+ All Categories
Home > Documents > Carbon Disclosure Project -SCLC Supply Chain Leadership ... · • Lançamento do relatório global...

Carbon Disclosure Project -SCLC Supply Chain Leadership ... · • Lançamento do relatório global...

Date post: 11-Nov-2018
Category:
Upload: hatu
View: 223 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
47
Carbon Disclosure Project - SCLC The Carbon Disclosure Project – SCLC 1 Project - SCLC Supply Chain Leadership Collaboration SABESP, São Paulo, 12 de novembro de 2008
Transcript

Carbon Disclosure Project - SCLC

The Carbon Disclosure Project – SCLC 1

Project - SCLC Supply Chain Leadership

Collaboration

SABESP, São Paulo, 12 de novembro de 2008

Contexto empresarial

Impactos financeiros e vantagem competitiva:

GOVERNANÇA CLIMÁTICAcomo eixo determinante para

The Carbon Disclosure Project – SCLC 2

como eixo determinante para a sustentabilidade dos

negóciosQuais são os riscos e

oportunidades associados à

crise climática, para a minha

empresa e seu negócio?

Mudanças Climáticas:Impacto nos negócios e investimentos

Riscos:1. Reação tardia ou inexistente

perante novas exigências regulatórias

2. Aumento dos custos decorrentes da adoção de medidas de adaptação

Oportunidades:1. Liderança nacional e

internacional2. Responsabilidade social e

“licença para operar”3. Eco-eficiência4. Novos negócios: Mecanismo

The Carbon Disclosure Project – SCLC 3

medidas de adaptação3. Despreparo para lidar com

horizonte de novos negócios4. Percepção negativa de

investidores e consumidores5. Impostos e taxas pela

emissão de GEE6. Barreiras não-tarifárias e

obstáculos aos processos de internacionalização

4. Novos negócios: Mecanismo de Desenvolvimento Limpo, novas tecnologias, energias renováveis, “Economia da Restauração”, etc.

5. Percepção positiva de investidores e consumidores

6. Incentivos econômicos e fiscais

7. Nichos de mercado

Visão de Futuro

As políticas de controle e redução das emissões de gases de efeito estufa possuem um papel central, no contexto das estratégias de sustentabilidade corporativa de longo prazo

The Carbon Disclosure Project – SCLC 4

estratégias de sustentabilidade corporativa de longo prazo

Vantagem competitiva para empresas, produtos e serviços carbon low-intensive nas linhas de financiamento, na

preferência de consumidores e investidores, no acesso a mercados externos e às licitações públicas

Novos índices e métricas: as empresas com menor intensidade de emissões são também as mais rentáveis?

London, 13 March: UBS has launched an index that aims to track stock market

returns with a reduced carbon footprint

The Carbon Disclosure Project – SCLC 5

MUDANÇAS CLIMÁTICAS & MERCADO FINANCEIRO

Relevância já reconhecida para a proteção e o sucesso dos investimentos:

• Qual é a visão de futuro das empresas investidas?

• Como as empresas investidas

The Carbon Disclosure Project – SCLC 6

• Como as empresas investidas aproveitam as oportunidades geradas por uma nova economia carbon low-intensive e qual é seu grau de exposição ao risco?

• Como dimensionam o horizonte iminente de riscos e oportunidades, bem como seu reflexo na valorização acionária?

• Como formulam estratégias coerentes de mitigação, para comunicação aos investidores e acionistas?

The Carbon The Carbon

The Carbon Disclosure Project – SCLC 7

Carbon Disclosure ProjectCarbon Disclosure Project

A maior iniciativa global, ligando mudanças climáticas e mercado financeiro: a participação brasileiraa participação brasileira

• Requerimento coletivo, formulado por investidores institucionais e endereçado globalmente, em 2008, para cerca de 3.000 empresas de capital aberto (incluindo 75 brasileiras), visando obter disclosure de informações sobre suas políticas de mudanças climáticas

The Carbon Disclosure Project – SCLC 8

mudanças climáticas

• Finalidade: ponderação do tema nas futuras decisões de investimento

• Em 2008, já aderiram 385 investidores globais (incluindo 41 brasileiros), administrando mais de US$ 57 trilhões de ativos financeiros

