of 45
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
1/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan1 of 44
Sesi 1
Developing Enterprise Information TechnologyStrategic Plan
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
2/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan2 of 44
Isu (1) :TrendInvestasi Teknologi InformasiPerusahaan-Perusahaan di Indonesia
Total belanja TI Indonesia tahun 2013diprediksi mencapai US$15,8 miliar atau Rp
152.23 triliun(1)
Peningkatan jumlah aplikasi bisnis di
perusahaan, menurut survei IDC terhadap 100perusahaan di Indonesia(2):
87% perusahaan mengatakan adanya
peningkatan jumlah aplikasi bisnis yang
menjadi faktor pendorong kompleksitas data.
Sumber:(1) http://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliar, 2012
(2)http://www.tempo.co/read/news/2012/11/22/072443488/Kompleksitas-Data-Ancam-Perusahaan-Indonesia, 2012
http://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliarhttp://m.bisnis.com/articles/belanja-tik-nasional-diprediksi-tumbuh-10-6-percent-ke-us$29-miliar5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
3/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan3 of 44
Isu (2) : State of The Art System Integration
Pasar global Systems Integration diperkirakan mencapai $339.68
miliar di 2017, didorong peningkatan infrastruktur TI,
kebutuhan mengintegrasikan kapabilitas multiple
application/system serta demand yang besar pada sistem
Enterprise Application Software (EAS)Sumber: riset Global Industry Analysts, 2011
Pada 2016, perusahaan menengah-besar akan menghabiskan33% lebih banyak pada aplikasi integrasidaripada 2013.
Pada 2017, lebih dari dua pertiga aliran integrasibaru akan
melampaui firewallperusahaan. Pada 2018, lebih dari 50%
biaya implementasi 90% sistem berukuran besar akan
dihabiskan pada integrasi.Sumber: Gartner , 2012
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
4/45
Kebutuhan Bisnis
Integrasi Proses Bisnis
Integrasi Aplikasi
Keterkaitan seluruhdepartemen dalammendukung bisnis
perusahaan
Keterkaitan antarperusahaan (mis. Supply
Chain untukproduksi/layanan)
Untuk mendukung, perlu ada integrasi proses bisnis, baik untukoperasional, sampai pada proses untuk mendukung
pengambilan keputusan
Alternatif 1: Menggabungkan/me-replace sistem menjadi sistemyang terintegrasi (mis. ERP utk
operasional, EDW utkpengambilan keputusan)
Alternatif 2:Menjembatani
komunikasi antarAplikasi (EAI, ESB)
Integrasi Data
Manajemen data harus terintegrasi, termasuk Master DataManagement, Data Security dan Manajemen Data secara
umum. Dalam hal ini selain Data Management, perusahaanharus membangun Data Governance.
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
5/45Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan5 of 44
Enterprise Resource Planning Architecture
HR
Financial
Operational
Sales
Silo Systems
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
6/45Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan6 of 44
Systems Integration Architecture
Point to Point Integration Hub and Spoke Integration
Aplikasi berkomunikasi
secara point to point
Terdapat Hub untuk
menjembatani integrasi antaraplikasi (disebut jugaMiddleware, ESB, atau istilah-
istilah lainnya)
Trend menuju ESB
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
7/45Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan7 of 44
ERP vs.ESB
Mengimplementasikan ERP Package untuk
menggantikan aplikasi-aplikasi existingKelebihan:+ Integrasi antar modul di dalam ERP sudah
built-in+ Tidak perlu mensupport legacy system,
sehingga maintenance menjadi lebihmudah
Kekurangan:- Proses bisnis harus berubah mengikuti ERP
yang baru- Cost pembelian ERP tinggi, apalagi jika
menghitung nilai aplikasi existing yang
dibuang- Sulitnya mapping dan migrasi data dari
aplikasi lama ke ERP
Mengintegrasikan aplikasi existing dengan
bantuan ESBKelebihan:+ Proses bisnis di aplikasi lama dapat
dipertahankan+ ESB yang ada saat ini sudah dapat
membantu menjembatani integrasi hampirsemua sistem, termasuk sistem legacy
yang tidak memiliki fitur untuk integrasiKekurangan:- Harus mengimplementasikan integrasi
untuk setiap sistem yang ada- Tetap harus melakukan mapping data /
integrasi data- Harus terdapat ahli yang dapat memahami
legacy system yang biasanya minimdokumentasi
Implement ERP Package Communicate with ESB
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
8/45
Isu(3): Peraturan Pemerintah No 82 Tahun 2012
SyaratPerangkat Keras
SyaratPerangkat
LunakSource Code
Service LevelAgreement
(SLA)
RiskManagement
Governance Security
BusinessContinuity Plan
& DisasterRecovery Center
EdukasiPengguna
Sertifikat
Kelaikan SistemElektronik
KelengkapanFitur
(Konfirmasi,Koreksi, dsb)
Kewajiban-kewajiban
PenyelenggaraAgen Elektronik
SertifikatKeandalan dan/atau Sertifikat
Elektronik
Tanda TanganElektronik
HighGap;
37%
Medium
Gap;
31%
Low
Gap;33%
Akan berpengaruh pada strategi Teknologi Informasi Perusahaan?
