Bienvenue aux participants de la

grappe ECOTECH

स्वागत

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• Capitale : New Delhi

• Population : 1,3

milliards

• Division : 29 États, 7

territoires

• Langues officielles :

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La Ministère

Attached Offices

Central Water Commission

Central Soil & Materials Research Station

Subordinate Offices

Central Ground Water Board

Central Water & Power Research Station

Bansagar Control Board

Sardar Sarovar Construction Advisory Committee

Ganga Flood Control Commission

Farakka Barrage Project

Upper Yamuna River Board

Statutory Bodies

Narmada Control Authority

Tungabhadra Board

Betwa River Board

Brahmaputra Board

Godavari River Management Board

Krishna River Management Board

Registered Societies/ Autonomous Bodies

National Mission for Clean Ganga

National Water Development Agency

National Institute of Hydrology

North Eastern Regional Institute of Water and Land

Management (NERIWALM)

Public Sector Undertakings

National Projects Construction Corporation Limited

Water & Power Consultancy Services Limited

(WAPCOS Ltd.)

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Les rivières majeures en Inde

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Classement des zones de nappes

phréatiques

Sr. No. Stage of Ground

water Development

Significant Long term Decline Categorisation

Pre-monsoon Post-monsoon

1. <= 70% No No Safe

2. >70% and <=90% No No Safe

Yes/No No/Yes Semi-critical

3. >90% and <=100% Yes/No No/ Yes Semi-critical

Yes Yes Critical

4. >100% Yes/No No/Yes Over-Exploited

Yes Yes Over-Exploited

• 5723 zones d’évaluation : 839 zones surexploitées, 226 zones critiques, 550

zones semi-critiques

• ~ 15640 puits sous observation dont l’évaluation est effectuée 4 fois/an (janvier,

avril/mai, aout, novembre)

• Les échantillons d’eau sont collectés 1 fois/ an au mois d’avril/mai pour

l’évaluation de la qualité des nappes phréatiques.

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L’histoire• 1972 : Commencement des projets d’amélioration d’accès à l’eau

dans les zones rurales

• 1980: Déclaration de l’eau comme une priorité nationale

• 1990: La population rurale avait accès aux puits et aux pompes à

main, mais pas de connexions dans les maisons

• 2011: 95% de la population rurale avait un accès limité à l’eau

• Plusieurs systèmes installés non-opérationnels.

• Manque de maintenance des infrastructures et négligence de la part

des utilisateurs

• Demande augmentait à cause de la croissance de la population

• Mise en place de quatre générations de projets par l’IDA

(International Development Agency) sous l’autorité de la Banque

Mondiale.

• 2018: 74% des habitations rurales ont l’accès à l’eau potable (55 lt /

personne / jour, 22% recoivent <55 lt.

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Les chiffres clés du secteur

Taille de l’industrie du traitement d’eau : 17,5 milliards USD (estimation). Ce secteur représente

26% de l’industrie indienne des technologies environnementales.

Taux de croissance : 13 à 15% par an (pour les 5 prochaines années)

Segments porteurs :- Les eaux usées municipales : Les installations existantes ne répondent qu’à 30% du besoin de

traitement. Le taux de croissance de ce segment est estimé à 15% et va atteindre une taille de 6,8

milliards USD d’ici 2020.

- Le traitement d’eau potable : Ce segment était à 5,5 milliards USD (2015), devrait atteindre 9,4

milliards USD d’ici 2020.

- Les eaux usées industrielles : Ce segment devrait atteindre 2 milliards USD avec un taux de

croissance de 20%.

Importations en Inde : 156 millions USD (estimation)

Produits importés: Membranes, valves, instruments analytiques, pompes

Technologies utilisées : Les technologies de membranes pour différentes industries

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Le marché actuel

• Offre & distribution:

• La disponibilité des ressources de l’eau est assez fragmentée. Une chute dans la disponibilité de l’eau

douce de 3000 mètres cube à 1123 mètres cube /personne dans les dernières 50 années.

• L’offre et la demande d’eau est sévère dans quelques endroits (135 litres par habitant dans les zones

urbaines et 40 litres par habitant dans les zones rurales).

• 55% de l’eau utilisée provient des nappes phréatiques, ce qui a entrainé un épuisement de la ressource à

un niveau dangereux

• Un budget de 2,77 millions USD alloué au Ministry of Water Resources pour l’expansion de l’accès à et

l’amélioration de la qualité de l’eau potable.

