+ All Categories
Home > Documents > Capital Budgeting R7 2015

Capital Budgeting R7 2015

Date post: 23-Feb-2018
Category:
Upload: daniel-yonathan
View: 220 times
Download: 0 times
Share this document with a friend

of 50

Transcript
  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    1/50

    CAPITAL BUDGETING

    Buku Acuan: Damodaran, Corporate

    Finance

    maret 15 yostri-unpar-eepk 1

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    2/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 2

    Terminologi

    Corporate finance decision

    Capital budgeting

    Exclusive

    Capital rationing

    rate of return

    Equity, Debt dan D/E ratio, CicilanHutang

    Grace period

    Equity investor

    Equity approach

    Equity approach & Firm approach

    Salvage value

    Depreciation Amortization

    Non Cash Charges

    Financial return

    Hurdle rate Time value of money

    Interest

    Discount factor

    Cost of equity

    Cost of capital

    Operating Income

    Profit

    Accounting income

    Proceed

    Capital expenditure Principle repayment

    Working Capital

    Cash flow

    Free Cash flow

    Cumulative cash flow

    Viability

    Feasibility

    Capital expenditure

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    3/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 3

    Capital Budgeting

    Pengertian

    Kegiatan evaluasi investasi, membuat ranking dan usulan pilihan Kegiatan analisa utk menentukan sebuah proyek diterima /ditolak

    Ciri Proyek sbg obyek Capital Budgeting : Memerlukan biaya besar

    Memerlukan cashflow untuk jangka waktu tertentu

    Memiliki Salvage value Kategorisasi Investment Decision

    dari perspektif Dimensiapakah suatu proyek berpengaruhke proyek yang lain

    1. Accept or Reject sebuah usulan Proyek Tunggal

    2. Memilih satu dari beberapa Proyek (yg lebih menguntungkan):Semua dievaluasi

    3. Capital rationing: Memilih beberapa dari banyak proyek(keterbatasan dana)

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    4/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 4

    Cara menghitung return

    Cara Menghitung Return Menggunakan expected/projected Operating

    Income

    Menggunakan projected Cashflow

    PENTING (ada dua pendekatan yaitu EquityApproach dan Firm Approach) Return to equity dpt dihitung menggunakan net

    income atau cashflow bagi equity investor setelahmembayar kewajiban hutang sedangkan

    Return to the firm dpt dihitung menggunakanoperating income setelah pajak atau bisa juga daricash flow terhadap semua investor (equity dan debt)

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    5/50

    PENDEKATAN Investment Decision

    Making

    Bila suatu investasi terdiri dari duakomponen yaitu Equity (modalsendiri) dan Debt (hutang),maka untuk menghitung Return dari

    investasi diperlukan duapendekatan

    Equity approach: Apakah return bagiequity investor menarik?

    Firm approach: Apakah return bagisemua investor menarik? ( = equityinvestor, pemberi pinjaman, danpemegang saham luar biasa)

    maret 15 yostri-unpar-eepk 5

    70%

    Debt30%

    Equity

    Firm Investment

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    6/50

    Tools

    Tools untuk membuat Capital Budgeting

    1. Proyeksi Keuangan atau Laporan Keuangan

    2. Time Value of Money

    3. Risk and Return: biaya kapital

    4. Lain-lain: Option Pricing (tidak dibahas)

    maret 15 yostri-unpar-eepk 6

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    7/50

    Definition and Scope Engineering economics is a subset of economics for application to engineering

    projects. Engineers seek solutions to problems, and the economic viability of each

    potential solution is normally considered along with the technical aspects.

