dAfTAr ISI - perdania.co.id · Kas dan giro pada Bank Indonesia 895,662 899,757 690,746 Cash and...

TAKING THE NEXT STEP TAKING THE NEXT STEP 1

VISI dAN MISI VISIoN ANd MISSIoN 2

NIlAI-NIlAI PEruSAHAAN CorPorATE VAluES 3

1. SEKIlAS KINErjA 2014 1. PErforMANCE HIGHlIGHTS 2014 4Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 6

2. lAPorAN MANAjEMEN 2. MANAGEMENT rEPorT 8Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners 11

Profil Dewan Komisaris Profile of Board of Commissioners 16

Laporan Direksi Report from the Board of Directors 19

Profil Direksi Profile of Board of Directors 24

3. ProfIl BANK 3. BANK ProfIlE 26Sekilas Perusahaan Company at a Glance 28

Arti Nama Resona Perdania The Meaning of Resona Perdania 30

Produk dan Jasa Products & Services 31

Tonggak Sejarah Milestones 32

Struktur Organisasi Per 31 Desember 2014 Organization Structure as of December 31, 2014 34

Pejabat Eksekutif Per 31 Desember 2014 Executive Officers as of December 31, 2014 36

Struktur Pemegang Saham dan Entitas Anak Structure of Shareholders and Subsidiary 37

Struktur Kelompok Usaha Business Group Structure 37

Penghargaan dan Pencapaian Awards and Achievements 38

Peristiwa Penting Important Events 40

Profil Grup Resona Profile of Resona Group 42

Struktur Grup Resona Structure of Resona Group 43

Entitas Anak Subsidiary 44

Alamat Jaringan Kantor Office Network Addresses 46

dAfTAr ISITable of Content

1

TakingThe nexT STep

Bank Resona Perdania (Bank) telah beroperasi di Indonesia sejak tahun 1958. Dengan pengalaman selama lebih dari 50 tahun di industri perbankan Indonesia, Bank tetap menunjukkan eksistensinya sebagai Bank yang dipercaya oleh para nasabah.

Di tahun 2014, banyak hal-hal baru yang dilakukan oleh Bank untuk menuju ke arah yang lebih baik. Di antaranya adalah dengan melakukan relokasi Kantor Pusat untuk sementara waktu dengan tujuan Bank memiliki gedung yang lebih representatif, melakukan penggantian anggota pengurus dan pejabat eksekutif Bank untuk meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik yang dihasilkan dari sinergi kerja, kapabilitas dan pengalaman dari para pengurus dan pejabat eksekutif yang baru serta melakukan pembukaan 2 (dua) Kantor Cabang Pembantu di kawasan industri Deltamas dan Suryacipta untuk lebih mendekatkan Bank dengan para nasabah.

Pembaharuan tersebut diharapkan akan membawa semangat yang baru bagi seluruh karyawan untuk menghadapi tantangan di masa mendatang agar Bank dapat terus maju dan menjadi Bank yang paling dapat diandalkan di Indonesia, sesuai dengan Visi dan Misi Bank.

Mengambil langkah selanjutnya dalam mewujudkan misinya, Bank berkomitmen untuk terus memaksimalkan potensi diri, menjaga hubungan dengan para nasabah dan membantu memberikan solusi yang terbaik sehingga tetap menjadi bank yang unggul dan dapat diandalkan sesuai dengan slogannya sebagai “Your Real Partner”.

Bank Resona Perdania (the Bank) has operated in Indonesia since 1958. With more than 50 years of experience in Indonesian banking Industry, the Bank still shows its existence as a trusted Bank.

In 2014, the Bank has taken some initiatives to bring the company towards a better direction. Among them are to temporarily relocate Head Office so that the Bank has a more representative building, change management and executive officers of the Bank to improve the good corporate governance by work synergy, capability and experiences from new management and executive officers as well as open 2 (two) Sub-Branch Offices in the industrial area Deltamas and Suryacipta to better engage with the Bank’s customers.

These changes are expected to bring new vigor to all employees to face future challenges that enable the Bank to propel forward and to be the most reliable Bank in Indonesia, in accordance with the Bank’s Vision and Mission.

Taking the next step to achieve its mission, the Bank remains committed to maximize its potential, maintain the relationship with customers, and help to deliver the best solution which makes it a leading and reliable bank in accordance with its slogan as “Your Real Partner”.

PT Bank Resona Perdania | 2015 Company Profile

2

PT Bank Resona Perdania | Profil Perusahaan 2015

ViSiVision

MiSiMission

Menjadi Bank yang paling dapat diandalkan di Indonesia untuk perusahaan-perusahaan Jepang dan lokal dengan menyediakan kualitas layanan keuangan terbaik.

“Menciptakan” pertumbuhan yang berkesinambungan dengan nilai-nilai perusahaan yang berkualitas tinggi.

“Berkontribusi” terhadap pembangunan ekonomi Indonesia dengan kualitas produk dan layanan keuangan terbaik.

“Berkomitmen” untuk memberikan solusi yang berkualitas tinggi dan menyeluruh dalam layanan keuangan.

To be the most reliable Bank in Indonesia for Japanese and local companies by providing the best quality financial services.

“Contribute” toward Indonesia’s economic development through the best quality financial product and services.

“Commit” to deliver high quality and comprehensive solution in financial services.

“Create” sustainable growth with high quality corporate values.

Visi dan MisiVision and Mission

3


CReDIBleDapat menunjukan kompetensi sebagai Bank terpercaya

ResponsibleMelakukan pekerjaan dengan profesional

ACCuRateBekerja dengan tepat untuk meminimalisir risiko

EnteRPRISIngMelayani dengan sungguh-sungguh dan tekun

Able to show competency as a trusted Bank

Conducting task in professional manner

Working precisely to minimize risk

Servicing with vigor and diligence

nilai-nilai PeRusahaanCorporate Values

4


PeRTuMBuhan kRediT Bank di Tahun 2014 MeningkaT 8,13% daRi Tahun seBeluMnya Menjadi RP10,42 TRiliun.The Bank’s loan growth in 2014 increased by 8.13% compared to the previous year to Rp10.42 trillion.

5


sekilas kineRja 2014

01.

performance highlights 2014

6


KePatuHan COMPLIANCE

Posisi Devisa neto (PDn) 0.30 3.63 0.81 Net Open Position

Rasio giro Wajib Minimum Rupiah 8.98 8.69 8.37 Rupiah Minimum Reserves Requirements

Rasio giro Wajib Minimum Valuta asing 8.30 8.27 8.83 Foreign Currency Minimum Reserves Requirements

NERACA 2014 2013 2012 BALANCE SHEET

Kas dan giro pada Bank Indonesia 895,662 899,757 690,746 Cash and Current Account with Bank Indonesia

giro pada Bank lain - Bersih 772,678 858,995 573,800 Current Account with Other Banks - Net

Kredit - Bersih 10,419,820 9,636,098 8,154,198 Loan - Net

total aktiva 15,128,606 14,118,461 11,970,849 Total Asset

Simpanan 6,543,141 6,780,424 5,433,416 Deposits

Pinjaman yang Diterima 5,144,187 3,835,012 2,654,946 Borrowings

total Kewajiban 12,659,225 11,756,697 10,056,033 Total Liabilities

ekuitas 2,469,380 2,361,765 1,914,817 Equity

ikhTisaR keuanganFinancial highlights

LABA RUGI PROFIT LOSS

Pendapatan Bunga - Bersih 536,052 464,879 406,947 Interest Revenues - Net

laba Operasional 284,518 332,670 367,542 Income from Operations

laba Sebelum Pajak Penghasilan 279,410 602,180 370,126 Income Before Tax Expense

laba Bersih 207,936 516,973 277,160 Net Income

laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 60,271 149,847 97,249 Basic Earnings Per Share (full amount)

Konsolidasi (dalam jutaan Rupiah) Consolidated (in million Rupiah)

RASIO KEUANGAN 2014 2013 2012 BALANCE SHEET

PeRMODalan CAPITAL

Rasio Kecukupan Modal 17.22 17.96 17.01 Capital Adequacy Ratio (CAR)

PROFItaBIlItaS PROFITABILITY

Rasio laba terhadap aktiva (ROa) 1.94 4.88 3.40 Return on Assets (ROA)

Rasio laba terhadap Modal (ROe) 9.53 27.11 18.39 Return on Equity (ROE)

Rasio Selisih Bunga Bersih (nIM) 4.00 3.91 3.90 Net Interest Margin (NIM)

Rasio Biaya Operasional terhadap Pendapatan

Operasional (BOPO)

76.55 72.19 59.79 Operating Expense to Operating Income

lIKuIDItaS LIQUIDITY

Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga (lDR) 162.53 142.24 151.60 Loan to Deposit Ratio (LDR)

aKtIVa PRODuKtIF EARNING ASSETS

Rasio Kredit Bermasalah – Kotor 2.85 1.22 1.74 Non Performing Loan - Gross

Rasio Kredit Bermasalah – Bersih 1.29 0.54 0.86 Non Performing Loan - Net

Rasio aset Produktif Bermasalah dan aset non-Produktif Bermasalah terhadap total aset Produktif dan aset non-Produktif

1.59 0.73 1.12 Non Performing Earning Asset and Non Performing Non Earning Asset to Total Earning Asset and Non

Earning Asset

Rasio Cadangan Kerugian Penurunan nilai (CKPn) aset Keuangan terhadap total aset Produktif

1.28 0.58 1.02 Impairment of Financial Asset to Total Earning Asset

Rasio aset Produktif Bermasalah terhadap total aset Produktif

2.15 0.92 1.47 Non Performing Earning Asset to Total Earning Asset

non Konsolidasi (%) Non-Consolidated (%)

7


Loan portfolio Deposit portfolio income Contribution

51.18%85.67%

15.65%

10.64%

12.70%

3.69%

9.95%

6.17%5.59%

Others

DepositFx income-net

Fee and Comm-net

interest income-netCurrent account

ManufacturingConstruction

Business Service

Finance & insurance

Wholesales Trading

48.82%

48.82%

Konsolidasi

Consolidated

49.94%

Loan - net equity net income

2012 2013 2014

8,154,198

9,636,098

10,419,820

2012 2013 2014

1,914,817

2,361,765 2,469,380

2012 2013 2014

277,160

516,973

207,936

in million Rupiah in million Rupiah in million Rupiah

ROa ROe CaR npL-net

2012 2013 2014

1.40

1.20

0.80

0.60

1.00

0.40

0.20

2012 2013 2014

3.40 18.39

27.11

9.53 17.01

17.96

0.86

0.54

1.29

17.22

6.00 30.00

5.00 25.00

4.00 20.00

3.00 15.00

2.00 10.00

1.00 5.00

2012 2013 2014

4.88

1.94

18.20

18.00

17.80

17.60

17.40

17.20

17.00

16.80

16.60

16.402012 2013 2014

non Konsolidasi

Non-Consolidated

JenIS

TYPE

PeMeRIngKat

RATING AGENCY

PeRIngKat

RATING

PeRIODe

PERIOD

Mtn IV PeFInDO id. aa- (Stable) 3 nov 2014 - 1 nov 2015

Mtn V PeFInDO id. aa- (Stable) 3 nov 2014 - 1 nov 2015

Corporate Rating PeFInDO id. aa- (Stable) 3 nov 2014 - 1 nov 2015

8


kineRja Bank di Tahun 2014 secaRa uMuM Baik dan TeTaP sejalan dengan Visi, Misi, sTRaTegi dan Rencana jangka Menengah-Panjang.The Bank’s performance in 2014 was generally good and in line with the its vision, mission, strategy and middle-long term plan.