Analisis Gap terhadap
PP no 82 tahun 2012 (secara umum).Setiap perusahaan seharusnya
melakukan analisis gap sendiri.
Pasal-pasal high gap
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
9/45Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan9 of 44
Tulisan Baru padaRupiah BaruDihapus
Tahap PenarikanRupiah Lama
Isu(4): Redenominasi Rupiah (1)
Timeline
Tahap Transisi
2011
Label harga ganda,penggunaan 2 mata uang,lama dan baru
2012 2013 2015 2016 2018 2019 2022
Tahap Persiapan/Sosialisasi
Akan berpengaruh pada strategi Teknologi Informasi Perusahaan?
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
10/45Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan10 of 44
Scope Pengaruh
Data
Konversi
Pembulatan Data Historis
Aplikasi
Alternatif
Struktur Data Perhitungan
Layar
Laporan
Integrasi dan Transisi
Koordinasi &Cut-off Date
Transisi
Sumber: http://www.redenominasirupiah.com/; 2013
Isu(4): Redenominasi Rupiah (2)
Tulisan Baru padaRupiah Baru Dihapus
Tahap Penarikan RupiahLama
Timeline
Tahap Transisi
2011
Label harga ganda, penggunaan 2mata uang, lama dan baru
2012 2013 2015 2016 2018 2019 2022
Tahap Persiapan/Sosialisasi
http://www.redenominasirupiah.com/http://www.redenominasirupiah.com/http://www.redenominasirupiah.com/5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
11/45Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan11 of 44
Data Konversi Seluruh data terkait keuangan yang dibutuhkan untuk operasional setelah cut-off harus dikonversi / 1000.
Di seluruh sistem dan perangkat terkait
Pembulatan Hasil pembagi dibulatkan ke 2 angka desimal (tergantung kebijakan detil BI, dapat saja ada aturan khusus) Selisih pembulatan menjadi pendapatan/beban
Data Historis Terdapat berbagai alternatif untuk data historis, sebagai contoh Venezuela ketika redenominasimembebaskan apakah data historis dikonversi atau tidak
Data historis dapat disimpan di dalam sistem aplikasi yang sama maupun di database/sistem terpisah
Aplikasi Alternatif
Struktur Data
Perhitungan
Layar
Laporan
Modifikasi aplikasi diperlukan untuk dapat menangani transaksi sebelum cut-off (dengan Rupiah) dandapat setelah cut-off (dengan Rupiah Baru)
Seluruh layar dan laporan harus disesuaikan untuk menampilkan lebih sedikit angka di depan koma dan 2desimal
Integrasi
danTransisi
Koordinasi &
Cut-off Date
Harus berkoordinasi dengan seluruh sistem terkait dan pengelolanya, jangan sampai Rupiah Baru
dianggap Rupiah lama atau sebaliknya Cut-Off date bisanya diatur oleh Bank Sentral
Transisi Selama masa transisi, jika terdapat sistem legacy yang tidak/belum menggunakan rupiah baru, harusditangani dan disesuaikan
Isu(4): Redenominasi Rupiah (3)
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
12/45Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan12 of 44
Sumber: Fundamental Aspects of Currency Redenomination, Banco Central De Venezuela
Requirements
Pelajari AturanterkaitRedenominasi untukseluruh area bisnis
InventorizingMendata seluruhaplikasi serta data
nominal mata uang,mencakup layar,laporan, fungsi danstruktur data
Apakah sistemdibuat secara
inhouse atau denganpihak ketiga
DesignDesain solusi-solusialternatif, baik
terkait data, aplikasidan aspek lainnya
Estimasi waktu danresource
ConstructionPrioritaskan sistem
yang critical
Identifikasi rutecritical terkait
integrasi antaraplikasi
Test&
CertificationTahap ini adalah
tahap yangterpenting
Harus diuji baik
untuk masa transisidan setelah cut-off P
roductionDeployment ke
production
Lakukan proseskonversi data pada
waktunya
Siapkan pulabackup &alternate
plan!
