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INDICE• 1. INTRODUCCION

• 2. EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• 3. LAS 7 COMPETENCIAS

• 4. EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO

• 5. RECOMENDACIONES

• 6. EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL

• 7. RECOMENDACIONES – EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL

• 8. EMPRESA MULTINACIONAL

• 9. RECOMENDACIONES – EMPRESA MULTICNACIONAL

• 10. COMPETENCIAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN UNA MULTINACIONAL DE CONSUMO MASIVO

• 11. RECOMENDACIONES PARA CAMBIOS EN EL SISTEMA DE INFORMACION EN LAS 3 EMPRESAS

• 12. CONCLUSIONES

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Introducción

La siguiente presentación y análisis, ha sido enfocado en el comportamiento organizacional, sus afectaciones e impactos en tres tipos de empresas que se desenvuelven en sectores de inversión distintos. Hemos decidido enfocarnos y orientar la misma en base a las 7 competencias de conocimiento que son esenciales para la creación de profesionales de un avanzado nivel administrativo y lideres en todos los ámbitos.

Esperamos sea de su agrado.

Los autores.

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El comportamiento organizacional.

El comportamiento organizacional esta basado en los grupos y equipos de trabajo de toda organización, estos equipos deben trabajar de la mejor y mas coordinada manera posible, logrando con esto una sinergia que reflejará la productividad del equipo, llevando esto al cumplimiento de diversas metas profesionales, tanto individuales como a su vez grupales y empresariales, logrando también con esto el desarrollo personal y técnico de cada colaborador.

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El comportamiento organizacional.

Todo esto basado en múltiples tipos de circunstancias por las que puede atravesar una empresa, brindando seguridad y confort para lograr adaptarse en cualquier escenario, siempre tomando encuentra variables como , relaciones, productividad, realización laboral a través de diversos tipos de incentivos y regalías destinadas a los colaboradores

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Las 7 competencias.

Manejo propio

•Se puede considerar como el entendimiento de las fortalezas y debilidades. •Definir y lograr alcanzar metas profesionales y personales. •Generar un balance entre el trabajo y la vida personal.

Competencias del

Comportamiento

Organizacional

Manejo propio

Manejo de la

comunicación

Manejo de la

diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcult

ural

Manejo de

equipos

Manejo del

cambio

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Las 7 competencias.

Manejo de la comunicación

•Implementación de los diferentes métodos, medios y canales a manera de poder transferir e intercambiar de manera optima y expedita información y emociones.

Competencias del

Comportamiento

Organizacional

Manejo propio

Manejo de la

comunicación

Manejo de la

diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcult

ural

Manejo de

equipos

Manejo del

cambio

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Las 7 competencias.

Manejo de la diversidad

Lograr compenetrarse, interactuar y desarrollarse dentro de un grupo de individuos, generando aceptación ante la diversidad de ideologías y pensamientos.

Competencias del

Comportamiento

Organizacional

Manejo propio

Manejo de la

comunicación

Manejo de la

diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcult

ural

Manejo de

equipos

Manejo del

cambio

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Las 7 competencias.

Manejo de la ética

Aplicar el manejo de valores y principios.

Lograr la distinción de lo correcto e incorrecto.

Manejo transcultural

Lograr aceptar e interactuar con las similitudes y diferencias entre nacionalidades y culturas.

Competencias del

Comportamiento

Organizacional

Manejo propio

Manejo de la

comunicación

Manejo de la

diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcult

ural

Manejo de

equipos

Manejo del

cambio

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Las 7 competencias.

Manejo de equipos

Desarrollar, gerencia, facilitar y dirigir equipos de trabajo para lograr metas especificas.

Manejo del cambio

Reconocer y realizar las adaptaciones que se requieran por parte de los equipo para lograr el bien común de las empresas.

Competencias del

Comportamiento

Organizacional

Manejo propio

Manejo de la

comunicación

Manejo de la

diversidad

Manejo de la ética

Manejo transcult

ural

Manejo de

equipos

Manejo del

cambio

EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO

Este tipo de empresa de genera y aplica un manejo de la ética de manera directa aplicando también la integridad laboral, además del control y manejo de la información, con respecto al manejo transcultural, tiende a tener un alto grado de diversidad por operar en diversas regiones, con respecto al lado del manejo del cambio, tiende a generar en sus colaboradores una excelente actitud frente a los cambios y nuevas aventuras, es muy importante que la gerencia tome muy en cuenta los diversos puntos de vistas y opiniones de todo el equipo para la toma de decisiones y estrategias comerciales.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

EMPRESA DEL SECTOR FINANCIERO

Con respecto al manejo de la Comunicación

Existen limitaciones en los canales de comunicación, lo cual puede generar la falta de coordinación, ejecución de políticas o de estandarización de procesos.

