Date post: | 23-Feb-2018 |
Category: |
Documents |
Upload: | daniel-yonathan |
View: | 220 times |
Download: | 0 times |
of 50
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
1/50
CAPITAL BUDGETING
Buku Acuan: Damodaran, Corporate
Finance
maret 15 yostri-unpar-eepk 1
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
2/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 2
Terminologi
Corporate finance decision
Capital budgeting
Exclusive
Capital rationing
rate of return
Equity, Debt dan D/E ratio, CicilanHutang
Grace period
Equity investor
Equity approach
Equity approach & Firm approach
Salvage value
Depreciation Amortization
Non Cash Charges
Financial return
Hurdle rate Time value of money
Interest
Discount factor
Cost of equity
Cost of capital
Operating Income
Profit
Accounting income
Proceed
Capital expenditure Principle repayment
Working Capital
Cash flow
Free Cash flow
Cumulative cash flow
Viability
Feasibility
Capital expenditure
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
3/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 3
Capital Budgeting
Pengertian
Kegiatan evaluasi investasi, membuat ranking dan usulan pilihan Kegiatan analisa utk menentukan sebuah proyek diterima /ditolak
Ciri Proyek sbg obyek Capital Budgeting : Memerlukan biaya besar
Memerlukan cashflow untuk jangka waktu tertentu
Memiliki Salvage value Kategorisasi Investment Decision
dari perspektif Dimensiapakah suatu proyek berpengaruhke proyek yang lain
1. Accept or Reject sebuah usulan Proyek Tunggal
2. Memilih satu dari beberapa Proyek (yg lebih menguntungkan):Semua dievaluasi
3. Capital rationing: Memilih beberapa dari banyak proyek(keterbatasan dana)
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
4/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 4
Cara menghitung return
Cara Menghitung Return Menggunakan expected/projected Operating
Income
Menggunakan projected Cashflow
PENTING (ada dua pendekatan yaitu EquityApproach dan Firm Approach) Return to equity dpt dihitung menggunakan net
income atau cashflow bagi equity investor setelahmembayar kewajiban hutang sedangkan
Return to the firm dpt dihitung menggunakanoperating income setelah pajak atau bisa juga daricash flow terhadap semua investor (equity dan debt)
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
5/50
PENDEKATAN Investment Decision
Making
Bila suatu investasi terdiri dari duakomponen yaitu Equity (modalsendiri) dan Debt (hutang),maka untuk menghitung Return dari
investasi diperlukan duapendekatan
Equity approach: Apakah return bagiequity investor menarik?
Firm approach: Apakah return bagisemua investor menarik? ( = equityinvestor, pemberi pinjaman, danpemegang saham luar biasa)
maret 15 yostri-unpar-eepk 5
70%
Debt30%
Equity
Firm Investment
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
6/50
Tools
Tools untuk membuat Capital Budgeting
1. Proyeksi Keuangan atau Laporan Keuangan
2. Time Value of Money
3. Risk and Return: biaya kapital
4. Lain-lain: Option Pricing (tidak dibahas)
maret 15 yostri-unpar-eepk 6
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
7/50
Definition and Scope Engineering economics is a subset of economics for application to engineering
projects. Engineers seek solutions to problems, and the economic viability of each
potential solution is normally considered along with the technical aspects.
