Bangchak Corporation...

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร เสดจพระราชดำเนน

โดยรถยนตพระทนง ถงโรงกลนนำมนคณภาพสะอาด เพอคนไทย

ของบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

พลเอกธวช เกษรองกร ประธานกรรมการ นายอนสรณ แสงนมนวล กรรมการผจดการใหญ และคณะผบรหาร เฝาฯ รบเสดจ

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร ทรงกดปมไฟฟาเปดแพรคลมปาย ’หนวยปรบปรงคณภาพนำมน””

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร ทรงปลกตนจำปสรนธร

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร ประทบรถยนตพระทนง (Bus ๒๐ ทนง) ทอดพระเนตรหนวยปรบปรงคณภาพนำมน

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร เสดจทอดพระเนตร

นทรรศการหนวยปรบปรงคณภาพนำมน

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมารฯ ทอดพระเนตรภายในหองควบคมปฏบตการ

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมารฯ เสดจพระราชดำเนนกลบ

ขอมลสำคญทางการเงน

สารจากประธานกรรมการ

ลกษณะการประกอบธรกจ

สถานการณทางธรกจและภาวะการแขงขน

ความกาวหนาของกจการ ป 2552

ผลการดำเนนงานดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม

การพฒนาธรกจอยางยงยนไปกบสงแวดลอมและสงคม

รางวลแหงป 2552

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

งบการเงน

หมายเหตประกอบงบการเงน

รายการระหวางกน

คำอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ

การควบคมภายในของบรษท

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร

การบรหารจดการความเสยง

รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาล

การกำกบดแลกจการทด

ทศทางการพฒนากจการ

โครงสรางเงนทน

รายงานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

โครงสรางการจดการ

คณะกรรมการ

ผบรหาร

รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของคณะกรรมการและผบรหาร

ขอมลของบคคลอางอง

ขอมลทวไปของบรษทฯ

ความสำเรจทไดรบ

13 15 16 19 24 30 34 42 45 46 48 49 57 96

101 112 114 116 124 126 142 144 147 148 172 186 200 202203205

สารบญ

2552 2551 2550 108,681 129,042 94,979 7,672 3,701 6,093 12,325 456 4,066 9,092 5,574 2,209 (57) (168) (50) (5) 15 (41) 7,524 (750) 1,764 53,891 42,540 44,978 27,938 22,777 23,753 25,953 19,763 21,225 1,532 1,532 1,532 1,170 1,119 1,119 7.1 2.9 6.4 6.9 (0.6) 1.9 15.6 (1.7) 4.3 0.6 0.8 0.5 6.57 (0.67) 1.58 22.11 17.62 18.97

งบกำไรขาดทน (ลานบาท) รายไดจากการขายและการใหบรการ

กำไร (ขาดทน) ขนตน

กำไร (ขาดทน) กอนหกดอกเบยและคาเสอมราคา (EBITDA)

กำไร (ขาดทน) กอนหกดอกเบยและคาเสอมราคา (Adjusted EBITDA)1/

กำไร (ขาดทน) จากอตราแลกเปลยน

รายการอนๆ2/

กำไร (ขาดทน) สทธ

งบดล (ลานบาท) สนทรพยรวม

หนสนรวม

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

• ทนจดทะเบยน

• ทนทออกและชำระเตมมลคาแลว

อตราสวนทางการเงน (รอยละ) อตรากำไรขนตน

อตรากำไรสทธ

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม

อตราหนสนตอทน

ผลการดำเนนงานตอหน (บาท) กำไร (ขาดทน) สทธตอหน

มลคาตามบญชตอหน

หมายเหต : ขอมลจากงบการเงนรวม

1/ Adjusted EBITDA คอ EBITDA ไมรวมกำไร/ (ขาดทน) จากสตอกนำมน

2/ รายการอนๆ เปน การกลบรายการคาเผอผลขาดทน (ขาดทน) จากการดอยคาทรพยสน

ขอมลสำคญทางการเงน

รายงานประจำป 2552 I A 14


สบเนองจากภาวะเศรษฐกจโลกทถดถอย ในป 2551 ทไดสงผลกระทบตอเนองถงป 2552 ทำใหเศรษฐกจโลกในป 2552 หดตว

ประมาณรอยละ 1 ทงทประเทศตางๆ ทวโลกพยายามหามาตรการมากระตน ไมวาจะเปน ประเทศสหรฐอเมรกา ประเทศกลมยโรป

รวมทงญปน ทตางประสบกบการถดถอยของเศรษฐกจ ขณะทประเทศกำลงพฒนา เชน จนและอนเดย มอตราการขยายตวทาง

เศรษฐกจชะลอตวลงอยางชดเจน สงผลใหความตองการใชนำมนเชอเพลงลดลงอยางตอเนอง กระทงภาวะเศรษฐกจโลกกลบมา

มแนวโนมทดขน ราคานำมนจงเรมปรบตวตามความตองการใชทเรมสงขน ตงแตปลายไตรมาสท 1 ของป 2552

จากปจจยภายนอกทมความผนผวน บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) ไดมการตดตามสถานการณอยางใกลชด และมนโยบาย

ในการบรหารงานทตงอยบนความไมประมาท สรางภมคมกนโดยมการประเมนความเสยงทอาจเกดขนตลอดเวลา พรอมหามาตรการ

และเครองมอในการบรหารจดการความเสยง ทำใหผลการดำเนนงานในป 2552 มกำไรกวา 7,500 ลานบาท สงสดนบแตกอตงบรษท

บางจากฯ มา 25 ป ประกอบกบโครงการปรบปรงคณภาพนำมน (Product Quality Improvement Project - PQI) เพอผลตนำมน

สะอาดใหคนไทย ทใชเงนลงทน 15,000 ลานบาท สามารถเรมดำเนนการในเชงพาณชยได โดยกลนไดผลตภณฑทมมลคาสงเพมขน

และไดรบพระมหากรณาธคณจากสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร เสดจพระราชดำเนนทรงเปดหนวยปรบปรง

คณภาพนำมนบางจาก เมอวนท 14 พฤษภาคม 2552 นบเปนพระมหากรณาธคณอยางหาทสดมได

ในฐานะทเปนบรษทนำมนของคนไทย ยงคงยดมนในการดำเนนธรกจอยางยงยนไปกบสงแวดลอมและสงคม ผลตและจำหนายนำมน

สะอาดเปนมตรตอสงแวดลอม รวมทงพลงงานทดแทน และมงมนขยายธรกจใหมสรางความมนคงใหบรษทโดยคำนงถงสงแวดลอม

และประโยชนของประเทศชาตเปนหลก พรอมทงยงมสวนรวมในการพฒนาเศรษฐกจชมชน ดวยการสนบสนนนำสนคาเกษตรและ

ชมชน มาเปนสนคาสงเสรมการขาย เพอสรางงานและสรางรายไดใหกบเกษตรกร และวสาหกจชมชนมาโดยตลอด

ดวยปณธานในการดำเนนธรกจทมงสรางความสมดลระหวาง มลคาและคณคา โดยมบคลากรทมความร ความสามารถ มศกยภาพ

ใฝรตลอดเวลา และมระบบการบรหารจดการทด มธรรมาภบาล โปรงใส สามารถตรวจสอบได นบเปนปจจยทสำคญยงในการนำพา

บรษท บางจากฯ ใหเตบโตและสามารถขยายธรกจทเกยวเนองได เพอเสรมความมนคงใหกบบรษทในระยะยาว จากผลการดำเนนงาน

และปณธานดงกลาว บรษท บางจากฯ ไดรบการยอมรบจากสงคม มาอยางตอเนอง โดยในปนไดรบรางวลจากโครงการประกาศ

เกยรตคณ “คณะกรรมการแหงป 2551/52 : Board of the Year Awards 2008/09” จำนวน 3 รางวล ประกอบดวย “คณะกรรมการ

แหงป-ดเลศ” (ไดรบตอเนองเปนครงท 3 ตดตอกน) “คณะกรรมการตรวจสอบแหงป” และรางวล “เกยรตคณพเศษสำหรบ

คณะกรรมการบรษททมผลงานดตอเนอง” รวมถงไดรบ รางวลรายงานบรรษทภบาลดเดน (Top Corporate Governance Report

Awards) รางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดาน CSR (Corporate Social Responsibilities Awards) และรางวลบรษทจดทะเบยนดเดน

ดานนกลงทนสมพนธ (IR Excellence Awards) จากงาน SET Awards และรางวลจากความสำเรจในดานอนๆ อกมากมาย

ความสำเรจทเกดขน มาจากผมสวนไดเสยทกฝาย อาท ผถอหน ลกคา คคา กระทรวงพลงงาน กระทรวงการคลง ชมชน และ

พนกงานทกระดบ ทสอดประสานใหความรวมมอ ทำใหบรษท บางจากฯ มความมนคงเตบโต เปนไทยทงใบราก เปนบางจากของ

คนไทยตลอดไป

สารจากประธานกรรมการ

พลเอก

(ธวช เกษรองกร)

ประธานกรรมการ


บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) เปนบรษทนำมนไทยชนนำ ประกอบธรกจปโตรเลยมตงแตการจดหานำมนดบจาก

ตางประเทศ ทงแหลงตะวนออกกลาง ตะวนออกไกล และแหลงนำมนดบภายในประเทศ เขามากลนเปนนำมนสำเรจรป ดวยกำลงผลต

สงสด 120,000 บารเรลตอวน โดยโรงกลนของบรษทฯ เปนแบบ Complex Refinery ทสามารถผลตนำมนเบนซนและดเซลซงเปน

นำมนมลคาสงไดเปนสวนใหญ และสามารถรองรบการกลนนำมนดบในประเทศไดในสดสวนทสง นอกจากน เพอเปนการลดตนทน

การผลต และเปนมตรตอสงแวดลอมมากยงขน บรษทฯ ไดนำกาซธรรมชาตมาใชเปนเชอเพลงในการผลตแทนการใชนำมนเตากำมะถนตำ

รวมทงไดทำสญญาใหบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) ลงทนจดตงโรงไฟฟาเพอผลตไฟฟาและไอนำ จำหนายใหแกบรษทฯ รองรบความ

ตองการทสงขนจากการปรบปรงระบบการกลน และยงเปนการเพมประสทธภาพและความมนคงของระบบจายไฟฟาตอการผลตโดย

รวมอกดวย ซงคาดวาจะแลวเสรจพรอมใชงานภายในไตรมาสแรกของป 2553

จากความตระหนกถงความสำคญของพลงงานทดแทน โดยเฉพาะเชอเพลงชวภาพเอทานอลและไบโอดเซล ซงเปนประโยชนตอความ

มนคงดานพลงงานของประเทศ ชวยลดการขาดดลการคาจากการนำเขานำมนเชอเพลง และชวยบรรเทาปญหาราคาพชผลทางการ

เกษตรตกตำ สรางงานและสรางรายไดใหแกเกษตรกร บรษทฯ จงสงเสรมสนบสนนการผลตและการใชเอทานอลและไบโอดเซล ดวย

การจดหาเอทานอลมาผสมเพอจำหนายเปนแกสโซฮอล 91 และ 95 รวมทงแกสโซฮอล E20 และ E85 และนำไบโอดเซลมาผสม

เพอผลตนำมนเพาเวอรด สตร บ2 และ บ5 จำหนาย นอกจากน บรษทฯ ยงไดมการตดตงหนวยผลตไบโอดเซลภายในโรงกลน กำลง

การผลต 20,000 ลตรตอวน สามารถใชนำมนปาลมดบหรอนำมนพชใชแลวเปนวตถดบ ซงในปจจบน บรษทฯ ไดเลอกใชนำมนพช

ใชแลวเปนวตถดบหลกในการผลต เพอชวยลดปญหาสขภาพของประชาชนจากการใชนำมนทอดซำ และปญหาสงแวดลอมจากการทง

นำมนพชใชแลวออกสสาธารณะ อกทงบรษทฯ ไดกอตงศนยผลตไบโอดเซลมลคากวา 1,000 ลานบาท ในบรเวณพนทตดกบ

คลงนำมนบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา กำลงการผลตเฉลย 300,000 ลตรตอวน โดยใชนำมนปาลมดบเปนวตถดบหลก และ

ใชเทคโนโลยการผลตททนสมยจากยโรป ซงเรมเดนเครองผลตและจำหนายไบโอดเซลไดตงแตเดอนธนวาคม 2552 ทผานมา

ผลตภณฑนำมนสำเรจรปทผลตไดจะจำหนายใหแกผบรโภคโดยตรงผานเครอขายสถานบรการของบรษทฯ ทมอยทวประเทศ และ

จำหนายใหแกบรษทผคานำมนอนๆ ผานทางทอ ทางเรอ หรอทางรถยนต เพอนำไปจดจำหนายใหผบรโภคนำมนอกทอดหนงผานระบบ

เครอขายสถานบรการและชองทางการจำหนายอนตอไป นอกจากน บรษทฯ ยงมการสงออกนำมนเตาไปยงประเทศญปนและประเทศจนอกดวย

ธรกจโรงกลน กำลงการผลต 120,000 บารเรลตอวน

ธรกจตลาด กลม Non-Oil

รานใบจาก

รานกาแฟอนทนล

Green Series

ปม NGV

ปมมาตรฐาน 507 แหง

ปมชมชน 546 แหง ขอมล ณ เดอนธนวาคม 2552

ลกษณะการประกอบธรกจ

สายการบน

ตลาดอตสาหกรรม

นำมนเครอง


ธรกจการตลาดของบรษทฯ ประกอบดวยเครอขายสถานบรการมาตรฐานจำนวน 507 แหง และสถานบรการชมชนจำนวน 546 แหง

(ณ สนป 2552) ภายใตเครองหมายการคา และการจำหนายใหผใชโดยตรงในภาคขนสง สายการบน เรอขนสง ภาคกอสราง

ภาคอตสาหกรรม และภาคเกษตรกรรม อกทงมการประกอบธรกจเสรมอนๆ ในสถานบรการ เชน การจำหนายสนคาอปโภคบรโภคใน

รานเลมอนกรนและรานใบจาก และยงใหบรการดานอนๆ อก ไดแก ศนยบำรงรกษาเปลยนถายนำมนหลอลนและลางรถ ในกลม

ธรกจ Green Series ซงประกอบดวย “Green Auto Service” “Green Serve” และ “Green Wash” รวมถงมธรกจรานกาแฟ

“อนทนล” ซงตงอยภายในบรเวณสถานบรการ ทงนในปจจบนมสถานบรการนำมนบางจาก 15 แหง ทรบเชอเพลงกาซ NGV มาจำหนาย

เพอเปนอกทางเลอกหนงใหแกผบรโภค นอกจากผลตภณฑนำมนเชอเพลงแลว บรษทฯ ยงมการผลตและจำหนายนำมนหลอลนและ

นำมนหลอลนพเศษ (นำมนเกยร นำมนเบรก และจาระบ) ภายใตแบรนด “บางจาก” เชนกน ซงนอกจากจะมการจำหนายใหแกตลาด

ภายในประเทศ ผานเครอขายสถานบรการบางจาก รานคา โรงงานอตสาหกรรม และตลาด OEM (Original Equipment

Manufacturer) แลว ยงมการสงออกไปจำหนายในตลาดตางประเทศอกดวย

บรษทฯ มบรษทยอย 2 แหง ไดแก บรษท บางจากกรนเนท จำกด และ บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด โดยมบรษทเกยวของ

อก 2 แหง คอ บรษท ขนสงนำมนทางทอ จำกด และ บรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จำกด (มหาชน) ดงแสดงในแผนภมการถอหนตอไปน

แผนภมการถอหนบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) และบรษทในเครอ

กระทรวงการคลง

28.9%

บจก. บางจากกรนเนท (ทนจดทะเบยนและชำระแลว 1 ลานบาท)

49.0% บรษทยอย

หมายเหต : ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2552

บรษทยอย บรษททเกยวของ บรษททเกยวของ

บจก. บางจากไบโอฟเอล (ทนจดทะเบยนและชำระแลว 281.5 ลานบาท)

70.0% บจก. ขนสงนำมนทางทอ

(ทนจดทะเบยนและชำระแลว 1,592 ลานบาท)

11.4% บมจ. เหมองแรโปแตชอาเซยน

(ทนชำระแลว 1,166 ลานบาท) (ทนจดทะเบยน 2,227 ลานบาท)

6.6%

บมจ. ปตท.

12.1% ประชาชน

59.0%

บจก. สยาม ดอาร

36.9% บมจ. ปตท.

24.0% ประชาชน

39.1%

บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) (ทนชำระแลว 1,170 ลานบาท) (ทนจดทะเบยน 1,531 ลานบาท)


หมายเหต 1/ รายไดจากการจำหนายนำมนในประเทศป 2552 2551 และ 2550 มสดสวนรอยละ 85.4, 78.4 และ 82.6 ตามลำดบ 2/ รายไดอนๆ ไดแก ดอกเบยรบ กำไรจากสญญาซอขายนำมนดบและผลตภณฑนำมนลวงหนา กำไรจากอตราแลกเปลยน การปรบปรงผลขาดทนจากการ ดอยคาทรพยสน รายไดจากการสงเสรมการขาย คาเชาทดน คาเชาสถานบรการ คาเชาอปกรณ ฯลฯ

ป 2552 ป 2551 ป 2550

ผลตภณฑ/บรการ ดำเนนการโดย รายได รายได รายได (ลานบาท) รอยละ (ลานบาท) รอยละ (ลานบาท) รอยละ

นำมน1/ บรษทฯ และบรษทยอย 108,068 94.4 128,491 99.4 94,489 99.0

สนคาอปโภคบรโภค บรษทยอย 613 0.5 551 0.4 490 0.5

อนๆ2/ บรษทฯ และบรษทยอย 5,856 5.1 251 0.2 464 0.5

รวม 114,537 100.0 129,293 100.0 95,443 100.0

บรษท บางจากกรนเนท จำกด บรษท บางจากกรนเนท จำกด มทนจดทะเบยน 1 ลานบาท โดยบรษทฯ ถอหนอยรอยละ 49 จดตงขนเพอประกอบธรกจเกยวกบ

การบรหารสถานบรการนำมน และบรหารกจการการจำหนายสนคาอปโภคบรโภคอนๆ ในรานเลมอนกรนและรานใบจาก รวมทงจะเปน

ผดำเนนการใหบรการอนๆ เชน ศนยบำรงรกษาเปลยนถายนำมนหลอลน รานอาหารและเครองดม เพอรองรบการขยายตว

อยางตอเนองในดานธรกจคาปลกของบรษทฯ

บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด ตงอยบนพนทอำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา ดวยทนจดทะเบยนและชำระแลว 281.5

ลานบาท โดยบรษทฯ ถอหนอยรอยละ 70 จดตงขนเพอพฒนาและผลตพลงงานทดแทนภายในประเทศ โดยเรมจากโรงงานผลต

ไบโอดเซล ซงใชนำมนปาลมดบเปนวตถดบหลก มกำลงการผลต 300,000 ลตรตอวน มการบรหารจดการทคำนงถงสงแวดลอม

เปนหลก ดวยการพฒนากระบวนการผลตทไมปลอยนำทงสสาธารณะ (Zero Discharge) โดยไดเรมผลตและจำหนายตงแตเดอน

ธนวาคม 2552 เปนตนมา

บรษท ขนสงนำมนทางทอ จำกด บรษท ขนสงนำมนทางทอ จำกด (FPT) มทนจดทะเบยน 1,592 ลานบาท โดยบรษทฯ ถอหนอยรอยละ 11.4 จดตงขนเพอดำเนน

กจการบรการจดสงนำมนเชอเพลงดวยระบบทอสงนำมนใตพนดน ซงทอขนสงนำมนเปนชนดทสามารถสงนำมนไดหลายชนด (Multi

Product Pipeline) ในคราวเดยวกน โดยมจดเรมตนของทอทโรงกลนนำมนบางจาก เดนทอเลยบแนวพนททางรถไฟไปยงคลงนำมน

บรเวณชองนนทร ตอไปยงคลงนำมนทสนามบนดอนเมอง และไปสนสดทคลงนำมนทอำเภอบางปะอนของบรษทฯ และ บรษท ขนสง

นำมนทางทอ จำกด ตอมาในป 2548 ไดมการเชอมตอแนวทอบรเวณมกกะสนกบระบบทอของบรษท เจพวนแอสเซท จำกด เพอ

จดสงนำมนอากาศยานใหกบสนามบนสวรรณภม

บรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จำกด (มหาชน) บรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จำกด (มหาชน) มทนจดทะเบยน 2,227 ลานบาท และชำระแลว 1,166 ลานบาท จดตงขนเพอ

ดำเนนโครงการสำรวจและผลตแรโปแตช บรเวณอำเภอบำเหนจณรงค จงหวดชยภม กอนทจะนำมาผลตและจำหนายเปนปย

โปแตสเซยม-คลอไรด โดยเปนโครงการทเกดขนจากความรวมมอของกลมประเทศอาเซยน ทตองการนำทรพยากรธรรมชาตของแตละ

ประเทศมาใช เพอใหเกดประโยชนสงสดตอประเทศในกลมสมาชก ซงปจจบนบรษทฯ ไดเขารวมถอหนอยรอยละ 6.6

โครงสรางรายได ในป 2552 รายไดตามงบการเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอยมจำนวนรวม 114,537 ลานบาท ประกอบดวยรายไดจากบรษท

บางจากฯ จำนวน 113,538 ลานบาท และรายไดจากบรษทยอย ไดแก บรษท บางจากกรนเนท จำกด (บรษทฯ มสดสวนการถอหน

รอยละ 49) จำนวน 16,421 ลานบาท และบรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด (บรษทฯ มสดสวนการถอหนรอยละ 70) จำนวน 53 ลานบาท

ในรายไดดงกลาวเปนรายการระหวางกนจำนวน 15,475 ลานบาท ซงสวนใหญเปนรายการจำหนายนำมนสำเรจรปจากบรษทฯ ใหแก

บรษท บางจากกรนเนท จำกด โดยโครงสรางรายไดแบงตามประเภทผลตภณฑและบรการของบรษทฯ และบรษทยอย ในป 2550-2552

จำแนกไดดงน


ลานบารเรล/วน

ความตองการนำมนทวโลก

88

87

86

85

84

83

82

25512549 2550 2552 2553เฉลยป เฉลยป เฉลยปไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 2 ไตรมาส 4 เฉลยปไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 2 ไตรมาส 4 เฉลยปไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 2 ไตรมาส 4

ทมา : Internation Energy Agency, January 2010 Release

ธรกจโรงกลน ภาวะถดถอยของเศรษฐกจโลกทเรมตงแตไตรมาสท 4 ป 2551 ไดสงผลกระทบตอเนองถงป 2552 โดยเศรษฐกจโลกป 2552 น หดตว

ประมาณรอยละ 1 ทงๆ ทภาครฐของประเทศตางๆ ทวโลกไดพยายามทจะดำเนนมาตรการกระตนเศรษฐกจ เพอพยงเศรษฐกจแลว

กตาม โดยเฉพาะในกลมประเทศทเปนสมาชกองคการเพอความรวมมอทางเศรษฐกจและการพฒนา OECD (Organization for

Economic Co-operation and Development) ทมอตราการหดตวของเศรษฐกจสงสด เชน ประเทศสหรฐอเมรกา ทมการ

หดตวถงรอยละ 2.5 ประเทศกลมยโรปทหดตวรอยละ 3.9 หรอประเทศญปนทหดตวถงรอยละ 5.3 เปนตน ในขณะทกลมประเทศ

กำลงพฒนากมอตราการเตบโตทางเศรษฐกจทลดลง โดยประเทศจนและอนเดย มอตราการเตบโตเพยงรอยละ 8.7 และ 5.6 เทานน

ดวยสภาพเศรษฐกจทถดถอยน สงผลใหความตองการใชนำมนเชอเพลงลดลงจากป 2551 ถง 1.3 ลานบารเรลตอวน จากระดบเฉลย

86.2 ลานบารเรลตอวน มาอยทระดบ 84.9 ลานบารเรลตอวน ซงเปนระดบความตองการนำมนเชอเพลงทใกลเคยงกบป 2549

อยางไรกตาม International Energy Agency ไดคาดการณวาในป 2553 ความตองการนำมนเชอเพลงจะมแนวโนมเพมสงขนจาก

การฟนตวของเศรษฐกจโลก สอดคลองกบประมาณการอตราการเตบโตทางเศรษฐกจของ International Monetary Fund ทได

ประเมนวาในป 2553 เศรษฐกจโลกจะมอตราการขยายตวประมาณรอยละ 3.9 นนเอง

สถานการณทางธรกจ และภาวะการแข งขน

ทมา : International Energy Agency, February 2010 Release

ความตองการนำมนทวโลก

85.3

86.5 86.2

84.9

86.5


เหร�ยญสหรฐฯ/บารเรล

$/BBL ป 2552 ป 2551

คาการกลนอางองดไบโรงกลนแบบHydroskimming (DB-HK)

คาการกลนอางองดไบโรงกลนแบบHydrocracking (DB-HC)

ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. 2552

กำลงกลนรวมเพ�มข�น 1.0 MBDขณะท Demand ลดลง 1.3 MBDกดดนใหคาการกลนลดลงมาก

Dubai-HK -2.79 -2.37Dubai-HC -1.52 +2.90

-3

-4

-5

-6

-2

-1

0

1

2

3

-1.52

-2.79

30

40

60

50

70

80

90


70.3769.13

61.92

57.23

นำมนดบดไบ

เคลอนไหวเพ�มข�นในกรอบแคบๆรอสญญาณใหม

ปรบเพ�มข�นเมอเศรษฐกจโลกมสญาณฟ��นตวนำมนเบนซน UNL95

นำมนดเซล GO 0.5%S

นำมนเตา HSFO

ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.

เหร�ยญสหรฐฯ/บารเรล ป 2552

นำมนดบดไบ 61.92 94.16

ป 2551

2552

ซงจากความตองการทลดลงอยางตอเนองตงแตชวงกลางป 2551 ตอเนองถงกลางป 2552 ดงกลาวน ไดสงผลใหราคานำมนปรบตว

ลดลงตงแตชวงไตรมาสท 2 ของป 2551 เรอยมา จนเศรษฐกจโลกมแนวโนมทดขน ราคานำมนจงเรมปรบตวสงขน ตงแตปลาย

ไตรมาสท 1 ของป 2552 เปนตนไป มาเคลอนไหวอยในกรอบ 70-80 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรล เพอรอทศทางความชดเจนของ

การฟนตวทางเศรษฐกจ อยางไรกตาม ราคานำมนเฉลยป 2552 ยงตำกวาป 2551 โดยราคานำมนดบดไบเฉลยป 2552 เทากบ 61.92

เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรล (ลดลงจากเฉลยปทแลว 32.26 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรล) ขณะทธรกจโรงกลนจะมผลกำไรจากมลคา

นำมนคงเหลอ ในรปเงนเหรยญสหรฐฯ ทเพมขนจากราคานำมนดบดไบ ปด ณ สนปทสงขนจาก 36.65 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรล

เปน 77.95 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรลในป 2552

จากความตองการใชนำมนเชอเพลงทวโลกทลดลงมาก ในขณะทโรงกลนใหมๆ ทมกำลงกลนรวมกวา 1 ลานบารเรลตอวน เรมทยอย

เดนเครอง ทำใหเกดสภาพอปทานของนำมนสำเรจรปเกนความตองการอยางมาก กดดนใหคาการกลนปรบตวลดลงมากเมอเทยบกบ

ปกอนหนา โดยคาการกลนนำมนดบดไบของโรงกลนประเภท Cracking อางองทสงคโปรเฉลยทงป 2552 ตดลบประมาณ 1.5 เหรยญสหรฐฯ

ตอบารเรล ลดลงจากเฉลยปกอนหนาประมาณ 4.5 เหรยญสหรฐฯ ตอบารเรล เนองจากสวนตางราคาของนำมนสำเรจรปและนำมนดบ

ทแคบลงอยางมากเมอเทยบกบปกอน ทงนเนองมาจากความตองการใชทลดลงมากจากการชะลอตวของเศรษฐกจโลกนนเอง นอกจาก

สภาวะคาการกลนทตกตำแลวนน คาการกลนของโรงกลนภายในประเทศไทย ยงคงไดรบผลกระทบจากการควบคมราคา

ณ โรงกลนของกาซปโตรเลยมเหลว (LPG) จากภาครฐอกดวย

การเคลอนไหวของราคานำมนตลาดโลก ป 2552

การเคลอนไหวของคาการกลนอางองดไบ (สงคโปร) ป 2552

ทมา : International Energy Agency


บาท/เหร�ยญสหรฐฯ

ป 2552 ป 2551

การเคลอนไหวของคาเง�นบาท

ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. 2552

FX 34.47 33.50

34.47

33.0

33.5

34.0

34.5

35.0

35.5

36.0


ดานคาเงนบาททมความผนผวนตามภาวะเศรษฐกจและการไหลเขาออกของเงนทน โดยในชวงตนปไดออนตวลงตอเนองจาก

ปลายป 2551 ไปอยทระดบ 36 บาทตอเหรยญสหรฐฯ กอนจะเรมแขงคาขนตงแตไตรมาสท 2 เปนตนมา จากความเชอมนทาง

เศรษฐกจทดขนและเงนทนทเรมไหลกลบเขาประเทศ จนมาอยทระดบ 33.5 บาทตอเหรยญสหรฐฯ ในชวงสนป อยางไรกตามคาเงน

บาทเฉลยทงป 2552 (34.5 บาทตอเหรยญสหรฐฯ) กยงออนคาลง เมอเทยบกบคาเงนบาทเฉลยป 2551 (33.5 บาทตอเหรยญสหรฐฯ)

เปนผลใหรายไดจากคาการกลนในรปเงนบาทจะเพมขน เมอเทยบกบอตราแลกเปลยนในปกอน

ถงแมวาคาการกลนจะลดตำลง แตเมอพจารณาถงการใชกำลงกลนของโรงกลนในประเทศจำนวน 7 แหง ซงประกอบดวย โรงกลนไทยออยล

โรงกลนเอสโซ โรงกลนปตท. อะโรเมตกสและการกลน โรงกลนสตารปโตรเลยม โรงกลนไออารพซ โรงกลนบางจาก และโรงกลน

ระยองเพยวรไฟเออร พบวาในป 2552 ปรมาณการกลนเฉลยอยระดบ 930 พนบารเรลตอวน เพมขนเพยงเลกนอย ประมาณรอยละ 0.9

โดยโรงกลนบางจากเปนหนงใน 3 โรงกลนทมปรมาณการกลนเพม

ตารางแสดงปรมาณการกลนเฉลยของโรงกลนนำมนในประเทศ

ทมา : กรมธรกจพลงงาน

โรงกลน ปรมาณการกลน (พนบารเรลตอวน)

ป 2552 ป 2551 สดสวน ไทยออยล 268.2 271.8 29%

เอสโซ 137.5 141.4 15%

ปตท. อะโรเมตกสและการกลน 142.6 127.5 15%

สตารปโตรเลยม 152.9 127.5 16%

ไออารพซ 143.3 171.8 15%

บางจาก 79.2 74.2 9%

ระยองเพยวรไฟเออร 10.2 11.5 1%

รวม 933.9 925.7 100%

กำลงกลนรวม 1,072 1,072

การเคลอนไหวของคาเงนบาท ป 2552


เฉลยป 2552


70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

ดเซล บ5แกสโซฮอล

12.2ลานลตร/วน

9.3ลานลตร/วน 22.3

ลานลตร/วน

10.3ลานลตร/วน

ธรกจการตลาด เศรษฐกจไทยไดรบผลกระทบจากภาวะถดถอยเชนเดยวกน โดยเศรษฐกจไทยป 2552 หดตวรอยละ 2.8 จากภาคการสงออกทไดรบ

ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลก อยางไรกตามจากระดบราคานำมนขายปลกในประเทศทลดลงตามราคานำมนตลาดโลก จงทำให

ความตองการใชนำมนเชอเพลงโดยรวมทงประเทศเพมขนจากปกอน รอยละ 2 มาอยทประมาณ 113.4 ลานลตรตอวน หรอ 713

พนบารเรลตอวน โดยความตองการใชของนำมนกลมเบนซนและดเซลเพมขนรอยละ 6 และ 5 ตามลำดบ เนองจากราคาขายปลกทลดตำลง

กวาป 2551 นนเอง ซงเฉลยแลวราคาขายปลกเบนซนและดเซลป 2552 อยในระดบ 30 และ 20 บาทตอลตร ตามลำดบเทานน

ในขณะทกาซปโตรเลยมเหลวมความตองการเพมขนเพยงรอยละ 5 ซงชะลอตวเพราะผลจากราคานำมนทลดลงเชนกน โดยทความ

ตองการนำมนเตายงคงลดลงตอเนองจากปทแลวอกรอยละ 19 อนเนองมาจากการแทนทของการใชถานหนและกาซธรรมชาต และ

ปรมาณการใช NGV ทเรมชะลอตวจากราคานำมนทปรบตวลดลงเชนกน โดยมการใชในชวงไตรมาส 4 ป 2552 อยในระดบ 4.3 ลานลตร

เทยบเทา ซงเพมขนเพยงเลกนอยจากระดบสงสดเมอป 2551 ในเดอนตลาคมทระดบ 3.8 ลานลตรเทยบเทา โดยคาดวาในป 2553

ความตองการใชนำมนเชอเพลงของประเทศไทยนาจะปรบตวเพมขนตอเนองจากสภาพเศรษฐกจทเรมฟนตวขน แตยงขนอยกบการ

ปรบตวเพมขนของระดบราคานำมนตามแนวโนมราคาตลาดโลก ทเปนปจจยสำคญในการกำหนดระดบความตองการนำมน

อยางไรกตาม ในป 2552 การสงเสรมการใชแกสโซฮอลและดเซล บ5 ของภาครฐนน นบวายงไมมการสงเสรมในเชงรกทจรงจงและ

เหนผลทชดเจนนก ประกอบกบราคานำมนทลดลงในป 2552 จงทำใหการใชแกสโซฮอลและดเซล บ5 นนคอนขางทรงตว โดยหาก

เทยบสดสวนแลวจะพบวา การใชแกสโซฮอลมสดสวนทรอยละ 60 และการใชดเซล บ5 มสดสวนรอยละ 45 ซงอยในระดบทใกลเคยง

กบป 2551 แตหากเทยบกบสดสวนการใช ณ เดอนธนวาคม 2551 จะพบวาการใชแกสโซฮอลและดเซล บ5 มสดสวนการใชทคอนขาง

คงทจนถงสนป 2552

ตารางแสดงความตองการใชนำมนของประเทศ หนวย : ลานลตรตอเดอน



ประเภทผลตภณฑ ป 2552 ป 2551 เบนซนปกต 8.4 10.2 -18%

แกสโซฮอล 12.2 9.3 +31%

กลมเบนซน 20.6 19.5 +6%

นำมนอากาศยาน 12.2 12.7 -4%

ดเซลปกต (บ2) 28.2 37.9 -26%

บ5 22.3 10.3 -117%

กลมดเซล 50.6 48.2 +5%

นำมนเตา 7.5 8.9 -16%

LPG 22.8 21.7 +5%

รวม 113.4 111.0 +2%

(KBD) 713 698

เปรยบเทยบสดสวนการใชแกสโซฮอลและไบโอดเซล


บาท/ลตร

ระดบทเหมาะสม


มกราคม - ธนวาคม 2552

เฉลยป 2548 - 2551

2548 2549 2550 2551 2552

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

1.2

1.4

1.6

1.8

2.0

2.2

ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.

ดวยราคานำมนตลาดโลกทมความผนผวนนอยลงและเคลอนไหวอยในระดบทไมสงมาก จงทำใหคาการตลาดรวม (ยงไมหกสวนของ

ผประกอบการสถานบรการ Dealer Margin) ตลอดปมความผนผวนนอย และสวนใหญจะเคลอนไหวอยในระดบทเหมาะสม โดยเฉลย

ทงปคาการตลาดรวมอยในระดบใกลเคยง 1.6 บาทตอลตร ซงเปนระดบคาการตลาดท เหมาะสมเพยงพอทจะจงใจตอ

ผคานำมน ในการรกษาหรอปรบปรงมาตรฐาน ทงในดานความปลอดภย สงแวดลอม และงานบรการไดอยางตอเนอง

ตลาดสถานบรการ จากระดบราคาขายปลกทลดลง จงทำให ยอดจำหนายนำมนกลมเบนซน (รวมแกสโซฮอล) และกลมดเซล (รวมดเซล บ5) ผานตลาด

สถานบรการรวมทวประเทศในป 2552 เพมขนจากป 2551 ประมาณรอยละ 2.7 โดยเฉลยอยทระดบ 1,390 ลานลตรตอเดอน ในขณะท

ตลาดขายสง (Jobber) กมยอดขายเพมขนเชนกน จากความตองการใชนำมนเชอเพลงทเพมขนนนเอง ในดานจำนวนสถานบรการ

นำมนเชอเพลงรวมทงประเทศ ในชวงป 2552 มจำนวนเพมขน 33 แหง เปน 18,935 แหง (ณ สนป 2552) โดยหากพจารณาเฉพาะ

สถานบรการของผคานำมนมาตรา 7 จะพบวา การเพมขนของสถานบรการน สวนใหญเปนการเพมขนของสถานบรการกาซปโตรเลยมเหลว

ในขณะทจำนวนสถานบรการทจำหนายเชอเพลงชวภาพกเพมขนเชนกน โดยมสถานบรการจำหนายแกสโซฮอล 95 แกสโซฮอล 91

แกสโซฮอล E20 และดเซล บ5 เพมขนอก 88 แหง 79 แหง 77 แหง และ 687 แหง ตามลำดบ ทำใหปจจบนมจำนวนสถานบรการท

จำหนายแกสโซฮอล 95 แกสโซฮอล 91 แกสโซฮอล E20 และดเซล บ5 มากถง 4,111 แหง 2,741 แหง 271 แหง และ 3,676 แหง

ตามลำดบ และมสถานบรการทเปดจำหนายแกสโซฮอล E85 จำนวน 5 แหง

ตลาดอตสาหกรรมและตลาดนำมนหลอลน ป 2552 การใชกาซธรรมชาตและถานหนทดแทนนำมนเตายงคงมอตราทสงขนตอเนอง สงผลใหปรมาณการใชนำมนเตาของ

ทงประเทศเฉลยลดลงเหลอเพยง 7.4 ลานลตรตอวนเทานน (ลดลงจากปกอนหนารอยละ 19) ซงการใชเชอเพลงอนทดแทนนำมนเตาน

เนองมาจากตนทนเชอเพลงทตำกวา อกทงกรณทโรงงานอตสาหกรรมทมศกยภาพในการผลตกาซชวภาพใชเอง กหนมาลงทนผลตใช

เปนเชอเพลงเองเชนกน โดยความตองการใชนำมนเตานาจะคงลดลงตอเนอง จนเหลอเพยงในตลาดทไมสามารถเปลยนประเภท

เชอเพลงได เชน กลมเรอเดนสมทร เปนตน จงทำใหปรมาณการผลตนำมนเตาในประเทศมมากกวาความตองการใชภายในประเทศ

เปนอยางมาก สงผลใหการแขงขนในตลาดนำมนเตาสงมาก สวนดานตลาดนำมนหลอลน (รวมจาระบ) นน มยอดการจำหนาย

ภายในประเทศเพมขนเลกนอย จากรอยละ 2.7 มาอยทระดบประมาณ 1.5 ลานลตรตอวน โดยตลาดหลอลนของภาคยานยนตยงม

การเตบโต ในขณะทภาคการผลตมความตองการนำมนหลอลนลดลงตามภาวะเศรษฐกจทชะลอตว ซงตลาดนำมนหลอลนของผคา

นำมน ม.7 ทมสดสวนประมาณรอยละ 60 ของยอดจำหนายทงหมดนน หดตวเลกนอยประมาณรอยละ 2 ซงผคานำมน ม.7 ม

ยอดจำหนายลดลงจากตลาดนำมนหลอลนภาคอตสาหกรรม ในขณะทยอดจำหนายรวมของผคารายยอยสงขนรอยละ 12

หมายเหต : คาการตลาดยงไมไดหกสวนของผประกอบการสถานบรการ ทมา : สำนกงานนโยบายและแผนพลงงาน

การเคลอนไหวคาการตลาด ป 2552


ป 2552 บรษทฯ และบรษทยอย มรายไดจากการขายและการใหบรการรวม 108,681 ลานบาท มกำไรกอนหกดอกเบยและคาเสอม

ราคา (EBITDA) 12,325 ลานบาท (Adjusted EBITDA เทากบ 9,092 ลานบาท) มตนทนทางการเงนสทธและขาดทนจากอตรา

แลกเปลยนอนๆ จำนวน 610 ลานบาท มคาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 1,010 ลานบาท มภาษเงนได 3,182 ลานบาท สงผลใหบรษทฯ ม

ผลกำไรสทธ 7,523 ลานบาท (เปนกำไรสทธของผถอหนบรษทฯ จำนวน 7,524 ลานบาท และขาดทนสทธของผถอหนสวนนอยจำนวน 1 ลานบาท)

ธรกจการกลน โครงการปรบปรงคณภาพนำมน (Product Quality Improvement Project: PQI) ไดประสบความสำเรจ สามารถดำเนนการเชง

พาณชยไดเรยบรอยตงแตปลายปทแลว ภายใตงบประมาณทกำหนด ซงทำใหโรงกลนบางจากมความสามารถในการแขงขนสงขน

สามารถจดหานำมนดบเขากลนไดหลากหลายขน รวมถงโครงการการใชกาซธรรมชาตเปนเชอเพลงแทนนำมนเตากำมะถนตำของ

บรษทฯ ทแลวเสรจ ทำใหบรษทฯ เรมใชกาซธรรมชาตทสะอาดกวา เปนมตรตอสงแวดลอมมากกวา มาเปนเชอเพลงตงแตเดอน

สงหาคม 2552 โดยในปทผานมาบรษทฯ ไดดำเนนการกลนนำมนดบเฉลยรวมทงสน 79.2 พนบารเรลตอวน สงกวาป 2551 ทกลนอย

ระดบ 74.2 พนบารเรลตอวน ดวยคาการกลนเฉลยทงป (ไมรวมกำไร/ขาดทนจากสตอกนำมน) เทากบ 9.60 เหรยญสหรฐตอบารเรล

สงขนจากปกอน 3.06 เหรยญสหรฐตอบารเรล ภายใตสถานการณคาการกลนทมการเคลอนไหวระดบตำ จากสภาพอปทานรวมของ

ภมภาคเกนความตองการคอนขางมาก โดยบรษทฯ ไดดำเนนมาตรการตางๆ เพอใหสามารถเพมปรมาณการกลนและ

บรหารจดการคาการกลน ใหมรายไดเปนไปตามเปาหมาย ดวยการดำเนนการในเรองหลกๆ ดงน

• ตดตามสถานการณราคานำมนในตลาดโลกอยางใกลชด เพอดำเนนการบรหารความเสยงคาการกลน ดวยการใชเครองมอทางการ

เงนซอขายราคานำมนในตลาดซอขายลวงหนา (Hedging) รวมถงการบรหารความเสยงอตราแลกเปลยนของคาการกลน ดวย

การซอขายอตราแลกเปลยนลวงหนา

• รกษาการจดหาและกลนนำมนดบจากแหลงภายในประเทศ เนองจากมตนทนการขนสงทตำกวานำมนดบนำเขาจากตางประเทศ

ทสามารถผลตนำมนเตากำมะถนตำเพอตลาดสงออก ซงมความคมคากวาการผลตนำมนเตาเพอจำหนายในประเทศ รวมถงการ

จดหาและกลนนำมนดบใหมๆ ทสามารถผลตนำมนเตากำมะถนตำดงกลาว และมคาการกลนทคมคาสอดคลองกบแผนการกลน

ทสงขน ไดแกนำมนดบตะวนออกไกลตางๆ เชน นำมนดบคเค นำมนดบบหงาเคควา นำมนดบสไตรเบโรว เปนตน

• บรหารจดการการดำเนนการใหระดบปรมาณนำมนคงคลงอยระดบตำ โดยไมกระทบตอการดำเนนงานของโรงกลน เพอ

ลดความเสยงจากความผนผวนของราคานำมน

บรษทฯ ยงคงใหความสำคญตอการดแลความปลอดภย อาชวอนามย

สงแวดลอม และการอนรกษพลงงาน (Social Health Environment and

Energy: SHEE) ของการปฏบตการภายในโรงกลนและคลงนำมนอยางเขมงวด

โดยมการรณรงคสงเสรมพนกงานใหเกดความตระหนกในเรองดงกลาว

อยางจรงจงและตอเนอง ผานกจกรรมตางๆ และการมสวนรวมในการ

ดำเนนกจกรรมชมชนสมพนธตางๆ กบชมชนรอบโรงกลนและคลงนำมน

เพอสรางความไววางใจและเปนมตรตอบรษทฯ โดยจากการแสดงผลตรวจ

วเคราะหคณภาพอากาศในบรเวณชมชนรอบโรงกลน (โรงเรยนสมถวล)

และผลตรวจวเคราะหนำทงของโรงกลน ผานปายบอกคณภาพอากาศและ

นำทงทตดตงอยหนาโรงกลน พบวาคณภาพอากาศและคณภาพนำทงมคา

ดกวามาตรฐานทกำหนด ซงนบวาเปนการรวมตรวจสอบการดำเนนการ

ดานสงแวดลอมของบรษทฯ โดยชมชนรอบโรงกลนนนเอง

ความกาวหนาของกจการ ป 2552


ธรกจการตลาด ธรกจการตลาดไดมยอดจำหนายรวมผานทกชองทาง (ตลาดคาปลกและตลาดอตสาหกรรม) สงขนกวาปทแลวถงรอยละ 14 จากเฉลย

53.2 พนบารเรลตอวน มาเปน 61.0 พนบารเรลตอวน ในป 2552 หรอเทากบ 293 ลานลตรตอเดอน โดยธรกจตลาดคาปลกมคา

การตลาดเฉลย (ยงไมหกสวนของผประกอบการสถานบรการ) ประมาณ 1.6 บาทตอลตร ซงอยในระดบทใกลเคยงกบปทผานมา และ

มสวนแบงการตลาดกลมนำมนเบนซนผานสถานบรการสงขนมาเปนอนดบท 3 จากการตอกยำจดยนผนำพลงงานทดแทนดวยการ

ขยายและสงเสรมการจำหนายนำมนแกสโซฮอล ทงแกสโซฮอล 91 แกสโซฮอล 95 แกสโซฮอล E20 รวมไปถงเพาเวอรด บ5 ดวย

ในขณะทธรกจตลาดอตสาหกรรมมยอดจำหนายทสงขนมากกวารอยละ 50 จากการขยายชองทางการจำหนายไปยงตลาดสงออกและ

ตลาดนำมนอากาศยาน โดยการเพมยอดจำหนายของธรกจการตลาดน เพอเปนการรองรบตอปรมาณการผลตทเพมขนจากธรกจ

การกลน ภายหลงโครงการปรบปรงคณภาพนำมนแลวเสรจ ทงนความกาวหนาของธรกจการตลาดเกดจากการดำเนนมาตรการหลกๆ

หลายดานดงน

• สงเสรมและขยายการจำหนายพลงงานทดแทนแกสโซฮอล 91 แกสโซฮอล 95 แกสโซฮอล E20 และเพาเวอรด บ5 อยางตอเนอง

โดยเนนการประชาสมพนธและดำเนนโครงการผาน Gasohol Club ซงเปนโครงการ CRM (Customer Relationship

Management) ทบรษทฯ ไดดำเนนการมาอยางตอเนอง พรอมกบการขยายจำนวนสถานบรการทจำหนายเชอเพลงดงกลาวออกไป

จนทำใหปจจบนบรษทฯ มสถานบรการจำหนายแกสโซฮอล 91 แกสโซฮอล 95 เพาเวอรด บ5 ทวประเทศ นอกจากน ยงได

ขยายสถานบรการจำหนายแกสโซฮอล E20 ครอบคลมพนทหลกในเขตกรงเทพมหานคร ทำใหยอดจำหนายนำมนกลมเบนซน

เพมขน

• คงเนนการปรบปรงคณภาพบรการและภาพลกษณของสถานบรการ ใหมความสะอาด ทนสมย และตอบสนองตอความตองการ

ของลกคามากขน โดยสถานบรการของบรษทฯ ไดรบการยอมรบมากขน โดยจากการสำรวจ Brand of Choice ในรอบป 2552

บรษทฯ ไดรบการยอมรบเปนอนดบ 2

• จากการแขงขนอยางรนแรงในตลาดอตสาหกรรม และจากปรมาณความตองการนำมนเตาในภาคอตสาหกรรมทยงคงลดลงอยาง

ตอเนอง ประกอบกบนำมนเตาซงเปนนำมนเตากำมะถนตำทผลตเอง ไดนำไปสงออกทงหมดเนองจากมความคมคาสงกวา ทำให

ตองจดหานำมนเตาจากโรงกลนอนมาจำหนายใหกบลกคาอตสาหกรรม ดงนน บรษทฯ จงเนนการจำหนายนำมนเตาเฉพาะ

ตลาดทมกำไรเทานน เพอรกษาฐานลกคาสำหรบการจำหนายนำมนเตาสวนทจะผลตเองไดในอนาคต และเนนขยายการจำหนาย

เพาเวอรด บ5 ซงมราคาถกกวานำมนดเซลปกต ไปยงกลมลกคาขายสง และขยายตลาดสงออกไปยงประเทศเพอนบาน

• ในสวนของตลาดนำมนหลอลน บรษทฯ ไดเนนการขยายตลาดไปยงภาคอตสาหกรรมและตลาดประเทศเพอนบาน ตอเนองจาก

ปทแลว โดยป 2552 ยอดจำหนายเฉพาะภาคอตสาหกรรมเพมขนเปนประมาณ 1.3 ลานลตรตอเดอน โดยเตบโตขนรอยละ 44

ณ สนป 2552 สถานบรการ เพมขน (แหง) (แหง)

730 +9

818 +33

138 +38

1,014 +5

จำนวนสถานบรการของบรษท บางจากฯ จำหนายพลงงานทดแทน


โครงการปรบปรงคณภาพนำมน (PQI) และโครงการทเกยวเนอง โครงการปรบปรงคณภาพนำมน (Product Quality Improvement: PQI) ทบรษทฯ ไดเรมกอสรางมาตงแตเดอนพฤษภาคม 2549 ซง

ประกอบดวย หนวยแตกตวโมเลกลนำมน (Hydrocracking Unit) หนวยกลนสญญากาศ (Vacuum Distillation Unit) หนวยผลต

ไฮโดรเจน (Hydrogen Production Unit) และหนวยสนบสนนอนๆ ในโรงกลน ดวยมลคาการลงทนรวมประมาณ 378 ลานเหรยญ

สหรฐนน ไดเรมดำเนนการผลตเชงพาณชยตงแตเดอนธนวาคม 2552 ภายใตงบประมาณทกำหนด รวมถงโครงการนำกาซธรรมชาต

มาใชเปนเชอเพลงในการผลตแทนการใชนำมนเตา กแลวเสรจตงแตกลางป 2552 และบรษทฯ ไดเรมใชกาซธรรมชาตตงแตเดอน

สงหาคม 2552 เปนตนมา ทงนโครงการผลตสาธารณปโภคของ บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) เพอผลตไฟฟาและไอนำจำหนายใหแก

บรษทฯ รองรบความตองการใชไฟฟาและไอนำทสงขน ชวยเพมประสทธภาพและความมนคงของระบบจายไฟฟาตอการผลตของโรง

กลนบางจากนน คาดวาจะสามารถดำเนนการไดภายในไตรมาสท 1 ป 2553 ซงเมอโครงการ PQI โครงการนำกาซธรรมชาตมาใชเปน

เชอเพลง และโครงการผลตสาธารณปโภคแลวเสรจ จะทำใหโรงกลนบางจากมศกยภาพในการแขงขนเทยบเคยงคแขง ดวยระบบการ

กลนแบบ Complex Refinery ดวยเทคโนโลยไฮโดรแครกกง (Hydrocracking) ททนสมยลาสด มตนทนเชอเพลงและตนทนดาน

สาธารณปการทแขงขนได ทสงผลใหบรษทฯ มขดความสามารถในการแขงขนสงขน มรายไดเพมมากขน เพมความแขงแกรงและ

มนคงทางการเงน

การพฒนาธรกจใหม บรษทฯ ไดม ง เนนทจะพฒนาธรกจใหมๆ ท งท

เกยวเนองและไมเกยวเนองกบธรกจปจจบน เพอเพม

มลคากจการและกระจายความเสยงของรายไดบรษทฯ

ภายใตสภาพแวดลอมทางธรกจทเปลยนแปลงอยาง

รวดเรวและราคานำมนทผนผวน ดวยหลกการ

ขบเคลอนธรกจทมงเนนการผลตและการตลาดทใสใจ

สงแวดลอมและเปนประโยชนตอสงคม เพอสรางความ

มนคง และเตบโตแกองคกรอยางย งยน แตท งน

จากสภาพเศรษฐกจของประเทศไทยทชะลอตวตาม

ภาวะการถดถอยของเศรษฐกจโลกในชวงปทผานมา บรษทฯ จงไดทำการทบทวน ปรบปรงทศทางและแผนการพฒนาธรกจใหเหมาะสม

สอดคลองกบสถานการณอยางละเอยดรอบคอบ โดยในปทผานมามความกาวหนาของการพฒนาธรกจใหม หลกๆ คอ โรงงานผลต

ไบโอดเซล ทอำเภอบางปะอน ทบรษทฯ ไดมการพฒนาธรกจใหมดานพลงงานทดแทน โดยรวมทนกบบรษท ยนเวอรแซล แอดซอรบ

เบนท แอนด เคมคลส จำกด (UAC) จดตงบรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด ขน เพอดำเนนโครงการผลตไบโอดเซล กำลงการผลต

เฉลย 300,000 ลตรตอวน เพอปอนเปนวตถดบใหแกตลาดบางจาก ดวยเงนลงทนประมาณ 1,000 ลานบาท ซงไดเรมกอสรางตงแต

เดอนเมษายน 2551 นน ปจจบนการกอสรางไดแลวเสรจและมผลตภณฑไบโอดเซล B100 จำหนายแลวตงแตเดอนธนวาคมทผานมา

โดยคาดวาจะเรมดำเนนการเชงพาณชยไดอยางสมบรณภายในไตรมาสท 1 ป 2553


การพฒนาศกยภาพองคกร นอกจากความกาวหนาในการดำเนนธรกจขององคกรในชวงปทผานมา ดงขางตนแลว บรษทฯ ยงไดมงเนนการพฒนาศกยภาพองคกร

ควบคไปดวยเชนกน เพอใหการดำเนนธรกจของบรษทฯ เปนไปอยางมประสทธภาพ โปรงใส และสามารถแขงขนได ดวยการพฒนา

บคลากรใหมความรความสามารถ นอกจากน บรษทฯ ยงเนนทจะสรางความพงพอใจ ทมเทในการทำงานดวยความซอสตย สจรต

รวมไปถงการสรางความผกพนตอองคกรของพนกงาน พรอมๆ กบการนำระบบการบรหารจดการและเทคโนโลยสารสนเทศท

ทนสมย และหลกการบรหารจดการองคกรท เปนสากล มาปรบใชกบการทำงานและกระบวนการของบรษทฯ เพอพฒนา

ขดความสามารถในการแขงขนทางธรกจขององคกรใหทดเทยมบรษทชนนำอน

บคลากรทด มความรความสามารถ และผกพนตอองคกร

บรษทฯ ยงคงตระหนกเสมอวาบคลากรนนเปนทรพยากรทมคาตอการพฒนาองคกรใหมการเตบโตอยางยงยน จากการทบรษทฯ ไดม

การพฒนาการบรหารทรพยากรบคคลอยางเปนระบบ และมประสทธภาพมาอยางตอเนอง ดวยระบบ Competency Based

Management ทไดเรมตนจากการพฒนาความรความสามารถหลกของบรษทฯ Core Competency เพอรองรบวสยทศนและ

การขยายกจการในอนาคต ซงประกอบดวยคณลกษณะหลก 6 ประการ ไดแก

1. Ability for Adaptation and Initiation คอ การเปดใจยอมรบการเปลยนแปลง กลาคดนอกกรอบ

2. Leadership คอ ความเปนผนำ มวสยทศน กลาคดกลาทำในสงทถกตองเปนประโยชนตอองคกรดวย

ความโปรงใส

3. Teamwork Spirit คอ การทำงานเปนทมดวยใจบรการ ความเตมใจทจะปฏบตงานกบผอน และ

กระตอรอรนทจะใหความชวยเหลอ ยอมรบในคณคาของผรวมทม

4. Organization Commitment คอ มงมน อทศตน ทจะทำงานใหบรรลเปาหมายองคกร ดวยวถทาง

ทถกตอง อยางมออาชพและมประสทธภาพ

5. Personal Mastery คอ ความใฝร กระตอรอรน และมงมนแสวงหาความรเพมเตมตลอดเวลา พรอมทจะ

นำความรนนมาพฒนาศกยภาพทงของตนเองและขององคกรอยางตอเนอง

6. Social and “SHEE” Awareness คอ การตระหนกและปฏบตตามหลกความปลอดภย อาชวอนามย

และสงแวดลอม ใหสอดคลองตามมาตรฐานสากลและการดำเนนการขององคกร รวมทงมจตสำนก

สาธารณะ และมสวนรวมในกจกรรมอนเปนประโยชนทงตอองคกร ชมชน และสงคม

พรอมทงมการพฒนาความรความสามารถเฉพาะ Functional Competency ทจะแตกตางกนไปตามหนาท และ

ความรบผดชอบของแตละบคคล เพอใหพนกงานสามารถปฏบตงานไดอยางสมฤทธผล และมประสทธภาพสงสด


โดยในป 2552 ทผานมา บรษทฯ ไดดำเนนการปรบปรงระบบ Competency Based Management ใหม เพอใหสอดคลองกบวสยทศน

และทศทางการพฒนาธรกจในอนาคตมากยงขน โดยไดคง Core Competency ซงเปนความรความสามารถหลก 6 ประการไว และ

ปรบเพมการพฒนาความร ความสามารถดานการบรหารจดการ Executive Competency ซงไดแยกออกจาก Functional

Competency อยางชดเจน ซงทำใหบรษทฯ สามารถจดทำแผนการพฒนารายบคคลไดเหมาะสมกบพนกงาน และหนาททรบผดชอบ

ไดอยางเตมท นอกจากนน บรษทฯ ยงไดปรบปรงระบบบรหารจดการความรใหมใหใชงาย และสามารถแลกเปลยนความรและ

ประสบการณระหวางพนกงานดวยกนไดดวย ผานระบบ Interactive Knowledge Management รวมถงการเรยนรผานกจกรรมอนๆ

เชน IT Day, CG Day และ SHEE (Safety Health Environment and Energy) Day รวมทงรายการวทยเสยงตามสาย ทมการให

ขอมลความรดานตางๆ ทเปนประโยชน ไดแก ดานกฎหมาย IT การบรหารงานบคคล ความรบญชและภาษ และบรรษทภบาล เปนตน

โดยทงหมดน เพอสรางและปลกฝงใหพนกงานรกการเรยนรอยางตอเนองตลอดชวต (Life Long Learning) จนทำใหบรษทฯ เปน

องคกรแหงการเรยนร (Learning Organization) ตอไป

นอกจากการพฒนาศกยภาพบคลากรแลว บรษทฯ ยงมความกาวหนาในการสรางความสมพนธและความผกพนตอองคกรของพนกงาน

โดยจากการสำรวจความผกพนของพนกงานในปทผานมา โดยทปรกษาทชำนาญการดานน พบวาระดบความผกพนตอองคกร

ของพนกงานเมอเทยบกบบรษททวโลกนนอยในระดบ Percentile ท 44 ซงบรษทฯ ไดมแผนดำเนนการทจะเพมระดบความผกพนนให

ถง Percentile ท 80 นนหมายความวา พนกงานจะมความผกพนตอองคกรสง พรอมทจะรวมแรงรวมใจ ทมเท เพอความสำเรจของ

องคกรนนเอง


ระบบและกระบวนการทำงานทโปรงใส มประสทธภาพ

บรษทฯ ยงคงผลกดนการนำเครองมอบรหารจดการความเสยง ERM: Enterprise Risk

Management ลงไปสระดบสวนงานอยางตอเนอง โดยยงคงใหความรและระดมความคด เพอ

ระบ ประเมน และจดทำแผนจดการความเสยงทจะมผลกระทบตอเปาหมาย ตงแตระดบ

องคกรไปจนถงระดบสวนงาน รวมทงปรบปรงกระบวนการใหเปนไปตามเกณฑมาตรฐานของ

สำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) นอกจากนน บรษทฯ ยงไดดำเนนการ

ปรบปรงกระบวนการทำงานภายในองคกรใหมประสทธภาพเปนมาตรฐานสากล ตามเกณฑ

รางวลคณภาพแหงชาต Thailand Quality Award (TQA) อยางตอเนอง โดยนอกจากการผลกดน

ผานคณะกรรมการสงเสรมการพฒนาองคกรตามแนวทางรางวลคณภาพแหงชาต (TQA

Steering Committee) แลว ในปทผานมา บรษทฯ ยงไดจดตงคณะทำงานทบทวนและ

ปรบปรงกระบวนการทำงาน Work Process Improvement Taskforce (WPI Taskforce) เพอ

ปรบปรงกระบวนการทำงานทวทงองคกรอกดวย

ทงน บรษทฯ ยงไดดำเนนการสงเสรมและผลกดนใหมการนำเทคโนโลยสารสนเทศมาชวยเพม

ประสทธภาพและความโปรงใสของระบบงาน เชน การตดตงระบบ Lab Information

Management System (LIMS) การปรบปรงระบบเทคโนโลยสารสนเทศใหไดตามมาตรฐาน

ISO 27001 for Network การจดตง Financial Data Warehouse รวมถงการนำระบบ

e-Safety (Safety for gate entrance & gate pass) มาใช เพอเพมความปลอดภยภายใน

บรเวณโรงกลน เปนตน

ภาพลกษณองคกรททนสมย โปรงใส รบผดชอบตอสงคม และเตบโตอยางเขมแขง

บรษทฯ ไดตอกยำภาพลกษณองคกรททนสมย โปรงใส และรบผดชอบตอสงคม ดวยการไดรบ

รางวลรายงานบรรษทภบาลดเดนเปนปท 4 (Top Corporate Governance Report Awards)

รางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดาน CSR เปนปท 3 (Top Corporate Social Responsibilities

Awards) และรางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ (IR Excellence Awards)

เปนปท 2 จากงาน SET Awards ในปทผานมา รวมถงการไดรบรางวล ASEAN Business

Awards 2008 ในดาน Corporate Social Responsibility ซงรางวลดงกลาวเหลาน เปนผลมา

จากการดำเนนงานทคำนงถงความโปรงใส การมสวนไดสวนเสย ความรบผดชอบตอสงคม

ตามหลกการกำกบดแลกจการทดมาโดยตลอดนนเอง รวมถงบรษทฯ ยงไดรบความเชอมนจาก

นกลงทน ถงความทนสมยและการเตบโตทเขมแขง สงผลใหหลกทรพยของบรษทฯ ไดรบการ

คดเลอกใหเปนหลกทรพยใน SET 50 Index (มผลตงแตวนท 1 มกราคม 2553 เปนตนไป)


บรษทฯ ใหความสำคญในเรองการดแลอาชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอมและพลงงานเปนอยางยง เพอใหมนใจวาการปฏบตงาน

จะไมกอใหเกดผลกระทบดานความปลอดภย ความมนคง สขอนามย และสงแวดลอม ตอพนกงานและทรพยสนของบรษทฯ ผรบเหมา

สาธารณชน รวมถงชอเสยงของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯ และฝายจดการจงไดรวมกนกำหนดนโยบายและโครงสรางการบรหาร

อาชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอมและพลงงาน ดงน

นโยบายอาชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอมและพลงงาน บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) เปนบรษทไทย ดำเนนธรกจครบวงจร ตงแตการจดหา การกลนนำมน และการตลาด

ภายใตวฒนธรรมการดำเนนธรกจทกำหนดไววา บรษทฯ จะ “พฒนาธรกจอยางยงยนไปกบสงแวดลอมและสงคม” บรษทฯ จงถอวา

ระบบการบรหารจดการดานอาชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอมและพลงงาน ซงครอบคลมกจกรรม ผลตภณฑ และบรการ

ทงหมดของบรษทฯ นน เปนสวนสำคญของการดำเนนธรกจ และถอเปนหนาทความรบผดชอบโดยตรงของผบรหารและพนกงานทกคน

ตลอดจนผรบเหมาททำงานในนามของบรษทฯ ทงหมด ในอนทจะ

• ปฏบตงานใหเกดความปลอดภย ไมสงผลกระทบทงตอตนเอง ผทเกยวของ ชมชน และสงแวดลอม

• ปฏบตตามกฎหมาย ทเกยวของกบดานอาชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอมและพลงงาน

• ปองกนภาวะมลพษ การรวไหล และการสญเสยของนำมน

• ปองกนอบตเหต และการเจบปวยในทกดาน

• ใชทรพยากรอนไดแก พลงงาน นำ สารเคม อยางคมคา เปนไปตามเปาหมาย

ทงน ผบรหารจะจดใหมทรพยากรเพยงพอ เหมาะสมตอการดำเนนงานใหบรรลตามวตถประสงค เปาหมายทตงไว ตลอดจนจดอบรม

พนกงานทกระดบอยางเหมาะสม เพอใหมความสามารถทจะปฏบตตามหนาทและความรบผดชอบ รวมทงสนบสนนใหพนกงาน

มสวนรวมในการใหขอคดเหน ตลอดจนทบทวนนโยบาย และระบบการจดการฯ

ผลการดำเนนงานดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และส ง แวดลอม


โครงสรางการบรหารอาชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอมและพลงงาน โครงสรางการบรหารอาชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอมและพลงงาน ประกอบดวยผบรหารและหนวยงานทงหมดในองคกร

ซงแบงออกเปนคณะกำหนดนโยบาย และคณะดแลควบคมการปฏบต โดยมคณะบรหารความปลอดภย อาชวอนามย สงแวดลอมและ

พลงงาน (SHEEM) ทำหนาทกำหนดนโยบายและแนวทางการปฏบตงาน รวมไปถงการทบทวนระบบการจดการความปลอดภย

อาชวอนามย สงแวดลอม และพลงงาน อยางสมำเสมอ และยงสามารถแตงตงคณะทำงานดแลควบคมการปฏบตชดยอยอนๆ เพอ

ดแล สงเสรม และผลกดนใหการบรหารงานดานอาชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอมและพลงงาน ดำเนนไปอยางมประสทธภาพ

และประสทธผล ซงรวมถงการควบคมดแลในกรณเกดเหตวกฤตตางๆ (Crisis Management) เชน แผนฉกเฉนการเกดเหตเพลงไหม

นำทวมฉบพลน หรอแผนดนไหว เปนตน

โดยการปฏบตการของบรษทฯ จะยดตามหลกมาตรฐานระบบการจดการดานอาชวอนามยและความปลอดภย OHSAS/TIS 18001 และ

ระบบการจดการดานสงแวดลอม ISO 14001 ทงในสวนของโรงกลน คลงนำมนบางจาก และคลงนำมนบางปะอน ซงไดจดใหม

การอบรมหลกสตรตางๆ ตามกฎหมายอยางตอเนอง เชน ความปลอดภยในทอบอากาศ การฝกอบรมดบเพลงขนตน รวมถง

การจดกจกรรมปลกฝงและสงเสรมดานสงคม ความปลอดภย อาชวอนามย สงแวดลอมและพลงงาน ใหแกพนกงานหลายโครงการดวยกน

เชน

กำหนดนโยบาย

ดแลควบคมการปฏบต SHEEMSafety Health Environment and

Energy Management Team

• กำหนดมาตรการและแนวทางจดการดาน SHEE• ตดตามผลการดำเนนงาน

• จดทำแผนงานประจำป ดานความปลอดภย• รายงานและเสนอแนะ มาตรการความปลอดภย เพ�อใหถกตอง ตามกฏหมาย

SHECSafety Health and Environment Committee

ทบทวนการออกแบบว�ธการทำงาน และการปฏบตเพ�อสอดคลองกบมาตรฐานความปลอดภย

SOTSafe Operation Team

สงเสร�มจตสำนกดาน SHEE

SHEESHEE Promotion Team

ตรวจประเมนระบบการจดการ อาชวอนามย ความปลอดภย และส�งแวดลอม ใหเปนไปตามขอกำหนด

SHE Audit TeamSafety Health and Environment Committee

ทบทวนการออกแบบ ดวยการคนหาโอกาสทอาจจะกอใหเกดอนตรายในหนวยกลนดวยGuide Words

HAZOPSHazard & Operability Study Team

ประชมตดตามผลการปฏบตการ และรวมกนกำหนดแนวทางในการแกไขปญหา

OTMOperation Team Meeting

ทบทวนขนตอนการทำงานใหมความปลอดภย และมการควบคมคณภาพงานโดยละเอยด

JSA/QCAJob Safety/Quality Analysis Team


• Social & SHEE Channel: ดำเนนการเผยแพรความรดานสงคม ความปลอดภย

อาชวอนามย สงแวดลอม และการประหยดพลงงาน ใหแกพนกงานทกคนผานชองทางเสยง

ตามสายภายในบรษทฯ

• Energy Saving and Environment Day: เปนการจดกจกรรมรณรงค

เรอง การอนรกษพลงงานและสงแวดลอมภายในบรษทฯ ดวยการแสดง

นทรรศการผลการลดใชพลงงานและปรมาณกาซคารบอนไดออกไซดทลด

ไดจากการทำกจกรรมประหยดพลงงานของบรษทฯ นอกจากนน ยงม

การแสดงละครประหยดพลงงาน โดยนองๆ ทตรกษพลงงานจาก

Energy Fantasia ของสำนกงานนโยบายและแผนพลงงาน เพอตอกยำ

สรางจตสำนกการประหยดพลงงานใหแกพนกงาน อกทงมการเปดตว

โครงการ “ลดการใชถงพลาสตกหหวและโฟม” ดวยการใหความรแก

พนกงาน ผานบอรดนทรรศการเรองผลกระทบจากถงพลาสตกและ

โฟมตอระบบนเวศ ตลอดจนฉายวดทศนแนวสารคดเรอง “ขยะ” รวม

ถงการปลกตนไมรวมกบผพกอาศย บร เวณอาคารทพกอาศย

สำนกงานปลดกระทรวงกลาโหม กำลงพลจากกรมเสมยนตรา และ

กรมการพลงงานทหาร ตามแนวรวดานหนาบรษทฯ

• Safety Promotion Day: เปนการสงเสรมความรดานความปลอดภย

ดวยนทรรศการ การประกวดคำขวญสงเสรมความปลอดภยและ

อาชวอนามยในการทำงาน การอนรกษพลงงานและสงแวดลอม เพอ

ตอกยำใหพนกงานตระหนกในเรอง SHEE อยางตอเนอง และจดให

พนกงานรวมแขงขน BCP Safety Walk Rally รวมทงจดบรรยาย

พเศษ “Behavior Base Safety”

• Happy Healthy Week: เพอใหพนกงานมความตระหนกถงการมสขภาพทด บรษทฯ จงไดจดกจกรรมสปดาหสขภาพใจและ

อาชวอนามย โดยใหมการตรวจสขภาพประจำปของพนกงาน จดมมใหคำปรกษาปญหาสขภาพโดยแพทยผเชยวชาญ แนะนำ

ชมรมในบรษทฯ ทมกจกรรมสงเสรมสขภาพ อกทงจดบรรยายพเศษในหวขอ “การดแลสมองใหฉลาดและมความสข” โดยคณหนด

วนษา เรส

• Social & SHEE Day: เปนนทรรศการสรปภาพรวมของกจกรรมดาน Social & SHEE ในรอบป 2552 สวนในดานการดแล

สงแวดลอมนน บรษทฯ ไดเนนการปฏบตการใหเปนไปตามระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001 อยางเครงครดตอเนอง


โดยนอกจากการปลกฝงดวยกจกรรมตางๆ แลว บรษทฯ ไดดำเนนโครงการดานการดแลสงแวดลอมทสำคญๆ ดงน

- โครงการลดปรมาณการใชนำและสารเคม: ดวยการตดตงหนวยผลตนำแบบ Reverse Osmosis เพอปรบปรงนำดบใหมคณภาพดขน

กอนเขาหนวยงานผลตนำปราศจากแรธาต (Demineralization Plant) และมการบรหารจดการการใชนำอยางใกลชด ทำใหสามารถ

ลดปรมาณการใชสารเคมในการปรบปรงคณภาพนำได นอกจากน ยงเพมการตดตงระบบ Sensor ในหองนำ เพอลดการใชนำตาม

อาคารตางๆ

- การควบคมและเปดเผยขอมลคณภาพอากาศและนำทง: ดำเนนการควบคมดแลคณภาพอากาศและนำทงอยางใกลชด และเปดเผย

ดวยการตดตงสถานตรวจวดคณภาพอากาศในบรเวณชมชนรอบโรงกลน (โรงเรยนสมถวล) เพอเปนการเฝาระวงและตดตาม

ตรวจวดคณภาพอากาศในบรเวณชมชนรอบโรงกลน และแสดงผลตรวจวเคราะหคณภาพอากาศและนำทงทปลอยออกสสาธารณะ

ดวยระบบออนไลนเชอมตอมายงปายบอกคณภาพอากาศและนำทง ทตดตงอยหนาโรงกลน เพอใหชมชนไดมสวนรวมในการ

ตรวจสอบการดำเนนการดานสงแวดลอมของบรษทฯ

อนง บรษทฯ ไดมการพฒนาบนทกคาใชจายดานสงแวดลอมใหเขากบ

ระบบการบนทกบญชของบรษทฯ เพอใหสามารถรวบรวมขอมลไดถกตอง

และรวดเรวขน ตลอดจนมการรายงานผลทกไตรมาส เพอนำไปสการเพม

ประสทธภาพในการบรหารจดการดานสงแวดลอมทดขน และเพอใหเปน

ประโยชนตอสงคม สอดคลองกบวฒนธรรมพนกงานทกำหนดไววา

“เปนคนด มความร และเปนประโยชนตอผอน” นน บรษทฯ จงไดจด

หลกสตรการอบรมเพอเผยแพรความรในเรองบญช การบรหารดาน

สงแวดลอมใหแกหนวยงานภายนอกทสนใจ รวมถงบรษทฯ ยงใหบรการ

อบรมหลกสตรดานความปลอดภยทครบวงจร ไดแก การดบเพลงขนตน

การดบเพลงขนสง เทคนคการดบเพลง การสงการระงบเหตฉกเฉน

และการซอมหนไฟประจำป ใหแกพนกงานและบคคลภายนอกอยางตอเนอง ณ ศนยฝกอบรมดานสงแวดลอมและความปลอดภย

ศนยจายนำมนบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา โดยในปทผานมา บรษทฯ ไดจดการอบรมหลกสตรดานความปลอดภยตางๆ

รวม 52 ครง และมผเขาอบรมรวมทงสน 6,476 คน

ดวยการดำเนนกจกรรมสงเสรมความปลอดภยและอาชวอนามยอยางสมำเสมอตอเนอง ทำใหอตราการบาดเจบของพนกงานและผรบเหมา

มแนวโนมลดลง และในปน บรษทฯ ไดรบรางวล “สถานประกอบกจการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอม

ในการทำงาน ระดบประเทศ” จากกรมสวสดการและคมครองแรงงานกระทรวงแรงงาน ในงานสปดาหความปลอดภยในการทำงาน

แหงชาต ครงท 23 ป 2552 (2 ปซอน)


การพฒนาธรกจอยางยงยนไปกบสงแวดลอมและสงคม ตามวฒนธรรมธรกจทบรษทฯ ไดยดถอมาโดยตลอดนน มความหมายมากกวา

การปฏบตตามทกฎหมายกำหนด แตยงรวมไปถงการมงมนในการมสวนรวมเพอพฒนาความเปนอยทดขนของสงคมไทย ในทกขนตอน

ของการดำเนนธรกจดวย บรษทฯ จงถอเปนหนาท ทพนกงานจะตองใหความสำคญกบการมสวนในการรวมสรางสรรคสงแวดลอมและ

สงคมทดงาม สอดคลองกบวฒนธรรมพนกงานทกำหนดไววา “เปนคนด มความร เปนประโยชนตอผอน”

บรษทฯ ตระหนกวา การพฒนาจะยงยนไดกตอเมอเรมพฒนาจากหนวยทเลกทสดและมความสำคญทสด นนคอ ครอบครว เพราะ

เมอครอบครวแขงแรงกจะสามารถเสรมสรางรากฐานจรยธรรม การเรยนร และชวยพฒนาศกยภาพของคนในสงคมอยางแทจรง

โดยเฉพาะเดกและเยาวชน ซงจะเตบโตเปนอนาคตของชาตตอไป บรษทฯ จงใหความสำคญกบการพฒนาคณภาพชวตของครอบครว

และเยาวชนอยางตอเนอง โดยเรมจากชมชนรอบขาง ซงมโครงการสำคญทดำเนนการในป 2552 ไดแก

1. ดานการศกษา 1.1 โครงการประกวดบอรดนทรรศการพไบโอ-นองแกสซ ปท 3

ในหวขอ “รวมกนนำพาประเทศไทยกาวสผนำพลงงานทดแทนอนดบ 1 ของเอเชย” ซงเปนโครงการตอเนอง เพอเฟนหาสดยอด

เยาวชนพลงงานทดแทน ชงถวยพระราชทานจากสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร และทนการศกษารวม 2 ลานบาท

โดยมวตถประสงคเพอนอมนำแนวพระราชดำรดานพลงงานทดแทนของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว มาขยายผลและ

ตอยอดองคความรเรอง แกสโซฮอล-ไบโอดเซล ใหเดกไทยไดเหนความสำคญ ประโยชน และนวตกรรมของพลงงานทดแทน เพอ

ความมนคงดานพลงงานของประเทศ และดำเนนตามแนวพระราชดำรปรชญาเศรษฐกจพอเพยง จากการดำเนนโครงการอยาง

ตอเนองมา 3 ป ทำใหเยาวชนเขารวมกวา 1.8 ลานคน จากโรงเรยนถง 1,500 แหงทวประเทศ และในป 2552 นไดขยายการจดประกวด

จากระดบมธยมศกษาตอนตนไปสนกเรยนในระดบมธยมศกษาตอนปลาย โดยการจดประกวดโครงงานวทยาศาสตร และการนำเสนอ

โครงงาน พรอมกบขยายการประกวดพไบโอ-นองแกสซ จากการนำเสนอดวยภาษาไทย เปนภาษาตางประเทศ ไดแก องกฤษ จน ญปน ฯลฯ

การพฒนาธรกจอยางย งยนไปกบส ง แวดลอมและสงคม

1.2 โครงการ กศน. เพอชมชน

ดวยเลงเหนถงความสำคญของการศกษาในฐานะทเปนเครองมอในการพฒนาคณภาพชวต บรษท บางจากฯ จงไดประสานงานกบ

