SumarioSUMARIOp/22 Raphael Corrêa Netto Globo

14 / Edgar Aguiar - AMCNI-LA 18 / Thierry Martin - Nagr 28 / Sergio Miranda - Canal U 31 / Fernando Muñiz - Televisa 33 / Juan Acosta - VIMN 36 / Natalie Osbore - 9story 39 / Avi Armoza - Armoza Formats 41 / Christian Peralta - BB Business

Bureau 44 / Macarena Dellazuana - CLAXSON 48 / José Luis Vázquez - Mirada TV 50 / Nicolás González Revilla - Cable Onda 52 / Renata Lorena da Conceição - Cinemax 54 / Autoridades - COPACO/CONATEL

55 / Gabriel Carballo - Red Multicable 56 / Nico Strumbo - EXO 57 / Patricia Illingworth - IntiNetwork 58 / Matías González - Network Broadcast

N° 220/Agosto 2015

p/25 Eduardo StigolTuVes / Personal TV

p/10 Gustavo LemeFOX Brasil

p/20 Oscar Simões ABTA

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magazine

editorial

Esta edición resulta muy especial para nosotros. En primera instancia estaremos asistiendo como Media Partners a otro encuentro anual de ABTA en Brasil. En su 23ª edición, la Feria y Congreso

ABTA es la referencia en los debates sobre la dirección del mercado de la televisión de pago, centrándose en la innovación en los servicios de vídeo, el énfasis en las nuevas tecnologías y soluciones de distribución de contenidos como el vídeo bajo demanda, IPTV, plataformas (OTT), la publicidad, los satélites y la tecnología, además de aumentar las innovaciones en la distribución de contenidos lineales y de alta definición. Por otra parte, el evento de Telecomunicaciones, TV Abierta, TV Paga, Radiodifusión y Contenidos denominado “Asunción Media Show Summit”,

es una apuesta de Grupo Isos Internacional al desarrollo del mercado audiovisual local y regional, poniendo foco en un país como Paraguay, donde el continuo y amplio avance de las telecomunicaciones lo han puesto como centro de atención en Latinoamérica. Asunción Media Show Summit cumple su 10° aniversario y se perfila y redefine como uno de las ferias de mayor integración y oportunidades en un mercado que, sin lugar a dudas, plantea significativos desafíos. Dentro de este contexto, Grupo Isos Internacional apuesta nuevamente a generar espacios de discusión y un evento acorde a las necesidades de la industria, con el objetivo de poner a disposición de toda la sociedad local y regional conferencias de alto nivel, donde se podrá disfrutar de los mejores panelistas y analistas para cada una de las temáticas planteadas.

Mario BossolascoDirector de Comunicaciones y Marketing

mario.bossolasco@grupoisos.net@mariobosso

Cubriendo toda la región...

EDICIÓN ESPECIAL

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magazine / news

magazine

summitASUNCIÓNMEDIASH W

summitPUNTASH W

summitCHILEMEDIASH W

Coloque la cámara de su dispositivo móvil sobre el

código QR y acceda a toda la información relevante de la industria audiovisual y de

televisión de pago de latinoamericana.

STAFF:

PresidenteMaría Soto: maria.soto@grupoisos.netCEOManuel Soto: manuel.soto@grupoisos.netDirector de Comunicación y MarketingMario Bossolasco: mario.bossolasco@grupoisos.net

AsistenteMa. Noel Cuello: noel.cuello@grupoisos.netPeriodistaNatalia Revello: natalia.revello@grupoisos.netPeriodistaMartín Aguirregaray: martin.aguirregaray@grupoisos.netSales ExecutiveRomina Sauto: romina@grupoisos.netSales ExecutiveMarcelo Azar: marcelo.azar@grupoisos.net

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EDICIÓN ESPECIAL

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Gustavo Leme, Senior VP & Director General de FOX International Channels Brasil, falou com Broadcaster sobre a realidade e os principais objetivos para o que resta do ano da companhia. “Mantermos-nos como o canal #1 de entretenimento em PayTV com a FOX, além de também crescer no ranking com os outros canais, continuar como referência em seus segmentos”, diz Leme.

“Estamos SEMPREpreocupados emoferecer a máximaQUALIDADE”

Gustavo Leme: Senior VP & Director General de FOX International Channels Brasil.

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Gustavo Leme

“Se você já tem os canais da FOX International Channels na sua TV, aproveite também, sem custo adicional, e assista a séries, esportes ao vivo e muito mais sem custo adicional no FOX Play no dispositivo de sua preferência: seu PC, tablete ou smartphone. Basta entrar em www.foxplaybrasil.com.br para encontrar 3 mil horas de seus conteúdos favoritos, para escolher quando e onde vê-los”.

Gustavo LemeSenior VP & Director General do FOX International Channels Brasil.

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O executivo disse que a produção original para FOX em Brasil e muito importante.

“A FOX sempre investiu em produções nacionais. Temos um departamento totalmente focado em conduzir e produzir novas séries, realities e programas para todos os nossos canais”, ele explicou. “Acreditamos que além de valorizar a indústria brasileira de entretenimento, levamos mais identificação e regionalidade aos telespectadores, programas de ótima qualidade e talentos nacionais que entendem e completam a grade dos canais totalmente alinhados com a linha editorial e conceitual”, ele adicionou. Leme falou dos pontos fortes dos canais da FOX y disse que realizam “pesquisas e estudos antes de cada produção”, e analisam “detalhadamente cada sugestão”. “Estamos sempre preocupados em oferecer a máxima qualidade para os nossos telespectadores, com foco em aliar nossos conceitos, conteúdo e produções de forma que, quando o telespectador assistir aos canais da FIC Brasil se identifiquem e busquem sempre mais consumi-los”, ele contou.Hábitos de consumo em mudança.“Entendemos que os hábitos de consumo estão em constante mudança e a FIC Brasil acompanha e investe em novos modelos e tecnologias que levem o melhor do conteúdo de nossos canais para onde nossos fãs estiverem. Lançamos o FOX Play, serviço

de TV Everywhere oficial de FIC Latin America. Oferecemos o conteúdo de nossos canais para onde, quando e como nossos assinantes quiserem”, explicou Leme. O executivo também se referiu a que a companhia está criando “suas grades focadas em estudos de audiência, hábito de consumo e comportamento, e oferecemos conteúdos que gerem identificação com nosso público”. Além disso, disse que a “FIC Brasil foi pioneiro em dublar completamente sua grade de programação”. Eles entendem que um “novo público começou a consumir payTV e com a opção de legenda se agregariam novos fãs para o canal”. Por último, Leme explicou que o maior desafio é o de manter-se “com resultados positivos, como vêm sendo feito nos últimos anos, e crescer mais ainda diante deste cenário”. “Estamos otimistas e confiantes”, ele finalizou. A Fox Broadcasting Company é uma emissora de televisão com sede nos Estados Unidos. É propriedade da FOX Entertainment Group, que faz parte da 21st Century Fox, de Rupert Murdoch. Desde o lançamento da emissora, em 9 de outubro de 1986, a FOX se tornou um dos canais mais assistido por jovens e adultos, principalmente pelo seus programas que abordam assuntos parcialmente destinados a este público.A FOX está presente em todo o mundo, inclusive no Brasil, Austrália, Japão, Itália, Sérvia, Coreia do Sul, Espanha, Portugal, Turquia e América do Sul.

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EL CANAL DE TODOS

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Novo Diretor de VENDAS de publicidade parao BRASILAMC Networks International - Latin America anunciou a nomeação de Edgar Rosa Aguiar como diretor de vendas de publicidade para o mercado brasileiro. O executivo, conhecido por sua vasta experiência na indústria, serão baseados no Brasil e se reportará a Hector Costa, vice-presidente sênior de vendas de publicidade para AMCNI - LA.

Edgar Aguiar Rosa: VP Sênior de Vendas de Publicidade para AMCNI - LA.

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Edgar Aguiar Rosa

Em uma entrevista exclusiva com Broadcaster, o novo executivo falou sobre

as metas e perspectivas do negócio. Edgar tem quase duas décadas de experiência no mundo do Pay TV no Brasil. Antes de ingressar na equipe AMCNI- Latin America, e para os últimos 15 anos, o executivo atuou como gerente regional de vendas de publicidade para Turner International do Brasil.Quais são os seus objetivos nesta nova posição?Meu principal objetivo é ajudar a empresa a responder de maneira mais eficaz às necessidades e expectativas de nossos parceiros no Brasil e, dessa maneira, reforçar a presença da AMC Networks International-Latin America (AMCNI-Latin America) em um dos principais marcados de TV paga da região.Como você vê o Mercado brasileiro para a estratégia de ad sale da companhia?O Brasil é um mercado de grande importância para a AMCNI - Latin America, não apenas por seu extraordinário potencial de crescimento, mas também pela afinidade que identificamos no país pelos conteúdos do sinal AMC. Essas e outras considerações nos levaram a focar, este ano, numa forte expansão de nossa presença no mercado por meio de acordos com grandes operadoras, da abertura de um escritório no Brasil e pela contratação de novos executivos. Estamos confiantes que essas medidas, combinadas com a introdução de novos conteúdos, como ‘Fear the Walking Dead’, na

tela da AMC, logo possibilitarão que continuemos crescendo no mercado regional, tanto em termos de distribuição quanto em termos de comercialização de publicidade.Como você analisa as forças da gama de marcas AMCNI-Latin America?As narrativas originais e as produções de valor excepcional têm sido chave para o sucesso da nossa empresa. Por exemplo, nossa marca principal, AMC, construiu ao longo dos anos uma reputação no mundo inteiro como a criadora de algumas das mais originais, bem sucedidas e comentadas séries de TVs contemporâneas, como ‘Breaking Bad’, ‘Mad Men’ e ‘The Walking Dead’. Nesse sentido, nós esperamos que a estreia, em 2015, de nossos novo conteúdos originais, como ‘Fear the Walking Dead’, ‘Humans’ e ‘Into the Badlands’, nos permitirá reforçar a imagem de inovação e qualidade e cumprir nossa promessa de garantir ao mercado latino-americano grandes produções que trouxeram a fama de nosso canal nos Estados Unidos e internacionalmente. No entanto, o selo de qualidade transcende a AMC e também caracteriza nossos outros canais. Entre os destaques, o Sundance Channel é o único a oferecer à audiência da América Latina o melhor das produções independentes, além de séries originais notáveis. Na América Latina, nosso portfólio de canais também inclui dois canais de lifestyle – elgourmet e MásChic – caracterizados pela alta quantidade de conteúdos locais, e dois canais especializados em cinema.

Europeu Europe é conhecido por oferecer o melhor do cinema contemporâneo europeu e o Film&Arts apresenta ótimos filmes e eventos, como o Tony Awards, assim como algumas das séries mais aclamadas de hoje, como ‘Downton Abbey’.Quais desafios a indústria de TV paga enfrenta na região?A TV paga ainda tem um futuro brilhante pela frente. Foi o meio que cresceu mais rapidamente em número de novos consumidores em 2014 e esse crescimento deve se repetir em 2015. Contudo, há duas tendências que estão remodelando o cenário da indústria e temos que levá-las em consideração. De um lado, públicos ao redor do mundo estão pedindo e exigindo, cada vez mais, conteúdo de qualidade mais alta do que no passado. Essa tem sido, precisamente, a chave do sucesso da AMC cujas produções contêm temas e narrativas que, de fato, revolucionaram o mundo da televisão nos últimos anos. No entanto, nós também estamos vivendo uma revolução tecnológica e dos hábitos de consumo porque os públicos das novas gerações exigem a possibilidade de aproveitar o seu programa favorito na hora, no lugar e no aparelho de sua escolha. A solução e a chave para o crescimento da indústria nos próximos anos está no trabalho em conjunto com operadoras de TV para oferecer pacotes que combinem as duas prioridades e, assim, continuar a atender às expectativas e necessidades de entretenimento dos consumidores no Brasil e em toda a região.

