Cap 1 Logistic A

8/17/2019 Cap 1 Logistic A

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UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE

BASADRE GROHMANNFACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS YEMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS

GERENCIA LOGÍSTICA IMgr. Ruperto L!"e U#$o#$o%ue

T#& Per'()*+



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Importante Compañía de manufactura de

envases solicita:

GERENTE DE CADENA DE S!INISTR"

Experiencia de 3 años mínima en el puestoInglés intermedio (preferentemente avanzado)Debe contar con conocimientos de: logística de almacenes embar!uesdistribuci"n seguimiento a proveedores compras implementaci"n #seguimiento de pro#ectos planeaci"n de la producci"n inventariosentregas alg$n E%&

Edad de 3'' años *ivel de estudios +ic, en -dministraci"n. Ing, Industrial. *egociosInternacionales

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Nue,tro C-e&te IMPORTANTE EMPRESA

FINANCIERA &o, $ ,o-#t/o - 0',%ue/ !,e-e##1& /e - ,gue&te po,#1&2

GERENTE DE ECONOMATO 3CODIGO GE4 Ttu-o Pro5e,o&- e& Co&t0-//6 A/"&,tr#1&6 E#o&o"7 o #rrer, 5&e,.

S& e8pere&# "7&". Co& Co&o#"e&to /e "&e9o /e- ,,te"

SAP ! $err"e&t, &5or":t#,. Ho"0re, o "u9ere, e&tre (; ! <; =o,

Lo, &tere,/o, ,7r>&,e re"tr ,u Curr7#u-oVte #o& 5otogr57 re#e&te 3&/,pe&,0-e46 - /re##1& /e #orreo e-e#tr1&#o reg,ur

"&po?erperu.#o".pe. I&/#&/o #o"o ,u&toe- C1/go GE $,t e- M@r#o-e, <) /e M!o

MANPOER PROFESSIONAL

Hu"& Re,our#e, Co&,u-t&g



INSTIT CION PBLICA

Re%uere #o&trtr -o, ,er>#o, /e Je5e /e

A0,te#"e&to2

E8pere&# 2 )* =o P-,2 )< Apttu/e, 2 Pro#t>o Crrer, 2 A/"&,tr#1&6 Co&t0-//6

E#o&o"76 I&ge&er7 Co"er#- Lugre, 2 Re,/r e& I-o6 Mo%uegu !

T#&

Lo, &tere,/o, /e0er:& pre,e&tr ,u Curr7#u-o VteDo#u"e&t/o e& e- Jr. Bo-7>r N ;*) T#&6 -o, /7, >er&e,* ! ,:0/o ( /e Ju&o /e- pre,e&te =o.



D MODA

Re%uer"o,2

JEFE DE COMPRAS Y ALMACENES

Se8o ",#u-&o o 5e"e&&oE// e&tre (; <; =o,Cp#// /e L/ergoE8pere&# e& /rgr e &tegrr e%upo, /e tr09o

Crrer, 5&e,2

A/"&,tr#1&6 E#o&o"76 Mret&g6 I&g.

Co"er#-Pre,e&tr Curr#u-u" C--e e- <+



EMPRESA IMPORTANTE

RE IERE2 ADMINISTRADOR DE

MATERIALES

Re%u,to,2

Egre,/o, o B#$--ere, /e -, #rrer,/e Co&t0-//6 A/"&,tr#1&6

E#o&o"76 I&ge&er7 Co"er#-6 I&ge&er7C>-6 I&ge&er7 /e S,te",. D,po&0-// Te"po Co"p-eto E// /e (; ;) =o,

Pre,e&tr Curr#u-u" Vte #o& 5oto re#e&tee& A>. S& Mrt7& < re#ep#1& /e /o#u"e&to,/e- "@r#o-e, *< $,t e- ,:0/o *+ /e Ju&o.



MINISTERIO DE DEFENSA

RE IERE2 JEFE DE INTENDENCIA

Re%u,to,2

Ser Peru&o /e N#"e&to E// (; <; =o, Ttu-/o, o B#$--ere, U&>er,tro, e&

A/"&,tr#1&6 Co&t0-//6 E#o&o"76Dere#$o6 I&ge&er7 Co"er#-.