9


laPoRan ManajeMen

02.Management Report

PT Bank Resona Perdania | Laporan Tahunan 2014

didi nuRulhuda

presiden komisaris, independenPresident Commissioner, Independent

Para pemangku kepentingan dan pemegang saham yang terhormat,

Puji syukur kami panjatkan pada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat

dan berkat-Nya sehingga PT Bank Resona Perdania (Bank) dapat

mewujudkan kinerja yang baik di tahun 2014. Kami selaku Dewan

Komisaris juga ingin menyampaikan rasa terima kasih atas dukungan

semua pihak yang memungkinkan pelaksanaan seluruh tugas dan

tanggung jawab pengawasan kami atas pengelolaan Bank sepanjang

tahun 2014.

PeRkeMBangan ekonoMi gloBal dan indonesia

Di tahun 2014, dinamika perekonomian global masih diwarnai

berbagai sentimen negatif akibat pelemahan aktivitas ekonomi yang

terjadi secara merata di negara-negara maju maupun berkembang di

kawasan Eropa dan Asia.

Pertumbuhan ekonomi nasional mengalami perlambatan sehingga

mempengaruhi pertumbuhan kredit perbankan yang hanya berkisar

13,39% pada akhir tahun 2014. Di samping itu, melambatnya

perekonomian tersebut juga turut memacu laju peningkatan risiko

kredit bermasalah dan berlanjutnya pengetatan likuiditas perbankan

nasional yang digambarkan dengan Loan to Deposit Ratio (LDR)

perbankan berkisar 83,73% pada tahun 2014.

Dear valued stakeholders and shareholders,

Praise to God Almighty for His grace and blessings so PT Bank Resona

Perdania (the Bank) can achieve good performance in 2014. On

behalf of the Board of Commissioners, we also would like to thank for

all supports which help us to fulfill all of our duties and responsibilities

on performance the Bank’s management throughout 2014.

Overview Of GlObal and indOnesia ecOnOmy

In 2014, global economy dynamic still suffered from various negative

sentiments due to the slowdown of economic activities which occurred

evenly across both advanced countries and emerging countries in

Europe and Asia.

The national economy growth was slowing down and affecting the

banking loan growth at approximately 13.39% by the end of 2014.

In addition, economic downturn also led to higher level of non-

performing loan and continued tight control of the national banking

liquidity that was described by Loan to Deposit Ratio (LDR) of banking

around 83.73% in 2014.

laPoRan dewan koMisaRisReport from the Board of Commissioners

dewan koMisaRis BeRPendaPaT Bahwa sTRaTegi Pengelolaan likuidiTas yang diTeRaPkan diReksi sudah TePaT kaRena Telah BeRhasil Menjaga dan MeMelihaRa sTaBiliTas likuidiTas Bank dengan aMan dan Baik.Board of Commissioners concluded that the liquidity management strategy applied by the Board of Directors is appropriate since it has successfully maintained the Bank’s liquidity stability well.


11

12


Ketidakseimbangan antara meningkatnya kredit yang disalurkan

dan pertumbuhan dana pihak ketiga juga mengakibatkan likuiditas

perbankan semakin ketat dan terjadinya persaingan suku bunga

deposito yang semakin meningkat, terutama di bank kelas menengah

dan kecil.

Sejalan dengan kinerja industri perbankan nasional, kinerja Bank

juga mengindikasikan penurunan namun aset Bank tetap tumbuh

sebesar 7,15%.

Penilaian aTas kineRja diReksi

Secara umum, Dewan Komisaris menilai pencapaian rencana

bisnis Bank pada tahun 2014 yang meliputi total aset, kredit, dana

pihak ketiga, pinjaman yang diterima, dan surat berharga yang

diterbitkan dapat dicapai dengan baik. Satu-satunya indikator yang

menunjukkan pencapaian kurang maksimal adalah rasio kredit

bermasalah (Non-Performing Loan/ NPL). Rasio NPL gross Bank

pada tahun 2014 sebesar 2,85% yang mengalami kenaikan cukup

berarti dibandingkan tahun 2013 sebesar 1,22%, namun demikian,

pencapaian tersebut masih lebih baik dibanding rata-rata NPL bank

nasional yang berada di kisaran 3,42%.

Meskipun demikian, Dewan Komisaris memandang kinerja Bank

secara umum baik dan sejalan dengan visi, misi, strategi dan rencana

jangka menengah–panjang.

Terkait fungsi pengawasan atas pengelolaan Bank oleh Direksi

selama tahun 2014, Dewan Komisaris mengapresiasi strategi

yang sangat realistis yang ditetapkan Direksi untuk menghadapi

berbagai tantangan yang muncul sepanjang tahun 2014. Secara

khusus, Dewan Komisaris berpendapat bahwa strategi pengelolaan

likuiditas yang diterapkan Direksi sudah tepat karena telah berhasil

menjaga dan memelihara stabilitas likuiditas Bank dengan aman

dan baik dengan biaya yang wajar. Untuk memitigasi gangguan

pada likuiditas Bank akibat kompetisi yang semakin ketat dalam

penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK), Bank mendiversifikasikan

sumber pendanaan dari pinjaman bilateral dengan bank lain. Langkah

tersebut juga diambil terutama dengan mempertimbangkan bahwa

tren kenaikan suku bunga simpanan akan terus berlanjut dan Bank

tidak akan pernah memberikan suku bunga di luar batas kewajaran.

koMiTMen TeRhadaP TaTa kelola PeRusahaan yang Baik

Sehubungan dengan aspek Tata Kelola Perusahaan yang Baik

(Good Corporate Governance atau GCG), Dewan Komisaris

memberikan dukungan penuh pada Bank untuk meningkatkan

pelaksanaan penerapan prinsip-prinsip GCG di seluruh unit dan

fungsi kerja di dalam organisasi secara berkesinambungan. Bentuk

dukungan terhadap peningkatan kualitas dalam struktur dan proses

GCG tersebut antara lain tercermin dalam perubahan susunan

anggota Dewan Komisaris untuk meningkatkan sinergi kerja Dewan

Komisaris dan pembaharuan anggota Komite Audit dan Komite

Pemantau Risiko dari pihak independen serta pergantian anggota

Komite Remunerasi dan Nominasi dari perwakilan pegawai pada

bulan Desember 2014.

Imbalance between the increasing loan disbursement and the third

party fund growth also led to stringent bank liquidity and rising deposit

interest rate competition with other banks especially middle to small

class banks.

In line with the national banking performance, the Bank’s performance

indicated decline but the Bank’s assets still grew by 7.15%.

assessment Of bOard Of directOrs’ PerfOrmance

In general, the Board of Commissioners assess that the Bank’s

business plan achievement in 2014 which consists of total asset, loan,

third party fund, borrowing, and securities issued can be achieved well.

The only paramater that demonstrated a less optimal achievement

is Non-Performing Loan (NPL) ratio. The Bank’s NPL gross level in

2014 is 2.85% which rose significantly enough compared to 2013

at 1.22%, however, this achievement was still better than the average

national bank NPL achievement at approximately 3.42%.

Despite the fact, the Board of Commissioners deems that the Bank’s

performance was generally good and in line with the its vision, mission,

strategy and middle-long term plan.

In regard to the monitoring function on the Bank’s management

by the Board of Directors in 2014, the Board of Commissioners

appreciate the highly realistic strategies set by the Board of Directors

to overcome diverse challenges throughout 2014. In particular, the

Board of Commissioners concluded that the liquidity management

strategy applied by the Board of Directors is accomplished since it

has successfully maintained the Bank’s liquidity stability well with

fair expense. To mitigate any disruption on the Bank’s liquidity due

to the more competitive competition to acquire Third Party Fund

(DPK), the Bank diversifies the funding sources from bilateral loan

to other banks. The measure is also taken especially considering that

trends of deposit interest rate will continue and the Bank will not offer

unrealistic interest rate.

cOmmitment tOwards GOOd cOrPOrate GOvernance

In relation with of Good Corporate Governance (GCG) aspect, the

Board of Commissioners fully supports the Bank to continuously

improve the implementation of GCG principles across all work units

and functions within the organization. The support on improvement

of GCG’s structure and process quality is reflected in the change of

the Board of Commissioners members to enhance synergy among

the Board of Commissioners and renewal of Audit Committee and

Risk Monitoring Committee’s members from independent parties as

well as members of Remuneration and Nomination Committee from

employee representative in December 2014.

13


Pada tahun 2014, terjadi penambahan dan penggantian satu anggota

Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, dan Komite Remunerasi

dan Nominasi. Diharapkan dengan demikian, masing-masing

komite tersebut dapat mencapai kinerja yang lebih baik seiring

dengan hubungan yang lebih sinergis, kapabilitas pengetahuan dan

pengalaman yang lebih memadai.

Di samping itu, Bank juga telah melakukan sejumlah upaya

perbaikan proses kerja dalam rangka meningkatkan kinerja komite-

komite yang berada di bawah Dewan Komisaris, antara lain dengan

memperdalam dan memperluas pelaksanaan pemantauan dan

analisis, meningkatkan akuntabilitas dan transparansi pelaksanaan

tugas, melakukan self-assessment terhadap pelaksanaan penerapan

GCG masing-masing komite, dan melakukan self-assessment

terhadap kinerja masing-masing individu.

Pada kesempatan ini, kami juga ingin menyampaikan informasi terkait

perubahan komposisi Dewan Komisaris. Perubahan atas komposisi

Dewan Komisaris ini dilakukan karena Bapak Atsushi Tahara yang

sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Non-Independen diangkat

menjadi Presiden Direktur dan Bapak Tang Peng Wah menggantikan

Bapak Cheng Shui Hee-Gary sebagai Komisaris Non-Independen.

In 2014, there had been an addition and change of one member of

Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and Remuneration and

Nomination Committee. Hopefully with the changes, each committee

will be able to reach better performance from the further synergy and

heightened experience and expertise.

In addition, the Bank has also made some concerted efforts to

elevate the performance of the committees under the Board of

Commissioners. Among them are to deepen and expand monitoring

and analysis, enhance accountability and transparency of duties

implementation, conduct self-assessment on GCG implementation of

each committee, and conduct self-assessment on each individual’s

performance.

On this occasion, we also would like to share information on the

change in Board of Commissioners composition. The change of the

Board of Commissioners took place because Mr. Atsushi Tahara who

previously served as Non-Independent Commissioner is appointed as

President Director and Mr. Tang Peng Wah replaced Mr. Cheng Shui

Hee-Gary as Non-Independent Commissioner.

didi nuRulhuda

aBdul haRis haRTanTo

Tang Peng wah


komisaris, independenCommissioner, Independent

komisaris, non-independenCommissioner, Non-Independent

01

03

02

03

01 02

14


Posisi Komisaris Non Independen yang ditinggalkan oleh Bapak

Atsushi Tahara akan digantikan oleh Komisaris yang baru, namun

sedang dalam proses persetujuan oleh Otoritas Jasa Keuangan.

Selain itu, kami juga sedang mempersiapkan proses pergantian

salah satu Komisaris Independen.

Dengan perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris tersebut,

Bank berharap dapat meningkatkan keberagaman dalam aspek

komposisi pengetahuan dan pengalaman di antara anggota Dewan

Komisaris yang pada akhirnya membawa dampak positif pada kinerja

dan pencapaian Bank di tahun-tahun mendatang.

