Ttulo de la presentacin

Ttulo de la presentacinNombreTtuloNombre de la compaa6/12/2015 9:42 AM1PETS: Es un acrnimo de las letras que lo componen, representan los siguientes factores de macro-entorno de la empresa:ANALISIS PETS

6/12/2015 9:43 AM 2007 Microsoft Corporation. Todos los derechos reservados. Microsoft, Windows, Windows Vista y otros nombres de productos son o podran ser marcas registradas o marcas comerciales en los EE.UU. u otros pases.La informacin incluida aqu solo tiene fines informativos y representa la vista actual de Microsoft Corporation a fecha de esta presentacin. Ya que Microsoft debe responder ante los cambios en el mercado, no debe considerarse responsabilidad suya el hecho de garantizar la precisin de la informacin facilitada despus de la fecha de esta presentacin. MICROSOFT NO FACILITA GARANTAS EXPRESAS, IMPLCITAS O ESTATUTORIAS EN RELACIN A LA INFORMACIN CONTENIDA EN ESTA PRESENTACIN.

2CONCEPTOEs la posicin estratgica de la empresa, el estudio del entorno que juega un papel muy importante. Se enfoca en las fuerza externas juntamente con otras herramientas de planificacin como son: el anlisis de FODA. El PEST se usa principalmente para evaluar un mercado.

3PARA QUE SIRVE?Es una herramienta de anlisis que suele ser usada para:

Comprender el crecimiento del mercado.Un uso adicional se da en ciencias ms cualitativas, donde puede usarse para estudiar procesos sociales, caracterizar regiones geogrficas, etc.Ejercicio para juegos de construccin de equipos.

4Cada participante debe escribir en un papel un factor del entorno que luego ser ubicado en un cuadro.Si el participante no puede pensar en un factor, el moderador debera pasar rpidamente al prximo participante.Se podr hacer algunas rondas, con la finalidad de que todos hayan contribuido antes de cerrar la sesin.APLICACIN Se debe hacer cuatro sesiones cortas, en cada una de las cuales se considerara una de las cuatro categoras PETS.5

DESCRIBIR MODELOS DE COMPORTAMIENTO ALTERNATIVO.6MATRZ DE SITUACIN INICIAL

Solo se debe seleccionar escenarios que sean realistas, contrastantes y relevantes para el problema de planificacin de negocios. Por esa razn seleccionamos el cuadrante derecho inferior.7

DESCRIPCIN FINAL DESPUS DE UN ANALISIS PETS