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DIRECCIÓN DE PROYECTOS.pdf.pdf

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1 DIRECCIÓN DE PROYECTOS CHRISTIAN ROJAS 16002338 Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)
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DIRECCIÓN DE PROYECTOS CHRISTIAN ROJAS 16002338 Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del 

PMBOK®)  

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¿QUÉ ES PMBOK? Guía de los Fundamentos de la Dirección de 

Proyectos Project Management Body of Knowledge ­ Project Management Institute 

� Constituye la suma de conocimientos de los profesionistas dedicados a la administración de proyectos. � Concentra tanto prácticas 

profesionales comprobadas y ampliamente aceptadas, como prácticas innovadoras con la finalidad de permitir al administrador del proyecto aplicar conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas para satisfacer los requisitos del mismo. 

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) 

 

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¿QUÉ ES DIRECCIÓN DE PROYECTOS? Es la aplicación de conocimientos,         habilidades, herramientas y técnicas a         las actividades del proyecto para         

cumplir con los requisitos del mismo. Se logra mediante la aplicación e           integración de los procesos de         dirección de proyectos de inicio,         planificación, ejecución, seguimiento y       control, y cierre. El director del proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto. 

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) 

 

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QUE SE DEBE HACER DIRECCIÓN DE PROYECTOS ○Identificar los requisitos ○Establecer unos objetivos claros y posibles de realizar 

○Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, cronograma, presupuesto, recursos, riesgos, tiempo y costes ○Adaptar las especificaciones, los       planes y el enfoque a las diversas             inquietudes y expectativas de los         diferentes interesados. 

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) 

 

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LAS TAREAS DE EXPERIENCIA DEL DIRECTOR DE PROYECTOS 

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) 

 

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FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS 

Definición del ciclo de vida del proyecto Los proyectos suelen dividirse en fases a fin de permitir un mejor control del trabajo que se está 

desarrollando. El conjunto de fases en que se divide un proyecto suele llamarse “Ciclo de vida del proyecto ” El ciclo de vida proporciona el marco de               referencia básico para dirigir el         proyecto, independientemente del     trabajo específico involucrado. 

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) 

 

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FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS CARACTERISTICAS DEL CICLO DE VIDA GENERALMENTE EL CICLO DE VIDA DE 

UN PROYECTO DEFINE: � Inicio � Qué trabajo 

técnico debe � Organización hacerse en 

cada fase y en que � Reparación fase debe hacerse cada trabajo � Ejecución del trabajo � Cierre � Quién estará involucrado en cada fase � Cuándo se deben generar 

los productos entregables � Cómo controlar 

y aprobar cada fase Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)  

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FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Un proceso es un conjunto de acciones             y actividades interrelacionadas     

realizadas para obtener un producto,         resultado o servicio predefinido. Cada proceso se caracteriza por sus entradas, por las herramientas y técnicas que puedan aplicarse y por las salidas que se obtienen. Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)  

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PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Para que un proyecto tenga éxito, el equipo del proyecto debe: o Seleccionar los procesos adecuados requeridos para alcanzar los 

objetivos del proyecto o Utilizar un enfoque definido que pueda adoptarse para cumplir con los requisitos o Cumplir con los 

requisitos a fin de satisfacer las necesidades y expectativas de los interesados o 

Equilibrar las demandas contrapuestas relativas al alcance, tiempo, costo, calidad, recursos y riesgo para producir el producto, servicio o resultado especificado Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)  

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Aseguran que el proyecto avance de           manera eficaz durante toda su         existencia. Estos procesos incluyen las         herramientas y técnicas involucradas       en la aplicación de las habilidades y             capacidades que se describen en las           

Áreas de conocimiento LOS PROCESOS DEL PROYECTO SE ENMARCAN DOS CATEGORÍAS PROCESOS DE DIRECCIÓN DE 

PROCESOS ORIENTADOS AL PROYECTOS PRODUCTO 

Especifican y crean el producto del           proyecto, estos procesos normalmente       son definidos por el ciclo de vida del               proyecto y varían según el área de             aplicación. Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) 


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