Est22%

Centre33%

Ouest29%

Sud16%

La capacité des résérvoires

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La contamination de l’eau• Dans les zones rurales, l’eau potable est contaminée et contient

des éléments chimiques au-delà des niveaux acceptables.

Source: Article d’Hindustan Times

• Environ 37,7 millions indiens affectés par les maladies d’origine

hydriques (105 000 enfants morts en 2015 à cause de la diarrhée).

• Manque d’égouts suffisants dans les grandes villes, 80% des eaux

usées sont déchargées sans traitement

• Autres sources de contamination: déchets agricoles, produits

chimiques industriels, eaux usées.

Nombre

de zones

impactés

Contaminant États

23613 Fer North Bihar

16889 Arsenic West Bengal, Assam, Bihar,

Uttar Pradesh

14069 Salinité

12029 Fluoride Rajasthan, West Bengal, Bihar

2384 Métaux lourds Rajasthan, West Bengal, Bihar

1809 Nitrates

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Les tendances du marché

• Il existe plusieurs fournisseurs d’équipements spécialisés, les compagnies d’équipements

analytiques et de services, les produits chimiques, les contractuels EPC, les consultants et les

opérateurs BOOT et BOO.

• Les achats de technologies sont effectués par le secteur public ainsi que privé. En revanche,

les ventes au secteur privé croissent plus rapidement que le secteur public.

• À priori, le gouvernement s’est impliqué dans le traitement, la transmission et la distribution

d’eau et les opérations du traitement des eaux usées.

• Les industries privées préfèrent acheter des systèmes technologiques avancés comme les

membranes d’osmose inverse pour le traitement des eaux usées.

• Les industries sont les plus réglementées parmi tous les utilisateurs d’eau.

• Le secteur observe une transition des traitements chimiques et déminéralisation vers les

technologies impliquant une membrane.

• Une demande croissante pour les technologies de recyclage des eaux usées comme zero

discharge system, sequencing batch reactor (SBR) and membrane bioreactor (MBR)

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La concurrence

La production locale: La production locales est limitée aux équipements debasse technicité pour contrôler la pollution. Les producteurs d’équipementlocaux sont souvent des unités de taille petite et moyenne.

La concurrence: Plusieurs grandes entreprises étrangères aux États-Unis, auRoyaume Uni, en Allemagne, au Canada, au Japon, en Australie, au Pays-Bas eten Italie sont implantées en Inde.

Les acteurs étrangers des technologies propres présents en Inde sont: Uniflux,Permionics, PremierTech Aqua, Ion Exchange, H2O Innovation, Driplex, VA TechWabag, IDE Technologies, Doshion, BGR Energy Systems, GE Water & ProcessTechnologies, Befesa Agua, IVRCL Infrastructures, and Aquatech International,Wipro Water, Veolia Water, Suez de Lyonnaise (Degremont), Nalco, GE Betz-Dearborn.

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Les défis

• La consommation en hausse de l’eau à cause de l’urbanisation, de

l’industrialisation et de la population en croissance.

• 75% de la population indienne n’a pas d’accès à l’eau potable et propre.

• Gaspillage de l’eau dans les zones urbaines

• Conflits politiques et réglementaires sur les rivières et distribution d’eau

• Croissance dans la demande agricole pour l’irrigation

• Malgré la facilité d’importer des équipements de tests pour des projets pilotes

(sans payer les frais de douanes), la documentation reste un défi car l’Inde a son

propre système de classement des équipements.

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Les industries principales

Ciment

Acier

Énergie Pharmaceutique

Alimentation / Restauration Raffineries

Textiles Fer

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Les opportunités en Inde

• En 2016, 68 projets de traitement et transmission, de désalinisation et de recyclage industriel de l’eau

étaient en cours d’implémentation, pour une valeur totale de 6,5 milliards USD.

• Pour les 20 années à venir, l’Inde aura besoin d’environ 126 milliards USD d’investissement pour

l’amélioration d’infrastructure du traitement d’eau – traitement des eaux usées, des déchets chimiques

et liquides, désalinisation et recyclage de l’eau.

• Le projet Namami Gange (Clean Ganga) pour lequel le gouvernement indien a alloué un budget de 3

milliards USD d’ici 2020, offre des opportunités intéressantes pour les entreprises québécoises.