Proses
Isu(4): Redenominasi Rupiah (4)
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
13/45Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan13 of 44
Area utama yang akan mempengaruhi perkembanganTeknologi Informasi dan Komunikasi Indonesia 2013
Meningkatnya belanja di bidang TIK, terutama pada beragam industri besar karena doronganIntegrasi Sistem, Pemenuhan Compliances
Layanan Data Center, pertumbuhan penggunaan jasa data center akan meningkat secaradrastis di tahun 2013
Pertumbuhan Startup, meningkatnya investasi teknologi pada perusahaan-perusahaanstartup
Kebijakan Bring Your Own Devices (BYOD), dimana perusahaan cenderung mendorongpegawainya untuk menggunakan perangkat milik sendiri dalam operasional perusahaan
Perkembangan Kawasan Indonesia Timur
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
14/45
Kaplan & Norton
IT Strategy& IT Master Plan menciptakanpenggunaan IT secara efektif dan efisien untuk
positioningdan diferensiasi; dan
menjadikan perusahaan lebih baik darikompetitornya.
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
15/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan15 of 44
PentingnyaIT Strategic
Plan
dinyatakandalam
COBIT
COBIT 5
Align, Plan and Organized(APO02):
Manage Strategy, merupakanpemindahan Domain Plan and
Organized (PO1): define ITstrategic plan pada COBIT 4.1
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
16/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan16 of 44
Sumber:John Ward and Joe Peppard, Strategic Planning for Information System,
Wiley Series in INFORMATION SYSTEMS, England
Di masa yang akan datang,perusahaan tidak akan lagi
dibingungkan oleh promosi intensif
teknologi baru, perusahaan akan fokus
pada strategi bisnis mereka danstrategi IT yang telah dirancang selaras
dengan strategi bisnis.
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
17/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan17 of 44
Benefit of IT Staretic Plan
A more efficient IT operation
Better return on existing IT investment and reduced risk forfuture IT investment
Faster, simpler and cheaper procurement
Increased flexibility for business growth and restructuring Faster time-to-market for new products or even operational
innovations
Reduced business risk associated with IT
Bridging of the business strategy & implementation gap
More pertinent and relevant solutions for the business
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
18/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan18 of 44
Bagaimana Status
Pengembangan
IT Strategic Plan diIndonesia?
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
19/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan19 of 44
Apakah perusahaan sudah memiliki ITstrategic plan?
Sumber: Survey Sharing VisionTM, IT Strategic Plan Survey, n= 15 perusahaan , 2013
93,0%
7,0%
Ya Tidak
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
20/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan20 of 44
Apakah motivasi penerapan IT strategic plan?
Sumber: Survey Sharing VisionTM, IT Strategic Plan Survey, n= 15 perusahaan , 2013
28,6%
35,7%
35,7%
42,9%
42,9%
50,0%
57,1%
85,7%
Mendukung perubahan, restrukturisasi, mergerperusahaan
Standardisasi proses bisnis
Meningkatkan inovasi TI
Menyederhanakan portofolio teknologi & aplikasi
Meningkatkan kepuasan user dan pelanggan
Meningkatkan efektivitas biaya TI
Meningkatkan efektivitas TI Governance
Menyelaraskan bisnis dengan TI menjadi lebih
baik
Responden yang Menjawab:14Responden
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
21/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan21 of 44
Siapa saja yang dilibatkan dalam pembangunanIT strategic plan perusahaan?