การศกษานอกระบบเขตพระโขนง และเขตบางนา ในการนำอาสาสมครพนกงานเปนครอาสาสอนเสรมรายวชาวทยาศาสตร

ในระดบมธยมศกษาตอนตนและตอนปลาย ใหแกนกศกษานอกระบบ ณ ศนยการเรยนรวดบางนานอกและศนยการเรยนร

วดบญรอดธรรมาราม เปนการสงเสรมจตอาสาพนกงาน ในการนำเอาความรความสามารถไปใชเปนประโยชนแกผอน


1.3 โครงการเปดโลกการเรยนร

โครงการเปดโลกการเรยนรเปดโอกาสใหนองๆ

นกเรยนระดบชนประถมศกษาตอนปลายถงระดบ

มธยมศกษาตอนปลาย ไดเขาศกษาและรบฟงการ

บรรยายจากวศวกรผ เชยวชาญ ท งในสวนท

เกยวของกบองคกร อาท วสยทศนและวฒนธรรม

ขององคกร และเนอหาสาระในสวนของกระบวนการ

ผลตนำมน การขนสง ความปลอดภย ตลอดจน

การเรยนรเรองสงแวดลอมและพลงงานทดแทน ซง

เปนอกหนงทางเลอกในการลดปญหาโลกรอน

1.5 โครงการโรงเรยนของหน

• พบางจากสอนนอง

พนกงานบางจากฯ ไดรวมกนเปนอาสาสมครสอนการบานและจดกจกรรมทเปนประโยชน เนนความรดานคณตศาสตร ภาษา

องกฤษ ภาษาไทย สงคม ศลปะ และจรยธรรม ใหแกเดกในชมชนรอบโรงกลนฯ โดยใชเวลากอนเลกงาน 1 ชวโมง ถง 1 ชวโมงครง

ทกวนจนทรถงวนพฤหสบด สอนเดกๆ ใน 4 ชมชน ไดแก ชมชนหนาโรงกลนนำมนบางจาก ชมชนพงษเวชอนสรณ

ชมชนขางโรงกลนนำมนบางจาก และชมชนหนาโรงเรยนบางจาก ครงละประมาณ 20 คน ซงมทงการเดนทางเขาไปสอนใน

ชมชน และสอนภายในบรษทฯ

1.4 โครงการโรงเรยนสญจร

“โรงเรยนสญจร” โครงการดๆ ทจดขนเพอเพมโอกาสในการเรยนร

เสรมสรางประสบการณ และจนตนาการนอกบทเรยนใหแกเดกๆ

ระดบชนประถมศกษาชนปท 5 ของโรงเรยนรอบบรษท บางจากฯ ซง

ในป 2552 น คณครและนองๆ ไดออกทศนศกษาเปดโลกกวาง

ณ พพธภณฑเพอการเรยนร Museum Siam เปนจำนวนกวา 700 คน

• บางจาก Summer Camp ป 4

บรษท บางจากฯ ไดจดกจกรรมบางจาก Summer Camp ป 4 ขน เพอใหเดกๆ

จากชมชนบรเวณรอบโรงกลนนำมนบางจากกวา 70 คน ไดรวมทำกจกรรมทใหความ

สนกสนาน ไดทงประโยชน และสาระความรในชวงปดภาคเรยน ดวยกจกรรม อาท

งานประดษฐ ดนก ฝกทำอาหาร เรยนรโลกนำมน ออกกำลงกายดวยโยคะเดก และ

ทศนศกษานอกสถานท ณ สวนสยาม และชมภาพยนตร “กานกลวย” โดยมพนกงาน

บางจากอาสาเปนวทยากรและพเลยงดแลเดกๆ ตลอดทง 5 วน

1.6 โครงการทนการศกษาเยาวชนบางจาก

บรษทฯ มงมนสงเสรมสนบสนนการศกษาใหแกเยาวชนไทยมาโดยตลอด

โดยเฉพาะอยางยงเยาวชนทมความประพฤตด จตใจด ตงใจเรยน แต

ขาดแคลนทนทรพย จงไดมอบโอกาสทางการศกษาใหแกนองๆ นกเรยนจาก

โรงเรยน 19 แหง ในโครงการอาหารกลางวนของบรษทฯ และนองๆ นกเรยน

จากชมชน อนมคณะกรรมการชมชนเปนผพจารณาคดเลอก ทงสน 428 ทน

โดยแบงเปนทนระดบอนบาลถงประถมศกษาจำนวน 263 ทน ระดบ

มธยมศกษาหรอเทยบเทาจำนวน 137 ทน นอกจากน ยงไดสนบสนนการ

ศกษาตอเนอง เพอมงหมายใหเยาวชนไดมโอกาสศกษาเลาเรยนในระดบทสง

ขน โดยใหทนแกนองๆ จากชมชนในระดบอนปรญญา (ตอเนอง 2 ป) จำนวน

17 ทน และระดบปรญญาตรจำนวน 11 ทน รวมเปนเงน 1,516,000 บาท


2. ดานความปลอดภย บางจากหวงใย ปลอดภยในชมชน / โรงเรยน

2.1 อบรมและซอมแผนฉกเฉน

บรษทฯ สนบสนนใหชมชนเตรยมการดานความปลอดภยในชมชนใหพรอมอยเสมอ โดย

ไดจดอบรมการดบเพลงขนตนทศนยฝกอบรมสงแวดลอมและความปลอดภย บรษท

บางจากฯ อ.บางปะอน จ.พระนครศรอยธยา ใหแกเยาวชนในชมชน

นอกจากนน บรษทฯ ยงไดจดฝกอบรมและซอมแผนฉกเฉนใหแกโรงเรยนอยางสมำเสมอ

ดวยการบรรยายใหความรทฤษฎดานความปลอดภย การเคลอนยายผปวย การใชอปกรณ

ดบเพลง และฝกซอมอพยพหนไฟ โดยพนกงานสวนความปลอดภยซงไดรบใบอนญาตจาก

กระทรวงแรงงาน

2.2 บรการเตมสารเคมและสนบสนนอปกรณดบเพลง

บรษทฯ สนบสนนใหชมชนและโรงเรยนเตรยมการดานความปลอดภยอยเสมอ จงสงเสรม

ใหชมชนรวมกนตรวจสอบอปกรณความปลอดภยสวนกลางใหพรอมใชงานตลอดเวลา

พรอมสนบสนนอปกรณใหม และปรบปรงซอมแซมอปกรณเดมใหพรอมใชงาน อาท หวฉด

ดบเพลง สายดบเพลงพรอมขอตอ เปลยนอะไหลทชำรด สนบสนนอปกรณลาดตระเวนให

แกอาสาสมครดแลความปลอดภยชมชน และบรการเปลยนผงเคมทเสอมสภาพให

ถงดบเพลงทกถง

3. ดานการกฬา 3.1 โครงการฟตซอลเยาวชนบางจาก ครงท 5

บรษทฯ ไดจดการแขงขนฟตซอลเยาวชนบางจากอยางตอเนองเปนประจำทกป ซงปนเปนครงท 5 เพอสนบสนนใหเยาวชนไดม

เวทในการพฒนาทกษะทางดานกฬา เสรมสรางความแขงแรงของรางกาย ฝกฝนความมระเบยบวนย และมนำใจเปนนกกฬา

ไปพรอมกบการแลกเปลยนประสบการณในการแขงขนกบเพอนๆ ตางโรงเรยน

นอกจากน ยงมการประกวดกองเชยร เพอใหเยาวชนมโอกาสแสดงออกอยางสรางสรรคอกดวย ทงน มโรงเรยนจากเขตตางๆ

ในกรงเทพมหานคร เขารวมการแขงขนทงสนจำนวน 32 โรงเรยน


3.2 ฟตซอลชมชนบางจาก

เพอสงเสรมความสามคคในชมชนและสนบสนนให

เยาวชนและชมชนใชเวลาวางดวยการเลนกฬา

บรษทฯ จงรวมกบผนำชมชนรอบโรงกลนนำมน

บางจากจดการแขงขนฟตซอลชมชนบางจากใหแก

เยาวชนในชมชนตอเนองเปนท 3 ในประเภท

รนอายไมเกน 12 ป และ รนประชาชน โดยมทม

ฟตซอลเยาวชนจาก 8 ชมชนรอบโรงกลนนำมน

บางจาก เขารวมทงหมด 13 ทม

4. ดานคณภาพชวต 4.1 วนเดกบางจาก

บรษทฯ ตระหนกถง ความรก ความหวงใย และเหนความสำคญของเดก ซงจะเตบโตเปนอนาคตของชาตตอไป จงไดจดงาน

วนเดก ทงทโรงกลนฯ และคลงบางปะอน มอบความบนเทง สาระความร และซมเกมตางๆ ตลอดจนของขวญและอาหารเครองดม

มากมาย ภายใตแนวคด Happy Family Kids มความสขทงครอบครว มเพอนบานเขารวมงานทโรงกลนฯ ประมาณ 4,000 คน

และทบางปะอนประมาณ 1,500 คน

3.3 คายฟตซอลเยาวชนบางจาก ครงท 4

บรษทฯ สงเสรมใหเยาวชนใชเวลาวางในชวงปดภาคเรยนใหเปน

ประโยชน ดวยการจดกจกรรมฝกสอนทกษะการเลนฟตซอลในชวง

ปดภาคเรยนเดอนตลาคม ใหแกเยาวชน ชาย - หญง ในชมชนรอบ

โรงกลนนำมนบางจาก ตอเนองเปนปท 4 โดยม อ.สรศกด ตงสรตน

อดตนกกฬาฟตบอลทมชาตไทย และคณะผฝกสอนทมประสบการณมาเปน

วทยากร มเยาวชนในชมชนใหความสนใจเขารวมกจกรรมกวา 100 คน


4.2 โครงการครอบครวเดยวกน ปท 16

บรษทฯ ไดสงเสรมการดแลสขภาพของครอบครว

เพอนบานบางจาก ดวยการใหความร ความเขาใจ

เกยวกบการดแลสขภาพ ทงกายและใจทแขงแรง

ของสมาชกในครอบครว และมงเนนกจกรรมทเรยนร

ดวยการลงมอปฏบตดวยตนเอง ไดแก ไมพลอง

ปาบญม โยคะบางจาก กลนใจใสธรรม และ

ครอบครวสญจร: พาเทยวตลาดนำบางนำผง

4.3 กจกรรมลลาศเพอสขภาพ

เพอสงเสรมใหผสงอายในชมชนไดใชเวลาวาง

ทำกจกรรมสนทนาการทเปนประโยชน บรษทฯ รวม

ก บ ช ม ร ม ผ ส ง อ า ย ว ด บ ญ ร อ ด ธ ร ร ม า ร า ม

จดกจกรรมลลาศเพอสขภาพ โดยสนบสนน

ครฝกสอนลลาศจำนวน 2 คน เพอฝกสอนลลาศ

ใหแกสมาชกชมรมฯ ทกวนเสาร - อาทตย

4.4 โครงการแวนแกว

บรษทฯ รวมกบการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย

ออกหนวยโครงการแวนแกว ใหบรการวดสายตา

ประกอบแวน ตอเนองเปนปท 5 โดยออกหนวย

บรการวดสายตาใหแกผอาศยในชมชนรอบโรงกลน

นำมนบางจาก จำนวน 600 คน เพอชวยเหลอผทม

ปญหาทางสายตา เปนการสงเสรมคณภาพชวตทด

ใหแกผสงอายในชมชน

5. ดานสงแวดลอม 5.1 โครงการเพาะกลา คนปาใหภหลง

บรษทฯ ใหความสำคญอยางยงกบกจกรรมและการ

ดำเนนการเพออนรกษธรรมชาตและสงแวดลอม จง

ได ร วมมอกบโครงการความรวมมอเพอฟนฟ

ปาตนนำลำปะทาว (ภหลง) ของวดสคะโต จงหวด

ชยภม โดยมเปาหมายอนรกษพนทตนนำ ฟนฟ

สภาพ และขยายพนทปาธรรมชาต อนมโรงเรยน

รอบโรงกลนฯ 5 แหง และโรงเรยนในทองถน

2 แหง รวมเพาะกลาไม เปนการสรางจตสำนก

และใหนกเรยนมสวนรวมในการรกษาผนปา เปนปท 5

ไดจำนวนตนกลา รวม 20,000 ตนตอป (คดเปน

พนทปา 50 ไร ) เพอนำกลบไปปลกคนยงปา

ภหลง จงหวดชยภม ตอไป


5.2 ครอบครวใบไมรวมใจ ประหยดไฟใชหลอดตะเกยบและหลอดผอมใหม T5

บรษทฯ รณรงคใหชมชนรอบโรงกลนนำมนบางจากหนมาใชหลอดตะเกยบแทนหลอดไส

และหลอดผอมใหม T5 แทนหลอดฟลออเรสเซนตเดม โดยพนกงานอาสาสมครนำหลอด

ตะเกยบและหลอดผอมใหม T5 ไปแลกและตดตงแทนหลอดไสและหลอดฟลออเรสเซนตเดม

ใหกบ 6 ชมชน และ 8 โรงเรยนรอบโรงกลนนำมนบางจาก ซงไดตดตงหลอดตะเกยบและ

หลอดผอมใหม T5 กวา 5,800 และ 8,000 หลอด ตามลำดบ เปนการรณรงคใหสมาชกในชมชน

5.4 โครงการรบซอนำมนพชใชแลว เพอผลตเปนไบโอดเซล

เปนกจกรรมการเชญชวนใหประชาชนรวมรกษาสงแวดลอมและดแลสขภาพ โดยการนำนำมนพชใชแลวมาผลตเปนไบโอดเซล

ซงในป 2552 ยงคงสามารถขยายกลมสมาชกอยางตอเนอง โดยไดดำเนนการเพมเตมกบมลนธใบไมเขยว โรงแรมในกรงเทพฯ 6 แหง และ

คณะวทยาศาสตร มหาวทยาลยรามาธบด ขณะเดยวกนกลมสมาชกททำกจกรรมรวมกนอยแลว ไดแกหางสรรพสนคาเซนทรล

และเซน ไดขยายสาขาในการนำนำมนพชใชแลวมาจำหนายใหบางจากฯ เพอไปผลตเปนไบโอดเซล จาก 2 สาขาเพมเปน

5 สาขา พรอมตอยอดสรางการมสวนรวมไปสลกคาโดยตงจดรบบรจาคนำมนพชจากลกคาทมาใชบรการทหางสรรพสนคาเซนทรล

ชดลมและเซน สำหรบรายไดทไดจากการนำนำมนทบรจาค มาจำหนายใหบางจากฯ นน ทางหางสรรพสนคาเซนทรลและเซน

ไดมอบใหกบมลนธเพอสงแวดลอม สวนรายไดของทางศนยสรกต ไดมอบใหกบมลนธโลกสเขยว เพอใชเปนทนในการดำเนน

กจกรรมดานสงแวดลอมเพอสงคมอกตอหนง

ชวยกนประหยดไฟ ลดคาใชจาย และสรางความตระหนกในการ

บรรเทาภาวะโลกรอน

5.3 ปลกปาชายเลน จงหวดสมทรสาคร

บรษท บางจากฯ รวมกบ Stakeholders 6 ราย ไดแก G4S, Kbank,

IRPC, สรรพากรเขตพระโขนง, กรมสรรพสามต และการบนไทย

จดกจกรรมปลกปาชายเลนทจงหวดสมทรสาคร เพอใหผมสวนไดเสย

ของบรษทฯ ไดทำกจกรรมทเปนประโยชนตอสงคมและสงแวดลอมรวมกน


6. ดานความสมพนธและอนรกษวฒนธรรมประเพณ 6.1 ไหวพระ 9 วด

บรษทฯ จดกจกรรมในโครงการชมชนสญจร โดยการพาผสงอายในชมชนรอบโรงกลนนำมนบางจาก จำนวน 80 คน จาก

7 ชมชน รวมกจกรรม “ไหวพระ 9 วด” เพอเปนการรวมกนทำบญเนองในโอกาสวนสงกรานต ซงเปนวนขนปใหมของไทย พรอมทง

ทศนศกษาเรยนรประวตความเปนมาของโบราณสถานทสำคญรอบเกาะรตนโกสนทร และสกการะสถานทอนเปนมงคล

เพอความสงบสขทางใจ ตรงกบความตองการของชมชนอกดวย

6.2 ชวนนองดหนง

บรษทฯ สงเสรมใหเยาวชนในชมชนรอบโรงกลนนำมนบางจากไดเรยนรนอกบทเรยน ดวยการจดกจกรรม “ชวนนองดหนง”

ฉายภาพยนตรการตนรอบพเศษเรอง “กานกลวย 2” ซงเปนภาพยนตรทมเนอหาสรางสรรคสงคม ปลกจตสำนกใหเยาวชนรกชาต

ซงมเยาวชนและผปกครองจาก 7 ชมชน จำนวน 190 คน รวมชมภาพยนตร

6.5 จลสารครอบครวใบไมและสารรอบรวบางจาก

บรษทฯ ไดจดทำจลสารครอบครวใบไม และ

สารรอบรวบางจาก ราย 2 เดอน เพอสอสารสาระความร

ความเคลอนไหวเกยวกบกจการตางๆ ของบรษทฯ

และชมชน ตลอดจนเปดโอกาสใหชมชนรวมแบงปน

สาระความรหรอขอคดเหนตางๆ

6.3 เยยมบานชมชน

บรษทฯ เหนคณคาและความสำคญของความ

เปนไทย จงมกจกรรมเพออนรกษประเพณของไทย

ดวยการใหพนกงานไปเยยมชมชนรอบโรงกลน

ในวนสำคญตางๆ ไดแก วนปใหม วนสงกรานต

วนแม เปนตน

6.4 เยยมบานบางจาก

บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหชมชนเขาชมการทำงาน

การดแลสภาพแวดลอม และระบบการดแลความ

ปลอดภยภายในโรงกลนนำมน พรอมทงรวม

รบประทานอาหารและพดคยกบผบรหาร เพอ

แลกเปลยนความคดเหน และทราบความตองการ

ของชมชน เปนประจำทกป


8. ดานเศรษฐกจ ในป 2552 ไดนำสนคาชมชนมาเปนสนคาสงเสรมการ

ขายทสถานบรการ ไดแก “ลกหยกวนไรเมลด” จาก 3

จงหวดชายแดนภาคใต ปตตาน ยะลา นราธวาส

“กลวยอบเนย” จากกลมสตรสหกรณบานหนองตม

จ.สโขทย “ขาวโรงเรยน” จากโครงการผลตขาวของ

โครงการความรวมมอของคร นกเรยน ผปกครอง

และชมชนใกลเคยง โรงเรยนลำปลายมาศพฒนา

จ.บรรมย อกทงไดรบซอ “ลำไย” จากเกษตรกร เพอ

บรรเทาปญหาราคาลำไยตกตำและลนตลาด เปนการ

สรางรายไดใหแกเกษตรกรผปลกลำไย รวมถงการสรางรายไดใหแกพนองในชมชน

รอบโรงกลน ดวยการใชบรการของชมชนในการทำอาหาร ขนม และเครองดมเพอ

ใชในกจกรรมตางๆ ของบรษทฯ รวมถงใชบรการจากเดกในชมชนจดสงจลสาร

ครอบครวใบไมทกๆ 2 เดอน เปนตน นอกจากน ยงใหสทธพจารณาเขาทำงานเปน

พเศษสำหรบพนองชมชนทสนใจ ตามความเหมาะสมของงาน ทงทบรษทฯ และ

สถานบรการนำมนบางจากดวย

7. ดานสาธารณประโยชน 7.1 ปรบปรงศนยพฒนาเดกเลกธรรมศาลา วดธรรมมงคล

บรษทฯ มนโยบายสงเสรมและพฒนาคณภาพในดานตางๆ ของเยาวชนใหเปยมดวยศกยภาพและมความพรอม เพอเปน

พลงสำคญในการพฒนาประเทศตอไปในอนาคต โดยบรษทฯ ไดปรบปรงอาคาร พรอมทงสนบสนนอปกรณ เครองใชในหองนำ

หองครว หองสมด ทางเดนบนได และทาสอาคารใหแกศนยพฒนาเดกเลกธรรมศาลา วดธรรมมงคล ซงเปนศนยพฒนาเดกเลก

ทใหญทสดในกรงเทพมหานคร ปจจบนมเดกเลกศกษาอยใน

ศนยจำนวน 440 คน โดยบรษทฯ มงหวงใหศนยฯ มความพรอม

ในดานอาคาร ใหเดกๆ และบคลากรในศนยฯ ไดรบ

ความสะดวกและปลอดภยในการใชงานหองตางๆ มากขน

7.2 ทาสเครองเลนสนามเดกเลน ศนยพฒนาเดกเลกธรรมศาลา

บรษทฯ รวมกบ Stakeholders กลมธนาคาร 2 แหง ไดแก ธนาคารกสกรไทย และธนาคารธนชาต รวมกนซอมแซมและทาส

เครองเลนของศนยพฒนาเดกเลกธรรมศาลา วดธรรมมงคล ในโครงการสวนสนกสขาว เพอใหนองๆ เยาวชนไดมสนามเดกเลนท

สวยงาม ปลอดภย และใชงานไดด

7.3 เสาไฟรอบอโบสถ วดบญรอดธรรมาราม

บรษทฯ ตดตงเสาไฟสองสวาง พรอมทงปรบปรงระบบไฟฟาแสงสวางรอบอโบสถวดบญรอดธรรมารามแทนเสาไฟชดเดมทชำรด

ทรดโทรม จำนวน 6 จด เพอวดและชมชนไดรบความสะดวกและปลอดภยในการใชสถานทประกอบกจกรรมทางพทธศาสนาตอไป

7.4 ปรบปรงหองสมดและลานดานหนาชมชน หนาวดบญรอดธรรมาราม

บรษทฯ ใหความสำคญในการเรยนรดวยตนเองของเยาวชนและผอาศยในชมชน จงไดรวมพฒนาสถานทสวนกลางของชมชน

เพอใหทกคนในชมชนไดใชประโยชนรวมกน บรษทฯ ไดปรบปรงพนทหองสมดชมชนหนาวดบญรอดธรรมาราม ทผานการใชงาน

มานานจนมสภาพชำรดทรดโทรม ใหมสภาพเปนหองสมดทเหมาะแกการมาคนควา หาความร และปรบปรงลานดานหนาหอง

สมดเปนศาลาพกผอนของชมชน


จากพนฐานวฒนธรรมองคกรทวา “พฒนาธรกจอยางยงยนไปกบสงแวดลอมและสงคม” บรษทฯ ยงคงมงมนในการดำเนนธรกจ

โดยใหความสำคญตอการบรหารจดการองคกร ดวยศกยภาพในระดบสากลและการกำกบดแลกจการทด ใหเปนไปอยางมคณธรรม

จรยธรรม โปรงใส ตรวจสอบได โดยบรษทฯ ไมเพยงแตดำเนนกจการเพอมงทำกำไรสงสดเพยงอยางเดยวเทานน แตยงให

ความสำคญตอการสรางประโยชนตอสงคมและดแลสงแวดลอม เพอการเปนองคกรทเตบโตอยางมนคงและยงยน และกาวไปพรอมกบ

สงแวดลอมชมชนและสงคมตอไป

สงแวดลอม อยางตอเนอง ดงน

• รางวลชนะเลศ ASEAN Business Awards 2008 ในสาขาความรบผดชอบ

ตอสงคมและสงแวดลอม หรอ Corporate Social Responsibility

สำหรบธรกจขนาดใหญในกลมประเทศอาเซยน ภายใตการดำเนนการ

ของ The ASEAN Business Advisory Council รวมกบ สภาหอการคาแหง

ประเทศไทย สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย และสมาคมธนาคารไทย

• รางวลจากโครงการประกาศเกยรตคณ “คณะกรรมการแหงป 2551/52” (Board of the Year Awards 2008/09) ประกอบดวย

- รางวลคณะกรรมการแหงป-ดเลศ ตอเนองเปนครงท 3 ซงเปนคณะกรรมการทไดรบคะแนนเฉลยรวมสงสด 5 อนดบแรก

- รางวลคณะกรรมการตรวจสอบแหงป ซงเปนคณะกรรมการทไดรบการประกาศเกยรตคณดเลศ และมคะแนนการปฏบตหนาท

ของคณะกรรมการตรวจสอบสงสด 5 อนดบแรก

- รางวลเกยรตคณพเศษสำหรบคณะกรรมการบรษททมผลงานดตอเนอง ซงเปนคณะกรรมการทไดรบการประกาศเกยรตคณ

เปนคณะกรรมการแหงป-ดเลศ 3 ครงตดตอกน

ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สภาหอการคาแหงประเทศ

ไทย สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สมาคมธนาคารไทย สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย และสภาธรกจตลาดทนไทย

• รางวลรายงานบรรษทภบาลดเดน (Top Corporate Governance Report Awards) ในฐานะบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดน

ดานรายงานการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยน ซงบรษทฯ ไดรบตดตอกนเปนปท 4 ในงาน

SET Awards 2009 ซงจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และวารสารการเงนธนาคาร

• รางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดาน CSR (Corporate Social Responsibilities Awards) ในฐานะบรษทจดทะเบยนทมความ

โดดเดนในการดำเนนธรกจอยางรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ซงบรษทฯ ไดรบตดตอกนเปนปท 3 ในงาน SET Awards 2009

ซงจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และวารสารการเงนธนาคาร

รางวลแหงป 2552

ในป 2552 บรษทฯ ยงคงไดรบการยอมรบจากสาธารณชนและรางวลจาก

สถาบนตางๆ ในฐานะการเปนบรษททมระบบการกำกบดแลกจการและ

บรหารจดการทโปรงใส มประสทธภาพ รบผดชอบตอสงคม และใสใจ


• รางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ

( IR Excel lence Awards) ในฐานะบรษท

จดทะเบยนทมความโดดเดนดานการดำเนน

กจกรรมนกลงทนสมพนธ ซงใหความสำคญตอ

การมสวนรวมของทงองคกรในการดำเนนกจกรรม

สำหรบนกลงทนและผถอหน ซงบรษทฯ ไดรบ

ตดตอกนเปนปท 2 ในงาน SET Awards 2009 ซง

จดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ

วารสารการเงนธนาคาร

• เปนบรษททมคณภาพการจดประชมสามญผถอหนอยในระดบสงถง 100 คะแนนเตม ซงจดอยในเกณฑดเยยม ในโครงการ

ประเมนคณภาพการจดประชมสามญผถอหน (Annual General Meeting AGM) ประจำป 2552 ซงจดโดยสำนกงาน

คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) รวมกบ สมาคมบรษทจดทะเบยน และสมาคมสงเสรมผลงทนไทย

• ผลประเมนจากการสำรวจรายงานการกำกบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยน ประจำป 2552 โดยมคะแนนในทกหมวดอยใน

เกณฑ “ดเลศ” และไดรบคะแนนเฉลยทกหมวดสงสดเมอเทยบกบคะแนนเฉลยของบรษทททำการสำรวจทงหมด ซงจดโดย

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

• รางวลโลประกาศเกยรตคณ ในโครงการ “การพฒนาพนกงานจตอาสา สการพฒนาองคกรและสงคมอยางยงยน” จดโดย

ศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม สำนกงานบรหารและพฒนาองคความร และสถาบนคนนแหงเอเชย

• รางวล “ปมคณภาพ ปลอดภย นาใชบรการ” จากกรมธรกจพลงงาน ซงจดขนเพอยกระดบคณภาพของสถานบรการนำมน

ทวประเทศ โดยบรษทฯ ไดรบการคดเลอกรวม 67 แหง แบงเปน รางวลเหรยญทอง 5 ดาว จำนวน 17 แหง เหรยญเงน 4 ดาว

จำนวน 38 แหง และเหรยญทองแดง 3 ดาว จำนวน 12 แหง

• รางวลโลประกาศเกยรตคณโครงการ “รกแม รกษแมนำ” ในฐานะองคกรทรวมอนรกษ

และตระหนกถงความสำคญของแมนำเจาพระยา ภายใตนโยบาย โรงงานตองเปนมตรกบ

ชมชนและสงแวดลอม เพอสนองพระราชเสาวนย ของสมเดจพระนางเจาสรกต

พระบรมราชนนาถ ททรงหวงใยคณภาพนำของแมนำ โดยประสานความรวมมอระหวาง

ประชาชน โรงเรยน ชมชนทองถน องคกรปกครองสวนทองถน ผประกอบการ

อตสาหกรรมภาคเอกชน และกระทรวงอตสาหกรรม ฟนฟและอนรกษลมแมนำ 4 สายหลก

คอ เจาพระยา ทาจน แมกลอง และบางปะกง โดยบรษทฯ ไดรบตดตอกนเปนปท 2

• รางวล “สถานประกอบกจการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน ระดบประเทศ” ซง

บรษทฯ ไดรบตดตอกนเปนปท 2 ในงานสปดาหความปลอดภยในการทำงานแหงชาต ครงท 23 ป 2552 ซงจดโดยกรมสวสดการ

และคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน

• ไดรบการรบรองความสามารถหองปฏบตการทดสอบ ตามมาตรฐาน ISO/IEC 17025: 2005 และขอกำหนด กฎระเบยบ และ

เงอนไขการรบรองความสามารถหองปฏบตการ ของสำนกบรหารและรบรองหองปฏบตการ กรมวทยาศาสตรบรการ

กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย



คณะกรรมการบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) ไดจดใหมการจดทำงบการเงน เพอแสดงฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน

ของบรษทฯ ประจำป 2552 ภายใตพระราชบญญตบรษทมหาชน จำกด พ.ศ. 2535 พระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 รวมถงประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทน เรองหลกเกณฑ เงอนไข

และวธการรายงานการเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงน และผลการดำเนนงานของบรษททออกหลกทรพย

คณะกรรมการบรษทฯ ตระหนกถงภาระหนาทและความรบผดชอบในฐานะกรรมการบรษทจดทะเบยน ในการเปนผรบผดชอบตอ

งบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย รวมถงขอมลสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจำป 2552 ซงงบการเงนดงกลาวจดทำขน

ตามมาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไป โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสม และใชดลยพนจอยางรอบคอบระมดระวง สมเหตสมผลและ

ประมาณการทดทสดในการจดทำ รวมทงมการเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอใหเปน

ประโยชนตอผถอหนและนกลงทนทวไปอยางโปรงใส

นอกจากนน คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมและดำรงรกษาไวซงระบบการบรหารความเสยง และระบบควบคมภายในทม

ประสทธผลเพอใหมนใจไดอยางสมเหตสมผลวา การบนทกขอมลทางบญชมความถกตองครบถวน และเพยงพอทจะดำรงรกษาไวซง

ทรพยสนของบรษทฯ และเพอปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการดำเนนการทผดปกตอยางมสาระสำคญ

ในการน คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ ไดทำหนาทดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงาน

ทางการเงน และระบบควบคมภายใน โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองนไดปรากฏในรายงานของ

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงแสดงไวในรายงานประจำปฉบบนแลว

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวา ระบบควบคมภายในของบรษทฯ โดยรวม อยในระดบทนาพอใจและสามารถสรางความเชอมน

อยางสมเหตสมผลไดวา งบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย สำหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2552 มความเชอถอได

ตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป ถกตองตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ

พลเอก

(ธวช เกษรองกร) (นายอนสรณ แสงนมนวล)

ประธานกรรมการ กรรมการผจดการใหญ

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการ ตอรายงานทางการเงน


รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

เรยน ผถอหน

ทประชมคณะกรรมการบรษท บางจากฯ (มหาชน) ครงท 7/2551 มมตแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมดร.อนสรณ ธรรมใจ

เปนประธานกรรมการ นายวรตน เอยมเออยทธ ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ และรศ.ประนอม โฆวนวพฒน เปนกรรมการ

ในป 2552 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวมกนทงสน 12 ครง โดยประชมรวมกบผบรหารระดบสงรวม 6 ครง (ทงนในกรณท

ประชมรวมกบผบรหาร ผบรหารทมสวนไดเสยจะไมไดอยในทประชม) โดยมรายละเอยดจำนวนครงทเขาประชม ดงน

รายชอกรรมการตรวจสอบ จำนวนครงท เขารวม / จำนวนครงทงหมด

ดร.อนสรณ ธรรมใจ 12 / 12

นายวรตน เอยมเออยทธ 12 / 12

ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ 10 / 12

รศ.ประนอม โฆวนวพฒน 12 / 12

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดทำการพจารณาเรองตางๆ โดยมประเดนและสาระสำคญ ดงน

1. พจารณาและสอบทานงบการเงนรายไตรมาส งบการเงนประจำป รายงานทางการเงนทเกยวของ รวมทงการเปดเผยขอมลทเพยงพอ

ทนตอเวลาการปฏบตตามหลกการบญชทรบรองโดยทวไป มาตรฐานการบญช และการเปลยนแปลงนโยบายบญชทสำคญ รวมถง

การสอบทานรายการระหวางกนระหวางผถอหนและบรษทยอยหรอบรษททเกยวของ เพอใหมนใจวารายการระหวางกนดงกลาว

เปนรายการทดำเนนตามเงอนไขทางธรกจปกต ไมมการถายเทผลประโยชนใดๆ เปนไปเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และเปนไป

ตามกฎหมายและขอกำหนดของตลาดหลกทรพยฯ ตลอดจนมการพบปะระหวางคณะกรรมการตรวจสอบ และนกกฎหมายของ

บรษทฯ เพอทราบความคบหนาของคดทมนยสำคญทบรษทฯ ถกฟองรองในศาล ซงผลของคดจะมผลกระทบอยางสำคญตอ

การดำเนนงานของบรษทฯ

2. สอบทานใหบรษทฯ

• มระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายในทเหมาะสม โปรงใส มประสทธภาพ โดยการตดตามผลการปฏบตงานของ

สำนกตรวจสอบภายใน ใหเปนไปดวยความเปนอสระ และมประสทธภาพ

• มการยนยนถงความเปนอสระในการปฏบตงานของผสอบบญชภายนอก

• มการตระหนกถงความจำเปนในการเพมประสทธภาพการทำงาน ลดความสญเสยดานการสญหายของนำมนในกระบวนการทำงาน

ในป 2552 คณะกรรมการตรวจสอบไดตระหนกถงความสำคญในการสงเสรมใหองคกรมการกำกบดแลกจการทด โดยไดจดอบรม

เรองธรรมาภบาลในการลงทนใหแกผบรหารและพนกงานขององคกร

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามมาตรฐานการบญชทกฉบบทประกาศใช กฎหมาย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ อยางครบถวน ถกตอง เปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด และเนนยำวา

บรษทฯ จะปฏบตใหดกวามาตรฐานทกำหนด


4. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง และเสนอคาตอบแทน ใหกบ บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด เปนผสอบบญชของบรษทฯ

ประจำป 2552 ตลอดจนมการพบปะระหวางคณะกรรมการตรวจสอบกบผสอบบญชของบรษทฯ เปนประจำทกไตรมาส เพอหารอ

เกยวกบปญหาจากการตรวจสอบ และหาแนวทางแกไขในประเดนสำคญไดอยางทนทวงท

5. สอบทานการบรหารความเสยงของบรษทฯ และดำเนนการตรวจสอบตามแนวความเสยงทม ตลอดจนใหมการทำงานและ

ประสานงานรวมกน ระหวางคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร

6. ผลกดนและกำกบใหมการปฏบตงานตามมาตรฐานความปลอดภย และดแลรกษาสภาพแวดลอมทดของโรงกลน ตลอดจนชมชน

และสงคมรอบขาง

7. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบใหสอดคลองกบหลกเกณฑและขอกำหนดของสำนกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ

และนโยบายการกำกบดแลกจการทด เพอใหความมนใจตอผถอหน คคา และลกคา รวมทงผมสวนไดเสยอนๆ ของบรษทฯ วา

การดำเนนงานขององคกรเปนไปตามขอกำหนด และการปฏบตงานเปนไปตามจรรยาบรรณทพงปฏบต คงไวซงระบบการควบคม

ภายในทมประสทธภาพ

8. พจารณาและสอบทานนโยบายและคมอการปฏบตงานของสำนกตรวจสอบภายใน ใหครอบคลมบทบาท หนาท ความรบผดชอบ

ของคณะกรรมการตรวจสอบและสำนกตรวจสอบภายใน เพอใหเปนแนวทางในการปฏบตงาน

9. ใหความรวมมอกบสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) ในการประเมนผลการดำเนนงานดานการควบคมภายใน

และการตรวจสอบภายในขององคกรอยางเตมท ผาน บรษท ไทยเรทตงแอนดอนฟอรเมชนเซอรวส (TRIS) เพอนำผลการประเมน

มาปรบปรงคณภาพงานตรวจสอบใหมมาตรฐานยงขน

10. เขารวมโครงการประกาศเกยรตคณคณะกรรมการแหงป 2551/52 (Board of the Year Awards) ซงจดโดยสมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทย รวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สภาหอการคาแหงประเทศไทย สภาอตสาหกรรม

แหงประเทศไทย สมาคมธนาคารไทย สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย และสภาธรกจตลาดทนไทย โดยไดรบรางวลคณะกรรมการตรวจสอบ

แหงป (Audit Committee of the Year Awards) ทงน คณะกรรมการตรวจสอบขอใหคำมนวา จะดำรงไวซงมาตรฐานการทำงาน

ทมการกำกบดแลกจการทด และมประสทธภาพยงขนตลอดไป

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ไดตดตามการดำเนนงานในป 2552 ตามขอบเขตอำนาจหนาทความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย

โดยมความเหนวา บรษทฯ ไดจดทำงบการเงนอยางถกตอง ในสาระสำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป มการเปดเผยขอมล

รายการระหวางกนหรอรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนอยางเพยงพอ มระบบการควบคมภายในและการบรหาร

ความเสยงทเหมาะสมกบสภาพธรกจ มการปฏบตตามกฎหมาย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของอยางถกตอง

ครบถวน

(นายอนสรณ ธรรมใจ)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผถอหนบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลรวมและงบดลเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 งบกำไรขาดทนรวมและงบกำไรขาดทนเฉพาะ

กจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแส

เงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สำหรบปสนสดวนเดยวกน ของ บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) และ

บรษทยอย และของเฉพาะบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) ตามลำดบ ซงผบรหารของกจการเปนผรบผดชอบตอความ

ถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลาน สวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจาก

ผลการตรวจสอบของขาพเจา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 ของบรษท บางจาก

ปโตรเลยม จำกด (มหาชน) และ บรษทยอย และของเฉพาะบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) ตามลำดบ ตรวจสอบโดย

ผสอบบญชอน ซงแสดงความเหนอยางไมมเงอนไขตามรายงานลงวนท 16 กมภาพนธ 2552

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป ซงกำหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงาน เพอใหได

ความเชอมนอยางมเหตผลวางบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการ

ทดสอบหลกฐานประกอบรายการ ทงทเปนจำนวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน การประเมนความเหมาะสมของหลกการ

บญชทกจการใชและประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำคญซงผบรหารเปนผจดทำขน ตลอดจนการประเมนถง

ความเหมาะสมของการแสดงรายการทนำเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยาง

เหมาะสมในการแสดงความเหนของขาพเจา

ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31

ธนวาคม 2552 ผลการดำเนนงานรวมและผลการดำเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ

สำหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท บางจากปโตรเลยม

จำกด (มหาชน) ตามลำดบ โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญ ตามหลกการบญชทรบรองทวไป

(นายไวโรจน จนดามณพทกษ)

ผสอบบญชรบอนญาต

เลขทะเบยน 3565

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด

กรงเทพมหานคร

19 กมภาพนธ 2553


งบการเงน

บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) และบรษทยอย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

บ า ท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต

2552 2551 2552 2551

หมายเหตประกอบงบการเงนถอเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบดล

สนทรพย สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 2,136,226,731 2,322,310,096 1,710,655,824 2,095,167,252

เงนลงทนชวคราว 6 8,400,163 7,719,766 - -

ลกหนการคา

กจการทเกยวของกน 4,7 764,467,776 200,218,758 1,381,982,395 562,210,499

กจการอน 7 4,139,645,931 3,897,814,914 4,119,035,657 3,887,564,282

สนคาคงเหลอ 8 14,053,694,650 5,916,487,918 13,624,876,047 5,743,313,340

พสดคงเหลอ 338,122,747 310,268,296 336,957,057 310,268,296

เงนชดเชยกองทนนำมนคางรบ 485,252,075 676,472,599 485,252,075 676,472,599

สนทรพยหมนเวยนอน 4,9 1,172,805,966 1,333,508,260 1,121,366,230 1,288,593,199

รวมสนทรพยหมนเวยน 23,098,616,039 14,664,800,607 22,780,125,285 14,563,589,467

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอย 10 - - 197,539,500 79,309,800

เงนลงทนระยะยาวอน 6 200,257,215 157,157,448 199,357,215 156,257,448

คาขนสงจายลวงหนา 4 19,901,700 19,901,700 19,901,700 19,901,700

ทดน อาคารและอปกรณ 11 28,570,850,803 25,234,945,752 27,711,312,306 25,020,845,503

สทธการเชา 12 1,025,002,923 1,086,737,154 1,025,002,923 1,086,737,154

สนทรพยไมมตวตน 13 88,840,795 102,448,871 87,647,920 101,140,034

เงนลงทนในสถานบรการนำมน 14 238,902,314 269,362,462 238,902,314 269,362,462

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 15 158,328,410 474,343,226 158,328,410 474,343,225

สนทรพยไมหมนเวยนอน 16 490,294,819 530,138,038 482,954,458 521,695,331

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 30,792,378,979 27,875,034,651 30,120,946,746 27,729,592,657

รวมสนทรพย 53,890,995,018 42,539,835,258 52,901,072,031 42,293,182,124


ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) และบรษทยอย งบดล



2552 2551 2552 2551

หนสนและสวนของผถอหน หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน

จากสถาบนการเงน 17 900,000,000 1,270,000,000 800,000,000 1,270,000,000

เจาหนการคา

กจการทเกยวของกน 4,18 5,354,318,449 3,841,667,348 5,438,686,027 3,843,713,700

กจการอน 18 714,877,468 672,788,927 584,276,472 618,877,246

เจาหนอนกจการทเกยวของกน 4 10,393,170 12,682,546 10,393,170 12,682,546

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ทถงกำหนดชำระภายในหนงป 17 922,542,537 603,500,000 887,261,287 603,500,000

ภาษสรรพสามตและเงนนำสงกองทน

นำมนเชอเพลงคางจาย 598,358,345 142,707,336 598,358,345 142,707,336

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 1,356,306,408 - 1,350,461,634 -

หนสนจากสญญาประกนความเสยง 246,527,725 10,773,805 246,527,725 10,773,805

หนสนหมนเวยนอน 4,19 2,841,208,008 1,536,422,984 2,705,197,701 1,512,512,045

รวมหนสนหมนเวยน 12,944,532,110 8,090,542,946 12,621,162,361 8,014,766,678

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 17 12,060,989,628 11,042,832,165 11,531,770,878 10,909,032,165

หนกแปลงสภาพ 17 2,036,570,000 2,761,550,000 2,036,570,000 2,761,550,000

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช 15 16,356,850 19,628,219 16,356,850 19,628,219

หนสนจากสทธการเชาระยะยาว 352,936,704 414,481,760 352,936,704 414,481,760

หนสนไมหมนเวยนอน 20 526,423,896 447,534,299 509,912,061 432,651,924

รวมหนสนไมหมนเวยน 14,993,277,078 14,686,026,443 14,447,546,493 14,537,344,068

รวมหนสน 27,937,809,188 22,776,569,389 27,068,708,854 22,552,110,746



หนสนและสวนของผถอหน


ทนเรอนหน 21

ทนจดทะเบยน 1,531,643,461 1,531,643,461 1,531,643,461 1,531,643,461

ทนทออกและชำระเตมมลคาแลว 1,169,829,952 1,119,132,050 1,169,829,952 1,119,132,050

สวนเกนทน 22

สวนเกนมลคาหนสามญ 8,179,615,548 7,505,333,450 8,179,615,548 7,505,333,450

สวนเกนมลคาหนของบรษทยอยทบรษทไปลงทน 18,621,225 18,621,225 - -

ผลกำไรทยงไมเกดขนจรง

สวนเกนทนจากการตราคาทดน อาคารและอปกรณ 4,477,247,790 4,856,479,716 4,477,247,790 4,856,479,716

สวนเกนทนจากการลดทนจดทะเบยนและทนชำระแลว 189,617,759 189,617,759 189,617,759 189,617,759

กำไรสะสม

จดสรรแลว

สำรองตามกฏหมาย 22 153,164,346 153,164,346 153,164,346 153,164,346

ยงไมไดจดสรร 11,676,691,109 5,881,772,402 11,662,887,782 5,917,344,057

รวมสวนของผถอหนบรษท 25,864,787,729 19,724,120,948 25,832,363,177 19,741,071,378

สวนของผถอหนสวนนอย 88,398,101 39,144,921 - -

รวมสวนของผถอหน 25,953,185,830 19,763,265,869 25,832,363,177 19,741,071,378

รวมหนสนและสวนของผถอหน 53,890,995,018 42,539,835,258 52,901,072,031 42,293,182,124


หมายเหต 2552 2551 2552 2551


พลเอก



บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) และบรษทยอย งบดล ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551



บ า ท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2552 2551 2552 2551

รายไดจากการขายและการใหบรการ 4,31 108,681,229,134 129,041,557,121 107,678,233,690 128,053,433,453

ตนทนขายและการใหบรการ 4 (101,009,520,691) (125,340,670,804) (100,588,183,031) (124,760,296,402)

กำไรขนตน 7,671,708,443 3,700,886,317 7,090,050,659 3,293,137,051

รายไดอน 4,25 224,617,498 235,887,007 229,071,377 252,120,916

กำไรกอนคาใชจาย 7,896,325,941 3,936,773,324 7,319,122,036 3,545,257,967

คาใชจายในการขาย 4,26 (2,077,638,845) (1,972,918,553) (1,605,918,650) (1,633,041,830)

คาใชจายในการบรหาร 4,27 (1,012,838,464) (811,305,238) (970,993,825) (702,050,203)

คาตอบแทนผบรหาร 28 (59,945,193) (54,081,046) (59,900,193) (54,036,046)

กลบรายการคาเผอผลขาดทน (ขาดทน) จากการ

ตราคาสนคาคงเหลอ 948,227,619 (948,227,619) 942,158,173 (942,158,173)

กำไร (ขาดทน) จากสญญาซอขายนำมนดบและ

ผลตภณฑนำมนลวงหนา 5,630,745,713 (249,874,897) 5,630,745,713 (249,874,897)

ขาดทนจากอตราแลกเปลยน (56,822,728) (168,136,904) (56,822,728) (168,136,904)

กลบรายการคาเผอผลขาดทน (ขาดทน) จากการ

ดอยคาทรพยสน (5,004,768) 15,390,546 (5,004,768) 15,390,546

กำไร (ขาดทน) กอนตนทนทางการเงนและ

ภาษเงนได 11,263,049,275 (252,380,387) 11,193,385,758 (188,649,540)

ตนทนทางการเงน 29 (558,067,395) (856,625,995) (553,808,565) (856,625,995)

กำไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได 10,704,981,880 (1,109,006,382 ) 10,639,577,193 (1,045,275,535)

ภาษเงนได 30 (3,182,135,916) 355,846,789 (3,164,689,091) 355,846,789

กำไร (ขาดทน) สำหรบป 7,522,845,964 (753,159,593) 7,474,888,102 (689,428,746)

สวนของกำไร (ขาดทน) ทเปนของ

ผถอหนของบรษท 7,524,263,084 (750,091,929) 7,474,888,102 (689,428,746)

ผถอหนสวนนอย (1,417,120) (3,067,664) - -


กำไร (ขาดทน) ตอหน (บาท)

ขนพนฐาน 32 6.57 (0.67) 6.53 (0.62)

ปรบลด 32 5.75 (0.67) 5.72 (0.62)

งบกำไรขาดทน


พลเอก



สำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

รายงานประจำป 2552 I A

53

งบการเง�นรวม (บาท) นหาคลมนกเนวส นทนกเนวส กำไรสะสม งอขนวสมวร งอขนวส

กออทนหนอรเนท นกเนวส นหาคลมนกเนวส กาจนทนกเนวส นทดลรากกาจ วลแรรสดจ รรสดจดไมไงย นหอถผ นหอถผ นวสมวร

หมายเหต วลแะรำชะลแ ญมาสนหาคลม ยอยทษรบงอข นดทาคารตราก นทะลแนยบเะทดจ สำรองตามกฎหมาย ทษรบงอข ยอนนวส นหอถผงอข

นทงลปไทษรบท

ณรกปอะลแราคาอ วลแะรำช

1552 มคารกม 1 ทนว ณ อลหเงคดอย 1,119,132,050 7,505,333,450 - 5,289,307,563 189,617,759 153,164,346 6,967,603,946 21,224,159,114 510,000 21,224,669,114

ยอนนวสนหอถผงอขยอยทษรบนในท - - - - - - - - 41,760,725 41,760,725

นทงลปไทษรบทยอยทษรบงอขนหาคลมนกเนวส - - 18,621,225 - - - - 18,621,225 - 18,621,225

นทดาขรไำกบงนใรบรมไงยทรากยาร

- มพเาคารตทนวสยานหำจดตะลแาคารมอสเาค - - - (432,827,847) - - - (432,827,847) - (432,827,847)

ธทสมรบนหอถผหใลผนปนงเยาจ - - - - - - - - (58,140) (58,140)

ทษรบงอขนหอถผหใลผนปนงเยาจ 33 - - - - - - (335,739,615) (335,739,615) - (335,739,615)

ปบรหำสนทดาข (750,091,929) (750,091,929) (3,067,664) (753,159,593)

1552 มคาวนธ 13 ทนว ณ อลหเงคดอย

2552 มคารกม 1 ทนวะลแ 1,119,132,050 7,505,333,450 18,621,225 4,856,479,716 189,617,759 153,164,346 5,881,772,402 19,724,120,948 39,144,921 19,763,265,869

ยอนนวสนหอถผงอขยอยทษรบนในท - - - - - - - - - 50,670,300 50,670,300

พาภสรปแกนหกาจมพเกออทญมาสนหนอรเนท 21 50,697,902 674,282,098 - - - - - 724,980,000 - 724,980,000

นทดาขรไำกบงนใรบรมไงยทรากยาร

- มพเาคารตทนวสาคารมอสเาค - - (379,231,926) - - - (379,231,926) - (379,231,926)

ทษรบงอขนหอถผหใลผนปนงเยาจ 33 - - - - - - (1,729,344,377) (1,729,344,377) - (1,729,344,377)

กำไร )นทดาข( ปบรหำส - - - - - - 7,524,263,084 7,524,263,084 (1,417,120) 7,522,845,964

2552 มคาวนธ 13 ทนว ณ อลหเงคดอย 1,169,829,95 2 8,179,615,548 18,621,225 4,477,247,790 189,617,759 153,164,346 11,676,691,109 25,864,787,729 88,398,101 25,953,185,830


ทษรบ มยลเรตโปกาจงาบ ดกำจ (มหาชน) ยอยทษรบะลแ

ทนวดสนสปะลตแบรหำส 31 มคาวนธ 2552 และ 2551

งบการเง�นรวม นหอถผงอขนวสงลปแนยลปเรากงดสแบง

)นทดาข(รไำกลผงรจนขดกเมไงยท


54

งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

ผลกำไร (ขาดทน) ทยงไมเกดขนจรง กำไรสะสม

ทนเรอนหนทออก สวนเกนมลคา สวนเกนทนจากการต สวนเกนทนจากการลดทน จดสรรแลว ยงไมไดจดสรร รวมสวนของ หมายเหต และชำระแลว หนสามญ ราคาทดนอาคารและอปกรณ จดทะเบยนและทนชำระแลว สำรองตามกฎหมาย ผถอหนของบรษท



งบการเงนเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2551 1,119,132,050 7,505,333,450 5,289,307,563 189,617,759 153,164,346 6,942,512,418 21,199,067,586

รายการทยงไมรบรในงบกำไรขาดทน

- คาเสอมราคาและตดจำหนายสวนทตราคาเพม - - (432,827,847) - - - (432,827,847)

จายเงนปนผลใหผถอหนของบรษท 33 - - - - - (335,739,615) (335,739,615)

ขาดทนสำหรบป - - - - - (689,428,746) (689,428,746)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551

และ 1 มกราคม 2552 1,119,132,050 7,505,333,450 4,856,479,716 189,617,759 153,164,346 5,917,344,057 19,741,071,378

หนสามญเพมจากการแปลงสภาพหนก 21 50,697,902 674,282,098 - - - - 724,980,000

รายการทยงไมรบรในงบกำไรขาดทน

- คาเสอมราคาสวนทตราคาเพม - - (379,231,926) - - - (379,231,926)

จายเงนปนผลใหผถอหนของบรษท 33 - - - - - (1,729,344,377) (1,729,344,377)

กำไรสำหรบป - - - - - 7,474,888,102 7,474,888,102

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 1,169,829,952 8,179,615,548 4,477,247,790 189,617,759 153,164,346 11,662,887,782 25,832,363,177



กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน


รายการปรบปรง

คาเสอมราคา 837,473,262 659,937,814 828,688,096 657,305,543

คาตดจำหนาย 172,894,731 183,132,429 172,329,874 182,682,202

กลบรายการหนสญและหนสงสยจะสญ

ของลกหนการคาและลกหนอน (40,797,603) (22,768,774) (43,077,801) (23,360,120)

ขาดทน (กำไร) จากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง 241,313,745 (13,075,813) 241,313,745 (13,075,813)

(กลบรายการคาเผอผลขาดทน) ขาดทนจากการ

ตราคาสนคาคงเหลอ (948,227,619) 948,227,619 (942,158,173) 942,158,173

(กลบรายการคาเผอผลขาดทน) ขาดทนจากการ

ดอยคาทรพยสน 5,004,768 (15,390,546) 5,004,768 (15,390,546)

ขาดทนจากการจำหนายทดน อาคารและอปกรณ 18,078,187 12,097,489 18,002,571 10,286,716

สำรองเงนบำเหนจสงเคราะห 62,729,959 46,175,547 62,729,959 46,175,547

รายไดตดบญชรบร (1,585,709) (1,585,709) (1,585,709) (1,585,709)

เงนปนผลรบ - - - (20,090,000)

ตนทนทางการเงน 558,067,395 856,625,995 553,808,565 856,625,995

ภาษเงนได 3,182,135,916 (355,846,789) 3,164,689,091 (355,846,789)

11,609,932,996 1,544,369,669 11,534,633,088 1,576,456,453

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน

ลกหนการคา (795,810,563) 1,285,260,166 (1,040,848,743) 1,512,103,239

สนคาคงเหลอ (7,188,979,113) 4,164,637,796 (6,939,404,534) 4,058,928,809

สนทรพยหมนเวยนอน 398,301,105 (461,660,425) 408,120,724 (461,475,610)

สนทรพยไมหมนเวยนอน 19,753,890 488,921,964 19,620,974 512,246,619

เจาหนการคา 1,565,228,815 (4,488,480,733) 1,570,860,726 (4,488,118,673)

หนสนหมนเวยนอน 749,574,020 (437,473,946) 634,237,580 (421,970,131)

หนสนไมหมนเวยนอน (32,924,523) (43,440,339) (27,010,427) (44,428,724)

จายดอกเบย (778,639,774) (1,165,895,862) (759,598,788) (1,163,462,796)

จายภาษเงนได (1,563,083,464) (1,791,544,557) (1,551,985,538) (1,767,784,601)

เงนสดสทธไดมาจาก (ไปใชใน) กจกรรมดำเนนงาน 3,983,353,389 (905,306,267) 3,848,625,062 (687,505,415)


บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2552 2551 2552 2551

งบกระแสเงนสด





บาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2552 2551 2552 2551

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนชวคราวเพมขน (680,397) (708,766) - -

เงนลงทนระยะยาวเพมขน (42,506,896) (133,140,278) (42,506,896) (133,140,278)

เงนสดจายจากการชำระคาหนในบรษทยอย - - (118,229,700) (78,819,800)

เงนปนผลรบ - - - 20,090,000

ซอทดน อาคารและอปกรณ (3,379,738,497) (7,702,897,609) (2,744,875,864) (7,541,422,885)

ขายทดน อาคารและอปกรณ 5,284,632 10,955,394 5,281,361 58,226,425

สทธการเชาเพมขน (24,753,513) (10,129,948) (24,753,513) (10,129,948)

ซอสนทรพยไมมตวตน (15,568,006) (28,733,846) (15,207,501) (28,426,846)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (3,457,962,677) (7,864,655,053) (2,940,292,113) (7,713,623,332)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน

จากสถาบนการเงนเพมขน (ลดลง) (370,000,000) 390,000,000 (470,000,000) 390,000,000

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว 1,940,700,000 14,354,982,165 1,510,000,000 14,221,182,165

ชำระคนเงนกยมระยะยาว (603,500,000) (10,108,370,172) (603,500,000) (10,108,370,172)

จายเงนปนผลใหผถอหนของบรษท (1,729,344,377) (335,739,615) (1,729,344,377) (335,739,615)

จายเงนปนผลใหผถอหนบรมสทธ - (58,140) - -

เงนสดรบจากการออกหนสามญของบรษทยอย 50,670,300 33,780,200 - -

สวนเกนมลคาหนสามญของบรษทยอย - 26,601,750 - -

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน (711,474,077) 4,361,196,188 (1,292,844,377) 4,167,072,378

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลง สทธ (186,083,365) (4,408,765,132) (384,511,428) (4,234,056,369)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 2,322,310,096 6,731,075,228 2,095,167,252 6,329,223,621

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนสนป 2,136,226,731 2,322,310,096 1,710,655,824 2,095,167,252

งบกระแสเงนสด



รายการทไมใชเงนสด

เมอวนท 3 กรกฎาคม 2552 บรษทออกหนสามญใหมจำนวน 50.70 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท เปนจำนวนเงนรวม 50.70 ลานบาท

เพอการใชสทธแปลงสภาพของหนกแปลงสภาพซงแปลงเปนหนสามญในราคาแปลงสภาพ 14.30 บาท ตอ 1 หนสามญ ทำใหเกด

สวนเกนมลคาหนจำนวน 674.28 ลานบาท


หมายเหตประกอบงบการเงน สำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน งบการเงนนไดรบอนมตใหออกงบการเงนจากคณะกรรมการบรษทเมอวนท 19 กมภาพนธ 2553

หมายเหต สารบญ

1 ขอมลทวไป

2 เกณฑการจดทำงบการเงน

3 นโยบายการบญชทสำคญ

4 รายการทเกดขนและยอดคงเหลอ

กบกจการทเกยวของกน

5 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

6 เงนลงทน

7 ลกหนการคา

8 สนคาคงเหลอ

9 สนทรพยหมนเวยนอน

10 เงนลงทนในบรษทยอย

11 ทดน อาคารและอปกรณ

12 สทธการเชา

13 สนทรพยไมมตวตน

14 เงนลงทนในสถานบรการนำมน

15 ภาษเงนไดรอการตดบญช

16 สนทรพยไมหมนเวยนอน

17 หนสนทมภาระดอกเบย

18 เจาหนการคา

19 หนสนหมนเวยนอน

20 หนสนไมหมนเวยนอน

หมายเหต สารบญ

21 ทนเรอนหน

22 สวนเกนทนและสำรอง

23 ใบสำคญแสดงสทธ

24 ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงาน

25 รายไดอน

26 คาใชจายในการขาย

27 คาใชจายในการบรหาร

28 คาใชจายผลประโยชนตอบแทนพนกงาน

29 ตนทนทางการเงน

30 ภาษเงนได

31 สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทน

32 กำไร (ขาดทน) ตอหน

33 เงนปนผล

34 เครองมอทางการเงน

35 ภาระผกพนกบบคคลหรอ

กจการทไมเกยวของกน

36 หนสนทอาจเกดขนและ

สนทรพยทอาจเกดขน

37 มาตรฐานการบญชทยงไมไดใช

38 การจดประเภทรายการใหม

39 เหตการณภายหลงรอบระยะเวลาทรายงาน


1. ขอมลทวไป บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) “บรษท” เปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย และมทอยจดทะเบยนดงน

สำนกงานใหญ : เลขท 555/1 ศนยเอนเนอรยคอมเพลกซ อาคาร A ชน 10 ถนนวภาวดรงสต

แขวงจตจกร เขตจตจกร กรงเทพมหานคร

โรงกลนนำมน : เลขท 210 หม 1 ซอยสขมวท 64 ถนนสขมวท แขวงบางจาก เขตพระโขนง กรงเทพมหานคร

บรษทจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอ 23 เมษายน 2536

บรษทเปนบรษทในกลมของบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) (“ปตท.”) ซงเปนนตบคคลทจดตงขนในประเทศไทย และเปนผถอหน

รายใหญของบรษทซงถอหนรอยละ 28.46 ของทนทออกและชำระแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2552

บรษทดำเนนธรกจหลกเกยวกบการบรหารโรงกลนนำมนและจำหนายนำมนสำเรจรปผานสถานบรการภายใตเครองหมายการคา

ของบรษท โดยจำหนายใหผใชในภาคขนสง สายการบน เรอเดนสมทร ภาคกอสราง ภาคอตสาหกรรม ภาคเกษตร และ

การจำหนายผานผคานำมนรายใหญ รายเลก และลกคารายยอยทวไป

รายละเอยดของบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มดงน

บรษทยอยทางตรง • บรษท บางจากกรนเนท จำกด บรหารสถานบรการนำมนบางจาก ประเทศไทย 49.00 49.00

และจำหนายสนคาอปโภคบรโภคอนๆ

• บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด ดำเนนธรกจหลกเกยวกบการผลต ประเทศไทย 70.00 70.00

และจำหนายไบโอดเซล

บรษทยอยทางออม • บรษท บางจากกรนไลน จำกด ขนสงนำมน ประเทศไทย 49.00 49.00

(อยระหวางการชำระบญช)

ชอกจการ ลกษณะธรกจ ประเทศทกจการจดตง บรษทถอหนรอยละ 2552 2551


2. เกณฑการจดทำงบการเงน งบการเงนนนำเสนอเพอวตถประสงคของการรายงานเพอใชในประเทศไทย และจดทำเปนภาษาไทย งบการเงนฉบบภาษาองกฤษ

ไดจดทำขนเพอความสะดวกของผอานงบการเงนทไมคนเคยกบภาษาไทย

งบการเงนนจดทำขนตามมาตรฐานการบญชและมาตรฐานการรายงานทางการเงน รวมถงการตความและแนวปฏบตทางการบญช

ทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชฯ (“สภาวชาชพบญช”) และจดทำขนตามหลกการบญชทรบรองทวไปของประเทศไทย

เมอวนท 15 พฤษภาคม 2552 สภาวชาชพบญชไดออกประกาศฉบบท 12/2552 การจดเลขระบฉบบมาตรฐานการบญชของไทย

ใหม ใหตรงตามมาตรฐานการบญชระหวางประเทศ

กลมบรษทไดใชมาตรฐานการบญชและมาตรฐานการรายงานทางการเงนทปรบปรงใหม ตลอดจนแนวปฏบตทางการบญชทออก

โดยสภาวชาชพบญชในระหวางป 2551 และ 2552 ตอไปน ซงมผลบงคบสำหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลง

วนท 1 มกราคม 2552 เปนตนไป

มาตรฐานการบญช ฉบบท 36 (ปรบปรง 2550) เรอง การดอยคาของสนทรพย

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5 (ปรบปรง 2550) เรอง สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำเนนงานทยกเลก

(ฉบบ 54 เดม)

แมบทการบญช เพอจดทำและนำเสนองบการเงน (ปรบปรง 2550) (มผลบงคบใชตงแตวนท 26 มถนายน 2552)

แนวปฏบตทางการบญชสำหรบการบนทกบญชสทธการเชา (มผลบงคบใชตงแตวนท 26 มถนายน 2552)

การใชมาตรฐานการบญชและมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง ตลอดจนแนวปฏบตทางการบญชเหลาน ไมมผล

กระทบทเปนสาระสำคญกบงบการเงนรวมหรองบการเงนเฉพาะกจการ

ในระหวางป 2552 สภาวชาชพบญชไดออกและปรบปรงมาตรฐานการบญชหลายฉบบ ซงยงไมมผลบงคบในปจจบนและไมไดม

การนำมาใชสำหรบการจดทำงบการเงนน มาตรฐานการบญชทไดออกและปรบปรงใหมเหลานไดเปดเผยในหมายเหตประกอบ

งบการเงนขอ 37

งบการเงนนแสดงหนวยเงนตราเปนเงนบาท และมการปดเศษในหมายเหตประกอบงบการเงนเพอใหแสดงเปนหลกลานบาท ยกเวน

ทระบไวเปนอยางอน งบการเงนนไดจดทำขนโดยถอหลกเกณฑการบนทกตามราคาทนเดม ยกเวนทกลาวไวในนโยบายการบญช

ในการจดทำงบการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการบญชและมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารตองใชการประมาณและ

ขอสมมตฐานหลายประการ ซงมผลกระทบตอการกำหนดนโยบายและการรายงานจำนวนเงนทเกยวกบ สนทรพย หนสน รายได

และคาใชจาย ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางจากทประมาณไว

ประมาณการและขอสมมตฐานทใชในการจดทำงบการเงนจะไดรบการทบทวนอยางตอเนอง การปรบประมาณการทางบญชจะ

บนทกในงวดบญชทประมาณการดงกลาวไดรบการทบทวนและในงวดอนาคตทไดรบผลกระทบ


3. นโยบายการบญชทสำคญ (ก) เกณฑในการจดทำงบการเงนรวม

งบการเงนรวมประกอบดวยงบการเงนของบรษท บรษทยอย และกจการทควบคมรวมกน (รวมกนเรยกวา “กลมบรษท”)

บรษทยอย

บรษทยอยเปนกจการทอยภายใตการควบคมของกลมบรษท การควบคมเกดขนเมอกลมบรษทมอำนาจควบคมทงทางตรงหรอ

ทางออมในการกำหนดนโยบายทางการเงนและการดำเนนงานของกจการนน เพอไดมาซงประโยชนจากกจกรรมของบรษทยอย

งบการเงนของบรษทยอยไดรวมอยในงบการเงนรวม นบแตวนทมการควบคมจนถงวนทการควบคมสนสดลง นโยบายการบญช

ของบรษทยอยไดถกเปลยนตามความจำเปนเพอใหเปนนโยบายเดยวกนกบของกลมบรษท

การตดรายการในงบการเงนรวม

ยอดคงเหลอและรายการบญชระหวางกจการในกลม รวมถงรายไดหรอคาใชจายทยงไมเกดขนจรงซงเปนผลมาจากรายการ

ระหวางกจการในกลม ถกตดรายการในการจดทำงบการเงนรวม

(ข) เงนตราตางประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศ

รายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ

สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนและเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนทรายงาน แปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน

ณ วนนน กำไรหรอขาดทนจากการแปลงคาบนทกในงบกำไรขาดทน

สนทรพยและหนสนทไมเปนตวเงนซงเกดจากรายการบญชทเปนเงนตราตางประเทศซงบนทกตามเกณฑราคาทนเดม แปลงคา

เปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ

(ค) เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธ

เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธไดถกนำมาใชเพอจดการความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยน

เงนตราตางประเทศ อตราดอกเบย และความเสยงของราคาสนคาโภคภณฑ ทเกดจากกจกรรมดำเนนงาน กจกรรมจดหาเงน

และกจกรรมลงทน เครองมอทางการเงนทเปนตราสารอนพนธไมไดมไวเพอคา อยางไรกตาม ตราสารอนพนธทไมเขาเงอนไข

การกำหนดใหเปนเครองมอปองกนความเสยงถอเปนรายการเพอคา

การปองกนความเสยงจากรายการทเปนเงนตราตางประเทศทจะมในอนาคต

สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเปนเครองมอทางการเงนทใชในการปองกนความเสยงทเกดจากความผนผวนของ

อตราแลกเปลยน โดยกำหนดอตราแลกเปลยนในอนาคตทสนทรพยหรอหนสนทเปนเงนตราตางประเทศทจะไดรบ หรอตอง

จายชำระ สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาจะรบรในงบการเงน ณ วนทำสญญา คาธรรมเนยมหรอสวนลดทเกดขน

จากการทำสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาจะตดจำหนายเปนรายไดหรอคาใชจายโดยวธเสนตรงตลอดอาย

ของสญญา

การปองกนความเสยงจากอตราดอกเบย

ผลตางทเกดจากสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยรบรและบนทกโดยปรบปรงกบดอกเบยจายของเงนกยมทไดรบการปองกน

ความเสยงนน

สญญาแลกเปลยนสวนตางราคานำมน

ผลตางระหวางราคาคงททกำหนดในสญญาและราคาตลาดทเกดขนจรงบนทกในงบกำไรขาดทนเมอครบกำหนดสญญา


(ง) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดประกอบดวย ยอดเงนสด ยอดเงนฝากธนาคารประเภทเผอเรยก และเงนลงทนระยะสน

ทมสภาพคลองสง เงนเบกเกนบญชธนาคารซงจะตองชำระคนเมอทวงถามถอเปนสวนหนงของกจกรรมจดหาเงนในงบกระแส

เงนสด

(จ) ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนแสดงในราคาตามใบแจงหนหกคาเผอหนสงสยจะสญ

คาเผอหนสงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการชำระหน และการคาดการณเกยวกบการชำระหนในอนาคตของ

ลกคา ลกหนจะถกตดจำหนายบญชเมอทราบวาเปนหนสญ

(ฉ) สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอแสดงในราคาทนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำกวา

ตนทนของสนคาคำนวณโดยใชวธถวเฉลยถวงนำหนก ตนทนสนคาประกอบดวยตนทนทซอ ตนทนในการดดแปลงหรอ

ตนทนอนเพอใหสนคาอยในสถานทและสภาพปจจบน ในกรณของสนคาสำเรจรปและสนคาระหวางผลตทผลตเอง ตนทน

สนคารวมการปนสวนของคาโสหยการผลตอยางเหมาะสมโดยคำนงถงระดบกำลงการผลตตามปกต

มลคาสทธทจะไดรบเปนการประมาณราคาทจะขายไดจากการดำเนนธรกจปกตหกดวยคาใชจายทจำเปนในการขาย

(ช) เงนลงทน

เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยในงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท บนทกบญชโดยใชวธราคาทน

เงนลงทนในตราสารหนและตราสารทนอน

ตราสารหนซงกลมบรษทตงใจและสามารถถอจนครบกำหนดจดประเภทเปนเงนลงทนทถอจนครบกำหนด เงนลงทนทถอ

จนครบกำหนดแสดงในราคาทนตดจำหนายหกดวยขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน ผลตางระหวางราคาทนทซอมา

กบมลคาไถถอนของตราสารหนจะถกตดจายโดยวธอตราดอกเบยทแทจรงตลอดอายของตราสารหนทเหลอ

เงนลงทนในตราสารทนซงไมใชหลกทรพยในความตองการของตลาดแสดงในราคาทนหกขาดทนจากการดอยคา

การจำหนายเงนลงทน

เมอมการจำหนายเงนลงทน ผลตางระหวางจำนวนเงนสทธทไดรบและมลคาตามบญช จะถกบนทกในงบกำไรขาดทน ในกรณ

ทกลมบรษทจำหนายบางสวนของเงนลงทนทถออย การคำนวณตนทนสำหรบเงนลงทนทจำหนายไปและเงนลงทนทยงถออย

ใชวธถวเฉลยถวงนำหนก

(ซ) ทดน อาคารและอปกรณ

สนทรพยทเปนกรรมสทธของกจการ

ทดน อาคารและอปกรณแสดงดวยราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและขาดทนจากการดอยคา


สนทรพยทตราคาใหม

การตราคาใหมดำเนนการโดยผประเมนราคาอสระอยางสมำเสมอพอ เพอใหมนใจวาราคาตามบญชของสนทรพยทไดรบ

การประเมนไมแตกตางอยางเปนสาระสำคญจากมลคายตธรรม ณ วนทรายงาน

มลคาของสนทรพยสวนทตเพมขนจะบนทกไปยงสวนของผถอหนภายใต “สวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย” ยกเวนกรณ

ทเคยประเมนมลคาของสนทรพยลดลงและรบรขาดทนในงบกำไรขาดทนแลว จะบนทกเฉพาะสวนทตมลคาเพมในครงหลง

เกนกวาสวนทเคยบนทกมลคาลดลงของสนทรพยชนเดยวกน ในกรณทมลคาของสนทรพยลดลงจากการตราคาใหมจะบนทก

ในงบกำไรขาดทนสำหรบมลคาทลดลงเฉพาะจำนวนทลดลงมากกวาสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยทเคยบนทกไวครงกอน

ในสวนของผถอหนของสนทรพยชนเดยวกนนน สวนเกนจากการตราคาทรพยสนจะถกตดบญช เทากบผลตางระหวางคาเสอม

ราคาของสนทรพยทตราคาใหมกบคาเสอมราคาของสนทรพยในราคาทนเดมและโอนไปปรบเพมบญชกำไรสะสม ในกรณทม

การจำหนายสนทรพยทเคยตราคาใหม สวนเกนทนจากการตราคาของสนทรพยทจำหนายจะโอนจากสวนของผถอหนไปยง

กำไรสะสมและไมรวมในการคำนวณกำไรหรอขาดทนจากการจำหนายสนทรพย

คาเสอมราคา

คาเสอมราคาบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทน คำนวณโดยวธเสนตรงตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณของสนทรพย

แตละรายการ ประมาณการอายการใชงานของสนทรพยแสดงไดดงน

อาคาร 20

เครองจกรและอปกรณหอกลน 30

อปกรณ 5-20

ยานพาหนะ 5

ประเภทของสนทรพย ป

กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาสำหรบทดน แพลตนม และสนทรพยทอยระหวางการกอสราง

(ฌ) สทธการเชา

สทธการเชาเปนสทธตามสญญาเพอใหไดมาซงการใชทดน ทยอยตดจำหนายเปนคาใชจายตามวธเสนตรงตลอดอายการให

ประโยชนของสทธดงกลาวตามขอกำหนดทระบในสญญา

สทธการเชาแสดงดวยราคาทนหกดวยคาตดจำหนายสะสม

(ญ) สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนอนๆ

สนทรพยไมมตวตนอนๆ ทกลมบรษทซอมาและมอายการใชงานจำกด แสดงในราคาทนหกคาตดจำหนายสะสมและขาดทน

จากการดอยคา สนทรพยไมมตวตนอนถกตดจำหนายและบนทกในงบกำไรขาดทนโดยวธเสนตรงตามเกณฑระยะเวลาทคาดวา

จะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจนบจากวนทอยในสภาพพรอมใชงาน ระยะเวลาทคาดวาจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจแสดงได

ดงน

สทธการใชและตนทนพฒนาโปรแกรมสำเรจรป 5 ป

(ฎ) การดอยคา

ยอดสนทรพยตามบญชของกลมบรษทไดรบการทบทวน ณ ทกวนทรายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ในกรณทม

ขอบงชจะทำการประมาณมลคาสนทรพยทคาดวาจะไดรบคน


ขาดทนจากการดอยคารบรเมอมลคาตามบญชของสนทรพย หรอมลคาตามบญชของหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดสงกวา

มลคาทจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาบนทกในงบกำไรขาดทน เวนแตเมอมการกลบรายการการประเมนมลคาของ

สนทรพยเพมของสนทรพยชนเดยวกนทเคยรบรในสวนของผถอหนและมการดอยคาในเวลาตอมา ในกรณนจะรบรในสวน

ของผถอหน

การคำนวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของหลกทรพยทถอไวจนกวาจะครบกำหนดและลกหนทบนทกโดยวธราคาทนตดจำหนาย

คำนวณโดยการหามลคาปจจบนของประมาณการกระแสเงนสดทจะไดรบในอนาคต คดลดดวยอตราดอกเบยทแทจรง สำหรบ

ลกหนระยะสนไมมการคดลด

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงน หมายถง มลคาจากการใชของสนทรพยหรอมลคายตธรรม

ของสนทรพยหกตนทนในการขายแลวแตมลคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพย ประมาณการกระแส

เงนสดทจะไดรบในอนาคตจะคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนคำนงภาษเงนไดเพอใหสะทอนมลคาทอาจประเมน

ไดในตลาดปจจบน ซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพย สำหรบสนทรพยทไมกอใหเกดกระแสเงนสดรบโดย

อสระจากสนทรพยอน จะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนรวมกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนเกยวของดวย

การกลบรายการดอยคา

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทางการเงนจะถกกลบรายการเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนเพมขนในภายหลง และการ

เพมขนนนสมพนธโดยตรงกบขาดทนจากการดอยคาทเคยรบร สำหรบสนทรพยทางการเงนทบนทกโดยวธราคาทนตดจำหนาย

การกลบรายการจะถกบนทกในงบกำไรขาดทน

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทไมใชสนทรพยทางการเงนอนๆ ทเคยรบรในงวดกอนจะถกประเมน ณ ทกวนททออก

รายงานวามขอบงชเรองการดอยคาหรอไม ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการ หากมการเปลยนแปลงประมาณการ

ทใชในการคำนวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน ขาดทนจากการดอยคาจะถกกลบรายการเพยงเทาทมลคาตามบญชของสนทรพย

ไมเกนกวามลคาตามบญชภายหลงหกคาเสอมราคาหรอคาตดจำหนาย เสมอนหนงไมเคยมการบนทกขาดทนจากการดอยคา

มากอน

(ฏ) หนสนทมภาระดอกเบย

หนสนทมภาระดอกเบยบนทกเรมแรกในมลคายตธรรมหกคาใชจายทเกยวกบการเกดหนสน ภายหลงจากการบนทกหนสน

ทมภาระดอกเบยจะบนทกตอมาโดยวธราคาทนตดจำหนาย ผลตางระหวางยอดหนเรมแรกและยอดหนเมอครบกำหนดไถถอน

จะบนทกในงบกำไรขาดทนตลอดอายการกยมโดยใชวธอตราดอกเบยทแทจรง

(ฐ) เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงในราคาทน

(ฑ) ผลประโยชนพนกงาน

โครงการสมทบเงน

ภาระหนสนตามโครงการสมทบเงนจะบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทนเมอเกดขน

โครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง (EJIP)

ภาระหนสนตามโครงการรวมลงทนระหวางนายจางและลกจาง (EJIP) จะบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทนเมอเกดขน

เงนบำเหนจ

ขอผกพนตามเงนบำเหนจจะบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทนโดยคำนวณตามสตรผลประโยชนทบรษทกำหนดไว ณ วนท

ในงบดล ซงเงนผลประโยชนนจะใหแกพนกงานเมอพนกงานนนๆ ครบเกษยณอาย ทพพลภาพ ถงแกกรรม หรอลาออกจากงาน


(ฒ) ประมาณการหนสน

ประมาณการหนสนจะรบรกตอเมอกลมบรษทมภาระหนสนตามกฎหมายทเกดขนในปจจบนหรอทกอตวขนอนเปนผลมาจาก