PRosPek 2015

Ketidakpastian pertumbuhan ekonomi masih akan menjadi

tantangan bagi perkembangan perekonomian global. Sementara itu,

kondisi ekonomi di dalam negeri diprediksi akan tumbuh lebih sehat

dan stabil.

Bank Indonesia memperkirakan pertumbuhan ekonomi nasional

berada pada kisaran 5,4%-5,8% di tahun 2015. Keyakinan tersebut

didasarkan pada lebih besarnya ruang fiskal di tahun 2015 seiring

upaya pemerintah mendorong ekspor dalam rangka perbaikan neraca

pembayaran nasional. Lebih lanjut, rangkaian kebijakan pemerintah

dan otoritas perbankan juga telah diarahkan untuk meningkatkan

laju pertumbuhan kredit dan dalam rangka menghadapi Masyarakat

Ekonomi ASEAN (MEA).

Atas wacana tersebut, Bank telah melakukan beragam langkah

persiapan dan pembenahan aspek operasionalnya yaitu dengan

memperkuat susunan pengurus, meningkatkan kualitas SDM,

mengembangkan sistem informasi teknologi yang lebih mutakhir,

dan memperkuat permodalan.

Bank juga akan tetap memperhatikan keselarasan proyeksi

keuangan dan rencana aktivitas pendukung dalam Rencana Bisnis

Bank tahun 2015-2017 yang telah disusun dengan kemampuan

yang dimiliki dan peluang yang ada agar dapat memenuhi ketentuan

otoritas pengawas serta mengakomodasi ekspektasi stakeholder

lainnya.

Di tengah optimisme perbaikan pertumbuhan ekonomi dan perbankan

nasional tahun 2015, Bank akan terus berupaya mempertajam

keunggulannya agar memiliki daya saing yang semakin tinggi dalam

menghadapi kompetisi peer group yang semakin ketat. Oleh karena

itu, Bank berkomitmen untuk senantiasa melakukan perbaikan

internal dan menyusun langkah strategis dan rencana bisnis yang

sesuai dengan perkembangan eksternal di industri perbankan.

Position of Non Independent Commissioner which has been left by Mr.

Atsushi Tahara will be replaced with the new Commissioner, but still

in the process of approval by Indonesia Financial Services Authority.

In addition, we also preparing for the replacement process of one of

Independent Commissioners.

With the changes in the Board of Commissioners composition, the

Bank expects that it will be able to increase diversity of expertise and

experience composition among the Board of Commissioners which

eventually bring positive impact on the Bank’s performance and

achievement in the future years.

2015 PrOsPect

Uncertain economic growth will remain the challenges for the

global economy. In the meantime, the national economic situation is

estimated to grow healthier and more stable.

Bank Indonesia forecasts that the national economic growth will

reach approximately 5.4%-5.8% in 2015. The belief is founded upon

the more extensive fiscal room in 2015 along with the government’s

attempt to drive export so as to improve national balance of payment.

Moreover, series of government and regulators have been directed to

improve loan growth in anticipation of ASEAN Economic Community

(AEC).

Responding to the plan, the Bank has taken a series of preparation

and improvement on its operational aspects by strengthening

management composition, enhancing manpower quality, advancing

technology information system, and developing stronger capital.

Bank will continue to pay attention to the conformity between the

financial projection and supporting activities plan in its Business Plan

year 2015-2017 which have been prepared with the capabilities and

existing opportunities so as to comply with regulator provision and

accomodate expectation of other stakeholders.

Amid the optimism of improved economic growth and national

banking in 2015, the Bank will constantly sharpen its competitive

edges so as to build higher competitiveness in facing the increasingly

fierce peer group competition. Therefore, the Bank is committed to

always make internal improvement and formulate strategic measures

and business plan which are in line with external developments in the

banking industry.

15


aPResiasi kaMi

Atas nama Dewan Komisaris, kami ingin menyampaikan apresiasi

dan mengucapkan terima kasih kepada Direksi, segenap Manajemen

dan seluruh karyawan yang telah menunjukkan kesungguhan, kerja

keras, dan dedikasi sehingga Bank dapat mewujudkan kinerja yang

menggembirakan.

Kami juga menyampaikan penghargaan yang sebesar-besarnya

kepada seluruh pemegang saham, otoritas perbankan, dan

seluruh pemangku kepentingan lainnya, yang telah memberikan

kepercayaan dan dukungan besar terhadap tumbuh kembang

Bank Resona Perdania di Indonesia. Dengan komitmen dari seluruh

pemangku kepentingan, kami percaya bahwa Bank Resona Perdania

dapat terus melangkah maju menuju bank yang unggul, transparan,

menguntungkan dan tetap setia menjadi “Your Real Partner” di masa

yang akan datang.

Atas nama Dewan Komisaris,

Our aPPreciatiOn

On behalf of Board of Commissioners, we would like to give

appreciation and thank the Board of Directors, entire Management,

and all employees which have shown sincerity, hard work, and

dedication so the Bank can achieve higher performance.

Deepest appreciation also goes to all shareholders, banking

authorities, and all stakeholders which have given their trust and great

support to the growth of Bank Resona Perdania in Indonesia. With

the commitment from all stakeholders, we believe that Bank Resona

Perdania can propel forward into an excellent, transparent, profitable

bank and remains loyal as “Your Real Partner” in the future.

On behalf of the Board of Commissioners,

didi nuRulhuda


16


PRofil dewan koMisaRisprofile of Board of Commissioners

Bapak Didi Nurulhuda lahir di Tasikmalaya, Jawa Barat, Indonesia, pada tanggal 12

Juni 1952. Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris Independen Bank Resona

Perdania sejak tanggal 14 Juli 2008. Beliau lulus dari Akademi Bank Indonesia,

Yogyakarta pada tahun 1975 dan melanjutkan Pendidikan Ahli Keuangan dan

Perbankan (kerja sama BI-LMFE UI) dari tahun 1981-1984.

Beliau melanjutkan pendidikan di bidang Ekonomi di Universitas Krisnadwipayana,

Jakarta, Indonesia dan berhasil meraih gelar Sarjana pada tahun 2004 dan gelar

Pasca Sarjana pada tahun 2007.

Sebelum menempati posisinya saat ini, Beliau bekerja di Bank Indonesia (BI) dan

pernah ditempatkan di Kantor Representatif BI London, Inggris selama lima tahun.

Jabatan terakhirnya di BI adalah sebagai Kepala Pengawasan Bank, Direktorat

Pengawasan Bank 2.

didi nuRulhudapresiden komisaris, independen / President Commissioner, Independent

Mr. Didi Nurulhuda was born in Tasikmalaya, West Java, Indonesia, on June 12, 1952.

He has served as Independent President Commissioner, of Bank Resona Perdania since

July 14, 2008. He graduated from the Bank Indonesia Academy, Yogyakarta in 1975

and continued its study in Banking and Finance Course (conducted by Bank Indonesia

in conjunction with the Institute of Management, Faculty of Economics, University of

Indonesia) in 1981-1984.

He earned his Bachelor degree in Economics in Krisnadwipayana University, Jakarta,

Indonesia in 2004 and Postgraduate degree in the same university in 2007.

Prior to his current position, he worked at Bank Indonesia (BI) and was assigned at the

BI Representative Office in London, UK, for five years. His latest position at BI was Chief

Banking Supervision, Directorate of Banking Supervision 2.

17


Bapak Abdul Haris Hartanto lahir di Cimahi, Jawa Barat, Indonesia pada tanggal 6

Februari 1942. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tanggal 23

Januari 2007. Sebelum menempati posisinya saat ini, Beliau menjabat sebagai Direktur

Bank Resona Perdania sejak tahun 1998 hingga masa pensiunnya pada tahun 2005.

aBdul haRis haRTanTokomisaris, independen / Commissioner, Independent

Mr. Abdul Haris Hartanto was born in Cimahi, West Java, Indonesia, on February 6,

1942. He has served as the Independent Commissioner, since January 23, 2007. Prior

to his current position, he served as a Director of Bank Resona Perdania since 1998

until his retirement in 2005.

Bapak Tang Peng Wah lahir di Singapura pada tanggal 20 Januari 1954. Beliau

memperoleh gelar Diploma dari The Chartered Institute of Bankers, London, Inggris.

Beliau juga memperoleh gelar MBA dari University of Hull di Hull, Inggris. Beliau

menjabat sebagai Komisaris Non-Independen Bank Resona Perdania sejak tangal 10

November 2014.

Tang Peng wahkomisaris, non-independen / Commissioner, Non-Independent

Mr. Tang Peng Wah was born in Singapore on January 20, 1954. He earned his Diploma

from The Chartered Institute of Bankers, London, United Kingdom. He also earned

MBA degree from University of Hull in Hull, United Kingdom. He has served as Non-

Independent Commissioner, of Bank Resona Perdania since November 10, 2014.

18


aTsushi TahaRa

presiden DirekturPresident Director


Pemegang saham yang terhormat,

Tahun 2014 yang penuh dengan dinamika berhasil kita lalui dengan

pencapaian yang baik. Kondisi perekonomian global yang diwarnai

isu geopolitik di kawasan Eropa serta membaiknya perekonomian

Amerika Serikat sedikit banyak telah mempengaruhi kondisi

perekonomian Indonesia. Dari dalam negeri, isu-isu tersebut masih

disertai dengan penyelenggaraan Pemilihan Umum (Pemilu) di

pertengahan tahun 2014.

Namun demikian, ketahanan industri perbankan nasional tetap

kuat dengan risiko kredit, likuiditas dan pasar yang cukup terjaga,

serta dukungan modal yang kuat. Rasio kecukupan modal (Capital

Adequacy Ratio/ CAR) perbankan nasional tercatat sebesar

19,57%, jauh di atas ketentuan minimum BI yakni 8%, sedangkan

rasio kredit bermasalah (Non Performing Loan/ NPL) tetap terjaga

di kisaran 3%.

Secara keseluruhan, faktor-faktor tersebut turut berperan dalam

pencapaian kinerja Bank Resona Perdania (Bank) di tahun 2014

yang tergolong baik. Oleh karena itu, suatu kehormatan bagi saya

atas nama Direksi untuk menyampaikan Laporan Tahunan Bank

untuk tahun buku 2014.

Dear valued shareholders,

Year 2014 presented many challenges yet we continued to make

progress and turn in good results. The global economy condition

which inflicted by geopolitical issues in Europe and the recovering of

US economy have impacted Indonesia’s economy. In the country, the

issues were further accentuated with the General Election (Pemilu) in

the middle of year 2014.

Despite the fact, the national banking industry remained resilient with

credit, liquidity, and market risks keep in control as well as strong capital

support. The Capital Adequacy Ratio (CAR) of national banking was

registered at 19.57% or much higher beyond BI minimum requirement

at 8%. On the other hand, Non-Performing Loan (NPL) ratio was keep

maintained at approximately 3%.

Overall, these aspects also contributed to the good performance of

Bank Resona Perdania (the Bank) in 2014. As such, it was an honor

for me to deliver the Bank’s Annual Report for fiscal year 2014 on the

behalf of the Board of Directors.

laPoRan diReksiReport from the Board of Directors

seluRuh kaRyawan Telah Menunjukkan seMangaT yang Tinggi unTuk MeMBeRikan hasil yang Baik Bagi Bank dan Bank TeTaP oPTiMis unTuk daPaT MeningkaTkan PencaPaian yang leBih Baik di Tahun MendaTang.all employees have demonstrated a strong passion to deliver best outcomes for the Bank and the Bank keeps optimistic to attain better results in the future years.