E8#e-e&te e,t/o 57,#o No #o&tr #o& &te#e/e&te, pe&-e, !Ko Ju/#-e, No te&er 5"-re, /re#to, e& - I&,ttu#1& $,t

e- #urto gr/o /e #o&,&gu&// ! ,egu&/o/e 5&//

De pre5ere&# $0er pre,t/o SMV

D,po&0-// te"po #o"p-etoLo, po,tu-&te, po/r:& re#0r ! e&tregr ,u F#$ /ePo,tu-#1&6 De#-r#1& Jur/ /e I&#o"pt0-//e, !De#-r#1& Jur/ /e Co&/#1& F7,# ! E,t/o /eS-u/ e& L <r. Reg1& /e C0--er7 A>. Gru ,K&T#&6 $,t e- /7 * /e Ju&o /e- ()) $,t -, *+.))$or,.



DENOMINACIONES DE

LOGISTICA2



ADMINISTRACIN DE LA CADENA DESUMINISTRO

7iene el prop"sito de sincronizar las funciones de una empresa con las de sus proveedores7iene el prop"sito de sincronizar las funciones de una empresa con las de sus proveedoresa fin de acoplar el flu8o de materiales servicios e informaci"n con la demanda del cliente,a fin de acoplar el flu8o de materiales servicios e informaci"n con la demanda del cliente,

7iene consecuencias7iene consecuencias estratégicasestratégicas ((proporciona venta8as competitiva importantes)

PROVEEDORES COMPRASCONTROL DEPRODUCCION

DISTRIBUCION

CLIENTES

PROVEEDORES COMPRASCONTROL DEPRODUCCION

DISTRIBUCION

CLIENTES

PROVEEDORESCADENAABAST

INTERNACLIENTES

EntidadesIndependientes

IntegraciónInterna:Dpto ad!inistraciónde Materia"es

Integración de"a cadena dea#asteci!iento



ACS



ECONOMATO

Establecimiento en el !uedeterminados colectivospueden ad!uirirmercancías a menorprecio !ue en las tiendas9abituales,6argo de ec"nomo,7erritorio 8urisdiccional de

un ec"nomo,



SUMINISTROS



MATERIALES



ABASTECIMIENTO



LOGISTICA



LOGISTICA Y GLOBALIACION







LOGISTICA2 Co&,tru##1& /e +))". /e "uro e&tre EE.UU. ! M@8#o



DEFINICION DE LOGISTICA E, e- #o&9u&to /e

#o&o#"e&to,6##o&e, ! "e/o,/e,t&/o, pre>er !

pro>eer -o, re#ur,o,&e#e,ro, %uepo,0-te& re-ru& #t>//pr&#p- e& te"po65or" ! - #o,to ":,oportu&o e& u& "r#o/e pro/u#t>// !#-//.Q



CONCEPTO DE

ADMINISTRACION LOGISTICA E- #o&9u&to /e oper#o&e, %ue

per"te& po&er /,po,#1& /e -e"pre,6 e& te"po oportu&o ! e& -#&t// ! #-// /e,e/6 to/o, -o,rt7#u-o, ! pro/u#to, &e#e,ro, pr ,u5u&#o&"e&to - "e&or #o,to po,0-e.Q



E, e- pro#e,o /e /"&,trr

e,trt@g#"e&te e- 0,te#"e&to6e- "o>"e&to ! -"#e&"e0&to /e-o, "ter-e, e- &>e&tro /e-pro/u#to ter"&/o 3! -o, 5-u9o, /e

&5or"#1& re-#o&/o,4 tr>@,/e - org&#1&6 ! ,u, #&-e, /e/,tr0u#1&6 /e 5or" t- %ue -#tu- ! 5utur re&t0-// ,e&

"8"/, tr>@, /e-#u"p-"e&to e5e#t>o /e -o,re%uer"e&to,.Q



SISTEMA LOGISTICO Co&9u&to /e "e/o, p-#/o, pr

re-r 57,#"e&te to/, -,oper#o&e, /e 50r##1&6tr&,5or"#1& ! -"#e&"e&to6%ue per"te& ,egurr - ,-/ /e-o, 5-u9o, /e "ter- /e,/e -o,pro>ee/ore, $,t -o, #-e&te,