    Fundamentally, engineering economics involves formulating, estimating, and

    evaluating the economic outcomes when alternatives to accomplish a defined

    purpose are available. (Wikipedia)

    Capital budgeting, or investment appraisal, is the planning process used todetermine whether an organization's long term investments such as new machinery,

    replacement machinery, new plants, new products, and research development

    projects are worth the funding of cash through the firm's capitalization structure

    (debt, equity or retained earnings). It is the process of allocating resources for major

    capital, or investment, expenditures. One of the primary goals of capital budgeting

    investments is to increase the value of the firm to the shareholders. (Wikipedia Economic Evaluation of Chemical Facility Project: more or less the same scope

    of capital budgeting added with more detail calculation of the estimation of capital

    cost and manufacturing cost based on material and energy balance as well as the

    non-financial feasibility analysis

    maret 15 yostri-unpar-eepk 7

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    8/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 8

    Proyeksi Income Statement (format alternatif)Year-1 2 3 4 n

    I Prod (Ton)

    II Sales (Ton)

    III RevenueRp

    IV Manuf Cost

    V EBIT = III-IV

    VI Interest (*}

    VII EBT = V-VI

    VIII Tax

    IX EAT = VII - VIII

    (*) Jangan dihitung 2x

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    9/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 9

    Proyeksi Cash Flow FCFE (Format Alternatif -1)Th

    ke-1

    2 3 4 n

    I EAT (lihat IS)

    (+) depresiasi

    (-) cicilan pokok

    (+) hutang baru

    (-) Capital

    expenditure

    (+/-) Perubahan MK

    II Net Cash Flow

    III Beginning Balance

    IV Ending Balance

    n = terminalcash flow

    Operating

    CF

    (+) SV (-) tax

    (+) MK

    (+) Tanah

    Ending Balance

    lihat Slide

    berikut

    (Cumulative

    Cash Flow)

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    10/50

    Free Cash Flow to Equity (yearly)

    Equity approach dianalisa berdasarkan data Free Cash

    Flow to Equity, yaitu Cash Flow setelah investor

    membayar kewajiban pinjaman (=cash flow yang mengalir

    ke equity investor)

    FCFE = Net income

    + Depreciation and amortization

    - Capital Expenditures

    - Change in Working Capital

    - Principal Repayments

    - Proceeds from New Debts Issues

    Terminal Cash Flow: CFn + Salvage Value + Land + Recovery WC

    maret 15 yostri-unpar-eepk 10

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    11/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 11

    Proyeksi Cash Flow FCFE

    (FormatAlternatif3b)

    b. Proceed FCFE app roach

    FCFE = Net income + Depr & non cash charges - Principal Repayments + others

    Year EBIT EBIT- Int-Tax

    Net

    Income Depr.

    Re-

    Payment others FCFE

    1

    2

    3

    n

    (terminal

    CF)

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    12/50

    Proyeksi Arus Kas

    maret 15 yostri-unpar-eepk 12

    CF7

    CF5CF3

    CF1

    TCF

    TIC = FC + WC

    0

    n = umur proyekPra-operasi

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    13/50

    Hurdle Rate

    Hurdle rate ialah batas yang harus dilampaui oleh besarankriteria kelayakan suatu investasi.

    Hurdle rate

    Laju pengembalian minimum yg bisa diterima suatu investment.

    Besarnya tergantung Equity approach atau Firm approach

    Equity approach menggunakan Cost of Equity

    Firm approach menggunakan Cost of Capital

    maret 15 yostri-unpar-eepk 13

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    14/50

    DECION RULE utk equity approach

    Equity approach dianalisa berdasarkan data Free Cash

    Flow to equity, yaitu Cash Flow setelah investor

    membayar kewajiban pinjaman (=cash flow yang mengalir

    ke equity investor)

    Hurdle rate untuk Equity Approach: Cost of Equity (resiko

    bagi pelaku investasi ybs)

    maret 15 yostri-unpar-eepk 14

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    15/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 15

    Proyeksi Cash Flow FCFFFormat Alternatif 3a

    a. Proc eed FCFF app roach

    FCFF = EBIT (1- tax rate) + Depr & non cash charges

    Tahun EBIT EBIT(1-x) Depr FCFF

    1

    2

    3

    n (terminal

    CF)

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    16/50

    DECION RULE utk Firm Approach

    Firm approach dianalisa berdasarkan Free Cash Flow to

    the Firm (FCFF), yaitu Operating income after tax.

