62% 50% 46% 39% 36% 30% PETROPRECIOS MODIFICARÁN...

Afores impulsan desarrollo localPOR CAROLINA [email protected]

Durante 2014, las 11 afores que operan en México destinaron 102 mil 934 millones de pesos al financiamiento de activida-des productivas, favoreciendo la creación de empleos y el de-sarrollo económico del país de forma sana y sostenible, dio a conocer la Asociación Mexica-na de Administradoras de Fon-dos para el Retiro (Amafore).

Así, la inversión realizada por las afores en el sector pro-ductivo de la eco-nomía alcanzó un saldo de 746 mil 604 millones de pesos al cierre de diciembre del año pasado, lo que re-presentó un alza de 16 por ciento respecto a 2013.

Estos recursos, si bien atienden las necesidades de fi-nanciamiento de largo plazo de distintas actividades producti-vas del país, también son reflejo de la diversificación de las in-versiones de las afores en busca de más rendimientos al ahorro de los trabajadores afiliados al Sistema de Ahorro para el Re-tiro, detalla el organismo que preside Carlos Noriega Curtis.

“Canalizar las inversiones hacia los distintos sectores de actividad, mercados y geogra-fías, logrando el mejor equili-brio en la diversificación del portafolio, es una forma eficaz para fortalecer el ahorro de los trabajadores en el mediano y largo plazos, contribuyendo simultáneamente a la estabili-dad económica y el desarrollo social del país”, se agrega.

Cabe recordar que el fi-nanciamiento de actividades productivas ofrece mayores rendimientos que las inversio-

nes en deuda gu-bernamental que concentra casi 50 por ciento de los re-cursos administra-dos por las afores. De ahí la importan-cia de aumentar el fondeo a proyectos productivos.

Actualmente, del total de recursos invertidos en activi-dades productivas, representa 31.3 por ciento de los activos netos que administra el Sis-tema de Ahorro para el Re-tiro, 2.38 billones de pesos, cifra que tenderá a incremen-tarse significativamente en los próximos años derivado de la implementación de las refor-mas estructurales.

FUENTE: Banamex con datos de la Comisión Nacional de Hidrocarburos y el FMI

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 MarielenaVega>11 Carlos Velázquez>11

EL CONTADOR

POR KARLA [email protected]

El sector privado del país ase-guró ayer que la economía po-dría crecer por arriba del rango de 3.2 a 3.5 por ciento, si se logra conformar un paquete de incen-tivos para detonar la inversión y la generación de empleos.

Juan Pablo Castañón, presi-dente de la Confederación Pa-tronal de la República Mexicana (Coparmex), indicó que insisti-rán en que mediante decreto se otorguen estímulos fiscales para reactivar el mercado interno.

“El objetivo es romper el cír-culo vicioso de pobreza, infor-malidad y bajos ingresos, para generar opciones de crecimien-to y desarrollo, fortaleciendo las cadenas productivas.”

Enrique Solana, presidente de la Confederación de Cámaras

“Para crecer, estímulo fiscal”

0200 2,200 4,200 6,200 8,200 10,200 12,200 14,200 16,200 18,200

80

Dól

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por

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Volumen (2P + recursos prospectivos), millones de bdpe

70

60

50

40

30

20

10

TERRESTREAguas someras

y petróleoextra pesado.

AGUASULTRAPROFUNDAS

(Área de Perdido) AGUASPROFUNDAS

(Sur)

CHICONTEPEC YNO CONVENCIONALES

PROYECTOS SE OPACAN

PETROPRECIOS MODIFICARÁN LICITACIONES

En entrevista con Excélsior, Francisco Alfonso Torres Villegas, director general de Porsche en el país, asegura que mantendrán su crecimiento comercial a doble dígito en el mercado local. >7

El cambio estructural en el sector energético podría perder “brillo” si continúa la caída en el precio del petróleo, ya que las inversiones en aguas

profundas y gas shale perderían atractivo, aseguran en SURA >8

> 2

EXCELSIORMIÉRCOLES 21 DE ENERO DE 2015

@[email protected]

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ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUAL

41,285.58 41,752.67 1.13% 3.3017% 3.2900% -0.0117 pp. $14.9500 $14.9500 $0.0000

17,511.57 17,515.23 0.02% 3.3110% 3.3001% -0.0109 pp. $14.6390 $14.6530 $0.0140

4,634.39 4,654.85 0.44% 2.7900% 2.7200% -0.0700 pp. $16.9777 $16.9672 -$0.0105

47,758.01 47,876.66 0.25% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $22.3829 $22.4941 $0.1112

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5

FUENTE: PwC, Annual Global CEO Survey

Los mexicanos están optimistasLos empresarios del país son los más optimistas en América y están entre los más animados del mundo respecto al crecimiento esperado de sus negocios en 2015, reveló un sondeo de PWC presentado ayer en Davos, Suiza. >13

(En los ingresos a corto plazo)

<FINANCIAMIENTO PARA CREAR EMPLEO>

<EMPRESARIOS MANDAN MENSAJE>

INVERSIONES PRODUCTIVAS

FUENTE: Amafore

Éstos son los tipos de proyectos que originalmente fueron incluidos a participar en la Ronda Uno y el rango de costos de recuperación asociados según el FMI. Los 14 campos anunciados en la primera etapa se encuentran en el límite inferior del segmento de aguas someras y sólo representan cuatro por ciento del total de recursos de esta ronda.

MejorasA diciembre del año pasado, se reportó un alza de 16% con respecto a 2013.

PORSCHE ARRANCA EN MÉXICO

Nacionales de Comercio, Ser-vicios y Turismo (Concanaco-Servytur), reveló que a través de un mesa de diálogo con las auto-ridades económicas del país, la

iniciativa privada puso sobre la mesa la posibilidad de recuperar la deducibilidad inmediata de las inversiones, incrementar al cien-to por ciento la deducibilidad de

prestaciones laborales, aumen-tar la deducibilidad de las perso-nas físicas, además de eficientar la devolución de impuestos.

Destacó que esperan una res-puesta oficial positiva antes de que concluya el mes. Sin embar-go, el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, ha manifestado públicamente que frente a las condiciones macroeconómicas el ajuste fiscal es poco probable.

“Si la respuesta no nos favo-reciera, el sector privado seguirá impulsando con las autoridades estas propuestas porque cree-mos que son necesarios para potencializar la economía”, dijo.

Castañón refirió que de la misma manera en que se anun-ció un trato fiscal preferencial a las actividades agropecuarias de Guerrero, Chiapas y Oaxaca, es posible extender el beneficio a las pymes de todo el país.

Multiva

HSBC

Scotiabank

Banamex

Santander

Bancomer

Banorte 4.0

3.5

3.5

3.4

3.3

3.2

3.1

(Var. % anual del PIB)

INEVITABLE, RECORTE AL GASTO PÚBLICOAnalistas advierten que para 2016 las cuentas fiscales seguirán teniendo la cobertura natural y económica, pero no la financiera, y habrá un Fondo de Estabilización de Ingresos Petroleros sin dinero. El recorte al gasto fiscal será de 0.6 por ciento del PIB. >8

Ronda Uno y precios estimados de recuperación (Breakeven)

MILLONES RUBRO DE PESOS %Renta variable nacional 174,942 23.4Fibras y CKD’s 123,614 16.6Empresas productivas del Estado 101,967 13.7Bancario y financieras 95,639 12.8Vivienda 55,580 7.4Infraestructura 40,800 5.5Banca de Desarrollo 46,592 6.2Telecom 29,601 4.0Grupos Industriales 18,669 2.5Bebidas 14,839 2.0Alimentos 9,044 1.2Consumo 7,338 1.0Transporte 6,086 0.8Papel 4,484 0.6Automotriz 1,323 0.2Otros 16,086 2.2Total 746,604 100.0

Confianza en países seleccionados

India México EstadosUnidos

Global China Canadá Brasil

62%

50%

46%

39%36% 36%

30%

Proyecciones de crecimiento

Sin baja en tarifas aéreasLos pasajeros verán pocos beneficios a mediano plazo en los costos de boletos de avión, como resultado de la baja en el precio del petróleo. Esto, porque en 2014 las aerolíe-nas tuvieron una gran competencia. >5

40POR CIENTO

los costos de operación están ligados al combustible

Entorno geopolítico, claveLa vigilancia de los gobier-nos y ataques informáticos están cambiando el esce-nario informático, según Cisco. >14

Más premiacionesLa sexta edición de los Premios IAB Conecta tendrá cuatro nuevas ca-tegorías, una de las cuales incluye a pymes. >12

Sancionan a McDonald’sLa Profeco clausuró una sucursal de la transnacio-nal en México por tener comida caduca.http://bit.ly/1J7W9oa

Expectativa de vidaLa duración de los nego-cios en México es de 7.7 años en promedio, según el INEGI.http://bit.ly/1KYPMY1

brújula

<DEPARTAMENTALES, TRIUNFADORAS EN 2014>

POR ERÉNDIRA [email protected]

Vicente Yáñez, presidente de la Asociación Nacional de Tien-das de Autoservicio y Depar-tamentales (ANTAD), dijo que las ventas mismas tiendas de sus asociadas crecerán 2.3 por ciento este año y 6.3 por ciento a unidades totales, mientras que las inversiones serán de tres mil 600 millones de dólares.

Reconoció que dichas cifras no son las deseadas; sin embar-go, son las que proyectan un en-torno afectado por factores como la volatilidad, la debilidad en el consumo, la caída en el precio del petróleo y la inseguridad.

“En cuanto a los datos, no son lo que quisiéramos, hubiéramos

querido presentar una proyec-ción de crecimiento mucho me-jor”, afirmó en conferencia de prensa.

Ante ello, acotó que se deben implementar medidas de políti-ca pública para impulsar el mer-cado interno y también que las reformas deben fomentar el cre-cimiento económico.

De acuerdo con Yáñez, este año 9.4 por ciento de las inver-siones de las cadenas se desti-narán a Sistemas y Tecnologías, cifra 8.6 superior al monto que se destinó el año pasado y que concuerda con el impulso que las tiendas están dando al comercio electrónico.

Año de contrastesEl año pasado fue complicado

Afiliadas a ANTAD invertirán 3,600 mdp

Juan Alberto González, director general de Microsoft México.

HOY CUMPLE

PAUL ALLENCOFUNDADOR DE LA TECNOLÓGICA MICROSOFT62 AÑOS

III.Gracias a la digitaliza-ción de los procesos fis-

cales en México, que impulsa el SAT, cuyo jefe es Aristóteles Núñez Sánchez, empresas de to-dos los tamaños podrán com-petir para ofrecer servicios que ayudarán a los contribuyentes con ingresos menores a los cua-tro millones de pesos anuales a realizar sus declaraciones y cumplir con sus obligaciones de forma más sencilla y, en algu-nos casos, más económica. Es el caso de Microsip, que lleva Israel Coto Díaz, empresa mexi-cana dedicada al desarrollo y comercialización de software, que ve en la contabilidad elec-trónica una gran oportunidad de atender sobre todo a pymes.

IV.Microsoft, que dirige Juan Alberto González

en México, está preocupada por el uso de software original en las empresas, por lo que in-tenta promoverlo a través del reconocimiento M100 (Méxi-co 100% Original). La compa-ñía que acaba de recibir dicho galardón es Grupo Aeropor-tuario del Sureste, dirigido por Adolfo Castro Rivas, que explotó al máximo las licencias que po-see de Microsoft, en particular para administración de bases de datos y cómputo en la nube. El objetivo de promover entre las empresas el uso de software original es que se reduzcan los ataques de código malicioso, que pueden causar graves da-ños a las organizaciones.

I.La Bolsa Mexicana de Valo-res está lista para recibir hoy

a los presidentes de tres centros bursátiles de América Latina. Desde ayer por la tarde, el anti-guo piso de remates de la BMV se adornó con banderas de Perú, Colombia, Chile y México, con motivo de que el grupo, presidido por Jaime Ruiz Sacristán, entrará hoy al Mercado Integrado La-tinoamericano, conocido como MILA. Ruiz Sacristán da el tim-brazo de entrada hoy a las 13:30

junto a Juan Pablo Córdoba, pre-sidente de la Bolsa de Valores de Colombia; Christian Thomas Laub, presidente de la Bolsa de Valores de Lima, y Pablo Yrarrázaval, pre-sidente de la Bolsa de Comercio de Santiago.

II.Fibra UNO, de Gonzalo Robina, sigue en expan-

sión. Inmediatamente después de anunciar sus planes para este

año realizó su primera adquisi-ción. Se trata de una propiedad de oficinas en la Ciudad de Méxi-co por 67.9 millones de dólares. A dicha compra, el fideicomi-so de inversión en bienes raíces lo denominó portafolio Utah. El inmueble, que generará seis millones de dólares de ingreso neto, está ubicado en el corredor Reforma-Lomas, con una ocu-pación rentable de 16 mil 348 me-tros cuadrados y una ocupación de 100 por ciento.

E l rumor fue ata-jado por Michael Corbat, presiden-te de Citigroup, quien desde Nue-

va York consideró que Bana-mex es una gran “franquicia”, y que no está a la venta.

Sin embargo, el rumor es insistente: Banamex es un banco con gran valor, con activos, que tiene negocios rentables en tarjetas, crédi-tos y banca al menudeo en México.

Pero sí es distinto al nego-cio estadunidense, que es más corporativo y de banca priva-da. De ahí que los rumores si-gan de manera insistente.

Mexicanos con liquidez, podrían interesarse¿Quién podría comprar Ba-namex? Empresarios mexi-canos, algunos de los que ya están en el sector financiero, conocen el negocio y pueden crecer.

Los nombres son varia-dos, van desde Carlos Slim (que conoce bien el ne-gocio con Inbursa) hasta Antonio del Valle (quien está vinculado con el banco BX+, y ya fue presidente de Bital y de la Asociación de Bancos de México). En el caso de Inbursa, se está ampliando a una base de productos de venta con la compra del banco Walmart y en el caso de BX+, se trata de un banco que puede empezar a crecer.

Incluso se llegó a especular

que a Grupo Salinas po-dría interesarle Banamex, y ahora con la contratación de Alejandro Valenzuela para Banco Azteca, o podrían ir por un banco de nicho (tipo Ixe, que tiene atención personalizada para banca patrimonial). Es simple es-peculación. Pero cuando el río suena…

De que habrá posibles in-teresados en Banamex, los habrá.

La gran duda es si las au-toridades estarán contentas

con la venta del segundo ban-co más grande del sistema en México.

Hacienda, reglas claras para nacionales y extranjerosLuis Videgaray, secretario de Hacienda, ha dejado en cla-ro que los bancos mientras trabajen sobre las normas mexicanas, y bajo las reglas de concesión de nuestro país, van bien, ya sean de matriz nacional o extranjera.

Pero de que a las autori-dades les podría resultar más fácil coordinarse con los due-ños si son mexicanos, ni lo dude.

De hecho, en Hacienda

cayó bastante mal la for-ma en la que Citigroup se condujo para la salida de Arrigunaga. No informó a las autoridades con cierta anti-cipación. No guardó las for-mas. Al final no dejaron buen sabor de boca.

A Citi le ha convenido gestión mexicanaEn el caso de Banamex con la salida de Javier Arrigunaga, queda en claro que Manuel Medina Mora ha perdido fuer-za en Nueva York.

La fuerza de Medina Mora siempre trajo el poder traba-jar con Banamex a la manera mexicana, lo cual le resultó a Citibank porque le generó buena rentabilidad.

Citibank, además del ne-gocio de tarjetas y banca pa-trimonial, en el que es de los líderes en Estados Unidos, no sabía totalmente hacer banca al menudeo.

Bajo dicha premisa, Ba-namex es un banco atractivo. Y si no pregúntenle a Citi qué banco le dio buen rendimien-to cuando estaba quebrado después de 2008.

¿Citibank lo pondrá en venta? Si fuera propiamente

Corbat dijo que Banamex no está a la venta, que es una franquicia de mucho valor (tiene razón).

¿Venderían Banamex?n Si fuera propiamente por su negocio, quizá. Citibank va dirigido a banca patrimonial y corporativa, y a Banamex se le dificulta operarlo desde NY.

por su negocio, quizá sí. Citi-bank va más dirigido a la ban-ca patrimonial y corporativa, y a Banamex se les dificulta operarlo desde Nueva York (de hecho ha quedado en cla-ro que no saben operar bien la banca al menudeo como lo es el banco mexicano).

Michael Corbat dijo que Banamex no está a la venta, que es una franquicia de mu-cho valor (tiene razón). Hoy en día Banamex es dirigido por Ernesto Torres Cantú, quien es un banquero con experiencia que conoce per-fectamente la institución. Pero aun con aclaraciones y la nueva dirección, los rumo-res siguen ahí.

Ficrea noqueóFicrea atrajo a ahorradores medianos y con gran poder adquisitivo, porque se patro-cinaba en espectáculos que no necesariamente son tan populares.

Obras de teatro, ni se diga Fórmula Uno, o el box de pugilistas mexicanos en Las Vegas.

Ahora resulta que hay al-gunos boxeadores campeones del mundo, mexicanos, que podrían traer problemas por haber sido patrocinados por Ficrea, y no por el patrocinio, sino porque la Financiera Po-pular les “aconsejaba” inver-tir con ellos.

Por ejemplo, ahí está el caso del buen boxeador Johnny González, quien ha sido campeón mundial de peso gallo y actual campeón peso pluma de la WBC. Su patrocinio, como se ve en su calzoncillo, corrió a cargo de Ficrea.

Como vemos, Ficrea no-queó financieramente hasta a los que nadie noquea.

Está claro que Ficrea era una sociedad financiera po-pular, pero por su forma de actuar parecía una sofistica-da casa de Bolsa: patrocina-ba toda clase de deportes y recreaciones, que los hacían ver como una institución só-lida. Lamentablemente no fue así.

FUENTE: ANTAD

Esperan recuperación, luego de que tuvieron bajas ventas el año pasado

para el sector, ya que la ANTAD logró un crecimiento de 0.9 por ciento en ventas en las tiendas con más de un año en operación y de 5.2 por ciento considerando

las aperturas, por lo que en total los consumidores destinaron mil 184 billones de pesos a comprar desde abarrotes y perecederos hasta muebles, ropa y calzado.

Además, durante 2014 se in-virtieron 51 mil 312 millones de pesos en el sector; este último dato fue 12.5 por ciento inferior a lo previsto a principios del pe-riodo, cuando se anunció una inversión de 58 mil 643 mil mi-llones de dólares.

El año pasado, los formatos que mostraron el mejor desempeño en mis-mas tiendas fueron las departamenta-les, con un avance de 4.3 por ciento, mien-tras que las especia-lizadas crecieron 0.8 por ciento y los autoservicios ca-yeron 0.2 por ciento.

Para este año se espera que los autoservicios caigan 0.3 por ciento, mientras que las depar-tamentales avanzarán cuatro por ciento y las especializadas, 0.7 por ciento.

Afecta inseguridad Cuestionado sobre el impacto de la inseguridad y la violencia en estados como Guerrero, Yáñez indicó que las tiendas tuvieron mermas por 22 mil 400 millones de pesos en el país, equivalente al dos por ciento de los ingresos totales de las cadenas.

De esa cantidad, 13 mil 100 millones de pesos correspondie-ron al delito de robo, por lo que las empresas invirtieron alrede-dor de cinco mil 600 millones de

pesos en sistemas de seguridad.

Dijo que no hay datos específicos sobre los hurtos a consecuencia de la inseguridad en Gue-rrero; sin embargo, se ha traducido en una menor asisten-

cia de clientes a las tiendas.Inclusive, reconoció que la

violencia podría frenar las in-versiones: “No tenemos infor-mación de si alguna cadena haya decidido salir de Guerrero, pero este ambiente no genera apetito por invertir”.

PérdidasLas tiendas reportaron tener mermas por 22 mil 400 mdp en el país.

2.1%Otros

59.8%Nuevas unidades

3.6%Capacitación y desarrollo

humano

9.4%Sistemas y

tecnologías

11.3%Logística y

distribución

13.8%Remodelaciones

Distribución de la inversión

M I é R C O L E S 2 1 D E E N E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EL CONTADOR

JOSÉ YUSTE

Activo empresarial

[email protected]

EXCELSIOR : m I é R C O L E S 2 1 d E E n E R O d E 2 0 1 5 DINERO : 3

Tras la venta de la cadena de restaurantes Vips en sep-tiembre de 2013 y el Banco Walmart apenas en diciem-bre de 2014, le adelanto que

la poderosa cadena de tiendas de auto-servicio que fundó Sam Walton ya arrancó el proceso para desprenderse del formato Suburbia.

