COSTING BY-PRODUCTS (PRODUK SAMPINGAN) AND JOINT PRODUCTS (PRODUK UTAMA)

BY PRODUCT & JOINT COST

• By-product (produk sampingan) adalah produk yang nilainya kecil dibandingkan dengan main product (produk utama).

• Joint products/main product adalah produk-produk yang dihasilkan dari satu proses.

• Split-off point adalah titik pemisahan joint-product

SKEMA

MINYAK MENTAH

DL FOH

DM

JOINT COST

PREMIUM

KEROSENE

AVTUR

ASPAL

PERTA

MAX

BY PRODUCT (PRODUK SAMPINGAN)

Karena nilainya relatif kecil maka perlakukan Produk Sampingan berbeda dengan Produk Utama

1. Tidak mendapat alokasi Biaya Gabungan, diberlakukan

a. Pendapatan Kotor Hasil Penjualan Produk Sampingan

b. Pendapatan Bersih Hasil Penjualan – Beban-beban

Dicatat Sebagai

a. Pendapatan Lain-lain

b. Menambah Penjualan

c. Mengurangi COGS

d. Mengurangi Biaya Produksi

BY PRODUCT

2. Mendapat alokasi Biaya Gabungan, menggunakan

a. Replacement Cost Method

b. Reversal Method – Nilai bersih Produk Sampingan

Dicatat sebagai pengurang Biaya Gabungan

KASUS BY PRODUCTPT XYS dalam proses produksinya menghasilkan Produk Utama berupa Produk A, Produk B dan Produk Sampingan yaitu Produk K.

Biaya yang dikeluarkan sebesar

DM 50.000.000

DL 70.000.000

FOH 40.000.000

Produk K setelah diproses lebih lanjut dapat dijual seharga 9.000,000. Biaya yang dikeluarkan

Proses Lebih Lanjut

DM 1.000.000

DL 1.200.000

FOH 300.000

Laba 20% dari Penjualan

Biaya Pemasaran Dan Administrasi 5% dari Penjualan

Kalau kita membeli K di pasaran harganya 6.000.000

BY PRODUCT TDK MENDAPAT ALOKASI JOINT COST

1. Gross Revenue (pendapatan kotor) Jadi Nilai By Product Diakui sebesar Harga Jualnya 9.000.000

a. Pendapatan Lain-lain

b. Menambah Penjualan

CASH 9.000.000OTHER INCOME – By Product 9.000.000

CASH 9.000.000

SALES – By Product 9.000.000

BY PRODUCT TDK MENDAPAT ALOKASI JOINT COST

c. Mengurangi Harga Pokok Penjualan

d. Mengurangi Biaya Produksi

CASH 9.000.000

COGS 9.000.000

CASH 9.000.000

WIP – By Product 9.000.000

BY PRODUCT TDK MENDAPAT ALOKASI JOINT COST

2. Net Revenue Jadi Nilai By Product Diakui sebesar Harga Jualnya 9.000.000

Harga Jual 9.000.000Tambahan Biaya Produksi DM 1.000.000 DL 1.200.000 FOH 300.000 2.500.000Marketing dan Administrasi 450.000Net Revenue 6.050.000

BY PRODUCT TIDAK MENDAPAT ALOKASI JOINT COST

2. Net Revenue (pendapatan bersih) Jadi Nilai By Product Diakui sebesar 6.050.000

a. Pendapatan Lain-lain

b. Menambah Penjualan

CASH 6.050.000OTHER INCOME – By Product 6.050.000

CASH 6.050.000

SALES – By Product 6.050.000

BY PRODUCT TDK MENDAPAT ALOKASI JOINT COST

c. Mengurangi Harga Pokok Penjualan (COGS)

d. Mengurangi Biaya Produksi

CASH 6.050.000

COGS 6.050.000

CASH 6.050.000

WIP – By Product 6.050.000

Penjualan Produk Utama 250.000.000

Harga Pokok Penjualan

Persediaan Barang Jadi Awal 20.000.000

Harga Pokok Produksi 170.000.000

190.000.000

Persediaan Barang Jadi Akhir (30.000.000)

Harga Pokok Penjualan (160.000.000)

Laba Kotor 90.000.000

Beban Operasional

Beban Pemasaran dan Administrasi (30.000.000)

Pendapatan Operasional 60.000.000

Pendapatan dan Beban Lain-lain

Penjualan By Product 9.000.000

Laba Bersih 69.000.000

Penjualan Produk Utama 250.000.000

Penjualan By Product 9.000.000

259.000.000

Harga Pokok Penjualan

Persediaan Barang Jadi Awal 20.000.000

Harga Pokok Produksi 170.000.000

190.000.000

Persediaan Barang Jadi Akhir (30.000.000)

Harga Pokok Penjualan (160.000.000)

Laba Kotor 99.000.000

Beban Operasional

Beban Pemasaran dan Administrasi (30.000.000)

Pendapatan Operasional 69.000.000

Laba Bersih 69.000.000

Penjualan Produk Utama 250.000.000

Harga Pokok Penjualan

Persediaan Barang Jadi Awal 20.000.000

Harga Pokok Produksi 170.000.000

190.000.000

Persediaan Barang Jadi Akhir (30.000.000)

Harga Pokok Penjualan 160.000.000

Penjualan By Product (9.000.000) (151.000.000)

Laba Kotor 99.000.000

Beban Operasional

Beban Pemasaran dan Administrasi (30.000.000)

Pendapatan Operasional 69.000.000

Laba Bersih 69.000.000

Penjualan Produk Utama 250.000.000

Harga Pokok Penjualan

Persediaan Barang Jadi Awal 20.000.000

Harga Pokok Produksi 170.000.000

190.000.000

Penjualan By Product (9.000.000)

181.000.000

Persediaan Barang Jadi Akhir (30.000.000)

Harga Pokok Penjualan (151.000.000)

Laba Kotor 99.000.000

Beban Operasional

Beban Pemasaran dan Administrasi (30.000.000)

Pendapatan Operasional 69.000.000

KASUS BY PRODUCTPT XYS dalam proses produksinya menghasilkan Produk Utama berupa Produk A, Produk B dan Produk Sampingan yaitu Produk K.