    FCFF = EBIT(1-tax rate)

    + Depresiasi dan Amortisasi

    - Capital Expenditures

    - Change in Working Capital

    Hurdle rate: Cost of Capital (resiko proyek ybs + hutang

    utk membiayai proyek tsb.)

    Catatan: Pd kuliah ini Capex, perubahan WC dan New debts

    dianggap nol.

    Umumnya EEPK hanya membahas Equity Approach.maret 15 yostri-unpar-eepk 16

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    17/50

    Tahapan Utama Analisa Profitabilitas

    1. Menentukan pendekatan (Firm approach vs Equity

    approach)

    2. Membuat Cash Flow yang sesuai dengan pendekatan

    tsb. (FCFF vs FCFE)3. Membuat assumsi (komponen pada cash flow)

    4. Membuat Profitability proyek ybs.dengan hitungan &

    Decision rule

    Catatan:

    Kasus yang paling sederhana ialah bila proyek ybs tidak

    menggunakan dana pinjaman

    maret 15 yostri-unpar-eepk 17

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    18/50

    Kategorisasi Investment Decision

    Menurut Tools (1)

    1. Based on Accounting Income (dari proyeksiincome statement): Return on Invesment (ROI)

    2. Based on Cash flow:Pay Back Period atau POT

    3. Based on Discounted Cash Flow (ada unsur nilai

    waktu uang dan ketidak pastian)

    maret 15 yostri-unpar-eepk 18

    B d

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    19/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 19

    Return on Invesment (mis Return on Asset/Pengembalian atas

    asset) ialah perbandingan antara income per tahun terhadap danainvestasi

    Ada beberapa Variasi ROI karena

    Adanya beberapa definisi Investment: biaya awal, investasi rata-rata dsb.

    Jenis perhitungan Return: adanya komponen depresiasi, pajak, bunga dsb

    sehingga menghasilkan ROI yang memiliki pengertian beda dan kadang dengan

    nama berbeda juga (ROA, ROCE etc)

    %100xInvestment

    Earning=ROI

    Based on

    Accounting Return

    Earning =

    Profit = Income

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    20/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 20

    investmentTotalofbook valueAvg

    tax&interestbeforeEarning=(pretax)CapitalonReturn

    InvestmentTotalofValueBookAvg.rate)tax-(1EBIT=)(after taxCapitalonReturn

    InvestmentEquityofValueBookAvg.

    IncomeNet=(ROE)EquityonReturn

    Variasi ROI - contoh

    Bila Factor pembaginya: Average book value of Total I nvesment:

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    21/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 21

    pertamaBiaya

    pajaksebelumnetoPemasukanROI

    investasirata-Rata

    pajaksebelumnetoPemasukanROI

    investasirata-Rata

    pajaksetelahnetoPemasukanROI

    Variasi ROI

    contoh berbagai R & I

    Contoh lain: Return on Capital Employed

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    22/50

    Decision Rule

    Decision rule digunakan bersama dengan kriteriakelayakan yang digunakan, contoh:o Kriteria: Internal Rate of Return (IRR)

    o Decision Rule: Makin tinggi (besar) IRR makin baik

    Decision rule ROC untuk Proyek Independeno Jika ROC setelah pajak > Cost of Capital Accept the Project (*)

    o Jika ROC setelah pajak < Cost of Capital Reject (*)

    Decision rule ROE untuk Proyek Independeno Jika ROE > Cost of Equity Accept (*)

    o Jika ROE < Cost of Equity Reject (*)

    (*) Catatan: Evaluasi ROI suatu proyek lebih tepat dilakukan dengan

    membandingkan ROI industri sejenis

    yostri-unpar-eepk 22maret 15

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    23/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 23

    Sebuah proyek dengan waktu 4 tahun memerlukan investasi $ 1 500, SV = $ 700dengan pendapatan operasional sbb

    (pajak 40%)

    Catatan: Untuk mempermudah kalkulasi buatkan tabulasi EBIT, Profit, Average Book Value(

    BV) of Assets untuk sepanjang tahun, kemudian hitung ROC pre-tax dan after tax. Disini Investesi setiap tahun diartikan = rata-rata nilai buku tahun ybs