Le puedo con-firmar que el cor-porativo presidido por Mike Duke ya dio el aval y contrató al agente financiero para buscar poten-ciales comprado-res. Se trata de una de las primeras responsabilidades que tendrá Enrique Ostalé, quien ape-nas tomó el timón operativo este mes.

El ejecutivo de origen chileno tiene la encomienda de vender aquellos nego-cios que no son rentables para la compa-ñía o que la apartan de su especialidad. Suburbia es uno de ellos y, tómelo con reservas, el formato Sam’s Club sería el otro, lo mismo que el piso de venta de farmacias.

Curiosamente, el año pasado Simona Visztová renunció al puesto de vicepresi-dente senior de negocios Especializados de Walmart, de la que descuelgan Su-burbia y Sam’s Club. éste último aho-ra es responsabilidad directa de Todd Harbaugh.

Se sabe que 2014 no fue un buen año para Suburbia, que en lo operativo lle-va Manuel Álvarez Lira. Su nivel de ventas decreció alrededor de 4%, en compara-ción con 2013. Al interior del grupo co-mercial no se ve que la caída se vaya a revertir pronto.

El objetivo de Walmart es desincor-porar este mismo año a Suburbia. La cadena especializada en tiendas de ropa y accesorios posee unos 116 puntos de venta ubicados en 29 estados del país. Recién inauguró otras tres en Tapachu-la, Irapuato y Salamanca.

En 2013 vendió 16 mil 175 millones de pesos. En metros cuadrados Suburbia representa alrededor de 7% de la capa-cidad instalada de Walmart, el equiva-lente a 433 mil metros cuadrados. El valor de mercado donde compite Su-burbia alcanza los ocho mil 880 millo-nes de dólares anuales.

de los cerca de 15 mil millones de pesos que invirtió Walmart en 2014, al-rededor de 7% se destinaron a Subur-bia para su expansión. La tienda está rankeada entre las 20 marcas del retail más valiosas de América Latina.

Así que atrás de Comercial mexica-na, que dirige Carlos González Zabalegui, y que ya está prácticamente en las manos de Organización Soriana, ahora toca a Walmart desinvertir.

Tras Ficrea Fíjese que Rafael Olvera, dueño de Fi-crea, transfirió a España, Estados Unidos y Reino Unido recursos aproxi-mados por 120 millones de dólares para adquirir bienes inmuebles vía filiales como Baus & Jackman Leasing, monka Comercial, Jackman Optic y Leadman Trade España.

Se compraron inmuebles en Texas, Florida, nevada y Las Vegas por alre-dedor de 90 millones de dólares. Sobre el grupo de ahorradores que ya son re-presentados legalmente por el aboga-do Jaime Guerra, le comento que están liderados por Héctor Franco, en Guada-lajara, y Carlos Robledo, en la Ciudad de méxico.

Representan 250 millones de pesos, pero van por más afectados para llegar a mil millones. Ya tienen amparos presen-tados en contra de la CnBV, que preside Jaime González Aguadé, para la disolu-ción, liquidación y revocación de la au-torización de Ficrea. Van por la vía del Concurso mercantil y su estrategia la mantienen reservada, aunque se espe-ra sea agresiva al contratar al litigante Guerra y sus socios Jesús Guerra, Ernesto Rodríguez y Patricio Hidalgo.

Temasek noLa noticia es que Axis y los fondos Te-masek y Ares se terminaron arreglando y van a permanecer asociados en Oro negro, el proveedor de servicios petro-leros que dirige Luis Ramírez Corzo.

El acuerdo se firmó ayer entre mexi-canos y los influyentes vehículos fi-nancieros, tanto de Singapur como de Estados Unidos, respectivamente. Tras una serie de escarceos en tribunales, donde los primeros incluso consiguie-ron una serie de medidas cautelares concedidas por la Jueza décimo Pri-mera de distrito en material Civil del dF, Edith Alarcón, las partes pactaron un arreglo extrajudicial y acordaron parar el proceso de separación.

Axis, que con-trolan Gonzalo Gil White, José Antonio C a ñ e d o W h i t e y Carlos Williamson, posee cerca de 20% de Oro negro y los extranjeros 45%. El resto lo tienen afo-res como Banamex y Banorte.

Va W CapitalPues nada, que la semana pasada el Juzgado Quinto de distrito en materia Administrativa de la Ciudad de méxi-co, a cargo de Alejandro Dzib, declaró en Concurso mercantil a W Capital, lo mismo que a su subsidiaria Leasing Operation de méxico.

Se trata de una empresa arrendado-ra de equipos, cuyos accionistas mayo-ritarios son Javier y Eduardo Téllez-Girón. Otro socio es la Corporación Financiera Internacional, que posee cerca de 20%. Es la primera empresa del año que acu-de a este expediente.

naf insa al mando de Jacques Rogozinski, BBVA-Bancomer de Luis Robles Miaja y UBS que lleva Damian Fraser son sus principales acreedores.

Vende BancomerFibra UnO anunció ayer la compra de otro inmueble más, ahora de 16 mil 348 metros cuadrados por el que pagó 67.9 millones de dólares.

Lo que no de-talló este fideico-miso presidido por Moisés El-Mann es que el vendedor fue BBVA-Ban-comer, que dirige Vicente Rodero, ins-titución que rentó a su vez por 18 meses el edificio de mon-tes Urales 424 que ocupa en su totalidad. Por cierto que hoy en Londres el capitán de FUnO, Gonzalo Robina, recibe de parte de la prestigiada publicación especializada en finanzas IFR el premio al “Bono del Año”, por el instrumento de deuda que por mil millones de dólares y a un plazo de 30 años colocó en 2014 en Estados Unidos.

Codere soloSi bien Juan José Rojas Cardona ha tenido acercamientos con algunos operadores de casas de apuestas para cabildear la reapertura de algunas de ellas, no es el caso de Codere.

La firma española que capitanea José Antonio Martínez Sampedro tiene cerra-das desde hace dos años cinco salas en nuevo León, de las cuales cuatro están en monterrey y una en San Pedro Garza García.

El expediente ya se dirime a nivel federal, en un Tribunal Colegiado de distrito en esa entidad. Los hispanos ya agotaron todos los recursos y sólo esperan una sentencia, razón que los aleja todavía más del llamado Zar de los Casinos, socio de Entretenimiento de méxico.

Canifarma yaEl que se perfi-la para presidir la Canifarma a par-tir de marzo en-trante es Alexis Serlin, mandamás de novartis.

Al interior de la industria far-macéutica ya ha-bría consenso para que este ejecutivo asuma el timón, tras de que a finales del año pasado Víctor Anaya dejara el laboratorio Genzyme, filial de Sanofi, quien ya había sido pa-lomeado por la AmIIF para asumir el gremio.

Recuerde que esta última asociación presidida por Luis Calderón, de Stendhal y que agrupa a las transnacionales, se rota con la Anafam, que aglutina a los laboratorios mexicanos el liderazgo de la Canifarma. Serlin relevará a Dagoberto Cortés, de Laboratorios Hormona.

Gonzalo Gil White.

Arranca Walmart proceso de venta de Suburbia y no descarta incluir también

a Sam’s Club

Enrique Ostalé.

Vicente Rodero.

Alexis Serlin.

DARÍO CELIS

Tiempo de negocios

Twitter: @[email protected]

<CON LA VENTA DE COMERCIAL MEXICANA>

Carlos Slim

Más títulos de AMóvilEl empresario Carlos Slim Helú incrementó a 28.9% su participación acciona-ria en América Móvil, de acuerdo con un reporte enviado al regulador es-tadunidense de valores, la Securities and Exchan-ge Commission (SEC).

Datos al 27 de junio in-formaban que el presi-dente vitalicio de Grupo Carso controlaba previa-mente 28.4 por ciento de las acciones tipo L de América Móvil.

Sus acciones ganaron ayer 1.87 por ciento en la Bolsa Mexicana de Valo-res (BMV), para finalizar la jornada en 16.91 pesos.

—Notimex

En el SIC

MetLife, a la BolsaLa Bolsa Mexicana de Va-lores (BMV) recibió la so-licitud para listar a la aseguradora multinacio-nal MetLife, así como a la empresa Arcos Dorados Holding, la mayor fran-quicia de McDonald’s en el mundo.

El centro bursátil in-formó que la casa de bol-sa Deutsche Securities hizo la solicitud del lis-tado de dichas firmas en el Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) del Mercado Global de la Bol-sa Mexicana.

—Notimex

CORPORATIVOS

Se reordena negocio minoristaEsta operación podría significar su casi salida del negocio de retailPOR ERÉNDIRA [email protected]

La venta de Comer-cial mexicana es inminente.

La balanza se ha inclinado ha-cia un comprador:

Soriana, cadena para la cual la adquisición se traduciría en una mayor participación de mercado.

La operación también signifi-caría la salida de un jugador del mercado, aun cuando Comerci buscaría conservar las tiendas Fresko, City market y Sumesa.

de esta forma, Soriana pa-saría de tener 664 tiendas a 837, con lo que su participación en unidades llegaría a 16.1 por cien-to, contra 12.8 por ciento que os-tenta actualmente.

En otro escenario está Che-draui. Si llegara a adquirir a la cadena del pelícano, entonces su participación en el negocio de los autoservicios aumentaría a 7.5 por ciento, contra 4.1 por ciento actual, lo que implicaría pasar de 214 a 387 tiendas.

Por su parte, la Cómer única-mente conservaría 26 unidades, de 199 que opera a la fecha, con lo que su participación represen-taría 0.5 por ciento del mercado de autoservicios en términos de unidades.

La empresa que tendría el mismo lugar en el mercado sería Walmart, cuya participación se mantendría en 44.2 por ciento.

Al respecto Verónica Uribe, analista de Grupo Financiero monex, dijo: “Para Soriana, la compra de Comercial mexica-na significaría un incremento de 46.9 por ciento y para Chedraui, de 68.7 por ciento”.

26UNIDADES

conservaría la cadena tras la venta de Mega,

Comercial Mexicana y Bodega Comercial

836MIL MDP

fue el valor de mercado del sector comercial de

enero a septiembre del año pasado

Considerando las ventas a septiembre del año pasado, fe-cha del último reporte trimestral de estas compañías, los ingresos de Soriana, pasarían de 73 mil 98 a 107 mil 381 millones de pesos al quedarse con la cadena de Julio Regalado en un lapso similar.

Si se toma en cuenta que el

valor de mercado del sector co-mercial ascendió a 836 mil millo-nes de pesos en esa fecha, según datos de la Asociación nacional de Tiendas de Autoservicio y departamentales (AnTAd), el peso de Soriana sería de 12.83 por ciento con las tiendas de Comerci, lo que la pondría por

encima de Oxxo, empresa que le robó el segundo lugar en ventas a escala nacional, ya que a sep-tiembre de 2014 tuvo ingresos por 80 mil 812 millones de pesos.

Distinto panoramaCon base en los datos del mer-cado a septiembre de 2014, las

PARTICIPACIÓN DE MERCADO

(Número de tiendas y porcentaje)

* Incluye a 31 cadenas de autoservicio

Panorama actual

Soriana, el más probableWalmart

Soriana

Otros*

Chedraui

Comercial Mexicana

Unidades % participación

ventas de Chedraui en méxico ascenderían a 75 mil 354, pues hay que recordar que la empre-sa tiene operaciones en Estados Unidos y que las tiendas de la firma del pelícano sólo se refle-jarían directamente en el país.

de ahí que tras la operación tendría nueve por ciento del mer-cado minorista o de retail y su crecimiento en ingresos la con-vertiría en la tercera cadena con mayores ventas, desplazando a Soriana hasta el cuarto puesto.

Previamente, el banco UBS sostuvo que las motivaciones de compradores locales podrían estar basadas en las sinergias y quizás en la estructura de bienes raíces con que cuenta la compa-ñía del pelícano.

Los contrasde acuerdo con Verónica Uribe, aunque la compra aceleraría el crecimiento de estas cadenas, también implicaría un aumento significativo de sus deudas.

El apalancamiento de Che-draui pasaría de 1.2 veces (deu-da neta/EBITdA) a 5.5 veces, mientras que en el caso de So-riana el indicador pasaría de 1.5 a 4.9 veces.

A decir de la especialista, la venta estimada en tres mil mi-llones de dólares también podría tener algunos efectos negativos para las empresas relacionadas con el tipo de cambio.

Lo anterior, debido a que el peso se ha depreciado frente al dólar y gran parte de los ingresos de estas emisoras son en moneda nacional.

Otras ventasCabe recordar que en septiem-bre de 2012, Comercial mexica-na vendió su participación en la cadena de clubes de descuento Costco, operación por la cual obtuvo mil 650 millones de pe-sos, con lo cual buscaba reducir su nivel de endeudamiento.

2,28944.2

66412.8

2144.1

1993.8

1,81835.1

260.5

1,81835.1

83716.1

2144.1

66412.8

3877.5

260.5

1,81835.1

2,28944.2

2,28944.2

FUENTE: ANTAD

Chedraui, otro escenario

La posible ven-ta de la Có-mer es un vo-lado, creo que se puede dar en 2015 por el tiempo que ya llevan las negociaciones.”

CRISTINA MORALESANALISTA DE SIGNUM

RESEARCH

m i é r c o l e s 2 1 d e e n e r o d e 2 0 1 5 : eXcelsior4 : DINERO

Discusión estancadan En algún otro momento se redistribuyeron las presidencias con base en la capitalización del banco o la forma en la que operan en el país.

Quizá un lugar común, dentro de la prensa financiera de los úl-timos cuatro o cinco años, ha sido llenar

espacios en el primer trimestre del año en el que se renueva la presi-dencia de la Asociación de Bancos de méxico (ABm) con especula-ciones sobre cómo debe cambiar esta organización gremial o cuáles son los retos del nuevo presidente.

muchas de estas versiones parecerían parte de un machote o refrito, puesto que en este lap-so no se han dado grandes cam-bios en la organización. Quizá el momento más interesante fue cuando, aparentemente, iban a separarse algunos creando una nueva asociación que, al final del día, no fue de bancos sino de otros intermediarios financieros.

También tiene que ver con la posición, reiterada, de algunos que les gustaría ver que el creci-miento en el número de asociados presentara caras nuevas o algo como eso. Vamos, no han faltado los que quieran cambiar el esque-ma establecido en que cada ins-titución representa un voto y que las cuotas se pagan de acuerdo con el tamaño del banco.

en algún otro momento se redistribuyeron las presidencias con base en la capitalización del banco o la forma en la que operan en el país.

sin embargo, hay una mosca que zumba una y otra vez sobre vientos de cambio. no pasan de ser simples dichos o quizá una manera de mantener el tema bancario presente de cara a la convención que se realizará en Acapulco a finales de marzo.

Hay quienes, por ejemplo, hablan de la necesidad de te-ner caras nuevas en el liderazgo. no obstante, la baraja termina

siendo muy limitada entre los que tienen capacidad y tiempo para ocupar puestos de represen-tación gremial.

Liderazgosla cara más nueva que se ha planteado es la de Luis Peña quien ya ha sido vicepresidente de este gremio en dos ocasiones, es decir, no se trata como algunos han he-cho creer de un perfecto descono-cido en las posiciones gremiales.

ciertamente, se alejó duran-te los últimos cuatro años y eso le ha restado visibilidad ante los verdaderamente nuevos que re-presentan los muchos bancos que

han surgido en los últimos años, algunos difíciles de conocer en un sector económico altamen-te concentrado en seis o siete instituciones.

los estatutos de la ABm se-ñalan que su presidente debe ser presidente o director general de una institución, es decir, un hombre clave dentro de la em-presa que paga su sueldo. Acudir a eventos gremiales, de iniciativa privada o incluso a los actos pú-blicos implica la utilización de recursos.

si el banco para el que traba-ja tiene aviones es más fácil que se desplace o que, en su momen-to, tenga que perder todo el día acompañando al Presidente de la república en alguna gira de trabajo.

Aun cuando no se trata de una regla escrita, generalmente el

presidente de la ABm tiene que poner a la disposición del gremio una buena parte de la infraes-tructura de la institución que co-manda. seamos claros, no es lo mismo la capacidad de análisis de un banco pequeño o especia-lizado de la que tiene uno de los que son partes de conglomerados mundiales.

si bien es cierto que, supues-tamente, los trabajos se realizan dentro de la ABm, la asociación no cuenta con recursos propios en la mayoría de los casos para enfrentar los retos que plantea el gremio. Piense en los análisis que deben hacerse sobre temas

tan diversos y tan sólo habría que voltear a ver el reto que implicó y sigue siendo la reforma Finan-ciera para la banca mexicana.

de hecho, si alguien quiere hablar sobre el reto de la nue-va presidencia de la ABm, no sólo de su presidente, tiene que ver con no sólo mantener una participación proactiva con la autoridad en aterrizaje de la re-forma sino evitar sustos en su implementación.

Participaciónotro de los grandes mitos sobre la ABm es que los comités son to-mados por los más grandes y que no se le permite a los pequeños participar. realmente no suena lógico pensar que en los 150 co-mités que tiene esta organización gremial haya un interés muy mar-cado de los ocho o quizá hasta 10

La baraja termina siendo muy limitada entre los que tienen capacidad y tiempo.

principales bancos del sistema.lo que suele suceder es que

los bancos de menor tamaño no tienen el personal suficiente para ocupar posiciones. Una medida inteligente sería que si alguna institución de crédito tiene un interés particular sobre un tema pudiera participar o, incluso, pre-sidir ese comité en tanto se logra una interlocución adecuada con el gobierno.

es necesario tener presente que entre mayor sea el capital de una empresa menos requiere de la representación gremial. es ab-surdo creer que Bancomer, Bana-mex, Banorte, HsBc, santander, Azteca, inbursa necesitan estar en una asociación para ser escu-chados por la autoridad.

de hecho, la determinación que ha tomado desde hace mu-cho tiempo la ABm es que sólo atenderán asuntos que tengan que ver con todo el gremio y que los casos particulares co-rresponden a cada una de las instituciones. el esquema de vi-cepresidencias ha permitido que los casos de un sector determina-do dentro de la banca escalen a temas gremiales.

Robles Miajamuchos son los que pretenden decirle a Luis Robles Miaja y quie-nes integrarán su comité de di-rección cómo deben manejar la Asociación. es seguro que esta-rá Peña y algunos otros que han mostrado gran interés, incluso hay hasta dos candidatos para alguna de las vicepresidencias.

en ninguno de los casos se trata de improvisados o nue-vos, puesto que todos son di-rectores de instituciones que tienen buenos números; así que ponerse a decir cómo deben manejar su negocio se encuen-tra en la frontera entre lo ocioso y lo ridículo.

será la determinación de los miembros de la ABm como se organizan y, quizá lo más impor-tante, serán ellos quienes deter-minen cómo se deben hacer las cosas puesto que la receta no puede salir de sabiondillos que creen que lo conocen todo.

Por lo demás, el también pre-sidente del consejo de adminis-tración de Bancomer ha tenido mucho tiempo para elaborar el esquema con el cual plantea presidir, por primera vez de una manera oficial, el gremio del que ha sido referente por más de una década.

Personajes de renombre

[email protected] @dparamooficial

DAVID PÁRAMO

AT&T ofrece un paquete de cinco dólares mensualesPOR JOSÉ DE J. [email protected]

AT&T, firma es-tadunidense de telecomunica-ciones anunció su oferta de lla-madas ilimita-

das a méxico, incluyendo líneas fijas y móviles, por cinco dóla-res al mes (entre 70 y 75 pesos), dentro de su paquete World connect Value.

esa estrategía obedece a que para la empresa el mercado mexicano es el destino de mayor tráfico generado desde estados Unidos para la compañía.

de acuerdo con la empresa de telefonía “a menos de una semana de haber completado la adquisición de la compañía mexicana de telefonía móvil iusacell, AT&T anunció ayer que su paquete de llamadas in-ternacionales ahora ofrece lla-madas ilimitadas desde estados Unidos a cualquier número de teléfono en méxico, incluyen-do móviles, sin ningún cargo adicional.

