8/17/2019 Analisis de las organizaciones

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Capítulo Número 5Investigación de la Organización

Capítulo Número 5Investigación de la Organización

Presentado por:

Ing. Jorge Jair Moreno Caustre

!ucaramanga "###

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Introducción.

$l %u&sistema Operativo.

' (escu&rimiento de las )reas *uncionales.

' (escu&rimiento *ísico de las +ransacciones.

$l %u&sistema de In,ormación.' )specto In,orm-tico de la +ransacción.

' )n-lisis de la Constitución In,orm-tica de la +ransacción. alidación a Priori

)ctualización )rcivos )u/iliares.

!itacorización del Movimiento 0ocal. Conta&ilización de la +ransacción.

!itacorización del Movimiento Conta&le.

' 0a Medio*uncionalidad +ransaccional

' Procedimiento no +ransaccionales.

' Procedimientos )nti1+ransaccionales

' Procedimiento de Consulta.

$l %u&sistema Operativo

)genda

)genda

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Introducción2"3 0a Ma4oría de )ruitectos de %istemas de In,ormación plantean algunos

módulos característicos en esta actividad:' Inventarios6 Nómina6 Conta&ilidad6 *acturación6 Cartera.

$stos módulos son Pre,a&ricados6 cu4os costos de Instalación son irrisorios.

$sta clase de so,t7are est- eca6 ignorando por completo la InvestigaciónOrganizacional de tipo %ist8mico ue sirva como ,undamento a un pro4ectode sistematización Organizacional.

$s m-s %ist8mico en,ocar por e9emplo:' Compras6 Producción6 entas 4 Personal.

' Compras son entradas ue a,ectan a los Inventarios6 Producción los +rans,orman 4 entaslos (escargan.

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Introducción23 $n,ocar los Inventarios no es %ist8mico porue:

' %olo Interesan las $ntradas 4 %alidas aisladas.

' No se consideran las Interacciones ni consecuencias. %i se conci&e la *unción +otal de entas6 entonces

de&e di,erenciarse:' entas a Contado.

' entas a Cr8dito.

' entas con ;ed Multicolor etc..

(e esa ,orma se irían a,ectando m-s natural eintegralmente Cartera6 *acturación 4 Conta&ilidad6las cu-les estarían implícitas en la ,unción deentas.

0o mismo sucede con Compras6

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Introducción 2=3

$tapas de la Investigación:' *ilosó,ica' Metodológica

O&servación directa 4 simple

0as $ntrevistas

0as $ncuestas

0a O&servación directa 4 participativa.

' +8cnica (ise>o de $ntrevistas

;ealización de $ncuestas

Compromiso

$l Organigrama de la Organización es el Punto dePartida para la realización del *lu9ograma deO&9etos 4 +ransacciones.

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$l %u&sistema Operativo

0a $/periencia indica ue tanto laObservación Directa 4 Simple comola Observación Directa 4Participativa6 son las me9ores

estrategias para el estudio del %.O

(os *actores determinantes en el

estudio del %.O' Contacto directo con la ;ealidad' Mane9o de los $mpleados Operativos

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O&9etos

(escu&rimiento de las )reas *uncionales

0as +ransacciones e/isten organizadamente

agrupadas por ,amilias o clases. 0as )reas *uncionales se pueden identi,icar

por los O&9etos Operativos6 In,orm-ticos 4)dministrativos ue contengan.

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(escu&rimiento *ísico de las +ransacciones

0as +ransacciones se Materializan anivel del %.O

0as +ransacciones se Registran a niveldel %.I

0as +ransacciones se Dirigen6

Controlan 4 Analizan a nivel del %.)

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(escu&rimiento *ísico de las +ransacciones

0as +ransacciones est-n enmarcadas dentro de las

)reas *uncionales. %e Materializan en la Operatividad

$n la Parte %uperior radica la )dministración.

0a In,ormación est- diseminada por todo el

Organigrama.

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(escu&rimiento *ísico de las +ransacciones

$/iste un O&9eto encargado de recoger

4 registrar a&solutamente todas las+ransacciones acontecidas día a día enun Orden estrictamente Cronológico.

$ste O&9eto es el Libro Diario.

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$l %u&sistema de In,ormación

$s necesaria la O&servación(irecta 4 Participativa6 so&re:

'

+odos los Procedimientos manualesso&re (atos +ransaccionales 4 no+ransaccionales.

' )lgoritmos encaminados a satis,acerconsultas.

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)specto In,orm-tico de la +ransacción $l 0i&ro (iario identi,ica solo la consumación

conta&le de cada una de las diversas+ransacciones.

%in em&argo no encontramos in,ormaciónacerca de sus:' Orígenes' ;euisitos

' Controles

' ;ami,icaciones

0os Puestos de +ra&a9o ue realizanProcedimientos manuales so&re datos son laPista de las +ransacciones

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alidación a Priori de $ntradas

$s una alidación de los datosaportados en su parte ,ísica.

0os Controles a priori se realizancomo condición previa a laaceptación de la transacción.

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*in del Capítulo ?5