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Em entrevista con Broadcaster, o Diretor Regional de Nagra para América do Sul, Thierry Martin, falou no marco de uma nova edição do evento ABTA, a ser realizado em São Paulo os días 4 y 5 de agosto, sobre seu novo connectware: Open TV 5. O executivo anunciou que esa ferramenta será “o centro” da “exibição na ABTA”.

“O Open TV 5 DEFINITIVAMENTE será o centro da nossa EXIBIÇÃO”

Thierry Martin: Diretor Regional de Nagra para América do Sul.

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No ano passado, nós mostramos na ABTA as implementações do connectware

OpenTV 5 junto a nossos clientes da América do Sul, incluindo NET, iON e Vivo no Brasil. Também implementamos a tecnologia na Telefónica, no Chile”, narrou Martin. “Muita coisa aconteceu em menos de um ano e foi um período muito significativo para o OpenTV 5, não apenas na América do Sul, mas ao redor do mundo (StarHub em Cingapura e Vodafone na Espanha também implementaram o nosso connectware)”, ele adicionou. Martin disse que “a principal razão para esse sucesso foi que a novidade responde a uma necessidade do mercado por uma solução que permita o uso de serviços de broadcast e banda larga de forma eficiente e sem nenhum tipo de incompatibilidade entre as duas linguagens, algo essencial para provedores de TV por assinatura hoje”. “Sendo uma solução robusta projetada por anos para oferecer velocidade, flexibilidade e modularidade, permitindo que as operadoras tirem vantagem dos avanços das tecnologias em rápida ascensão como OTT, HTML5 e nuvem, o OpenTV 5 permite lançar novos serviços em uma grande gama de dispositivos e por meio de diferentes tipos de rede, o que aumenta os lucros e cria um novo modelo de negócio baseado em multi serviços, o que simplesmente

não era possível antes” ele explicou. “O volume do OpenTV 5 em campo em menos de um ano após ser lançado está bem acima das nossas expectativas iniciais”, reconheceu o executivo. Martin disse que o connectware “definitivamente será o centro” da sua “exibição na ABTA 2015”. “Nós iremos destacar as mais novas funcionalidades que passou a oferecer de forma que mais operadoras possam ver por si próprias o que o connectware pode fazer por elas e seus clientes. O foco será nos serviços avançados como whole-home PVR, user interface e apps”, explicou. O Drector Regional de Nagra não ve “pontos fracos” nas Apps para Smart TV. “Na verdade, o OpenTV 5 oferece a possibilidade de a operadora oferecer ao cliente final conteúdo em qualquer tela, por isso temos soluções para SmartTVs e consolos de jogos, entre outros. Cabe a cada operadora decidir a estratégia a oferecer a seus clientes e em quais telas”, disse. Sobre os desafíos de Nagra, Martin considera que “lançar um novo middleware no mercado é sempre um esforço significativo” e que “parte dessa dinâmica é que antes de investir muito em cima do middleware para agregar valor, a operadora busca gerar um volume de usuarios”. “Por essa razão, para se chegar em um ponto de maturidade com um middleware, é necessário um projeto de longo prazo”,

adicionou. O executivo acredita que o “OTT está trazendo algo que, por enquanto, atende à demanda de uma minoria de usuários de TV por assinatura”. “É difícil e demorado introduzir novas tecnologias no mercado que mudam hábitos dos consumidores já saturados de possibilidades tecnológicas, mas o acesso ao conteúdo de TV em outros aparelhos é algo relativamente natural e que agora os consumidores já exigem, por isso essa demanda deve crescer”. “As operadoras têm sempre agregado serviços como uma extensão da experiência de assistir TV, o que normalmente facilita a adoção, reduzindo ainda mais a possibilidade de cobrar por esses serviços”, explicou. Martin disse que “para a Nagra, o mercado da América do Sul e América Latina como um todo” os deixa “muito orgulhosos e agradecidos pela empolgação” que tem encontrado para vários de seus “produtos e tecnologías”. “O mercado da região é sempre muito empenhado em usar tecnologia de forma criativa e focada e tem sido uma dos locais onde tivemos mais sucesso com novas tecnologias nos últimos anos em todo o mundo. A variedade das demandas dos consumidores na região apresenta desafios que operadores sulamericanos souberam endereçar bem, ora usando tecnologia para aumentar a penetração, ora para agregar valor para o assinante”, concluiu.

Thierry Martin

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Em entrevista com Broadcaster, o presidente da Associação Brasileira de Televisão por Assinatura (ABTA), Oscar Simões falou sobre o evento que será realizado na Transamérica Expo Center de San Pablo, Brasil, os dias 4, 5 y 6 de agosto.

“Discutiremos as ESTRATÉGIAS do setor para enfrentar os DESAFIOS”

Oscar Simões: Presidente da Associação Brasileira de Televisão por Assinatura (ABTA).

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Em sua 23ª edição, a Feira e Congresso ABTA é referência nos debates sobre os rumos do mercado de TV por assinatura, com foco na inovação em serviços de vídeo. Destaque para novas tecnologias e soluções de distribuição de conteúdo como vídeo sob-demanda, IPTV, plataformas over-the-top (OTT), publicidade, satélites, TI, além das crescentes inovações na distribuição de conteúdos lineares e em alta definição.

Oscar Simões

Simões assegurou que “uma mostra” do que esperam “da Feira e Congresso

ABTA 2015 é o fato de que o número de profissionais inscritos para esta edição já superou o do ano passado”. “O setor de TV por assinatura vive um momento que atrai grande interesse no Brasil. É o meio de comunicação que mais cresce em audiência e em publicidade”, ele disse. “Porém, depois de dobrar o número de assinantes em apenas quatro anos (de 10 milhões para 20 milhões de lares conectados), temos de lidar com os efeitos da crise económica no Brasil. Nos últimos meses, o número de assinantes parou de crescer, mas o setor está mantendo sua base de clientes. Por estas razões, entendemos que a ABTA 2015 será um evento que merecerá muita atenção do mercado, das autoridades públicas e da sociedade”, Simões disse. Nesse ano, o Congresso ABTA 2015 “discutirá as estratégias do setor para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do mercado brasileiro no momento”.A realidade do setor“O índice de alcance por volta de 30% dos domicílios brasileiros é um sinal de que ainda há muitas oportunidades de crescimento na TV paga. Graças às tecnologias de cabo e, principalmente, via satélite (DTH) –responsável por 60% dos assinantes- o serviço está presente em todos os municípios (cerca de cinco mil cidades)”, diz Simões. O executivo disse que se o “principal desafio

não é infraestrutura, o setor enfrenta vários outros no campo económico, regulatório e tributário”. “Os principais são o avanço da pirataria (furto de sinal), a concorrência com novas plataformas que não estão sujeitas à mesma carga tributária e o excesso de normas regulatórias que elevam os custos das empresas do setor, sem trazer benefícios significativos para os assinantes. E há ainda ameaças de aumentos de impostos, o que seria ainda mais danoso em um momento de crise econômica”, ele adicionou. Para Simões, “o setor de TV por assinatura vem honrando seu compromisso com o desenvolvimento das telecomunicações, da cultura e do entretenimento no Brasil”. “As empresas associadas à ABTA investem bilhões de reais todos os anos em infraestrutura de cabos, satélites e equipamentos avançados, na capacitação de 130 mil profissionais, na produção de conteúdos brasileiros e nos direitos de transmissão de centenas de programas internacionais”, ele disse. Além de isso, “ele destacou os esforços de operadores e programadores para combater a pirataria e para cumprir todas as normas regulatórias que são impostas ao setor”. “No entanto, os desafios ainda são grandes: o furto de sinal segue avançando, porque ainda não há uma lei que considere esta atividade como crime no Brasil, e as sucessivas intervenções desnecessárias do regulador ameaçam elevar os preços dos serviços aos assinantes. Os sites estrangeiros de

distribuição de vídeo sob demanda continuam recebendo um tratamento tributário diferenciado, uma vez que não pagam impostos nem geram empregos no Brasil, ao contrário do setor de TV por assinatura”, o executivo diz. “Entendemos que o governo federal e as agências reguladoras devem endereçar com a devida importância estas questões, que são cruciais para o desenvolvimento da TV por assinatura no Brasil e, portanto, um assunto de interesse social dos brasileiros”, Simões concluiu.

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Raphael Corrêa Netto, Director Ejecutivo de Negocios Internacionales de Globo, en exclusiva con Broadcaster, aseguró que Globo está en constante movimiento para adaptarse a las exigencias del público local e internacional y manifestó que su programación alcanza a 2.2 millones de abonados a nivel global.

“Queremos presentarCONTENIDOS que sean relevantespara cada PÚBLICO”

Raphael Corrêa Netto: Director Ejecutivo de Negocios Internacionales de Globo.

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Raphael Corrêa Netto

El Director Ejecutivo aseguró que América Latina es muy importante para Globo,

asegurando que la compañía tiene “colaboraciones desde hace muchos años con canales de la región como Teledoce (Uruguay), Canal 13 (Chile), Ecuavisa (Ecuador), Telefé (Argentina) y Azteca (México)”. Recientemente, Globo firmó un acuerdo a largo plazo con ATB (Bolivia), “que incluye el lanzamiento de un horario exclusivamente para telenovelas de Globo, inaugurado con ‘La Guerrera’”, agregó Corrêa Netto. “El acuerdo prevé la emisión de cinco películas de Globo Filmes al año. Nuestros contenidos tienen una óptima receptividad en la región, y obtienen buenas audiencias. ‘Avenida Brasil’, por ejemplo, fue exhibida en todos los países de América Latina y obtuvo excelentes números. Otro ejemplo más reciente es de Teledoce, que estrenó en enero ‘Preciosa Perla’, ganadora del Emmy de 2014. La primera semana de su emisión fue el segundo programa más visto del país en su horario. La telenovela ‘¿Pelea o Amor?’ fue licenciada para el Canal 4 de El Salvador, donde deberá encantar al público local. El canal ya ha exhibido otros éxitos de Globo, como ‘Flor del Caribe’, ‘Laberintos del Corazón y ‘La Vida Sigue’, siempre con buenos resultados”. Además del licenciamiento de entretenimiento, también licenciaron los derechos de exhibición de deportes brasileños, como el Campeonato Brasileño de Fútbol y el “Brasileirão”, a todos

los países de la región. Globo también llega a los países latinoamericanos por medio de su canal internacional, que exhibe programación “que es un éxito en Brasil:  telenovelas, series, programas periodísticos y deportivos. El canal es en portugués, y se destina a expatriados y a la comunidad de lengua portuguesa. Se distribuye por medio de las mayores operadoras de América Latina”, indicó el Director.Corrêa Netto también explicó cuáles son las estrategias para expandirse en cada región, que aseguró “tienen necesidades y demandas específicas. El contacto con nuestros socios nos ayuda a entender cada detalle de los canales y así atenderlos de la mejor forma posible. Queremos presentar contenidos que sean relevantes para cada público. Apoyamos a nuestros socios con materiales de comunicación y llevando talentos para que participen en eventos locales y promover los lanzamientos. Desde hace unos años, por ejemplo, talentos de Globo participan en el upfront de Teledoce. Lima Duarte, Regina Duarte, Thiago Fragoso y Giovanna Antonelli ya han participado en la fiesta del canal uruguayo. El año pasado, la actriz Susana Vieira, estrella de éxitos como ‘Señora del Destino’ y ‘Rastros de Mentiras’, participó en el upfront del canal ATV, en Perú; y los actores Cauã Reymond, Débora Falabella, Alexandre Borges, Marcos Caruso y Vera Holtz estuvieron presentes en la exhibición del último capítulo de ‘Avenida Brasil’ en Argentina. Telefé, que exhibió la trama, celebró una