เหตการณในอดต และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาประโยชนเชงเศรษฐกจจะตองถกจายไปเพอชำระภาระหนสน

ดงกลาว และสามารถประมาณจำนวนภาระหนสนไดอยางนาเชอถอ ถาผลกระทบดงกลาวมจำนวนทเปนสาระสำคญ ประมาณการ

หนสนพจารณาจากการคดลดกระแสเงนสดทจะจายในอนาคตโดยใชอตราคดลดในตลาดปจจบนกอนคำนงภาษเงนได เพอให

สะทอนจำนวนทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอหนสน

(ณ) รายได

รายไดทรบรไมรวมภาษมลคาเพมหรอภาษขายอนๆ และแสดงสทธจากสวนลดการคา

การขายสนคาและใหบรการ

รายไดรบรในงบกำไรขาดทนเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสนคาทมนยสำคญไปใหกบผซอแลว

และจะไมรบรรายไดถาฝายบรหารยงมการควบคมหรอบรหารสนคาทขายไปแลวนนหรอมความไมแนนอนทมนยสำคญในการ

ไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจจากการขายสนคาหรอใหบรการนน ไมอาจวดมลคาของจำนวนรายไดและตนทนทเกดขนไดอยาง

นาเชอถอ หรอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนทจะตองรบคนสนคา รายไดจากการใหบรการรบรเมอมการใหบรการ

รายไดคาสทธดำเนนการ

บรษทรบรรายไดคาสทธดำเนนการตามขอตกลงในสญญา

ดอกเบยรบและเงนปนผลรบ

ดอกเบยรบบนทกในงบกำไรขาดทนตามเกณฑคงคาง เงนปนผลรบบนทกในงบกำไรขาดทนในวนทกลมบรษทมสทธไดรบ

เงนปนผล

(ด) คาใชจาย

สญญาเชาดำเนนงาน

รายจายภายใตสญญาเชาดำเนนงานบนทกในงบกำไรขาดทนโดยวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชาหรอตามประโยชนทไดรบ

ตามสญญาเชา คาเชาทอาจเกดขนจะบนทกในงบกำไรขาดทนในรอบบญชทมรายการดงกลาว

ตนทนทางการเงน

ดอกเบยจายและคาใชจายในทำนองเดยวกนบนทกในงบกำไรขาดทนในงวดทคาใชจายดงกลาวเกดขน ยกเวนในกรณทมการ

บนทกเปนตนทนสวนหนงของสนทรพย อนเปนผลมาจากการใชเวลายาวนานในการจดหา กอสราง หรอการผลตสนทรพย

ดงกลาวกอนทจะนำมาใชเองหรอเพอขาย

(ต) ภาษเงนได

ภาษเงนไดจากกำไรหรอขาดทนสำหรบปประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดปจจบน

ภาษเงนไดปจจบนไดแกภาษทคาดวาจะจายชำระโดยคำนวณจากกำไรประจำปทตองเสยภาษ โดยใชอตราภาษทประกาศใช

หรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน ตลอดจนการปรบปรงทางภาษทเกยวกบรายการในปกอนๆ

ภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดรอการตดบญชบนทกโดยคำนวณจากผลแตกตางชวคราวทเกดขนระหวางมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสน

และจำนวนทใชเพอความมงหมายทางภาษ ภาษเงนไดรอการตดบญชจะไมถกรบรเมอเกดจากผลแตกตางชวคราวตอไปน

การรบรคาความนยมในครงแรก การรบรสนทรพยหรอหนสนในครงแรกซงเปนรายการทไมใชการรวมธรกจและรายการนนไมม


ผลกระทบตอกำไรทางบญชหรอกำไรทางภาษ และผลแตกตางทเกยวของกบเงนลงทนในบรษทยอยและกจการรวมคาหากเปน

ไปไดวาจะไมมการกลบรายการในอนาคตอนใกล ภาษเงนไดรอการตดบญชวดมลคาโดยใชอตราภาษทคาดวาจะใชกบผล

แตกตางชวคราวเมอมการกลบรายการโดยองกบกฎหมายทประกาศใชหรอทคาดวามผลบงคบใช ณ วนทรายงาน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวากำไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจำนวน

เพยงพอกบการใชประโยชนจากผลแตกตางชวคราวดงกลาว สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกทบทวน ณ ทกวนท

รายงานและจะถกปรบลดลงเทาทประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง

4. รายการทเกดขนและยอดคงเหลอกบกจการทเกยวของกน กจการทเกยวของกนไดแกกจการตางๆ ทมความเกยวของกบกลมบรษท โดยมกรรมการรวมกน หรอเกยวของกนผานผถอหนราย

ใหญ รายการทมขนกบกจการทเกยวของกนไดกำหนดขนโดยใชราคาตลาดหรอในราคาทตกลงกนตามสญญาหากไมมราคาตลาด

รองรบ

ความสมพนธทกลมบรษทมกบกจการทเกยวของกนซงมการควบคม หรอควบคมรวมกนในบรษท หรอเปนกจการทบรษทควบคม

หรอควบคมรวมกน หรอเปนบคคลหรอกจการทมรายการบญชกบบรษทมดงน

บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) ไทย เปนผถอหนรายใหญและมกรรมการรวมกนกบบรษท

บรษท ขนสงนำมนทางทอ จำกด ไทย บรษทเปนผถอหนและมตวแทนของบรษทเปนกรรมการ

บรษท พทท ไอซท โซลชนส จำกด ไทย มผถอหนรายใหญของบรษทเปนผถอหน

บรษท ปตท.คาสากล จำกด สงคโปร มผถอหนรายใหญของบรษทเปนผถอหน

บรษท ปตท.อะโรเมตกสและ ไทย มผถอหนรายใหญของบรษทเปนผถอหน

การกลน จำกด (มหาชน)

บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) ไทย มผถอหนรายใหญของบรษทเปนผถอหน

บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน) ไทย มผถอหนรายใหญของบรษทเปนผถอหน

บรษท เอนพซ เซฟต แอนด เอนไวรอน ไทย เปนบรษททเกยวของกนกบบรษทผานผถอหนรายใหญของบรษท

เมนทอลเซอรวส จำกด

บรษท ไทยลบเบส จำกด (มหาชน) ไทย เปนบรษททเกยวของกนกบบรษทผานผถอหนรายใหญของบรษท

บรษท ไทยโอลโอเคม จำกด ไทย เปนบรษททเกยวของกนกบบรษทผานผถอหนรายใหญของบรษท

บรษท ปตท. สผ. สยาม จำกด ไทย เปนบรษททเกยวของกนกบบรษทผานผถอหนรายใหญของบรษท

บรษท เอนเนอรย คอมเพลกซ จำกด ไทย เปนบรษททเกยวของกนกบบรษทผานผถอหนรายใหญของบรษท

ชอกจการ ประเทศทจดตง/สญชาต ลกษณะความสมพนธ


นโยบายการกำหนดราคาสำหรบรายการแตละประเภทอธบายไดดงตอไปน

รายการ นโยบายการกำหนดราคา

ขายสนคา ราคาตลาด / ราคาตามสญญา

การใหบรการ ราคาตามสญญา

ซอสนคา / วตถดบ ราคาตลาด / ราคาตามสญญา

รบบรการ ราคาตามสญญา

คาความชวยเหลอทางเทคนค ราคาตามสญญา

คาลขสทธ ราคาตามสญญา

ผถอหนรายใหญ ขายสนคา 10,931.90 7,763.73 10,931.90 7,763.73

ซอวตถดบ 68,144.23 76,582.60 68,144.23 76,582.60

รายไดอน 130.59 77.78 130.59 77.78

คาบรการ 287.51 56.10 287.51 56.10

ขาดทนจากสญญาซอขายนำมนดบ

และผลตภณฑนำมนลวงหนา 5.46 - 5.46 -

ดอกเบยจาย 17.57 17.53 17.57 17.53

บรษทยอย ขายสนคา - - 15,409.93 17,294.24

ซอสนคา - - 119.35 2.42

รายไดอน - - 14.16 26.20

ดอกเบยจาย - - 0.83 0.32

กจการอนทเกยวของกน ขายสนคา 269.09 1,046.02 269.09 1,046.02

ซอวตถดบและผลตภณฑ 12,374.52 25,908.78 12,374.52 25,908.78

คาขนสงนำมนทางทอ 115.43 105.25 115.43 105.25

คาใชจายในการขายและบรหาร 0.43 11.13 0.43 11.13

รายไดอน 4.37 5.43 4.37 5.43

ลานบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท 2552 2551 2552 2551

รายการทสำคญกบกจการทเกยวของกนสำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 สรปไดดงน


ลกหนการคา-กจการทเกยวของกน ผถอหนรายใหญ

บรษท ปตท.จำกด (มหาชน) 764.14 199.89 764.14 199.89


บรษท บางจากกรนเนท จำกด - - 615.59 361.43

บรษท บางจากไบโอฟลเอล จำกด - - 1.92 0.56

กจการอนทเกยวของกน

บรษท ขนสงนำมนทางทอ จำกด 0.33 0.33 0.33 0.33

764.47 200.22 1,381.98 562.21

หก คาเผอหนสงสยจะสญ - - - -

สทธ 764.47 200.22 1,381.98 562.21

หนสญและหนสงสยจะสญสำหรบแตละป

สนสดวนท 31 ธนวาคม - - - -

เจาหนการคา-กจการทเกยวของกน

ผถอหนรายใหญ

บรษท ปตท.จำกด (มหาชน) 3,911.21 3,544.33 3,911.21 3,544.33



บรษท บางจากไบโอฟลเอล จำกด - - 82.54 -


บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน) 549.88 182.73 549.88 182.73

บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) 354.71 113.56 354.71 113.56

บรษท ไทยลบเบส จำกด (มหาชน) 0.33 1.05 0.33 1.05

บรษท ปตท.อะโรเมตกสและการกลน

จำกด (มหาชน) 538.19 - 538.19 -

รวม 5,354.32 3,841.67 5,438.69 3,843.71

เจาหนอน-กจการทเกยวของกน



สนทรพยไมหมนเวยนอน กจการอนทเกยวของกน

บรษท เอนเนอรย คอมเพลกซ จำกด 4.70 - 4.70 -

คาขนสงจายลวงหนา กจการอนทเกยวของกน


หก คาเผอหนสงสยจะสญ (97.30) (107.73) (97.30) (107.73)

สทธ 19.90 19.90 19.90 19.90

หนสนหมนเวยนอน บรษทยอย


ลานบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ 2552 2551 2552 2551

ยอดคงเหลอกบกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มดงน


คาขนสงจายลวงหนา

บรษทไดใหการสนบสนนทางการเงนแกบรษท ขนสงนำมนทางทอ จำกด (FPT) โดยจายเงนคาขนสงนำมนลวงหนา (Tariff

Prepayment) ตามบนทกขอตกลงเมอวนท 14 มถนายน 2539 ตอมาบรษทรวมกบเจาหนรายอนของ FPT ตกลงทำสญญาปรบ

โครงสรางหนเมอวนท 3 มนาคม 2542 โดยมหนคาขนสงจายลวงหนากอนปรบโครงสรางหนเทากบ 245.80 ลานบาท และเมอวนท

30 เมษายน 2542 ไดดำเนนการแปลงหนเปนทน (หนบรมสทธ) จำนวน 48.75 ลานบาท คงเหลอหนจำนวน 197.05 ลานบาท จะ

ชำระคนตามกระแสเงนสดของ FPT สวนดอกเบยคาขนสงและคาธรรมเนยมรกษาวงเงน (ผลตางของอตราดอกเบย MLR-2%) จะ

ชำระคนเปนรายเดอน ปรากฏวา FPT สามารถชำระหนใหไดบางสวน แตยงประสบปญหาการเงนไมสามารถชำระหนไดตามทตกลง

จงไดทำสญญาแกไขเพมเตมการปรบโครงสรางหนเมอวนท 28 มนาคม 2545 โดยกำหนดใหหนเงนตน คงเหลอจำนวน 187.29

ลานบาท แบงชำระทกๆ เดอน รวม 153 งวด เรมชำระงวดแรกในวนท 30 เมษายน 2545 สวนดอกเบยคดในอตรา MLR และผอน

ปรนการชำระดอกเบยโดยใหชำระเพยงอตราขนตำรอยละ 1 ตอปนบตงแตวนท 29 มนาคม 2545 ผลตางดอกเบยทเกดขนใหตงพก

ไว เพอรอการปลดหน เมอ FPT ปฏบตตามสญญาไดครบถวนเปนเวลา 3 ป ตดตอกน

เมอวนท 29 ธนวาคม 2552 บรษทรวมกบเจาหนรายอนของ FPT ไดทำสญญาแกไขเพมเตมสญญาปรบโครงสรางหนอกครงเพอให

สอดคลองกบความสามารถในการชำระหนของ FPT ซงบรษทและเจาหนรายอนของ FPT ยนยอมยกหนดอกเบยตงพกและปรบปรง

ตารางการชำระหนตามสญญาปรบโครงสรางหนภายใตขอกำหนดและเงอนไขของสญญาแกไขเพมเตมสญญาปรบโครงสรางหนน

โดยไมมการแปลงหนใหม

สญญาสำคญททำกบกจการทเกยวของกน

สญญาบรการขนสงนำมนทางทอ

ในป 2540 บรษทไดทำสญญาขนสงนำมนทางทอกบกจการทเกยวของกนแหงหนง โดยบรษทดงกลาวจะบรการขนสงผลตภณฑ

นำมนเชอเพลงผานทอไปยงทาอากาศยานดอนเมองและทาอากาศยานสวรรณภม และบรการขนสงผลตภณฑปโตรเลยมไปยง

ศนยจายนำมนบางปะอน โดยสญญาไมไดระบวนทสนสดจนกระทงฝายหนงฝายใดยกเลกสญญาดวยการแจงเปนลายลกษณอกษร

ลวงหนาไมนอยกวา 60 วน

สญญาจดหาวตถดบ

ในป 2549 บรษทไดทำสญญาจดหาวตถดบ เพอเพมศกยภาพในการจดหาวตถดบ โดยบรษทผถอหนรายใหญ เปนผจดหานำมนดบ

และวตถดบสำหรบใชในการผลตใหโรงกลนบางจาก ตงแตวนท 16 พฤษภาคม 2549 จนถงวนทครบ 12 ปหลงจากโครงการ PQI

เรมดำเนนการเชงพาณชย

สญญาซอขายผลตภณฑนำมน

ในป 2549 บรษทไดทำสญญาซอขายผลตภณฑนำมนกบบรษทผถอหนรายใหญ และเพอเปนการรองรบผลตภณฑนำมนใสทจะม

ปรมาณเพมขนจากโครงการ PQI โดยหลงจากเรมดำเนนการเชงพาณชย บรษทผถอหนรายใหญจะรบซอผลตภณฑนำมนขนตำจาก

โรงกลนบางจากคดเปนประมาณรอยละ 30 ของปรมาณผลต (ไมรวมนำมนเครองบนและนำมนเตา) สญญามผลถงวนทครบ 12 ป

หลงจากโครงการ PQI เรมดำเนนการเชงพาณชย

ตงแตป 2550 บรษทไดทำสญญาซอผลตภณฑนำมนหาฉบบกบบรษททเกยวของกน บรษทดงกลาวจะสงผลตภณฑนำมนใหกบ

บรษทในปรมาณทบรษทแจงยนยนในแตละเดอนดวยราคาตามสญญา โดยสญญาไมไดระบวนทสนสดจนกระทงฝายหนงฝายใด

ยกเลกสญญาดวยการแจงเปนลายลกษณอกษรลวงหนาไมนอยกวา 90 วน

สญญาซอขายนำมนไบโอดเซล

ในป 2551 บรษทมสญญาซอขายนำมนไบโอดเซลกบบรษทยอยแหงหนงเปนระยะเวลา 7 ป นบจากวนทโรงงานของบรษทยอย

ดงกลาวเปดดำเนนการในเชงพาณชยบรษทจะซอนำมนไบโอดเซลในปรมาณทเฉลยทงปเปนจำนวนไมนอยกวารอยละ 60 ของกำลง

การผลตไบโอดเซลสงสด โดยราคาซอขายเปนราคาตลาดตามทกำหนดในสญญา

สญญาซอขายกาซ

ในป 2551 บรษทไดทำสญญาซอกาซธรรมชาตกบบรษทผถอหนรายใหญ เพอใชในกระบวนการผลตผลตภณฑปโตรเลยม รวมระยะ

เวลา 10 ปนบตงแตวนทบรษทผถอหนรายใหญไดสงมอบกาซและบรษทไดรบมอบกาซ โดยอตราคาบรการเปนไปตามทกำหนดไวใน

สญญา


สญญาใหสทธดำเนนการสถานบรการนำมน

ในป 2550 บรษทไดทำสญญาใหสทธดำเนนการสถานบรการนำมน รวมทงสทธดำเนนการธรกจอนเกยวเนองภายในเขตสถานบรการ

กบบรษทยอยแหงหนงเปนระยะเวลา 3 ป โดยบรษทยอยดงกลาวตกลงชำระคาสทธดำเนนการใหแกบรษทในราคาทตกลงกน ภายใต

เงอนไขขอผกพนทกำหนดในสญญา ทงนเพอประโยชนแหงสทธดำเนนการสถานบรการนำมน บรษทยอยจะตองซอนำมนจากบรษท

ในราคาทกำหนดในสญญา

สญญาใหสทธดำเนนการรานคา

ในป 2550 บรษทไดทำสญญาใหสทธดำเนนการรานคาภายในสถานบรการนำมนบางจาก ภายใตเครองหมายการคาของบรษทกบ

บรษทยอยแหงหนงเปนระยะเวลา 3 ป โดยบรษทยอยดงกลาวตกลงชำระคาสทธดำเนนการใหแกบรษทในราคาทตกลงกน ภายใต

เงอนไขขอผกพนในสญญา

สญญาซอขายไฟฟาและไอนำ

เมอวนท 25 กมภาพนธ 2551 บรษทไดลงนามในสญญาซอขายไฟฟาและไอนำกบบรษทผถอหนรายใหญ โดยบรษทผถอหนรายใหญ

ลงทนกอสรางโรงผลตไอนำและกระแสไฟฟาทมกำลงการผลตไอนำขนาด 90 ตนตอชวโมง และไฟฟา ขนาด 19.7 เมกกะวตต เพอ

จำหนายสาธารณปการทผลตไดทงหมดใหแกบรษท โดยคาดวาโรงไฟฟาจะแลวเสรจและสามารถดำเนนการเชงพาณชยไดประมาณ

กลางป 2553

สญญาการใชบรการคลงปโตรเลยมและคลงกาซ

บรษทไดทำสญญาการใชบรการคลงปโตรเลยมและคลงกาซกบบรษทผถอหนรายใหญ โดยสญญานมผลบงคบใชตงแตวนท 1

มกราคม 2552 และสนสดวนท 31 ธนวาคม 2566 รวมระยะเวลา 15 ป อตราคาบรการเปนไปตามทกำหนดในสญญา

สญญาเชาพนทสำนกงานและสญญาบรการ

เมอวนท 15 ธนวาคม 2552 บรษทไดทำสญญาเชาพนทสำนกงานและสญญาบรการกบกจการทเกยวของกนแหงหนง โดยสญญานม

ผลบงคบใชตงแตวนท 1 มกราคม 2553 และสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 รวมระยะเวลา 3 ป และสามารถขยายสญญาตอไปอก

เปนคราว ๆ คราวละ 3 ป โดยมอตราคาเชาพนทสำนกงานและเงอนไขขอผกพนเปนไปตามทกำหนดในสญญา

5. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดในมอ 19.55 19.01 1.14 1.05

เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 566.55 990.90 439.56 891.32

เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 1,550.13 672.40 1,269.96 602.80

เงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง - 640.00 - 600.00

รวม 2,136.23 2,322.31 1,710.66 2,095.17

สกลเงนบาท 2,133.15 2,298.85 1,707.58 2,071.71

สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 3.08 23.46 3.08 23.46

รวม 2,136.23 2,322.31 1,710.66 2,095.17

ลานบาท


ลานบาท


ยอดเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน


กจการทเกยวของกน 4 764.47 200.22 1,381.98 562.21

กจการอนๆ 4,213.62 3,979.47 4,190.18 3,966.52

4,978.09 4,179.69 5,572.16 4,528.73


สทธ 4,904.12 4,098.03 5,501.02 4,449.77

กลบรายการหนสญและหนสงสยจะสญ

สำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม (7.69) (0.95) (7.82) (0.91)

กจการทเกยวของกน

ยงไมครบกำหนดชำระ 764.47 200.22 1,381.98 562.21

หก คาเผอหนสงสยจะสญ - - - -

สทธ 764.47 200.22 1,381.98 562.21

ลานบาท


ลานบาท


7. ลกหนการคา

6. เงนลงทน

ลานบาท


เงนลงทนชวคราว เงนฝากระยะสนกบสถาบนการเงน 8.40 7.72 - -

8.40 7.72 - -

เงนลงทนระยะยาวอน ตราสารทนทไมอยในความตองการของตลาด


หก คาเผอการดอยคา (181.75) (181.75) (181.75) (181.75)

บรษทเหมองแรโปแตชอาเซยน จำกด (มหาชน) 80.00 80.00 80.00 80.00

กองทนเปดเอมเอฟซ เอนเนอรจ ฟนด (MFC) 126.22 73.29 126.22 73.29

หก คาเผอการดอยคา (9.85) - (9.85) -

รวมเงนลงทนในตราสารทน - สทธ 196.37 153.29 196.37 153.29

ตราสารหนอนทจะถอจนครบกำหนด

พนธบตรรฐบาลกรณพเศษ 3.00 3.00 3.00 3.00

หก สวนลดมลคาเงนลงทน (0.01) (0.03) (0.01) (0.03)

พนธบตรการทางพเศษแหงประเทศไทย 0.90 0.90 - -

รวมเงนลงทนในตราสารหน - สทธ 3.89 3.87 2.99 2.97

รวมเงนลงทนระยะยาวอน 200.26 157.16 199.36 156.26

รวม 208.66 164.88 199.36 156.26



การวเคราะหอายของลกหนการคา มดงน


ลานบาท


ลานบาท


ลานบาท


8. สนคาคงเหลอ

สนคาคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 ของบรษทไดรวมสำรองตามกฎหมายไวแลวจำนวน 431.38 ลานลตร คดเปน

มลคา 6,903.25 ลานบาท และจำนวน 326.51 ลานลตร คดเปนมลคา 4,928.41 ลานบาท ตามลำดบ

ในป 2552 กลมบรษทบนทกกลบรายการคาเผอการปรบมลคาสนคาคงเหลอเปนจำนวนเงน 948.22 ลานบาท

(2551: กลมบรษทรบรคาเผอการปรบลดมลคาสนคาคงเหลอใหเทากบมลคาสทธทจะไดรบเปนจำนวนเงน 948.22 ลานบาท)

กจการอนๆ ยงไมครบกำหนดชำระ 4,104.76 3,332.32 4,086.45 3,323.42

เกนกำหนดชำระ :

นอยกวา 3 เดอน 32.03 557.13 28.69 556.26

3 - 6 เดอน 0.42 4.06 0.51 3.83

6 -12 เดอน 0.24 1.11 0.30 0.04

มากกวา 12 เดอน 76.17 84.85 74.23 82.97

4,213.62 3,979.47 4,190.18 3,966.52


สทธ 4,139.65 3,897.81 4,119.04 3,887.56

รวม 4,904.12 4,098.03 5,501.02 4,449.77

โดยปกตระยะเวลาการใหสนเชอแกลกคาของกลมบรษทมระยะเวลาตงแต 19 วน ถง 60 วน

ยอดลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม จดตามประเภทสกลเงนตราไดดงน

นำมนดบ 8,991.61 4,023.54 8,954.70 4,023.54

นำมนสำเรจรป 5,001.82 2,788.69 4,670.18 2,661.93

สนคาอปโภค−บรโภค 61.50 53.85 - -

14,054.93 6,866.08 13,624.88 6,685.47

หก คาเผอมลคาสนคาลดลง - (948.22) - (942.16)

หก สำรองสนคาเสอมสภาพและลาสมย (1.24) (1.37) - -

สทธ 14,053.69 5,916.49 13,624.88 5,743.31

สกลเงนบาท 4,015.01 1,773.25 4,611.91 2,124.99

สกลเงนเหรยญสหรฐอเมรกา 889.11 2,324.78 889.11 2,324.78

รวม 4,904.12 4,098.03 5,501.02 4,449.77


ลานบาท

งบการเงนเฉพาะกจการ 2552 2551

10. เงนลงทนในบรษทยอย

9. สนทรพยหมนเวยนอน

ลานบาท


ลกหนจากสญญาประกนราคา

ซอขายนำมนลวงหนา 559.35 27.07 559.35 27.07

ลกหนภาษมลคาเพม 452.66 - 437.09 -

ภาษเงนไดนตบคคลจายลวงหนา 66.81 1,143.15 50.50 1,126.33

อนๆ 93.99 163.29 74.43 135.19

รวม 1,172.81 1,333.51 1,121.37 1,288.59

บรษทยอย ณ วนท 1 มกราคม 79.31 0.49

ซอเงนลงทน 118.23 78.82

ณ วนท 31 ธนวาคม 197.54 79.31

เงนลงทนในบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 และเงนปนผลรบสำหรบแตละป มดงน

งบการเงนเฉพาะกจการ (ลานบาท)

(รอยละ)

สดสวน

ความเปนเจาของ ทนชำระแลว วธราคาทน การดอยคา ราคาทน-สทธ เงนปนผลรบ

2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551


บรษท บางจากกรนเนท จำกด 49.00 49.00 1.00 1.00 0.49 0.49 - - 0.49 0.49 - 20.09

บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด 70.00 70.00 281.50 112.60 197.05 78.82 - - 197.05 78.82 - -

รวม 197.54 79.31 - - 197.54 79.31 - 20.09


11. ทดน อาคารและอปกรณ

ราคาทนและราคาตใหม

ณ วนท 1 มกราคม 2551 1,368.64 527.71 24,592.52 3,742.29 273.10 127.90 5,182.97 35,815.13

เพมขน - - - 3.52 - 3.28 7,984.12 7,990.92

โอน 0.40 4.01 260.15 106.98 30.86 14.54 (412.57) 4.37

จำหนาย - (1.29) (202.12) (61.05) - (17.30) (71.40) (353.16)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ

1 มกราคม 2552 1,369.04 530.43 24,650.55 3,791.74 303.96 128.42 12,683.12 43,457.26

เพมขน - - 0.22 14.66 - 1.13 4,587.30 4,603.31

โอน 3.85 279.16 16,095.98 97.09 159.90 33.63 (16,669.61) -

จำหนาย - - (30.00) (79.68) (17.03) (0.38) (21.35) (148.44)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 1,372.89 809.59 40,716.75 3,823.81 446.83 162.80 579.46 47,912.13

ตนทนทางการเงนทรบร

เปนสวนหนงของสนทรพย

รบรในป 2551 (หมายเหต 29) - - - - - - 270.46 270.46

อตราดอกเบยทรบรในป 2551

(รอยละตอป) - - - - - - 4.79-7.00 4.79-7.00

รบรในป 2552 (หมายเหต 29) - - - - - - 358.00 358.00


(รอยละตอป) - - - - - - 3.09-6.5 3.09-6.5

คาเสอมราคาสะสม

ณ วนท 1 มกราคม 2551 - (344.89) (14,244.09) (2,078.82) - (100.50) - (16,768.30)

คาเสอมราคาสำหรบป - (16.69) (799.41) (227.39) - (13.69) - (1,057.18)

โอน - - - (2.48) - - - (2.48)

จำหนาย - 1.11 157.86 46.85 - 17.28 - 223.10


1 มกราคม 2552 - (360.47) (14,885.64) (2,261.84) - (96.91) - (17,604.86)


โอน - - - - - - - -

จำหนาย - - 28.28 57.07 - 0.38 - 85.73

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 - (380.23) (15,783.53) (2,444.37) - (110.73) - (18,718.86)

คาเผอการดอยคาของสนทรพย

ณ วนท 1 มกราคม 2551 (568.50) - (0.56) (65.47) - - - (634.53)

เพมขน - - - (11.48) - - - (11.48)

ลดลง 28.55 - - - - - - 28.55

ณ วนท 31 ธนวาคม และ

1 มกราคม 2551 (539.95) - (0.56) (76.95) - - - (617.46)

เพมขน (14.06) - - - - - - (14.06)

ลดลง - - 0.56 8.54 - - - 9.10

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 (554.01) - - (68.41) - - - (622.42)

มลคาสทธตามบญช

ณ 31 ธนวาคม 2551 829.09 169.96 9,764.35 1,452.95 303.96 31.51 12,683.12 25,234.94

ณ 31 ธนวาคม 2552 818.88 429.36 24,933.22 1,311.03 446.83 52.07 579.46 28,570.85

ลานบาท

งบการเงนรวม

เครองจกร อปกรณจำหนาย อปกรณ หอกลน และอปกรณ แพลตนม งานระหวาง ทดน อาคาร และคลงนำมน สำนกงาน แคตตาลส ยานพาหนะ กอสราง รวม


ราคาทน/ ราคาประเมนใหม

ณ วนท 1 มกราคม 2551 1,368.64 527.71 24,592.52 3,702.23 273.10 122.84 5,182.97 35.770.01

เพมขน - - - - - - 7,825.12 7,825.12

โอน - 4.01 260.15 106.98 30.86 14.54 (412.57) 3.97

จำหนาย (45.48) (1.29) (202.12) (58.58) - (16.97) (71.40) (395.84)


1 มกราคม 2552 1,323.16 530.43 24,650.55 3,750.63 303.96 120.41 12,524.12 43,203.26

เพมขน - - - - - - 3,948.98 3,948.98

โอน 3.85 19.56 15,567.87 97.09 159.90 33.63 (15,881.90) -

จำหนาย - - (30.00) (68.28) (17.03) (0.38) (21.35) (137.04)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 1.327.01 549.99 40,188.42 3,779.44 446.83 153.66 569.85 47,015.20

ตนทนทางการเงนทรบร

เปนสวนหนงของสนทรพย

รบรในป 2551 (หมายเหต 29) - - - - - - 270.46 270.46


(รอยละตอป) - - - - - - 4.79-5.49 4.79-5.49

รบรในป 2552 (หมายเหต 29) - - - - - - 338.96 338.96


(รอยละตอป) - - - - - - 3.09-4.43 3.09-4.43

คาเสอมราคาสะสม

ณ วนท 1 มกราคม 2551 - (344.89) (14,244.09) (2,042.31) - (96.97) - (16,728.26)


โอน - - - (2.48) - - - (2.48)

จำหนาย - 1.11 157.86 44.40 - 16.96 - 220.33


1 มกราคม 2552 - (360.47) (14,885.64) (2,226.21) - (92.73) - (17,564.96)


โอน - - - - - - - -

จำหนาย - - 28.28 45.78 - 0.38 - 74.44

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 - (378.72) (15,779.85) (2,416.77) - (106.13) - (18,681.47)

คาเผอการดอยคาของสนทรพย

ณ วนท 1 มกราคม 2551 (568.50) - (0.56) (65.47) - - - (634.53)

เพมขน - - - (11.48) - - - (11.48)

ลดลง 28.55 - - - - - - 28.55


1 มกราคม 2552 (539.95) - (0.56) (76.95) - - - (617.46)

เพมขน (14.06) - - - - - - (14.06)

ลดลง - - 0.56 8.54 - - - 9.10

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 (554.01) - - (68.41) - - - (622.42)


ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 783.21 169.96 9,764.35 1,447.56 303.96 27.68 12,524.12 25,020.84

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 773.00 171.27 24,408.57 1,294.26 446.83 47.53 569.85 27,711.31

ลานบาท

งบการเงนเฉพาะกจการ

เครองจกร อปกรณจำหนาย อปกรณ หอกลน และอปกรณ แพลตนม งานระหวาง ทดน อาคาร และคลงนำมน สำนกงาน แคตตาลส ยานพาหนะ กอสราง รวม

ราคาทรพยสนของบรษทกอนหกคาเสอมราคาสะสมของอาคารและอปกรณ ซงไดคดคาเสอมราคาเตมจำนวนแลวแตยงคงใชงาน

จนถง ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 มจำนวน 1,563.14 ลานบาท (2551: 1,376.12 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทยอยแหงหนงไดทำสญญาจำนองทดน อาคาร และเครองจกรกบสถาบนการเงนเพอเปนหลกประกน

วงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนเหลานนเปนจำนวน 831.15 ลานบาท


เมอวนท 27 กมภาพนธ 2547 กรมธนารกษไดอนญาตใหบรษทผอนชำระคาธรรมเนยมจำนวนเงน 551.63 ลานบาท ในการตออาย

สญญาเชาทราชพสดซงเปนทตงโรงกลนและสำนกงานใหญของบรษท ตามหนงสอขอขยายระยะเวลาเชาซงสญญาเชาเดมจะ

ครบกำหนดในวนท 1 เมษายน 2558 ออกไปอก 18 ป เปนสญญาเชาใหมซงจะครบกำหนดสญญาเชาในวนท 31 มนาคม 2576 บรษทจง

ไดขยายระยะเวลาการตดจำหนายสทธการเชาเดมออกไปเปนสนสด 31 มนาคม 2576 ตามระยะสญญาใหม โดยผอนชำระคาธรรมเนยม

ดงกลาวเปนรายปดงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 หนสนจากสทธการเชาระยะยาวดงกลาว มยอดคงเหลอจำนวน 414.48 ลานบาท

(2551: 460.70 ลานบาท)

ป 2550-2552 137.90

ป 2553-2555 183.88

ป 2556-2558 229.85

551.63

ลานบาท

ระยะเวลา รวม

ราคาทน :

ณ วนท 1 มกราคม 2551 2,131.30

เพมขน 9.88

จำหนาย (13.40)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 1 มกราคม 2552 2,127.78

เพมขน 27.20

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 2,154.98

คาตดจำหนายสะสม

ณ วนท 1 มกราคม 2551 (950.65)

คาตดจำหนายสำหรบป (90.89)

จำหนาย 11.93

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 1 มกราคม 2552 (1,029.61)

คาตดจำหนายสำหรบป (89.52)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 (1,119.13)

คาเผอการดอยคา

ณ วนท 1 มกราคม 2551 (12.64)

กลบรายงานขาดทนจากการดอยคา 1.21

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 1 มกราคม 2552 (11.43)

กลบรายงานขาดทนจากการดอยคา 0.58

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 (10.85)


ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 1,086.74

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 1,025.00

ลานบาท

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

12. สทธการเชา


13. สนทรพยไมมตวตน

14. เงนลงทนในสถานบรการนำมน เงนลงทนในสถานบรการนำมน เปนการลงทนเพอขยายสถานบรการนำมนของบรษท ในรปแบบตางๆ เชน บรษทลงทนและใหสทธ

บคคลอนบรหาร หรอการรวมทน หรอผประกอบการลงทนโดยบรษทใหการสนบสนน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 เงนลงทนในสถานบรการนำมน คงเหลอ 238.90 ลานบาท (2551: 269.36 ลานบาท) บรษทตดจำหนาย

เงนลงทนในสถานบรการนำมนดวยวธเสนตรงตลอดอายสญญา คาตดจำหนายสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 มจำนวน

2552 มจำนวน 45.04 ลานบาท (2551: 53.10 ลานบาท)

15. ภาษเงนไดรอการตดบญช สนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชภายหลงจากการนำมาหกลบกนตามความเหมาะสม ไดแสดงในงบดลโดยรายละเอยดดงน

ลานบาท


ราคาทน :

ณ วนท 1 มกราคม 2551 138.14 136.07

เพมขน 28.85 28.43

จำหนาย (3.74) (3.63)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 163.25 160.87

เพมขน 15.58 15.21

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 178.83 176.08

คาตดจำหนายสะสม

ณ วนท 1 มกราคม 2551 (38.85) (38.23)

คาตดจำหนายสำหรบป (25.58) (25.13)

จำหนาย 3.63 3.63

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 1 มกราคม 2552 (60.80) (59.73)

คาตดจำหนายสำหรบป (29.19) (28.70)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 (89.99) (88.43)

มลคาสทธทางบญช

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 102.45 101.14

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 88.84 87.65

ลานบาท ลขสทธการใชและตนทนพฒนา โปรแกรมสำเรจรป งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 158.33 474.34 158.33 474.34

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช (16.36) (19.63) (16.36) (19.63)

สทธ 141.97 454.71 141.97 454.71


รายการเคลอนไหวของสนทรพยและหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชทเกดขนในระหวางปมดงน

ลานบาท งบการเงนรวม / งบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 1 บนทกเปน ณ วนท 31 มกราคม 2552 รายจาย/รายได ธนวาคม 2552 ในงบกำไร ขาดทน (หมายเหต 30)

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

สำรองบำเหนจ 118.17 18.82 136.99

ยอดขาดทนยกไป 332.48 (332.48) -

อนๆ 23.69 (2.35) 21.34

รวม 474.34 (316.01) 158.33

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช

ทดน อาคารและอปกรณ 19.63 (3.27) 16.36

รวม 19.63 (3.27) 16.36

สทธ 454.71 (312.74) 141.97

ลานบาท งบการเงนรวม / งบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 1 บนทกเปน ณ วนท 31 มกราคม 2551 รายจาย/รายได ธนวาคม 2551 ในงบกำไร ขาดทน (หมายเหต 30)

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

สำรองบำเหนจ 104.32 13.85 118.17

ยอดขาดทนยกไป - 332.48 332.48

อนๆ 26.71 (3.02) 23.69

รวม 131.03 343.31 474.34

หนสนภาษเงนไดรอการตดบญช

ทดน อาคารและอปกรณ 22.90 (3.27) 19.63

รวม 22.90 (3.27) 19.63

สทธ 108.13 346.58 454.71

16. สนทรพยไมหมนเวยนอน

ลานบาท


เงนฝากประจำเพอสวสดการ 223.64 222.50 223.64 222.50

เงนประกนการซอขายนำมนลวงหนา - 14.73 - 14.73

รายจายในการออกหนกและเงนกระยะยาวรอตดบญช 185.49 210.51 178.90 202.86

อนๆ 81.16 82.40 80.41 81.61

รวม 490.29 530.14 482.95 521.70


สวนทหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

สวนทมหลกประกน 100.00 970.00 - 970.00

สวนทไมมหลกประกน 800.00 300.00 800.00 300.00

900.00 1,270.00 800.00 1,270.00

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป

สวนทมหลกประกน 35.28 603.50 - 603.50

สวนทไมมหลกประกน 887.26 - 887.26 -

922.54 603.50 887.26 603.50

รวมสวนทหมนเวยน 1,822.54 1,873.50 1,687.26 1,873.50

สวนทไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

สวนทมหลกประกน 529.22 11,042.83 - 10,909.03

สวนทไมมหลกประกน 11,531.77 - 11,531.77 -

12,060.99 11,042.83 11,531.77 10,909.03

หนกแปลงสภาพ

สวนทไมมหลกประกน 2,036.57 2,761.55 2,036.57 2,761.55

2,036.57 2,761.55 2,036.57 2,761.55

รวมสวนทไมหมนเวยน 14,097.56 13,804.38 13,568.34 13,670.58

รวม 15,920.10 15,677.88 15,255.60 15,544.08

17. หนสนทมภาระดอกเบย

ลานบาท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ หมายเหต 2552 2551 2552 2551


79

นงเรากนบาถสกาจมยกนงเงอขดยอเะลยารมทษรบมลก ณ ทนว 31 มคาวนธ นงด

ลานบาท

วงเง�น ยบเกอด งบการเง�นรวม งบการเง�นเฉพาะกจการ สกลเง�น (ลาน) อตรา(รอยละ )ตอป ระยะเวลาชำระคน 2552 2551 2552 2551

นงเรากนบาถสกาจนสะยะรมยกนงเ

ทษรบ บาท 14,249 MMR บะรทาลวเดนหำกมาตนคะรำช 800.00 1,270.00 800.00 1,270.00

นงเชใาญญสวตนใวไ

ยอยทษรบ บาท 220 MOR-1 บะรทาลวเดนหำกมาตนคะรำช 100.00 - - -

นงเชใาญญสวตนใวไ

รวม 900.00 1,270.00 800.00 1,270.00

นงเรากนบาถสกาจวายะยะรมยกนงเ

ทษรบ บาท 7,100 THBFIX 6 กวบนอดเ นอดเกหดวงกทนตนงเนคะรำช 6,212.50 6,816.00 6,212.50 6,816.00

มพเนวสารตอ จำนวน 18 งวดโดยงวดแรก

มคาวนธนอดเนใะรำช 2551

ทษรบ บาท 8,400 THBFIX 6 กวบนอดเ นอดเกหดวงกทนตนงเนคะรำช 6,206.53 4,696.53 6,206.53 4,696.83

มพเนวสารตอ จำนวน 15 งวดโดยงวดแรก

นยานถมนอดเนใะรำช 2553

ยอยทษรบ บาท 710 ป2-าญญสำททนวตแงต นอดเมาสดวงๆกทนตนงเนคะรำช 564.50 133.80 - -

ยบเกอดารตอ MLR-0.25 จำนวน 24 งวด โดยงวดแรก

นนกาจงลห MLR-0.50 นยานถมนอดเะรำช 2553

รวม 12,983.53 11,646.33 12,419.03 11,512.53

กห ปงนหนใยาภะรำชดนหำกงถทนวส (922.54) (603.50) (887.26) (603.50)

ธทส 12,060.99 11,042.83 11,531.77 10,909.03


สญญาเงนกยมไดระบขอปฏบตและขอจำกดทมสาระสำคญเชน การดำรงอตราสวนของหนสนตอสวนของผถอหน อตราสวนในการ

ชำระหน และอตราสวนเงนทนหมนเวยน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 กลมบรษทและบรษทมวงเงนสนเชอซงยงมไดเบกใชเปนจำนวนเงนรวม 16,815 ลานบาท และ 16,530

ลานบาท ตามลำดบ (2551: 15,018 ลานบาท และ 14,201 ลานบาท ตามลำดบ)

หนกแปลงสภาพ

เมอวนท 29 มกราคม 2547 บรษทไดออกหนกแปลงสภาพชนดระบชอผถอ ดอยสทธ ไมมหลกประกน และสามารถแปลงสภาพเปน

หนสามญของบรษทได จำนวน 400,000 หนวย มลคาทตราไวหนวยละ 10,000 บาท อาย 10 ป อตราดอกเบยรอยละ 3 ตอป และม

ราคาแปลงสภาพ 14.30 บาทตอ 1 หนสามญ เวนแตจะมการปรบราคาแปลงสภาพในภายหลง ตามเงอนไขการปรบสทธ ซงการเสนอ

ขายหนกแปลงสภาพในครงนเปนสวนหนงของแผนการปรบโครงสรางการเงนตามทคณะรฐมนตรไดมมตอนมตในคราวประชม เมอ

วนท 8 กรกฎาคม 2546 โดยเสนอขายตอผลงทนสถาบนในรปของ ใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหนกแปลงสภาพของบรษท

บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) ออกโดยบรษท สยามดอาร จำกด (ถอหนโดยตลาดหลกทรพยรอยละ 99) ในอตรา 1 ใบแสดง

สทธ ตอ 1 หนกแปลงสภาพ และมกระทรวงการคลงรบประกนการลงทนโดยการรบซอใบแสดงสทธในราคาเสนอขายครงแรก

ท 10,000 บาทตอหนวย ตามทไดกำหนดไวในขอกำหนดวาดวยสทธและหนาทของใบแสดงสทธ

ทงน ผถอใบแสดงสทธมสทธในการไถถอนใบแสดงสทธเปนหนกแปลงสภาพ และหนกดงกลาวจะถกแปลงสภาพเปนหนสามญของ

บรษท ซงสามารถไถถอนใบแสดงสทธดงกลาวไดในทกๆ วนท 30 ของเดอนมนาคม มถนายน กนยายน และธนวาคมของแตละป

โดยใชสทธไถถอนครงแรกในวนท 30 มถนายน 2547 และครงสดทายในวนท 30 กนยายน 2556 ตามทกำหนดไวในขอกำหนดวาดวย

สทธและหนาทของใบแสดงสทธ และขอกำหนดวาดวยสทธและหนาทของผออกหนกและผถอหนกของหนกแปลงสภาพ

เมอวนท 16 พฤษภาคม 2549 บรษทไดออกหนกแปลงสภาพชนดระบชอผถอ ดอยสทธ ไมมหลกประกน จำนวน 58,560 หนวย มลคา

ทตราไวหนวยละ 10,000 บาท คดเปนมลคารวมหนกไมเกน 585.60 ลานบาท อาย 10 ป อตราดอกเบยรอยละ 3 ตอป และมราคา

แปลงสภาพ 14 บาทตอ 1 หน เวนแตจะมการปรบราคาแปลงสภาพในภายหลงตามเงอนไขการปรบสทธ ซงการเสนอขายหนกแปลง

สภาพในครงนเปนสวนหนงของเงนลงทนในโครงการปรบปรงคณภาพผลตภณฑ โดยเสนอขายแก บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) เพยง

รายเดยว

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 มหนกแปลงสภาพทยงไมไดใชสทธไถถอนคงเหลอจำนวน 203,657 หนวย

ลานบาท


ลานบาท


หนสนทมภาระดอกเบย แสดงตามระยะเวลาครบกำหนดการจายชำระ ณ วนท 31 ธนวาคม ไดดงน

หนสนทมภาระดอกเบย สวนทมหลกประกน ณ วนท 31 ธนวาคม มรายละเอยดของหลกประกนซงเปนสนทรพย ดงน

หนสนทมภาระดอกเบยทงหมดของกลมบรษทและบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 เปนสกลเงนบาท

ครบกำหนดภายในครงป 1,822.54 1,873.50 1,687.26 1,873.50

ครบกำหนดหลงจากหนงปแตไมเกนหาป 7,860.14 4,634.72 7,491.80 4,565.15

ครบกำหนดหลงจากหาป 6,237.42 9,169.66 6,076.54 9,105.43

รวม 15,920.10 15,677.88 15,255.60 15,544.08

ทดน อาคารและอปกรณ 831.15 22,247.57 - 22,247.57

รวม 831.15 22,247.57 - 22,247.57


ลานบาท


ลานบาท


ลานบาท


เจาหนการคาทงหมดของกลมบรษทและบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 เปนสกลเงนบาท

18. เจาหนการคา

19. หนสนหมนเวยนอน

20. หนสนไมหมนเวยนอน

กจการทเกยวของกน 4 5,354.32 3,841.67 5,438.69 3,843.71

กจการอนๆ 714.88 672.79 584.27 618.88

รวม 6,069.20 4,514.46 6,022.96 4,462.59

คาใชจายคางจาย 645.18 439.85 534.45 411.02

เจาหนอน 1,308.34 222.45 1,294.32 221.86

เงนคำประกนตามสญญา 659.49 612.03 650.76 612.03

หนสนระยะยาวทถงกำหนดชำระใน 1 ป 78.91 60.60 78.91 60.47

เจาหนภาษมลคาเพม 0.74 82.30 - 82.30

อนๆ 148.55 119.19 146.76 124.83

รวม 2,841.21 1,536.42 2,705.20 1,512.51

สำรองบำเหนจสงเคราะห 456.62 393.89 456.62 393.89

อนๆ 69.80 53.64 53.29 38.76

รวม 526.42 447.53 509.91 432.65


21. ทนเรอนหน

เมอวนท 3 กรกฎาคม 2552 บรษทไดออกหนสามญใหมจำนวน 50.70 ลานหน มลคาหนละ 1 บาท เปนจำนวนรวม 50.70 ลานบาท

เพอการใชสทธแปลงสภาพของหนกแปลงสภาพซงแปลงเปนหนสามญในราคาแปลงสภาพ 14.30 บาทตอ 1 หนสามญ ทำใหเกดสวน

เกนมลคาหนจำนวน 674.28 ลานบาท

22. สวนเกนทนและสำรอง สวนเกนมลคาหน

ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณทบรษทเสนอขายหนสงกวามลคาหนท

จดทะเบยนไว บรษทตองนำคาหนสวนเกนนตงเปนทนสำรอง (“สวนเกนมลคาหน”) สวนเกนมลคาหนนจะนำไปจายเปนเงนปนผล

ไมได

สวนเกนทนจากการลดทนจดทะเบยนและชำระแลว

วนท 6 กรกฎาคม 2547 บรษทไดจดทะเบยนกบกระทรวงพาณชย โดยลดทนจดทะเบยนและทนชำระแลวของบรษท จากทนจด

ทะเบยน 1,032,761,220 บาท เปน 843,143,461 บาท และทนชำระแลวจาก 753,040,940 บาท เปน 563,423,181 บาท โดยลด

หนจำนวน 189,617,759 หน ทบรษท สยามดอาร จำกด ถออย ทงนเพอใหจำนวนหนของบรษท ทบรษท สยามดอาร จำกด ถออย

สอดคลองกบจำนวน “ใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหนสามญของบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน)” ทออก

และเสนอขายโดยบรษท สยามดอาร จำกด ซงบรษท สยามดอาร จำกด ไดยนยอมใหบรษทลดทนโดยการลดหนจำนวนดงกลาว

โดยไมรบเงนคนทน บรษทไดโอนผลจากการลดทนดงกลาวไปยงบญชสวนเกนทนจากการลดทนจดทะเบยนและชำระแลว

สำรองตามกฎหมาย

ตามบทบญญตแหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 มาตรา 116 บรษทจะตองจดสรรทนสำรอง (“สำรองตาม

กฎหมาย”) อยางนอยรอยละ 5 ของกำไรสทธประจำปหลงจากหกขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาสำรองดงกลาวมจำนวนไม

นอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน เงนสำรองนจะนำไปจายเปนเงนปนผลไมได

ทนจดทะเบยน

ณ วนท 1 มกราคม

หนสามญ 1 1,531.64 1,531.64 1,531.64 1,531.64


หนสามญ 1 1,531.64 1,531.64 1,531.64 1,531.64

ทนจดทะเบยนและชำระแลว


หนสามญ 1 1,119.13 1,119.13 1,119.13 1,119.13

ออกหนใหม 1 50.70 50.70 - -

ณ วนท 31 ธนวาคม

หนสามญ 1 1,169.83 1,169.83 1,119.13 1,119.13

ลานหน/ลานบาท

มลคาหน 2552 2551 ตอหน (บาท) จำนวนหน จำนวนเงน จำนวนหน จำนวนเงน


23. ใบสำคญแสดงสทธ เมอวนท 15 พฤษภาคม 2549 บรษทไดออกใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญและจดสรรโดยไมคดมลคาใหแกผถอหนของ

บรษทตามสดสวนการถอหน ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหน ณ วนท 20 เมษายน 2549ในอตราสวนหนสามญ 10 หน ตอใบ

สำคญแสดงสทธ 1 หนวยจำนวน 69,092,486 หนวย อาย 5 ป และมราคาการใชสทธ 18 บาทตอ 1 หน เวนแตจะมการปรบ

ราคาการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธ ในอตราการใชสทธ 1 ใบสำคญแสดงสทธตอ 1 หนสามญ โดยผถอใบแสดงสทธ

สามารถใชสทธตามใบแสดงสทธดงกลาวไดในทกๆ วนทำการสดทาย ของเดอนมนาคม มถนายน กนยายน และธนวาคมของ

แตละป โดยใชสทธไถถอนครงแรกในวนท 30 มถนายน 2549 และครงสดทายในวนท 14 พฤษภาคม 2554

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 มใบสำคญแสดงสทธทยงไมไดใชสทธคงเหลอจำนวน 69,032,486 หนวย

24. ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงาน กลมบรษทไดนำเสนอขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงานธรกจรปแบบหลกในการรายงานสวนงานธรกจ พจารณาจากระบบ

การบรหารการจดการและโครงสรางการรายงานทางการเงนภายในของกลมบรษทเปนเกณฑในการกำหนดสวนงาน

สวนงานธรกจ

บรษทเสนอสวนงานธรกจทสำคญ ดงน

สวนงาน 1 โรงกลน

สวนงาน 2 การตลาด

ขอมลเกยวกบผลได (เสย) ตามสวนงานธรกจรวมสำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มดงน

2552 (ลานบาท)

โรงกลน การตลาด รายการตดบญช รวม ระหวางกน

รายไดจากการขาย 104,137.75 75,190.64 (70,647.16) 108,681.23

ตนทนขาย (99,785.23) (71,871.45) 70,647.16 (101,009.52)

กำไรขนตน 4,352.52 3,319.19 - 7,671.71

รายไดอน 6,655.32 148.27 - 6,803.59

คาใชจายในการขายและบรการและ

คาตอบแทนผบรหาร (737.48) (2,412.94) - (3,150.42)

ขาดทนจากอตราแลกเปลยน (56.82) - - (56.82)

กลบรายการคาเผอผลขาดทน

(ขาดทน) จาการดอยคาทรพยสน (10.32) 5.31 - (5.01)

กำไรกอนตนทนทางการเงนและ

ภาษเงนได 10,203.22 1,059.83 - 11,263.05

ตนทนทางการเงน (558.07)

ภาษเงนได (3,182.14)

กำไรสำหรบป 7,522.84

กำไรกอนหกตนทนทางการเงน ภาษเงนได

คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 10,838.61 1,486.14 12,324.75


25. รายไดอน

ลานบาท



โรงกลน การตลาด รายการตดบญช รวม ระหวางกน

รายไดจากการขาย 124,954.29 84,504.19 (80,416.92) 129,041.56

ตนทนขาย (124,070.17) (81,687.42) 80,416.92 (125,340.67)

กำไรขนตน 884.12 2,816.77 - 3,700.89

รายไดอน/(คาใชจายอน) (1,101.02) 138.81 - (962.21)

คาใชจายในการขายและบรการและ

คาตอบแทนผบรหาร (594.44) (2,243.88) - (2,838.32)

ขาดทนจากอตราแลกเปลยน (168.13) - - (168.13)

กลบรายการคาเผอผลขาดทน

จากการดอยคาทรพยสน 0.03 15.36 - 15.39

กำไร (ขาดทน) กอนตนทนทางการเงน

และภาษเงนได (979,44) 727.06 - (252.38)

ตนทนทางการเงน (856.63)

ภาษเงนได 355.85

ขาดทนสำหรบป (753.16)

กำไร (ขาดทน) กอนหกตนทนทางการเงน

ภาษเงนไดคาเสอมราคาและคาตดจำหนาย (660.70) 1,132.64 471.94

ดอกเบยรบ 41.55 59.82 41.55 59.82

คาเชาสถานทบรการจำหนาย NGV 99.82 73.23 99.82 73.23

เงนปนผลรบ - - - 20.09

อนๆ 83.25 102.84 87.70 98.98

รวม 224.62 235.89 229.07 252.12


26. คาใชจายในการขาย

27. คาใชจายในการบรหาร

ลานบาท


ลานบาท


คาใชจายเกยวกบบคลากร 426.79 394.47 193.16 176.43

คาใชจายการโฆษณาประชาสมพนธ 190.19 118.53 132.22 94.05

คาเสอมราคาและตดจำหนาย 416.25 420.23 414.86 418.84

คาขนสง 493.30 598.84 493.30 598.84

อนๆ 551.11 440.85 372.38 344.88

รวม 2,077.64 1,972.92 1,605.92 1,633.04

คาใชจายเกยวกบบคลากร 626.45 470.30 593.38 442.16

คาใชจายการโฆษณาประชาสมพนธ 113.53 81.96 113.53 81.96

คาเสอมราคาและตดจำหนาย 53.05 40.49 48.86 38.80

อนๆ 219.81 218.56 215.22 139.13

รวม 1,012.84 811.31 970.99 702.05


กลมบรษทไดจดตงกองทนสำรองเลยงชพสำหรบพนกงานของกลมบรษทบนพนฐานความสมครใจของพนกงานในการเปนสมาชก

ของกองทน โดยพนกงานจายเงนสะสมในอตรารอยละ 5 ถง อตรารอยละ 10 ของเงนเดอนทกเดอน และกลมบรษทจายสมทบใน

อตรารอยละ 5 ถง อตรารอยละ 10 ของเงนเดอนของพนกงานทกเดอน กองทนสำรองเลยงชพนไดจดทะเบยนเปนกองทนสำรองเลยงชพ

ตามขอกำหนดของกระทรวงการคลงและจดการกองทนโดยผจดการกองทนทไดรบอนญาต

เมอวนท 6 ตลาคม 2552 บรษทไดรบการพจารณาเหนชอบจากสำนกงาน คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเรอง

โครงการรวมลงทนระหวาง นายจางและลกจาง (EJIP) ซงเปนไปตามประกาศสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพยท สจ.12/2552 เมอวนท 10 มถนายน 2552 โดยโครงการดงกลาวเปนโครงการลงทนซอหนสามญของบรษทเปนราย

งวดเพอเปนรปแบบหนงของการใหผลตอบแทนกบพนกงานและผบรหารของบรษท

29. ตนทนทางการเงน

28. คาใชจายผลประโยชนตอบแทนพนกงาน

ลานบาท


ลานบาท


ผบรหาร

เงนเดอนและคาแรง 38.83 43.21 38.79 43.17

เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ 2.94 2.69 2.94 2.69

เงนบำเหนจ 1.84 1.31 1.84 1.31

เงนสมทบโครงการรวมลงทนระหวาง

นายจางและลกจาง 0.47 - 0.47 -

อนๆ 15.86 6.87 15.86 6.87

59.94 54.08 59.90 54.04

พนกงานอน

เงนเดอนและคาแรง 775.92 691.71 532.32 470.13

เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ 44.52 40.04 42.83 38.39

เงนบำเหนจ 72.61 54.16 72.61 54.16

เงนสมทบโครงการรวมลงทนระหวาง

นายจางและลกจาง 8.11 - 8.11 -

อนๆ 278.78 162.40 261.67 145.77

1,179.94 948.31 917.54 708.45

รวม 1,239.88 1,002.39 977.44 762.49

ดอกเบยจายสถาบนการเงน 717.40 741.27 694.10 741.27

ดอกเบยจายหนกแปลงสภาพ 16.36 17.62 16.36 17.62

คาตดจำหนายของตนทนการทำรายการเงนกยม 12.09 9.66 12.09 9.66

คาธรรมเนยมจากการทำสญญาปองกนความเสยง 38.22 2.59 38.22 2.59

อนๆ 132.00 355.95 132.00 355.95

916.07 1,127.09 892.77 1,127.09

สวนทบนทกเปนตนทนของ

มลคางานระหวางกอสราง 11 (358.00) (270.46) (338.96) (270.46)

สทธ 558.07 856.63 553.81 856.63


30. ภาษเงนได

ลานบาท



2552 2551

อตราภาษ อตราภาษ

(รอยละ) (ลานบาท) (รอยละ) (ลานบาท)


2552 2551

อตราภาษ อตราภาษ

(รอยละ) (ลานบาท) (รอยละ) (ลานบาท)

การกระทบยอดเพอหาอตราภาษทแทจรง

การกระทบยอดเพอหาอตราภาษทแทจรง

ภาษเงนไดปจจบน

สำหรบปปจจบน 3,344.40 - 3,326.95 -

ภาษปกอนๆ ทบนทกตำไป (สงไป) - (9.27) - (9.27)

3,344.40 (9.27) 3,326.95 (9.27)

ภาษเงนไดรอการตดบญช

การเปลยนแปลงของผลตางชวคราว 15 312.74 (346.58) 312.74 (346.58)

ขาดทนทางภาษทสามารถใชได (475.00) - (475.00) -

(162.26) (346.58) (162.26) (346.58)

รวม 3,182.14 (355.85) 3,164.69 (355.85)

กำไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได 10,704.98 (1,109.01)

จำนวนภาษตามอตราภาษเงนได 30.00 3,211.49 (30.00) (332.70)

รายไดทไมตองเสยภาษ / รายจายทมสทธหกไดเพมขน (0.23) (24.21) (3.10) (34.39)

คาใชจายตองหามทางภาษ / รายการปรบปรง 1.34 143.33 1.01 11.24

การใชขาดทนทางภาษทเดมไมไดบนทก (1.39) (148.47) - -

รวม 29.72 3,182.14 (32.09) (355.85)

กำไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได 10,639.58 (1,045.28)

จำนวนภาษตามอตราภาษเงนได 30.00 3,191.87 (30.00) (313.58)

รายไดทไมตองเสยภาษ/ รายจายทมสทธหกไดเพมขน (0.23) (24.21) (3.29) (34.39)

คาใชจายตองหามทางภาษ / รายการปรบปรง 1.31 139.54 (0.75) (7.88)

การใชขาดทนทางภาษทเดมไมไดบนทก (1.34) (142.51) - -

รวม 29.74 3,164.69 (34.04) (355.85)


31. สทธประโยชนจากการสงเสรมการลงทน คณะกรรมการสงเสรมการลงทนอนมตใหกลมบรษทไดรบสทธประโยชนหลายประการในฐานะผไดรบการสงเสรมการลงทนตาม

พระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 เกยวกบ การผลตผลตภณฑจากโรงกลนนำมนปโตรเลยม และ การผลตไบโอดเซล

ซงพอสรปสาระสำคญไดดงน

(ก) ใหไดรบยกเวนอากรขาเขาและภาษสำหรบเครองจกรทไดรบอนมตโดยคณะกรรมการสงเสรมการลงทน

(ข) ใหไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกำไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมมกำหนดเวลาแปดป

นบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน

เนองจากเปนกจการทไดรบการสงเสรมการลงทน บรษทและบรษทยอยจะตองปฏบตตามเงอนไขและขอกำหนดตามทระบไว

ในบตรสงเสรมการลงทน

รายไดทไดรบการสงเสรมการลงทนและทไมไดรบการสงเสรมการลงทนสรปไดดงน

32. กำไร (ขาดทน) ตอหน กำไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน

กำไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐานสำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 คำนวณจากกำไร (ขาดทน) สำหรบป

ทเปนสวนของผถอหนของบรษทและจำนวนหนสามญทออกจำหนายแลวระหวางปในแตละปโดยวธถวเฉลยถวงนำหนก แสดงการ

คำนวณดงน

งบการเงนรวม (ลานบาท)

กจการ กจการ กจการ กจการ

ท ไดรบ ท ไม ไดรบ ท ไดรบ ท ไม ไดรบ

การสงเสรม การสงเสรม รวม การสงเสรม การสงเสรม รวม

ลานบาท/ลานหน


2552 2551

ขายตางประเทศ - 16,500.44 16,500.44 - 27,543.91 27,543.91 ขายในประเทศ 52.65 107,589.08 107,641.73 - 118,740.36 118,740.36 ตดรายการระหวางกน (15,460.95) (17,242.72) รวมรายได 108,681.22 129,041.55

งบการเงนเฉพาะกจการ (ลานบาท)

กจการ กจการ กจการ กจการ

ท ไดรบ ท ไม ไดรบ ท ไดรบ ท ไม ไดรบ

การสงเสรม การสงเสรม รวม การสงเสรม การสงเสรม รวม

ขายตางประเทศ - 16,500.44 16,500.44 - 27,543.91 27,543.91 ขายในประเทศ - 91,177.79 91,177.79 - 100,509.52 100,509.52 รวมรายได - 107,678.23 107,678.23 - 128,053.43 128,053.43

กำไร (ขาดทน) ทเปนสวนของผถอหนของบรษท

(ขนพนฐาน) 7,524.26 (750.09) 7,474.89 (689.43)

จำนวนหนสามญทออก ณ วนท 1 มกราคม 1,119.13 1,119.13 1,119.13 1,119.13

ผลกระทบจากหนทออกจำหนายเมอ

วนท 3 กรกฎาคม 2552 25.28 - 25.28 -

จำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนก 1,144.41 1,119.13 1,144.41 1,119.13

กำไร (ขาดทน) ตอหน (ขนพนฐาน) (บาท) 6.57 (0.67) 6.53 (0.62)

2552 2551


กำไร (ขาดทน) ตอหนปรบลด

กำไร (ขาดทน) ตอหนปรบลดสำหรบแตละปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 คำนวณากกำไร (ขาดทน) สำหรบปทเปน

สวนของผถอหนของบรษทและจำนวนหนสามญทออกจำหนายแลวระหวางปในแตละป โดยวธถวเฉลยถวงนำหนก หลงจากทได

ปรบปรงผลกระทบของหนปรบลด แสดงการคำนวณดงน

33. เงนปนผล ในการประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 14 สงหาคม 2552 ทประชมมมตอนมตการจดสรรกำไรสะสมสนสด ณ วนท 30

มถนายน 2552 เปนเงนปนผลระหวางกาล ในอตราหนละ 1 บาท เปนจำนวนเงนทงสน 1,169.78 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวได

จายใหแกผถอหนเมอวนท 7 กนยายน 2552

ในการประชมสามญประจำปของผถอหนของบรษทเมอวนท 9 เมษายน 2552 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกำไรสะสมสนสด ณ

วนท 31 ธนวาคม 2551 เปนเงนปนผล ในอตราหนละ 0.50 บาท เปนจำนวนเงนทงสน 559.56 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวได

จายใหแกผถอหนในระหวางป 2552

ในการประชมสามญประจำปของผถอหนของบรษทเมอวนท 25 เมษายน 2551 ผถอหนมมตอนมตการจดสรรกำไรสำหรบปสนสด

วนท 31 ธนวาคม 2550 เปนเงนปนผล ในอตราหนละ 0.30 บาท เปนจำนวนเงนทงสน 335.74 ลานบาท เงนปนผลดงกลาวได

จายใหแกผถอหนในระหวางป 2551

34. เครองมอทางการเงน นโยบายการจดการความเสยงทางดานการเงน

กลมบรษทมความเสยงจากการดำเนนธรกจตามปกตจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยและอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ และจากการ

ไมปฏบตตามขอกำหนดตามสญญาของคสญญา กลมบรษทไมมการถอหรอออกเครองมอทางการทเปนตราสารอนพนธ เพอการเกงกำไรหรอการคา

การจดการความเสยงเปนสวนทสำคญของธรกจของกลมบรษท กลมบรษทมระบบในการควบคมใหมความสมดลของระดบความเสยงท

ยอมรบได โดยพจารณาระหวางตนทนทเกดจากความเสยงและตนทนของการจดการความเสยง ฝายบรหารไดมการควบคมกระบวนการ

การจดการความเสยงของกลมบรษทอยางตอเนองเพอใหมนใจวามความสมดลระหวางความเสยงและการควบคมความเสยง

ความเสยงดานอตราดอกเบย

ความเสยงดานอตราดอกเบย หมายถงความเสยงทเกดจากการเปลยนแปลงทจะเกดในอนาคตของอตราดอกเบยในตลาด ซงสง

ผลกระทบตอการดำเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษท เนองจากดอกเบยของหลกทรพยทเปนตราสารหนและเงนกยมสวน

ใหญมอตราลอยตว กลมบรษทมความเสยงดานอตราดอกเบยทเกดจากเงนกยม กลมบรษทไดลดความเสยงดงกลาวโดยทำให

แนใจวาดอกเบยทเกดจากหลกทรพยทเปนตราสารหนและเงนกยมสวนใหญมอตราคงท และใชเครองมอทางการเงนทเปนตราสาร

อนพนธซงสวนใหญเปนสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบย เพอใชในการจดการความเสยงทเกดจากความผนผวนของอตราดอกเบย

ทเกดจากหลกทรพยทเปนตราสารหนและเงนกยมเปนการเฉพาะ

ลานบาท/ลานหน



(ขนพนฐาน) 7,524.26 (750.09) 7,474.89 (689.43)

ผลกระทบหลงภาษจากดอกเบยของหนกแปลงสภาพ 31.64 47.78 31.64 47.78


(ปรบลด) 7,555.90 (702.31) 7,506.53 (641.65)

จำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนก

(ขนพนฐาน) 1,144.41 1,119.13 1,144.41 1,119.13

ผลกระทบจากการแปลงหนกแปลงสภาพ 168.71 193.99 168.71 193.99

จำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนก (ปรบลด) 1,313.12 1,313.12 1,313.12 1,313.12

กำไร (ขาดทน) ตอหน (ปรบลด) (บาท) 5.75 (0.67) 5.72 (0.62)



อตราดอกเบย ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ป หลงจาก 5 ป รวม

ทแทจรง แตภายใน 5 ป

(รอยละตอป) (ลานบาท)


อตราดอกเบย ภายใน 1 ป หลงจาก 1 ป หลงจาก 5 ป รวม

ทแทจรง แตภายใน 5 ป

(รอยละตอป) (ลานบาท)

ป 2552 หมนเวยน เงนกยมจากสถาบนการเงน 1.5 - 5.1 1,822.54 - - 1,822.54 ไมหมนเวยน เงนกยมจากสถาบนการเงน 3.1 - 3.6 - 6,409.17 5,651.82 12,060.99 หนกแปลงสภาพ 3.0 - 1,450.97 585.60 2,036.57 รวม 1,822.54 7,860.14 6,237.42 15,920.10

ป 2551 หมนเวยน เงนกยมจากสถาบนการเงน 6.1 1,873.50 - - 1,873.50 ไมหมนเวยน เงนกยมจากสถาบนการเงน 5.9 - 4,634.72 6,408.11 11,042.83 หนกแปลงสภาพ 3.0 - - 2,761.55 2,761.55 รวม 1,873.50 4,634.72 9,169.66 15,677.88

อตราดอกเบยทแทจรงของหนสนทางการเงนทมภาระดอกเบย ณ วนท 31 ธนวาคม และระยะทครบกำหนดชำระหรอกำหนด

อตราใหมมดงน

ป 2552 หมนเวยน เงนกยมจากสถาบนการเงน 1.5 - 5.1 1,687.26 - - 1,687.26 ไมหมนเวยน เงนกยมจากสถาบนการเงน 3.1 - 3.6 - 6,040.83 5,490.94 11,531.77 หนกแปลงสภาพ 3.0 - 1,450.97 585.60 2,036.57 รวม 1,687.26 7,491.80 6,076.54 15,255.60 ป 2551 หมนเวยน เงนกยมจากสถาบนการเงน 6.1 1,873.50 - - 1,873.50 ไมหมนเวยน เงนกยมจากสถาบนการเงน 5.9 - 4,565.15 6,343.88 10,909.03 หนกแปลงสภาพ 3.0 - - 2,761.55 2,761.55 รวม 1,873.50 4,565.15 9,105.43 15,544.08


ความเสยงจากเงนตราตางประเทศ

กลมบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ซงเกดจากการซอสนคาและการขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศ

กลมบรษทไดทำสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ซงรายการดงกลาวจะมอายไมเกนหนงป เพอปองกนความเสยงของ

สนทรพยและหนสนทางการเงนทเปนเงนตราตางประเทศ สญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ณ วนทรายงานเปนรายการท

เกยวของกบรายการซอและขายสนคาทเปนเงนตราตางประเทศในงวดถดไป

ณ วนท 31 ธนวาคม กลมบรษทและบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศอนเปนผลมาจากการมสนทรพยและ

หนสนทเปนเงนตราตางประเทศดงน

เงนเหรยญสหรฐอเมรกา

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5 3.08 23.46 3.08 23.46

ลกหนการคา 7 889.11 2,324.78 889.11 2,324.78

ลกหนจากสญญาประกนราคา

ซอขายนำมนลวงหนา 9 559.35 27.07 559.35 27.07

เจาหนจากสญญาประกน

ราคาซอขายนำมนลวงหนา (1.79) (10.77) (1.79) (10.77)

ยอดบญชในงบดลทมความเสยง 1,449.75 2,364.54 1,449.75 2,364.54

หนสนหมนเวยนอน (849.53) (306.76) (849.53) (306.76)

สญญาซอเงนตราตางประเทศ 891.58 - 891.58 -

ยอดบญชในงบดลทมความเสยง - (306.76) - (306.76)

ยอดความเสยงคงเหลอสทธ 1,449.75 2,057.78 1,449.75 2,057.78

ลานบาท


นอกจากนน บรษทไดมการทำสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาสทธเปนจำนวนเงน 6,794.59 ลานบาทเพอเปนการปองกน

ความเสยงของรายการขายและตนทนขายสนคาซงมราคาอางองเปนเงนตราตางประเทศในอนาคต และสญญาซอเงนตราตางประเทศ

ลวงหนาเปนจำนวนเงน 701.23 ลานบาทเพอปองกนความเสยงของการชำระหนคากอสรางทจะเกดขนในอนาคตของโครงการ EURO IV

ความเสยงทางดานสนเชอ

ความเสยงทางดานสนเชอ คอความเสยงทลกคาหรอคสญญาไมสามารถชำระหนแกกลมบรษทตามเงอนไขทตกลงไวเมอครบกำหนด

ฝายบรหารไดกำหนดนโยบายทางดานสนเชอเพอควบคมความเสยงทางดานสนเชอดงกลาวโดยสมำเสมอ โดยการวเคราะหฐานะ

ทางการเงนของลกคาทกรายทขอวงเงนสนเชอในระดบหนงๆ ณ วนทรายงานไมพบวามความเสยงจากสนเชอทเปนสาระสำคญ

ความเสยงสงสดทางดานสนเชอแสดงไวในราคาตามบญชของสนทรพยทางการเงนแตละรายการในงบดล อยางไรกตามเนองจาก

กลมบรษทมฐานลกคาจำนวนมาก ฝายบรหารไมไดคาดวาจะเกดผลเสยหายทมสาระสำคญจากการเกบหนไมได

ความเสยงจากสภาพคลอง

กลมบรษทมการควบคมความเสยงจากการขาดสภาพคลองโดยการรกษาระดบของเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดใหเพยงพอ

ตอการดำเนนงานของกลมบรษทและเพอทำใหผลกระทบจากความผนผวนของกระแสเงนสดลดลง

การกำหนดมลคายตธรรม

นโยบายการบญชและการเปดเผยของกลมบรษทกำหนดใหมการกำหนดมลคายตธรรมทงสนทรพยและหนสนทางการเงนและไมใช

ทางการเงน มลคายตธรรม หมายถง จำนวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยหรอชำระหนสนกน ในขณะททงสองฝายม


ความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนกน และสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะของผทไมมความเกยวของกน

วตถประสงคของการวดมลคาและ/หรอการเปดเผยมลคายตธรรมถกกำหนดโดยวธตอไปน ขอมลเพมเตมเกยวกบสมมตฐานในการ

กำหนดมลคายตธรรมถกเปดเผยในหมายเหตทเกยวของกบสนทรพยและหนสนนนๆ

มลคายตธรรมของลกหนการคาและลกหนระยะสนอนๆ เปนมลคาทใกลเคยงกบราคาทบนทกในบญช

มลคายตธรรมของเงนลงทนเปนมลคาทใกลเคยงกบราคาทบนทกในบญช

มลคายตธรรมของสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยถอตามราคาอางองของนายหนา ราคาอางองเหลานนสามารถทดสอบหา

ความสมเหตสมผลได ดวยการคดลดประมาณการกระแสเงนสดในอนาคต ภายใตขอกำหนดตางๆ และวนสนสดของแตละสญญา

และโดยการใชอตราดอกเบยในทองตลาดของเครองมอทางการเงนทคลายคลงกน ณ วนทวดมลคา

มลคายตธรรมของสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาถอตามราคาตลาดของสญญาลวงหนา ถามราคาตลาด ในกรณทไมม

ราคาตลาด ใหประมาณมลคายตธรรมโดยการคดลดจากผลตางระหวางราคาลวงหนาตามสญญา กบราคาลวงหนาของสญญาปจจบน

ณ วนทรายงานทครบกำหนดในวนเดยวกน โดยใชอตราดอกเบยประเภททใชกบธรกรรมการเงนทปลอดความเสยง เชน พนธบตร

รฐบาล

มลคายตธรรมของหนสนทางการเงนทไมใชตราสารอนพนธ ซงพจารณาเพอความมงหมายในการเปดเผยในงบการเงน คำนวณจาก

มลคาปจจบนของกระแสเงนสดในอนาคตของเงนตนและดอกเบย ซงคดลดโดยใชอตราดอกเบยในทองตลาด ณ วนทในรายงาน

มลคายตธรรมของหนกแปลงสภาพพรอมทงมลคาตามบญชตามทปรากฏในงบดล ณ วนท 31 ธนวาคม มดงน

ป 2552

ไมหมนเวยน

หนกแปลงสภาพ 2,135.10 2,036.57 2,135.10 2,036.57

รวม 2,135.10 2,036.57 2,135.10 2,036.57

ป 2551

ไมหมนเวยน

หนกแปลงสภาพ 2,411.74 2,761.55 2,411.74 2,761.55

รวม 2,411.74 2,761.55 2,411.74 2,761.55

ลานบาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

มลคา มลคาตาม มลคา มลคาตาม

ยตธรรม บญช ยตธรรม บญช


35. ภาระผกพนกบบคคลหรอกจการทไมเกยวของกน

ภาระผกพนรายจายฝายทน

สญญากอสรางโครงการ 1,763.83 2,799.54 1,654.08 2,186.37

รวม 1,763.83 2,799.54 1,654.08 2,186.37

ภาระผกพนตามสญญาเชาดำเนนงาน

ทยกเลกไมได

ภายในหนงป 358.47 65.93 358.47 65.93

หลงจากหนงปแตไมเกนหาป 1,399.61 256.29 1,399.61 256.29

หลงจากหาป 2,812.05 275.33 2,812.05 275.33

รวม 4,570.13 597.55 4,570.13 597.55

ภาระผกพนอนๆ

หนงสอคำประกนจากธนาคาร 71.53 387.40 71.53 387.40

รวม 71.53 387.40 71.53 387.40

ลานบาท งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2552 2551 2552 2551

บรษทมสญญาประกนราคาซอขายนำมนลวงหนาสำหรบเดอนมกราคม 2553 ถง เดอน ธนวาคม 2553 กบบรษท คสญญาใน

ตางประเทศจำนวน 1.68 ลานบารเรล

บรษทมสญญาซอเงนตราตางประเทศลวงหนาจนถงเดอน ธนวาคม 2553 จำนวน 158.47 ลานเหรยญสหรฐฯ หรอเทยบเทาประมาณ

5,277.88 ลานบาท และสญญาขายเงนตราตางประเทศลวงหนาจนถงเดอน ธนวาคม 2553 จำนวน 341.44 ลานเหรยญสหรฐฯ หรอ

เทยบเทาประมาณ 11,370.51 ลานบาท นอกจากนน บรษทไดทำสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา โดยมเงอนไขใหซอหรอ

ขายในอตราทกำหนดใน ป 2553 จำนวนไมเกน 65.75 ลานเหรยญสหรฐฯ

บรษทไดทำสญญาซอเงนตราตางประเทศลวงหนาจนถงเดอนพฤษภาคม 2553 สำหรบโครงการปรบปรงคณภาพนำมน จำนวน 26.67

ลานเหรยญสหรฐฯ หรอเทยบเทาประมาณ 890.85 ลานบาท

บรษทไดทำสญญาปองกนความเสยงจากอตราดอกเบยของสญญาเงนกจำนวน 3,000 ลานบาท โดยทำสญญาแลกเปลยนอตราดอก

