FACING The ChAlleNGes Reaching The FuTure - Rukun Raharja Report 2016.pdf · laporan tahunan 2016...

FACING The ChAlleNGesReaching The FuTure

MENGHADAPI TANTANGAN, MERAIH MASA DEPAN

LAPoRAN TAHuNAN 2016 AnnuAl RepoRt

Sanggahan dan Batasan Tanggung JawabDisclaimer

laporan tahunan 2016 pt Rukun Raharja tbk (yang selanjutnya disebut Rukun Raharja atau perseroan) ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja perseroan pada periode 1 Januari 2016 sampai dengan 31 Desember 2016. laporan tahunan ini antara lain disusun berdasarkan peraturan otoritas Jasa Keuangan no. 29/poJK.04/2016 tentang laporan tahunan emiten atau perusahaan publik dengan muatan konten sesuai Surat edaran otoritas Jasa Keuangan no. 30/SeoJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi laporan tahunan emiten atau perusahaan publik.

laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, strategi, kebijakan, rencana dan proyeksi, serta tujuan perseroan. pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan.

pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang perseroan serta lingkungan bisnis yang terkait. oleh karena itu, perseroan tidak menjamin bahwa pernyataan atau informasi tersebut menjadi dasar utama dalam pengambilan keputusan ataupun akan membawa hasil tertentu sesuai harapan.

The 2016 Annual Report of PT Rukun Raharja Tbk (subsequently referred to as “Rukun Raharja” or “the Company”) has been prepared to fulfill the requirements of the Company’s reporting of its performance from the period of 1 January 2016 until 31 December 2016. this Annual Report has been prepared by adhering to, among others, the Financial Services Authority (oJK) Regulation no. 29/poJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers or public Companies, with the contents adjusted to the oJK Circular no. 30/SeoJK.04/2016 on the Form and Content of Annual Report of Issuers or public Companies.

This Annual Report contains statements on the financial conditions, operating results, strategies, policies, plans and projections, and goals of the Company. these statements bear with them the prospect of risk, uncertainty, and may result in an actual development of events that may be materially different from what is reported.

prospective statements in this Annual Report have been made based on the various assumptions regarding the latest conditions and predicted future conditions of the Company and the relevant business environment. therefore, the Company does not guarantee any expected outcome should such statements or information be used as a basis for decision-making.

FACING The ChAlleNGesReaching The FuTure

MENGHADAPI TANTANGAN, MERAIH MASA DEPAN

LAPoRAN TAHuNAN 2016 AnnuAl RepoRt

Dinamika industri energi minyak dan gas tidak lepas dari peluang dan tantangan yang dihadapi. tingginya kebutuhan energi minyak dan gas di Indonesia menjadi peluang usaha yang sangat menjanjikan bagi perseroan, meskipun disertai tantangan harga komoditas dan regulasi pemerintah. Dalam menyikapi hal tersebut, perseroan tetap optimis dan berfokus pada pencapaian target jangka panjang. perseroan mengupayakan terselesaikannya proyek pembangunan infrastruktur gas dan tercapainya proyek-proyek konsorsium bersama dengan mitra-mitra yang handal dibidangnya. perseroan membangun sinergi dengan mitra usaha dan pelanggan, baik secara langsung maupun melalui entitas Anak pelaksana kegiatan operasional. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan pencapaian perseroan dalam jangka pendek dan menjaga keberlangsungan usaha perseroan dalam jangka panjang.

the dynamics in the oil and gas sector have been inseparable from the opportunities and challenges faced by the players in the industry. the high demand for oil and gas in Indonesia presents a truly promising business opportunity for the Company, however this comes on the back of challenging commodity prices and governmental regulations. to address such issues, the Company strives to complete the gas infrastructure construction projects and win new consortium-based projects together with reliable partners in their field. The Company is building a synergy with its business partners and customers both directly and through its Subsidiaries that work on the operational level in order to improve the Company’s performance in the short term while maintaining its business continuity in the long run.

FACING The ChAlleNGesReaching The FuTureMENGHADAPI TANTANGAN,MERAIH MASA DEPAN

Kilas Kinerjaperformance Highlights

Laporan ManajemenManagement Reports

Informasi Pemegang SahamShareholders Information

04

12 44

06 Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

08 Ikhtisar operasionaloperational Highlights

08 Ikhtisar SahamShares Highlights

10 Peristiwa PentingImportant events

11 Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

14 Laporan Dewan KomisarisReport of the Board of Commissioners

18 Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners profile

22 Laporan DireksiReport of the Board of Directors

26 Profil DireksiBoard of Directors profile

46 Komposisi Kepemilikan SahamShareholding Composition

47 Pemegang Saham utama dan PengendaliControlling and Majority Shareholders

47 Program Kepemilikan Saham Karyawan dan/atau Manajemenemployee/Management Stock option program

48 Kronologi Pencatatan SahamSharelisting Chronology

49 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran umumActual use of public offering proceeds

49 Kebijakan dan Pembagian DividenDividend policy and Distribution

49 Kronologi Pencatatan Efek Lainnyalisting Chronology of other Securities

Profil PerusahaanCompany Profile3032 Identitas Perusahaan

Company Identity

33 Jejak LangkahMilestones

34 Riwayat SingkatBrief History

35 Bidang usahaline of Business

36 Visi, Misi dan Nilai PerusahaanVision, Mission and Corporate Values

37 Struktur organisasiorganization Structure

38 Struktur KorporasiCorporate Structure

39 Entitas AnakSubsidiaries

40 Wilayah operasionaloperational Areas

41 Alamat Perusahaan dan Entitas AnakCompany’s and Subsidiaries’ Addresses

42 Hubungan usahaBusiness Relations

43 Lembaga Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institutions

43 Akses InformasiAccess to Information

01 Tema dan Arti Tematheme and Rationale

02 Daftar IsiContent

DAFTAR ISIContent

Pembukaan / IntroductionKinerja Perseroan / Company Performance

Laporan Manajemen / Management ReportsProfil Perusahaan / Company Profile

Informasi Pemegang Saham / Shareholders Information

2 Laporan Tahunan 2016

Tanggung Jawab SosialPerusahaanCorporate Social Responsibility

Kriteria Penyampaian Laporan Tahunan Berdasarkan Peraturan No. 30/SEoJK.04/2016Annual Report presentation Criteria as per Regulation no. 30/SeoJK.04/2016

LampiranAttachment

Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance

107

125

7477 Penerapan Pedoman Tata Kelola

Perusahaan TerbukaImplementation of Corporate Governance Guidelines for public Companies

79 Rapat umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

82 Dewan KomisarisBoard of Commissioners

85 DireksiBoard of Directors

89 Komite AuditAudit Committee

92 Komite Nominasi, Remunerasidan GCGnomination, Remuneration and GCG Committee

96 Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

98 unit Audit InternalInternal Audit unit

101 Kode EtikCode of ethics

103 Budaya PerseroanCompany Culture

104 Pengendalian GratifikasiGratification Control

105 Perkara Penting dan Sanksi AdministratifMaterial Issues and Administrative Sanctions

105 Whistleblowing SystemWhistleblowing System

109 Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan Hidupenvironmental Responsibility

110 Tanggung Jawab Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan KerjaResponsibility Regarding employment and occupational Safety and Health

112 Tanggung Jawab Terhadap Pengembangan Sosial dan KemasyarakatanSocial and Community Development Responsibility

113 Tanggung Jawab Terhadap PelangganResponsibility to Customers

Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis

5052 Tinjauan Ekonomi

economic overview

54 Tinjauan IndustriIndustry Review

55 Tinjauan operasional

operational Review

59 Tinjauan Keuangan

Financial Review

71 Pengembangan usaha

Business Development

114 Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and AnalysisTata Kelola Perusahaan / Corporate GovernanceTanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social ResponsibilitySumber Daya Manusia / Human ResourcesLampiran / Attachment

32016 Annual Report

v

Kilas Kinerjaperformance Highlights

06 Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

08 Ikhtisar operasionaloperational Highlights

08 Kinerja SahamShares Highlights

10 Peristiwa PentingImportant events

11 Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

Posisi Keuangan KonsolidasianConsolidated Statements of Financial position (in uSD) (dalam uSD / in uSD)

uraian 2016 2015 2014 Description

Total Aset 145,224,413 151,369,049 131,284,479 Total Assets

Total Aset Lancar 32,743,904 46,676,946 42,531,793 Total Current Assets

Total Aset Tidak Lancar 112,480,509 104,692,102 88,752,686 Total Non-Current Assets

Total Liabilitas 53,733,054 67,397,662 67,971,430 Total Liabilities

Total Liabilitas Jangka Pendek 22,537,828 21,254,253 46,208,796 Total Current Liabilities

Total Liabilitas Jangka Panjang 31,195,226 46,143,409 21,762,634 Total Non-Current Liabilities

Total Ekuitas 91,491,359 83,971,387 63,313,048 Total Equity

Total Liabilitas dan Ekuitas 145,224,413 151,369,049 131,284,479 Total Liabilities and Equity

Laba (Rugi) Komprehensif KonsolidasianCosolidated Statements of Comprehensive Income (loss) (dalam uSD / in uSD)


Pendapatan Usaha 186,914,329 193,571,689 197,116,782 Revenue

Beban Pokok Pendapatan (162,673,291) (159,136,669) (165,938,643) Cost of Revenue

Laba Bruto 24,241,038 34,435,021 31,178,139 Gross Profit

Beban Umum dan Pemasaran (12,596,933) (14,296,448) (12,917,594) General and Marketing Expenses

Pendapatan (Beban) Lain-lain (753,601) (4,954,846) (4,605,979) Other Income (Loss)

Laba Sebelum Pajak 10,890,504 15,183,726 13,654,566 Income Before Tax

Beban Pajak (3,163,786) (5,953,525) 4,862,436 Inome Tax Expense

Laba Tahun Berjalan 7,726,718 9,230,201 8,792,130 Profit for the Year

Pemilik Entitas Induk 6,505,140 7,868,145 7,656,375 Owners of the Parent Entity

Kepentingan Non-Pengendali 1,221,578 1,362,057 1,135,755 Non-Controlling Interests

Penghasilan Komprehensif Lain 217,288 341,312 (1,656,688) Other Comprehensive Income

Jumlah Laba Komprehensif 7,944,007 9,571,514 7,135,442 Total Comprehensive Income

Pemilik Entitas Induk 6,694,082 8,210,222 6,000,936 Owners of the Parent Entity

Kepentingan Non-Pengendali 1,249,925 1,361,292 1,134,506 Non-Controlling Interests

Laba Bersih per Saham Dasar (dalam USD) 0.0016 0.0019 0.0019 Earnings per Share (in USD)

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

Rasio Keuangan Financial Ratios


Rasio Laba Profitability Ratios

Marjin Laba Bersih 3.48% 4.06% 3.88% Net Profit Margin

Laba Bersih Terhadap Total Aset 4.48% 5.20% 5.83% Return on Assets

Laba Bersih Terhadap Total Ekuitas 9.43% 12.65% 15.28% Return on Equity

Rasio Solvabilitas Solvency Ratios

Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas 58.73% 80.26% 107.36% Total Liabilities to Total Equity

Total Liabilitas Terhadap Total Aset 37.00% 44.53% 51.77% Total Liabilities to Total Assets

Rasio Likuiditas Liquidity Ratios

Rasio Kas 57.62% 104.16% 58.54% Cash Ratio

Rasio Lancar 145.28% 219.61% 92.04% Current Ratio


Pembukaan / IntroductionKinerja Perseroan / Company PerformanceLaporan Manajemen / Management Reports

Profil Perusahaan / Company ProfileInformasi Pemegang Saham / Shareholders Information

2015 2016

10,891

15,184

2014

13,655

Laba Sebelum Pajak / Income Before Tax (dalam ribuan uSD / in thousand uSD)

Pendapatan usaha / Revenue (dalam ribuan uSD / in thousand uSD)

2016

186,914

193,572

2014

197,117

2015 2015

2015

2015

Total Aset / Total Assets (dalam ribuan uSD / in thousand uSD)

2016

145,224

151,369

2014

131,284

2015

Total Ekuitas / Total Equity (dalam ribuan uSD / in thousand uSD)

83,971

2016

91,491

2014

63,313

Laba Bruto / Gross Profit (dalam ribuan uSD / in thousand uSD)

2016

24,241

34,435

2014

31,178

Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year (dalam ribuan uSD / in thousand uSD)

2016

7,727

9,230

2014

8,792

72016 Annual Report


Perdagangan Saham Perseroan Tahun 20162016 Company Stocks trading

uraian2016

DescriptionQ1 Q2 Q3 Q4

Harga Tertinggi (Rp) 855 935 238 228 Highest Price (Rp)

Harga Terendah (Rp) 550 199 159 138 Lowest Price (Rp)

Harga Penutupan (Rp) 810 208 180 198 Closing Price (Rp)

Volume Transaksi (lembar) 160,851,200 560,030,000 247,637,700 217,612,100 Trading Volume (shares)

Kapitalisasi Pasar (Rp) 825,609,206,250 848,033,160,000 733,874,850,000 807,262,335,000 Market Capitalization (Rp)

Jumlah Saham Beredar

(lembar)1,019,270,625 4,077,082,500 4,077,082,500 4,077,082,500

Total Shares Outstanding

(shares)

Perdagangan Saham Perseroan Tahun 20152015 Company Stocks trading

uraian2015

DescriptionQ1 Q2 Q3 Q4

Harga Tertinggi (Rp) 1,880 1,605 1,165 975 Highest Price (Rp)

Harga Terendah (Rp) 1,350 970 735 695 Lowest Price (Rp)

Harga Penutupan (Rp) 1,550 1,005 850 775 Closing Price (Rp)

Volume Transaksi (lembar) 292,881,100 94,748,700 47,118,600 16,712,800 Trading Volume (shares)

Kapitalisasi Pasar (Rp) 1,579,869,468,750 1,024,366,978,125 866,380,031,250 789,934,734,375 Market Capitalization (Rp)

Jumlah Saham Beredar

(lembar)1,019,270,625 1,019,270,625 1,019,270,625 1,019,270,625

Total Shares Outstanding

(shares)

Ikhtisar OperasionalOperational Highlights

Ikhtisar SahamShares Highlights


perdagangan Gas (MMBtu) 20,904,568 22,115,416 22,164,028 Gas trading (MMBtu)

Jasa Pengangkutan Gas (MSCF) 9,044,015 7,133,313 7,160,947 Gas Transportation Services (MSCF)

Jasa Kompresi (MSCF) 9,485,174 11,775,000 11,396,000 Compression Services (MSCF)




200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

1,800

2,000

50,000,000

100,000,000

150,000,000

200,000,000

250,000,000

Jan JanFe

bFe

bMar

MarApr

AprMei

MeiJun JunJul Jul

Agus

Agus

Sep

Sep

okt oktnovnov

DesDes

Trading Volume Closing Price

2015 2016

Volume Perdagangan Harga Penutupan

Volume Perdagangan / Trading Volume Harga Penutupan / Closing Price

* pada tanggal 19 Mei 2016, perseroan melakukan perubahan nilai nominal saham dari Rp100,- per lembar saham menjadi Rp25,- per lembar saham.

on 19 May 2016, the Company did a stock split from Rp100 per share to Rp25 per share.

92016 Annual Report


Peristiwa PentingImportant Events

Rapat umum pemegang Saham tahunan di Jakarta Intercontinental Midplaza Hotel.

Annual General Meeting of Shareholders at Jakarta Intercontinental Midplaza Hotel.

paparan publik (Public Expose) tahun 2016 di Jakarta Intercontinental Midplaza Hotel.

2016 public expose at Jakarta Intercontinental Midplaza Hotel.

Rapat umum pemegang Saham luar Biasa di Jakarta Intercontinental Midplaza Hotel dengan keputusan menyetujui stock split.

extraordinary General Meeting of Shareholders at Jakarta Intercontinental Midplaza Hotel with the resolution to agree the stock split.

18 Mei 2016 / May 18, 2016

7 Desember 2016 / December 7, 2016

18 Mei 2016 / May 18, 2016




Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

Sertifikat OHSAS 18001:2007penyelenggara : pt SucofindoMasa berlaku : 2 September 2015 – 1 September 2018OHSAS 18001:2007 Certification from pt Sucofindo, valid from 2 September 2015 – 1 September 2018

Sertifikat Zero Accident Award 2016 penyelenggara : Kementerian Ketenagakerjaan Republik

IndonesiaZero Accident Certificate for 2016 from the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia

Sertifikat QMS-ISO 9001:2008penyelenggara : QS Zurich AGMasa berlaku : 4 Februari 2016 – 14 September 2018QMS-ISO 9001:2008 Certification from QS Zurich AG, valid from 4 February 2016 – 14 September 2018

Sertifikat EMS-ISO 14001:2004penyelenggara : QS Zurich AGMasa berlaku : 4 Februari 2016 – 14 September 2018EMS-ISO 14001:2004 Certification from QS Zurich AG, valid from 4 February 2016 – 14 September 2018

Penghargaan Nihil Kecelakaan Kerja Tahun 2016penyelenggara : Kementerian Ketenagakerjaan Republik

IndonesiaZero Accident Award for 2016 from the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia

Sertifikat Occupational Safety and Health Management Systempenyelenggara : Kementerian Ketenagakerjaan Republik

IndonesiaMasa berlaku : 31 Agustus 2015 – 31 Agustus 2018Occupational Safety & Health Management System Certification from the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia, valid from 31 August 2015 – 31 August 2018

112016 Annual Report


v

LaporanManajemenManagement Reports

14 Laporan Dewan KomisarisReport of the Board of Commissioners

18 Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners profile

22 Laporan DireksiReport of the Board of Directors

26 Profil DireksiBoard of Directors profile

Boyke Wibowo Mukijat Komisaris utama

president Commissioner

Laporan Dewan KomisarisReport of the Board of Commissioners

pemegang Saham yang terhormat,

Kami, Dewan Komisaris, bersyukur kepada tuhan yang Maha Kuasa atas anugerahnya sehingga pt Rukun Raharja tbk dapat melewati tahun 2016 dengan baik.

Kondisi Ekonomi dan Kinerja Perusahaan Tahun 2016

pada tahun 2016, perekonomian mengalami perbaikan, baik secara global maupun domestik. perbaikan ekonomi global didukung oleh pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat yang tercatat sebesar 1,60%. pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat ditopang oleh peningkatan konsumsi yang terjadi seiring dengan membaiknya tingkat pengangguran, serta peningkatan investasi, terutama investasi non residensial.

esteemed Shareholders,

First and foremost, the Board of Commissioner would like to express gratitude to the Almighty God for the blessings that have allowed pt Rukun Raharja tbk to successfully concluded the year 2016.

Economic Conditions and The Company’s Performance In 2016

In 2016, the economy continued to improve, both globally and domestically. the global economic recovery was supported by the uS economic growth, which stood at 1.60%. uS economic growth was supported by the increase in consumption, in line with the improvement in the unemployment rate, as well as increased investments, in particular non-residential investments. Meanwhile,





Sedangkan, perbaikan ekonomi Indonesia, yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,02%, ditopang oleh pengeluaran konsumsi rumah tangga dan perbaikan kinerja investasi.

Berdasarkan lapangan usaha, pertumbuhan ekonomi Indonesia terutama ditopang oleh pertumbuhan lapangan usaha jasa keuangan dan asuransi sebesar 8,90% serta industri informasi dan komunikasi sebesar 8,87%. Sedangkan, pertumbuhan lapangan usaha pengadaan listrik dan gas hanya sebesar 5,39%.

Melambatnya lapangan usaha pengadaan listrik dan gas tersebut dipengaruhi oleh beberapa kondisi. pertama, peraturan presiden nomor 40 tahun 2016 tentang penurunan Harga Gas Alam yang ditetapkan pada tanggal 3 Mei 2016, ditunda pemberlakuannya hingga pada tanggal 1 Januari 2017. Kedua, pemanfaatan gas alam di Indonesia belum mengalami peningkatan secara signifikan. Kinerja berbagai industri pengguna gas alam mengalami penurunan sehingga permintaan gas alam menjadi berkurang.

Kondisi tersebut pada akhirnya mempengaruhi kinerja operasional dan kinerja keuangan perseroan yang mengalami perlambatan dibandingkan tahun sebelumnya. namun demikian, dengan berbagai upaya dari sisi internal, perseroan dapat mencapai target keuangan yang telah ditetapkan.

Penilaian Terhadap Kinerja Direksi dan Prospek usaha Perseroan

Dewan Komisaris memberi penghargaan kepada Direksi yang telah menunjukan upaya yang sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab dalam mengelola perseroan untuk mencapai target yang telah ditetapkan. upaya tersebut ditunjukkan melalui pelaksanaan strategi terkait pengembangan usaha di daerah baru, pengembangan portofolio usaha, pencarian mitra strategis, pencarian sumber dana baru yang kompetitif, serta pengelolaan operasional.

Direksi juga telah menyusun strategi pengembangan usaha dan berupaya mengimplementasikan strategi tersebut untuk tahun 2017 guna menjangkau prospek usaha yang potensial bagi perseroan. Direksi telah menyusun rencana dan fokus untuk mencapai setiap prospek usaha yang ada. Rencana dan fokus tersebut telah disusun berdasarkan kegiatan usaha perseroan di bidang infrastruktur gas, perdagangan gas, serta pembangkit listrik bertenaga gas.

Indonesia’s economic recovery, which recorded a growth of 5.02%, was supported by household consumption and stronger investment performance.

In terms of job creation, the Indonesian economic growth was supported by the growth of job creation in the financial services and insurance sector, which grew by 8.90%, as well as in the information and communications sector, by 8.87%. Meanwhile, job creation in electricity and gas procurement industry only grew by 5.39%.

the slowdown in electricity and gas procurement industry was affected by several conditions. Firstly, the Presidential Regulation no. 40/2016 on Reduction of natural Gas prices, issued on 3 May 2016, did not immediately take effect, but was rather delayed to 1 January 2017. Secondly, the utilization of natural gas in Indonesia had not shown a significant improvement. the performance of various industries that use natural gas decreased, resulting in a lower demand for natural gas.

Such conditions eventually affected the Company’s operational and financial performance, which declined compared to the previous year’s. However, with various efforts, the Company could achieve the predetermined financial targets.

Assessment on The Performance of The Board of Directors and The Company’s Business Prospects

the Board of Commissioners appreciates the Board of Directors for their efforts and responsibility in managing the Company to achieve the targets. Such efforts were shown through the implementation of strategies related to business development in new areas, development of business portfolio, searching strategic partners and new competitive sources of funding, and operational management.

the Board of Directors has formulated the business development strategy and strived to implement the new strategy in 2017 in order to obtain a potential business prospect for the Company. the Board of Directors has set up the plan and focused on achieving every business prospect. the plan and the focus have been set up based on the Company’s business activities in the field of gas infrastructure, gas trading, and gas-fired power generation.



Dewan Komisaris menilai bahwa prospek usaha dan strategi pengembangan usaha yang disusun Direksi telah sesuai dengan visi dan misi perseroan. Dewan Komisaris optimis bahwa prospek usaha tersebut dapat dicapai sehingga perseroan dapat meningkatkan pertumbuhan kinerja dan dapat mempertahankan eksistensi usaha di tanah air. oleh karenanya, Dewan Komisaris mendukung langkah yang akan ditempuh Direksi. pengawasan terhadap implementasi strategis serta frekuensi dan kualitas pemberian nasihat akan senantiasa ditingkatkan.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Dalam mencapai visi dan misi, serta meningkatkan kinerja usaha yang berkesinambungan dan mempertahankan eksistensi usaha, Dewan Komisaris dan Direksi beserta seluruh jajaran menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG). Asas-asas GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, integritas, tanggung jawab dan independensi diterapkan pada setiap aspek bisnis dan terhadap seluruh jajaran di perseroan. Demikian pula dengan prinsip dan rekomendasi yang dimuat dalam pedoman tata Kelola perusahaan terbuka berdasarkan Surat edaran otoritas Jasa Keuangan no. 32/SeoJK.04/2015.

untuk meningkatkan penerapan GCG tersebut, Dewan Komisaris dan Direksi terus memperbaiki dan menerapkan mekanisme, serta tata cara prinsip-prinsip GCG secara terus menerus. Dewan Komisaris dan Direksi juga melaksanakan evaluasi dan proses pemutakhiran kebijakan di perseroan.

Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris dan Komite Pendukung

Dalam melaksanakan fungsi pengawasan tata kelola perusahaan, Dewan Komisaris telah melakukan rapat dan pertemuan secara berkala, serta memberikan nasihat kepada Direksi. Rapat dengan Direksi telah diadakan sebanyak 4 kali, yang mencakup pembahasan mengenai kebijakan remunerasi, perkembangan proyek, pengembangan portfolio usaha dan mitra strategis, keuangan dan rencana usaha perseroan, serta pembahasan strategis lainnya guna menunjang tercapainya strategi perseroan.

Dalam melakukan fungsi tersebut, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite nominasi, Remunerasi, dan GCG. Komite-Komite tersebut telah membantu tugas pengawasan Dewan Komisaris. oleh karena itu, Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Komite-Komite selama tahun 2016.

the Board of Commissioners has assessed the business prospect and development strategy formulated by the Board of Directors and believes that they are in accordance with the Company’s vision and mission. the Board of Commissioners is hopeful that the business prospect can be achieved so that the Company can improve its performance even more, and maintain its existence. therefore, the Board of Commissioners fully supports the measures taken by the Board of Directors. Supervision of the strategic implementation as well as frequency and quality of our advisory activities will always be improved.

Corporate Governance

to achieve the vision and mission, as well as to continuously improve and maintain the business performance, the Board of Commissioners and the Board of Directors along with the entire management have implemented the principles of good corporate governance (GCG). the GCG principles of transparency, accountability, integrity, responsibility, and independence, are applied in every aspect of business and to all levels in the Company. Similarly, the principles and recommendations contained in the Corporate Governance Manual based on the Circular letter no. 31/SeoJK.04/2015 are also applied.

to strengthen GCG implementation, the Board of Commissioners and the Board of Directors continuously improve and apply the GCG mechanism as well as the principles of GCG. the Board of Commissioners and the Board of Directors also conducted evaluation and updates of the Company’s policies.

Duties of The Board of Commissioners and Supporting Committees

In performing its supervisory of corporate governance function, the Board of Commissioners has conducted regular meetings, as well as provided advice to the Board of Directors. Meetings with the Board of Directors were held four times in 2016, which included discussions on remuneration policy, project development, business portfolio and strategic partners development, the Company’s finances and business plans, and other strategic discussions to support the implementation of the Company’s strategy.

In performing such function, the Board of Commissioners has been assisted by the Audit Committee and the nomination, Remuneration, and GCG Committee. those committees have assisted the Board of Commissioners in performing its supervisory function. therefore, the Board of Commissioners appreciates the performance of the Committees throughout 2016.





Komposisi Dewan Komisaris

pada tahun 2016, tidak terjadi perubahan komposisi Dewan Komisaris. namun demikian, perseroan telah menetapkan Bapak Rachmat Gobel, yang telah menjabat sebagai Komisaris sejak tahun 2015, menjadi Komisaris Independen berdasarkan keputusan Rapat umum pemegang Saham tahunan pada tanggal 18 Mei 2016. Hal ini dilakukan guna meningkatkan aspek independensi di perseroan.

Penutup

Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada Direksi, manajemen, dan seluruh staf atas upaya yang diberikan bagi pertumbuhan perseroan di tahun 2016. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada pemegang Saham, mitra usaha, kreditur, pemerintah, pelanggan, dan seluruh masyarakat atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan kepada kami. Semoga kami dapat senantiasa memberikan hasil yang terbaik bagi perkembangan industri di tanah air di tahun-tahun mendatang.

Composition of The Board of Commissioners

In 2016, there was no change to the composition of the Board of Commissioners. However, the Company has appointed Mr. Rachmat Gobel, who has served as a Commissioner since 2015, to be an Independent Commissioner, by the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders on 18 May 2016. this was done in order to improve the independence aspect of the Company.

Closing

Finally, we would like to express our gratitude to the Board of Directors, the management, and the entire staff for their efforts to contribute to the Company’s growth in 2016. We also express our gratitude to the Shareholders, business partners, creditors, the Government, customers, and the communities for their support and their trust in us. We hope to continue to provide the very best results for the national industry’s development in the coming years.

Atas nama Dewan Komisaris pt Rukun Raharja tbk,on behalf of the Board of Commissioners of pt Rukun Raharja tbk,

Boyke Wibowo MukijatKomisaris utama




Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners Profile

Komisaris utamaPresident Commissioner

Boyke Wibowo Mukijat

Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat umum pemegang Saham tahunan no. 9 tanggal 18 Mei 2016, susunan Dewan Komisaris perseroan sebagai berikut.

Based on the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders no. 9 dated 18 May 2016, the composition of the Company’s Board of Commissioners is as follows.

Warga negara Indonesia, berusia 60 tahun. Beliau telah meraih gelar Sarjana ekonomi dari universitas Indonesia. Menjabat sebagai Komisaris utama sejak tahun 2014 berdasarkan Akta Berita Acara RupS luar Biasa tanggal 11 Desember 2014.

Beliau memiliki pengalaman berkarir selama lebih dari 32 tahun, saat ini beliau juga merupakan Komisaris Independen pt Indika energy tbk. Sejak tahun 2016, beliau pernah menduduki berbagai jabatan strategis, diantaranya presiden Direktur pt niaga Asset Management pada tahun 1999 – 2000, presiden Komisaris pt Bahana Securities pada tahun 2001 – 2002, Direktur utama pt Bahana pembinaan usaha Indonesia pada tahun 2006 – 2008, presiden Direktur di pt perusahaan pengeloaan Aset pada tahun 2008 – 2013, serta Komisaris di pt pertamina ep Cepu pada tahun 2015 – 2015. Saat ini, beliau juga mengemban tugas sebagai presiden Direktur pt truba Jaya engineering sejak tahun 2014 dan sebagai Komisaris utama di pt Jakarta propertindo sejak tahun 2015.

Indonesian citizen, 60 years of age. obtained the Bachelor of economcis degree from university of Indonesia. Has been serving as president Commissioner since 2014 based on the Deed of Resolution of the extraordinary General Meeting of Shareholders dated 11 December 2014.

His career has spanned for more than 32 years. Currently, he is also the Independent Commissioner of pt Indika energy tbk, a position he has held since 2016. He had occupied strategic positions including president Director of pt niaga Asset Management (1999–2000), president Commissioner of pt Bahana Securities (2001–2002), president Director of pt Bahana pembinaan usaha Indonesia (2006–2008), president Director of pt perusahaan pengelolaan Aset (2008–2013), and Commissioner of pt pertamina ep Cepu (2015–2015). He currently serves as the president Director of pt truba Jaya engineering (since 2014) and as the president Commissioner of pt Jakarta propertindo (since 2015).