fiesta especial con la presencia de 6.000 personas y los talentos de Globo”, comentó. Pero con el aumento de las ventanas de exhibición, los programadores de América Latina y del resto del mundo cada vez más quieren contenidos de calidad, que entretengan, sin importar el género, por eso, en palabras del Director, Globo ha ampliado su catálogo que también posee series, miniseries, especiales y también películas de Globo Filmes. “Todos con el estándar Globo de calidad. Como ejemplo, tenemos las series ‘El Cazador’, ‘Ojos sin Culpa’ y ‘Amores Robados’. El canal SIC, de Portugal, licenció los tres títulos. La TV portuguesa seleccionó ‘El Cazador’, que cuenta con el galán Cauã Reymond (‘Avenida Brasil’) en el papel del protagonista André, para inaugurar un horario los sábados dedicado a series de ficción de habla portuguesa. En su estreno aumentó la audiencia en el horario del canal portugués un 55%. ‘El Cazador’ se emitió casi a medianoche y estuvo en el top 10 de programas más vistos del canal SIC. Ya la serie ‘Ojos sin Culpa’ es un thriller de suspense totalmente filmado y post producido con la tecnología 4K. Además del canal SIC, la serie fue licenciada para el grupo de medios de comunicación surcoreano EPG”. Socio de la Globo desde hace algunos años, el grupo EPG también seleccionó la miniserie ‘La Fiesta’, trama noir sobre un asesinato que tiene lugar en una fiesta de lujo, y la novela ‘Preciosa Perla’, vencedora del Emmy Internacional de 2014. “La vida está en constante

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Raphael Corrêa Netto

“Alrededor del 95% de la pantalla de Globo es de contenido original, producido por nosotros mismos. Estamos entre las compañías de medios más grandes del mundo. Sólo de entretenimiento se producen alrededor de 2.500 horas de programación al año, equivalente a 4 largometrajes al día. Nuestro buque insignia continúan siendo las telenovelas, que producimos con la más alta calidad y triunfan en todo el mundo. Títulos como ‘La Esclava Isaura’ (1976), ‘Roque Santero’ (1985), ‘El Rey del Ganado’ (1996), ‘El Clon’ (2001) y ‘Avenida Brasil’ (2012) “están en el imaginario afectivo de telespectadores del todo el mundo.”

Raphael Corrêa NettoDirector Ejecutivo de Negocios Internacionales de Globo.

movimiento, y nosotros de Globo acompañamos estos movimientos muy de cerca. No sabemos cómo las personas van a asistir televisión en el futuro, pero estamos seguros de que continuarán reuniéndose y emocionándose. Y vamos a estar ahí, con contenido de alta calidad, para contar historias relevantes a la vida de cada uno”, aseguró entusiasmado.Siempre queremos contar las mejores historias con nuevas tecnologías, nuevos abordajes y de forma innovadora. Y nos dimos cuenta de que el público reconoce este esfuerzo. Nuestra manera única de contar historias envolventes y cautivantes nos da la posibilidad de emocionar a las personas de diferentes países alrededor del mundo. Trabajamos con los mejores profesionales, desde la producción del guión hasta la construcción de escenarios, confección de vestuario, dirección y actuación”, añadió.Globo es reconocida por la calidad impecable de sus producciones. Y ya hemos sido premiados con 12 Emmys Internacionales, 5 para novelas y uno para comedia”, comentó Corrêa Netto. Por otra parte, afirmó que los fanáticos de Globo están en todo el mundo: “Tradicionalmente, tenemos una gran audiencia en América Latina y en los países de lengua portuguesa como Portugal, Angola y Cabo Verde, entre otros. Pero Globo también tienen un público cautivado en Europa del Este y en Asia”. El crecimiento de los negocios para la compañía “es bastante positivo”, según el Director, “recientemente

firmamos un acuerdo con el canal ATB (Bolivia) y renovamos el acuerdo con Ecuavisa (Ecuador). El año pasado firmamos acuerdos importantes con Telefé (Argentina), Azteca (México) y RCN (Colombia), países que aunque tienen una producción consistente de telenovelas, apuestan por nuestros productos. Además, ampliamos nuestra presencia en Asia. Ya somos muy fuertes en Corea del Sur y tenemos tradición en China, y el año pasado licenciamos por primera vez títulos para Paquistán, Indonesia y Filipinas. Australia también apostó por nuestros productos y aumentamos nuestra presencia en Mongolia. En África, estamos ganando más espacio en los países de habla inglesa y francesa, como Madagascar, Costa de Marfil, Senegal, Camerún, Congo y República Democrática del Congo”.  Para lo que resta del año, Globo continuará trabajando en su catálogo 2015 y en el resto de su portfolio; “tenemos productos muy buenos que tienen elementos para agradar a todas las audiencias. Queremos continuar produciendo productos que conquisten al público, como hacemos desde hace 50 años. Siempre tratamos de ampliar el contacto con los clientes y socios, buscando nuevas oportunidades de negocio. También continuaremos invirtiendo en nuestros canales Internacionales. Actualmente tenemos 2,2 millones de abonados alrededor del mundo que acompañan nuestra programación diariamente”, concluyó.

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TuVes, la marca de Personal TV en Paraguay, continúa trabajando en mejorar la calidad de su servicio en el país y en ofrecer una plataforma OTT más amigable. Eduardo Stigol, Presidente de TuVes, en exclusiva con Broadcaster, habló sobre los objetivos para la segunda mitad del año y realizó un análisis del problema de la exclusividad del contenido deportivo en Latinoamérica.

“El desafío de laINDUSTRIA es la exclusividadde CONTENIDOS”

Eduardo Stigol: CEO TuvesHD Chile.

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El CEO de TuVes afirmó que el servicio “es muy robusto y con fuertes aspiraciones

en este mercado, está pensado para quien busca la mejor relación de precio y producto, estamos ofreciendo más de 100 canales tanto SD como HD por una tarifa muy baja, comparada con la competencia”, y continuó diciendo que TuVes significa “’todos los canales SD y HD por X precio’, la gente no tiene que ver si su plan incluye o no tal o cual canal de niños o de series. Todos los clientes ven los mismos canales, en base a la cantidad que ofrecemos y no cobrando extra por los HD. Por eso, lo consideran muy competitivo. Obviamente, también pueden incrementar la oferta agregando canales de los paquetes Premium, además, todos nuestros decos son HD y DVR, para el 100% de los clientes. Esa es una gran ventaja, ya que en otras empresas estas dos ventajas tienen un costo adicional importante”. El objetivo principal, según el Presidente, es “seguir trabajando sobre la calidad del producto que ofrecemos. Es la única receta que conocemos para seguir creciendo en cantidad de clientes. Estamos trabajando en la integración de una plataforma OTT cada vez más amigable. Hoy somos los únicos en dar este servicio con FOX+, pero no nos conforma. Queremos seguir sumando contenido a la plataforma OTT, así como incorporar más canales SD y HD durante el próximo año”. Sobre las posibilidades del mercado paraguayo para la estrategia de negocios de Personal TV,

Stigol insistió en que el país es “un mercado muy especial, ya que en los otros países donde operamos, aspiramos a una participación del mercado pequeña siendo un producto de nicho. En cambio en Paraguay, con la agresividad y capilaridad comercial, y el posicionamiento que nos da una marca líder como Personal -con quien tenemos un acuerdo para usar su fuerza de ventas-, aspiramos a tener una participación de mercado relevante y estamos seguros que el tiempo nos dará la razón”. De acuerdo a las palabras de Stigol, las telecomunicaciones son un sector muy amplio y cada línea de negocio tiene sus desafíos a futuro, pero, al hablar de TV específicamente, el desafío “será adaptarnos a las nuevas formas de ver el contenido que están buscando nuestros clientes, logrando ofrecérselos en cualquier dispositivo y en cualquier lugar. En este sentido, como industria, estamos trabajamos intensamente en TEPAL, para lograr un estándar entre todos los canales y que el producto sea amigable para el usuario”. Acerca del auspicio al evento Asunción Media Show, Stigol afirmó que “como parte de la industria de TV Paga en el país, nos parece relevante apoyar aquellos eventos que ayudan a consolidar este servicio. Paraguay aún tiene una penetración relativamente baja comparado con el resto de la región y este tipo de eventos, que generan un profundo intercambio de ideas y al mismo tiempo generan repercusión mediática a todos los niveles de la sociedad, ayudan a llevar el servicio de TV Paga en

Nuestros servicios se enfocan en brindar las mejores soluciones a las necesidades de cada uno de nuestros clientes. Son el alto compromiso por la excelencia y la flexibilidad ante cada uno de los casos que nos hacen ser la mejor opción dentro de la región. Nuestros productos son: DTH Marca Blanca, Transporte de señal de televisión, Transporte de señal de radioemisoras, Rack Tv: Señales para cabeceras, Digitalización de cabeceras y Representación de señales.

Konrad BurchardtGerente General de TuVes HD.

Eduardo Stigol

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Paraguay a un nivel de calidad y uso como el que nosotros esperamos”.Por otra parte, el ejecutivo sostuvo que un desafío muy importante que atraviesa la industria es el de la exclusividad de contenidos. “A diferencia de hace un par de décadas, todas las legislaciones de la región apuntan a generar una altísima competencia en bien del cliente, permitiendo a múltiples operadores ofrecer el servicio en una misma ciudad o país. Incluso en algunos países hay hasta cinco operadores de TV satelital, cuando se pensaba que no había lugar para más de uno. Pero aún algunos organismos que regulan el sector no toman medidas frente a un hecho que es sumamente peligroso como las exclusividades de contenido deportivo principalmente, esto hace que, por ejemplo, en Perú una empresa como Telefónica, que es líder prácticamente en todos los servicios de telecomunicaciones, incluyendo la TV paga, por tener recursos financieros casi ilimitados compre el fútbol local, las eliminatorias al mundial, y las diferentes copas en forma exclusiva, generando una competencia absolutamente desigual, en perjuicio de los usuarios de todo el país”. Además, Stigol nombró a Chile como opuesto, ya que “obliga al canal de fútbol nacional a que se ofrezca a todos los operadores del país al mismo precio, sin importar la cantidad de clientes que tiene, prohibiendo las exclusividades en cualquier ciudad o por tecnología. Esto, además de asegurar igualdad de posibilidades para competir, eliminó los intermediarios entre

los clubes y las empresas de TV, generando muchísimos más ingresos a los clubes que el modelo de negocio de venta de derechos con exclusividades que abunda en varios países de la región. Modelo que además limita la exposición del deporte y eso sin entrar en temas sociológicos, como privar a parte de un pueblo a no poder ver un deporte tan pasional como el fútbol de tu país por no tener el servicio de determinada empresa”. Stigol afirmó que las autoridades aún no ven correctamente el problema de la exclusividad de contenidos de este tipo, ya que “jamás lo permitiría un regulador por la desigualdad que genera. Sin embargo, aún no lo ven y es un gran riesgo. (…) Los servicios están pensados para que un hogar tenga uno de cada uno, no tres empresas de TV diferentes, para así poder ver todo lo que se quiera. Nos deberíamos diferenciar por calidad del servicio, atención y oferta comercial. Este es un problema en varios países, además de Perú, pasa en Colombia, Venezuela, Bolivia y aquí, en Paraguay”.Esta empresa nace a partir de la idea de ofrecer un servicio único en todos los países hispanoparlantes de América, tener por primera vez un servicio de televisión satelital mayorista que sea accesible para todas las personas. Así mismo, en el 2012, la empresa de cable más grande de Venezuela, Inter Satelital, luego de haber sido cliente de TuVes, compra una porción accionaria, integrándose totalmente a la operación dentro del continente.

