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小商報 二○二○年七月廿九日（星期三） 商報 Chinese Commercial News July 29 2020 Wednesday Page6 平凡的一生 印順導師 著 不過，七年的時間，動用譯務、事 務的入不少，所費應該是不少的。如停譯 而毫無成就，這不免太使人失望了！辦醫 院，譯佛經，我們都無條件的贊助過居士 們，而結果都等於零。我不會怪那一位， 只是為中國佛教界(美國佛教會，也是中國 式的佛教)的衰落而惆悵! 三、周宣德老居士對現代佛教的年 青化，是有貢獻的！雖在“佛法概論”的 風波中，他也曾勸我：中國佛教不要提倡 日本化，也不要小乘化。那是在無限的謠 言中，他也信以為真而已。四十八年，他 贊同丘漢平居士的建議，成立大專獎學 基金，以引導大專同學的接近佛法，也征 得南亭長老的贊同。丘居士當時是中佛 會“國際文教”委員，想到我這個空負名 義的主任委員，覺得應該徵求我的同意。 那時，我在菲律賓岷尼拉，宣老就寫信給 我，敘述情形而希望我贊助。我覺得這是 大好事，是引青年學子接觸佛法的好方 法，所以我表示願意參加一份。這樣，由 南老與我、丘、周——四人四份，組成了 “國際文教獎學基金會”。但為了免除 不必要的異議，又加入一位委員(不負經 濟)，大專獎學，就這樣的開始。接著， 各種獎學基金紛紛成立，都由宣老負責獎 學事宜。五十年，成立慧炬社，發行慧炬 月刊，深入各大專院校。大專院校內，成 立佛學社團，共六十多所，這可說都是宣 老在努力推動。他有教授資格，是老黨 員，所以能深入院校而有這樣的成就。有 些長老，怪他不請法師去開示，不引導學 生來歸依，其實宗教色彩太濃，在那時是 不太適宜的。是六十X年吧！宣老從美國 給我一封信，大意是：慧炬社已成為大專 院校同學集會的活動中心，原有的二層建 築，已不敷使用，決定加建三層，希望我 能有所贊助。我回信表示，願隨喜贊助。 後來，我派人去臺北，帶去一封給宣老的 信，並台幣參拾捌萬元(合當時美金壹萬 元)。隨喜樂施，是不用宣揚的，所以接近 我的人，都不知這件事。七十四年，仁俊 等在美國為我祝壽並座談，宣老提起這件 事，被記錄而刊登在香港的“內明”，所 以我也就說到。從獎學基金而引起成立大 專院校的佛學社團，使臺灣佛教年青化， 宣老的功德是不可沒的。在我與居士團體 的關係中，這是沒有使我失望的一次！現 在宣老已去世了，願繼承這一事業的，能 永遠的引導學生，趨向於純正的佛法！ 三0 老年病更多 我一生多病，過去所患的是肺結核， 但沒有吐血、咳嗽、潮熱等現象，所以 引起的虛弱疲累，算不得大病。到了晚 年，大病一次又一次的發生，到現在—— 八十三年(八十九歲)還沒有死，真是“業 緣末了死何難”！ 民國六十年(六十六歲)，住嘉義妙雲 蘭若。春季以來，身體就感到異樣的不舒 服，這可能是業緣將了的預感，所以寫了 自傳式的“平凡的一生”，以為這是我 “最後的篇章”了。八月，某日中午， 休息以後，照例的起來泡茶。但走不到幾 步，站不穩而跌了一交，雖沒有什麽傷 害，卻出了一身冷汗，身體是越來越虛弱 了！ 冬天，為了去楠梓慈雲寺主持開光， 與弟子數人，早一天去高雄。當天去元亨 寺、宏法寺，也到澄清湖參觀，晚上住千 光寺。早上起來，腹部覺得很不舒服，雖 去慈雲寺主持開光典禮，但午齋只喝幾口 湯而已。次日，與明聖乘車到新竹圓光 寺，本來是要去一同寺主持菩薩戒會的， 但覺得腹部病情嚴重，先請醫生診治。 <未完待續> 鑒蒼松雲石圖有懷 寒江雪 松的挺拔與石的巍峨，在高度的見證下 演繹追風逐雲的自然傳奇。 在高不可攀處更進一步，在山登絕頂時 過人一頭；在萬里無際處我自巍峻，在兩相 映襯中巧奪天工。是一種存在，更是一種精 神，向險而行，比天以進；是一種歷程，更 是一種榮耀，自帶光芒、捨我其誰！ 石松合璧，風雲際會。沒有誰征服誰， 也沒有誰依附誰；沒有誰高於誰，也沒有誰 襯托誰；沒有誰犧牲什麼，也沒有誰失去什 麼。