Komisaris Commissioner

M. Arsjad Rasjid P. M.

Warga negara Indonesia, berusia 47 tahun. Beliau memiliki latar belakang pendidikan di bidang teknik Komputer di university of Southern California dan Administrasi Bisnis di pepperdine university, Malibu California. Beliau juga telah menyelesaikan program Executive Education on Global Leadership and Public Policy for the 21st Century di Harvard Kennedy School, uSA dan nuS lee Yew School of public policy, Singapura. Menjabat sebagai Komisaris sejak tahun 2014 berdasarkan Akta Berita Acara RupS luar Biasa tanggal 11 Desember 2014.

Beliau memiliki pengalaman berkarir selama lebih dari 25 tahun. Beliau pernah menjabat sebagai Direktur utama pt Indika energy tbk sejak tahun 2000 – Mei 2013. Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur utama dan Group Ceo pt Indika energy tbk sejak tahun 2016, setelah sebelumnya menjabat sebagai Wakil Direktur utama pt Indika energy tbk sejak Mei 2013 – April 2016. Beliau juga sedang menjabat sebagai Direktur pt Kideco Jaya Agung sejak tahun 2005, sebagai Komisaris utama di pt Mitrabahtera Segara Sejati tbk sejak tahun 2010, sebagai Komisaris di pt tripatra engineers & Kontraktor serta pt tripatra engineering sejak tahun 2007, sebagai presiden Komisaris pt Asuransi Cakrawala proteksi sejak tahun 2013, serta sebagai Komisaris di pt net Mediatama televisi sejak tahun 2014. Selain berkarir, beliau pernah meraih penghargaan sebagai Best executive di Indonesia dari Asiamoney pada tahun 2010, serta Young Global Leader dari World economic Forum pada tahun 2011.

Indonesian citizen, 47 years of age. Studied Computer engineering at the university of Southern California and Business Administration at pepperdine university, Malibu, California. He graduated from the executive education on Global leadership and public policy for the 21st Century program at Harvard Kennedy School, uSA and nuS lee Yew School of public policy, Singapore. He has been serving as Commissioner since 2014 based on the Deed of Resolution of the extraordinary General Meeting of Shareholders dated 11 December 2014.

His career has spanned for more than 25 years. He previously served as president Director of pt Indika energy tbk (2000–May 2013). He curently serves as president Director and Group Ceo of pt Indika energy tbk (since 2016), after serving as Vice president Director of pt Indika energy tbk (May 2013–April 2016). He is also serving as Director of pt Kideco Jaya Agung (since 2005), as president Commissioner of pt Mitrabahtera Segara Sejati tbk (since 2010), as Commissioner of pt tripatra engineers & Kontraktor and pt tripatra engineering (since 2007), as president Commissioner of pt Asuransi Cakrawala proteksi (since 2013), and as Commissioner of pt net Mediatama televisi (since 2014). He received an award as the Best executive in Indonesia from Asiamoney in 2010, and Young Global leader from the World economic Forum in 2011.



Komisaris Independen Independent Commissioner

M. Senang Sembiring

Warga negara Indonesia, berusia 65 tahun. Beliau telah meraih gelar Magister Manajemen pada Sekolah tinggi Manajemen labora. Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2010 berdasarkan Akta Berita Acara RupS tahunan tanggal 24 Juni 2010.

Beliau memiliki pengalaman berkarir selama lebih dari 30 tahun dibidang keuangan dan pasar modal. Beliau pernah menjabat sebagai Marketing Director pt Indotrim Hung Yuan Securities pada tahun 1988 – 1990, sebagai Senior Marketing Manager di pt Bank pelita pada tahun 1990 – 1991, Marketing Direktur pt Arya prada Sekuritas pada tahun 1991 – 1995, serta Direktur utama pt Mitra Invesdana Sekurindo pada tahun 1992 – 2002. pada tahun 2002 – 2009, beliau menjabat sebagai Director Trading and Membership, Research and Business Development di Bursa efek Jakarta (sekarang Bursa efek Indonesia).

Saat ini, beliau juga mejabat sebagai Komisaris Independen pt Solusi tunas pratama tbk dan sejak tahun 2009 beliau menjabat sebagai Executive Director KeHAtI “the Indonesian Biodiversity Foundation” suatu lembaga nirlaba yang bergerak dalam bidang konservasi/pelestarian lingkungan hidup di Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit perseroan berdasarkan Surat Dewan Komisaris no. 002/DeKoM RR/X/2011 tanggal 21 oktober 2011, serta sebagai Ketua Komite nominasi, Remunerasi dan GCG berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris no. 002/DeKoM RR/VIII/2015 tanggal 15 Agustus 2015.

Indonesian citizen, 65 years of age. He obtained the Master of Management decree from Sekolah tinggi Manajemen labora. He has been serving as Independent Commissioner since 2010 based on the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 24 June 2010.

His career has spanned for more than 30 years in the field of finance and capital markets. He previously served as Marketing Director of pt Indotrim Hung Yuan Securities (1988–1990), as Senior Marketing Manager at pt Bank pelita (1990–1991), as Marketing Director of pt Arya prada Sekuritas (1991–1995), and as president Director of pt Mitra Invesdana Sekurindo (1992–2002). In 2002–2009, he served as the Director of trading and Membership, Research and Business Development at the Jakarta Stock exchange (now Indonesia Stock exchange).

He currently also serves as Independent Commissioner of pt Solusi tunas pratama tbk and since 2009 he has been serving as executive Director of KEHATI “The Indonesian Biodiversity Foundation”, a non-profit organization engaged in environmental conservation in Indonesia. He also serves as the Chairman of the Audit Committee of the Company based on the Board of Commissioners Decree no. 002/DeKoM RR/X/2011 dated 21 october 2011, and as the Chairman of the nomination, Remuneration and GCG Committee based on the Board of Commissioners Decree no. 002/DeKoM RR/VIII/2015 dated 15 August 2015.





Komisaris Independen Independent Commissioner

Rachmat Gobel

Warga negara Indonesia, berusia 54 tahun. Beliau telah menyelesaikan pendidikan pada International trade Science, Chuo university, tokyo. Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2016 berdasarkan Akta Berita Acara RupS tahunan tanggal 18 Mei 2016.

Beliau memiliki pengalaman berkarir selama lebih dari 27 tahun. Beliau pernah menduduki berbagai jabatan strategis, diantaranya sebagai anggota Direksi dan Komisaris pada kelompok usaha pt Gobel panasonic sejak tahun 1994, sebagai Komisaris pt Indosat tbk pada tahun 2008 – 2014 dan pt Smart tbk pada tahun 2004 – 2014. Beliau juga pernah ditunjuk menjadi Menteri pedagangan Republik Indonesia dalam Kabinet Kerja pada tanggal 26 oktober 2014 sampai dengan 2015.

Indonesian citizen, 54 years of age. Finished his education in International trade Science at Chuo university, tokyo. He has been serving as Independent Commissioner since 2016 based on the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 18 May 2016.

He has more than 27 years of experience working in a number of strategic positions, including as member of the Board of Directors and the Board of Commissioners at the companies under the pt Gobel panasonic business conglomeration since 1994, and as Commissioner of pt Indosat tbk (2008–2014) and pt Smart tbk (2004–2014). He served as the Minister of Commerce of the Republic of Indonesia in the Working Cabinet, serving from 26 october 2014 until 2015.



Laporan DireksiReport of the Board of Director

Budiman Parhusip Direktur utama

president Director

pemegang Saham yang terhormat,

Kami, Direksi pt Rukun Raharja tbk, memanjatkan puji dan syukur kepada tuhan yang Maha Kuasa atas anugerahnya disepanjang tahun 2016 sehingga perseroan dapat melewati setiap tantangan dengan baik.

Kinerja Perusahaan Tahun 2016

pada tahun 2016, kondisi ekonomi makro dan mikro di Indonesia belum memberikan dampak yang signifikan bagi pertumbuhan industri minyak dan gas di tanah air, terutama bagi perseroan. Situasi perekonomian yang ditunjukkan dari pertumbuhan pDB belum sepenuhnya membaik. Inisiatif pemerintah dalam menurunkan harga gas melalui peraturan presiden nomor 40 tahun 2016 tentang penurunan Harga

esteemed Shareholders,

the Board of Directors of pt Rukun Raharja tbk extends praise and gratitude to God Almighty for the blessings throughout 2016 that allowed the Company to successfully overcome every challenge.

The Company’s Performance In 2016

In 2016, macroeconomic and microeconomic conditions in Indonesia did not show any significant effect on the growth of the oil and gas industry in Indonesia, and the Company was not an exception. the economic situation had yet to fully recover, and this was demonstrated by GDp growth. the Government’s initiative to reduce the prices of gas through the presidential Regulation no. 40/2016 on Reduction of





Gas Alam belum dapat terealisasi di tahun 2016. Selain itu, menurunnya kinerja berbagai industri pengguna gas menyebabkan permintaan gas menjadi berkurang dan kompetisi perdagangan gas menjadi semakin ketat.

Meskipun demikian, perseroan tetap mengupayakan kinerja terbaik. Kinerja operasional perseroan senantiasa ditingkatkan. Fokus pengembangan usaha di tahun 2016 juga diupayakan pencapaiannya. Beberapa pencapaian operasional tersebut, antara lain:a. Mulai beroperasinya transportasi gas dari lapangan

Bukit tua petronas ke pln pJB Gresik di Jawa timur pada bulan Agustus 2016;

b. telah diselesaikannya proyek pembangunan kompresor di Meruap, Sorolangun dengan kapasitas 1,2 MMSCFD;

c. penambahan jaringan pipa gas dari payo Selincah ke pln Sei Gelam Jambi sepanjang 11,6 KM;

d. pengembangan jaringan pipa gas di area Jawa Barat dan Banten sepanjang 1,31 KM;

e. penambahan penyaluran gas untuk menyuplai gas engine dengan kapasitas 1,2 MW di pltMG purwodadi.

Melalui upaya tersebut, perseroan dapat mencapai target keuangan yang telah ditetapkan. Realisasi dari target pendapatan usaha mencapai 89,69% sehingga pencapaian target laba bruto dan laba tahun berjalan masing-masing dapat mencapai 86,89% dan 140,97%. Sedangkan, pencapaian laba yang dapat diatribusikan untuk entitas induk sebesar 129,05% dibanding target. namun demikian, jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, pencapaian perseroan tercatat mengalami penurunan. penurunan pendapatan usaha mencapai 3,44% sehingga laba bruto dan laba tahun berjalan masing-masing menurun sebesar 29,60% dan 16,29%. Sedangkan, laba bersih yang dapat diatribusikan untuk entitas induk turun sebesar 17,32% dibandingkan tahun sebelumnya.

penurunan pendapatan usaha tersebut berasal dari penurunan pendapatan penjualan gas sebesar 4,45%, serta penurunan pendapatan kompresi dan transmisi gas sebesar 15,11%. namun, pendapatan toll fee, operating maintenance, dan pendapatan lain-lain mengalami peningkatan masing-masing sebesar 44,31%, 4,02%, dan 25,13%.

Prospek usaha Tahun 2017

Meskipun kondisi ekonomi tahun 2016 diperkirakan masih akan berlanjut di tahun 2017, namun perseroan optimis dapat meningkatkan pencapaian operasional dan keuangan. perseroan telah menganalisis prospek usaha yang potensial,

natural Gas prices was yet to be put into motion in 2016. In addition, the decline in the performance of various industries that use gas resulted in a lower demand for gas and a tighter competition in the gas trading market.

nevertheless, the Company continued to do the best it could. the Company’s operational performance was continuously improving. the Company also strived to achieve its business development focus in 2016. Some of the operational achievements were, among others:a. operation of gas transportation from Bukit tua petronas

field to pln pJB Gresik in east Java in August 2016;

b. Completion of compressor construction project in Meruap, Sorolangun with a capacity of 1.2 MMSCFD;

c. Addition of gas pipeline from payo Selincah to pln Sei Gelam Jambi with a length of 11.6 km;

d. Development of gas pipeline in Jawa Barat and Banten area with a length of 1.31 km;

e. Addition of gas supply to gas engines with a capacity of 1.2 MW at pltMG purwodadi.

Through those efforts, the Company could achieve its financial targets. Operating revenue reached 89.69% of the target, and thus the Company’s actual gross profit target and profit of the year target were at 68.89% and 140.97% of their respective targets. Meanwhile, actual net profit attributable to the owners of the parent entity was 129.05% of the target. However, in comparison to the previous year, the Company’s performance experienced a decline. the decline in operating revenue by 3.44% resulted in gross profit and profit of the year to drop by 29.60% and 16.29%, respectively. Meanwhile, net profit attributable to the owners of the parent entity fell by 17.32% compared to the previous year’s.

the decline in revenue was due to the lower revenue from gas sales by 4.45% and from gas compression and transmission services by 15.11%. on the other hand, revenue from toll fees, operating maintenance, and others, rose by 44.31%, 4.02%, and 25.13%, respectively.

2017 Business Prospect

even though the economic conditions in 2016 are expected to continue throughout 2017, the Company remains optimistic that it will improve its operational and financial performance. the Company has analyzed its business prospects, and



serta telah menyiapkan strategi pengembangan usaha. Strategi pengembangan usaha difokuskan sesuai bidang usaha yang dijalankan perseroan.

pada bidang infrastruktur gas, perseroan akan berfokus pada optimasi jaringan pipa di Jawa timur dan Sei Gelam. perseroan akan melakukan penambahan jaringan pipa gas baru, serta pembangunan terminal lpG dan lnG. perseroan juga telah mempersiapkan penjajakan potensi akuisisi perusahaan infrastruktur gas yang telah beroperasi.

pada bidang perdagangan gas, perseroan akan mengupayakan peningkatan volume penjualan dan alokasi gas, serta penambahan jumlah pelanggan. untuk itu, perseroan juga akan mengupayakan akuisisi perusahaan perdagangan gas yang potensial yang telah beroperasi.

pada bidang pembangkit listrik bertenaga gas, perseroan tetap melanjutkan strategi di tahun sebelumnya untuk secara aktif mengikuti proses seleksi lelang pembangkit listrik, seperti proyek Jawa Bali 4 peaker dengan kisaran potensi nilai proyek uSD500 juta sampai dengan uSD550 juta dengan Boot 20 tahun. perseroan telah membidik kerja sama dengan rekanan konsorsium untuk pemenangan lelang, serta akan mengupayakan akuisisi perusahaan pembangkit listrik yang telah beroperasi.

perseroan akan terus mengupayakan untuk mendapatkan mitra-mitra strategis yang memiliki pengalaman, teknologi dan permodalan yang kuat. Hal ini akan dapat mempercepat pengembangan usaha perseroan.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Dalam mengupayakan dan meningkatkan kinerja, serta dalam mencapai kesinambungan usaha, perseroan menerapkan GCG secara konsisten sesuai peraturan dan ketentuan yang berlaku. perseroan menerapkan asas-asas transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kesetaraan pada setiap aspek bisnis perseroan.

perseroan juga menerapkan pedoman tata Kelola perusahaan terbuka sebagaimana diamanatkan dalam Surat edaran otoritas Jasa Keuangan (oJK) no. 32/SeoJK.04/2015. penerapan pedoman tata Kelola perusahaan terbuka tersebut meliputi peningkatan nilai penyelenggaraan RupS, peningkatan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan pemegang Saham atau Investor, penguatan keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi, peningkatan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi, peningkatan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan, serta peningkatan pelaksanaan keterbukaan informasi

accordingly prepared a business development strategy that is focused on the Company’s various lines of business.

In the field of gas infrastructure, the Company will focus on the optimization of pipelines in east Java and Sei Gelam. the Company will build additional new pipelines, and construct some lpG and lnG terminals. the Company has also prepared an assessment of potential gas infrastructure companies that are currently operational to be acquired.

In the field of gas trading, the Company will strive to increase gas sales volume and allocation, as well as increasing the number of customers. the Company is also seeking to acquire gas trading companies that are already in operation.

In the field of gas-fired power generation, the Company is continuing its last year’s strategy to actively pursue the power generation tender selection process, such as the Jawa Bali 4 peaker project with a potential project value that ranges from uSD500 million to uSD550 million with a 20-year Boot. the Company is planning to cooperate with consortium partners to win the tender, and will also seek to acquire power generation companies that are already in business.

the Company will continue to acquire strategic partners who possess the experience, technologies, and robust capital structure, so as to accelerate the Company’s future business developments.

Implementation of Corporate Governance

to improve the performance and achieve business sustainability, the Company consistently implements GCG in accordance with the applicable laws and regulations. the Company implements the principles of transparency, accountability, responsibility, independence, and equality in every aspect of business.

the Company also implements the Corporate Governance Manual as mandated in the Circular of the Financial Services Authority no. 32/SeoJK.04/2015. the implementation of the Corporate Governance Manual covers the improvement in GMS implementation value, improving the quality of communication between the Company with shareholders or investors, strengthening the membership and composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors, improving the quality of implementation of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners and Board of Directors, improving the aspects of corporate governance through the participation of stakeholders, as well as enhance information disclosure.





Dalam menerapkan tata kelola perusahaan, perseroan melaksanakan tanggung jawab sosial bagi para pemangku Kepentingan. pelaksanaan tanggung jawab sosial dilakukan terhadap aspek lingkungan hidup, ketenagakerjaan, pengembangan sosial dan kemasyarakatan, serta pelanggan. perseroan melakukan pengukuran dan pelaporan upaya pengelolaan lingkungan Hidup dan upaya pemantauan lingkungan Hidup secara konsisten. perseroan melakukan pengelolaan human capital secara bertanggung jawab mulai dari proses rekrutmen, pengembangan kompetensi dan pengembangan karir, penyediaan sarana dan prasarana kesehatan yang memadai, serta pemberian remunerasi dan fasilitas kesejahteraan yang layak. perseroan juga aktif memberikan bantuan bagi masyarakat, khususnya yang berada di wilayah operasional perseroan. terhadap pelanggan, perseroan mengupayakan pelayanan yang baik, berkualitas, dan tepat waktu sehingga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.

Komposisi Direksi

pada tahun 2016, perseroan mengalami perubahan komposisi Direksi. Bapak priyo Saryanto Brodjonegoro yang menjabat sebagai Direktur yang membidangi operasional mengundurkan diri pada tanggal 18 Mei 2016. Dengan demikian, komposisi Direksi perseroan menjadi:Direktur utama : Budiman parhusipDirektur : Djauhar Maulidi.

Penutup

Akhir kata, kami, segenap Direksi, mengucapkan terima kasih atas kerja sama yang baik di antara Dewan Komisaris dan Direksi sehingga tugas pengelolaan perusahaan oleh Direksi dapat berjalan dengan baik. Kami juga berterima kasih kepada pemegang Saham dan seluruh pemangku Kepentingan atas upaya, dukungan dan kepercayaan terhadap perseroan selama ini. Semoga dengan dukungan yang tiada henti, perseroan dapat meningkatkan kinerja di masa mendatang.

In implementing corporate governance, the Company also fulfils its social responsibility to the Stakeholders. Implementation of social responsibility has been carried out in the aspects of environment, employment, community and social development, and customers. the Company consistently measures and reports its environmental Management principles (uKl) and environmental Monitoring principles (upl) achievements. the Company manages its human capital responsibly, starting from the recruitment process, competence development, career development, health facilities, as well as satisfactory remuneration and facilities to support their well-being. the Company also actively provides assistance to the communities, especially those around the Company’s operational areas. toward its customers, the Company strives to provide the best and timely service to increase their level of satisfaction.

Composition of The Board of Directors

In 2016, the composition of the Board of Directors changed, with Mr priyo Saryanto Brodjonegoro, who had served as the operational Director, resigning on 18 May 2016. thus, the current composition of the Board of Directors is as follows:

president Director : Budiman parhusipDirector : Djauhar Maulidi

Closing

In closing, the Board of Directors would like to express gratitude for the excellent cooperation between the Board of Commissioners and the Board of Directors so that the task of managing the Company by the Board of Directors could be successfully performed. We would also thank our Shareholders and all Stakeholders for the efforts, support, and trust in the Company over the years. It is our hope that with the unceasing support given to us, the Company will improve its performance in the future.

Atas nama Direksi pt Rukun Raharja tbk,on behalf of the Board of Directors of pt Rukun Raharja tbk,

Budiman ParhusipDirektur utama

president Director



Profil DireksiBoard of Directors Profile

Direktur utamaPresident Director

Budiman Parhusip

Warga negara Indonesia, berusia 56 tahun. Beliau telah memperoleh gelar Master of Business Administration pada bidang international business dari university of Southern California, los Angeles CA, uSA pada tahun 1994, serta meraih gelar Sarjana teknik elektro dari Institut teknologi Bandung, Jawa Barat pada tahun 1984. Menjabat sebagai Direktur utama sejak tahun 2010 berdasarkan Akta Berita Acara RupS tahunan tanggal 24 Juni 2010.

Beliau memiliki pengalaman berkarir selama lebih dari 26 tahun di industri minyak dan gas. Beliau pernah menduduki berbagai jabatan strategis, diantaranya sebagai Vice President Operation pt ARCo pada tahun 1985 – 2000. Kemudian, pada tahun 2000 – 2009, beliau berkarir di Bp Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai Executive Vice President Business Development. pada tahun 2009 – 2010, beliau bekerja sebagai konsultan profesional untuk berbagai perusahaan minyak dan gas.

Indonesian citizen, 56 years of age. He obtained the Master of Business Administration degree in international business from the university of Southern California, los Angeles, CA, uSA in 1994, and Bachelor of electrical engineering from Bandung Institute of technology, West Java, in 1984. He has been serving as president Director since 2010 based on the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 24 June 2010.

His career in the oil and gas industry has spanned for more than 26 years. He previously occupied a number of strategic positions, including as Vice president operation of pt ARCo (1985–2000), and in 2000–2009 he worked at Bp Indonesia with his last position as executive Vice president Business Development. In 2009–2010, he worked as a professional consultant for various oil & gas companies.





Direktur Director

Djauhar Maulidi

Warga negara Indonesia, berusia 47 tahun. Beliau meraih gelar Master of Business Administration pada bidang energi dari School of Business Management Institut teknologi Bandung, Jawa Barat. Beliau juga telah menyekesaikan pendidikan ekonomi Internasional di universitas padjajaran, Bandung, Jawa Barat. Menjabat sebagai Direktur sejak tahun 2011 berdasarkan Akta Berita Acara RupS tahunan tanggal 1 Juni 2011.

Beliau memiliki pengalaman berkarir selama lebih dari 21 tahun. Beliau pernah berkarir di pt Bank Sumitomo Mitsui dengan jabatan terakhir sebagai Corporate Banking Head pada tahun 1993 – 2006. Kemudian, pada tahun 2006 – 2009, beliau menjabat sebagai Direktur Finance and Business Development pt Bumi Hasta Mukti. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai presiden Direktur pt Global ekanusa sejak tahun 2009 dan pt toha Sittah Salam sejak tahun 2010.

Indonesian citizen, 47 years of age. He obtained his Master of Business Administration degree in energy from the School of Business Management, Bandung Institute of technology, West Java. He completed his International economics studies at padjajaran university, Bandung, West Java. He has been serving as Director since 2011 based on the the Deed of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated 1 June 2011.

His career has spanned for more than 21 years. He previously worked at pt Bank Sumitomo Mitsui with his last position as Corporate Banking Head (1993–2006). In 2006–2009, he worked as Director of Finance and Business Development of pt Bumi Hasta Mukti. Currently, he also serves as president Director of pt Global ekanusa (since 2009) and pt toha Sittah Salam (since 2010).



12 3 4

1. Boyke Wibowo Mukijat Komisaris utama president Commissioner

2. M. Arsjad Rasjid P. M. Komisaris Commissioner

3. M. Senang Sembiring Komisaris Independen Independent Commissioner

4. Rachmat Gobel Komisaris Independen Independent Commissioner

Dewan KomisarisBoard of Commissioners





1 2

1. Budiman Parhusip Direktur utama president Director

2. Djauhar Maulidi Direktur Director

DireksiBoard of Directors



Profil PerusahaanCompany profile

32 Identitas PerusahaanCompany Identity

33 Jejak LangkahMilestones

34 Riwayat SingkatBrief History

35 Bidang usahaline of Business

36 Visi, Misi dan Nilai PerusahaanVision, Mission and Corporate Values

37 Struktur organisasiorganization Structure

38 Struktur KorporasiCorporate Structure

39 Entitas AnakSubsidiaries

40 Wilayah operasionaloperational Areas

41 Alamat Perusahaan dan Entitas AnakCompany’s and Subsidiaries’ Addresses

42 Hubungan usahaBusiness Relations

43 Lembaga Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institutions

43 Akses InformasiAccess to Information

Nama Perseroan Company name

pt Rukun Raharja tbk

Alamat Address

office park thamrin Residences Blok A 01 – 05 Jalan thamrin BoulevardKel. Kebon Melati, Kec. tanah AbangJakarta pusat, 10220

Telepon phone

(+6221) 2929 1053

Faksimili Facsimile

(+6221) 2357 9803

Email [email protected]

Situs Resmi official Website

www.raja.co.id

Tanggal Pendirian establishment Date

24 Desember 1993 December 24, 1993

Bidang usaha line of Business

penyedia energi terintegrasi dari hulu sampai ke hilir Integrated energy provider, upstream to downstream

Landasan Hukum Pendirian legal Basis of establishment

Akta pendirian no. 290 oleh notaris Ir. Rusli, SH yang disahkan melalui Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia no. C2.12743.Ht.01.01-th 94 tanggal 23 Agustus 1994 Deed of establishment no. 290 by notary Ir. Rusli, SH ratified by the Decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia no. C2.12743.Ht.01.01-th 94 dated 23 August 1994.

Modal Dasar Authorized Capital

Rp271,805,500,000,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Full paid Capital

Rp101,927,062,500,-

Jumlah Karyawan total employees

233 orang (termasuk entitas Anak) 233 personnel (including at Subsidiaries)

Pencatatan Saham Shares listed on

Bursa efek Surabaya pada tanggal 22 Januari 2003 Surabaya Stock exchange on 22 January 2003

Kode Saham Share ticker Code

RAJA

Identitas PerusahaanCompany Identity





Jejak Langkah Milestones

1993

2003

2004

2005

2008

2010

2011

2012

2015

2016

Rukun Raharja didirikan di Jakarta dengan bidang usaha perumahan. Rukun Raharja was established in Jakarta to engage in the real estate sector.

Melakukan ekspansi pada sektor jasa logistik dan pengolahan pelabuhan yang berlokasi di Sulawesi utara dengan mengakuisisi pt Cahaya Saguna niketana.expanded its business to logistics services and port management services in north Sulawesi by acquiring pt Cahaya Saguna niketana.

perubahan Anggaran Dasar sesuai dengan undang-undang no. 40 tahun 2007 tentang perseroan terbatas. Amended its Articles of Association to accommodate the law no. 40/2007 on limited liability Companies.

penambahan portofolio bisnis dengan mengakuisi pt trimitra Cipta Mandiri melalui pt triguna Internusa pratama. expanded its business portfolio by acquiring pt trimitra Cipta Mandiri through pt triguna Internusa pratama.

Memulai usaha di bidang investasi energi melalui segmen usaha perdagangan gas, jasa transportasi gas, serta pengelolaan dan pemeliharaan infrastruktur gas. Began to engage the energy investment sector through the business segments of gas trading, gas transportation services, and gas infrastructure maintenance and operation services.

Melakukan penawaran umum Saham perdana dan tercatat di Bursa efek Surabaya (saat ini

Bursa efek Indonesia) dengan kode saham: RAJA. Conducted Initial public offering of its Shares

on the Surabaya Stock exchange (now Indonesia Stock exchange) with the ticker code “RAJA”.

perubahan bidang usaha menjadi sektor energi dengan mengakuisisi pt panji Raya Alamindo

dan pt triguna Internusa pratama. Changed its line of business to the energy sector

by acquiring pt panji Raya Alamindo and pt triguna Internusa pratama.

Melakukan penawaran umum terbatas I dalam rangka penerbitan Hak Memesan efek

terlebih Dahulu dengan jumlah saham sebanyak 362.718.750 lembar saham dengan harga

pelaksanaan Rp100,- per saham.Conducted Rights Issue I with preemptive Rights

with total shares of 362,718,750 shares at an execution price of Rp100 per share.

Melakukan penawaran umum terbatas II dalam rangka penerbitan Hak Memesan efek

terlebih Dahulu dengan jumlah saham sebanyak 339.756.875 lembar saham dengan harga

pelaksanaan Rp677,- per saham.Conducted Rights Issue II with preemptive Rights

with total shares of 339,756,875 shares at an execution price of Rp677 per share.

perubahan nilai nominal saham (stock split) yang semula Rp100,- per saham menjadi Rp25,- per

saham. Conducted a stock split from Rp100 per share to

Rp25 per share.



Riwayat SingkatBrief History

Rukun Raharja didirikan di Jakarta berdasarkan Akta no. 290 tanggal 24 Desember 1993 oleh notaris Ir. Rusli, SH yang diubah dengan Akta no. 163 tanggal 19 Februari 1994 oleh notaris Kristianto, SH. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan no.C2.12743.Ht.01.01-th 94 pada tanggal 23 Agustus 1994. Berdasarkan Akta tersebut, perseroan memulai usaha pada bidang perumahan (real estate).

pada tahun 2003, perseroan menjadi perusahaan terbuka dengan mencatatkan sahamnya di Bursa efek Surabaya (saat ini bernama Bursa efek Indonesia) pada tanggal 22 Januari 2003. Sejak saat itu, perseroan aktif melaksanakan penawaran umum terbatas dengan kode: RAJA.

pada tahun 2004, perseroan melakukan pengembangan usaha pada bidang sektor jasa logistik dan pengolahan pelabuhan yang berlokasi di Sulawesi utara. Selanjutnya, pada tahun 2010, perseroan melakukan perubahan bidang usaha yang sebelumnya bergerak dalam bidang perumahan (real estate) menjadi bidang penyedia energi yang terintegrasi dari hulu sampai ke hilir dengan mengakusisi pt panji Raya Alamindo dan pt triguna Internusa pratama. perubahan bidang usaha tersebut berdasarkan Akta pernyataan Keputusan Rapat umum pemegang Saham (RupS) luar Biasa no. 1 tanggal 9 Juli 2010 oleh notaris ny. Rini Yulianti, SH yang telah mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan no. AHu-35808.AH.01.02 pada tanggal 16 Juli 2010.

Setelah mengalami perubahan bidang usaha, perseroan berfokus pada kegiatan usaha perdagangan gas, jasa transportasi gas, serta pengelolaan dan pemeliharaan infrastruktur gas. perseroan telah berhasil mendapatkan beberapa proyek-proyek pembangunan bidang energi di beberapa wilayah di Indonesia. pencapaian pada tahun 2016, antara lain: pengembangan jaringan pipa gas di area Jawa Barat dan Banten sepanjang 1,31 KM, serta penambahan jaringan pipa gas dari wilayah payo Selincah ke pln Sei-Gelam Jambi sepanjang 11,60 KM.