Sumber: Survey Sharing VisionTM, IT Strategic Plan Survey, n= 15 perusahaan , 2013
Responden yang Menjawab:14Responden
71,40%
57,10% 57,10%50,00%
Executive Stakeholder Staf TI Unit Bisnis
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
22/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan22 of 44
Hal-hal yang Tercantum dalam IT Strategic Plan Perusahaan
100%92%
77% 77%
Organisasi TI Standar TI Arsitektur
Informasi
Budgeting TI
Sumber: Survey Sharing VisionTM, n= 15 perusahaan , 2013
Responden yang Menjawab:13 Responden
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
23/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan23 of 44
Bagaimana cara pengembangan IT strategic plandi perusahaan anda?
Sumber: Survey Sharing VisionTM, IT Strategic Plan Survey, n= 15 perusahaan , 2013
58,3%8,3%
33,3%
Mengembangkan sendiri
Outsource
Gabungan inhouse dan outsource
Responden yang Menjawab:12 Responden
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
24/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan24 of 44
Framework apa yang dijadikan acuan untuk membangunIT strategic plan?
Sumber: Survey Sharing VisionTM, IT Strategic Plan Survey, n= 15 perusahaan , 2013
8,3%
8,3%
8,3%
8,3%
16,7%
50,0%
Zachman
The Open Group Architecture Framework
Treasury Enterprise Architecture Framework
Lainnya
Integrated Architecture Framework
Enterprise Architecture Planning
Tidak Ada/
Tidak Tahu
Responden yang Menjawab:12Responden
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
25/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan25 of 44
70,0%
30,0%
Acuan untuk seluruh inovasi TI
Acuan untuk sebagian inovasi TI
ITSP Selalu Dijadikan Acuan Implementasi Proyek TI
Sumber: Survey Sharing VisionTM, n= 15 perusahaan , 2013
77,0%
23,0%
Ya Tidak
Responden yang Menjawab:13 Responden
Tingkat kepercayaan terhadapITSP yang sudah disahkan(ditanyakan pada responden yang menjadikan
ITSP sebagai acuan implementasi proyek)
Apakah ITSP selalu dijadikan acuansetiap implementasi proyek TI?
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
26/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan26 of 44
Inisiatif TI yang Diimplementasikan, Namun Diluar ITSP
Sumber: SHARING VISIONTM, IT Strategic Plan Survey, n = 15 perusahaan, 2013
Responden yang Menjawab:13 Responden
45,5%18,2%
9,1%9,1%
10 inisiatif TI
Apakah dalam waktu 1 tahun terdapatinisiatif diluar ITSP yang dilaksanakan
perusahaan?
77,0%
23,0%
Ya Tidak
Inisiatif TI di luar ITSP yangdilaksanakan perusahaan
(ditanyakan pada responden yangmelaksankan inisiatif TI diluar ITSP)
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
27/45
91%
73%82%
73%
50%
40%
60%40%
80%
33%
20%
50%
9%
18%9%
27%
50%
60%
40%60%
20%
56%
50%
30%
0%
9%9%
0%
0%
0%
0%0%
0%
11%
30%
20%
Arsitektur data/informasi perusahaan
Master data management
Integrasi data pelanggan
Identity management security
Business process management
Business intelligence
Data warehouseKonsolidasi/pembaharuan infrastruktur
Regulasi dan compliance dan risiko
Integrasi dan SOA
Cloud computing
Implementasi ERP
Sangat Penting
Penting
Tidak Penting
Pertimbangan Saat Membangun IT StrategicPlan
Sumber: SHARING VISIONTM, IT Strategic Plan Survey, n =15 perusahaan 2013
Responden yangMenjawab:
12 Responden
Seberapa penting pertimbangan hal-hal berikut
pada pembangunan ITSP perusahaan?