Fundamentally, engineering economics involves formulating, estimating, and
evaluating the economic outcomes when alternatives to accomplish a defined
purpose are available. (Wikipedia)
Capital budgeting, or investment appraisal, is the planning process used todetermine whether an organization's long term investments such as new machinery,
replacement machinery, new plants, new products, and research development
projects are worth the funding of cash through the firm's capitalization structure
(debt, equity or retained earnings). It is the process of allocating resources for major
capital, or investment, expenditures. One of the primary goals of capital budgeting
investments is to increase the value of the firm to the shareholders. (Wikipedia Economic Evaluation of Chemical Facility Project: more or less the same scope
of capital budgeting added with more detail calculation of the estimation of capital
cost and manufacturing cost based on material and energy balance as well as the
non-financial feasibility analysis
maret 15 yostri-unpar-eepk 7
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
8/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 8
Proyeksi Income Statement (format alternatif)Year-1 2 3 4 n
I Prod (Ton)
II Sales (Ton)
III RevenueRp
IV Manuf Cost
V EBIT = III-IV
VI Interest (*}
VII EBT = V-VI
VIII Tax
IX EAT = VII - VIII
(*) Jangan dihitung 2x
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
9/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 9
Proyeksi Cash Flow FCFE (Format Alternatif -1)Th
ke-1
2 3 4 n
I EAT (lihat IS)
(+) depresiasi
(-) cicilan pokok
(+) hutang baru
(-) Capital
expenditure
(+/-) Perubahan MK
II Net Cash Flow
III Beginning Balance
IV Ending Balance
n = terminalcash flow
Operating
CF
(+) SV (-) tax
(+) MK
(+) Tanah
Ending Balance
lihat Slide
berikut
(Cumulative
Cash Flow)
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
10/50
Free Cash Flow to Equity (yearly)
Equity approach dianalisa berdasarkan data Free Cash
Flow to Equity, yaitu Cash Flow setelah investor
membayar kewajiban pinjaman (=cash flow yang mengalir
ke equity investor)
FCFE = Net income
+ Depreciation and amortization
- Capital Expenditures
- Change in Working Capital
- Principal Repayments
- Proceeds from New Debts Issues
Terminal Cash Flow: CFn + Salvage Value + Land + Recovery WC
maret 15 yostri-unpar-eepk 10
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
11/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 11
Proyeksi Cash Flow FCFE
(FormatAlternatif3b)
b. Proceed FCFE app roach
FCFE = Net income + Depr & non cash charges - Principal Repayments + others
Year EBIT EBIT- Int-Tax
Net
Income Depr.
Re-
Payment others FCFE
1
2
3
n
(terminal
CF)
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
12/50
Proyeksi Arus Kas
maret 15 yostri-unpar-eepk 12
CF7
CF5CF3
CF1
TCF
TIC = FC + WC
0
n = umur proyekPra-operasi
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
13/50
Hurdle Rate
Hurdle rate ialah batas yang harus dilampaui oleh besarankriteria kelayakan suatu investasi.
Hurdle rate
Laju pengembalian minimum yg bisa diterima suatu investment.
Besarnya tergantung Equity approach atau Firm approach
Equity approach menggunakan Cost of Equity
Firm approach menggunakan Cost of Capital
maret 15 yostri-unpar-eepk 13
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
14/50
DECION RULE utk equity approach
Equity approach dianalisa berdasarkan data Free Cash
Flow to equity, yaitu Cash Flow setelah investor
membayar kewajiban pinjaman (=cash flow yang mengalir
ke equity investor)
Hurdle rate untuk Equity Approach: Cost of Equity (resiko
bagi pelaku investasi ybs)
maret 15 yostri-unpar-eepk 14
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
15/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 15
Proyeksi Cash Flow FCFFFormat Alternatif 3a
a. Proc eed FCFF app roach
FCFF = EBIT (1- tax rate) + Depr & non cash charges
Tahun EBIT EBIT(1-x) Depr FCFF
1
2
3
n (terminal
CF)
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
16/50
DECION RULE utk Firm Approach
Firm approach dianalisa berdasarkan Free Cash Flow to
the Firm (FCFF), yaitu Operating income after tax.
FCFF = EBIT(1-tax rate)
+ Depresiasi dan Amortisasi
- Capital Expenditures
- Change in Working Capital
Hurdle rate: Cost of Capital (resiko proyek ybs + hutang
utk membiayai proyek tsb.)
Catatan: Pd kuliah ini Capex, perubahan WC dan New debts
dianggap nol.
Umumnya EEPK hanya membahas Equity Approach.maret 15 yostri-unpar-eepk 16
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
17/50
Tahapan Utama Analisa Profitabilitas
1. Menentukan pendekatan (Firm approach vs Equity
approach)
2. Membuat Cash Flow yang sesuai dengan pendekatan
tsb. (FCFF vs FCFE)3. Membuat assumsi (komponen pada cash flow)
4. Membuat Profitability proyek ybs.dengan hitungan &
Decision rule
Catatan:
Kasus yang paling sederhana ialah bila proyek ybs tidak
menggunakan dana pinjaman
maret 15 yostri-unpar-eepk 17
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
18/50
Kategorisasi Investment Decision
Menurut Tools (1)
1. Based on Accounting Income (dari proyeksiincome statement): Return on Invesment (ROI)
2. Based on Cash flow:Pay Back Period atau POT
3. Based on Discounted Cash Flow (ada unsur nilai
waktu uang dan ketidak pastian)
maret 15 yostri-unpar-eepk 18
B d
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
19/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 19
Return on Invesment (mis Return on Asset/Pengembalian atas
asset) ialah perbandingan antara income per tahun terhadap danainvestasi
Ada beberapa Variasi ROI karena
Adanya beberapa definisi Investment: biaya awal, investasi rata-rata dsb.