เบยแบบลอยตวเปนแบบคงทตามขอกำหนดในสญญาและจะครบกำหนดในวนท 30 มถนายน 2556


เบยแบบลอยตวเปนแบบคงทตามขอกำหนดในสญญาและจะครบกำหนดในวนท 30 ธนวาคม 2554






บรษทไดทำสญญาแลกเปลยนสกลเงน (Cross Currency Swap) ของเงนกบางสวนจากเงนกบาทเปนเงนเหรยญสหรฐฯ จำนวน

200 ลานเหรยญสหรฐฯ และทำสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยบาทแบบลอยตวเปนอตราดอกเบยดอลลารสหรฐฯ แบบลอยตว

จำนวน 170 ลานเหรยญสหรฐฯ และสญญาแลกเปลยนอตราดอกเบยบาทแบบลอยตวเปนอตราดอกเบยเหรยญสหรฐฯ แบบคงท

จำนวน 30 ลานเหรยญสหรฐฯ สญญาดงกลาวจะครบกำหนดในวนท 30 มถนายน 2556

บรษทไดทำสญญาซอสกลเงนตางประเทศลวงหนา จำนวน 200 ลานเหรยญสหรฐฯ เพอสงมอบเงนเหรยญสหรฐฯ ตามสญญา

แลกเปลยนสกลเงน (Cross Currency Swap) เมอครบกำหนดในวนท 30 มถนายน 2556

36. หนสนทอาจเกดขนและสนทรพยทอาจเกดขน บรษทถกฟองเปนจำเลยรวม (จำเลยท 5) รวมกระทรวงการคลง (จำเลยท 1) ในคดละเมด กรณขบไลโจทกออกจากทราชพสด

บรเวณทาเรอโรงกลนนำมนบางจาก ซงบรษทเชาจากกระทรวงการคลง โดยเรยกรองคาเสยหายจำนวนทนทรพย 1,055 ลานบาท

ตอมาเมอวนท 3 มถนายน 2552 ศาลแพงไดอานคำพพากษาศาลอทธรณใหยกฟองโจทกและโจทกไดยนอทธรณตอศาลฎกา ซง

ขณะนคดอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา

บรษทถกฟองรองเปนจำเลยรวมกบสวนราชการ บรษท ปตท. จำกด(มหาชน) และผประกอบการเอกชน เพอเรยกรองคาเสยหาย

จำนวนทนทรพย 210 ลานบาท ในขอหาละเมดอนสทธบตร ตามพรบ.สทธบตร ในกรณผลตและจำหนายนำมนไบโอดเซล ซง

ขณะนอยระหวางการพจารณาของศาลชนตน สำนกกฎหมายของบรษทใหความเหนวา มแนวโนมทบรษทจะชนะคด

บรษทไดรบแจงจากกรมสรรพากรในการประเมนภาษเงนไดประจำป 2549 เพมเตมเกยวกบการไดใชสทธประโยชนลดหยอนใน

การคำนวณภาษเงนไดประจำป 2549 ตามประกาศอธบดกรมสรรพากรเกยวกบภาษเงนได (ฉบบท 156) เรอง กำหนดหลกเกณฑ

วธการ และเงอนไขการยกเวนภาษเงนไดนตบคคลใหแก บรษททมหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย สำหรบเงนไดทไดจายเพอการลงทน หรอการตอเตม เปลยนแปลง ขยาย

ออกหรอทำใหดขนซงทรพยสน แตไมใชเปนการซอมแซมใหคงสภาพเดม ตามมาตรา 65 ตร (5) แหงประมวลรษฎากร และการ

เปลยนแปลงราคาทนของสนคาคงเหลอตามทไดรบอนมตจากอธบดกรมสรรพากรจากวธเขากอนออกกอนมาเปนวธถวเฉลยถวง

นำหนก กรมสรรพากรไดตรวจสอบและแจงใหบรษทชำระภาษเงนได เพมเตมเปนจำนวนเงนประมาณ 50 ลานบาทโดยทางบรษท

ไดนำสงเงนดงกลาวพรอมยนอทธรณตอกรมสรรพากรแลว ขณะนอยในระหวางการพจารณาของกรมสรรพากร

37. มาตรฐานการบญชทยงไมไดใช กลมบรษท/บรษทยงไมไดใชมาตรฐานการบญชทออกและปรบปรงใหมดงตอไปน ณ วนทรายงาน เนองจากยงไมมการบงคบใช

มาตรฐานการบญชทออกและปรบปรงใหมดงตอไปนกำหนดใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลง

วนท 1 มกราคม ในปดงตอไปน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2552) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคล 2554

หรอกจการทเกยวของกน (ฉบบ 47 เดม)

มาตรฐานการบญช ฉบบท 40 (ปรบปรง 2552) อสงหารมทรพยเพอการลงทน 2554

มาตราฐานการบญช เรอง ปทมผลบงคบใช

ขณะนผบรหารกำลงพจารณาถงผลกระทบทอาจเกดขนจากการใชมาตรฐานการบญชทออกและปรบปรงใหมดงกลาวตองบการเงนรวม

หรองบการเงนเฉพาะกจการ


38. การจดประเภทรายการใหม รายการในงบการเงนของป 2551 บางรายการไดจดประเภทใหมใหสอดคลองกบรายการในงบการเงนของป 2552 ดงน

การจดประเภทรายการใหมนเพอใหสอดคลองกบการจดประเภทรายการตามประกาศกรมพฒนาธรกจการคา เรอง กำหนดรายการยอ

ทตองมในงบการเงน พ.ศ. 2552 ลงวนท 30 มกราคม 2552

งบดล

เงนสดและรายการ 1,682.31 640.00 2,322.31 1,495.17 600.00 2,095.17

เทยบเทาเงนสด

เงนลงทนชวคราว 647.72 (640.00) 7.72 600.00 (600.00) -

- -

งบกำไรขาดทน

ดอกเบยรบ 73.45 (73.45) - 59.82 (59.82) -

ขาดทนจากการขายทรพยสน 12.80 (12.80) - 10.28 (10.28) -

รายไดอนๆ 162.44 73.44 235.88 192.30 59.82 252.12

คาใชจายการขายและบรหาร 2,811.82 (2,811.82) - 2,365.21 (2,365.21) -

คาใชจายในการขาย - 1,972.92 1,972.92 - 1,633.04 1,633.04

คาใชจายในการบรหาร - 811.31 811.31 - 702.05 702.05

คาตอบแทนกรรมการ 16.27 (16.27) - 16.23 (16.23) -

คาตอบแทนผบรหาร - 54.08 54.08 - 54.04 54.04

ดอกเบยจาย 854.04 (854.04) - 854.04 (854.04) -

ตนทนทางการเงน - 856.63 856.63 - 856.63 856.63

- -


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

กอนจด หลงจด กอนจด หลงจด

ประเภท จดประเภท ประเภท ประเภทใหม จดประเภท ประเภท

ใหม ใหม ใหม ใหม ใหม

39. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลาทรายงาน เมอวนท 19 กมภาพนธ 2553 ทประชมคณะกรรมการบรษทไดมมตเหนชอบใหเสนอทประชมสามญผถอหนเพออนมต

จายเงนปนผลสำหรบป 2552 ในอตราหนละ 1.80 บาท ซงบรษทไดจายเงนปนผลระหวางกาลไปแลวในอตราหนละ 1 บาท เมอวนท

7 กนยายน 2552 ตามทกลาวไวในหมายเหต 33 และจะจายเงนปนผลงวดสดทายในอตราหนละ 0.80 บาท ใหแกผถอหนเฉพาะ

ผทมสทธรบเงนปนผลจำนวนเงนประมาณ 936 ลานบาท ทงนการจายเงนปนผลดงกลาวขนอยกบการอนมตจากทประชมสามญ

ผถอหนในวนท 8 เมษายน 2553


ความเหน เกยวกบการทำรายการระหวางกนของบรษท

1. รายการระหวางกนกบผถอหน สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 บรษทมรายการระหวางกนกบผถอหนดงน

2. รายการระหวางกนกบบรษทยอย กจการทควบคมรวมกน บรษทรวมและบรษททเกยวของกน ป 2552 และป 2551 ทผานมามดงน 2.1 รายการขายสนคาและบรการ เปนรายการทบรษทฯ ขายสนคาและใหบรการแกบรษทยอย กจการทควบคมรวมกน บรษทรวม

และบรษทอนทเกยวของกน

มลคา (ลานบาท) บรษท ความสมพนธ รายการท เกยวโยงกน สำหรบปสนสด 31 ธนวาคม 2552 2551

บมจ.ปตท. ผถอหนใหญ • มลคาจำหนายผลตภณฑนำมนให ปตท. 10,931.90 7,763.73

• รายไดอน 130.59 77.78

• เปนลกหนการคา ณ วนสนงวด 764.14 199.89

• ขาดทนจากสญญาซอขายนำมนดบและผลตภณฑนำมนลวงหนา 5.46 -

• มลคาการซอนำมนจาก ปตท. 67,735.27 76,582.60

• เปนเจาหนการคา ณ วนสนงวด 3,911.20 3,544.33

• คาบรการคลงนำมนศรราชา ปตท. 287.51 56.10

• คากาซธรรมชาต 408.96 -

• ดอกเบยหนกแปลงสภาพดอยสทธ 17.57 17.53

• คาบรการทดสอบผลตภณฑ 0.22 0.06

กระทรวงการคลง ผถอหน เปนผรบประกนการลงทนของตนเงน CD-DR

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 คงเหลอหนกแปลงสภาพ 1,450.97

จำนวน 145,097 หนวย ราคาซอคน 10,000 บาทตอหนวย

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 คงเหลอหนกแปลงสภาพ 2,175.95

จำนวน 217,595 หนวย ราคาซอคน 10,000 บาทตอหนวย

เปนผรบประกนการลงทนของตนเงน BCP-DR1

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 คงเหลอ BCP-DR1 5,619.03

จำนวน 432 ลานหน ราคาซอคน 13 บาทตอหน

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 คงเหลอ BCP-DR1 6,759.00

จำนวน 520 ลานหน ราคาซอคน 13 บาทตอหน

บรษททเกยวของ ป 2552 ป 2551 ความ สมพนธสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2552

ลานบาท ลานบาท การถอหน การบรหาร


บจก.บางจากกรนเนท 15,403.66 17,294.24 บมจ.บางจากฯ ถอหนรอยละ 49 มตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการ

บจก.บางจากไบโอฟเอล 6.27 - บมจ.บางจากฯ ถอหนรอยละ 70 มตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการ


บรษท ไออารพซ จำกด 229.70 1,046.02 ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -

(มหาชน)

บรษท ปตท.อะโรเมตกส 39.39 - ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -

และ การกลน จำกด

(มหาชน)

บรษท ไทยออยล จำกด - - ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -

(มหาชน)


2.2 รายการซอสนคาและบรการ เปนรายการทบรษทฯ ซอสนคาและ/หรอบรการจาก บรษทยอย กจการทควบคม

รวมกน บรษทรวม และบรษทอนทเกยวของกน

2.3 รายการรายไดอน จากบรษทยอย กจการทควบคมรวมกน และบรษทอนทเกยวของกน

2.4 รายการดอกเบยจาย ทบรษทฯ จายใหกบบรษทยอยสำหรบเงนคำประกนตามสญญาใหสทธดำเนนการ




บจก.บางจากกรนเนท 0.97 2.42 บมจ.บางจากฯ ถอหนรอยละ 49 มตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการ



บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) 3,053.87 8,717.38 ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -

บรษท ปตท.อะโรเมตกสและ 1,444.24 3,729.88 ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -


บรษท ไทยออยล จำกด 7,466.89 13,344.66 ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -

(มหาชน)

บรษท ไทยโอลโอเคม จำกด 41.87 3.07 เปนบรษททเกยวของกนผาน บมจ.ปตท. -

บรษท ไทยลบเบส จำกด (มหาชน) 24.76 113.79 เปนบรษททเกยวของกนผาน บมจ.ปตท. -

บรษท ปตท.คาสากล จำกด 342.88 - ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -

บรษท ขนสงนำมนทางทอ จำกด 115.43 105.25 บมจ.บางจากฯ ถอหนรอยละ 11.40 มตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการ





บจก.บางจากไบโอฟเอล 4.06 10.57 บมจ.บางจากฯ ถอหนรอยละ 70 มตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการ


บรษท ปตท. สผ. สยาม จำกด 0.09 - เปนบรษททเกยวของกนผาน บมจ.ปตท. -





บจก.บางจากกรนเนท 0.83 0.32 บมจ.บางจากฯ ถอหนรอยละ 49 มตวแทนของ บรษทไปเปนกรรมการ





บรษท ปตท.อะโรเมตกส

และการกลน จำกด (มหาชน) - 0.03 ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน

บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน) 0.10 6.80 ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -

บรษท พทท ไอซท โซลชน - 3.75 เปนบรษททเกยวของกนผาน บมจ.ปตท. -

บรษท พทท ยทลต - 0.01 เปนบรษททเกยวของกนผาน บมจ.ปตท. -

บรษท เอนพซเซฟตแอนด

เอนไวรอนเมนทอลเซอรวส 0.33 0.55 เปนบรษททเกยวของกนผาน บมจ.ปตท. -





บจก.บางจากไบโอฟเอล 1.92 0.56 บมจ.บางจากฯ ถอหนรอยละ 70 มตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการ







บรษท ปตท.อะโรเมตกสและ 538.19 - ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -


บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน) 549.88 182.73 ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -

บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) 354.71 113.56 ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -

บรษท ไทยลบเบส จำกด (มหาชน) 0.33 1.05 เปนบรษททเกยวของกนผาน บมจ.ปตท. -

2.6 รายการลกหน เงนจายลวงหนา และเงนใหกยมระยะสน แกกจการทเกยวของกน

2.6.1 รายการลกหนการคา





2.7 รายการลกหน เงนจายลวงหนา และเงนใหกยมระยะยาว แกกจการทเกยวของกน

2.7.1 คาขนสงจายลวงหนา

2.8 รายการเจาหนกจการทเกยวของกน

2.8.1 รายการเจาหนการคา





2.6.2 รายการลกหนการคา

2.5 รายการคาใชจายอน ทบรษทฯ จายใหบรษทยอย กจการทควบคมรวมกน และบรษทอนทเกยวของกน


1. รายการระหวางกนกบ บมจ. ปตท.

การสงซอนำมนดบระหวางบรษทกบ บมจ.ปตท. ซงเปนผจดหานำมนดบเพอจำหนายใหแกผประกอบการในอตสาหกรรม เปนไป

ตามเงอนไขในสญญา Feedstock Supply Agreement ทเปนการเพมศกยภาพในการจดหาวตถดบสำหรบใชในการผลตของบรษท

สวนการขายนำมนสำเรจรป ทาง บมจ.ปตท. จะแจงความตองการลวงหนาใหบรษททราบกอน 6 เดอน แตทกเดอนจะมการประชม

รวมกนเพอยนยนความตองการอกครงหนง ราคาซอขายระหวางกนเปนไปตามราคาตลาด

2. รายการระหวางกนกบกระทรวงการคลง

เปนผรบประกนหนก CD-DR และหนทน BCP-DR1 ทออกโดย บรษท สยามดอาร จำกด เพอใชในการปรบโครงสรางการเงนของ

บรษท ทำใหบรษทสามารถจดหาแหลงเงนทนไดในเงอนไขทดยงขน

3. รายการระหวางกนกบ บจก. บางจากกรนเนท

บรษท บางจากกรนเนท จำกด จดตงขนเพอบรหารกจการสถานบรการนำมนบางจากและบรหารกจการการจำหนายสนคาอปโภค

บรโภคอนๆ ในรานคาเลมอนกรนและรานใบจาก การทำรายการทเกยวของกนดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางธรกจปกต ตามราคา

ตลาด และเปนไปตามรายละเอยดทไดระบในสญญาการดำเนนงาน

4. รายการระหวางกนกบ บจก. บางจากไบโอฟเอล

บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด ซงเปนบรษทยอย จดตงขนเพอผลตและจำหนายไบโอดเซล การทำรายการทเกยวของกนดงกลาว

เปนไปตามเงอนไขทางธรกจปกต ตามราคาตลาด และเปนไปตามรายละเอยดทไดระบในสญญาการดำเนนงาน

5. รายการระหวางกนกบ บจก. ขนสงนำมนทางทอ

บรษททำสญญาใชบรการขนสงนำมนทางทอกบ บจก. ขนสงนำมนทางทอ เพอขนสงนำมนของบรษทจากคลงนำมนบางจาก ไปท

คลงนำมนของบรษททบางปะอน เพอจำหนายใหลกคาของบรษทในแถบภาคกลาง ภาคเหนอและภาคอสาน เปนไปตามการคา

ปกตและราคาตลาด

6. รายการระหวางกนกบ บมจ. ไทยออยล

รายการซอขายระหวางบรษทกบ บมจ. ไทยออยล ซงเปนบรษททเกยวของเนองจากการถอหนโดย บมจ. ปตท. นน เปนไปตาม

การคาปกตและราคาตลาด








บรษท เอนเนอรย คอมเพลก จำกด 4.70 - ม บมจ.ปตท. เปนผถอหน -





2.8.2 รายการเจาหนอน

3. สนทรพยไมหมนเวยนอน เปนรายการทบรษทฯ จายเงนคำประกนการเชาใชพนทสำนกงาน ตามสญญาเชาพนทสำนกงานและสญญาบรการ กบกจการทเกยวของกน

4. หนสนหมนเวยนอน เปนรายการทบรษทฯ เรยกเกบเงนคำประกนจากบรษทยอยตามสญญาใหสทธดำเนนการ


7. รายการระหวางกนกบ บมจ. ปตท. อะโรเมตกส และการกลน

รายการซอระหวางบรษทกบ บมจ. ปตท. อะโรเมตกส และการกลน ซงเปนบรษททเกยวของเนองจากการถอหนโดย บมจ. ปตท.

นน เปนไปตามการคาปกตและราคาตลาด

8. รายการระหวางกนกบ บมจ. ไทยลบเบส

รายการซอระหวางบรษทกบ บมจ. ไทยลบเบส ซงเปนบรษททเกยวของเนองจากการถอหนโดย บมจ. ปตท. นน เปนไปตามการคา


9. รายการระหวางกนกบ บมจ. ไออารพซ

รายการซอระหวางบรษทกบ บมจ. ไออารพซ ซงเปนบรษททเกยวของเนองจากการถอหนโดย บมจ. ปตท. นน เปนไปตามการคา


10.รายการระหวางกนกบ บจก. เอนพซเซฟต แอนด เอนไวรอนเมนทอลเซอรวส

คาบรการระหวางบรษทกบ บจก. เอนพซเซฟต แอนด เอนไวรอนเมนทอลเซอรวส ซงเปนบรษททเกยวของเนองจากการถอหนโดย

บมจ. ปตท. นน เปนไปตามการคาปกตและราคาตลาด

11.รายการระหวางกนกบ บจก. ไทยโอลโอเคม

รายการซอระหวางบรษทกบ บมจ. ไทยโอลโอเคม ซงเปนบรษททเกยวของเนองจากการถอหนโดย บมจ. ปตท. นน เปนไปตามการ

คาปกตและราคาตลาด

12. รายการระหวางกนกบ บจก. ปตท.คาสากล

รายการซอระหวางบรษทกบ บจก. ปตท.คาสากล ซงเปนบรษททเกยวของเนองจากการถอหนโดย บมจ. ปตท. นน เปนไปตามการ

คาปกตและราคาตลาด

13. รายการระหวางกนกบ บจก. พทท ไอซท โซลชน

คาเชาลทธซอฟแวรไมโครซอฟทระหวางบรษทกบ บจก. พทท ไอซท โซลชนซงเปนบรษททเกยวของเนองจากการถอหนโดย บมจ.

ปตท. นน เปนไปตามการคาปกตและราคาตลาด

14. รายการระหวางกนกบ บจก. ปตท.สผ.สยาม

คาบรการอนระหวางบรษทกบ บจก. ปตท.สผ.สยาม ซงเปนบรษททเกยวของเนองจากการถอหนโดย บมจ. ปตท. นน เปนไปตาม

การคาปกตและราคาตลาด

15. รายการระหวางกนกบ บจก.เอนเนอรย คอมเพลกซ

เงนมดจำ และ คาเชา คาบรการพนทสำนกงาน ระหวางบรษทกบ บจก. เอนเนอรย คอมเพลกซ ซงเปนบรษททเกยวของเนองจาก

การถอหนโดย บมจ. ปตท. นน เปนไปตามการคาปกตและราคาตลาด

16. รายการระหวางกนกบ บจก. พทท ยทลต

รายการระหวางกนกบ บจก. พทท ยทลต ซงเปนบรษททเกยวของเนองจากการถอหนโดย บมจ. ปตท. นน เปนรายการคาใชจายอน

รายการระหวางกนดงกลาวเปนรายการทดำเนนการทางธรกจตามปกต ไมมรายการใดเปนพเศษ ไมมการถายเทผลประโยชนระหวาง

บรษท บรษทยอย บรษททเกยวของ และผถอหน โดยอยในการพจารณาอนมตของกรรมการผจดการใหญ ซงไดรบมอบอำนาจอนมต

ตามระเบยบขอบงคบของบรษท ยกเวนกรณการรบประกนการลงทนในหนกและหนทนของบรษทโดยกระทรวงการคลง ซงทำใหบรษท

สามารถจดหาแหลงเงนทนไดในเงอนไขทดกวาเมอเทยบกบกรณไมมการรบประกน

การเปดเผยรายการทเกยวโยงกนเปนไปตามระเบยบของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

รวมทงเปนไปตามมาตรฐานการบญชเรองการเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน ซงกำหนดโดยสภาวชาชพบญช

นโยบายเกยวกบรายการระหวางกนในอนาคต ในการเขาทำรายการระหวางกนในอนาคต บรษทยงคงมการซอขายนำมนหรอการใชบรการขนสงนำมนทางทอกบบรษททเกยวของตอ

ไปในอนาคต เนองจากการทำธรกจดงกลาวถอเปนการดำเนนธรกจรวมกนตามปกตของผประกอบการในอตสาหกรรมเดยวกน โดยท

การกำหนดราคาซอขายเปนไปตามราคาตลาดและ/หรอ ตามรายละเอยดทระบในสญญาทางการคา อยางไรกตามการรวมมอในการ

ดำเนนงานดงกลาว บรษทจะคำนงถงผลประโยชนสงสดทบรษทจะไดรบเปนสำคญ รวมทงคณะกรรมการตรวจสอบและสำนกตรวจ

สอบภายในทำหนาทเปนผดแลและตรวจทานการดำเนนงานของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

และขอบงคบ ประกาศ คำสง หรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตลอดจนหากรายการใดกระทำกบผทมสวนไดเสย

กบผบรหาร ผบรหารทานนนจะไมใชสทธในการออกเสยงในทประชม


คำอธบายและการว เคราะหของฝายจดการ ผลการดำเนนงานสำหรบงวดปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552

ภาพรวมธรกจป 2552 ดานราคานำมน

สำหรบป 2552 นระดบราคานำมนในตลาดโลกไดปรบตวในทศทางขาขนอยางตอเนอง โดยปจจยหลกทสนบสนนราคานำมน ไดแก

มาตรการควบคมปรมาณการผลตของกลม OPEC และการออนคาของเงนดอลลารสหรฐ ในขณะทสวนตางราคาผลตภณฑนำมนและ

นำมนดบโดยเฉพาะสวนตางราคานำมนดเซลยงคงทรงตวในระดบตำเนองจากปจจยความตองการบรโภคนำมนทลดลงอยางมากตาม

ภาวะเศรษฐกจตกตำทวโลก สงผลใหราคาผลตภณฑนำมนมอตราการเพมขนนอยกวาการเพมขนของนำมนดบ อกทงมการขยาย

กำลงการผลตของโรงกลนทวโลกโดยเฉพาะในภมภาคเอเซย สงผลตออปสงคและอปทานของนำมนดบและนำมนสำเรจรป ตามลำดบ

อยางไรกตามสวนตางของราคานำมนเตาและนำมนดบปรบตวดขนจากอปทานนำมนเตาในภมภาคตงตวโดยมความตองการนำมน

เตาสำหรบเดนเรอของสงคโปร และความตองการจากแถบตะวนออกกลางในระดบสง ในขณะทป 2551 ราคานำมนมความผนผวน

อยางมาก โดยครงปแรก 2551 ราคานำมนดบปรบตวขนตอเนองจนกระทงขนไปแตะระดบสงสดเปนประวตการณท 140.77 เหรยญ

สหรฐตอบารเรลในเดอนกรกฎาคม จากนนราคานำมนไดปรบตวลดลงอยางรนแรงจนกระทงสนสดป 2551 นำมนดบดไบมราคาปดท

36.40 เหรยญสหรฐตอบารเรล ซงเปนราคาตำทสดของป ทำใหผดำเนนธรกจดานโรงกลนนำมนทงในและตางประเทศตางกไดรบผล

กระทบดานลบจากการขาดทนสตอกนำมนอนเนองมาจากราคานำมนทปรบตวลดลง

ตารางแสดงราคานำมนดบและสวนตางราคานำมนเปรยบเทยบ เปนดงน

ป 2552 ป 2551 ผลแตกตาง

ราคา สงสด ตำสด เฉลย สงสด ตำสด เฉลย (A)-(B)

(A) (B)

DB 79.57 36.40 61.82 140.77 36.40 93.48 -31.66

UNL95/DB 20.91 0.38 8.55 18.04 -4.65 9.12 -0.57

GO/DB 18.25 1.14 7.24 45.66 13.39 25.98 -18.74

FO/DB -0.86 -12.89 -5.06 -1.95 -31.21 -14.93 +9.87

ดานการผลตและการจำหนาย

ในชวงไตรมาส 2 ป 2552 บรษทฯไดหยดทดลองเดนเครองหนวยแตกโมเลกล (Hydro-cracking unit) เพอซอมแซมอปกรณบางสวน

ทำใหโครงการ PQI เกดความลาชาในการผลตเชงพาณชย ภายหลงจากการซอมแซม ทดลองเดนเครองและทดสอบตามเงอนไข

สญญากอสรางแลว บรษทฯจงไดรบมอบหนวยกลน PQI พรอมทงเรมบนทกคาใชจายตางๆเขาในงบกำไรขาดทนทงคาใชจายในการ

ผลต คาเสอมราคา และดอกเบยจาย ตงแตวนท 7 ธนวาคม 2552 สำหรบป 2552 บรษทฯสามารถกลนนำมนไดเฉลย 79.2 พน

บารเรลตอวน เพมขนจากป 2551 ทอยท 74.2 พนบารเรลตอวน เนองจากปรมาณการจำหนายโดยรวมในตลาดตางๆเพมสงขน

สำหรบการจำหนายนำมนผานธรกจการตลาดในป 2552 นมปรมาณการจำหนายรวมสงขนจากปกอนทอยทระดบ 53.2 พนบารเรลตอ

วน เปน 61.0 พนบารเรลตอวน หรอเพมขนรอยละ 14.7 ซงเพมขนในทกชองทางการจดจำหนาย โดยเฉพาะตลาดนำมนเครองบน

และตลาดอตสาหกรรมในชองทางการขนสง จากขอมลของกรมธรกจพลงงาน พบวาอปสงคในประเทศของตลาดนำมนรวมทง

อตสาหกรรมในชวงเดอนมกราคม-ธนวาคม 2552 ปรบตวสงขนรอยละ 2.3 เมอเทยบกบชวงเดยวกนของป 2551

1. คำอธบายและวเคราะหผลการดำเนนงาน 1.1 การวเคราะหกำไรขาดทน

1) ผลการดำเนนงานสำหรบงวดป 2552 งบการเงนรวมมผลกำไรสทธ 7,523 ลานบาท ประกอบดวยผลกำไรของบรษทฯ จำนวน

7,475 ลานบาท กำไรของบรษท บางจากกรนเนท 54 ลานบาท ขาดทนของบรษท บางจากไบโอฟเอล 5 ลานบาท หกกำไร

ระหวางกนจำนวน 1 ลานบาท และเมอหกขาดทนสวนทเปนของผถอหนสวนนอย (Minority Interests) จำนวน 1 ลานบาท

แลวคงเหลอกำไรสทธทเปนของผถอหนบรษทฯ จำนวน 7,524 ลานบาท คดเปนกำไรตอหน 6.57 บาท

หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล


2) ผลการดำเนนงานเฉพาะบรษท บางจากฯ ในป 2552 ม EBITDA จากผลประกอบการจรงจำนวน 9,081 ลานบาท

เมอรวมผลกระทบจากสตอกนำมนจำนวน 3,163 ลานบาท (ประกอบดวยผลกำไรจากสตอก 2,221 ลานบาท และกลบ

รายการคาเผอการปรบมลคาสนคาลดลงจำนวน 942 ลานบาท) จงทำใหม EBITDA รวม 12,244 ลานบาท ผลประกอบการ

แยกตามประเภทธรกจเปนดงน

• EBITDA (ไมรวมผลกระทบจากสตอกนำมน) 9,081 5,610 +3,471

- โรงกลน 7,676 4,419 +3,257

- ตลาด 1,405 1,191 +214

• บวก กำไรจากสตอกนำมน 3,163 - +3,163

(หก) ขาดทนจากสตอกนำมน - (5,080) -5,080

• EBITDA รวม 12,244 530 +11,714

- โรงกลน 10,839 (661) +11,500

- ตลาด 1,405 1.191 +214

EBITDA จำแนกตามประเภทธรกจ

ป 2552 (A) ป 2551 (B) เพม + / ลด - (หนวย : ลานบาท) (A)-(B)

• EBITDA จากผลประกอบการจรงของธรกจโรงกลนจำนวน 7,676 ลานบาท สงกวาปกอนทอยทระดบ 4,419 ลานบาท โดยป 2552

นบรษทฯ มคาการกลน (ไมรวมผลกระทบจากสตอกนำมนและ LCM) 9.60 เหรยญสหรฐตอบารเรล มการใชกำลงการผลตท

79.2 พนบารเรลตอวน สงกวาปกอนทมคาการกลน 6.54 เหรยญสหรฐตอบารเรล และใชกำลงการผลตทระดบ 74.2 พนบารเรล

ตอวน รายละเอยดการวเคราะหดงน


คาการกลนจาก ป 2552 ป 2551 ผลแตกตาง +/-

คาการกลนพนฐาน ปรบตวลดลง 2.81 เหรยญสหรฐตอบารเรล เนองจากสวนตางราคานำมนสำเรจรปและนำมนดบปรบตวแคบ

ลงทกชนด โดยเฉพาะสวนตางราคานำมนดเซล(บรษทฯผลตนำมนชนดนในสดสวนทสง) ปรบตวลดลงจากป 2551 ทอยทเฉลย

25.98 เหรยญสหรฐตอบารเรล มาอยท 7.24 เหรยญสหรฐตอบารเรล ในป 2552 สาเหตหลกมาจากปรมาณนำมนสำรองใน

ภมภาคทยงคงอยในระดบสง และแมวาภาพรวมเศรษฐกจจะเรมฟนตวแตความตองการใชนำมนดเซลกลบยงไมฟนตวมากนก ซง

เปนปจจยกดดนราคาอยางตอเนอง ในขณะทราคานำมนดบคอนขางแขงแกรงจากนโยบายของกลม OPEC ทใชมาตรการการลด

กำลงการผลตเพอควบคมราคานำมนดบ จงทำใหผประกอบการโรงกลนประสบภาวะคาการกลนตกตำ และสงผลใหโรงกลน

หลายแหงลดปรมาณการผลตลง

สำหรบสวนตางราคานำมนเตาและนำมนดบดไบ (FO/DB) ปรบตวดขนจากเฉลย -14.93 เหรยญสหรฐตอบารเรล มาอยทระดบ

-5.06 เหรยญสหรฐตอบารเรล และทำใหนำมนเตาทบรษทฯสงออกในป 2552 นมราคาทดกวาปกอน โดยไดรบรผลประโยชนจาก

สญญาสงออกนำมนเตาทไดตกลง Premium ไวลวงหนาในระดบทสง

}9.60 }6.54 }+3.06 }3.16 }5.57 }+8.37

คาการกลนพนฐาน 3.98 6.79 -2.81

GRM Hedging 5.62 (0.25) +5.87

สตอกนำมน 2.22 (4.54) +6.76

LCM 0.94 (1.03) +1.97

รวม 12.76 0.97 +11.79


UNL95/DB 8.55 9.12 -0.57

IK/DB 8.28 27.90 -19.62

GO/DB 7.24 25.98 -18.74

FO/DB -5.06 -14.93 +9.87


สวนตางราคาเฉลย ป 2552 ป 2551 ผลแตกตาง +/-

สวนตางราคานำมนสำเรจรปและนำมนดบอางอง เปนดงน

คาการกลนจาก GRM Hedging เพมขน 5.87 เหรยญสหรฐตอบารเรล เนองจากบรษทฯไดเขาทำธรกรรมปองกนความเสยงไวใน

ชวงทคาการกลนอยในระดบสง (ราวไตรมาสท 1-2 ป 2551) จงทำใหสามารถขายสวนตางราคาผลตภณฑและนำมนดบลวงหนา

สำหรบป 2552 ไดในระดบสง ดงนนเมอการปรบตวของสวนตางราคาทเกดขนจรงในปนตำกวาราคาทกำหนดในสญญา บรษทฯ จง

ไดรบกำไรจากการทำ GRM Hedging ดงกลาวในระดบสง โดยป 2552 นมปรมาณธรกรรมทบรษทฯไดทำไวลวงหนาประมาณ 54%

ของปรมาณการกลนเฉลย (ปกอนมปรมาณการทำธรกรรมเฉลย 23% ของปรมาณกลน) คดเปนกำไรทไดจากการประกนความเสยง

ในปน 5,631 ลานบาท

คาการกลนจากสตอกนำมนและรายการ LCM ในปนมผลกำไรจากสตอกนำมนรวม 3.16 เหรยญสหรฐตอบารเรล เนองจากราคา

นำมนในตลาดโลกปรบตวสงขนอยางตอเนองจากชวงตนป 2552 ตรงขามกบทศทางราคานำมนในป 2551 ทราคานำมนไดปรบตว

ลงอยางรนแรงในชวงครงปหลง 2551 จนทำใหเกดผลขาดทนจากสตอกนำมนรวมถงตองรบรผลขาดทนจากการตราคาสนคาคง

เหลอลดลง (Lower of cost or market - LCM) อกดวย

• EBITDA จากธรกจการตลาด 1,405 ลานบาท สงกวาปกอนทอยท 1,191 ลานบาทในป 2552 บรษทฯ มคาการตลาด(ไมรวม

นำมนเครอง) อยทระดบ 57.0 สตางคตอลตร (คดเปนประมาณ 2.63 เหรยญสหรฐตอบารเรล) ใกลเคยงกบปกอนทมคาการ

ตลาดประมาณ 59.6 สตางคตอลตร (หรอคดเปนประมาณ 2.83 ดอลลาร สรอ.ตอบารเรล) ทงนเนองจากป 2552 น ราคา

นำมนในตลาดโลกมการเคลอนไหวในลกษณะทคอยๆปรบตวสงขน ไมผนผวนมากนกทำใหปนการควบคมและกำหนดคาการ

ตลาดสามารถทำไดสอดคลองกบตนทนจรงไดคอนขางด ในขณะทปกอนหนาแมวาโดยรวมแลวจะไดรบคาการตลาดทสงกวา

แตมขอจำกดในการกำหนดคาการตลาดเนองจากสถานการณราคานำมนทคอนขางผนผวนทำใหคาการตลาดในชวงครงป

แรก 2551ตดลบ สวนคาการตลาดในชวงครงหลงของปนนมระดบทสงมากสาเหตจากราคานำมนในตลาดโลกปรบตวลดลง

อยางรนแรงโดยเฉพาะในชวงเดอนสงหาคม-กนยายน ดานปรมาณการจำหนายในตลาดบางจากโดยรวมเพมสงขนจากปกอน

ทอยทระดบ 53.2 พนบารเรลตอวน เพมเปน 61.0 พนบารเรลตอวน ทงนสวนใหญเปนการขยายตลาดไปในชองทางขนสงและ

การสงออกไปประเทศเพอนบานมากขน

1.2 การวเคราะหรายได

สำหรบป 2552 รายไดจากการขายและการใหบรการตามงบการเงนรวมของบรษทฯ และบรษทยอยมจำนวน 108,681

ลานบาท ประกอบดวย รายไดจากการขายของบรษท บางจากฯ จำนวน 107,678 ลานบาท บรษท บางจากกรนเนท จำนวน

16,411 ลานบาท และบรษท บางจากไบโอฟเอล จำนวน 53 ลานบาท ในรายไดดงกลาวเปนรายการระหวางกนจำนวน

15,461 ลานบาท ซงสวนใหญเปนรายการจำหนายนำมนสำเรจรปจากบรษทฯ ใหแกบรษท บางจากกรนเนท สำหรบรายได

ตางๆ ของบรษท บางจากฯ ทมการเปลยนแปลงหลกเมอเทยบกบปกอน ไดแก

• รายไดจากการขายลดลง 20,375 ลานบาท หรอ 15.9% สาเหตจากราคานำมนในตลาดโลกโดยเฉลยป 2552 ปรบตวลดลง

เมอเทยบจากปกอน สงผลใหราคาจำหนายนำมนเฉลยลดลง 21.1% ในขณะทปรมาณการจำหนายเพมสงขน 6.4%

• รายไดอนลดลง 23 ลานบาท หรอ 9.1% สาเหตหลกมาจากในปกอนบรษทฯ ไดรบเงนปนผลจากบรษท บางจากกรนเนท

จำนวน 20 ลานบาท

• ป 2552 มกำไรจากสญญาซอขายนำมนดบและผลตภณฑนำมนลวงหนา 5,631 ลานบาท ในขณะทปกอนมผลขาดทน 250

ลานบาท เปนผลจากการทบรษทฯไดเขาทำธรกรรมปองกนความเสยงไว ดงทไดวเคราะหไวในเรองคาการกลนจาก GRM

Hedging


1.3 การวเคราะหคาใชจาย

สำหรบป 2552 คาใชจายหลกไดแก ตนทนขายและใหบรการตามงบการเงนรวมมจำนวน 101,009 ลานบาท ประกอบดวย

ตนทนของบรษท บางจากฯ จำนวน 100,588 ลานบาท บรษท บางจากกรนเนท จำนวน 15,751 ลานบาท และบรษท

บางจากไบโอฟเอล จำนวน 37 ลานบาท แตเปนรายการระหวางกนจำนวน 15,367 ลานบาท ซงสวนใหญเปนตนทนการ

ขายนำมนสำเรจรปของบรษทฯ ใหแกบรษท บางจากกรนเนท สำหรบคาใชจายตางๆ ของบรษทบางจากฯ ทมการ

เปลยนแปลงหลกเมอเทยบกบปกอน ไดแก

• ตนทนขายขายและการใหบรการลดลง 24,172 ลานบาท หรอ 19.4% เนองจากตนทนราคานำมนปรบตวลดลงตามราคา

นำมนในตลาดโลก ซงตนทนมอตราการลดลงสงกวาเมอเทยบกบอตราการลดลงของรายไดจากการขายทลดลง 15.9%

สาเหตมาจากวธบญชตนทนตามเกณฑถวเฉลยถวงนำหนก ทำใหชวงทราคานำมนปรบตวในทศทางขาขนตนทนเฉลยจะ

ตำกวาตนทนการจดหาในปจจบนสงผลใหบรษทฯมกำไรจากสตอกนำมน

• คาใชจายในการบรหารเพมขน 269 ลานบาท หรอ 38.3% สวนใหญมาจาก 1)คาใชจายเงนเดอนและสวสดการเพมขน

152 ลานบาท จากโบนสพนกงาน การปรบฐานเงนเดอน และการเปดใหพนกงานเขารวมโครงการ EJIP (Employee

Joint Investment Program) เพอสราง Engagement กบพนกงานในระยะยาว 2)คาใชจายในการทำโฆษณาและ

ประชาสมพนธภาพลกษณตางๆเพมขน 38 ลานบาท 3)คาใชจายในดานการรกษาความปลอดภยเพมขน 10 ลานบาท

4) คาจางทปรกษาในดานตางๆ เพมขน 10 ลานบาท 5)คาเสอมราคาและตดจำหนายสนทรพยเพอการบรหารเพมขน

10 ลานบาท 6)คาใชจายในดานการซอมแซมบำรงรกษาเพมขน 7 ลานบาท

• ขาดทนจากอตราแลกเปลยนลดลง 111 ลานบาท หรอ 66.2% เนองจากป 2551 คาเงนบาทมการปรบตวออนคาลงจาก

สนป 2550 ทอยท 33.89 บาทดอลลาร สรอ. มาอยท 35.08 บาทดอลลาร สรอ. ณ สนป 2551 ทำใหเกดผลขาดทนจาก

หนสนทเปนเงนตราตางประเทศไดแก เจาหนการคา สำหรบป 2552แมวาคาเงนบาทจะมทศทางทแขงคาขนแตบรษทฯ

ยงคงมผลขาดทนจากอตราแลกเปลยนอยเนองจากผลการ Mark to market รายการเงนกมลคาประมาณ 200 ลาน

เหรยญสหรฐ ทบรษทฯ ไดทำการเปลยนเงนกสกลเงนบาทใหเปนเงนกสกลเงนเหรยญสหรฐฯ (Cross Currency Swap)

ตามนโยบายทจะปรบสดสวนสนทรพยและหนสนทอยในรปสกลเงนเหรยญสหรฐ ใหอยในระดบสมดลกบรายไดทอางอง

สกลเงนเหรยญสหรฐฯ (Natural Hedge) เพอปองกนไมใหการดำเนนธรกจของบรษทฯไดรบผลกระทบจากความ

ผนผวนของอตราแลกเปลยน

• ตนทนทางการเงนลดลง 303 ลานบาท หรอ 35.4% เนองจากปกอนบรษทฯ ไดรบรคาใชจายจากการ Refinance เงนก

เดม ซงประกอบดวย คาธรรมเนยมการจายคนเงนกกอนกำหนดและคาธรรมเนยมการยกเลกการใชสนเชอของเงนกเดม

รวมจำนวน 242 ลานบาท รวมถงอตราตนทนเงนกกปรบลดลงดวยเชนกน

1.4 การวเคราะหอตรากำไร

• รายไดจากการขายและใหบรการ, ลานบาท 108,681 129,042 107,678 128,053

• กำไร / (ขาดทน) สทธ, ลานบาท 7,524 (750) 7,475 (689)

• อตรากำไรขนตน, รอยละ 7.06 2.87 6.58 2.57

• อตรากำไรสทธ, รอยละ 6.92 -0.58 6.94 -0.54

• กำไรสทธตอหน, บาท/หน 6.57 -0.67 6.53 -0.62

• อตราผลตอบแทนผถอหน (ROE), รอยละ 33.01 -3.68 32.80 -3.37

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ ป 2552 ป 2551 ป 2552 ป 2551

อตรากำไรสทธมการปรบตวตามความผนผวนของราคานำมนในตลาดโลก และผนแปรตามคาการกลนและคาการตลาด โดยป 2552

งบการเงนรวมและงบเฉพาะบรษทฯมอตรากำไรสทธ 6.92% และ 6.94% ตามลำดบ เพมขนจากชวงเดยวกนของปกอนทอยท -0.58%

และ -0.54% สาเหตหลกมาจากการเปลยนแปลงของคาการกลนรวมและคาการตลาดดงทไดกลาวไวในการวเคราะหกำไรขาดทน

ทำใหอตราผลตอบแทนผถอหน (งบการเงนรวม) ปรบเพมขนจาก -3.68% ในป 2551 เปน 33.01% ในปน


2. คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 เปรยบเทยบกบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 สนทรพย

1) สนทรพยรวม ณ สนป 2552 มจำนวน 53,891 ลานบาท ประกอบดวยสนทรพยของบรษทฯ จำนวน 52,901 ลานบาท

ของบรษท บางจากกรนเนท จำนวน 779 ลานบาท และบรษท บางจากไบโอฟเอล 1,150 ลานบาท ในสนทรพยดงกลาว

มรายการระหวางกนอย 939 ลานบาท โดยสวนใหญเปนบญชลกหนการคาทบรษท บางจากกรนเนท ฃอนำมนจากบรษทฯ

มลคาประมาณ 616 ลานบาท

2) สนทรพยรวมของบรษท บางจากฯ ณ สนป 2552 เทยบกบ ณ สนป 2551 มมลคาเพมขนจำนวน 10,608 ลานบาท หรอ

ประมาณ 25.1% สนทรพยหลกทเปลยนแปลงหลกคอ

• เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลง 384 ลานบาท หรอลดลง 18.3% สาเหตหลกมาจากการทราคานำมนปรบตวเพม

ขนทำใหบรษทฯใชเงนสดไปในสนทรพยหมนเวยนเพมขน รายละเอยดสามารถดไดจากการวเคราะหงบกระแสเงนสด

• ลกหนการคาเพมขน 1,051 ลานบาท หรอเพมขน 23.6% จากสาเหตทราคานำมนปรบตวเพมสงขนมาก โดยราคาขาย

นำมนเฉลยของบรษทฯ เพมขน 77.6% จากราคา 12.67 บาทตอลตร ในเดอนธนวาคม 2551 เปน 22.50 บาทตอลตร ใน

เดอนธนวาคม 2552 ในขณะทยอดขายเดอนธนวาคม 2552 เทยบกบป 2551 ลดลง 12.5%

• สนคาคงเหลอมลคาเพมขน 7,882 ลานบาท หรอเพมขน 137.2% เนองจากราคานำมนปรบตวเพมขน(อางองราคานำมนดบ

ดไบเดอนธนวาคม 2552 เฉลยอยท 75.26 เหรยญสหรฐตอบารเรล เพมขน 87.9% เมอเทยบกบราคาเฉลยเดอนธนวาคม

ป 2551 ทอยท 40.05 เหรยญสหรฐตอบารเรล) อกทงมปรมาณสนคาคงเหลอเพมขนเพอเตรยมไวรองรบการกลนของหนวย

PQI โดยปรมาณสนคาคงเหลอ ณ สนป 2552 อยทระดบประมาณ 69 วน อยางไรกตามเมอบรษทฯใชกำลงกลนไดอยาง

เตมทจะทำใหสามารถควบคมปรมาณสนคาคงเหลอใหลดลงมาอยในระดบทเหมาะสมไดในระดบประมาณ 50-55 วน

• เงนชดเชยกองทนนำมนคางรบลดลง 191 ลานบาท หรอลดลง 28.3% เนองจากบรษทฯไดรบชดเชยเงนกองทนทขอคนไว

มากกวาเงนทขอรบชดเชยในระหวางป สวนใหญมาจากนำมนดเซล B5 และเงนสนบสนนการผลตนำมนดเซลมาตรฐานยโร 4

• เงนลงทนในบรษทยอยเพมขน 118 ลานบาท หรอเพมขนประมาณ 1.5 เทา เนองจากบรษทฯ ไดชำระเงนเพมทนในบรษท

บางจากไบโอฟเอล เตมจำนวนตามสดสวนทบรษทฯไดลงทนไวคอ 70% ทำให ณ 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มมลคาเงน

ลงทนในบรษทยอย จำนวน 198 ลานบาท ประกอบดวยเงนลงทนในบรษท บางจากไบโอฟเอล จำนวน 197.05 ลานบาท

และบรษท บางจากกรนเนทจำนวน 0.49 ลานบาท

• เงนลงทนระยะยาวอนเพมขน 43 ลานบาท หรอเพมขน 27.6% จากการลงทนเพมเตมใน MFC Energy Fund จำนวน 53 ลานบาท

แตมการตงคาเผอผลขาดทนจากการดอยคาไวดวยจำนวน 10 ลานบาท

• บรษทฯ มทดน อาคารและอปกรณ เพมขน 2,690 ลานบาท หรอ 10.7% เปนผลมาจากการลงทนเพมขน 3,898 ลานบาท

และมการตดคาเสอมราคาจำนวน 1,208 ลานบาท ในสวนของการลงทนแบงไดเปนการลงทนสำหรบโครงการ PQI จำนวน

2,824 ลานบาท และเปนการลงทนประจำปอนประมาณ 1,074 ลานบาท

• สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชลดลง 316 ลานบาท หรอลดลง 66.6% เนองจากงวด 6 เดอน แรกป 2552 นนบรษทฯ

มผลกำไรจากการดำเนนงานทตองจายภาษเงนไดนตบคคล ซงบรษทฯ ไดนำสทธประโยชนจากผลขาดทนสทธของรอบป

บญช 2551 ไปใชเครดตภาษ จงทำใหภาษเงนไดรอการตดบญชทบนทกไวเปนสนทรพยลดจำนวนลง

หนสน

1) หนสนรวม ณ สนป 2552 จำนวน 27,938 ลานบาท ประกอบดวยหนสนของบรษทฯ จำนวน 27,069 ลานบาท ของบรษท

บางจากกรนเนท จำนวน 741 ลานบาท และบรษท บางจากไบโอฟเอล 857 ลานบาท ในหนสนดงกลาวเปนหนระหวางกน

จำนวน 729 ลานบาท โดยสวนใหญเปนเจาหนการคาของบรษท บางจากกรนเนท ทคางจายคาซอนำมนใหบรษทฯจำนวน

616 ลานบาท

2) หนสนของบรษท บางจากฯ ณ สนป 2552 เทยบกบ ณ สนป 2551 มมลคาเพมขน 4,517 ลานบาท หรอประมาณ 20.0%

หนสนหลกทเปลยนแปลงคอ

• เจาหนการคาเพมขน 1,560 ลานบาท หรอเพมขน 35.0% เนองจากราคานำมนในตลาดโลกปรบตวสงขน ทำใหราคา

ซอนำมนดบและผลตภณฑโดยฉลยเพมขน (เดอนธนวาคม 2552 ราคาซอเฉลย 22.6 บาท/ลตร หรอประมาณ 107.1

เหรยญสหรฐตอบารเรล ในขณะทเดอนธนวาคม 2551 อยท 10.9 บาท/ลตร หรอประมาณ 49.6 เหรยญสหรฐตอบารเรล)

แตปรมาณนำมนดบและผลตภณฑนำมนทจดซอในเดอนธนวาคม 2552 ลดลง 0.6 ลานบารเรล เมอเทยบกบเดอนธนวาคม 2551

• ภาษสรรพสามตและเงนนำสงกองทนนำมนเชอเพลงคางจายเพมขน 455 ลานบาท หรอเพมขนประมาณ 3.2 เทา ทงน

เนองจากอตราภาษและเงนกองทนทถกเรยกเกบกลบมาอยในระดบปกต ภายหลงจากครบกำหนดโครงการลดภาษ

สรรพสามตตามมาตรการ 9 เดอนกวกฤต


• หนสนจากสญญาประกนความเสยงเพมขน 236 ลานบาท เนองจากการตมลคาสญญาปองกนความเสยงจากอตรา

แลกเปลยนทออนคาลง

• หนสนหมนเวยนอนๆ เพมขน 1,193 ลานบาท หรอเพมขน 78.8% สวนใหญมาจากรายการตงคางจายคาใชจายโครงการ

PQI จำนวน 971 ลานบาท

• เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (รวมทถงกำหนดชำระในหนงป) เพมขน 907 ลานบาท เนองจากการเบกเงนกลงทน

โครงการ PQI จำนวน 1,510 ลานบาท แตมการจายคนเงนกระยะยาวตามกำหนดระยะเวลา 603 ลานบาท

• หนกแปลงสภาพลดลง 725 ลานบาท หรอลดลง 26.3% เนองจากมผถอตราสารหนก BCP141A ขอใชสทธไถถอนหน

กแปลงสภาพไปเปนหนสามญไดจำนวน 51 ลานหน


1) สวนของผถอหนของบรษทฯ และบรษทยอย ณ สนป 2552 รวมจำนวน 25,953 ลานบาท เปนสวนของผถอหนของบรษทฯ

25,832 ลานบาท สวนของผถอหนของบรษท บางจากกรนเนท จำนวน 38 ลานบาท และบรษท บางจากไบโอฟเอล 293 ลาน

บาท แตเปนรายการระหวางกน 210 ลานบาท

2) สวนของผถอหนของบรษท บางจากฯ เพมขน 6,091 ลานบาท จาก ณ สนป 2551 เนองจาก

• บรษทฯ มกำไรสทธสำหรบป 2552 จำนวน 7,475 ลานบาท

• มผถอหนกแปลงสภาพ BCP141A ใชสทธแปลงสภาพจากหนกมลคา 725 ลานบาท เปนหนสามญ ทอตราการใชสทธ 14.30

บาทตอ 1 หนสามญ ทำใหมหนสามญเพมขนจำนวน 51 ลานบาท (ราคาพารหนละ 1 บาท) และสวนเกนมลคาหนเพมขน

674 ลานบาท

• มการจายเงนปนผลประจำปใหแกผถอหนในเดอนเมษายน 2552 ในอตราหนละ 0.50 บาท และจายเงนปนผลระหวางกาล

อกครงในเดอนกนยายน 2552 อตราหนละ 1.00 บาท รวมมลคาเงนปนผลทจายไปทงสน 1,729 ลานบาท

• มการตดจำหนายสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยเปนจำนวน 379 ลานบาท

3) เมอวนท 24 สงหาคม 2552 ใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมของบรษทฯ สำหรบกรรมการ ผบรหาร และ

พนกงาน (โครงการ ESOP) จำนวน 24 ลานหนวย ไดหมดอายลงโดยไมมผใดสามารถใชสทธไดตามเงอนไขทระบไวในขอ

กำหนดสทธ บรษทฯ ยงมตราสารอนทผถอตราสารสามารถใชสทธแปลงสภาพเปนหนสามญไดตามเงอนไขทกำหนดไวในขอ

กำหนดสทธ เชน หนกแปลงสภาพ และใบสำคญแสดงสทธตางๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 มจำนวนหนทสามารถแปลง

สภาพไดรวม 212 ลานหน เมอคด Full Dilution แลวมสดสวนประมาณ 15.3% ของจำนวนหนทงหมด

3. คำอธบายและการวเคราะหงบกระแสเงนสด สำหรบงวดปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 3.1 สำหรบป 2552 บรษทฯ และบรษทยอยมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนงวดยกมา 2,322 ลานบาท ในระหวางป

มเงนสดสทธลดลงจากกจกรรมตางๆ จำนวน 186 ลานบาท โดยไดเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน 3,983 ลานบาท ใชไปใน

กจกรรมลงทนจำนวน 3,458 ลานบาท และใชไปในกจกรรมจดหาเงน 711 ลานบาท ดงนน ณ สนป 2552 งบการเงนรวมจง

มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด จำนวน 2,136 ลานบาท โดยเปนเงนสดของบรษท บางจากฯ จำนวน 1,711 ลานบาท

ของบรษท บางจากกรนเนท จำนวน 380 ลานบาท และของบรษท บางจากไบโอฟเอล จำนวน 45 ลานบาท

3.2 กระแสเงนสดเฉพาะบรษทฯ เกดจากเงนสดตนงวดจำนวน 2,095 ลานบาท (เปนเงนทนโครงการ PQI 187 ลานบาท

และสำหรบดำเนนงานทวไปจำนวน 1,908 ลานบาท) และในระหวางป บรษทฯ ใชเงนไป 384 ลานบาท ในกจกรรมดงตอไปน

1) บรษทฯ ไดเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน 3,849 ลานบาท ไดแก

• มกำไรจากการดำเนนงานทเปนเงนสด กอนการเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน 11,535 ลานบาท

• ใชเงนสดไปเพอสนทรพยดำเนนงานเพมขน 7,552 ลานบาท ไดแก สนคาคงเหลอเพมขน 6,939 ลานบาท ลกหนการคา

เพมขน 1,041 ลานบาท แตสนทรพยอนๆลดลง 428 ลานบาท

• มเงนสดไดมาจากหนสนดำเนนงาน 2,178 ลานบาท ไดแก เจาหนการคาทเพมขนจำนวน 1,571 ลานบาท และไดมา

จากหนสนและคาใชจายคางจายอนเพมขนจำนวน 607 ลานบาท

• บรษทฯ ไดจายดอกเบยและคาใชจายทางการเงน และภาษเงนได เปนเงนสดจำนวน 760 ลานบาท และ 1,552 ลานบาท

ตามลำดบ

2) บรษทฯ ใชเงนสดไปในกจกรรมลงทน 2,940 ลานบาท ไดแก

• จายเงนเพมทนในบรษท บางจากไบโอฟเอล 118 ลานบาท

• จายเงนสดสำหรบการลงทนเพมในสนทรพยถาวร-อปกรณจำนวน 2,745 ลานบาท ในจำนวนนเปนสวนของโครงการ

PQI ทจายเปนเงนสดไปจำนวน 1,398 ลานบาท

• ใชเงนสดไปลงทนในสนทรพยอนๆจำนวน 77 ลานบาท


อตราสวนแสดงสภาพคลอง (Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง (Current Ratio) เทา 1.8 1.8

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (Quick Ratio) เทา 0.7 1.1

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (Receivable Turnover) เทา 24.2 27.2

ระยะเวลาเกบหนเฉลย (Collection Period) วน 15.1 13.5

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (Inventory Turnover) เทา 10.1 14.8

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (Inventory Turnover Period) วน 36.1 24.7

อตราสวนหมนเวยนเจาหน (Account Payable Turnover) เทา 19.1 18.5

ระยะเวลาชำระหน (Payment Period) วน 19.1 19.7

Cash Cycle วน 32.1 18.5

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากำไร (Profitability Ratio)

อตรากำไรสทธ (Net Profit Margin) รอยละ 6.9 -0.6

อตรากำไรสทธไมรวมผลกระทบจากสตอกนำมน1/ รอยละ 4.8 2.2

(Net Profit Margin excluded Inventory Effect)

อตราผลตอบแทนผถอหน (Return on Equity) รอยละ 33.0 -3.7

อตราผลตอบแทนผถอหนไมรวมผลกระทบจากสตอกนำมน1/ รอยละ 20.3 14.4

(Return on Equity excluded Inventory Effect)

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดำเนนงาน(Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (Return on Total Assets) รอยละ 15.6 -1.7

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยไมรวมผลกระทบจากสตอกนำมน1/ รอยละ 9.8 6.7

(Return on Total Assets excluded Inventory Effect)

อตราการหมนของสนทรพย (Assets Turnover) เทา 2.2 2.9

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio)

อตราสวนหนสนตอสวนผถอหน (Debt / Equity)2/ เทา 0.6 0.8

Debt/Equity (รวมหนกแปลสภาพ)3/ เทา 0.5 0.6

ป 2552 ป 2551

หมายเหต : คำนวณจากงบการเงนรวม 1/ คำนวณเพอการวเคราะหกรณไมรวมผลกระทบทงกำไรและขาดทนจากสตอกนำมนสทธภาษในอตรารอยละ 30 2/ คำนวณจากหนสนเฉพาะสวนทมคาใชจายดอกเบย 3/ รวมหนกแปลงสภาพไวในสวนของผถอหน

4. การวเคราะหอตราสวนทางการเงนสำหรบป 2552 เทยบกบป 2551

3) บรษทฯ ใชเงนสดไปในกจกรรมจดหาเงน 1,293 ลานบาท ไดแก

• ชำระคนกเงนระยะสนจำนวน 470 ลานบาท

• เบกเงนกระยะยาวเพอใชจายสำหรบโครงการ PQI จำนวน 1,510 ลานบาท

• จายคนเงนกระยะยาวตามกำหนดจำนวน 603.50 ลานบาท

• จายเงนปนผลใหแกผถอหน 2 ครง รวมเปนเงน 1,729 ลานบาท

ดงนน ณ สนป 2552 บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอจำนวน 1,711 ลานบาท ซงเปนเงนสดสำหรบเงนทน

โครงการ PQI จำนวน 299 ลานบาท และสำหรบใชดำเนนงานทวไปจำนวน 1,412 ลานบาท


5. ปจจยและอทธพลหลกทอาจมผลกระทบตอการดำเนนงานหรอฐานะการเงนในอนาคต โครงการปรบปรงคณภาพนำมน (PQI)

ปจจยหลกทสงผลตอผลการดำเนนงานของบรษทฯซงดำเนนธรกจนำมน คอคาการตลาดและคาการกลน ในสวนของคาการ

ตลาดจะไดรบผลกระทบจากความผนผวนของราคานำมน ซงสงผลตอการปรบราคาขายปลกเนองจากการขนลงของราคาขาย

ปลกดงกลาวมกจะทำไดลาชากวาตนทนจรงทเกดขน เมอพจารณาในสวนของคาการกลน ปจจบนบรษทฯไดตดตงหนวยแตกตว

โมเลกลนำมน (Cracking Unit) และหนวยอนๆ โดยใชเทคโนโลยททนสมย และทำใหโรงกลนของบรษทฯเปลยนเปนโรงกลน

ประเภท Complex Refinery สามารถลดสดสวนการผลตนำมนเตาใหอยในระดบใกลเคยงกบโรงกลนอนๆ ทงในประเทศและ

ตางประเทศ และยงทำใหโรงกลนสามารถใชกำลงการกลนไดเพมสงขน อยางไรกตามการเลอกใชนำมนดบและ Mode การกลน

ยงขนอยกบปจจยคาการกลนและระดบราคานำมนในขณะนนๆเปนสำคญ โครงการ PQI มมลคาการลงทนรวมเงนลงทนสำรอง

กรณมการเปลยนแปลงรายละเอยดโครงการ (Contingency Reserve) ทงสน 15,369 ลานบาท หรอคดเปนประมาณ 378 ลาน

เหรยญสหรฐ สญญากอสรางโครงการ PQI นเปนลกษณะราคากอสรางคงท มกำหนดเวลากอสรางทแนนอน และรบประกนผล

งาน โดยบรษทฯไดจดจาง บรษท CTCI Overseas Corporation Limited และ CTCI (Thailand Co., Ltd.) เปนผรบเหมา

กอสราง

ขณะนงานกอสรางไดแลวเสรจสมบรณ ไดดำเนนการทดสอบอปกรณและหนวยผลต 3 หนวยหลก ไดแก หนวยกลนสญญากาศ

(Vacuum Distillation Unit - VDU) หนวยผลตไฮโดรเจน (Hydrogen Plant Unit - HPU) และหนวยแตกโมเลกล (Hydro-

cracking Unit - HCU) โดยไดทดสอบประสทธภาพตามเงอนไขสญญากอสรางเปนทเรยบรอยและสามารถเรมผลตในเชงพาณชย

ไดตงแตวนท 7 ธนวาคม 2552

อนงจากการท บรษทฯไดหยดเดนเครองหนวยแตกตวโมเลกล (Hydrocracking Unit) ซงเปนสวนหนงของโครงการ PQI เพอ

ซอมแซมระบบควบคมอตโนมตในการเปดปดและสบถายนำมนของหนวยดงกลาวทเกดความเสยหายขนในชวงเตรยมดำเนนการ

ทดสอบขนสดทาย เมอวนท 21 พฤษภาคม 2552 นน ความเสยหายทเกดขนอยภายใตการประกนคมครองความเสยหายระหวาง

กอสราง (Construction All Risks) และการคมครองความเสยหายจากการเดนเครองลาชา (Delay in Start-Up) ซงขณะนยงอย

ในขนตอนการเจรจากบบรษทผรบประกนภยและบรษทผรบเหมากอสราง


อตราแลกเปลยน

ปจจยอกประการหนงทมผลตอผลการดำเนนงานและฐานะการเงนของบรษทฯคอ ความผนผวนของอตราแลกเปลยน เนองจาก

ในการซอและขายนำมนนนบรษทฯ จะบนทกรายการเจาหนการคาและรายการลกหนการคาโดยมการอางองราคาอยกบสกลเงน

เหรยญสหรฐ ซงการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนจะสงผลตอมลคาของสนทรพยสทธ และสงผลกระทบตอกำไร (Margin)

ของบรษทฯดวย ปจจบนนอกจากบรษทฯไดดำเนนการทำประกนความเสยงโดยใชเครองมอทางการเงนทมอยในตลาดแลวบางสวน

อกทงเมอบรษทฯ ไดปรบโครงสรางเงนกใหมเมอวนท 2 กรกฎาคม 2551 แลว บรษทฯ ยงไดดำเนนการเปลยนเงนกสกลเงนบาท

ใหเปนเงนกสกลเหรยญสหรฐฯ (Cross Currency Swap) มลคาประมาณ 200 ลานเหรยญสหรฐ ตามนโยบายทจะปรบสดสวน

หนสนทอยในรปสกลเงนเหรยญสหรฐ ใหอยในระดบทใกลเคยงกน และสมดลกบรายได (Natural Hedge) เพอบรหารความเสยง

จากอตราแลกเปลยนใหมประสทธภาพมากยงขน ปองกนไมใหการดำเนนธรกจของบรษทฯไดรบผลกระทบจากความผนผวนของ

อตราแลกเปลยน ดงนนเมอเงนบาทออนคาลงบรษทฯจะมรายไดในรปของเงนบาทเพมขนแตกจะมผลขาดทนจากอตราแลก

เปลยนดวยเชนกน ในทางกลบกนเมอเงนบาทแขงคาขนรายไดในรปของเงนบาทจะลดลง แตบรษทฯกจะมผลกำไรจากอตราแลก

เปลยนมาชดเชยเชนกน สญญาดงกลาวมผลบงคบตงแตวนท 5 มกราคม 2552 และจะครบกำหนดในวนท 30 กนยายน 2556

สญญาปองกนความเสยงคาการกลน (GRM Hedging)

แมวาโครงการ PQI จะแลวเสรจและสามารถเพมคาการกลนใหแกบรษทฯไดในระยะยาว แตดวยสถานการณราคานำมนในตลาด

โลกทเปลยนแปลงตลอดเวลาตามปจจยพนฐานทงดานอปสงคและอปทาน และการเกงกำไรในตลาด Commodity ทำใหโรงกลน

ตางๆไดรบผลกระทบโดยตรงจากความผนผวนของคาการกลน บรษทฯไดตระหนกถงความเสยงดงกลาวมาโดยตลอด จงไดจด

ตงคณะกรรมการบรหารความเสยงดานราคาและการเงนขนตงแตป 2549 ซงประกอบไปดวยผบรหารระดบสงทกสายงานและ

หนวยงานตางๆทเกยวของ เพอทำหนาทกำหนดนโยบาย และเปาหมายการบรหารความเสยงจากความผนผวนของราคานำมน ม

การตดตามสถานการณในตลาดคานำมนอยางใกลชด เพอใหความผนผวนในการดำเนนธรกจอยในระดบทมผลกระทบตอกจการ

นอยทสด โดยเลอกใชเครองมอการบรหารความเสยงทมอยในตลาดอยางเหมาะสม เชน การซอตราสารอนพนธเพอกำหนดสวน

ตางราคาของนำมนสำเรจรปกบราคานำมนดบอางองลวงหนา และการซอนำมนดบ/ขายนำมนสำเรจรปคงคลงลวงหนา เปนตน

6. การบญชเพอสงแวดลอมและสงคม (Environment Management Accounting-EMA) เพอแสดงใหเหนความรบผดชอบทมตอสงแวดลอมและสงคม นบตงแตป 2548 เปนตนมา บรษทฯ จงไดจดทำบญชคาใชจาย

ดานสงแวดลอม (เฉพาะในสายการผลต) และเผยแพรสสาธารณะในรายงานการพฒนาทยงยนเปนประจำทกป บญชคาใชจาย

ดานสงแวดลอม ถอเปนบญชการบรหารดานสงแวดลอมประเภทหนงซงเปนเครองมอททำใหบรษทฯ ไดรบขอมลทถกตอง

ครบถวนมากขน สามารถนำไปใชในการบรหารจดการดานสงแวดลอมไดดขน และยงชวยใหการใชทรพยากรมประสทธภาพยงขน

และลดตนทนการผลต ไดรบประโยชนทงในดานสงแวดลอมและการเงนซงนำไปสความยงยนตอไป สรปบญชคาใชจาย

สงแวดลอมป 2552 เทยบกบป 2551 ไดดงน


คาใชจายวตถดบทตดไปกบผลตภณฑ 64,141 91,564 -27,423

(Material Costs of Product Outputs)

: ประกอบดวย นำมนดบ สารเคม สวนผสมตางๆ ในการผลต

และพลงงานทใชในการผลต

คาใชจายวตถดบทไมตดไปกบผลตภณฑ 96 19 +77

(Material Costs of Non-Product Outputs)

: ประกอบดวย นำมนทไมไดคณภาพ นำทง

สารเคมทใชเกนจำเปน และสวนผสมอนทเกนจำเปน

คาใชจายเพออปกรณควบคมมลพษ 79 87 -8

(Waste and Emission Control Costs )

: ประกอบดวย คาใชจายบำบดหรอกำจดของเสย

รวมถงคาบำรงรกษา และคาเสอมของอปกรณดานสงแวดลอมตางๆ

คาใชจายในการปองกนสงแวดลอม 5 4 +1

(Prevention and Other Environmental Management Costs)

: ประกอบดวย คาใชจายการตดตาม ปองกน ดานสงแวดลอมตางๆ

ประโยชนของผลผลตพลอยไดและการนำของเสยมาใชใหม -3 -3 -

(Benefit from by-product and waste recycling)

: ประกอบดวย รายไดของการใชประโยชนจากของเสย

(เครองหมายลบหมายถงรายได)

ป 2552 ป 2551 เปลยนแปลง +/-

จากตารางดานบน พบวาคาใชจายโดยรวมในป 2552 น ตำกวาปกอนมาก จากคาใชจายวตถดบทตดไปกบผลตภณฑ ทงนเปนผลมา

จากราคานำมนดบเฉลยทเขากลนในปนตำกวาปทแลวประมาณ 7.57 บาทตอลตร แมวาจะมการใชกำลงการกลนในปนสงขนกวาป

กอนประมาณ 5.0 พนบารเรลตอวนกตาม สำหรบคาใชจายวตถดบทไมตดไปกบผลตภณฑ เพมขนประมาณ 77 ลานบาท หรอ

ประมาณ 4 เทา สวนใหญมาจากนำมนทไมไดคณภาพตองนำเขาสกระบวนการกลนใหมมปรมาณสงขนในชวงการทดลองเดนเครอง

หนวยปรบปรงคณภาพนำมน (PQI) คาใชจายเพออปกรณควบคมมลพษลดลง 8 ลานบาท หรอรอยละ 9.2 เมอเทยบกบปทผานมา

เนองจากป 2551 มงานซอมบำรงใหญประจำป สวนคาใชจายในการปองกนสงแวดลอมเพมขน 1 ลานบาท หรอรอยละ 25.0 เนองจาก

บรษทฯ ใหความสำคญในการเฝาระวงโดยการเพมความถในการตรวจวดคณภาพสงแวดลอมมากขน

หนวย : ลานบาท


คณะกรรมการบรษท บางจากฯ (มหาชน) มความเหนเกยวกบความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบการควบคมภายในของ

บรษทฯ โดยสรปการประเมนระบบควบคมภายใน ไดดงน

1. สภาพแวดลอมของการควบคม บรษทฯ มสภาพแวดลอมและโครงสรางองคกรทเอออำนวยใหระบบการควบคมภายในดำเนนไปไดตามทบรษทฯ มงหวง มการ

สงเสรมใหเกดวฒนธรรมททกคนมสวนรวมในการเสรมสรางการควบคมภายใน และการกำกบดแลกจการทด อนเปนการปองกน

การเกดทจรต เพอสรางใหชมชนพนกงานบางจากมความเขมแขง มเปาหมายการดำเนนธรกจทผานการพจารณาโดย

คณะกรรมการบรษททชดเจนและวดผลไดอยางเปนรปธรรม เพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงานของพนกงาน การใหสงจงใจหรอ

ผลตอบแทนแกพนกงานจะผานการวเคราะหวาเปนไปอยางสมเหตสมผล การจดโครงสรางองคกรอยางเหมาะสม ชวยใหฝาย

จดการดำเนนงานไดอยางมประสทธภาพ ฝายจดการใหการสนบสนนโครงการสงเสรมดานพลงงานทดแทนอยางตอเนอง และให

ความสำคญตอความซอสตยสจรตและจรยธรรมในการดำเนนธรกจ โดยในป 2552 ไดเขารวมงาน PTT Group CG Day 2009 “สความ

ยงยน ดวยความด” เพอสงเสรมการกำกบดแลกจการทดของกลมบรษทใหเขมแขงยงขน ตลอดจนเสรมสรางความเทาเทยมกน

ของผถอหนและผมสวนไดเสยอน นอกจากน บรษทฯ ไดจดใหมมาตรการในการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน การกระทำผด

กฎหมายจรรยาบรรณหรอพฤตกรรม ทอาจสอถงการทจรตหรอประพฤตมชอบของบคคลในองคกร ทงจากพนกงานและผมสวนไดเสยอน

รวมถงรายงานทางการเงนทไมถกตอง หรอระบบการควบคมภายในทบกพรอง เพอใหผมสวนไดเสยชวยสอดสองดแล

การควบคมภายในของบรษท

2. การประเมนความเสยง บรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร ซงมหนาท

กำหนดนโยบาย ยทธศาสตร และเปาหมายการบรหารความเสยง

ทงองคกร พฒนาระบบการจดการบรหารความเสยงทงองคกรใหม

ประสทธภาพอยางตอเนอง สนบสนนผลกดนใหเกดความรวมมอในการ

บรหารความเสยงทกระดบขององคกร และดแลใหบรษทฯ มการบรหาร

ความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ โดยในป 2552 บรษทไดม

การปรบปรงคมอการบรหารความเสยงองคกร เพอใหเนอหามความทนสมย

และครบถวนมากยงขน และทกฝายในองคกรใชเปนแนวทางปฏบต


3. กจกรรมการควบคม บรษทฯ มกจกรรมการควบคมโดยใชดชนวดผลการปฏบตงาน (KPI) เปนเครองมอในการวางแผนและควบคม มการแบงแยกหนาท

ความรบผดชอบเพอตรวจสอบซงกนและกน มการกำหนดขอบเขตอำนาจหนาทและวงเงนอำนาจอนมตในแตละระดบ

ไวเปนลายลกษณอกษร มการจดทำเอกสารหลกฐานทเอออำนวยใหมการแบงสวนและบคคลผรบผดชอบ หากมขอผดพลาดเกดขน

มการดแลปองกนทรพยสนของบรษทฯ ไมใหสญหาย หรอใชไปในทางทไมเหมาะสม มการตดตามธรกรรมทมผลผกพนบรษทฯ

ในระยะยาว และใหปฏบตตามเงอนไขทตกลงไว มมาตรการปองกนไมใหนำโอกาสหรอประโยชนของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชน

สวนตน มการตดตามดแลการดำเนนงานของบรษทยอย มการกำหนดวธการเพอใหแนใจวา บรษทฯ ไดปฏบตตามกฎหมายและ

ขอบงคบทเกยวของ มการนำระบบคอมพวเตอรมาใชในการปฏบตงาน เพอสงเสรมใหเกดการควบคมภายในทดขน โดยในป 2552

ไดพฒนาระบบการจดการขอมลของหองปฏบตการ (LIMS) ระบบควบคมงบประมาณ (e-Budgeting) ระบบการจดทำขอมล

ประวตการเจบปวยพนกงาน (e-Health Care Record) ระบบชวยควบคมการบรหารสถานบรการ (Fuel Automation) และม

การทบทวนและปรบปรงกระบวนการทำงานใหสอดคลองกบการพฒนาองคกรตามแนวทางรางวลคณภาพแหงชาต (Thailand

Quality Award - TQA) ตลอดจนมมาตรการทรดกมและเหมาะสม ในกรณทบรษทฯ มการทำธรกรรมกบผถอหนรายใหญ

กรรมการ ฯลฯ เพอปองกนการถายเทผลประโยชน เชน ตองผานขนตอนการอนมตโดยผไมมสวนไดเสยในธรกรรมนน รวมทงม

การเปดเผยขอมลการทำธรกรรมดงกลาว ตามระเบยบของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ

เปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนตามมาตรฐานการบญช

4. สารสนเทศและการสอสาร บรษทฯ มการพฒนาระบบสารสนเทศและระบบขอมลอยางตอเนอง มการจดทำขอมลทสำคญตางๆ อยางเพยงพอทจะใช

ในการตดสนใจ กรรมการบรษทฯ ไดรบหนงสอและเอกสารการประชมทมขอมลเพยงพอ กอนการประชมในระยะเวลาทกำหนด

ในการพจารณารายงานการประชมของคณะกรรมการ มการบนทกสรปความเหนของกรรมการ มการจดเกบเอกสารเปนหมวดหม

การบนทกบญชไดปฏบตตามนโยบายบญชตามหลกการบญชทรบรองทวไป และเหมาะสมกบลกษณะธรกจของบรษทฯ

5. การตดตามประเมนผล บรษทฯ มระบบการตดตามผลการดำเนนงาน โดยคณะกรรมการไดเปรยบเทยบผลการดำเนนงาน วาเปนไปตามเปาหมายท

กำหนดอยางสมำเสมอ มหนวยตรวจสอบภายในรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบ โดยมการตรวจสอบการปฏบตตามระบบ

การควบคมภายในทวางไว


เรยน ทานผถอหน

ในป 2552 บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) มกรรมการในคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร ประกอบดวย

ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ เปนประธานกรรมการ นายเทวญ วชตะกล นายเทวนทร วงศวานช ดร.ทวารฐ สตะบตร และดร.อนสรณ

แสงนมนวล เปนกรรมการ โดยมนายทวศกด วรพวฒ และรศ.ดร.ประดษฐ วรรณรตน เปนทปรกษา

คณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกรมการประชมรวมทงสน 12 ครง ในปทผานมา เพอกำกบดแลการบรหารจดการความเสยงหลก

ของบรษทฯ และไดดำเนนการตามแผนกลยทธ ในการพฒนาระบบการจดการบรหารความเสยงทงองคกรใหมประสทธภาพอยาง

ตอเนอง รวมทงสนบสนนใหเกดความรวมมอในการบรหารความเสยงในทกระดบขององคกร โดยสามารถสรปสาระสำคญไดดงน

1. พจารณาปจจยความเสยงและแผนจดการ รวมทงตดตามดแลความเสยงทวทงองคกร

คณะกรรมการฯ ไดพจารณาและกำกบดแลการบรหารจดการความเสยง ทจะกระทบตอการบรรลเปาหมายหลกทางธรกจของ

องคกรอยางตอเนอง โดยใหความสำคญกบการจดการความเสยงโครงการปรบปรงคณภาพนำมน ใหสามารถทดลองเดนเครองได

อยางมนใจในเรองของระบบความปลอดภยและสงแวดลอม ไมกอใหเกดการรองเรยนจากชมชน รวมถงพจารณาแผนการบรหาร

จดการความเสยงของการลงทนในธรกจใหม เพอสรางความมนใจตอผลตอบแทนการลงทนใหเปนไปตามแผน (เปาหมาย)

นอกจากน ไดดำเนนการเพมเรองดชนชวดความเสยงหลก (Key Risk Indicator: KRI) ซงเปนเครองมอวดกจกรรมหรอปจจย

ในการพจารณาทศทางของความเสยง วามแนวโนมเพมขนหรอลดลง พรอมทงการจดการสญญาณเตอนลวงหนา (Early Warning)

เพอสนบสนนการวดความเสยงเชงปรมาณ และการบรหารความเสยงเพอเพมมลคาขององคกร (Value Creation) โดยมการ