TuVes HD se especializa en brindar la mejor distribución y suministro de señales SD y HD para toda la región de Hispanoamérica. TuVes S.A es una empresa de televisión satelital chilena que se dedica principalmente a la venta mayorista de DTH marca blanca. También, ofrece servicios de transporte de señales de TV y Radio, digitalización de cabeceras, Rack TV y la representación de señales. Así mismo, TuVes HD, busca generar alianzas con empresas de telecomunicaciones y cableoperadores que deseen utilizar tecnología de punta en sus operaciones. Con esto, quienes opten por TuVes podrán adquirir su propio servicio de DTH, colocar su propia marca y diseñar la parrilla según como se estime conveniente.

SHORTCUT

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Eduardo Stigol

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REALIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN

APOYO

ASOCIADOS INSTITUCIONALES

PATROCINADORES ASOCIADOS DE MEDIO

LÍNEA AÉREA OFICIAL

PUBLICACIONES OFICIALES

Informaciones+55 11 3138-4623comercial@convergecom.com.br

4al6 Agosto 2015TRANSAMÉRICA EXPO CENTER, SÃO PAULO, BRASIL

La Feria y Congreso ABTA es una referencia en los debates sobre los rumbos

del mercado de TV paga, centrándose en la innovación en servicios de video.

CONGRESOPaneles y debates de temas actuales y relevantes sobre mercado, regulación, nuevas tecnologías y tendencias.

SEMINARIOS DE TV PAGASeminarios de capacitación en los que se presentan

casos concretos y soluciones de mercado.

NETWORKING AREAAmplia área de exposición que reúne a más de 100

expositores nacionales e internacionales para presentar sus marcas y hacer nuevos negocios.

SHOWCASE ARENAUn espacio exclusivo destinado a

conferencias, presentaciones de casos y novedades sobre grandes empresas.

23a

edición

Fonte SingularSingular

ABTA2015_Broadcaster_220x295.indd 2 16/06/2015 15:55:03

Miranda estableció que el recorrido desde los inicios de Canal U hasta ahora ha sido “de permanente avance y crecimiento. Somos una señal referente en el interior del país y vamos posicionándonos en Montevideo. Tenemos programación propia y estamos consolidando la identidad del canal, con un panorama muy interesante de desarrollo y crecimiento por delante”.

“La televisión esCONSERVADORA comercial y alejadade la GENTE”

Sergio Miranda: Director de Comunicaciones y Marketing de Canal U.

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Sergio Miranda

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Por otro lado, el Director definió en a la señal con dos características: diversidad y

compromiso: “Es un canal que apuesta claramente a la producción nacional, a tener contenidos de interés y comprometidos con la ciudadanía. Es una señal que le da voz e imagen a los jóvenes, a los talentos con reconocida trayectoria y que propone contenidos impensables en otras pantallas, como programas que traten la diversidad sexual, las diferentes etnias o discutan temas de actualidad que interesan a toda la sociedad. Sin dudas, Canal U llegó para patear el tablero de lo establecido en los medios de comunicación del país”. Hablando de la industria de contenidos uruguaya, Miranda sostuvo que “la televisión es conservadora, comercial y alejada de la gente. Salvo excepciones que pueden verse por internet, el nivel de contenidos de la televisión es paupérrimo. El cine es otra cosa, aunque tampoco ha logrado la conexión con el público. En lo que sí destacamos es en contenidos específicos como videojuegos, donde tenemos un nivel de calidad absolutamente internacional”. De acuerdo a la programación de Canal U, destacó que “hay gran variedad de contenidos y la apuesta a tener una mirada propia, que entretiene e interesa a la audiencia a la vez. Y que está permanente sumando contenidos en este sentido. Es una programación dinámica y no anquilosada, como sucede en otros canales”.

Además, Miranda afirmó que ser un canal multiplataforma es “casi nuestro principal objetivo. El comportamiento de la audiencia ya ha cambiado y la foto del sofá en el living de casa con el papá, la mamá y los dos nenes mirando la tele ya hace rato que no existe más. Hoy es la tele la que acompaña al espectador a través de los nuevos dispositivos, de internet, de las tablets y los smartphones. Lo mismo con las redes sociales, que además, cada día apuntan más a los contenidos audiovisuales. En este sentido estamos trabajando mucho y vamos avanzando a ser cada vez más una señal transmedia e interactiva con su audiencia. Para nosotros es totalmente fundamental este camino. Porque es la realidad de hoy y nosotros queremos ser, y somos, un canal sintonizado con la actualidad”. Además, Canal U ofrece algo insólito en los medios de comunicación uruguayos y mucho más en televisión: la libertad, la independencia, la diversidad y la falta de prejuicios. Somos un canal que apuesta a la inclusión de todos y todas y eso para mí es un diferencial único. Tenemos programas sobre discapacidad, estamos preparando programas sobre diversidad étnica y lo que pienso que será un antes y un después en la televisión uruguaya: el primer programa nacional sobre diversidad sexual.” Acerca de ésta propuesta, Miranda señaló de qué se trata. “Cuando llegué al canal, presenté una lista de diez proyectos de programas y el primero que me dijeron que sí fue éste. Fue otro de los motivos

que me hicieron quedar en Canal U. Un programa de estilo de vida, turismo, salud, moda, gastronomía, estética, cultura y temas sociales enfocado desde el punto de vista de la comunidad LGBT. Un programa que busca promocionar y difundir a Uruguay como lo que es y es reconocido: uno de los países más gay friendly del mundo. Y por eso tiene su lugar en Canal U.” Su visión de los desafíos que tiene el Canal es variada y fascinante. “Ya se está haciendo y hay mucho para hacer. La televisión me permite aplicar todo lo que he aprendido en cuanto a realización, producción y comunicación audiovisual. Trabajamos con un equipo humano y técnico increíble, muy creativo y que sabe la oportunidad que tenemos todos de generar un ícono en la televisión uruguaya, con una propuesta que no se parece a nada de lo que ha existido hasta ahora y mucho menos en televisión privada. Llegamos a 10 millones de hogares en la región, lo que nos convierte en la pantalla uruguaya más vista”.Para finalizar dijo que: “Queda como desafío facilitar los caminos para que la audiencia llegue cada vez más y más fácilmente a Canal U. Ahora, además de los cableoperadores, pueden seguir nuestra pantalla por nuestra web www.canalu.uy, y por VeraTV/CanalU. De todos modos, espero que se cumpla y se aplique la Ley de Medios, que podamos salir por todos los cableoperadores de Montevideo y así poder llegar a mucha más audiencia en la capital”, concluyó.

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Fernando Muñiz, Director General de ventas y Afiliados de Televisa Networks habló en exclusiva con Broadcaster sobre el aumento de suscriptores de TV paga y el buen desempeño de las señales de Televisa Networks.

“Cada día haymas personasDISPUESTAS a pagar por suTV CABLE”

Fernando Muñiz: Director General de ventas y Afiliados de Televisa Networks.

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Fernando Muñiz

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La compañía Televisa Networks está centrada en “consolidar las señales, las marcas

que tenemos. Ya no vemos las marcas como canales lineales de televisión, las vemos como productos multiplataforma. Queremos que la gente pueda ver nuestros contenidos e interactuar con ellos estén donde estén”, explicó Muñiz. En el último año, Televisa Networks rebasó sus máximos niveles de audiencia, además de estrenar más de 25 nuevos programas en sus distintas señales, producir más de 24.500 horas de contenido y 500 horas exclusivas para plataformas digitales y redes sociales. Actualmente, “contamos con más de 80 producciones propias y nuestras 18 marcas tienen cobertura en México, Estados Unidos, Latinoamérica, Canadá y Europa”, añadió Muñiz. En el mercado TV paga, “nuestro número de suscriptores sigue creciendo y continuamos generando gran variedad de contenidos en el mercado; el público se vuelve más selectivo, lo que va generando nichos de audiencia que se deben atender”. Determinar qué géneros funcionan mejor dentro del mercado de TV paga no es sencillo. Televisa Networks ha presentado “contenidos con excelentes niveles de audiencia en distintos géneros”, de acuerdo a Muñiz, “producciones como ‘Premios Bandamax’ y ‘Premios Telehit’ han marcado tendencia en sus últimas ediciones por sus excelentes resultados. Además, series como ‘El Señor de los Cielos’ en sus distintas temporadas y películas

exclusivas transmitidas en Golden Premier han tenido reflejado muy buenos resultados de audiencia”. En el género deportivo, TDN continuó su crecimiento con las transmisiones de la liga española de fútbol, Liga Francesa, Liga MX, MLB (Major League Baseball) y las producciones propias. También UFC NETWORK es un canal que va en rápido crecimiento, según el Director General, las producciones “The Ultimate Fighter” y las distintas carteleras de UFC han arrojado excelentes resultados. En promedio, Televisa Networks tiene prácticamente 12 canales posicionados en los primeros 30 lugares, hablando en términos de las audiencias de México. “La industria de TV de Paga ha crecido fuertemente en los últimos años, tanto en términos de oferta de contenidos como de audiencia”, afirmó Muñiz. “Cada día hay más personas dispuestas a pagar por una suscripción de TV que les permita acceder a contenidos que no pueden ver a través de la TV abierta. Eso nos compromete a seguir apostando e invirtiendo en mejores producciones y contenidos que nos mantengan como líderes indiscutibles de ésta industria de entretenimiento”. Sin duda, existen grandes retos, según indicó el Director, cada día surge “una mayor oferta de contenidos y géneros disponibles para todo tipo de audiencia, lo importante es producir con calidad lo que el público quiere ver. Nosotros producimos prácticamente todos nuestros contenidos, eso nos permite desarrollar

los productos específicos que la audiencia está buscando y quiere ver en su pantalla”. Muñiz manifestó que también se observan nuevas y variadas oportunidades en materia de tecnología, “a través de los canales de Alta Definición y los nuevos servicios de OTT; por ello hemos trabajado desde hace tiempo en ambos elementos y hoy estamos listos ante la creación de contenidos para todas las nuevas ventanas de distribución. Nos vamos a enfocar totalmente en consolidar las marcas que tenemos, es así que ya no vemos las marcas como canales lineales de televisión, las vemos como productos totalmente multiplataforma. Por lo que nos enfocamos más en los contenidos, ya no tanto en la programación, esto para que la gente pueda verlos e interactuar con ellos estén donde estén” y en el momento que deseen. Hoy en día, Televisa Networks se halla “alineando sus fuerzas, tanto de ventas como de las marcas”, que puedan viajar entre los canales lineales y el mundo digital no lineal. “Estamos en una etapa de transición y en una etapa de aprendizaje. El mercado y la audiencia van dictando dónde te quieren ver y qué es lo que quieren que produzcas. Por ejemplo, la innovación de Logout, que constituye un porcentaje muy pequeño de nuestro contenido y nos dirá exactamente hacia donde esos millones de seguidores, que cada día crecen más, lo quieren llevar y cómo quieren estar relacionados con las marcas”, concluyó Muñiz.

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Audio Interpretaciónsimultánea

Iluminación Audiovisual Hardware y oficina

Sistema interáctivode votación

Consultoríatécnica

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“El contenido LATINOse puedeadaptar al gustoGLOBAL”

Juan Acosta: VP Ejecutivo y COO para VIMN The Americas.

Juan Acosta, Vicepresidente ejecutivo y COO para VIMN The Americas, dialogó con Broadcaster sobre el crecimiento en la penetración de las señales del Grupo y analizó las oportunidades que brinda la expansión del uso de segundas pantallas en Latinoamérica.