Jenis perhitungan Return: adanya komponen depresiasi, pajak, bunga dsb
sehingga menghasilkan ROI yang memiliki pengertian beda dan kadang dengan
nama berbeda juga (ROA, ROCE etc)
%100xInvestment
Earning=ROI
Based on
Accounting Return
Earning =
Profit = Income
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
20/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 20
investmentTotalofbook valueAvg
tax&interestbeforeEarning=(pretax)CapitalonReturn
InvestmentTotalofValueBookAvg.rate)tax-(1EBIT=)(after taxCapitalonReturn
InvestmentEquityofValueBookAvg.
IncomeNet=(ROE)EquityonReturn
Variasi ROI - contoh
Bila Factor pembaginya: Average book value of Total I nvesment:
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
21/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 21
pertamaBiaya
pajaksebelumnetoPemasukanROI
investasirata-Rata
pajaksebelumnetoPemasukanROI
investasirata-Rata
pajaksetelahnetoPemasukanROI
Variasi ROI
contoh berbagai R & I
Contoh lain: Return on Capital Employed
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
22/50
Decision Rule
Decision rule digunakan bersama dengan kriteriakelayakan yang digunakan, contoh:o Kriteria: Internal Rate of Return (IRR)
o Decision Rule: Makin tinggi (besar) IRR makin baik
Decision rule ROC untuk Proyek Independeno Jika ROC setelah pajak > Cost of Capital Accept the Project (*)
o Jika ROC setelah pajak < Cost of Capital Reject (*)
Decision rule ROE untuk Proyek Independeno Jika ROE > Cost of Equity Accept (*)
o Jika ROE < Cost of Equity Reject (*)
(*) Catatan: Evaluasi ROI suatu proyek lebih tepat dilakukan dengan
membandingkan ROI industri sejenis
yostri-unpar-eepk 22maret 15
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
23/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 23
Sebuah proyek dengan waktu 4 tahun memerlukan investasi $ 1 500, SV = $ 700dengan pendapatan operasional sbb
(pajak 40%)
Catatan: Untuk mempermudah kalkulasi buatkan tabulasi EBIT, Profit, Average Book Value(
BV) of Assets untuk sepanjang tahun, kemudian hitung ROC pre-tax dan after tax. Disini Investesi setiap tahun diartikan = rata-rata nilai buku tahun ybs
1500 1300 1100 900 700 (Book Value of Asset)
ROC 21.43% 33.33% 50% 75%
(pretax)
EBIT(1-t) 180 240 300 360
EBIT 300 400 500 600
ROC (contoh penerapan ROI) lihat ada revisi
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
24/50
Catatan ROI
Catatan tentang Decision Rule
o Semakin besar ROI semakin disukai Investoro Perlu satu patokan angka ROI utk suatu industri tertentu
Keuntungan penggunaan ROI
o Mudah dipahami dan tidak sulit menghitungnya
o
Lingkup pengkajian dengan metode ini meliputi seluruh umurinvestasi (beberapa metoda lain tdk demikian, mis: BEP)
Keterbatasan
o Ada bermacam variasi (definisi) perhitungan & decision rule
o Tidak menunjukkan profil laba terhadap waktu - Seringkali laba
yang lebih besar di tahun-tahun pertama lebih disukai
o Tdk mempertimbangkan nilai waktu uang
o Sebaiknya jangan dijadikan kriteria utama pada studi kelayakan
maret 15 yostri-unpar-eepk 24
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
25/50
Kategorisasi Investment Decision
Menurut Tools (2)
1. Based on Accounting Income (dari proyeksiincome statement): Return on Invesment (ROI)
2. Based on Cash flow:Pay Back Period atau POT
3. Based on Discounted Cash Flow (ada unsur nilai
waktu uang dan ketidak pastian):
1) Discounted Pay back (tidak dibahas)
2) Net Present Value NPV > 0 Accept the project3) Internal Rate of Return
IRR based on Equity > Cost of Equity Accept !
IRR based on Firm: > Cost of Capital Accept !
maret 15 yostri-unpar-eepk 25
PAYBACK PERIOD
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
26/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 26
Def.: PBP ialah jangka waktu (tahun) yg diperlukan utkmengembalikan modal investasi dengan menggunakan aliran kas
bersih sebagai proceed
PBP dengan Aliran Kas Tetap:
pertama)(BiayaInvestasiI
(tetap)per tahunbersihkasAliranCdimana,
C
IBackPay
f
f
PAYBACK PERIOD
(Pay Out Time)
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
27/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 27
Contoh: Sebuah Investasi menghabiskan nilai Rp 30juta.