วเคราะห “โอกาสทางธรกจ” เพมเตม

2. ตดตามทบทวน และซอมแผนบรหารภาวะวกฤต (Crisis Management Plan)

คณะกรรมการฯ ไดตดตามใหมการทบทวนแผนบรหารภาวะวกฤต รวมถงการซอมแผนฉกเฉน เพอเตรยมความพรอมดาน

บคลากรและทรพยากร กรณเกดเหตการณตางๆ เชน กรณซอมแผนฉกเฉนสำหรบระบบขาย การซอมแผนปองกนภยกบ

หนวยงานตางๆ ทงจากภายนอกและภายใน ทคลงบางจากและศนยจายนำมนบางปะอนเปนประจำ รวมถงการซอมแผนบรหาร

ภาวะวกฤตกรณเกดแผนดนไหว นอกจากน ยงไดเขารวมเปนกรรมการ ในการประชมคณะกรรมการเตรยมพรอมดานเชอเพลง

และพลงงาน กระทรวงพลงงาน เพอรวมวเคราะห เสนอแนวทางแกไขปญหา และจดทำแผนเตรยมพรอม เพอปองกนและแกไข

ปญหาการขาดแคลนนำมนเชอเพลง

3. กำกบดแลการดำเนนงานตามแผนงานชมชนสมพนธ เพอใหมนใจวาบรษทฯ ไดดแลความปลอดภยและสงแวดลอมของชมชน

อยางตอเนอง

คณะกรรมการฯ ไดตดตามการดำเนนงานชมชนสมพนธใหเปนไปตามแผน รวมถงใหความเหนเพมเตมในการจดกจกรรมตางๆ

เพอสงเสรมความปลอดภยในชมชนและความเปนอยทดของชมชน และไดเนนยำมาตรการเฝาระวงผลกระทบดานตางๆ ทอาจ

เกดขนกบชมชนดวย

รายงานคณะกรรมการ บรหารความเสยงท งองคกร


4. สงเสรมใหมการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศในการบรหารขอมลและตดตามรายงานความเสยง (Risk Management

Monitoring System) เพอใหกระบวนการบรหารความเสยงมประสทธภาพมากยงขน

ในป 2552 บรษทฯ ไดดำเนนการใชโปรแกรมการบรหารขอมลและตดตามการจดการความเสยงทไดปรบปรงในป 2551 ซง

สามารถเชอมโยงปจจยเสยงและผลของการบรหารจดการ ใหมความสามารถในการบรณาการมากยงขน และไดทบทวนบทบาท

หนาทรบผดชอบของผประสานงานบรหารความเสยงประจำสายงาน (Risk Coordinator) นอกจากนยงไดปรบปรงคมอการบรหาร

ความเสยงทงองคกร ครงท 2 และเผยแพรใหกบผบรหารและพนกงานทกคนผานทางอนทราเนต

5. สนบสนนผลกดนใหการบรหารความเสยงกลายเปนวฒนธรรมองคกร เพอใหพนกงานทกคนตระหนกถงความสำคญของ

การบรหารความเสยง และนำไปใชในการปฏบตงานประจำวน รวมทงสรางเสรมการเปนองคกรแหงการเรยนร (Learning

Organization) และการจดการองคความร (Knowledge Management)

ตงแตป 2548 คณะกรรมการฯ ไดกำหนดใหมการจดประชมเชงปฏบตการ ระดมความคดจากผบรหารและพนกงานสายงานตางๆ

ทเกยวของ ในการจดทำแผนจดการความเสยงตอเปาหมายหลกขององคกร เพอสรางการมสวนรวมและความเขาใจใน

กระบวนการบรหารความเสยง โดยผลกดนใหมการจดทำแผนจดการความเสยงในทกระดบ ทงระดบองคกร สายงาน และสวนงาน

ซงเปนสวนหนงของการสรางเสรมการเปนองคกรแหงการเรยนร (Learning Organization) เพอใหการบรหารความเสยงม

ความทนสมยอยเสมอ คณะกรรมการฯ ยงสนบสนนเรองการจดการองคความร (Knowledge Management) ดวยการใหความร

ใหมๆ เกยวกบการบรหารความเสยงแกผบรหารและพนกงาน ดวยวธการตางๆ เชน การอบรม เสยงตามสาย อนทราเนต และ

การบรรยายพเศษจากวทยากรผเชยวชาญดานการบรหารความเสยง อกทงบรษทฯ ยงไดเขารวมเปนหนงในคณะกรรมการบรหาร

ชมรมบรหารความเสยง รฐวสาหกจแหงประเทศไทย เพอแลกเปลยนความร ประสบการณ และแนวความคด รวมกบหนวยงาน

รฐวสาหกจ พรอมทงรวมสงเสรมการพฒนาบคลากรดานการบรหารความเสยง นอกจากนน บรษทฯ ยงไดเชอมโยงเรอง

การบรหารความเสยงกบการประเมนผลงานประจำป เพอใหพนกงานตระหนกถงความรบผดชอบในการดแลและจดการความเสยง

ทตนเปนเจาของอกดวย

จากการพฒนาและสงเสรมใหพนกงานทกระดบมความเขาใจ และมสวนรวมในกระบวนการบรหารความเสยงทงองคกร

(Enterprisewide Risk Management) มาอยางตอเนอง เชอวาจะมสวนทำใหบรษทฯ สามารถบรรลเปาหมายทกำหนดไว โดย

ลดโอกาสการเกดและผลกระทบจากความเสยงโดยรวม ใหอยในระดบทยอมรบได

(นายนพนธ สรพงษรกเจรญ)

ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร


บรษทฯ ไดนำหลกการบรหารความเสยงทงองคกร (Enterprisewide Risk Management) มาใชเปนเครองมอในการบรหารจดการ

รบมอกบความไมแนนอน ทจะมผลกระทบตอเปาหมายการดำเนนงาน ตงแตป 2547 และไดมการพฒนากระบวนการบรหาร

ความเสยงอยางตอเนอง เปนไปตามหลกสากล ทปรบใชใหเหมาะสมกบการดำเนนงานของบรษทฯ เพอมนใจวาบรษทฯ สามารถบรรล

เปาหมายทกำหนดไว และเพมความสำเรจในการดำเนนงานตามแนวทางการกำกบดแลกจการทด รองรบตอสภาพแวดลอมทางธรกจ

ในปจจบนทมการเปลยนแปลงและแขงขนสง โดยคณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร

(Enterprisewide Risk Management Committee - ERMC) ขน และไดเชญผเชยวชาญทมความรความสามารถดานการบรหาร

ความเสยงเขามาเปนกรรมการ รวมกบกรรมการบรษทฯ และผบรหารระดบสง เพอทำหนาทกำหนดแนวทางการบรหาร และการ

พฒนาระบบการบรหารความเสยงทงองคกรทมประสทธภาพ ผลกดนใหเกดความรวมมอจากทกระดบขององคกร และควบคมดแลการบรหาร

ความเสยงโดยรวมใหอยในระดบทยอมรบได รวมทงมการกำหนดรปแบบโครงสรางการบรหารความเสยงทเหมาะสม โดยจดใหม

หนวยงานบรหารความเสยงองคกร เปนหนวยงานกลางทำหนาทประสานกบหนวยงานตางๆ ในการบงช ประเมน รวบรวม และ

ตดตามความเสยงทง 4 ประเภททวทงองคกร ตามแนวทางของสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ กลาวคอ ความเสยงทาง

กลยทธ ความเสยงทางการดำเนนงาน ความเสยงทางการเงน และความเสยงทางการปฏบตตามกฎหมายและระเบยบ และกำหนดให

มผจดการบรหารความเสยง (Risk Manager) และผประสานงานบรหารความเสยง (Risk Coordinator) ประจำแตละสายงาน ในการ

ขบเคลอนกระบวนการบรหารความเสยงทงองคกรทตอเนองเพอ:

1. ระบความเสยงทมผลกระทบตอวตถประสงคเชงกลยทธหลกขององคกร สายงาน และสวนงาน

2. ประเมนระดบผลกระทบและโอกาสการเกดความเสยหาย ทอาจเกดขนจากความเสยงแตละประเภท เพอจดลำดบ

ความสำคญของความเสยง

3. จดทำแผนจดการความเสยงทเหมาะสมตามลำดบความสำคญ โดยการใชทรพยากรทมจำกดอยางมประสทธภาพ

4. จดใหมระบบตดตามความเสยง โดยการใชเทคโนโลยสารสนเทศ (Risk Management Monitoring System) และ

มการรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ เปนประจำทกเดอน

ในป 2552 บรษทฯ ไดดำเนนการจดประชมเชงปฏบตการ ระดมความคดจากทกฝาย เพอจดทำแผนจดการความเสยงตอวตถประสงค

เชงกลยทธหลกของบรษทฯ ในระดบองคกร สายงาน และสวนงาน พรอมทงประชาสมพนธ จดกจกรรมสงเสรมความรความเขาใจ

และสรางบรรยากาศใหพนกงานทกคนตระหนกถงประโยชนของการบรหารความเสยง นอกจากนน บรษทฯ ยงไดเชอมโยงการจดการ

ความเสยงกบการประเมนผลงานประจำปของพนกงาน ซงเปนกลยทธทสอดคลองกบเปาหมายทจะใหพนกงานนำหลกการและ

เครองมอการบรหารความเสยงมาใชในการปฏบตงานประจำวนอยางตอเนอง จนเปนวฒนธรรมองคกร

ทงน คณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกรไดมการประชมรวมกน เพอการพฒนาระบบและตดตามความกาวหนาในการดำเนนการ

จดการความเสยงของบรษทฯ นอกจากน ยงไดตระหนกถงความสำคญของการบรหารความตอเนองทางธรกจ (Business Continuity

Management) โดยมการตดตามการจดทำแผนบรหารภาวะวกฤต (Crisis Management Plan) และจดใหมการทบทวนแผนใหเปน

ปจจบน และดแลใหมการซกซอมอยางตอเนอง เพอเตรยมพรอมในการควบคมเหตการณเชงลบอนรนแรงตางๆ บรรเทาผลกระทบ

ตอธรกจ และสามารถฟนตวกลบเขาสภาวะปกตไดโดยเรวทสด

ในการดำเนนธรกจของบรษทฯ ทตองเผชญกบความเปลยนแปลงทไมสามารถหลกเลยงได บรษทฯ จงตองรบมอกบความเสยงทอาจ

สงผลกระทบตอการดำเนนธรกจของบรษทฯ ในดานตางๆ ทสำคญไดแก ความเสยงทางธรกจ ความเสยงทางการเงน ความเสยง

ดานการปฏบตการ ความเสยงจากการดำเนนโครงการปรบปรงคณภาพนำมน และความเสยงจากการลงทนในธรกจใหม โดยบรษทฯ

ไดมการบรหารจดการความเสยงในดานตางๆ ดงน

การบรหารจดการความเสยง


1. ความเสยงทางธรกจ 1.1 ความเสยงจากการสนบสนนจากภาครฐ ภายหลงการปรบโครงสรางการเงน และบรษทฯ พนสภาพการเปนรฐวสาหกจ

เนองจากในอดต (กอนวนท 14 สงหาคม 2546) บรษทฯ มสถานะเปนรฐวสาหกจ โดยกระทรวงการคลงถอหนประมาณ

รอยละ 48 และบรษท ปตท. จากด (มหาชน) ถอหนประมาณ รอยละ 24 ของจำนวนหนจดทะเบยน 522.04 ลานหน

กอนปรบโครงสรางทางการเงน กระทรวงการคลงใหความชวยเหลอดานการเงนแกบรษทฯ ดวยการคาประกนเงนก

และใหกยมโดยตรง ประมาณ 8,100 ลานบาท และการออก Letter of Comfort ใหแกธนาคารพาณชย ผใหกจานวน

4,000 ลานบาท คดรวมเปนรอยละ 62 ของมลคาเงนกทงหมดประมาณ 19,500 ลานบาท

ภายหลงการปรบโครงสรางทางการเงน ดวยการเสนอขายหนเพมทนในรปของใบแสดงสทธ ในผลประโยชนทเกดจากหน

สามญของบรษทฯ สดสวนการถอหนของภาครฐลดลงเหลอนอยกวารอยละ 50 ทำใหบรษทฯ พนจากสภาพการเปน

รฐวสาหกจ และอาจไมไดรบความสนบสนนทางตรงจากภาครฐอกตอไป

อยางไรกตาม เนองจากกระทรวงการคลงยงคงรบประกนมลคาการลงทนของตนเงนของใบแสดงสทธฯ และหนกแปลงสภาพ

ซงเหลอประมาณ 5,400 ลานบาทตอนกลงทน ตอไปอกเปนระยะเวลา 4 ป (หมดอายตนป 2557) สำหรบใบแสดงสทธฯ

และหนกแปลงสภาพ ทยงไมไดรบการแปลงสภาพเปนหนสามญ ถงแมวาบรษทฯ จะพนจากสภาพรฐวสาหกจแลวกตาม

บรษทฯ เชอมนวาภาครฐยงจะใหการสนบสนนการดำเนนธรกจของบรษทฯ ตอไป เพอใหมผลประกอบการทด และ

มมลคาหนทใหผลตอบแทนตอผถอหนในระดบทนาพอใจ เพอไมใหการรบประกนดงกลาวเปนภาระตอภาครฐในอนาคต

และหากผลการดำเนนงานไมเปนไปตามการคาดการณของบรษทฯ จนมผลทำใหผลงทนใชสทธขายใบแสดงสทธฯ และ

หนกแปลงสภาพทยงไมไดรบการแปลงสภาพเปนหนสามญทงหมด คนตอกระทรวงการคลง ตามเงอนไขทกำหนด

กระทรวงการคลงจะกลบมาเปนผถอหนรายใหญ ซงสงผลใหบรษทฯ กลบสสภาพเปนรฐวสาหกจอกครงหนง

1.2 ความเสยงเกยวกบสถานทตงโรงกลน สงแวดลอม และความปลอดภย

โรงกลนของบรษทฯ เปนโรงกลนแหงเดยวทตงในเขตกรงเทพมหานคร หากไมมระบบควบคมทดอาจสงผลกระทบ

ดานสงแวดลอมและความปลอดภยตอชมชนในบรเวณใกลเคยงได ซงจะสงผลกระทบตอการประกอบกจการของบรษทฯ

และการพจารณาความเหมาะสมของสถานทตงโรงกลน อยางไรกตาม บรษทฯ มนใจวายงไมมเหตทจะทำใหมการพจารณา

เรองดงกลาว เนองจาก

• บรษทฯ มการจดการดานสงแวดลอมและความปลอดภยทดเสมอ พรอมกบมงเนนดำเนนกจการทคำนงถงความ

ปลอดภยและผลกระทบตอสภาพแวดลอมเปนหลก โดยมการกำหนดมาตรการควบคมความเสยงของโรงกลน

ทสำคญ เชน ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบความปลอดภยอยางเครงครด มการประเมนความเสยงทกขนตอน

การทำงาน บำรงรกษาอปกรณการผลตตามระยะเวลาทกำหนด และมการฝกซอมสำหรบบคคลทเกยวของใหเกด

ความชำนาญในการควบคมเหตฉกเฉน เปนตน และไดรบการรบรองมาตรฐานอนๆ เชน เปนโรงกลนนำมน

แหงแรกในประเทศไทยทไดรบมาตรฐานระบบจดการอาชวอนามยและความปลอดภย มอก. 18001 เลขท OHS00007/

007 และในป 2547 ยงไดรบมาตรฐาน OHSAS 18001 เพมเตม รวมทงไดรบการรบรองมาตรฐาน ISO 14001

อยางตอเนอง ตงแตป 2540 เปนตนมา ในขอบขาย “การกลนนำมนปโตรเลยม” Petroleum Refining ทกขนตอน

ของกระบวนการผลตนำมน ซงรวมถงการตรวจสอบและตดตามคณภาพสงแวดลอมดวย นอกจากนแลว ในปทผานมา

บรษทฯ ยงเพมความมนใจใหกบชมชนในบรเวณใกลเคยง ดวยการเปดเผยขอมลดานการดแลคณภาพ


ของอากาศและนำของโรงกลนและชมชนใกลเคยง ผานปายดจตอลแสดงคณภาพสงแวดลอมของโรงกลน ซง

คาตางๆ ทแสดงดกวาคามาตรฐานทกำหนดโดยหนวยงานภาครฐ

• กรมธนารกษไดขยายระยะเวลาการใหเชาทดนบรเวณโรงกลนตอไปอก จนถงป 2576 ทำใหมระยะเวลาในการเชา

คงเหลออยอก 23 ป

2. ความเสยงทางการเงน 2.1 ความเสยงจากราคานำมนในตลาดโลก

เนองจากตนทนหลกของบรษทฯ กวารอยละ 90 คอ นำมนดบ โดยการกำหนดราคานำมนดบและราคานำมนสำเรจรปจะ

แปรผนตามราคาซอขายนำมนในตลาดโลก ซงบรษทฯ จะตองจดหานำมนดบลวงหนาประมาณ 1-2 เดอน (ซงเปนวธปฏบต

ปกตในการสงซอนำมนดบของโรงกลนโดยทวไป) โดยจะตกลงกบผขายในเรองของชนดนำมนดบ เดอนทสงมอบ และเงอนไข

ตางๆ ทจะใชในการคำนวณราคาซอขายนำมนดบสำหรบคำสงซอแตละครง ซงสวนใหญจะเปนเงอนไขทอางองกบราคาเฉลย

ของนำมนดบทใชอางองราคา (Benchmark Crude) ของเดอนทสงมอบ หลงจากนน เมอสงมอบนำมนดบแลว ตองผาน

กระบวนการขนสง ลำเลยง เตรยมวตถดบ กลนเปนนำมนสำเรจรป ตลอดจนเกบในถงเพอรอการจำหนาย สำหรบการกำหนด

ราคาจำหนายนำมนสำเรจรป จะอางองกบราคานำมนสำเรจรปเฉลยในตลาดจรของสงคโปรในชวงเวลาทสงมอบ ดงนน จงม

สวนตางของระยะเวลา ตงแตการสงซอนำมนดบจนถงการจำหนายนำมนสำเรจรปใหผบรโภคประมาณ 2-3 เดอน จงอาจเกด

ความเสยงในการบรหารตนทนวตถดบ เพอใหไดคาการกลน (Gross Refinery Margin - GRM) ทดทสด

อยางไรกตาม บรษทฯ สามารถลดผลกระทบจากความเสยงดงกลาว ดวยการดำเนนการบรหารความเสยงดานราคานำมน

ผานการพจารณาจากคณะกรรมการบรหารความเสยงดานราคาและการเงน ทถกจดตงขนเพอทำหนาทกำหนดนโยบาย

หลกเกณฑ และเปาหมายการบรหารความเสยงจากความผนผวนของราคานำมน มการตดตามสถานการณในตลาดคานำมน

อยางใกลชด เพอใหความผนผวนในการดำเนนธรกจอยในระดบทมผลกระทบตอกจการนอยทสด โดยใชเครองมอการบรหาร

ความเสยงทมอยในตลาด เชน การซออนพนธเพอกำหนดสวนตางราคาของนำมนสำเรจรปกบราคานำมนดบอางองลวงหนา

การซอนำมนดบและขายนำมนสำเรจรปคงคลงลวงหนา เปนตน รวมทงมการรวมมอกบบรษทนำมนและโรงกลนในเครอ

บมจ. ปตท. (ปตท.) ในการแลกเปลยนขอมลสถานการณความเคลอนไหวราคานำมนระหวางกน เพอใหการวเคราะหแนวโนม

ราคานำมนมมมมองและประเดนทกวางขวางขน

ตงแตป 2545 บรษทฯ ไดรวมมอกบพนธมตรทางธรกจ ในการขนสงนำมนดบจากตะวนออกกลางรวมกน ซงทำใหตนทน

การขนสงตำลงและภายหลงจากทบรษทฯ จดทำสญญาจดหานำมนดบ (Feedstock Supply Agreement) กบ ปตท. โดย ปตท.

จะเปนผจดหานำมนดบทงหมดใหแกบรษทฯ นอกจากจะชวยเพมศกยภาพในการจดหาวตถดบสำหรบใชในการผลตแลว ยง

ทำใหปรมาณการสงซอนำมนดบตอเทยวและปรมาณนำมนคงคลงลดลงดวย บรษทฯ เชอวาการท ปตท. เปนผจดหานำมนดบ

ใหแกโรงกลนอนๆ ท ปตท. ถอหนอย ทำใหบรษทฯ ไดรบประโยชนรวม จากขอไดเปรยบของการรวมปรมาณสงซอและตนทน

คาขนสง นอกจากนน บรษทฯ ยงเนนการจดหานำมนดบจากแหลงภายในประเทศเพมเตม ซงนอกจากตนทนราคานำมนดบ

และคาขนสงจะตำกวา เมอเปรยบเทยบกบการนำเขานำมนดบจากตางประเทศทมคณภาพใกลเคยงกนแลว ยงชวยลดความเสยง

จากการผนผวนของราคานำมนอกทางหนง เนองจากระยะเวลาทใชในการขนสงสนลง


2.2 ความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน

ในการประกอบธรกจโรงกลนนำมนในประเทศ ตนทนวตถดบและรายไดของบรษทฯ จะองกบเงนสกลเหรยญสหรฐ โดยตนทน

ทสำคญคอการจดหานำมนดบ ซงสวนใหญจะตองนำเขาจากตางประเทศ และตองชำระเปนเงนสกลเหรยญสหรฐ ในขณะท

รายไดจากการกำหนดราคาขายหนาโรงกลนภายในประเทศ จะคำนวณโดยอางองราคานำมนสำเรจรปในตลาดสงคโปร ทเปน

เงนสกลเหรยญสหรฐ แลวจงแปลงเปนสกลเงนบาท ดงนนความผนผวนของอตราแลกเปลยนจงอาจมผลกระทบตอกำไรของ

บรษทฯ ในรปเงนบาท

ดงนนเพอลดความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน บรษทฯ จงไดมการจดทำสญญาซอขายเงนตราตางประเทศ

ลวงหนา (Forward Contract) และ/หรอ ตราสารอนพนธทางการเงน (Derivative Instruments) โดยมคณะกรรมการบรหาร

ความเสยงดานราคาและการเงน ทำหนาทพจารณาและกำหนดนโยบายในการบรหารความเสยงจากความผนผวนของอตรา

แลกเปลยน และสบเนองจากการทบรษทฯ ไดปรบเปลยนโครงสรางเงนกใหม บรษทฯ ดำเนนการจดโครงสรางเงนกบางสวน

ใหอยในรปเงนสกลเหรยญสหรฐ เพอใหมสดสวนสมดลกบรายไดทเปนเงนสกลตางประเทศ ทำใหสามารถลดผลกระทบจาก

ความผนผวนของอตราแลกเปลยนไดอยางมประสทธภาพมากยงขน (Natural Hedge)

นอกจากนบรษทฯ ยงไดมนโยบายในการลดความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยน ทสงผลกระทบตอคาใชจาย

ในการดำเนนการโครงการตางๆ อนไดแก โครงการ EURO IV โดยการทำสญญาซอเงนตราตางประเทศลวงหนาใหเปนไปตาม

เปาหมายและงบประมาณทกำหนดไวอกดวย

3. ความเสยงดานการปฏบตการ 3.1 ความเสยงดานอบตเหตระหวางการขนสง

ธรกจของบรษทฯ ตองเกยวของกบการขนสงเปนจำนวนมาก จงอาจเกดความเสยงจากการขนสงประกอบดวย

• ความเสยงจากการเกดวนาศภยหรออบตเหตระหวางการขนสงนำมนดบ จากแหลงนำมนดบมายงโรงกลน

บรษทฯ มการจดหานำมนดบจากแหลงตางๆ ทงในและนอกประเทศ โดยการขนสงทางเรอขนาดใหญ ทงนหากเกด

วนาศภยระหวางการขนสง อาจสงผลกระทบทงตอทรพยสน สงแวดลอม และอาจรวมถงผลกระทบตอการผลตของ

บรษทฯ แมวาบรษทฯ จะไดทำประกนภยทรพยสนและบคคลท 3 ไวแลวกตาม ดงนนบรษทฯ จงตระหนกถง

ความสำคญของเหตดงกลาวอยเสมอ และไดปรบปรงมาตรฐานการขนสงนำมนใหดขนอยางตอเนอง ทงน ไดรวมกบ

บรษทในเครอ ปตท. ยกระดบมาตรฐานเรอใหทดเทยมนานาประเทศ โดยตรวจประเมนเรอขนสงผาน PTT Group Vetting

System ทอางองตามระบบมาตรฐานสากล นอกจากน บรษทฯ ยงเพมการลอมทนกกนำมน (Boom) ตลอดชวงเวลา

ทเรอเทยบทา พรอมทงยงมขอตกลงความรวมมอกบบรษทนำมนอนในประเทศ ในการรวมกนเขาระงบเหต

หากเกดเหตฉกเฉน และในกรณทเกดเหตการณททำใหบรษทฯ ไมไดรบนำมนดบเทยวใดเทยวหนง บรษทฯ กไดรบ

ความรวมมอในการซอนำมนดบหรอนำมนสำเรจรปจากผประกอบการรายอนในประเทศ เพอนำมาใชเปน

การชวคราวได

• ความเสยงจากการเกดอบตเหตระหวางการขนสงนำมนสำเรจรปใหลกคา

การจำหนายนำมนใหลกคาทงประเภทอตสาหกรรม ขายสง และขายปลกผานสถานบรการ สวนใหญขนสงจาก

คลงนำมนโดยทางรถยนต ซง ณ ปจจบน บรษทฯ ไดวาจางผรบเหมาจำนวน 16 ราย ขนสงนำมนใหลกคา

โดยเปนสญญาจางเหมาระยะยาว บรษทฯ ไดจดตงคณะทำงานจดจางผรบเหมาขนสงนำมนเชอเพลง


เพอพจารณาคณสมบตของผรบเหมาดงกลาว จากความพรอมในการดำเนนงาน การบรหารจดการ ประสบการณ

มาตรฐานความปลอดภย สภาพรถและถง ใหไดมาตรฐานระดบสากล รวมทงกำหนดใหผรบเหมาตองปฏบตตาม

กฎเกณฑตางๆ ทบรษทฯ กำหนด เพอใหการขนสงเปนไปอยางมประสทธภาพและปลอดภย นอกจากนน บรษทฯ

ไดจดซอมแผนฉกเฉนรวมกบผรบเหมาขนสงทกราย เพอรบมอกรณเกดอบตเหตระหวางการขนสง

ในกรณทเกดอบตเหตระหวางการขนสงในเทยวใดกตาม จนอาจสงผลกระทบตอทรพยสนของบรษทฯ หรออาจ

สรางความเสยหายใหประชาชน ชมชน และสาธารณสมบต บรษทฯ มเงอนไขในสญญาจางทสามารถเรยก

คาเสยหายตอผขนสงได นอกจากน บรษทฯ มระบบตดตามตำแหนงรถบรรทกขนสงนำมนจำนวนหนงผานระบบ

ดาวเทยม หรอ Global Positioning System (GPS) เพอควบคมและตรวจสอบการขนสงนามน และม

ชองทางการขนสงนำมนผานทางทอจากโรงกลนไปยงคลงนำมนบางปะอน ซงถอเปนอกทางเลอกหนงทจะชวยลด

ปรมาณการขนสงนำมนสำเรจรปทางรถยนต เพอลดโอกาสการเกดอบตเหตได

3.2 ความเสยงจากอบตเหตของทอขนสงนำมน ของบรษท ขนสงนำมนทางทอ จำกด

บรษทฯ ทำการขนสงนำมนประมาณ รอยละ 40 ของปรมาณการผลตรวม ผานทอสงนำมน ของบรษท ขนสงนำมนทางทอ

จำกด หรอ บรษท FPT โดยมจดเรมตนทโรงกลนนำมนของบรษทฯ มแนวทอเลยบพนททางรถไฟไปยงคลงนำมนท

ทาอากาศยานดอนเมอง และตอไปสนสดทคลงนำมนของบรษทฯ ทอำเภอบางปะอน จงหวดพระนครศรอยธยา เปนระยะทาง

รวม 69 กโลเมตร แมวาทอขนสงจะไดรบการออกแบบใหมความยดหยนและรองรบแรงสนสะเทอนได แตอาจไดรบผลกระทบ

จากการกอสรางระบบสาธารณปโภคตางๆ ซงทำใหทอเกดความเสยหายและมรอยรว จนทำใหไมสามารถขนสงนำมนผาน

ทางทอไดในระยะเวลาหนง ดงนน จงอาจกระทบตอการจำหนายนำมนใหลกคาของบรษทฯ ผานสถานบรการนำมนใน

ภาคกลาง ภาคเหนอ และภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

บรษท FPT มการดแลรกษาระบบขนสงทางทออยางสมำเสมอ พรอมทงตดตงระบบตรวจสอบสภาพของทอขนสงเปนระยะๆ

(SCADA System) หากเกดปญหากสามารถจดสงเจาหนาทเขาไปซอมแซมไดโดยทนท นอกจากน บรษทฯ มปรมาณนำมน

สำรองทคลงนำมนบางปะอน ทเพยงพอกบการจำหนายไดประมาณ 10 วน ในกรณทมนำมนไมพอจำหนายและไมสามารถ

ขนสงนำมนทางทอมาทคลงบางปะอนไดทน บรษทฯ สามารถจดสงนำมนจากคลงนำมนแหงอนของบรษทฯ รวมทงประสาน

กบบรษทนำมนอน เพอใชคลงรวมกน หรอขอยมนำมนชวคราวกรณเกดเหตฉกเฉน

นอกจากนน บรษทฯ ยงไดจดการฝกซอมแผนฉกเฉนรวมระหวางคลงนำมนบางจาก ศนยจายนำมนบางปะอน จงหวด

พระนครศรอยธยา และคลงนำมนของบรษท FPT อยางสมำเสมอ เพอฝกซอมการประสานงานรองรบกรณเกดเหตฉกเฉน

และเปนการสรางความรวมมอระหวางบรษทฯ และบรษท FPT ในการเตรยมความพรอมของอปกรณดวย


4. ความเสยงจากการดำเนนโครงการปรบปรงคณภาพนำมน บรษทฯ ไดดำเนนการกอสรางโครงการปรบปรงคณภาพนำมนแลวเสรจ และไดเรมผลตเชงพาณชยแลวในป 2552 โดยปจจบน

กระบวนการผลตของบรษทฯ ไดเปลยนจากโรงกลนแบบ Hydro Skimming Refinery เปน Complex Refinery สามารถกลน

นำมนดบใหเปนผลตภณฑนำมนสำเรจรปทมมลคาสงตามเปาหมาย ไดแก นำมนดเซลและนำมนเบนซน ไดในปรมาณทเพมขน

สอดคลองกบความตองการใชในประเทศ ลดปรมาณการผลตนำมนเตา ซงมแนวโนมความตองการลดลงอยางตอเนอง และสงผลด

ตอผลการดำเนนงานของบรษทฯ ในระยะยาว

แมวาการดำเนนการกอสรางโครงการฯ จะเสรจสมบรณ และสามารถดำเนนการผลตเชงพาณชยไดแลว บรษทฯ ยงไดจดทำ

แผนจดการความเสยงในประเดนตางๆ ดงน

4.1 ความเสยงจากการไมมตลาดรองรบผลผลตนำมนสวนเพมจากโครงการฯ

ภายหลงการดำเนนโครงการปรบปรงคณภาพนำมน โรงกลนของบรษทฯ จะสามารถกลนนำมนสำเรจรปมลคาสง เชน

นำมนดเซล และนำมนเบนซน ไดเพมขนประมาณ 135 ลานลตรตอเดอน ในกรณทกลนนำมนดบ 100,000 บารเรลตอวน

(อาจมการเปลยนแปลง ขนอยกบการปรบสดสวนผลตภณฑ ตามความตองการของผบรโภค) ดงนน หากบรษทฯ

ไมสามารถจดหาตลาดเพอรองรบผลผลตนำมนสวนเพมได กจะทำใหบรษทฯ ไมสามารถไดรบผลตอบแทนสงสดจากการ

ดำเนนโครงการฯ

อยางไรกตาม บรษทฯ คาดวาในอนาคตจะมตลาดรองรบผลผลตสวนเพมจากโครงการฯ ถงแมวาความตองการนำมนของ

โลกจะลดตำลงจากวกฤตเศรษฐกจโลกในขณะน แตในปจจบนแนวโนมความตองการบรโภคนำมนในประเทศยงสงขนอยาง

ตอเนอง อกทงขณะนยงไมมผประกอบการนำมนในประเทศรายใดประกาศกอสรางโรงกลนใหม เพอเพมกำลงการกลนอยาง

มนยสำคญ นอกจากนน บรษทฯ ยงมการทำสญญาระยะยาวในการขายนำมนสำเรจรปประมาณรอยละ 30 ของนำมน

เบนซนและนำมนดเซลทผลตไดใหแก ปตท. เพอชวยลดความเสยงจากการไมมตลาดรองรบผลผลตนำมนสวนเพมดงกลาว

อกทงยงมการจดจำหนายนำมนสำเรจรปสวนใหญผานชองทางการจำหนายของบรษทฯ ทงตลาดคาปลกผานสถาน

บรการ และตลาดอตสาหกรรม รวมถงการจำหนายใหผคานำมนรายใหญและปานกลางทไมมโรงกลน เพอนำไปจำหนายตอ

ใหแกผบรโภคอกทอดหนง

4.2 ความเสยงจากการเกดความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต ระหวางผถอหนรายยอยของบรษทฯ และ ปตท.

ซงเปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ

ในการลงทนโครงการปรบปรงคณภาพนำมน บรษทฯ ไดดำเนนการจดหาเงนทน ทงจากการออกและเสนอขายหลกทรพย

เพมทน รวมถงการจดหาเงนกจากธนาคารพาณชยในประเทศ โดยในสวนของการเสนอขายหลกทรพยเพมทน สวนหนง

บรษทฯ ไดออกและเสนอขายหนสามญและหนกแปลงสภาพใหแก ปตท. ซงจะทำให ปตท. ถอหนในบรษทฯ

คดเปนสดสวนประมาณรอยละ 30 สงผลให ปตท. เปนผถอหนรายใหญทสด ซงในบางสถานการณ ผลประโยชนของปตท.

หรอบรษทฯ ทเกยวของกบปตท. อาจมความขดแยงกบผลประโยชนของผถอหนรายยอยของบรษทฯ โดย ปตท. มสทธใน

การไมออกเสยง หรอออกเสยงคดคาน (Negative Control) จนอาจมผลกระทบตอมตสำคญในทประชมผถอหนของ


บรษทฯ ทงน บรษทฯ มแนวทางการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนระหวางบรษทฯ และ ปตท. ดงน

• บรษทฯ และ ปตท. มนโยบายการบรหารจดการทโปรงใส และมคณะกรรมการตรวจสอบทำหนาทดแลรกษา

ผลประโยชนของผถอหนรายยอย อกทงยงมการกำหนดโครงสรางการจดการทมการถวงดล ในสดสวนทเหมาะสม ตาม

แนวทางกำกบดแลกจการทด

• สถานบรการนำมนมลกษณะเปนการแขงขนเสร มหลกเกณฑกำหนดราคาขายชดเจนตามกลไกราคาตลาด ประกอบกบ

จะตองมการลงทนกบผรวมคาและผประกอบการ ซงมสญญากำหนดเงอนไขชดเจน ดงนน การแทรกแซงจะไมสามารถ

กระทำได

• บรษทฯ เชอมนวา รฐบาลในฐานะผถอหนรายใหญของบรษทฯ และ ปตท. และในฐานะผมบทบาทในการกำหนด

นโยบายพลงงานของประเทศ จะดำเนนนโยบายทกอใหเกดประโยชนตอประชาชนโดยรวม โดยไมกอใหเกดความ

เสยหายทงตอผถอหนของบรษทฯ และผถอหนของ ปตท. ซงลวนเปนบรษทนำมนของคนไทย

5. ความเสยงจากการลงทนในธรกจใหม จากวสยทศนของบรษทฯ ทมงสรางสรรคธรกจพลงงานอยางเปนมตรตอสงแวดลอม เพอการพฒนาอยางยงยน บรษทฯ เลงเหน

ถงความสำคญในการลงทนในธรกจทตอเนองจากธรกจในปจจบน เพอสรางความยงยนขององคกร เชน การลงทนในโรงงานผลต

ไบโอดเซลทอำเภอบางปะอน เปนตน ดงนน ในการศกษาความเปนไปไดในการลงทนในธรกจใหมทกโครงการ จะมการวเคราะห

ปจจยเสยงทจะกระทบตอการบรรลวตถประสงคเชงกลยทธของโครงการ มการประเมนระดบความรนแรงของแตละปจจยเสยง

การจดทำแผนจดการความเสยง เพอกำจดหรอลดผลกระทบจากปจจยเสยงนนๆ รวมถงการตดตามความกาวหนาในการดำเนนการ

ตามแผนจดการความเสยง นนๆ ผานการพจารณาจากคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร เพอใหมนใจไดวาการลงทนใน

ธรกจใหมใดๆ ธรกจนนจะสามารถดำเนนงานและบรรลเปาหมายตามทกำหนดไว

นอกจากนน บรษทฯ ไดจดทำแผนบรหารภาวะวกฤต (Crisis Management Plan) ซงพจารณาจากสภาพแวดลอมทงปจจบนและ

อนาคต เพอใชเปนแนวทางในการควบคมเหตการณฉกเฉนทเกดขน และใหฟนตวกลบเขาสภาวะปกตโดยเรวทสดหลงเกด

ภาวะวกฤต ซงประกอบดวยแผนบรรเทาผลกระทบตอทรพยสน คน และสงแวดลอม แผนแกไขปญหาทกระทบตอธรกจ เพอไมใหธรกจ

ตองหยดชะงก และแผนจดการเกยวกบสอ เพอปองกนหรอลดผลกระทบตอชอเสยงของบรษทฯ โดยไดจดทำแผนบรหารภาวะวกฤต

เพอบรรเทาผลกระทบในกรณตางๆ เชน

• กรณเกดเหตรองเรยนไปยงสออยางกวางขวางเกยวกบคณภาพผลตภณฑ

แนวทางในการปฏบตงานเพอแกไขปญหา ใหผรองเรยนหรอบรรเทาผลกระทบทเกดขนจากขอรองเรยนไปยงสอเกยวกบคณภาพ

ผลตภณฑ และแกไขขอมลการเผยแพรผานสอ เพอควบคมและแกไขผลกระทบตอชอเสยง ความเชอมน เนองจากการรองเรยน

ของผบรโภค ครอบคลมเหตรองเรยนทกระทบตอชอเสยงในดานคณภาพผลตภณฑของบรษทฯ ไปยงสอทกประเภท เชน วทย

หนงสอพมพ คอลมนนตยสาร โทรทศน เวบไซต ซงคาดวามผลกระทบตอชอเสยง ธรกจ และสรางความเสยหายโดยตรงตอบรษทฯ

• กรณเกดเหตขวนาศกรรมโรงกลนหรอคลงนำมน

แนวทางในการควบคมเหตวนาศกรรมทเกดขน ซงเปนการปองกนอนตราย เพอไมใหมผลกระทบตอพนกงานหรอบคคลอนท

ปฏบตงานในพนทโรงกลน หรอเขตพนทตดตอรอบขาง และความเสยหายตอทรพยสนใหนอยทสด ตลอดจนใชเปนแนวทางใน

การฝกซอมสำหรบบคคลทเกยวของ ใหเกดความชำนาญตามหนาททรบผดชอบ ครอบคลมพนทโรงกลนนำมนฯ ทงหมด เขต

ปฏบตการของคลงนำมนของบรษทฯ ทวประเทศ และ/หรอพนทใกลเคยงและมแนวโนมทจะมผลกระทบตอบรษทฯ


• กรณเกดเหตเพลงไหมทสำนกงานใหญ

แนวทางในการระงบเหตกรณเกดเพลงไหมอาคารสำนกงาน อนจะทำใหการปฏบตงานดำเนนไปดวยความรวดเรว ถกตอง

และปลอดภย ซงจะเปนการปองกนและบรรเทาผลกระทบและอนตราย ทจะเกดกบบคคล ความเสยหายตอทรพยสน สง

แวดลอม รวมทงธรกจของบรษทฯ

• กรณพนกงานไมสามารถมาทำงานไดเนองจากเกดโรคระบาดรนแรง

แนวทางในกรณทพนกงานไมสามารถมาทำงานไดเนองจากเกดโรคระบาดรนแรง หรอมพนกงานปวยจากโรคระบาดรนแรงจน

ไมสามารถมาทำงานไดตามปกต

• กรณเกดการรวไหลของสารเคม กาซ หรอไฟไหมบรเวณโรงกลนนำมน ชวงการทดลองเดนเครองโครงการปรบปรงคณภาพนำมน

แนวทางปฏบตในการระงบเหตฉกเฉนกรณเกดการรวไหลของสารเคม กาซ หรอไฟไหมบรเวณโรงกลนนำมน ชวง

การทดลองเดนเครองโครงการปรบปรงคณภาพนำมน ซงจะเปนการปองกนและบรรเทาผลกระทบและอนตราย ทจะเกดกบ

บคคล ความเสยหายตอสงแวดลอม รวมทงธรกจของบรษทฯ

• กรณเกดนำทวมฉบพลนบรเวณโรงกลนนำมนและคลงนำมนบางปะอน

แนวทางในการจดการกบสถานการณนำทวมฉบพลนบรเวณโรงกลนนำมนและคลงนำมนบางปะอน ซงจะเปนการปองกนและ

บรรเทาผลกระทบและอนตราย ทจะเกดความเสยหายตอทรพยสน สงแวดลอม และบรษทฯ ใหนอยทสด

• กรณเกดแผนดนไหวบรเวณโรงกลนนำมน

แนวทางปฏบตในการจดการสถานการณเนองจากความรนแรงจากการเกดแผนดนไหว ซงเปนการปองกนความเสยหายทจะ

เกดขนกบโรงกลน เชน ความแขงแรงของโครงสรางและอปกรณ รวมทงการลดผลกระทบตอทรพยสนและบคคล

เชน การดบเพลง การอพยพผคน

ทงน บรษทฯ ไดตดตามการจดทำแผนบรหารภาวะวกฤตและทบทวนแผนใหเปนปจจบน โดยพจารณาประเดนตางๆ เชน สถานการณ

และสงแวดลอมทเปลยนแปลง ผรบผดชอบและบทบาทหนาท ขนตอนการดำเนนงาน รวมถงความทนสมยของขอมล และดแลใหม

การซกซอมแผนฉกเฉนเปนประจำทกป รวมกบหนวยงานตางๆ ทงภายในและภายนอกโรงกลนนำมนและคลงนำมนบางปะอน อยาง

สมำเสมอ

นอกจากน บรษทฯ ยงไดเขารวมเปนกรรมการในคณะกรรมการเตรยมความพรอมดานเชอเพลงและพลงงาน ของกระทรวงพลงงาน

รวมถงเขารวมในคณะอนกรรมการปฏบตการทเกยวของดานตางๆ เชน การปองกนและแกไขปญหาขาดแคลนนำมนเชอเพลง

เชอเพลงชวภาพ เปนตน โดยบรษทฯ ไดจดทำแผนเตรยมพรอมดานนำมนเชอเพลงทบรณาการกบแผนของกระทรวงพลงงาน ซงเปน

สวนหนงของแผนปองกนฝายพลเรอน ภายใตแผนการเตรยมพรอมแหงชาต



ตามทคณะกรรมการบรษท บางจากฯ (มหาชน) ไดแตงตงคณะกรรมการบรรษทภบาล โดยม นายวรตน เอยมเออยทธ เปนประธาน

กรรมการ ดร.ทวารฐ สตะบตร และ ดร.อนสรณ แสงนมนวล เปนกรรมการ และตอมาทประชมคณะกรรมการบรษท บางจากฯ

(มหาชน) ครงท 7/2552 ไดมมตแตงตงนายธนา พฒรงษ และนายสรงค บลกล เปนกรรมการเพมเตมในคณะกรรมการบรรษทภบาล

ทงน ในระหวางป นายสรงค บลกล ไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทฯ เปนผลใหการเปนกรรมการบรรษทภบาลของ นายสรงค บล

กล สนสดไปดวย

ในป 2552 คณะกรรมการบรรษทภบาล มการประชมรวมกบผบรหารระดบสงเปนประจำ รวม 3 ครง เพอพจารณาทบทวนนโยบาย

แผนงานการพฒนาการกำกบดแลกจการทด และตดตามความกาวหนาในการกำกบดแลใหบรษทฯ ดำเนนงานภายใตหลกธรรมาภบาล

ทด รวมทงสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานนำหลกการกำกบดแลกจการทดไปใชเปนหลกในการปฏบตงานประจำวน อนนำไปสการ

เปนวฒนธรรมองคกร เพอใหองคกรเตบโตอยางยงยน โดยสามารถสรปประเดนและสาระสำคญไดดงน

1. ปรบปรงนโยบายการกำกบดแลกจการทด (ครงท 5) เพอยกระดบมาตรฐานการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ โดยได

เพมเตมนโยบายการประชมรวมกนของคณะกรรมการอสระ และนโยบายการทำรายการทเกยวโยงกน เพอใหการตดสนใจ

เขาทำรายการทเกยวโยงกนเปนไปดวยความโปรงใส ปราศจากความขดแยงทางผลประโยชน อนจะกอใหเกดประโยชนสงสด

แกบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกฝาย

2. ดานการปรบปรงสทธของผถอหน

• ในการประชมสามญผถอหนในป 2552 บรษทฯ ไดจดการประชมเรวขนกวาปทผานมา เปนวนท 9 เมษายน 2552 เพอมให

วนเวลาซอนกบบรษทจดทะเบยนสวนใหญ สงผลใหผถอหนมโอกาสในการเขารวมประชมไดมากขน ทำใหในปนมผถอหนและ

ผรบมอบฉนทะมารวมลงทะเบยนประชมผถอหน เพมขนจากปกอน

• ใชเกณฑวนกำหนดรายชอผถอหน (Record Date) ในการประชมสามญผถอหนประจำป 2552 และการประชมวสามญ

ผถอหน ครงท 1/2552 เพอเพมประสทธภาพการจดประชมผถอหน ใหผถอหนมเวลาพจารณาเอกสารเชญประชม หรอ

ขอมลกอนเขารวมประชมมากขน

3. ดานการปรบปรงการเปดเผยขอมลและความโปรงใส

• เพมเตมขอมลสดสวนของปรมาณการกลนเทยบกบทงอตสาหกรรมในรายงานประจำป และโครงสรางของกลมธรกจ

บนเวบไซตของบรษทฯ เพอความโปรงใส

• จดแถลงผลการประกอบการของบรษทฯ ตอนกวเคราะหและนกลงทน ในงาน Opportunity Day ทจดโดยตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย (ตลท.) และงาน Analyst Meeting Day ของบรษทฯ ทกไตรมาส รวมทงนำเสนอขอมลทเกยวของผานทาง

เวบไซตของบรษทฯ และจดใหมหลายชองทางสำหรบตดตอสอสารกบนกลงทน ไมวาจะเปนการสมครรบขาวสารทาง

จดหมายอเลกทรอนกส หรอการสอสารกบผบรหารโดยตรง ผานชองทางนกลงทนสมพนธ เปนตน

• เขารวมเปดบธนทรรศการธรกจของบรษทฯ ในงาน Money Expo 2009 ทจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.)

และพบปะกบนกลงทนและผถอหน ทประเทศสงคโปรและฮองกง ในงาน ASEAN Corporate Day จดโดย BNP Paribas

Securities Asia และบรษทหลกทรพย ธนชาต จำกด (มหาชน)

รายงานคณะกรรมการบรรษทภบาล


4. การพฒนาบทบาทและหนาทของกรรมการ

• สนบสนนการฝกอบรม เพอเพมความรความสามารถในการปฏบตงานของกรรมการ

• จดใหมการบรรยายเรอง Fraud Risk and Whistleblower Program โดยวทยากรจาก Price Waterhouse Coopers เพอให

คณะกรรมการไดตระหนกถงสถานการณปจจบนของการทจรตในองคกรธรกจไทยและสากล รวมทงทราบถงแนวทางการ

ตดสนใจและการดำเนนการ กรณทมการทจรตเกดขนในองคกร

• จดใหมการประชมรวมกนของคณะกรรมการอสระ เพอใหกรรมการอสระไดมโอกาสอภปรายเกยวกบประสทธภาพและ

ความเปนอสระในการกำกบดแลกจการทด

• จดใหมการศกษาดงานเกยวกบพลงงานคลนและพลงงานลม

5. จดกจกรรมประชาสมพนธ เพอสงเสรมวฒนธรรมการกำกบดแลกจการทด

• จดใหมการอบรมเรองหลกการกำกบดแลกจการทดในหลกสตรปฐมนเทศพนกงานใหมอยางตอเนอง และจดใหมการอบรม

เรอง การทำรายการทเกยวโยงกน โดยวทยากรจากสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.)

มาถายทอดความรใหแกผบรหารและพนกงาน

• ตอกยำเพอสรางจตสำนก เรองหลกการกำกบดแลกจการทด และขอพงปฏบตทดของพนกงาน ผานชองทางสอสารตางๆ

ของบรษทฯ เชน รายการ “CG นาร” ผานเสยงตามสาย หรอบอรดนทรรศการการดำเนนงาน และรางวลดานการกำกบดแล

กจการทด

• จดกจกรรม “CG Day ประจำป 2552: CG DNA” โดยมการแสดงนทรรศการและการแสดงของพนกงาน เพอตอกยำและ

เสรมสรางความเขาใจแกพนกงาน เกยวกบนโยบายการทำรายการทเกยวโยงกน รวมถงหลกการกำกบดแลกจการทด กรณ

การขดผลประโยชนทางธรกจของพนกงาน

6. การมสวนรวมเผยแพรหลกการกำกบดแลกจการทดสสาธารณะ

กรรมการและผบรหารไดรบเชญเปนวทยากรในการถายทอดนโยบายและประสบการณการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ ใหแก

บรษทและองคกรทสนใจ ในโอกาสตางๆ เชน

• การบรรยายเรอง “CG Sharing: องคกรกบการเตบโตอยางยงยน” จดโดยสถาบนวทยาการตลาดทน (วตท.)

• การเสวนาผบรหารเรอง “CG: โอกาสหรออปสรรคของ GC” ในงาน PTT Group CG Day 2009 “CG to GC: from

Good to Great” รวมทงไดเขารวมประกวดจดบอรดนทรรศการและการนำเสนอเกยวกบการกำกบดแลกจการทดของ

บรษทฯ โดยบรษทฯ ไดรบรางวลชนะเลศ และรางวล Popular Vote จดโดยกลมบรษท ปตท.

และตลอดป 2552 ทผานมา บรษทฯ ยงไดใหการตอนรบหนวยงานทงจากภาครฐและเอกชน รวมถงสถาบนการศกษาหลายแหง

ในการเขาเยยมชมกจการ แลกเปลยนประสบการณ และศกษาดงานในดานการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ

ผลจากการทบรษทฯ ไดใหความสำคญตอการกำกบดแลกจการทดอยางตอเนอง ทำใหในปน บรษทฯ ไดรบรางวล SET Awards ถง

3 ประเภทรางวล คอ รางวลรายงานบรรษทภบาลดเดน (Top Corporate Governance Report Awards) เปนปท 4 ตดตอกน

รางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดาน CSR (Corporate Social Responsibilities Awards) เปนปท 3 ตดตอกน และรางวลบรษทจดทะเบยน

ดเดนดานนกลงทนสมพนธ (IR Excellence Awards) เปนปท 2 ซงจดโดย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และวารสาร

การเงนธนาคาร

(นายวรตน เอยมเออยทธ)

ประธานคณะกรรมการบรรษทภบาล


ในป 2552 บรษทฯ ยงคงมงมนดำเนนธรกจภายใตวสยทศนใหม ทบรษทฯ ไดปรบปรงในปทผานมาคอ “Greenergy Excellence”

หรอ “มงสรางสรรคธรกจพลงงานอยางเปนมตรตอสงแวดลอม เพอการพฒนาอยางยงยน” ตามคานยม (Value) ทไดใหพนกงาน

ยดถอและปฏบตตาม เพอใหบรรลวสยทศน คอ

B eyond Expectation : มงความเปนเลศ

C ontinuing Development : สรางสรรคไมหยดนง

P ursuing Sustainability : คำนงถงความยงยน

ทงน ในการสรางสรรคธรกจพลงงานอยางเปนมตรตอสงแวดลอม บรษทฯ ไดดำเนนโครงการปรบปรงคณภาพนำมน (PQI) และ

โครงการนำกาซธรรมชาตมาเปนเชอเพลงในกระบวนการผลต อนเปนการลดมลพษและกาซเรอนกระจก รวมถงการพฒนาธรกจใหมท

เกยวกบพลงงานทดแทน คอการตงศนยผลตไบโอดเซล ทบางปะอน อยางไรกด ในการพฒนาอยางยงยนนน บรษทฯ จะตองดำเนน

ธรกจอยางมคณธรรม โปรงใส และตรวจสอบได ควบคไปกบการมงสรางประโยชนสงสดใหแกผถอหน โดยคำนงถงผมสวนไดเสย

ทกฝาย รวมทงมจตสำนกในการรบผดชอบตอสงแวดลอม สงคม ตามหลกการกำกบดแลกจการทด ซงบรษทฯ ไดยดถอเปนแนวทาง

ปฏบตมานบตงแตเรมกอตงบรษทฯ ดวยวฒนธรรมบรษทฯ ทวา “พฒนาธรกจอยางยงยน ไปกบสงแวดลอมและสงคม” และทผานมาบรษทฯ

ไดมงสรางความรความเขาใจในหลกการกำกบดแลกจการทดแกพนกงาน และกระตนสรางจตสำนกในการนำหลกการกำกบดแลกจการทด

ไปใชในการทำงานประจำวน จนเกดเปนวฒนธรรมองคกร ทสอดคลองกบวฒนธรรมพนกงานทวา “เปนคนด มความร

เปนประโยชนตอผอน” โดยทกรรมการและผบรหารดำรงตนเปนแบบอยางทดใหแกพนกงาน นอกจากน บรษทฯ ยงไดจดใหม

นโยบายการกำกบดแลกจการทด อนเปนขอพงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน เพอใชเปนแนวทางในการปฏบตงาน ซง

เปนผลมาจากการประชมเชงปฏบตการ ทพนกงานไดมสวนรวมคด รวมกำหนด รวมไปถงการจดใหมกจกรรมสงเสรมประชาสมพนธ

วฒนธรรมการกำกบดแลกจการทดภายในบรษทฯ มาอยางตอเนอง

ในปทผานมา บรษทฯ ไดมการสงเสรมวฒนธรรมการกำกบดแลกจการทด และตอกยำเพอสรางจตสำนกใหพนกงานปฏบตตาม

หลกการกำกบดแลกจการทดอยางตอเนอง ควบคไปกบการปรบปรงนโยบายการกำกบดแลกจการทด อนเปนการยกระดบมาตรฐาน

การกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ ใหทดเทยมกบมาตรฐานสากล เพอกาวไปสความเปนเลศอยางยงยน อกทง บรษทฯ ยงคงม

สวนรวมเผยแพรหลกการกำกบดแลกจการทดสสาธารณะ ทำใหในปนบรษทฯ ยงคงไดรบรางวลและการยอมรบในระดบประเทศ โดย

ไดรบรางวล SET Awards ถง 3 ประเภทรางวล คอ รางวลรายงานบรรษทภบาลดเดน (Top Corporate Governance Report

Awards) ซงเปนปท 4 ตดตอกน รางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดาน CSR (Corporate Social Responsibilities Awards) เปนปท 3

ตดตอกนนบตงแตมการมอบรางวลประเภทน และรางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ (IR Excellence Awards) เปน

ปท 2 ซงจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และวารสารการเงนธนาคาร นอกจากนน บรษทฯ ยงไดรบรางวลจาก

โครงการประกาศเกยรตคณ “คณะกรรมการแหงป 2551/52” (Board of the Year Awards 2008/09) จำนวน 3 รางวล คอ “รางวล

คณะกรรมการแหงป-ดเลศ” ตอเนองเปนครงท 3 “รางวลคณะกรรมการตรวจสอบแหงป” และ “รางวลเกยรตคณพเศษสำหรบ

คณะกรรมการบรษททมผลงานดตอเนอง” ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย (ตลท.) สภาหอการคาแหงประเทศไทย สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สมาคมธนาคารไทย สมาคมบรษท

จดทะเบยนไทย และสภาธรกจตลาดทนไทย อกทงบรษทฯ ยงไดรบการประเมนจากผลสำรวจรายงานการกำกบดแลกจการทดของ

บรษทจดทะเบยน ประจำป 2552 โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) โดยมคะแนนในทกหมวดอยในเกณฑ “ดเลศ”

และไดรบคะแนนเฉลยทกหมวดสงสด เมอเทยบกบคะแนนเฉลยของบรษทททำการสำรวจทงหมดจำนวน 290 บรษท

การกำกบด แลกจการทด


จนถงปจจบนน บรษทฯ ยงคงมงมนดำเนนธรกจตามแนวทางการกำกบดแลกจการทดสบตอไป เพอประโยชนของผถอหนและผม

สวนไดเสยทกฝายเปนสำคญ โดยยงคงมเปาหมายทจะพฒนามาตรฐานการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ ไปสมาตรฐานสากล

ตามเจตนารมณของคณะกรรมการบรรษทภบาลแหงชาต ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และสำนกงานคณะกรรมการ

กำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ทตองการจะยกระดบความนาเชอถอของตลาดทนไทยใหเปนทยอมรบ และสามารถ

แขงขนไดในระดบสากล อนจะสงผลดตอประเทศชาตตอไป

1. นโยบายเกยวกบการกำกบดแลกจการทด บรษทฯ ไดกำหนดใหมการจดทำ “นโยบายการกำกบดแลกจการทด” อนเปนขอพงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

เพอใชเปนหลกปฏบตในการดำเนนธรกจของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ใหยดถอปฏบตรวมกน เพอใหบรรลวสยทศนทตงไว

คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดใหมนโยบายการกำกบดแลกจการของบรษทฯ อยางเปนลายลกษณอกษรตงแตป 2546 ซงตาม

นโยบายการกำกบดแลกจการทด ไดระบถงบทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ ใหมหนาททบทวน

นโยบายการกำกบดแลกจการทดเปนประจำ อยางสมำเสมอ เพอใหมความชดเจน สมบรณยงขน และสอดคลองกบสถานการณท

เปนปจจบน ซงในป 2552 บรษทฯ ไดดำเนนการปรบปรงนโยบายการกำกบดแลกจการทดเปนครงท 5 เพอใหสอดคลองกบ

หลกการกำกบดแลกจการทดในปจจบน และเปนไปตามเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และสำนกงาน

คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) โดยไดบรรจนโยบายการทำรายการทเกยวโยงกน และแบบฟอรม

การทำรายการทเกยวโยงกน รวมทงไดมการปรบปรงแกไขเพมเตมในหมวดคณะกรรมการบรษท คณะอนกรรมการ ฝายบรหาร

และระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง และไดมการปรบแกวสยทศน รวมถงบรรจคานยม (Value Statement)

และพนธกจ (Business Mission) เขาไวดวย ตลอดจนการบรรจคมอการบรหารความเสยงทงองคกร ฉบบปรบปรงครงท 2 เพอให

มมาตรฐานเปนสากลมากยงขน พรอมทงไดมการสอสารนโยบายดงกลาวไปยงพนกงาน ผานชองทางตางๆ ของบรษทฯ รวมถง

การสอสารไปยงผถอหน ตลอดจนผมสวนไดเสยอนของบรษทฯ ถงความยดมนของคณะกรรมการบรษทฯ ในการกำกบดแล

กจการ บนพนฐานหลก 6 ประการ ไดแก

1. รบผดชอบตอการตดสนใจและการกระทำ (Accountability)

2. สำนกตอหนาทความรบผดชอบ (Responsibility)

3. โปรงใส เปดเผยขอมล และตรวจสอบได (Transparency)

4. ปฏบตตอผเกยวของทกฝายอยางเทาเทยมกน (Equitable Treatment)

5. มวสยทศนในการสรางมลคาเพมแกกจการในระยะยาว (Vision to Create Long Term Value)

6. มคณธรรมและจรยธรรม (Ethics)

นอกจากการสอสารนโยบายดงกลาวแลว บรษทฯ ยงคงจดใหมการอบรมหลกการกำกบดแลกจการทดในหลกสตรปฐมนเทศ

พนกงานใหมของบรษทฯ มาอยางตอเนอง และในปทผานมา บรษทฯ กไดดำเนนกจกรรมตางๆ เพอสรางความรความเขาใจให

แกพนกงาน อกทงเสรมสรางจตสำนกการกำกบดแลกจการทด จนกลายเปนสวนหนงของวฒนธรรมองคกร เชน การจดรายการ

“CG นาร” ผานเสยงตามสาย การจดบอรดนทรรศการการดำเนนงานและรางวลดานการกำกบดแลกจการทด การจดกจกรรม

“CG Day ประจำป 2552: CG DNA” โดยมการแสดงนทรรศการและการแสดงของพนกงาน “ผใหญลกบนางมา” ซงกจกรรมน

ไดจดตดตอกนมาเปนปท 5 เพอตอกยำและเสรมสรางความเขาใจแกพนกงาน เกยวกบนโยบายการทำรายการทเกยวโยงกน

รวมถงหลกการกำกบดแลกจการทด กรณการขดผลประโยชนทางธรกจของพนกงาน ควบคไปกบการเสวนา โดยคณศรณยา จนดาวณค


ผอำนวยการฝายจดทะเบยนหลกทรพย และ คณสารกา อภวรรธกกล ผชวยผอำนวยการอาวโส ฝายจดทะเบยนหลกทรพย

วทยากรจากสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ทงน บรษทฯ ไดเชญบรษทจดทะเบยนอน

เขารวมสงเกตการณในงาน CG Day ของบรษทฯ เพอเปนการเผยแพรแบบอยางการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ สสาธารณะ

และเปนการชวยยกระดบการกำกบดแลกจการทดของบรษทจดทะเบยนไทย โดยในปนมบรษทจดทะเบยนเขารวมสงเกตการณ

จำนวนทงสน 7 บรษท ซงเพมขนจากปกอน

2. สทธและความเทาเทยมกนของผถอหน บรษทฯ ตระหนกและใหความสำคญกบสทธของผถอหนทกคนในฐานะทเปนเจาของบรษทฯ โดยการแตงตงคณะกรรมการบรษทฯ

มาทำหนาทบรหารจดการเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ แทนผถอหน อกทงตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทฯ ไดสงเสรมใหผถอ

หนใชสทธขนพนฐานของตนอยางตอเนอง ทงยงไมกระทำการใดๆ อนเปนการละเมด หรอลดรอนสทธผถอหน

ในป 2552 บรษทฯ ไดจดใหมการประชมสามญผถอหน เมอวนพฤหสบดท 9 เมษายน 2552 ซงเรวขนกวาปทผานมา เพอมให

วนเวลาซอนกบบรษทจดทะเบยนสวนใหญ โดยจด ณ สำนกงานใหญของบรษทฯ ซงอยในแหลงทผถอหนสามารถเดนทางไปมาได

อยางสะดวก อกทงในปน มการใชเกณฑวนกำหนดรายชอผถอหน (Record Date) เปนครงแรกในการประชมสามญผถอหน

อนเปนการเพมประสทธภาพการจดประชมผถอหน ใหผถอหนมเวลาพจารณาเอกสารเชญประชมหรอขอมลกอนเขารวมประชมมากขน

และในการจดประชมดงกลาว บรษทฯ ไดแจงกำหนดการประชมใหผถอหนไดทราบลวงหนาประมาณ 2 เดอนกอนวนประชม เพอ

ใหผถอหนสามารถวางแผนตารางเวลาในการเขารวมประชมได และไดเผยแพรเอกสารเชญประชมพรอมดวยระเบยบวาระ ผาน

เวบไซตของบรษทฯ เพอใหผถอหนไดมโอกาสศกษาขอมลทงหมด เพอประกอบการตดสนใจในทประชมแกผถอหนเปนการลวงหนาถง

36 วน กอนทจะจดสงเอกสารเชญประชมใหผถอหนทราบลวงหนาเปนเวลา 24 วนกอนวนประชม ซงเกนกวามาตรฐานทกฎหมาย

กำหนดไว โดยในแตละวาระมความเหนของคณะกรรมการบรษทฯ ประกอบ พรอมแนบรายงานประจำป และหนงสอมอบฉนทะ ซง

ประกอบดวยคำชแจงรายละเอยดของเอกสารทตองใชประกอบการมอบฉนทะ เพออำนวยความสะดวกใหแกผถอหนในการ

ลงคะแนน อกทงยงจดใหมหมายเลขโทรศพทตดตอ เพอสอบถามรายละเอยดในกรณมขอสงสยเพมเตม นอกจากนนบรษทฯ ได

เปดโอกาสใหผถอหนสงคำถามทตองการใหบรษทฯ ชแจงในประเดนของระเบยบวาระทนำเสนอของการประชมสามญผถอหน

ประจำป 2552 เปนการลวงหนา โดยบรษทฯ ไดจดทำหลกเกณฑและวธการตางๆ เปดเผยบนเวบไซตของบรษทฯ พรอมทงแจงให

ผถอหนรบทราบ ผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.)

ในวนประชมผถอหน บรษทฯ ไดอำนวยความสะดวกแกผถอหน ดงน

• จดเตรยมสถานทสำหรบจอดรถไวอยางเพยงพอ และกรณทผถอหนทไมมรถสวนตว ทางบรษทฯ ไดอำนวยความสะดวกโดย

จดรถรบสงไวรองรบ ณ สถานรถไฟฟาออนนช และปากซอยสขมวท 64

• อำนวยความสะดวกใหผถอหนไดใชสทธในการเขารวมประชมและออกเสยง ดวยการใชระบบ Barcode ในการลงทะเบยน และ

นบคะแนนเสยง และจดใหมอากรแสตมปไวบรการโดยไมเสยคาใชจาย ในกรณทมอบฉนทะมา พรอมทงจดทำสตกเกอรตดเสอ

สำหรบผถอหนทลงทะเบยนแลว เพอความสะดวกในการเขาออกทประชม โดยไมตองเสยเวลาในการตรวจเอกสารใหม

• มการใชโปรแกรมการจดประชมผถอหน (e-voting) ของบรษทฯ ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด (TSD) ในการ

ลงทะเบยนและการนบคะแนน เพอใหมประสทธภาพและโปรงใส

• จดกจกรรมการเยยมชมโรงกลนในวนประชมสามญผถอหนสำหรบผถอหนทสนใจ ตลอดจนจดใหมบอรดนทรรศการแสดงความ

กาวหนาในการดำเนนกจการของบรษทฯ ในดานตางๆ เพอเปนชองทางเพมเตมใหผถอหนไดรบรขอมล และเขาใจการดำเนน

ธรกจของบรษทฯ มากยงขน


สำหรบผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมได หลงการประชม บรษทฯ ไดจดทำวดทศนบรรยากาศการประชม เผยแพรบนเวบไซต

ของบรษทฯ เพอใหสามารถรบทราบรายละเอยดขอมลการประชม นอกเหนอจากรายงานการประชมทไดเผยแพรใหผถอหน

รบทราบผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และบนเวบไซตของบรษทฯ

ทงน คณะกรรมการบรษทฯ ไดมการกำหนดนโยบายในเรองสทธของผถอหน ระบไวในคมอนโยบายการกำกบดแลกจการทด ดงน

สทธของผถอหน

1. คณะกรรมการตระหนกถงหนาทในการดแลและคมครองใหผถอหนทกรายไดรบสทธพนฐาน อนไดแก

• สทธรบใบหนและสทธการโอน และไดรบสารสนเทศทเพยงพอ ทนเวลา และในรปแบบทเหมาะสมในการตดสนใจทม

ผลกระทบตอบรษทฯ และตนเอง

• สทธเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนในทประชมผถอหน เพอตดสนใจเกยวกบนโยบายทสำคญของบรษทฯ รวมถง

สทธในการมอบฉนทะใหผอนเขารวมประชมและออกเสยงแทน หากผถอหนไมสามารถเขารวมประชมได และสทธของ

ผถอหนในการใหความเหนชอบแกคณะกรรมการบรษทฯ

• สทธเลอกตงและถอดถอนกรรมการ และใหความเหนชอบในการแตงตงผสอบบญชอสระ

• สทธในสวนแบงกำไร โดยในปนบรษทฯ ไดมการจายเงนปนผลระหวางกาลในอตรา 1 บาทตอหน

2. ผถอหนจะไดรบหนงสอเชญประชมและสารสนเทศเกยวกบสถานท เวลา วาระ ตลอดจนขอมลทงหมดทเกยวของกบเรอง

ทตองพจารณา โดยบรษทฯ จะจดสถานทและเวลาทเหมาะสม โดยจดสงใหผถอหนและนายทะเบยนทราบไมนอยกวา 14 วน

กอนการประชม และโฆษณาคำบอกกลาวนดประชมในหนงสอพมพ 3 วนตดตอกน และไมนอยกวา 3 วนกอนวนประชม

รวมถงเผยแพรขอมลดงกลาวลวงหนาไวในเวบไซตของบรษทฯ กอนจดสงเอกสาร

3. ในวาระเลอกตงกรรมการ ผถอหนสามารถเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล โดยใหผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหน

ตอหนงเสยง

4. ภายใตบทบญญตของกฎหมายและภายใตขอบงคบของบรษทฯ ผถอหนสามารถขอใหคณะกรรมการบรษทฯ เพมเรองในวาระ

การประชม และสามารถตงคำถาม ขอคำอธบาย และแสดงความเหนของตนไดอยางเหมาะสม

5. ประธานกรรมการ กรรมการ และผบรหารทเกยวของ มความรบผดชอบในการเขาประชมผถอหน เพอตอบคำถามแกผถอหน

6. หลงการประชมผถอหน ผถอหนสามารถเขาถงสารสนเทศเกยวกบผลการพจารณา และผลของการลงคะแนนเสยง

ในปน บรษทฯ ไดเชญใหผถอหนเสนอระเบยบวาระการประชมสามญผถอหนประจำป และชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสม เพอ

รบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทฯ โดยบรษทฯ ไดจดทำหลกเกณฑและวธการ เปดเผยบนเวบไซตของบรษทฯ พรอมทง

แจงใหผถอหนรบทราบ ผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) ตงแตเดอนตลาคม-ธนวาคม 2551 และ

คณะกรรมการบรษทฯ ถอเปนนโยบายทจะไมเพมวาระการประชมทไมไดแจงเปนการลวงหนาโดยไมจำเปน โดยเฉพาะวาระสำคญท

ผถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนการตดสนใจ อกทงยงสนบสนนใหผถอหนใชหนงสอมอบฉนทะทกำหนดรายการตางๆ

ทจะมอบฉนทะ ทละเอยดชดเจนตายตว (แบบ ข) ตลอดจนจดใหมการเสนอชอกรรมการอสระ เปนทางเลอกในการมอบฉนทะของ

ผถอหน และเพอความโปรงใสและตรวจสอบได ในกรณทมขอโตแยงในภายหลง คณะกรรมการบรษทฯ ยงกำหนดใหใชบตร

ลงคะแนนเสยงทกวาระการประชมดวย โดยเฉพาะในวาระเลอกตงกรรมการ ทผถอหนสามารถเลอกตงไดเปนรายบคคล โดยม

คะแนนเสยงเทากบจำนวนหนทตนมตอการเลอกตงกรรมการ 1 คน นน บรษทฯ ไดมการเกบบตรลงคะแนนเสยงจากผถอหน

ทกราย ทเขารวมประชมผถอหน ทงกรณทผถอหนเหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยง


ทงน คณะกรรมการบรษทฯ ไดมการกำหนดนโยบาย ในเรองความเทาเทยมกนของผถอหน ไวในคมอนโยบายการกำกบดแลกจการทด

ดงน

ความเทาเทยมกนของผถอหน

1. ผถอหนมสทธออกเสยงลงคะแนนตามจำนวนหนทตนม และมความเทาเทยมกนในสารสนเทศเกยวกบบรษทฯ

2. ผถอหนจะไดรบสารสนเทศทจำเปนอยางเพยงพอ ยตธรรม และทนเวลา จากบรษทฯ และบรษทฯ ไมแสดงความเอนเอยง

กบผถอหนกลมใดกลมหนง โดยการใหสารสนเทศทยงไมเปดเผย

3. ในการประชมผถอหน ผถอหนจะไดรบการปฏบตโดยยตธรรม

4. ผถอหนสามารถเสนอเพมวาระการประชม หรอเสนอชอบคคลเพอเปนกรรมการ เปนการลวงหนากอนวนประชมผถอหน

ตามแนวทางทบรษทฯ กำหนด

นอกจากน บรษทฯ ยงใหความสำคญตอการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ซงผถอหนทกรายจะมสทธพนฐานทเหมอนกน

แมสดสวนการถอหนจะไมเทากนกตาม อกทง บรษทฯ ไดจดใหมชองทางการสอสารทหลากหลาย เพอใหผถอหนไดรบขอมลอยาง

เทาเทยมกน ทงทางเวบไซต ขาวแจก (Press Release) การจด Analyst Meeting และการเขารวมโครงการเยยมชมการดำเนนงานของ

บรษทจดทะเบยน (Company Visit) เพอใหผถอหน นกลงทน และนกวเคราะหไดเยยมชมกจการและพบผบรหาร หรอ

การเขารวมใหขอมลกจการในงานกจกรรมบรษทจดทะเบยนพบผลงทน (Opportunity Day) ทจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

(ตลท.) ประจำทกไตรมาส รวมทงสามารถสอสารผานทางหมายเลขโทรศพทและอเมลของเจาหนาทหนวยงานนกลงทนสมพนธ

ของบรษทฯ นอกเหนอจากการเปดเผยขอมลตามปกตผานทางระบบของตลาดหลกทรพยฯ เพอใหผถอหนสามารถเขาถง

สารสนเทศไดมากทสด

3. บทบาทของบรษทฯ ทมตอผมสวนไดเสย ในระบบการกำกบดแลกจการ มผมสวนไดเสยหลายกลมทสำคญดวยกน ไดแก ลกคา พนกงาน คคา ผถอหน หรอผลงทน เจาหน

รวมทงชมชนทตงอยรอบบรษทฯ ซงบรษทฯ ไดใหความสำคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม โดยคณะกรรมการ ไดพจารณา

กำหนดใหมกระบวนการสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯ กบผมสวนไดเสยในการสรางความมงคง ความมนคงทางการเงน

และความยงยนของกจการ ทงกลมพนกงาน ลกคา คคา คแขง ผถอหน โดยเฉพาะอยางยงชมชนรอบๆ โรงกลน และ

สงแวดลอม เนองจากบรษทฯ ตระหนกดวากจการของบรษทฯ เปนอตสาหกรรมขนาดใหญ จงเนนการใหความสำคญอยางยงตอ

สงแวดลอมและความปลอดภยมาโดยตลอด ดวยเหตน บรษทฯ ไดจดทำรายงานการพฒนาธรกจรวมไปกบสงแวดลอมและสงคม

(Sustainability Report) เพอใหผถอหน ผมสวนเกยวของ และผทสนใจทวไปไดรบทราบถงผลการดำเนนงานทผานมาของบรษทฯ

ใน 3 ดาน ไดแก ดานสงแวดลอม ดานสงคม และดานเศรษฐกจ อนจะสะทอนใหเหนถงความมงมนของบรษทฯ ทจะพฒนาอยาง

ตอเนองและดำเนนธรกจอยางมจรยธรรม ใสใจในสงแวดลอมและความปลอดภย ตลอดจนมสวนรวมในการพฒนาเศรษฐกจ

ดวยการปรบปรงคณภาพชวตของประชาชนโดยรวม และมสวนเกยวของในการพฒนาชมชนทองถนและสงคมในวงกวาง

อนเปนการแสดงความรบผดชอบตอสงคม ตามแนวทาง Corporate Social Responsibility: CSR ทบรษทฯ ยดถอเปนหลกปฏบต

ควบคไปกบการกำกบดแลกจการทดในปจจบน

ทงน บรษทฯ ไดกำหนดแนวทางการดแลผมสวนไดเสยไวในคมอ “นโยบายการกำกบดแลกจการทด” โดยคำนงถงสทธของผมสวนไดเสย

นอกเหนอจากทกฎหมายกำหนดดวย และยงรวมถงการไมกระทำการใดๆ อนเปนการละเมดสทธของผมสวนไดเสยเหลานนดวย

ซงสามารถสรปไดดงน


พนกงาน บรษทฯ ตระหนกดวาพนกงานเปนปจจยแหงความกาวหนาของบรษทฯ บรษทฯ จงสนบสนนการพฒนาให

พนกงานทกคนมความรความสามารถสง นอกจากน บรษทฯ ยงจดใหมการดแลพนกงานอยางเสมอภาค การ

ใหผลตอบแทนและสวสดการทเหมาะสมและเปนธรรม โดยมสวสดการคารกษาพยาบาล สวสดการรถบรการ

รบสง กจกรรมวนครอบครวบางจาก กจกรรมวนเกดพนกงาน กจกรรมวนเดก และสโมสรพนกงาน

ซงประกอบดวยชมรมตางๆ เพอใหพนกงานพกผอนหลงจากปฏบตภารกจประจำวน (รายละเอยดเพมเตม

อยในรายงานการพฒนาธรกจรวมไปกบสงแวดลอมและสงคม (Sustainability Report) ประจำป 2552)

นอกจากน บรษทฯ ไดจดใหมโครงการรวมลงทน ระหวางนายจางและลกจาง (Employee Joint Investment

Program - EJIP) ขน เพอเปนเครองมอในการสรางแรงจงใจการปฏบตงานของพนกงาน และรกษาบคลากรไว

กบบรษทฯ ในระยะยาว โดยบรษทฯ สนบสนนใหพนกงานทสมครใจเขารวมเปนสมาชกเกบออม โดยการซอ

หนของบรษทฯ ผานระบบทมการซออยางสมำเสมอ มประสทธภาพ และเปนไปตามกฎระเบยบขอบงคบ

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(ก.ล.ต.) และหนวยงานอนทเกยวของ ซงโครงการนยงชวยสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการเปนเจาของ

อนจะสงผลตอการดำเนนงานทดขององคกรในอนาคต

ลกคาและประชาชน บรษทฯ มงมนในการพฒนาคณภาพของผลตภณฑ และการบรการใหดยงๆ ขน เพอใหลกคาเกดความเชอมน

และความพงพอใจสงสด โดยมนโยบายสงมอบผลตภณฑทมคณภาพ ตรงตามความตองการหรอสงกวาความ

คาดหมายของลกคา ภายใตเงอนไขทเปนธรรม และใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตองเพยงพอ

และทนตอเหตการณ แกลกคา โดยไมมการกลาวเกนความเปนจรง อนเปนเหตใหลกคาเกดความเขาใจผด

เกยวกบคณภาพ ปรมาณ หรอเงอนไขใดๆ ของสนคาหรอบรการ นอกจากน พนกงานพงรกษา

ความลบของลกคา และไมนำไปใชเพอประโยชนของตนเอง หรอผทเกยวของโดยมชอบ

คคา บรษทฯ ไดกำหนดจรรยาบรรณในการจดซอและจดจาง พรอมทงการจดหาและจำหนายปโตรเลยมและ

ผลตภณฑปโตรเลยมระบไวเปนระเบยบบรษทฯ เพอใหการดำเนนธรกจกบคคาเปนไปอยางเหมาะสม ม

ประสทธภาพและยตธรรม ตามหลกการกำกบดแลกจการทด นอกจากนบรษทฯ ยงไดจดใหม “คมอตดตอ

ประกอบธรกจ” และ “แนวนโยบายตวแทนสถานบรการนำมนบางจาก” เพออำนวยความสะดวกแกคคา

ในการตดตอประกอบธรกจกบบรษทฯ และเพอใหผประกอบการ/ตวแทนของบรษทฯ มการดำเนนธรกจอยาง

มคณภาพ ตามแนวทางการกำกบดแลกจการทด และจรรยาบรรณธรกจทเหมาะสม โดยมนโยบายปฏบตตอ

คคาอยางเสมอภาคและเปนธรรม ตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมตอทงสองฝาย และ

ปฏบตตามสญญา หรอเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไข

ขอใดขอหนง ตองรบแจงใหคคาทราบลวงหนา เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไข

เจาหน บรษทฯ ปฏบตตอเจาหนอยางเปนธรรม มความรบผดชอบ และโปรงใส โดยปฏบตตามเงอนไขขอกำหนดของ

สญญาและพนธะทางการเงนอยางเครงครด ตลอดจนไมใชวธการทไมสจรต ปกปดขอมลหรอขอเทจจรง

อนจะทำใหเจาหนเกดความเสยหาย กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดขอหนง ตองรบแจงใหเจาหน

ทราบลวงหนา เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไข


คแขง บรษทฯ เนนการดำเนนธรกจอยางมจรยธรรม โปรงใส มการแขงขนอยางเปนธรรมกบคแขงขน ภายใตกรอบกตกา

ของการแขงขนทด ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการทไมสจรตหรอไมเหมาะสม

เชน การจายเงนสนจางใหแกพนกงานของคแขง เปนตน และไมทำลายชอเสยงของคแขงทางการคา ดวยการ

กลาวหาในทางราย

ผถอหน บรษทฯ มความมงมนทจะดำเนนธรกจอยางมบรรษทภบาล เชอถอได และแนวแนในการสรางงาน

สรางกจการใหมฐานะทางการเงนทมนคงอยางยงยน เพอเพมมลคาหนสงสดใหแกผถอหน

ชมชนรอบๆ โรงกลน บรษทฯ ถอวา ระบบการจดการดานอาชวอนามย ความปลอดภย และสงแวดลอม เปนสวนหนงของธรกจ จง

ไดกำหนดนโยบายอาชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอมและพลงงานขน เพอเปนหลกปฏบตแกกรรมการ

ผบรหาร และพนกงานทกคน ซงมการดำเนนการภายใตวฒนธรรม “พฒนาธรกจอยางยงยน ไปกบ

สงแวดลอมและสงคม” อนมขอปฏบตดงน

• ปฏบตงานใหเกดความปลอดภย ไมสงผลกระทบ ทงตอตนเอง ผทเกยวของ ชมชน และสงแวดลอม

• ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบดานอาชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอม และพลงงาน

• ปองกนภาวะมลพษ การรวไหลและการสญเสยของนำมน

• ปองกนอบตเหตในทกดาน

• ใชทรพยากรอนไดแก พลงงาน นำ สารเคม อยางคมคา และเปนไปตามเปาหมาย

• พฒนาระบบการจดการดานอาชวอนามย ความปลอดภย และสงแวดลอม อยางตอเนอง

รวมทง บรษทฯ ยงไดจดทำจลสาร “ครอบครวใบไม” และสาร “รอบรวบางจาก” สำหรบแจกใหแกชมชนรอบๆ โรงกลน ทก 2 เดอน

เพอใหผอยอาศยโดยรอบไดรบทราบขาวสารของบรษทฯ พรอมทงไดรบสาระ เกรดความรตางๆ ทเปนประโยชน เชน วธการประหยด

พลงงาน การดแลความปลอดภยในชวตประจำวน การดแลสขภาพ รวมถงการรวมชวยรกษาสงแวดลอม เปนตน เพอใหเปนอก

ชองทางหนงของบรษทฯ ในการสอสารและดแลชมชนโดยรอบโรงกลน

นอกจากน คณะกรรมการบรษทฯ ไดมการพฒนากลไกการมสวนรวมในระบบการกำกบดแลกจการของผมสวนไดเสย ในการสรางเสรม

การดำเนนงานของบรษทฯ โดยการเปดเผยขอมลอยางโปรงใส และรบฟงความคดเหนผานทางการพบปะกบผบรหาร การสงขอมล

ผานชองทางรบความคดเหน หนวยงานนกลงทนสมพนธ และเวบไซต เพอสรางความมนคงอยางยงยนใหกบกจการ รวมถงกำหนดให

มชองทางแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนการกระทำผดกฎหมายหรอจรรยาบรรณ รายงานทางการเงนทไมถกตอง หรอระบบควบคม

ภายในทบกพรอง และกลไกในการคมครองผแจงเบาะแส รวมทงกระบวนการดำเนนการหลงจากมผแจงเบาะแส เพอใหผมสวนไดเสย

มสวนรวมในการสอดสองดแลผลประโยชนของบรษทฯ ไดอยางมประสทธภาพยงขน

สงคมและสงแวดลอม

ชองทางในการแจงเบาะแสหรอขอรองเรยน

จดหมายอเลกทรอนกส

จดหมายธรรมดา

[email protected]

สำนกตรวจสอบภายใน

บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

เลขท 210 ถนนสขมวท 64 บางจาก พระโขนง กรงเทพฯ 10260

โทร : 0-2335-4566 โทรสาร : 0-2331-6530


4. การประชมผถอหน ในการประชมสามญผถอหน ประจำป 2552 บรษทฯ ไดจดสงเอกสารเชญประชมและรายงานประจำป ใหกบผถอหนทกราย ทม

รายชอปรากฏอยในสมดทะเบยนผถอหน ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนของบรษทฯ โดยมกรรมการเขารวมประชมทงสน 14 คน

ไดแก พลเอกธวช เกษรองกร ประธานกรรมการ ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช รองประธานกรรมการ และประธานคณะกรรมการ

สรรหาและกำหนดคาตอบแทน ดร.อนสรณ ธรรมใจ กรรมการ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ

กรรมการ กรรมการตรวจสอบ และประธานคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร นายวรตน เอยมเออยทธ กรรมการ

กรรมการตรวจสอบ และประธานคณะกรรมการบรรษทภบาล รศ.ประนอม โฆวนวพฒน กรรมการ และกรรมการตรวจสอบ

นายอภสทธ รจเกยรตกำจร กรรมการ นายพชย ชณหวชร กรรมการ นายชยวฒน ชฤทธ กรรมการ นายเทวนทร วงศวานช

กรรมการ นายสายณห สตางคมงคล กรรมการ นายเทวญ วชตะกล กรรมการ ดร.ทวารฐ สตะบตร กรรมการ และ ดร.อนสรณ

แสงนมนวล กรรมการผจดการใหญ และเลขานการคณะกรรมการบรษทฯ พรอมดวยรองกรรมการผจดการใหญและผชวยกรรมการ

ผจดการใหญทกสายงาน โดยประธานกรรมการเปนประธานในทประชม ซงในการประชมสามญผถอหนครงน บรษทฯ ไดเรยนเชญ

สำนกงานกฎหมาย คนง แอนด พารทเนอรส โดยมตวแทนคอ นายวสษฐ เออวโรจนงกร เปนคนกลางเขามาทำหนาทดแล ตงแต

กระบวนการตรวจสอบเอกสารในการเขารวมการประชม และขนตอนในการออกเสยงลงคะแนน รวมไปถงผลของการลงคะแนน

เสยงและผลของมต เพอใหการประชมผถอหนเปนไปอยางโปรงใส ถกตองตามกฎหมายและขอบงคบบรษทฯ และในระหวางการ

ประชมกไดเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการแสดงความคดเหนและตงคำถามใดๆ รวมทงไดบนทกประเดน

ซกถามและขอคดเหนทสำคญไวในรายงานการประชม นอกจากน บรษทฯ ยงไดมการบนทกวดทศนภาพการประชม เพอไวใชอางอง

จากการพฒนาปรบปรงการจดประชมผถอหนอยางตอเนอง ทำใหในปน บรษทฯ ไดรบการประเมนวา เปนบรษททมคณภาพการ

จดประชมสามญผถอหนอยในระดบดเยยม โดยไดรบคะแนน เตม 100 คะแนน ในโครงการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหน

สามญ (Annual General Meeting - AGM) ประจำป 2552 ซงจดโดยสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) รวมกบ สมาคมบรษทจดทะเบยน และ สมาคมสงเสรมผลงทนไทย นอกจากน บรษทฯ ยงไดมการ

จดทำแบบประเมนการจดประชมสามญผถอหนประจำป 2552 เพอประเมนคณภาพและสำรวจความคดเหนของผถอหนทเขารวม

ประชม โดยผลสำรวจการจดการประชมสามญผถอหนดงกลาวมความพงพอใจอยในเกณฑ “ด-ดมาก”

และในปน บรษทฯ ไดจดประชมวสามญผถอหนครงท 1/2552 เมอวนท 24 กนยายน 2552 เพอใหผถอหนพจารณาอนมตแกไข

ขอบงคบของบรษทฯ ในหมวดท 3 การโอนหน โดยไดแกไขเพมสดสวนการถอหนของผถอหนทไมมสญชาตไทย ใหสอดคลองกบ

สดสวนการถอหนในปจจบน พรอมทงไดรายงานใหผถอหนทราบเกยวกบการจายเงนปนผลระหวางกาล ซงถอเปนครงแรกนบแตม

การกอตงบรษทฯ ทงน ในการจดประชมวสามญผถอหนดงกลาว บรษทฯ กไดดำเนนการตามหลกการกำกบดแลกจการทด

เชนเดยวกบการประชมสามญผถอหน

5. ภาวะผนำและวสยทศน คณะกรรมการบรษทฯ มสวนรวมในการกำหนดวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมายแผนธรกจ และงบประมาณ เปนประจำทกป

เพอเพมมลคาสงสดแกกจการ และความมนคงใหกบผถอหน นอกจากน คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทใหความเหนชอบในกลยทธ

และนโยบายทสำคญ โดยเฉพาะในสวนของเปาหมาย (Key Performance Indicator: KPI) ทางการเงน และแผนงานตางๆ นน

ไดมการเหนชอบในการกำหนดตวชวด และการตงคาเปาหมายตงแตตนป และมการตดตามผลเปนระยะ และตงแตป 2547

บรษทฯ ไดเขารวมโครงการประเมนผลการดำเนนงานรฐวสาหกจ กบสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.)