Rukun Raharja was established in Jakarta based on the Deed no. 290 dated 24 December 1993 by notary Ir. Rusli, SH, as amended by Deed no. 163 dated 19 February 1994 by Notary Kristianto, SH. The Deed has been ratified by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia via the Decree no. C2.12743.Ht.01.01-th 94 dated 23 August 1994. Based on the Deed, the Company was to engage in the real estate business.

In 2003 the Company went public by listing its shares on the Surabaya Stock exchange (now the Indonesia Stock exchange), on 22 January 2003. Since then, the Company has performed a number of rights issue of its shares, with the ticker code “RAJA”.

In 2004, the Company expanded its business into the logistics and port management services, with its operational location in north Sulawesi. In 2010, the Company changed its line of business from the real estate sector into an integrated upstream-to-downstream energy provider, by acquiring pt panji Raya Alamindo and pt triguna Internusa pratama. the change in the line of business was pursuant to the Deed of Resolution of the extraordinary General Meeting of Shareholders (eGMS) no. 1 dated 9 July 2010 by notary Mrs. Rini Yulianti, SH, as ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with the Decree no. AHu-35808.AH.01.02 dated 16 July 2010.

After changing its line of business, the Company focused on the businesses of gas trading, gas transportation services, and gas infrastructure maintenance and operation services. the Company won a number of projects in energy development in various regions in Indonesia. the Company’s 2016 achievements among others were the development of the gas pipeline network in West Java and Banten with a total length of 1.31 km, and addition of gas pipeline network from payo Selincah to pln Sei-Gelam Jambi, with a total length of 11.60 km.





Bidang Usaha Line of Business

Sesuai dengan Anggaran Dasar perseroan pasal 3, maksud dan tujuan perseroan sebagai berikut. 1. Menjalankan usaha di bidang jasa atau pelayanan,

meliputi: a. Jasa-jasa penunjang pertambangan minyak dan gas

bumi; b. penyediaan tenaga listrik;c. Konsultasi pada bidang energi dan pertambangan;d. pengelolaan pelabuhan serta bongkar muat peti

kemas;e. pengelolaan dan penyewaan gedung;f. pengelolaan sarana penunjang perusahaan properti;

serta g. Konsultasi pada bidang perencanaan dan

pengawasan pembangunan.2. Menjalankan usaha di bidang pertambangan, meliputi:

a. pendistribusian gas dan bahan bakar minyak (BBM);b. penyimpanan gas dan pengembangan BBM; serta c. perdagangan kapasitas pipa transmisi gas dan BBM.

3. Menjalankan usaha penunjang, meliputi: a. usaha pemborongan;b. usaha perdagangan, antara lain:

• Perdagangan yang berhubungan dengan usaha real estate dan properti;

• Perdagangan impor, ekspor, lokal, serta antar pulau;

• Perdagangan besar, yaitu sebagai agen, leveransir, grosir dan distributor;

• Sebagai perwakilan dari badan-badan, perusahaan-perusahaan lain, baik di dalam maupun di luar negeri.

Berdasarkan maksud dan tujuan tersebut, perseoan menjalankan usaha melalui entitas Anak sebagai berikut.

1. Jasa, yang meliputi jasa penunjang pertambangan minyak dan gas bumi, penyedia tenaga listrik, konsultansi pertambangan, pengelola pelabuhan, bongkar muat peti kemas, pengelola dan penyewaan bangunan, sarana penunjang perusahaan properti, serta konsultansi rencana dan pengawasan pembangunan.

2. pertambangan, meliputi distribusi dan penyimpanan gas dan BBM, pengembangan, pengelolaan dan pengoperasian infrastruktur gas, perdagangan kapasitas pipa transmisi gas dan BBM, serta kegiatan usaha penunjang terkait.

3. usaha penunjang, meliputi usaha pemborongan dan perdagangan.

In line with the Company’s Articles of Association, article 3, the purpose and goals of the Company are as follows:1. provide services covering:

a. oil and gas mining supporting activities;

b. electricity power supply;c. Consulting services for energy and mining;d. Seaport management services and container loading

and unloading;e. Management and rental of buildings;f. property company supporting facilities; andg. Consulting in the field of planning and building

supervision.

2. Run the mining business covering:a. Gas and fuel distribution;b. Gas and fuel storage;c. trade of gas and fuel transmission pipe capacity.

3. Supporting business activities:a. Act as general contractor;b. Carry out trading:

• Pertaining to real estate and property;

• Import and export trade, local and inter-island trade;

• Wholesale, as agent, supplier, whole saler and diistributor;

• Representative, license holder, franchisee for other companies and business entities in Indonesia and overseas.

Based on the abovementioned purpose and goals, the Company via its Subsidiaries is engaged in the following businesses:1. Services, including oil and gas industry supporting

services, electricity provider, mining consultancy, port management, loading/unloading of cargo, management and rental of buildings, property companies supporting facilities, and consulting for construction planning and supervision.

2. Mining, including oil and gas distribution and storage, development, amnagement and operation of gas infrastructure, trading of oil and gas transmission pipeline capacity, and other supporting businesses.

3. Supporting businesses including contracting and trading.



Visi Vision

Menjadi perusahaan investasi yang disegani dalam pengadaan energi bersih bagi kepentingan bangsa dan masyarakat.

to be a respected investment corporation in clean energy for the benefit of the nation and the people.

MisiMission

Menciptakan usaha investasi yang kreatif, bijaksana dan berbudi dalam pengadaan energi yang bersih dan menjalankan usaha tersebut secara inovatif, serta mengembangkan prasarana untuk meningkatkan kualitas kehidupan manusia.

to create creative and prudent investments in clean energy and innovatively deploy them to develop infrastructure for enhancing human life quality.

Tata NilaiValues

CREATIVITY ADAPTABILITY

RESPECTABILITY TEAMWoRK

EXCELLENCE

C

R TE

E

A

Visi, Misi dan Nilai PerusahaanVision, Mission and Corporate Values





Struktur Organisasi Organization Structure

President DirectorBudiman Parhusip

Corporate SecretaryCindy Budijono

Business Development Director

Budiman Parhusip

Finance & Administration Director

Djauhar Maulidi

Act. operation Director

Fahrizi

Act. Finance Director

Oka Lesmana

Accounting Manager

Triyono

Finance Manager

Windu Margono

Legal Manager

Cindy Budijono

Human Resource Manager

Alen Galfani

Business Development Deputy

DirectorAgustinus Hendrayana


ManagerTri Handoyo

Tjahjo Sasmono

Internal AuditorDanan Wirawan



Struktur KorporasiCorporate Structure

PT Sentosa Bersama Mitra29.02%

PT Triguna Internusa Pratama

67.00%

PT Panji Raya Alamindo

99.96%

PT Raharja Daya Energi

99.00%

PT Trimitra Cipta Mandiri 99.00%

PT Energasindo Heksa Karya

99.00%

PT Adidaya Bismawisesa Internasional

70.00%

PT Prima Energi Raharja

99.00%

PT PDPDE Gas 51.00%

Sunmax Enterprise Limited16.62%

Blackgold Resources Limited12.51%

Masyarakat / Public41.85%





Infrastruktur GasGas Infrastructure

perdagangan Gas dan transportasi GasGas trading and Gas transportation

pembangkit listrik Bertenaga GasGas-Fired power plants

Entitas AnakSubsidiaries

NamaName

Bidang usahaLine of Business

Kedudukan dan Tahun operasi

KomersialDomicile and

operating Since

Total Aset (dalam ribuan uSD)

Total Assets (in thousand uSD)

Persentase Kepemilikanownership Percentage

Status operasi

operational Status

PT Panji Raya

Alamindo

Investasi perdagangan gas dan

tranportasi gas

Gas trading and gas transportation

investments

Jakarta, 2007 80,497 99,96% Beroperasi

Operating

PT Energasindo

Heksa Karya

Perdagangan gas dan transportasi

gas bumi

Natural gas trading and gas

transportation


Operating

PT PDPDE Gas Perdagangan gas dan transportasi

gas bumi


transportation


Operating

PT Prima Energi

Raharja

Perdagangan gas dan transportasi

gas bumi


transportation


Operating

PT Triguna

Internusa Pratama

Jasa kompresi dan Infrastruktur

transportasi gas

Compression services and

transportation gas Infrastructure


Operating

PT Trimitra Cipta

Mandiri

Pengoperasian dan pemeliharaan

fasilitas gas

Gas facilities operation and

maintenance


Operating

PT Raharja Daya

Energi

Pengembang dan pemborongan

umum

Developer and general contractor

Jakarta, 2014 687 99,00% Beroperasi

Operating

PT Adidaya

Bismawisesa

Internasional

Perdagangan dan jasa

pengangkutan

Trading and transportation services

Jakarta, 2014 631 70,00% Beroperasi

Operating

PT Cahya Saguna

Niketana

Jasa pelabuhan dan logistik

Port and logistics services

Jakarta, 2002 22 99,00% Proses

Likuidasi

Undergoing

Liquidation



Wilayah operasional Rukun Raharja dan entitas Anak tersebar di 6 propinsi di Indonesia, yaitu propinsi Jambi, propinsi Sumatera Selatan, propinsi Banten, propinsi Jawa Barat, propinsi Jawa timur, dan propinsi Kalimantan timur.

Rukun Raharja and its subsidiaries currently operate in 6 provinces in Indonesia, i.e. in Jambi, South Sumatera, Banten, West Java, east Java, and east Kalimantan.

Wilayah OperasionalOperational Areas

PT PDPDE Gas PT Energasindo Heksa Karya

PT Trimitra Cipta Mandiri







Alamat Perusahaan dan Entitas AnakCompany’s and Subsidiaries’ Addresses

PT Rukun Raharja Tbkoffice park thamrin Residences Blok A no. 01-05

Jl. thamrin Boulevard, Kebon Melati, tanah Abang, Jakarta, 10220, Indonesiatelepon : (+6221) 2929 1053Faksimili : (+6221) 2357 9803

email : [email protected] : www.raja.co.id

PT Panji Raya AlamindoGraha Mustika Ratu lt. 5 no. 505Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74 – 75 Jakartatelp : (+6221) 8370 9057Fax : (+6221) 8370 7143

PT Triguna Internusa Pratamaoffice park thamrin Residences A06Jl. thamrin Boulevard, Kebon Melati, tanah Abang, Jakarta, 10220telp : (+6221) 2357 9802Fax : (+6221) 2929 1097

PT Raharja Daya Energioffice park thamrin Residences A01 – 05 Jl. thamrin Boulevard, Kebon Melati, tanah Abang, Jakarta, 10220telp : (+6221) 2929 1053Fax : (+6221) 2357 9803

PT Energasindo Heksa Karyaoffice park thamrin Residences A01 – 05 Jl. thamrin Boulevard, Kebon Melati, tanah Abang, Jakarta, 10220telp : (+6221) 2357 9930Fax : (+6221) 2357 9936

PT Trimitra Cipta Mandirioffice park thamrin Residences A06Jl. thamrin Boulevard, Kebon Melati, tanah Abang, Jakarta, 10220telp : (+6221) 2357 9802Fax : (+6221) 2929 1097

PT Adidaya Bismawisesa Internasionaloffice park thamrin Residences A06 lt. 4Jl. thamrin Boulevard, Kebon Melati, tanah Abang, Jakarta, 10220telp : (+6221) 2929 1053Fax : (+6221) 2357 9803

PT PDPDE Gasoffice park thamrin Residences B07 – 08 Jl. thamrin Boulevard, Kebon Melati, tanah Abang, Jakarta, 10220telp : (+6221) 2929 1080Fax : (+6221) 2929 1079

PT Prima Energi Raharjaoffice park thamrin Residences A01Jl. thamrin Boulevard, Kebon Melati, tanah Abang, Jakarta, 10220telp : (+6221) 2357 9802Fax : (+6221) 2929 1097

PT Cahya Saguna NiketanaMayapada tower lt. 21Jl. Jend. Sudirman Kav. 28, Karet, Setiabudi, Jakartatelp : (+6221) 2929 1053Fax : (+6221) 2357 9803

PT PDPDE Gas PT Energasindo Heksa Karya






Hubungan UsahaBusiness Relations

perseroan menjalin hubungan usaha secara profesional dengan mitra usaha dan pelanggan, baik secara langsung ataupun melalui entitas Anak. Hubungan usaha perseroan sebagai berikut.

the Company professionally conducts business with its business partners and customers, either directly or via its Subsidiaries. the Company’s business relations are illustrated below.

POWER PLANT CERAMIC, RUBBER,PULP & PAPER

METALS OTHERS





Lembaga Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institutions

Kantor Akuntan PublikPublic Accounting FirmHusni, Mucharam & Rasidi

Biro Administrasi EfekShare RegistrarPT Ficomindo Buana Registrar

Jasa yang DiberikanServices Rendered

Audit laporan keuangan perseroanAudit of the Company’s financial statements

periode penugasanAppointment period

tahun Buku 2015 dan 2016FY 2015 and FY 2016

AlamatAddress

the Royal palace Suite C18Jl. prof. Soepomo Kav. 178AJakarta, 12870

Fee 2015: Rp918,000,000,- (di luar ppn/excluding VAt) 2016: Rp1,110,000,000,- (di luar ppn/excluding VAt)

Jasa yang DiberikanServices Rendered

pengelolaan administrasi dan pencatatan para pemegang Saham perseroanAdministration and registration of the Company’s Shareholders

periode penugasanAppointment period

tahun Buku 2015 dan 2016FY 2015 and FY 2016

AlamatAddress

Mayapada tower lt. 10Jl. Jend. Sudirman Kav. 28Jakarta, 12920

Fee 2015: Rp32.400.000,- (termasuk ppn/including VAt) 2016: Rp32.400.000,- (termasuk ppn/including VAt)

Akses InformasiAccess to Information

Informasi terkait perseroan dapat diakses melalui:

Sekretaris Perusahaan office park thamrin Residences Blok A no. 01 – 05 Jl. thamrin Boulevard, Kebon Melati, tanah Abang Jakarta, 10220, Indonesiatelepon : (+6221) 2929 1053Faksimili : (+6221) 2357 9803email : [email protected] : www.raja.co.id

Selain itu, informasi mengenai perkembangan saham dan pemodalan perseroan juga dapat diakses melalui website Bursa efek Indonesia (www.idx.co.id).

Information regarding the Company can be obtained from:

Corporate Secretary Office Park Thamrin Residences Blok A No. 01 – 05 Jl. thamrin Boulevard, Kebon Melati, tanah Abang Jakarta, 10220, Indonesiaphone : (+6221) 2929 1053Faksimili : (+6221) 2357 9803email : [email protected] : www.raja.co.id

In addition, information on the movements of share prices and the Company’s capital structure can be accessed from the Indonesia Stock exchange’s website (www.idx.co.id).



InformasiPemegang SahamShareholders Information

46 Komposisi Kepemilikan SahamShareholding Composition

47 Pemegang Saham utama dan PengendaliControlling and Majority Shareholders

47 Program Kepemilikan Saham Karyawan dan/atau Manajemenemployee/Management Stock option program

48 Kronologi Pencatatan SahamActual use of public offering proceeds

49 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran umumActual use of public offering proceeds

49 Kebijakan dan Pembagian DividenDividend policy and Distribution

49 Kronologi Pencatatan Efek Lainnyalisting Chronology of other Securities

Komposisi Kepemilikan SahamShareholding Composition

NamaName

Jumlah SahamNumber of Shares


Status Pemilikownership Status

PT Sentosa Bersama Mitra 1,183,285,004 29.02%Institusi Lokal

Domestic Institution

Sunmax Enterprise Limited 677,416,000 16.62%Institusi Asing

Foreign Institution

Blackgold Resources Limited 510,192,000 12.51%Institusi Asing

Foreign Institution

Masyarakat (masing-masing < 5%)

public (each less than 5%)1,706,189,496 41.85%

Institusi dan Individu Lokal dan Asing

Foreign and Domestic Institutions and

Individuals

Total 4,077,082,500 100.00%

Komposisi Kepemilikan SahamShareholding Composition

Status PemilikJumlah InvestorTotal Number of

Investors

Jumlah SahamTotal Shares


ownership Status

pemodal nasional 1,567 2,197,055,500 53.89% Domestic Investors

perorangan 1,544 738,192,696 18.11% Individuals

perseroan terbatas 21 1,456,672,804 35.73% limited liability Companies

Dana pensiun 2 2,190,000 0.05% pension Funds

Yayasan - - - Foundations

41.85%

29.02%

16.62%

12.51%

PT Sentosa Bersama Mitra

Sunmax Enterprise Limited

Blackgold Resources Limited

Masyarakat (masing-masing < 5%)

public (each less than 5%)





Berdasarkan Daftar pemegang Saham perseroan per tanggal 31 Desember 2016 yang dikeluarkan oleh Ficomindo Buana Registrar selaku Biro Administrasi efek perseroan, pemegang Saham utama dan pengendali perseroan adalah pt Sentosa Bersama Mitra yang memiliki 29,02% saham dalam perseroan, dimana ultimate beneficiary owner dari pt Sentosa Bersama Mitra adalah Bapak Hapsoro.

Based on the Company’s Shareholders list as at 31 December 2016 issued by Ficomindo Buana Registrar as the Company’s Share Registrar, the Controlling and Majority Shareholder of the Company is pt Sentosa Bersama Mitra, which owns 29.02% of the Company’s shares. The ultimate beneficiary owner of pt Sentosa Bersama Mitra is Mr Hapsoro.

Status PemilikJumlah InvestorTotal Number of

Investors

Jumlah SahamTotal Shares


ownership Status

Koperasi - - - Cooperatives

pemodal Asing 43 1,880,027,000 46.11% Foreign Investors

perorangan 15 5,327,800 0.13% Individuals

perseroan terbatas 28 1,874,699,200 45.98% limited liability Companies

Total 1,610 4,077,082,500 100.00% Total

Pemegang Saham Utama dan PengendaliControlling and Majority Shareholders

Program Kepemilikan Saham Karyawan dan/atau ManajemenEmployee/Management Stock Option Program

perseroan tidak melaksanakan program kepemilikan saham bagi karyawan dan/atau manajemen.

the Company has never conducted any employee/management stock option program.



KeteranganPeriodePeriod

Jumlah Saham yang DiterbitkanTotal Shares

Issued

Harga NominalNominal

Price

Harga Penawaran

offering Price

Jumlah Saham

BeredarTotal Shares outstanding

Description

pendirian 24 Desember 1993 - - - 170,000,000 establishment

penawaran umum

Saham perdana22 Januari 2003 120,000,000 Rp100,- Rp100,- 290,000,000

Initial public

offering of Shares

Hasil pelaksanaan

Konversi Waran Seri I 15 Maret 2004 175.000 Rp100,- Rp100,- 290,175,000

execution of

Warrant Series I

penawaran umum

terbatas I1 September 2005 362.718.750 Rp100,- Rp100,- 652,893,750 Rights Issue I

Hasil pelaksanaan

Konversi Waran Seri I 5 Juni 2006 26.620.000 Rp100,- Rp100,- 679,513,750

execution of

Warrants Series I

penawaran umum

terbatas II 30 April 2012 339.756.875 Rp100,- Rp677,- 1,019,270,625 Rights Issue II

perubahan nilai

nominal Saham (Stock

Split)

19 Mei 2016 - Rp25,- - 4,077,082,500 Stock Split

Catatan : pelaksanaan penawaran umum Saham perdana dan penawaran umum terbatas I dilaksanakan di Bursa efek Surabaya. Sedangkan, pelaksanaan penawaran umum terbatas II dilaksanakan di Bursa efek Indonesia.

Note : The Initial Public Offering of Shares and Rights Issue I were conducted on the Surabaya Stock exchange, while the Rights Issue II was conducted on the Indonesia Stock exchange.

Kronologi Pencatatan SahamSharelisting Chronology

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran UmumActual Use of Public Offering Proceeds

perseoan terakhir kali menerbitkan saham pada tanggal 30 April 2012 melalui penawaran umum terbatas II. Seluruh dana hasil penawaran umum tersebut telah digunakan sepenuhnya pada tahun terkait dan telah dilaporkan kepada regulator.

the Company most recently issued its shares on 30 April 2012 through the Rights Issue II. All proceeds from the public offering (the Rights Issue II) had been used up within said year, and its uses had been reported to the regulator.





Kebijakan dan Pembagian DividenDividend Policy and Distribution

Kronologi Pencatatan Efek LainnyaListing Chronology of Other Securities

perseroan melakukan pembayaran dividen sesuai ketentuan undang-undang perseroan terbatas dan Anggaran Dasar perseroan. pelaksanaan pembayaran dividen tersebut dilakukan sesuai ketentuan Rapat umum pemegang Saham (RupS) dengan mempertimbangkan perolehan laba bersih setelah dikurangi dana cadangan, kondisi keuangan, serta rencana perseroan selanjutnya.

pada tahun 2016 dan 2015, perseroan tidak melakukan pembayaran dividen. Hal ini disebabkan laba tahun berjalan yang dihasilkan dipergunakan sebagai dana cadangan untuk kegiatan operasional perseroan. Hal tersebut dilakukan berdasarkan Keputusan Rapat umum pemegang Saham.

perseroan tidak mengeluarkan efek selain saham.

the Company distributes its dividends based on the provisions in the limited liability Company law and the Company’s Articles of Association. the payment of dividends is conducted based on the resolution of the General Meeting of Shareholders, by taking into account the Company’s net profit after being deducted by reserves, the Company’s financial conditions, and future business plans of the Company.

In 2016 and 2015, the Company did not pay any dividends, as the profit for the year was used as reserve for financing the Company’s operational activities, based on the resolution of the General Meeting of Shareholders.

the Company does not issue other securities apart from shares.



Analisis dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Anaysis

52 Tinjauan Ekonomieconomic overview

54 Tinjauan IndustriIndustry Review

55 Tinjauan operasional

operational Review

59 Tinjauan Keuangan

Financial Review

71 Pengembangan usaha


Tinjauan Ekonomi Economic Overview

Kondisi Global

pada tahun 2016, perekonomian global mengalami perbaikan dengan didukung oleh ekonomi Amerika Serikat (AS). pertumbuhan ekonomi AS tercatat sebesar 1,60% dengan ditopang oleh konsumsi dan investasi yang semakin meningkat. Konsumsi AS tumbuh 3,86% sebagai hasil dari peningkatan keyakinan konsumen yang didukung oleh kondisi ketenagakerjaan yang membaik dengan tingkat pengangguran yang menurun pada akhir tahun 2016. Sedangkan, investasi AS tercatat mengalami pertumbuhan 0,20% dengan ditopang oleh peningkatan investasi non residensial.

perbaikan ekonomi global tersebut disertai dengan harga komoditas yang fluktuatif, termasuk harga komoditas gas. Harga gas rata-rata yang dijual kepada konsumen per 1 Agustus sampai dengan 31 oktober 2016, termasuk pajak, di Singapura mencapai uSD18,5 per MMBtu. Di China, harga gas mencapai uSD15 MMBtu dan mencapai uSD7,5 per MMBtu di thailand. Sedangkan, harga gas di Malaysia mencapai uSD6,6 per MMBtu yang disebabkan adanya subsidi pemerintah.

Konsumsi gas alam di seluruh dunia diproyeksikan meningkat dari 120 triliun kaki kubik pada tahun 2012-2013 menjadi 203 triliun kaki kubik pada tahun 2040. Hal ini disebabkan gas alam masih menjadi bahan bakar utama di sektor tenaga listrik dan sektor industri di berbagai dunia. pada sektor listrik, gas alam menjadi pilihan menarik bagi pembangkit baru karena efisiensi bahan bakarnya. Konsumsi gas alam di dunia untuk sektor tenaga listrik mengalami peningkatan sebesar 2,2% per tahun, sedangkan untuk sektor industri meningkat dengan rata-rata 1,7% per tahun. peningkatan konsumsi gas alam khususnya berasal dari permintaan negara-negara di luar organisasi untuk Kerja Sama ekonomi dan pembangunan (non-oeCD) yang meningkat lebih dari dua kali lebih cepat dibandingkan negara-negara di dalam oeCD. pertumbuhan terkuat untuk konsumsi gas alam diproyeksikan untuk negara-negara non oeCD Asia dengan rata-rata pertumbuhan 2,5% per tahun di tahun 2012-2040. Sedangkan, di negara-negara oeCD diproyeksikan rata-rata sebesar 1,1% per tahun. Akibatnya, negara-negara non-oeCD menyumbang 76% dari total kenaikan konsumsi gas alam dunia dengan pertumbuhan penggunaan gas alam dunia dari 52% pada tahun 2012 dan diprediksikan menjadi 62% pada tahun 2040.

Global Conditions

In 2016, global economy improved on the back of the uS’s economic recovery. economic growth in the uS was recorded at 1.60%, supported by increased consumption and investments. uS consumption grew by 3.86% as a result of increased consumer’s confidence and supported by the improving employment condition with the unemployment rate declining by the end of 2016. Meanwhile, uS investments recorded a growth of 0.20% supported by the increase in non-residential investments.

the global economic recovery was accompanied with fluctuating commodity prices, including gas commodity price. the average gas price sold to consumers within the period of 1 August to 31 october 2016, included tax, in Singapore reached uSD 18.5 per MMBtu. In China, gas prices reached uSD 15 per MMBtu and uSD 7.5 per MMBtu in thailand. Meanwhile, gas prices in Malaysia hovered around uSD 6.6 per MMBtu, aided by government subsidies.

natural gas consumption in the world is projected to increase from 120 trillion cubic feet in 2012-2013 to 203 trillion cubic feet in 2040. this is due to natural gas being still used as the main source of fuel in electricity generation and the industrial sector all over the world. In the electricity generation sector, natural gas is a natural fuel of choice for new generators, owing to its fuel efficiency. Natural gas consumption in the world by the electricity generation sector increased by 2.2% per year, while that of the industrial sector increased by an average of 1.7% per year.

the increase in natural gas consumption in particular has come from rising demands from non-oeCD countries, which grew twice as fast as that of the oeCD countries. the strongest growth for natural gas consumption is projected for non-oeCD countries in Asia, with an average growth rate of 2.5% per year from 2012 to 2040. Meanwhile, in oeCD countries, the average growth projection is 1.1% per year. As a result, non-oeCD countries contributed to 76% of the total increase in global natural gas consumption, with the growth in global natural gas consumption projected from 52% in 2012 to around 62% in 2040.





Menurut the uS energy Information Administration, komoditas gas alam menyumbang 25% dari energi yang digunakan di seluruh dunia. Khusus perdagangan liquid natural gas (lnG), mengalami kenaikan rata-rata 6% per tahun. perkembangan lnG berkembang hampir pada sepertiga bidang energi dunia dengan adanya penambahan kapasitas lnG di Australia dan Indonesia. Hal ini khususnya disebabkan tambahan permintaan lnG pada sektor industri dan sektor listrik di saat kondisi harga minyak dunia masih belum stabil.

Kondisi Indonesia

pada tahun 2016, perekonomian Indonesia tumbuh sebesar 5,02%, lebih tinggi dibandingkan pencapaian pada tahun 2015 yang sebesar 4,88%. Berdasarkan lapangan usaha, pertumbuhan ekonomi Indonesia terutama ditopang oleh pertumbuhan lapangan usaha jasa keuangan dan asuransi sebesar 8,90% serta industri informasi dan komunikasi sebesar 8,87%. Berdasarkan geografis, struktur ekonomi Indonesia secara spasial masih didominasi oleh kelompok provinsi di pulau Jawa dan pulau Sumatera dengan kontribusi terhadap produk Domestik Bruto (pDB) masing-masing sebesar 58,49% dan 22,03%.

Dari sisi pengeluaran, pertumbuhan ekonomi ditopang oleh pengeluaran konsumsi rumah tangga sebesar 2,72% dari pDB dan perbaikan kinerja investasi sebesar 1,45% dari pDB. perbaikan konsumsi rumah tangga ini diakibatkan inflasi yang masih terjaga hingga akhir tahun 2016 sebesar 0,42%, meskipun beberapa komoditas memberikan dampak pada inflasi akhir tahun. Komoditas tersebut antara lain kelompok bahan makan yang menyumbang sebesar 0,50% dari inflasi, kelompok makanan jadi dan tembakau sebesar 0,45%, serta kelompok air, listrik, gas dan bahan bakar sebesar 0,18%.

According to the uS energy Information Administration, energy from natural gas accounted for 2% of the total amount of energy in the world. especially for the liquid natural gas (lnG) trade, increase on average was recorded at 6% per year. lnG grew almost to one third of the world’s total energy consumption, with additional lnG capacity in Australia and Indonesia. this is particularly caused by additional lnG demand from the industrial and electricity generation sectors, at a time when global oil prices remain highly volatile.

Indonesian Business Climate

In 2016, the Indonesian economy grew by 5.02%, higher than 2015’s level of growth of 4.88%. In terms of business sector, Indonesia’s economic growth was mainly propped up by the growth in financial services and insurance business, by 8.90%, and the information and communications business, by 8.87%. In terms of geography, Indonesia’s economic structure remained spatially dominated by the provinces in Java and Sumatera, with a contribution of 58.49% and 22.03%, respectively, to the Gross Domestic product (GDp).

In terms of expenditures, economic growth was bolstered by household consumption, which accounted for 2.72% of the GDp, and improvement in the investment performance, which accounted for 1.45% of the GDp. Improvement in household consumption was due to the relatively controlled inflation rate, which stood at 0.42% at the end of 2016, although a number of commodities had an effect on inflation in the end of the year. Such commodities were food items, contributing 0.50% to the inflation rate; manufactured foods and tobacco contributing 0.45%; and water, electricity, gas and fuel contributing 0.18%.



Tinjauan Industri Industry Review

pada tahun 2016, pemerintah telah memutuskan harga gas untuk industri petrokimia, pupuk, dan baja dengan harga maksimal uSD6 per MMBtu. Keputusan tersebut sesuai dengan peraturan presiden nomor 40 tahun 2016 tentang penurunan Harga Gas Alam yang ditetapkan presiden Joko Widodo tanggal 3 Mei 2016 dan mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 2017. Keputusan penurunan harga gas bertujuan untuk mendorong percepatan pertumbuhan ekonomi dan peningkatan daya saing industri nasional melalui pemanfaatan gas alam, serta untuk menjamin efisiensi dan efektivitas pengaliran gas alam.

pada semester I 2016, pemanfaatan gas alam di Indonesia belum mengalami peningkatan secara signifikan. pemanfaatan hasil produksi gas alam Indonesia yang sebesar 8.210.263,71 MSCFD terutama digunakan untuk lnG feed sebesar 36,72%, gas sebesar 10,49%, listrik sebesar 12,62%, petrokimia sebesar 1,72%, lnG domestik sebesar 3,60%, serta untuk industri sebesar 5,25%. Investasi pada hilir migas juga masih terbatas, yakni pada sektor pengangkutan tercatat sebesar uSD17,41 juta, sektor penyimpanan sebesar uSD5,36 juta, sektor niaga sebesar uSD16,33 juta, serta sektor pengolahan sebesar uSD0,05 juta. terbatasnya investasi menyebabkan terbatasnya kemampuan produksi gas alam.

potensi penggalian gas alam hanya mencapai 42,80 tSCF di tengah cadangan gas alam di Indonesia yang mencapai 101,2 tSCF.