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Juan Acosta

“El contenido LATINOse puedeadaptar al gustoGLOBAL”

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Actualmente, Viacom tiene un alcance aproximado de 147 millones de hogares.

En América Latina, MTV llega a más de 40 millones de hogares, Nickelodeon tiene 44 millones, Comedy Central llega a 36 millones y Paramount Channel se encuentra creciendo ahora disponible en 23 millones de hogares. Adicionalmente, “llegamos a más de 80 millones de seguidores a través de todas las plataformas digitales de VIMN alrededor de la región”, estableció Acosta. “Nuestros mercados clave son Brasil, México, Colombia y  Argentina, los cuales van en constante crecimiento”. El Vicepresidente adelantó que lo más importante para esta segunda mitad del año es “seguir liderando la región como una compañía de contenido innovador y de primera clase en América Latina.  Para la segunda mitad de 2015, nos estaremos enfocando en nuevas oportunidades y alianzas para seguir desarrollando nuestra oferta en el mercado, con nuevos productos y tecnologías como el lanzamiento de la Nick App en Brasil y  My Nick Jr. en toda la región, una nueva tecnología que moderniza la experiencia de visualización de TV para los padres y niños en edad preescolar.  También seguiremos creando contenido local con producciones como  ‘Acapulco Shore 2’ de MTV, ‘Yo Soy Franky’,  la nueva novela de Nickelodeon y los  Stand-Ups  locales de Comedy Central, entre otros”. Por otro lado, Acosta aseguró que la producción original es “fundamental para que

podamos seguir creciendo y mantenernos en el gusto de nuestros consumidores. Para nosotros,  seguir produciendo contenido original y local es una de las ventajas competitivas porque hemos comprobado que los contenidos se pueden adaptar muy bien al gusto de toda la región. También hemos visto que el contenido latino se puede adaptar muy bien al gusto global, lo que hace que nuestros contenidos se estén convirtiendo en ‘glocales’, como es el caso del reality  de MTV ‘Acapulco Shore’ o la serie de Nickelodeon  ‘Grachi’,  que ha tenido también ahora un éxito muy importante a nivel internacional con su versión en inglés  ‘Every Witch Way’, actualmente en su 4ta temporada en Nickelodeon US”.  El VP destacó que la tendencia más fuerte en la audiencia es la visualización en segundas pantallas, “por esta razón,  el contenido de VIMN es compatible con todo tipo de plataformas y disponible donde y cuando lo quiera nuestra audiencia”. El feedback con los consumidores de las marcas de VIMN “es muy positivo, porque no sólo se puede ver reflejado este feedback en ratings, sino también en la constante interactividad que se genera en las redes sociales donde tenemos millones de seguidores”. Al finalizar, Acosta estableció que “en VIMN siempre buscamos que nuestro contenido se desarrolle en todas las plataformas y de esta manera creamos contenido original para nuestros productos digitales como la Nick App, entre otros. Recientemente, lanzamos una forma muy

revolucionaria de televisión con #MTVBump donde los videos que nuestra audiencia comparte en sus redes sociales se pueden transmitir en directo a la pantalla de televisión, lo que nos hace nuevamente pioneros en este tipo de tecnología y modalidad de interacción. Esto porque queremos que nuestro contenido sea compatible con todo tipo de plataformas, por lo que consideramos que  la revolución de la segunda pantalla es en sí una oportunidad de crecimiento y vanguardia”, concluyó.Juan Acosta es responsable del liderazgo consolidado de la dirección financiera del extenso portafolio de entretenimiento de la compañía comprendido por las marcas: MTV, Nickelodeon, Comedy Central, VH1 y Tr3s en Estados Unidos.Además, es encargado de la supervisión sobre la estrategia de las producciones originales de la compañía, incluidas las adaptaciones de los formatos latinoamericanos al inglés para cadenas hermanas alrededor del mundo, así como la supervisión del área de finanzas, la gestión de la producción, personalizaciones y la ampliación de franquicias.Anteriormente a su actual posición, Acosta fue SVP, CFO y Ejecutivo a Cargo de la Producción, donde jugó un papel clave en la estructuración de acuerdos de producción y financieros como acuerdos de coproducción, la negociación de los derechos de distribución, integración de medios pro-sociales, impulsó asociaciones no-lineales y motivó el aprovechamiento de los incentivos fiscales.

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“Nuestros SHOWS tienen un atractivo UNIVERSAL”

Natalie Osborne: Directora General de 9 Story.

9 Story Media Group, creadora, productora y distribuidora de contenidos animados y live action para audiencias jóvenes alrededor del mundo, es una de las compañías más reconocidas a nivel mundial.

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Natalie Osborne

“América Latina se ha convertido en un mercado muy interesante y dinámico. Hemos logrado concretar nuevos negocios de coproducción durante el mercado que ayudarán a proveerle una calidad distintiva a nuestro catálogo de contenido original”.

Vince Commisso CEO de 9 Story.

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Natalie Osborne, Directora General de 9 Story, en exclusiva con Broadcaster,

habló sobre cómo tener éxito con contenidos a nivel internacional y analizó cuáles son los principales desafíos de la compañía. 9 Story, la compañía que ha producido más de 900 episodios al aire en los canales infantiles más famosos del mundo, se centra “en la programación de calidad para niños y toda la familia, desde comedias animadas hasta shows de ciencia en vivo, y desde animados preescolares hasta series reality show”, comenzó diciendo Osborne. “Algunas de las series más populares de nuestro catálogo en América Latina incluyen ‘Haunted Tales’  (40 x 11’),  ‘Camp Lakebottom’  (52 x 11’), ‘Wild Kratts’ (92 x 22’) y ‘Peg + Cat’ (80 x 12’)”. ‘Haunted Tales’ es una comedia animada de vanguardia para el rango mayor de la audiencia de la compañía (6 a 11 años). La Directora afirmó que el show “ha sido increíblemente exitoso en Brasil y Latinoamérica, donde actualmente se emite en Cartoon Network”. ‘Camp Lakebottom’  es una comedia animada que presenta temas clásicos como bromas y monstruos, y apunta a un público de entre 6 y 11 años de edad. Actualmente, está al aire en Disney XD en toda Latinoamérica. ‘Wild Kratts’ es otra comedia animada de aventura, para niños de 4 a 8 años de edad al aire en Discovery Kids Latin America. Finalmente, otra serie muy popular del

catálogo es la cuatro veces ganadora del premio Emmy, la preescolar favorita, ‘Peg + Cat’, que también está al aire en Discovery Kids Latin America. De acuerdo a las palabras de la ejecutiva, en 9 story “realmente intentamos producir y adquirir programas que se dirijan a una audiencia internacional. Ya sea con la marca mundialmente reconocida Guess How Much I Love You o el hilarante humor de Numb Chucks, nos aseguramos que nuestros shows tengan personajes y temáticas con atractivo universal. Habiendo dicho esto, los shows también deben tener lo mejor en cuanto a calidad de producción, con el fin de triunfar internacionalmente. Muchos de nuestros shows están disponibles en todo el mundo”, continuó la ejecutiva, “Daniel Tiger’s Neighbourhood, Peg + Cat y Wild Kratts se pueden ver en más de 180 países. Nuestra presencia más fuerte tiende a ser en Norteamérica, Europa, Latinoamérica y Australia”. A su vez, Osborne explicó que para ser bien recibidos en tantos países lo más importante es “tener personajes que conecten con la audiencia. Eso es lo que mantiene a la audiencia eligiéndote, más allá de las tendencias. Y por esta misma razón es que ‘Peg + Cat’ está teniendo tanto éxito, los niños se identifican con su personalidad y quieren ver el programa semana tras semana. Adicionalmente, los niños ven contenidos en múltiples dispositivos, por lo que desarrollar extensiones de marca – juegos, valor agregado, etc. – se vuelve cada vez más

importante”. Al concluir, la Directora estableció que “es realmente un buen momento para los productores de contenido. Nuestros principales desafíos son: primeramente, tener suficiente contenido que satisfaga todas las demandas de los clientes y, en segundo lugar, manejar las situaciones complicadas de derechos que esto conlleva”. Por otra parte, 9 Story Media Group anunció que se ha asegurado múltiples ventas de su contenido para niños y familia en territorios asiáticos. Como resultado, esto incrementa el gran momento de la compañía y su presencia en la región. Aproximadamente, 350 medias horas de contenido han sido vendidas a broadcasters de Tailandia, Singapur, Taiwán, Hong Kong y Corea.

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“Cuanto más LOCAL y específicosea el formato, más universal teminará SIENDO”Avi Armoza, fundador y CEO de Armoza Formats, en exclusiva con Broadcaster, enumeró los formatos que actualmente están emitiéndose en América Latina y explicó el desafío de trabajar en una industria en la que el negocio y la creatividad se enfrentan día a día.

Avi Armoza: Fundador y CEO de Armoza Formats.

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Avi Armoza

Fundada en 2005, Armoza Formats comenzó r e p r e s e n t a n d o

formatos originales y exitosos de Israel. Rápidamente, se convirtió en una de las distribuidoras independientes más relevantes en el mercado internacional de contenidos. La misión de Armoza, de acuerdo a su CEO, es adaptarse a los desafíos de una industria tan dinámica como la de la televisión, para llevar al mundo nuevos e innovadores formatos. El fundador de la compañía realizó un análisis del éxito de los formatos en el exterior: “Hemos tenido una gran experiencia con nuestro show de entretenimiento prime time ‘I Can Do That!’, que reúne a un grupo de celebridades muy competitivas y las desafía a mostrar un acto nuevo, único, para demostrar que no hay nada que no puedan hacer. El show trae un nuevo giro dentro de lo que son los programas de talento, combinando performances en vivo, con dinámicas y entretenimiento puro. Recientemente, se comenzó a emitir en un líder del broadcasting de Estados Unidos, NBC, con grandes estrellas como participantes. En Italia también tiene al aire una segunda temporada en RAI1, mientras que en México, España y Finlandia están entre los otros quince países que están produciendo sus adaptaciones locales”. ‘I Can Do That!’ está ya presente en varios países de América Latina. En Brasil cuenta con su segunda temporada en Rede Record, y en Perú está emitiéndose la primera. “El show también fue licenciado en México con

Azteca, poco tiempo después de licenciar nuestro éxito ‘Still Standing’. Esperamos que el número de versiones siga creciendo”, agregó Armoza. “’Still Standing’ marca otro logro para nosotros en la región, debido a la venta del programa para Uruguay y Panamá”, explicó. “Como otros países de Latam, Canal 10 de Uruguay, que originalmente emitió el programa original de España, tenía incertidumbre sobre poner al aire dicha versión, debido a preocupaciones sobre cómo recibirían los televidentes al acento español. Comenzaron comprando sólo cuarenta episodios, pero ha sido un éxito tan grande de audiencia que compraron casi cuatrocientos episodios y el conductor, Arturo Valls, se ha convertido en celebridad en Uruguay”. Esto, según el CEO, ha probado que “se deben dejar de lado las concepciones a priori que previamente imperaban sobre que fuera una barrera (el idioma) y guio a la compra de ready-mades por Medcom de Panamá”. A su vez, Armoza se mostró complacido por estar trabajando con TNT Brasil en el drama inspirado en la vida real ‘Allenby’: “A pesar de que ya contamos con varias producciones en Brasil, sentimos que este acuerdo es un pilar particularmente importante para nosotros, ya que significa la primera producción a gran escala de TNT Brasil. Estamos definitivamente buscando continuar expandiéndonos en el enrome mercado de producir dramas en Latinoamérica y llevar contenido Premium a la industria”. The People’s Choice’ es el nuevo show de entretenimiento para el

prime time creado por Armoza Formats, desarrollado junto a TF1 de Francia, “ya tiene un comienzo muy prometedor”, afirmó Armoza. “ATV de Turquía comenzó a emitir recientemente este show interactivo, mientras que Globo de Brasil lo pondrá al aire este verano. De acuerdo al catálogo de la compañía, Armoza estableció que cuentan “con más de 75 formatos y actualmente tenemos 70 producciones en más de 35 países alrededor del mundo, desde Latam hasta Asia, y desde Estados Unidos hasta Europa y África”. Cuando en Armoz se enfrentan a los formatos, siempre “se prioriza la historia que cuentan por sobre el potencial internacional que puedan llegar a tener”, según el CEO, “es importante no enfocarse en crear un show que encaje en todas las audiencias, ya que te arriesgas a intentar incluir demasiados elementos y perder la autenticidad del contenido. Cuanto más local y específico sea el formato, más universal terminará siendo”. Por otra parte, Armoza enfatizó que, actualmente, “hay dos desafíos principales para la industria. El primero relacionado a la originalidad de los formatos. Una industria que debe unir dos fuerzas opuestas para lograr ser exitosa: creatividad y negocio. Cuando lidiamos productos creativos, como los son los formatos para televisión, lidiamos con lo desconocido y, por eso, siempre habrá riesgos. Adicionalmente, a medida que nuevas plataformas emergen, “la industria necesita mantenerse actualizada con los nuevos hábitos de consumo y crear la nueva generación de contenidos”, finalizó.