“de hecho, los clientes ac-tuales de AT&T World connect, tanto consumidores como nego-cios, automáticamente reciben este beneficio”.

el programa anunciado tam-bién ofrece tarifas bajas al lla-mar desde estados Unidos a más de 225 países.

Dan primer paso a la integración telefónica

<LLAMADAS A TELEFÓNOS FIJOS Y CELULARES DE MÉXICO>

el servicio está disponible para los clientes del servicio móvil de pospago de AT&T, incluidos los que tienen un ser-vicio telefónico residencial.

“el paquete ofrece ahorros sig-nificantes en com-paración a tarifas basadas en el uso. Además este paque-te ofrece a los clien-tes la conveniencia de utilizar su dis-positivo móvil para llamar directamente a sus fa-miliares y amigos alrededor del mundo”.

Tráfico desde EUlo anterior ocurre en momen-tos en que méxico es defici-tario en materia de tarifas de liquidación, es decir, los pre-cios que pagan empresas esta-dunidenses por la terminación

en méxico de su tráfico prove-niente desde estados Unidos, el cual es creciente frente al ser-vicio de larga distancia interna-cional de salida.

Mayor demandade acuerdo con datos del institu-to Federal de Te-lecomunicaciones (iFT) “para el se-gundo trimestre de 2014, los minutos de tráfico de lar-

ga distancia internacional de entrada se ubicaron en 6.9 mil millones, lo que representa un incremento de 20.1 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior”.

el iFT precisó que los minu-tos de tráfico de larga distancia internacional de salida tuvieron un menor crecimiento en com-paración con el mismo trimestre

del año anterior al finalizar este trimestre con un incremento de 3 por ciento de incremento fren-te a igual lapso de 2013.

la telefónica recordó que el año pasado introdujo mensajes de texto, video e imágenes ilimi-tados al mundo con el paquete mobile share Value y que ahora esos clientes pueden seguir dis-frutando de continuos ahorros, con llamadas ilimitadas a méxi-co bajo el paquete que ofrecen.

david christopher, direc-tor ejecutivo de mercadeo de AT&T mobility, dijo “esta-mos buscando constantemente oportunidades para demostrar nuestro agradecimiento a los clientes.”

Aseguró que “méxico es el país al que más llaman nues-tros clientes del servicio móvil, y ahora pueden llamar todo lo que quieran con nuestro paque-te optimizado”.

MercadoEn 2014, intro-dujo mensajes de texto, video e imágenes ilimitados.

<INVERTIRÁ 1,400 MDP>

<TRÁFICO DE INTERCONEXIÓN>

POR ERÉNDIRA [email protected]

carlos rojas mota Velasco, presidente de rotoplas, anun-ció que la empresa invertirá mil 400 millones de pesos en siete nuevas plantas de tra-tamiento de agua en estados Unidos, además de que prevé una expansión en méxico y Brasil.

“Queremos invertir en el mercado de estados Unidos, donde vemos una oportunidad muy grande”, declaró el em-presario luego de la ceremonia conmemorativa del listado de la empresa en la Bolsa mexica-na de Valores (BmV).

Mercado atractivoAgregó que en estados Unidos la oportunidad está en lugares como california: “la sequía que enfrentan algunos esta-dos, particularmente está el ejemplo de california, que por sí sola es la séptima economía del mundo, tiene una escasez de agua tremenda, estamos mirando a las nuevas construc-ciones para que puedan hacer frente y aminorar la sequía de la que padecen”.

“Pensamos que pudiéra-mos abrir seis- siete plantas

en estados Unidos en los próxi-mos dos años, cada planta lleva una inversión de 200 millones de pesos, entre activos fijos y capital de trabajo”.

Sudamérica y más proyectosexplicó que en Brasil ven un crecimiento importante, don-de la sequía también se ha convertido en una oportuni-dad para rotoplas, y que es-tán analizando compras tanto en estados Unidos, como en el resto de América latina.

Por otro lado “en méxico también vemos crecimiento con soluciones innovadoras, en lo que se refiere tanto a al-macenar agua como a sanea-miento”, dijo.

sobre el crecimiento de la empresa hacia futuro, mario romero orozco, vicepresiden-te de administración de finan-zas, afirmó: “en los últimos 20 años llevamos una tasa anual compuesta de crecimiento de 15 por ciento, queremos man-tener ese ritmo de avance otros 20 años” .

respecto a la caída en pre-cio del petróleo consideró que será benéfico para la empresa, por lo menos un año.

rotoplas cotiza en la BmV con la clave de pizarra AGUA.

Rotoplas abrirá plantas en EU

Aprueban el uso de red preponderantePOR JOSÉ DE J. [email protected]

el Pleno del instituto Federal de Telecomunicaciones (iFT) aprobó el anteproyecto en el que definió los puntos de in-terconexión en los que la red de América móvil, como Agen-te económico Preponderante (AeP) en telecomunicaciones, deberá recibir el tráfico, en interconexión, de otros pro-veedores de servicios. el regu-lador determinó que en busca de transparencia el documen-to será sometido a consulta pública.

en el anteproyecto se defi-nen los puntos de interconexión a la red pública de telecomu-nicaciones del AeP en el sec-tor de telecomunicaciones, los cuales deberá poner a dispo-sición de los concesionarios participantes de la industria, a efecto de intercambiar tráfico entre sus redes.

Mandatoel organismo regulador des-tacó que “en este sentido, en estricto cumplimiento a la resolución emitida por el

instituto referente a la elimi-nación de larga distancia, pu-blicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el 24 de diciembre de 2014, en donde se definió a todo el territorio nacional como una sola Área de servicio local (Asl), en el anteproyecto que se somete a consulta se señala que cual-quiera de los puntos de inter-conexión del AeP recibirá el tráfico proveniente de las re-des públicas de telecomunica-ciones de otros concesionarios que termine en cualquier pun-to de su red”.

Consultaen el anteproyecto que se so-meterá a consulta pública también se definen los puntos de interconexión que permitan el intercambio de tráfico iP, con el fin de favorecer la mi-gración gradual hacia las redes de nueva generación (nGn por sus siglas en inglés).

el organismo dio a conocer que la determinación se tomó el pasado lunes, en sesión ex-traordinaria, en la que el Pleno resolvió someter a consulta pú-blica el anteproyecto.

Foto: Mateo Reyes/Archivo

FUENTE: INEGI

Carlos Rojas Mota Velasco, presidente de Rotoplas y Jaime Ruiz Sacristán, presidente de la Bosa Mexicana de Valores (BMV).

Foto: David Hernández

Gabriel Contreras, comisionado

presidente del IFT.

(Índice de servicio telefónico 2010=100, puntos)

Precios a la baja en México Actualmen-te México es el país al que

más llaman nues-tros clientes de ser-vicio móvil, y ahora podrán llamar todo lo que quieran con el nuevo esquema.”

DAVID CHRISTOPHERDIRECTOR EJECUTIVO DE

MERCADEO DE AT&T MOBILITY

82.61Dic 2013

83.68Ene 2014

84.42Mar 2014

83.55Abr 2014

82.28May 2014

82.28Jul 2014

81.78Ago 2014

80.27Sep 2014

79.02Oct 2014

78.55Nov 2014

76.33Dic 2014


A Davos, ¡puro implementador!

n El tema central es “El nuevo contexto global”, que supone diez desafíos para superar la gran recesión que provocó la crisis financiera de 2008.

Ya sabe que la especu-lación no es ciencia exacta, y los aman-tes de este ejercicio dicen que el presi-

dente Enrique Peña Nieto no fue a la reunión anual del World Econo-mic Forum, en davos, porque “no quiere exponerse a una andanada de críticas por los temas de con-flictos de interés y corrupción que se le adjudican”.

Palabras más o menos, pero lo cierto es que davos no es el “horno para cocinar ese bollo” y, la “agen-da no cocina esos bollos”.

El tema central de la reunión a la que asiste una cuarentena de jefes de Estado, mayoritariamen-te europeos y árabes, es discutir las alternativas para aumentar la cooperación en “El nuevo contex-to global”, que supone diez desa-fíos para superar la gran recesión que provocó la crisis financiera de 2008, que incluye el análisis de los riesgos geopolíticos en la región árabe y los conflictos ra-ciales que crecen en Europa y, al mismo tiempo, dialogar sobre al-ternativas para impulsar nuevas tecnologías e innovación en prác-ticamente todos los quehaceres humanos.

Pero sabe cuál es el tema de quiebre: cómo restablecer la con-fianza global y, cierto, se hablará de crímenes globales y corrupción global, tanto como el futuro de los sistemas financieros; que pasará una vez que la política monetaria deje de impulsar la liquidez glo-bal en los países avanzados y, el nuevo contexto energético a la luz de la caída de los petroprecios, de reciente aparición en la agenda, en la que lo social y lo laboral no están excluídos.

El año pasado, el presidente Peña aprovechó el Foro en davos,

para presentar el programa de re-formas estructurales que estaban siendo impulsadas y, hoy en los foros temáticos, los que partici-pan son los principales ejecutores de esas reformas, y en particu-lar la energética. Por ello asisten tanto el secretario Pedro Joaquín Codlwell, así como los directores generales de las empresas pro-ductivas del Estado, el de Pemex, Emilio Lozoya, y el de CFE, Enrique Ochoa.

Si lo vemos, la lógica es pro-mover activamente la implemen-

tación de esa reforma, tanto como la que tiene que ver con inversio-nes turísticas, pues la titular de la Sectur, Claudia Ruiz, también se unió a la comitiva que, en la agenda de negociación comercial (súper nutrida) está el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, junto con el titular de Proméxico, Francisco González.

Como sea. Hay una cuestión que me gustaría dejar sobre la mesa: cuando le comenté que en el tema de la Casa Blanca expre-saba muy bien lo que los grin-gos llaman “apariencia de ser innapropiado”, lo cierto es que hasta la fecha, ningún medio u opositor ha presentado una denuncia formal que implique al Presidente y/o su familia. Y mire que hay grillos y toda una denuncia mediática, pero pare-ce que sin delito que perseguir. ¿Le cuadra?

De Fondos a FondoDanny Karam da un giro importan-te a su carrera, pues tras dos años de ser consultor independiente, el extitular del ImSS asumió la presidencia de Hill and Knowlton Strategies para méxico y Améri-ca Latina, y bueno no sólo las re-laciones públicas se le dan bien, sino que también incluye el nego-cio de la publicidad.

n Un momento de silencio. me uno a la sensible pérdida que su-frió nuestro amigo Enrique Tirado, presidente de Comunicación Fi-

nanciera, por el fallecimiento de su mamá, la señora Emma Aguilar viuda de Tirado. descanse en paz.

n Rotoplas, que preside Carlos Rojas Mota Velasco, dio el timbrazo de arranque de ope-raciones en la Bolsa mexicana de Valores (BmV), que preside José Ruiz Sacristán, como parte de la oferta pública inicial realizada al cierre del año pasado y por la cual abrió el sector “AGUA” en el mer-cado bursátil de capitales.

Para los próximos dos años, busca abrir en Estados Unidos entre seis y siete plantas para llegar a ocho, y calcula invertir alrededor de 100 millones de pe-sos (mdp) en las instalaciones por cada una y otro tanto en capital de trabajo. Haciendo cuentas, la expansión al norte podría deman-dar al menos mil 400 mdp y, los recursos los tomará de la OPI que fue por tres mil 888 mdp.

El tema de quiebre: cómo resta-blecer la confianza global. Se ha-blará de crímenes y corrupción.

Para el caso de Brasil, país en el que ya tiene operaciones, buscará la expansión a través de adquisiciones y ya están en su mira varias empresas, entre ellas algunas de Sao Paulo, con lo cual haría su presentación en zonas urbanas en la nación de la samba.

Lo interesante es que Roto-plas dejó de ser una empresa únicamente fabricante de tina-cos, pues su línea de producción alcanza 17 equipos para admi-nistrar agua potable o de tra-tamiento de agua, entre éstas rebasa las 300 mil unidades de captación de agua pluvial, siete plantas de tratamiento de aguas residuales, y una planta purifi-cadora de agua; en total suma 23 mil puntos de venta.

Parte de la fortaleza de esta firma mexicana, radica en la creación, para ello cuenta con un centro de innovación al que des-tina 1% de sus ventas totales, las que para los primeros nueve me-ses de 2014 sumaron cuatro mil 956 mdp; le comparto el dato de que 35% de sus ventas provienen de las innovaciones que realizó en los últimos cinco años.

n Le adelanto que Grupo Cop-pel, que preside y dirige Agustín Coppel Luken, tiene listos en la chequera cerca de 818 millones de pesos para invertir en la remo-delación de las tiendas de Via-na, que dirige Israel Souza; sólo falta que la Comisión Federal de Competencia (Cofece), que presi-de Alejandra Palcios, le dé luz ver-de a la compra, le recuerdo que el caso de dicha concentración está en la Cofece desde el 3 de octubre de 2014, con el número de expe-diente CnT-091-2014.

La proyección de crecimien-to que espera Coppel al comprar Viana será en número de tien-das de 6% a nivel nacional y 25% en el distrito Federal y la Zona metropolitana.

de acuerdo con los cálculos de Coppel, la compra no repre-senta riesgos de preponderancia, ya que actualmente tiene cerca del 8% del mercado nacional, al comprar Viana le representará un incremento de 0.20%, por lo que considera que la Cofece les dará el sí. En ventas, la incor-poración de Viana sumará un incremento aproximado de tres por ciento.

Viana tiene un total de 68 tiendas ubicadas en el distri-to Federal, Estado de méxico, Aguascalientes, Guerrero, Gua-najuato, Hidalgo, morelos, Pue-bla, Querétaro y Veracruz, y mil 300 empleados.

CuentaCorriente

[email protected]

ALICIASALGADO

<LLAMAN A EMPRENDEDORES>

La reducción ayudará a las firmas en sus finanzasPOR MIRIAM [email protected]

Los pasajeros verán pocos beneficios a mediano plazo en los costos de bole-tos de avión como resultado de la

baja en el precio del petróleo. Lo anterior porque duran-

te 2014 las aerolíneas tuvieron una gran competencia de pre-cios que presionó sus márgenes de modo que ahora serán más racionales, aseguró Adolfo Ace-brás, economista en jefe de UBS Asesores méxico.

El especialista dijo que no se esperan tarifas más bajas, pese al menor costo de los energé-ticos, pues se debe tomar en cuenta que durante el mismo periodo se ha visto una depre-ciación importante del peso, lo que deberá tener un impacto en el arrendamiento del avión y al-gunos otros costos en dólares. Sin embargo, dijo que el efecto en la operación de las compa-ñías “deberá de ser positivo”.

Saneamiento de finanzasJosé Luis Garza, director de In-terjet, manifestó que la reduc-ción del costo del combustible ayudará a las aerolíneas, pero probablemente sea insuficiente para sanear sus finanzas. Por lo que dijo no se espera una reducción de precios de

Prevén que no bajará el precio de tarifas aéreas

Lufthansa subirásu tráfico en 15%POR MIRIAM [email protected]

Aumentar más de 15% el trá-fico de pasajeros entre méxico y Alemania es la meta que tie-ne Lufthansa durante este año aseguró dirk Van nieuwkerk, director general de la aerolínea para méxico y el Caribe.

Explicó que en 2014 Lufthansa reportó un incre-mento de 35 por ciento más pasajeros que en 2013 deriva-do del nuevo vuelo que lan-zó entre méxico y múnich, con cinco frecuencias a la se-mana, para acompañar la de-manda que existe en la ruta méxico-Frankfurt.

Destino preferidoEn conferencia recordó que la compañía anunció que a par-tir del 8 de diciembre abrirá un vuelo entre Frankfurt y Can-cún ante la popularidad que tiene el destino caribeño entre los alemanes.

“Lufthansa nunca antes ha-bía ofrecido tantos asientos en-tre méxico y Alemania como en 2015. Estamos contribuyendo aún más a unir estos dos países,

lo cual es beneficioso para las economías de ambos países”.

Destacada ocupaciónSegún Lufthansa, 20 por cien-to de sus clientes entre am-bos países son corporativos e incluyen a industrias como la automotriz, farmacéutica, proveedores, petroquímica, entre otros. El resto son usua-rios que viajan por motivos personales. El factor de ocu-pación durante 2014 se situó en 73 por ciento para la ruta méxico-múnich y 80 pro cien-to en la méxico-Frankfurt.

dirk Van nieuwkerk dijo que por el momento Lufthansa tiene una alianza lineal con Ae-roméxico para distribuir a sus pasajeros en méxico pero aún no existe un proyecto concreto de tener un código compartido con alguna compañía local.

Descarta llegadaEl directivo indicó que la ae-rolínea esperará para traer el Airbus 380 al (AICm), pese a que la terminal tiene planeado contar con las facilidades para atender a esta aeronave a par-tir de este año.

<PESE A MENOR VALOR DEL PETRÓLEO> <DURANTE ESTE AÑO>

Dirk Van Nieuwkerk,

director general de la aerolínea

para México y el Caribe.

Foto: Luis Enrique Olivares

FUENTE: INEGI y Reuters

Precio promedio de petróleo WTI, dólares por barril

Rebasan la baja del crudo

los boletos de forma inmediata “una vez que se alcance el pe-riodo de saneamiento, segura-mente sí habrá posibilidades de transferirle al público los bene-ficios de una manera ordenada, sin perder la rentabilidad”.

Entre 35 y 40% de los costos de operación de las aerolíneas están ligados al combustible.

Por su parte, Carlos E. Her-nández, director general de

delta Airlines para méxico, destacó que durante años las aerolíneas han pagado costos de combustible altos con un barril cuyo valor se ha fijado hasta en 140 dólares por lo que esta baja en el precio del combustible “es apenas un vado” que no durará mucho tiempo.

Ante tal motivo dijo no hay forma de que las aerolíneas ba-jen considerablemente los cos-tos de boletos, pues no se puede “especular”.

Accival Casa de Bolsa esti-mó en un análisis que cada con-tracción de cinco por ciento en los precios del combustible im-pulsará en siete por ciento del EBITdAR, incluyendo los gas-tos brutos por arrendamientos, de Volaris y 32%o en sus utilida-des proyectadas para este año.

Al respecto, José Luis Garza, director de Interjet, destacó que la aerolínea que maneja podría tener resultados positivos de

hasta nueve por ciento por este impacto de modo que se podrían compensar las pérdidas que se tuvieron en algunos trimestres del año pasado.

ObstáculosOtro problema que enfrenta-rán las aerolíneas para bajar los precios son las coberturas de combustible que firmaron pre-vio a la baja del crudo.

marco Antonio medina, analista de Ve por más, deta-lla que para las aerolíneas que cuentan hasta con 50 por ciento de coberturas preestablecidas el efecto en la baja de petróleo es limitado. “Aunque siga cayendo el petróleo, las aerolíneas ya han establecido un precio a pagar”.

Francisco Guzmán, analis-ta senior de Grupo Financiero Interacciones, precisó que la baja en los precios del petróleo no necesariamente impulsará nuevas rutas.

40POR CIENTO

de los costos de operación de las

aerolíneas están ligados al combustible

La baja de precio del cru-do no nece-

sariamente impulsará nuevas rutas, pues hay otros costos aso-ciados al transporte.”

FRANCISCO GUZMÁNANALISTA SENIOR DE GRUPO FINANCIERO INTERACCIONES

Precios de transporte aéreo, índice 2010=100

97.89Dic 2013

105.15Jun 2014

59.29Dic 2014

101.16Dic 2013

84.77Feb 2014

98.57Abr 2014

118.07Dic 2014

Anthony Wayne, embajador de Estados Unidos en México.

Foto: Mateo Reyes

Busca EU inversión de México en 2015POR IVÁN SALDAÑ[email protected]

Estados Unidos espera que su relación comercial con esta na-ción y los acuerdos del bloque América del norte incentiven la inversión mexicana en su te-rritorio para este año.

En conferencia de prensa, el embajador estadunidense en méxico, Anthony Wayne, dijo que como primera medida contemplan duplicar la partici-pación de empresas de este país en la próxima Cumbre de inver-sión SelectUSA 2015, que in-augurará el presidente Barack Obama el 23 de marzo.

Cooperación“Hay colaboración entre mé-xico y Estados Unidos para promover innovación, em-prendedurismo y este tipo de oportunidades para abrir nue-vos tipos de colaboración entre empresas en América del nor-te”, dijo, desde la Biblioteca Benjamín Franklin.