In 2016, the Goverment put a cap on the gas price for the petrochemical, fertilizer, and steel industries at a maximum price of uSD 6 per MMBtu. this decision was in line with the presidential Regulation no. 40/2016 on the Reduction of natural Gas prices, issued by president Joko Widodo on 3 May 2016 to take effect on 1 January 2017 and onwards. the decision to reduce gas prices was intended to boost economic growth acceleration and to improve the national industry’s competitiveness via the utilization of natural gas, and to ensure greater efficiency and effectiveness in natural gas distribution.

In the first semester of 2016, the utilization of natural gas in Indonesia did not experience any significant increase. The utilization of natural gas in Indonesia, amounting 8,210,263.71 MSCFD was mainly used for lnG feed (36.72% of the total); gas (10.49%), electricity (12.62%), petrochemical (1.72%), domestic lnG (3.60%), and industries (5.25%). Downstream oil and gas investments in Indonesia remain limited, only reaching uSD 17.41 million in the transportation sector, uSD 5.36 million in the storage sector, uSD 16.33 million in the trading sector, and uSD 0.05 million in the processing sector. the limited amount of investments resulted in the limited ability to produce natural gas.

natural gas exploitation potential only reached 42.80 tSCF, in contrast with the Indonesian natural gas reserve that reaches 101.2 tSCF.

Kondisi Gas Alam dan Investasi Hilir Migas di IndonesiaCondition of Natural Gas and Downstream oil and Gas Investments in Indonesia

TahunYear

Kondisi Gas Alam di Indonesia

Indonesian Natural Gas Condition

Investasi Hilir Minyak dan Gas Alam oil and Gas Downstream Investments

(dalam juta uSD / in million uSD)

ProduksiProduction

(MSCFD )

Cadangan yang

PotensialPotential Reserves

(TSCF )

PengangkutanTransportation

PenyimpananStorage

NiagaTrading

PengolahanProcessing

Lain-lainothers

2016* 8,210,263.71 42.80 17.41 5.36 16.33 0.05 8.64

2015 8,077,714.41 53.34 1,778.14 11.74 615.15 238.99 -

2014 8,217,874.96 49.00 328.30 830.29 187.92 - -

2013 8,130,399.70 47.40 203.62 403.14 24.13 363.84 1,000.00

2012 - 48.20 195.58 297.11 167.61 296.13 651.93

2011 - 48.70 545.90 394.30 11.41 598.88 1.56

*periode Januari – Juni 2016 / for the period of January to June 2016Sumber / Source : statistik.migas.esdm.go.id





Tinjauan Operasional Operational Review

tinjauan operasional berikut disajikan berdasarkan pengelompokkan kegiatan usaha yang dijalankan perseroan, yaitu:1. perdagangan gas;2. pengangkutan gas;3. Kompresi, pemeliharaan, serta pengoperasian infrastruktur

gas.

Daerah operasi perseroan tersebar di beberapa wilayah, yaitu propinsi Jambi, Sumatera Selatan, Banten, Jawa Barat, Kalimantan timur dan Jawa timur. pada tahun 2016, perseroan telah menyelesaikan pembangunan pipa di Jambi sepanjang 11,6 KM dan di Gresik Jawa timur sepanjang 20 KM. Kedua jaringan pipa ini telah mulai beroperasi pada bulan Agustus 2016 untuk melayani pengangkutan gas milik pln di Jambi dan gas milik pt pJB.

uraian 2016 2015Pertumbuhan

Growth Description

perdagangan Gas (MMBtu) 20,904,568 22,115,416 (1,210,848) (5.48%) Gas trading (MMBtu)

Jasa pengangkutan Gas (MSCF) 9,044,015 7,133,313 1,910,702 26.79% Gas transportation (MSCF)

Jasa Kompresi (MSCF) 9,485,174 11,775,000 (2,289,826) (19.45%) Compression Services (MSCF)

this operational review is presented based on the categories of business activities run by the Company, namely:

1. Gas trading;2. Gas transportation;3. Gas compression and gas infrastructure maintenance

and operations.

the Company’s operational areas spread across the regions of Jambi, South Sumatera, Banten, West Java, east Kalimantan, and east Java. In 2016, the Company completed pipeline construction in Jambi with a total length of11.6 km and in Gresik, east Java, with a total length of 20 km. Both pipelines commenced operations in August 2016 to serve pln’s gas transportation in Jambi and gas owned by pt pJB.



Bidang usaha Perdagangan Gas

usaha perdagangan gas menjadi penyumbang utama atas pendapatan perseroan secara keseluruhan. usaha perdagangan gas ini dijalankan oleh pt energasindo Heksa Karya yang beroperasi di Jambi dan Jawa Barat, Banten, pt pDpDe Gas yang beroperasi di Jambi, dan pt prima energy Raharja yang beroperasi di Kalimantan timur.

Volume Penjualan Gas Gas Sales Volume

(dalam MMBtu) (in MMBtu)


GrowthDescription

Jambi 16,696,542 17,351,984 (655,442) (3.78%) Jambi

Jawa Barat dan Banten 4,202,560 4,758,711 (556,151) (11.69%) West Java and Banten

Kalimantan timur 5,466 4,721 745 15.78% east Kalimantan

Total 20,904,568 22,115,416 (1,210,848) (5.48%) Total

Volume penyaluran gas di Jambi mengalami sedikit penurunan sebanyak 3,78% dibanding tahun sebelumnya, terutama disebabkan oleh berkurangnya penyerapan gas oleh pt lppI. Volume penyaluran gas di daerah operasi Jawa Barat dan Banten mengalami penurunan signifikan dibanding tahun sebelumnya disebabkan oleh menurunnya kinerja bisnis konsumen industri yang berakibat pada berkurangnya penyerapan gas untuk kebutuhan energi, serta semakin ketatnya tingkat persaingan dalam usaha perdagangan gas.

Bidang usaha Pengangkutan Gas

Bidang usaha pengangkutan gas dijalankan oleh pt energasindo Heksa Karya, pt pDpDe Gas, pt triguna Internusa pratama dan pt trimitra Cipta Mandiri.

Volume Transportasi Gas Gas Transportation Volume

(dalam MSCF) (in MSCF)


GrowthDescription

Jambi 5,450,068 4,589,972 860,096 18.74% Jambi

Jawa Barat dan Banten 2,039,051 2,543,341 (504,290) (19.83%) West Java and Banten

Kalimantan timur 1,554,896 - 1,554,896 100.00% east Kalimantan

Total 9,044,015 7,133,313 1,910,702 26.79% Total

Volume pengangkutan gas pada tahun 2016 sebanyak 9.044.015 MSCF atau meningkat 26,79% dibanding volume tahun sebelumnya. peningkatan volume transportasi gas ini terutama disebabkan telah beroperasinya jaringan pipa Gresik Jawa timur yang dioperasikan oleh pt triguna Internusa pratama, dan pipa Sei Gelam Jambi yang dioperasikan oleh pt energasindo Heksa Karya. Sedangkan, volume transportasi

Gas Trading Sector

Gas trading business has become a major contributor to the Company’s revenue. Gas trading business is run by pt energasindo Heksa Karya operating in Jambi and West Java, Banten, pt pDpDe Gas operating in Jambi, and pt prima energy Rahaja operating in east Kalimantan.

Gas distribution volume in Jambi experienced a slight decrease by 3.78% compared to the previous year, mainly due to a reduced gas consumption by pt lppI. Gas distribution volume in West Java and Banten experienced a significant decrease compared to the previous year’s, due to the declining business performance of industrial customers, which resulted in reduced gas absorption to meet energy demand, as well as an increasingly tight competition in the gas trading business.

Gas Transportation Sector

Gas transportation business sector is run by pt energasindo Heksa Karya, pt pDpDe Gas, pt triguna Internusa pratama, and pt trimitra Cipta Mandiri.

Gas transportation volume in 2016 amounted to 9,044,015 MSCF or increasing by 26.79% compared to the previous year’s volume. Such increase was mainly due to the functioning of pipelines in Gresik, east Java operated by pt triguna Internusa pratama, and pipelines in Sei Gelam Jambi operated by pt energasindo Heksa Karya. Meanwhile, gas transportation volume in West Java and Banten experienced





gas di daerah operasi Jawa Barat dan Banten mengalami penurunan yang disebabkan oleh menurunnya kinerja bisnis secara umum sehingga konsumsi gas untuk industri berkurang.

Bidang usaha Kompresi, Pemeliharaan, Serta Pengoperasian Infrastruktur Gas

usaha kompresi gas dikelola oleh pt triguna Internusa pratama, sedangkan usaha pemeliharaan dan pengoperasian infrastruktur gas dikelola oleh pt trimitra Cipta Mandiri. pt triguna Internusa pratama mengoperasikan 3 kompresor gas yang disewakan kepada pt pln di Cilegon untuk menaikan tekanan gas dari pemasok gas.

Volume Kompresi Gas Gas Compression Volume

(dalam MSCF) (in MSCF)


GrowthDescription

Cilegon 9,485,174 11,775,000 (2,289,826) (19.45%) Cilegon

Total 9,485,174 11,775,000 (2,289,826) (19.45%) Total

Volume kompresi gas mengalami penurunan 19,45% dibanding volume tahun sebelumnya terutama disebabkan oleh turunnya pengambilan gas pln yang bersumber dari pGn.

Seluruh kinerja operasional tersebut menghasilkan kinerja keuangan yang dikelompokkan berdasarkan segmen usaha berikut.

(dalam uSD) (in uSD)


Growth DescriptionuSD %

Segmen Distribusi Gas Alam / Natural Gas Distribution Segment

pendapatan 180,441,329 188,376,104 (7,934,775) (4.21%) Revenue

Beban usaha (159,174,242) (157,398,153) 1,776,089 1.13% operating expense

Gross Margin 21,267,087 30,977,951 (9,710,864) (31.35%) Gross Margin

Beban umum dan Administrasi

(9,600,200) (10,169,724) (569,524) (5.60%)General and Administration

expenses

Beban (pendapatan) lain-lain 2,772,896 (974,615) 3,747,511 384.51% other expenses (Income)

laba (Rugi) Sebelum pajak 14,439,783 19,833,612 (5,393,829) (27.20%) Income (loss) Before tax

pajak penghasilan (2,884,653) (5,876,836) (2,992,183) (50.91%) Income tax

laba (Rugi) Setelah pajak 11,555,130 13,956,776 (2,401,646) (17.21%) Income (loss) tax

laba (Rugi) Diatribusikan ke entitas Induk

9,746,037 11,611,446 (1,865,409) (16.07%)Income (loss) Attributable to owners of parent entity

Segmen Infrastukur / Infrastructure Segment

pendapatan 6,382,782 5,195,585 1,187,197 22.85% Revenue

Beban usaha (3,476,165) (1,738,516) 1,737,649 99.95% operating expenses

Gross Margin 2,906,617 3,457,069 (550,452) (15.92%) Gross Margin


(1,633,825) (2,374,577) (740,752) (31.20%)General and Administrative

expenses

a decline, which was due to a general slowdown in business performance that reduced industrial gas consumption.

Gas Compression and Gas Infrastructure Maintenance and operations Sector

Gas compression business is run by pt triguna Internusa pratama, while the gas infrastructure maintenance and operations is run by pt trimitra Cipta Mandiri. pt triguna Internusa pratama operates 3 gas compressors leased to pt pln in Cilegon to increase gas pressure from the gas supplier.

Gas compression volume experienced a decrease by 19.45% compared to the previous year’s volume, mainly due to the lower amount of gas supplied to pln from pGn.

The entire operational performance resulted in the financial performance being categorized based on the following business segments.






Beban (pendapatan) lain-lain

(326,107) (1,037,980) (711,873) (68.58%) other expenses (Income)

laba (Rugi) Sebelum pajak 946,685 44,512 902,173 2,026.81% Income (loss) Before tax

pajak penghasilan (286,014) (115,446) 170,568 147.75% Income tax

laba (Rugi) Setelah pajak 660,671 (70,934) 731,605 (1,031.39%) Income (loss) tax


442,650 (47,526) 490,176 (1,031.38%)Income (loss) Attributable to owners of parent entity

Segmen Lainnya / other Segments

pendapatan 90,218 - 90,218 100.00% Revenue

Beban usaha (22,884) - (22,884) (100.00%) operating expenses

Gross Margin 67,334 - 67,334 100.00% Gross Margin


(1,228,709) (1,593,647) (364,938) (22.90%)General and Administrative

expenses


(3,334,589) (3,100,751) 233,838 7.54% other expenses (Income)

laba (Rugi) Sebelum pajak (4,495,964) (4,694,398) (198,434) (4.23%) Income (loss) Before tax

pajak penghasilan 6,881 38,757 (31,876) (82.25%) Income tax

laba (Rugi) Setelah pajak (4,489,083) (4,655,641) (166,558) (3.58%) Income (loss) tax


(3,863,547) (3,695,776) 167,771 4.54%Income (loss) Attributable to owners of parent entity

Total

pendapatan 186,914,329 193,571,689 (6,657,360) (3.44%) Revenue

Beban usaha (162,673,291) (159,136,669) 3,536,622 2.22% operating expenses

Gross Margin 24,241,038 34,435,020 (10,193,982) (29.60%) Gross Margin


(12,462,734) (14,137,948) 1,675,214 11.85%General and Administrative

expenses


(887,800) (5,113,346) (4,225,546) (82.64%) other expenses (Income)

laba (Rugi) Sebelum pajak 10,890,504 15,183,726 (4,293,222) (28.28%) Income (loss) Before tax

pajak penghasilan (3,163,786) (5,953,525) (2,789,739) (46.86%) Income tax

laba (Rugi) Setelah pajak 7,726,718 9,230,201 (1,503,483) (16.29%) Income (loss) tax


6,505,140 7,868,145 (1,363,005) (17.32%)Income (loss) Attributable to owners of parent entity

Berdasarkan kinerja keuangan per segmen usaha, kinerja segmen distribusi gas alam dan infrastuktur mengalami penurunan laba bruto masing-masing sebesar 31,35%, 15,92%. Sedangkan, segmen lain-lain meningkat 100%. penurunan laba bruto segmen distribusi gas alam disebabkan penurunan pendapatan serta makin menipisnya marjin harga gas. Sedangkan, penurunan laba bruto bidang usaha infrastruktur terutama disebabkan kenaikan beban depresiasi dan operasi. Di sisi lain, efisiensi yang dilakukan perseroan pada beban umum dan lainnya sehingga dapat berkontribusi positif terhadap pencapaian laba bersih. Kinerja keuangan per segmen usaha ini sejalan dengan kinerja operasional perseroan.

Based on financial performance by segment, performance of natural gas distribution and infrastructure decreased, respectively by 31.35% and 15.92%. Meanwhile, the segment “others” increased by 100%. the decline in gross income of natural distribution segment was due to the decline in revenue as well as the narrowing of gas price margins. the decrease in gross income in the infrastructure sector was primarily due to the increase of depreciation and operating expenses. On the other hand, efficiency efforts performed by the Company on general and other expenses contributed positively to the net income. The financial performance by business segment was in line with the Company’s operational performance.





Tinjauan Keuangan Financial Review

tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu pada laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan publik Husni, Mucharam dan Rasidi dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material.

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian




Total Aset 145,224,413 151,369,049 (6,144,636) (4.06) Total Assets

Aset lancar 32,743,904 46,676,946 (13,933,042) (29.85) Current Assets

Aset tidak lancar 112,480,509 104,692,102 7,788,407 7.44 non-Current Assets

Total Liabilitas 53,733,054 67,397,662 (13,664,608) (20.27) Total Liabilities

liabilitas Jangka pendek 22,537,828 21,254,253 1,283,575 6.04 Current liabilities

liabilitas Jangka panjang 31,195,226 46,143,409 (14,948,183) (32.40) non-Current liabilities

Total Ekuitas 91,491,359 83,971,387 7,519,972 8.96 Total Equity

Total AsetTotal Assets

Total LiabilitasTotal Liabilities

Total EkuitasTotal Equity

2016 2016 20162015 2015 2015

145,224 151,369

(dalam ribuan uSD / in thousand uSD)

53,733

67,398

91,491 83,971

Total Aset

total aset perseroan di tahun 2016 mencapai uSD145,22 juta, mengalami penurunan 4,06% dibandingkan tahun 2015. penurunan jumlah aset berasal dari penurunan aset lancar yang didominasi oleh penurunan kas dan setara kas

The following financial review refers to the Consolidated Financial Statements for the year ended on 31 December 2016 and 2015, as audited by the public Accounting Firm Husni, Mucharam and Rasidi with an unqualified opinion.

Consolidated Statements of Financial Position

Total Assets

the Company’s total assets in 2016 reached uSD 145.22 thousand, decreasing by 4.06% compared to 2015. the decline in assets was due to the decrease in current assets, which were dominated by the decline in cash and



sebesar uSD9,15 juta dan penurunan persediaan sebesar uSD3,45 juta. penurunan kas dan setara kas disebabkan oleh adanya penggunaan kas untuk angsuran pinjaman ke bank dan investasi aset tetap berupa jaringan pipa dan kompresor gas yang digunakan dalam kegiatan usaha perseroan. Sedangkan, penurunan persediaan disebabkan menurunnya persediaan gas sebagai bagian dari perjanjian jual beli gas dengan pt pertamina Hulu energi Jambi Merang talisman.




Aset Lancar 32,743,904 46,676,946 (13,933,042) (29.85) Current Assets

Kas dan Setara Kas 12,987,329 22,137,976 (9,150,647) (41.33) Cash and Cash equivalents

piutang usaha trade Receivables

pihak Berelasi 450,062 376,566 73,496 19.52 Related parties

pihak Ketiga 8,851,688 8,938,530 (86,842) (0.97) third parties

piutang lain-lain other Receivables

pihak Berelasi 616,185 921,502 (305,317) (33.13) Related parties

pihak Ketiga 3,033,571 2,730,514 303,057 11.10 third parties

persediaan 3,864,682 7,319,635 (3,454,953) (47.20) Inventory

pajak Dibayar Dimuka 1,386,995 1,080,566 306,429 28.36 prepaid taxes

Beban Dibayar Dimuka 1,553,391 3,171,656 (1,618,265) (51.02) prepaid expenses

Aset Tidak Lancar 112,480,509 104,692,102 7,788,407 7.44 Non-Current Assets

Aset pajak tangguhan 627,401 822,928 (195,527) (23.76) Deferred tax Assets

Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai

66,837,899 40,228,592 26,609,307 66.15 Fixed Assets – net of

accumulated depreciation and impairment of assets

Aset lain-lain 10,087,075 27,867,568 (17,780,493) (63.80) other Assets

Aset pengampunan pajak

51,207 - 51,207 100.00tax Amnesty Declaration

Assets

Hak Kontraktual proyek 13,441,299 14,337,385 (896,086) (6.25) project Contractual Right

Goodwill 21,435,629 21,435,629 - 0.00 Goodwill

Total 145,224,413 151,369,049 (6,144,636) (4.06) Total

Total Liabilitas

total liabilitas perseroan di tahun 2016 mencapai uSD53,73 juta, mengalami penurunan 20,27% dari tahun sebelumnya. penurunan total liabilitas terutama berasal dari penurunan utang bank sebesar uSD14,42 juta yang disebabkan pembayaran angsuran, serta penurunan utang usaha dan utang pajak yang masing-masing sebesar uSD3,57 juta dan uSD5,02 juta . penurunan utang bank khususnya terkait utang kepada the Hongkong and Shanghai Bank Corporation (HSBC).

cash equivalents, amounting to uSD 9.15 million, and in inventory, amounting to uSD 3.45 million. the decrease of cash and cash equivalents was due to the use of cash for loan installment to banks and fixed asset investment such as pipelines and gas compressor used in the Company’s business activities. Meanwhile, the decrease in inventory was caused by decreased gas supplies as part of the gas purchase agreement with pt pertamina Hulu energi Jambi Merang talisman.

Total Liabilities

the Company’s total liabilities in 2016 reached uSD 53.73 million, decreasing by 20.27% from the previous year’s amount. the decline in total liabilities was contributed by the decrease in bank loans amounting to uSD 14.42 million from the installment payments, as well as the decrease in trade payables and tax payables, respectively by uSD 3.57 million and uSD 5.02 million. the decrease in bank loans was mainly related to the loan obtained from the Hongkong and Shanghai Bank Corporation (HSBC).






uraian 2016 2015Pertumbuhan / Growth

DescriptionuSD %

Liabilitas Jangka Pendek 22,537,828 21,254,253 1,283,575 6.04 Current Liabilities

utang usaha 4,850,392 8,415,448 (3,565,056) (42.36) trade payable

utang pajak 872,997 5,888,273 (5,015,276) (85.17) tax payable

utang Muka penjualan 652,644 1,068,525 (415,881) (38.92) Advance Received

utang lain-lain other payable

pihak Berelasi - 32,010 (32,010) (100.00) Related parties

pihak Ketiga 501,175 254,623 246,552 96.83 third parties

Biaya yang Masih Harus Dibayar

197,332 122,135 75,197 61.57 Accrued expenses

utang Jangka panjang - bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Current Maturities of long term liabilities

utang Sewa pembiayaan

45,744 2,719 43,025 1582.38 leasing

utang Bank 15,417,544 5,470,520 9,947,024 181.83 Bank loans

Liabilitas Jangka Panjang 31,195,226 46,143,409 (14,948,183) (32.40) Non-Current Liabilities

utang Jangka panjang – setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun long-term loans – net of Current Maturities

utang Sewa pembiayaan

110,982 71,764 39,218 54.65 leasing

utang Bank 29,374,059 43,790,187 (14,416,128) (32.92) Bank loans

provisi Diestimasi atas Imbalan Kerja Karyawan

1,710,185 2,281,458 (571,273) (25.04)estimated provision for

Employee Benefit

Total 53,733,054 67,397,662 (13,664,608) (20.27) Total

Total Ekuitas

total ekuitas di tahun 2016 mencapai uSD91,49 juta, mengalami peningkatan 8,96% dibandingkan tahun sebelumnya. peningkatan total ekuitas terutama disebabkan perolehan laba komprehensif tahun berjalan sebesar uSD7,94 juta.

(dalam uSD) (dalam uSD)


DescriptionuSD %

Modal Ditempatkan dan Disetor penuh

10,575,394 10,575,394 - 0.00 Issued and Fully paid Capital

tambahan Modal Disetor 21,267,721 21,135,578 132,143 0.63 Additional paid In Capital

Selisih ekuitas dari Setoran entitas Anak

5,552,967 5,552,967 - 0.00Difference in the Equity of

Subsidiaries Deposits

Selisih penjabaran laporan Keuangan

(23,129) (23,129) - 0.00 translation Adjustments

Keuntungan (Kerugian) yang Belum Direalisasi atas efek tersedia untuk Dijual

(10,810) (10,810) - 0.00 Gain (loss) of unrealized

Securities Available for Sales

Keuntungan (Kerugian) pengukuran Imbalan pasti Setelah Aset pajak tangguhan

948,148 759,206 188,942 24.89

Gain (losses) of Remeasurement on

retirement benefit program after deffered tax

Total Equity

total equity in 2016 amounted to uSD 91.49 million, increased by 8.96% from the previous year’s amount. Such increase was mainly due to the comprehensive profit for the year, amounting to uSD 7.94 million.





DescriptionuSD %

Saldo laba Retained earning

telah Ditentukan penggunaannya

4,049 4,049 - 0.00 Appropriated

Belum Ditentukan penggunaannya

30,648,175 24,200,037 6,448,138 26.65 unappropriated

Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

68,962,515 62,193,292 6,769,223 10.88 Total Equity Attributable to owners of the Parent

Company

Kepentingan Non Pengendali 22,528,844 21,778,095 750,749 3.45 Non-Controlling Interests

Total 91,491,359 83,971,386 7,519,973 8.96 Total

Laporan Laba (Rugi) Komprehensif Konsolidasian(dalam uSD) (in uSD)


DescriptionuSD %

pendapatan usaha 186,914,329 193,571,689 (6,657,360) (3.44) Revenue

Beban pokok pendapatan (162,673,291) (159,136,669) 3,536,622 2.22 Cost of Revenue

laba Bruto 24,241,038 34,435,021 (10,193,983) (29.60) Gross Profit

Beban umum dan pemasaran (12,596,933) (14,296,448) (1,699,515) (11.89)General and Marketing

expenses

pendapatan (Beban) lain-lain (753,601) (4,954,846) (4,201,245) (84.79) other Income (expenses)

laba Sebelum pajak 10,890,504 15,183,726 (4,293,222) (28.28) Income Before tax

Beban pajak (3,163,786) (5,953,525) (2,789,739) (46.86) tax expense

laba tahun Berjalan 7,726,718 9,230,201 (1,503,483) (16.29) Profit for the Year

penghasilan Komprehensif lain 217,288 341,312 (124,024) (36.34) other Comprehensive Income

Jumlah laba Komprehensif 7,944,007 9,571,514 (1,627,507) (17.00) Total Comprehensive Profit

Pendapatan usahaRevenue

Laba Brutooperating Profit

Laba Sebelum PajakIncome Before Tax

Laba Tahun BerjalanProfit for the Year

Jumlah Laba KomprehensifTotal Comprehensive Income

2016 2016 2016 2016 20162015 2015 2015 2015 2015

186,914

24,241

10,891 7,727 7,944

193,572

34,435

15,184 9,230 9,572

(dalam ribuan uSD / in thousand uSD)

Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss)





Pendapatan usaha

pendapatan usaha perseroan mencapai uSD186,91 juta, mengalami penurunan 3,44% dibanding tahun sebelumnya. penurunan pendapatan usaha terjadi pada penjualan gas yang merupakan bidang jasa utama perseroan, yaitu sebesar uSD8,24 juta. Selain itu, pendapatan kompresi dan transmisi gas juga mengalami penurunan uSD0,41 juta. penurunan penjualan gas terutama disebabkan oleh menurunnya kinerja bisnis konsumen industri yang berakibat pada menurunnya konsumsi gas untuk pemenuhan kebutuhan energi. Di sisi lain, pendapatan toll fee mengalami peningkatan signifikan sebesar 44,31% dibanding tahun sebelumnya yang disebabkan telah beroperasinya jaringan pipa Gresik Jawa timur dan Sei Gelam Jambi.




penjualan Gas 176,822,515 185,061,525 (8,239,010) (4.45) Sales of Gas

pendapatan Toll Fee 6,010,450 4,164,835 1,845,615 44.31 toll Fee Revenue

pendapatan Kompresi Gas 2,325,524 2,739,403 (413,879) (15.11) Compressor Gas Revenue

Operating Maintenance 1,249,753 1,201,476 48,277 4.02 operating Maintenance

lain-lain 506,087 404,451 101,636 25.13 others

Total 186,914,329 193,571,689 (6,657,360) (3.44) Total

Beban Pokok Pendapatan

Meskipun pendapatan usaha mengalami penurunan, namun beban pokok pendapatan mengalami peningkatan 2,22% atau setara uSD3,54 juta. peningkatan beban pokok pendapatan disebabkan peningkatan beban distribusi dan transportasi gas sebesar uSD1,98 juta, terutama akibat beban sewa RoW pertagas selama 5 tahun terakhir yang ditagihkan sepenuhnya pada tahun 2016, serta penambahan beban penyusutan sebesar uSD1,18 juta yang terutama disebabkan penambahan aset tetap jaringan pipa Sei Gelam Jambi dan Gresik Jawa timur.

Revenue

the Company’s revenue reached uSD 186.91 million, down by 3.44% from the previous year’s revenue, caused by the decline in gas sales as the Company’s main business line, amounting to uSD 8.24 million. In addition, revenue in gas compression and transmission services also dropped by uSD 0.41 million. the decrease in gas sales was caused by performance decline in the industrial customers’ businesses, which resulted in a reduced gas consumption to meet their energy demand. on the other hand, toll fee experienced significant increase by 44.31% compared to the previous year’s, due to the operation of pipelines in Gresik, east Java and Sei Gelam, Jambi.

Cost of Revenue

Regardless of the revenue decline, the cost of revenue increased by 2.22% or uSD 3.54 million. the increase in cost of revenue was due to the increase in gas distribution and transportation expenses amounting to uSD 1.98 million, mainly because of the RoW pertagas lease expenses over the last 5 years was fully charged in 2016, as well as the additional depreciation expense of uSD 1.18 million, which was primarily due to additional fixed assets in the form of pipelines in Sei Gelam, Jambi and Gresik, east Java.






Beban pembelian Gas 137,586,608 137,662,455 (75,847) (0.06) Gas purchases

Beban Distribusi dan transportasi Gas 13,465,258 11,489,752 1,975,506 17.19

Gas Distribution and transportation expenses

Beban penyusutan 5,389,281 4,210,750 1,178,531 27.99 Depreciation expenses

Beban pemeliharaan Jaringan pipa dan perlengkapan 3,530,725 3,402,333 128,392 3.77

pipeline Maintenance and Supplies expenses

personal, perjalanan Dinas Kantor dan Mess 864,832 69,878 794,954 1137.63

personal, Business travels, and employee Housing

Gas Fee 833,251 992,072 (158,821) (16.01) Gas Fee

Beban operasional langsung 696,139 792,738 (96,599) (12.19) Direct operating expenses

lain-lain 307,197 516,691 (209,494) (40.55) others

Total 162,673,291 159,136,669 3,536,622 2.22 Total

Laba Bruto

penurunan pendapatan usaha disertai dengan peningkatan beban pokok pendapatan menyebabkan laba bruto mengalami penurunan 29,60% atau setara uSD10,19 juta.

Beban umum Dan Pemasaran

Beban umum dan pemasaran mengalami penurunan 11,89% atau setara uSD1,70 juta. penurunan beban umum dan pemasaran terutama terkait penurunan beban umum dan administrasi sebesar uSD1,68 juta. penurunan signifikan atas beban usaha ini terutama disebabkan keberhasilan perseroan dalam melakukan efisiensi atas beban usaha untuk mengimbangi penurunan pendapatan di tahun 2016.

Pendapatan (Beban) Lain-Lain

Beban lain-lain di tahun 2016 mengalami penurunan 84,79% atau setara uSD4,20juta. penurunan beban lain-lain terutama disebabkan perolehan pendapatan lain sebesar uSD3,31 juta. pada tahun 2016, grup usaha perseroan telah ikut serta dalam program pengampunan pajak (tax amnesty) dan telah mendapatkan persetujuan dari kantor pajak. terkait dengan keikutsertaan dalam program tax amnesty ini, perseroan telah menghapusbukukan provisi pajak tahun-tahun sebelumnya dan dicatat sebagai pendapatan lain mengacu pada ketentuan pSAK no.70.

Gross Profit

the decline in revenue accompanied by an increase in cost of revenue resulted in a declining gross profit by 29.60%, or equivalent to uSD 10.19 million.