    1500 1300 1100 900 700 (Book Value of Asset)

    ROC 21.43% 33.33% 50% 75%

    (pretax)

    EBIT(1-t) 180 240 300 360

    EBIT 300 400 500 600

    ROC (contoh penerapan ROI) lihat ada revisi

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    24/50

    Catatan ROI

    Catatan tentang Decision Rule

    o Semakin besar ROI semakin disukai Investoro Perlu satu patokan angka ROI utk suatu industri tertentu

    Keuntungan penggunaan ROI

    o Mudah dipahami dan tidak sulit menghitungnya

    o

    Lingkup pengkajian dengan metode ini meliputi seluruh umurinvestasi (beberapa metoda lain tdk demikian, mis: BEP)

    Keterbatasan

    o Ada bermacam variasi (definisi) perhitungan & decision rule

    o Tidak menunjukkan profil laba terhadap waktu - Seringkali laba

    yang lebih besar di tahun-tahun pertama lebih disukai

    o Tdk mempertimbangkan nilai waktu uang

    o Sebaiknya jangan dijadikan kriteria utama pada studi kelayakan

    maret 15 yostri-unpar-eepk 24

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    25/50

    Kategorisasi Investment Decision

    Menurut Tools (2)

    1. Based on Accounting Income (dari proyeksiincome statement): Return on Invesment (ROI)

    2. Based on Cash flow:Pay Back Period atau POT

    3. Based on Discounted Cash Flow (ada unsur nilai

    waktu uang dan ketidak pastian):

    1) Discounted Pay back (tidak dibahas)

    2) Net Present Value NPV > 0 Accept the project3) Internal Rate of Return

    IRR based on Equity > Cost of Equity Accept !

    IRR based on Firm: > Cost of Capital Accept !

    maret 15 yostri-unpar-eepk 25

    PAYBACK PERIOD

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    26/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 26

    Def.: PBP ialah jangka waktu (tahun) yg diperlukan utkmengembalikan modal investasi dengan menggunakan aliran kas

    bersih sebagai proceed

    PBP dengan Aliran Kas Tetap:

    pertama)(BiayaInvestasiI

    (tetap)per tahunbersihkasAliranCdimana,

    C

    IBackPay

    f

    f

    PAYBACK PERIOD

    (Pay Out Time)

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    27/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 27

    Contoh: Sebuah Investasi menghabiskan nilai Rp 30juta.

    Hitung pay back bila proyek tersebut menghasilkan net cash flow Rp 6 jt per tahundan hitung juga bila net cash flow tsb. Rp 7 jt per tahun.

    A. Pay back = I/Cf = 30/6 = 5 tahunB. Pay back = 30/7 = 4.3 tahun

    -30

    -20

    -10

    0

    10

    1 2 3 4 5 6 7

    Cash Flow

    Pay back Period (contoh)

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    28/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 28

    Dari tabel terlihat bahwa PPB terjadi antara th ke 4 sampai 5. Perhitungan dapat dilakukandengan mengasumsi bahwa Cash flow tahun tsb dengan tahun berikutnya sama, ataudalam rumus

    Akhir

    tahun ke

    Cash Flow Cummulative CF

    0 -15 000 -15 000

    1 2 000 -13 000

    2 4 000 -9 000

    3 4 500 -4 500

    4 3 500 -1 000

    5 2 000 + 1 000

    5

    n

    n

    f

    1-n

    1

    f

    C

    1C-I1-nPPB

    tahun4,5backPay

    0002

    5003500400040002-000151)-(5PPB

    nth.padakasAliranC

    el)(lihat tab1ditambahanpengembalitahunn

    pertamaBiayaI

    nf

    PBP dgn Cash

    Flow tidaktetap

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    29/50

    Kelebihan dan Keterbatasan PBP

    Kelebihan metode PPB

    o Pengertian dan perhitungannya sederhana

    o Menyajikan informasi yang bermanfaat (capital recovery)

    terutama bila proyek yang beresiko tinggi atau yang memiliki daur

    hidup pendek

    Keterbatasan metode PPB

    o Tidak memberikan gambaran profitabilitas setelah pay back

    tercapai

    o Tidak mempertimbangkan time value of money (karena itu

    dikembangkan metode lain yaitu Discounted Pay Back Period)

    o Tidak memberikan indikasi profitabilitas keseluruhan proyek

    maret 15 yostri-unpar-eepk 29

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    30/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 30

