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D e Málaga a la Bahía de San Francisco; de Málaga Valley al Silicon Valley de California. Los profesionales que forman parte del club andaluz de empresas de nuevas tecnologías podrán cono- cer de primera mano cómo fun- ciona su homónimo al otro lado del Atlántico, una zona de la Bahía de San Francisco en la que están ins- taladas centenares de empresas de alta tecnología y que es todo un refe- rente a escala mundial. En ese senti- do, se ha llegado a un acuerdo para que miembros del club malagueño viajen a California para conocer la experiencia del Silicon Valley. Un viaje de ida y vuelta ya que también vendrán a nuestro país profesiona- les de EE.UU. para crear un puente de transferencia de conocimiento que beneficie a los dos proyectos. La marca Málaga Valley, que aspi- ra a convertir a la capital de la Costa del Sol en la zona más importante de excelencia tecnológica de la Unión Europea, ha generado en sus casi cuatro años de andadura cerca de dos millones de referencias en inter- net, lo que supondría un impacto económico acumulado que ha sido cuantificado por sus promotores en más de 1.000 millones de euros. VISITAS EN LA RED. De los 1,96 millo- nes de referencias en todos los idio- mas que existen sobre la entidad desde sus inicios en la red, 149.000 son en español y 85.100 se circuns- criben a España. En este contexto, Málaga Valley supera ampliamente las referencias en internet de los parques de Boecillo (Valladolid), Zamudio (Vizcaya) y Valencia, con 25.400, 104.000 y 243.000, respec- tivamente. Estas referencias -nunca de ca- rácter publicitario- suponen un tráfico de «millones de personas», como precisa el director de comuni- cación del Club Málaga Valley, Víctor Steinberg, quien ha establecido una CLUB MÁLAGA VALLEY. Fotografía del grupo. Debajo, en el centro, el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre; a la izquierda, Javier Cremades, presidente de la asociación y a la derecha, el presidente de editores de diarios, Antonio Fernández Galiano ISABEL NARANJO MÁLAGA D. E. TECNOLOGÍA DOSSIER EMPRESARIAL 9-15 DE ABRIL DE 2010 Empresas 10 De Málaga Valley al Silicon Valley de California PROFESIONALES DEL ORGANISMO ANDALUZ VIAJARÁN A EE.UU. PARA CONOCER LA ZONA EN LA QUE ESTÁN INSTALADAS CENTENARES DE EMPRESAS DE ALTA TECNOLOGÍA LA RED QUIERE CREAR UN PUENTE DE CONOCIMIENTO ENTRE EE.UU. Y ANDALUCÍA Las cifras Es el número de referencias que se pueden encontrar en internet en todos los idiomas sobre el Club Málaga Valley. De ellas, 149.000 son en español. 2 millones Es el impacto económico acumulado que ha supuesto la presencia de la marca andaluza en la red después de cuatro años de andadura, según calculan sus promotores. 1.000 mll € comparativa con el caso del Silicon Valley de California, que tiene 30 mi- llones de referencias. Por tanto, «la consolidación de la marca Málaga Valley es enorme», afirmó. Estos datos han sido presenta- dos en la octava reunión de pre- sidentes integrados en el Club Málaga Valley que ponen de manifiesto según su presidente, Javier Cremades, que la marca «es de un tamaño en torno a un 20% respecto a la de Silicon Valley (California) y 20 veces más grande que la segunda marca de España en el ámbito de las TIC». El responsable sostiene que ante la actual coyuntura económica, el modelo productivo «adaptado al entorno digital», se antoja como «la mejor y única receta para una recuperación económica sosteni- ble», a pesar de que la facturación del sector TIC haya caído un 8% en el último año. «Es un segmento que ha recibido un golpe duro, pero mucho menos que otros sectores», por lo que, según Cremadas, está llamado a «liderar la recuperación económica». Durante la reunión de presiden- tes, la sociedad ha firmado tam- bién un acuerdo con Wikreate Expansion, asociación dedicada a favorecer el acceso a empre- sas españolas al Silicon Valley de California. A través de esta alianza se pretende impulsar iniciativas como la formación a empresarios desde el punto de vista del ecosiste- ma del Sillicon Valley y ayudas a la financiación de jóvenes empresas que quieran ubicarse en el conti- nente americano. SU HISTORIA. El club Málaga Valley e-27 nació hace algo más de tres años fruto de la iniciativa de un destacado grupo de presidentes de relevantes compañías del sec- tor de la sociedad de la informa- ción. Su objetivo es diseñar las políticas y líneas de acción nece- sarias para convertir a la ciudad andaluza en la más importante zona de excelencia tecnológica de Europa. Su objetivo era crear un lobby capaz de arrastrar a em- presas de todo el mundo e inver- siones en I+D, que alude en su denominación al término Sillicon Valley acuñado por un periodista hace tres décadas en referencia a la alta concentración de in- dustrias en la zona relacionadas sobre todo con los semiconducto- res y los ordenadores -sillicon-, y a Santa Clara Valley, en el Estado de California. La lista de integrantes es amplia: de ella forman parte Cristina Garmendia, ministra de Ciencia e Innovación; Francisco Ros, secretario de Estado de Telecomunicaciones; Antonio Brufau, presidente de Repsol YPF; Reinaldo Rodríguez, presi- dente de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones; Juan Soto, presidente de honor de Hewlett Packard y vicepresiden- te del club; Amparo Moraleda, ex presidenta de IBM España y Portugal; Eugenio Galdón, ex presidente de ONO; José Ignacio Goirigolzarri, ex consejero dele- gado del BBVA y Javier Rodríguez Zapatero, presidente de Google España, entre otros. Entre las últimas empresas que se han sumado al club destacan Oracle, Oesia, Huawel, Ceregumil, Centro de Nanotecnológia y Bioética, Dubtools Interactive y Esabe, algunas de las cuales se han instalado en el Parque Tecnológico de Andalucía en Málaga con una inversión cer- cana a los 60 millones de euros y la creación de alrededor de 850 puestos de trabajo. Y LA MARCA QUIERE CONVERTIR A LA CIUDAD EN UN REFERENTE EN EUROPA REÚNE A PRESIDENTES DE RELAVANTES COMPAÑÍAS DEL SECTOR DE LA INFORMACIÓN