General And Marketing Expenses

General and marketing expenses decreased by 11.89% or uSD 1.70 million. Such decrease was mainly related to the decrease of general and administrative expenses amounting to USD 1.68 million. This significant fall in operating expense was mainly due to the Company’s success in conducting efficiency measures on operating expenses to offset revenue decline in 2016.

other Income (Expenses)

other expense in 2016 decreased by 84.79% or uSD 4.20 million. Such drop was mainly due to the other income amounting to uSD 3.31 million. In 2016, the Company’s business group participated in the tax amnesty program and obtained approval from tax office. In relation to its participation in the tax amnesty program, the Company has written-off its previous tax provisions, now recognized as other income, referring to SFAS 70.








pendapatan (Beban) lain 3,307,244 (1,343,821) 4,651,065 346.11 other Income (expenses)

laba (Rugi) penjualan Aset tetap 21,829 (233,419) 255,248 109.35 Gain (loss) on Asset Disposal

pemulihan Aset - 405,714 (405,714) (100.00) Recovery of Assets Impairment

Beban pinalti Loan Refinancing (35,378) (29,467) 5,911 20.06 penalty expense of loan

Refinancing

Rugi Selisih Kurs (140,898) (541,244) (400,346) (73.97) loss on Foreign exchange

Beban Administrasi Bank (228,954) (209,653) 19,301 9.21 Bank Charges

Beban Bank Loan Refinancing (760,668) (403,082) 357,586 88.71 Bank Charges of loan

Refinancing

Beban Bunga (2,916,776) (2,599,874) 316,902 12.19 Interest expenses

Total (753,601) (4,954,846) 4,201,245 (84.79) Total

Laba Sebelum Pajak

Besarnya penurunan laba bruto menyebabkan penurunan laba sebelum pajak sebesar 28,28% atau setara uSD4,29 juta.

Beban Pajak

penurunan laba sebelum pajak menyebabkan beban pajak perseroan juga mengalami penurunan 46,86% atau setara uSD2,79 juta.

Laba Tahun Berjalan

pendapatan dan beban perseroan selama tahun 2016 menyebabkan laba tahun berjalan mengalami penurunan 16,29% atau setara uSD1,50 juta. penurunan laba tahun berjalan terutama menyebabkan bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk mengalami penurunan 17,32% sehingga laba per saham dasar turun dari uSD0,0019 di tahun 2015 menjadi uSD0,0016 di tahun 2016.



DescriptionuSD %

pemilik entitas Induk 6,505,140 7,868,145 (1,363,005) (17.32) owners of the parent entity

Kepentingan non pengendali 1,221,578 1,362,057 (140,479) (10.31) non-controlling Interest

Total 7,726,718 9,230,201 (1,503,483) (16.29) Total

Penghasilan Komprehensif Lain

penghasilan komprehensif lain mengalami penurunan 36,34% atau setara uSD0,12juta. penurunan penghasilan komprehensif

Income Before Tax

The decrease in gross profit resulted in the decrease of income before tax by 28.28% or uSD 4.29 million.

Tax Expenses

the decrease in income before tax resulted in the decrease of the Company’s tax expenses by 46.86% or uSD 2.79 million.

Profit for the Year

the Company’s income and expenses throughout 2016 caused a decrease in profit for the year by 16.29% or USD 1.50 million. The decrease of profit for the year resulted in the decrease of profit attributable to the owners of the parent entity by 17.32%. thus, the basic earnings per share went down from uSD 0.0019 in 2015 to uSD 0.0016 in 2016.

other Comprehensive Income

other comprehensive income dropped by 36.34% or uSD 0.12 million. Such decrease was mainly due to the decrease in



lain terutama disebabkan penurunan pengukuran kembali atas program imbalan pasti sebesar uSD 0,17 juta.

Jumlah Laba Komprehensif

Sejalan dengan penurunan laba tahun berjalan, jumlah laba komprehensif juga mengalami penurunan 17,00% atau setara uSD1,63 juta.



DescriptionuSD %

pemilik entitas Induk 6,694,082 8,210,222 (1,516,140) (18.47) owners of the parent entity

Kepentingan non pengendali 1,249,925 1,361,292 (111,367) (8.18) non-Controlling Interests

Total 7,944,007 9,571,514 (1,627,507) (17.00) Total

Laporan Arus Kas Konsolidasian



DescriptionuSD %

Arus Kas dari Aktivitas operasi 11,172,406 (4,382,138) 15,554,544 354.95 Cash Flows from operating Activities

Arus Kas dari Aktivitas Investasi (15,813,111) (24,077,381) 8,264,270 34.32 Cash Flows from Investing Activities

Arus Kas dari Aktivitas pendanaan (4,509,941) 23,545,648 (28,055,589) (119.15) Cash Flows from Financing Activities

Kenaikan (Penurunan) Dari Kas dan Setara Kas

(9,150,646) (4,913,871) 4,236,775 86.22 Cash and Cash Equivalents

Kas dan Setara Kas Awal tahun 22,137,975 27,051,847 (4,913,872) (18.16)Cash and Cash equivalents at

Beginning of the Year

Kas dan Setara Kas Akhir tahun 12,987,329 22,137,976 (9,150,647) (41.33)Cash and Cash equivalents at end of

the Year

(dalam ribuan uSD / in thousand uSD) 23,546

2016

2016 20162015 2015

2015

11,172

(15,813)

(4,510)(4,382)

(24,077)

Arus Kas dari Aktivitas operasiCash Flows from

operating Activities

Arus Kas dari Aktivitas InvestasiCash Flows from

Investing Activities

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

Cash Flows from Financing Activities

re-measurement on retirement benefit program, amounting to uSD 0.17 million.

Total Comprehensive Income

In line with the decline in profit for the year, total comprehensive income also went down by 17.00% or uSD 1.63 million.

Consolidated Statements of Cash Flows





Arus Kas dari Aktivitas operasi

perseroan mencatatkan arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar uSD11,17 juta pada tahun 2016. Hal ini terutama disebabkan penurunan pembayaran kepada pemasok sebesar uSD20,61 juta.

Arus Kas dari Aktivitas Investasi

perseroan mencatatkan penurunan kas yang digunakan untuk aktivitas investasi sebesar 34,32% atau setara uSD8,26 juta. Hal ini terutama disebabkan oleh penggunaan kas untuk membiayai proyek pembangunan jaringan pipa di Sei Gelam Jambi, Cibitung, Jawa Barat dan Gresik Jawa timur, serta untuk pembayaran kompresor gas.

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan

perseroan mencatatkan arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar uSD4,51 juta pada tahun 2016. Hal ini terutama disebabkan adanya pemakaian kas untuk membayar angsuran pinjaman bank.

Rasio Keuangan

uraian 2016 2015 Description

Profitabilitas Profitability

Marjin laba Bersih 3.48% 4.06% Net Profit Margin

Rasio laba Bersih terhadap total Aset 4.48% 5.20% Return on Assets

Rasio laba Bersih terhadap total ekuitas 9.43% 12.65% Return on equity

Likuiditas Liquidity

Rasio lancar 145.28% 219.61% Current Ratio

Rasio Kas 57.62% 104.16% Cash Ratio

Solvabilitas Solvency

Rasio total liabilitas terhadap total Aset 37.00% 44.53% total liabilities to total Assets

Rasio total liabilitas terhadap total ekuitas 58.73% 80.26% total liabilities to total equity

Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility

Rasio perputaran piutang 20.09 kali 20.78 kali Receivables turnover Ratio

Rata-Rata periode penagihan 18 hari 18 hari Average Collection period

Profitabilitas

tingkat profitabilitas perseroan mengalami penurunan pada tahun 2016. Hal ini ditunjukkan dari marjin laba bersih, rasio laba terhadap total aset, dan rasio laba terhadap total ekuitas yang masing-masing menjadi 3,48%, 4,48%, dan 9,43%. penurunan ini terkait dengan penurunan kinerja operasional perseroan.

Cash Flows from operating Activities

The Company recorded cash flows from operating activities amounting to uSD 11.17 million in 2016. this was due to the decrease of cash paid to suppliers, amounting to uSD 20.61 million.

Cash Flows from Investing Activities

The Company recorded a decrease in cash flows from investing activities by 34.32% or uSD 8.26 million. this was due to the cash used to finance the pipeline construction project in Sei Gelam Jambi, Cibitung, West Java, and Gresik east Java, as well as for gas compressor payments.

Cash Flows from Financing Activities

The Company recorded net cash flows from financing activities to the tune of uSD 4.51 million in 2016. this was due to the cash used for bank loan installment payments.

Financial Ratios

Profitability

The Company’s profitability level declined in 2016, as reflected by its net income margin, return on assets, and return on equity ratios, respectively at 3.48%, 4.48%, and 9.43%. Such decrease was related to the decline in the Company’s overall operational performance.



Kemampuan Membayar utang

tingkat likuiditas perseroan mengalami penurunan pada tahun 2016. Baik rasio cepat, rasio lancar, maupun rasio kas mengalami penurunan menjadi 145,28%, dan 57,62%. penurunan ini disebabkan penurunan kas yang digunakan untuk pembayaran angsuran pinjaman bank, serta pembiayaan investasi aset tetap (jaringan pipa). namun demikian, penurunan nilai rasio tersebut tidak menggambarkan penurunan kemampuan membayar utang.

Demikian pula, kemampuan dalam memenuhi kewajiban jangka panjang masih tetap baik. Hal ini ditunjukkan dari rasio total liabilitas terhadap total aset dan rasio total liabilitas terhadap total ekuitas yang masing-masing menurun menjadi 37,00% dan 58,73%.

Kolektibilitas Piutang

tingkat kolektibilitas piutang di tahun 2016 masih tetap terjaga. Rasio perputaran piutang tercatat sebesar 20,09 kali dengan rata-rata periode penagihan sebesar 18 hari. Hal ini menunjukkan baiknya kemampuan manajemen dalam mengelola piutang usaha perseroan.

Struktur Permodalan

perseroan bertujuan untuk mencapai struktur modal yang optimal untuk memenuhi tujuan usaha. Hal ini antara lain dilakukan dengan mempertahankan rasio modal yang sehat dan memaksimalkan nilai pemegang Saham. oleh karena itu, manajemen telah memantau permodalan dengan menggunakan beberapa ukuran leverage keuangan, seperti rasio utang terhadap ekuitas.

Sampai dengan tahun 2016, struktur modal perseroan didominasi oleh ekuitas. Komposisi struktur modal pada tahun 2016 terdiri dari liabilitas sebesar 37,00% dan ekuitas sebesar 63,00%. .


uraian

2016 2015

DescriptionJumlahAmount

Persentase Terhadap Ekuitas

Percentage of Equity

JumlahAmount

Persentase Terhadap Ekuitas

Percentage of Equity

Total Liabilitas 53,733,054 37.00% 67,397,662 44.53% Total Liabilities

total liabilitas Jangka pendek

22,537,828 15.52% 21,254,253 14.04% total Current liabilities

total liabilitas Jangka panjang

31,195,226 21.48% 46,143,409 30.48% total non-Current liabilities

Total Ekuitas 91,491,359 63.00% 83,971,386 55.47% Total Equity

Total Liabilitas dan Ekuitas

145,224,413 100.00% 151,369,049 100.00% Total Liabilities and Equity

Solvency

the Company’s liquidity level decreased in 2016. Quick ratio, current ratio, and cash ratio all experienced a decline, respectively to 145.28% and 57.62%. Such decrease was due to decrease in cash used for the repayment of bank loans, as well as the financing of fixed asset investments (pipelines). However, the decline in this ratio does not reflect a decrease in the Company’s ability to service its debts.

Similarly, the Company’s ability to service its long-term obligations remains strong. It is reflected by the ratio of total liabilities to total assets and the ratio of total liabilities to total equity, which stood at 37.00% and 58.73%, respectively.

Receivables Collectibility

Receivables collectibility in 2016 remained well-managed. Receivables turnover ratio was recorded at 20.09 times, with the average collection period of 18 days. This reflected the management’s sound ability to manage the Company’s receivables.

Capital Structure

the Company aims to have an optimal capital structure to achieve its business targets. this is done among others by maintaining a healthy capital ratio and by maximizing Shareholders’ value. therefore, the management monitors capital using a number of financial leverage ratios, such as liabilities to equity ratio.

until the end of 2016, the Company’s capital structure remained dominated by equity. the Company’s capital structure at end of 2016 was composed of 37.00% liabilities and 63.00% equity.





Investasi Barang Modal dan Ikatan Material yang Terkait

pada tahun 2016, perseroan telah melakukan investasi barang modal dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan kegiatan operasional perseroan. Investasi barang modal tersebut sebagai berikut.



DescriptionuSD %

tanah - 85,698 (85,698) (100.00) land

Jaringan pipa 9,356,868 1,038,336 8,318,532 801.14 pipeline network

Kompresor Gas 1,742,375 - 1,742,375 100.00 Gas Compressors

Mesin dan peralatan 83,312 629,873 (546,561) (86.77) Machinery and equipment

Kendaraan 74,720 37,462 37,258 99.46 Vehicles

Sewa pembiayaan Kendaraan 188,091 24,356 163,735 672.26 Vehicle Finance lease

Total 11,445,366 1,815,725 9,629,641 530.35 Total

terhadap investasi barang modal yang dilakukan, terdapat beberapa ikatan material yang terkait, khususnya untuk pembangunan pipa gas di Jambi, Gresik Jawa timur, serta pembelian kompresor gas di Sarolangun, Jambi. Ikatan tersebut merupakan ikatan perjanjian kerja sama untuk pengangkutan gas melalui pipa dan jasa kompresi dengan beberapa perusahaan yang menjadi mitra kerja perseroan.

Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, Restrukturisasi utang dan/atau Modal

pada tahun 2016, perseroan tidak melakukan investasi selain investasi barang modal, serta tidak melakukan ekspansi, divestasi, akuisisi, ataupun restrukturisasi utang dan modal.

Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Berelasi

transaksi pihak berelasi yang dilakukan perseroan sebagai berikut.



pDpDe Sumsel 341,357 301,713 pDpDe Sumsel

pt petrotech pentanusa 108,704 74,853 pt petrotech pentanusa

Jumlah 450,062 376,566 Total

Persentase Terhadap Total Aset 0.31% 0.25% Percentage to Total Assets

Piutang Lain-Lain other Receivables

pemegang Saham 129,166 129,273 Shareholders

odira energi Buana 59,557 59,557 odira energi Buana

Investment In Capital Goods and Associated Material C ommitments

In 2016 the Company made capital goods investments with the purpose of fulfilling the needs that arose in the course of running its operational activities. Such capital goods investments are as follows.

there are a number of material commitments associated with the above capital goods investments, especially for the construction of gas pipeline in Jambi, Gresik (east Java), and the purchase of gas compressors in Sarolangun, Jambi. Such commitments are in the form of agreements for gas transport through pipelines and compression services with a number of companies that are the Company’s business partners.

Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring

In 2016 the Company did not made any other investments apart from the capital goods investments, and did not perform any expansion, divestment, acquisition, or debt/capital restructuring.

Transactions With Conflict of Interest and/or Transactions with Related Parties

the Company performed the following transactions with related parties.





pt Rukun Wira paramitha 13,127 13,127 pt Rukun Wira paramitha

Karyawan dan Direksi 5,481 2,220 Karyawan dan Direksi

pt Raharja Galuh energi 5,000 5,000 pt Raharja Galuh energi

pt petrotech pentanusa - 56,226 pt petrotech pentanusa

lain-lain 403,854 656,099 others

Jumlah 616,185 921,502 Total

Persentase Terhadap Total Aset 0.42% 0.61% Percentage to Total Assets

utang Lain-Lain other Payables

Itochu Corporation - 32,010 Itochu Corporation

Jumlah - 32,010 Total

Persentase Terhadap Total Liabilitas 0.00% 0.05 Percentage to Total Liabilities

transaksi dengan pihak berelasi dilakukan secara wajar sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku.

Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan

perseroan tidak memiliki fakta material yang terjadi setelah laporan keuangan.

Perubahan Peraturan Perundang-undangan

tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang berdampak signifikan atau menimbulkan dampak material terhadap perseroan selama tahun 2016.

Perubahan Kebijakan Akuntansi penyusunan laporan keuangan konsolidasian perseroan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 telah sesuai dengan standar akuntansi baru yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2016 yang diuraikan sebagai berikut.a. Amandemen pSAK no. 4, “laporan Keuangan

tersendiri tentang Metode ekuitas dalam laporan Keuangan tersendiri”;

b. Amandemen pSAK no. 15, “Investasi pada entitas Asosiasi dan Ventura Bersama tentang entitas Investasi: penerapan pengecualian Konsolidasi”;

c. Amandemen pSAK no. 16, “Aset tetap tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk penyusutan dan Amortisasi”;

d. Amandemen pSAK no. 19, “Aset tak Berwujud tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk penyusutan dan Amortisasi”;

transactions with related parties have been conducted in a fair manner, in accordance with the prevailing regulations.

Material Information After The Accountant’s Report Date

the Company has no information on material events that occurred after the Accountant’s report date.

Changes In Regulations

there were no changes to the prevailing regulations that had any significant or material impact on the Company’s business in 2016.

Changes In Accounting Policy

The preparation of the Company’s consolidated financial statements for the period ended 31 December 2016 has been in accordance with the new accounting standards in effect on or after the date of 1 January 2016, as described below.a. Amendment of SFAS 4, “Separate Financial Statements of

the equity Method in Separate Financial Statements”;

b. Amendment of SFAS 15, “Investments in Associates and Joint Ventures on Investment entities: Application exception Consolidation”;

c. Amendment of SFAS 16, “Fixed Assets that Clarifying which Method for depreciation and Amortization Accepted”;

d. Amendment of SFAS 19, “Intangible Assets that Clarifying which Method for Depreciation and Amortization Accepted”;





Pengembangan UsahaBusiness Development

Aspek Pemasaran

Dalam mencapai visi perseroan untuk menjadi perusahaan investasi yang disegani dalam pengadaan energi bersih bagi kehidupan bangsa dan masyarakat, perseroan dan entitas Anak aktif melakukan strategi pemasaran. pemasaran adalah suatu sistem total dari kegiatan bisnis yang dirancang untuk merencanakan, menentukan harga, promosi, mendistribusikan barang, serta untuk mencapai sasaran dan tujuan perseroan. Strategi pemasaran yang dilakukan antara lain:a. Membentuk Sales Force untuk menyikapi perubahan

kondisi pasar di tahun 2016;b. Memperkuat pemasaran untuk mendapatkan customer

lnG;c. Mengusahakan kerja sama sebagai mitra penyedia

energi dengan Badan usaha Milik negara (BuMn) yang bergerak di bidang properti;

d. Memperkuat core bisnis dengan melengkapi aspek legalitas usaha di lokasi usaha; serta

e. Aktif mengikuti tender penyediaan energi yang diadakan oleh BuMn maupun swasta.

Marketing Aspect

to achieve the Company’s vision, that is, to become a respectable investment company in the provision of clean energy for the benefit of the nation and the people, the Company and its Subsidiaries are actively running certain marketing strategies. Marketing, in our view, is a total system of business activities designed to plan, determine prices, promotion, distribute goods, and to achieve the Company’s goals. these marketing strategies include, among others:

a. Creating a Sales Force team to adapt to the changes in market conditions in 2016;

b. Strengthening marketing efforts to obtain new lnG customers;

c. Fostering partnerships as energy supplier to State-owned enterprises (Soes) engaged in the property sector;

d. Strengthening core business by strengthening business legal aspect in the business premises; and

e. Actively participating in energy supply project tenders of Soes as well as private companies.

e. Amandemen pSAK no. 24,” Imbalan Kerja tentang program Imbalan pasti Iuran pekerja”;

f. Amandemen pSAK no. 65, “laporan Keuangan Konsolidasian tentang entitas Investasi: penerapan pengecualian Konsolidasi”;

g. Amandemen pSAK no. 66, “pengaturan Bersama tentang Akuntansi Akuisisi Kepentingan dalam operasi Bersama”;

h. Amandemen pSAK no. 67, “pengungkapan Kepentingan dalam entitas lain tentang entitas Investasi: penerapan pengecualian Konsolidasi”;

i. pSAK no. 7 (penyesuaian 2015), “pengungkapan pihak-pihak Berelasi”;

j. pSAK no. 16 (penyesuaian 2015), “Aset tetap”;k. pSAK no. 19 (penyesuaian 2015), “Aset tak Berwujud”;l. pSAK no. 22 (penyesuaian 2015), “Kombinasi Bisnis”;m. pSAK no. 68 (penyesuaian 2015), “pengukuran nilai Wajar”;n. pSAK no. 70, “Akuntansi Aset dan liabilitas pengampunan

pajak”.

e. Amendment of SFAS 24, “employee Benefits on employee Contribution of Defined Benefit program”;

f. Amendment of SFAS 65, “Consolidated Financial Statements of Investment entities: Application Consolidation exception”;

g. Amendment of SFAS 66, “Joint Arrangements, Accounting for Acquisition of Interest in Joint operations”;

h. Amendment of SFAS 67, “Disclosure of Interests in other entities of Investment entities: Application exception Consolidation”;

i. SFAS 7 (Adjustment 2015), “Disclosure of Related parties”;

j. SFAS 16 (Adjustment 2015), “Fixed Assets”;k. SFAS 19 (Adjustment 2015), “Intangible Assets”;l. SFAS 22 (Adjustment 2015), “Business Combinations”;m. SFAS 68 (Adjustment 2015), “Fair Value Measurement”;n. SFAS 70, “Assets & liabilities tax Amnesty Accounting”.



Pencapaian Target Tahun 2016

Kinerja perseroan pada tahun 2016 dipengaruhi oleh faktor eksternal dan internal. Dari sisi eksternal, kondisi ekonomi makro dan mikro belum memberikan dampak yang signifikan bagi pertumbuhan industri minyak dan gas di tanah air, terutama bagi perseroan. Kondisi eksternal tersebut antara lain:a. Situasi perekonomian yang ditunjukkan dari

pertumbuhan pDB belum sepenuhnya membaik;b. Inisiatif pemerintah dalam menurunkan harga gas

belum terealisasi;c. Menurunnya kinerja berbagai industri pengguna gas

sehingga permintaan gas menjadi berkurang dan kompetisi perdagangan gas menjadi semakin ketat.

Meskipun demikian, dari sisi internal, kinerja operasional perseroan dan entitas Anak mampu mempengaruhi pencapaian target keuangan perseroan secara keseluruhan. Kinerja operasional tersebut meliputi: a. transportasi gas dari lapangan Bukit tua petronas ke

pln pJB Gresik di Jawa timur yang mulai dilaksanakan pada bulan Agustus 2016;

b. telah selesainya proyek pembangunan kompresor di Meruap, Sorolangun dengan kapasitas 1,2 MMSCFD;

c. penambahan jaringan pipa gas dari payo Selincah ke pln Sei Gelam Jambi sepanjang 11,6 KM;

d. pengembangan jaringan pipa gas di area Jawa Barat dan Banten sepanjang 1,31 KM;

e. penambahan penyaluran gas untuk menyuplai gas engine dengan kapasitas 1,2 MW di pltMG purwodadi.

Pencapaian Target Tahun 2016Achievement of 2016 Targets


uraianRealisasi 2016

2016 AchievementTarget 20162016 Target

PencapaianAchievement

Description

pendapatan usaha 186,914,329 208,396,236 89.69% Revenue

Beban pokok pendapatan (162,673,291) (180,402,332) 90.17% Cost of Revenue

laba Bruto 24,241,038 27,993,904 86.59% Gross Profit

Beban umum dan pemasaran

(12,596,933) (15,541,677) 81.05%General and Marketing

expenses

pendapatan (Beban) lain-lain

(753,601) (3,683,637) 20.46% other Income (expenses)

laba Sebelum pajak 10,890,504 8,768,590 124.20% Profit Before Tax

Beban pajak (3,163,786) (3,287,306) 96.24% Income tax expense

laba tahun Berjalan 7,726,718 5,481,284 140.97% Profit for the Year

laba Diatribusikan ke entitas Induk

6,505,140 5,040,650 129.05%Profit for the Year attributable to owners of the parent entity

Achievement of 2016 Targets

The Company’s performance in 2016 was affected by various external and internal factors. externally, the macro- and microeconomic conditions did not bring a significant effect on the growth of the national oil and gas business, and neither on the Company’s business. Such external conditions were:a. economic situation that had not fully recovered, as

reflected by GDp growth;b. the Government’s initiatives in reducing gas prices had

not yet been fully realized;c. the decline in the industries that heavily consume gas,

thereby reducing the level of demand for gas, resulting in a tighter competition among gas traders.

However, internally, the Company’s and its Subsidiaries’ operational performance was strong enough to achieve its financial targets on the whole. The operational performance encompassed:a. Gas transportation from Bukit tua petronas gas field to

pln pJB Gresik in east Java, which commenced in August 2016;

b. Completion of the compressor construction project in Meruap, Sorolangun, with a capacity of 1.2 MMSCFD;

c. Addition of gas pipeline network from payo Selincah to pln Sei Gelam, Jambi, with a length of 11.6 km;

d. Development of gas pipeline network in West Java and Banten, with a total length of 1.31 km;

e. Addition of gas distribution to supply gas engine with a capacity of 1.2 MW at pltMG purwodadi.





Prospek dan Target Tahun 2017

perseroan telah menyusun target usaha untuk tahun 2017 dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi tahun sebelumnya, baik dari segi makro maupun mikro. target usaha tersebut sebagai berikut.

Prospek usaha Tahun 20172017 Targets


uraianTarget 20172016 Target

Realisasi 20162016 Achievement

Description

pendapatan usaha 201,741,063 186,914,329 Revenue

Beban pokok pendapatan (168,976,822) (162,673,291) Cost of Revenue

laba Bruto 32,764,242 24,241,038 Gross Profit

Beban umum dan pemasaran (15,305,693) (12,596,933)General and Marketing

expenses

pendapatan (Beban) lain-lain (4,529,399) (753,601) other Income (expenses)

laba Sebelum pajak 12,929,150 10,890,504 Profit Before Tax

Beban pajak (4,584,450) (3,163,786) Income tax expense

laba tahun Berjalan 8,344,700 7,726,718 Profit for the Year

laba Diatribusikan ke entitas Induk

6,277,249 6,505,140 Profit for the Year

attributable to owners of the parent entity

untuk mencapai target tersebut, perseroan telah menyusun rencana dan fokus untuk mencapai setiap prospek usaha yang ada. Rencana dan fokus tersebut sebagai berikut.a. Bidang Infrastruktur Gas

• Optimasi jaringan pipa di Jawa Timur dan Sei Gelam;

• Penambahan jaringan pipa gas baru;• Pembangunan terminal/fasilitas LPG dan LNG; serta

• Penjajakan potensi akuisisi perusahaan infrastruktur gas yang telah beroperasi.

b. Bidang perdagangan Gas • Meningkatkan volume penjualan;• Menambah jumlah pelanggan;• Menambah alokasi gas; serta • Penjajakan potensi akuisisi perusahaan perdagangan

yang telah beroperasi.c. Bidang pembangkit lIstrik Bertenaga Gas

• Mengikuti proses seleksi lelang pembangkit listrik, seperti proyek Jawa Bali 4 peaker dengan kisaran potensi nilai proyek uSD500 juta sampai dengan uSD550 juta Boot 20 tahun dan lainnya;

• Bekerja sama dengan rekanan konsorsium untuk pemenangan lelang; serta

• Penjajakan potensi akuisisi perusahaan pembangkit listrik yang telah beroperasi.

2017 Prospects and Targets

the Company has determined the business targets for 2017 by taking into consideration the previous year’s macro- and microeconomic situations. the business targets are as follows.

to achieve these targets, the Company has developed the plans and is focused to seize all business prospects it has. the plans and focus comprise: a. Gas Infrastructure

• Optimization of pipeline network in East Java and Sei Gelam;

• Addition of new gas pipeline network;• Construction of LPG and LNG facilities/terminals;

and• Seeking possibilities of acquiring gas infrastructure

companies that are currently operating.

b. Gas trading• Increase sales volume;• Increase number of customers;• Increase amount of gas allocation; and• Seeking possibilities of acquiring trading companies

that are currently operating.c. Gas-Fired power plant

• Participate in power plant tender selection process, such as the Jawa Bali 4 peaker project with a project value of around uSD 500 million to uSD 550 million Boot 20 years, and others;

• Cooperate with partners in a consortium to win project tenders; and

• Seeking possibilities of acquiring power solutions companies that are currently operating.



v

Tata KelolaPerusahaanGood Corporate Governance

77 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan TerbukaImplementation of Corporate Governance Guidelines For public Companies

79 Rapat umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

82 Dewan KomisarisBoard of Commissioners

85 DireksiBoard of Directors

89 Komite AuditAudit Committee

92 Komite Nominasi, Remunerasidan GCGnomination, Remuneration and GCG Committee

96 Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

98 unit Audit InternalInternal Audit unit

101 Kode EtikCode of ethics

103 Budaya PerseroanCompany Culture

104 Pengendalian GratifikasiGratification Control

105 Perkara Penting dan Sanksi AdministratifMaterial Issues and Administrative Sanctions

105 Whistleblowing SystemWhistleblowing System

Rukun Raharja senantiasa mengupayakan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) untuk mencapai pertumbuhan dan kesinambungan usaha dalam jangka panjang. Dalam melaksanakan GCG, perseroan menerapkan asas-asas GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kesetaraan pada setiap aspek bisnis dan terhadap seluruh jajaran di perseroan.

Selain untuk mencapai kesinambungan usaha, penerapan tata kelola perusahaan yang baik tersebut juga bertujuan untuk meningkatkan pemberdayaan fungsi organ perseroan, mengoptimalkan nilai perseroan dan meningkatkan daya saing perseroan secara nasional maupun internasional. Berdasarkan tujuan tersebut, perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan tata kelola perusahaan yang baik secara konsisten dan berkesinambungan, bahkan meningkatkan kualitas penerapannya.

Sebagai bentuk dasar dari pelaksanaan GCG, perseroan memiliki struktur dan mekanisme GCG yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi perseroan. Struktur GCG tersebut terdiri dari Rapat umum pemegang Saham (RupS), Dewan Komisaris, dan Direksi yang kemudian disebut sebagai organ perseroan. Masing-masing organ perseroan tersebut memiliki mekanisme dalam melaksanakan GCG yang telah diatur dalam pedoman dan kebijakan terkait GCG di perseroan.

Rukun Raharja continuously strives to implement Good Corporate Governance (GCG), aimed at achieving long term business growth and sustainability. In order to implement GCG, the Company applies the GCG principles of transparency, accountability, responsibility, independence, and equality in all business aspects and to all levels in the Company.

Besides achieving business sustainability, GCG implementation is also aimed at empowering the Company’s organs’ functions, optimizing the Company’s values, as well as increasing the Company’s competitiveness both locally and internationally. For those aims, the Company always commits to apply GCG continuously and consistently, and also enhances the quality of its implementation.