19

20


PencaPaian di Tahun 2014

Tahun 2014 menjadi tahun penuh tantangan bagi industri perbankan,

beberapa tantangan yang dihadapi oleh Bank untuk mewujudkan

kinerja positif di tahun 2014 terutama berasal dari persaingan bisnis

antar bank terutama dalam peer group yang semakin ketat akhir-akhir

ini, yang disertai dengan kondisi nilai tukar Rupiah yang semakin

melemah terhadap Dolar Amerika serta meningkatnya suku bunga BI.

Namun demikian, Bank tetap dapat meraih pencapaian yang cukup

membanggakan terutama dengan meningkatnya pencapaian kredit

yang diberikan di tahun 2014 mencapai Rp10,42 triliun, tumbuh

sebesar 8,13% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp9,64

triliun. Selain itu, Bank membukukan laba sebelum pajak sebesar

Rp279,41 miliar dengan total pencapaian aset Bank menjadi sebesar

Rp15,13 triliun atau tumbuh 7,15% dibandingkan tahun sebelumnya

sebesar Rp14,12 triliun. Sedangkan dari sisi permodalan, Bank

berhasil membukukan Rp2,14 triliun atau meningkat dari tahun

sebelumnya sebesar Rp1,98 triliun.

Secara keseluruhan, Bank sudah menunjukkan pertumbuhan ke

arah yang tepat meskipun terdapat beberapa indikator pertumbuhan

yang belum mencapai target yang ditetapkan. Namun demikian,

seluruh karyawan telah menunjukkan semangat yang tinggi untuk

memberikan hasil yang baik bagi Bank dan Bank tetap optimis untuk

dapat meningkatkan pencapaian yang lebih baik di tahun mendatang.

2014 accOmPlishment

Year 2014 being challenging for the banking industry, several

challenges encountered the Bank to achieve good results in 2014

were mainly attributed to the business competition among the banks

in the same peer group which has been increasingly tight recently,

Rupiah depreciation value against US Dollar and also the increasing

of BI rate.

However, Bank was still able to make an encouraging achievement

as particularly reflected in the increasing of disbursed loan in 2014,

which was amounted by Rp10.42 trillion, grew by 8.13% compared

to the previous year at Rp9.64 trillion. In addition, the Bank achieved

profit before tax by Rp279.41 billion with total assets by Rp15.13

trillion or increase by 7.15% than the previous year at Rp14.12

trillion. As for equity, the Bank successfully posted Rp2.14 trillion or

increased from the previous year at Rp1.98 trillion.

In general, the Bank has denoted a positive growth though there

were some growth indicators that fell behind the target. Nevertheless,

all employees have demonstrated a strong passion to deliver best

outcomes for the Bank and the Bank feels optimistic to attain better

results in the future years.

aTsushi TahaRa

shiRo saiTo

iding suheRdi


Wakil presiden DirekturVice President Director

DirekturDirector

01 0203

01

02

03

21


langkah sTRaTegis

Untuk mendukung pencapaian target yang telah ditetapkan di awal

tahun, Bank telah menyusun beberapa kebijakan strategis. Salah satu

kebijakan strategis utama adalah untuk meningkatkan jumlah saham

dengan pembagian dividen saham pada bulan Juni 2014 melalui

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Bank yang menyepakati

untuk meningkatkan setoran modal Bank menjadi Rp405 miliar.

Dari sisi operasional, Bank juga menjalankan kebijakan strategis,

antara lain dengan meningkatkan fungsi-fungsi organisasi,

kualitas sumber daya manusia dan sistem teknologi informasi

untuk mendukung perkembangan perusahaan. Selain itu, sejalan

dengan visi dan misinya, Bank juga senantiasa fokus meningkatkan

pelayanannya kepada nasabah, antara lain dengan menyediakan

produk dan layanan keuangan terbaik dengan berorientasi pada

kepuasan nasabah, serta membangun hubungan yang baik dengan

nasabah. Dalam rangka mendekatkan diri dengan nasabah, dan

meningkatkan kinerja perusahaan di tahun 2014, Bank merelokasi

sementara kantor pusatnya ke lokasi baru di gedung Menara

Mulia yang berada di Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta serta Bank

telah membuka kantor cabang pembantu di 2 (dua) lokasi, yaitu di

kawasan industri Deltamas dan kawasan industri Suryacipta.

strateGic measures

In order to support the achievement of target set in the beginning

of year, the Bank has taken some strategic measures. Among the

main strategic measures is to increase the number of shares by

stock dividend distribution on June 2014 through the Bank’s Annual

General Meeting of Shareholders which agreed to increase the Bank’s

paid-up capital become Rp405 billion.

In operational-side, the Bank has also implemented some strategic

policies including enhancing organizational functions, human

resources quality, and information technology system to support

the Bank’s development. Similarly, in accordance with its vision and

mission, the Bank has also continued to focus on refining its customer

services by delivering the best financial product and services

with utmost concern for customer satisfaction while build a good

relationship with the customers. To build a closer relationship with its

customers and also improve the Bank performance, in 2014 the Bank

has temporarily relocated the head office to the new location, Menara

Mulia building which located in Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta and

also Bank has opened new sub-branch offices in 2 (two) location, that

is Deltamas industrial area and Suryacipta industrial area.

0605 04

MuhaMMad akBaR

MaRie iTo

MasahiRo ishii

DirekturDirector

DirekturDirector

DirekturDirector

04

05

06

22


iMPleMenTasi gcg

Bank senantiasa memastikan bahwa segala aktivitasnya telah

dijalankan sesuai dengan prinsip kehati-hatian dengan mematuhi

peraturan perundang-undangan yang berlaku serta selalu berusaha

untuk tetap konsisten menerapkan prinsip-prinsip GCG dan

menjalankan komitmen yang telah dibuat dan disampaikan kepada

otoritas. Penerapan GCG dikelompokkan dalam suatu governance

system yang terdiri dari 3 (tiga) aspek, yaitu: governance structure,

governance process, dan governance outcome. Di tahun 2014

Bank telah berhasil memperbaiki nilai komposit kesehatan Bank

menjadi peringkat “2”/ Baik dan Bank akan tetap menjaga peringkat

kesehatan Bank pada peringkat tersebut.

Di tahun 2014 terdapat perubahan pada susunan anggota Direksi

Bank. Posisi Presiden Direktur yang sebelumnya dijabat oleh Bapak

Akihiro Miyamoto kini digantikan oleh Bapak Atsushi Tahara yang

sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Non-Independen. Selain

itu, posisi Direktur yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan yang

sebelumnya dijabat oleh Bapak Jojo Prajoga digantikan sementara

oleh Bapak Muhammad Akbar yang merangkap sebagai Direktur

Risiko.

PRosPek 2015

Dibukanya era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) akan menjadi

peluang yang menarik bagi investor untuk datang ke Indonesia,

dan hal ini juga akan membawa tantangan besar bagi Bank karena

tentunya persaingan juga akan semakin ketat di industri perbankan.

Dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja di tahun 2014 dan

prospek usaha tahun 2015, pengembangan strategi bisnis Bank

diarahkan agar siap untuk mendukung visi dan misi Bank, dan untuk

menghadapi persaingan bisnis perbankan di tahun 2015.

Berdasarkan pemaparan di atas, maka Bank mengambil sejumlah

langkah strategis pengembangan bisnis. Di antaranya adalah fokus

pada pemberian kredit nasabah lokal yang memiliki hubungan bisnis

dengan perusahaan Jepang dan nasabah joint venture Indonesia-

Jepang, menjadikan Bank sebagai bank inti atau bank yang

diutamakan oleh nasabah untuk melayani transaksi perbankannya,

dan tetap konsisten untuk melaksanakan bisnis dengan baik, penuh

kehati-hatian dan bertanggung jawab.

GcG imPlementatiOn

The Bank consistently ensures that all business activities are conducted

in accordance with prudential banking principle by adhering to the

applicable law and always endeavors to consistently implement GCG

principles and realize the commitment established and submitted to

the authorities. The GCG implementation grouped in a governance

system comprising of three aspects namely governance structure,

governance process, and governance outcome. In 2014 Bank has

success to improve the soundness composite rating to become rating

“2”/ Good and the Bank will keep maintain the soundness rating at

that level.

In 2014, there was a change in the Board of Directors’ composition.

The position of President Director, which was previously held by

Mr. Akihiro Miyamoto, is now held by Mr. Atsushi Tahara who has

previously served as Non-Independent Commissioner. Apart from

that, the Director in Charge for Compliance Function position, which

was previously held by Mr. Jojo Prajoga, is temporarily held by Mr.

Muhammad Akbar who also served as Risk Director.

2015 PrOsPect

The new chapter of ASEAN Economic Community will present huge

opportunities for the investors to come to Indonesia and at the same

time, great challenge for the Bank since the competition will obviously

turn tighter in the banking industry.

Taking into account the achievement of performance in 2014 and

business prospect in 2015, the Bank’s business strategy development

is aimed to support the Bank’s vision and mission and to face banking

business competition in 2015.

With reference to these things, the Bank has prepared several

business development strategies. Among them are to focus on loan

disbursement to local customers which have business relation with

Japan company and Indonesia-Japan joint venture customers, to make

the Bank as the primary bank or the first choice for the customers to

do their banking transactions, and to constantly conducting business

activities in a good, prudent, and responsible manner.

23


aPResiasi kaMi

Seluruh jajaran Direksi mengucapkan apresiasi dan terima kasih

yang sebesar-besarnya kepada para pemegang saham, pemangku

kepentingan, serta nasabah atas dukungan yang diberikan kepada

Bank. Apresiasi mendalam khususnya juga ditujukan kepada Dewan

Komisaris, pihak Manajemen, serta seluruh karyawan yang turut

berkontribusi mendukung perjalanan Bank. Berbekal dukungan

penuh dari seluruh pihak, kami yakin Bank Resona Perdania

akan mampu meraih pertumbuhan signifikan dan mewujudkan

keberhasilan di tahun-tahun mendatang.

Atas nama Direksi,

Our aPPreciatiOn

We are the Board of Directors would like to express deep appreciation

and gratitude to all shareholders, stakeholders, and customers for their

supports to the Bank. Great appreciation especially goes to the Board

of Commissioners, the Management, and all employees who have

supported the Bank’s journey. With full support from all parties, we

believe that Bank Resona Perdania will advance to higher growth and

success in the years ahead.

On behalf of the Board of Directors,

aTsushi TahaRa


24


PRofil diReksiprofile of Board of Directors

Bapak Atsushi Tahara lahir di Tokyo, Jepang, pada tanggal 23 Oktober 1961. Beliau

menjabat sebagai Presiden Direktur Bank Resona Perdania sejak 5 September 2014,

menggantikan Presiden Direktur sebelumnya yaitu Bapak Akihiro Miyamoto. Sebelum

menjabat pada posisi ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Non-Independen sejak 19

Desember 2012. Beliau merupakan lulusan dari Fakultas Bisnis dan Komersial di Keio

University, Jepang. Beliau pernah menjabat sebagai Advisor, International Business

Office, di Divisi Corporate Business Solution, Resona Bank, Ltd., Jepang selama satu

tahun sebelum bergabung dengan Bank Resona Perdania.

aTsushi TahaRapresiden Direktur / President Director

Mr. Atsushi Tahara was born in Tokyo, Japan on October 23, 1961. He has served as

President Director of Bank Resona Perdania since September 5, 2014, to replace the

previous President Director, Mr. Akihiro Miyamoto. Before taking on this position, he

served as Non-Independent Commissioner, since December 19, 2012. He graduated

from Business and Commercial Major in Keio University. Prior to his current position, he

served as Advisor at International Business Office of the Corporate Business Solution

Division of Resona Bank, Ltd. Japan for one year prior to joining Bank Resona Perdania.