Con respecto al manejo propio no tiende a existir una cultura de capacitación constante o de reforzamiento de puntos claves para la ejecución eficiente de las tareas.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

RECOMENDACIONES EMPRESARIALES

Se debe generar las competencias de los ejecutivos y los colaboradores con el fin lograr eliminar el gap de la productividad. Esto es posible lograrlo y ayuda a apreciar y valorar la diversidad del personal de la empresa, logrando también por parte del equipo entender la visión de la empresa para visualizar el final del camino, es decir los lineamiento hacia donde apunta la organización

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Analisis de 3 tipos de empresas.

EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL

Competencias Manejo de los Equipos

Estas empresas trabajan en base a grupos de trabajo, lo cual permite alcanzar metas organizacionales, por otro lado se valora y aprecia las características de cada individuo, tomando en cuenta como puede aportar cada uno al desarrollo de la empresa. Constantemente se tiende a capacitar al equipo, se considera las actividades extracurriculares de los colaboradores por ende el horario esta muy bien definido.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

EMPRESA DEL SECTOR GUBERNAMENTAL

No necesariamente la parte de comunicaciones se maneja bien, tienden los mensajes a no llegar de la marea adecuada y optima para la rápida ejecución de las tareas con respecto al manejo de la ética, es muy notorio la tendencia a no saber diferencia de manera clara lo que esta bien y lo que no es saludable para el equipo, la empresa o el personal de trabajo, por el lado del manejo del cambio, siempre tiende a haber recelo con respecto a los cambios y sus nuevas implantaciones en la empresa.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

RECOMENDACIONES EMPRESARIALES

Si es evidente que el manejo de la ética no puede mejorarse, es importante hace una restructuración de las personas e ir profesionalizando los cargos de manera que cada posición de trabajo sea realmente llevada a cabo por un profesional idóneo según sea el caso. Es muy importante que todo el equipo este muy CLARO con cada una de las metas y objetivos que deben ser logrados, evitando así cualquier falla con relación a las metas trazadas para cada periodo.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

EMPRESA MULTINACIONAL

Competencias Manejo de Ética el quipo tiende a hacer lo correcto y es una de las bases fundamentales para lograr las asignaciones. En principio el equipo de trabajo tiende a mantener excelentes valores y son francos entre si, con respecto al manejo transcultural, mientras mas diversidad exista entre culturas, crece el ambiente de trabajo, con respecto a la diversidad, no debe existir ningún tipo de distinción dentro el equipo de trabajo, lo cual llevara a un entendimiento optimo de las partes.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

EMPRESA MULTINACIONAL

Manejo de la Comunicación – Los métodos de comunicación están bien diseñados con el fin de lograr una optima interacción entre los individuos.

Áreas de Oportunidad Manejo Propio se debe implementar reconocimientos de forma mas seguida y no tan protocolar.

Algunos individuos no tienen un buen balance entre la vida personal y laboral. Manejo del Cambio Algunas personas tienen algún grado de recelo frente a nuevas situaciones y cambios.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

RECOMENDACIONES EMPRESARIALES

Se considera bueno el desarrollar programas de asistencia al empleado, bienestar personal y en equipo logrando incentivar una calidad de vida optima que impacte de forma positiva a los individuos de la empresa. Se deben anunciar los procesos a toda la organización para incluir a todos los funcionarios en los nuevos objetivos y hacerlos sentir parte del desarrollo estratégico definido. Reconocer que su participación es definitiva para el logro de las metas trazadas.

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Analisis de 3 tipos de empresas.

Analisis de 3 tipos de empresas.

RECOMENDACIONES PARA CAMBIOS EN EL SISTEMA DE INFORMACION DE LAS EMPRESAS EVALUADAS

Se deben introducir nuevas tecnologías, metodologías y acciones, logrando con esto la capacitación masiva del equipo de trabajo y por ende un nuevo tipo de pro activismo empresarial por parte del equipo de trabajo.

Se debe dar seguimiento y control a cualquier tipo de planeamiento que vaya en relación a los objetivos de la empresa, logrando con esto que los procesos sean implementados de la manera mas adecuada y efectiva

Conclusiones

Las 7 competencias analizadas dependen, en gran parte del tipo de negocio al que son dirigidas, además de la idiosincrasia de cada país donde se evalúen. La buena adaptación de los individuas a un clima organizacional optimo generara en un desarrollo auto sostenible para la empresa lo cual a su vez hará que los objetivos trazados, sean cumplidos de la mejor manera posible. Debemos recordar que todos estas planteamientos se complementan con algo muy importante que es el claro discernimiento del equipo de trabajo de cada una de sus funciones, responsabilidades y beneficios dentro de la empresa.

MUCHAS GRACIAS!

Andrés Del Barrio BatistaDaniel AlvaradoReinaldo Osses