Gênese, status e histórico

• Iniciativa surgida, em 2003, no ambiente do Governo Britânico e inicialmente financiada pelo Carbon Trust

• Possui atualmente status de “charity” (fundação / Oscip), sem finalidade lucrativas,

“Congratulations on the success of the Carbon Disclosure Project. … it illustrates how the answer to reducing greenhouse gas emissions lies as much with companies and investors as it

The Carbon Disclosure Project – SCLC 9

sem finalidade lucrativas, financiada por um grupo de fundações liderado pela Rockfeller Foundation EUA

• Nas primeiras 3 edições, enviou o pedido de disclosure para as 500 empresas do Índice FT500; a partir de 2006, contemplou edições nacionais do projeto (incluindo o Brasil)

companies and investors as it does with governments, international agencies and the public… No industry can afford to ignore the issue… And indeed the project demonstrates that many investors have a very comprehensive view of their fiduciary responsibilities to invest prudently…”.

Signatários do CDP

220

315

385

230260290320350380

Investidores

The Carbon Disclosure Project – SCLC 10

35

95

155

205080110140170200230

CDP12003

CDP22004

CDP32005

CDP42006

CDP52007

CDP62008

InvestidoresGlobaisParticipantes

Ativos financeiros administrados(em trilhões de US$)

41

57

4045505560

2003

2004

The Carbon Disclosure Project – SCLC 11

4,510

21

31

05

10152025303540

2003 2004 2005 2006 2007 2008

2004

2005

2006

2007

2008

Evolução da participação de Investidores Institucionais Brasileiros, na qualidade de Signatários do pedido de disclosure

30

41

20

The Carbon Disclosure Project – SCLC 12

0 0

5

15

0

20

CDP1

2003

CDP2

2004

CDP3

2005

CDP4

2006

CDP5

2007

CDP6

2008

Signatáriosbrasileiros

The Carbon Disclosure Project – SCLC 13

Signatários brasileirospor categoria

The Carbon Disclosure Project – SCLC 14

Mais de 3.000 empresas foram convidadas a participar na edição de 2008 (CDP6)

The Carbon Disclosure Project – SCLC 15

Empresas que já atenderam ao pedido de disclosure do CDP

950

1300

1550

85095010501150125013501450

The Carbon Disclosure Project – SCLC 16

235295 355

50150250350450550650750850

CDP 1 CDP 2 CDP 3 CDP 4 CDP 5 CDP6

The Carbon Disclosure Project –O maior database global sobre gases de efeito estufa

The Carbon Disclosure Project –O maior database global sobre gases de efeito estufa

The Carbon Disclosure Project – SCLC 17

O maior database global sobre gases de efeito estufa

2007: 14% DE TODAS AS EMISSÕES HUMANAS FORAM REPORTADAS ATRAVÉS DO CDP5

O maior database global sobre gases de efeito estufa

2007: 14% DE TODAS AS EMISSÕES HUMANAS FORAM REPORTADAS ATRAVÉS DO CDP5

Histórico da Implementação no Brasil

The Carbon Disclosure Project – SCLC 18

Histórico da Implementação no Brasil

A participação das empresas brasileiras, listadas no Índice FT500, nas edições globais

The Carbon Disclosure Project – SCLC 19

A primeira implementação no Brasil (CDP3 - 2004/05)

• Adesões pioneiras de Signatários: ABRAPP, BrasilPrev, Banco do Brasil, Previ e ANBID

• Apoios institucionais: Banco Real, PNUMA, PNUD,

The Carbon Disclosure Project – SCLC 20

• Apoios institucionais: Banco Real, PNUMA, PNUD, PricewaterhouseCoopers, APIMEC, ANIMEC, CES-FGV/EAESP, IBRI, Instituto ETHOS, NEF-PUC/SP e MediaGroup

• Facilitador: Fábrica Éthica Brasil• Lançamento do relatório global CDP3, em parceria com CES-

FGV/EAESP, BOVESPA e IFC – BANCO MUNDIAL, em 02.12.2005 (lançamento do ISE)

EDIÇÃO NACIONAL CDP Brasil (a partir de 2006)

Patronos nacionais:

The Carbon Disclosure Project – SCLC 21

Apoio especial 2008: IBRI, ANBID e APIMECFacilitação: Fábrica Éthica Brasil

Patrocinadores do CDP6 BRASIL 2008:

The Carbon Disclosure Project – SCLC 22

ACESITA S/A

AES Tiete S/A

All America Latina Logistica S.A

Aracruz Celulose S.A.

