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Credenciales liquid thinking v1.0

Date post: 17-Dec-2014
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Ideas que valen
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Page 1: Credenciales liquid thinking v1.0

Ideas que valen

Page 2: Credenciales liquid thinking v1.0

SabemosDe Shopper y Trade maketing

Page 3: Credenciales liquid thinking v1.0

Trade

Marketing

Page 4: Credenciales liquid thinking v1.0

Todos los Canales son distintosAntes de entender al comprador tenemos

que entender los Canales donde se ejecuta la ventaY tú

¿Qué segmentaciónManejas en tu empresa?

Page 5: Credenciales liquid thinking v1.0

Volumen NSEIntensidadcompetitiva

Ocasión Región Otras Categorías

SuperSegmentación

volumen NSE

Región

Int.Comp.

ocasión

Tipo deCanal

TamañoDe Cte. Categorías

Segmentación…

Agrupar por grupos (clusters) de clientes con características similaresBuscando simplificar procesos , mejorar capacidades y desarrollarVentajas competitivas.

Page 6: Credenciales liquid thinking v1.0

Ocasión

CanalTamaño Otras

Categorías

Región

Diferenciador

Sin SegmentaciónNO HAYPARAISO

No todas las tiendas sonIGUALES

Page 7: Credenciales liquid thinking v1.0

Convertimos consumidores en compradores activando el trade

Activamos los Canales

Estudiamos al consumidor

Convertimos compradores

1

2

3

Page 8: Credenciales liquid thinking v1.0

Los puntos clave del trade marketing

Trade Communication

1

Trade Programs/ Incentives

Trade Promotions

2 3

Page 9: Credenciales liquid thinking v1.0

Shopper Marketing

Page 10: Credenciales liquid thinking v1.0
Page 11: Credenciales liquid thinking v1.0

Generación de estímulosY acciones de mercadeo que permitan convencer al comprador racional acerca de los beneficios de nuestra marca en el punto de venta antes durante y después de del acto de comprar.

Page 12: Credenciales liquid thinking v1.0

¿Qué sabemos de

Shopper?

Page 13: Credenciales liquid thinking v1.0

70% de las decisiones se hacen en el punto de venta

Page 14: Credenciales liquid thinking v1.0

67% de las compradores ya llevan Su lista de compras escrita ¿tu marca va ahí?

Page 15: Credenciales liquid thinking v1.0

70% de las personas buscan en internetAntes de comprar ZMOT (Zero moment of truth)

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35% de las personas que llevan lista deCompras solo compran lo que ahí va escrito

Page 17: Credenciales liquid thinking v1.0

Shopper y TradeMarketing el mercadeo Que no pasa de moda

Page 18: Credenciales liquid thinking v1.0

Pero viene creciendoen importancia

Page 19: Credenciales liquid thinking v1.0

¿por qué?

Page 20: Credenciales liquid thinking v1.0

Consumidor con deficit de

atenciónEl ratio de ConcentraciónPaso de 5 mins.a 7 segs

Fuente: Media Bistro 2011

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impactos

3,000

Page 22: Credenciales liquid thinking v1.0

Un mundo sobresaturado de mensajes

Page 23: Credenciales liquid thinking v1.0

Multi

pantalla

Page 24: Credenciales liquid thinking v1.0

on-demand

Page 25: Credenciales liquid thinking v1.0

Increcendo

Page 26: Credenciales liquid thinking v1.0

¿Es el Shopper,

el Consumidor?

Page 27: Credenciales liquid thinking v1.0

Si y no

Page 28: Credenciales liquid thinking v1.0

Primero entendemos

¿Quién consume?

Después¿Quién compra?

Page 29: Credenciales liquid thinking v1.0

Consumidor

Ocasiones deconsumo

Frecuencia

Motivadores deconsumo

Page 30: Credenciales liquid thinking v1.0

ELLA

¿Dónde va a comprar?

¿Cuánto tiempo tiene?

¿Qué tipo de misión de compra va a realizar?

¿Qué relación tiene conLa marca, tamaño, empaque?

¿Cuánto es su disponible?

Es la compradora de cervezasSus drivers de compra son Distintos los drivers de consumo

Page 31: Credenciales liquid thinking v1.0

Razón ante la emoción

Marca

Tamaño

Funcionalidad

Precio

Empaque

Funcionalidad

PrecioMarca

Plan

Page 32: Credenciales liquid thinking v1.0

¿Quien?¿Qué? ¿Dónde?