As a basic form of GCG implementation, the Company possesses a GCG structure and mechanism in accordance with the regulations applicable for the Company. the GCG structure consists of the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of Directors, which are known as the Company’s organs. each of these Company’s organs has a mechanism for implementing GCG as regulated by the guidelines and policies associated with GCG in the Company.





Sebagai perusahaan terbuka, perseroan juga menerapkan pedoman tata Kelola perusahaan terbuka berdasarkan Surat edaran otoritas Jasa Keuangan (oJK) no. 32/SeoJK.04/2015. pedoman tersebut memuat aspek, prinsip, dan rekomendasi penerapan tata kelola perusahaan terbuka.

penerapan pedoman tata Kelola perusahaan terbuka di perseroan sebagai berikut.1. peningkatan penyelenggaraan Rapat umum pemegang

Saham (RupS) perseroan telah memiliki prosedur pelaksanaan RupS,

mulai dari tahap penyampaian rencana pelaksanaan kepada otoritas pasar modal, pengumuman pelaksanaan RupS dan pemanggilan pemegang Saham secara terbuka, pelaksanaan RupS dan pengambilan keputusan, serta penyusunan dan publikasi risalah RupS. prosedur tersebut didasarkan pada undang-undang (uu) no. 40 tahun 2007 tentang perseroan terbatas dan Anggaran Dasar perseroan.

2. peningkatan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan pemegang Saham atau investor

perseroan memiliki basis komunikasi dengan pemegang Saham yang disampaikan melalui website perseroan secara berkala, dimana perseroan secara konsisten menyampaikan pencapaian kinerja, peraturan dan kebijakan perseroan, serta informasi lainnya yang dibutuhkan pemegang Saham terkait dengan aksi korporasi yang dilakukan perseroan. perseroan juga menyediakan jalur komunikasi dengan pemegang Saham, yaitu melalui Sekretaris perusahaan.

3. penguatan keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi

perseroan, melalui RupS, mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar perseroan dan peraturan oJK no. 33/poJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris emiten atau perusahaan publik. pengangkatan Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan mempertimbangkan kompetensi, pengetahuan, dan pengalaman calon Dewan Komisaris dan Direksi, serta kebutuhan perseroan.

4. peningkatan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi

Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki pedoman kerja yang mengatur tata cara pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan wewenang masing-masing organ perseroan tersebut. Dalam menjalankan tugas dan

As a public company, the Company also applies the Corporate Governance Guidelines for public Companies based on the oJK Circular no. 32/SeoJK.04/2015. the guidelines contain aspects, principles, and recommendations for applying governance in public companies.

the implementation of the Corporate Governance Guidelines in the Company is as follows:1. enhancing General Meeting of Shareholders (GMS)

Implementation the Company possesses procedures to conduct

GMS, starting from the delivery of meeting plan to the capital market authority; announcement of GMS implementation and public invitation for the shareholders; implementation of the GMS and decision-making; as well as arrangement and publication of the GMS minutes of meeting. the procedures are based on the law no. 40/2007 on limited liability Companies, and the Company’s Articles of Association.

2. Improving the quality of public company’s communication with the Shareholders and investors

the Company possesses a method for communicating with the Shareholders, i.e. via the Company’s website in which the Company periodically and consistently submits its performance achievement, regulations and rules as well as other information needed by the Shareholders associated with the Company’s corporation actions. the Company also provides the Shareholders with another communication method, i.e. via Corporate Secretary.

3. Reinforcing the Board of Commissioners and the Board of Directors membership and composition

the Company, via GMS, appoints and dismisses the Board of Commissioners and Board of Directors in accordance with the Company’s Articles of Association and oJK Regulation no. 33/poJK.04/2014 on Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or public Companies. the Company also considers other factors such as the Board of Commissioners and the Board of Directors candidates’ competence, knowledge, and experience as well as the Company’s needs.

4. Improving the quality of implementation of the Board of Commissioners and the Board of Directors duties and responsibilities

the Board of Commissioners and the Board of Directors possess guidelines for their implementation of duties, responsibilities, and authorities. In conducting their respective duties and responsibilities, the Board of

Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan TerbukaImplementation of Corporate Governance Guidelines for Public Companies



tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dan Direksi dibantu oleh organ pendukung masing-masing. pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tersebut dievaluasi secara berkala agar dapat ditingkatkan kualitasnya.

5. peningkatan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan

Sebagai perusahaan terbuka yang menjalankan usaha di bidang energi, perseroan senantiasa berupaya untuk menghindari benturan kepentingan, antara lain dengan menerapkan kebijakan terkait insider trading, serta kebijakan anti korupsi dan anti suap. perseroan juga secara konsisten melaksanakan tanggung jawab perusahaan kepada manajemen dan karyawan, pelanggan, mitra usaha dan kreditur, serta kepada masyarakat.

6. peningkatan pelaksanaan keterbukaan informasi perseroan secara konsisten memperbaharui informasi

pada website perseroan, termasuk menyediakan laporan keuangan dan laporan tahunan secara elektronik, sesuai ketentuan yang berlaku. Selain itu, perseroan juga menyediakan sarana bagi seluruh pemangku kepentingan untuk memperoleh informasi selengkapnya terkait perseroan sebagaimana telah diungkapkan dalam uraian Akses Informasi.

uraian lebih lanjut tentang penerapan pedoman tata Kelola perusahaan terbuka dijelaskan dalam seluruh laporan tahunan 2016 ini.

Commissioners and the Board of Directors are assisted by supporting organs. the implementation of duties and responsibilities is evaluated periodically in order to improve its quality.

5. Improving corporate governance aspects through the stakeholders’ participation

As a public company engaged in the energy sector, the Company continuously strives to avoid conflicts of interest, e.g. by applying policies in relation with insider trading, anti-corruption, and anti-bribery. the Company also consistently acts responsibly towards the management, employees, customers, business partners, creditors, as well as the communities.

6. enhancing the implementation of information transparency the Company consistently updates information on

the Company’s website, including providing financial statements and annual reports electronically, in accordance with the prevailing regulations. Moreover, the Company provides various means to all the Company’s stakeholders to obtain all information related to the Company as described in the section titled Access to Information.

Further information about the implementation of the Corporate Governance Guidelines for public Companies can be found in various sections of this 2016 Annual Report.





Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

RupS merupakan organ perseroan yang memegang kekuasaan tertinggi dan memegang segala kewenangan yang tidak dapat didelegasikan atau diarahkan kepada Direksi dan Dewan Komisaris. RupS merupakan wadah para pemegang Saham untuk mengambil keputusan penting yang berkaitan dengan modal yang disetor dalam perseroan, dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan uu perseroan terbatas. RupS juga berfungsi sebagai forum pertanggungjawaban kepengurusan Direksi dan Dewan Komisaris atas hasil kinerjanya dalam kurun waktu yang telah ditentukan.

RuPS Tahun 2016

Sepanjang tahun 2016, perseroan telah melaksanakan 1 kali RupS tahunan dan 1 kali RupS luar Biasa. pelaksanaan RupS tersebut diuraikan sebagai berikut.

RuPS Tahunan 2016

RupS tahunan dilaksanakan pada tanggal 18 Mei 2016 di Ruangan Jasmine IV dan V, Intercontinental Jakarta Midplaza Hotel, Jl. Jenderal Sudirman, Kavling 10 – 11, Jakarta, 10220. Hasil keputusan RupS tahunan tersebut diuraikan sebagai berikut.

GMS is an organ of the Company that has the highest power and holds all authority not conferred to the Board of Directors nor the Board of Commissioners. the GMS is a mechanism for the Shareholders to make important decisions that are related to the Company’s issued capital, by adhering to the provisions of the Articles of Association and the limited liability Company law. the GMS also serves as a forum for the Board of Commissioners and the Board of Directors to be held accountable for their respective performance in a given period.

2016 GMS

In 2016 the Company conducted 1 Annual GMS (AGMS) and 1 extraordinary GMS (eGMS). the implementation is as follows.

2016 Annual GMS

the Annual GMS was held on 18 May 2016 at Jasmine IV and V halls, Intercontinental Jakarta Midplaza Hotel, Jl. Jenderal Sudirman, Kavling 10 – 11, Jakarta, 10220. the resolutions of the AGMS were as follows.



1. Menerima baik dan menyetujui laporan tahunan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, termasuk laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris selama tahun buku 2015.

2. Menyetujui dan mengesahkan laporan Keuangan Konsolidasi yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan laporan Auditor Independen yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan publik Husni, Mucharam & Rasidi dengan pendapat wajar tanpa pengecualian sebagaimana ternyata dari laporan no. lAI/GA/BtW/16011 tertanggal 16 Maret 2016. Dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku 2015, sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan laporan Keuangan Konsolidasi yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 beserta laporan Auditor Independen.

3. Menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada pemegang Saham untuk tahun buku 2015 dan seluruh total laba bersih tahun berjalan yang diperoleh perseroan selama tahun buku 2015 sebesar uSD7.868.144 dicatat sebagai laba yang ditahan oleh perseroan atau retained earnings.

4. Melimpahkan wewenang kepada Direksi perseroan untuk menunjuk akuntan publik terdaftar di oJK yang akan mengaudit pembukuan perseroan tahun buku 2016, serta memberikan wewenang kepada Direksi perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain penunjukkannya.

5. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris perseroan untuk menentukan remunerasi dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi perseroan.

6. Menetapkan honorarium dan tunjangan bagi Dewan Komisaris perseroan maksimal sebesar Rp5.127.000.000,- per tahun dengan pemberian kewenangan kepada Komisaris utama untuk menentukan besarnya honorarium dan tunjangan bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris.

7. Menerima pengunduran diri Bapak priyo Saryanto Brodjonegoro dari jabatannya selaku Direksi perseroan dan menetapkan Bapak Rachmad Gobel sebagai Komisaris Independen perseroan.

Dengan demikian susunan Direksi dan Dewan Komisaris menjadi:

Direksi Direktur utama : Budiman parhusip Direktur : Djauhar Maulidi

Dewan Komisaris Komisaris utama : Boyke Wibowo Mukijat Komisaris : Arsjad Rasjid p. Mangkuningrat

Komisaris Independen : Rachmat Gobel Komisaris Independen : Muhamad Senang Sembiring

1. Accept and approve the Annual Report for the fiscal year ended 31 December 2015, including the Board of Commissioners’ Supervisory Report for FY 2015.

2. Approve and ratify the Consolidated Financial Statements for the year ended 31 December 2015 and the Independent Auditor’s Report, as audited by the public Accounting Firm Husni, Mucharam & Rasidi with an unqualified opinion, as stated in the Report no. lAI/GA/BtW/16011 dated 16 March 2016. therefore, the AGMS gave full acquittal and discharge to all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for their management and supervision activities in FY 2015, as long as such actions have been reflected on the Annual Report and the Consolidated Financial Statements for the year ended 31 December 2015 and the Independent Auditor’s Report.

3. Agree to not distribute dividends to the Shareholders for FY 2015 and to appropriate the entire profit for the year in 2015, amounting to uSD 7,868,144 as retained earnings.

4. Delegate authority to the Board of Directors of the Company to appoint an oJK-registered public accountant to audit the Company’s books for FY 2016, and to authorize the Board of Directors of the Company to determine the honorarium and other terms of appointment of the public accountant.

5. Delegate authority to the Board of Commissioners of the Company to determine the remuneration and other benefits for the members of the Board of Directors of the Company.

6. Determine the honorarium and benefits for the Board of Commissioners of the Company at a maximum of Rp5,127,000,000 per year, and confer the authority to the president Commissioner to determine the honorarium and benefits for each member of the Board of Commissioners.

7. Accept the resignation of Mr priyo Saryanto Brodjonegoro from his position as Director of the Company, and appoint Mr Rachmat Gobel as an Independent Commissioner of the Company.

therefore, the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company is as follows:

Board of Directors president Director : Budiman parhusip Director : Djauhar Maulidi

Board of Commissioners president Commissioner : Boyke Wibowo Mukijat Commissioner : Arsjad Rasjid p.

Mangkuningrat Independent Commissioner : Rachmat Gobel Independent Commissioner : Muhamad Senang

Sembiring





RuPS Luar Biasa 2016

RupS luar Biasa dilaksanakan pada tanggal 18 Mei 2016 di Ruangan Jasmine IV dan V, Intercontinental Jakarta Midplaza Hotel, Jl. Jenderal Sudirman, Kavling 10 – 11, Jakarta, 10220. Hasil keputusan RupS luar Biasa tersebut adalah memberikan persetujuan atas pemecahan saham dan pencatatan saham tambahan perseroan.

RuPS Tahun 2015

pada tahun 2015, perseroan telah melaksanakan 1 kali RupS tahunan pada tanggal 29 April 2015. Keputusan yang diambil dalam RupS tersebut terkait:1. persetujuan laporan tahunan yang berakhir pada

tanggal 31 Desember 2014, termasuk laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris selama tahun buku 2014;

2. persetujuan laporan Keuangan Konsolidasi yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan laporan Auditor Independen yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan publik Husni, Mucharam & Rasidi;

3. persetujuan penetapan penggunaan laba tahun Berjalan perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 yang sebesar uSD7.803.010,- atau dengan menggunakan kurs Bank Indonesia per tanggal 31 Desember 2014 sebesar Rp97.069.444.400,-;

4. pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris perseroan untuk menentukan remunerasi dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi perseroan; serta

5. penetapan honorarium dan tunjangan bagi Dewan Komisaris perseroan maksimal sebesar Rp3.950.000.000,- dengan pemberian kewenangan kepada Komisaris utama untuk menentukan besarnya honorarium dan tunjangan bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris.

perseroan juga telah melaksanakan 1 kali RupS luar Biasa pada tanggal 25 november 2015. Keputusan yang diambil dalam RupS tersebut terkait:1. persetujuan pengubahan dan penyusunan seluruh isi

Anggaran Dasar perseroan yang disesuaikan dengan poJK 32 dan poJK 33;

2. pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan pengubahan dan penyusunan kembali Anggaran Dasar perseroan; serta

3. pengangkatan Bapak Rachmat Gobel sebagai Komisaris perseroan yang baru untuk sisa masa jabatan yang ada.

Seluruh keputusan RupS pada tahun 2016 dan 2015 telah dilaksanakan sepenuhnya pada tahun tersebut.

2016 Extraordinary GMS

the extraordinary GMS was held on 18 May 2016 at Jasmine IV and V halls, Intercontinental Jakarta Midplaza Hotel, Jl. Jenderal Sudirman, Kavling 10 – 11, Jakarta, 10220. the resolution of the eGMS was to approve the stock split of the Company’s shares and the registration of new shares of the Company.

2015 GMS

In 2015, the Company conducted 1 AGMS on 29 April 2015, with the resolutions as follows:1. Approve the Annual Report for the year ended 31

December 2014, including the Board of Commissioners’ Supervisory Report for FY 2014;

2. Approve and ratify the Consolidated Financial Statements for the year ended 31 December 2014 and the Independent Auditor’s Report, as audited by the public Accounting Firm Husni, Mucharam & Rasidi;

3. Approve the utilization of the Company’s profit for the year ended 31 December 2014, amounting to uSD 7,803,010, or using the prevailing exchange rate of Bank Indonesia on 31 December 2014, was equivalent to Rp97,069,444,400;

4. Delegate authority to the Board of Commissioners of the Company to determine the remuneration and other benefits for the members of the Board of Directors of the Company; and

5. Determine the honorarium and benefits for the Board of Commissioners of the Company at a maximum of Rp3,950,000,000, and confer the authority to the president Commissioner to determine the honorarium and benefits for each member of the Board of Commissioners.

the Company also conducted 1 eGMS on 25 november 2015, with the resolutions as follows:

1. Approve the amendment and recomposition of the entire content of the Articles of Association of the Company, as adjusted to the poJK 32 and poJK 33;

2. Delegate power and authority to the Board of Directors of the Company with substitution right to take all necessary measures in line with the amendment and recomposition of the Company’s Articles of Association; and

3. Appoint Mr Rachmat Gobel as Independent Commissioner for the remaining term of office.

All of the GMS resolutions in 2016 and 2015 had been fully implemented in the respective years.



Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Dewan Komisaris merupakan organ perseroan yang berfungsi dalam melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direktur. Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui mekanisme RupS.

Komposisi dan Independensi

pengangkatan Dewan Komisaris dilakukan dengan mempertimbangkan keahlian, pendidikan, dan pengalaman yang dimiliki. Jumlah anggota Dewan Komisaris disesuaikan dengan kompleksitas perseroan dengan tetap memperhatikan efektifitas dalam pengambilan keputusan. Komposisi anggota Dewan Komisaris disesuaikan dengan peraturan yang berlaku, khususnya di bidang pasar modal yang menyatakan Komisaris Independen sekurang-kurangnya 30% dari jumlah Dewan Komisaris.

pada tahun 2016, komposisi Dewan Komisaris adalah sebagai berikut.

NamaName

JabatanPosition

Dasar PengangkatanLegal Basis of Appointment

Boyke Wibowo MukijatKomisaris utamapresident Commissioner

Akta Berita Acara RupS luar Biasa tanggal 11 Desember 2014Deed of Minutes of eGMS dated 11 December 2014

M. Arsjad Rasjid p. M.KomisarisCommissioner

Akta Berita Acara RupS luar Biasa tanggal 11 Desember 2014Deed of Minutes of eGMS dated 11 December 2014

M. Senang SembiringKomisaris IndependenIndependent Commissioner

Akta Berita Acara RupS tahunan tanggal 24 Juni 2010Deed of Minutes of AGMS dated 24 June 2010

Rachmat Gobel

Komisaris Commissioner

Akta Berita Acara RupS luar Biasa tanggal 25 november 2015Deed of Minutes of eGMS dated 25 november 2015

Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Akta Berita Acara RupS tahunan tanggal 18 Mei 2016Deed of Minutes of AGMS dated 18 May 2016

Dewan Komisaris perseroan menjalankan peran secara independen dan tidak menerima/melakukan intervensi dari/kepada pihak lainnya. Seluruh anggota Dewan Komisaris juga tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang Saham perseroan yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen. Setiap anggota Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan di instansi/perusahaan lain yang tidak sesuai dengan ketentuan peraturan perseroan dan undang-undang yang berlaku.

the Board of Commissioners is an organ of the Company that supervises and provides advice to the Board of Directors. the Board of Commissioners is appointed and dismissed by the GMS.

Composition and Independence

the appointment of members of the Board of Commissioners takes into account the expertise, education and experience of the candidates. the number of members of the Board of Commissioners is adjusted with the Company’s business complexity, by taking into account the efficacy in decision-making. the Board of Commissioners’ composition has been adjusted to the prevailing regulations, in particular the capital market regulations, whereby the number of Independent Commissioners be at least 30% of the total number of Commissioners.

In 2016, the composition of the Board of Commissioners was as follows.

the Board of Commissioners of the Company carries out its duties and responsibilities independently and does not receive intervention from nor intervenes other parties. no members of the Board of Commissioners are related or affiliated to the members of the Board of Directors, other members of the Board of Commissioners, or the Shareholders of the Company, in a way that may affect their ability to act independently. no members of the Board of Commissioners have any concurrent positions in other institutions or companies that violate the Company’s regulations and the prevailing regulations.





Tugas dan Tanggung Jawab

Dewan Komisaris, dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, merujuk kepada pedoman Dewan Komisaris sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar perseroan. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris perseroan serta pelaksanaannya adalah sebagai berikut.

Tugas dan Tanggung JawabDuties and Responsibilities

Pelaksanaan 2016Implementation in 2016

Memantau kinerja dan memberi nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan perseroan.Supervise the performance of and provide advice to the Board of Directors regarding the management of the Company.

Dewan Komisaris telah melaksanakan pengawasan terhadap upaya pengelolaan perusahaan dan pencapaian target oleh Direksi. pengawasan yang dilakukan antara lain terkait pengembangan usaha di daerah baru, pengembangan portofolio usaha, pencarian mitra strategis, pencarian sumber dana baru yang kompetitif, serta pengelolaan operasional. Berdasarkan hasil pengawasan, Dewan Komisaris memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi yang khususnya dilakukan dalam rapat dengan Direksi yang telah diadakan sebanyak 4 kali.The Board of Commissioners has performed supervision of the Board of Directors’ efforts to manage the Company and achieve the given targets. Supervision was performed on among others business development in new areas, expansion of business portfolio, search for strategic partners, search for new competitive sources of financing, and operational management. Based on the result of supervision, the Board of Commissioners provided advice and direction to the Board of Directors, especially in the meetings with the Board of Directors, which were conducted four times in 2016.

Meninjau laporan keuangan, rencana tahunan dan anggaran perseroan.Review the Company’s financial statements, annual plan, and budget.

Dewan Komisaris, melalui Komite Audit, telah melakukan pengawasan terhadap penyusunan laporan keuangan perseroan oleh akuntan publik. Berdasarkan hasil pengawasan, Dewan Komisaris menilai kinerja akuntan publik sebagai bahan pertimbangan untuk penunjukan akuntan publik pada periode selanjutnya. Selain itu, Dewan Komisaris juga telah meninjau rencana kerja dan anggaran tahun 2017 yang disusun oleh Direksi.the Board of Commissioners, through the Audit Committee, has supervised the preparation of the Company’s financial statements by the public accountant. Based on the result of the supervision, the Board of Commissioners believes that the performance of the public accountant could be used as a basis for the consideration for appointment of public accountant for the subsequent period. In addition, the Board of Commissioners has also reviewed the 2017 work plan and budget as prepared by the Board of Directors.

Menentukan remunerasi Direksi.Determine the remuneration for the Board of Directors.

Berdasarkan keputusan RupS tahunan tanggal 18 Mei 2016, Dewan Komisaris, bersama dengan Komite nominasi, Remunerasi dan GCG, telah menetapkan remunerasi bagi Direksi dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja perseroan.Based on the resolution of the AGMS on 18 May 2016, the Board of Commissioners together with the nomination, Remuneration and GCG Committee has determined the remuneration for the Board of Directors by taking into account the Company’s performance

Mempersiapkan laporan pengawasan perseroan dan melaporkannya pada RupS tahunan.prepare the report of supervision of the Company and submit it to the AGMS.

Dewan Komisaris telah menyusun laporan tugas pengawasan dan telah disampaikan kepada pemegang Saham melalui RupS tahunan tanggal 18 Mei 2016. pengawasan yang dilakukan antara lain terkait pengembangan usaha di daerah baru, pengembangan portofolio usaha, pencarian mitra strategis, pencarian sumber dana baru yang kompetitif, serta pengelolaan operasional.the Board of Commissioners has prepared its report of supervision and presented it to the Shareholders at the AGMS on 18 May 2016. Supervision was performed on among others business development in new areas, expansion of business portfolio, search for strategic partners, search for new competitive sources of financing, and operational management.

Duties and Responsibilities

In carrying out its duties and responsibilities, the Board of Commissioners refers to the Board of Commissioners Charter, as stipulated in the Company’s Articles of Association. the duties and responsibilities of the Board of Commissioners of the Company and the implementation thereof are as follows.




Pelaksanaan 2016Implementation in 2016

Melaksanakan keputusan RupS tahunan dan melaporkannya pada RupS tahunan berikutnya.Carry out the resolutions of the AGMS and report it at the next AGMS.

Dewan Komisaris telah melaksanakan seluruh keputusan RupS tahunan dan RupS luar Biasa yang dilaksanakan pada tahun 2016.the Board of Commissioners has carried out all the resolutions of the AGMS and eGMS taking place in 2016.

Dewan Komisaris juga telah mengadakan rapat sesuai dengan kebijakan perseroan, yaitu paling kurang 3 kali rapat internal dan 3 kali rapat dengan Direksi dalam setahun. pelaksanaan rapat Dewan Komisaris perseroan tersebut diuraikan sebagai berikut.

NamaName

JabatanPosition

Rapat Internal Dewan KomisarisBoard of Commissioners Internal

Meetings

Rapat Dewan Komisaris Dengan DireksiJoint Meetings of Board of Commissioners

and Board of Directors

Jumlah Rapat

Number of Meetings

KehadiranAttendance

%

Jumlah Rapat

Number of Meetings

KehadiranAttendance

%

Boyke Wibowo Mukijat

Komisaris utamapresident Commissioner

6 6 100% 4 4 100%

M. Arsjad Rasjid p. M.KomisarisCommissioner

6 5 83% 4 3 75%

M. Senang SembiringKomisaris IndependenIndependent Commissioner

6 6 100% 4 4 100%

Rachmat GobelKomisaris IndependenIndependent Commissioner

6 4 67% 4 2 50%

Pengembangan Kompetensi

untuk menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, Dewan Komisaris mengikuti program pelatihan dan pendidikan. pada tahun 2016, Dewan Komisaris telah mengikuti program pelatihan dan pendidikan sebagai berikut.

Nama PesertaParticipant’s

Name

Program Pengembangan KompetensiCompetence

Development Program

Periode Pelaksanaan

Period

TempatVenue

Penyelenggaraorganizer

M. Senang Sembiring ASeF Conference on SDGs19 – 20 oktober 2016

Stockholm, SwediaAsia – europe environmental Forum (ASeF)

M. Arsjad Rasjid p. M.International Directors Programme

Juni, September dan Desember 2016

Singapura dan perancis InSeAD

Competence Development

to support their competence and broaden their knowledge to carry out their duties and responsibilities as members of the Board of Commissioners, in 2016 members of the Board of Commissioners participated in the following competence development programs.

the Board of Commissioners conducted meetings in line with the Company’s policy, i.e. at least three internal meetings and at least three joint meetings with the Board of Directors in one year. the Board of Commissioners meetings are detailed below





the Board of Directors is an organ of the Company that has the authority and full responsibility for managing the Company, in line with the Company’s purpose and goals, and for representing the Company in and outside of the court of law, in accordance with the Articles of Association.


the Company determines that the composition of the Board of Directors has to be aligned with business complexity by taking into account the efficacy in decision-making. In 2016, the composition of the Board of Directors was as follows.

the Board of Directors of the Company carries out its duties and responsibilities independently and does not receive intervention from nor intervenes other parties. no members of the Board of Directors have financial, family, or share ownership affiliations with the other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, or the Shareholders of the Company, in a way that may affect their ability to act independently. no members of the Board of Directors have any concurrent positions in other institutions or companies that violate the Company’s regulations and the prevailing regulations.


In carrying out its duties and responsibilities, the Board of Directors has distributed the duties and authority among the members of the Board of Directors, as stipulated in the General Meeting of Shareholders. each member of the Board of Directors may act and make decisions in line with their scope of duties and authority, however they are to be held accountable collectively for all actions taken. the division of duties and responsibilities among the members of the Board of Directors of the Company has been made in accordance with the Company’s Articles of Association, as follows.


Direksi adalah organ perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan perseroan, serta mewakili perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar.


perseroan menetapkan komposisi Direksi sesuai dengan kompleksitas usaha dengan tetap memperhatikan efektifitas dalam pengambilan keputusan. pada tahun 2016, komposisi Direksi adalah sebagai berikut.

NamaName

JabatanPosition

Dasar PengangkatanLegal Basis of Appointment

Budiman parhusip Direktur utamapresident Director


priyo Saryanto Brodjonegoro* DirekturDirector


Djauhar Maulidi DirekturDirector


*Mengundurkan diri pada tanggal 18 Mei 2016 / Resigned on 18 May 2016

Direksi perseroan menjalankan tugas secara independen dan tidak menerima/melakukan intervensi dari/kepada pihak lainnya. Seluruh anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi dalam hal keuangan, hubungan keluarga dan kepemilikan saham dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang Saham perseroan yang dapat mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen. tiap anggota Direksi tidak merangkap jabatan di perusahaan lain yang tidak sesuai dengan ketentuan peraturan perseroan dan undang-undang yang berlaku.


Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi melakukan pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi yang ditetapkan dalam Rapat umum pemegang Saham. Masing-masing anggota Direksi dapat bertindak dan mengambil keputusan sesuai pembagian tugas dan wewenangnya, namun dalam pelaksanaannya tetap menjadi tanggung jawab bersama. pembagian tugas masing-masing anggota Direksi berdasarkan pedoman Direksi sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar perseroan adalah sebagai berikut.



Nama dan JabatanName and Position

Bidang TugasScope of Work


Budiman parhusip Direktur utama (merangkap Direktur pengembangan usaha) president Director (and Business Development Director)

Mewakili perseroan dalam memimpin, mengawasi dan menjamin penyelenggaraan usaha untuk kepentingan sesuai tujuan perseroan. Dalam kapasitas sebagai Direktur pengembangan usaha, secara khusus menentukan arah pengembangan usaha perseroan.Represent the Company in leading, supervising, and guaranteeing the conduct of business for the interest of the Company. In the capacity as the Business Development Director, specifically determine the direction of the Company’s business development.

priyo Saryanto Brodjonegoro Direktur operasionaloperational Director

Menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kegiatan pengadaan, administrasi umum, pengembangan sumber daya manusia, teknologi informasi, kesehatan dan keselamatan kerja, dan tanggung jawab sosial perusahaan.prepare policies, plans, management, and control of procurement, general administration, human resources development, information technology, occupational health and safety, and corporate social responsibility.

Djauhar Maulidi Direktur KeuanganFinance Director

Menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kegiatan keuangan, akuntansi, perpajakan dan perbendaharaan perseroan, serta melakukan evaluasi terhadap pencapaiannya.Prepare policies, plans, management, and control of finances, accounting, taxation and treasury, and evaluate achievements.

Selama tahun 2016, Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut.

Bidang TugasScope of Work

Pelaksanaan 20162016 Implementation

Direktur utama (merangkap Direktur pengembangan usaha) president Director (and Business Development Director)

Direktur utama (merangkap Direktur pengembangan usaha) telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab memimpin perseroan serta mengawasi dan menjamin penyelenggaraan usaha perseroan sesuai dengan rencana kerja yang telah disusun oleh Direksi perseroan. Dalam tugasnya, Direktur pengembangan usaha telah secara khusus menentukan keputusan-keputusan atas berbagai rencana pengembangan usaha yang telah ditentukan untuk dilaksanakan oleh perseroan.the president Director (and Business Development Director) has carried out the duties and responsibilities of leading the Company as well as supervising and guaranteeing the conduct of business in line with the work plan prepared by the Board of Directors of the Company. In his capacity as the Business Development Director, certain decisions had been made related to the various business development plans for the Company.

Direktur operasionaloperational Director

Direktur operasional telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam mengelola dan mengendalikan kegiatan usaha, administrasi umum dan pengembangan sumber daya manusia, teknologi informasi, kesehatan dan keselamatan kerja, serta tanggung jawab sosial perusahaan selama masa jabatannya sampai dengan pengunduran dirinya pada tanggal 18 Mei 2016.the operational Director has carried out the duties and responsibilities of managing and controlling the aspects of business activities, general administration, human resources development, information technology, occupational health and safety, and corporate social responsibility, up to the date of his resignation on 18 May 2016

Direktur KeuanganFinance Director

Direktur Keuangan telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola dan mengendalikan kegiatan keuangan, akuntansi, perpajakan dan perbendaharaan perseroan, serta melakukan evaluasi terhadap pencapaiannya. Sejak tanggal 18 Mei 2016, menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai Direktur operasional dalam mengelola dan mengendalikan kegiatan usaha, administrasi umum dan pengembangan sumber daya manusia, teknologi informasi, kesehatan dan keselamatan kerja, dan tanggung jawab sosial perusahaan.the Finance Director has carried out the duties and responsibilities of managing and controlling the aspects of preparing policies, plans, management, and control of finances, accounting, taxation and treasury, and evaluate achievements. Starting on 18 May 2016, he has also been taking the role as the operational Director in managing and controlling the aspects of business activities, general administration, human resources development, information technology, occupational health and safety, and corporate social responsibility.