B2W Companhia Global do Varejo

Banco do Brasil S/A

Banco Itaú Holding Financeira S/A

Banco Bradesco S/A

Bradespar S/A

Brasil Telecom Participações S/A

Brasil Telecom S.A.

Braskem S/A

Centrais Elétricas Brasileiras S/A ELETROBRÁS

Centrais Elétricas de Santa Catarina SA CELESC

Companhia Vale do Rio Doce

COSAN S.A. Indústria e Comércio

CPFL Energia SA

Cyrela Brazil Realty S.A. Empreendimentos e Participações

Diagnósticos da América S.A. - DASA

Duratex S/A

EDP - Energias do Brasil S.A.

Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de São Paulo S/A

EMBRAER - Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A.

Gafisa S.A.

Gerdau S/A.

Gol Linhas Aéreas Inteligentes S.A.

GVT Holding S/A

IPIRANGA Companhia Brasileira de Petróleo

ODONTOPREV S/A

PDG REALTY S/A Empreendimentos e Participações

Perdigao S/A

Porto Seguro S.A.

Petróleo Brasileiro S.A - PETROBRAS

POSITIVO Informática S/A

RANDON S/A Implementos e Participações

ROSSI Residencial S/A

Sadia S/A

Souza Cruz S.A.

Suzano Papel e Celulose S.A.

TAM S.A.

Telemar Participacões S.A.

Telecomunicações de São Paulo S/A -TELESP

75 Empresas brasileiras convidadas para participar do CDP6 75 Empresas brasileiras convidadas para participar do CDP6 -- 20082008

The Carbon Disclosure Project – SCLC 23

Centrais Elétricas de Santa Catarina SA CELESC

CONFAB Industrial S/A

CESP - Cia. Energética de São Paulo

Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista - CTEEP

Cia. Bebidas das Américas - AMBEV

Cia. Brasileira de Distribuição - CBD

Cia. Energética de Minas Gerais - CEMIG

Cia. Paranaense de Energia - Copel

Cia. Siderurgica Nacional - CSN

Companhia de Concessões Rodoviárias - CCR

COMGÁS - CIA GAS DE SÃO PAULO

Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP

IPIRANGA Companhia Brasileira de Petróleo

ITAUSA - Investimentos Itaú S.A.

Klabin S/A

LIGHT Serviços de Eletricidade S/A

Localiza Rent a Car S.A.

Lojas Americanas S.A.

Lojas Renner S.A.

LUPATECH S/A

MARCOPOLO S/A

Metalurgica Gerdau S.A.

Natura Cosméticos S.A.

Net Serviços de Comunicação S.A

Telecomunicações de São Paulo S/A -TELESP

Telemar Norte Leste S.A.

TELEMIG Celular Participações S/A

Tim Participacões S.A.

Tractebel Energia SA - see Suez

ULTRAPAR Participações S/A

Unibanco União de Bancos Brasileiros S.A.

UNIPAR União de Industrias Petroquímicas S/A

Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. - USIMINAS

Vivo Participações S/A

Votorantim Celulose e Papel S.A. - VCP

Weg S/A

CDP Brasil:Resposta das 75* empresas brasileiras, que receberam o pedido de disclosure, em 2008

• 60 empresas preencheram o questionário: percentual de 83%

• 11 empresas declinaram do convite

The Carbon Disclosure Project – SCLC 24

• 11 empresas declinaram do convite (16%)

• 01 empresa não se manifestou (1%)

* 03 empresas saíram da listagem

O Brasil mantém, em 2008, o segundo melhor índice percentual de respostas ao CDP, entre todas as 24 edições setoriais e regionais

