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DIRECCIÓN DE PROYECTOS CHRISTIAN ROJAS 16002338 Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK®)
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¿QUÉ ES PMBOK? Guía de los Fundamentos de la Dirección de
Proyectos Project Management Body of Knowledge Project Management Institute
� Constituye la suma de conocimientos de los profesionistas dedicados a la administración de proyectos. � Concentra tanto prácticas
profesionales comprobadas y ampliamente aceptadas, como prácticas innovadoras con la finalidad de permitir al administrador del proyecto aplicar conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas para satisfacer los requisitos del mismo.
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¿QUÉ ES DIRECCIÓN DE PROYECTOS? Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para
cumplir con los requisitos del mismo. Se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El director del proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.
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QUE SE DEBE HACER DIRECCIÓN DE PROYECTOS ○Identificar los requisitos ○Establecer unos objetivos claros y posibles de realizar
○Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, cronograma, presupuesto, recursos, riesgos, tiempo y costes ○Adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque a las diversas inquietudes y expectativas de los diferentes interesados.
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LAS TAREAS DE EXPERIENCIA DEL DIRECTOR DE PROYECTOS
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FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Definición del ciclo de vida del proyecto Los proyectos suelen dividirse en fases a fin de permitir un mejor control del trabajo que se está
desarrollando. El conjunto de fases en que se divide un proyecto suele llamarse “Ciclo de vida del proyecto ” El ciclo de vida proporciona el marco de referencia básico para dirigir el proyecto, independientemente del trabajo específico involucrado.
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FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS CARACTERISTICAS DEL CICLO DE VIDA GENERALMENTE EL CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO DEFINE: � Inicio � Qué trabajo
técnico debe � Organización hacerse en
cada fase y en que � Reparación fase debe hacerse cada trabajo � Ejecución del trabajo � Cierre � Quién estará involucrado en cada fase � Cuándo se deben generar
los productos entregables � Cómo controlar
y aprobar cada fase Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)
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FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Un proceso es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas
realizadas para obtener un producto, resultado o servicio predefinido. Cada proceso se caracteriza por sus entradas, por las herramientas y técnicas que puedan aplicarse y por las salidas que se obtienen. Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)
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PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Para que un proyecto tenga éxito, el equipo del proyecto debe: o Seleccionar los procesos adecuados requeridos para alcanzar los
objetivos del proyecto o Utilizar un enfoque definido que pueda adoptarse para cumplir con los requisitos o Cumplir con los
requisitos a fin de satisfacer las necesidades y expectativas de los interesados o
Equilibrar las demandas contrapuestas relativas al alcance, tiempo, costo, calidad, recursos y riesgo para producir el producto, servicio o resultado especificado Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)
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Aseguran que el proyecto avance de manera eficaz durante toda su existencia. Estos procesos incluyen las herramientas y técnicas involucradas en la aplicación de las habilidades y capacidades que se describen en las
Áreas de conocimiento LOS PROCESOS DEL PROYECTO SE ENMARCAN DOS CATEGORÍAS PROCESOS DE DIRECCIÓN DE
PROCESOS ORIENTADOS AL PROYECTOS PRODUCTO
Especifican y crean el producto del proyecto, estos procesos normalmente son definidos por el ciclo de vida del proyecto y varían según el área de aplicación. Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)