กระทรวงการคลง อกดวย


คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน และมาตรการบรหารความเสยงทม

ประสทธผล และมการตดตามการดำเนนการในเรองดงกลาวอยางสมำเสมอในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ ยงไดมการตดตามผลการดำเนนงานของฝายบรหาร โดยกำหนดใหมการรายงานความกาวหนาของผลการ

ดำเนนงานและผลประกอบการของบรษทฯ ทกเดอน ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ นอกจากน คณะกรรมการยงไดตระหนก

ถงการปฏบตตามกฎหมายและขอกำหนดตางๆ จงไดกำหนดใหฝายบรหารรายงานเรองทสำคญตางๆ ของบรษทฯ เพอใหการ

ดำเนนกจการเปนไปอยางถกตอง และมประสทธภาพ

6. ความขดแยงทางผลประโยชน เพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการบรษทฯ ไดดแลอยางรอบคอบเมอเกดรายการทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชน โดยกำหนดนโยบายและขนตอนการอนมตรายการทเกยวโยงกนไวเปนลายลกษณอกษร ในนโยบายการกำกบดแล

กจการทดของบรษทฯ เรองขอพงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน โดยหามพนกงานกระทำการใดๆ อนเปนการขดตอ

ผลประโยชนทางธรกจกบบรษทฯ ไดแก การมกจกรรมหรอกระทำการใดๆ อนอาจทำใหบรษทฯ เสยผลประโยชน หรอไดรบ

ประโยชนนอยกวาทควร หรอเปนการแบงผลประโยชนจากบรษทฯ ทงน รวมถงใหพนกงานพงละเวนการถอหนในกจการคแขงของ

บรษทฯ หากทำใหพนกงานกระทำการ หรอละเวนการกระทำการทควรทำตามหนาท หรอมผลกระทบตองานในหนาท ในกรณท

พนกงานไดหนนนมากอนการเปนพนกงาน หรอกอนทบรษทฯ จะเขาไปทำธรกจนน หรอไดมาโดยทางมรดก พนกงานตองรายงาน

ใหผบงคบบญชาทราบดวย

นอกจากนน ในสวนของกรรมการและผบรหาร กไดมการจดทำรายงานการมสวนไดเสยของตนและของบคคลทมความเกยวของ

ใหบรษททราบ เพอเปนขอมลและเครองมอใหเลขานการบรษทฯ ใชในการชวยตดตามใหกรรมการและผบรหารปฏบตหนาทดวย

ความซอสตยสจรต โดยเลขานการบรษทฯ ไดสงสำเนารายงานใหประธานกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบทราบดวย ซง

เปนการดำเนนการกอนททางคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) จะประกาศหลกเกณฑใชบงคบ อกทงม

การจดการอบรมการทำรายการทเกยวโยงกน โดยมวทยากร คณสารกา อภวรรธกกล ผชวยผอำนวยการอาวโส และ คณวรณา

ตนโชตกล เจาหนาทบรหารอาวโส ฝายจดทะเบยนหลกทรพย จากสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพย (ก.ล.ต.) มาใหความร

แกผบรหารและพนกงานของบรษทฯ รวมทงการบรรจนโยบายการทำรายการทเกยวโยงกน ไวในนโยบายการกำกบดแลกจการทด

ฉบบปรบปรงครงท 5 รวมถงการจดใหมแบบฟอรมรายงานการทำรายการทเกยวโยงกน และสอสารใหเกดความรความเขาใจ

ภายในองคกรเกยวกบการทำแบบฟอรมดงกลาว อกทงยงไดมการสอสารภายในบรษทฯ ผานการจดกจกรรม “CG Day ประจำป

2552: CG DNA” ซงมงสอสารในประเดนทเกยวกบรายการทเกยวโยงกนและการขดผลประโยชนทางธรกจของพนกงาน อนจะ

เปนการปองกนความขดแยงทางผลประโยชน

7. การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทฯ มนโยบายในเรองขอพงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ในการหามใชขอมลภายในทมสาระสำคญของบรษทฯ

ซงยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชน เพอประโยชนของตนเองหรอผอน รวมถงการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ดงน

1. ดำเนนการแจงใหกรรมการ ผบรหาร รวมทงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตลอดจนบคคลทเกยวของ ตามมาตรา 258

แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 ของบคคลดงกลาว จดทำและเผยแพรรายงานการถอหลกทรพย


ตลอดจนรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยทกครงทมการซอ ขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพย ภายใน 3 วน นบแตวน

ทมการซอ ขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพย ตอสำนกงาน ก.ล.ต. ตามมาตรา 59 และบทกำหนดโทษตามมาตรา 275 แหง

พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2. ดำเนนการสงหนงสอเวยนแจงใหกรรมการและผบรหาร ทราบวากรรมการและผบรหารทไดรบทราบขอมลภายในทเปนสาระ

สำคญ รวมถงขอมลงบการเงนของบรษทฯ ซงมผลกระทบตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย ควรหลกเลยงหรองดการซอขาย

หลกทรพยของบรษทฯ ในชวงระยะเวลา 1 เดอน กอนการเปดเผย และ 3 วน หลงการเปดเผยขอมลตอสาธารณชน อกทงหามม

ใหเปดเผยขอมลทเปนสาระสำคญนนตอบคคลอน กอนทงบการเงนหรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชน

นอกจากนน ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ มการรายงานการถอหลกทรพย การเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของกรรมการ

และผบรหารเปนประจำทกเดอน และจกตองแจงใหบรษทฯ ทราบโดยมชกชา เมอมกรณดงตอไปน

• มสวนไดเสยไมวาโดยตรงโดยออมในสญญาใดๆ ทบรษทฯ ทำขนระหวางรอบปบญช

• ถอหนหรอหนกในบรษทฯ และบรษทในเครอ

ทงน บรษทฯ ยงไดกำหนดโทษสำหรบกรณทมการฝาฝน ในการนำขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตว ไวในระเบยบ

ของบรษทฯ โดยมโทษตงแตการตกเตอนจนถงขนใหออกจากงาน

8. จรยธรรมธรกจ คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดนโยบายและทศทางการดำเนนงานของบรษทฯ ใหสอดคลองกบหลกการกำกบดแลกจการทด

ทใหความสำคญตอระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน และระบบบรหารความเสยง พรอมทงกำกบดแลฝายบรหารให

ดำเนนกจการตามแนวทางการกำกบดแลกจการทดอยางพรอมเพรยง เพอประโยชนในระยะยาวของผถอหนและผมสวนไดเสย

ภายใตกรอบขอกำหนดของกฎหมาย โดยจรรยาบรรณทางธรกจทบรษทฯ ไดกำหนดไวมดงน

1. ความโปรงใสและการเปดเผยขอมล

การบรหารงาน การบนทกบญช การจดทำรายงานทางการเงน มการจดการถกตองตามกฎหมายและหลกเกณฑอยาง

สมำเสมอตามมาตรฐานสากล รวมทงมการเปดเผยขอมลทถกตอง ชดเจน เปนปจจบน เพอความเชอมนของนกลงทนผถอหน

และเจาหนทเกยวของ

2. การปฏบตตอผเกยวของทกฝายอยางยตธรรม

มความมงมนในการปฏบตตอผเกยวของทกฝาย ทงผถอหน ลกคา คคา เจาหน พนกงานและสงคมโดยรวมอยางยตธรรม ให

ความเทาเทยมและปฏบตตอผถอหนทกราย ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ หรอรายยอย โดยเทาเทยมกน

3. การบรหารความเสยง

จดใหมการบรหารความเสยงทเกยวของกบประสทธผล ประสทธภาพ ความถกตองของรายงานทางการเงน และยดมนปฏบต

ตามกฎหมาย กฎเกณฑ ระเบยบ คำสงตางๆ อยางสมพนธกบกรอบการควบคมภายในทด โดยวเคราะหความเสยงของการ

ดำเนนธรกจ กำหนดระดบความสำคญของความเสยง มาตรการควบคม เพอลดอตราความเสยงใหเหลอนอยทสด

4. มงมนในความเปนเลศ

สงเสรมการปฏบตใหเกดผลในทางทดกวาเสมอแกบคคลทกฝาย โดยผลกดนทกหนวยงานใหมงเนนพฒนาตนเองสความ

เปนเลศตลอดเวลา


5. ยดมนในความรบผดชอบตอสงคม

ดำเนนธรกจโดยคำนงถงหนาทและความรบผดชอบ ใหสอดคลองกบประโยชนสวนรวม สงแวดลอม และมสวนรวมในการ

พฒนาความเปนอยทดขนของสงคมไทย

6. จดใหมคณธรรมและจรยธรรมในทกระดบขององคกร

คณธรรมและจรยธรรมเปนปจจยสำคญของหลกบรรษทภบาลของบรษทฯ อนเปนธรรมเนยมปฏบตในทกระดบขององคกร

ตงแตกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ เนองจากคณะกรรมการตระหนกดวา องคกรทปราศจากคณธรรมและ

จรยธรรม ไมสามารถดำรงความยงยนอยในธรกจได

นอกจากน บรษทฯ ยงไดกำหนดขอพงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน เปนลายลกษณอกษร เพอใหผเกยวของยดถอเปน

แนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทฯ ดวยความซอสตย สจรต และเทยงธรรม ทงการปฏบตตอบรษทฯ และผมสวนไดเสย

ทกกลม

9. การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร คณะกรรมการบรษทมจำนวน 14 ทาน ประกอบดวย

กรรมการทเปนผบรหาร 1 ทาน

กรรมการอสระ 7 ทาน

กรรมการจากภายนอกอน 6 ทาน (ซงมาจากผถอหนใหญ)

รายชอกรรมการทเปนตวแทนผถอหนใหญแสดงในหวขอ “คณะกรรมการบรษท”

10. การไปดำรงตำแหนงกรรมการบรษทอน ของกรรมการผจดการใหญและผบรหารระดบสง บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายและวธปฏบตในการไปดำรงตำแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการใหญ และผบรหาร

ระดบสงของบรษทฯ อยางชดเจน ดงน

1. กรรมการผจดการใหญและผบรหารระดบสงของบรษทฯ อาจไดรบมอบหมายใหไปดำรงตำแหนงกรรมการบรษทรวม

หรอบรษทยอยของบรษทฯ

2. ในกรณทกรรมการผจดการใหญจะไปดำรงตำแหนงกรรมการทบรษทอนๆ ทไมไดเปนบรษทรวมหรอบรษทยอยของบรษทฯ จะ

ตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทฯ กอน ทงน จำกดจำนวนไมเกน 3 บรษท

3. ในกรณทผบรหารระดบสงจะไปดำรงตำแหนงกรรมการทบรษทอนๆ ทไมไดเปนบรษทรวมหรอบรษทยอยของบรษทฯ จะตอง

ได รบความเหนชอบจากกรรมการผจดการใหญกอน ทงน จำกดจำนวนไมเกน 3 บรษท โดยใหรายงานคณะกรรมการบรษทฯ

เพอทราบดวย

11. การกำหนดวาระการดำรงตำแหนงของกรรมการ บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายการกำหนดจำนวนวาระทกรรมการจะดำรงตำแหนงตดตอกนไดนานทสด ดงน

“ระยะเวลาการดำรงตำแหนงกรรมการทเหมาะสม ไมควรเกน 3 วาระตดตอกน (นบตงแตป 2551 เปนตนไป) เวนแตกรรมการ

คนใดมความเหมาะสมทจะดำรงตำแหนงนานกวานน คณะกรรมการจะพจารณาความเปนอสระและประสทธภาพของการปฏบต

หนาทของกรรมการรายดงกลาว และชแจงเหตผลพรอมผลการปฏบตหนาทตอผถอหน”


โดยทกรรมการไมควรดำรงตำแหนงเกน 3 วาระตดตอกน เปนผลใหกรรมการสามารถดำรงตำแหนงไดรวมระยะเวลาไมเกน 9 ป

(วาระละ 3 ป) เพอใหบรษทฯ ไดมโอกาสสรรหากรรมการทมคณสมบตตางๆ ไดตามความเหมาะสม เพอประโยชนสงสดของบรษทฯ

12. การกำหนดจำนวนบรษททกรรมการแตละทานไปดำรงตำแหนง บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายการกำหนดจำนวนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ ทกรรมการแตละทานไปดำรงตำแหนง ดงน

“จำนวนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) ทเหมาะสม ทกรรมการแตละคนดำรงตำแหนง ไมควรเกน

5 บรษท เวนแตกรรมการคนใดดำรงตำแหนงมากกวานน คณะกรรมการจะพจารณาประสทธภาพของการปฏบตหนาทของ

กรรมการรายดงกลาว และชแจงเหตผลพรอมผลของการปฏบตหนาทตอผถอหน”

ทงน ปจจบนไมมกรรมการคนใดทดำรงตำแหนงกรรมการบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) มากกวา

5 บรษท

13. การรวมหรอแยกตำแหนง ประธานกรรมการเปนกรรมการอสระตามความหมายของตลาดหลกทรพย และไมเปนบคคลเดยวกบกรรมการผจดการใหญ

อกทง ไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหาร เปนการแบงแยกหนาทในการกำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการและการบรหาร

งานประจำไวอยางชดเจน โดยประธานกรรมการไดแสดงบทบาทของผนำ และเปนผควบคมการประชมคณะกรรมการใหม

ประสทธภาพและประสทธผล โดยสนบสนนใหกรรมการทกคนมสวนรวมในการประชม ชวยเหลอ แนะนำ สอดสองดแล และ

สนบสนนการดำเนนธรกจของฝายบรหารผานกรรมการผจดการใหญ นอกจากน ประธานกรรมการไมดำรงตำแหนงใดๆ ใน

คณะอนกรรมการชดยอยทไดจดตงขน และคณะกรรมการทกทานมอสระในการแสดงความเหนตอการดำเนนงานของบรษทฯ เพอ

กำกบดแลใหการดำเนนการของฝายจดการเปนไปอยางมประสทธภาพ และถกตองโปรงใส

14. คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน เพอทำหนาทพจารณากำหนดคาตอบแทนของ

กรรมการและผบรหาร ตามนโยบายทไดกำหนดไวเปนลายลกษณอกษร ดงน

นโยบายการกำหนดคาตอบแทนกรรมการ

“การกำหนดคาตอบแทนกรรมการนน บรษทฯ จะคำนงถงความเหมาะสมกบภาระหนาท และความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย

และสามารถเทยบเคยงไดกบบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทอยในอตสาหกรรมและธรกจทมขนาดใกล

เคยงกน โดยคาตอบแทนกรรมการดงกลาวนน เพยงพอทจะจงใจใหกรรมการมคณภาพ และสามารถปฏบตหนาทใหบรรล

เปาหมายและทศทางธรกจบรษทฯ ทกำหนด โดยมกระบวนการทโปรงใส สรางความมนใจใหแกผถอหน”

โดยคาตอบแทนกรรมการเปนไปตามมตทไดรบการอนมตจากทประชมผถอหน ทงน รายละเอยดคาตอบแทนกรรมการและ

ผบรหารไดเปดเผยขอมลไวในหวขอ “คาตอบแทนกรรมการและคาตอบแทนผบรหาร” ในหมวดโครงสรางการจดการ


15. คาตอบแทนผสอบบญช 15.1 คาตอบแทนจากการสอบบญช (Audit Fee)

บรษทฯ และบรษทยอยจายคาตอบแทนจากการสอบบญช ไดแก

• ผสอบบญชของบรษทฯ (นายไวโรจน จนดามณพทกษ หรอ นายเจรญ ผสมฤทธเลศ หรอ นายวนจ ศลามงคล) ใน

รอบปทผานมา มจำนวนเงนรวม 0 บาท

• สำนกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด (บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด) บคคลหรอกจการทเกยวของกบ

ผสอบบญชและสำนกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด ในรอบปบญชทผานมามจำนวนเงนรวม 2,221,490 บาท

(บมจ. บางจากปโตรเลยม 1,490,840 บาท บจก. บางจากกรนเนท 594,650 บาท และ บจก. บางจากไบโอฟเอล 136,000 บาท)

15.2 คาบรการอน

- ไมม -

16. การประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ มกำหนดการประชมลวงหนาทงป โดยปกตมการประชมเปนประจำทกเดอน และมการประชมพเศษเพม

ตามความจำเปน

การประชมคณะกรรมการบรษทฯ ประธานคณะกรรมการ และกรรมการผจดการใหญ จะรวมกนพจารณากำหนดระเบยบวาระ

การประชมไวอยางชดเจน ซงมระเบยบวาระสำหรบพจารณาตดตามผลการดำเนนงานเปนประจำ โดยฝายเลขานการบรษทฯ ไดจดสง

หนงสอเชญประชม พรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารกอนการประชมลวงหนาไมนอยกวา 7 วน เพอใหคณะกรรมการได

มเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม ทงน ไดมการจดบนทกการประชมเปนลายลกษณอกษร จดเกบรายงาน

การประชมทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษทฯ พรอมใหคณะกรรมการและผทเกยวของตรวจสอบได (รายละเอยดการ

เขาประชมของกรรมการไดกลาวไวในหวขอ “การประชมคณะกรรมการบรษท” ในหมวดโครงสรางการจดการ)

17. คณะอนกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงกรรมการทมความรความชำนาญทเหมาะสมเปนคณะอนกรรมการ เพอชวยศกษาในรายละเอยด

และกลนกรองงานของคณะกรรมการ เนองจากสามารถพจารณาและอภปรายไดเขาถงประเดนมากกวา แตอยางไรกตามความ

รบผดชอบในกจกรรมทกประการของบรษทฯ ตอบคคลภายนอกยงคงเปนของคณะกรรมการบรษทฯ ทงคณะ (องคประกอบ

หนาทและรายนามคณะอนกรรมการ ไดกลาวไวแลวในหวขอ “คณะอนกรรมการ” ในหมวดโครงสรางการจดการ)

18. ระบบการควบคมและตรวจสอบภายใน บรษทฯ ไดใหความสำคญตอระบบควบคมภายใน ทงในระดบบรหารและระดบปฏบตงานทมประสทธภาพ จงไดมการจด

โครงสรางองคกรอยางเหมาะสม มสายการบงคบบญชาและความสมพนธระหวางหนวยงานภายในองคกรทชดเจน มการกำหนด

อำนาจการอนมตตามระดบตำแหนง มระเบยบบรษทวาดวยการงบประมาณ การเงนและบญช การบรหารงานบคคล การจดหา

และจำหนายปโตรเลยมและผลตภณฑปโตรเลยม และการจดหาพสด เพอใหพนกงานใชเปนแนวทางในการปฏบต ตลอดจนม

การจดการความเสยง และการใหความสำคญกบสญญาณเตอนภยลวงหนา และรายการผดปกตทงหลาย


คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมสำนกตรวจสอบภายใน ทำหนาทประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายใน เพอใหความ

มนใจวา หนวยงานตางๆ ของบรษทฯ ไดปฏบตหนาทตามความรบผดชอบอยางมประสทธภาพและประสทธผล โดยดำเนนการ

ตรวจสอบตามแผนตรวจสอบเชงกลยทธทกำหนดขนตามแนว Risk-Based Approach และเพอใหสำนกตรวจสอบภายในมความ

เปนอสระในการปฏบตหนาทงานตรวจสอบไดอยางเตมท คณะกรรมการบรษทฯ จงไดกำหนดใหสำนกตรวจสอบภายใน

รายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

19. การบรหารความเสยง บรษทฯ ไดใหความสำคญเกยวกบการบรหารความเสยงเปนอยางมาก บรษทฯ ไดจดใหมคณะกรรมการบรหารความเสยงทง

องคกร ซงมหนาทกำหนดและประเมนความเสยงของกจการ มการกำหนดมาตรการปองกนและจดการความเสยง มการกำกบ

ดแลการปฏบตตามกฎหมายและขอกำหนดทเกยวของ และมการจดทำรายงานบรหารความเสยง ทงน บรษทฯ ไดกำหนด

นโยบายในการบรหารความเสยงทงองคกรและโครงสรางการบรหารความเสยงทงองคกร ดงน

นโยบายในการบรหารความเสยงทงองคกร

1. กำหนดใหผบรหารและพนกงานในหนวยงานตางๆ เปนผดแลความเสยง โดยจะตองมบทบาทและสวนรวมในการพฒนา

การบรหารความเสยงขององคกร และมความเขาใจในหนาทความรบผดชอบทเกยวของกบการบรหารความเสยง

2. จดใหมกระบวนการบรหารความเสยงทมประสทธภาพในทกขนตอนของการดำเนนงาน ตามหลกการกำกบดแลกจการทด เพอ

ชวยเพมโอกาสแหงความสำเรจ และลดความไมแนนอนในผลการดำเนนงานโดยรวม

3. ดำเนนการและสนบสนนการบรหารความเสยงใหประสบความสำเรจทวทงองคกร โดยการใชทรพยากรทมจำกดอยางม

ประสทธภาพ ในการบงช ประเมน และบรหารความเสยงอยางเหมาะสม

4. สงเสรมและกระตนใหการบรหารความเสยงเปนวฒนธรรมองคกร โดยใหทกคนตระหนกถงความสำคญของการบรหาร

ความเสยง

โครงสรางการบรหารความเสยงทงองคกร

โครงสรางการบรหารความเสยงทงองคกร ประกอบดวย กรรมการ ผบรหาร และหนวยงานทงหมดในองคกร โดยมคณะกรรมการ

บรหารความเสยงทงองคกร ซงแตงตงโดยคณะกรรมการบรษทฯ ทำหนาทกำกบดแลใหมระบบการบรหารความเสยงทม

ประสทธภาพขนในองคกร เพอใหผบรหารและพนกงานตระหนกถงความเสยงทอาจมผลกระทบตอองคกร และสรางความมนใจ

วามการดำเนนการทเหมาะสม เพอจดการความเสยงนนๆ โดยมหนวยงานกลางคอ สวนบรหารความเสยงองคกรเปนผประสานงาน

และสนบสนนผบรหารและหนวยงานตางๆ ในการดำเนนกระบวนการบรหารความเสยงใหมประสทธภาพอยางตอเนอง ดงน


สายการรายงานFunctionalRisk Communicationคณะกรรมการ

บร�ษทฯ

กรรมการผจดการใหญ

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบร�หารความเสยงทงองคกร (ERMC)

สำนกตรวจสอบภายใน

Risk Manager

Risk Coordinator

รองกรรมการผจดการใหญสายงานดานธรกจโรงกลน

Risk Manager

Risk Coordinator

รองกรรมการผจดการใหญสายงานดานธรกจการตลาด

Risk Manager

Risk Coordinator

ผชวยกรรมการผจดการใหญกลยทธและพฒนาธรกจองคกร

รองกรรมการผจดการใหญสายงานดานบร�หารและเทคโนโลยสารสนเทศ

Risk Manager

สวนบร�หารความเสยงองคกร

Risk Coordinator

สำนกเลขานการคณะกรรมการบร�ษท

Risk Manager

Risk Coordinator

รองกรรมการผจดการใหญสายงานดานบญชและการเง�น

ทงน บรษทฯ ไดมการจดทำ คมอการบรหารความเสยงทงองคกร ฉบบปรบปรงครงท 2 โดยไดรบความเหนชอบจาก

คณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร (ERMC) เพอสอสารขอมลการบรหารความเสยงแกผบรหารและพนกงานใหรบทราบ

อยางทวถงและสามารถนำไปปฏบตไดอยางถกตองผานทาง Intranet

20. รายงานคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ เปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย และสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงาน

ประจำป งบการเงนดงกลาวจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสม และถอปฏบต

อยางสมำเสมอ และใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดทำ รวมทงมการเปดเผยขอมลสำคญอยาง

เพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมการดำรงรกษาไวซงระบบควบคมภายในทมประสทธผล เพอใหมนใจไดวาการบนทกขอมลทาง

บญชมความถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะดำรงรกษาไวซงทรพยสน และเพอปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการดำเนนการท

ผดปกตอยางมสาระสำคญ คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทฯ โดยรวม อยในระดบทนาพอใจ

และสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2552

21. ความสมพนธกบผลงทน บรษทฯ ตระหนกดวาขอมลของบรษทฯ ทงทเกยวกบงบการเงนและทไมใชการเงน ลวนมผลตอกระบวนการตดสนใจของผลงทน

และผมสวนไดเสยของบรษทฯ ซงฝายจดการไดใหความสำคญกบการเปดเผยขอมลทครบถวน ตรงตอความเปนจรง เชอถอได

สมำเสมอ ทนเวลา และเปนไปตามเกณฑทสำนกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด จงไดจดใหมหนวยงาน

นกลงทนสมพนธ (Investor Relations) ขน เพอเปนศนยกลางในการเปดเผยขอมลสำคญตอนกลงทน และกำกบดแลคณภาพของ

กระบวนการรายงานทางการเงน ตลอดจนขอมลสำคญทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทฯ เชน งบการเงน การนำเสนอ

ผลการดำเนนงาน การจดทำบทรายงาน และการวเคราะหของฝายบรหาร (MD & A) รายไตรมาสและรายป ซงแสดงสถานภาพ

ผลการดำเนนงานและแนวโนมในอนาคตของบรษทฯ รวมถงสารสนเทศตางๆ ทเปดเผยตอสาธารณชนผานระบบของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตอผลงทนทงในประเทศและตางประเทศ ใหไดรบทราบอยางเทาเทยมกน สมำเสมอ และครบถวน

ตามความเปนจรง บรษทฯ ไดนำเสนอผลการดำเนนงานและการแจงสารสนเทศของบรษทฯ ตอนกลงทน ผถอหนและผเกยวของ

ทงทางตรงและทางออม สรปไดดงน


• ทางออม: บรษทฯ มการใหขอมลตางๆ เกยวกบบรษทฯ ผลการดำเนนงาน งบการเงน รวมถงรายงานสารสนเทศตางๆ

ทบรษทฯ แจงตอตลาดหลกทรพยฯ ทงขอมลทเปนปจจบนและขอมลในอดต โดยผสนใจสามารถอาน และ/หรอ Download

ขอมลไดจากทางเวบไซต www.bangchak.co.th ในหนานกลงทนสมพนธ ซงจะมขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ท

ไดปรบปรงใหทนสมยเปนปจจบนอยเสมอ

กรณทนกลงทนและผเกยวของมขอสงสยและตองการสอบถาม สามารถตดตอขอขอมลบรษทฯ ไดท นางสาวพรสข ลมสถตย

โทร. 0-2335-4580-83, 87 หรอท Website www.bangchak.co.th หรอท e-mail address: [email protected]

นอกจากนน บรษทฯ ยงไดเผยแพรขาวประชาสมพนธ ความเคลอนไหวทางธรกจ ความคบหนาของการดำเนนงานและโครงการตางๆ

รวมทงใหบรการตอบคำถามและอำนวยความสะดวกในการตดตอแกสอมวลชนและสาธารณชน อยางตอเนอง ทงทาง e-mail ขาว

แจก/ภาพขาว การแถลงขาว รวมถงการนำสอมวลชนพบปะผบรหาร โดยสรปกจกรรมทเกดขนในป 2552 ไดดงน

ประเภทกจกรรม จำนวน (ครง)

งานแถลงขาว/งานพธ ทเชญสอมวลชน 14

แจงขาวทาง SMS 63

ขาวแจก (Press Release) 29

ภาพขาว 67

• ทางตรง: บรษทฯ มการนำเสนอผลงานใหแกนกวเคราะหหลกทรพย นกลงทน และพนกงานเปนระยะๆ อยางสมำเสมอใน

รปของการจด Analyst Meeting, Roadshow, E-Newsletter, Conference Call การเขารวม Conference ซงจดโดย

สถาบนตางๆ การเขารวมกจกรรมพบปะนกลงทนรายยอยในงาน Opportunity Day ซงจดโดยตลาดหลกทรพยฯ หรอการ

เขารวมโครงการเยยมชมการดำเนนงานบรษทจดทะเบยน (Company Visit) กบสมาคมสงเสรมผลงทนไทย เพอเปดโอกาส

ใหผมศกยภาพในการลงทน ผถอหนบรษทจดทะเบยน ลกคาบรษทหลกทรพย นกวเคราะหหลกทรพย และสมาชกสมาคม

สงเสรมผลงทนไทย ไดรบทราบขอมลการบรหารงาน และเยยมชมการดำเนนกจการของบรษทจดทะเบยน หรอผทเกยวของ

ยงสามารถทำการนดหมายเขาพบผบรหาร เพอสอบถามขอมลความคบหนาการดำเนนกจการ และเขาเยยมชมโรงงาน

นอกเหนอจากโครงการ Company Visit ไดอกดวย นอกจากน สำหรบผทไมไดเขารวมการประชมนกวเคราะห บรษทฯ ยง

ไดจดใหมการนำเสนอขอมล ผานทางเวบไซตของบรษทฯ ในรปแบบของวดโอออดโอ นำเสนอไวบรการทงภาษาไทยและ

ภาษาองกฤษ

ประเภทกจกรรม จำนวน (ครง)

Roadshow ตางประเทศ 4

Roadshow ในประเทศ 3

Analyst Meeting 5

Opportunity Day (จดโดยตลาดหลกทรพยฯ) 4

เขาพบสมภาษณ หรอพดคยกบผบรหารบรษทฯ (Company Visit) 49

Conference Call 24

ตอบคำถามทาง e-mail/โทรศพท ประมาณ 3-4 ครง/วน

e-news Letter 4

เยยมชมกจการของบรษทฯ (Site Visit) 3

กจกรรมพบปะผถอหนและนกลงทนรายยอย 4

สรปกจกรรมทเกดขนกบกลมผลงทนในป 2552


ภายหลงจากทโครงการปรบปรงคณภาพนำมน (Product Quality Improvement Project: PQI) ไดดำเนนการผลตเชงพาณชยตงแต

ปลายป 2552 ทผานมานน ซงทำใหโรงกลนเปน Complex Refinery ทมเทคโนโลยการกลนททนสมย สามารถผลตนำมนเบนซนและ

ดเซลทมมลคาสงไดในสดสวนทเพมขน และสามารถใชกำลงกลนไดมากขน ทำใหบรษทฯ มความแขงแรงทางการเงนทดขน

เปนรากฐานสำหรบการพฒนากจการในอนาคต ไมวาจะเปนการปรบปรงพฒนาโรงกลนนำมนใหมประสทธภาพในการผลตสงขน

มมาตรฐานการจดการดานสงแวดลอมทสงขน หรอใหสามารถผลตนำมนทสะอาดมากขน รวมถงการปรบปรงการดำเนนงานของ

ธรกจการตลาดใหเหมาะสมและสอดคลองกบความตองการของตลาดทเปลยนแปลงและใหมมาตรฐานความปลอดภยทสงขน

นอกจากนน บรษทฯ จะขยายธรกจไปสธรกจอนๆ โดยเฉพาะธรกจดานพลงงานทดแทน ทนอกจากจะเปนธรกจทจะชวยบรรเทาภาวะ

โลกรอนในปจจบนน และเปนแหลงพลงงานสะอาดทจะมาทดแทนพลงงานจากฟอสซล (นำมน ถานหน และกาซธรรมชาต) แลว

ยงนบวาเปนธรกจทมศกยภาพในการเตบโตทสงมาก หรอแมกระทงการขยายสธรกจการพฒนาทรพยากรธรรมชาตทใชเทคโนโลยสะอาด

เปนมตรตอสงแวดลอม รวมถงธรกจใหมๆ ทงทเกยวเนองและไมเกยวเนองกบธรกจปจจบน เพอเปนการเพมมลคาของกจการและ

เปนการกระจายความเสยงรายไดของบรษทฯ ในอนาคตอกดวย จากการยดมนแนวทางการพฒนาธรกจอยางเปนมตรตอสงแวดลอม

รบผดชอบตอสงคม เพอการพฒนาทยงยน บรษทฯ จงไดตงเปาหมายทพฒนากจการใหบรษทฯ สามารถมงสการเปนบรษททมการ

ปลอยคารบอนไดออกไซดสทธเปนศนย หรอ Zero Global Warming Impact Company

เพอเปนการรองรบแผนการพฒนากจกรรมในอนาคต บรษทฯ จงตองมงเนนการพฒนาภายในองคกร โดยเฉพาะในดานบคลากรใหม

ความร ความสามารถ รองรบการเปลยนแปลงทางธรกจ และปลกฝงความมคณธรรม เปนประโยชนตอผอน รวมทงการพฒนาระบบ

และกระบวนการทำงานใหมประสทธภาพยงขน มความโปรงใส และแขงขนไดในระดบสากล

ธรกจปโตรเลยม (ธรกจการกลนและธรกจการตลาด) • เพอเพมความสามารถในการแขงขนระยะยาวของธรกจโรงกลน บรษทฯ มแผนทจะดำเนนการพฒนาปรบปรงประสทธภาพของ

โรงกลนใหดยงขน โดยจะเขารวมโปรแกรมประเมนผลปฏบตการเทยบกบโรงกลนอนๆ (Benchmarking) เพอนำผลมาพฒนา

ปรบปรงการบรหารจดการ ลงทนปรบปรงหรอปรบเปลยนอปกรณการผลต เพอเพมประสทธภาพใหทดเทยมกบโรงกลนอนๆ ใน

ระดบสากล

• บรษทฯ ยงคงมงเนนการพฒนาและจดการดานสงแวดลอมอยางตอเนอง โดยมแผนทจะลงทนนำ Clean Technology มาใชใน

การบรหารจดการคณภาพอากาศ นำทง เพอให เปนมตรตอสงแวดลอมมากทสด และตงเปาหมายการลดปรมาณ

กาซคารบอนไดออกไซดจากกระบวนการผลตใหนอยทสด

• บรษทฯ ไดดำเนนการกอสรางโครงการปรบปรงหนวยผลต เพอใหมนใจวา สามารถผลตนำมนเชอเพลงทมคณภาพตามมาตรฐาน

EURO IV (กำหนดใหคณภาพนำมนเบนซนมปรมาณสารเบนซนลดลง จากไมเกนรอยละ 3.5 เหลอรอยละ 1 โดยปรมาตร) ท

กรมธรกจพลงงานกำหนดใหมผลบงคบใชตงแตวนท 1 มกราคม 2555 เปนตนไป ซงจะชวยลดปญหามลพษจากการเผาผลาญ

นำมนเชอเพลงของประเทศไทย

• หลงจากทบรษทฯ ประสบความสำเรจในการเปนผนำพลงงานทดแทนโดยไดขยายการจำหนายนำมนแกสโซฮอล 91 แกสโซฮอล

95 และเพาเวอรด บ5 ใหครอบคลมทวประเทศแลว บรษทฯ จะยงคงมงเนนการปรบปรงระบบการผลตและจำหนาย เพอรองรบ

การขยายการจำหนายนำมน แกสโซฮอล E20 เพอรองรบกบความตองการและจำนวนรถยนต E20 ทจะเพมขนตามลำดบ รวมถง

การเพมจำนวนสถานบรการจำหนายนำมนแกสโซฮอล E85 ใหเหมาะสมกบปรมาณการเพมขนของรถยนตทสามารถใช E85 ได

สอดคลองกบนโยบายและมาตรการการสงเสรมพลงงานทดแทนของภาครฐ เพอประโยชนตอความมนคงดานพลงงานและ

เศรษฐกจของประเทศ

ทศทาง การพฒนากจการ


• บรษทฯ ยงคงเนนการปรบปรงภาพลกษณสถานบรการ ปรบปรงการบรการ พฒนานำมนคณภาพสะอาด มาตรฐานสง

นอกจากน บรษทฯ มแผนทจะเพมจำนวนและพฒนาสถานบรการนำมนชมชน เพอรองรบการบรโภคของลกคาทเพมขน และเปน

ประโยชนตอชมชนสหกรณทองถน รวมถงเพมจำนวนสถานบรการในทำเลทมศกยภาพ

• จากศกยภาพของประเทศเพอนบาน บรษทฯ ไดมแผนทจะขยายตลาดสงออกนำมนสำเรจรปและนำมนหลอลนไปยงประเทศเพอนบาน

โดยเนนผลตภณฑทมสวนผสมของเชอเพลงชวภาพเอทานอลและไบโอดเซล ซงสอดคลองกบศกยภาพของบรษทฯ และสามารถ

ตอบสนองตอความตองการดานเชอเพลงชวภาพของตลาดในภมภาคน

ธรกจใหม • โรงงานผลตไบโอดเซล บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด (BBF) ไดเรมผลตนำมนไบโอดเซลจำหนาย ตงแตเดอนธนวาคม 2552

ดงนนในป 2553 น บรษทฯ จะสามารถรบรรายไดจากผลประกอบการของโรงงานนได ซง BBF ยงมแผนทจะศกษาการตอยอด

ธรกจทเกยวของเพอเพมมลคาใหกบ BBF และบรษทฯ ตอไปในอนาคต

• บรษทฯ ไดลงทนในโครงการโรงไฟฟาจากเซลลแสงอาทตย กำลงการผลตตดตงประมาณ 30 เมกะวตต บนพนทคลงนำมน

บางปะอน โดยเรมจะดำเนนกอสรางโครงการตงแตเดอนเมษายน 2553 มกำหนดแลวเสรจในไตรมาสท 3 ป 2554 และเมอ

โครงการแลวเสรจ จะสามารถผลตไฟฟาจำหนายใหกบการไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย ซงถอวาเปนธรกจทมการสรางรายไดท

มนคงและตอเนอง

• มงเนนการพฒนาโอกาสการลงทนในธรกจใหมๆ ทงทเกยวเนองและไมเกยวเนองกบธรกจในปจจบน โดยนอกจากการศกษาถง

ความเปนไปไดในการเพมทนโครงการเหมองแรโปแตช บรษทฯ ยงไดดำเนนการศกษาการลงทนในธรกจใหมๆ เชน การลงทน

กอสรางโรงงานผลตเอทานอล และการผลตพลงงานไฟฟาจากพลงงานทดแทนประเภทอนๆ เปนตน

การพฒนาศกยภาพองคกร • บรษทฯ ยงมงเนนการพฒนาศกยภาพองคกร ดวยเปาหมาย กลยทธ และแผนดำเนนงาน เพอพฒนาองคกรไปพรอมๆ กนทง

4 ดาน ไดแก การพฒนาบคลากร การพฒนากระบวนการทำงาน การพฒนาและประยกตใชเทคโนโลยสารสนเทศ และการพฒนา

ภาพลกษณองคกร ซงการพฒนาทง 4 ดานนจะดำเนนการไปอยางตอเนองและเปนองครวม

• บรษทฯ มงเนนการพฒนาศกยภาพบคลากรอยางตอเนอง โดยการดำเนนการพฒนาพนกงานตามระบบ Competency Based

Management ทไดปรบปรงใหม รวมถงการมงสการเปนองคกรแหงการเรยนร (Learning Organization) ดวยการสงเสรมและ

ปลกฝงใหพนกงานรกการเรยนรเกยวกบธรกจ โดยเฉพาะธรกจใหมๆ ผานระบบ Interactive Knowledge Management เพอ

รองรบการขยายตวขององคกรในอนาคต และการจดตงกลม Communities of Practice (CoPs) เพอใหพนกงานมโอกาสในการ

เรยนร แบงปนความรและประสบการณระหวางพนกงานดวยกนเองอกดวย

• พฒนาการบรหารจดการบคคลและการสรางความสมพนธตอพนกงานของบรษทฯ เพอใหพนกงานมความผกพนตอองคกร

Employee Engagement อยในระดบทสงขน สามารถเทยบชนกบบรษทชนนำของโลกได

• นำหลกการบรหารจดการตามเกณฑรางวลคณภาพแหงชาต (Thailand Quality Award: TQA) มาเปนแนวทางในการพฒนาระบบ

และกระบวนการทำงานใหมประสทธภาพ โปรงใส แขงขนไดในระดบสากล เพอมงสองคกรทมการบรหารจดการเปนเลศ

• ยดหลกการดำเนนธรกจตามหลกการกำกบดแลกจการทด โดยการคำนงถงผมสวนไดสวนเสยทกฝาย เชนเดยวกบการบรหาร

ความเสยงองคกร ซงเปนเครองมอหนงในการบรหารจดการใหสามารถบรรลถงวตถประสงคขององคกร ดวยการสรางจตสำนก

และผลกดนใหผบรหารและพนกงานทกคนนำหลกการดงกลาวนไปใชในการทำงานประจำวน เพอปลกฝงใหการกำกบดแลกจการ

ทดและการบรหารความเสยง เปนสวนหนงของการดำเนนกจกรรมปกตและเปนวฒนธรรมขององคกร


หนสามญ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 1,531,643,461 บาท เรยกชำระแลว 1,169,829,952 บาท โดยแบงเปนหนสามญ

จำนวน 1,169,829,952 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท ในจำนวนนไดรวมหนสามญทออกใหแกบรษท สยามดอาร จำกด เพอรองรบ

การใชสทธแปลงสภาพใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหนสามญของบรษทฯ (BCP-DR1) ไวแลวทงจำนวน โดย ณ วนท 31

ธนวาคม 2552 คงเหลอใบแสดงสทธ BCP-DR1 จำนวน 432,233,363 ลานหนวย

ใบสำคญแสดงสทธ • ณ วนท 25 สงหาคม 2547 บรษทฯ ไดออกใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมของบรษทฯ (ESOP) ใหแก กรรมการ

ผบรหาร พนกงานของบรษทฯ และ บรษท บางจากกรนเนท จำกด จำนวน 24,000,000 หนวย อาย 5 ป โดยใบสำคญแสดงสทธ

1 หนวย มสทธซอหนสามญได 1 หน ราคาใชสทธทจะซอหนสามญเทากบ 5 บาทตอหน โดยมเงอนไขการใชสทธดงน

- เมอครบรอบ 1 ป ใชสทธไดรอยละ 45 เมอหนสามญมราคามากกวาหรอเทากบ 21 บาทตอหน เปนเวลาตดตอกน 5 วนทำการ

- เมอครบรอบ 2 ป ใชสทธไดรอยละ 25 เมอหนสามญมราคามากกวาหรอเทากบ 23 ตอหน เปนเวลาตดตอกน 5 วนทำการ

- เมอครบรอบ 3 ป ใชสทธไดอกรอยละ 30 เมอหนสามญมราคามากกวาหรอเทากบ 23 บาทตอหน เปนเวลาตดตอกน 5 วนทำการ

อนง ใบสำคญแสดงสทธฯ ดงกลาว ไดครบอายใบสำคญแสดงสทธฯ แลวเมอวนท 24 สงหาคม 2552 ซงตลอดอายของใบสำคญ

แสดงสทธฯ ไมมผใดสามารถใชสทธซอหนสามญทออกใหมได ตามเงอนไขทระบไวในขอกำหนดสทธ จงทำให ณ วนท 24

สงหาคม 2552 ใบสำคญแสดงสทธฯ จำนวน 24,000,000 หนวย สนสภาพทงจำนวน

• ณ วนท 15 พฤษภาคม 2549 บรษทฯ ไดออกใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมของบรษทฯ (BCP-W1) จำนวน

69,092,486 หนวย โดยจดสรรใหแกผถอหนเดมในอตรา 10 หนสามญเดม ตอ 1 หนวยใบสำคญแสดงสทธ มอาย 5 ป โดย

ใบสำคญแสดงสทธ 1 หนวย มสทธซอหนสามญได 1 หน ราคาใชสทธทจะซอหนสามญเทากบ 18 บาทตอหน นบจากวนทออก

ใบสำคญแสดงสทธ จนถงวนท 31 ธนวาคม 2552 มผถอใบสำคญแสดงสทธจำนวน 60,000 หนวย ใชสทธซอหน และแปลงสภาพ

เปนหนสามญของบรษทฯ แลวจำนวน 60,000 หน เปนผลให ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มใบสำคญแสดงสทธ (BCP-W1)

คงเหลอจำนวน 69,032,486 หนวย

หนกแปลงสภาพ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มหนกแปลงสภาพทอยในรปของใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหนกแปลงสภาพของ

บรษทฯ (ดอารหนกแปลงสภาพ) ซงออกโดย บรษท สยามดอาร จำกด คงเหลอ 145,097 หนวย มลคาทตราไวหนวยละ 10,000 บาท

รวมมลคา 1,450,970,000 บาท ซงเปนผลมาจากการใชสทธไถถอนใบแสดงสทธฯ นบจากวนทออกใบแสดงสทธ จนถงวนท

31 ธนวาคม 2552 รวมจำนวน 254,903 หนวย เปนหนกแปลงสภาพจำนวน 254,903 หนวย โดยแปลงเปนหนสามญจำนวน

178,253,831 หน (ราคาแปลงสภาพ 14.30 บาท ในกรณมเศษของหนสามญ ใหตดเศษของหนสามญนนทง)

นอกจากน บรษทฯ มหนกแปลงสภาพดอยสทธ ชนดหามโอนเปลยนมอเสนอขายใหแก บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) จำนวน 58,560 หนวย

มลคาทตราไวหนวยละ 10,000 บาท รวมมลคา 585,600,000 บาท มราคาแปลงสภาพ 14 บาท ตอ 1 หนสามญ อตราดอกเบยรอยละ 3

ตอป ซงใชเปนสวนหนงของการจดหาเงนทนสำหรบดำเนนโครงการปรบปรงคณภาพนำมน

โครงสราง เงนทน


เงนกยม ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มเงนกยมในประเทศทอยในรปเงนกจากธนาคาร จำนวน 13,219 ลานบาท โดยแบงออกเปนเงนก

จากธนาคารระยะสนจำนวน 800 ลานบาท และระยะยาวจำนวน 12,419 ลานบาท รายละเอยดของเงนกยมไดเปดเผยในหมายเหต

ประกอบงบการเงนสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2552

ผถอหน • ผถอหนสามญ (BCP)

รายชอผถอหนใหญ 10 รายแรก จำนวนหน สดสวนการถอหน (ณ วนท 31 สงหาคม 2552) (หน) (%)

1. บรษท สยามดอาร จำกด 496,549,463 42.45

2. บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) 280,680,000 23.99

3. บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 66,866,860 5.72

4. The Bank Of New York (Nominees) Limited 25,401,650 2.17

5. สำนกงานประกนสงคม (2 กรณ) 17,672,200 1.51

6. สำนกงานประกนสงคม (4 กรณ) 12,887,013 1.10

7. Deutsche Bank Ag, London Prime Brokerage 10,312,400 0.88

8. Morgan Stanley & Co. International Plc 9,326,900 0.80

9. นายสนต มหาปยศลป 5,000,000 0.43

10. นายสทธเดช จราธวฒน 4,510,000 0.39

รวมผถอหนรายใหญ 10 รายแรก 929,206,486 79.43

รวมจำนวนหนทงหมด 1,169,829,952 100.00

รายชอผถอหนใหญ 10 รายแรก จำนวนหน สดสวนการถอหน (ณ วนท 31 สงหาคม 2552) (หน) (%) 1. กระทรวงการคลง 24,947,970 25.16

2. บรษท ปตท. จำกด(มหาชน) 52,240,000 10.52

3. The Bank Of New York (Nominees) Limited 24,583,700 4.95

4. นางบปผา งามอภชน 17,000,000 3.42

5. บรษท กรงเทพประกนชวต จำกด (มหาชน) 16,940,200 3.41

6. Somers (U.K.) Limited 15,593,200 3.14

7. กองทนรวมวายภกษ หนง โดย บลจ.เอมเอฟซ จำกด (มหาชน) 10,415,700 2.10

8. กองทนรวมวายภกษ หนง โดย บลจ.กรงไทย จำกด (มหาชน) 10,415,700 2.10

9. Raffles Nominees (Pte) Limited 9,858,000 1.99

10. นางวรพรรณ จงทรพยไพศาล 8,900,000 1.79

รวมผถอหนรายใหญ 10 รายแรก 290,894,470 58.58

รวมจำนวนหนทงหมด 496,549,463 100.00

• ผถอใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหนสามญของบรษทฯ (BCP-DR1) ซงออกโดย บรษท สยามดอาร จำกด


• ผถอหนสามญ (BCP) โดยถอผานบรษท ไทยเอนวดอาร จำกด

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลใหแกผถอหนในระดบรอยละ 50 ของกำไรสทธของงบการเงนรวม ทงน ขนอยกบภาวะเศรษฐกจ

และโครงการประกอบธรกจของบรษทฯ ในอนาคต และตองไมขดกบกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจำกด ในเรองการจายเงนปนผล

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย • บรษท บางจากกรนเนท จำกด

ผถอหนบรมสทธแตละหนมสทธจะไดรบเงนปนผลประจำป ในอตราซงเทากบอตราดอกเบยถวเฉลยรายวนสำหรบเงนฝากประจำ

ระยะเวลาหนงปทประกาศโดยธนาคารกรงไทย จำกด ในรอบปบญชทประกาศจายเงนปนผลนน บวกอกรอยละ 3 ของอตรา

ดงกลาว ซงจะจายตามสดสวนของเงนคาหนแตละหนทชำระแลว ในเวลาทมการประกาศจายเงนปนผลดงกลาว โดยใหจายตาม

กำหนดเวลาทประชมใหญผถอหนกำหนด ถาในรอบปบญชใด กำไรของบรษทฯ ทไดรบมจำนวนไมเพยงพอทจะจายเงนปนผล

สำหรบหนบรมสทธเตมจำนวน ตามทกลาวขางตน กใหจายเงนปนผลจากกำไรทงหมดทวานน ใหแกผถอหนบรมสทธเทานน และ

จะไมมการจายเงนปนผลใหผถอหนสามญ สวนของเงนปนผลสำหรบหนบรมสทธทยงไมไดจาย จะยกไปหรอสะสมไวรวมกบปถดไป

สำหรบผถอหนสามญ หากในรอบบญชมกำไรเพยงพอหลงหกเงนปนผลของผถอหนบรมสทธ กใหทประชมใหญผถอหนอนมต

การจายเงนปนผลใหกบผถอหนสามญเปนครงๆ ไป

• บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด

ในการพจารณาจายเงนปนผลจะตองผานมตของทประชมใหญ และจะกระทำเมอบรษทฯ ไดมการจดสรรกำไรสทธประจำปสวนหนง

ไวเปนทนสำรอง ในอตราไมตำกวารอยละ 5 ของกำไรสทธประจำป จนกวาทนสำรองจะมจำนวนครบรอยละ 10 ของทน

จดทะเบยนและคณะกรรมการอาจพจารณาจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหนได อยางไรกตามในกรณทบรษทมผลขาดทน

สะสม หามมใหมการแบงเงนปนผล

รายชอผถอหนใหญ 10 รายแรก จำนวนหน สดสวนการถอหน (ณ วนท 31 สงหาคม 2552) (หน) (%) 1. Goldman Sachs & Co 38,130,460 57.02

2. Morgan Stanley & Co. International Plc 13,937,500 20.84

3. Mr.Hwang, Shine-Hsiung 4,003,000 5.99

4. Somers (U.K.) Limited 2,297,800 3.44

5. Raffles Nominees (Pte) Limited 1,654,800 2.47

6. Mr.Hon Hung Chan 1,000,000 1.50

7. Citibank Nominees Singapore Pte Ltd-Tfcb-Ing Thailand Fd 789,100 1.18

8. Citibank Nominees Singapore Pte Ltd - A/C United Overseas Ba 511,000 0.76

9. Phillip Securities Pte Ltd. 439,400 0.66

10. Mellon Bank,N.A. 429,000 0.64

รวมผถอหนรายใหญ 63,192,060 94.50

รวมจำนวนหนทงหมด 66,866,860 100.00



ทประชมคณะกรรมการบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) ครงท 7/2551 มมตแตงตงคณะกรรมการสรรหาและกำหนด

คาตอบแทนชดปจจบน โดยม ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช เปนประธานกรรมการ นายพชย ชณหวชร นายชยวฒน ชฤทธ และ

ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ เปนกรรมการ

ในป 2552 คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน มการประชมรวม 3 ครง เพอปฏบตหนาทในการสรรหาบคคลผมคณสมบต

เหมาะสมในการดำรงตำแหนงกรรมการบรษทฯ และทำหนาทกำหนดคาตอบแทนของกรรมการบรษทฯ ทำการประเมนผลงาน เพอ

พจารณากำหนดคาตอบแทนกรรมการผจดการใหญ รวมทงพจารณาแผนการสบทอดงานของกรรมการผจดการใหญและผบรหาร

ระดบรองกรรมการผจดการใหญดวย

ทงน ในการสรรหากรรมการบรษทฯ และผบรหารระดบสงของบรษทฯ นน คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนไดพจารณา

โดยคำนงถงคณสมบต ความร ความสามารถ มประสบการณและประวตการทำงานทด และมภาวะผนำ วสยทศนกวางไกล รวมทงม

คณธรรม จรยธรรม ตลอดจนมทศนคตทดตอองคกร สามารถอทศเวลาใหไดอยางเพยงพอ อนเปนประโยชนตอการดำเนนกจการของ

บรษทฯ นอกจากน ยงจะคำนงถงคณสมบตทเหมาะสมและสอดคลองกบองคประกอบและโครงสรางของกรรมการ ตามกลยทธทาง

ธรกจของบรษทฯ อกดวย โดยมกระบวนการทโปรงใส สรางความมนใจใหแกผถอหน โดยปจจบนคณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวย

กรรมการทงหมดจำนวน 14 ทาน เปนกรรมการอสระ 7 ทาน กรรมการทไมเปนผบรหารอก 6 ทาน และมกรรมการผจดการใหญเปน

เลขานการคณะกรรมการบรษทฯ โดยมขอมลประวตของแตละทานปรากฏในหวขอคณะกรรมการ

สวนการกำหนดคาตอบแทนของคณะกรรมการและผบรหารระดบสง บรษทฯ จะคำนงถงความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบ

ทไดรบมอบหมาย และสามารถเทยบเคยงไดกบบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทอยในอตสาหกรรมและธรกจ

ทมขนาดใกลเคยงกน เพยงพอทจะจงใจใหกรรมการหรอผบรหารมคณภาพ และสามารถปฏบตหนาทใหบรรลเปาหมายและทศทาง

บรษทฯ ทกำหนด โดยมกระบวนการทโปรงใส สรางความมนใจใหแกผถอหน ซงในป 2552 น ทประชมสามญผถอหนไดอนมตปรบ

เพมคาตอบแทนรายเดอนและคาตอบแทนทเปนโบนส โดยขอมลคาตอบแทนกรรมการแตละทานปรากฏอยในหวขอโครงสราง

การจดการ

(นายชยอนนต สมทวณช)

ประธานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

รายงานคณะกรรมการสรรหา และกำหนดคาตอบแทน


โครงสรางการจดการ

1. โครงสรางการจดการ

2. คณะกรรมการบรษท ตามขอบงคบของบรษทฯ ระบวา คณะกรรมการประกอบดวยกรรมการจำนวนไมนอยกวา 5 คน และไมมากกวา 14 คน และ

กรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวนกรรมการทงหมดนน ตองมถนทอยในราชอาณาจกร ทงน ในการดำเนนกจการนน

กรรมการตองปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมผถอหนดวยความ

ซอสตยสจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ และมอบหมายใหผบรหารบรษทฯ ปฏบตงานแทนตามอำนาจอนมต

เชนกรรมการผจดการใหญ/ผจดการใหญมอำนาจจดสรรและสงจายงบประมาณประจำป การจายเงนเพอกจการของบรษทฯ ตาม

สญญาหรอขอผกพนใดๆ ซงไดรบอนมตจากผมอำนาจ ตลอดจนมอำนาจหนาทบรหารงานบคคลจดหาและจำหนายผลตภณฑ

ปโตรเลยม เปนตน

หมายเหต : 1/ คณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาและประเมนผลการปฏบตงานประจำปของสำนกตรวจสอบภายใน

ทงน เพอใหบรษทฯ มการกำกบดแลกจการทดและสำนกตรวจสอบภายในมความเปนอสระในการทำงาน

คณะกรรมการบร�หารความเสยงทงองคกร

คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการบรรษทภบาล

คณะกรรมการบร�หารและจดการบร�ษทคณะกรรมการบร�ษท

กรรมการผจดการใหญ

สำนกตรวจสอบภายใน 1/

คณะกรรมการตรวจสอบ

สายงานดานบญชและการเง�น

สายงานดานธรกจโรงกลน

สายงานดานธรกจการตลาด

สายงานดานบร�หารและเทคโนโลยสารสนเทศ กลยทธและ

พฒนาธรกจองคกร


กรรมการอสระ

คณะกรรมการบรษทชดปจจบนประกอบดวยกรรมการอสระถง 7 ทาน ซงมากกวา 1 ใน 3 ของจำนวนกรรมการทงหมด โดยบรษทฯ

ไดกำหนดเปนนโยบายวา ประธานกรรมการของบรษทฯ ตองเปนกรรมการอสระ และตองมใชบคคลเดยวกนกบผทดำรงตำแหนง

ผจดการใหญ/กรรมการผจดการใหญ นอกจากน ประธานกรรมการตองไมดำรงตำแหนงใดๆ ในคณะอนกรรมการชดยอยทไดจดตง

ขน เพอใหมความชดเจนในการแบงแยกหนาทและการปฏบตงาน ทงน คณะกรรมการบรษทฯ ไดใหความเหนชอบกำหนดนยามและ

คณสมบตของกรรมการอสระ ซงเขมงวดกวาขอกำหนดของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.)

และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) โดยยดหลกแนวปฏบตทดในการกำกบดแลกจการ ดงน

1. ถอหนไมเกน 0.5% ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดในบรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม บรษทยอย หรอบคคลทอาจม

ความขดแยง

2. ไมมสวนรวมในการบรหารงาน รวมทงไมเปนลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำ ผใหบรการดานวชาชพแกบรษทฯ

เชน ผสอบบญช ทนายความหรอเปนผมอำนาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทในเครอ บรษทรวม บรษทยอย หรอเปนบคคลทอาจ

มความขดแยง และไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยในลกษณะดงกลาวมาแลวเปนเวลาไมนอยกวา 2 ป รวมทง สามารถเขารวม

ประชมคณะกรรมการโดยใหความเหนอยางอสระได

3. ไมมความสมพนธทางธรกจ ไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสย ไมวาทางตรงหรอทางออม ทงในดานการเงนและการบรหารงาน ซง

รวมถงไมเปนลกคา คคา ผจดหาวตถดบ เจาหน/ลกหนการคา เจาหน/ลกหนเงนใหกยม ของบรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม

บรษทยอย หรอบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทจะทำใหขาดความเปนอสระ

4. ไมเปนญาตสนทกบผบรหาร ผถอหนรายใหญของบรษทฯ บรษทในเครอ บรษทรวม บรษทยอย หรอบคคลทอาจมความขดแยง

และไมไดรบการแตงตงใหเปนตวแทน เพอรกษาผลประโยชนของกรรมการและ/หรอผถอหนรายใหญ

หมายเหต : ชอและจำนวนกรรมการซงมอำนาจลงลายมอชอแทนบรษทฯ คอ พลเอก ธวช เกษรองกร ลงลายมอชอรวมกบ นายอนสรณ แสงนมนวล และประทบตราสำคญของบรษทฯ หรอ หนงในสองคนนลงลายมอชอรวมกบ นายชยอนนต สมทวณช หรอ นายวรตน เอยมเออยทธ หรอ นายพชย ชณหวชร หรอ นายนพนธ สรพงษรกเจรญ หรอ รศ.ประนอม โฆวนวพฒน หรอ นายชยวฒน ชฤทธ หรอ นายเทวนทร วงศวานช หรอ นายทวารฐ สตะบตร หรอ นายธนา พฒรงษ หรอ นายเทวญ วชตะกล หรอ นายณฐชาต จารจนดา รวมเปนสองคน และ ประทบตราสำคญของบรษทฯ

รายชอ ตำแหนง

1. พลเอก ธวช เกษรองกร ประธานกรรมการ (กรรมการอสระ)

2. ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช รองประธานกรรมการ (กรรมการอสระ)

3. ดร.อนสรณ ธรรมใจ กรรมการอสระ

4. นายวรตน เอยมเออยทธ กรรมการอสระ

5. ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ กรรมการอสระ

6. รศ.ประนอม โฆวนวพฒน กรรมการอสระ

7. นายธนา พฒรงษ กรรมการอสระ

8. นายพชย ชณหวชร กรรมการ

9. นายชยวฒน ชฤทธ กรรมการ

10. นายเทวนทร วงศวานช กรรมการ

11. นายณฐชาต จารจนดา กรรมการ

12. นายเทวญ วชตะกล กรรมการ

13. ดร.ทวารฐ สตะบตร กรรมการ

14. ดร.อนสรณ แสงนมนวล กรรมการผจดการใหญและเลขานการคณะกรรมการบรษท

ปจจบนคณะกรรมการบรษท มจำนวน 14 คน ดงน


กรรมการทมาจากผถอหนรายใหญ มดงน

1. นายเทวญ วชตะกล มาจาก กระทรวงการคลง

2. ดร.ทวารฐ สตะบตร มาจาก กระทรวงการคลง

3. นายพชย ชณหวชร มาจาก บมจ. ปตท.

4. นายชยวฒน ชฤทธ มาจาก บมจ. ปตท.

5. นายเทวนทร วงศวานช มาจาก บมจ. ปตท.

6. นายณฐชาต จารจนดา มาจาก บมจ. ปตท.