Germany 200

Latin America 40

Asia 80

India 200

The Carbon Disclosure Project – SCLC 25

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

FTSE 100

Brazil 75

Global 500

Japan 150

S&P USA 500

Canada 200

Germany 200

Answered Questionnaire Provided Information Declined to Participate No Response

Atenção crescente ao pedido dos investidores

The Carbon Disclosure Project – SCLC 26

Inclusão explícita do CDP, no questionário de admissão ao ISE – BOVESPA (dezembro de 2006)

“Respondeu,

espontaneamente

The Carbon Disclosure Project – SCLC 27

espontaneamente

ou a convite, ao

questionário do

Carbon Disclosure

Project?”

Reiterando o convite para 2009...

The Carbon Disclosure Project – SCLC 28

Principais tendências das respostas brasileiras

The Carbon Disclosure Project – SCLC 29

Oportunidades de melhoria:qualidade, cadeia de valor, governança qualidade, cadeia de valor, governança climática e verificação independenteclimática e verificação independente

The Carbon Disclosure Project – SCLC 30

Fonte: Relatório CDP Brasil

2008

Visões estratégicas diferentes

• 2008: VALEVALE ingressa no ingressa no Índice de Liderança em Índice de Liderança em DisclosureDisclosure ClimáticoClimático do do Carbon Disclosure Carbon Disclosure Project Project (edição global) (edição global) –– CDLI, setor de CDLI, setor de mineração:mineração:

The Carbon Disclosure Project – SCLC 31

• Empresas brasileiras que não responderam ao CDP 2008 (1/75): Light Serviços de Eletricidade

2008: CDP se expandiu naAmérica Latina, Koreia, Holanda e Espanha

40 empresas do continente,

The Carbon Disclosure Project – SCLC 32

40 empresas do continente, integrantes do Índice S&P Latin America 40(Brasil17, Argentina3, Chile10 e México10Brasil17, Argentina3, Chile10 e México10),

receberam o pedido de disclosureem 1 de fevereiro de 2008

http://www2.standardandpoors.com/portal/site/sp/ps/la/page.topic/indices_lac/1,0,0,0,00,10,23,2007,0,0,3,0,0,0,0,0.html

A expansão do projeto na América Latina ocorreuA expansão do projeto na América Latina ocorreusob o patronato do sob o patronato do IBRI IBRI –– Instituto Brasileiro de Instituto Brasileiro de

Relações com os InvestidoresRelações com os Investidores e com o patrocínio do e com o patrocínio do Banco ITAÚBanco ITAÚ e da e da PETROBRASPETROBRAS

The Carbon Disclosure Project – SCLC 33

Nova vertente de expansão do CARBON DISCLOSURE PROJECT:A CADEIA DE SUPRIMENTOA CADEIA DE SUPRIMENTO

The Carbon Disclosure Project – SCLC 34

Fonte: Relatório CDP Brasil

2008

SCLC – Supply Chain Leadership Collaboration

São identificadas empresas-âncoras,

The Carbon Disclosure Project – SCLC 35

empresas-âncoras, interessadas na implementação do CDP na gestão de sua cadeia de fornecedores

Várias empresas estão enviando o questionário do CDP Várias empresas estão enviando o questionário do CDP

aos seus fornecedores, ao redor do mundoaos seus fornecedores, ao redor do mundo

The Carbon Disclosure Project – SCLC 36

SCLC – CDP Supply Chain: três empresas brasileiras na liderança global

1. Empresa-âncora associa-se ao projeto CDP-SCLC2. Grupo de fornecedores é identificado3. Pedido de disclosure é enviado por Londres aos fornecedores4. Respostas entram no database global do projeto

The Carbon Disclosure Project – SCLC 37

4. Respostas entram no database global do projeto5. Relatório-síntese global é produzido

Já aderiram na América LatinaJá aderiram na América Latina:

SCLC – CDP Supply Chain: vantagens da adesão para a empresa-âncora

• Mais aprofundado monitoramento da “pegada de carbono” (carbon footprint) na cadeia de valor, com agregação de dados para o Escopo 3 do GHG Protocol.

• Identificação de riscos e oportunidades relacionados às mudanças climáticas, na cadeia de fornecimento.