• Le projets de création de 100 nouvelles villes intelligentes d’ici 2020, lancé par le gouvernement indien

en 2015 représente également une belle opportunité pour les entreprises québécoises d’établir des

partenariats locaux avec des entreprises indiennes.

• La Banque Mondiale et la Banque Asiatique de Développement financent plusieurs projets dans ce

secteur en Inde. Ces projets peuvent offrir plusieurs opportunités aux entreprises québécoises pour

fournir les équipements ainsi que les services de consultation.

• Les industries du ciment, acier, textiles, énergie, pharmaceutiques sont des acheteurs potentiels des

technologies de traitement d’eau et ils investissent dans les processus de production écologique.

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Les opportunités en Inde (suite)

• Il y a une grande demande pour les membranes RO.

• L’Inde a une longue côte d’environ 7517 km, donc une grande opportunité pour les

technologies de désalinisation de l’eau.

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Les initiatives du gouvernement

• Le gouvernement central indien a alloué un budget de 1,86 milliards $USD au Ministry of Water Resources en 2016-2017.

• 0,15 milliards $USD alloué pour l’implémentation de 600 programmes de distribution de l’eau, 500 projets de distribution d’eau par les tuyaux, construction de 300 réservoirs au plafond et 500 unités pour l’enlèvement du fer.

•La mise en place de Swachh Bharat Abhiyan (Clean India Campaign), le programme le plus important du pays pour l’amélioration des conditions sanitaires et de propreté .

• 3 milliards de $ USD sont alloués pour le programme Clean Ganga

• Selon le budget fiscal 2016, le gouvernement central indien souhaite amasser des fonds d’une valeur de 12,9 milliards de $USD pour accélérer la mise en place de 89 projets actifs d’irrigation sous le programme Accelerated Irrigation Benefit Programme (AIBP).

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Évolution des échanges commerciaux

Québec-Inde

2013 2014 2015 2016 2017

Exportations 458,4 474,8 657,7 523,9 534,3

Importations 644,6 607,7 920,9 1065,3 824,5

Commerce total 1102,9 1082,5 1578,6 1589,2 1358,8

En millions de dollars

Sources : Statistique Canada et Institut de la statistique du Québec (ISQ)

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Les relations entre le Québec et l’Inde

Mme. Christine St.Pierre, MRIF du Québec avec M. NarendraModi, Premier Ministre de l’Inde

Mme. Christine St.Pierre, MRIF du Québec avecM. Nitin Gadkari, Minister for Road Transport &Highways, Shipping and Water Resources, RiverDevelopment & Ganga Rejuvenation dugouvernement indien.

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Les partenariats entre Québec et l’IndeQuelques exemples:

Institut national de la recherche scientifique (INRS)

Développement de nouvelles formulations d'enzymes-biochars immobilisés pour le traitement

des eaux usées chargées en contaminants émergents.

Institut national de la recherche scientifique (INRS)

Développement d’une source X compacte pour l’imagerie spatio-temporelle de la matière.

Université du Québec à Montréal (UQAM) – Centre d’études et de Recherche sur l’Inde

et l’Asie du Sud

Collaboration scientifique entre le CERIAS et la SNDT's Women University (Mumbai).

Université du Québec à Montréal (UQAM) – Chaire de recherche sur l’imaginaire du

Nord

L’imaginaire de l’hiver, du Nord et du froid: le Québec au Maharashtra.

Université de Montréal (UdeM)

Étude des Skyrmions et leur stabilité dans le modèle de Skyrme avec masse.

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Les entreprises québécoises en Inde

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Culture d’affaires en Inde

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L’équipe – Bureau du Quebec a Mumbai

Dominic Marcotte

Directeur & Consul

Rupali Save

Attachée économiqueInfrastructure, Énergie, Technologies propres,

Transports, Maritime, Aluminium

Dnyaneshwari Talpade

AttachéeAffaires Publiques, Éducation & Culture

Ambika Sarkar

Adjointe administrative

Nikhil Thorat

Attaché économiqueAgro, ICT, Biens de consommation

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Axes prioritaires du Québec en Inde

1) Identification des partenaires / clients potentiels

2) Accompagnement personnalisé pour les entreprises québécoises qui souhaitent pénétrer le marché indien

3) Organisation de missions commerciales de groupe ou individuel pour les entreprises québécoises

4) Promotion des échanges économiques par des séminaires virtuels

5) Promotion des collaborations en Recherche & Innovation

6) Éducation

7) Culture

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धन्यवाद

Merci

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