การแตงตงและการพนตำแหนงของคณะกรรมการบรษท

1. ใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการโดยใชเสยงขางมาก โดยผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง และ

สามารถเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล ทงน บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปน

กรรมการ เทาจำนวนกรรมการทจะพงมหรอพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนน

เสยงเทากน และเกนจำนวนกรรมการทพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกหนงเสยง

เปนเสยงชขาด

2. ในการประชมสามญประจำปทกครง ใหกรรมการออกจากตำแหนง 1 ใน 3 ถาจำนวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปน 3 สวน

ไมได กใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวน 1 ใน 3 ทงน กรรมการทจะตองออกจากตำแหนงในปแรกและปทสองภายหลง

จดทะเบยนบรษทนน หากกรรมการมไดตกลงกนเองเปนวธอน ใหใชการจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไปใหกรรมการ

คนทอยในตำแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตำแหนง กรรมการทออกตามวาระนนอาจถกเลอกเขามาดำรงตำแหนงใหมกได

3. นอกจากการพนตำแหนงตามวาระแลว กรรมการพนจากตำแหนงเมอ

• ตาย

• ลาออก (มผลบงคบนบตงแตวนทบรษทฯ ไดรบจดหมายลาออกจากกรรมการ)

• ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามตาม มาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535

• ทประชมผถอหนลงมตใหออกตามมาตรา 76 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535

• ศาลมคำสงใหออก

4. ในกรณทตำแหนงกรรมการวางลง เพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษทฯ เลอกบคคลซงม

คณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามขอบงคบบรษทฯ เขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการถดไป เวนแตวาระของ

กรรมการจะเหลอนอยกวาสองเดอน มตของคณะกรรมการบรษทฯ ตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจำนวน

กรรมการทยงเหลออย บคคลซงเขาเปนกรรมการแทนอยในตำแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน

บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

1. กรรมการใหมตองเขารบการปฐมนเทศความรเกยวกบการประกอบธรกจของบรษทฯ

2. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมผถอหน ดวยความซอสตยสจรต

และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ และมความรบผดชอบ เปนธรรมตอผถอหนทกราย (Accountability to

shareholders)

3. กำหนดนโยบายและทศทางการดำเนนงานของบรษทฯ (Direct) และกำกบควบคมดแล (Monitoring and supervision) ให

ฝายบรหารดำเนนการใหเปนไปตามนโยบายและระเบยบของบรษทฯ อยางมประสทธภาพและประสทธผล ภายใตการกำกบดแล

กจการทด เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการและความมงคงสงสดใหแกผถอหน (Maximize economic value and

shareholders’ wealth)

4. ตดตามการดำเนนกจการของบรษทฯ ตลอดเวลา และตระหนกถงการปฏบตตามกฎหมายและขอกำหนดในสญญาทเกยวของ

ของบรษทฯ โดยกำหนดใหฝายบรหารรายงานผลการปฏบตงาน ตลอดจนเรองทสำคญอนๆ ของบรษทฯ ใหคณะกรรมการบรษทฯ

รบทราบในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ทกเดอน เพอใหการดำเนนกจการของบรษทฯ เปนไปอยางมประสทธผล

5. รายงานใหผถอหนทราบถงสถานภาพขององคกรโดยสมำเสมอ และครบถวนตามความเปนจรง รวมถงแนวโนมในอนาคตของ

องคกรทงในดานบวกและลบ ดวยเหตผลสนบสนนอยางเพยงพอ

6. ดำเนนการใหบรษทฯ มระบบทางบญช การรายงานทางการเงน การควบคมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน

(Internal Audit) ทมประสทธผลและเชอถอได

7. ทบทวนนโยบายการกำกบดแลกจการทดเปนประจำอยางสมำเสมอ


8. มบทบาทสำคญในการดำเนนการเรองการบรหารความเสยง โดยจดใหมแนวทางและมาตรการบรหารความเสยงทเหมาะสม

เพยงพอ และมการตดตามอยางสมำเสมอ

9. ควบคม ดแลใหฝายบรหารมการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางมจรยธรรม และมความเทาเทยม

10. กรรมการทเปนอสระและกรรมการจากภายนอกอน มความพรอมทจะใชดลยพนจของตนอยางเปนอสระ ในการพจารณากำหนด

กลยทธ การบรหารงาน การใชทรพยากร การแตงตงกรรมการ และการกำหนดมาตรฐานการดำเนนกจการ ตลอดจนพรอมทจะ

คดคานการกระทำของกรรมการอนๆ หรอฝายจดการ ในกรณทมความเหนขดแยงในเรองทมผลกระทบตอความเทาเทยมกนของ

ผถอหนทกราย

11. ในกรณทจำเปน คณะกรรมการบรษทฯ สามารถแสวงหาความเหนทางวชาชพจากทปรกษาภายนอก เกยวกบการดำเนนกจการ

ดวยคาใชจายของบรษทฯ

12. แตงตงเลขานการบรษทฯ (Company Secretary) ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เพอทำหนาทจดทำและ

เกบรกษาเอกสาร และการอนๆ ตามทคณะกรรมการกำกบตลาดทนกำหนด และเพอชวยดำเนนกจกรรมตางๆ ของ

คณะกรรมการและบรษทฯ อนไดแก การประชมคณะกรรมการบรษทฯ และผถอหน ตลอดจนการใหคำแนะนำแกกรรมการและ

บรษทฯ ในการปฏบตตนและดำเนนกจการใหถกตองตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของตางๆ อยางสมำเสมอ อกทงดแลให

กรรมการและบรษทฯ มการเปดเผยขอมลสารสนเทศอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส

13. จดใหมบทบญญตเกยวกบจรรยาบรรณทางธรกจ (Code of Corporate Conduct) จรยธรรมทางธรกจ จรยธรรมของกรรมการ

ผบรหารและพนกงาน (Code of Ethics) เพอเปนแนวทางปฏบตภายในองคกร

14. งดซอขายหลกทรพย กอนการประกาศแจงขาวงบการเงนอยางนอย 1 เดอน และหลงการประกาศแจงขาวงบการเงนอยางนอย 3 วน

15. รายงานการถอหลกทรพยของตน ของคสมรส และของบตรทยงไมบรรลนตภาวะทถอในบรษทฯ และบรษทในเครอ ในการประชม

คณะกรรมการบรษทฯ เปนประจำทกเดอน และตองแจงใหบรษทฯ ทราบ โดยมชกชา เมอมกรณดงตอไปน



16. เขารบการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ทเกยวกบกรรมการอยางนอย 1 หลกสตร

อนไดแกหลกสตร Director Accreditation Program (DAP) หรอหลกสตร Director Certification Program (DCP) หรอเทยบเทา

เพอเพมทกษะความสามารถในการปฏบตงาน

17. คณะกรรมการบรษทฯ ทไมเปนผบรหาร มหนาทในการประเมนผลการปฏบตงานของผจดการใหญ/กรรมการผจดการใหญเปน

ประจำทกป

18. คณะกรรมการบรษทฯ ทไมเปนผบรหารและคณะกรรมการอสระ ประชมระหวางกนเองตามความจำเปน เพออภปรายปญหาตางๆ

เกยวกบการจดการทอยในความสนใจ โดยไมมฝายจดการรวมดวย และแจงใหกรรมการผจดการใหญทราบถงผลการประชม

19. กรรมการแตละคนจะดำรงตำแหนงกรรมการบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) ไดไมเกน 5 บรษท

เวนแตกรรมการคนใดดำรงตำแหนงมากกวานน คณะกรรมการบรษทฯ จะพจารณาประสทธภาพของการปฏบตหนาทของ

กรรมการรายดงกลาว และชแจงเหตผลพรอมผลของการปฏบตหนาทตอผถอหน

การประชมคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดมการกำหนดตารางการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ไวอยางเปนทางการลวงหนาตลอดป 2552 โดย

ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการใหญรวมกนพจารณาเรองเพอนำเขาเปนระเบยบวาระการประชม ซงกำหนดการประชมเดอนละ

1 ครง ในทกวนศกรสดทายของเดอน และอาจมการประชมพเศษเฉพาะคราวเพมเตมตามความเหมาะสม ซงสำนกเลขานการ

คณะกรรมการบรษทฯ จะสงหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชม ตลอดจนเอกสารประกอบการประชมทมสารสนเทศสำคญครบ

ถวน ใหแกกรรมการแตละทานลวงหนากอนการประชมเปนเวลา 7 วน เพอใหกรรมการมเวลาเพยงพอในการศกษากอนการประชม

และสามารถสอบถามขอมลเพมเตมไดจากผจดการอาวโส สำนกเลขานการคณะกรรมการบรษทฯ และเลขานการบรษทฯ ทงน

กรรมการแตละทานสามารถเสนอเรองเขาสวาระการประชมได โดยแจงตอสำนกเลขานการคณะกรรมการบรษทฯ เพอดำเนนการ

ในการประชมทกครง ประธานกรรมการไดจดสรรเวลาใหกรรมการอภปรายปญหาสำคญอยางเพยงพอ และสนบสนนใหกรรมการม

การเสนอความคดเหนอยางเปดเผยและเสร มการจดบนทกการประชมเปนลายลกษณอกษร โดยมขอมลทครบถวน และจดเกบ

รายงานการประชมทผานการรบรองแลวจากคณะกรรมการบรษทฯ เพอใหกรรมการและผเกยวของตรวจสอบได โดยมระบบการจดเกบทด

สามารถสบคนไดงาย แตไมสามารถแกไขโดยไมผานทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ซงการประชมปกตแตละครงใชเวลาประมาณ 3 ชวโมง


ในป 2552 คณะกรรมการบรษทฯ มการประชมตามวาระปกต จำนวน 12 ครง และวาระพเศษ 1 ครง รวมทงคณะกรรมการบรษทฯ

ยงไดมการประชมสมมนายทธศาสตรองคกรรวมกบฝายจดการ เพอกำหนดเปาหมายกลยทธและแผนงานตางๆ ของป 2553 โดยม

รายละเอยดการเขารวมประชมของกรรมการแตละทาน สรปไดดงน

อนง ตามแนวทางหลกการกำกบกจการทด ทคณะกรรมการบรษทฯ ไดเหนชอบใหมการประชมรวมกนเฉพาะกรรมการทไมเปน

ผบรหาร และกรรมการอสระนน ในป 2552 ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 3/2552 เมอวนท 27 มนาคม 2552 ครงท 7/2552

เมอวนท 31 กรกฎาคม 2552 และครงท 13/2552 เมอวนท 18 ธนวาคม 2552 ในชวงเรมตนกอนการประชมคณะกรรมการบรษทฯ

กรรมการทไมเปนผบรหารและกรรมการอสระ ไดมการประชมรวมกน โดยไมมฝายจดการเขารวมดวย เพออภปรายปญหาทวไปเกยวกบ

การจดการหรอการกำกบดแลกจการของบรษทฯ โดยมการแจงใหกรรมการผจดการใหญทราบ เพอใหฝายจดการไปดำเนนการเกยวกบ

ประเดนอภปรายดงกลาว

นอกจากน คณะกรรมการบรษทฯ ยงไดมการประเมนผลการสนบสนนงานของสำนกเลขานการคณะกรรมการบรษทฯ เพอนำผลสรป

และความเหนมาปรบปรง และกำหนดแนวทางการพฒนาการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ใหมประสทธภาพและเกดประโยชนสงสด

รายชอ

การเขารวมประชม/การประชมทงหมด (ครง) หมายเหต

วาระปกต วาระพเศษ สมมนา รวม

1 พลเอก ธวช เกษรองกร 12/12 1/1 1/1 14/14

2 ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช 12/12 1/1 1/1 14/14

3 ดร.อนสรณ ธรรมใจ 11/12 1/1 1/1 13/14

4 นายวรตน เอยมเออยทธ 12/12 1/1 1/1 14/14

5 ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ 12/12 1/1 1/1 14/14

6 รศ.ประนอม โฆวนวพฒน 12/12 1/1 1/1 14/14

7 นายธนา พฒรงษ 8/9 1/1 1/1 10/11 รบตำแหนง 9 เม.ย. 52

8 นายพชย ชณหวชร 11/12 1/1 0/1 12/14

9 นายชยวฒน ชฤทธ 12/12 1/1 0/1 13/14

10 นายเทวนทร วงศวานช 11/12 1/1 1/1 13/14

11 นายณฐชาต จารจนดา 1/1 0/0 0/0 1/1 รบตำแหนง 27 พ.ย. 52

12 นายเทวญ วชตะกล 10/12 1/1 0/1 11/14

13 ดร.ทวารฐ สตะบตร 11/12 1/1 0/1 12/14

14 ดร.อนสรณ แสงนมนวล 12/12 1/1 1/1 14/14

15 นายอภสทธ รจเกยรตกำจร 3/3 0/0 0/0 3/3 ครบวาระ 9 เม.ย. 52

16 นายสายณห สตางคมงคล 3/3 0/0 0/0 3/3 ครบวาระ 9 เม.ย. 52

17 นายสรงค บลกล 6/6 1/1 1/1 8/8 ลาออกระหวางป 28 ก.ย. 52


การประเมนของคณะกรรมการบรษทฯ

เพอใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดใหมการจดทำแบบประเมนผลการปฏบตงานของ

คณะกรรมการบรษทฯ อยางนอยปละ 1 ครง โดยในป 2552 คณะกรรมการบรษทฯ ยงคงใหมการประเมนใน 3 รปแบบ ทงในรปแบบ

ของการประเมนรายบคคล (โดยตนเอง) รายบคคล (แบบไขว) และการประเมนรายคณะ ซงอางองจากแบบประเมนของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) เชนเดยวกบปทผานมา

ทงน เพอเปนการยกระดบมาตรฐานการกำกบดแลกจการทดอยางตอเนอง ในปน คณะกรรมการบรษทฯ จงไดปรบปรงวธการประเมน

ในสวนของการประเมนรายบคคล (แบบไขว) จากเดมกรรมการทานหนงประเมนกรรมการอกทานหนง (1:1) เปนกลมกรรมการ 3-4

ทาน ประเมนกรรมการ 1 ทาน (3-4:1) ซงชอของกรรมการททำการประเมนนน จะไมแจงใหกรรมการทถกประเมนทราบ นอกจากน

คณะกรรมการบรษทฯ ยงคงใหมการประเมนของคณะกรรมการชดยอยตางๆ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา

และกำหนดคาตอบแทน คณะกรรมการบรรษทภบาล และคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร เชนเดยวกบปทผาน เพอชวยให

คณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอยตางๆ ใชเปนกรอบในการพจารณา ทบทวนการปฏบตงานในหนาท ปญหา และ

อปสรรคตางๆ และนำผลการประเมนมาวเคราะหการปฏบตหนาทของกรรมการ ตลอดจนนำขอเสนอแนะมาปรบปรงและพฒนา

การดำเนนงานตอไป

โดยสามารถสรปผลการประเมนของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอยตางๆ ไดดงน

• การประเมนรายบคคล (โดยตนเอง) มคะแนนเฉลย 71.6 จากคะแนนเตม 80 อยในเกณฑดเยยม

• การประเมนรายบคคล (แบบไขวโดยกลม) มคะแนนเฉลย 77.3 จากคะแนนเตม 80 อยในเกณฑดเยยม

ทงน การประเมนทง 2 รปแบบมหวขอทใชในการประเมนเหมอนกน ซงมทงหมด 3 หวขอ ไดแก การกำหนดกลยทธและทศทาง

บรษทฯ การตดตามและประเมนผลงานฝายจดการ และความรบผดชอบตามหนาทของกรรมการ โดยมรายละเอยดดงน

1) การกำหนดกลยทธและทศทางบรษทฯ

กรรมการสวนใหญมความเหนวา คณะกรรมการบรษทฯ ไดมบทบาทในการพจารณา/ทบทวน ภารกจและวสยทศนของ

บรษทฯ อกทงยงมความเขาใจในแผนกลยทธของบรษทฯ เปนอยางด นอกจากน กรรมการสวนใหญมความเหนวา

คณะกรรมการบรษทฯ ไดมสวนรวมในการเสนอความคดเหนทเปนความรเฉพาะทางของตนเอง (Specialized Knowledge)

ทจะเปนประโยชนในการกำหนดแผนและทศทางบรษทฯ

2) การตดตามและประเมนผลงานฝายจดการ

กรรมการสวนใหญมความเหนวา กรรมการทกคนไดมสวนรวมในการดแลใหฝายบรหารนำเสนอแผนงาน เพอแกไข

สถานการณในกรณทผลการดำเนนงานไมเปนไปตามเปาหมาย/แผนธรกจทกำหนดไว ตลอดจนมสวนชวยในการประสานงาน

ระหวางคณะกรรมการบรษทฯ และฝายบรหาร โดยคอยใหคำชแจงหรอขอเสนอแนะใดๆ อนเปนประโยชนตอฝายบรหารทจะ

สามารถผลกดนนโยบายใหสมฤทธผลไปดวยด

3) ความรบผดชอบตามหนาทของกรรมการ

กรรมการสวนใหญมความเหนวา กรรมการทกคนไดเขารวมประชมคณะกรรมการ และอนกรรมการทตนเองมสวนรวม

อยางสมำเสมอ และไดใหเวลาทเพยงพอในการศกษาขอมลและเรองทจะพจารณากอนการประชมคณะกรรมการบรษทฯ

รวมถงในการพจารณาตดสนใจในเรองทสำคญตอบรษทฯ กรรมการทกคนไดพจารณาอยางรอบคอบบนพนฐานของขอมล

ทถกตอง โดยคำนงถงผลประโยชนของบรษทฯ และผถอหนโดยรวม ตลอดจนไดตระหนกถงความสำคญของนโยบาย

ในการจดการความขดแยงทางผลประโยชนและไดมการปฏบตตามอยางเครงครด อกทง ไดมสวนรวมในการดแลให

บรษทฯ มระบบการควบคมภายใน การบรหารความเสยง การปฏบตตามกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของ (Compliance)

อยางมประสทธภาพ และไดมสวนรวมในการกำหนดนโยบายเกยวกบการเปดเผยขอมลใหกบผถอหน อยางครบถวน

ถกตอง และโปรงใส


• การประเมนรายคณะ มคะแนนเฉลย 156 จากคะแนนเตม 160 อยในเกณฑดเยยม ทงน มหวขอทใชในการประเมน 8 หวขอ ไดแก

โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรษทฯ การกำหนดและกำกบดแลการปฏบตตามกลยทธ การจดการความเสยงและ

การควบคมภายใน การดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน การประชมคณะกรรมการบรษทฯ ความพรอมและการพฒนา

ตนเองของกรรมการ การคดเลอกและกำหนดคาตอบแทน และความสมพนธกบฝายจดการ โดยมรายละเอยดดงน

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวา จำนวนกรรมการทงหมดในคณะกรรมการบรษทฯ มความเหมาะสมกบลกษณะการ

ประกอบธรกจของบรษทฯ ชวยใหการทำหนาทโดยรวมของคณะกรรมการบรษทฯ มประสทธภาพ โดยมจำนวนกรรมการอสระท

มากเพยงพอ (7 คนจากกรรมการทงหมด 14 คน) ทจะสามารถพจารณาตดสนใจในเรองสำคญๆ ไดอยางเปนอสระจากฝายจดการ

และมการแตงตงอนกรรมการทประกอบดวยกรรมการอสระมาดแลในเรองทสำคญไดอยางเหมาะสม โดยไดกำหนดหนาท

องคประกอบ และกระบวนการในการทำงานของคณะอนกรรมการไวอยางชดเจน โดยประกอบดวยกรรมการทมความหลากหลาย

ของความร ประสบการณและความเชยวชาญเฉพาะดานทเหมาะสมกบบรษทฯ นอกจากน ยงไดสนบสนนใหมการปฐมนเทศ

กรรมการใหม รวมทงกระตนใหกรรมการเขารบการอบรมเพมพนความรทเกยวของกบกรรมการอยางสมำเสมอ

2) การกำหนดและกำกบดแลการปฏบตตามกลยทธ

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวา กรรมการสวนใหญมสวนรวมในการกำหนดหรอพจารณา และใหความเหนชอบในเรอง

วสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจและงบประมาณ เพอเปนแนวทางในการดำเนนงาน โดยไดใหความสำคญและ

ใชเวลาอยางเพยงพอ ในการพจารณาเรองสำคญทเกยวกบทศทางการดำเนนธรกจของบรษทฯ อกทงยงไดตดตามการดำเนนการ

ของฝายจดการ และกำหนดใหมการรายงานผลการดำเนนงานของบรษทฯ เปรยบเทยบกบเปาหมายใหคณะกรรมการบรษทฯ

ทราบอยางสมำเสมอ และมการมอบหมายอำนาจดำเนนการใหฝายจดการอยางเหมาะสม ไมมากเกนไปจนอาจเกดความเสยง

และไมนอยเกนไปจนทำใหการบรหารงานไมคลองตว นอกจากน คณะกรรมการบรษทฯ ยงไดกำหนดระดบอำนาจดำเนนการ

และกระบวนการพจารณาอนมตทางการเงนอยางชดเจน รวมทงไดกำหนดใหมการสอสารแผนกลยทธของบรษทฯ ให

ผเกยวของทราบและเขาใจทวทงองคกร

3) การจดการความเสยงและการควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวา กรรมการสวนใหญมการตดตามการบรหารความเสยงอยางสมำเสมอ เชน กำหนดให

ฝายจดการตองจดทำรายงานบรหารความเสยง เสนอตอคณะกรรมการบรษทฯ เปนประจำ รวมถงมการดแลและทบทวนให

บรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเพยงพอมประสทธภาพ และเหมาะสมกบธรกจ ตลอดจนดแลใหมการตรวจสอบภายใน

อยางสมำเสมอ และกำหนดใหมการรายงานผลการตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบหรอคณะกรรมการบรษทฯ เปนประจำ

4) การดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวา กรรมการทกคนมการรบทราบถงการทำรายการทเกยวโยงกน และรายการทมความขด

แยงทางผลประโยชน และไดพจารณาอยางเหมาะสม รอบคอบทกครง โดยคำนงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ รวมทงได

ปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ ไดอยางครบถวน ถกตอง และดแลใหมขอกำหนดเรองจรยธรรมธรกจ และขอ

หามปฏบตใดๆ ทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน และดแลใหมการปฏบตตาม อกทงยงไดใหความสำคญและใช

เวลาอยางเพยงพอในการกำกบดแลใหมการปฏบตตามจรรยาบรรณธรกจทคณะกรรมการบรษทฯ กำหนด

5) การประชมคณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวา จำนวนครงของการประชมคณะกรรมการบรษทฯ มความเหมาะสมทจะชวยให

คณะกรรมการบรษทฯ ปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ และสามารถกำกบดแลใหบรษทฯ ดำเนนธรกจอยางประสบ

ความสำเรจ และวาระการประชมคณะกรรมการบรษทฯ มความเหมาะสม ชวยใหคณะกรรมการบรษทฯ ปฏบตหนาทไดอยางม

ประสทธภาพ ทงน ในระหวางการประชม คณะกรรมการบรษทฯ ไดแสดงความเหนอยางสรางสรรค โดยพจารณาถงเปาหมาย

และนโยบายธรกจความเสยงทสำคญ รวมทงขอกำหนดและกฎเกณฑตางๆ ทเกยวของอยางรอบคอบเหมาะสม มเหตผล และ

เปนอสระจากฝายจดการและผถอหนใหญ โดยสามารถอภปรายปญหาสำคญอยางเตมทในทประชมคณะกรรมการบรษทฯ

รวมทงยอมรบความเหนทแตกตางระหวางกน โดยไมเกดความขดแยง ตลอดจนเขาใจวาประเดนใดมความสำคญและใชเวลา

ในการพจารณาประเดนนนๆ อยางเหมาะสม โดยไมเสยเวลากบประเดนทไมสำคญ นอกจากน ไดจดใหมรายงานการประชม

ทมรายละเอยดครบถวน เพยงพอ ตลอดจนมการทวงตงในกรณทเหนวารายงานการประชมไมถกตองครบถวน และสามารถให

ผทเกยวของตรวจสอบไดอยเสมอ


6) ความพรอมและการพฒนาตนเองของกรรมการ

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวา คณะกรรมการบรษทฯ มการแบงแยกบทบาท หนาท และความรบผดชอบระหวาง

คณะกรรมการบรษทฯ คณะอนกรรมการ และฝายบรหาร ไวอยางชดเจน และใสใจหาขอมลหรอตดตามขาวทสำคญเกยวกบ

ภาวะเศรษฐกจและอตสาหกรรม การเปลยนแปลงดานกฎระเบยบตางๆ และสภาพการแขงขน ซงจะชวยใหการปฏบตหนาท

กรรมการมประสทธภาพ โดยสามารถจดสรรเวลาอยางเพยงพอ เพอปฏบตหนาทในฐานะกรรมการบรษทฯ นอกจากน

ยงสงเสรมใหกรรมการไดรบการฝกอบรม เพอใหเขาใจการปฏบตหนาทในฐานะกรรมการ

7) การคดเลอกและกำหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวา กระบวนการพจารณาคดเลอกกรรมการและกรรมการผจดการใหญเขามาดำรงตำแหนง

ไดมการกำหนดอยางรอบคอบเหมาะสม สอดคลองกบความตองการของบรษทฯ ตลอดจนมกระบวนการในการสรรหาและ

แตงตงทมความชดเจน โปรงใส กอนเสนอขออนมตตอผถอหน ทงน ในสวนของคาตอบแทน คณะกรรมการบรษทฯ ไดเสนอ

คาตอบแทนของกรรมการใหผถอหนพจารณาอนมตอยางมหลกเกณฑทโปรงใส โดยใหสอดคลองกบผลประกอบการของธรกจ

และอยในระดบทเหมาะสมเมอเปรยบเทยบในอตสาหกรรมเดยวกน นอกจากน ในสวนของคาตอบแทนผบรหารระดบสงนน

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวาไดพจารณากำหนดคาตอบแทนดวยหลกเกณฑทชดเจน โปรงใส และจงใจใหสามารถ

สรางผลตอบแทนทดตอผถอหน สำหรบการประเมนผลงานของกรรมการผจดการใหญ คณะกรรมการบรษทฯ มกระบวนการทเหมาะสม

ในการประเมนผลงานเปนประจำทกป โดยไดพจารณาจากเปาหมาย ผลประกอบการ และความสำเรจ ตามตวชวดผลการ

ดำเนนงาน

8) ความสมพนธกบฝายจดการ

คณะกรรมการบรษทฯ มความเหนวา กรรมการมความสมพนธทดกบฝายจดการ โดยกรรมการผจดการใหญสามารถขอ

คำแนะนำจากกรรมการได เมอจำเปน และคณะกรรมการบรษทฯ ไมไดเขาไปแทรกแซงการปฏบตหนาทของฝายจดการ

รวมถงไดเขามามสวนรวมในการพจารณาแกไขปญหาอยางเหมาะสม ในกรณทการปฏบตหนาทของฝายจดการไมเปนไปตาม

แผนธรกจและงบประมาณทกำหนด นอกจากน คณะกรรมการบรษทฯ ยงสามารถหารอกบกรรมการผจดการใหญไดอยางตรงไปตรงมา

• การประเมนของคณะกรรมการชดยอยตางๆ เปนรายคณะป 2552 ซงเปนการประเมนในดานความรบผดชอบตามหนาท

และในดานการประชม โดยผลสรปของทกคณะ มดงน

- คณะกรรมการตรวจสอบ ผลการประเมนเปนรายคณะ มคะแนนเฉลย 79.7 คะแนน จาก 80 คะแนน อยในเกณฑดเยยม

- คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน ผลการประเมนเปนรายคณะ มคะแนนเฉลย 46 คะแนน จาก 48 คะแนน

อยในเกณฑดเยยม

- คณะกรรมการบรรษทภบาล ผลการประเมนเปนรายคณะ มคะแนนเฉลย 43.8 คะแนน จาก 48 คะแนน อยในเกณฑดเยยม

- คณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร ผลการประเมนเปนรายคณะ มคะแนนเฉลย 47.8 คะแนน จาก 48 คะแนน

อยในเกณฑดเยยม


การปฐมนเทศกรรมการใหม

บรษทฯ ไดกำหนดใหมการปฐมนเทศสำหรบกรรมการใหม โดยไดจดใหมการบรรยายนำเสนอภาพรวมกจการบรษทฯ ใหกรรมการใหม

ไดรบทราบในหวขอดงตอไปน

• กรอบในการดำเนนกจการ (กฎหมาย มต ครม. ขอบงคบ ระเบยบ)

• ขอมลการดำเนนงานและกจกรรมของบรษทฯ

• โครงการสำคญของบรษทฯ

• การพฒนาองคกร

• นโยบายและแนวทางการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ

• กจกรรมเพอชมชนและสงแวดลอม

นอกจากน บรษทฯ ยงไดจดใหกรรมการใหมเขาเยยมชมกจการของบรษทฯ ทงในสวนของโรงกลน คลงนำมน และสถานบรการนำมน

ในจดตางๆ พรอมทงไดจดหา “คมอกรรมการบรษทจดทะเบยน” ของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(ก.ล.ต.) และแฟมขอมลทเกยวของกบคณะกรรมการบรษทฯ และผบรหาร เพอเปนคมอ/คำแนะนำเกยวกบตวบรษทฯ ใหแกกรรมการใหม

เพอใชเปนหลกในการกำกบดแลกจการ ในหวขอตางๆ ไดแก

• วสยทศนและเปาหมายของบรษทฯ

• ประวตโดยสงเขปของกรรมการทานอนและผบรหาร

• คณสมบตและคาตอบแทนของกรรมการ

• บทบาท อำนาจ หนาท และความรบผดชอบของกรรมการ

• โครงสรางการบรหารงาน

• นโยบายการกำกบดแลกจการทด

• คมอการบรหารความเสยง

• ขอมลเกยวกบการจดตงบรษทฯ

• หนงสอบรคณหสนธ หนงสอรบรอง ขอบงคบและระเบยบบรษทฯ

การฝกอบรมของคณะกรรมการบรษทฯ

บรษทฯ สนบสนนใหคณะกรรมการบรษทฯ ไดศกษาและอบรมเพมเตม เพอเพมพนความรความเขาใจถงหลกการของการกำกบดแล

กจการทด กฎเกณฑ กฎระเบยบ ตลอดจนบทบาทและหนาทของกรรมการบรษทฯ ในการบรหารงาน ใหมประสทธภาพและมจรรยาบรรณ

ซงในป 2552 น มกรรมการเขาอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ดงน

1. หลกสตร Director Certification Program (DCP) จำนวน 3 ทาน ไดแก นายธนา พฒรงษ ดร.ทวารฐ สตะบตร และนายสรงค บลกล

2. หลกสตร Financial Stratement for Directors (FSD) จำนวน 3 ทาน ไดแก พลเอก ธวช เกษรองกร นายธนา พฒรงษ และ

นายเทวนทร วงศวานช

3. หลกสตร Audit Committee Program (ACP) จำนวน 1 ทาน ไดแก รศ.ประนอม โฆวนวพฒน

4. สมมนา What the board should do in a turndown situation จำนวน 2 ทาน ไดแก รศ.ประนอม โฆวนวพฒน และ

นายเทวนทร วงศวานช

ปจจบน มกรรมการบรษทฯ ทเขารบการอบรมในหลกสตรทเกยวของกบบทบาทหนาทของกรรมการ (DCP และ DAP) รวมเปนจำนวน

13 ทาน จากกรรมการทงหมด 14 ทาน รวมทงบรษทฯ ยงไดดำเนนการสมครสมาชก IOD ใหกรรมการทกทาน เพอประโยชนในการ

รบรขาวสารและเพมเตมความร และในทกครงทบรษทฯ ไดรบเอกสารแจงการอบรม หรอเอกสารประกอบการอบรมทเกยวของกบ

คณะกรรมการบรษทฯ บรษทฯ จะนำสงขอมลดงกลาวใหแกกรรมการทราบเพอศกษาตอไป


ทงน สามารถสรปการเขารบการอบรมหลกสตรหลกของคณะกรรมการบรษทฯ ไดดงน

หมายเหต : 1/ ครบวาระการดำรงตำแหนง เมอวนท 9 เมษายน 2552 2/ ลาออกระหวางป เมอวนท 28 กนยายน 2552

นอกจากน บรษทฯ ยงไดมการเชญวทยากรจากภายนอกมาบรรยาย เพอเพมพนความร ความเขาใจดานตางๆ ใหแกกรรมการและ

ผบรหาร โดยในป 2552 ไดเชญเจาหนาทจาก Price Waterhouse Coopers มาทำการบรรยายเรอง Fraud Risk and Whistleblower

Program เพอใหคณะกรรมการบรษทฯ และผบรหารไดตระหนกถงสถานการณปจจบนของการทจรตในองคกรธรกจไทยและสากล

ลกษณะของปญหา และสภาพแวดลอมทอาจเออใหเกดการทจรตในองคกร รวมทงทราบถงแนวทางการตดสนใจและการดำเนนการ

กรณทมการทจรตเกดขนในองคกร

3. คณะอนกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการชดตางๆ เพอชวยในการกำกบดแลกจการของบรษทฯ โดยมทงหมด 5 คณะ ดงน

1. คณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee-AUDIT)

คณะกรรมการตรวจสอบปจจบนประกอบดวยกรรมการ 4 ทาน ทกทานเปนกรรมการทเปนอสระ และเปนผมความรความเขาใจ

หรอมประสบการณดานการบญชการเงน หรอตรวจสอบถง 3 ทาน มหนาทความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

บรษท อยางเปนลายลกษณอกษรในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ซงกำหนดใหมการประชมอยางนอยไตรมาสละ 4 ครง โดย

คณะกรรมการตรวจสอบ มรายชอดงน


1. ดร.อนสรณ ธรรมใจ ประธานกรรมการ กรรมการอสระ และมความรดานบญชการเงน

2. รศ.ประนอม โฆวนวพฒน กรรมการ กรรมการอสระ และมความรดานบญชการเงน

3. นายวรตน เอยมเออยทธ กรรมการ กรรมการอสระ

4. ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ กรรมการ กรรมการอสระ และมความรดานบญชการเงน

* ในกรณจำเปน คณะกรรมการตรวจสอบสามารถขอคำปรกษาจากทปรกษาภายนอกทเปนอสระได โดยบรษทฯ เปนผออกคาใชจาย

Director Director Finance for Non- NO. ชอ-นามสกล Certif ication Accreditation

Finance Director Program Program

1 พลเอก ธวช เกษรองกร - ป 2547 ป 2548

2 ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช - - -

3 ดร.อนสรณ ธรรมใจ ป 2546 ป 2547 -

4 นายวรตน เอยมเออยทธ - ป 2549 ป 2549

5 ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ ป 2546 - -

6 รศ.ประนอม โฆวนวพฒน ป 2544 - -

7 นายธนา พฒรงษ ป 2552 - -

8 นายพชย ชณหวชร ป 2551 ป 2548 -

9 นายชยวฒน ชฤทธ - ป 2550 -

10 นายเทวนทร วงศวานช ป 2545 - -

11 นายณฐชาต จารจนดา - - -

12 นายเทวญ วชตะกล ป 2545 - -

13 ดร.ทวารฐ สตะบตร ป 2552 - -

14 ดร.อนสรณ แสงนมนวล ป 2548 ป 2548 ป 2548

15 นายอภสทธ รจเกยรตกำจร 1/ - ป 2547 ป 2548

16 นายสายณห สตางคมงคล 1/ ป 2547 ป 2547 ป 2547

17 นายสรงค บลกล 2/ ป 2552 - -


ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงน ตามมาตรฐานการบญชทกำหนดโดยกฎหมายอยางถกตองและเพยงพอ

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทเหมาะสม

และมประสทธผล และสอบทานประสทธผลและความพอเพยงของกระบวนการบรหารความเสยง

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมาย

ทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4. พจารณารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดของ

ตลาดหลกทรพยฯ

5. สอบทานและพจารณารวมกบฝายบรหารในเรองขอบกพรองสำคญทตรวจพบ และการสนองตอบจากฝายบรหาร

6. มอำนาจในการตรวจสอบ และสอบสวนผทเกยวของ ภายใตขอบเขตอำนาจหนาทของคระกรรมการตรวจสอบ และมอำนาจใน

การวาจางหรอนำเอาผเชยวชาญเฉพาะดานมาชวยงานตรวจสอบและสอบสวน โดยปฏบตตามระเบยบของบรษทฯ

7. จดทำรายงานกำกบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาว

ตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

8. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทำหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนของ

บคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย อยางนอยปละ 1 ครง

9. พจารณาขอบเขตการตรวจสอบและแผนการตรวจสอบของผสอบบญช และสำนกตรวจสอบภายใน ใหมความสมพนธและ

เกอกลกน และลดความซำซอนในสวนทเกยวกบการตรวจสอบดานการเงน

10. ใหความเหนชอบ กฎบตร แผนงาน งบประมาณ และอตรากำลงของสำนกตรวจสอบภายใน

11. พจารณา แตงตง โยกยาย และประเมนผลการปฏบตงานประจำปของผอำนวยการสำนกตรวจสอบภายใน รวมทงพจารณา

ความเปนอสระของสำนกตรวจสอบภายใน

12. สอบทานประสทธภาพและประสทธผลของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ทเกยวของกบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง

13. ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ หากพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอการกระทำซงอาจมผลกระทบอยางม

นยสำคญตอฐานะการเงนและผลการดำเนนงานของบรษทฯ ไดแก

1. รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน

2. การทจรตหรอมสงผดปกตหรอมความบกพรองทสำคญในระบบควบคมภายใน

3. การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมาย

ทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอดำเนนการ

ปรบปรงแกไขภายในระยะเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร หากคณะกรรมการบรษทฯ หรอผบรหารไมดำเนนการ

ใหมการปรบปรงแกไขภายในเวลาทสมควร กรรมการตรวจสอบรายใดรายหนงอาจรายงานวา มรายการหรอการ

กระทำดงกลาวตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอตลาดหลกทรพยฯ

14. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมาย ดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

คาตอบแทน

กำหนดคาตอบแทนเปนรายเดอน เดอนละ 10,000 บาทตอคน และเบยประชมครงละ 5,000 บาท (เฉพาะกรรมการทเขาประชม)

และประธานกรรมการตรวจสอบจะไดรบเพมขนอก รอยละ 25

2. คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน (Nomination and Remuneration Committee-NRC)

เพอใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด และขอพงปฏบตทดสำหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตง คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนเพอสรรหา ไดพจารณาคา

ตอบแทนใหแกกรรมการบรษทฯ และผบรหารระดบสง อยางโปรงใส เปนธรรม และเปนไปตามนโยบายทกำหนดไวเปนลายลกษณอกษร

ในกฎบตรคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน ดงน

นโยบายการสรรหากรรมการ

“การสรรหากรรมการนน บรษทฯ จะใหความสำคญกบบคคลทมความรความสามารถ ประสบการณ มประวตการทำงานทด และ

มภาวะผนำ วสยทศนกวางไกล รวมทงมคณธรรม จรยธรรม ตลอดจนมทศนคตทดตอองคกร สามารถอทศเวลาใหไดอยางเพยงพอ


อนเปนประโยชนตอการดำเนนกจการของบรษทฯ นอกจากน ยงจะคำนงถงคณสมบตทเหมาะสมและสอดคลองกบองคประกอบ

และโครงสรางของกรรมการ ตามกลยทธทางธรกจของบรษทฯ อกดวย โดยมกระบวนการทโปรงใส สรางความมนใจใหแกผถอหน”

นโยบายการกำหนดคาตอบแทนกรรมการ

“การกำหนดคาตอบแทนกรรมการนน บรษทฯ จะคำนงถงความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย และ

สามารถเทยบเคยงไดกบบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทอยในอตสาหกรรมและธรกจทมขนาดใกลเคยงกน

โดยคาตอบแทนกรรมการดงกลาวนน เพยงพอทจะจงใจใหกรรมการมคณภาพ และสามารถปฏบตหนาทใหบรรลเปาหมายและ

ทศทางธรกจบรษทฯ ทกำหนด โดยมกระบวนการทโปรงใส สรางความมนใจใหแกผถอหน”

นอกจากนน คณะกรรมการบรษทฯ ยงไดกำหนดวธการสรรหากรรมการทเปนทางการและโปรงใส โดยมขนตอนดงน

1. บรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนรายยอยเสนอชอบคคลเพอเปนกรรมการบรษทฯ มายงบรษทฯ

2. คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน พจารณาทบทวนโครงสรางกรรมการใหมความเหมาะสมกบความจำเปน

เชงกลยทธของบรษทฯ

3. พจารณากำหนด ความร ความสามารถ และประสบการณของกรรมการทจะสรรหา ใหสอดคลองกบเปาหมายและกลยทธของ

บรษทฯ โดยใชเครองมอ Director Qualification and Skill Matrix

4. คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน ดำเนนการสรรหาและเสนอแนะผทมคณสมบตเหมาะสมในการดำรงตำแหนง

กรรมการ แทนกรรมการทพนจากตำแหนงตามวาระ หรอกรรมการทแตงตงเพมเตม โดยใหคณะกรรมการสรรหาและกำหนด

คาตอบแทนเสนอชอผทเหมาะสมเปนกรรมการ มายงเลขานการคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

5. คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน พจารณาคดเลอกผทเหมาะสมเปนกรรมการและเสนอใหคณะกรรมการบรษทฯ

พจารณาเหนชอบ

6. คณะกรรมการบรษทฯ พจารณาเหนชอบรายชอกรรมการทจะนำเสนอขออนมตจากทประชมสามญผถอหนประจำป

ทงน คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนไดกำหนดใหมการประชมไตรมาสละ 1 ครง โดยในปจจบนประกอบดวย

กรรมการ 4 คน ซงมกรรมการอยางนอย 1 คนเปนผทมความรความสามารถหรอความเชยวชาญในดานการบรหารงานบคคล

โดยมรายชอกรรมการดงน


1. ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช ประธานกรรมการ กรรมการทไมไดเปนผบรหาร และเปนกรรมการอสระ

2. นายพชย ชณหวชร กรรมการ กรรมการทไมไดเปนผบรหาร

3. นายชยวฒน ชฤทธ กรรมการ กรรมการทไมไดเปนผบรหาร

4. ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ กรรมการและเลขานการ กรรมการทไมไดเปนผบรหาร และเปนกรรมการอสระ

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบ ของคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

1. กำหนดวธการสรรหาและคณสมบตของผทจะมาดำรงตำแหนงกรรมการบรษทฯ กรรมการผจดการใหญ/ผจดการใหญ

2. ดำเนนการสรรหาและเสนอแนะผทมคณสมบตเหมาะสมในการดำรงตำแหนงกรรมการ กรรมการผจดการใหญ/ผจดการใหญ

ตอคณะกรรมการบรษทฯ

3. กำหนดหลกเกณฑหรอวธการกำหนดคาตอบแทนสำหรบกรรมการ กรรมการผจดการใหญ/ผจดการใหญ

4. พจารณาเสนอคาตอบแทนกรรมการตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอเหนชอบและนำเสนอตอผถอหนเพอพจารณาอนมต

5. พจารณาเสนอคาตอบแทนกรรมการผจดการใหญ/ผจดการใหญ ตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมต

6. ทบทวนและสรปผลการจดทำแผนการสบทอดงานของกรรมการผจดการใหญเปนประจำทกป และรายงานใหคณะกรรมการ

บรษทฯ รบทราบ

7. ปฏบตตามหนาท ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ


กำหนดคาตอบแทนเปนเบยประชมครงละ 10,000 บาท (เฉพาะกรรมการทเขาประชม) และประธานกรรมการสรรหาและกำหนด

คาตอบแทนจะไดรบเพมขนอก รอยละ 25


3. คณะกรรมการบรหารและจดการบรษทฯ (Management Committee-MANCOM)

เพอใหเกดประสทธภาพสงสดในการบรหารจดการบรษทฯ ใหเปนไปตามทศทาง นโยบาย และเปาหมายทคณะกรรมการบรษทฯ

กำหนดและมอบหมาย รวมทงสรางความมนคงและยงยนในการดำเนนธรกจ คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการ

บรหารและจดการบรษทฯ โดยมความรบผดชอบตามขอบเขตทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ เปนลายลกษณอกษร ซง

คณะกรรมการบรหารและจดการบรษทฯ ปจจบนประกอบดวยกรรมการทเปนผมความรความสามารถทางดานการบรหารจดการ

ดงมรายชอตอไปน


1. นายพชย ชณหวชร ประธานกรรมการ

2. กรรมการผจดการใหญ กรรมการ

3. รองกรรมการผจดการใหญ กรรมการ

4. สำนกแผนกจการและนกลงทนสมพนธ เลขานการ

ขอบเขต อำนาจ หนาทของคณะกรรมการบรหารและจดการบรษท

1. บรหารและกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทฯ ใหมประสทธภาพเปนไปตามทศทาง/เปาหมายบรษทฯ และมความเขมแขงทาง

ธรกจ ตามแนวนโยบายคณะกรรมการบรษทฯ และกลนกรองเรองตางๆ ทจะนำเสนอคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาและดำเนนการ

อนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมาย และรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทฯ

2. วางแผนและกลนกรองทงแผนระยะสนและแผนระยะยาว เพอบรรลวตถประสงคและเปาหมายบรษทฯ

3. วางแผนและกลนกรองการบรหารการเงน เพอลดภาระทางการเงนและมโครงสรางทางการเงนทเขมแขง

4. วางแผนและกลนกรองการประชาสมพนธเชงรก เพอใหเกดภาพลกษณทดและยงยน

5. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ

6. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ ตลอดจนระเบยบของบรษทฯ โดยเครงครด


- ไมม -

4. คณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร (Enterprisewide Risk Management Committee-ERMC)

คณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร มหนาทในการดแลการบรหารความเสยงของบรษทฯ อยางเหมาะสม ตามขอบเขตทได

รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ เปนลายลกษณอกษร ไวในกรอบหลกเกณฑคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร

ซงคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร ประกอบดวยกรรมการและทปรกษาจำนวน 7 คน ทงน มกรรมการอยางนอย 1 คน

มความรความชำนาญดานการบรหารความเสยง ตามรายชอดงตอไปน


1. ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ ประธานกรรมการ

2. นายเทวญ วชตะกล กรรมการ

3. นายเทวนทร วงศวานช กรรมการ

4. ดร.ทวารฐ สตะบตร กรรมการ

5. นายทวศกด วรพวฒ ทปรกษา (ผเชยวชาญดานการบรหารความเสยง)

6. รศ.ดร.ประดษฐ วรรณรตน ทปรกษา (ผเชยวชาญดานการบรหารความเสยง)

7. กรรมการผจดการใหญ กรรมการและเลขานการ


ขอบเขต อำนาจ หนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร

1. กำหนดนโยบาย ยทธศาสตร และเปาหมายการบรหารความเสยงทงองคกร

2. พฒนาระบบการจดการบรหารความเสยงทงองคกรใหมประสทธภาพอยางตอเนอง

3. สนบสนน ผลกดนใหเกดความรวมมอในการบรหารความเสยงทกระดบขององคกร

4. ดแลใหบรษทฯ มการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ

5. ประธานกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร เปนผรายงานผลการประชมตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ในคราวถดไป

6. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท


กำหนดใหผแทนคณะกรรมการบรษทฯ และผเชยวชาญหรอผมความรความสามารถดานการบรหารความเสยง ไดรบคาตอบแทน

เปนเบยประชมครงละ 10,000 บาท (เฉพาะกรรมการทเขาประชม) และประธานกรรมการบรหารความเสยงทงองคกรจะไดรบเพม

ขนอก รอยละ 25

5. คณะกรรมการบรรษทภบาล (Corporate Governance Committee-CGC)

คณะกรรมการบรรษทภบาล มหนาทในการกำกบดแลใหทกสวนขององคกรมการกำกบดแลกจการทดอยางเหมาะสม ตามแนวทาง

นโยบายการกำกบดแลกจการทด ทคณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดไวเปนลายลกษณอกษร ตลอดจนมหนาทพจารณาปรบปรง

หลกการการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ อยางสมำเสมอ เพอใหเปนไปตามมาตรฐานสากล ซงคณะกรรมการบรรษทภบาลใน

ปจจบนประกอบดวยกรรมการจำนวน 4 คน ทงน กำหนดใหมกรรมการอยางนอย 1 คน มความรความเขาใจในหลกการกำกบ

ดแลกจการทด ทพงปฏบตกนตามมาตรฐานสากลตางๆ ตามรายชอดงตอไปน


1. นายวรตน เอยมเออยทธ ประธานกรรมการ กรรมการทไมไดเปนผบรหาร และเปนกรรมการอสระ

2. นายธนา พฒรงษ กรรมการ กรรมการทไมไดเปนผบรหาร และเปนกรรมการอสระ

3. ดร.ทวารฐ สตะบตร กรรมการ กรรมการทไมไดเปนผบรหาร

4. ดร.อนสรณ แสงนมนวล กรรมการและเลขานการ กรรมการทเปนผบรหาร

ขอบเขต อำนาจ หนาทของคณะกรรมการบรรษทภบาล

1. เสนอแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการทดตอคณะกรรมการบรษทฯ

2. กำกบดแลการปฏบตงานของคณะกรรมการและฝายจดการ เพอใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด

3. ทบทวนแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการทด โดยเปรยบเทยบกบมาตรฐานสากล และเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษทฯ

เพอพจารณาปรบปรงใหทนสมยอยางตอเนอง

4. มอบนโยบายการกำกบดแลกจการทดใหคณะทำงานการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ

5. มอำนาจในการเชญบคคลภายนอกทมความรความเชยวชาญเปนทปรกษาและเขารวมประชมได ดวยคาใชจายของบรษทฯ

6. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ


กำหนดคาตอบแทนกรรมการฯ เปนเบยประชมครงละ 10,000 บาท (เฉพาะกรรมการทเขาประชม) และประธานกรรมการ

บรรษทภบาลใหไดรบเพมขนอก รอยละ 25


การประชมคณะอนกรรมการ

หมายเหต: 1/ กรรมการ 1 คน ไดแก พลเอก ธวช เกษรองกร ประธานกรรมการ ไมไดเขารวมเปนกรรมการในคณะอนกรรมการ 2/ ไดรบแตงตงเปนกรรมการ CGC เมอวนท 31 กรกฎาคม 2552

4. เลขานการบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตง นางสาวภควด จรรยาเพศ ผจดการอาวโสสำนกเลขานการคณะกรรมการบรษทฯ เปนเลขานการ

บรษทฯ เพอรบผดชอบในการใหคำแนะนำดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการบรษทฯ และผบรหารจะตองทราบ

และปฏบตหนาทในการดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทฯ รวมทงประสานงานใหมการปฏบตตามมตของคณะกรรมการบรษทฯ

และมตของผถอหน เพอใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ โดยเลขานการบรษทฯ มหนาทและความรบผดชอบหลก

ดงน

• ใหคำแนะนำเบองตนแกกรรมการเกยวกบขอกฎหมาย ระเบยบและขอบงคบตางๆ ของบรษทฯ และตดตามใหมการปฏบตตาม

อยางถกตองและสมำเสมอ รวมถงรายงานการเปลยนแปลงทมนยสำคญแกกรรมการ

• จดการประชมผถอหน และประชมคณะกรรมการบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทฯ และขอพงปฏบตตางๆ

• บนทกรายงานการประชมผถอหน และการประชมคณะกรรมการบรษทฯ รวมทงตดตามใหมการปฏบตตามมตทประชมผถอหน

และทประชมคณะกรรมการบรษทฯ

• ดแลใหมการเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศในสวนทรบผดชอบตอหนวยงานทกำกบบรษทฯ ตามระเบยบและขอกำหนด

ของหนวยงานทางการ

• ตดตอและสอสารกบผถอหนทวไปใหไดรบทราบสทธตางๆ ของผถอหน และขาวสารของบรษทฯ

• ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทฯ

ป 25521/ คณะอนกรรมการ

หมายเหต AUDIT NRC MANCOM ERMC CGC

1 ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช - 3/3 - - -

2 ดร.อนสรณ ธรรมใจ 12/12 - - - -

3 นายวรตน เอยมเออยทธ 12/12 - - - 3/3

4 ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ 10/12 3/3 - 12/12 -

5 รศ.ประนอม โฆวนวพฒน 12/12 - - - -

6 นายธนา พฒรงษ 2/ - - - - 2/3 รบตำแหนง 9 เม.ย. 52

7 นายพชย ชณหวชร - 2/3 11/11 - -

8 นายชยวฒน ชฤทธ - 3/3 - - -

9 นายเทวนทร วงศวานช - - - 8/12 -

10 นายณฐชาต จารจนดา - - - - - รบตำแหนง 27 พ.ย. 52

11 นายเทวญ วชตะกล - - - 9/12 -

12 นายทวารฐ สตะบตร - - - 7/12 2/3

13 ดร.อนสรณ แสงนมนวล - - 11/11 - 3/3

14 นายอภสทธ รจเกยรตกำจร - - - - - ครบวาระ 9 เม.ย. 52

15 นายสายณห สตางคมงคล - 2/3 - - - ครบวาระ 9 เม.ย. 52

16 นายสรงค 2/ บลกล - - - - 1/3 ลาออกระหวางป 28 ก.ย. 52


5. ผบรหาร ผบรหารบรษทฯ มจำนวน 6 คน ดงน


1. ดร.อนสรณ แสงนมนวล กรรมการผจดการใหญ

2. นายวเชยร อษณาโชต รองกรรมการผจดการใหญ สายงานดานธรกจโรงกลน

3. นายวฒนา โอภานนทอมตะ รองกรรมการผจดการใหญ สายงานดานบรหารและเทคโนโลยสารสนเทศ

4. นายยอดพจน วงศรกมตร ผชวยกรรมการผจดการใหญ สายงานดานธรกจการตลาด

5. นายบณฑต สะเพยรชย ผชวยกรรมการผจดการใหญ กลยทธและพฒนาธรกจองคกร

6. นายสรชย โฆษตเสรวงค ผชวยกรรมการผจดการใหญ สายงานดานบญชการเงน

ขอกำหนดของคณะกรรมการบรษทฯ เรองขอบเขต หนาท ความรบผดชอบของฝายบรหาร

คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดบทบาท หนาท ความรบผดชอบของฝายบรหาร ดงน

1. ดำเนนกจการและ/หรอบรหารงานประจำวนของบรษทฯ ใหเปนไปตามนโยบาย แผนงาน เปาหมาย ขอบงคบและระเบยบของ

บรษทฯ ทคณะกรรมการบรษทกำหนด

2. ดำเนนการบรหารงานใหเปนไปตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ดวยงบประมาณทไดรบอนมตอยางเครงครด ซอสตยสจรต

และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ และผถอหนอยางดทสด

3. รายงานผลงาน ความกาวหนาจากการดำเนนงานตามมต และผลการดำเนนงานของบรษทฯ ทสำคญตอทประชมคณะกรรมการ

อยางตอเนองเปนประจำอยางนอยเดอนละ 1 ครง

4. ดำเนนกจการตางๆ ของบรษทฯ ใหเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด ทคณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดไวเปนแนวทาง

ปฏบต

5. ตองไมประกอบกจการหรอเขารวมในกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ ไมวาจะทำเพอ

ประโยชนตน หรอประโยชนผอน เวนแตจะไดแจงใหผบงคบบญชาและสำนกตรวจสอบภายในรบทราบและไดรบการพจารณา

เหนชอบใหประกอบกจการนนๆ ได

6. การไปดำรงตำแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการใหญ จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทฯ กอน

สวนผบรหารระดบสงจะตองไดรบความเหนชอบจากกรรมการผจดการใหญกอน

7. ผบรหารระดบสงอนหมายรวมถงผทดำรงตำแหนงระดบบรหารสรายแรกนบตอจากกรรมการผจดการใหญลงมา ผซง

ดำรงตำแหนงเทยบเทากบผดำรงตำแหนงระดบบรหารรายทสทกราย และใหหมายรวมถง ผดำรงตำแหนงระดบบรหารในสาย

งานบญชหรอการเงนทเปนระดบผจดการฝายขนไปหรอเทยบเทา ตองงดซอขายหลกทรพย กอนการประกาศแจงขาวงบการเงน

อยางนอย 1 เดอน และหลงการประกาศแจงขาวงบการเงนอยางนอย 3 วน และจะตองรายงานการถอหลกทรพยของตน ของ

คสมรสและของบตรทยงไมบรรลนตภาวะทถอในบรษทฯ และบรษทในเครอ ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ เปนประจำ

ทกเดอน และตองแจงใหบรษทฯ ทราบโดยมชกชา เมอมกรณดงตอไปน



8. มหนาทเขารบการอบรมในหลกสตรทเกยวเนองกบการดำเนนกจการและการบรหารงานประจำวนดวยคาใชจายของบรษทฯ เพอ

ใหมความรอบร และเพมทกษะความสามารถในการปฏบตงาน นอกจากน สำหรบผบรหารระดบรองกรรมการผจดการใหญ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดสงเสรมใหเขารบการอบรมในหลกสตร Director Certification Program (DCP) ของสมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) เพอใหเขาใจบทบาท หนาทของคณะกรรมการ อนนำมาซงประสทธภาพในการบรหารจดการ

องคกร

ขอกำหนดของคณะกรรมการบรษทฯ เรองแผนการสบทอดตำแหนงและการพฒนาผบรหาร

คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดนโยบายการสรรหาตำแหนงกรรมการผจดการใหญ/ผจดการใหญ และรองกรรมการผจดการใหญ

วาหากมคณสมบตทเหมาะสม บคคลภายนอกหรอบคคลภายในสามารถเขารบการคดเลอกในตำแหนงนได ซงวตถประสงคของ

การกำหนดเชนน เพอใหเหมาะสมกบสถานการณของบรษทฯ ในชวงเวลาหนงๆ และเพอจดเตรยมบคลากรภายในองคกรใหปฏบต

หนาทแทน กรณกรรมการผจดการใหญหรอผบรหารระดบสงไมสามารถปฏบตหนาทได หรอครบวาระการดำรงตำแหนง ตลอดจน

ลดความเสยงหรอผลกระทบจากการขาดความตอเนองในการบรหารจดการบรษทฯ จงไดมการจดทำแผนการสบทอดงาน ทงน


บคคลทเหมาะสมจะถกคดเลอกโดยคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน ซงเปนผกำหนดแผนการสบทอดงานของ

กรรมการผจดการใหญและรองกรรมการผจดการใหญ โดยมขนตอนดงน

1. กำหนดตำแหนงบรหารทตองจดทำแผนการสบทอดงาน ประกอบดวยกรรมการผจดการใหญ และรองกรรมการผจดการใหญ

ทกสายงาน

2. คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน พจารณากำหนดความรความสามารถและประสบการณ (Competency)

พรอมระดบทตองการของแตละตำแหนงงาน

3. คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน พจารณากำหนดผบรหารทมคณสมบตเขาขายเหมาะสม ทสามารถสบทอดงาน

ของแตละตำแหนงงาน

4. มอบหมายกรรมการผจดการใหญ ประเมนการปฏบตงานและความรความสามารถของผบรหารทมคณสมบตเขาขาย เทยบกบ

ระดบ Competency ทตองการ เพอจดทำแผนการพฒนารายบคคลในการลด Competency Gap

5. มอบหมายคณะกรรมการพฒนาบคลากรและการบรหาร ทำหนาทดแลการอบรมและพฒนาความรความสามารถของผบรหาร

ทมคณสมบตเขาขาย

6. กรรมการผจดการใหญจดใหมการหมนเวยนหนาทความรบผดชอบของผบรหารทมคณสมบตเขาขาย รวมทงใหผบรหารระดบ

รองกรรมการผจดการใหญและผชวยกรรมการผจดการใหญ เขารวมในการประชมคณะกรรมการบรษทดวย เพอใหมความ

เขาใจ มประสบการณ และความพรอมในการบรหารองคกรโดยรวม

7. กรรมการผจดการใหญ รายงานผลการปฏบตงานและผลการพฒนา ตามแผนพฒนารายบคคลของผบรหารทมคณสมบต

เขาขายตอคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนเปนระยะ

8. คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน ทบทวน และสรปผลการจดทำแผนการสบทอดงานของกรรมการผจดการใหญ

และรองกรรมการผจดการใหญเปนประจำทกป และรายงานตอคณะกรรมการบรษทฯ ทราบ

การแตงตงผบรหาร

ตามระเบยบบรษทฯ กำหนดใหคณะกรรมการบรษทฯ เปนผพจารณาแตงตงผบรหารระดบผอำนวยการสายงานขนไป ซง

คณะกรรมการบรษทฯ ไดมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน เปนผสรรหาผบรหารระดบรองกรรมการ

ผจดการใหญ กอนนำเสนอทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาแตงตงตอไป

การประเมนผลงานกรรมการผจดการใหญ

กรรมการบรษททไมใชผบรหารมหนาททำการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผจดการใหญ/ผจดการใหญเปนประจำทกป

อยางนอยปละ 1 ครง ซงในแตละปคณะกรรมการบรษทฯ จะวดผลการดำเนนงานของกรรมการผจดการใหญ/ผจดการใหญในรอบป

ทผานมา ในรปของดชนวดผล (KPI) โดยจะเทยบกบ KPI ทกำหนดไวเปนเปาหมายในสญญาจางและแผนการดำเนนงานทเสนอตอ

คณะกรรมการบรษทฯ ทงน กรรมการผจดการใหญจะตองนำเสนอผลการดำเนนงานในดานตางๆ เชน แนวทางการบรหารจดการ

ธรกจในดานธรกจโรงกลน ธรกจตลาด และการพฒนาองคกร พรอมทงชแจงผลการบรหารจดการในปจจบน ทงในแงของผลสำเรจ

และอปสรรค รวมถงความสามารถในการขยายโอกาสและการแขงขนทางธรกจ และการตอบสนองตอนโยบายของรฐบาลในดานตางๆ

เปนตน

6. คาตอบแทนกรรมการ คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน ไดพจารณากำหนดคาตอบแทนกรรมการทเปนธรรมและสมเหตสมผล สอดคลองกบ

ภาระความรบผดชอบของกรรมการ สถานะทางการเงนของบรษทฯ และเปรยบเทยบกบบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ ท

อยในอตสาหกรรมและธรกจทมขนาดใกลเคยงกน รวมถงไดเทยบเคยงกบคาเฉลยของบรษทจดทะเบยนจากรายงานผลสำรวจอตรา

คาตอบแทนกรรมการบรษทจดทะเบยนของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยแลว โดยกำหนดคาตอบแทนเปนเบยประชม

และโบนส อนง กรรมการทไดรบมอบหมายใหเปนกรรมการในคณะอนกรรมการชดตางๆ กใหไดรบคาตอบแทนเพมตาม

ความรบผดชอบทเพมขน ทงน บรษทฯ ไดขออนมตคาตอบแทนกรรมการจากทประชมผถอหนแลว ดงน

1. คาตอบแทนรายเดอนและคาเบยประชม

ทประชมผถอหนในการประชมสามญผถอหน ประจำป 2552 เมอวนพฤหสบดท 9 เมษายน 2552 มมตอนมตคาตอบแทน

กรรมการสำหรบป 2552 แยกเปนดงน


คณะกรรมการบรษท

• คาตอบแทนรายเดอน เดอนละ 20,000 บาท/คน

• เบยประชม ครงละ 20,000 บาท/คน (เฉพาะกรรมการทเขาประชม)

คณะกรรมการชดยอย

1. คณะกรรมการตรวจสอบ

• คาตอบแทนรายเดอน เดอนละ 10,000 บาท/คน


2. คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

• คาตอบแทนรายเดอน เดอนละ -ไมม-


3. สำหรบคาตอบแทนของคณะกรรมการชดยอยอนทคณะกรรมการบรษทแตงตงขนนน กำหนดใหอยในดลยพนจของ

คณะกรรมการบรษทฯ โดยพจารณาตามความเหมาะสม และสอดคลองกบภาระหนาทความรบผดชอบ

ทงน ประธานกรรมการบรษทฯ และประธานคณะกรรมการชดยอย จะไดรบคาตอบแทนรายเดอนและคาเบยประชม สงกวากรรมการใน

อตรารอยละ 25 รองประธานกรรมการบรษทฯ จะไดรบคาตอบแทนรายเดอนและคาเบยประชม สงกวากรรมการในอตรารอยละ 12.5

2. คาตอบแทนทเปนโบนสคณะกรรมการ

กำหนดคาตอบแทนทเปนโบนสคณะกรรมการบรษทฯ ใหจายรอยละ 1 ของกำไรสทธ แตไมเกน 15,000,000 บาท/ป สำหรบ

กรรมการทงคณะ ทงน ประธานกรรมการและรองประธานกรรมการ จะไดรบคาตอบแทนทเปนเงนโบนส สงกวากรรมการใน

อตรารอยละ 25 และ 12.5 ตามลำดบ

ทงน ในป 2552 สรปคาตอบแทนทกรรมการไดรบเปนรายบคคล มรายละเอยดดงน

รายชอ

คาตอบแทนท เปนตวเงน (บาท) BOARD AUDIT NRC ERMC CGC โบนส รวมสทธ

1 พลเอก ธวช เกษรองกร 650,000 0 0 0 0 0 650,000

2 ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช 607,500 0 37,500 0 0 0 645,000

3 ดร.อนสรณ ธรรมใจ 500,000 225,000 0 0 0 0 725,000

4 นายวรตน เอยมเออยทธ 540,000 180,000 0 0 37,500 0 757,500

5 ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ 540,000 170,000 30,000 150,000 0 0 890,000

6 รศ.ประนอม โฆวนวพฒน 540,000 180,000 0 0 0 0 720,000

7 นายธนา พฒรงษ 410,000 0 0 0 20,000 0 430,000

8 นายพชย ชณหวชร 400,000 0 20,000 0 0 0 420,000

9 นายชยวฒน ชฤทธ 500,000 0 30,000 0 0 0 530,000

10 นายเทวนทร วงศวานช 460,000 0 0 80,000 0 0 540,000

11 นายณฐชาต จารจนดา 40,000 0 0 0 0 0 40,000

12 นายเทวญ วชตะกล 480,000 0 0 90,000 0 0 570,000

13 ดร.ทวารฐ สตะบตร 480,000 0 0 70,000 20,000 0 570,000

14 ดร.อนสรณ แสงนมนวล 540,000 0 0 0 30,000 0 570,000


กรรมการครบวาระและลาออกระหวางป

รายชอ คาตอบแทนท เปนตวเงน (บาท)

BOARD AUDIT NRC ERMC CGC โบนส รวมสทธ 1 นายอภสทธ รจเกยรตกำจร 120,000 0 0 0 0 0 120,000

2 นายสายณห สตางคมงคล 120,000 0 20,000 0 0 0 140,000

3 นายสรงค บลกล 270,000 0 0 0 10,000 0 280,000

หมายเหต: • ป 2552 ไมมการจายโบนสใหแกคณะกรรมการ • เนองจากกรรมการอสระ (ลำดบท 1-7) ของบรษทฯ ไมไดไปดำรงตำแหนงกรรมการบรษทยอย หรอบรษทยอยลำดบเดยวกน จงไมมคาตอบแทนสำหรบการดำรงตำแหนงดงกลาว

สรปเปรยบเทยบคาตอบแทนกรรมการป 2551 และ ป 2552

7. คาตอบแทนผบรหาร บรษทฯ มการวดผลการดำเนนงานของผบรหารทกป ในรปของดชนวดผล (Key Performance Index: KPI) โดยจะเปรยบเทยบ

กบ KPI ทกำหนดไวเปนเปาหมายในสญญาจาง และ/หรอแผนการดำเนนงานทเสนอตอกรรมการผจดการใหญ และ/หรอ

คณะกรรมการบรษทฯ ซงจะเชอมโยงกบอตราคาตอบแทนทไดรบตามหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทฯ กำหนดไว ทงน สำหรบ

กรรมการผจดการใหญนน จะมการประเมนผลการปฏบตงานเปนประจำทกปเชนเดยวกนโดยกรรมการบรษทฯ ทไมไดเปนผบรหาร

ตามรายละเอยดขางตน

ทงน คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทนจะเปนผพจารณากำหนดคาตอบแทน ใหสะทอนถงผลการปฏบตงานและ

คาตอบแทนตามมาตรฐานของบรษทตางๆ ในอตสาหกรรมเดยวกน และนำเสนอจำนวนคาตอบแทนทเหมาะสมตอคณะกรรมการบรษทฯ

เพอพจารณาและอนมตตอไป

กรรมการผจดการใหญ และผบรหารระดบสงของบรษทฯ จำนวนรวมทงสน 6 คน ไดรบคาตอบแทนจากบรษทฯ ในรอบป 2552

เปนจำนวนเงนรวมทงสน 50,559,156 บาท ตามรายละเอยด ดงน


ป 2551 ป 2552 จำนวนราย จำนวนเงน (บาท) จำนวนราย จำนวนเงน (บาท)

เงนเบยประชม 16 6,965,000 17 8,597,500

โบนส 15 9,000,000 0 0

รวม 15,965,000 8,597,500


ป 2551 ป 2552 จำนวนราย จำนวนเงน (บาท) จำนวนราย จำนวนเงน (บาท)

เงนเดอน 6 26,943,182 6 29,447,143

โบนสและอนๆ 8,172,899 18,167,299 หมายเหต : อนๆ ประกอบดวย 1) เงนบำเหนจ 2) เงนสมทบโครงการรวมทนระหวางนายจางและลกจาง (เรมป 2552)

คาตอบแทนรวมของผบรหารระดบสงของบรษทฯ

เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพสำหรบผบรหารระดบสงของบรษทฯ


ป 2551 ป 2552 จำนวนราย จำนวนเงน (บาท) จำนวนราย จำนวนเงน (บาท) เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ 6 2,694,315 6 2,944,714


รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอำนาจควบคมของบรษทฯ ณ 31 ธนวาคม 2552

คาตอบแทนของผบรหารจากการดำรงตำแหนงในบรษทยอยและบรษททเกยวของ

- ไมม -

8. บคลากร ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มพนกงานทงสน 935 คน ประกอบดวย

• พนกงานสวนสนบสนน (สายงานดานบญชและการเงน สายงานดานบรหารและเทคโนโลยสารสนเทศ สำนกตรวจสอบภายใน)

จำนวน 213 คน

• พนกงานสายงานดานธรกจโรงกลน จำนวน 449 คน

• พนกงานสายงานดานธรกจการตลาด และโครงการพเศษ จำนวน 273 คน

คาตอบแทนพนกงาน

พนกงานจะไดรบคาตอบแทนเปนเงนเดอน คาทำงานกะ ทำงานกลางคน ทำงานลวงเวลา ทำงานตางจงหวด คารอปฏบตการท

โรงกลน เงนวนยการปฏบตงาน พนกงานมสทธสมครเขาเปนสมาชก “กองทนสำรองเลยงชพพนกงานบรษท บางจากฯ (มหาชน)”

โดยเลอกสะสมเปนอตรารอยละ 5 หรอรอยละ 10 ของเงนเดอน และบรษทฯ สมทบใหในอตราเดยวกนเขาเปนเงนกองทน ป 2552

บรษทฯ จายคาตอบแทนพนกงานในรปเงนเดอน คาทำงานกะ ทำงานกลางคน ทำงานลวงเวลา ทำงานตางจงหวด คารอปฏบต

การทโรงกลน เงนวนยการปฏบตงาน เงนรางวลเพมพเศษ และสวสดการอนเปนเงนรวม 968 ลานบาท

นอกจากน พนกงาน ผบรหารของบรษทฯ มสทธเขารวมโครงการรวมลงทน ระหวางนายจางและลกจาง (Employee Joint

Investment Program - EJIP) ทไดรบการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 9/2552 เมอวนท 28 สงหาคม 2552 ซงม

ระยะเวลาโครงการตงแต 1 ตลาคม 2552 ถงวนท 30 กนยายน 2554 รวมระยะเวลา 2 ป โดยบรษทฯ จะหกเงนเดอนผทมสทธ

และสมครใจเขารวมโครงการในอตราไมเกนรอยละ 5 ของเงนเดอนในแตละเดอนจนกวาจะสนสดโครงการเพอสะสมเขากองทน

และบรษทฯ จะจายสมทบในอตรารอยละ 7.5 ของเงนเดอนผทรวมโครงการทกเดอน โดยนำเงนสะสมดงกลาวรวมกบเงนสมทบ

ของบรษทฯ ไปซอหน BCP และ/หรอ BCP-DR1 ในตลาดหลกทรพยฯ ภายในวนทบรษทฯ กำหนดของทกเดอน

อนง ตามทบรษทฯ ไดออกและเสนอขาย ใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมของบรษทฯ ตามโครงการ Employee

Stock Option Program (ESOP) แกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทฯ และบรษท บางจากกรนเนท จำกด และผรบชวง

ซอหลกทรพย เมอวนท 25 สงหาคม 2547 อายโครงการ 5 ป นบจากวนทออกใบสำคญแสดงสทธ จำนวน 24,000,000 หนวยนน

ปรากฏวา ใบสำคญแสดงสทธฯ ดงกลาว ไดครบอายใบสำคญแสดงสทธฯ แลวเมอ วนท 24 สงหาคม 2552 ซงตลอดอายของ

ตำแหนงในบรษทยอย

ตำแหนงในบรษท ลำดบ ชอ-สกล ตำแหนงในบรษท

บ.บางจากกรนเนท บ.บางจากไบโอฟเอล ทเกยวของ

บ.ขนสงนำมนทางทอ

1. ดร.อนสรณ แสงนมนวล กรรมการผจดการใหญ - ประธานกรรมการ -

2. นายวเชยร อษณาโชต รองกรรมการผจดการใหญ

สายงานดานธรกจการกลน - - กรรมการ

3. นายวฒนา โอภานทอมตะ รองกรรมการผจดการใหญ

สายงานดานบรหารและ

เทคโลยสารสนเทศ - กรรมการ กรรมการ

4. นายยอดพจน วงษรกมตร ผชวยกรรมการผจดการใหญ

สายธรกจการตลาด กรรมการ - -

5. นายบณฑต สะเพยรชย ผชวยกรรมการผจดการใหญ

กลยทธและพฒนาธรกจองคกร - - -

6. นายสรชย โฆษตเสรวงค ผชวยกรรมการผจดการใหญ

สายงานดานบญชและการเงน กรรมการ กรรมการ กรรมการ


ใบสำคญแสดงสทธฯ ไมมผใดสามารถใชสทธซอหนสามญทออกใหมได ตามเงอนไขทระบไวในขอกำหนดสทธ จงทำให ณ

วนท 24 สงหาคม 2552 ใบสำคญแสดงสทธฯ จำนวน 24,000,000 หนวย สนสภาพทงจำนวน

การเปลยนแปลงจำนวนพนกงานอยางมนยสำคญในระยะ 3 ปทผานมา

ในระยะ 3 ปทผานมา บรษทฯ ไดมการเพมจำนวนพนกงานจาก 826 คน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2549) เปน 935 คน (ณ วนท

31 ธนวาคม 2552) เพอเปนการรองรบการดำเนนการของหนวยปรบปรงคณภาพนำมน (PQI)

9. นโยบายการพฒนาบคลากร บรษทฯ มเจตนารมณทจะพฒนาบคลากรใหมความเปนเลศ มความรความสามารถสง ปฏบตงานอยางมธรรมาภบาล และม

ศกยภาพในการสรางผลตอบแทนทางธรกจทเปนธรรมอยางยงยน โดยการสนบสนนใหบคลากรไดรบการฝกอบรมอยางตอเนอง

ทงภายในและภายนอกองคกร ควบคไปกบการสงเสรมใหบคลากรใฝศกษาหาความรดวยตนเอง และมการเรยนรอยางตอเนอง

ตลอดชวต (Life Long Learning) เพอสรางเสรมวฒนธรรมบางจากฯ ใหเปนองคกรแหงการเรยนร (Learning Organization)

เนองจากบรษทฯ เชอวาบคลากรทมศกยภาพยอมขบเคลอนใหองคกรประสบความสำเรจ ทงน บรษทฯ ไดจดทำโครงการ Talent

Management ซงเปนการคดเลอกกลมบคลากรทมคณลกษณะและพฤตกรรมทสงผลตอความสำเรจในงาน เพอพฒนา

กลมพนกงานเหลานใหกาวหนา และเตบโตไปพรอมๆ กบองคกร

ในปทผานมาน บรษทฯ ยงคงไดมงเนนโครงการ Knowledge Management (KM) ซงเปนโครงการทไดทำตอเนองมาหลายป เพอ

กระตนใหเกดวฒนธรรมการเปนองคกรแหงการเรยนร (Learning Organization) โดยมการจดกจกรรมทหลากหลายเพอให

พนกงานเขามามสวนรวมในการแบงปนความรตางๆ เพมขน อาทเชน การเปดใชระบบ KM Web โดยมวตถประสงคเพอเปน

ชองทางในการแลกเปลยนเรยนร เพมศกยภาพของพนกงาน ในการปรบปรง แกไข พฒนากระบวนการทำงานและผลงาน พรอม

สรางสรรคนวตกรรมและรปแบบความคดใหมๆ อยางตอเนอง

นอกจากน บรษทฯ ไดกำหนดคณลกษณะหลกดานความร ทกษะ และพฤตกรรมของผบรหารและพนกงาน (Core Competency)

เพอรองรบทศทางในการดำเนนงานในอนาคต รวมทงไดมการประเมนระดบความร ความสามารถของพนกงานทกคนเทยบกบ

มาตรฐานทบรษทฯ ตองการ (Competency Gap) โดยในป 2552 น บรษทฯ ยงคงใหความสำคญในการพฒนาบคลากรตาม

แผนการพฒนารายบคคล (Individual Development Plan) ทงหลกสตรอบรมภายในบรษทฯ และหลกสตรจากสถาบนภายนอก

บรษทฯ เพอใหพนกงานทกคนมคณลกษณะตามมาตรฐานทบรษทฯ กำหนดไว (Core Competency) ซงคณลกษณะหลกทสำคญ

6 ขอ ขององคกร มดงน

1. Ability For Adaptation and Initiation

คอ ความสามารถในการเขาใจองคกร และสภาพแวดลอมของธรกจ โดยเปดใจยอมรบการเปลยนแปลง และเรยนรสงใหม

กลาคดนอกกรอบ และลงมอทำสงใหม เพอเปนการสรางโอกาสและนำองคกรสความสำเรจสงสด

2. Leadership

คอความเปนผนำ มวสยทศน กลาคด กลาทำ ในสงทถกตอง เปนประโยชนตอองคกรดวยความโปรงใส และเปนธรรม

พรอมรบฟงความคดเหนทแตกตาง และแสดงความรบผดชอบตอผลทเกดขน ตลอดจนใหคำแนะนำ ชวยเหลอ สรางแรงบนดาลใจ

ใหเกดความรวมมอ และเปนทยอมรบในทกระดบ

3. Teamwork Spirit

คอ การทำงานเปนทมดวยใจบรการ ความเตมใจทจะปฏบตงานกบผอน และกระตอรอรนทจะใหความชวยเหลอ ยอมรบใน

คณคาของผรวมทม เสรมสรางความสมพนธอนดกบทกฝายทงภายในและภายนอก เพอสรางความรวมมอรวมใจในการทำงาน

และการบรการใหเกดขนอนจะทำใหบรรลเปาหมายทกำหนดรวมกน

4. Organization Commitment

คอ มงมน และอทศตนทจะทำงานใหบรรลเปาหมายองคกร ดวยวถทางทถกตอง อยางมออาชพและมประสทธภาพ พรอม

พฒนากระบวนการทำงานเพอยกระดบผลงานโดยรวมใหเปนทยอมรบโดยทวไป ตลอดจนสรางความสำเรจและความเตบโต

ทางธรกจใหเกดขนอยางตอเนอง

5. Personal Mastery

คอ ความใฝร กระตอรอรน และมงมนแสวงหาความรเพมเตมตลอดเวลา พรอมทจะนำความรนนมาพฒนาศกยภาพ ทงของ

ตนเองและขององคกรอยางตอเนอง


6. Social and “SHEE” Awareness

คอ การตระหนกและปฏบตตามหลกความปลอดภย อาชวอนามย สงแวดลอม ใหสอดคลองตามมาตรฐานสากลและการ

ดำเนนการขององคกร รวมทงมจตสำนกสาธารณะและมสวนรวมในกจกรรมอนเปนประโยชน ทงตอองคกร ชมชนและสงคม

โดยในป 2552 บรษทฯ ไดปรบปรงขนตอนการวางแผนพฒนาผบรหารและพนกงาน โดยจดอบรมเพอสรางความเขาใจใหกบ

ผบรหารและพนกงาน เมอวนท 5, 6 และ 12 พฤศจกายน 2552 นอกจากนน ยงไดเพมเตม Functional Competency สำหรบ

พนกงานทวไปทไมมผใตบงคบบญชา รวมทงบรษทฯ ไดจดทำ Executive Competency สำหรบผบรหารและพนกงานทม

ผใตบงคบบญชา โดยมวตถประสงคเพอเปนแนวทางในการพฒนาพนกงานใหสามารถบรหารและปฏบตงานในตำแหนงของตนเอง

ไดอยางมประสทธภาพเพมขน

บรษทฯ ไดจดทำ Functional Competency สำหรบพนกงานทไมมผใตบงคบบญชา โดยมรายละเอยดดงตอไปน

1. การสรางความไววางใจ (Building Trust) หมายถง การตดตอสอสารดวยวธการททำใหผอนมความไววางใจในเจตนาของตนเอง

และขององคกร

2. การสอสารและการนำเสนอ (Communication and Presentation) หมายถง การสอสารขอมลและแนวความคดไดอยาง

กระชบและชดเจนแกบคคลและหมคณะในสถานการณทหลากหลาย สอสารดวยวธการทมเปาหมายและสามารถกระตนใหผอน

ไดคดและเกดการกระทำ ทำใหผฟงมสวนรวมและชวยใหผฟงเขาใจและจดจำเนอหาไดดยงขน นำเสนอแนวความคดอยางม

ประสทธภาพแกบคคลและหมคณะ โดยเตรยมการและสามารถนำเสนอไดอยางเหมาะสมกบลกษณะกลมและความตองการ

ของผฟง

3. การใหบรการลกคา (Customer Service Orientation) หมายถง ความสามารถในการตอบสนองตอความตองการของลกคา

(ทงภายนอกและภายในองคกร) สรางความสมพนธทงอกงามกบลกคา รบผดชอบในความพงพอใจและความภกดของลกคา

4. การโนมนาวและการชกจงใจ (Persuasion and Influening) หมายถง การใชวธการและเทคนคสอสารเพอใหเกดการยอมรบใน

แนวคดหรอแผนงาน การคนหาทางเลอกอยางมประสทธภาพและนำเสนอเพอใหเกดการยอมรบและสนบสนกจากทกฝาย

5. การปรบปรงอยางตอเนอง (Continuous Improvement) หมายถง การรเรมการดำเนนการเพอปรบปรงงานและกระบวนการ

ทำงาน การหาโอกาสเพอปรบปรง คดคนแนวทางปรบปรงและนำไปดำเนนการ

6. การตดสนใจ (Decision Making) หมายถง ระบและทำความเขาใจในประเดนปญหา และโอกาส เปรยบเทยบขอมลทไดจาก

แหลงตางๆ เพอหา ขอสรป ใชวธการทมประสทธภาพในการคดเลอกแนวทางปฏบตหรอหาทางแกไขปญหาอยางเหมาะสม

ดำเนนการโดยคำนงถงขอเทจจรง ขอจำกด และผลกระทบทอาจจะเกด

7. การบรหารงาน (Managing Work) หมายถง จดการกบเวลาและทรพยากรทมเพอใหแนใจวางานจะสำเรจตามเปาหมาย

8. การใสใจในคณภาพ (Quality Orientation) หมายถง การปฏบตงานใหสำเรจดวยการใสใจในทกสวนทเกยวของกบงาน ไมวา

จะเลกนอยเพยงใด แสดงออกถงการใสใจตองานในทกมมมอง ตรวจสอบกระบวนการและงานอยางถกตองแมนยำ ตรวจสอบ

อยางใกลชดเมอดำเนนการไปไดสกระยะ

9. การโนมนาวทางการขาย (Sales Persuation) หมายถง การโนมนาวหรอชกจงลกคาเพอใหยอมรบความคดเหน ระเบยบวาระ

เฉพาะ หรอขอตกลงเพอการดำเนนการใดๆ

10. การเจรจาตอรองการขาย (Sales Negotiation) หมายถง การคนหาทางเลอกอยางมประสทธภาพและนำเสนอเพอใหบรรล

ขอตกลงทมผลประโยชนรวมกน เพอใหลกคาเกดการยอมรบและมความผกพน

11. ความเขาใจในธรกจ (Business Orientation) หมายถง สามารถนำขอมลทางเศรษฐกจ การเงนและอตสาหกรรม มาทำความ

เขาใจและปรบปรงธรกจ ใชความเขาใจของตนเกยวกบหนวยงานธรกจหลก แนวโนมทางอตสาหกรรม และขอมลองคกรมา

พฒนากลยทธตางๆ รวมถงแผนการดำเนนการ

12. การจดทำวธการและแนวทางเพอนำเสนอการขาย (Devising Sales Approaches and Solutions) หมายถง จดทำแนวทาง

เพอการขายหรอดำเนนการอยางเหมาะสมการวเคราะหขอเทจจรง ขอจำกด สภาวะการแขงขน และผลกระทบทอาจเกดขน

สามารถเชอมโยงการนำเสนอการขายใหเขากบความตองการทางธรกจไดอยางชดเจน

13. ความอดทนมงมน (Tenacity) หมายถง สามารถทำงานหรอดำเนนงานตามแผนงานนนจนบรรลวตถประสงคทตงไว หรอ

จนกวามเหตผลสนบสนนวาไมสามารถดำเนนการได


นอกจากน บรษทฯ ยงไดจดทำ Executive Competency สำหรบพนกงานในตำแหนงผบรหารและพนกงานทมผใตบงคบบญชา

อาทเชน

1. การสอสารและการนำเสนอ (Communication and Presentation) หมายถง สอสารขอมลและแนวความคดไดอยางกระชบ

และชดเจนแกบคคลและหมคณะในสถานการณทหลากหลาย สอสารดวยวธการทมเปาหมายและกระตนผอนใหแสดงความ

สนใจและสามารถตรงความสนใจของผอนไวได

2. การสรางหนสวนทางธรกจ (Building Partnerships) หมายถง การสรางความสมพนธและความสามารถในการใชความสมพนธ

เพอใหเกดความรวมมอในการดำเนนการใหบรรลเปาประสงคของงาน การสรางและการดำเนนการทางกลยทธทสามารถ

โนมนาวชกจงผมสวนไดสวนเสยเพอใหเกดการดำเนนการทขยายผลแกเปาหมายทางธรกจและผลประโยชนทมรวมกน

3. การมอบหมายอำนาจ/การมอบหมายงาน (Empowerment/Delegation) หมายถงการกระจายอำนาจและหนาทรบผดชอบ

แกผอนโดยใหอำนาจการตดสนใจและความรบผดชอบตามลำดบขนลงมาในองคกร การทำใหพนกงานไดเพมขดความสามารถ

และบรรลแผนกลยทธทางธรกจ

4. การชวยใหทมประสบความสำเรจ (Facilitating Teams) หมายถง การใชวธการและแนวทางการตดตอสอสารทเหมาะสม เพอ

พฒนา ชกจง และใหแนวทางใหทมบรรลผลสำเรจและเปาหมายทางธรกจ

5. การเปนผนำวสยทศนและคานยม (Leading Through Vision and Values) หมายถง การดำเนนการใหพนกงานใชวสยทศน

และคานยมเปนตวนำในการตดสนใจและการดำเนนการ

6. การสรางคนทมศกยภาพสำหรบองคกร (Building Organizational Talent) หมายถง จดทำระบบและกระบวนการตางๆ

สำหรบพนกงานทเปนผมศกยภาพเพอดงดดความสนใจ ใหคำชแนะ ทำการพฒนา ดงใหมสวนรวม และรกษาไวกบองคกร

สรางสรรคบรรยากาศททำใหพนกงานไดตระหนกถงศกยภาพของตนทมอยทงหมด เพอทจะทำใหองคกรสามารถรบมอกบ

ความทาทายไดทงในปจจบนและอนาคต

7. ความเชยวชาญทางธรกจ (Business Acumen) หมายถง สามารถนำขอมลทางเศรษฐกจ การเงนและอตสาหกรรม มาทำความ

เขาใจและปรบปรงธรกจ ใชความเขาใจของตนเกยวกบหนวยงานธรกจหลก แนวโนมทางอตสาหกรรม และขอมลองคกรมา

พฒนากลยทธตางๆ รวมถงแผนการดำเนนการ

8. การมงเนนลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) หมายถง การนำมมมองของลกคาเปนปจจยหลกในการตดสนใจและ

ดำเนนการทางธรกจ จดทำและดำเนนการแนวปฏบตทสามารถตอบสนองความตองการทงของลกคาและองคกร

9. การวางแผนและจดระบบ (Planning and Organizing) หมายถง แปลงกลยทธใหเปนความจรงดวยการปฏบตการ กอใหเกด

ความสอดคลองในดานการปฏบตงาน การสอสาร ความรบผดชอบ ความสามารถทางทรพยากร กระบวนการภายใน และ

ระบบการวดผลทตอเนอง เพอทำใหกลยทธนนเกดผลสำเรจทวดผลไดและมความยงยน

10. การดำเนนการใหเกดการเปลยนแปลง (Facilitating Change) หมายถง การระบถงโอกาสในการเปลยนแปลงและการผลกดน

ใหเกดการเปลยนแปลงทางองคกรและวฒนธรรมทจำเปนในการปรบตวไปตามความเปลยนแปลงของความตองการทางตลาด

เทคโนโลย และโครงการรเรมทางธรกจ กระตนใหเกดแนวทางใหมๆ เพอผลลพธทดขน ดวยการปรบเปลยนวฒนธรรมองคกร

ระบบ หรอผลตภณฑ/การบรการ

11. การมแรงผลกดนสความสำเรจ (Driving for Results) หมายถง การดำเนนการในทนทเพอใหบรรลเปาประสงค ดำเนนการ

มากกวาทกำหนดไวเพอใหบรรลเปาหมาย ดำเนนการเชงรก ผลกดนใหพนกงาน ทมงาน มมาตรฐานสงขน และประสบความ

สำเรจ การทำงานอยางอดทนมงมนเพอใหไดตามหรอเกนเปาหมายททาทาย มความพอใจในการบรรลความสำเรจและ

การปรบปรงอยางตอเนอง

12. บคลกของผบรหาร (Executive Disposition) หมายถง แสดงออกถงการวางตวทสำรวม นาเชอถอ และมความมนใจ ทำใหไดรบ

ความไววางใจและความเคารพจากผอน สอถงภาพลกษณทสอดคลองกบวสยทศนและคานยมองคกร

ทงน สำหรบหลกสตรอบรมภายในบรษทฯ ผบรหารและพนกงานไดเขารวมการอบรมทงสน 5,230 วน (Manday) ซงหลกสตรในสวน

พฒนาบคลากรของบรษทฯ ไดดำเนนการเพอสงเสรมทกษะและความรของผบรหารและพนกงานประจำป 2552 มทงสน 38 หลกสตร

โดยมงเนนเรอง การเสรมทกษะดานการวางแผน การแกปญหาในการปฏบตงาน การบรหารความเสยง การดแลรกษาสงแวดลอมและ

พลงงาน ตลอดจนกฎหมายทจำเปน ขอควรรและเทคนคตางๆ ในการปฏบตหนาทของแตละหนวยงาน





1.พลเอก ธวช เกษรอ งกร 2. ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช

3. ดร.อนสรณ ธรรมใจ 4. นายพชย ชณหวชร



5. นายเทวญ วชตะกล 6. นายธนา พฒรงส

7. รศ.ประนอม โฆวนวพฒน 8. ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ 9. นายวรตน เอยมเออยทธ



10. นายณฐชาต จารจนดา 11. นายชยวฒน ชฤทธ 12. นายเทวนทร วงศวานช

13. ดร.ทวารฐ สตะบตร 14. ดร.อนสรณ แสงนมนวล


พลเอก ธวช เกษรองกร ประธานกรรมการ (กรรมการอสระ)

• อาย 70 ป

• คณวฒการศกษา

- ปรญญาตร วทยาศาสตร โรงเรยนนายรอยพระจลจอมเกลา

- โรงเรยนเสนาธการทหารบก

- วทยาลยปองกนราชอาณาจกร

• การอบรมเกยวกบบทบาทหนาทและทกษะการเปนกรรมการ

- ความรบผดชอบของคณะกรรมการและผบรหารตาม

พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535

(ฉบบแกไข)

- The Role of the Chairman Program (RCP) จาก IOD

- Director Accredited Program (DAP) จาก IOD

- Finance for Non-Finance Director (FND) จาก IOD


- Financial Statements for Directors (FSD) จาก IOD

• ประสบการณการทำงาน

- 2541 : ประธานคณะทปรกษา กองบญชาการทหารสงสด

กระทรวงกลาโหม

- 2543 : ปลดกระทรวงกลาโหม

• การดำรงตำแหนงกรรมการ/อนๆ ในปจจบน

- บรษทใหญ/บรษทยอย/บรษทยอยในลำดบเดยวกน

- ไมม -

- บรษทจดทะเบยนอน

- ไมม -

- กจการทไมใชบรษทจดทะเบยน

o ขาราชการบำนาญ กระทรวงกลาโหม

ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช รองประธานกรรมการ (กรรมการอสระ)

ประธานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน



- ปรญญาเอก The University of Wisconsin (Madison)

- ปรญญาโท The University of Wisconsin (Madison)

- ปรญญาตร The Victoria University of Wellington,

New Zealand

- Certificate in Social Planning,

United Nations Asian Institute

- ดษฎบณฑตกตตมศกด (พฒนบรหารศาสตร)

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

- ดษฎบณฑตกตตมศกด วทยาลยเอดจวด

- ดษฎบณฑตกตตมศกด และศษยเกาดเดน

The University of Wisconsin (Madison)

- ปรญญาบตรกตตมศกด วทยาลยปองกนราชอาณาจกร


- 2539-ม.ย.2550 : ผบงคบการวชราวธวทยาลย

- 2541-2543 : ตลาการศาลรฐธรรมนญ

- 2546 : ราชบณฑต สำนกธรรมศาสตรและการเมอง

: อปนายกราชบณฑตยสถาน

: ประธานคณะกรรมการ

การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย

: ประธาน บรษทผลตไฟฟา จำกด (มหาชน)

: ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

ธนาคารกรงไทยจำกด (มหาชน)

: กรรมการพฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.)