/e,pu@, /e $0er-o, ,o"et/o, -o-rgo /e- #"&o -,tr&,5or"#o&e, &e#e,r, pr%ue --egr& - e,t/o /e pro/u#to,

e-0or/o,.Q



FUNCIONES DE LOGISTICA

– PLANEAMIENTO

– ORGANIACIN – DIRECCION –

CONTROL



LOGISTICA CORPORATIVA

SISTEMA DE CONTROL

INFORMACION

ORGANIZACIÓNCAPITAL TRABAJO TECNOLOGIA

MERCADERIAS DINERO

APROVISIONAMIENTOGESTION DE MATERIALES PRODUCCION, DISTRIBUCIO



ACTIVIDADES LOGISTICAS OPERACIONAL6 MARETING Y SERVICIOS

A0,te#"e&to /e D,tr0u#1&Mter, Pr",

FUENTES DE

SUMINISTRO FABRICA ALMACEN CLIENTES

•Transport•Contro! " In#ntar$os•Pro%so " P"$"os

•Co&pras•Pa%'$n( " Prot%%$)n

• A!&a%na&$nto•Man$p*!a%$)n " Mr%a"r+as

•P$%'$n(•D$str$*%$)n

•Entr(a• A!&a%na&$nto " In-or&a%$)n

TRANSPORTE



TRANSPORTEE, e- e&-#e e&tre - 5ue&te /e pro>,o&"e"&too Ce&tro, /e Pro/u##o& ! &ue,tro -"#e& por u&

-/o6 ! por otro -/o6 - tr&,5ere&# /e rt7#u-o,e&tre -o, /,t&to, Ce&tro, /e D,tr0u#1& o C-e&te,! e- A-"#@&Q



CONTROL DE INVENTARIOSCo&,,te e& e- e9er##o /e- Co&tro- /e -, e8,te&#,6 t&tore-e, #o"o e& pro#e,o /e pro/u##o& ! ,u #o"pr#o& #o&-, &e#e,//e, pre,e&te, ! 5utur,6 pr po/er e,t0-e#er6

te&e&/o e& #ue&t e- rt"o /e #o&,u"o6 -o, &>e-e, /ee8,te&#,6 -, /%u,#o&e, pre#,, pr te&/er -

/e"&/Q



PROCESO DE COMPRAE, e- te"po %ue tr&,#urre /e,/e %ue e, ,o-#t/ou& /eter"&/o pro/u#to o "er#/er7 ! ,u 0,o-ut

,t,5##o& - u,u,roQ.



COMPRASA/%urr -

# -./ /

/e#u/6 e& -,# &t./ /e,

prop/,6 e& e- "o"e&to oportu&o6 /e -o,pro>ee/ore, #o&grue&te,6 #o& e&treg

t .e"po

! -

p e#.o

/e0/oQ.



PACING DE PROTECTIONE, e- e"p%ue %ue per"te u& /e#u/

prote##1& /e- o -o, pro/u#to,Q.



ALMACENAMIENTO E, - #u"u-#o& /e rt#u-o, e& #&t//6 &e#e,r, pr

,u po,teror /,tr0u#o&Q.



SERVICIO DE ALMACENAJE

MANIPULACION DE



MANIPULACION DEMERCADERIAS

oper#1& "&u- /e pro/u#to, o e%upo,6 #o& e- o09eto /e

"o>-r o tr&,portr "er#/er,Q.



PICINGAte&/er o ,t,5#er e- re%uer"e&to /e >r/o,

tpo, /e pro/u#to, pr u& ","o pe//o o ,o-#tu/Q.



DISTRIBUCIONRepetr o te&/er por or/e& /e pe//o -,

"er#/er, re#0/,6 e&treg:&/o-, - u,uro e&

5or" or/e&/ ! %ue ,t,5g ,u, &e#e,//e,Q.



ENTREGASE, - 5u&#1& /e e&-#e e&tre e- -"#e&"e&to ! e-

u,uro6 "e/&te - tr&,5ere&# /e rt#u-o,Q.

ALMACENAMIENTO DE



ALMACENAMIENTO DEINFORMACION

A#opo /e &5or"#o& &e#e,r pr - oper#1&/e - e"pre,Q.