這是一場相互成就的思想共生與精神共 鳴，是一場天工開物造化人間的視覺盛宴與 品格昭示。 不要想著把別人踩在腳下，以贏得出人 頭地笑傲群芳的終極榮耀；不要自命不凡、 恃才傲物，須知足下的每一寸土地都是支撐 我們邁向完美人生標高的階梯。 巍峨挺拔，本自流量無限；萬眾矚目， 卻因累土成之。 沒有與生俱來的頂天立地，我們的每 一次成長與攀登、每一分高度的累積與份量 的夯實都離不開與我們一同奮鬥、一起戰鬥 的那些默默無聞、無怨無悔力量的支撐與付 出。感恩與感念，從來就是我們精神高度不 可或缺的一分子。否則，我 們將徒有一具華而不實、輕 如鴻毛的生理軀殼，與之相 伴的，是作為思想矮子與精 神侏儒的另一個自我。 無論何時何地，無論 身處何位，我們當以敬畏與 感恩之心對待他人的付出， 當以謙卑與從容之心對待自 己的所得。須知所有的仰望 與膜拜，都是對生命高度的 真誠禮讚；所有的禮讚與詠 歎，又都是對生命歷程的公 允評判。有時候，如若目空 蒼茫、不屑其下，我們的海 拔高度與精神高度之間難免 存在巨大的落差。山外有 山、天外有天、人外有人， 換一種視角與高度被他人審 視，也許真的，我們只是一 個與眾無異的凡夫俗子。 「皇圖霸業談笑中， 不勝人生一場醉。」我們仰 望星空，永遠不要忘了來時 的路；我們俯瞰眾生，永遠 不要拋棄奮鬥初心；我們傲 世凌空，永遠不要背叛煙徑 雲巖；我們豪情滿懷，永遠 不要喪失雄圖壯志。記住： 真正屬於我們自己的高度， 高不過八尺身，與芸芸眾生 無異；真正屬於我們自己的 榮耀，亮不過一等星，較燦 燦星斗何殊？ 「雄圖壯志千秋罕， 虎略龍韜萬眾從。」很多時 候，所謂高山仰止，抑或眾 星捧月，並非因為我們與生 俱來高不可攀，而是因為憑 藉自己一往無前的闖勁、愈 挫愈勇的韌勁、不負平生的 拼勁，我們終得幸運而聊以自慰地擁有一個 「一覽眾山小」的物理坐標。仰望蒼穹、雲 腳拂面，我們當心存敬畏。大千世界、浩宇 蒼茫，我們本渺若微塵。因為，前路漫漫、 紅塵莽莽，永不停歇才是人生的本真堅守與 價值歸向。 對於那一抹傲立巖首敢曼舞、咬定青 山不放鬆的綠色而言，生命稍縱即逝隨風而 去，縱然曇花一現卻活得精彩而精緻。與生 者同行，向蒼穹飛歌，這是一種何其奔放和 壯烈的生命誓言！正所謂：氣傲百丈巖，身 枯骨尤堅。敢陪生者舞，向死亦擎天。 每一尊生命，因慈悲為懷而眾願所歸， 因從善如流而廣納百川，因謙卑自守而更加 偉岸，因永不停歇而愈益勃發！ 「虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面 花。」於攬雲追風、風光無限的巖松而言， 何嘗不如是？ 對於他者與世界，保留一份應有的敬 畏與尊重，我們就保留了社會存在的底線尊 嚴。 圖片說明： 北京畫院油畫室主任王路水墨山水畫 《蒼松雲石圖》。 小電科技擬上市、美團入局 共享充電寶格局「突變」 與共享雨傘、共享汽車等一些共享經濟 仍在苦苦摸索不一樣，共享充電寶的模式近 來似有所轉機。 浙江省證監局官網7月3日披露，杭州 小電科技股份有限公司（以下簡稱「小電科 技」）已於6月29日同浙商證券簽署了上市 輔導協議，擬在創業板掛牌上市，或將成為 「共享充電寶第一股」。 在經歷早期的「野蠻生長」之後，共享 充電寶格局較為穩定，「三電一獸」即街電 科技、來電科技、小電科技、怪獸充電佔據 了行業96%以上的市場份額。未曾想到，上 半年美團突然殺回共享充電寶行業，小電科 技也在向創業板發起衝擊，共享充電寶的市 場走向變得更加撲朔迷離。 「共享充電寶第一股」 小電科技成立于2016年，主營共享充電 寶業務，旗下產品包括大型櫃機、小櫃機、 移動充電寶等。其創始人唐永波曾任本地生 活交易負責人、淘寶電影業務負責人，具有 濃厚的互聯網色彩。 與同期競爭對手相比，小電科技備受資 本青睞。成立至今，小電科技獲得過包括蘇 寧、騰訊、紅杉資本、金沙江創投、天使投 資人王剛等知名投資人、投資機構和巨頭企 業的投資。其中騰訊持有小電科技9.66%股 權，為最大機構股 東。 