    Prinsip-Melakukan discounting seluruh aliran kas neto minus Investasi awal (Awas def. !) ke nilaisekarang pada discount rate tertentu

    Decision rule: NPV > 0 Accept the Project

    NPV < 0

    Reject the Project

    Dpl. Metode ini membandingkan Return keseluruhan Proyek

    thd Investasi awal PENTING untuk kriteria viability pendahuluan

    investmentInitialr1

    CProyekNPV

    nt

    0

    f

    n

    Dimana r = discount rate, dan N = project life

    NET PRESENT VALUE - ada revisi

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    31/50

    Net Present Value

    maret 15 yostri-unpar-eepk 31

    CF7

    CF5CF3

    CF1

    TCF

    TIC = FC + WC

    0

    n = umur proyekPra-operasi

    Setiap free cash flow di-discount-kan

    investmentInitialr1

    C

    ProyekNPV

    nt

    0

    f

    n

    PV

    = PV - TIC

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    32/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 32

    Keunggulan NPVMemperhitungkan Time Value of Money

    Memperhitungkan seluruh aliran kas Proyek

    Mengukur besaran absolut dan memberi gambaran potensi value

    perusahaan

    ProjectFutureExpectedofNPVybsProyekNPVFirmtheofValue

    Value of the Firm

    Apa tujuan sebuah Perusahaan ? - Value of the Firm ! Not the profit!

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    33/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 33

    Definisi/Pengertian

    Internal Rate of Return (IRR) merupakan ukuran laju pengembalian

    (rate of return) yg diperoleh proyek ybs., yg dihitung berdasarkan cash

    flow (free cash flow) dan memperhitungkan time value of money

    Merupakan arus pengembalian yang menghasilkan NPV aliran kasmasuk sama dengan yang keluar

    FORMULAIRR ialah discount rate yang memenuhi persamaan berikut

    0IIRR1

    CNt

    1

    f

    n

    Internal Rate Of Return

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    34/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 34

    Profil NPV dengan berbagai discount rate

    Cara menghitung IRR:

    - Dengan rumus/ tabel annuitas bila cash flow tetap

    - Dengan trial & error bila cash flow tidak tetap - Untuk trial pertama

    digunakan discount rate yang dihitung berdasar N dan faktor anuitas

    rata-rata (lihat contoh)

    Decision rule dibedakan sesuai dgn Cash flow yg digunakan Equity appr-Dihitung berdasar FCFE IRR > Cost of Equity Accept! v/v

    -UMUM: IRR > Required rate of return - Accept

    NPV

    Discount rate

    Berarti IRR bila

    NPV thd. Net Cash Flow

    IRR

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    35/50

    NPV and IRR always lead to the sameaccept/reject decis ion for independent

    projects:

    r > IRR

    and NPV < 0.Reject.

    NPV ($)

    r (%)IRR

    IRR > r

    and NPV > 0Accept .

    maret 15 yostri-unpar-eepk 35

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    36/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 36

    Break Even Point

    Volume Produksi (jml output)

    Fixed Cost

    Variable Cost

    Total Cost(FC + VC)

    CostProfit

    Revenue

    BEP

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    37/50

    BEP

    maret 15 yostri-unpar-eepk 37

    Pada BEP berlaku

    Total Sales = Total Cost

    Price per unit * Quantity = FC + VC per unit * Quantity

    unit

    VC

    unit

    P

    FCQB

    FCQB

    unit

    VCQBP

    QBunit

    VCFCQBP

    *

    *

    Keterangan

    P = harga jual/unit

    QB = Quantitiy pada BEPFC = Fixed cost

    VC = Variable Cost

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    38/50

    Pertanyaan!!