El diplomático invitó a emprendedores de pequeñas, medianas y grandes empre-sas mexicanas a dicha reunión anual, que convoca a empre-sarios de todo el mundo para brindarles herramientas prác-ticas, información y conexio-nes adecuadas para establecer o expandir sus operaciones en los Estados Unidos.

Hay colabo-ración para promover

innovación, empren-dedurismo y opor-tunidades para abrir más oportunidades.”

ANTHONY WAYNEEMBAJADOR DE EU EN MÉXICO

“Cerca de 20 inversionistas (mexicanos) participaron en la cumbre del año pasado pero esperamos poder duplicar este número o más este año, porque la idea es que esta cumbre va a casi doblar el número de in-versionistas del año pasado; y después de que nuestra re-lación comercial es tan fuerte esperamos que muchas empre-sas mexicanas participen esta vez”, detalló.

Sectores claveLa Embajada estadunidense se reservó especificar qué em-presas mexicanas participaron el año pasado y cuáles se con-templan, participen este año.

Al respecto, el embajador Anthony Wayne sólo contes-tó que estas industrias corres-ponden o pertenecen al rubro manufacturero, de transpor-te, construcción y servicios, específicamente.

m i é r c o l e s 2 1 d e e n e r o d e 2 0 1 5 : eXcelsior6 : DINERO

Hay muchas dudas del alcance de las famosas co-berturas petro-leras. las dudas

se agudizaron cuando el se-cretario de Hacienda, Luis Vi-degaray, declaró que en caso de que haya un impacto en las finanzas públicas por los ba-jos precios del crudo, el ajus-te se daría vía una reducción del gasto público, con lo que descartó un aumento en los impuestos o un mayor endeu-damiento. en mi opinión el mensaje iba destinado a res-ponder una pregunta general que se les está haciendo a los países cuyas economías es-tán muy vinculadas a los pre-cios de los hidrocarburos y no tanto con respecto a un hecho específico o inminente de las finanzas públicas. le pregun-té al arquitecto de las cober-turas, Agustín Carstens, quien como secretario de Hacienda las adquirió por primera vez en 2008 ante la inminente caí-da de los precios como conse-cuencia de la menor demanda de hidrocarburos que natural-mente generó la gran recesión de estados Unidos, me con-testó que estos instrumentos cubren únicamente la exposi-ción de las finanzas públicas al precio del crudo de exporta-ción, ello explica que el seguro no cubra ni la totalidad de la producción de crudo ni el total de las exportaciones.

El mecanismoen un documento publicado

el 13 de noviembre del año pa-sado, se establece la estructu-ra de las coberturas, su costo y alcance, lo cual fue reitera-do, la semana pasada, ante los diputados de la comisión Permanente por el subsecre-tario de Hacienda, Fernando Aportela, y el subsecretario de ingresos, Miguel Messmacher. en el documento del 13 de noviembre se establece que el costo de las coberturas fue de 773 millones de dólares con 43 operaciones en el mercado de derivados realizados con siete contrapartes por un to-tal de 228 millones de barri-les de crudo para garantizar

su venta a un precio de 76.4 dólares por barril, lo que da un total de 17 mil 419 millo-nes 200 mil dólares, dado que el precio que se estableció en el presupuesto 2015 fue de 79 dólares por barril de petróleo y el diferencial es de 592 mi-llones 800 mil dólares que se van a cubrir con el Fondo de estabilización de los ingresos Presupuestarios que ascien-de a siete mil 944 millones de pesos, que a un tipo de cam-bio de 14 pesos arroja 567 mil millones de dólares. los 25 mil millones de dólares del diferencial se cubren con la

subcuenta de dicho fondo que asciende a 33 mil 641 millones de pesos, es decir dos mil 402 millones de dólares. en cuan-to a la disminución de la pro-ducción petrolera, la garantía de 228 millones de barriles de petróleo contemplada en las coberturas equivale a 100 días de producción a un rit-mo de dos millones 300 mil barriles por día, por lo que en el frente de la decreciente producción tampoco tendría que existir un impacto.

8 mmdd adicionales para HaciendaAdemás, la caída en los pre-

cios del crudo implica que los 53 millones de litros de gasolina que se importan en promedio diariamente se compran a menor precio y dado que los precios de los combustibles se incrementa-ron 1.9 por ciento para 2015 queda un margen adicional de ingresos. Una forma para aproximarse al cálculo de estos ingresos adicionales se puede obtener por el diferen-cial entre los precios de las gasolinas en la frontera nor-te y en el resto del país. en la frontera el precio por litro de la gasolina magna es de 7.71

pesos mientras que en el resto del país es de 13.57 pesos, lo que da un diferencial de 5.86 pesos por litro. Al multipli-car el diferencial de precio por los 53 millones de litros que se importan diariamente da por resultado 22 millones 184 mil dólares por día, lo que implica 8 mil 97 millones de dólares al año. Aunque el cálculo es somero porque son aproximados en cuanto a la demanda de gasolina y el pre-cio estimado de la importa-ción de la misma y sin contar el impuesto especial sobre Producción y servicios que se contemplan también en el combustible que se produce y vende en méxico es evidente que hay ingresos adicionales significativos.

Cifras para pensarel presidente estaduniden-se Barack Obama planteó en su discurso del estado de la Unión un impuesto destina-do a contrarrestar la concen-tración de ingresos entre los sectores más prósperos de su país. la propuesta presi-dencial se dio un día después de que oxfam diera a cono-cer que las 80 personas más prósperas del planeta tienen más riqueza que todos los habitantes de europa, Amé-rica y África juntos. A todas luces parece insostenible y de ahí que iremos observan-do más propuestas de este tipo en todo el mundo, sin embargo no se puede poner a los 80 en el mismo saco. Ayer deloitte dio a conocer un es-tudio encargado por Face-book, en el que se da cuenta que la red social genera ac-tividad económica por 227 mil millones de dólares en el mundo y específicamente en un país como Brasil conlleva una derrama económica de diez mil millones de dólares. Para tener un debate más se-rio, es necesario establecer cuál es la derrama econó-mica de las empresas de los 80 más ricos del planeta. sin duda hay concentración y rentistas, sobre todo en paí-ses emergentes, sin embargo, también hay muchos innova-dores que recién arribaron a la lista.

Cubre únicamente la exposición de las finanzas públicas al precio del crudo de exportación.

Lo que abarcan las coberturas petroleras

n La caída en los precios del crudo implica que los 53 millones de litros de gasolina que se importan, en promedio al día, se compran a menor precio.

RODRIGO PACHECO

Suma de negocios

Twitter: @Rodpac

<80% PREVÉ MÁS DINAMISMO><PLANTEA MAYORES ALTERNATIVAS>

Ven optimismo en construcción

FUENTE: Bimsa Reports

<RECURSOS PARA DESARROLLOS>

POR CAROLINA [email protected]

la desarrolladora de vivien-da Geo, que se encuentra en proceso de concurso mercan-til desde el 15 de abril del año pasado, obtuvo una línea de fi-nanciamiento de hasta 315 mi-llones de pesos, recursos que serán aplicados en diez de-sarrollos habitacionales, así como para capital de trabajo de la compañía.

Muestran confianza“este nuevo financiamiento, es un voto de confianza que consolida a la firma como un negocio en marcha y dota a la empresa de recursos para re-gularizar su operación paulati-namente y mejorar la situación de liquidez de la empresa; de esta manera retomará su po-sición en el sector de la vi-vienda en beneficio de todos los involucrados”, detalló la compañía.

Asimismo informó que el crédito le fue otorgado por un grupo de inversionistas, el principal de ellos es el fondo capital inmobiliario, encabe-zado por Juan carlos Braniff.

“el crédito dirigido a la edificación de vivienda será

aplicado en diez desarrollos inmobiliarios y estará dividido en dos etapas. los recursos se fondearán conforme a los avan-ces en la construcción de cada uno de los desarrollos habita-cionales proyectados en el Plan de negocios”.

Reinicia operacionescabe recordar que hasta el mo-mento la desarrolladora de vi-vienda ha logrado reiniciar 19 complejos habitacionales, gra-cias a la reactivación de líneas de crédito puente por parte de instituciones financieras y al programa de infonavit de-nominado redensificación y Ubicación de la Vivienda, me-diante el cual la empresa acce-de a recursos equivalentes al 70 por ciento del precio de la vivienda cuando ésta llega al 50 por ciento de avance en el proceso constructivo.

Además, las instituciones financieras de banca que ac-tualmente han firmado la reac-tivación de los créditos puente para el desarrollo de vivienda en proyectos Geo son Banorte, santander, Banamex y HsBc.

la obtención de estas líneas de crédito forman parte de la estrategia para reestructurar su situación financiera.

FUENTE: GEO

Activos de la firma

(Proyectos)

Prestan 315 mdp a GEO

El Infonavit detonará vivienda adjudicadaDurante 2015, el instituto buscará ingresar hasta 12 mil inmueblesPOR CAROLINA [email protected]

El instituto del Fondo nacional para la Vivienda de los Trabaja-dores (infonavit) logró aumentar

hasta 12 mil la colocación hipo-tecaria de las viviendas adju-dicadas por el organismo, cifra tres veces mayor a la colocación promedio de este tipo de inmue-bles en años anteriores.

en entrevista con Excélsior, Alejandro murat Hinojosa, di-rector general del instituto, detalló que de 2006 a 2012, la media de colocación en el mer-cado de la vivienda adjudicada era de tres mil a tres mil 500 vi-viendas, y este año vamos a re-gresar de nueve mil a 12 mil 500 viviendas para beneficio de más trabajadores.

“esto es algo que nos entu-siasma mucho, porque quiere decir que hemos sido más efi-cientes en nuestra capacidad de generar alternativas para poder regresar este tipo de viviendas al mercado y mantener su va-lor patrimonial, que es lo que importa al instituto sobre estos inmuebles”.

Agregó que al instituto “no le sirve de nada tener viviendas adjudicadas, pues no nos dedi-camos a eso, lo que si hacemos es dar cumplimiento al principal

mandato del infonavit, que es fi-nanciar viviendas para atender las necesidades habitacionales de los trabajadores”.

A pesar de ello el infona-vit aún tiene un stock de 400 mil viviendas abandonadas en

todo el país, mismas que busca colocar a través de programas con estados y municipios o bien en atención a los damnificados de desastres naturales, siem-pre y cuando estos inmuebles cumplan los requisitos de ubi-cación establecidos por la co-misión nacional de Vivienda (conavi), y mantengan su valor patrimonial.

según la encuesta nacional de Vivienda realizada por el or-ganismo, 46 por ciento de las casas fueron abandonadas por su lejanía con los centros de tra-bajo y de servicios; mientras que 41 por ciento debido al acondi-cionamiento del inmueble.

el resto de los abandonos de las casas están relacionados con la carencia de servicios y el ta-maño de la vivienda.

Asimismo, es importante se-ñalar que antes de adjudicar una vivienda, el infonavit debe ago-tar los medios de cobranza con el derechohabiente, como par-te de su programa de cobranza social, que permite flexibilizar los pagos de la hipoteca y que da una prórroga de hasta 15 meses al trabajador para cumplir con sus obligaciones crediticias.

de ahí que las principales causas de abandono de la vi-vienda y por ende la falta de pago del crédito no estén rela-cionadas en primera instancia con la capacidad adquisitiva de los derechohabientes.

Retosen este sentido, uno de los grandes retos del infonavit para 2015 es transitar hacia un modelo hipotecario que ofrez-ca mayor valor patrimonial a sus acreditados, siguiendo las líneas y estrategias de la Polí-tica nacional de Vivienda del gobierno federal. Además, el organismo busca-rá otorgar mayores montos de financiamiento para vivien-da intraurbana, con mayor ta-maño y/o mayor cercanía a los centros de trabajo, servicios y esparcimiento.

otra de las premisas para in-crementar el valor patrimonial de las viviendas financiadas por el organismo, será asegurar una adecuada dotación de equipa-miento y servicios en cada una de las viviendas adquiridas con un crédito del infonavit.

Alejandro Murat, director general del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit).

3.5MIL

viviendas en promedio otorgó el instituto durante

2006-2012

De los proyectos estimados para 2015, más de 70% estarán ubicados dentro de los perímetros de contención urbana.

2012 2013

Observados Estimados Proyectados

2014 2015 2016 2017 2018 2019

98

82

59

34

6150 46

58

49Igual

1No Sabe

18Menor

32Mayor

Perspectivas de producción (% de respuestas)

Foto: Claudia Aréchiga/Archivo

POR CAROLINA [email protected]

Una encuesta del sector de la construcción revela que 80% de los participantes del ramo en el país prevén que la pro-ducción habitacional aumen-te o por lo menos se mantenga igual que en 2014, reveló la en-cuesta de coyuntura realizada por Bimsa reports, consulto-ra especializada en la industria de la construcción.

Al respecto, ricardo Trejo, economista en jefe de la firma, explicó que luego de la crisis financiera que se extendió por casi dos años afectando a la mayoría de las empresas más emblemáticas del sector, 32% de 300 constructores encues-tados consideró que la produc-ción habitacional en 2015 será mayor que la del año pasado, mientras que 49% dijo que los resultados serán iguales.

en 2014, se produjeron cer-ca de 450 mil nuevas viviendas, según cifras del registro Único de Vivienda, cifra que consoli-dó la recuperación en la indus-tria luego de una contracción que duró casi dos años.

Impulso a más viviendacabe resaltar, que si bien las expectativas para industria por parte de los constructo-res es optimista, sólo 22% de los encuestados consideró que una mayor oferta de financia-miento hacia los desarrollado-res de vivienda impulsarían la expansión de la industria.

“lo que pudimos percibir de los constructores es que casi 70% atribuye el desempeño del sector a mejores condiciones de demanda real de vivienda.”

detalló que 34% de los cons-tructores cree que la expansión económica de la industria de la vivienda depende de la crea-ción de empleos mejor remu-nerados, mientras que 27% lo atribuye al financiamiento para vivienda y 11% considera que a menores tasas de interés.

70POR CIENTO

de los constructores percibe mayor demanda


México mantiene rezago en agro biotecnología

n Cinco empresas extranjeras, las más activas en México en biotecnología agrícola y comercialización de cultivos transgénicos, crearon la asociación AgroBio.

Definitivamen-te, en méxico seguimos muy rezagados en materia de agro

biotecnología. mientras Bra-sil, que inició la producción de soya transgénica en 2003, es ya el segundo productor más grande de transgénicos en el mundo y Argentina el 3º, mé-xico se mantiene rezagado en el lugar número 17.

Ante el rezago de nuestro país, un grupo de cinco em-presas extranjeras en méxi-co, que son las más activas en biotecnología agrícola y en la importación y comercia-lización de cultivos transgé-nicos, crearon la asociación AgroBio, que dirige Alejandro Monteagudo. Estas empre-sas son: Bayer CropScience, dow AgroSciences, mon-santo, dupont Pioneer y Syngenta.

Entre las prioridades de AgroBio están una mayor difusión sobre las ventajas de los cultivos transgénicos y desmentir lo que Monteagudo califica como mitos, tales como el efecto negativo en el ambiente, impedir que los agricultores regresen al culti-vo de semillas convencionales, producir alimentos nocivos a la salud, la falta de protección al acervo genético de cultivos como el maíz blanco; el daño a mariposas, abejas y otros insectos, y la imposibilidad de que coexistan cultivos genéti-camente modificados (Gm) y los convencionales.

En méxico, explica Monteagudo, se registró una moratoria de 11 años hasta que se aprobó la nueva ley de bioseguridad, que hoy tam-poco se aplica por el amparo que obtuvo un grupo de orga-nizaciones que están en con-tra de los transgénicos y han impedido el cultivo de maíz amarillo Gm e, incluso, que universidades y centros de es-tudios superiores puedan cul-tivarlo en sus departamentos de agrobiotecnología. mien-tras que en el caso de Brasil, que inició sus cultivos Gm en 2003, además de ser el segun-do productor de soya Gm de-sarrollaron un frijol Gm.

Entre las ventajas de los

cultivos Gm, que destaca Monteagudo, están que per-mite mejorar los cultivos al in-corporar uno o dos genes que le permiten una mayor defen-sa contra plagas o enferme-dades y resistir condiciones climáticas extremas, lo que es cada vez más importante por el cambio climático.

desde 1996 se inició a es-cala mundial el uso comer-cial de las semillas Gm y actualmente hay 29 países que se dedican a su culti-vo. de acuerdo con datos de

la organización ISAAA en 2013, había ya 175 millones de hectáreas en el mundo en distintas variedades de Gm en 29 países con ventas por 117 mil millones de dólares. Actualmente se importan en méxico, con autorización de la Cofepris y la Sagarpa, 135 componentes y se cultivan soya y algodón Gm.

Juan Pablo Castañón, enfilado al CCEAunque el relevo en el Conse-jo Coordinador Empresarial se realizará en junio próxi-mo, ya se anticipa desde aho-ra que el sucesor de Gerardo Gutiérrez Candiani podría ser Juan Pablo Castañón.

A favor de Castañón está que es uno de los líderes más aguerridos, como lo demostró claramente en la defensa del sector privado en contra de la Reforma Hacendaria y su in-sistencia en que la Secretaría de Hacienda realice cambios en favor del empresariado con medidas como regresar la de-ducción inmediata de inver-siones y la deducción de las prestaciones sociales al 100%, que beneficiará la generación de empleo y, desde luego, a los propios trabajadores.

Una de las prioridades de AgroBio es una mayor difusión de las venta-jas de los cultivos transgénicos.

En su contra, Castañón tie-ne, por un lado que es presi-dente de la Coparmex como lo fue también Gutiérrez Candiani y aunque no hay una regla es-crita, muchos consideran que debe haber alternancia de los organismos empresariales que preside el CCE.

Otro factor en contra de Castañón es precisamente su abierto enfrentamiento con el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, al criticar la Refor-ma Hacendaria, por lo que se dice que el gobierno federal se sentiría más cómodo con alguien menos aguerrido al frente del CCE, como sería el caso de Benjamín Grayeb, ac-tual presidente del Consejo nacional Agropecuario.

Inseguridad y Reforma Fiscal afectaron ventas: ANTADLa Asociación nacional de Tiendas de Autoservicio y departamentales (AnTAd), que preside Vicente Yáñez, dio a conocer los resultados en ventas al cierre de 2014, que como ya se anticipaba fueron negativos en términos reales y se ratifica que fue un mal año para el sector comercio.

En el año, las ventas a tien-das iguales registraron un cre-cimiento nominal es decir sin considerar la inflación de 4% en 2014, de sólo 0.9% y a tien-das totales aumentaron 5.2%.

En los datos por tipo de tienda, los de autoservicio son los más afectados con un descenso de 0.2% en ventas a tiendas iguales y un incre-mento de 3.4% en tiendas to-tales y a los que les fue mejor fueron a los de tiendas depar-tamentales, aunque el creci-miento nominal fue de sólo 4.3% a tiendas iguales.

Por tipo de mercancía los más afectados fueron los supermercados porque las ventas de abarrotes y pere-cederos subieron sólo 0.3% a tiendas iguales.

La AnTAd reconoce que los factores que influyeron en los malos resultados de 2014 fueron la debilidad del mer-cado interno, la Reforma Fis-cal, marchas y movimientos sociales en diversas zonas del país y la mayor competencia del sector informal.

Desde el piso de remates

[email protected]: @mcmaricarmen

MARICARMEN CORTÉS

Dólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %

$14.6979 $14.6560 0.29

<INFRAESTRUCTURA EN PUEBLA>

La empresa prevé que se mantendrá la tendencia alcista que mostró el mercado interno en 2014

POR ALEXANDRA [email protected]

Porsche mantendrá su crecimiento co-mercial a doble dí-gito en el mercado mexicano duran-te 2015, afirmó el

director general de la marca en méxico, Francisco Alfonso To-rres Villegas.

En entrevista con Excélsior, refirió que durante 2014 alcan-zaron un nivel de crecimiento de 27.5 por ciento, con la coloca-ción de 975 vehículos, es decir, comercializaron 210 adicionales a los 765 del año anterior.

Con este resultado, desta-có que cuadriplicaron el creci-miento que presentó el mercado en general, el cual fue de 6.8 por ciento, al tiempo en que también superaron el incremento que tu-vieron en conjunto las marcas de lujo, el cual estimó en 7.1 por ciento.

El crecimiento de Porsche en 2014 fue el quinto más grande de todas las marcas que operan en méxico, por lo que el directivo confió en la tendencia persistirá pero no en un nivel tan elevado.