: กรรมการบรหารสภาวจยแหงชาต

: กรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (กนร.)

- 2549-2551: สมาชกสภานตบญญตแหงชาต



- ไมม -


- ไมม -


o ประธานคณะกรรมาธการการศกษาและการกฬา

o ประธานสถาบนนโยบายศกษา

o นายกราชบณฑตยสถาน

o ประธานกรรมการการศกษาขนพนฐาน

o ผอำนวยการวทยาลยการจดการ มหาวทยาลยมหดล

ดร.อนสรณ ธรรมใจ กรรมการอสระ

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ



- ปรญญาเอก เศรษฐศาสตรระหวางประเทศ การเงน

และการพฒนา Fordham University New York, USA

- ปรญญาโท บรหารธรกจ Southeastern University

- ปรญญาโท เศรษฐศาสตร

Fordham University, New York, USA

- ปรญญาตร รฐศาสตร (เกยรตนยม) จฬาลงกรณมหาวทยาลย



- Director Certification Program (DCP) จาก IOD

- Strategy and Policy Development จาก IOD

- Audit Committee Program (ACP) จาก IOD

- Role of the Chairman Program (RCP) จาก IOD

- Role of the Compensation Committee (RCC) จาก IOD

- Financial Statement for Directors (FSD) จาก IOD

- Monitoring the System of Internal Control and Risk

Management (MIR) จาก IOD

- Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR)

จาก IOD

- หลกสตรผบรหารระดบสง รฐวสาหกจ (PDI) รนท 2 จาก

สถาบนพระปกเกลา


- 2543: Vice President ดาน Country Regulatory,

Research and Public Affairs ธนาคารซตแบงก

- 2545-2548: ผอำนวยการอาวโส สำนกวจยและดานจดการ

กองทน ธนาคารไทยธนาคาร จำกด (มหาชน)

- 2548-2549: กรรมการผจดการ

บรษท หลกทรพยจดการกองทน บท จำกด

- 2545-2549: กรรมการและประธานควบคมภายใน

บรษท ไปรษณยไทย จำกด

- 2545-2549: กรรมการบรษท Family Know How จำกด

(บรษทในเครอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย)

- 2548-2550: กรรมการศนยพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม

(ศนยคณธรรม) สำนกนายกรฐมนตร



- ไมม -


o กรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ

บรษท อสมท. จำกด (มหาชน)


o คณบดคณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยรงสต และรกษาการ

ผอำนวยการศนยวจยเศรษฐกจและธรกจเพอการปฏรป

o กรรมการบรหารกองทนโทรคมนาคมเพอกจการสาธารณะ (กทช.)

o กรรมการสถาบนปรด พนมยงค

o กรรมการและประธานบรหาร

ธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร

o กรรมการผทรงคณวฒ คณะกรรมการกำกบและบรหาร

นโยบายหนสาธารณะ กระทรวงการคลง

o กรรมการ อนกรรมการจดทำบนทกขอตกลงและประเมนผล

การดำเนนงานรฐวสาหกจ กระทรวงการคลง

ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ กรรมการอสระ

ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยงทงองคกร



- ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการจดการ

อตสาหกรรม เทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ

- ปรญญาโท บรหารธรกจ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

(NIDA)

- ปรญญาตร รฐศาสตร มหาวทยาลยรามคำแหง



- DCP Refresher Course จาก IOD


- Strategy and Policy Development จาก IOD

- ผลสำรวจคาตอบแทนกรรมการบรษทไทย จาก IOD

- การเปลยนแปลงมาตรฐานบญชทกรรมการควรร จาก IOD


- รองประธานกรรมการบรหาร บรษท ไทยตาบช อเลคทรค จำกด

- กรรมการศนยสงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม

สำนกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน)

- กรรมการอาชวศกษา สำนกงานคณะกรรมการอาชวศกษา

กระทรวงศกษาธการ

- กรรมการสภาผทรงคณวฒ

สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาลาดกระบง

- ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท ซนโกลบอลเนตเวรค จำกด

- ประธานบรษท I-IMC Corporation Co.,Ltd

- คณะกรรมการผงเมอง กรมโยธาธการและผงเมอง

- คณะกรรมการองคการคาของสำนกงานคณะกรรมการ

สกสค. กระทรวงศกษาธการ

- กรรมการสภาผทรงคณวฒ ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ขอนแกน

- คณะกรรมการตรวจสอบประจำ

มหาวทยาลยภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

- กรรมการสภาผทรงคณวฒ มหาวทยาลยนครพนม


- รองประธานสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย


- ไมม -


- ไมม -


o กรรมการสภาการศกษา กระทรวงศกษาธการ

o กรรมการสถาบนสงเสรมการสอนวทยาศาสตรและเทคโนโลย

o กรรมการสภาผทรงคณวฒ

สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ


o กรรมการสภาผทรงคณวฒ มหาวทยาลยแมโจ

o กรรมการโครงการหนวยบมเพาะวสาหกจในสถาบน

อดมศกษา สำนกงานคณะกรรมการอดมศกษา

o กรรมการสภาผทรงคณวฒ สภามหาวทยาลยสยาม

o กรรมการทปรกษาตลาดหลกทรพย MAI

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลธญบร


มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลกรงเทพ


มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลสวรรณภม

นายวรตน เอยมเออยทธ กรรมการอสระ

ประธานคณะกรรมการบรรษทภบาล



- วทยาศาสตรมหาบณฑตกตตมศกด

สาขาเศรษฐศาสตรสหกรณ มหาวทยาลยแมโจ





- 2540-2544 : ประธานสภา องคการบรหารสวนตำบลฆะมง

: คณะกรรมการขาราชการสวนตำบล จงหวดนครสวรรค

- 2545-2548

: ประธานคณะกรรมการดำเนนการสนนบาตสหกรณ

แหงประเทศไทย

: คณะกรรมการพฒนาการสหกรณแหงชาต



- ไมม -


- ไมม -


o ประธานคณะกรรมการดำเนนการสหกรณการเกษตร

ชมแสง จำกด

o สมาชกสภาทปรกษาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

o คณะกรรมการดำเนนการสนนบาตสหกรณแหงประเทศไทย

รศ. ประนอม โฆวนวพฒน กรรมการอสระ



- ปรญญาโท บรหารธรกจ (การบญช) Georgia State

University ประเทศสหรฐอเมรกา

- ปรญญาตร การบญช คณะพาณชยศาสตรและการบญช

มหาวทยาลยธรรมศาสตร


- Audit Committee in a New Era of Governance,

Harvard Business School (USA)


- The Role of the Chairman Program (RCP) จาก IOD

- ความรบผดชอบของคณะกรรมการและผบรหารตาม

พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

พ.ศ. 2535 (ฉบบแกไข)

- Corporate Fraud Detection and Prevention จาก IOD

- มาตรฐานการบญชฉบบปรบปรงลาสด รนท 7 จาก

สภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ


- What the Board Should Do in a Downturn Situation จาก IOD

- กาวทนมาตรฐานการบญชระหวางประเทศ

คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร


- กรรมการ และประธานกรรมการคณะกรรมการตรวจสอบ

การไฟฟานครหลวง

- กรรมการทดสอบผสอบบญชภาษอากร กรมสรรพากร


- กรรมการพจารณาการปฏบตตามระเบยบของผสอบบญช

ภาษอากร กรมสรรพากร กระทรวงการคลง

- กรรมการสอบสมภาษณทน สำนกงานคณะกรรมการ

ขาราชการพลเรอน (ก.พ.) สาขาบญช ระดบปรญญาโท

และปรญญาเอก

- รองคณบด คณะพาณชยศาสตรและการบญช


- หวหนาภาควชาการบญช และกรรมการประจำคณะ

พาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- กรรมการสำนกงานรบรองมาตรฐาน และประเมนคณภาพ

การศกษา (องคการเอกชน สมศ.)



- ไมม -


o กรรมการ และกรรมการตรวจสอบ

บรษท บางกอกสหประกนภย จำกด (มหาชน)


o กรรมการ และกรรมการตรวจสอบ บรษท อตสาหกรรม

ผาเคลอบพลาสตกไทย จำกด (มหาชน)


o ทปรกษาอธการบด มหาวทยาลยธรรมศาสตร

o รองประธานกรรมการบรหารกองทนทำบญวนเกด

กบธรรมศาสตร

o กรรมการผทรงคณวฒ คณะพาณชยศาสตรและการบญช


o อาจารยประจำ คณะบญชและการจดการ

มหาวทยาลยมหาสารคาม

นายธนา พฒรงษ กรรมการอสระ



- ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร (ไฟฟากำลง) มหาวทยาลย

เกษตรศาสตร

- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (ไฟฟากำลง) มหาวทยาลย

เกษตรศาสตร


• Director Certification Program (DCP) จาก IOD

• Financial Statement for Directors (FSD) จาก IOD


- 2535-2538

: หวหนากองปฏบตการสถานไฟฟาแรงสง

ฝายปฏบตการภาคกลาง กฟผ.

- 2538-2540

: หวหนากองบำรงรกษาอปกรณสถานไฟฟาแรงสง

ฝายปฏบตการภาคกลาง กฟผ.

- 2540-2546

: ผชวยผอำนวยการฝายปฏบตการดานการใชไฟฟาปฏบตการ

กฟผ.

- 2546-2551

: ผอำนวยการฝายปฏบตการดานการใชไฟฟา กฟผ.

- 2551-ปจจบน

: ผชวยผวาการปฏบตการระบบสง กฟผ.



-ไมม-


-ไมม-


o ผชวยผวาการปฏบตการระบบสง กฟผ

นายพชย ชณหวชร กรรมการ

ประธานคณะกรรมการบรหารและจดการบรษท



- ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด

สาขาวชาบรหารการเงน มหาวทยาลยมหาสารคาม

- ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกดทางบญช


- ปรญญาโท บรหารธรกจ (การเงน) Indiana University of

Pennsylvania, USA

- ปรญญาตร การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- สถาบนวทยาการตลาดทน (หลกสตร วตท.) รนท 5

- หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวมเอกชน

รน 4313 วทยาลยปองกนราชอาณาจกร

- ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 2918





- 2542-2550

: กรรมการบรษท อะโรเมตกส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

- 2543-2544

: ผจดการใหญ ปตท. นำมน

: รกษาการรองผวาการการเงนและบญชองคกร

การปโตรเลยมแหงประเทศไทย

: รกษาการผจดการใหญ

บรษท ปตท. อนเตอรเนชนแนล จำกด

- 2544

: รองผวาการการเงนและบญชองคกร


- 2545-2546

: กรรมการ บรษท จดการและพฒนาทรพยากรนำ

ภาคตะวนออก จำกด (มหาชน)

- ก.ย.2546-ธ.ค.2547

: รกษาการกรรมการผจดการใหญ


- 2546-2551

: กรรมการและกรรมการตรวจสอบ

ธนาคารไทยพาณชย จำกด มหาชน)

- 2547-2549


: กรรมการ การไฟฟานครหลวง

: กรรมการ การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย

- 2539-พ.ค.2552

: กรรมการ บรษท ทพยประกนภย จำกด (มหาชน)

- 2548-ม.ย.2552

: กรรมการ บรษท ปตท.เคมคอล จำกด (มหาชน)

- 2550-ม.ย.2552

: กรรมการ บรษท ปตท.อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)

- 2544-ธ.ค.2550

: รองกรรมการผจดการใหญ การเงนและบญชองคกร

บรษท ปตท.จำกด (มหาชน)

- 2551-ม.ย.2552

: ประธานเจาหนาทบรหารการเงน

บรษท ปตท.จำกด (มหาชน)



- ไมม -


o กรรมการ บรษท บรษท ปตท.จำกด (มหาชน)

o กรรมการ บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน)

o กรรมการ บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน)

o กรรมการ บรษทการบนไทย จำกด (มหาชน)

o กรรมการ บรษท ปตท.สำรวจและผลตปโตรเลยม

จำกด (มหาชน)


o กรรมการ บรษทไทยลบเบส จำกด (มหาชน)

o กรรมการ บรษท ไทยออยล พาวเวอร จำกด

o กรรมการ บรษท ไทยออยล เอทานอล จำกด

o กรรมการผทรงคณวฒสภามหาวทยาลยอสสมชญ

o กรรมการตรวจสอบ มหาวทยาลยมหดล

o อปนายกและประธานคณะกรรมการวชาชพบญช

ดานการบญชบรหาร สภาวชาชพบญช

นายชยวฒน ชฤทธ กรรมการ



- B.Sc. Economics, Nathaniel Hawthorne College, USA




- 2544-2545

: ผชวยกรรมการผจดการใหญการตลาดพาณชย

บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)

- 2545-2546

: ผชวยกรรมการผจดการใหญการตลาด

ขายปลก บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)

- 2546-2548

: ผชวยกรรมการผจดการใหญวางแผน


- ต.ค.2548-ก.ย.2551

: รองกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจนำมน


- ต.ค.2551-ปจจบน

: ทปรกษา บรษท ปตท.บรหารธรกจคาปลก จำกด



- ไมม -


o กรรมการ บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน)


o ทปรกษา บรษท ปตท.บรหารธรกจคาปลก จำกด

o กรรมการ บรษท ไทยลบเบลนดง จำกด

o กรรมการ บรษท ขนสงนำมนทางทอ จำกด

o กรรมการ บรษท รเทลบซเนสอลไลแอนซ จำกด

o กรรมการ บรษท เอนเนอรย คอมเพลกซ จำกด

o กรรมการ บรษท ปโตรเอเชย (ประเทศไทย) จำกด

o กรรมการ บรษท ทอสงปโตรเลยมไทย จำกด

o ประธานกรรมการ บรษท ปตท.บรหารธรกจคาปลก จำกด

o ประธานกรรมการ บรษท ปตท.ธรกจคาปลก จำกด

o ประธานกรรมการ บรษท คอนอโค (ประเทศไทย) จำก

นายเทวนทร วงศวานช กรรมการ



- ปรญญาโท วศวกรรมเคม Rice University สหรฐอเมรกา

- ปรญญาโท วศวกรรมปโตรเลยม

University of Houston สหรฐอเมรกา

- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (วศวกรรมเคม)

เกยรตนยม อนดบ 1 จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- โครงการอบรมผบรหารระดบสงจากสถาบนศศนทร

จฬาลงกรณมหาวทยาลย (SEP รน 7)

- โครงการอบรมการเปนผนำสากล (Program for Global

Leadership-PGL) จากสถาบน Harvard Business School


- หลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตย

สำหรบผบรหารระดบสง (ปปร. รน 10)

จากสถาบนพระปกเกลา



- สมาชกผทรงคณวฒอาวโส (Fellow Member) ของ IOD

- What the Board Should Do in a Downturn Situation

จาก IOD

- Financial Statement for Directors (FSD) จาก IOD


- พ.ย.2542 - ก.ค.2545

: รองผจดการใหญอาวโส - พฒนาธรกจ

บรษท ปตท. สำรวจและผลตปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

- ก.ค.2545 - ธ.ค.2546

: รองผจดการใหญอาวโส - สายงานปฏบตการ


- ธ.ค.2546 - พ.ค.2547

: รองผจดการใหญอาวโส - โครงการลงทนภมภาค


- ม.ย.2547 - ม.ค.2551

: ปฏบตงานสมทบท บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)

ตำแหนงผชวยกรรมการผจดการใหญ พฒนาธรกจองคกร

- ก.พ.2551

: รองกรรมการผจดการใหญกลยทธและพฒนาองคกร

- ก.ค. 2552 - ปจจบน

: ประธานเจาหนาทบรหารการเงน




- ไมม -


o ประธานเจาหนาทบรหารการเงน


o รองผจดการใหญอาวโส บรษท ปตท.สำรวจ

และผลตปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

o กรรมการ บรษท ปตท.อะโรเมตกสและการกลน จำกด

(มหาชน)

o กรรมการ บรษท ปตท.เคมคอล จำกด (มหาชน)

o กรรมการ บรษท บรการเชอเพลงการบนกรงเทพ จำกด

(มหาชน)


o กรรมการ บรษท พทท อนเตอรเนชนแนล จำกด

o ประธานกรรมการ บรษท พททไอซทโซลชนสจำกด

นายณฐชาต จารจนดา กรรมการ



- ปรญญาโท MBA มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม


- 2539

: รองผจดการใหญการตลาดและการรวมทนตางประเทศ


- 2544

: รองผจดการใหญพฒนาธรกจ และตลาดตางประเทศ


- 2545

: ผชวยกรรมการผจดการใหญพฒนาธรกจ และตลาด

ตางประเทศ บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)

- พ.ย. 2545 - 2547

: ผชวยกรรมการผจดการใหญปฏบตการคลง


- ต.ค. 2547

: ผชวยกรรมการผจดการใหญจดหาและจดสงปโตรเลยม


- พ.ย. 2548

: ผชวยกรรมการผจดการใหญธรกจกาซธรรมชาต

สำหรบยานยนต บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)

- ก.ค. 2552 - ปจจบน

: ผชวยกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจการคาระหวาง

ประเทศ บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)



-ไมม-


o ผชวยกรรมการผจดการใหญหนวยธรกจการคาระหวาง

ประเทศ บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)


o กรรมการ บรษท ปโตรเอเชย (ประเทศไทย) จำกด

o กรรมการ บรษท สตารปโตรเลยม รไฟนนง จำกด


นายเทวญ วชตะกล กรรมการ



- ปรญญาโท เศรษฐศาสตร (เศรษฐศาสตรธรกจ)


- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (วศวกรรมอตสาหการโรงงาน)

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- Senior Executive Program-SEP 18 สถาบนบณฑตบรหาร

ธรกจศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาบตรหลกสตรการปองกนราชอาณาจกร (วปอ. รนท 43)

- ประกาศนยบตรหลกสตรนกบรหารระดบสง (นบส.1)

รนท 27 สำนกงาน ก.พ.





- 2533 - 2538 : ผอำนวยการกองกษาปณ

- 2538 - 2539 : ผเชยวชาญเฉพาะดานกษาปณ

- 2539 - 2549 : รองอธบดกรมธนารกษ

- 2541 - 2543 : กรรมการองคการสะพานปลา

- 2543 - 2545 : กรรมการการเคหะแหงชาต

- 2545 - 2546 : กรรมการบรษท อกรงเทพ จำกด

ดร.ทวารฐ สตะบตร กรรมการ



- ปรญญาเอก วศวกรรมศาสตรดษฎบณฑต (Civil &

Environmental Engineering) สถาบนเทคโนโลยแหงมลรฐ

แมสสาซเซตต (MIT) ประเทศสหรฐอเมรกา

- ปรญญาโท วศวกรรมศาสตรมหาบณฑต (Soil Mechanics)

สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย (AIT)

- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (วศวกรรมโยธา)



- 2542 - 2544

: วศวกรปโตรเลยม กองเชอเพลงธรรมชาต กรมทรพยากรธรณ

- 2544

: เลขานการคณะกรรมการเตรยมการจดตง

บรษท ปตท. จากด (มหาชน)

- 2545

: ผชวยเลขานการคณะกรรมการจดทารายละเอยด

การจดตงกระทรวงพลงงาน

- 2545 - 2548

: หวหนากลมยทธศาสตรและปโตรเลยม สานกนโยบายและ

ยทธศาสตร กระทรวงพลงงาน

- 2546 - 2550 : กรรมการบรษท เอน.ซ.ซ.แมนเนจเมนท

แอนด ดเวลลอปเมนท จำกด

- 2540 - 2551

: กรรมการบรษท ทพยประกนภย จำกด (มหาชน)

- 2549 - 2551

: กรรมการธนาคารพฒนารฐวสาหกจขนาดกลาง

และขนาดยอมแหงประเทศไทย

- 2549 - 2551

: ผตรวจราชการกระทรวงการคลง

- 2551 - 2552

: ประธานกรรมการบรษท ธนารกษพฒนาสนทรพย จำกด

- 2551- ปจจบน

: อธบดกรมธนารกษ



- ไมม -


o กรรมการบรษท โรงแรมเอราวณ จำกด (มหาชน)


o อธบดกรมธนารกษ

o กรรมการศนยขอมลอสงหารมทรพย

- 2548 - 2550

: ผอานวยการโครงการความรวมมอระหวางรฐบาลเดนมารก

กระทรวงพลงงาน

- 2548 - 2551

: รกษาการผอานวยการสานกประชาสมพนธ กระทรวงพลงงาน

- 2549 - 2550

: รองโฆษกกระทรวงพลงงาน กระทรวงพลงงาน

- 2549 - ปจจบน

: ผอานวยการสานกนโยบายและยทธศาสตร กระทรวงพลงงาน

- 2550 - ปจจบน

: ผอานวยการสานกสอสารและการยอมรบสาธารณะ

สานกพฒนาโครงการโรงไฟฟาพลงงานนวเคลยร


- 2551

: โฆษกกระทรวงพลงงาน กระทรวงพลงงาน

- 2551- ต.ค.52

: ผอำนวยการ สำนกนโยบายและยทธศาสตร


- ปจจบน

: รองอธบด กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน





- ไมม -


- ไมม -


o รองอธบด กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษ

พลงงาน กระทรวงพลงงาน

o ผอานวยการสานกสอสารและการยอมรบสาธารณะ

สานกพฒนาโครงการ โรงไฟฟาพลงงานนวเคลยร


o โฆษกกระทรวงพลงงาน กระทรวงพลงงาน

o กรรมการบรหาร สถาบนวจยพลงงาน จฬาลงกรณ

มหาวทยาลย

o กรรมการบรหาร มลนธสงเสรมนวตกรรมวศวกรรม

o กรรมการ ในคณะกรรมการพลงงาน วศวกรรมสถานแหง

ประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ (วสท.)

ดร.อนสรณ แสงนมนวล กรรมการผจดการใหญและเลขานการคณะกรรมการบรษท



- ปรญญาเอก สาขาวศวกรรมเคม

Monash University, Melbourne, Australia

- ปรญญาโท สาขาวศวกรรมสงแวดลอม

สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย

- ปรญญาตร สาขาเคมวศวกรรม จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาบตร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวม

เอกชน วทยาลยปองกนราชอาณาจกร วปอ.2550

- ประกาศนยบตรขนสง หลกสตรการบรหารงานภาครฐ

และกฎหมายมหาชน (ปรม.5) สถาบนพระปกเกลา





- DCP Refresher Course (RE DCP) จาก IOD



- 2543-2544

: ผอำนวยการอาวโส สายวางแผนและจดหา

- 2544-2547

: รองกรรมการผจดการใหญ สายวางแผนและจดหา และ

สายอตสาหกรรมนำมนหลอลน

- 2546-2547

: รองกรรมการผจดการใหญ สายงานดาน ธรกจโรงกลน


: กรรมการผจดการใหญ และเลขานการคณะกรรมการบรษท

อนๆ

- 2540-2546

: กรรมการผชำนาญการพจารณารายงานการวเคราะห

สงแวดลอม ดานโครงการอตสาหกรรม

- 2543-2548

: กรรมการบรหารศนยวจยแหงชาตดานการจดการ

สงแวดลอมและของเสยอนตราย จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- 2543-2551

: กรรมการบรหารวทยาลยปโตรเลยมและปโตรเคม


- 2544-2548

: คณะกรรมการเอทานอลแหงชาต

: คณะอนกรรมาธการพจารณาเอทานอล-ไบโอดเซล

สภาผแทนราษฎร

- 2545-2547

: รองประธานกลมอตสาหกรรมโรงกลนนำมนปโตรเลยม

สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

- 2549-2551

: สมาชกสภานตบญญตแหงชาต

- 2549-2551

: กรรมาธการและเลขานการคณะกรรมาธการการพลงงาน



o ประธานกรรมการ บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด


- ไมม -


o ประธานกรรมการบรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด

o ประธานคณะกรรมการนกธรกจเพอสงแวดลอมไทย

o กรรมการสมาคมบรษทจดทะเบยน

o กรรมการศนยความเปนเลศแหงชาตดานปโตรเลยม

ปโตรเคม และวสดขนสง จฬาลงกรณมหาวทยาลย

o กรรมการภาควชาการพฒนาสงแวดลอมและทรพยากร


o กรรมการสภาธรกจตลาดทนไทย


ผบรหาร


1. ดร.อนสรณ แสงนมนวล

2. นายวเชยร อษณาโชต 3. นายวฒนา โอภานนทอมตะ



4. นายยอดพจน วงศรกมตร 5. นายบณฑต สะเพยรชย 6. นายสรชย โฆษตเสรวงศ

7. นายพงษชย ชยจรววฒน 8. นายสมชย เตชะวณช 9. นายเกยรตชาย ไมตรวงษ



10. ดร.กตต นวาตวงศ 11. นายธนชต มกรานนท

12. นายเฉลมชย อดมเรณ 13. นางสาวเรวด พรพฒนกล 14. นายวชรพงษ ใสสก



15. นายพเชษฐ เอมวฒนา 16. นายโชคชย อศวรงสฤษฎ 17. นายประวทย สนทรสทธพงศ

18. นางสาวณนทรา อภสงห 19. นายพชต วงศรจราวาณชย


ดร.อนสรณ แสงนมนวล กรรมการผจดการใหญ



- ปรญญาเอก สาขาวศวกรรมเคม

Monash University, Melbourne, Australia

- ปรญญาโท สาขาวศวกรรมสงแวดลอม



- ปรญญาบตร หลกสตรการปองกนราชอาณาจกรภาครฐรวม

เอกชน วทยาลยปองกนราชอาณาจกร วปอ.2550

- ประกาศนยบตรขนสง หลกสตรการบรหารงานภาครฐและกฎหมาย

มหาชน (ปรม.5) สถาบนพระปกเกลา








- 2543-2544: ผอำนวยการอาวโส สายวางแผนและจดหา

- 2544-2547

: รองกรรมการผจดการใหญ สายวางแผนและจดหา และ

สายอตสาหกรรมนำมนหลอลน

- 2546-2547: รองกรรมการผจดการใหญ สายงานดานธรกจโรงกลน


: กรรมการผจดการใหญ และเลขานการคณะกรรมการบรษท

อนๆ

- 2540-2546

: กรรมการผชำนาญการพจารณารายงานการวเคราะห

สงแวดลอม ดานโครงการอตสาหกรรม

ผบรหาร

- 2543-2548: กรรมการบรหารศนยวจยแหงชาตดานการจดการ

สงแวดลอมและของเสยอนตราย จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- 2543-2551

: กรรมการบรหารวทยาลยปโตรเลยมและปโตรเคม


- 2544-2548

: คณะกรรมการเอทานอลแหงชาต

: คณะอนกรรมาธการพจารณาเอทานอล-ไบโอดเซล

สภาผแทนราษฎร

- 2545-2547

: รองประธานกลมอตสาหกรรมโรงกลนนำมนปโตรเลยม


- 2549-2551

: สมาชกสภานตบญญตแหงชาต

- 2549-2551

: กรรมาธการและเลขานการคณะกรรมาธการการพลงงาน



o ประธานกรรมการ บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด


- ไมม -


o ประธานกรรมการบรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด

o ประธานคณะกรรมการนกธรกจเพอสงแวดลอมไทย

o กรรมการสมาคมบรษทจดทะเบยน

o กรรมการศนยความเปนเลศแหงชาตดานปโตรเลยม

ปโตรเคม และวสดขนสง จฬาลงกรณมหาวทยาลย

o กรรมการภาควชาการพฒนาสงแวดลอมและทรพยากร


o กรรมการสภาธรกจตลาดทนไทย

นายวเชยร อษณาโชต รองกรรมการผจดการใหญ สายงานดานธรกจโรงกลน



- ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร Ohio State University, USA.

- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- โครงการอบรมผบรหารระดบสง สถาบนบณฑตบรหารธรกจ

ศศนทร แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ประกาศนยบตรขนสง หลกสตรบรหารงานภาครฐและ

กฎหมายมหาชน (ปรม.7) สถาบนพระปกเกลา

• การอบรม

- ประกาศนยบตร Director Certification Program (DCP)

จาก IOD



- 2536: รองกรรมการผจดการใหญ สายผลตการตลาด

- 2543: รองกรรมการผจดการใหญ สายธรกจการตลาด

- 2544: ทปรกษาอาวโส

- 2545: รองกรรมการผจดการใหญ สายวางแผนและจดหา

- 2546-2547: ทปรกษาอาวโส และรกษาการรองกรรมการผจดการใหญ


: รองกรรมการผจดการใหญ สายงานดานธรกจโรงกลน



- ไมม -


นายวฒนา โอภานนทอมตะ รองกรรมการผจดการใหญ

สายงานดานบรหารและเทคโนโลยสารสนเทศ



- ปรญญาโท สาขาวศวกรรมเคม จฬาลงกรณมหาวทยาลย


- Mini MBA จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- Diploma of Director Certification Program จาก IOD

- ประกาศนยบตรขนสง หลกสตรการบรหารงานภาครฐและ

กฎหมายมหาชน (ปรม.6) สถาบนพระปกเกลา


- ประกาศนยบตร หลกสตรการบรหารความเสยงทงองคกร

สถาบนศศนทร





- ประกาศนยบตร การบรหารความขดแยงภายใตความ

แตกตางทางความคดและวฒนธรรม รนท 2 คลงสมอง

วทยาลยปองกนราชอาณาจกรเพอสงคม

- ประกาศนยบตรหลกสตร Executive Leadership

Program (ELP 5 - NIDA-Wharton, USA)



- 2537-2543: ผอำนวยการอาวโสสายจดจำหนายและบรการ

- 2543-2544: ผอำนวยการอาวโส สายวางแผนและจดหา

- 2544-2547: ผชวยกรรมการผจดการใหญ

- 2547-2548: ทปรกษาอาวโส

และรกษาการรองกรรมการผจดการใหญ

- 2549-ปจจบน: รองกรรมการผจดการใหญ

สายงานดานบรหารและเทคโนโลยสารสนเทศ



- ไมม -


o กรรมการ บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด


o กรรมการ ในคณะกรรมการสถาบนพฒนาขดความสามารถ

มนษย (HCBI) สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

o กรรมการ ในคณะกรรมการสายงานเศรษฐกจ


o กรรมการ ในคณะกรรมการวชาการสาขาวศวกรรมเคม

ประจำป 2551-2553 วศวกรรมสถานแหงประเทศไทย

ในพระบรมราชปถมภ (วสท.)

o ประธานคณะกรรมการ CSR CLUB สมาคมบรษท

จดทะเบยนไทยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย



นายยอดพจน วงศรกมตร ผชวยกรรมการผจดการใหญ สายงานดานธรกจการตลาด



- ปรญญาโท คณะบรหารธรกจ (MBA) MTSU, USA

- ปรญญาตร เกยรตนยมอนดบ 2 คณะเศรษฐศาสตร

มหาวทยาลยหอการคาไทย



- Logistics Economic

- Economic For Decision Making

- JCCP “Advance Marketing” (Japan)

- Marketing Outlook

- Sales Management

- Effective Negotiation Skills

- กลยทธ PR บรษท ใน SET

- Strategic Leadership

- The Leadership GRID



- 2537: ผจดการธรกจภาคเหนอและภาคกลาง

- 2541: ผจดการอาวโสธรกจภาคกลาง

- 2544: ผอำนวยการธรกจขายปลก

- 2547: ผอำนวยการอาวโส สายตลาดคาปลก

- 2550-2551: ผชวยกรรมการผจดการใหญ สายตลาดคาปลก


: ผชวยกรรมการผจดการใหญ สายงานดานธรกจการตลาด



- ไมม -


o กรรมการ บรษท บางจากกรนเนท จำกด


นายบณฑต สะเพยรชย ผชวยกรรมการผจดการใหญ กลยทธและพฒนาธรกจองคกร



- ปรญญาโท วศวกรรมศาสตรมหาบณฑต

Asian Institute of Technology (AIT), Thailand

- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตรบณฑต

สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง





- Successful Formulation & Execution the Strategy

(SFE) จาก IOD

- Management in Globalizing Era (Ex-PSM 5) รนท 5

จดโดย สถาบนวจยนโยบายเศรษฐกจการคลง




: ผชวยกรรมการผจดการใหญ กลยทธและพฒนาธรกจองคกร

อนๆ

- 2531-2537

: ผจดการสวนการพาณชย

บรษท ปโตรเคมแหงชาต จำกด (มหาชน)

- 2537-2540: ผจดการฝายการตลาด

บรษท ปตท. ปโตรเคมคอล จำกด

- 2540-2547: ผจดการฝายแผนและพฒนาธรกจ

บรษท แอรลควด (ประเทศไทย) จำกด

- 2547-2551: รองกรรมการผจดการใหญ ดานการเงนและกลยทธ

บรษท ปยเอนเอฟซ จำกด (มหาชน)



- ไมม -


- ไมม -

นายสรชย โฆษตเสรวงค ผชวยกรรมการผจดการใหญ สายงานดานบญชและการเงน



- ปรญญาโท การเงน Steton School of Economics and

Business Administration Mercer University, USA

- ปรญญาตร พาณชยนาว จฬาลงกรณมหาวทยาลย



- ปจจบน: ผชวยกรรมการผจดการใหญ

สายงานดานบญชและการเงน

อนๆ

- 2541-2547: ผอำนวยการฝายบรหารการเงน ธนาคาร

พฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม

แหงประเทศไทย

- 2547-2550: กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

บรษท วนโคสท อนดสเทรยล พารค จำกด

(มหาชน)

- 2548-2550: ทปรกษาทางธรกจ การเงนและการลงทน

สำนกงานกฎหมาย ไลบรา (ประเทศไทย)

- 2550-2552: รองกรรมการผจดการ (สายบรหาร) และ

ประธานเจาหนาทการเงน บรษท ธนารกษ

พฒนาสนทรพย จำกด

• การดำรงตำแหนงกรรมการ/ อนๆ ในปจจบน


- ไมม -


o กรรมการ บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด



นายเกยรตชาย ไมตรวงษ ทปรกษาอาวโส



- ปรญญาโท พาณชยศาสตรและการบญช

สาขาบรหารธรกจ (MBA) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาตร วทยาศาสตร สาขาเคมวศวกรรม จฬาลงกรณ

มหาวทยาลย


- LPG Recovery Technology By JCCP (Japan)

- Essential Petroleum Refining for Process Engineer By

JCCP (Japan)

- Engineering Design By UOP (USA)

- Distribution Control System By Honeywell (USA)

- Oil Price Risk Management By Morgan Stanley (USA)

- The Manager Grid By AIM

- Fire& Business Interruption By CII

- นกบรหารดานพลงงานระดบสง รน 4 โดยกระทรวงพลงงาน

- Great Leadership by PACRIM

- Time Management, Planning and Prioritization By PTIT

- Executive Development Program Coaching for Result

By Mahidol




- 2540: ผจดการอาวโสสวนจดหานำมน

- 2544: ผจดการอาวโสสวนแผนและประเมนผลสายงานดานตลาด

- 2545: ผชวยผอำนวยการสำนกแผนกจการ

- 2547: ผอำนวยการวางแผน สายวางแผนและจดหา

- 2549: รกษาการผอำนวยการอาวโส สายวางแผนและจดหา

- 2550: ผอำนวยการอาวโส สายวางแผนและจดหา

- 2551: ทปรกษา

- 2552-ปจจบน: ทปรกษาอาวโส

อนๆ

- หวหนาทม OIM Risk Management กลม ปตท.

- รองประธานและกรรมการกลมอตสาหกรรมโรงกลนนำมน

ปโตรเลยม สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

- วทยากรพเศษ ดานธรกจการกลนนำมนและการจดหา

สถาบนปโตรเลยมแหงประเทศไทย

- ทปรกษากระทรวงพลงงานพฒนาหลกสตรและ

วทยากรพเศษนกบรหารระดบสง/กลาง/ตน

- ผอำนวยการบรหารหลกสตร Logistics Economic & workshop

- ทปรกษาดานพลงงาน รฐมนตรประจำสำนกนายกฯ

(ดแลงานดานพลงงาน)

- วทยากรพเศษ บรรยายเรองกลไกราคานำมนและการบรหาร

ความเสยงดานราคานำมน



- ไมม -


- ไมม -

นายพงษชย ชยจรววฒน ผอำนวยการอาวโส



- ปรญญาโท บรหารธรกจ (MBA) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร

Asian Institute of Technology (AIT), Thailand



- 2541: ผจดการสวนวศวกรรมการตลาด

- 2544 : ผจดการอาวโสสวนวศวกรรมการตลาด

- 2547: ผอำนวยการพฒนาธรกจตลาดคาปลก

- 2549: ผอำนวยการธรกจ

- 2550: รกษาการผอำนวยการอาวโส ตลาดอตสาหกรรมและ

นำมนหลอลน

- 2551-ปจจบน: ผอำนวยการอาวโส

(ทำหนาทผจดการใหญ บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด)



- ไมม -


o ผจดการใหญ บรษท บางจากไบโอฟเอล จำกด


นายสมชย เตชะวณช ผอำนวยการอาวโส สายตลาดคาปลก สายงานดานธรกจการตลาด




- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร



- 2539: ผจดการธรกจภาคนครหลวง

- 2543: ผจดการอาวโสสวนธรกจภาคนครหลวง

- 2545 : ผชวยผอำนวยการดแลรบผดชอบสวนธรกจภาคนครหลวง

- 2546: ผอำนวยการดแลประสานงานบรษทรวม

- 2549-2551: ผอำนวยการพฒนาธรกจตลาดคาปลก

- 2551-ปจจบน: ผอำนวยการอาวโส สายตลาดคาปลก

สายงานดานธรกจการตลาด



- ไมม -


- ไมม -

ดร.กตต นวาตวงศ ผอำนวยการวศวกรรมและนวตกรรม สายงานดานธรกจโรงกลน



- ปรญญาเอก วศวกรรมศาสตรดษฎบณฑต

Northwestern University

- ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร Mississippi State University



- 2542: ผจดการสวนเทคนคและสงแวดลอม

- 2543: ผจดการอาวโส (วศวกรรม)


- 2548 - ม.ย. 2552 : ผอำนวยการเทคนค


- ม.ย. 2552 - ปจจบน : ผอำนวยการวศวกรรมและนวตกรรม


นายธนชต มกรานนท ผอำนวยการเทคนค สายงานดานธรกจโรงกลน



- ปรญญาโท วศวกรรมศาสตร สาขาวศวกรรมเคม

The University Of Southwestern Louisiana

- ปรญญาตร วทยาศาสตร สาขาเคมเทคนค




- 2540: ผจดการอาวโส (ปฏบตการ)

- 2543: ผจดการอาวโส (เทคนคและสงแวดลอม)

- 2544: ผจดการอาวโสสวนการกลน

- 2547 - ม.ย. 2552:

ผอำนวยการปฏบตการ สายงานดานธรกจโรงกลน

- ม.ย. 2552 - ปจจบน:

ผอำนวยการเทคนค สายงานดานธรกจโรงกลน

นางสาวเรวด พรพฒนกล ผอำนวยการบญชและภาษ สายงานดานบญชและการเงน




- ปรญญาตร การบญช มหาวทยาลยรามคำแหง

- ปรญญาตร นตศาสตร มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช

- ปรญญาตร วทยาศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย


- 2543: ผจดการแผนกบญชรายได

- 2545: ผจดการสวนบญช

- 2547: ผจดการอาวโสสวนบญช

และรกษาการผอำนวยการบญชและภาษ

- 2550 - ปจจบน: ผอำนวยการบญชและภาษ


นายเฉลมชย อดมเรณ ผอำนวยการปฏบตการ สายงานดานธรกจโรงกลน






- 2540: ผจดการสวนบรการซอมบำรง

- 2543: ผจดการอาวโสสวนบรการซอมบำรง

- 2544: ผจดการอาวโสสวนเทคนคการกลน

- 2546: ผจดการอาวโสโครงการผลต

- 2548 - ม.ย. 2552: ผอำนวยการโครงการพเศษ

- ม.ย. 2552 - ปจจบน

: ผอำนวยการปฏบตการสายงานดานธรกจโรงกลน

นายพเชษฐ เอมวฒนา ผอำนวยการสายวางแผนและจดหา สายงานดานธรกจโรงกลน





- 2543 : ผจดการสวนปฏบตการจดหานำมนและการคาสง

- 2547 : ผจดการอาวโสสวนปฏบตการจดหานำมนและการคาสง

- 2549 : ผจดการอาวโสสำนกยทธศาสตรและบรหารความเสยงองคกร

- 2550 : ผอำนวยการสำนกพฒนาธรกจองคกร

- 2551 - ม.ย. 2552 : รกษาการผอำนวยการอาวโส

สายวางแผนและจดหา

- ม.ย. 2552 - ปจจบน: ผอำนวยการสายวางแผนและจดหา


นายวชรพงศ ใสสก ผอำนวยการสำนกแผนกจการและนกลงทนสมพนธ






- 2537: ผจดการสวนคลงและขนสง

- 2543: ผจดการอาวโสสวนคลงและขนสง


- 2546: ผชวยผอำนวยการสำนกแผนกจการ


: ผอำนวยการสำนกแผนกจการและนกลงทนสมพนธ


นายโชคชย อศวรงสฤษฎ ผอำนวยการสำนกพฒนาธรกจองคกร

กลยทธและพฒนาธรกจองคกร



- ปรญญาโท บรหารธรกจ (MBA) มหาวทยาลยเกษตรศาสตร



- TCLA Executive Development Program (EDP) จาก

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

- นกบรหารดานพลงงานระดบสง รนท 6 โดยกระทรวงพลงงาน


- 2543: ผจดการสวนแผนจดหานำมน

- 2545: ผจดการสวนแผนและวเคราะหกจการ

- 2546: ผจดการสวนแผนธรกจตลาด

- 2547: ผจดการอาวโสสำนกยทธศาสตรธรกจ

และบรหารความเสยงองคกร

- 2548: ผจดการอาวโสสำนกเลขานการ คณะกรรมการบรษท

- 2550 - ม.ย. 2552

: ผอำนวยการสำนกเลขานการคณะกรรมการบรษทและ

เลขานการบรษท

- ม.ย. 2552 - ปจจบน: ผอำนวยการสำนกพฒนาธรกจองคกร

กลยทธและพฒนาธรกจองคกร

นายพชต วงศรจราวาณชย ผอำนวยการสำนกตรวจสอบภายใน



- ปรญญาโท การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาตร การบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 3766


- 2535-2548: ผชวยของกรรมการบรหาร กลมบรษทยนตรกจ

- ต.ค.2548 - ปจจบน: ผอำนวยการสำนกตรวจสอบภายใน

นายประวทย สนทรสทธพงศ ผอำนวยการ สายงานดานธรกจการตลาด



- ปรญญาโท บรหารธรกจ (MBA) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาตร ทนตแพทยศาสตร มหาวทยาลยมหดล


- 2544 : ผจดการสวนบตรสมาชกและบตรธรกจ

- 2545 : ผจดการสวนพฒนาธรกจ

- 2546 : ผจดการธรกจภาคนครหลวง

- 2547 : ผจดการอาวโสสวนธรกจภาคนครหลวง

- 2549-2551: รกษาการผอำนวยการ

- 2551-ปจจบน: ผอำนวยการ สายงานดานธรกจการตลาด

(ทำหนาทกรรมการผจดการ บรษท บางจากกรนเนท จำกด)



- ไมม -


o กรรมการผจดการ บรษท บางจากกรนเนท จำกด

นางสาวณนทรา อภสงห ผอำนวยการการเงนและสนเชอ สายงานดานบญชและการเงน



- ปรญญาโท บรหารธรกจ Case Western Reserve

University, USA (ทนธนาคารกสกรไทย)

- ปรญญาตร พาณชยศาสตรบณฑต (เกยรตนยม)


- นกบรหารดานพลงงานระดบสง รนท 6 โดยกระทรวงพลงงาน



2551-ปจจบน : ผอำนวยการการเงนและสนเชอ


อนๆ

- 2536: หวหนาสวนสงเสรมธรกจ ฝายพฒนาธรกจ

บมจ. ธนาคารกสกรไทย

- 2537-2542: ผอำนวยการ ฝายการลงทน

บจก.แคปปตล แมเนจเมนท

- 2542-2544: รองกรรมการผจดการ บจก. แคปปตลเทเลคอม

- 2544-2547: ผอำนวยการ ฝายพฒนาองคกร

บมจ. สามารถ คอรปอเรชน

- 2547-2550: ผอำนวยการ บจก. สามารถคอมเทค

- 2548-2550: คณะอนกรรมการกำหนดมาตรฐานฝมอ

แรงงานแหงชาต สาขาชางโทรคมนาคม


บรษทฯ ไดมการแจงใหคณะกรรมการและผบรหารบรษททกทานทราบถงประกาศของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ทกำหนดใหกรรมการและผบรหารบรษทฯ มหนาทตองรายงานการถอครองหลกทรพยของตนเอง คสมรส

รวมทงบตรทยงไมบรรลนตภาวะตอ ก.ล.ต. ภายใน 30 วน ตงแตไดรบการเลอกตงใหเปนกรรมการและผบรหารบรษทฯ และทกครงท

มการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยดงกลาว ตองรายงานตอ ก.ล.ต. ภายใน 3 วนทำการ

ทงน ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ จะมการรายงานการถอหลกทรพย การเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของกรรมการและ

ผบรหารเปนประจำทกเดอน การถอหลกทรพยของคณะกรรมการบรษทและผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 เปนดงน

ชอ-นามสกล

ประเภท จำนวนทถอ จำนวนทถอ เพม (ลด) หลกทรพย1/ ณ 31 ธ.ค. 51 ณ 31 ธ.ค. 52

กรรมการบรษท 1. พลเอก ธวช เกษรองกร BCP-DR1 250,000 0 (250,000)

BCP 0 250,000 250,000

Warrant (ESOP) 230,000 0 (230,000)

2. ศ.ดร.ชยอนนต สมทวณช Warrant (ESOP) 190,000 0 (190,000)

3. ดร.อนสรณ ธรรมใจ Warrant (ESOP) 190,000 0 (190,000)

4. นายวรตน เอยมเออยทธ BCP-DR1 100,650 100,650 -

Warrant (ESOP) 170,000 0 (170,000)

Warrant (BCP-W1) 65 65 -

5. ดร.นพนธ สรพงษรกเจรญ Warrant (ESOP) 170,000 0 (170,000)

Warrant (BCP-W1) 9,000 9,000 -

6. นายพชย ชณหวชร BCP-DR1 500,000 500,000 -

Warrant (ESOP) 170,000 0 (170,000)

Warrant (BCP-W1) 50,000 50,000 -

7. รศ.ประนอม โฆวนวพฒน BCP-DR1 10,000 0 (10,000)

BCP 20,000 60,000 40,000

8. นายชยวฒน ชฤทธ BCP 1,500 1,500 -


9. นายเทวนทร วงศวานช - - - -

10. นายเทวญ วชตะกล - - - -

11. ดร.ทวารฐ สตะบตร - - - -

12. นายธนา พฒรงษ 2/ - - - -

13. นายณฐชาต จารจนดา 3/ - - - -

14. ดร.อนสรณ แสงนมนวล BCP-DR1 175,460 252,360 76,900

BCP 0 20,000 20,000

Warrant (ESOP) 213,800 0 (213,800)

Warrant (BCP-W1) 10,546 0 (10,546)

รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย ของคณะกรรมการและผบรหาร


ชอ-นามสกล

ประเภท จำนวนทถอ จำนวนทถอ เพม (ลด) หลกทรพย1/ ณ 31 ธ.ค. 51 ณ 31 ธ.ค. 52

ผบรหาร 1. นายวเชยร อษณาโชต Warrant (ESOP) 47,900 0 (47,900)

2. นายวฒนา โอภานนทอมตะ BCP-DR1 2,860 2,860 -

Warrant (ESOP) 79,300 0 (79,300)


3. นายยอดพจน วงศรกมตร - - - -

4. นายบณฑต สะเพยรชย - - - -

5. นายสรชย โฆษตเสรวงค - - - -

หมายเหต : 1/ ประเภทหลกทรพย

• BCP : หนสามญบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

• BCP-DR1 : ใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหนสามญของบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

• Warrant (ESOP) : ใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหม ของบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

(ใบสำคญแสดงสทธฯ ไดครบอายแลวเมอวนท 24 สงหาคม 2552 ซงตลอดอายของใบสำคญแสดงสทธฯ ไมมผใดสามารถใชสทธซอ

หนสามญทออกใหมได ตามเงอนไขทระบไวในขอกำหนดสทธ จงทำใหใบสำคญแสดงสทธฯ สนสภาพทงจำนวน)

• Warrant (BCP-W1) : ใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหม ของบรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน) ครงท 1/2549

2/ ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท ตามมตทประชมสามญผถอหนประจำป 2552 เมอวนท 9 เมษายน 2552

3/ ไดรบการแตงตงเปนกรรมการบรษท ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 12/2552 เมอวนท 27 พฤศจกายน 2552


ขอมลของบคคลอางอง

• หนสามญ (BCP)

• ใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหนสามญของบรษทฯ

(BCP-DR 1)

• หนกแปลงสภาพ (BCP@A)

• ใบแสดงสทธในผลประโยชนทเกดจากหนกแปลงสภาพ

(BCP141A)

• ใบแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหมของบรษทฯ

(BCP-W1)

• การใหบรการผถอหน

• การแจงใบหนสญหาย

• การแกไขขอมลผถอหน

นายทะเบยนหลกทรพย บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด

ผสอบบญช บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด

อนๆ ตดตอ

เลขท 2/7 หมท 4 (โครงการนอรธปารค) ถนนวภาวดรงสต

แขวงทงสองหอง เขตหลกส กรงเทพฯ 10210

โทรศพท 0-2596-9302-10

โทรสาร 0-2832-4994-6

ชน 50-51 เอมไพรทาวเวอร

195 ถนนสาทรใต กรงเทพ 10120

โทรศพท 0-2677-2000

โทรสาร 0-2677-2222

สวนบรการผออกหลกทรพย

บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด

เลขท 2/7 หมท 4 (โครงการนอรธปารค) ถนนวภาวดรงสต

แขวงทงสองหอง เขตหลกส กรงเทพฯ 10210

โทรศพท 0-2596-9302-10

โทรสาร 0-2832-4994-6


ขอมลท ว ไปของบรษทฯ

เรมกจการ เมษายน 2528

ผถอหน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2552)

ทนจดทะเบยน (ณ วนท 31 ธนวาคม 2552) • 1,531 ลานบาท ชำระแลว 1,170 ลานบาท

กจการ จำหนายนำมนสำเรจรป บรหารกจการโรงกลนนำมนบางจาก ขนาด 120,000 บารเรลตอวน และจำหนายสนคาอปโภคบรโภค

ลกคา • ประชาชนทวไป โดยผานสถานบรการนำมนบางจาก และสถานบรการนำมนของผแทนจำหนายทวประเทศ

• ภาคอตสาหกรรม เชน โรงงานอตสาหกรรมตางๆ

• ภาคขนสงและบรการ เชน สายการบน เรอเดนสมทร โรงแรม รถขนสง งานกอสราง

• ภาคเกษตรกรรม โดยผานปมชมชนบางจาก

ผถอ BCP ผถอ BCP-DR 1

รายยอย 39.1%

บรษท สยามดอาร จำกด

36.9%

บมจ. ปตท

24.0%

รายยอย 59.0%


28.9%

บมจ. ปตท

12.1%


ทตงสำนกงาน และศนยจายนำมน • สำนกงานใหญ เลขท 555/1 ศนยเอนเนอรยคอมเพลกซ อาคาร A ชน 10 ถนนวภาวดรงสต แขวงจตจกร เขตจตจกร

กรงเทพมหานคร 10900

โทรศพท 0-2140-8999 โทรสาร 0-2140-8900

• โรงกลนบางจากและศนยจายนำมนบางจาก 210 ถ.สขมวท 64 แขวงบางจาก เขตพระโขนง กรงเทพฯ 10260

โทรศพท 0-2335-4999, 0-2331-0047 โทรสาร 0-2335-4009

• สำนกงานธรกจภาคกลางและศนยจายนำมนบางปะอน 99 หม 9 ต.บางกระสน อ.บางปะอน จ.พระนครศรอยธยา 13160

โทรศพท 0-3535-0260, 0-3527-6999 โทรสารสำนกงานธรกจภาคกลาง 0-3535-0290

โทรสารศนยจายนำมนบางปะอน 0-3527-6920

• สำนกงานธรกจภาคเหนอ 87/9 อาคารยวน ชน 3 ถนนทงโฮเตล ตำบลวดเกต อำเภอเมอง จงหวดเชยงใหม 50000

โทรศพท 0-5330-0484 โทรสาร 0-5330-0485

• สำนกงานธรกจภาคตะวนออกเฉยงเหนอ 499 หม 3 ถ.มตรภาพ ต.เมองเกา อ.เมอง จ.ขอนแกน 40000

โทรศพท 0-4326-1789-92, 0-4326-1751-3 โทรสาร 0-4326-1750

• สำนกงานธรกจภาคใต อาคาร พ.ซ.ทาวเวอร ชน 4 หอง 402 เลขท 91/1 หม 1 ถ.กาญจนวถ ต.บางกง อ.เมอง จ.สราษฎรธาน 84000

โทรศพท 0-7722-4790-2 โทรสาร 0-7722-4793

• ศนยจายนำมนสราษฎรธาน 104/1 หม 2 ถ.สราษฎร-ปากนำ ต.บางกง อ.เมอง จ.สราษฎรธาน 84000

โทรศพท 0-7727-5056-7 โทรสาร 0-7728-2943

• ศนยจายนำมนศรราชา 191/26 หม 8 ต.ทงสขลา อ.ศรราชา จ.ชลบร 20230

โทรศพท 0-3835-2254 โทรสาร 0-3835-2253

• ศนยจายนำมนระยอง 1 ถ.ไอ-สามบ ต.มาบตาพด อ.เมองระยอง จ.ระยอง 21150

โทรศพท 0-3868-4834 โทรสาร 0-3868-4833

• ศนยจายนำมนสมทรสาคร 100/149 หม 1 ต.ทาจน อ.เมอง จ.สมทรสาคร 74000

โทรศพท 0-3482-0974 โทรสาร 0-3482-0974

• ศนยจายนำมนหลอลนสขสวสด 196 หม 1 ถ.สขสวสด ต.ปากคลองบางปลากด อ.พระสมทรเจดย จ.สมทรปราการ 10290

โทรศพท 0-2815-6997-8 โทรสาร 0-2815-6996


ความสำเรจท ไดรบ

• รางวลชนะเลศ ASEAN Business Awards 2008 ในสาขาความรบผดชอบตอสงคมและ

สงแวดลอม หรอ Corporate Social Responsibility สำหรบธรกจขนาดใหญใน

กลมประเทศอาเซยน ภายใตการดำเนนการของ The ASEAN Business Advisory Council

รวมกบ สภาหอการคาแหงประเทศไทย สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย และสมาคม

ธนาคารไทย

• รางวลจากโครงการประกาศเกยรตคณ “คณะกรรมการแหงป 2551/52” (Board of the

Year Awards 2008/09) ประกอบดวย

- รางวลคณะกรรมการแหงป-ดเลศ ตอเนองเปนครงท 3 ซงเปนคณะกรรมการทไดรบ

คะแนนเฉลยรวมสงสด 5 อนดบแรก

- รางวลคณะกรรมการตรวจสอบแหงป ซงเปนคณะกรรมการทไดรบการประกาศ

เกยรตคณดเลศ และมคะแนนการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบสงสด

5 อนดบแรก

- รางวลเกยรตคณพเศษสำหรบคณะกรรมการบรษททมผลงานดตอเนอง ซงเปนคณะ

กรรมการทไดรบการประกาศเกยรตคณเปนคณะกรรมการแหงป-ดเลศ 3 ครง

ตดตอกน ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สภาหอการคาแหงประเทศไทย สภาอตสาหกรรม

แหงประเทศไทย สมาคมธนาคารไทย สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย และสภาธรกจ

ตลาดทนไทย

• รางวลรายงานบรรษทภบาลดเดน (Top Corporate Governance Report Awards)

ในฐานะบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนดานรายงานการปฏบตตามหลกการกำกบดแล

กจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยน ซงบรษทฯ ไดรบตดตอกนเปนปท 4 ในงาน SET

Awards 2009 ซงจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และวารสารการเงนธนาคาร

• รางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดาน CSR (Corporate Social Responsibilities Awards)

ในฐานะบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนในการดำเนนธรกจอยางรบผดชอบตอสงคม

และสงแวดลอม ซงบรษทฯ ไดรบตดตอกนเปนปท 3 ในงาน SET Awards 2009 ซงจดโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และวารสารการเงนธนาคาร

• รางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ (IR Excellence Awards) ในฐานะ

บรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนดานการดำเนนกจกรรมนกลงทนสมพนธ ซงให

ความสำคญตอการมสวนรวมของทงองคกร ในการดำเนนกจกรรมสำหรบนกลงทนและผถอหน

ซงบรษทฯ ไดรบตดตอกนเปนปท 2 ในงาน SET Awards 2009 ซงจดโดยตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยและวารสารการเงนธนาคาร

• เปนบรษททมคณภาพการจดประชมสามญผถอหนอยในระดบ 100 คะแนนเตม ซงจดอย

ในเกณฑดเยยม ในโครงการประเมนคณภาพการจดประชมสามญผถอหน (Annual

General Meeting- AGM) ประจำป 2552 ซงจดโดยสำนกงานคณะกรรมการกำกบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) รวมกบ สมาคมบรษทจดทะเบยน และสมาคม

สงเสรมผลงทนไทย


• รางวลโลประกาศเกยรตคณ ในโครงการ “การพฒนาพนกงานจตอาสา สการพฒนาองคกรและสงคมอยางยงยน” จดโดยศนย

สงเสรมและพฒนาพลงแผนดนเชงคณธรรม สำนกงานบรหารและพฒนาองคความร และสถาบนคนนแหงเอเชย

• รางวล “ปมคณภาพ ปลอดภย นาใชบรการ” จากกรมธรกจพลงงาน ซงจดขนเพอยกระดบคณภาพของสถานบรการนำมน

ทวประเทศ โดยบรษทฯ ไดรบการคดเลอกรวม 67 แหง แบงเปน รางวลเหรยญทอง 5 ดาว จำนวน 17 แหง เหรยญเงน 4 ดาว

จำนวน 38 แหง และเหรยญทองแดง 3 ดาว จำนวน 12 แหง

• รางวลโลประกาศเกยรตคณโครงการ “รกแม รกษแมนำ” ในฐานะองคกรทรวมอนรกษและตระหนกถงความสำคญของแมนำ

เจาพระยา ภายใตนโยบาย โรงงานตองเปนมตรกบชมชนและสงแวดลอม เพอสนองพระราชเสาวนย ของสมเดจพระนางเจาสรกต

พระบรมราชนนาถ ททรงหวงใยคณภาพนำของแมนำ โดยประสานความรวมมอระหวางประชาชน โรงเรยน ชมชนทองถน องคกร

ปกครองสวนทองถน ผประกอบการอตสาหกรรมภาคเอกชนและกระทรวงอตสาหกรรม ฟนฟและอนรกษลมแมนำ 4 สายหลก คอ

เจาพระยา ทาจน แมกลอง และบางปะกง โดยบรษทฯ ไดรบตดตอกนเปนปท 2

• รางวล “สถานประกอบกจการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน ระดบประเทศ” ซงบรษทฯ

ไดรบตดตอกนเปนปท 2 ในงานสปดาหความปลอดภยในการทำงานแหงชาต ครงท 23 ป 2552 ซงจดโดยกรมสวสดการและ

คมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน

• ไดรบการรบรองความสามารถหองปฏบตการทดสอบตามมาตรฐาน ISO/IEC 17025: 2005 และขอกำหนด กฎระเบยบ และ

เงอนไขการรบรองความสามารถหองปฏบตการของสำนกบรหารและรบรองหองปฏบตการ กรมวทยาศาสตรบรการ กระทรวง

วทยาศาสตรและเทคโนโลย

• รางวลรายงานบรรษทภบาลดเดน (Top Corporate Governance Report Awards) ในฐานะบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดน

ดานรายงานการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทด สำหรบบรษทจดทะเบยน ในงาน SET Awards 2008 ซงจดโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและวารสารการเงนธนาคาร

• รางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดาน CSR (Corporate Social Responsibilities Awards) ในฐานะบรษทจดทะเบยนทมความ

โดดเดนในการดำเนนธรกจอยางรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ในงาน SET Awards 2008 ซงจดโดยตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย และวารสารการเงนธนาคาร

• รางวลบรษทจดทะเบยนดเดนดานนกลงทนสมพนธ (IR Excellence Awards) ในฐานะบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนดาน

การดำเนนกจกรรมนกลงทนสมพนธ ซงใหความสำคญตอการมสวนรวมของทงองคกรในการดำเนนกจกรรมสำหรบนกลงทนและ

ผถอหน ในงาน SET Awards 2008 ซงจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและวารสารการเงนธนาคาร

• รางวลโลและประกาศเกยรตบตร รบรองการปฏบตตามมาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม

(CSR-DIW) ในฐานะองคกรทมผลการปฏบตดานความรบผดชอบตอสงคมผานเกณฑการปฏบตตามประกาศกรมโรงงาน

อตสาหกรรม จากโครงการสงเสรมการแสดงความรบผดชอบของโรงงานอตสาหกรรมตอสงคม (Corporate Social

Responsibility, Department of Industrial Works: CSR-DIW) ซงจดโดยสถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ และกรมโรงงาน

อตสาหกรรม

• รางวลโลประกาศเกยรตคณโครงการ “รกแม รกษแมนำ” ประจำป 2551 ในฐานะองคกรทรวมอนรกษและตระหนกถงความสำคญ

ของแมนำเจาพระยา ซงจดขนเพอสนองพระราชเสาวนยของสมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ ททรงหวงใยถงการขาดแหลงนำ

ซงเปนแหลงทำกนของคนในประเทศ และยงเปนการรณรงคใหโรงงานอตสาหกรรมและชมชนในพนทบรเวณรมแมนำ ประสาน

ความรวมมอในการลดมลพษ ฟนฟสภาพแวดลอม รวมถงตดตามและเฝาระวงใหแมนำมคณภาพตามมาตรฐาน โดยกระทรวง

อตสาหกรรม

• รางวลโลประกาศเกยรตคณ องคกรทรวมรณรงคเรองสงแวดลอม ในงานวนสงแวดลอมโลก ประจำป 2551 ในฐานะเปนองคกรทม

ผลงานในการรณรงคดานสงแวดลอมอยางตอเนอง เพอเปนตวอยางทดและผลกดนใหประชาชนทวไปตระหนกถงความสำคญ

ในการรวมรกษาสงแวดลอมใหคงอยตอไป ซงจดโดยสำนกสงแวดลอมและกรงเทพมหานคร

• รางวล “สถานประกอบกจการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน ระดบประเทศ” ในงาน

สปดาหความปลอดภยในการทำงานแหงชาต ครงท 22 ป 2551 ซงจดโดยกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน

• ไดรบรองระบบมาตรฐาน ISO/TS 16949:2002 ซงเปนมาตรฐานทางเทคนค (Technical Specification: TS) ของระบบจดการคณภาพ

สากลในอตสาหกรรมยานยนต เปนรายแรกในประเทศไทยจาก บรษท ยไนเตด รจสตรา ออฟ ซสเทมส (ประเทศไทย) จำกด (URS)

• ไดรบตราสญลกษณ “หองปฏบตการวเคราะหทดของกรมโรงงานอตสาหกรรม (Good Lab Practice/Department of Industrial

Work: GLP/DIW) และหองปฏบตการวเคราะหทไดพฒนา หองปฏบตการสระบบ ISO/IEC 17025” จากสำนกงานมาตรฐาน

ผลตภณฑอตสาหกรรม (สมอ.) กระทรวงอตสาหกรรม


• รางวล CNBC’s Corporate Social Responsibility Award 2008 ในงานประกาศรางวล CNBC’s Asia Business Leader Award

(ABLA) ซงจดโดยสำนกขาว CNBC (Consumer News and Business Channel) สำนกขาวในเครอ NBC Universal ในฐานะ

ผนำองคกรทมความโดดเดนในดาน CSR

• รางวลเกยรตคณคณะกรรมการแหงป-ดเลศ ประจำป 2549/50 (Board of the Year for Exemplary Practices) จากสมาคม

สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย สภาหอการคาแหงประเทศไทย สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สมาคมธนาคารไทย สมาคมบรษทจดทะเบยน

ไทย และสภาธรกจตลาดทนไทย

• รางวลรองชนะเลศจากการประกวดผลงานตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยง (ดานธรกจขนาดใหญ) จากสำนกงานคณะกรรมการ

พเศษ เพอประสานงานโครงการอนเนองมาจากพระราชดำร (สำนกงาน กปร.)

• ไดรบการรบรองความสามารถหองปฏบตการทดสอบตามมาตรฐาน ISO 17025 ขอบเขตการทดสอบผลตภณฑนำมนดเซล

จากสำนกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม (สมอ.) กระทรวงอตสาหกรรม

• รางวลประกาศนยบตร องคกรทใหความสำคญตอสงคมและ/หรอสงแวดลอม (Commitment to Social and/or Environment

Issues) จากสมาคมการจดการธรกจแหงประเทศไทย (Thailand Management Association: TMA) รวมกบสถาบนบณฑต

บรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย ในงาน “Thailand Corporate Excellence Awards” ครงท 6 ประจำป 2550

• รางวลประกาศนยบตร องคกรทใหความสำคญตอการประหยดพลงงาน (Commitment to Energy Saving) จากสมาคม

การจดการธรกจแหงประเทศไทย (Thailand Management Association: TMA) รวมกบสถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร

แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย ในงาน “Thailand Corporate Excellence Awards” ครงท 6 ประจำป 2550

• เปน 1 ใน 9 บรษททมคะแนนรวมในการกำกบดแลกจการทดอยในเกณฑดเลศ จากการสำรวจบรษททจดทะเบยนใน

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบสำนกงานคณะกรรมการกำกบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

• ไดรบใบประกาศเกยรตคณ Distinction in Maintaining Excellent Corporate Governance Report จากวารสารการเงน

ธนาคาร และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในงาน SET Awards 2006

• รางวล Best Corporate Social Responsibilities (CSR) Awards จากวารสารการเงนธนาคาร และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ในงาน SET Awards 2006

• รางวลประกาศนยบตร องคกรทใหความสำคญตอสงคมและ/หรอสงแวดลอม (Commitment to Social and/or Environment

Issues) จากสมาคมการจดการธรกจแหงประเทศไทย (Thailand Management Association: TMA) รวมกบสถาบนบณฑต

บรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย ในงาน “Thailand Corporate Excellence Awards” ครงท 5 ประจำป 2549

• รางวลประกาศนยบตร องคกรทใหความสำคญตอการประหยดพลงงาน (Commitment to Energy Saving) จากสมาคม

การจดการธรกจแหงประเทศไทย (Thailand Management Association: TMA) รวมกบสถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร

แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย ในงาน “Thailand Corporate Excellence Awards” ครงท 5 ประจำป 2549

• รางวลสดยอดสวมของถนนสายหลก ประจำป 2549 ในสองเสนทาง ไดแก ถนนพหลโยธน และถนนพระรามท 2 จากกรมอนามย

กระทรวงสาธารณสขตามโครงการ “พฒนาสวมสาธารณะไทย” ในงาน “World Toilet Expo and Forum 2006”

• รางวลเกยรตคณคณะกรรมการแหงป-ดเลศ ประจำป 2547-48 จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ซงจดโดย

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สภาหอการคาแหงประเทศไทย

สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สมาคมธนาคารไทย สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย และสภาธรกจตลาดทนไทย

• ไดรบการรบรองระบบมาตรฐานระบบอาชวอนามยและความปลอดภย มอก./OHSAS 18001 ศนยจายนำมนบางปะอน

อ.บางปะอน จ.พระนครศรอยธยา จากสถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ ป 2548

• รางวล Best Corporate Governance Report จากวารสารการเงนธนาคาร และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในงาน

SET Awards 2005

• ไดรบคดเลอกเปนบรษทกลม Top Quartile Company ประจำป 2548 จากการประเมนตามโครงการ Corporate Governance

of Thai Listed Companies 2005 ทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบ ตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.)

• รางวล Most Creative Issue จากศนยซอขายตราสารหนไทย ในงาน Best Bond Awards 2004

• รางวลเหรยญพฤกษนครา ประเภทรมรนพรรณพฤกษาอาคารใหญ ระดบหนาบานนามอง ระหวางป 2545-2547 จดโดยสำนกงาน

เขตพระโขนง กรงเทพมหานคร


• ไดรบการรบรองระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภยตามมาตรฐานเลขท มอก.-18001-2542 และ OHSAS 18001-1999

(Occupational Health and Safety Management System) ในทกกระบวนการดำเนนงาน ป 2547

• ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบอาชวอนามยและความปลอดภย OHSAS 18001 ป 2546

• มาตรฐานระบบบรหารคณภาพ ISO 9001: 2000 ธรกจนำมนหลอลนสำหรบงานพฒนาผลตภณฑ จดหา จำหนาย และการบรการ

คารแคร ป 2545

• สถานประกอบการทมการจดการและรกษาสภาพแวดลอม ตามขอกำหนดฯ (EIA Monitoring AWARD) จากสำนกนโยบายและ

แผนสงแวดลอมป 2544

• มาตรฐานระบบอาชวอนามยและความปลอดภย (มอก.18001) จากสถาบนไอเอสโอ เปนโรงกลนแหงแรกในประเทศไทย ป 2543

• สถานประกอบการทมการจดการและรกษาสภาพแวดลอม ตามขอกำหนดฯ (EIA Monitoring AWARD) จากสำนกงานนโยบาย

และแผนสงแวดลอม ป 2541

• รางวลดเดนคณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการ ทำงาน ป 2541

• มาตรฐาน ISO 14001-Petroleum Refining ระบบการจดการสงแวดลอมในกระบวนการผลตทกระบบ ป 2540 และไดรบการตออาย

ใบรบรองเปนครงท 2 ตอเนองในป 2546

• สถานประกอบการทปฏบตตามมาตรการผลกระทบสงแวดลอม และตดตามตรวจสอบคณภาพสงแวดลอม ป 2538

• สถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย ป 2538

• อตสาหกรรมดเดน ประเภทบรหารความปลอดภย ป 2537

• บรษทพทกษสงแวดลอมดเดน ป 2534

• บรษทประหยดพลงงานดเดน ป 2533


รายงานประจำป 2552 บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

พมพดวยกระดาษรกษาสงแวดลอม Green Paper


Date post:	15-Oct-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	2 times
Download:	0 times

Bangchak Corporation...

Documents