    1. Adakah makna dari persamaan berikut:

    maret 15 yostri-unpar-eepk 38

    POT

    QB

    x

    2. Adakah makna dari persamaan berikut

    (bila Cd ialah Design Capacity?):

    Cd

    xy

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    39/50

    RISK AND RETURN THEORY

    General model of risk and returna) The Capital Asset Pricing Model (CAPM)

    b) The Arbitrage Pricing Model

    c) Multifactor Models for Risk and Return

    maret 15 yostri-unpar-eepk 39

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    40/50

    RISK & RETURN

    maret 15 yostri-unpar-eepk 40

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    41/50

    Risk

    Systematic Risk: berlaku untuk seluruh jenis

    asset, seperti saham, obligasi, real estate

    Bull market semua pasar naik vice versa

    Un-systematic (Unique) Risk: berlaku untuk

    asset atau sekumpulan asset tertentu

    Resiko ini dapat dikurangi dengan diversifikasi

    Digambarkan dengan Beta (dari statistik)

    maret 15 yostri-unpar-eepk 41

    Risk & Return in Practice

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    42/50

    Risk & Return in Practice

    Estimation of Discount Rate

    1. Cost of Equitya) Using CAPM

    b) Standard procedures for estimating CAPM parameters Betas

    and Alphas

    c) Using Arbitrage Pricing Model

    2. Weighted Average Cost of Capital

    3. From Cost of Equity to Cost of Capital

    maret 15 yostri-unpar-eepk 42

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    43/50

    Risk & Return in Practice

    Estimation of Discount RateThe Cost of equity

    1. is the rate of return that investors require to make

    an equity investment in a firm

    2. two approaches to estimating the cost of equity

    a) Risk and return model

    b) Dividend Growth Model

    maret 15 yostri-unpar-eepk 43

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    44/50

    Dividend Growth Model Using CAPM

    CAPM measures risk in terms of non-diversifiable

    variance and relates expected returns to this risk measure

    The non-diversifiable risk for any asset is measured by its

    beta, which can be used to yield an expected return

    Expected Return = Rf + Equity Beta* ( E(Rm) - Rf)

    Rf = Risk free rate

    E(Rm) = Expected Return on the

    Market Index average return on stock?

    The return expected by investor to make on an equityinvestment , given a risk, becomes the cost of equity to

    managers in that firm

    maret 15 yostri-unpar-eepk 44

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    45/50

    Berbagai Nilai Beta

    maret 15 yostri-unpar-eepk 45

    Expected

    Return %

    time

    Beta = 1

    M = 1

    Beta = 0.5

    M = 1

    Beta = 1.75

    M = 1

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    46/50

    FIRM APPROACH

    maret 15 yostri-unpar-eepk 46

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    47/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 47

    Format alternative - FCFF

    a. Proc eed FCFF approach

    FCFF = EBIT (1- tax rate) + Depr & non cash

    charges

    Tahun EBIT EBIT(1-x) Depr FCFF

    1

    2

    3

    4

    5

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    48/50

    Weighted Average Cost of Capital

    WACC = Cost of equity + Cost of Debt + Preferred Stock

    maret 15 yostri-unpar-eepk 48

    IRR

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    49/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 49

    Profil NPV dengan berbagai discount rate

    Cara menghitung IRR:

    - Dengan rumus/ tabel annuitas bila cash flow tetap

    - Dengan trial & error bila cash flow tidak tetap - Untuk trial pertama

    digunakan discount rate yang dihitung berdasar N dan faktor anuitas

    rata-rata (lihat contoh)

    Decision rule dibedakan sesuai dgn Cash flow yg digunakan

    -Dihitung berdasar FCFF IRR > Cost of Capital Accept! v/v

    -UMUM: IRR > Required rate of return - Accept

    NPV

    Discount rate

    Berarti IRR bila

    NPV thd. Net Cash Flow

    IRR

  • 7/24/2019 Capital Budgeting R7 2015

    50/50

    maret 15 yostri-unpar-eepk 50


Recommended