Bapak Shiro Saito lahir di Kyoto, Jepang, pada tanggal 31 Maret 1966. Beliau menjabat

sebagai Wakil Presiden Direktur sejak tanggal 15 Februari 2010. Sebelum menempati

posisinya saat ini, Beliau menjabat sebagai General Manager for Risk Management

untuk periode Januari 2009-Februari 2010. Beliau merupakan lulusan dari Osaka

University of Foreign Studies, Jepang pada tahun 1989 dan pada tahun yang sama

pula beliau bergabung dengan Resona Bank, Ltd., Jepang.

shiRo saiToWakil presiden Direktur / Vice President Director

Mr. Shiro Saito was born in Kyoto, Japan, on March 31, 1966. He has served as Vice

President Director since February 15, 2010. Prior to his current position, he served as

the General Manager for Risk Management from January 2009 to February 2010. He

graduated from Osaka University of Foreign Studies in 1989 and at the same year he

joined to Resona Bank, Ltd., Japan.

Bapak Iding Suherdi lahir di Ciamis, Jawa Barat, Indonesia, pada tanggal 13 Agustus

1961. Beliau telah menjabat sebagai Direktur sejak tanggal 15 Agustus 2005. Beliau

sudah memiliki pengalaman luas dalam industri perbankan. Beliau merupakan lulusan

dari Universitas Jember, Jawa Timur, Indonesia, dengan gelar Pasca Sarjana di bidang

Manajemen Pemasaran pada tahun 2001.

iding suheRdiDirektur / Director

Mr. Iding Suherdi was born in Ciamis, West Java, Indonesia, on August 13, 1961.

He has served as Director since August 15, 2005. He already has vast experience in

banking industry. He graduated from Jember University, East Java, Indonesia, with a

Postgraduate degree in Marketing Management in 2001.

25


Ibu Marie Ito lahir pada tanggal 23 Maret 1963 di Tokyo, Jepang. Beliau berhasil meraih

gelar Bachelor di bidang Business Administration dari Chaminade University, Honolulu

pada tahun 1985 dan meraih gelar Master di Bidang Business Administration dari

Monash University, Melbourne pada tahun 2003. Pengalaman kerja beliau termasuk

di Citibank NA, Indonesia sebelum bergabung dengan Bank Resona Perdania. Beliau

saat ini bertanggung jawab sebagai Direktur yang membawahi Divisi Usaha, Sistem,

dan Administrasi Kredit dan telah menjabat sebagai Direktur Bank Resona Perdania

sejak tanggal 14 Juli 2008.

MaRie iToDirektur / Director

Ms. Marie Ito was born on March 23, 1963 in Tokyo, Japan. She obtained her Bachelor’s

degree in Business Administration from Chaminade University of Honolulu in 1985

and Master’s degree in Business Administration from Monash University, Melbourne in

2003. Her working experiences include Citibank NA, Indonesia before joining Bank

Resona Perdania. She is currently responsible as Director of Operations, IT and Credit

Administration, has been as Director of Bank Resona Perdania since July 14, 2008.

MuhaMMad akBaR

Bapak Muhammad Akbar lahir di Makassar, Indonesia, 8 Desember 1970. Beliau

menjabat sebagai Direktur sejak 29 Agustus 2012 serta merangkap sebagai Direktur

yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan sejak 16 Juli 2014 terkait dengan pengunduran

diri Direktur sebelumnya yaitu Bapak Jojo Prajoga. Beliau meraih gelar Pasca Sarjana

dengan disiplin ilmu Manajemen Keuangan dari Universitas Muhammadiyah, Jakarta

tahun 2009. Sementara gelar Sarjana berhasil diraih pada tahun 1989 dari Universitas

Hasanuddin, Makassar, dengan disiplin Ilmu dan Teknologi Kelautan.

Direktur / Director

Mr. Muhammad Akbar was born in Makassar, Indonesia on December 8, 1970. He has

served as Director since August 29, 2012 and hold concurrent position as Director in

Charge for Compliance Function since July 16, 2014 related with the resignation the

previous Director, Mr. Jojo Prajoga. He earned his Master’s degree in Finance Management

from Muhammadiyah University of Jakarta in 2009, and his Bachelor’s degree in Marine

Science and Technology in 1989 from Hasanuddin University, Makassar.

MasahiRo ishiiDirektur / DirectorBapak Masahiro Ishii, lahir di Jepang, 25 September 1971. Beliau menjabat sebagai

Direktur PT Bank Resona Perdania sejak 9 Oktober 2012. Sebelumnya, beliau

menjabat sebagai General Manager Business Development Division dan beliau juga

pernah menjabat sebagai Presiden Direktur PT Resona Indonesia Finance hingga

bulan Oktober 2011. Beliau merupakan lulusan Ritsumeiken University, Jepang,

dengan disiplin ilmu Hukum.

Mr. Masahiro Ishii was born in Japan on September 25, 1971. He has served as Director

PT Bank Resona Perdania since October 9, 2012. Prior to his current position, he took

the post as General Manager of Business Development Division and President Director

of PT Resona Indonesia Finance until October 2011. He graduated from Ritsumeikan

University, Japan majoring in Law.

Menjadi Bank yang Paling daPaT diandalkan Bagi PeRusahaan jePang dan indonesia yang MengedePankan kePenTingan nasaBah, Bank Resona PeRdania senanTiasa hadiR unTuk Mendukung kesiaPan nasaBah dalaM MenghadaPi TanTangan indusTRi yang seMakin agResif.

in order to be the most reliable Bank for Japanese and indonesian companies, Bank Resona perdania is always ready to fulfill the customers’ need in the increasingly aggressive and competitive industry.

PRofil Bank03.Bank profile

28


sekilas PeRusahaanCompany at a glance

Perjalanan panjang PT Bank Resona Perdania (Bank) selama 56

tahun diawali pada tahun 1958 pada saat Bank masih bernama Bank

Perdania. Sejak berdiri, Bank tetap fokus dalam mempertahankan

tujuan utama yaitu mendukung terciptanya kerja sama ekonomi yang

lebih baik antara Jepang dengan Indonesia dengan pelayanan Bank

yang selalu didasarkan pada ketulusan hati untuk melayani nasabah.

Seiring dengan perkembangannya, Bank telah melalui beberapa

pergantian nama mulai dari tahun 1994 menjadi Daiwa Perdania

Bank, tahun 1999 menjadi Bank Daiwa Perdania hingga yang terakhir

pada tahun 2003 menjadi Bank Resona Perdania. Perubahan nama

tersebut juga diiringi dengan perubahan Bank dalam beradaptasi

dengan tantangan zaman yang semakin agresif dan tanpa batas.

Beragam produk dan jasa keuangan hadir di Bank sebagai bentuk

nyata pelayanan Bank dalam memberikan solusi yang berkualitas

tinggi dan senantiasa difokuskan kepada kepentingan nasabah.

Pengalaman selama lebih dari 50 tahun mampu menjadi Bank yang

dapat diandalkan. Komitmen Bank untuk memadukan keunggulan

dua budaya yang unik antara Indonesia dan Jepang senantiasa

menjadi dasar utama Bank dalam memberikan solusi terpadu sesuai

kebutuhan nasabah. Berbagai layanan perbankan Bank semakin

mendapatkan tempat di hati para nasabah untuk mendukung

kegiatan usaha mereka mulai dari Deposito, Kredit, Ekspor, Impor,

Remittance, Bank Garansi, serta kegiatan transaksi perbankan

lainnya.

Komitmen terhadap kepuasan nasabah semakin diperkuat dengan

slogan Bank bertajuk “Your Real Partner”. Sebuah pernyataan yang

menunjukkan kesiapan Bank untuk terus maju dan berkembang

bersama nasabah. Untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas jasa

sewa guna usaha, Bank mendirikan perusahaan anak yaitu PT

Resona Indonesia Finance.

Bank Resona Perdania senantiasa mempertahankan kinerja yang

positif dengan dukungan pemegang saham asing yang memiliki

pengalaman dan reputasi baik di negaranya masing-masing, yaitu:

The long journey of PT Bank Resona Perdania (the Bank) for 56

years began in 1958 under the name of Bank Perdania. Since

its establishment, the Bank primary goal is to support in the better

economic cooperation between Japan and Indonesia, by Bank service

which is always based on sincerity to serve customers.

Through its development, the Bank has several times changed its

name: Daiwa Perdania Bank in 1994, Bank Daiwa Perdania in 1999,

and Bank Resona Perdania in 2003. The name changes were also

accompanied by the Bank’s transformation in adapting to the limitless

and increasingly aggressive challenges. Variety of financial products

and services are offered at the Bank delivering high quality solutions

with customers’ interests and needs as priority.

Experience of more than 50 years is able to make the Bank a reliable

bank. Bank’s commitment to combine the advantages of two unique

cultures between Indonesia and Japan continues to be the main

basis of the Bank in providing integrated solutions according to the

customer’s needs. Various banking services of Bank took their places

in the hearts of customers to support business activities ranging from

Deposits, Loans, Export, Import, Remittance, Bank Guarantees, and

other banking transactions.

Commitment to customer satisfaction is reinforced by the Bank’s

slogan “Your Real Partner”. This statement shows Bank’s desire to

continue to progress and grow with customers. In order to meet

the customer’s needs in leasing, the Bank established PT Resona

Indonesia Finance, a subsidiary.

Bank Resona Perdania has maintained positive growth with the

support of its multinational shareholders who have good experience

and reputation in their respective countries, namely:

29


nama perusahaanCompany Name

Tanggal pendirianDate of Establishment

bidang UsahaBusiness Line

Modal DasarAuthorized Capital

Modal Ditempatkan dan Disetor penuhIssued and Paid-in Capital

AlamatAddress

pT bAnK ResonA peRDAniA

01 Februari 1958February 01, 1958

Jasa perbankanBanking Services

Rp500.000.000.000

Rp405.000.000.000

Menara Mulia, lantai 5 & 6, suites 501 & 601Jl. Jend. Gatot subroto Kav. 9-11, Karet semanggisetiabudi, Jakarta 12930Telp. : +62 21 570 1958Fax. : +62 21 570 1936Website : www.perdania.co.idKode swift : bpiAiDJA

Resona Bank lTd., jePangResona Bank, Ltd., didirikan pada bulan Mei 1918 dan merupakan

salah satu bank retail di Jepang. Sebagai bagian dari financial group

dari Resona Group, Resona Bank, Ltd. termasuk dalam kelompok bank

besar yang ada di Jepang. Memiliki banyak cabang di dalam negeri

Jepang dan beberapa kantor perwakilan di luar negeri. Resona Bank,

Ltd. menempati peringkat ke 9 di Jepang dan peringkat ke 96 di dunia.

The Bank of easT asia lTd., hong kongThe Bank of East Asia, Ltd., Hong Kong (BEA) merupakan bank

lokal independen terbesar di Hong Kong. BEA terdaftar dalam Bursa

Efek di Hong Kong dan juga sebagai salah satu kontributor saham

pada Hang Seng Index. BEA juga merupakan salah satu Bank yang

mempunyai jaringan cabang-cabang terbesar di Hong Kong dengan

89 cabang, 63 Supreme Gold Centres dan 9 i-Financial Centres di

seluruh dunia. BEA menempati peringkat ke 5 di Hong Kong dan

peringkat 213 di dunia.