Hitung pay back bila proyek tersebut menghasilkan net cash flow Rp 6 jt per tahundan hitung juga bila net cash flow tsb. Rp 7 jt per tahun.
A. Pay back = I/Cf = 30/6 = 5 tahunB. Pay back = 30/7 = 4.3 tahun
-30
-20
-10
0
10
1 2 3 4 5 6 7
Cash Flow
Pay back Period (contoh)
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
28/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 28
Dari tabel terlihat bahwa PPB terjadi antara th ke 4 sampai 5. Perhitungan dapat dilakukandengan mengasumsi bahwa Cash flow tahun tsb dengan tahun berikutnya sama, ataudalam rumus
Akhir
tahun ke
Cash Flow Cummulative CF
0 -15 000 -15 000
1 2 000 -13 000
2 4 000 -9 000
3 4 500 -4 500
4 3 500 -1 000
5 2 000 + 1 000
5
n
n
f
1-n
1
f
C
1C-I1-nPPB
tahun4,5backPay
0002
5003500400040002-000151)-(5PPB
nth.padakasAliranC
el)(lihat tab1ditambahanpengembalitahunn
pertamaBiayaI
nf
PBP dgn Cash
Flow tidaktetap
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
29/50
Kelebihan dan Keterbatasan PBP
Kelebihan metode PPB
o Pengertian dan perhitungannya sederhana
o Menyajikan informasi yang bermanfaat (capital recovery)
terutama bila proyek yang beresiko tinggi atau yang memiliki daur
hidup pendek
Keterbatasan metode PPB
o Tidak memberikan gambaran profitabilitas setelah pay back
tercapai
o Tidak mempertimbangkan time value of money (karena itu
dikembangkan metode lain yaitu Discounted Pay Back Period)
o Tidak memberikan indikasi profitabilitas keseluruhan proyek
maret 15 yostri-unpar-eepk 29
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
30/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 30
Prinsip-Melakukan discounting seluruh aliran kas neto minus Investasi awal (Awas def. !) ke nilaisekarang pada discount rate tertentu
Decision rule: NPV > 0 Accept the Project
NPV < 0
Reject the Project
Dpl. Metode ini membandingkan Return keseluruhan Proyek
thd Investasi awal PENTING untuk kriteria viability pendahuluan
investmentInitialr1
CProyekNPV
nt
0
f
n
Dimana r = discount rate, dan N = project life
NET PRESENT VALUE - ada revisi
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
31/50
Net Present Value
maret 15 yostri-unpar-eepk 31
CF7
CF5CF3
CF1
TCF
TIC = FC + WC
0
n = umur proyekPra-operasi
Setiap free cash flow di-discount-kan
investmentInitialr1
C
ProyekNPV
nt
0
f
n
PV
= PV - TIC
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
32/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 32
Keunggulan NPVMemperhitungkan Time Value of Money
Memperhitungkan seluruh aliran kas Proyek
Mengukur besaran absolut dan memberi gambaran potensi value
perusahaan
ProjectFutureExpectedofNPVybsProyekNPVFirmtheofValue
Value of the Firm
Apa tujuan sebuah Perusahaan ? - Value of the Firm ! Not the profit!
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
33/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 33
Definisi/Pengertian
Internal Rate of Return (IRR) merupakan ukuran laju pengembalian
(rate of return) yg diperoleh proyek ybs., yg dihitung berdasarkan cash
flow (free cash flow) dan memperhitungkan time value of money
Merupakan arus pengembalian yang menghasilkan NPV aliran kasmasuk sama dengan yang keluar
FORMULAIRR ialah discount rate yang memenuhi persamaan berikut
0IIRR1
CNt
1
f
n
Internal Rate Of Return
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
34/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 34
Profil NPV dengan berbagai discount rate
Cara menghitung IRR:
- Dengan rumus/ tabel annuitas bila cash flow tetap
- Dengan trial & error bila cash flow tidak tetap - Untuk trial pertama
digunakan discount rate yang dihitung berdasar N dan faktor anuitas
rata-rata (lihat contoh)
Decision rule dibedakan sesuai dgn Cash flow yg digunakan Equity appr-Dihitung berdasar FCFE IRR > Cost of Equity Accept! v/v
-UMUM: IRR > Required rate of return - Accept
NPV
Discount rate
Berarti IRR bila
NPV thd. Net Cash Flow
IRR
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
35/50
NPV and IRR always lead to the sameaccept/reject decis ion for independent
projects:
r > IRR
and NPV < 0.Reject.