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
28/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan28 of 44
Sumber: SHARING VISIONTM, IT Strategic Plan Survey, n = 15 perusahaan, 2013
Perusahaan Melakukan Perhitungan Cost Benefit yang AkanMenghasilkan Nilai ROI Pada Inisiatif-inisiatif TI
75,0%
25,0%
Ya TidakResponden yang Menjawab:12Responden
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
29/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan29 of 44
Review IT Strategic Plan
Sumber: SHARING VISIONTM, IT Strategic Plan Survey, n = 15 perusahaan, 2013
25,0%
50,0%
8,3%
8,3%8,3%
8,3%
6 bulan sekali 1 thn sekali 2 thn sekali
3 thn sekali 4 thn sekali Belum diupdate
Responden yang Menjawab:12 Responden
Berapa jangka waktu review atau update
terhadap ITSP perusahaan?
K d l Ut M hi P b
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
30/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan30 of 44
Kendala Utama yang Mempengaruhi PembangunanRoadmap IT Strategic Plan
Sumber: SHARING VISIONTM, IT Strategic Plan Survey, n = 15 perusahaan, 2013
85%
54%46%
38%
23%15% 15%
Keterbatasan
sumber daya
Pengetahuan
ttg bisnis yg
kurang
Plan yg kurang
efektif
Kultur
perusahaan
Budget yg tdk
mencukupi
Keterlambatan
laporan
progress
Lainnya
Responden yang Menjawab:13 Responden
Technology readiness, keselarasanantara perencanaan unit bisnis
dengan corporate
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
31/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan31 of 44
EA dapat dideskripsikan sebagai berikut:
EA adalah arsitektur, yaitu suatu deskripsi atau representasi sistem yangmemperlihatkan struktur dan operasi (proses) sistem, hubungannya satu samalain, termasuk prinsip-prinsip dan guideline untuk pengembangannya.
Arsitektur dalam konteks EA mencakup: (1) arsitektur bisnis/organisasi; serta (2)arsitektur pendukungnya, dalam hal ini adalah Teknologi Informasi.
(Strategic) Planning adalah inisiatif-inisiatif strategis untuk melakukanperubahan Current EA menuju Future EA
Sebagian besar Framework EA menyatakan bahwa Strategic Planning
adalah bagian dari EA, bahkan beberapa definisi EA menyatakan bahwa
EA adalah proses
Di lain pihak, framework pengembangan ITSP selalu menyatakankondisi (state) saat ini dan masa depan dengan istilah Arsitektur
Enterprise Architecture vs IT Strategic Plan
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
32/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan32 of 44
Hubungan EA dengan IT Strategic Plan
Archi-
tecture
Plan
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
33/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan33 of 44
Trend perkembangan EA
ArsitekturBisnis
ArsitekturTeknis
ArsitekturBisnis
ArsitekturTeknis
Bisnis semakin sulit dipisahkan dengan IT Pembahasan arsitektur bisnis cenderung harus dibahas bersamaan...
Perusahaan Menggunakan
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
34/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan34 of 44
Perusahaan MenggunakanBerbagai Framework EA
TOGAF: The Open Group Architecture Framework
FEAF: Federal Enterprise Architecture Framework
DoDAF: Department of Defense Architecture
Framework
E-TOM: enhanced Telecom Operations Map
CIMOSA:Computer Integrated Manufacturing Open
System
TEAF: Treasury Enterprise Architecture Framework
FRAME-WORK
ZACH-MAN
TOGAF
FEAF
DoDAF
TMF eTOM
CIMOSA
TEAF
Gartner
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
35/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan35 of 44
Zachman Framework (1)
Zachman Framework diusulkan pertama kalioleh John Zachman pada tahun 1987
Sampai saat ini, Zachman sering disebut sebagaibapak Enterprise Architecture
Usulan Zachman lebih tepat dikatakan sebagaitaksonomi untuk mengorganisasikan artefak-
artefak arsitektur, dari pada disebut sebuah
framework
Zachman framework tidak mencakup proses
atau metodologi untuk menghasilkanarsitekturnya.