Resona Bank Ltd., JapanResona Bank, Ltd., established in May 1918 and it is one of retail

bank in Japan. As part of a financial group in Resona Group, Resona

Bank Ltd., included in large banks group in Japan. Resona Bank, Ltd.,

has many domestic branch offices in Japan and several representative

offices overseas. Resona Bank, Ltd., ranks in 9th position in Japan and

ranks 96th position in the world.

The Bank of east asia Ltd., hong kongThe Bank of East Asia, Ltd., Hong Kong (BEA) is the largest

independent local bank in Hong Kong. BEA is listed in Hong Kong

stock exchange and also as one of the stock contributor in Hang

Seng Index. BEA has the largest branch network in Hong Kong with

89 branches, 63 Supreme Gold Centers and 9 i-Financial Centers

throughout the city. BEA ranks in 5th position in Hong Kong and ranks

213th position in the world.

30


aRTi naMa Resona PeRdania The Meaning of Resona perdania

Resona berasal dari bahasa Latin yaitu “resonus” yang memiliki

arti bergaung atau bergema. Resona mencerminkan niat untuk

mengembangkan hubungan timbal balik yang saling menguntungkan

antara Bank dengan nasabah.

Sedangkan Perdania merupakan singkatan dari “Perdagangan”,

“Perindustrian”, dan “Pertanian”. Perdania menggambarkan visi

Bank untuk menjadi fasilitator pertumbuhan ekonomi Jepang dan

Indonesia.

Dengan menggunakan nama Resona Perdania, Bank bertujuan

untuk mengembangkan hubungan timbal balik yang saling

menguntungkan dengan nasabah guna mewujudkan visi menjadi

fasilitator pertumbuhan ekonomi Jepang dan Indonesia.

The word ‘Resona’ comes from the Latin word ‘resonus’, meaning ‘to

resound’ or ‘to resonate’. Resona reflects the intention to develop a

mutually beneficial relationship between the Bank and the customers.

The acronym ‘Perdania’ combines the Indonesian words ‘Perdagangan’

(‘Trade’), ‘Perindustrian’ (‘Industry’) and ‘Pertanian’ (‘Agriculture’).

Perdania illustrates the Bank’s vision to become a facilitator of Japan

and Indonesia’s economic growth.

By using the name Resona Perdania, the Bank aims to develop a

mutual relationship with our customers in order to realize the vision

of becoming a facilitator of Japan and Indonesia economic growth.

Menjangkau PasaR dengan 3 usP (unique selling PoinT)Dengan pengalaman selama 56 tahun melewati berbagai dinamika pasar, Bank Resona Perdania

tumbuh dengan mengandalkan tiga keunggulan kompetitif sebagai berikut:

1. Pengalaman dan pengetahuan yang mendalam mengenai pasar lokal;

2. Tidak hanya fokus pada perusahaan-perusahaan Jepang tetapi juga pada perusahaan-perusahaan

lokal; dan

3. Manajemen Independen yang memungkinkan pengambilan keputusan secara fleksibel dan cepat.

pursuing Markets with 3 USp (Unique Selling point)

With over 56 years of experience through various dinamic markets, Bank Resona Perdania has attributes

in the following three competitive advantages:

1. Extensive knowledge and understanding of local market;

2. Focus not only on Japanese companies but on local companies; and

3. Independent management that enable prompt and flexible decision making.

31


PRoduk & jasaproducts & Services

PRoduk/ PRODUCTSProduk yang Bank miliki adalah sebagai berikut:

The products offered by the Bank are as follows:

cuRRenT accounTAvailable in several currencies:

• IndonesianRupiah(IDR)

• USDollar(USD)

• JapaneseYen(JPY)

• SingaporeDollar(SGD)

• Euro(EUR)

• AustralianDollar(AUD)

scRiPTless TiMe dePosiT and dePosiT on callAvailable in several currencies:


• USDollar(USD)


• Euro(EUR)

sPecial TiMe dePosiTAvailable in several currencies:


• USDollar(USD)


loanTypes of loans:

• Syndicatedloan,availableinRupiahandForeignCurrency

• JointFinancingLoan,availableinRupiahandForeignCurrency

• WorkingCapitalLoanandInvestmentLoan,availableinRupiah

and Foreign Currency

• TrustReceipt,availableinRupiahandForeignCurrency

• OverdraftavailableinRupiahandForeignCurrency

facToRingAvailable in several currencies:


• USDollar(USD)

jasa/ SERVICESJasa yang Bank berikan kepada nasabah di antaranya adalah:

The Bank offers services to the customers, namely:

iMPoRT• OpeningofLetterofCredit(L/C)

• OpeningofLetterofLocal(L/C)

• AcceptanceofImportDocument(L/CandNonL/C)

• HandlingInvoice

exPoRT• Negotiation(L/C)

• Advising(L/C)

• Collection(L/C)

Bank guaRanTee• BidBond

• AdvancePaymentBond

• PerformanceBond

• RetentionBond

• CustomBond

• Maintenance/WarrantyBond

• StandbyL/C

• OtherBond

ReMiTTance• ForeignCurrencyTransfer

oTheRs• SafeDepositBox

• Collection

• ForeignCurrencyTransactionsintheformofBankNotes,Bank

Drafts

• Transfer,includingRTGS

• Intercityclearing

• TaxPayment

• BankReference

• AuditConfirmation

• SupportingLetter

• InternetBankingPerdaniaDirect

32


Tonggak sejaRahMilestones

Didirikan di Jakarta dengan nama Bank Perdania dengan tujuan utama untuk mendukung terciptanya kerja sama ekonomi yang lebih baik antara Jepang dengan Indonesia.

Established in Jakarta under the name of Bank Perdania with the primary purpose of supporting the realization of better economic cooperation between Japan and Indonesia.

Februari 1958February 1958

Menjajaki peluang untuk mengembangkan bisnis perbankan ke daerah potensial di luar kota Jakarta melalui jalinan kerja sama dengan Bank nISP tbk.

Explored the opportunity to develop banking business to the potential area outside Jakarta in cooperation with Bank NISP Tbk.

Oktober 1974October 1974

Resmi beroperasi sebagai bank devisa.

Officially operated as foreign exchange bank.

april 1969april 1969

Bekerja sama dengan beberapa perusahaan nasional dan asing mendirikan Pt Daiwa lippo leasing Corporation yang telah berganti nama menjadi Pt Resona Indonesia Finance dan merupakan perusahaan anak yang bergerak di bidang sewa guna usaha, pembiayaan konsumen, dan anjak piutang.

Established PT Daiwa Lippo Leasing Corporation In colaboration with several national and foreign companies which now changed its name to PT Resona Indonesia Finance and is a subsidiary which engages in leasing, consumer financing, and factoring.

agustus 1984august 1984

Melakukan perubahan nama dari Daiwa Perdania Bank menjadi Bank Daiwa Perdania.

Changed its name from Daiwa Perdania Bank to Bank Daiwa Perdania.


Melakukan perubahan nama dari Bank Daiwa Perdania menjadi Bank Resona Perdania.

Membuka Kantor Cabang Pembantu kedua di Karawang.

Changed its name from Bank Daiwa Perdania to Bank Resona Perdania.

Established the second Sub Branch Office in Karawang.

Juli 2003July 2003

Juli 2004July 2004

Membuka Kantor Cabang pertamanya di Surabaya.

Established the first Branch Office in Surabaya.

Mei 1989May 1989

Relokasi Kantor Pusat dari Mangga Besar ke Jl. Jend. Sudirman yang merupakan kawasan niaga strategis di Jakarta Pusat.

Relocated the Head Office from Mangga Besar to Jl. Jend. Sudirman which is a strategic trade area in Central Jakarta.

november 1989november 1989

- Melakukan perubahan nama dari Bank Perdania menjadi Daiwa Perdania Bank.

- Membuka Kantor Cabang Pembantu pertama di Kawasan Industri Jababeka, Cikarang.

- Changed the name from Bank Perdania to Daiwa Perdania Bank.

- Established the first Sub Branch Office in Jababeka Industrial Area, Cikarang.

Januari 1994January 1994

Membuka Kantor Cabang kedua di Bandung.

Established the second Branch Office in Bandung.


the Bank of east asia ltd. (melalui east asia Indonesian Holdings ltd.) dan JaFCO Co. ltd. melakukan investasi di Bank Daiwa Perdania, dengan investasi ini the Bank of east asia, ltd. menjadi salah satu pemegang saham utama Bank.

The Bank of East Asia Ltd. (through East Asia Indonesian Holdings Ltd.) and JAFCO Co. Ltd. made investment in Bank Daiwa Perdania, which made The Bank of East Asia, Ltd. as one of the Bank’s major shareholder.

Maret 2000March 2000

33


Membuka Kantor Cabang Pembantu keempat di Deltamas, Cikarang, Bekasi.

Membuka Kantor Cabang Pembantu kelima di Suryacipta, Karawang, Bekasi.

Established the fourth Sub Branch Office in Deltamas, Cikarang, Bekasi.

Established the fifth Sub Branch Office in Suryacipta, Karawang, Bekasi.

Juni 2014June 2014

Desember 2014December 2014

Meningkatkan kepemilikan saham di Pt Resona Indonesia Finance menjadi sebesar 99,99%.

Increased the share ownership in PT Resona Indonesia Finance to 99.99%.


Relokasi Kantor Cabang Surabaya ke Plaza BRI di Jl. Jend. Basuki Rachmat.

Relocated the Surabaya Branch Office to Plaza BRI at Jl. Jend. Basuki Rachmat.

november 2009november 2009

Meluncurkan situs resmi www.perdania.co.id

Launched the official website www.perdania.co.id


Relokasi sementara Kantor Pusat Bank Resona Perdania ke Menara Mulia di Jl. Jend. gatot Subroto, Jakarta Selatan

Temporarily relocated the Head Office of Bank Resona Perdania to Menara Mulia at Jl. Jend. Gatot Subroto, South Jakarta.


Makassar Branch Office was officially closed.

Meluncurkan slogan “Your Real Partner” yang melambangkan kesungguhan Bank dalam memberikan layanan serta peningkatan kualitas pelayanan kepada nasabah.

Launched the slogan of “Your Real Partner” which represents the Bank’s sincerity in providing services as well as the realization of service quality improvement.


Kantor cabang Makassar resmi ditutup.


Relokasi Kantor Cabang Bandung ke Jl. asia afrika yang merupakan kawasan bisnis strategis di Bandung.

Relocated the Bandung Branch Office to Jl. Asia Afrika which is a strategic business area in Bandung.

Juli 2005July 2005

Perubahan struktur pemegang saham di mana Vision Well ltd. menggantikan posisi Bank nISP tbk.

A change in shareholders structure in which Vision Well Ltd. substituting the position of Bank NISP Tbk.

September 2005September 2005

Membuka Kantor Cabang Pembantu ketiga di MM2100, Cibitung.

Established the third Sub Branch Office in MM2100, Cibitung.


