Добро пожаловать!

Линейка курсов по

ситуационному руководству

Ситуационное руководство II

Ситуационное руководство командой

Ситуационное руководство личными достижениями

Партнерские взаимоотношения

Кен Бланшард

Разработчик программы совместно с Полем Херси

Автор модели и мировых бестселлеров

Глобальный лидер в области решений по развитию

персонала

Единственный лицензированный провайдер в

России

Курсы линейки Ситуационное руководство

Ситуационное руководство

личными достижениями

(SSL)

Ситуационное руководство

командой

(STL)

Ситуационное руководство

(SLII)

Модель ситуационного руководства SLII ®

SSL: Ситуационное управление личными

достижениями (1)

Цель:

Научить сотрудников, как управлять своими личными

достижениями

«Изюминки»

Яркий, необычный кейс

Тест

Направленность на понимание своих

потребностей в развитии

SSL: Ситуационное управление личными

достижениями (2)

Связь с SLII

Основа – единая

модель

Обычно следующий

этап

Наложение

материала курса с SLII

= 5%

Насыщенный курс:

Учебник

Тест

Раздаточные

материалы

Дополнительные

материалы

Карточки

Видео

Постеры и т.д.

STL: Ситуационное управление командой

(1)

Цель:

Научить членов команды быть более продуктивными

«Изюминки»

Лицензионная бизнес-игра

Тест

«Прозрачный» процесс из 5 шагов

STL: Ситуационное управление командой

(2)

Связь с SLII

Основа – единая

модель

Обычно следующий

этап

Наложение

материала курса с SLII

= 5%

Насыщенный курс:

Учебник

Тест

Раздаточные

материалы

Дополнительные

материалы

Карточки

Видео

Постеры и т.д.

Преимущества программ Blanchard

Реальные результаты для клиентов

Системный подход

Экспертиза тренеров

Качественное содержание

Тенденции рынка. Статистика.

CBSD/Thunderbird Russia – более 50% обучения –

Комплексные программы развития

«Увеличилось число компаний (с 54% до 67%),

которые системно подходят к выбору методов обучения и

развития персонала и имеют четкую методологию

применения этих методов»

По версии Тренинг Index 2011 (Ежегодный Бенчмаркинг

корпоративных систем обучения и развития персонала)

Комплексные программы – это:

Несколько модулей связанных единой логикой и

преемственностью

Различные форматы модулей программы: тренинги, бизнес-

игры, коучинг, фасилитационные сессии и т.д.

Межтренинговая работа участников (LMS, Коучинг сессии,

Работа над проектами, Домашние задания, Бизнес-Кейсы и т.д)

Тесты знаний

Оценка эффективности до и после программы

Примеры комплексных программ развития

руководителей в CBSD (2011-2012 год)

Тройка – Диалог (более 200 чел.)

Окей (более 300 чел)

Сибур (более 400 чел.)

Ключевые навыки

руководителей

Ситуационное руководство II

Влияние

Управление командой

Управление проектом

Эмоциональное лидерство

Модуль 1. Управленческие уровни

Навыки подбора и оценки

Управление командой

Управление трудовой

деятельностью подчиненных

Модуль 2. Управление партнерами

Управление ключевыми клиентами

Навыки деловых переговоров

Навыки влияния

Управление проектами

Модуль 3. Навыки принятия бизнес-

решений в розничной индустрии

Ключевые навыки

руководителя (этап 1) – 5 дней

Ключевые навыки

руководителя (этап 2) – 5 дней

Преимущества комплексной программы

развития на основании

Ситуационного руководства Бланшарда:

Единые инструменты и модели во всей программе (тренинги и

межтренинговые активности)

Единые термины и язык во всей программе

Четкая преемственность каждого модуля-тренинга по

отношению к предыдущему и последующему

Варианты пред и пост, а также межтренинговых активностей

четко связанных с содержанием модулей тренингов

Возможность формирования единой культуры организации

Примерный дизайн: (Вариант А)

1 модуль

Пр

ед

ва

ри

те

ль

на

я

ра

бо

та

Модуль 1

Ситуационное

руководство II

Практика

на работе

Постоянный контакт с руководителем

1 месяц 1 день Постоянно

Примерный дизайн: (Вариант Б)

1 модуль

Пр

ед

ва

ри

те

ль

на

я

ра

бо

та

Модуль 1

Ситуационное

руководство II

Практика

на работе

Постоянный контакт с руководителем

1 месяц 2 дня Постоянно

Примерный дизайн: (Вариант В)

1 модуль

Виртуальная

сессия

Пр

ед

вар

ител

ьн

ая

ра

бо

та

Модуль 1

Ситуационное

руководство II

Коучинг

сессия

Практика

на работе

Пр

ом

еж

уто

чн

ая

ра

бо

та

Практика

на работе

Постоянный контакт с руководителем

Постоянно 3 days 0,5 дня 1 месяц 2 дня 1-4 месяца

Примерный дизайн: (Вариант Г)