“Para este año evidentemente esperamos dinamismo, tenemos un razonable optimismo de que 2015 también será muy bueno para nosotros, probablemente no tengamos un crecimiento tan grande como el del año pasado, pero sí será considerable. Espe-ramos un doble dígito”.

Porsche acelerará su expansión

La SCT inaugura distribuidor vialDE LA REDACCIÓ[email protected]

Gerardo Ruiz Esparza, titular de la Secretaría de Comunica-ciones y Transportes (SCT), en su cuarta visita a Puebla en menos de una semana, y el go-bernador de esa entidad, Ra-fael moreno Valle, inauguraron el distribuidor Vial 8, Tramo C, y la primera etapa del distri-buidor 9 del Anillo Periférico Ecológico, con una inversión de mil 85 millones de pesos.

Con estas obras, Ruiz Es-parza dijo que facilitan la co-nectividad, atraen inversiones, detonan empleos y mejoran la calidad de vida, por ello es que, durante la presente adminis-tración, se canalizarán recursos por 25 mil millones de pesos en Comunicaciones y Transportes en este estado.

Acompañado también por el subsecretario de Infraestruc-tura, Raúl murrieta Cummings, el titular de la SCT destacó “el distribuidor 8 beneficiará a un millón 616 mil 925 habitantes y permitirá la conectividad con importantes destinos como Orizaba, además de aliviar el tráfico vehicular de esta zona”.

A su vez, el gobernador Ra-fael moreno Valle reconoció la labor de Ruiz Esparza, en su calidad de enlace del gobier-no federal en esta entidad. “Su encomienda la ha cumplido de manera responsable, prueba de ello, son sus recientes cua-tro visitas al estado”.

destacó la coordinación permanente entre los tres ór-denes de gobierno, porque, precisó, permite el desarrollo de obras de gran magnitud en beneficio de los habitantes.

<CRECERÁ A DOBLE DÍGITO ESTE AÑO>

FUENTE: AMDA / Foto: Ana Beatriz Reyes

(Unidades)

Comercialización en México

27.5POR CIENTO

es lo que crecieron las ventas de Porsche

en 2014, respecto al año previo

7.1POR CIENTO

se incrementó la comercialización de los vehículos de lujo

el año pasado

El resultado que consiguió la marca alemana, que forma par-te de Grupo Volkswagen, se logró gracias a los crecimientos men-suales que presentó en el curso del año pasado. Sólo en diciem-bre, mes idóneo para las ventas de acuerdo con los expertos, ob-tuvo un alza de 54.3 por ciento, pues vendió 44 unidades más que las 81 del mismo periodo de 2013, de tal manera que co-mercializaron 125 automóviles en total.

VisiónEl CEO de Porsche en méxi-co señaló que la compañía re-saltó la confianza del sector de

que permanecerá la tendencia al alza que mostró el mercado interno nacional desde que co-menzó el segundo semestre del año pasado.

Recordó que el retroceso de 0.3 por ciento que enfrentó el mercado durante el primer se-mestre del año pasado tuvo como una de sus razones la implemen-tación de la Reforma Hacen-daria, la cual redujo el nivel de deducibilidad de los automóviles de 175 mil a 130 mil pesos.

no obstante, reconoció que con el transcurso de los meses los consumidores se adaptaron a los cambios fiscales y para este año no hay variaciones, por lo que se

vislumbran motivos para consi-derar un freno en el mercado.

VentajasSobre las marcas de lujo, el di-rectivo indicó que se visualiza que mantengan su dinamismo durante el presente año. Tam-bién comentó que el dinamismo del segmento Premium se sus-tentó por la comercialización de vehículos de entrada a esta categoría.

“me parece que este año no habrá tantas presentaciones, lo que se sabe del mercado es que no va a haber tantos lanzamien-tos en los segmentos de entrada al mercado de lujo”.

Por ello, consideró que el cre-cimiento que se prevé para este año para el segmento irá en lí-nea con el mercado en general, el cual la Asociación mexicana de distribuidores de Automo-tores (AmdA) estima en 5.4 por ciento.

En cuanto a Porsche, adelan-tó que contemplan hacer “lanza-mientos importantes. Algo muy importante que viene en la pri-mera mitad del año son las pre-sentaciones de las versiones GPS del modelo 911, que es nuestro vehículo insignia”.

También indicó que impul-sarán las colocaciones del Ca-yenne de seis cilindros, el cual va dirigido a un público intere-sado en motores menores a los ocho cilindros, pero con un buen desempeño.

FinanciamientoFrancisco Torres mencionó que durante el año pasado colocaron el 33 por ciento de sus ventas mediante financiamiento. “El dato es importante porque la mayor parte de nuestros clientes compra de contado, pero nues-tro brazo financiero ha desarro-llado un buen servicio”.

Enfatizó el interés de los con-sumidores de adquirir vehículos bajo la modalidad de arrenda-miento es creciente, por lo que contemplan impulsarla, porque se ha convertido en una tenden-cia del mercado.

Cabe mencionar que Porsche es una empresa de automóviles alemana que fabrica automóviles deportivos de alta gama.

Es el principal accionis-ta con derecho a voto del Gru-po Volkswagen. Fue fundada en Stuttgart en 1931 por Ferdinand Porsche y su hijo Ferry Porsche.

Uno de sus principales modelos es el Panamera y en 2013 presentó un vehículo todoterre-no, el macan.

Algo que es muy impor-tante y que

viene en la prime-ra mitad del año son las presentaciones de las versiones GPS del modelo 911, el cual es nuestro vehículo insignia.”

FRANCISCO TORRESDIRECTOR GENERAL

DE PORSCHE EN MÉXICO

Francisco Alfonso Torres Villegas,

director general de Porsche en

México.

975

539

650

765

2011 2012 2013 2014

Gerardo Ruiz Esparza, titular de la SCT, inauguró el distribuidor Vial 8, Tramo C y la primera etapa del 9, en Puebla.

Foto: Especial

M i é r c o l e s 2 1 d e e n e r o d e 2 0 1 5 : eXcelsior8 : DINERO

<AGUAS PROFUNDAS Y GAS SHALE><EXPECTATIVAS PARA 2016>

Descenso del crudo afectaría licitacionesDe acuerdo con SURA, una menor producción de hidrocarburos es un riesgo a largo plazo para el país

POR CLAUDIA [email protected]

La reforma energé-tica podría perder “brillo” si conti-núa la caída en el precio del petró-leo e inversiones

en aguas profundas y shale gas perderían atractivo, advirtió salvador Galindo, director de inversiones Fondos y Mandatos de sUrA.

explicó que debido a que el precio del barril de la mezcla mexicana se encuentra por de-bajo de los 50 dólares, los ya-cimientos en aguas profundas y los bloques de reservas no con-vencionales de aceite y gas sha-le que licitará el gobierno como parte de la ronda Uno serán menos atractivas para los inver-sionistas, lo que afectará la in-versión en capital y las finanzas públicas que formaban el esce-nario base bajo la nueva refor-ma energética.

“lo que está ocurriendo con la ronda 1 es que debido a la caída del precio del crudo, se está perdiendo el atractivo y lo que se está planeando es una postergación de esta eta-pa. Aguas someras que son una parte importante se mantie-nen bajo calendario, en tiempo y forma, pero es posible que se hagan relativamente más atrac-tivas; la inversión va a dirigirse a yacimientos mexicanos de ex-tracción más cómoda”, explicó el directivo de sUrA en confe-rencia telefónica.

Riesgos entre otros de los riesgos que harán que el crecimiento eco-nómico para México esté más cercano a un Producto in-terno Bruto (PiB) de 3.5 por ciento, se encuentra una alta vo-latilidad financiera y aversión al riesgo a raíz del endureci-miento de la política monetaria norteamericana.

Asimismo, un empeoramien-to superior al esperado del ba-lance público del país en un entorno de mayor volatilidad financiera, tasas de interés más elevadas y menores precios (y producción) del petróleo, pue-den contaminar el crecimiento de largo plazo de la economía mexicana.

incrementos en salarios mí-nimos fuertemente desalineados de ganancias en productividad, deteriorando la perspectiva de inflación, empleo y formaliza-ción, así como la competitivi-dad de los sectores intensivos en mano de obra poco capacitada.

“Aunque este riesgo se ha contenido dados los comenta-rios de actores relevantes, no descartamos una sorpresa ne-gativa”, comentó.

Agregó que entre otros fac-tores de presión para el desem-peño de la economía están que el otorgamiento de crédito al sector privado siga deteriorán-dose; la acumulación de tensio-nes sociales y civiles a causa de la violencia, así como una ma-yor visibilidad de la corrupción, restan atractivo a México, y fa-vorezca la aparición de agentes antisistémicos.

en cuanto al proceso electo-ral, dijo que podría afectar el di-namismo del Producto interno Bruto, si existe un rezago en la implementación de las reformas estructurales debido a las jorna-das electorales o bajos precios del petróleo.

“en consecuencia, las esti-maciones de crecimiento para México, aunque mejores que lo observado en 2014, difícil-mente cumplirán la promesa de crecimiento de cuatro o cinco por ciento, situándose en nive-les cercanos a 3.5 por ciento”, comentó.

FortalezasPara este año, salvador Galindo destacó que el principal motor del crecimiento del país será la

recuperación de la economía de estados Unidos; y otros elemen-tos que fueron detractores del crecimiento, deberán servir de apoyo, como la disipación gra-dual de los efectos adversos de la reforma Fiscal en el consumo y la confianza.

Además, se prevé que haya un pleno restablecimiento del sector de la construcción, par-ticularmente en vivienda; la materialización de la inversión pública, que vio fuertes incre-mentos respecto a 2013, pero que posiblemente por temas re-gulatorios a escala subnacional no ha logrado traducirse en for-mación de capital.

el directivo agregó que un menor incremento en el precio de las gasolinas ayudará a re-ducir la inflación, y alentará el consumo y la inversión; ade-más de que la implementación de las reformas energética y de Telecomunicaciones, deberán fomentar la competencia al in-terior de estos mercados y la reforma laboral pesará positi-vamente en este año.

cabe mencionar que comprar gasolina barata en el mercado internacional y venderla en los precios fijados por la secretaría de Hacienda, podría generar ga-nancias cercanas a 213 mil 466 millones de pesos para el gobier-no federal.

Se prevé que los capitales privados se dirijan a yacimientos de extracción cómoda.

Lo que ocurre con la Ronda

1 es que debido a la caída del pre-cio del crudo, se está perdiendo el atractivo y lo que se está planean-do es una pos-tergación de esta etapa.”

Aguas some-ras, que

son una parte importante, se mantienen bajo calendario, en tiempo y forma.”

SALVADOR GALINDODIRECTOR DE INVERSIONES

FONDOS Y MANDATOS DE SURA

PROYECCIONES DEL PETRÓLEO

(Dólares por barril)

FUENTE: Banamex

2015 2016Pronóstico previo

Brent 80 85Mezcla 72 77

Escenario central Brent 63 70Mezcla 53 60

Escenario pesimista Brent 55 73Mezcla 45 63

Escenario optimista Brent 70 80Mezcla 60 70

Según un estudio de Banamex, para 2016 la disminución sería de 0.3 por ciento del PIB

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

economistas de Banamex, en una nota especial sobre los precios del petróleo, advier-ten que para 2016, las cuen-tas fiscales seguirán teniendo la cobertura natural y econó-mica pero no la financiera y un Fondo de estabilización de ingresos Petroleros sin di-nero suficientes, “por ello el recorte en el gasto fiscal es inevitable”.

“en nuestro es-cenario base de un rebote modera-do de los precios del crudo en 2016, de 53 a 60 dólares por barril, nuestros cálculos implica-rían un recorte en el gasto fiscal de 0.3 por ciento del PiB”, destacan.

los especialis-tas evaluaron un escenario negativo, asumiendo un pre-cio promedio de la mezcla mexicana de 38 dólares du-rante 2015 y de 53 dólares para 2016, en el cual calculan que “la caída en los ingresos fisca-les sería sustancial, agotando prácticamente los recursos del Fondo de estabilización de los ingresos Petroleros en 2015”.

DesconfianzaAñaden que bajo este escena-rio, la incertidumbre sobre la reforma energética aumen-taría. “consideramos que las cuentas fiscales se manten-drían balanceadas en 2015, pero en 2016 una caída en los ingresos de 7.5 mil millones de dólares (109 mil ochocientos millos de dólares), implicaría un recorte en el gasto de 0.6 por ciento del PiB”, estiman los especialistas.

recientemente, el goberna-dor del Banco de México señaló

a líderes del sector privado que estima que el boquete fiscal por la caída de los ingresos del pe-tróleo para 2016 representará 0.7% del PiB, lo que equivale a 100 mil millones de pesos, monto en que se recortaría al gasto público para mantener un Presupuesto equilibrado.

“en el caso de México, un escenario donde la mezcla mexicana promedie 37.87 dó-lares por barril este año, pero rebote a 53 dólares sería ma-nejable desde el punto de vis-ta de las finanzas públicas, ya que el déficit este año de 3.16 miles de millones representaría únicamente 0.25% del PiB, y el remanente del fondo de estabi-lización se usaría para mitigar el impacto”, abunda el análisis.

“sin embargo, en 2016 la necesidad de un recorte en el gasto público sería in-evitable. estima-mos que el precio promedio para la mezcla en 2016 de 53 dólares, lo que sería 8% por deba-jo de su precio pre-supuestario en este escenario.

“el remanente de 340 millones de dólares en el fondo de estabilización no sería suficiente para cubrir una caída en los ingresos de sie-te mil 500 millones, por lo que se tendría que implementar un recorte real de 0.6

por ciento del PiB”, añade.

Crecimiento“Para 2015 vemos riesgos fis-cales y de crecimiento, y por ello mantenemos nuestro pro-nóstico de crecimiento anual del PiB en 3.4%, con un impac-to moderado en el déficit de la cuenta corriente. el impacto positivo de la expansión de eU generaría un alza de 0.4 puntos porcentuales sobre nuestro ac-tual escenario”, agregó.

“sin embargo, este impac-to es compensado por menores expectativas sobre la imple-mentación de la ronda 1 y los efectos directos e indirectos so-bre la inversión: en el escenario base 2015 considerábamos algo de inversión por el éxito de la ronda 0 y 1 materializándose en la segunda mitad del año.

<EFECTO POR CAÍDA EN EL PRECIO DE LOS HIDROCARBUROS>

Alertan riesgos en los ingresos del gobiernoPOR FELIPE GAZCÓ[email protected]

economistas de scotiabank es-timan que para 2015 el precio promedio de la mezcla mexi-cana de petróleo mexicano de exportación se ubicará en 54 dólares por barril y en 67 dólares para el siguiente año, lo que ge-neraría la necesidad de fuertes recortes al gasto para 2016.

Mario correa, director de estudios económicos de scotia-bank, y omar saavedra, director adjunto de estrategia de merca-dos de la misma institución fi-nanciera, coincidieron en que una de las mayores preocupa-ciones estriba en el impacto que recaería en las finanzas públicas por el menor precio del petróleo para el próximo año, de 72 mil millones de pesos, con lo cual se podría ocasionar fuertes ajus-tes al gasto público en la misma proporción.

“Para 2015 se tienen las co-berturas, lo que combinado con el efecto de la depreciación del tipo de cambio, produciría como resultado ingresos adicionales a los previstos por siete mil millo-nes de pesos, sin embargo para 2016 sí habría un impacto de 72 mil millones de pesos”, enfatiza-ron los analistas.

no obstante, descartaron que esto genere un estancamiento o recesión económica el próximo año.

Visiónexplicaron que el efecto sobre el crecimiento de 2016 depen-derá de la respuesta de las po-líticas públicas, ya que si se da una política de mayor liberali-zación económica que replan-tee el acceso del sector privado a áreas restringidas de la eco-nomía para que puedan invertir, pudiera incentivarse un mayor crecimiento.

Para 2015 estimaron un creci-miento del PiB de 3.3 por ciento. México tiene una serie de condi-ciones que deberían de permitir un crecimiento de 3.7 por ciento, todavía sin incorporar los efectos que deberían tener las reformas estructurales.

Además, los especialistas pronostican crecimientos por arriba de tres por ciento para estados Unidos.

Previeron que la volatilidad financiera continuará afectando a los mercados en México, por lo que el tipo de cambio oscilará

entre 14.5 y 15.2 pesos por dólar, durante el año, aunque se estima un nivel de cierre de año de 14 pe-sos por dólar.

“el tipo de cambio es muy sensible, por lo que se espera una volatilidad elevada a lo largo del año”, comentó Mario correa.

Acerca de la inflación, estimó que en 2015 se ubicaría en 4.22 por ciento, ya que observa muy probable un alza adicional del salario mínimo, y para 2016 es-pera que los precios se ubiquen en 3.98 por ciento.

Política monetariasubrayo que piensan que la re-serva Federal (Fed) estaduni-dense ha cumplido su misión, pero ahora podría ser el turno del Banco central europeo por lo que será muy relevante lo que haga el jueves.

indicó que se estima que el Bce necesita comprar bonos por 600 mil millones de euros de los gobiernos de los países de europa; y de anunciarse una compra masiva de bonos, sería de esperarse que los precios de los títulos de deuda suban. Tam-bién existe la posibilidad de una apreciación del peso frente a la divisa europea.

confiaron en que la Bolsa Mexicana de Valores recupe-re paulatinamente su atractivo, para cerrar el año entre 46 mil y 47 mil unidades.

El tipo de cambio es muy

sensible, por lo que se espera una volatilidad elevada a lo largo del año.”

MARIO CORREADIRECTOR DE ESTUDIOS

ECONÓMICOS DE SCOTIABANK

Foto: Jaime Boites

FUENTE: Reuters/Foto: Daniel Betanzos/Archivo

Prevén recorte al gasto público

100MIL MDP

sería el boquete por la baja en el

petróleo

50.87POR CIENTOfue la caída

del precio de la mezcla el año pasado

*Al 20 de enero

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene*

2014 2015

90

.21

94

.37

93

.45

95

.18

97.

84

100

.21

95

.55

92

.31

89

.29

79.2

6

72.4

7

52

.80

39

.68

Mezcla mexicana(Precio promedio, dólares por barril)

EXCELSIOR : M I é R C O L E S 2 1 d E E n E R O d E 2 0 1 5 DINERO : 9

POR JORGE [email protected]

En 2014 el Servicio de Admi-nistración Tributaria (SAT) re-caudó casi 26 mil millones de pesos de los contribuyentes que fueron exhibidos como incum-plidos por el propio organismo fiscalizador dependiente de la Secretaría de Hacienda.

Así lo informó el organis-mo a través de un comunica-do, en el que dio a conocer que, como efecto de la publicación de la lista de contribuyentes in-cumplidos exceptuados de la reserva fiscal en términos del artículo 69 del Código Fiscal

de la Federación, durante 2014 recaudó más 25 mil 957 millones de pesos.

Recordó que como parte de las innovaciones de la Reforma Ha-cendaria, a partir de enero de 2014 el SAT publica nom-bre, razón social y Registro Federal de Contribuyentes (RFC) de causantes que tienen créditos firmes, exigibles, cancelados y condonados.

Reveló que la lista de in-cumplidos contiene datos de 109 mil 423 contribuyentes,

entre personas físicas y perso-nas morales; y que, además, durante 2014 se publicaron los datos de 151 contribuyentes

cuyas operaciones se consideran defi-nitivamente como inexistentes, por emitir comproban-tes fiscales falsos.

Según el SAT, con estas publica-ciones protege el derecho que tienen

todas las personas de conocer la situación fiscal de aquellos contribuyentes con quienes realizan transacciones comer-ciales y que eventualmente

pueden representar un riesgo para su patrimonio y operacio-nes, debido a que incumplen obligaciones.

Deducción de automóviles.El SAT advirtió que no pro-ceden las deducciones por la adquisición de automóvi-les cuando éstos no son es-trictamente indispensables para cumplir con el propósi-to de las actividades de los contribuyentes.

dijo que se considera una práctica fiscal indebida la de-ducción de las compras de au-tomóviles, así como los gastos de mantenimiento y seguros.