34


sTRukTuR oRganisasi PeR 31 deseMBeR 2014

Organization Structure as of December 31, 2014

audiT coMMiTTeeRisk MoniToRing

coMMiTTee

ReMuneRaTion and noMinaTion

coMMiTTee

diRecToRdiRecToRdiRecToR

system development division

system operational division

credit Policy committee

system information and Technology

committee

Product Research and development committee

Risk Management committeecredit committee assets and

liabilities committee

Business divisioncredit administration divisionRisk Management divisioncredit examination divisionhuman Resources divisionPlanning division

Planning section Personnel administration section

credit sectionedP section

cikarang sub Branch

karawang sub Branch

MM2100 sub Branch

deltamas sub Branch

Control and Report

Risk Control

Note:

Communication/ Information Report

1) Director in Charge for Compliance Function

suryacipta sub Branch

system section

collateral section

credit Monitoring and Recovery section

deposit section 1

deposit section 2

export – import section

general affair section

Remittance section

information security and system Risk controller

section

Recruitment and development section

accounting section

settlement & correspondent division

Process administration section

35


BoaRd of coMMissioneRs

BoaRd of diRecToRs

Vice PResidenT diRecToR

diRecToR

Businessdevelopment

division1

surabaya BranchBandung Branch

deposit section deposit section

Bills section Bills section

credit section credit section

accounting section accounting section



Marketing section Marketing section

cashier cashier

Businessdevelopment

division2

Businessdevelopment

division3

Businessdevelopment

division4

Businessdevelopment

division5

Businessdevelopment

division6

Businessdevelopment

division7

Businessdevelopment

division8

compliance division

Treasury division

compliance section

know your customer section

legal unit

inspection division (skai)

diRecToR 1)

PResidenT diRecToR

36


PejaBaT eksekuTif PeR 31 deseMBeR 2014executive Officers as of December 31, 2014

diVisi audiT (skai)Inspection Division (SKAI)

diVisi PlanningPlanning Division

diVisi cRediT exaMinaTionCredit Examination Division

diVisi TReasuRyTreasury Division

diVisi ManajeMen RisikoRisk Management Division

diVisi seTTleMenT & coRResPondenTSettlement & Correspondent Division

diVisi Business deVeloPMenT 1Business Development Division 1








diVisi PengeMBangan sisTeMSystem Development Division

diVisi oPeRasional sisTeMSystem Operational Division

diVisi suMBeR daya ManusiaHuman Resources Division

diVisi usahaBusiness Division

diVisi adMinisTRasi kRediTCredit Administration Division

diVisi kePaTuhanCompliance Division

caBang suRaBayaSurabaya Branch

caBang BandungBandung Branch

Zufadlin Yuswara

Sugeng ambar Riyono

ali alatas

Lindawati Susanto

Takuya nakazaki

kusmawardi

Junichi kinoshita

Makoto nishimura

kohei Shiba

Jiro Mesaka

akira Takahashi

Rachtomo Sumeri

Rainir Rasoelin

Masahiro ishii

alfian angkawibawa

Budi hartono

agung Cahyanto

Dioriati F. pardede

Sriyono

agus amin Satyadarma

Tuti Rahaju

evy Budijanti

37


sTRukTuR PeMegang sahaM dan enTiTas anak

sTRukTuR keloMPok usaha

Structure of Shareholders and Subsidiary

Business group Structure

jafco co, ltd. (jaPan)5.08%

The Bank of east asia,limited

ultimate shareholder ultimate shareholder

controlling shareholder controlling shareholder

100%

100%

100%

30.00% 43.42%

Resona holdings, inc.

leader one, limited

east asia indonesian holdings, limited

PT Bank Resona Perdania Resona Bank limited

east asia indonesian holding, ltd. (seychelles)

30.00%

Resona Bank, ltd. (jaPan)43.42%

Vision well, ltd.(BRiTish ViRgin island)

19.92%

other1.58%

PT Bank Resona Perdania(jakarta)

PT Resona indonesia finance (jakarta)shareholders:PT Bank Resona Perdania 99.99%Resona Bank, ltd., japan 0.01%

38


PenghaRgaan dan PencaPaianawards and achievements

jP MoRgan qualiTy RecogniTion awaRd Tahun 2014

JP Morgan Quality Recognition Award 2014

PT Bank Resona Perdania menerima penghargaan J.P. Morgan Elite

Quality Recognition Award tahun 2014 sebagai Best in Class MT 202

STP Rate 99,95% dan Best in Class MT 103 STP Rate 99,76% dari

JP Morgan Chase Bank, New York. Hal ini membuktikan konsistensi

PT Bank Resona Perdania dalam menerapkan manajemen

pengiriman uangnya yang berkualitas dan berstandar tinggi.

PT Bank Resona Perdania received J.P. Morgan Elite Quality

Recognition Award in 2014 as Best in Class MT 202 STP Rate

99.95% and Best in Class MT 103 STP Rate 99.76% from J.P

Morgan Chase Bank, New York. The achievement attests to the

Bank’s consistency in implementing a quality and high-standard

money remittance management.

On July 18, 2014, PT Bank Resona Perdania received Infobank

Golden Trophy 2014 from Infobank Magazine for a “Very Good”

financial performance in financial statement year 2009-2013.

infoBank golden TRoPhy 2014 daRi Majalah infoBank

Infobank Golden Trophy 2014 from Infobank Magazine

Tanggal 18 Juli 2014, PT Bank Resona Perdania mendapatkan

Infobank Golden Trophy 2014 dari Majalah Infobank atas kinerja

keuangan “Sangat Bagus” untuk laporan keuangan tahun 2009-

2013.

39


PeMeRingkaTan aTas MediuM TeRM noTes (MTn) iV Tahun 2012 dan MTn V Tahun 2013 PT Bank Resona PeRdania

Rating on Medium Term Notes (MTN) IV Year 2012 and MTN V Year 2013of PT Bank Resona Perdania

Pada bulan November 2014, PT PEFINDO memberikan peringkat:

idAA- (Double A Minus) atas penerbitan Medium Term Notes IV dan

V untuk Tahun 2012 dan 2013 senilai Rp450 miliar kepada PT

Bank Resona Perdania.

In November 2014, PT PEFINDO rated PT Bank Resona Perdania

as idAA- (Double A Minus) for the issuance of Medium Term Notes

IV dan V for 2012 and 2013 which are amounted to Rp450 billion.

Tanggal 17 Oktober 2014 PT Bank Resona Perdania mendapatkan

penghargaan sebagai The Most Reliable Bank untuk Bank

Konvensional pada kategori Aset-3 dari Majalah Tempo dan

Indonesia Banking School.

PenghaRgaan seBagai The MosT ReliaBle Bank Tahun 2014 daRi Majalah TeMPoAward as The Most Reliable Bank in 2014 from Tempo Magazine

On October 17, 2014, PT Bank Resona Perdania got the award as

The Most Reliable Bank for Conventional Bank in the category of

Asset-3 from Tempo Magazine and Indonesia Banking School.

40


Jan

PeRisTiwa PenTingimportant events

Kantor Pusat Bank Resona Perdania resmi pindah ke

gedung baru. Sebelumnya, Kantor Pusat Bank berlokasi

di Jl. Jend. Sudirman Kav. 40-41, Jakarta Pusat, pindah ke

lokasi bisnis yang baru di Menara Mulia, lantai 5 dan 6,

Suites 501 dan 601, Jl. Jend. gatot Subroto Kav. 9-11, Karet

Semanggi, Setiabudi, Jakarta Selatan, sebagai Kantor

Pusat Sementara.

Head Office of Bank Resona Perdania officially moved to

a new building. Previously, the head office was located

at Jl. Jend. Sudirman Kav. 40-41, Central Jakarta, into

new business location at Menara Mulia, 5th and 6th Floor,

Suites 501 and 601, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11, Karet

Semanggi, South Jakarta, as a temporarily Head Office.

Bank kembali memberikan beasiswa kepada 7 mahasiswa

Program Studi Jepang, Fakultas Ilmu Pengetahuan Budaya,

universitas Indonesia.

Bank Resona Perdania provided another scholarship to

7 students of Japanese Language Program, Faculty of

Humanities, University of Indonesia.

0819

02

Junedukasi perbankan dan literasi keuangan diberikan kepada para orang

tua Pendidikan anak usia Dini (PauD) Melati, lebak Bulus, Jakarta Selatan.

Sekaligus sebagai CSR, Bank menyerahkan tiga buah permainan outdoor

untuk mendukung proses belajar anak-anak di PauD Melati.

Bank Resona Perdania conducted banking education and financial literacy

sharing program for the parents of Early Childhood Education Program

(PAUD) Melati, Lebak Bulus, South Jakarta. On the same occasion, the Bank

also donated three outdoor games to support the learning process of children

in PAUD Melati as part of its Corporate Social Responsibility (CSR).

03

mar

Bank Resona Perdania membuka Kantor Cabang Pembantu di Deltamas.

Bank Resona Perdania opened a new Sub Branch Office in Deltamas.09

Pemberian donasi yang berkolaborasi dengan Perkumpulan

Pensiunan Bank Indonesia (PPBI)

Bank Resona Perdania collaborated with Association of Bank

Indonesia Retiree (PPBI) in giving the donation.

09

Pemberian Donasi kepada Jakarta Japan Club (JJC) –

little league Baseball Club.

Bank Resona Perdania provided a donation to Jakarta

Japan Club (JJC) – Little League Baseball Club.

09

may

Bank Resona Perdania melakukan peremajaan Website

Bank (www.perdania.co.id).

Bank Resona Perdania revamped its website (www.perdania.

co.id).

apr

41


Pelaksanaan edukasi perbankan kepada anggota Majelis

ta’lim Masjid al-Kahfi, Bandung. Selain itu, sebagai bentuk

CSR, Bank menyerahkan 1 (satu) buah kamera digital

untuk mendokumentasikan kegiatan di Majelis ta’lim.

Conducted banking education program for member of

Majelis Ta’lim of Masjid Al-Kahfi, Bandung. In addition,

Bank also gave one digital camera to record the activities in

Majelis Ta’lim as part of CSR activities.

31

JUNPemberian donasi yang berkolaborasi dengan Pt east Jakarta Industrial Park.

Bank Resona Perdania collaborated with PT East Jakarta Industrial Park in giving

the donation.

Bank Resona Perdania menyelenggarakan RuPS tahunan.

Bank Resona Perdania organized Annual General Meeting of Shareholders.

25

30

05

09 Perpisahan Presiden Direktur Bank Resona Perdania,

Bapak akihiro Miyamoto dan penyambutan Presiden

Direktur yang baru, Bapak atsushi tahara.

Bank Resona Perdania held a farewell party for its former

President Director Mr. Akihiro Miyamoto and welcoming

party for the new President Director, Mr. Atsushi Tahara.

Jul

Bapak atsushi tahara resmi menjabat

sebagai Presiden Direktur yang

baru menggantikan Bapak akihiro

Miyamoto.

Mr. Atsushi Tahara officially served as

the new President Director of Bank

Resona Perdania, replacing Mr. Akihiro

Miyamoto.

Bank kembali memberikan beasiswa

kepada 2 mahasiswa berprestasi di

Institut Koperasi Indonesia (IKOPIn),

Bandung.

The Bank provided another scholarship

for two talented students in Indonesia

Cooperative Institute (IKOPIN), Bandung.

sept

ocT17

noVPemberian bantuan dana kepada universitas Palangka

Raya, Kalimantan tengah, dalam rangka CSR Bank untuk

mendukung Green Campus Program.

Fund donation to Palangka Raya University, Central

Kalimantan as part of the Bank’s CSR activity in supporting

Green Campus Program.

acara customer gathering dalam rangka mempererat

hubungan dengan nasabah Bank. Pada momen ini

dihadiri juga oleh Bapak Kazuhiro Higashi selaku

Presiden Direktur dari Resona Holdings, Inc.