NPV ($)
r (%)IRR
IRR > r
and NPV > 0Accept .
maret 15 yostri-unpar-eepk 35
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
36/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 36
Break Even Point
Volume Produksi (jml output)
Fixed Cost
Variable Cost
Total Cost(FC + VC)
CostProfit
Revenue
BEP
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
37/50
BEP
maret 15 yostri-unpar-eepk 37
Pada BEP berlaku
Total Sales = Total Cost
Price per unit * Quantity = FC + VC per unit * Quantity
unit
VC
unit
P
FCQB
FCQB
unit
VCQBP
QBunit
VCFCQBP
*
*
Keterangan
P = harga jual/unit
QB = Quantitiy pada BEPFC = Fixed cost
VC = Variable Cost
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
38/50
Pertanyaan!!
1. Adakah makna dari persamaan berikut:
maret 15 yostri-unpar-eepk 38
POT
QB
x
2. Adakah makna dari persamaan berikut
(bila Cd ialah Design Capacity?):
Cd
xy
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
39/50
RISK AND RETURN THEORY
General model of risk and returna) The Capital Asset Pricing Model (CAPM)
b) The Arbitrage Pricing Model
c) Multifactor Models for Risk and Return
maret 15 yostri-unpar-eepk 39
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
40/50
RISK & RETURN
maret 15 yostri-unpar-eepk 40
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
41/50
Risk
Systematic Risk: berlaku untuk seluruh jenis
asset, seperti saham, obligasi, real estate
Bull market semua pasar naik vice versa
Un-systematic (Unique) Risk: berlaku untuk
asset atau sekumpulan asset tertentu
Resiko ini dapat dikurangi dengan diversifikasi
Digambarkan dengan Beta (dari statistik)
maret 15 yostri-unpar-eepk 41
Risk & Return in Practice
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
42/50
Risk & Return in Practice
Estimation of Discount Rate
1. Cost of Equitya) Using CAPM
b) Standard procedures for estimating CAPM parameters Betas
and Alphas
c) Using Arbitrage Pricing Model
2. Weighted Average Cost of Capital
3. From Cost of Equity to Cost of Capital
maret 15 yostri-unpar-eepk 42
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
43/50
Risk & Return in Practice
Estimation of Discount RateThe Cost of equity
1. is the rate of return that investors require to make
an equity investment in a firm
2. two approaches to estimating the cost of equity
a) Risk and return model
b) Dividend Growth Model
maret 15 yostri-unpar-eepk 43
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
44/50
Dividend Growth Model Using CAPM
CAPM measures risk in terms of non-diversifiable
variance and relates expected returns to this risk measure
The non-diversifiable risk for any asset is measured by its
beta, which can be used to yield an expected return
Expected Return = Rf + Equity Beta* ( E(Rm) - Rf)
Rf = Risk free rate
E(Rm) = Expected Return on the
Market Index average return on stock?
The return expected by investor to make on an equityinvestment , given a risk, becomes the cost of equity to
managers in that firm
maret 15 yostri-unpar-eepk 44
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
45/50
Berbagai Nilai Beta
maret 15 yostri-unpar-eepk 45
Expected
Return %
time
Beta = 1
M = 1
Beta = 0.5
M = 1
Beta = 1.75
M = 1
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
46/50
FIRM APPROACH
maret 15 yostri-unpar-eepk 46
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
47/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 47
Format alternative - FCFF
a. Proc eed FCFF approach
FCFF = EBIT (1- tax rate) + Depr & non cash
charges
Tahun EBIT EBIT(1-x) Depr FCFF
1
2
3
4
5
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
48/50
Weighted Average Cost of Capital
WACC = Cost of equity + Cost of Debt + Preferred Stock
maret 15 yostri-unpar-eepk 48
IRR
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
49/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 49
Profil NPV dengan berbagai discount rate
Cara menghitung IRR:
- Dengan rumus/ tabel annuitas bila cash flow tetap
- Dengan trial & error bila cash flow tidak tetap - Untuk trial pertama
digunakan discount rate yang dihitung berdasar N dan faktor anuitas
rata-rata (lihat contoh)
Decision rule dibedakan sesuai dgn Cash flow yg digunakan
-Dihitung berdasar FCFF IRR > Cost of Capital Accept! v/v
-UMUM: IRR > Required rate of return - Accept
NPV
Discount rate
Berarti IRR bila
NPV thd. Net Cash Flow
IRR
7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015
50/50
maret 15 yostri-unpar-eepk 50