Date post: | 05-Dec-2014 |
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Eliminate the Status Quo – Find your Blue Ocean
MOBILE TECHNOLOGIEN ALS MOTOR FÜR EINE FLEXIBLE ARBEITSWELT
Mobile & Cloud Workforce
COPYRIGHT © 2013 BY NEW AGE DISRUPTION | RENÉ BÜSTCitrix Live Webinar, October 24, 2013 1
Eliminate the Status Quo – Find your Blue Ocean
AGENDA Cloud & Mobile Workforce
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AGENDA
Flexible Arbeitswelt. Im Ernst?
Status quo: Der Collaboration Markt
Die Cloud im Collaboration Kontext
Treiber für eine flexible Arbeitswelt
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Eliminate the Status Quo – Find your Blue Ocean
FLEXIBLE ARBEITSWELT. IM ERNST? Vier aktuelle Beispiele
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FLEXIBLE ARBEITSWELT. IM ERNST?
„Die Arbeit zuhause gehe oft "zu Lasten von Schnelligkeit und Qualität", außerdem solle das Zusammengehörigkeitsgefühl verbessert werden […]“
„In der derzeitigen "kritischen Phase" für die Firma sei es aber nötig, eine stärkereKultur des Engagements und der Kooperation aufzubauen. Je mehr Mitarbeiter vor Ort im Büro seien, desto besser sei dies für das Unternehmen. “
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FLEXIBLE ARBEITSWELT. IM ERNST?
„Die 2700 Mitarbeiter von Microsoft in Deutschland können künftig individuell entscheiden, wo sie arbeiten. Sie sollen selbst bestimmen, ob sie zu Hause oder im Büro arbeiten wollen, […]“
„Die Standorte in Böblingen, Bad Homburg und Hamburg werden aufgelöst.“
„Mit Vertrauensarbeitszeit und der flexiblen Arbeitsweise sollen die eigenen "Regelwerke den Lebenswirklichkeiten angepasst" werden.“
"Moderne Kommunikationsmittel wie Videokonferenzen gehören längst zum Arbeitsalltag und ermöglichen eine direkte Abstimmung innerhalb von Teams unabhängig von Zeit und Ort", […]“
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FLEXIBLE ARBEITSWELT. IM ERNST?
„When I was CEO of the software company, MySQL AB, 70 percent of our 400 employees worked from home.“
“They were located in 32 countries across 16 time zones.”
“To visit every employee, you would have had to fly to 100 different airports.”
“The distributed model worked wonderfully for us, and we are following a similar pattern at my current company, Eucalyptus, with teams and individuals already in China, Bangladesh, India, Europe and several cities across the United States.”
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FLEXIBLE ARBEITSWELT. IM ERNST?
Mitarbeiter die von zu Hause aus arbeiten…
… haben eine höhere Motivation.
… übernehmen mehr Verantwortung für Ergebnisse.
… arbeiten genau so hart, wenn nicht sogar härter, wie im Büro.
Verteilte Teams benötigen…
… selbstmotivierte, kommunikative und ausgeglichene Typen.
Die zusätzlich bereit für diese Arbeitsform sind.
Das ist ein Vorteil. Denn diese Kombination eines Mitarbeiters wünschtsich jeder.
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FLEXIBLE ARBEITSWELT. IM ERNST?
Die Cloud und Cloud Collaboration ermöglichen esUnternehmen weltweit die besten Mitarbeiter zurekrutieren.
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UMFRAGE
Arbeiten Sie in einem flexiblen Arbeitsmodell?
• Mein Unternehmen bietet keine flexiblen Arbeitsmodelle an.
• Mein Unternehmen plant momentan flexible Arbeitsmodelle.
• Mein Unternehmen fördert Modelle und ich nutze sie gerne.
• Mein Unternehmen fördert Modelle, aber ich nutze sie nicht.
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STATUS QUO: DER COLLABORATIONMARKT
Mobile & Cloud Workforce
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STATUS QUO: DER COLLABORATION MARKT
Collaboration Services erhöhen die Agilität innerhalb des Unternehmens und erlauben einen besseren Informationsaustausch untereinander sowie mit Partnern und Kunden.
Voice-, Web- und Videoconferencing, Collaboration Plattformen
Self-managed, Managed Services, Hosted, Cloud, Outsourced
Forrester schätzt den globalen Markt für Collaboration Services im Jahr2012 auf ca. 42 Milliarden US-Dollar.
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STATUS QUO: DER COLLABORATION MARKT
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Quelle: Forrester, November 2012, „Collaboration Services: Deployment Options For The Enterprise“
STATUS QUO: DER COLLABORATION MARKT
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Quelle: Forrester, November 2012, „Collaboration Services: Deployment Options For The Enterprise“
STATUS QUO: DER COLLABORATION MARKT
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Quelle: Forrester, November 2012, „Collaboration Services: Deployment Options For The Enterprise“
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DIE CLOUD IM COLLABORATIONKONTEXT
Der Cloud Computing Markt (DE)
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DIE CLOUD IM COLLABORATION KONTEXT
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Quelle: BITKOM, Februar 2013, Cloud Monitor
22 Prozent planen
28 Prozent nutzen
29 Prozent planen
37 Prozent nutzen
9 Prozent
Wachstum
(Einsatz)
2011 2012
Jedes dritte deutsche Unternehmen nutzt Cloud-Lösungen.