SAT recaudó 26 mil mdp<CONTRIBUYENTES EXHIBIDOS COMO INCUMPLIDOS>

700MIL

personas se incorporaron al RIF al cierre de

noviembre

<EL 3 DE FEBRERO>

Vence el plazo para declararPOR JORGE [email protected]

El 3 de febrero vence el plazo para que los contribuyentes del Régimen de Incorpora-ción Fiscal (RIF) presenten sus declaraciones bimes-trales de 2014, informó el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Advirtió que quienes no cumplan en tiempo y forma con la obligación podrían dejar de tributar en el RIF y, en consecuencia, perder los beneficios a los que tienen derecho.

El organismo fiscalizador aclaró que la facilidad otor-gada para que los contribu-yentes del RIF presenten declaraciones bimestrales de 2014 a más tardar el 3 de marzo de 2015 no los exime del pago de actualizaciones y recargos.

Según datos del organis-mo regulador, a noviembre pasado el RIF contaba con cuatro millones 295 mil 782 contribuyentes, de los cua-les 870 mil 16 son “nuevos”, es decir, de reciente regis-tro, lo que sugiere que fueron atraídos por los beneficios que ofrece el régimen a quie-nes optan por formalizarse voluntariamente.

de acuerdo con esas ci-fras, tres millones 425 mil 766 personas inscritas en el RIF provienen del desaparecido Régimen de Pequeños Con-tribuyentes, mejor conocido como Repecos, mientras que los otros 870 mil 16 son de re-ciente incorporación.

Medidas correctasLas cifras sugieren que el RIF, creado para formali-zar mediante la declaración y pago gradual de impuestos a quienes ejercen actividades económicas informales, es un éxito, debido a que atrae a un mayor número de personas que buscan regularizarse.

Hasta hace poco se re-portaba como nuevos incor-porados al RIF a poco más de 700 mil personas, es de-cir, 170 mil menos de las re-portadas por el SAT hasta el 30 de noviembre. Así, el éxito del programa se explica, se-gún analistas, porque ofre-ce incentivos atractivos a las personas.

Cabe recordar que los in-corporados están exentos del pago de 100% de impuestos durante el primer año de in-corporación; de 90 en el se-gundo; de 80 en el tercero; de 70 en el cuarto; de 60 en el quinto; de 50 en el sexto; de 40 en el séptimo; de 30 en el octavo; de 20 en el noveno y de 10 en el décimo.

Además, como benefi-cios adicionales, tienen ac-ceso al IMSS, al Infonavit y al Sistema de Ahorro para el Retiro.

EscenarioLa lista de los incumplidos contiene datos de 109 mil 423 contribuyentes.

AVISOSe participa de la construcción del proyecto “Preparación,

construcción, operación, mantenimiento y abandono del Ducto para la Planta de Suministro de Gas L.P Municipio de Dr. González, Estado de Nuevo León, México, propiedad de ENERGETICOS TERMOGAS, S.A. DE C.V. GRUPO VIGIA, ubicada en Km 53 Carretera Miguel Alemán – Cadereyta del Municipio de Dr. González, Nuevo León, México. Con número de Bitácora 09/DM-0028/01/15, con clave de proyecto 19NL2015G0002, en evaluación de Manifestación de Impacto Ambiental (MIA-P) y el Estudio de Riesgo Ambiental en SEMARNAT.

La distancia que recorrerá el ducto a partir de la interconexión al ducto de PEMEX será de 322.30mts hasta el patín de medición de ENERGETICOS TERMOGAS, S.A. DE C.V., propiedad de GRUPO VIGIA, el cual se encontrará dentro del mismo predio por el cual no presenta problema alguno y no se requiere de algún derecho de paso o de construcción sobre terrenos de terceros

No obstante, todos los Impactos Ambientales identificados se previenen y compensan a través de las medidas de mitigación y prevención, así como programas de contingencias ambientales en su etapa de Construcción, Mantenimiento y Operación.

M I É R C O L E S 2 1 D E E N E R O D E 2 0 1 5 : EXCELSIOR10 : DINERO

<PRESENTAN DIRECTORIO ESTADÍSTICO>

El INEGI reportó que se crearon 2.2 millones de empresas en los últimos 5 años

POR KARLA [email protected]

En los últimos cin-co años quebraron más de un millón 600 mil negocios que operaban en el país, cantidad que

representa casi el 40 por ciento del total, revela el Directorio Es-tadístico Nacional de Unidades Económicas Interactivo (DE-NUE Interactivo 01/2015) elabo-rado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Eduardo Sojo Garza Aldape, presidente del organismo, indicó que luego de que se recorrieron completamente las zonas urba-nas del país con el objetivo de actualizar los datos de los cua-tro millones 331 mil 202 negocios registrados en la primera versión del directorio elaborado en 2010, se constató que un millón 630 mil 415 ya no se encontraban activos.

Políticas públicas“Esta cifra es de llamar la aten-ción y debería despertar la in-quietud entre los encargados de diseñar las políticas públicas en el país”, destacó durante la pre-sentación de esta herramien-ta pública de información que además de la identificación y ubicación de las unidades eco-nómicas, proporciona datos actualizados como la actividad económica, tamaño, ventajas competitivas, vínculo a redes

Empresas sobreviven 7.7 años en promedio

FUENTE: INEGI

(Número)

Unidades económicas 2010 y 2015

sociales, si realizan comercio exterior además de contacto.

Dijo que de acuerdo con los Censos Económicos elaborados desde 1989 la esperanza de vida de un negocio en territorio nacio-nal es de 7.7 años.

Enrique Solana Sentíes, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Co-mercio, Servicios y Turismo

(Concanaco-Servytur), indicó que la mayor parte de los em-prendedores que cierran sus negocios vuelven a reabrir con otro giro, sin embargo, también reconoció que “algunos se van al ambulantaje”.

El DENUE Interactivo 01/25015 indica que en el último quinquenio abrieron dos millo-nes 225 mil 274 negocios con lo

que actualmente se tiene el re-gistro de 4 millones 926 mil 61 unidades económicas.

“Cuando una persona abre un negocio por primera vez hace una inversión tan importante que en caso de tener que bajar las cor-tinas, generalmente vuelve a in-tentarlo con otro giro”, dijo.

Además resaltó que este di-rectorio estadístico es relevante debido a que los emprendedores tendrán la oportunidad de acce-der a información relevante para la supervivencia de sus negocios como la densidad de población en la zona que abrirán, lo que les ayudará a estimar su posible demanda; la cantidad de compe-tencia existente en el radio de su interés; la ubicación de provee-dores; entre otros datos.

Clasificación de negociosSobre el tamaño de los negocios registrados determina que la mayoría son pequeños, mientras que los más grandes representan 1.23 por ciento del total.

“Sin duda esta será un he-rramienta relevante para que el gobierno pueda generar políti-cas públicas en beneficio de las unidades económicas del país que más lo necesitan y que son las pequeñas… basta decir que de las casi cinco millones de unidades económicas registra-das sólo 800 mil tienen acceso a internet, lo que significa que se debe trabajar para incorporarlas a la modernidad y hacerlas más competitivas.

Sobre la disponibilidad de datos como ubicación, teléfono, correo electrónico y redes so-ciales de los negocios en el país, el presidente del INEGI indicó que “el tema de la inseguridad no debe inhibir el desarrollo y la generación de información”.

>Ahora puedes consultar la información y locali-

zación de todas las unida-des económicas que existen en México, ya que el INEGI presentó la actualización del Directorio Estadístico Nacio-nal de Unidades Económicas (DENUE), correspondiente a los Censos Económicos 2014.

En el portal http://www3.inegi.org.mx/sistemas/mapa/denue/default.aspx, podrás encontrar la información de 4.9 millones de unidades eco-nómicas que están estableci-das en locales fijos o semifijos, que se contaron a partir del recorrido que hizo el INEGI manzana por manzana en to-dos los municipios del país.

Con esta información, podrás saber el giro de los negocios que se encuentren en alguna determinada zona geográfica, de modo que si por ejemplo, vas a abrir una empresa en alguna zona de tu ciudad, podrás saber cuántos son tus potenciales compe-tidores, su tamaño, su sector económico, y el potencial de-manda que podrás cubrir.

De la misma manera, si visitas alguna región de la República Mexicana, podrás saber donde se encuentran ubicados los diferentes ho-teles, restaurantes, bancos, hospitales, y demás esta-blecimientos que sean de tu interés.

DATOS A CONSULTAR

n La localización de los negocios fijos y semifijos de todo el país, por colonia y manzana.

n El giro de cada nego-cio ubicado en cada manzana de cada municipio.

n El tamaño y número de empleados de cada negocio loca-lizado.

n Las vías de acceso para llegar a cada negocio.

Cabe resaltar que el sis-tema de consulta del INE-GI está sobre la plataforma Google Earth, donde podrás descargar de forma gratuita la información de todo el DE-NUE, o de aquella informa-ción que específicamente sea de tu interés.

También podrás consul-tar el Mapa Digital de México (www.inegi.org.mx/geo/conte-nidos/mapadigital), en donde se relaciona el DENUE con más de 168 capas de informa-ción geoespacial, que te per-mitirá hacer análisis acorde a tus necesidades.

—Paulo Cantillo

El INEGI también presentó las aplicaciones del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas.

Hacen pública información de unidades económicas

4’331,202

4’926,061

1’630,415

2’225,274

DENUE 2010 Bajas Altas DENUE 2015

FUENTE: INEGI

CLASIFICACIÓN DE NEGOCIOS(Unidades y porcentaje)

NO. DE UNIDADES MANUFACTURAS COMERCIO SERV. NO FINANCIEROS RESTO0 a 5 empleados 481,449 2,080,177 1,696,535 110,9746 a 10 28,231 74,925 128,472 32,82711 a 30 16,960 42,339 102,068 31,96031 a 50 4,064 7,537 19,507 7,86251 a 100 3,847 5,763 13,399 6,325101 a 250 3,522 4,433 6,502 4,335251 y más 3,847 1,773 3,941 2,739Total unidades 541,867 2,216,727 1,970,424 197,042Distribución porcentual0 a 5 empleados 88.85 93.84 86.1 56.326 a 10 5.21 3.38 6.52 16.6611 a 30 3.13 1.91 5.18 16.2231 a 50 0.75 0.34 0.99 3.9951 a 100 0.71 0.26 0.68 3.21101 a 250 0.65 0.2 0.33 2.2251 y más 0.71 0.08 0.2 1.39Total 100.0 100.0 100.0 100.0

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 1 D E E N E R O D E 2 0 1 5 DINERO : 11

E l turismo se ha man-tenido como la gran promesa de la indus-tria que puede hacer detonar la economía

mexicana. Sin embargo siempre se ha quedado en el ya casi.

Y ahora que el precio del pe-tróleo no está a favor de la eco-nomía mexicana y el tipo de cambio no es un aliciente, surgen un par de preguntas: ¿Por qué no se dotó al turismo de mejo-res implementos? ¿Qué paso con este sector que podría ser el de-tonante? Todo ha quedado en acercamientos que no detonan, por lo menos no a nivel nacio-nal. Los esfuerzos que se hacen en materia de turismo en el DF, encabezados por Miguel Torruco, se consolidan únicamente en pro de la capital.

A nivel nacional, por el con-trario, la Secretaríaa de Turismo, al mando de Claudia Ruiz Massieu, realiza acercamientos a favor de establecer programas que deto-nen al turismo como una colum-na vertebral a nivel nacional.

Y aunque no es inventar el hilo negro en el turismo, no se ha avanzado gran cosa.

La tarea por hacer no es nada sencilla pero se encuentra más que detectada: reformular el mo-delo actual, tanto a nivel nacio-nal como internacional. Es decir: mejorar y promover el producto turístico en lo económico, social, territorial, de gestión y cultural.

Se debe incrementar, sí, pau-latinamente, pero al 100% los

fondos para la promoción na-cional e internacional a través de los recursos del Derecho de No Inmigrante (DNI) y de los im-puestos al hospedaje. Adicional-mente, se deben consolidar los destinos turísticos ya existentes a partir del trabajo conjunto en-tre la federación, gobiernos esta-tales, municipales, la iniciativa privada y los sectores laboral y social.

A esto debe agregarse el di-seño de una política aeronáutica acorde a las condiciones de la in-dustria nacional. ¿Será que aho-ra sí se avance?

AcreditaciónSon miles los títulos de

MBA disponibles en todo el mundo, pero sólo un peque-ño porcentaje de ellos lograría acreditación si fueran someti-dos a criterios internaciona-les rigurosos. Este es el caso del Full-time MBA del IPADE Business School, que dirige Rafael Gómez Nava, el cual aca-ba de obtener el distintivo de la Association of MBAs (AMBA), con sede en Reino Unido.

La AMBA es la autori-dad imparcial internacio-nal que identifica los mejores

programas de postgrado en negocios, con el objetivo de elevar el perfil de la educación empresarial y la calificación de los MBA que se ofrecen en el Reino Unido y Europa.

Actualmente, esta distin-ción la ostentan unas 200 es-cuelas de negocios en más de 70 países diferentes, en donde se considera que los progra-mas cuenten con los más al-tos estándares de calidad en la enseñanza, el currículo y la interacción profesional del estudiante.

En el caso del IPADE, la

Asociación elogió la calidad de las instalaciones, el nivel del servicio de carrera, que se ve reflejado en el destino de los graduados, y el intercam-bio internacional obligatorio para participantes de tiempo completo, apreciado por los empleadores.

La escuela de negocios cuenta además con la re-acre-ditación de la AACSB (Asso-ciation to Advance Collegiate Schools of Business), el mayor organismo mundial de acredi-tación internacional para fa-cultades empresariales.

La tarea es reformular el modelo a nivel nacional como internacio-nal, entre otros aspectos.

Petróleo y remesas, para el turismo

n ¿Qué paso con este sector que podría ser el detonante? Todo ha quedado en acercamientos que no detonan, por lo menos no a nivel nacional.

MARIELENA VEGA

Estrategia de negocios

[email protected]

Si ya era sorpresivo que algunos hote-leros y operadores españoles preten-dieran utilizar la

Gala, evento de la industria turística de Puerto Vallarta-Riviera Nayarit —para evi-tar ir al Tianguis Turístico de Acapulco—, más sorprenden-te fue lo que ocurrió ayer.

Y es que los empresarios y funcionarios de esos des-tinos del Pacífico Mexicano, acordaron posponer la Gala que durante 22 años se ha organizado un mes antes del Tianguis.

La historia fue que entre ellos mismos causó preocu-pación que la Gala pudie-ra afectar un evento como el Tianguis que, ciertamente, atraviesa por un momento delicado.

No hay que olvidar que la totalidad de los estados par-ticiparán con sus stands y que también hay muchas empre-sas privadas que se han com-prometido a hacerlo, en un gran momento para la activi-dad turística de México.

Y aunque Guerrero está señalado por los hechos de violencia del año pasado, darle otro golpe a Acapulco reduciría las opciones para ésta que es una de las po-cas ciudades capaces de ge-nerar negocios y empleo en

una entidad azotada por la pobreza.

Así es que desde el lunes los secretarios de turismo de am-bas entidades, Enrique Ramos, de Jalisco y Yeniria Ruiz, de Nayarit, platicaron con los empresarios e incluso tuvie-ron comunicación con Rodolfo López Negrete, director gene-ral del Consejo de Promoción Turística de México.

Aunque éste no lo solicitó, consideró interesante la idea de posponer la Gala para otra fecha, con el propósito de desinflar la inquietud de al-

gunos para no ir a Acapulco.Así es que el comité or-

ganizador de la Gala envió un comunicado que, en re-sumen, dice apoyar las deci-siones de Claudia Ruiz Massieu, titular de Turismo federal; lo mismo que al CPTM y al Es-tado de Guerrero.

“Hemos decidido pos-poner para fecha próxima la vigésima segunda edición de la Gala Vallarta-Nayarit, como apoyo y en solidari-dad al Tianguis Turístico de

Acapulco y de México”.“Extendemos la más cor-

dial invitación a la industria Turística de México para que asistan y participen en el Tianguis Turístico de Acapulco, con todo el pro-fesionalismo y entrega para fortalecer a una de las indus-trias más importantes del país, el turismo, motor de de-sarrollo social y económico.”

DivisaderoDavos. Claudia Ruiz Massieu viajó ayer a Suiza, para par-ticipar en la edición 45 del

Foro Económico Mundial (FEM).

Es la primera ocasión en que asiste a este encuentro mundial y que un titular de Turismo de México va como invitado especial directo por parte del WEF, como se le conoce al Foro por sus siglas en inglés.

En 2015 el tema de turis-mo también formará parte del WEF Latinoamérica, que se llevará a cabo en la Riviera Maya del 6 al 8 de mayo.

Acapulco es una de las pocas ciu-dades capaces de generar nego-cios y empleo en la entidad.

Una “Gala” pospuesta para apoyar al Tianguis de Acapulco

n Entre los organizadores del evento causó preocupación que la Gala pudiera afectar un evento como el Tianguis que pasa por un momento delicado.

CARLOSVELÁZQUEZ

Veranda

[email protected]

Prospera ofrece asesoría y ayuda a comercializar productos de empresas sociales


Al hacer una com-pra generalmen-te no sabemos cuántos traba-jos ayudamos a generar o soste-

ner, por lo regular metemos el producto a nuestro carrito o lo pedimos en línea y lo consumi-mos. Sin embargo, para Gabrie-la Enrigue, al comprar se puede generar riqueza para los más desfavorecidos. Con ese moti-vo, fundó Prospera, una organi-zación que ayuda a madres en situación de pobreza a generar microempresas.

“Nos dedicamos a reducir el dicho de que origen es destino. Ayudamos a que mamás en si-tuación de pobreza empiecen negocios desde su casa, les ayu-damos a desarrollar productos y después les conseguimos clien-tes que compren su trabajo, lo valoren y las ayuden a crecer”, dijo en entrevista la emprende-dora social de 33 años.

A cinco años de haber inicia-do operaciones Prospera ha be-neficiado a seis mil 500 mamás, ha generado 450 productos y ha sumado a 150 empresas que de-ciden comprar local y justo. En su mayoría las mujeres pertene-cen a las zonas conurbadas de Guadalajara, la Ciudad de Mé-xico y Monterrey.

Así, una mujer que tiene

Crean negocios que sostienen a familias

<APOYAN A MUJERES DE BAJOS RECURSOS> <EN INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN>

necesidades financieras para cualquier finalidad, se puede acercar a Prospera, para planifi-car sus ahorros. La organización les ayuda a identificar cuáles de las actividades que hacen para subsistir, como venta por catá-logo o venta de alimentos, son más rentables.

Con base en eso se les da la posibilidad de crear productos,

como velas, libretas recicladas, porta iPads, jabones, merme-ladas y té, que podrán ser ven-didos a clientes conectados con Prospera. “Se les da las clases, la materia prima y tenemos em-presas que les compran los pro-ductos”, dijo Enrigue.

En el sitio en línea, prospe-rando.org, se encuentra un ca-tálogo de todos esos productos creados por mujeres, además se indica cuántos trabajos se man-tienen al comprar uno. Una mer-melada de moras con un costo de 45 pesos genera cuatro empleos.

Empresas comprometidasPara Enrigue, el emprendi-miento social, trata de romper paradigmas arraigados en Mé-xico, como “creer que lo social es caritativo y que no hay ta-lento productivo en la caridad y en la asistencia. En Prospera

creemos que aún en esos cin-turones de pobreza hay mucho talento y ganas de salir adelan-te, sólo necesitan herramientas y un camino bien concreto para hacerlo”, comentó.

Empresas como Cemex, Toks, UBS, Walmart, Alsea y Cartier son clientas de Prospe-ra, es decir, ellas compran los productos generados por las mujeres. En otros casos son las firmas las que se interesan por desarrollar a una comunidad de mujeres, por lo que contratan a la organización de Enrigue para capacitarlas y crear productos a la medida de las necesidades de las compañías.

“De cada peso de utilidad que se genera de los productos, 50 centavos son para mujeres y 50 centavos para Prospera”, explicó la economista de profe-sión, egresada del ITAM.

Fondos extranjeros, impacto local“El reto fue encontrar un mode-lo de negocios para capitalizar el talento de esas mujeres que a las empresas les interesa aten-der”, dijo Enrigue, quien tuvo que encontrar fondos en Esta-dos Unidos, al no localizarlos en México.

Su paso por EU incluye la meta de la organización para 2015, exportar a ese país.

“Vamos a tener alianzas con empresas estadunidenses, hay una demanda muy grande, ade-más de una nueva página de in-ternet de consumo en México”, dijo Enrigue.