Biaya yang dikeluarkan sebesar

DM 50.000.000

DL 70.000.000

FOH 40.000.000

Produk K setelah diproses lebih lanjut dapat dijual seharga 9.000,000. Biaya yang dikeluarkan

Proses Lebih Lanjut

DM 1.000.000

DL 1.200.000

FOH 300.000

Laba 20% dari Penjualan

Biaya Pemasaran Dan Administrasi 5% dari Penjualan

Kalau kita membeli K di pasaran harganya 6.000.000

BY PRODUCT MENDAPAT ALOKASI JOINT COST

Replacement Cost Method Nilai By Product K adalah 6.000.000, jadi nilai ini dikurangkan ke Joint Cost 160.000.000 – 6.000.000 = 154.000.000 akan dialokasikan ke Product A dan B

Market Value (Reversal Method)Harga Jual 9.000.000Tambahan Biaya Produksi DM 1.000.000 DL 1.200.000 FOH 300.000 2.500.000Marketing dan Administrasi 5% 450.000Net Revenue 6.050.000

Perkiraan Laba 20% 1.800.000Alokasi Joint Cost 4.250.000

Joint Cost 160.000.000 – 4.250.000 = 155.750.000

JOINT COST ALLOCATION

Pengalokasian Joint Cost ke Joint Products (Main Product), ada 2 Metode1. Harga Pasar

a. Apabila Produk Bisa Langsung Dijualb. Apabila Produk Tidak Bisa Langsung Dijual (Perlu Proses

tambahan)

2. Rata-rataa. Rata-Rata Biasab. Rata-rata Tertimbang

JOINT COST ALLOCATION (METODE HARGA PASAR)

PT. IRON memproduksi Produk A, B, C dan D, dengan Biaya 120.000.000. Produk ini bisa langsung dijual tanpa diproes lebih lanjut. Data Produksi dan hasil Penjualan

Perhitungan Alokasi

Produk Jumlah Produksi Harga Pasar A 20.000 250 B 15.000 3.000 C 10.000 3.500 D 15.000 5.000

Produk Jumlah Produksi Harga Pasar Penjualan Alokasi Joint Cost

A 20.000 250 5.000.000 3.750.000 B 15.000 3.000 45.000.000 33.750.000 C 10.000 3.500 35.000.000 26.250.000 D 15.000 5.000 75.000.000 56.250.000

160.000.000 120.000.000

JOINT COST ALLOCATION (METODE HARGA PASAR)

PT. IRON memproduksi Produk A, B, C dan D, dengan Biaya 120.000.000. Produk ini tidak bisa langsung dijual tanpa diproses lebih lanjut. Data Produksi dan hasil Penjualan

Perhitungan Alokasi

Produk Jumlah Produksi Harga Pasar Biaya Lanjutan A 20.000 500 2.000.000 B 15.000 5.000 10.000.000 C 10.000 4.500 10.000.000 D 15.000 8.000 28.000.000

Produk Jumlah Produksi Harga Pasar Total Harga

Pasar Biaya Lanjutan Nilai Hipotesis Alokasi

A 20.000 500 10.000.000 2.000.000 8.000.000 4.800.000 B 15.000 5.000 75.000.000 10.000.000 65.000.000 39.000.000 C 10.000 4.500 45.000.000 10.000.000 35.000.000 21.000.000 D 15.000 8.000 120.000.000 28.000.000 92.000.000 55.200.000

250.000.000 50.000.000 200.000.000 120.000.000

JOINT COST ALLOCATION (METODE RATA-RATA)

PT. IRON memproduksi Produk A, B, C dan D, dengan Biaya 120.000.000

Perhitungan Alokasi

Produk Jumlah Produksi Harga Pasar A 20.000 3.025 B 15.000 2.975 C 10.000 3.000 D 15.000 2.950

Produk Jumlah Produksi Alokasi Joint Cost

A 20.000 40.000.000 B 15.000 30.000.000 C 10.000 20.000.000 D 15.000 30.000.000

60.000 120.000.000

JOINT COST ALLOCATION (METODE RATA-RATA TERTIMBANG)

PT. IRON memproduksi Produk A, B, C dan D, dengan Biaya 120.000.000

Perhitungan Alokasi

Produk Jumlah Produksi Bobot A 20.000 3 poin B 15.000 12 point C 10.000 13,5 point D 15.000 15 point

Produk Jumlah Produksi Bobot Total Bobot Alokasi Joint

Cost

A 20.000 3 60.000 12.000.000 B 15.000 12 180.000 36.000.000 C 10.000 13,5 135.000 27.000.000 D 15.000 15 225.000 45.000.000

60.000 600.000 120.000.000