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BB-Business Bureau realizó un estudio en 18.168 Operaciones de TV Paga en Brasil, que representan 5.092 municipios (98,5% del territorio representado). Christian Peralta, Director de BB, dialogó con Broadcaster acerca de los resultados del mismo, mientras que Tomás Gennari, Chief Business Intelligence Officer de la compañía, comentó cuál es la situación de los servicios OTT en el país.

25.800.000 de HOGARES acceden a la TV Paga en forma legal o ILEGAL

Christian Peralta: Director de BB-Business Bureau.

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BB-Business Bureau

El trabajo requirió de un gran e importantes esfuerzo de 3 años y es inédito por el

grado de detalle que presenta. El mismo fue financiado por la empresa misma y por los diversos clientes que contratan el servicio. Es necesario hacer referencia e hincapié en la discrepancia de los números estimados por BB-Business Bureau con respecto a los declarados por los Organismos Oficiales en Brasil. Estas diferencias se deben en gran medida a la Piratería y al Sub-reportaje intencional o no intencional. El Reporte continúa y pone de manifiesto la existencia de ratios realmente altos en relación al avance de los operadores satelitales y la adopción de servicios digitales en el país. Christian Peralta, Director de la Empresa, afirma que el Valor Promedio del Abono Básico (ponderado según el peso de cada Operador) en todo Brasil del servicio de TV Paga “se aproxima a los USD 26. Mientras que la cantidad de señales promedio por grilla de programación, también ponderado, es de 178 canales por Operación de TV Paga”. En cuanto al panorama competitivo, BB-Business Bureau elaboró un ranking de Cableoperadores TOP 5 entre los que destacó a NET con un 32% de Market Share, SKY con un 29% de participación, Claro TV con un 19%, Oi con un 7% y por último, GVT con un 5% del Mercado. “De esta forma y tras mucho esfuerzo, BB cuenta con la mayor y más profunda información de mercado de Brasil”, concluyó Peralta.

Brasil es alcanzado por 43 plataformas OTT con más 34.600 títulos El equipo de BB-Multiscreens, Platforms & Contents, compuesto por 20 analistas distribuidos en Latinoamérica, relevó la oferta de contenidos y títulos online en el país, junto a las características y diferenciales de cada uno de los principales players que forman parte del mercado OTT. Como principal resultado, BB-Multiscreens, Platforms & Contents identificó a la fecha en Brasil “más de 29.000 títulos de películas y más de 5.000 de series online, totalizando más de 132.000 episodios disponibles, que se encuentran distribuidos en 43 plataformas online”, explicó Tomás Gennari. A su vez, de estas 43 plataformas, “11 tienen sus propias señales en Live Streaming, de las cuales podemos destacar a Niibo y a Globosat Play

Brasil que cuentan con 14 y 9 señales en Live Streaming respectivamente”. Si se realiza un ranking de plataformas con mayor cantidad de títulos online en Brasil, se destacan en relación al total de películas, a iTunes con más de 5.700 títulos, seguida por Net Now Brasil con más de 4.300, Claro Video Brasil con 2.819 y luego SKY Brasil con 2.566 películas a nivel local. En cambio, las Plataformas con la oferta más amplia de series online son Net Now Brasil con más de 800 títulos, SKY Brasil con 601, Netflix Brasil con 542 y Claro Video Brasil con 500 títulos online. Según BB, el costo mensual promedio de todas las plataformas relevadas alcanza actualmente los BRL 22. A su vez, el precio promedio de una película varía entre BRL 5 a BRL 8 dependiendo si es estreno, definición estándar o alta.

Tomás Gennari

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“Buscamos ofrecer al MERCADO nuevoy mejor CONTENIDO”

Macarena Dellazuana: Directora de Producto y Contenido de CLAXSON / Playboy TV para Latinoamérica e Iberia.

Macarena Dellazuana, Directora de Producto y Contenido de CLAXSON / Playboy TV para Latinoamérica e Iberia, compartió con Broadcaster las novedades para los próximos meses y enfatizó en los esfuerzos de la compañía por ampliar el portafolio y estar a la vanguardia en tecnología.

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Hoy Claxson es la compañía líder en Latinoamérica e Iberia en lo que

se refiere a distribución de contenidos de entretenimiento adulto, ya que posee, en palabras de Dellazuana, el portfolio de marcas más completo del mercado. “Contamos con marcas líderes a nivel mundial como Playboy, Penthouse, y Private, entre otras”, aseguró la Directora. “Además, estamos presentes en todas las plataformas de distribución que los operadores tienen disponibles para sus usuarios: TV Everywhere, VOD, PPV, Mobile y por supuesto, también dentro del negocio de televisión tradicional a través de las señales que se ofrecen en el paquete premium Hotpack. Nuestro portfolio de marcas está presente en los principales operadores de la región, sean estos grandes, medianos y chicos, tanto en Latinoamérica como Iberia. La penetración es total”. Sin duda, la diversidad de contenidos y marcas que posee Claxson, convierten a la compañía “en líder indiscutida del mercado”, según Dellazuana, que afirmó que “la calidad y variedad en esta industria son claves para satisfacer los requerimientos de los usuarios y nosotros contamos con la más amplia librería que existe en lo que a contenido adulto se refiere. Además, desarrollamos producciones originales para la marca PlayboyTV, contenidos que se transmiten en todo el mundo, y somos los creadores de Venus, la marca pionera en cine hardcore con más de 20 años en el mercado latino”. Por

otra parte dijo que “Siempre estamos en la búsqueda de mejorar y ampliar nuestro portfolio, así como también de estar a la vanguardia de las tecnologías y las nuevas formas de consumo”, manifestó la Directora. “Hace más de 10 años que venimos produciendo íntegramente en HD y fuimos los primeros en hacer una plataforma TVE de adultos en Latinoamérica. Tenemos la experiencia y conocimiento del mercado; y sabemos lo que nuestro público quiere ver, cómo y cuándo”. En cuanto a adaptarse a las tendencias del público, en Claxson se entiende “cómo se mueven los gustos y hábitos de nuestra audiencia. Es la clave para poder ofrecer el contenido que están buscando y mucho más. Siempre buscamos estar un paso adelante con nuestra propuesta. Nunca perdimos ese foco y trabajamos fuertemente para ello, esto es lo que nos permitió mantener un crecimiento sostenido a pesar de la competencia con contenido gratuito en internet. Nuestros usuarios son exigentes y saben que siempre van a encontrar los contenidos que buscan en nuestras marcas; pero por sobre todo de una manera sencilla, privada y segura. Éstas son dos variables fundamentales a la hora de la elección”. A su vez, Dellazuana sostuvo que “hace más de 15 años estamos convencidos de la importancia del desarrollo de contenido original, hecho por y para nuestro mercado. Nuestras series de PlayboyTV ya son un clásico en la grilla del canal, y además se distribuyen en todo el mundo.

Son productos que generan muy buena repercusión tanto en la audiencia como en los medios. En junio estrenamos ‘Gymsutra’ una serie de producción original realizada en Argentina, y en setiembre se estrena ‘Presencias’, ambas de altísima calidad y con talento latino”. En referencia a las novedades de Claxson para lo que resta del año, la Directora adelantó: “Estamos trabajando hace ya algunos meses en un lanzamiento muy importante, que tiene que ver con nuevas marcas. Buscamos ofrecer al mercado nuevos y mejores contenidos, que completen el abanico de posibilidades de consumo. Asimismo, estamos trabajando mucho en el desarrollo digital ya que somos conscientes de las nuevas formas de consumo de televisión y queremos ofrecer las mejores experiencias en lo que a esto respecta”, finalizó.

“Contamos con la más amplia distribución en Latinoamérica e Iberia, a través de acuerdos con las principales operadores de cable y telefonía móvil en cada país, haciendo llegar nuestros contenidos a millones de usuarios”.

Esteban Borras Commercial Director at Playboy TV Latin America & Iberia.

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Macarena Dellazuana

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Seminario Internacional: “Derecho al Olvido, Piratería y Medios”.11 y 12 de agosto en el marco de #AsunciónMediaShow2015Hotel Sheraton Asunción - Paraguaywww.certal.org / www.tepal.org

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“Los consumidores pueden ENCONTRAR lo que buscan enfuentes legales oILEGALES”Mirada ofrece productos para la interacción audiovisual, y en particular en el mercado Latinoamericano guías avanzadas de programación multidispositivo. José Luis Vázquez, CEO de Mirada TV, dialogó con Broadcaster acerca de la relación de la compañía con Latinoamérica y realizó un análisis de qué busca la audiencia hoy en día.

José Luis Vázquez: CEO de Mirada TV.