Customer gathering event to tighten relationship with the

customers. The event was also attended by Mr. Kazuhiro

Higashi as the President Director of Resona Holdings, Inc.

09

03

Bank Resona Perdania membuka Kantor Cabang

Pembantu di Suryacipta.

Bank Resona Perdania opened a new Sub Branch Office in

Suryacipta.

15dec

42


PRofil gRuP Resona profile of Resona group

Nama Resona Group berasal dari kata Latin “Resonus” yang berarti

bergaung atau bergema. Kata “Resona” mencerminkan tujuan untuk

membangun kerja sama yang erat dengan para nasabah – tepatnya,

maju dan berhasil bersama nasabah.

Logo dikelilingi oleh lingkaran sempurna yang menyiratkan rasa

aman dan kepercayaan. Sedangkan warna utamanya yaitu hijau

memiliki arti ‘kelembutan’ dan ‘transparansi’. Sedangkan warna

sekunder oranye berarti ‘keakraban’ dan ‘kehangatan’.

Dengan menjunjung tinggi visi menjadi ‘kelompok usaha jasa

keuangan yang didasari oleh kreativitas’, Resona Group bertujuan

untuk mencapai misi:

- Memenuhi ekspektasi nasabah;

- Memperbaiki organisasi;

- Mengimplementasikan manajemen yang transparan; dan

- Berkembang bersama dengan komunitas regional.

Dari sisi manajemen risiko, Resona Holdings memberikan panduan

dan arahan umum kepada semua perusahaan di dalam grup

mengenai kebijakan, standar, dan sistem manajemen risiko.

Dalam kaitannya dengan Bank Resona Perdania, proses

pengendalian tersebut terdiri dari pelaporan aktivitas keuangan

setiap kuartal dan audit secara berkala.

The word “Resona” came from the Latin word “Resonus” that means

to resonate, or to resound. In essence, the word “Resona” embodies a

mission to develop a strong relationship with customers – in particular

developed and managed together with customers.

The logo is surrounded by a perfect circle which implies a sense of

secure and trust. The main color of green, denotes “gentleness” and

“transparency”, whereas the secondary color of orange represents

“friendliness” and “warmth”.

By upholding a vision as a “financial services business group based on

creativity”, Resona Group’s mission is to attain the following:

- Meet customer expectations;

- Renovate its organization;

- Implement a transparent management; and

- Advance together with the regional community.

Through the observance at risk management, Resona Holdings

provides guidelines and general direction on policy, standard, and risk

management system to all companies within the group.

In accordance with Bank Resona Perdania, the controlling process

consists of report on financial activity every quarter and periodical

audit.

43


Berikut ini adalah ikhtisar keuangan non konsolidasi dari Resona

Bank, Ltd., Jepang per 31 Maret 2014.

The following is the non-consolidated financial highlights of Resona

Bank, Ltd,. Japan as of March 31, 2014.

sTRukTuR gRuP Resona Structure of Resona group

Resona holdings, inc.

Resona Bank, lTd.

PT Bank Resona PeRdania

saiTaMa Resona Bank, lTd.The kinki osaka Bank, lTd.

ikhTisaR keuangan non konsolidasi Resona Bank, lTd., jePangNon-Consolidated Financial Highlight of Resona Bank, Ltd., Japan

DESCRIPTION March 31, 2014 March 31, 2013 March 31, 2012

aSSet

loans and Bills Discounted 17,693,968 17,440,713 17,061,490

total assets 28,652,391 27,504,695 27,911,127

lIaBIlItY

Deposits 21,186,600 21,282,538 20,828,267

total equity 1,144,757 1,340,426 1,242,866

InCOMe

Income before Income taxes 206,389 187,321 178,415

net Income 153,473 205,576 186,946

InDICatOR

CaR 12.95% 13.41% 13.16%

non Konsolidasi (dalam jutaan Yen) Non-Consolidated (in million Yen)

44


enTiTas anakSubsidiary

Bank memiliki entitas anak yaitu PT Resona Indonesia Finance yang

bergerak di bidang sewa guna usaha, pembiayaan konsumen, dan

anjak piutang. PT Resona Indonesia Finance pada awalnya bernama

PT Daiwa Lippo Leasing Corporation yang didirikan pada bulan

Agustus 1984.

Pada tahun 2014, PT Resona Indonesia Finance menerima

penghargaan sebagai “Satu dari Sepuluh Perusahaan Pembiayaan

Terbaik untuk Laporan Keuangan Tahun 2013” untuk kategori total

aset di bawah Rp500 miliar dari Asosiasi Perusahaan Pembiayaan

Indonesia. Selain itu, PT Resona Indonesia Finance juga meraih

penghargaan untuk “Perusahaan Pembiayaan dengan Kinerja

Keuangan Sangat Bagus” dari majalah InfoBank berdasarkan

laporan keuangan 2013.

Sebagai pemegang saham utama, Bank melakukan pengawasan

bulanan atas kinerja keuangan PT Resona Indonesia Finance dan

audit umum tahunan yang dilakukan oleh Satuan Kerja Audit Internal

(SKAI) Bank.

The Bank has a subsidiary namely PT Resona Indonesia Finance,

which is engaged in leasing, consumer financing and factoring. PT

Resona Indonesia Finance was originally named PT Daiwa Lippo

Leasing Corporation, which was established in August 1984.

In 2014, PT Resona Indonesia Finance got award as “One of Ten

Best Financing Company for Financial Statement Year 2013” in the

category of total asset below Rp500 billion from Indonesian Financial

Services Association. In addition, it also received an award as

“Financing Company with A Very Good Financial Performance” from

InfoBank magazine based on financial statement year 2013.

As the majority shareholder, the Bank conducts monthly supervision

over the financial performance of PT Resona Indonesia Finance and

annual audit which performed by the Bank’s Internal Audit Task Force

(SKAI).

45


Berikut ini adalah ikhtisar keuangan PT Resona Indonesia Finance

per 31 Desember 2014.

Below is the financial highlight of PT Resona Indonesia Finance as of

December 31, 2014.

Untuk mendukung kegiatan operasional dan perkembangannya,

Bank juga menyediakan fasilitas pinjaman kepada PT Resona

Indonesia Finance.

PRofilModal disetor : Rp25.000.000.000

PeMegang sahaMPT Bank Resona Perdania (99,99%)

Resona Bank Ltd., Jepang (0,01%)

dewan koMisaRisPresiden Komisaris : Akira Kakihara

Komisaris : Abdul Haris Hartanto

diReksiDirektur : Hiroo Shimouchi

Direktur : Hari Sunarisanto

alaMaTMenara Mulia, Lantai 7, Suite 701

Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11, Karet Semanggi

Setiabudi, Jakarta 12930

Telepon : +62 21 570 1956

Faks. : +62 21 570 1961

In order to support its operational activity and development, the Bank

also provides loan to PT Resona Indonesia Finance.

ProfilePaid-up capital : Rp25,000,000,000

ShareholdersPT Bank Resona Perdania (99.99%)

Resona Bank Ltd., Japan (0.01%)

Board of CommissionersPresident Commissioner : Akira Kakihara

Commissioner : Abdul Haris Hartanto

Board of DirectorsDirector : Hiroo Shimouchi

Director : Hari Sunarisanto

AddressMenara Mulia, 7th Floor, Suite 701

Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 9-11, Karet Semanggi

Setiabudi, Jakarta 12930

Phone : +62 21 570 1956

Fax : +62 21 570 1961

ikhTisaR keuanganFinanCiaL highLighT

KETERANGAN 2014 2013 2012 DESCRIPTION

Jumlah aset 388.07 460.92 387.43 Total Assets

Jumlah ekuitas 110.77 101.40 91.42 Total Equity

laba Bersih 14.37 14.98 13.89 Net Income

dalam jutaan Rupiah in million Rupiah

46


alaMaT jaRingan kanToROffice network addresses

surabaya3rd Floor, Plaza BRI, Suite 305

Jl. Jend. Basuki Rachmat No. 122

Surabaya 60271

East Java - Indonesia

Phone : (+62 31) 535 5858

Fax : (+62 31) 535 2007

kanToR caBangBranch Offices

kanToR caBang PeMBanTuSub Branch Offices

cikarang2nd Floor, EJIP Center Building

EJIP Industrial Park, Plot 3A

South Cikarang

Bekasi 17550

West Java - Indonesia

Phone : (+62 21) 897 4940

Fax : (+62 21) 897 4941

MM2100Ruko Mal Bekasi Fajar Blok D No. 8

MM2100 Industrial Town

West Cikarang

Bekasi 17520


Phone : (+62 21) 8998 2151

Fax : (+62 21) 8998 2943

deltamasKompleks Ruko Palais de Paris Blok D No. 10

Perumahan Kota Deltamas, Central Cikarang

Bekasi 17530


Phone : (+62 21) 2851 7930

Fax : (+62 21) 2851 7928

suryaciptaL1-C Floor , The Manor Office Park

Suryacipta Square, Jl. Surya Utama Kav. C-1,

Suryacipta Industrial Estate,

Karawang 41363


Phone : (+62 21) 22190048/49

Fax : (+62 67) 8638059

Bandung2nd Floor, Wisma Bumiputera

Suite No. 204-205

Jl. Asia Afrika No. 141-149

Bandung 40112


Phone : (+62 22) 424 1742

Fax : (+62 22) 424 1207

karawang1st Floor, Graha KIIC

Jl. Permata Raya Lot C-1B

KIIC Industrial park

Karawang 41361


Phone : (+62 21) 8911 5020

Fax : (+62 267) 647 347

KANTOR LAyANAN SERvICES OFFICE

1 Kantor Pusat 1 Head Office

2 Kantor Cabang 2 Branch Offices

5 Kantor Cabang Pembantu 5 Sub Branch Offices

TAKING THE NEXT STEP TAKING THE NEXT STEP 1

VISI dAN MISI VISIoN ANd MISSIoN 2

NIlAI-NIlAI PEruSAHAAN CorPorATE VAluES 3

1. SEKIlAS KINErjA 2014 1. PErforMANCE HIGHlIGHTS 2014 4Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 6

2. lAPorAN MANAjEMEN 2. MANAGEMENT rEPorT 8Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners 11

Profil Dewan Komisaris Profile of Board of Commissioners 16

Laporan Direksi Report from the Board of Directors 19

Profil Direksi Profile of Board of Directors 24

3. ProfIl BANK 3. BANK ProfIlE 26Sekilas Perusahaan Company at a Glance 28

Arti Nama Resona Perdania The Meaning of Resona Perdania 30

Produk dan Jasa Products & Services 31

Tonggak Sejarah Milestones 32

Struktur Organisasi Per 31 Desember 2014 Organization Structure as of December 31, 2014 34

Pejabat Eksekutif Per 31 Desember 2014 Executive Officers as of December 31, 2014 36

Struktur Pemegang Saham dan Entitas Anak Structure of Shareholders and Subsidiary 37

Struktur Kelompok Usaha Business Group Structure 37

Penghargaan dan Pencapaian Awards and Achievements 38

Peristiwa Penting Important Events 40

Profil Grup Resona Profile of Resona Group 42

Struktur Grup Resona Structure of Resona Group 43

Entitas Anak Subsidiary 44

Alamat Jaringan Kantor Office Network Addresses 46

dAfTAr ISITable of Content

Date post:	07-May-2019
Category:	Documents
Upload:	doanthien
View:	217 times
Download:	0 times

dAfTAr ISI - perdania.co.id · Kas dan giro pada Bank Indonesia 895,662 899,757 690,746 Cash and...

Documents