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
36/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan36 of 44
Zachman Framework (2)
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
37/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan37 of 44
TOGAF (1)
TOGAF merupakan singkatan dari The Open Group Architecture Framework
TOGAF diusulkan dan disusun oleh The Open Group yang merupakan konsorsiumyang terdiri lebih dari 400 anggota komunitas IT (termasuk IBM, HP, Oracle)
TOGAF menyatakan sebagai framework
TOGAF membagi arsitektur menjadi 4, yaitu:
Business architectureDescribes the processes the business uses to meet itsgoals
Application architectureDescribes how specific applications are designedand how they interact with each other
Data architectureDescribes how the enterprise datastores are organizedand accessed
Technical architectureDescribes the hardware and software infrastructurethat supports applications and their interactions
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
38/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan38 of 44
TOGAF (2)
Architecture
Architecture
ArchitecturePlan
OG ( )
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
39/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan39 of 44
TOGAF (3)
TOGAF dapat dikatakan
merupakan salah satu
framework terlengkap,
uptodate, tidak spesifik
untuk domain bisnis
tertentu.
FEA ( )
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
40/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan40 of 44
FEA (1)
A federal enterprise architecture(FEA) is the enterprise architecture of afederal government.It provides a common approach for the integration ofstrategic, business and technology management as part of organization design and
performance improvement.
FEA is the most complete of all the methodologies discussed so far. It has both a
comprehensive taxonomy, like Zachman, and an architectural process, likeTOGAF.
FEA can be viewed as either a methodology for creating an enterprise architectureor the result of applying that process to a particular enterprisenamely, the U.S.Government.
FEA ( )
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
41/45
FEA (2)
TEAF ( )
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
42/45
TEAF (1)
Treasury Enterprise Architecture Framework(TEAF)was an Enterprise architecture frameworkfor treasury,
based on the Zachman Framework. It was developed bythe US Department of the Treasuryand published inJuly 2000.[2]May 2012 this framework has beensubsumed by evolving Federal Enterprise ArchitecturePolicy as documented in "The Common Approach toFederal Enterprise Architecture".[3]
Framework mana yang terbaik?
http://en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_architecture_frameworkhttp://en.wikipedia.org/wiki/US_Department_of_the_Treasuryhttp://en.wikipedia.org/wiki/Zachman_Frameworkhttp://en.wikipedia.org/wiki/US_Department_of_the_Treasuryhttp://en.wikipedia.org/wiki/Treasury_Enterprise_Architecture_Frameworkhttp://en.wikipedia.org/wiki/Treasury_Enterprise_Architecture_Frameworkhttp://en.wikipedia.org/wiki/Treasury_Enterprise_Architecture_Frameworkhttp://en.wikipedia.org/wiki/Treasury_Enterprise_Architecture_Frameworkhttp://en.wikipedia.org/wiki/US_Department_of_the_Treasuryhttp://en.wikipedia.org/wiki/Zachman_Frameworkhttp://en.wikipedia.org/wiki/Zachman_Frameworkhttp://en.wikipedia.org/wiki/Zachman_Frameworkhttp://en.wikipedia.org/wiki/US_Department_of_the_Treasuryhttp://en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_architecture_framework5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
43/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan43 of 44
Framework mana yang terbaik?
Study found that 66% of
organizations had developed
a customized framework,
with one-third ofrespondents making use of
two or more frameworks.
No one framework
dominatesthe enterprisearchitecture ecosystem
http://ovum.com/2012/03/22/hybrid-enterprise-architecture-frameworks-are-in-the-majority/
Penutup
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
44/45
Developing Enterprise Information Technology Strategic Plan44 of 44
Penutup
EA dan ITSP adalah dua hal yang tidak dapat dipisahkan satu sama lain.
Trend yang terjadi, pembahasan arsitektur bisnis semakin sulit dipisahkandengan pembahasa arsitektur IT.
Ada banyak framework EA/ITSP yang ditawarkan, tapi perusahaan-perusahaan di dunia lebih banyak yang menggabungkan berbagai
framework menjadi framework yang di-customized.
Ada dorongan inisiatif-inisiatif besar di Indonesia yang secara tidak
langsung menuntut untuk direspon dengan inisiatif-inisiatif strategis TI
yang berkonsekuensi untuk melakukan revisi EA/ITSP di perusahaan-perusahaan di Indonesia
i bi
5/27/2018 Developing Enterpise Information Technology Strategic Plan
45/45
Merci bien
Arigatoo
Matur Nuwun
Hatur Nuhun
Matur se Kelangkong
Syukron
Kheili Mamnun
Danke
Terima Kasih