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José Luis Vázquez

De acuerdo a las palabras de Vázquez, la posición de Mirada TV “es el resultado

de años de trabajo en múltiples clientes de diferentes países, ofreciendo una solución innovadora y robusta que ha sido elegida por operadores de primer nivel para desplegar su solución avanzada de Televisión multiplataforma” afirmó. “En estos momentos Mirada aporta su tecnología a numerosos clientes en México, Brasil, Uruguay, Chile y Perú, y esperamos muy pronto ampliar nuestra presencia de forma significativa”. El CEO, afirmó que la televisión es un entorno en el que el consumidor final tiene la última palabra, sobre todo en cuanto “al lugar, el momento y el contenido que disfruta. Ante una variedad amplísima de opciones, escoge aquella solución que le permite encontrar, con el menor esfuerzo, la alternativa de ocio que mejor se adapta a sus gustos en cada momento. Pierde sentido el concepto de canal lineal, y lo gana el de Televisión Personalizada. Ganan aquellos operadores de TV de paga que más rápido y mejor se adaptan a ofertas de consumo multidispositivo, con búsqueda eficaz de contenidos, personalización y agregación de oferta más cercana a las necesidades del espectador en cada momento”. El desafío de manejar distintas culturas y territorios es algo provechoso, de acuerdo a Vázquez, ya que la compañía “es un claro ejemplo de aunar las riquezas de diferentes culturas en un proyecto común. Latinoamérica tiene numerosos lazos que unen

a las diferentes naciones, y a la vez una multitud de matices que son lo que hace de éste un crisol de pueblos maravillosos. No creemos en ningún caso en lo que en España llamamos ‘café para todos’. Cada plataforma es como un hijo distinto (yo tengo cuatro), con sus necesidades particulares y su forma de ver el mundo. A la vez que aportamos la experiencia de numerosos despliegues y más de quince años de experiencia en el sector, creemos que la flexibilidad de nuestras soluciones es probablemente el factor que más aprecian nuestros clientes”. Dentro de los múltiples desafíos que existen actualmente en la industria, el CEO afirmó que “el más importante es saber entender las necesidades del espectador. Creemos que un servicio rápido, eficiente y de calidad está por encima de los viejos cánones de plataformas cerradas y unificadas. Ya no estamos en un mundo en el que abrimos una tienda y esperamos a que los clientes vengan y se adapten a lo que ofrecemos. Es más como un restaurante a la carta, y el espectador debe sentirse conocido, querido y mimado desde el inicio al final de su experiencia. Ya no estamos ligados sólo al momento del descanso en el salón del hogar, sino que participamos en su vida diaria, con numerosos momentos de interacción en diferentes dispositivos. Es una relación distinta, más intensa y duradera, que implica una filosofía de atención al cliente completamente nueva y una responsabilidad muy importante”. Los consumidores pueden ahora encontrar lo que

buscan en muchas fuentes, legales e ilegales, según Vázquez, “ganaremos si somos capaces de entender qué necesitan en cada momento y ofrecérselo, anticipándonos a esa necesidad. El tiempo es dinero, la calidad también, y cada cliente es un tesoro que debemos cuidar como lo más importante que tenemos”. Acerca de Latinoamérica, el CEO indicó que “no hay una palabra para describir a este conjunto de pueblos hermanos. Su unidad y a la vez su diversidad de culturas es un mundo que tardaría varias vidas en conocer y comprender en su totalidad. Espero poder vivir lo suficiente para seguir disfrutándolo. Desde el punto de vista profesional, existe una agregación de oferta audivisual que, sin ser en absoluto óptima, permite minimizar los costes que supondría una producción local completamente fragmentada. Si se es capaz de aprovechar estos beneficios, y a la vez, con la tecnología actual, ofrecer al espectador un mix de contenido global y cercano, se estará más cerca de este cliente tan especial”. Vázquez concluyó diciendo que desde Mirada TV se sienten “muy afortunados de estar cerca de clientes tan importantes, de los cuales estamos aprendiendo muchísimo. Nos sentimos honrados de que nos permitan aportar nuestra humilde experiencia y conocimiento para desarrollar sus propuestas de Televisión avanzada, y de estrechar su relación con el nuevo espectador. Esperamos poder seguir colaborando con ellos, y ampliando nuestros horizontes”.

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“Tenemos que PREPARAR nuestrasredes para el mudoMÓVIL”González Revilla aseguró que, en los últimos años, Cable Onda se enfrentó a “grandes desafíos, en donde hemos podido lograr importantes metas que nos mantienen como la compañía líder en brindar soluciones integrales e innovadoras en telecomunicaciones, tecnología y entretenimiento al mercado residencial y empresarial”.

Nicolás González Revilla : CEO de Cable Onda de Panamá.

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Nicolás González Revilla

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Recientemente, Cable Onda lanzó su servicio de Televisión Satelital con el que

ahora puede llegar al 100% del territorio del país. “Este es un gran hito”, afirmó el Gerente, “ya que nos permite llegar a áreas rurales y de difícil acceso a las que antes no podíamos llegar con una red hfc. Tenemos el liderazgo en televisión pagada e internet, con un crecimiento sólido y con lo que creemos es la oferta de productos y servicios más competitiva del mercado, incluyendo más canales de HD, servicios de VOD (contenidos transaccionales y Gratis), OTT, canales locales exclusivos y un portafolio de velocidades de internet más completo que cualquier otro del mercado. Estamos buscando agregar más valor a nuestros clientes”. La visión de la empresa se centra en entregar un servicio superior en cada experiencia, a través de la respuesta efectiva, de la disponibilidad de productos y servicios, “siempre en un marco de respeto, trabajo en equipo, integridad, pasión y compromiso con la excelencia”. De acuerdo a la situación de los cableoperadores en Panamá y la región, González Revilla sostuvo: “Para los próximos años, los servicios de TV paga e Internet se encaminan a experimentar un fuerte crecimiento en la región con penetraciones promedio para televisión de más de 60% en los principales mercados de Latinoamérica. El mercado de TV Paga estará más competido con nuevos entrantes, cuya distribución de servicios a través de diversos modelos de negocios dinamizan las

ofertas de servicio y la forma de llegar al usuario. Los cableoperadores tradicionales estamos en una posición importante para determinar nuestro futuro e identificar las plataformas más adecuadas para servir a nuestros clientes”. Además, aseguró que “internet es estratégico. La demanda por internet inalámbrico y mayor velocidad dentro y fuera de la casa ya es una realidad. Más conexiones se realizan hoy en día en dispositivos móviles que en cualquier otro. Por ello, tenemos que tener nuestras redes preparadas para este mundo móvil y poder ofrecer el ancho de banda que demandarán todos estos dispositivos conectados simultáneamente en un hogar”. Actualmente, la compañía cuenta con Cable Onda Go, “que incluye más de 10 OTTs de diversos programadores. En los próximos meses seguiremos creciendo este número con los apps de varios canales populares entres nuestro clientes y que pertenecen a diversos géneros. Estamos promoviendo que los clientes se vayan familiarizando con estas plataformas de manera consistente y monitoreamos el crecimiento muy de cerca”. El Gerente habló sobre el reciente lanzamiento de la app de programación: Cable Guía APP, con el que brindan “una experiencia de búsqueda similar a la que otros competidores como Netflix ofrecen a sus clientes. Mediante la misma, nuestros clientes pueden inclusive llegar a grabar de manera remota su programación preferida a través de su caja DVR con el toque de

un botón en su celular o Tablet”. Sobre su participación en TEPAL, González Revilla afirmó que el evento “ofrece una gran plataforma para que líderes de la industria en la región puedan ser partícipes de una actividad trascendental en donde se generan grandes oportunidades de negocios así como una coyuntura para ver el panorama general de la evolución en cuanto a temas de innovación y vanguardia. TEPAL, es una excelente oportunidad para estrechar lazos y ampliar vínculos de negocios, es el punto de encuentro para evaluar retos, analizar las tendencias internacionales que nos permitan a nivel de región estar a la vanguardia mundial. El balance es positivo por los grandes pasos que cada año da la industria en la región producto de la sinergia que nos permite acordar temas importantes para ubicarnos en el mapa mundial tecnológico”.

“En Cable Onda, tenemos la visión de una empresa que entrega soluciones integrales y servicio superior en cada experiencia, a través de la respuesta efectiva, de la disponibilidad de productos y servicios, siempre en un marco de respeto, trabajo en equipo, integridad, pasión y compromiso con la excelencia, mejorando así la calidad de vida de nuestros clientes”.

Nicolás González RevillaCEO de Cable Onda Panamá.

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Contenidos

Cinemax estrenó la 2ª temporada de su serie original ‘Banshee’

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El Cinemax, el canal del segmento básico de la familia HBO, estrenó en América Latina la

segunda temporada de su serie original ganadora del Emmy, Banshee, el pasado viernes, 10 de julio. De los creadores de True Blood de HBO, la serie aclamada por la crítica sigue la historia del misterioso Lucas Hood y esta temporada se interna en el resultado del sangriento enfrentamiento entre Rabbit, Lucas, Carrie y El Departamento del Condado de Banshee, y su enfrentamiento con el FBI, lo que desencadenará una serie eventos concluyendo con un desagradable desencuentro para Lucas. Banshee se une a la atractiva oferta de series premium de Cinemax como la nominada al Globo de Oro Ray Donovan (Liev Schieber, Jon Voight), la multipremiada Mad Men (Jon Hamm), Hell On Wheels y próximamente

A Young Doctor’s Notebook (Daniel Radcliffe, Jon Hamm). También, Cinemax abre una ventana al mundo Premium con el estreno en simultáneo a nivel mundial con HBO de Game of Thrones, True Detective y su serie original nominada al Globo de Oro The Knick. Por otro lado, Cinemax ofrece a más de 40 millones de suscriptores en América Latina los filmes más reconocidos de la industria (The Dark Knight, Terminator 2: Rise of the Machines, Underworld), títulos familiares más vistos alrededor del mundo (Happy Feet, Piratas del Caribe), franquicias favoritas de los fans (Star Wars, Harry Potter, Fast and the Furious) y películas indie aclamadas por la crítica (The Master, Killer Joe, Only God Forgives). El próximo mes de septiembre, Cinemax ofrecerá a sus televidentes algo que todos quieren. El canal estrenará, por primera vez fuera de HBO, el inicio de la

guerra por el trono y el poder, con la primera temporada de la exitosa y multi-premiada serie más vista en la historia de HBO, ‘Game of Thrones’. Este contenido exclusivo programado para Cinemax, llega después del recién lanzamiento de su nueva imagen y personalidad. Cinemax, con su contenido impactante, actual, directo y comercial, crea una experiencia sin igual para el televidente, más emocionante e impactante, proyectando un aspecto visual, dinámico, atrevido y competitivo, directamente con el televidente. Cinemax comenzó sus transmisiones en América Latina en el año 1994 como parte del paquete Premium HBO/MAX. En el año 2012, el canal fue relanzando con una propuesta de distribución básica con contenido mucho más variado y atractivo que ha impulsado un crecimiento de 220% desde el 2012, hasta junio del 2015.

La serie fue presentada en México por Renata Lorena da Conceição, VP of Ad Sales de Cinemax, y forma parte del variado, exclusivo e impactante contenido que Cinemax ofrece a los televidentes durante el año.

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Paraguay

Cambios en los directorios de CONATEL y COPACO

El Econ. Eduardo Neri González asumió como Director de la Compañía Paraguaya

de Comunicaciones COPACO y Vox y la Ing. Mirian Teresita Palacios Ferreira fue nombrada titular de la CONATEL. Eduardo Neri González renunció a su cargo en la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL) para asumir, de forma interina, como Director en la compañía paraguaya de comunicaciones, COPACO, remplazando al anterior titular, Rogelio Benítez. A su vez, la Ing. Mirian Teresita Palacios Ferreira asumió la dirección de la CONATEL. González permanecerá en el cargo tres meses, para luego evaluarse

su desempeño, pudiendo quedar en el puesto de forma definitiva. El nuevo Director de COPACO comentó a la prensa que realizará un análisis para conocer la situación financiera y operativa de la institución, para luego “revisar los proyectos que le permitan seguir en el sector y competir con viejos y nuevos servicios”. Por su parte, la ingeniera titular de la CONATEL expresó que su “prioridad absoluta” es el concurso 4G, afirmando que la licitación se pondrá en marcha durante la primera quincena de julio. La subasta por el espectro venía siendo retrasada en el país y era uno de los principales reclamos de los cableoperadores. La Ing. Mirian Teresita Palacios

Ferreira, asumió en reemplazo del Señor Carlos Jorge Netto Gómez, quien había presentado renuncia. Otras autoridades que asumieron en CONATEL fueron María Digna Roa Rojas, quien asumió como Directora titular en reemplazo del Ing. Sixto Ocariz Bazzano, quién también renunció al cargo; además Oscar Carmelo Campuzano Barrientos, ocupó el lugar del Abg. Juan Carlos Cañiza. Por último, fue designada miembro suplente del Directorio Olivia Natalie Cattebeke Zárate, en reemplazo de Pantaleón Ramos.Ambas autoridades estarán presentes en el Hotel Sheraton para el evento Asunción Media Show Summit, participando de las conferencias.