隨著資本的 加持，小電科技加 速「跑馬圈地」。 據其官網介紹，公 司迄今已在全國佔 據1600座縣級以上 城市，用戶量為2 億。 目前共享充 電寶的運營模式為 直營與代理商模式 並存，直營即公司 團隊拓展市場和商 家，合作分成。代 理商模式即代理商 需要交代理費購買 充電寶設備，公司與代理商分利潤，代理商 再自己拓展商家合作。 小電主要以直營模式為主，通過多城 市、大範圍的鋪設點位，公司進入了盈利階 段。財報顯示，2019年小電科技實現主營業 務收入11.55億元，淨利潤為1.13億元，而2018 年公司淨利潤為虧損3408.97萬元。 相比共享雨傘、共享汽車等其他共享 經濟，共享充電寶的模式得到驗證，由「群 嘲」變為「真香」。在此情況下，已實現盈 利的小電科技，為何要積極爭當「共享充電 寶第一股」？ 小電科技相關負責人向中國新聞週刊表 示，由于公司處于敏感時期，更多信息不便 透露。 有關業內人士表示，疫情對線下餐飲、 商場、休閒娛樂衝擊較大，而餐飲、商場、 休閒娛樂場所則是共享充電寶使用的重要場 所，不排除小電上市是一場資本遊戲。 艾媒咨詢報告顯示，2019年上半年餐飲 以34.5%的比例成為共享充電寶進駐的首要場 景，住宿、休閒娛樂、購物等緊隨其後。而 小電主要佈局在大型購物中心、酒店、機場 和高鐵站等大型交通樞紐、連鎖餐飲品牌及 娛樂休閒等消費場景，上半年可能受疫情的 衝擊較大，急需上市「回血」。 行業格局「突變」 共享充電寶經歷了培養用戶習慣和市場 模式的試水期，洗牌加劇、資源向頭部玩家 聚集的快速發展期，如今進入格局相對穩定 的成熟期。 根據Trustdata發佈的報告，「三電一 獸」已壟斷共享充電寶96.3%的市場份額，其 中街電、小電、怪獸充電、來電各自佔比分 別為28.6%、27%、25.1%、15.6%。 在「三電一獸」快速跑馬圈地分割市場 的背後，其實是一場資本的盛宴。以小電科 技為例，騰訊持有其9.66%股權，為最大機構 股東。 同行怪獸充電投資方包括小米、高盛、 高瓴資本；街電科技投資方包括聚美優品、 IDG資本；來電科技投資方則包括SIG海納亞 洲創投基金、紅點創投等。 不過，在正式「開餐」前，看似已經穩 定的共享充電寶行業，又迎來了新的巨頭玩 家。 今年4月，美團成立共享充電寶專門團 隊，並大規模招募團隊，佈局共享充電寶商 業版圖。據相關報道，商家簽約美團共享充 電寶，只要有人使用一次，美團和點評的真 實點擊量就會增加一次，用的越多，餐廳的 排名越靠前。且商戶無需繳納任何押金，就 能獲得60%收入分成。 其實，早在2017年，美團曾在石家莊、 青島試行共享充電寶業務，由于數據不理想 短暫收場。如今共享充電寶進入相對穩定的 發展後期，美團此時強勢殺入，亦增加了共 享充電寶市場走向的不確定性。 「共享充電寶形態已經成熟，很容易看 明白，無論團隊、業務場景跟充電寶行業都 較為契合。等行業先驅商業邏輯驗證後，再 利用團隊和平台優勢重兵殺入，也符合美團 一貫的作風。」街電CEO萬里曾這樣說道。 艾瑞咨詢數據顯示，中國共享充電寶行 業交易規模已由2017年的9.9億元增長至2019 年的79.1億元，預計未來幾年行業仍將保持 50%-80%的高速增長趨勢。 隨著行業發展日趨成熟，商業模式得到 市場驗證，一二線高產區域得以覆蓋，用戶 習慣培養成功，且已基本實現盈利。但下沉 市場還處于早期，尚有大量用戶紅利可以挖 掘，行業仍有較大的成長空間。 美團加入， 對當下的「三電一獸」格局有何影響？ 上述小電科技人士亦稱：「目前看來， 美團的加入尚未攪動共享充電寶行業格局， 但關鍵還要看美團接下來有什麼動作。」 經濟學家宋清輝分析表示，美團的加入 對當下的共享充電寶格局具有一定的影響， 但具體效果如何尚待進一步觀察。目前共享 充電寶行業是「三電一獸」格局，新入局者 在這個行業的發展空間已經不大。但如果是 巨頭進入該領域，可能會給已經穩定的「三 電一獸」帶來競爭壓力。不排除在新一輪競 爭中，共享充電寶市場會誕生新的行業獨角 獸。