DIE CLOUD IM COLLABORATION KONTEXT
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Quelle: BITKOM, Februar 2013, Cloud Monitor
7 Prozent planen
6 Prozent nutzen
11 Prozent planen
10 Prozent nutzen
4 Prozent
Wachstum
(Einsatz)
2011 2012
Vorbehalte gegenüber der Public Cloud.
DIE CLOUD IM COLLABORATION KONTEXT
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Quelle: BITKOM, Februar 2013, Cloud Monitor
22 Prozent planen
27 Prozent nutzen
29 Prozent planen
34 Prozent nutzen
7 Prozent
Wachstum
(Einsatz)
2011 2012
Deutsche Unternehmen bevorzugen die Private Cloud.
DIE CLOUD IM COLLABORATION KONTEXT
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Quelle: IDC, May 2012, The demand of Cloud Computing in Europe: drivers, barriers, market estimates
Cloud Computing in Europa.
DIE CLOUD IM COLLABORATION KONTEXT
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Quelle: IDC, May 2012, The demand of Cloud Computing in Europe: drivers, barriers, market estimates
Cloud Computing in Europa.
DIE CLOUD IM COLLABORATION KONTEXT
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Bedenken vor zu großen Abhängigkeiten und Kontrollverlust.
Daten sollen mindestens im eigenen Land gespeichert bleiben.
Lokalität aus Gründen der Kultur und Performance.
Angst vor Komplexität der bestehenden legacy Systeme in der Cloud.
Service Level Agreements: “One Size Fits All” passt nicht.
Skeptisch gegenüber neuen Technologien und Trends.
Am Status quo festhalten. Längere Evaluationsphasen.
Quelle: GigaOM Research, September 2013, The state of Europe’s homegrown cloud market
Eigenschaften des europäischen Cloud Marktes.
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DIE CLOUD IM COLLABORATIONKONTEXT
Gründe für Cloud Collaboration
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DIE CLOUD IM COLLABORATION KONTEXT
Cloud Computing Infrastrukturen dienen u.a. als Grundlage für Mobile oder das Internet of Things. Gleichzeitig ermöglicht und beschleunigtdie Cloud die Adaption von Collaboration Services.
Cloud Lösungen bieten einen unkomplizierten Zugriff von überall, zujeder Zeit und parallel mit mehreren Nutzern.
Laut Forrester wird die Nutzung von Cloud Collaboration Services in den kommenden sechs Jahren um 14 Prozent pro Jahr wachsen.
Im Jahr 2018 werden Cloud Lösungen 35 Prozent des gesamten Marktfür Collaboration Services ausmachen.
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DIE CLOUD IM COLLABORATION KONTEXT
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Quelle: Computerwoche, September 2013, Cloud Collaboration Umfrage
DIE CLOUD IM COLLABORATION KONTEXT
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Quelle: Computerwoche, September 2013, Cloud Collaboration Umfrage
DIE CLOUD IM COLLABORATION KONTEXT
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Quelle: Computerwoche, September 2013, Cloud Collaboration Umfrage
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TREIBER FÜR EINE FLEXIBLE ARBEITSWELT
Mobile & Cloud Workforce
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TREIBER FÜR EINE FLEXIBLE ARBEITSWELT
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Quelle: BITKOM, 2013, Arbeit 3.0 - Arbeiten in der digitalen Welt
TREIBER FÜR EINE FLEXIBLE ARBEITSWELT
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Quelle: BITKOM, 2013, Arbeit 3.0 - Arbeiten in der digitalen Welt
TREIBER FÜR EINE FLEXIBLE ARBEITSWELT
Citrix Live Webinar, October 24, 2013 COPYRIGHT © 2013 BY NEW AGE DISRUPTION | RENÉ BÜST 31
Quelle: BITKOM, 2013, Arbeit 3.0 - Arbeiten in der digitalen Welt
TREIBER FÜR EINE FLEXIBLE ARBEITSWELT
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Quelle: BITKOM, 2013, Arbeit 3.0 - Arbeiten in der digitalen Welt
TREIBER FÜR EINE FLEXIBLE ARBEITSWELT
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Quelle: BITKOM, 2013, Arbeit 3.0 - Arbeiten in der digitalen Welt
TREIBER FÜR EINE FLEXIBLE ARBEITSWELT
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Quelle: BITKOM, 2013, Arbeit 3.0 - Arbeiten in der digitalen Welt
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FAZIT & AUSBLICK Mobile & Cloud Workforce
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FAZIT & AUSBLICK
1. Work Life Balance | 2. Mobility | 3. Business Continuity
Die Cloud schafft Möglichkeiten für eine flexiblere Arbeitswelt und eine bessere Form der Collaboration.
Aber: Eigenverantwortung und Selbstdisziplin sind gefragt.
Soziale Isolation ist Kernthema und sollte nicht unterschätzt werden.
Daher: Bewusst weiterhin Kontakt zu Kollegen suchen.
Co-Working in Anspruch nehmen, um sich in einer kreativen Umgebung zu befinden und neue Eindrücke zu gewinnen. Hilft ebenfalls dem Arbeitgeber.
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WER? René Büst, Principal Analyst
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WER?
René Büst@ReneBuest
Principal Analyst | Senior Advisor
New Age Disruption
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WER?
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WER?
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Tel.: +49 431 28 93 42 52E-Mail: [email protected]: http://newagedisruption.comWeb: http://clouduser.deTwitter: @ReneBuest
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