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Entrevista

“El desafío de los programadores es la lucha contra la piratería”

Para el presidente de la Red Multicable, Gabriel Carballo, “con las llegadas

de Tigo, Claro, Tu Ves-Personal y Copaco se ha progresado significativamente en lo que respecta a oferta de programación y calidad de servicio”. También dijo que “se ha triplicado la cantidad de suscriptores respecto a la situación anterior a sus llegadas. Aun así la penetración sigue siendo la más baja de la región por lo que hay potencial para seguir creciendo. Por otro lado, como ha sucedido en otros países vecinos, la participación de mercado se va polarizando hacia dos grandes operadores, Tigo y Claro. Por el momento, Tigo es el dominador del mercado siendo líder también en telefonía móvil e internet”, explicó. En lo que a desafíos respecta, Carballo manifestó que para los “pequeños y medianos cableoperadores el principal desafío es sobrevivir

al avance de los grandes”. “Para ello, entre otras cosas, deberán digitalizar al menos parte de sus servicios. Hasta ahora la ecuación costo beneficio no les ha sido conveniente, pero tendrán que pensar en invertir si pretenden sostener sus operaciones en el mediano plazo. También tendrán que poner el foco en aspectos que los diferencien de ellos como ser tener un buen noticiero local y brindar una atención rápida y personalizada a sus clientes”, añadió. Por otra parte, señalo que “para los más grandes el desafío es brindar más y mejores servicios que los diferencien a unos de otros”. En este sentido, Carballo cree que “el primero que lance el servicio de Video On Demand dará un paso importante en el posicionamiento del mercado”.En lo que a los programadores respecta, en tanto, “el eterno desafío es la lucha contra la piratería”. El ejecutivo sostiene que hay piratas por vocación

y piratas por necesidad” y que a los programadores les “resulta muy costoso” combatir a los primeros. “Una acción emprendida cuesta mucho más dinero que el que podrán obtener con un contrato ya que éste tampoco se cumplirá. Esto desincentiva cualquier intención de combatirlos. Sin embargo, al otro grupo se lo puede seducir con paquetes de programación acordes a sus tamaños e ingresos”, manifestó. “El gran desafío es conseguir armar paquetes de no más de cinco señales con contenidos demandados por ellos y a costos que tengan en consideración el ingreso promedio por abonado. Esto es muy difícil de llevar acabo por las estructuras y políticas actuales de los grandes programadores, pero ahí está el desafío”, analizó Carballo. El ejecutivo afirmó que el Asunción Media Show sirve “fundamentalmente para acerca a todas las partes intervinientes”. “Aquellos que tienen interés en desarrollarse, o ya lo están haciendo, podrán encontrar en un solo lugar a los principales referentes de programación, tecnología y operación. La realización de los workshops es de gran ayuda para interiorizarse de las tendencias, problemáticas e innovaciones que ocupan a la industria por estos días”, agregó. Por último, el ejecutivo llamó a “aprovechar” el evento, ya que “la industria es muy dinámica y este tipo de evento acerca a Paraguay a los países más desarrollados de TV Paga”.

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Tecnología

Deseamos satisfacer los clientes con un crecimiento continuo

EXO es una empresa argentina de tecnología con más de 35 años en el

mercado, su Gerente General adelantó que la nueva división de Telecomunicaciones de la empresa está enfocada en “ofrecer productos y servicios para las operadoras bajo las normas de calidad más exigentes. Por el momento, estamos operando en Argentina pero la idea es expandirnos a la región próximamente”. Desde la división de Telecomunicaciones de EXO, “ahora ofrecemos todo lo referente al sistema de televisión analógico y digital, siendo la prioridad llegar con el sistema de FTTH, utilizando para el hogar las últimas ONUS con WiFi y televisión incorporada”, explicó Strumbo. Entre los productos y servicios,

se destacan cables coaxiles flexibles y rígidos, fibra óptica, cabecera analógica y digital, equipamiento óptico y de Red Coaxil. También ofrecen la cabecera completa utilizando OLT de distintas capacidades. “Una solución extremo a extremo con todos los productos, desde la cabecera hasta el abonado”, afirmó. Además, EXO brinda servicios de diseño de proyectos, instalación y capacitación, no sólo para telecomunicaciones, sino también para un nuevo segmento de negocios conocido como Internet de las Cosas, “que permite mediante la interconexión de dispositivos, sensores y actuadores obtener datos seguros y controlarlos remotamente. Así, EXO genera nuevas oportunidades de negocio, que van desde

seguridad, monitoreo y telemetría hasta proporcionar servicios necesarios para el despliegue de las ciudades inteligentes”, indicó el Gerente. El objetivo de EXO es imponerse en el mercado con la calidad de los productos y confianza, y llegar a satisfacer a los clientes con un crecimiento continuo, “nuestro objetivo es que EXO se posicione como un líder en el mercado de las telecomunicaciones, brindado la mayor calidad en nuestros productos”. Hoy por hoy, según las palabras de Strumbo, el mercado está “muy restringido por la situación de las importaciones. Estamos a la espera de que en breve tiempo esta situación mejore para poder brindar una mayor agilidad en la entrega de los productos a los clientes”.

Nico Strumbo, Gerente de la división de Telecomunicaciones de EXO, dialogó con Broadcaster acerca de los objetivos de expansión de la compañía y de su visión del mercado.

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“Entregamos contenidos que generan valor en el día a día”

Señales

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Inti Network es una nueva señal de televisión  latinoamericana, multiplataforma y en

español, con programación “positiva  y diseñada para propiciar el bienestar integral de los hispanos y latinoamericanos en el mundo, así como el reencuentro con sus raíces y cultura”, afirmó Illingworth. “Inti  es el nombre del  Sol  en quechua -lengua originaria de Los Andes centrales y que se habló, principalmente, en Ecuador, Perú y Bolivia- y la deidad más importante de la mitología Inca. Es también nuestro  principal elemento de identidad: nuestro  logo e imagen corporativa se inspira en el Sol, astro que está siempre presente en  nuestra  pantalla y videos promocionales”, afirmó la Responsable de Marketing. Fundado el 3 de mayo de 2012, el canal salió al aire por primera vez poco menos de un año después, el 19 de abril de

2013. Actualmente, las señales digital y análoga se emiten  a través de diversas compañías de cable  en ocho países de Centro y Sudamérica, así como del Caribe, llegando a Chile, Colombia, Ecuador, Guatemala, Honduras, Paraguay,  Perú y República Dominicana. “Llegamos a 15 millones de hogares latinoamericanos aproximadamente. Para nosotros es muy importante entregarle contenido original a nuestros televidentes y seguidores en nuestras plataformas digitales. Es lo que nos hace únicos y diferentes y nos permite entregar un contenido que genere valor para ellos en su día a día”, añadió Illingworth. Por otra parte, afirmó que “existe actualmente una fuerte corriente que lleva al individuo a buscar un estilo de vida y alimentación consciente. En eso se basa nuestra programación y estamos constantemente buscando

nuevas opciones, tips, recetas, ejercicios y demás para llevar a nuestra pantalla y plataformas digitales, así como para nuestro blog que es uno de los más visitados y comentado en redes sociales. Ser un medio 360 grados, entrar al mercado estadounidense y mundial con nuestra producción original es nuestro objetivo. La grilla incluye programas como ‘La Buena Vida’,’  Un Gurú Modelo’,  ‘La Vida es Hoy’,  ‘El Primer Paso’,  ‘Chile Lindo’,  ‘Saberes Milenarios’,  ‘La Cocina de la Abuela’,  ‘Eco SOS’,  ‘Ama la Vida’,  ‘Hacia un Nuevo Estilo de Vida’,  ‘Expresarte’,  ‘Los Incurables’ y ‘Compañeros Naturales’, entre otros. “Somos el único canal que promueve un estilo de vida y alimentación consciente en español dedicado a los latinoamericanos en el mundo, lo que nos hace únicos en el género, sin competencia alguna, dirigido especialmente a millennials”, concluyó.

Patricia Illingworth, Jefe de Marketing Digital de IntiNetwork, en reunión con Broadcaster, habló sobre la señal dedicada 100% a la salud y el bienestar, que apunta mayoritariamente a la generación millenial.

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Tecnología

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La llegada de las OTT genera un cambio culturalmente profundo El Lic. Matías H. González, Sales Manager de Network Broadcast para Latinoamérica y Centroamérica, en exclusiva con Broadcaster, analizó las tendencias en la industria de telecomunicaciones, la expansión del OTT y afirmó que hay “grandes proyectos” que involucran a operadores y broadcasters del Caribe, Brasil y Argentina.

González comenzó diciendo que la compañía está en un momento óptimo por

la maduración de los negocios en la región, “Operamos en todo Latinoamérica y América Central, actualmente estamos ampliando la estructura comercial para poder atender mejor a nuestros clientes y a los que demandan nuestras soluciones tecnológicas. Incorporamos una nueva asistente comercial para la Región Andina y estamos incorporando dos nuevas posiciones comerciales, además de ampliar nuestros cuadros técnicos”, explicó el Gerente, que afirmó: “el mercado crece, la estimación es muy optimista para los próximos 5 años, se estima que sólo en Latinoamérica habrá 150 millones de hogares con Tv Digital”. El avance tecnológico se hará sentir especialmente en la demanda de nuevas soluciones como IPTV y digitalizaciones de cabeceras

análogas, según estableció González, “dos campos en los que Network Broadcast cuenta con gran experiencia y reconocimiento internacional”. Según el Gerente, las dificultades hoy son “más que nada de tipo macro económico y las crisis que deben afrontar los operadores de cada país de la región. Las situaciones de tipo cambiario, la disparidad de las monedas latinoamericanas frente a la moneda de cambio internacional es el principal escollo, además de los impuestos locales a los que deben hacer frente nuestros clientes. La llegada de las OTT es un hecho y el cambio es culturalmente profundo, en un escenario donde la aparición de operadores sobre redes de terceros inicia el debate de la adaptación a los cambios de la TV paga. Convengamos que históricamente la televisión ha sido el medio principal del entretenimiento en los hogares, y desde Network Broadcast entendemos la

necesidad de nuestros clientes de adaptarse para que la TV no sea desplazada en el hogar por otros equipos como tablets, smartphones y computadoras híbridas, y en los mercados donde la regulación estatal lo permite, con el Middleware de Beenius proponemos a nuestros clientes una evolución para su servicio de TV paga integrando en pantalla todas las opciones y modalidades multiplataforma en el hogar conservando, ampliando e integrando bajo su logo de marca todas las nuevas aplicaciones que corren sobre la red virtual”. “Estamos trabajando en proyectos grandes que aún no puedo mencionar, pero sí puedo comentar que están relacionados al Caribe, Brasil y Argentina”, adelantó González. “Involucran a broadcasters y operadores. Decididamente, somos el partner tecnológico indicado para estos desarrollos y en breve se verá el por qué”. Desde la experiencia en Network Broadcast y acerca de abandonar el uso de decodificadores, González sostuvo que “aún no es el momento, los últimos estándares de seguridad impuestos por las productoras de contenido lo demuestran, y al elevar sus requerimientos de seguridad nos plegamos a la estrategia desarrollando una nueva línea de boxes con seguridad avanzada y de CAS para que nuestros clientes dispongan del último contenido Premium y tener la mayor seguridad posible en campo”, concluyó.

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TV Cable I Telecomunicaciones I Regulación I Piratería I Contenidos I Radiodifusión

Una oportunidad...nuevaotros desafíos

11 y 12 de agostoHotel Sheraton Asunción

Mesas de Negocios - Jornadas Académicas - Encuentros de la Industria

GRUPOIS Sinternacional

organiza: summitASUNCIÓNMEDIASH W

2015

#AsuncionMediaShow2015

10°EDICIÓNwww.asuncionmediashow.net

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