POTENCIAL ESTRATEGICO LOGISTICO

E47%-7EI65

E47%;67;%-+

<;*6I5*-+



PROCESO DE PLANEACION DE LALOGISTICA ESTRATEGICA

*er. P,o De5&#1& /e - >,u-#1&

6ondicionesde mercado

%e!uerimientoDel cliente

Estrategia de-lta Direcci"n

=I4I5* +5I47I6- > -*-+I4I4



(/o. P,o A&:-,, E,trt@g#o /e - Log7,t#

4ervicio al4ervicio al6liente6liente

de Excelenciade Excelencia

Diseño deDiseño de 6anal6anal

DeDeDistribuci"nDistribuci"n

-n2lisis de-n2lisis de%edes%edes

Del 6analDel 6anal

-lmacenes-lmacenes7ransporte7ransporte erencia deerencia de

?ateriales?ateriales

5rganizaci"n Interna5rganizaci"n Interna4istemas de4istemas deInformaci"nInformaci"n



<er. P,o P-&e"e&to

M$s$)n . Mtas

P!ans . Pro(ra&as

A%t$#$"a"s . A%%$ons

T$&po " Dsarro!!o

Rsponsa$!$"a"

To&a " D%$s$ons

to, &aso @6"mo enfrentar el 6ambioA





Log7,t# &>er,2

E, e- pro#e,o /e pro!e#tr6"p-e"e&tr ! #o&tro-r u& 5-u9o /e

"ter pr"6 &>e&tro e&pro#e,o6 pro/u#to, ter"&/o, e&5or"#1& re-#o&/ /e,/e e-

pu&to /e #o&,u"o $,t e- pu&to /eorge& /e u& 5or" e5#e&te ! -o

":, e#o&1"# po,0-e #o& e-prop1,to /e re#uperr ,u >-or 1 e-

/e - prop /e>o-u#1&.



L Log7,t# I&>er, ,e e&#rg /e -

re#uper#1& ! re##-9e /e e&>,e,6e"0-9e, ! re,/uo, pe-gro,o, ,7#o"o /e -o, pro#e,o, /e retor&o /ee8#e,o, /e &>e&tro6 /e>o-u#o&e, /e

#-e&te,6 pro/u#to, o0,o-eto, e&>e&tro, e,t#o&-e,. I&#-u,o ,e/e-&t - 5& /e >/ /e- pro/u#to6#o& o09eto /e /r-e ,-/ e& "er#/o,

#o& "!or rot#1&.



(.( L -og7,t# &>er,.

E8,te& tre, >e#tore, pr ,u "pu-,o2

(.(.* Co&,/er#o&e, /e #o,to 0e&e5#o2 pro/u#to,"e9ore, #o& #o,to /e pro/u##1& ", 09o6re#uper#1& /e- >-or /e e&>,e,6 e"p%ue,6 e"0-9e,! u&//e, /e "&e9o re##-0-e,.

(.(.( Re%uer"e&to, -eg-e,2 /er>/o, /e -prote##1& - ,-u/ ! /e- "0e&te6 /e #o&,/er#o&e,por #o,to, /e pro#e,"e&to /e re,/uo,6 et#@ter.

(.(.< Re,po&,0-// ,o#-2 ge&er-"e&te "pu-,/opor org&#o&e, &o gu0er&"e&t-e, ! ,o##o&e,

/e #o&,u"/ore, %ue po!/o, e& ,u po/er /e #o"pr0u,#& pro/u#to, ":, ,eguro, ! "0e&t-"e&te"g0-e, o0>"e&te -, 5r", &u&# per/e& /&ero6/etr:, $! u& po,#o&"e&to "er#/ot@#&#o e& u&,eg"e&to pre"u& orgu--o,o /e #o&,u"r /e "&er#orre#t.



(.< Cu,, %ue ge&er& - &e#e,//

/e u& -og7,t# &>er,

Mer#&#7 e& e,t/o /e5e#tuo,o

Retor&o /e e8#e,o /e &>e&tro

De>o-u#o&e, /e #-e&te,

Pro/u#to, o0,o-eto,

I&>e&tro, e,t#o&-e,



(. H,t /1&/e --eg -

-og7,t# &>er,

C-e&te,

Hper"er#/o,

C,$ &/ Crrer, 3E- /&ero e& e5e#t>o !

Port/ore,4 Super"er#/o,

C-e&te F&-

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Cap 1 Logistic A

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