¿Por Qué?

¿Cuándo?

Nuestro modelo es simple estudiamos las variablesDel consumidor y del comprador

Page 33: Credenciales liquid thinking v1.0

¿Quién Compra? ¿ I N S U M O?

Estudios de U&A

Estudios de Shopper

• Campo

• Punto de venta

• Get along shop study

Page 34: Credenciales liquid thinking v1.0

¿Qué compra?¿Qué Compra?

Info de la tienda

Scan Data

Get along trips

HomePanel

Page 35: Credenciales liquid thinking v1.0

¿Dónde lo compra?Canal

Empaque

Ocasión

Precio

Comunicación

Page 36: Credenciales liquid thinking v1.0

¿De donde viene?

¿A dónde va?

Page 37: Credenciales liquid thinking v1.0

Casa Oficina

¿Activación?

¿Comunicación

¿Portafolio?

¿Promoción?

¿Capabilities?

Page 38: Credenciales liquid thinking v1.0

¿Por qué lo compra?

Page 39: Credenciales liquid thinking v1.0

• Marca

• Precio

• Empaque

• Cercanía

• Funcionalidad

• Promoción

• Zona dentro de la tienda

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¿Cuándo lo compra?

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Abastecimiento

Compra dereposición

Compra deurgencia

Page 42: Credenciales liquid thinking v1.0

“La tarea no es ver lo que nadie ha visto, sino pensar lo que nadie

ha pensado sobre aquello que todos vemos”

Shopenhauer de IDEO

Page 43: Credenciales liquid thinking v1.0

Creamos soluciones para convertir consumidores en

Compradores

Page 44: Credenciales liquid thinking v1.0

¿Cómo lo hacemos?

Page 45: Credenciales liquid thinking v1.0

Consumidor

Investigamos elComportamiento

del

Shopper

Ayudamos acrear estrategiasDe Shopper por

Canal

Analizamos

EstablecemosGuidelines

de

Ejecución

Desarrollam

os

Capabilities

Page 46: Credenciales liquid thinking v1.0

Ocasión

Marca

Precio

Empaque

Comunicación

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Diagnóstico Scope

AnalizamosCampo

DataOrganización

Cuestonario Entrevistas Data mining

EstablecemosUna

estrategia

Creamos unaSolución

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Productos

WorkshopsTradeShopper Marketing

Trainings Consulting1

Key notespeaking

2 3

Page 49: Credenciales liquid thinking v1.0

WorkshopsShopper for marketeers- Taller de dos días- 16 Hrs - Conocer ¿Qué es Shopper?- Salida a campo con Shoppers- Salida a diferentes misiones de compra en distintos canales (equipos internos)- Shopper antes , durante y después de la compra- Misiones de compra, ocasiones de compra, empaques , comunicación al shopper, estudios de shopper básicos y avanzados.- Ejercicios prácticos

Shopper para ventas

Page 50: Credenciales liquid thinking v1.0

Trainings¿Qué es Shopper Marketing?- Entrenamiento de 1 día: 8 hrs- Historia del Shopper Marketing- La evolución del category management- Diferencias entre Trade y Shopper Marketing- El Shopper (conocimiento básico)- ¿por qué hablarle al Shopper?- Historias de Éxito- Shopping experience (Experience outlets)- Shoppability- Entendiendo los drivers de compra- Comunicación al Shopper- Activación al Shopper (Shopping path)

Page 51: Credenciales liquid thinking v1.0

Key Note speakingEl mundo del SHOPPER MARKETING- Charla de 90 mins a cargo de Fernando Anzures en donde se abordan los beneficiosde adoptar un modelo “Shopper Centric”.

La evolución del marketing y por que el Shopper Marketing se puso de moda

Las herramientas existentes desde lo simple a lo complejo

Las 5 W’s

Las empresas que lo han hecho bien (casos de Éxito)

Un abrebocas para Directores, Gerentes y mandosMedios – altos de la organización

Conferencia que se ha dado en Ecuador, Peru, New York, Miami y Marruecos

Page 52: Credenciales liquid thinking v1.0

Expertos en trade y shopper marketing

[email protected]éxico-Ecuador-Colombia-Argentina


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