Los planes también incluyen campañas del 10 de mayo con Toks y Grupo Allen, y la crea-ción de un Índice de Inclusión Comunitaria, para saber cuáles son las empresas que compran y ayudan a desarrollar comuni-dades marginadas.

La organización social Prospera, cuya directora general y fundadora es Gabriela Enrigue, ha asesorado 150 empresas.

Foto: Especial

Los emprendedores Alejandra Andrade y José Smeke crearon un producto ecológico con propiedaes similares a las del unicel.

Foto: Especial

Planean sustituir el uso del unicelPOR CLAUDIA [email protected]

La mezcla de granos dañados, o cáscaras de los mismos, más un hongo llamado micelio dan como resultado una mezcla que promete ser la sustitución para el unicel que se utiliza en la construcción. Así lo propo-nen Alejandra Andrade y José Smeke, emprendedores crea-dores de Mycelia.

“Es un com-puesto orgánico listo para cualquier industria, pue-de sustituir más de dos mil figuras como molduras, casetones, bovedi-llas y placas. Todo lo que se usa de uni-cel en la construcción puede ser reemplazable”, dijo a Excélsior José Smeke, quien ha sido ga-lardonado como premio nacio-nal del emprendedor.

Con una clara preocupación por el medio ambiente, Ale-jandra Andrade, estudiante del Tec de Monterrey empezó a investigar qué podría repre-sentar el fin del unicel, material altamente contaminante por el tiempo indefinido que tarda en degradarse.

Mercado amplio Así surgió Mycelia, que recien-temente ganó el premio UBS Visionaris. El compuesto se somete a un proceso de deshi-dratación y tratamiento térmi-co para detener el crecimiento del hongo y da como resultado el sustituto para el panel es-tructural, que después puede ser usado en la construcción y en el embalaje.

El principal mercado al que va dirigido es el de la construcción por lo que Mycelia está en búsqueda de in-corporar su panel en el catálogo de Eco tecnologías del Infonavit para la construcción de casas ecológicas o

verdes, mediante su progra-ma Hipoteca Verde. Además de con dos desarrolladoras de vivienda.

La meta es llegar a las más de 500 mil casas que se cons-truyen cada año en el país y más de 400 mil construcciones que requieren ser ampliadas o re-modeladas. Para esto, también los fundadores planean crear un modelo de franquicias con un costo desde el millón 200 mil al millón 600 mil pesos.

PlanesPara expandirse los creadores de Mycelia planean franquiciar su negocio.

6.5MIL

madres ha atendido la organización Prospera

en cinco años


México y Vene-zuela han sido tradicional-mente los dos países con ma-

yor producción y dependencia de la extracción del petróleo en el continente Americano. Mé-xico, al igual que ahora lo vive Venezuela, sufrió en los años 70 una sobre dependencia en la extracción del petróleo y la entrada de divisas, marginan-do a otras industrias para fa-vorecer casi exclusivamente al petróleo. La historia ha de-mostrado que las economías altamente dependientes de estos productos (commodities) son propensas al llamado mal holandés, en el que principal-mente las industrias manufac-tureras y la agricultura sufren. Todos tienen en común su alta dependencia en el petróleo.

Para México, el petróleo representa alrededor de un tercio de los ingresos del go-bierno mientras que para Ve-nezuela el petróleo es casi el 70% de sus ingresos guberna-mentales y 95% de sus expor-taciones. Es por ello que con la baja del precio internacio-nal del petróleo, tanto México como Venezuela enfrentan una difícil situación presupuestal. En el caso de Venezuela, el riesgo es que tenga un default de sus obligaciones de deuda soberana, lo que lo enviaría aún más al precipicio econó-mico. En cambio, México,

un país que aprendió de esta lección en los 70, diversifi-có su economía, pero sigue dependiendo en una tercera parte del petróleo para el pre-supuesto público.

En nuestro país el Congre-so de la Unión aprobó en la Ley de Ingresos el precio del barril de petróleo en 79 dó-lares. En caso de que los pre-cios cayeran más allá de este precio, Hacienda se protegió mediante contratos de futuros a un precio de 76.4 dólares. Sin embargo, la realidad ha superado las más pesimistas expectativas debido a varios

factores: la desaceleración de la economía China, el aumen-to de producción de Arabia Saudita y Libia y las presiones en la OPEP del mayor pro-ductor (Arabia Saudita) para hacer más competitivas sus exportaciones energéticas versus las fuentes no conven-cionales de Estados Unidos.

Todos ellos han contribui-do a las bajas de los precios del petróleo y significan una baja de demanda y sobreo-ferta de hidrocarburos. China está creciendo a ritmos de un

poco más de 7% (cuando an-tes crecía a tasas de casi 10%). Estados Unidos es el mayor productor de petróleo no con-vencional del mundo a través de sus tecnologías de fractura de piedras de lutitas, lo cual lo lleva a importar menos y cu-brir su demanda interna con esta tecnología. Arabia Saudi-ta ha aumentando su produc-ción para bajar el precio, pero puede aguantar ya que tiene reservas de divisas de más de 240 billones de dólares.

Ello puede afectar los prospectos de crecimiento económico de nuestro país en

el corto plazo. Lo interesan-te es que la mezcla mexicana de petróleo ha caído desde un precio mayor a los 100 dó-lares por barril a 38 dólares, muy por debajo incluso de los contratos de cobertura de Ha-cienda. Los países más gol-peados serán los países con mayor dependencia del petró-leo. Mientras tanto, México deberá hacer más previsio-nes para disminuir la depen-dencia de los energéticos en la economía y no volver a ser Venezuela.

México es un país que aprendió de esta lección en los 70 y diversificó su economía.

Petrolización latinan En Venezuela, el riesgo es que tenga un default de sus obligaciones de deuda soberana, lo cual lo enviaría aún más al precipicio económico.

Frecuencias

Twitter: @rperezalonso

RODRIGO PÉREZ-

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<MANTIENE CRECIMIENTO>

En 2014 el sector creció 31% según las cifras de la asociación IAB en México


La sexta edición de los Premios IAB Conecta 2015 tendrá cua-tro nuevas categorías. Campa-ñas para pequeñas y medianas empresas y campañas creadas en second screen son dos de los nuevos premiados. También publicidad en la que agencias se arriesguen a romper pa-radigmas serán reconocidas como Risk TAKER. Se agre-gará también un premio para creaciones universitarias.

“En la categoría de PyMes, se medirá el impacto de la cam-paña publicitaria en el creci-miento de la empresa, ya sea en ventas, posicionamiento, re-conocimiento o promoción de productos, usando medios digi-tales”, explicó Gabriel Richaud, director de Intractive Adverti-sing Bureau, IAB, México.

Dentro de la categoría Pre-mios Especiales se sumarán a los Risk TAKER y el Premio Universitario. “El risk taker reconocerá a proyectos que cuestionan o proponen nuevos paradigmas para la marca en el contexto de su industria”, ex-plicó Richaud.

Los ganadores obtendrán el reconocimiento, que es un trofeo impreso en 3D, el 30 de abril, además de presencia en la primera edición impresa y di-gital del What Works and Why, que editará IAB.

Como ya es costum-bre, los ganadores de ORO,

Mercado publicitario alcanza 8.4 mil mdp

serán enviados a los premios IAB MIXX Awards, en Nue-va York, donde se dan cita los mejores de la industria a nivel internacional.

Digital, con futuroLa publicidad digital es la úni-ca rama de la industria que no

Foto: Elizabeth Vázquez

ha dejado de crecer, a pesar de crisis económicas y de consu-mo. El año pasado creció 31 por ciento para llegar a los ocho mil 400 millones de pesos, dijo Ga-briel Richaud.

“La participación digital en la inversión publicitaria de 2014, que se publicará próxi-mamente, estará entre once a 13 por ciento, con tasas de crecimiento a doble dígito”, adelantó.

Por su parte, Carlos Váz-quez, director general creati-vo de la agencia DoubleYou, ganadora en la categoría de la Agencia del Año 2014 y presi-dente del jurado para la nueva edición, explicó que hace cin-co años las marcas invertían de dos a cuatro por ciento en pu-blicidad digital, mientras que hoy algunas ya invierten 40 por ciento en ese rubro.

La participa-ción digital en la inversión

publicitaria de 2014, estará entre once a 13 por ciento, con tasas de crecimiento a do-ble dígito”.

GABRIEL RICHAUDDIRECTOR DE IAB MÉXICO

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Gabriel Richaud, director de Internet Advertising Bureau,

IAB, México, dijo que los premios IAB tendrán cuatro

categorías nuevas.

ECONOMÍA GLOBAL

:13DINEROMIÉRCOLES 21 DE ENERO DE 2015

Alrededor de 2,500 asistentes, entre ellos jefes de Estado, empresarios y representantes de la sociedad civil comienzan hoy la reunión anual de negocios más importante del mundo.


Como en las ediciones ante-riores, en las 280 ambiciosas sesiones de trabajo del Foro

Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) se debatirán los principales temas de interés y pre-ocupación de empresarios, acadé-micos, funcionarios de gobierno y la sociedad civil: crecimiento con estabilidad; crisis y cooperación; sociedad y seguridad, e innovación e industria.

El crecimiento postcrisisEl tema del crecimiento económi-co después de la crisis financiera abrirá los debates. Según el WEF, la crisis fue originada por políti-cas monetarias expansionistas. Aunque se evitó que algunas eco-nomías se desmoronaran persisten riesgos de adicciones a la liquidez o peligros como las salidas de ca-pitales y la generación de burbujas por sobrevaluación de activos. Por ello se revisará cómo las economías postcrisis se pueden volver más di-námicas, resistentes e incluyentes.

Sociedad y seguridadSe analizarán los principales fac-tores que producen la inestabilidad


Los trabajos formales del Foro Económico Mundial (WEF por sus siglas en inglés) comienzan hoy en medio de un mayor pesi-mismo de los líderes de empresas globales acerca del futuro de la

economía y de dudas respecto a la capaci-dad de los gobiernos y las instituciones para solucionar los problemas más urgentes de las personas, como son el empleo y la seguridad.

Algo peculiar distingue a este foro ya que las empresas y sus directivos, quienes antes eran los encargados de adoptar una actitud crítica para buscar soluciones a la proble-mática social, son ahora los cuestionados debido a irregularidades administrativas en grandes firmas, que incluyen manipula-ción cambiaria y de tasas de interés, caídas de aviones, robos de datos, irregularidades administrativas y el peor brote de ébola de la historia.

El barómetro anual de confianza Edel-man, publicado ayer en Davos, mostró un fuerte declive general en ese aspecto. La fe en gobiernos, empresas, medios de comuni-cación y organizaciones no gubernamentales se ubicó por debajo de 50 por ciento en dos tercios de los países.

La lista de lugares donde la desconfianza entre la población general ahora es dominan-te incluye a Estados Unidos, Japón, Alema-nia, Francia, Gran Bretaña, Italia, Rusia y Turquía.

Para México la percepción de los presi-dentes y directores ejecutivos (CEO, por sus siglas en inglés) acerca del país como un mer-cado que les presenta oportunidades de cre-cimiento bajo un poco.

“México a pesar de que es menos favora-ble respecto del año pasado, aún está entre las principales naciones de elección, junto con Colombia, Corea y Vietnam”, señala la 18 Encuesta Global Anual de CEO de PwC.

La versión del año pasado de ese estudio ubicaba a México y Tailandia entre los diez mercados prioritarios y en la mira de los ne-gocios de sus corporaciones y se consideraba que el país se podría convertir en la séptima economía más grande del mundo en 2050.

Los elegiblesLa encuesta de este año señala como merca-dos prioritarios de los líderes empresariales a Estados Unidos, China, Alemania, Reino Unido, Brasil, India, Japón, Rusia, Indone-sia, Australia y México.

Agrega que los presidentes de firmas se sienten menos optimistas respecto a los pro-nósticos de crecimiento global en compara-ción con el año pasado, aunque la confianza en su capacidad para incrementar los ingre-sos de sus compañías permanece estable.

El sondeo, aplicado a más de 1,300 CEO, revela que 37 por ciento de ellos cree que el crecimiento económico global mejorará en 2015, en contraste con 44% por ciento de 2014. Además 17 por ciento de los consulta-dos cree que el crecimiento económico global disminuirá. El año pasado la cifra fue de 7%. El 44 por ciento restante espera que la situa-ción económica permanezca estable.

Los CEO de Asia-Pacífico son los más optimistas en torno a la economía global, ya que 45 por ciento prevé que mejore. Después están Medio Oriente (44 por cien-to) y Norteamérica (37 por ciento). Sólo 16 por ciento de los de Europa Central y Oriental espera una me-joría económica. En tanto, los de economías emergentes, como In-dia, China y México, se sienten más optimistas en torno a la eco-nomía que los de economías desarrolladas, como Estados Unidos y Alemania.

OTRA VISIÓN DE LO QUE VIENEEl sondeo de Edelman, levantado entre 27 mil personas en 27 países, enfatiza que el pa-norama es particularmente oscuro para los mil 500 líderes empresariales que se reuni-rán en Davos.

“No sólo ha caído la confianza general en las empresas, después de recuperar algo de terreno tras la crisis financiera de 2008, sino que también la fe en presidentes ejecutivos como portavoces creíbles, que bajó por tercer año consecutivo”, recalca.

El terror no se puede combatir en el ámbi-to nacional, requiere de la cooperación in-ternacional (...) para el crecimiento eco-

nómico es igual.”

Espero que la con-ciencia necesaria

para enfrentar es-tos problemas (...) se

nutra aquí.”KLAUS SCHWAB

FUNDADOR DEL FORO ECONÓMICO MUNDIAL

Richard Edelman –jefe de la empresa estadunidense de relaciones públicas, que encargó el estudio– dijo que “la caída de la confianza es preocupante, la cual se debió a los eventos impredecibles e inimaginables de 2014”.

“Al reaccionar a estos acontecimientos las mayores instituciones mundiales han pareci-do estar fuera de sintonía”, comentó.

“Realmente no está relacionado con el desempeño económico porque no hay nada catastrófico en el frente económico como en 2008-09”, agregó.

Ante las noticias de diversos ataques cibernéticos y los peli-gros de robos de información, los líderes de empresa expresaron que la innovación tecnológica está te-niendo lugar demasiado rápido, impulsada por la codicia de las empresas más que por un deseo de hacer del mundo un lugar mejor.

Los consumidores quieren una mayor regulación de negocios en todas las grandes industrias, pero

tienen poca confianza en que las autorida-des desarrollarán e implementarán leyes apropiadas.

Según PWC entre las principales preo-cupaciones de los CEO están: la sobrerre-gulación, en 78 por ciento de los casos; los déficits fiscales y las deudas (72 por ciento), la incertidumbre geopolítica (72 por ciento), el incremento de impuestos (70 por ciento), las amenazas cibernéticas y la falta de se-guridad de la información (61 por ciento); la inestabilidad social (60 por ciento), los cam-biantes patrones de consumo (60 por ciento) y la velocidad de los cambios tecnológicos (58 por ciento), entre otros.

NOTASLos principales temas a abordar este año desta-can la coopera-ción internacional como elemento de solución.

Crecimiento, crisis y estabilidad, los temas

POR JOHN [email protected]

>DAVOS, Suiza.-El fun-dador del Foro Econó-

mico Mundial considera que los líderes deben coordi-nar mejor sus esfuerzos si de-sean enfrentar efectivamente los riesgos que represen-tan el terrorismo, los conflic-tos mundiales y la volatilidad económica.

En vísperas de la reunión anual de las elites políticas y financieras del mundo, Klaus Schwab dijo en entrevista el con The Associated Press que el mundo enfrenta un gran riesgo de caer en un ciclo deflacionario.

Los temores sobre la fuer-za de la economía global y la caída de los precios del pe-tróleo han lastrado los princi-pales índices de los mercados desde principios de año. Uno de los grandes interrogantes es si la caída de los precios del petróleo conducirá a proble-mas como la deflación y una caída de los precios que puede significar la ruina de muchas empresas.

Schwab dijo que el trabajo global en equipo es necesa-rio para generar crecimien-to económico o combatir el terrorismo.

“El terror no se puede combatir en el ámbito nacio-nal, requiere la cooperación internacional. Pero el cre-cimiento económico tam-bién sólo se puede generar si coordinamos nuestras ac-ciones”, dijo previo al inicio de la cumbre organizada por el Foro Económico Mundial en el centro internacional de esquí de Davos, que inicia hoy miércoles.

“Espero que la conciencia necesaria para enfrentar estos problemas en forma coordi-nada y decisiva (...) se nutra aquí”, dijo.

Cuando empezaban a arri-bar los primeros de los 2,500 invitados, Oxfam Internatio-nal dijo en un informe que el uno por ciento más rico de la población poseerá más de la mitad de la riqueza del mun-do hacia 2016. La parte de la

Destacan la cooperación como clave en contra de los riesgos

riqueza mundial de los más ricos aumentó a 48% el año pasado, comparado con 44% en 2009, según Oxfam.

Schwab dijo que el foro advirtió sobre esta tendencia hace cinco años y sigue siendo uno de los problemas más im-portantes que deben afrontar los participantes, combinan-do la creación de empleos con la responsabilidad empresa-rial y social.

El extremo dispositivo de seguridad del Foro Económi-co Mundial fue reforzado tras los recientes atentados isla-mistas de París, aseveró en tanto la policía helvética.

Unos 4,500 militares sui-zos vigilan desde ayer la es-tación alpina suiza, ubicada a más de dos mil metros de altura, y que se ha convertido en una fortaleza para recibir a las elites económicas y políti-cas del mundo. —AP

social, la cual se genera cuando los sistemas políticos fallan en adap-tarse a los cambios crecientes. Aquí se revisará el principal factor, que es la desigualdad económica y la profundización de la polarización. Las economías avanzadas y emer-gentes por igual necesitan nuevas formas de responder a los cambios sin poner en riesgo la cohesión so-cial, afirma el WEF.

Las sociedades se enfrentan a la incertidumbre, ¿cómo puede evitar el círculo vicioso de la desconfianza, polarización y los disturbios?

Innovación e industriaLa tecnología, demografía y las fuerzas económicas están trans-formando profundamente las in-dustrias y los mercados en áreas como salud, servicios financieros, energía, manufactura y comercio detallista. Se analizarán las preo-cupaciones sobre la baja producti-vidad y la crítica a las compañías que buscan maximizar las utilida-des en el corto plazo a expensas de la creación de un bienestar y bene-ficios sociales de largo plazo.

Crisis y cooperaciónSe revisará el crecimiento de las economías emergentes de una for-ma poderosa y asertiva regional-mente y a escala mundial para evitar que se vea a un solo país como el líder del avance o que ocu-rra un crecimiento bipolar. Se in-tentará responder ¿cómo puede un mundo de globalización descon-centrada alcanzar los niveles ne-cesarios de cooperación en áreas como la gobernanza en materia cli-mática, ciberseguridad, comercio internacional e inversión?

n Ildefonso Guajardo, secretario de Economía.

n José Antonio Meade, secretario de Relaciones Exteriores.

n Claudia Ruiz Massieu, secretaria de Turismo.

n Pedro Joaquín Coldwell, secreta-rio de Energía.

n Emilio Lozoya, director de Pemex. n Francisco González Díaz, director

de ProMéxico. n Agustín Carstens, gobernador del

Banco de México. n Enrique Ochoa Reza, director de

la CFE. n Mario Molina, premio Nobel de

Química.

DELEGACIÓN DE MÉXICO

Foto: AP

El fundador del Foro Económico Mundial, el alemán Klaus Schwab, recordó ayer que hace cinco años esa institución alertó sobre la alta concentración de la riqueza mundial.

DAVOS

2015

La incertidumbre empresarial marca Foro Económico Mundial

EXCELSIOR

HACKER@Dinero_Exc

14: DINEROMIércoles 21 de enero de 2015

>Cisco advirtió que en las empresas alrededor del

mundo existe una brecha entre la percepción y la realidad de lo que está sucediendo en mate-ria de seguridad informática, lo que genera áreas de oportuni-dad para los cibercriminales.

De acuerdo con el Reporte de Seguridad Anual Cisco 2015, el 90 por ciento de las casi mil 700 empresas encuestadas confían en sus políticas y pro-cesos para proteger sus redes, lo que contrasta con el hecho de que al menos 54 por ciento de éstas ha tenido que sopor-tar el escrutinio público como consecuencia de una brecha en su seguridad.