• Disseminação da boa cultura da governança climática, na cadeia de valor.• Acesso a todo o database de respostas dos fornecedores, disponíveis para download

The Carbon Disclosure Project – SCLC 38

• Acesso a todo o database de respostas dos fornecedores, disponíveis para download em formato Excel.

• Participação a um processo que, através de um mecanismo padronizado, reduz risco e ônus de duplicação do questionário na base da cadeia.

• Ser parte do esforço global para estabelecer relatórios padrão de emissão de GEE, pelas empresas.

• Demonstrar liderança por ser um dos primeiros parceiros empresariais do CDP, aliando-se ao esforço já empreendido por mais de 400 investidores institucionais.

• Obter reconhecimento junto aos principais atores do movimento pela responsabilidade social empresarial: vide próximo slide.

Entrevista ao Paulo Itacarambi, Diretor Executivo do Instituto ETHOS, à rádio CBN, sobre o

The Carbon Disclosure Project – SCLC 39

ETHOS, à rádio CBN, sobre o projeto CDP–SCLC

(25 de julho de 2008)

http://cbn.globoradio.globo.com/cbn/wma/player_gradio.asp?audio=2008%2Fcolunas/respsocial_080725%2Ewma&OAS_sitepage=sgr/sgr/radi

SCLC – CDP Supply Chain: vantagens da adesão para os fornecedores

• Mais aprofundado monitoramento da “pegada de carbono” (carbon footprint), com agregação de dados para o Escopo 3 do GHG Protocol.

• Identificação de riscos e oportunidades relacionados às mudanças climáticas.• Processo de conscientização interna e disseminação da boa cultura da governança

climática.• Participação a um processo que, através de um mecanismo padronizado, reduz risco e

The Carbon Disclosure Project – SCLC 40

• Participação a um processo que, através de um mecanismo padronizado, reduz risco e ônus de duplicação do questionário na base da cadeia.

• Ser parte do esforço global para estabelecer relatórios padrão de emissão de GEE, pelas empresas.

• Fortalecer a relação de parceria com a empresa-âncora e construir uma visão compartilhada de futuro, sobre o tema da emissão de GEE

• Demonstrar liderança por ser parceiro empresarial do CDP, aliando-se ao esforço já empreendido por mais de 400 investidores institucionais.

• Obter reconhecimento junto aos principais atores do movimento pela responsabilidade social empresarial: vide slide anterior.

Ciclo do CDP - SCLC

Fornecedores identificados recebem

Empresas-âncoras aderem ao CDP Supply Chain – SCLC

e selecionam fornecedores

Relatório-síntese é enviado

à empresa-âncora

Relatório globalé produzido,

com as principais tendências mundiais

The Carbon Disclosure Project – SCLC 41

Fornecedores identificados recebema solicitação de disclosure

em nome da empresa-âncora

Até 31 de outubro de 2008Fornecedores preenchem o questionário

no database global do projetoRespostas são

recebidas e analisadas

à empresa-âncorae respostas

são divulgadasno website

www.cdproject.net

CDP e GHG Protocol: aliança estratégica

The Carbon Disclosure Project – SCLC 42

Fonte: GHG Protocol - www.ghgprotocol.org

CDP e GHG Protocol: sinergia e disseminação das melhores práticas de relato climático

The Carbon Disclosure Project – SCLC 43

Alianças globais e no continente

The Carbon Disclosure Project – SCLC 44

Cobertura da imprensa e reconhecimentos

The Carbon Disclosure Project – SCLC 45

O Relatório nacional do CDP6Brasil 2008 está disponível

Relatório 2008: Relatório 2008:

Versão impressa sem Versão impressa sem

The Carbon Disclosure Project – SCLC 46

Versão impressa sem Versão impressa sem

os destaques das os destaques das

respostas + formato respostas + formato

eletrônico completoeletrônico completo

Contatos e websites

Facilitador Nacional e América Latina:Giovanni Barontini

[email protected]

The Carbon Disclosure Project – SCLC 47

[email protected]

Secretariado Global - Londres: Paul Dickinson

[email protected]


Recommended