2 модуля

Виртуальная

сессия

Пр

ед

вар

ител

ьн

ая

ра

бо

та

Модуль 1

SL II + SSL

Модуль 2

STL Ситуационное

руководство командой

Коучинг

сессия

Практика

на работе

+ Пр

ом

еж

уто

чн

ая

ра

бо

та

Коучинг

сессия

Практика

на работе

+

Постоянный контакт с руководителем

1 месяц 3 дня 1-4 месяца Постоянно 3 days 3 дня

Предварительная работа для Модуля 1

Цели, стратегия, компетенции компании

Оценка 360, ежегодные цели по индивидуальному развитию

Подготовка профиля сотрудника для анализа на курсе

Заполнение опросника

1.

Пр

ед

став

лен

и

е о

пр

огр

ам

ме

Статья «Ситуационное руководство II»®

Книга «Одноминутный менеджер»

Онлайн презентация и/или видеоролик

Встреча с руководителем для обсуждения индивидуальных

целей обучения

2.

Пр

акти

ческо

е

пр

им

ен

ен

ие

3.

По

дд

ер

жка

руко

во

дс

т

ва

День 2 Ситуационное руководство II

• Отработка навыков с

помощью кейсов, заданий,

ролевых игр, видео, диалогов

и т.д.

• Планирование работы с

подчиненными

Обучение в классе

Вариант Б – 2 дня

День 1 Ситуационное руководство II

• Знакомство с навыками

Ситуационного руководителя:

Диагностика, Гибкость и

Партнерство,

ориентированное на результат

• Отработка навыков с

помощью кейсов, заданий,

ролевых игр, видео, диалогов

и т.д.

Промежуточная работа и коучинг-сессия

Описание Во время курса участники определяют

дальнейшие шаги и планируют практическое

применение полученных знаний и навыков.

Можно предусмотреть коучинг-сессию для

анализа динамики практической работы

Цель Обеспечить практическое

применение полученных

на курсе знаний и навыков

Инструменты

План действий на 21 день

Журнал успехов и сложных ситуаций

Встреча с подчиненным для обсуждения методологии Ситуационного

руководства и постановки задач

Встреча с руководителем для получения обратной связи и поддержки

Методология программы: Сочетание разных инструментов обучения

При комплексном подходе участники вовлекаются в системный процесс, а не просто

приходят на разовый тренинг. Курс состоит из целого набора инструментов, и делает

акцент на применении знаний на рабочем месте, а также дает возможность обмениваться

опытом. Все это позволяет получить максимальный практический результат при

эффективном использовании ресурсов.

Обучение в

классе

Поддержка

руководителя

Практика на

работе

Онлайн

обучение

Ассессменты,

тесты

и оценки

Коучинг

Обмен опытом Предварительная

работа

Комплексный

процесс

обучения

Некоторые преимущества для участников

5 Предусмотрена поддержка обучения участников их

непосредственными руководителями и тренером/коучем.

1 Курс ориентирован на практическое применение и помогает

участникам развить свои управленческие способности.

4 В ходе курса участники обмениваются опытом с коллегами,

обсуждают возникавшие ситуации и способы их решения.

2 Курс представляет международную признанную методологию.

3

В курсе предусмотрена отработка реальных ситуаций и

планирование применения полученных знаний в ближайшем

будущем в своей компании.

Blanchard International Russia, часть CBSD/Thunderbird Russia

Мы предлагаем комплексный подход к развитию персонала с учетом потребностей и специфики

бизнеса клиента

CBSD/Thunderbird Russia 127015, Россия, Москва, Ул.Бутырская, 77, 10 этаж Бизнес центр «Диагональ Хаус» Тел.: + 7 (495) 540 05 45 www.cbsd.ru

CBSD/Thunderbird Украина 02002, Украина, Киев, ул. Марины Расковой, 17, офис 805 Тел.: + 38 (044) 501 85 57 www.cbsd.com.ua

Thunderbird Worldwide Казахстан Казахстан, Алматы, ул. Фурманова, 248. Бизнес Центр «Сарканд», блок 3, 5 этаж. Тел.: + 7 (727) 313 77 92 www.thunderbird-worldwide.com

Blanchard International 125 State Place Escondido, CA 92029 USA (США)

Весь мир: +1 760 489-5005 В США: 800 728-6000

Список филиалов по всему миру приведен на веб-сайте: www.kenblanchard.com

Новости и мероприятия CBSD/Thunderbird Russia, лучшие статьи и исследования наших тренеров и партнеров в

новостной ленте CBSD NEWS.

Подпишитесь на CBSD NEWS, отправив нам письмо на электронный адрес cbsdnews@cbsd.ru или l_krylova@cbsd.ru