Marcelo Bezerra, director de ingeniería del área de segu-ridad para América Latina de Cisco, indicó que esta brecha entre la percepción y la reali-dad también se observa al ha-blar con los Jefes de Seguridad de la Información de las com-pañías porque el 75 por ciento asegura que su plataforma es eficiente, pero menos del 50 por ciento de los ejecutivos de operaciones no concuerda con ellos.

Esta situación ha provoca-do, consideró el director de la tecnológica, que las empresas no estén utilizando sus presu-puestos para seguridad de ma-nera eficiente y dejen puertas abiertas a los cibercriminales.

“Las empresas siguen in-virtiendo mucho en seguri-dad, pero su punto más flaco sigue siendo sus empleados”, destacó.

Corrientes como el “internet de las cosas” y “trae tu propio dispositivo” provocan que los empleados conecten sus equi-pos a la red empresarial, sin saber si están infectados por algún código malicioso que ba-jaron de la red sin percatarse.

Bezarra comentó que esa es la manera más fácil de atacar una empresa, primero con-taminar el equipo de un em-pleado y así llegar a la red para entonces usar métodos más so-fisticados para robar informa-ción y venderla en el mercado negro o usarla como soborno.

Además las propias empre-sas no prestan atención a las reglas más básicas de protec-ción, ya que 56 por ciento no ha actualizado sistemas como OpenSSL que fue el origen de la vulnerabilidad conocida como Heartbleed.

“Los usuarios siguen acce-diendo a correos de descono-cidos, entran a páginas poco confiables y tienen sistemas sin actualizar”, añadió.

–Aura Hernández

[email protected]

SAN FRANCISCO.- Con más de 1,350 millones de usuarios en su red social en internet, Face-book figuraría como la segunda nación más poblada del mundo si se tratara de un país.

Aunque sus usuarios podrían poblar sólo un país virtual, la empresa fundada por Mark Zuckerberg y algunos otros es-tudiantes de la Universidad de Harvard dice que genera mucha actividad económica real.

Alrededor de 227 mil millones de dólares en impacto económi-co y 4.5 millones de empleos en 2014, según un nuevo estudio de la firma de consultoría Deloitte & Touche, que Facebook le en-cargó para conocer la dimensión de su compañía.

Facebook aporta 200 mil mdd a la economía

Foto: AFP

El reporte revisa los negocios que mantienen las páginas en Fa-cebook así como las aplicaciones móviles y los juegos que los con-sumidores juegan en línea, y

mide toda la actividad econó-mica resultante.

También considera la deman-da de aparatos y servicios de co-nectividad en línea que se genera

por medio del uso de Facebook.Cuando una compañía anun-

cia a clientes en esa red social, por ejemplo, algunas de las ven-tas resultantes pueden atribuirse directamente a Facebook.

Cuando durante el verano pasado los consumidores do-naron 100 millones de dólares para una investigación so-bre esclerosis lateral amiotrófica gracias al reto Ice Bucket Cha-llenge, que consistía en vaciarse encima una cubeta llena de agua helada y hielos, los anun-cios de reproducción automática de videos en Facebook fueron un factor clave.

“La gente cree que la tecno-logía genera empleos en el sector

de tecnología y destruye puestos de trabajo en otras áreas ”, dijo a Reuters la directora ejecutiva de Facebook, Sheryl Sandberg, en una entrevista el viernes. “Este reporte muestra que eso no es

verdad”, agregó.

derrama económica en países de AsiaDe acuerdo a Sand-berg, Facebook está ayudando a crear una nueva ola de pe-queños negocios en sectores que inclu-yen desde la moda

hasta la salud física. Citó a un grupo de mujeres jó-

venes en Bengaluru, India, que emprendieron un negocio de acce-sorios para el cabello utilizando Fa-cebook y a una madre en Carolina

del Norte que inició la línea de ropa Lolly Wolly Doodle, vendiendo a clientes a través de Facebook.

El reporte se da a conocer en momentos en que muchas indus-trias establecidas han criticado emprendimientos en la red, como el servicio de taxis sin registro Uber, y el que permite compartir viviendas, Airbnb. Los críticos sostienen que estos nuevos ne-gocios evaden las regulaciones y amenazan a los establecidos de taxis y hoteles.

Los datos del reporte darán a Sandberg algo de qué hablar cuando viaje al Foro Económico Mundial de Davos, Suiza, esta semana. El jueves, Sandberg participará en un panel junto al presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, y al director eje-cutivo de Microsoft Corp, Sa-tya Nadella, sobre el futuro de la economía digital.

“Ya no estamos en un lugar donde las grandes compañías pueden crear los empleos que el mundo necesita”, dijo Sandberg.

Foto: Especial

reVolUcIonAn lA consTrUccIÓn

soberanía de datos, el próximo conflicto

GUARDAR INFORMACIÓN EN SERVIDORES QUE PUEDEN ESTAR EN OTROS PAÍSES PLANTEA UN PROBLEMA LEGAL

Por AUrA HernÁndeZ [email protected]

Las mayores preocupa-ciones de las empresas se relacionan con el flu-jo de efectivo, la expan-sión o hasta los ataques informáticos; sin em-

bargo es momento de que pres-ten atención a temas que pueden generar conflictos, como la sobe-ranía de datos, encriptación de la información y la privacidad.

Para Marcelo Bezerra, direc-tor de Ingeniería del área de Se-guridad para América Latina de Cisco, esta época ha sido marca-da por las filtraciones del exana-lista Edward Snowden acerca de la vigilancia de la Agencia Na-cional de Seguridad de Estados Unidos sobre sus propios ciuda-danos y otros gobiernos, ataques informáticos, como el ocurrido a Sony Pictures en 2014 o hasta el reciente atentado a la revista satírica francesa Charlie Hebdo.

“Lo que pasa en el escenario geopolítico puede tener un im-pacto directo en las cadenas de suministro global y en cómo el negocio administra la informa-ción de los clientes y los emplea-dos en diferentes países”.

Además la necesidad de los gobiernos de vigilar más inter-net y mantener protegida la in-formación de las personas podría derivar en nuevas leyes o regu-laciones, lo que generará costos para las empresas, particular-mente las multinacionales.

cosa de leyes Al presentar el reporte Seguri-dad Anual Cisco 2015, Bezerra comentó que gracias al uso del cómputo en la nube (servidores remotos) y tendencias como el internet de las cosas, mucha de la información de gobiernos y empresas se almacena o procesa en servidores que pueden estar en otros países, situación que a la larga supondrá un problema.

“Si una empresa de Estados Unidos contrata un servicio y su banco de datos se almacena en un servidor en India y se hace el respaldo en otro que se en-cuentra en México, ¿quién tie-ne la soberanía de esos datos?”, reflexionó.

de soberanía o de vigilancia.

Países como Rei-no Unido rechazan la

encriptación porque reduce la transparencia

y podría beneficiar a los cibercriminales.

Otra opción es que datos sensibles de los clientes y em-pleados sea almacenada en servidores nacionales, sin em-bargo esto no asegura que tenga un respaldo o evita intrusiones.

Bezerra y Ghassam Drei-bi, gerente de desarrollo de negocios de seguridad para América Latina de Cisco, coincidieron en que Naciones

Unidas debe hacer un es-fuerzo para crear un con-senso sobre la privacidad y otros temas para regular internet sin retroceder en la libertad de expresión.

sin consenso Por separado, cada país está tomando medidas para proteger a los usua-rios de la red y a las empre-sas. Por ejemplo, Brasil creó el año pasado su primera Ley de Internet, México promulgó una reforma en la Ley de Te-lecomunicaciones, Colombia cuenta con diferentes regula-ciones y en Argentina está en

discusiones una nueva norma.“No vemos que América

Latina pueda crear un bloque y hacer reglas iguales para to-dos como la Unión Europea, no vemos una madurez o un nivel de comunicación para hacer-lo”, dijo Dreibi.

Empresas no conocen sus debilidades

El problema para las empre-sas y gobiernos es saber qué ley aplicar a esa información y de-terminar qué autoridad puede revisarla en casos extremos.

Lo anterior ha provocado que se planteen iniciativas para que todo tipo de información sea encriptada de punto a pun-to, para así evitar problemas

A DavosLa directora ejecutiva de FB, Sheryl Sandberg, participa mañana en el Foro Económico Mundial.

73POR CIENTO

de los consultados creen necesario el

consentimiento para el uso de datos

La directora ejecutiva de

Facebook, Sheryl Sandberg, dijo

que la red social ayuda a mujeres de

India a vender sus productos.

¡IMPRIMEN EDIFICIO!La empresa china WinSun anunció ayer que logró construir un edificio residencial de cinco plantas de altura con materiales que fueron creados en una impresora 3D. La empresa ha investigado durante 12 años esta técnica y ha registrado 98 patentes. Además del edificio, imprimió una villa de 1,100 metros cuadrados y diez viviendas en Shanghái. –De la Redacción

75POR CIENTO

de firmas de EU ven sus soluciones de seguridad como

muy efectivas

EXCELSIOR : m I é R C O L E S 2 1 d E E n E R O d E 2 0 1 5 HACKER : 15

21DEMANDAS

en su contra tiene Home Depot por el

robo de datos de que fue objeto en 2014

2013 a aproximadamente dos mil millones de dólares en 2014, dijo Andreas Schlayer, corredor de seguros en munich Re, de Alemania.

Que nadie se entereLa mayoría de los estados nor-teamericanos tiene leyes que requieren algún tipo de revela-ción de los ataques de hackeo. Sin embargo, “una buena par-te” de las empresas aún no los denuncian por temor al daño a sus marcas, dijo mark Greisi-ger de netdiligence, una empre-sa de seguridad cibernética de Pensilvania.

Los países europeos gene-ralmente no requieren la re-velación, de manera que aún menos empresas ahí se moles-tan en hacerlo, añadió Cos-tin Raiu de Kasperksky Lab, una empresa rusa de seguri-dad en internet.

Las empresas que re-conocen pérdidas pasan apuros para cuantificar-las. En un sondeo el año pasado entre 4,881 prac-ticantes de la seguridad en 15 países, realizado por el Instituto Ponemon en michigan, 35 por ciento de las organizaciones que habían estado sujetas a una

intrusión exitosa no estaban seguras de exactamente

Google confirma inversión de mil mdd en SpaceXSAN FRANCISCO.- El gigante estadunidense de internet, Google y el fondo de inversiones Fidelity invirtieron alrededor de mil millones de dólares en la empresa de transporte espacial del multimillonario Elon Musk, se anunció ayer. La información había sido revelada anteriormente por el diario The Wall Street Journal, pero sólo había mencionado a Google como inversionista. Google y Fidelity tendrán una participación justo por debajo de 10% en el capital de SpaceX, que se valorizará en 10 mil millones de dólares. Según el comunicado de SpaceX, la inversión de Google y Fidelity abarca al conjunto del grupo, que fabrica cohetes, entre otros productos. –AFP

Twitter se expande en India; compra empresaNUEVA YORK.- La red social Twitter reforzó su presencia en Asia con la compra de la empresa de mercadeo móvil india ZipDial, una operación estimada de 30 a 40 millones de dó-lares, que le permite entrar en uno de los mercados de más rápido crecimiento. Creado en 2010, ZipDial ofrece una pla-taforma móvil para la realización de campañas de marke-ting. La compañía le da a los clientes números de teléfono para que los usuarios hagan llamadas perdidas a deter-minadas empresas. Luego, las empresas se contactan con ellos a través de llamadas o mensajes de texto recibiendo material promocional gratuito. –De la Redacción

Acciones de Netflix suben 14.4% luego de reporteNUEVA YORK.- Netflix sumó 4.3 millones de suscriptores netos en todo el mundo en el cuarto trimestre de 2014, ayu-dado por una expansión en nuevos mercados, lo que llevó sus acciones a subir 14.4 por ciento, a 398.90 dólares al cie-rre de esta edición, después de que la compañía también reportó ganancias trimestrales mejores a las esperadas. Netflix sumó 2.43 millones de suscriptores netos en los mer-cados internacionales y 1.9 millones en Estados Unidos. La firma dijo además que espera sumar alrededor de 4 millo-nes de suscriptores netos en el actual trimestre. –Reuters

Firmas de EU gastaron 2 mil millones de dólares contra cibercrimen en 2014

THE [email protected]

El gasto de las empresas esta-dunidenses en mantener sus sis-temas informáticos a salvo de ciberdelincuentes pasó de 1.3 mil millones de dólares en 2013 a dos mil millones de dólares en 2014, lo que no las ha puesto a salvo totalmente.

En días recientes la cadena de comida rápida Chick-Fil-A y el banco de inversión morgan Stan-ley se unieron a la larga lista de compañías estadunidenses que han admitido que sus sistemas han sido hackeados, poniendo en riesgo la información financiera de los clientes.

Sin embargo, cuántas em-presas sufren por la ciberde-lincuencia y cuánto les cuesta finalmente son enormes elemen-tos desconocidos. En parte, esto se debe a que mucho del hackeo no es detectado, y en parte por-que las empresas en ocasiones tratan de encubrir las violacio-nes a la seguridad de los da-tos para evitar una situación embarazosa.

El 12 de enero, el presidente Barack Obama lanzó una nueva campaña para mejorar la segu-ridad y privacidad de datos, la cual incluiría una nueva Ley de Protección y notificación de da-tos Personales. Esta ley reque-riría que las compañías alerten a los clientes en un plazo de 30 días tras descubrir que su infor-mación ha sido hackeada.

Muchas leyes, poca protecciónUna mezcolanza de leyes estata-les ofrece escasa protección a los consumidores. A falta de una ley federal firme y bien aplicada, las pérdidas de las compañías tras el hackeo se desconocen. La ma-yoría de las cifras que circulan son de empresas de seguridad de internet y vienen acompaña-das por “bastante exageración”, dijo Troels Oerting, del Centro Europeo para la Ciberdelin-cuencia, parte de la Europol, la agencia policiaca de la Unión Europea.

Como resultado, dijo, al-gunas empresas exageran el gasto o dirigen mal su gasto en la protección de datos, pagando quizá 100 dóla-res por cada 50 dólares de pérdidas evitadas.

Si hubiera más reve-lación, y por tanto más información sobre la can-tidad, los tipos y costos de la ciberdelincuencia, las compañías sabrían mejor cómo gastar sus presupuestos dedicados a la seguridad de la infor-mación. También sería más fá-cil que resolvieran qué tipo de cobertura de seguro comprar: el gasto de las empresas estaduni-denses en cobertura de respon-sabilidad cibernética aumentó de 1,300 millones de dólares en

Foto: Especial

El hackeo contra la firma Sony Pictures a finales de 2014 estuvo a punto de impedir que la película La entrevista se estrenara. El gobierno estadunidense culpó a Corea del Norte de la intrusión.

del costo mundial para las em-presas produjo la cifra de más de mil millones de dólares. Esto fue duramente criticado como una exageración, incluso por inves-tigadores que habían ofrecido a mcAfee los datos de los cuales se extrapoló la estimación.

Uno de ellos, el científico computacional Eugene Spafford, de la Universidad de Purdue en Lafayette, Indiana, dijo que es-taba “realmente horrorizado” por la exageración.

Sin embargo, mcAfee publicó de nuevo la cifra en 2011, y aún circula.

La debilidad de muchas es-timaciones se debe en parte a malas definiciones, dijo Ross Anderson, un experto en inge-niería de seguridad en la Uni-versidad de Cambridge, en Gran Bretaña. Las declaraciones de impuestos y las reclamaciones de seguros, las prestaciones socia-les y los reembolsos de viajes em-presariales se tramitan cada vez más en línea. Esto ha animado a muchos a aglutinar los fraudes fiscales, de seguros, de benefi-cios y de gastos con la ciberde-lincuencia genuina y, “¡clic!”, producir cifras enormes.

Sondear a mil votantes sobre sus preferencias a menudo puede ser una buena manera de prede-cir un resultado electoral. La ma-yoría de las estimaciones sobre la ciberdelincuencia también se basan en sondeos, pero hay una gran diferencia: A los encuesta-dos se les pide ofrecer cifras es-peculativas, en vez de reportar preferencias, y esto a menudo conduce a enormes errores.

Cuidando los númerosdigamos que las compañías que producen de manera acu-mulativa 25 por ciento del PIB responden a un sondeo sobre ciberdelincuencia. La exagera-ción de una sola empresa en un millón de dólares suma un dato falso de 400 millones de dóla-res al recuento cuando se escala para que refleje a toda la econo-mía nacional.

Las compañías que han su-frido una pérdida, o sospechan que la han sufrido, probablemen-te estén más dispuestas a llenar un cuestionario sobre ciberdelin-cuencia que aquellas que no tie-nen esas preocupaciones. Por tanto, existe una tendencia in-herente hacia la sobrestimación de las pérdidas. Un artículo de investigación de microsoft, Sexo, mentiras y sondeos de ciberdelin-cuencia, concluye que “no se debe confiar” en las estimaciones nu-méricas derivadas por medio de este truco de multiplicación.

Hay en horizonte destellos de esperanza de mejores esti-maciones. Como el gobierno de Obama, la Unión Europea está redactando una legislación que obligue a las empresas a ofrecer información completa y rápida sobre los ataques de hackeo. El esfuerzo puesto en cuantificar el daño causado crecerá conforme se multipliquen las reclamacio-nes de seguros y las demandas. Home depot, por ejemplo, en-frenta al menos 21 demandas sobre los datos de clientes que perdió el año pasado.

300MIL

millones de dólares en pérdidas puede llegar a generar la

ciberdelincuencia a empresas del mundo,

según el Centro de Estudios Estratégicos

1,000MILLONES

de dólares pierden las compañías del mundo

cada año por el cibercrimen,

según la estimación de McAfee

qué historiales habían copiado los ladrones.

Aun cuando se conozca qué información ha sido tomada, calcular el costo sigue siendo difícil. Si a un astillero le roban detalles de la negociación de un gran contrato a nombre de un ri-val, ¿cómo puede estar seguro de que no perderá el pedido de cualquier manera? ¿Cómo me-dirá Sony Pictures el daño de la liberación en Internet de los co-rreos electrónicos de sus ejecuti-vos, que contienen comentarios desdeñosos hacia sus estrellas?

Todavía no existe una meto-dología amplia y vigorosa para estimar esos costos, dijo Rober-to Baldoni, director del centro de ciberespionaje en la Universidad de La Sapienza en Roma.

Más objetivosdmitri Alperovitch, fundador de Crowdstrike, una firma de se-guridad californiana, dijo que los ciberataques parecen estar repuntando significativamen-te, pero que intentar estimar el daño es inútil. La mayoría de las cifras serán “pésimas”, dijo, “así que preferiríamos no parti-cipar en ese juego”.

no obstante, muchos otros grupos publican estimaciones. Consideramos una de un es-tudio de 2014 realizado por el Centro para Estudios Estraté-gicos e Internacionales, un gru-po de análisis en Washington. La ciberdelincuencia, concluyó, sangra entre 300 mil millones de dólares y mil millones de dólares a las empresas en todo el mundo cada año.

Un miembro del equipo del estudio dijo, sin embargo, que los datos válidos eran tan escasos que habían bromeado sobre pu-blicar las conclusiones junto con un generador de cifras al azar en línea en el que los lectores pudie-ran dar clic hasta que produjera una estimación que les gustara.

“Eso fue un poco deprimen-te”, afirmó.

El estudio fue patrocinado por mcAfee, un gran vendedor estadunidense de software anti-virus. Su propio cálculo de 2009

El presidente de EU, Ba-rack Obama, quiere que las firmas informen cuan-do son hackeadas.

n Más de 19 mil sitios franceses han sido hackeados en lo que va de este mes.

n Páginas de ayunta-mientos españoles fueron intervenidas ayer con mensajes de grupos yihadistas.

n Los sistemas de Sony Pictures fueron inter-venidos en noviembre de 2014 por el grupo Guardianes de la Paz.

n El banco estaduni-dense JP Morgan Cha-se, el segundo mayor de Estados Unidos, admitió en noviembre pasado que fue vícti-ma de un ataque en el que estuvieron ex-puestos los datos de aproximadamente 83 millones de clientes.

n Home Depot sufrió un hackeo en el que fueron expuestos los datos de 56 millones de tarjetahabientes.Los directivos asegu-raron que los números PIN estuvieron a salvo.

HACKEOS RECIENTES


Date post:	30-Apr-2020
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