In 2016, the Board of Directors conducted the following duties and responsibilities.





Direksi juga mengadakan rapat sesuai dengan kebijakan perseroan, yaitu rapat internal paling kurang 1 kali dalam 1 bulan dan rapat dengan Dewan Komsiaris paling kurang 3 kali dalam 1 tahun. pelaksanaan rapat Direksi perseroan tersebut diuraikan sebagai berikut.

NamaName

JabatanPosition

Rapat Internal DireksiBoard of Directors Internal

Meetings

Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris

Joint Meetings of Board of Directors and Board of Commissioners

Jumlah Rapat

Number of Meetings

KehadiranAttendance

%

Jumlah Rapat

Number of Meetings

KehadiranAttendance

%

Budiman parhusipDirektur utamapresident Director

27 27 100 4 4 100

priyo Saryanto Brodjonegoro*

DirekturDirector

7 7 100 1 1 100

Djauhar MaulidiDirekturDirector

27 26 96 4 4 100

*Mengundurkan diri pada tanggal 18 Mei 2016 / Resigned on 18 May 2016


Sebagai penunjang untuk meningkatkan kompetensi dan menambah wawasan dalam menjalankan tugas serta tanggung jawab sebagai anggota Direksi, pada tahun 2016 anggota Direksi mengikuti program pengembangan kompetensi sebagai berikut.

Nama PesertaParticipant’s Name


Development Program

Periode Pelaksanaan

Period

TempatVenue


Budiman parhusip lnG 18th International Exhibition and Conference

11 – 15 April 2016 perth, Australia Gas technology Institute

Penilaian Kinerja organ Perusahaan

perseroan melaksanakan kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja organ perseroan, yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, serta organ pendukung di bawahnya. penilaian kinerja tersebut dilakukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan bersama. Hasil penilaian kemudian disampaikan dan dibahas melalui mekanisme rapat sehingga organ perseroan dapat meningkatkan pencapaian kinerja. Hasil penilaian tersebut kemudian disampaikan kepada pemegang Saham untuk dilakukan evaluasi melalui mekanisme RupS.

pada tahun 2016, kinerja Dewan Komisaris dan Direksi serta organ pendukungnya telah sesuai dengan harapan dan telah memenuhi target yang ditetapkan. RupS juga telah memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab

the Board of Directors conducted meetings in line with the Company’s policy, i.e. internal meetings at least once a month and joint meetings with the Board of Commissioners at least three times in one year. the Board of Directors meetings are detailed below.


to support their competence and broaden their knowledge to carry out their duties and responsibilities as members of the Board of Directors, in 2016 members of the Board of Directors participated in the following competence development programs.

Performance Evaluation of The Company’s organs

the Company conducts self-assessment to evaluate the performance of its organs, i.e. the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the supporting organs. the self-assessment is conducted by the Board of Commissioners based on the achievement of performance targets that have been previously determined. the result of the self-assessment is to be presented and discussed at a meeting, so that the Company’s organs can improve their future performance. the result is then presented to the Shareholders to be evaluated at the GMS.

In 2016 the performance of the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the supporting organs was deemed to be meeting the expectations and the targets set earlier. the GMS has also provided full acquittal and discharge



sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan sepanjang tahun 2016.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan berdasarkan keputusan RupS dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan dengan memperhatikan kondisi keuangan perseroan, serta pencapaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.

penentuan remunerasi bagi Dewan Komisaris diatur oleh Komisaris utama sesuai keputusan RupS, sedangkan penentuan remunerasi bagi Direksi ditentukan oleh Dewan Komisaris. Dalam penentuan remunerasi Direksi, Dewan Komisaris akan mempertimbangkan kaitan antara kinerja Direksi yang tercermin dari pencapaian perseroan dan tingkat remunerasi wajar melalui langkah-langkah sebagai berikut.

RUPS mendelegasikan

kewenangan distribusi

remunerasi Direksi kepada

Dewan Komisaris Perseroan.

The GMS delegates

the authority to distribute

remuneration for the Board of Directors to the Board of

Commissioners of the Company.

Perseroan mengikuti survei

penggajian dalam industri

yang sama.

The Company participates in

the salary survey for similar industries.

Komite Nominasi,

Remunerasi dan GCG mengkaji

hasil survei dan memberikan

masukan kepada Dewan

Komisaris.

The Nomination, Remuneration

and GCG Committee reviews the

survey results and provides input to the

Board of Commissioners.

Dewan Komisaris mengkaji

kinerja Direksi berdasarkan

kinerja Perseroan dan masukan dari Komite Nominasi,

Remunerasi dan GCG.

The Board of Commissioners

reviews the Board of Directors’

performance based on the Company’s

performance, and receives

the input from the Nomination, Remuneration

and GCG Committee

Dewan Komisaris menetapkan remunerasi

Direksi untuk periode jabatan

berikutnya.

The Board of Commissioners determines the remuneration for the Board

of Directors for the subsequent

period.

pada tahun 2016, remunerasi yang diterima Dewan Komisaris sebesar Rp3,361,008,400,- dan Direksi Rp10,686,875,920,-.

to the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company for their supervision and management of the Company in 2016.

Remuneration for The Board of Commissioners and The Board of Directors

the determination of remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors is based on the GMS resolution by taking into account the provisions in the Articles of Association of the Company and the prevailing regulations. Remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors is determined by considering the Company’s financial condition and the performance achievement of the Board of Commissioners and the Board of Directors.

the remuneration for the Board of Commissioners is determined by the president Commissioner in accordance with the GMS resolution, while the remuneration for the Board of Directors is determined by the Board of Commissioners. In determining remuneration for the Board of Directors, the Board of Commissioners will consider the link between the performance of the Board of Directors as reflected by the Company’s performance and the fair remuneration level obtained via the following steps.

In 2016 the remuneration for the Board of Commissioners amounted to Rp3,361,008,400, while the remuneration for the Board of Directors was Rp10,686,875,920,-.





Komite AuditAudit Committee

Komite Audit berfungsi dalam membantu Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawab pengawasan. Kedudukan Komite Audit berada langsung di bawah Dewan Komisaris. Komite Audit diangkat dan bertanggung jawab secara langsung kepada Dewan Komisaris. Dasar pembentukan Komite Audit perseroan adalah peraturan Badan pengawasan pasar Modal dan lembaga Keuangan (Bapepam-lK) no. IX.I.5, Keputusan Ketua Bapepam no. Kep-29/pM/2004 jo no. Kep-643/Bl/2012 tentang Komite Audit, dan Keputusan Direksi Bursa efek Jakarta no. Kep-305/BeJ/07-2004.


Keanggotaan Komite Audit ditetapkan berdasarkan Surat Dewan Komisaris no. 002/DeKoM RR/X/2011 tanggal 21 oktober 2011 dengan masa jabatan yang akan berakhir berdasarkan hasil evaluasi dari Dewan Komisaris. Komposisi Komite Audit adalah sebagai berikut.

the Audit Committee has the function to assist the Board of Commissioners in carrying out the latter’s duty and responsibility to supervise the Company. the Audit Committee is directly under the Board of Commissioners, and is appointed by and directly responsible to the Board of Commissioners. the establishment of the Audit Committee was based on the Bapepam-lK Regulation no. IX.I.5, Bapepam-lK Chairman’s Decree no. Kep-29/pM/2004 jo. no. Kep-643/Bl/2012 on the Audit Committee, and the Decree of the Board of Directors of the Jakarta Stock exchange no. Kep-305/BeJ/07-2004.


Membership of the Audit Committee is stipulated based on the Board of Commissioners Decree no. 002/DeKoM RR/X/2011 dated 21 October 2011, with a term of office that will end based on the evaluation result performed by the Board of Commissioners. the composition of the Audit Committee is as follows.

Ketua Komite Audit/Komisaris Independen Audit Committee Chairman/Independent Commissioner

M. Senang Sembiring

profil dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris.His profile is presented at the profiles of Commissioners section.

Anggota Komite Audit Audit Committee Member

Bambang Hari Wiryantoro

Warga negara Indonesia, 61 tahun. Saat ini juga menekuni usaha sendiri di pt pakarti tirtoagung sejak tahun 2000 dengan jabatan sebagai Technical Support dan Business Development Director. Sebelumnya, pernah berkarir di pt Arco Indonesia (1975 – 2000) dengan jabatan terakhir sebagai Manager of Technical Maintenance.

Indonesian citizen, 61 years of age. Currently runs his own business, pt pakarti tirtoagung (established in 2000), as the technical Support and Business Development Director. previously worked at pt Arco Indonesia (1975–2000) with his last position as Manager of technical Maintenance.



Anggota Komite Audit Audit Committee Member

Aryo Wibisono

Warga negara Indonesia, 30 tahun. Meraih gelar Sarjana ekonomi dari universitas Indonesia. Saat ini juga menjabat sebagai Manager di KAp Hertanto, Sidik & Indra sejak tahun 2008. Sebelumnya, pernah berkarir diberbagai kantor akuntan publik sejak tahun 2006.

Indonesian citizen, 30 years of age. obtained his bachelor’s degree in economics from university of Indonesia. Currently works as Manager at KAp Hertanto, Sidik & Indra (since 2008). Previously he worked at various public accounting firms, beginning in 2006.

Seluruh anggota Komite Audit tersebut menjalankan peran secara profesional dan independen, serta tidak menerima/melakukan intervensi dari/ kepada pihak lainnya. Seluruh anggota Komite Audit berasal dari pihak independen dan tidak terkait dengan pemegang Saham, Dewan Komisaris, maupun Direksi. Komite Audit juga tidak merangkap jabatan pada perusahaan lain yang dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan dengan perseroan.


Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan pedoman Komite Audit. tugas dan tanggung jawab Komite Audit serta pelaksanaannya adalah sebagai berikut.



Mengkaji laporan keuangan perseroan.Review the Company’s financial statements.

Komite Audit telah mengkaji laporan keuangan triwulanan dan tahunan perseroan tahun buku 2016, serta telah memberikan masukan kepada Internal Audit terkait penyusunan laporan keuangan tersebut.the Audit Committee has reviewed the Company’s quarterly and annual financial statements for 2016, and has provided input to the Internal Audit in relation to the preparation of said financial statements.

All members of the Audit Committee carry out their roles professionally and independently, without receiving any intervention from nor giving intervention to other parties. All members of the Audit Committee are from parties that are independent and unrelated to the Shareholders, the Board of Commissioners, or the Board of Directors of the Company. the Audit Committee members also do not hold any concurrent positions in other companies that may compromise their role and result in a conflict of interest with the Company’s.


the Audit Committee carries out its duties and responsibilities based on the Audit Committee Charter. the Audit Committee’s duties and responsibilities, and the implementation thereof, are as follows.







Mengkaji konsistensi perseroan terhadap peraturan dan perundangan yang berlaku.Review the Company’s compliance with the prevailing regulations.

Komite Audit telah mengawasi penerapan kegiatan usaha perseroan agar sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku. Komite Audit juga telah melakukan penelaahan terhadap peraturan presiden nomor 40 tahun 2016 tentang penurunan Harga Gas Alam yang akan mulai berlaku pada 1 Januari 2017 guna memberikan masukan yang diperlukan bagi Dewan Komisaris dan Direksi dalam penyusunan strategi dan kebijakan 2017.the Audit Committee has performed oversight of the Company’s business activities to be aligned with the prevailing regulations. the Audit Committee has also reviewed the presidential Regulation no. 40/2016 on the Reduction of Natural Gas Prices to be in effect from 1 January 2017 in order to provide the inputs necessary for the Board of Commissioners and the Board of Directors to prepare the 2017 strategies and policies.

Melakukan penelaahan efektifitas pengendalian internal dan pengelolaan resiko perseroan.Review the efficacy of the Company’s internal control and risk management.

Komite Audit melakukan kerja sama dengan Internal Audit dalam mengawasi pelaksanaan pengendalian internal dan pengelolaan risiko guna meningkatkan efektivitas penerapannya.the Audit Committee has collaborated with the Internal Audit to oversee internal control and risk management to improve the efficacy of their implementation.

Membantu Dewan Komisaris dalam menyeleksi Akuntan publik.Assist the Board of Commissioners in selecting the public Accountant.

Komite Audit telah membantu Dewan Komisaris dalam menilai kinerja akuntan publik pada periode sebelumnya sebagai bahan pertimbangan untuk penunjukan kantor akuntan publik untuk audit laporan keuangan tahun 2016. the Audit Committee has assisted the Board of Commissioners in reviewing the performance of the appointed public accounting firm in the previous audit period, as a basis for considering the appointment of a public accounting firm to audit the 2016 financial statements.

Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang dilakukan Akuntan publik.Review the adequacy of audit performed by the public Accountant.

Bersama dengan Internal Audit, Komite Audit telah mengkaji laporan keuangan triwulanan dan tahunan perseroan tahun buku 2016 yang telah diaudit oleh kantor akuntan publik yang telah ditunjuk.together with the Internal Audit, the Audit Committee has reviewed the quarterly and annual financial statements of the Company for 2016, as audited by the appointed public accounting firm.

Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit bekerja sama dengan unit Audit Internal. Selain itu, Komite Audit memiliki akses penuh terhadap semua laporan keuangan, temuan audit internal dan risalah rapat Direksi, serta dapat berkomunikasi langsung dengan karyawan dan pihak-pihak yang terkait dengan pengelolaan risiko dan pengendalian internal. Komite Audit juga dapat melaksanakan rapat bersama manajemen, audit internal dan audit eksternal.

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Komite Audit menyelenggarakan rapat berdasarkan kebijakan perseroan, yaitu paling kurang 4 kali rapat internal dalam 1 tahun. Jumlah rapat dan tingkat kehadiran Komite Audit dalam rapat disajikan sebagai berikut.

NamaName

JabatanPosition

Jumlah RapatNumber of Meetings

KehadiranAttendance

M. Senang SembiringKetua Komite Audit/ Komisaris IndependenAudit Committee Chairman/ Independent Commissioner

4 4

Bambang Hari Wiryantoro Anggota / Member 4 4

Aryo Wibisono Anggota / Member 4 3

the Audit Committee collaborates with the Internal Audit unit. In addition, the Audit Committee also enjoys full access to all of the financial statements, internal audit findings, and minutes of meetings of the Board of Directors, and it may communicate directly with the employees and all parties related to risk management and internal control. the Audit Committee also can conduct joint meetings with the management, the Internal Audit, and the external auditors.

In carrying out its duties and responsibilities, the Audit Committee conducted meetings based on the Company’s policy, i.e. at least 4 internal meetings in one year. the meetings and attendance of the Audit Committee in the meetings are detailed below.



Komite Nominasi, Remunerasi dan GCGNomination, Remuneration and GCG Committee

perseroan telah membentuk Komite nominasi, Remunerasi dan GCG berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris no. 002/DeKoM RR/VIII/2015. Dasar pembentukan Komite nominasi, Remunerasi dan GCG adalah peraturan oJK no. 34/poJK.04/2014 tentang Komite nominasi dan Remunerasi emiten atau perusahaan publik. Fungsi Komite nominasi, Remunerasi dan GCG adalah untuk membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris terkait proses nominasi calon Dewan Komisaris dan Direksi perseroan, proses remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi perseroan, serta terkait pengawasan pelaksanaan GCG sesuai ketentuan yang berlaku.


Keanggotaan Komite nominasi, Remunerasi dan GCG ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris no. 002/DeKoM RR/VIII/2015 tanggal 15 Agustus 2015 dengan masa jabatan yang akan berakhir berdasarkan hasil evaluasi dari Dewan Komisaris. Komposisi Komite nominasi, Remunerasi dan GCG adalah sebagai berikut.

the Company established the nomination, Remuneration & GCG Committee based on the Board of Commissioners Decree no. 002/DeKoM RR/VIII/2015. the basis for the establishment of the nomination, Remuneration & GCG Committee was the oJK Regulation no. 34/poJK.04/2014 on the nomination and Remuneration Committee of Issuers or public Companies. the function of the nomination, Remuneration & GCG Committee is to assist the Board of Commissioners in nominating candidates for the members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company, the remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company, and the supervision of GCG implementation in accordance with the prevailing regulations.

Composition And Independence

the membership of the nomination, Remuneration & GCG Committee was determined based on the Board of Commissioners Decree no. 002/DeKoM RR/VIII/2015 dated 15 August 2015 with a term of office to be determined based on the Board of Commissioners’ evaluation result. the composition of the nomination, Remuneration & GCG Committee is as follows.

Ketua Komite nominasi, Remunerasi dan GCG /Komisaris Independen Nomination, Remuneration & GCG Committee Chairman/Independent Commissioner

M. Senang Sembiring


Anggota Komite nominasi, Remunerasi dan GCG /Komisaris Independen Nomination, Remuneration & GCG Committee Member

M. Arsjad Rasjid P. M.








Riza Ichsan Fahriza

Dayan Sadikin Hadipranowo

Warga negara Indonesia, 36 tahun. Meraih gelar Sarjana Hukum di bidang bisnis dari universitas trisakti dan Master Hukum di bidang bisnis dari universitas Indonesia. Saat ini juga menjabat sebagai Office of The Ceo di pt Indika energy tbk sejak tahun 2015 dan Direktur di pt Cakrabuana Ventura Indonesia sejak tahun 2015, sebelumnya, pernah berkarir sebagai Mid Senior Associate di pt Moores Rowland Indonesia (2004 – 2005), serta menangani bidang Corporate Affairs dan Corporate Communication di beberapa perusahaan, seperti pt Global Informasi Bermutu (Global tV) (2005 – 2011), pt lion Super Indo (2011 – 2012), dan pt Indika energy tbk (2012 – 2014).

Indonesian citizen, 36 years of age. obtained his bachelor’s degree in Business law from trisakti university and master’s degree in law from the university of Indonesia. He currently occupies a position at the Office of The CEO at PT Indika Energy Tbk (since 2015) and Director of pt Cakrabuana Ventura Indonesia (since 2015). He previously worked as Mid Senior Associate at pt Moores Rowland Indonesia (2004–2005), and handled Corporate Affairs and Corporate Communication in various companies, such as in pt Global Informasi Bermutu (Global tV) (2005–2011), pt lion Super Indo (2011–2012), and pt Indika energy tbk (2012–2014).

Warga negara Indonesia, 44 tahun. Ditunjuk sebagai Anggota Komite nominasi, Remunerasi dan GCG pada bulan September 2016. Beliau juga menjabat sebagai ketua Human Capital di pt Indika energy tbk sejak Agustus 2011, Komisaris tripatra engineering sejak April 2015, Komite Human Capital tripatra engineering sejak november 2015, Komite Good Corporate Governance tripatra engineering sejak April 2015, Komite Human Capital pt petrosea tbk sejak tahun 2013, dan Komisaris di Indy properti Indonesia sejak tahun 2014. Sebelum bergabung dengan Indika energy Group, beliau pernah menjabat di berbagai perusahaan seperti Kepala Bagian Recruitment and Training pt Sony electronics Indonesia pada tahun 1995 – 1997, HR Operations and Development Manager pt Coca-Cola Indonesia pada tahun 2000 – 2003, Manajer personalia – Indonesia Australia (InA GeoMarket) SchlumbergerSema/pt omes Services Indonesia pada tahun 2003 – 2004, Manajer Human Resources DHl express Indonesia pada tahun 2004 – 2008, dan Direktur Human Resources – Indonesia di Coca-Cola Amatil Indonesia pada tahun 2009 – 2011. Beliau memperoleh gelar Sarjana Sosiologi dengan spesialisasi Sosiologi organisasi dari universitas Indonesia pada tahun 1994 dan gelar Master of Commerce dengan keahlian khusus dalam bidang Human Resources dari university of new South Wales, Sydney, Australia pada tahun 1999.

Indonesian citizen, 44 years of age. Appointed as nomination, Remuneration & GCG Committee Member In September 2016. He is currently also serving as Head of Human Capital at pt Indika energy tbk (since August 2011), Commissioner of tripatra engineering (since April 2015), Member of Human Capital Committee of tripatra engineering (since november 2015), Member of Good Corporate Governance Committee of tripatra engineering (since April 2015), Member of Human Capital Committee of pt petrosea tbk (since 2013), and Commissioner of Indy properti Indonesia (since 2014). prior to his joining Indika energy Group, he had worked at various companies, such as Head of Recruitment and training of pt Sony electronics Indonesia (1995–1997), HR operations and Development Manager of pt Coca-Cola Indonesia (2000–2003), HR Manager–Indonesia Australia (InA GeoMarket) SchlumbergerSema/pt omes Services Indonesia (2003–2004), Human Resources Manager of DHl express Indonesia (2004–2008), and Director of Human Resources–Indonesia at Coca-Cola Amatil Indonesia (2009–2011). He obtained his bachelor’s degree in Sociology, majoring in organizational Sociology, from the university of Indonesia, in 1994, and Master of Commerce degree with a specialty in Human Resources from the university of new South Wales, Sydney, Australia, in 1999.



Setiap anggota Komite nominasi, Remunerasi dan GCG menjalankan peran secara profesional dan independen, serta tidak menerima/melakukan intervensi dari/kepada pihak lainnya. Seluruh anggota Komite nominasi, Remunerasi dan GCG tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang Saham, Dewan Komisaris, maupun Direksi. Komite nominasi, Remunerasi dan GCG juga tidak merangkap jabatan pada perusahaan lain yang dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan dengan perseroan.


Komite nominasi, Remunerasi dan GCG menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai peraturan oJK no. 34/poJK.04/2014 tentang Komite nominasi dan Remunerasi emiten atau perusahaan publik. tugas dan tanggung jawab Komite nominasi, Remunerasi dan GCG serta pelaksanaannya diuraikan sebagai berikut.



Memberikan rekomendasi terkait komposisi jabatan dan kebijakan proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi.provide recommendation on the composition of positions and policies regarding the process of nomination of members of the Board of Commissioners and the Board of Directors.

Komite nominasi, Remunerasi, dan GCG telah mengkaji efektivitas komposisi Direksi, khususnya dampak terkait pengunduran diri Direktur yang menangani bidang operasional. The Nomination, Remuneration & GCG Committee has reviewed the efficacy of the Board of Directors composition, especially as regards the impact of the resignation of the operational Director.

Melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.evaluate the performance of the Board of Commissioners and the Board of Directors.

Komite nominasi, Remunerasi, dan GCG memantau pencapaian kinerja Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan dan Direksi dalam mencapai target yang telah ditetapkan guna memberikan masukan bagi Dewan Komisaris dalam proses penilaian kinerja.the nomination, Remuneration & GCG Committee has performed oversight on the Board of Commissioners’ performance in supervision, and the Board of Directors’ performance in achieving the targets, in order to provide input to the Board of Commissioners for performance evaluation purposes.

Memberikan rekomendasi terkait pengembangan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi.provide recommendations on the competence development of the Board of Commissioners and the Board of Directors.

Komite nominasi, Remunerasi, dan GCG memberikan masukan mengenai pelatihan dan program-program yang sesuai bagi pengembangan kompetensi Komisaris dan Dreksi.the nomination, Remuneration & GCG Committee has provided input on the training programs relevant to the competence development of the Board of Commissioners and Board of Directors.

Memberikan rekomendasi terkait struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi.provide recommendations on the structure, policy, and amount of remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors.

Berdasarkan keputusan RupS tahunan tanggal 18 Mei 2016, Komite nominasi, Remunerasi, dan GCG telah membantu Dewan Komisaris dalam menentukan struktur dan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk hasil kinerja di tahun 2015. Based on the resolution of the AGMS on 18 May 2016, the nomination, Remuneration & GCG Committee has assisted the Board of Commissioners in determining the structure and amount of remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors based on the performance in 2015.

Melakukan penelaahan atas penerapan prinsip-prinsip GCG dan standar etika di perseroan.Review the implementation of GCG principles and code of ethics in the Company.

Komite nominasi, Remunerasi, dan GCG telah memberikan masukan yang diperlukan dalam penyelesaian Kode etik perseroan.the nomination, Remuneration & GCG Committee has provided the necessary inputs for completing the Company’s Code of ethics.

All members of the nomination, Remuneration & GCG Committee carry out their roles professionally and independently, without receiving any intervention from nor giving intervention to other parties. All members of the nomination, Remuneration & GCG Committee are from parties that are independent and unrelated to the Shareholders, the Board of Commissioners, or the Board of Directors of the Company. the nomination, Remuneration & GCG Committee members also do not hold any concurrent positions in other companies that may compromise their role and result in a conflict of interest with the Company’s.


the nomination, Remuneration & GCG Committee carries out its duties and responsibilities in accordance with the oJK Regulation no. 34/poJK.04/2014 on the nomination and Remuneration Committee of Issuers or public Companies. the duties and responsibilities of the nomination, Remuneration & GCG Committee and the implementation there of are detailed below.





Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab tersebut, Komite nominasi, Remunerasi dan GCG bekerja sama dan berkomunikasi langsung dengan mitra kerja, seperti: Sekretaris Dewan Komisaris dan tim terkait di level manajemen atau entitas Anak terkait. Komite nominasi, Remunerasi dan GCG juga dapat mempekerjakan tenaga ahli dan/atau konsultan/asesor/pihak independen di luar anggota Komite dan dapat membentuk tim ad hoc, dengan kriteria dan periode penugasan sesuai dengan kebutuhan dan jenis pekerjaannya.

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Komite nominasi, Remunerasi dan GCG mengadakan rapat berdasarkan kebijakan perseroan, yaitu paling kurang 3 kali rapat internal dalam 1 tahun. Jumlah rapat dan tingkat kehadiran Komite nominasi, Remunerasi dan GCG dalam rapat disajikan sebagai berikut.

NamaName

JabatanPosition

Jumlah RapatNumber of Meetings

KehadiranAttendance

M. Senang SembiringKetua nominasi, Remunerasi, dan GCG/Komisaris Independennomination, Remuneration & GCG Chairman/Independent Commissioner

6 6

M. Arsjad Rasjid p. M.AnggotaMember

6 5

Riza Ichsan FahrizaAnggotaMember

6 6

Dayan Sadikin HadipranowoAnggotaMember

3 3


pada tahun 2016, anggota Komite nominasi, Remunerasi dan GCG menghadari dan berpartisipasi dalam berbagai pelatihan, serta seminar untuk menambah wawasan dan meningkatkan kompetensi yang ditunjukkan sebagai berikut.

Nama PesertaName


Development Program

Periode PelaksanaanPeriod

TempatVenue


M. Senang Sembiring ASeF Conference on SDGs 19 – 20 oktober 2016 Stockholm, SwediaAsia – europe environmental Forum (ASeF)

M. Arsjad Rasjid p. M.International Directors Programme

Juni, September dan Desember 2016

Singapura dan perancis

InSeAD


In 2016, members of the nomination, Remuneration and GCG Committee participated in a number of training and seminars to broaden their knowledge and enhance their competence. the details are as follows.

In carrying out the above duties and responsibilities, the nomination, Remuneration & GCG Committee cooperates and directly communicates with certain partners, such as the Secretary to the Board of Commissioners and related teams on the management level and related subsidiaries. the nomination, Remuneration & GCG Committee may also appoint experts and/or consultants/assessors/independent parties external to the members of the nomination, Remuneration & GCG Committee, by establishing ad-hoc teams, with the criteria and appointment term based on the needs and type of work.

In carrying out its duties and responsibilities, the nomination, Remuneration & GCG Committee conducted meetings based on the Company’s policy that requires internal committee meetings to be held at least three times in one year. the meetings and attendance of the nomination, Remuneration & GCG Committee in the meetings are detailed below.



Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Sekretaris perusahaan merupakan penghubung antara perseroan dengan pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan perseroan. Sekretaris perusahaan dibentuk sesuai peraturan Bapepam-lK no. IX.I.4, lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan lK no. Kep-63/pM/1996 tentang pembentukan Sekretaris perusahaan. Saat ini, Sekretaris perusahaan dijabat oleh Cindy Budijono berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal 7 Juni 2011 dengan masa jabatan yang akan berakhir berdasarkan hasil evaluasi Direksi.

the Corporate Secretary acts as a liaison between the Company and the Shareholders and all stakeholders of the Company. the Corporate Secretary position was established in accordance with the Bapepam-lK Regulation no. IX.I.4, Attachment to the Decree of Bapepam-lK Chairman no. Kep-63/pM/1996 on establishment of Corporate Secretary. Currently the position of Corporate Secretary is held by Cindy Budijono, based on the Board of Directors Decree dated 7 June 2011, with a term of office to be determined based on the Board of Directors’ evaluation result.

Sekretaris perusahaan Corporate Secretary

Cindy Budijono

Warga negara Indonesia, 33 tahun. Meraih gelar Sarjana Hukum di bidang bisnis dari universitas Katolik Atmajaya. Sebelumnya, pernah berkarir sebagai Legal Associates di GSM & Co (associated with Kartini Muljadi & Rekan) dan sebagai Assistant Legal Manager di PT Central Proteinaprima Tbk (2008 – 2011).

Indonesian citizen, 33 years of age. obtained her bachelor’s degree in Business law from Atma Jaya Catholic university. previously she worked as legal Associates at GSM & Co (associated with Kartini Muljadi & partners) and as Assistant legal Manager at pt Central proteinaprima tbk (2008–2011).

Sekretaris perusahaan menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai peraturan oJK no. 35/poJK.04/2014 tentang Sekretaris perusahaan emiten atau perusahaan publik. tugas dan tanggung jawab Sekretaris perusahaan serta pelaksanaannya diuraikan sebagai berikut.



Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.Stay abreast with the latest developments in the capital market, especially with regards to the capital market regulations.

Mengikuti berbagai workshop dan seminar yang diselenggarakan oleh otoritas Jasa Keuangan, Bursa efek Indonesia dan juga lembaga-lembaga lainnya, untuk dapat terus mengikuti perkembangan peraturan-peraturan baru yang berlaku, khususnya dalam bidang pasar modal serta yang terkait dengan bisnis perseroan.participate in various workshops and seminars organized by the oJK, the IDX, and other institutions, in order to stay abreast with the latest developments in the prevailing regulations in the capital market and those related to the Company’s business.

the Corporate Secretary carries out the duties and responsibilities stipulated in the oJK Regulation no. 35/poJK.04/2014 on the Corporate Secretary of Issuers or public Companies. the duties and responsibilities of the Corporate Secretary and the implementation thereof are detailed below.







Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan dan perundang-undangan di bidang pasar modal.provide input to the Board of Directors and Board of Commissioners to abide by the rules and regulations in the capital market.

Memberikan masukan kepada Direksi perseroan untuk segera melaksanakan Rapat umum pemegang Saham luar Biasa untuk menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan guna mengikuti Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan penyelenggaraan Rapat umum pemegang Saham perusahaan terbuka dan peraturan otoritas Jasa Keuangan no. 33/poJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris emiten atau perusahaan publik. Selain itu, mengatur pelaksanaan Rapat umum pemegang Saham tahunan dan paparan publik untuk memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. provide input to the Company’s Board of Directors to immediately perform the eGMS to approve amendments to the Articles of Association of the Company in order to comply with the oJK Regulation no. 32/poJK.04/2014 on the planning and Implementation of General Meeting of Shareholders for public Companies, and oJK Regulation no. 33/poJK.04/2014 on the Board of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or public Companies. In addition, the AGMS and public expose have been arranged in a way that complies with the prevailing regulations.

Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik.Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners in ensuring good corporate governance.

Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris perseroan dalam penyusunan kebijakan-kebijakan perseroan terkait dengan tata kelola perusahaan yang baik.provide input to the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company in the development of the Company’s policies in relation to good corporate governance.

Sebagai penghubung antara perseroan dengan pemegang Saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya.Act as a liaison between the Company and the Shareholders, regulators, and other stakeholders.

Memberikan informasi-informasi penting melalui website perseroan, serta selalu memberikan keterbukaan informasi kepada regulator dalam hal perseroan melaksanakan hal-hal yang penting untuk diketahui publik.provide important information through the Company’s website and disclose pertinent information to the regulators in the event that the Company performs actions that are pertinent for the public to be aware of.

untuk menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, Sekretaris perusahaan mengikuti berbagai program pengembangan kompetensi sebagai berikut.

Program Pengembangan KompetensiCompetence Development Program

Periode PelaksanaanPeriod

TempatVenue


Membedah Aspek Hukum proyek Ketenagalistrikan di Indonesia

30 Agustus 2016 Jakarta Hukum online

to support the execution of the duties and responsibilities, the Corporate Secretary participated in the following competence development program.



Unit Audit InternalInternal Audit Unit

unit Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi yang bekerja secara independen untuk membantu perseroan dalam memastikan pelaksanaan pengendalian internal secara benar. Struktur unit Audit Internal berada langsung di bawah Direktur utama. Kepala unit Internal Audit diangkat dan dapat diberhentikan oleh Direktur utama dengan persetujuan Dewan Komisaris.

Saat ini, Ketua Audit Internal dijabat oleh Danan Wirawan berdasarkan surat Keputusan Direktur utama pt Rukun Raharja Tbk No. 002/DIRUT RR/XII/2014 tanggal 12 Desember 2014 dengan masa jabatan yang akan berakhir berdasarkan hasil evaluasi Direksi.

the Internal Audit unit is a supporting organ of the Board of Directors that works independently to assist the Company in ensuring the proper implementation of internal control system. the Internal Audit unit is directly below the president Director in the Company’s organization structure. the Internal Audit unit Head is appointed and dismissed by the president Director upon the approval from the Board of Commissioners.

Currently the Internal Audit unit Head is held by Danan Wirawan, based on the Decree of the president Director of pt Rukun Raharja tbk no. 002/DIRut RR/XII/2014 dated 12 December 2014, with a term of office to be determined based on the Board of Directors’ evaluation result.

Ketua Audit Internal Internal Audit Head

Danan Wirawan

Warga negara Indonesia, 31 tahun. Meraih gelar Sarjana ekonomi dari universitas Gunadarma. Sebelumnya, pernah berkarir sebagai Senior Consultant di KAp tjiendradjaja & Handoko tomo (perusahaan afiliasi Mazars International) sejak tahun 2010 sampai tahun 2012. Memiliki sertifikat pelatihan Sertifikasi Internal Audit tingkat I.

Indonesian citizen, 31 years of age. obtained his bachelor’s degree in economics from Gunadarma university. previously he worked as Senior Consultant at KAp tjiendradjaja & Handoko Tomo (an affiliate of Mazars International), from 2010 to 2012. He has the Level I Internal Audit Certification.

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, Audit Internal berpedoman pada piagam Audit Internal yang ditetapkan pada tanggal 2 Juni 2011 dan disusun berdasarkan peraturan Bapepam-lK no. IX.I.7, lampiran Keputusan Ketua Bapepam lK no. Kep-496/Bl/2008 tanggal 28 november 2008. tugas dan tanggung jawab Audit Internal serta pelaksanaannya diuraikan sebagai berikut.


Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan.prepare and carry out annual internal audit plan.

Melaksanakan audit kepatuhan terhadap jalannya sistem pengendalian internal dan manajemen resiko untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan telah sesuai ketentuan/peraturan perseroan dan berbagai peraturan hukum negara yang berlaku.Carry out the compliance audit on the internal control system and risk management to ensure that all activities performed have been in line with the Company’s regulations and the prevailing regulations.

Mengukur tingkat efisiensi dan efektifitas semua kegiatan Perseroan.Measure the efficiency and efficacy of all activities of the Company.

In conducting its duties and responsibilities, the Internal Audit unit refers to the Internal Audit Charter, which was established on 2 June 2011 and prepared based on the Bapepam-lK Regulation no. IX.I.7, Attachment to the Decree of Bapepam-lK Chairman no. Kep-496/Bl/2008 dated 28 november 2008. the duties and responsibilities of the Internal Audit and the implementation thereof are detailed below.






Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus atas permintaan manajemen.prepare and carry out special audits upon the management’s request.

Memberi rekomendasi bagi penyempurnaan sistem dan prosedur kebijakan perseroan.provide recommendation to improve the Company’s policies, procedures, and systems.

Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan kepada Direktur utama dan Dewan Komisaris.prepare audit result report and present it to the president Director and the Board of Commissioners.

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Audit Internal melakukan kerja sama dan koordinasi dengan Komite Audit.

Sistem Pengendalian Internal

Sistem pengendalian internal merupakan aspek penting dalam manajemen perusahaan yang sehat dan aman. Sistem pengendalian internal yang efektif dapat membantu perseroan menjaga aset yang dimiliki, menjamin tersedianya pelaporan keuangan yang akurat, meningkatkan kepatuhan perseroan terhadap peraturan yang berlaku, serta mengurangi risiko terjadinya kerugian, penyimpangan dan pelanggaran aspek kehati-hatian.

Sistem pengendalian internal perseroan meliputi pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap perundang-undangan yang khususnya dilaksanakan oleh Komite Audit, unit Audit Internal, dan unit legal. Komite Audit berperan dalam melakukan pengawasan secara makro dan mengkaji upaya-upaya pengendalian internal. unit Audit Internal berperan dalam melakukan pengendalian internal pada kegiatan operasional perseroan sesuai dengan pedoman Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia (pSAK) dan piagam Audit Internal perseroan. Sedangkan, unit legal berperan dalam memastikan bahwa kebijakan, keputusan, dan seluruh aktivitas bisnis dilakukan sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku.

Di tingkat Direksi, laporan hasil pengendalian internal oleh unit Audit Internal akan disampaikan kepada Direksi untuk dilakukan pembahasan dalam rapat Direksi, dan apabila diperlukan, Direksi akan mengadakan pembahasan dan penelaahan bersama unit-unit terkait. Di tingkat Dewan Komisaris, Komite Audit akan memberikan masukan dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk dibahas bersama Direksi untuk memastikan bahwa setiap langkah perseroan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku, serta sesuai dengan strategi perseroan.

In carrying out its duties and responsibilities, the Internal Audit unit collaborates and coordinates with the Audit Committee.

Internal Control System

the internal control system is a crucial aspect in ensuring a sound and secure management of the Company. An effective internal control system can help the Company maintain its assets, ensure accurate financial reporting, enhance compliance with the prevailing regulations, and minimize the risk of losses, deviations, and violations of the principle of prudence.

the Company’s internal control system encompasses financial and operational control, and compliance with the prevailing regulations, and in particular is performed by the Audit Committee, Internal Audit unit, and legal unit. the Audit Committee performs the general supervision and reviews the internal control efforts. The Internal Audit Unit performs internal control on the Company’s operational activities in line with the Financial Accounting Standards in Indonesia and the Company’s Internal Audit Charter. the legal unit ensures that the policies, decisions, and business activities of the Company are within the corridors of the prevailing regulations.

on the level of the Board of Directors, the report of internal control performed by the Internal Audit is to be submitted to the Board of Directors to be discussed in the Board of Directors meetings, and if necessary, the Board of Directors may discuss and review the results with the relevant work units. on the level of the Board of Commissioners, the Audit Committee is to provide input and recommendations to the Board of Commissioners to be discussed together with the Board of Directors, to ensure that each measure taken by the Company is in adherence to the prevailing regulations and is aligned with the Company’s strategy.



Adapun penerapan sistem pengendalian internal selama tahun 2016 telah menghasilkan:1. laporan keuangan yang telah disusun sesuai standar

akuntasi yang berlaku;2. potensi resiko usaha perseroan telah dapat diantisipasi

secara wajar;3. tidak adanya penyimpangan terhadap kewenangan

Direksi dalam pengelolaan perseroan.

untuk meningkatkan efektivitas penerapan sistem pengendalian internal, Direksi dan Dewan Komisaris senantiasa memantau pelaksanaan tindak lanjut arahan yang dihasilkan dan secara berkala mengevaluasi penerapan sistem pengendalian internal. evaluasi dilakukan secara independen dan/atau dengan bantuan konsultan atau auditor independen. evaluasi dilakukan baik terhadap kecukupan kebijakan dan peraturan perseroan yang terkait ataupun terhadap penerapan sistem pengendalian internal di perseroan.

Sistem Manajemen Risiko

Risiko-risiko pada perseroan, baik dalam operasional sehari-hari maupun dalam pengembangan bisnis, dipengaruhi oleh berbagai faktor internal maupun eksternal. oleh karena itu, perseroan menerapkan manajemen risiko melalui identifikasi, pengukuran, pemantauan, pengendalian, dan pengelolaan risiko oleh masing-masing pemilik risiko guna meminimalkan potensi kerugian, mengoptimalkan profitabilitas, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, dan membangun praktik tata kelola perusahaan yang baik.

Adapun profil risiko yang dihadapi perseroan dan mitigasi yang dilakukan diuraikan sebagai berikut.

RisikoRisk

Indikasi Indication

MitigasiMitigation

Risiko pasarMarket Risk

pelemahan ekonomi nasional berdampak terhadap turunnya pembelian gas pelanggan.the degradation of national economic condition that results in the decline of customers’ capability to purchase gas.

perseroan meluncurkan program promosi berupa potongan harga bagi pelanggan yang melakukan pembelian gas di atas volume kontrak. program ini dapat dikatakan cukup berhasil karena pendapatan perseroan pada tahun 2016 hanya turun 3,44% dibandingkan tahun sebelumnya.the Company launched a promotion program in the form of price discounts for customers purchasing gas above the contract volume. the program managed to anticipate the decline in the Company’s income in 2016, which only fell by 3.44% from the previous year’s figure.

Risiko nilai tukarexchange Rate Risk

nilai tukar mata uang Rupiah terhadap Dolar relatif stabil.the Rupiah’s exchange rate to the uS Dollar was relatively stable.

Implikasi nilai tukar terhadap kinerja Perseroan tidak memiliki dampak yang signifikan.The exchange rate’s impacts on the Company’s performance have not been significant.

Risiko Regulasi pemerintahGovernment Regulations Risk

peraturan Bank Indonesia no. 17/3/pBI/2015.Bank Indonesia Regulation no. 17/3/pBI/2015.

peraturan mengenai kewajiban penggunaan Rupiah di wilayah Indonesia berdampak terhadap perseroan dikarenakan transaksi beli dan jual gas dilakukan dalam Dolar untuk melindungi nilai intrinsiknya. perseroan telah berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait mengenai hal tersebut dan telah mendapatkan kepastian akan keabsahannya. Regulations about the mandatory use of Rupiah in all transactions within Indonesia have an impact on the Company, as gas purchases and sales were denominated in uS Dollar, in order to protect their intrinsic value. the Company has therefore coordinated this with relevant parties and had already received assurance about the validity of its transactions.

the implementation of internal control system in 2016 resulted in:1. the financial statements that have been prepared in

accordance with the prevailing accounting standards;2. the Company’s potential risks being fairly and adequately

anticipated;3. Zero deviation or violation to the Board of Directors’

authority in managing the Company.

To enhance the efficacy of the internal control system implementation, the Board of Directors and the Board of Commissioners always monitor the implementation of the follow up and direction given, and regularly evaluate the implementation of the internal control system. evaluation is carried out independently with or without the help of a consultant or independent auditor. evaluation is performed on both adequacy of related policies and regulations and on the Company’s implementation of internal control system.

Risk Management System

the Company’s risks can be found in both daily operational activities and business development. these risks are modulated by various internal and external factors, and therefore the Company applies a risk management system by identifying, assessing, monitoring, controlling, and managing the risks. each risk owner must perform all these processes in order to minimize the potential of loss, optimize the Company’s profitability, increase the Stakeholders’ trust as well as fostering good corporate governance practices.

The Company’s risk profile including the risk mitigation measures, are described below.





Dalam melakukan tinjauan atas efektivitas penerapan manajemen risiko, manajemen perseroan melakukan analisa dan mengukur keuntungan/kerugian dalam setiap rencana dan tindakan yang telah dilakukan. Berdasarkan hasil tinjauan tersebut, manajemen kemudian melakukan langkah-langkah untuk memperbaiki kelemahan penerapan manajemen risiko.

In reviewing the effectiveness of risk management implementation, the Company’s management analyzes and assesses the benefits and drawbacks associated with each plan and action performed by the Company. Based on this review, the management conducts various steps to address the weaknesses found in its risk management implementation.

Kode EtikCode of Ethic

perseroan memiliki Kode etik yang diatur dalam peraturan perusahaan 2015 – 2017 yang telah disosialisasikan pada tanggal 26 Januari 2016 melalui melalui program orientasi karyawan baru, pembagian buku saku, website internal, serta melalui kegiatan dan media lainnya yang dimiliki perseroan. Kode etik perseroan terdiri dari etika usaha dan etika Kerja yang disusun untuk mempengaruhi, membentuk, mengatur dan melakukan kesesuaian perilaku dengan Budaya perusahaan dalam mencapai visi dan misi.

Kode etik perseroan diuraikan sebagai berikut.

Kode Etik PerseroanThe Company’s Code of Ethics

Etika usahaBusiness Ethics

Komitmen PerseroanThe Company’s Commitment

Hubungan dengan KaryawanRelationship with employees

a. Menjalankan kewajiban ketenagakerjaan sebagaimana diatur dalam undang-undang;b. Menerapkan sistem dan prosedur ketenagakerjaan yang menunjang kontribusi karyawan dalam

pencapaian visi dan misi perseroan tanpa memandang jenis kelamin, suku, ras, agama ataupun kelompok.a. perform the duties at work as regulated in the laws;b. Apply the employment system and procedures that support the employees’ contribution to the

achievement of the Company’s vision and mission, without discriminating against any gender, ethnicity, race, religion, and class.

Hubungan dengan pelangganRelationship with Customers

a. Menyampaikan produk dan jasa terbaik sesuai dengan komitmen yang telah disepakati bersama;b. Memperhatikan pandangan pelanggan dan memberikan tanggapan sesegera mungkin.a. Offer the best products and services in accordance with the mutual commitment with the customers;b. Consider the customers’ inputs and respond to them as soon as possible.

Hubungan dengan pemasokRelationship with Suppliers

a. Menerapkan sistem dan prosedur yang sama untuk semua pemasok;b. Menjalankan prinsip keterbukaan dalam semua tahapan pengadaan barang dan jasa.a. Apply the principle of equality in the systems and procedures to all suppliers;b. Implement the principle of transparency in all products’ and services’ procurement.

Hubungan dengan pesaingRelationship with Competitors

a. Menerapkan prinsip persaingan secara sehat sesuai peraturan perundangan;b. Menghargai keberadaan pesaing dan memelihara hubungan baik sesuai peraturan perundangan.a. Apply the principle of transparency based on the prevailing regulations;b. Respect the existence of competitors and maintain a good relationship with them in accordance with

prevailing regulations.

the Company possesses a set of Code of ethics stipulated in the 2015–2017 Company Regulations and was published on 26 January 2016 through orientation program for new employees, pocket book distribution, internal website, as well as various actions including the Company’s media. the Company’s Code of ethics contains Business and Work ethics which are arranged to influence, shape, regulate, and adjust the employees’ behaviors with the Company’s culture to achieve the Company’s vision and mission.

the Company’s Code of ethics is described as follows:



Hubungan dengan pemerintahRelationship with the Government

a. Menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai peraturan perundangan;b. Menjalankan semua ketentuan dan peraturan yang dipersyaratkan dalam menjalankan usaha perseroan.a. Apply the GCG principles based on the prevailing regulations;b. Implement all rules and regulations which are required to conduct the Company’s business.

Hubungan dengan Masyarakat SekitarRelationship with Surrounding Communities

a. Menghormati adat istiadat setempat;b. Berpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan yang meningkatkan nilai sosial perseroan.a. Respect local traditions;b. participate in various activities that can enhance the Company’s social values.

Hubungan dengan pemilik Modal dan pemegang SahamRelationship with Holding Company and Shareholders

a. Memberikan laporan keadaan perseroan secara transparan, akurat dan lengkap sepanjang tidak bertentangan dengan kepentingan perseroan;

b. Membina hubungan baik melalui penerapan perlakuan yang sama sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar perseroan dan peraturan perundangan berlaku.

a. provide a transparent, accurate, and complete report about the Company’s condition in line with the Company’s interests;

b. establish good relationship with all parties by applying equal treatment in accordance with the Company’s Articles of Association and prevailing regulations.

Hubungan dengan entitas Anak/perusahaan patunganRelationship with Subsidiary entities / Joint Venture

a. Menerapkan sistem dan prosedur pada semua kelompok usahanya sejalan dengan sistem dan prosedur perseroan;

b. Memastikan bahwa operasional dari semua kelompok usahanya memberi nilai tambah bagi perseroan dan menjamin keberlangsungan usaha perseroan.

a. the systems and procedures applied in all the subsidiaries of the Company are in line with the Company’s systems and procedures;

b. ensure that operational activities in all the Company’s groups are enhancing the value for the Company as well as ensuring the Company’s sustainability.

Hubungan dengan MediaRelationship with Media

a. Menerapkan sistem satu pintu untuk menjamin akurasi dan validitas informasi yang diberikan kepada media;

b. Menerima masukan dari kalangan media dengan memperhatikan aspek resiko bagi perseroan.a. Apply one-door system in order to ensure the information accuracy and validity given to the media;b. Willing to receive input from the media by considering the Company’s risks.

Etika KerjaWork Ethics

Komitmen Insan PerseroanThe Company’s Individuals’ Commitment

Kepatuhan terhadap HukumCompliance with the laws

a. Menaati semua peraturan perundang-undangan dan segala ketentuan terkait yang mengatur hak dan kewajiban sebagai warga negara yang baik;

b. Menaati semua ketentuan dalam peraturan perusahaan dan/atau ketentuan-ketentuan lain yang dikeluarkan oleh perseroan.

a. Comply with all rules and regulations associated with right and obligation as a good Indonesian citizen;b. Comply with all the Company’s regulations and/or other regulations issued by the Company.

Benturan KepentinganConflicts of Interest

a. tidak terlibat dalam usaha apapun yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan dengan perseroan;

b. Melaporkan kepada unit Kepatuhan apabila menemukan adanya potensi dirinya bila menghadapi benturan kepentingan dengan perseroan.

a. Stay uninvolved with any business having the potential to create a conflict of interest with the Company’s;b. Report to the Compliance Unit if the employee realizes that he/she may encounter conflict of interest with

the Company’s.

Memberi dan MenerimaGiving and Receiving of Gifts

a. tidak memberi atau menerima sesuatu yang bertentangan dengan fungsi kewajiban dirinya sebagai insan perseroan;

b. Menggunakan pendapatan perseroan hanya untuk kepentingan operasional perseroan.a. not give or receive anything that is not in line with the duties as a Company’s individual;b. only use the Company’s revenue for the Company’s operational activities.

KerahasiaanConfidentiality

a. tidak membicarakan informasi atau data yang bersifat material kepada siapapun termasuk anggota keluarganya;

b. Mencari informasi dan data-data yang dikeluarkan secara resmi sesuai peraturan terkait hanya untuk kepentingan perseroan.

a. not convey material information or data to any person including family members;b. Seek information and data that formally issued by the Company based on the associated regulations and

only for the Company’s interests.





pengawasan dan penggunaan AsetAsset Monitoring and utilization

a. Melakukan pembelian dan pemanfaatan aset-aset Perseroan secara efektif dan efisien semata-mata untuk kepentingan perseroan;

b. Melaporkan indikasi pelanggaran dalam pemanfaatan aset perseroan.a. Perform asset procurement and utilization effectively and efficiently only for the benefit of the Company;b. Report any indications of violation in the Company’s assets utilization.

Etika KerjaWork Ethics

Komitmen Insan PerseroanThe Company’s Individuals’ Commitment

Kesehatan dan Keselamatan Kerjaoccupational Health and Safety

a. Menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang sehat dan aman, serta mencegah timbulnya potensi kecelakaan ditempat bekerja;

b. Memahami dengan benar standar dan prosedur kesehatan dan keselamatan kerja yang diterapkan perseroan.

a. Create and maintain healthy and safe work environment, as well as preventing the potential of occupational accident;

b. Fully understand the standards and procedures of occupational health and safety applied in the Company.

Hubungan dengan Rekan KerjaRelationship with Colleagues

a. Menjaga keharmonisan hubungan kerja tanpa memandang suku, ras, agama, jenis kelamin dan perbedaan kelompok;

b. Menjaga kewibawaan insan perseroan baik didalam maupun diluar perseroan.a. Maintain work relationship harmony regardless of ethnicity, race, religion, gender, and class;b. uphold the employees’ dignity both inside and outside of the Company.

Kode etik tersebut menjadi panduan yang berlaku bagi setiap insan perseroan, yaitu Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan. Kode etik yang dibentuk diharapkan dapat melindungi perseroan, manajemen, karyawan, pelanggan, mitra usaha dan pemangku kepentingan lainnya, serta memberikan kerangka kerja yang sesuai dengan nilai-nilai perseroan. penegakan Kode etik tersebut ditandai dengan penandatanganan pernyataan kepahaman terhadap Kode etik perseroan. Adapun selama tahun 2016, tidak terdapat pelanggaran terhadap Kode etik.

this Code of ethics serves as a guidance for all the Company’s individuals, i.e. the Commissioners, Directors, and all employees. the Code of ethics is expected to protect the Company, the management, employees, customers, business partners, and other stakeholders, as well as providing a work guideline in accordance with the Company’s values. the Company’s Code of ethics was reinforced by the signing of the Memorandum of understanding about the Company’s of Code of ethics. In 2016, there were no violations against the Company’s Code of ethics.

Budaya PerseroanCompany Culture

untuk merealisasikan visi dan misi, perseroan telah menyusun dan menerapkan Budaya perusahaan yang diharapkan dapat menjadi acuan utama bagi seluruh insan perseroan. Budaya perusahaan Rukun Raharja adalah CReAte, yaitu Creativity (Kreativitas), Respectability (Kehormatan), Excellence (Keunggulan), Adaptability (Kecocokan), dan Teamwork (Kerja Sama).

• Creativity (Kreativitas) Kemampuan untuk berkreasi secara berkualitas dan

terus menerus dalam mencari gagasan dan cara baru untuk memberikan hasil yang terbaik. Hal ini menjadi penting mengingat kreatvitas yang tinggi untuk mencari cara-cara baru dalam usaha pengadaan energi sangat diperlukan dalam kompetisi yang ketat.

In order to achieve its vision and mission, the Company has designed and applied a corporate culture, which is expected to become the primary foundation for all the Company’s individuals. the Company’s corporate culture goes by the word “CReAte”, which stands for Creativity, Respectability, excellence, Adaptability, and teamwork.

• Creativity Creativity is an ability to be creative excellently and

continuously in finding new ideas and methods aimed at giving the best results. A strong creativity in seeking new methods is very crucial in energy business in order to be able to compete well in this business.



Pengendalian GratifikasiGratification Control

perseroan berkomitmen untuk menciptakan iklim usaha yang sehat, menghindari tindakan, perilaku, ataupun perbuatan yang dapat menimbulkan konfilk kepentingan, korupsi, kolusi dan nepotisme (KKn). perseroan telah menerapkan program pengendalian gratifikasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Kode etik perseroan.

the Company is committed to fostering a healthy business condition, as well as avoiding actions and behaviors that may create a conflict of interest, or involve corruption, collusion, and nepotism. The Company has applied a gratification control program in accordance with the prevailing regulations and the Company’s Code of ethics.

• Respectability (Kehormatan) Kualitas dari kelayakan, ketepatan, etika dan integritas

untuk mendapat kepercayaan serta penghargaan dalam berusaha. Kehormatan secara positif diperlukan sebab dunia investasi memerlukan kepercayaan tinggi dari investor serta mitra usaha.

• Excellence (Keunggulan) upaya yang luar biasa dan konsisten dalam memberikan

hasil serta menjalankan usaha dengan kualitas yang terbaik. Hal ini menjadi penting sebab produk dan jasa yang tidak mempunyai keunggulan tidak akan memiliki daya tarik bagi para mitra maupun calon mitra bisnis.

• Kecocokan (Adaptability) Kemampuan untuk melakukan perubahan secara efektif

guna menanggapi situasi yang berubah-ubah. Hal ini diperlukan sebab perseroan perlu menyesuaikan diri dengan berbagai perubahan situasi dan kondisi, serta dengan berbagai macam rekanan/mitra.

• Teamwork (Kerja Sama) Kemampuan bekerja sama dengan orang lain untuk

mencapai target yang telah ditetapkan. Kerjas ama yang baik di dalam organisasi maupun dengan organisasi mitra usaha sangat vital pengaruhnya dalam menghasilkan output perseroan.

• Respectability Respectability is a good quality of feasibility, accuracy,

ethics, and integrity to obtain trust and respect while conducting the business. A positive respect is also needed because investment business requires the staunch trust from investors and business partners.

• Excellence Business needs tremendous and consistent efforts in

giving results as well as conducting the business with an excellent quality. this matter becomes important because poor products and services do not appeal to any business partners and prospective partners.

• Adaptability Adaptability is an ability to change effectively in order to

give response on unstable circumstances. this ability is needed because the Company has to adapt with various changes of situation and condition as well as various partners.

• Teamwork teamwork is an ability to cooperate with other person

in order to achieve the determined target. A good relationship inside the organization and with the business partners has a crucial impact on the production of the Company’s output.





Perkara Penting dan Sanksi Administratif Material Issues and Administrative Sanctions

Sepanjang tahun 2016, baik perseroan dan entitas Anak, serta seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat, tidak menerima sanksi dari pihak otoritas dan tidak terlibat dalam kasus hukum yang dapat mempengaruhi aktivitas usaha perseroan.

In 2016, the Company and its Subsidiary entities, as well as the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors did not receive any sanction from the authorities, and were not involved in any legal case that may adversely affect the Company’s business activities.

Whistleblowing SystemWhistleblowing System

Dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik, perseroan telah membentuk sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system). perseroan juga mendorong setiap insan perseroan untuk melaporkan perilaku tidak etis, pelanggaran hukum, serta tindakan pelecehan ataupun pengucilan yang terjadi di dalam perseroan. Setiap pengaduan pelaporan dapat dilaporkan secara langsung atau melalui email, surat elektronik dan telepon kepada unit Kepatuhan.

pelaporan pelanggaran yang disampaikan kepada unit Kepatuhan tersebut harus didasarkan atas itikad baik dan bukan suatu fitnah. perseroan memberikan jaminan dalam menjaga kerahasiaan identitas pelapor. pihak terlapor yang terbukti melakukan pelanggaran akan diberikan sanksi sesuai dengan peraturan perseroan atau ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sanksi yang diberikan dapat berupa hukuman indisipliner (teguran, peringatan, dan skorsing) sampai dengan pemecatan, serta tidak tertutup kemungkinan untuk diproses secara hukum negara. Sedangkan, terhadap pihak yang melaporkan hal-hal yang tidak benar, akan mendapat peringatan ataupun sanksi yang sesuai dengan akibat yang ditimbulkan.

pada tahun 2016, perseroan tidak menerima pelaporan pelanggaran dari pihak internal maupun eksternal perseroan.

In order to implement GCG, the Company has established a whistleblowing system. the Company also encourages all personnel in the Company to report unethical behaviors, violations of the laws and regulations, as well as sexual harassments or discriminations occurring in the Company. each complaint can be reported directly via email, or via telephone to the Compliance unit.

the whistleblower must submit their report based on a good intention, and not to slander. the Company provides assurance to keep the confidentiality of the whistleblower. the individual who has been proven to perpetrate a reported violation will be sanctioned in accordance with the Company’s regulations. the sanction may be in the form of a disciplinary action (i.e. reprimand, warning, or suspension), or even the individual’s dismissal, with the possibility of state prosecution. Meanwhile, all the Company’s individuals must keep in mind that if they report something that is proven to be untrue, they will themselves be reprimanded or sanctioned based on the consequences of their false reporting.

In 2016, the Company did not receive any report from the internal or external parties.



Tanggung Jawab SosialCorporate Social Responsibility

109 Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan Hidupenvironmental Responsibility

110 Tanggung Jawab Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan KerjaResponsibility Regarding employment and occupational Safety & Health

112 Tanggung Jawab Terhadap Pengembangan Sosial dan KemasyarakatanSocial and Community Development Responsibility

113 Tanggung Jawab Terhadap PelangganResponsibility to Customers

Sesuai dengan visi perseroan untuk menjadi perusahaan investasi yang disegani dalam pengadaan energi bersih bagi kepentingan bangsa dan masyarakat, perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility/CSR) secara berkelanjutan. perseroan menyadari bahwa tolok ukur perseroan tidak hanya untuk memenuhi kepentingan pemegang Saham, namun juga memberikan kontribusi bagi para pemangku Kepentingan. perseroan tidak hanya mampu menciptakan laba (profit), namun juga mampu melindungi lingkungan (planet), serta meningkatkan kehidupan sosial dan ekonomi masyarakat (people).

penerapan CSR tersebut juga merupakan komitmen kepatuhan perseroan pada berbagai peraturan dan kebijakan, antara lain: 1. undang-undang no. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan

Kerja;2. undang-undang no. 8 tahun 1999 tentang perlindungan

Konsumen;3. undang-undang no. 13 tahun 2003 tentang

Ketenagakerjaan;4. peraturan pemerintah no. 47 tahun 2012 tentang

tanggung Jawab Sosial dan lingkungan perseroan terbatas; dan

5. pedoman CSR Bidang lingkungan dari Kementerian lingkungan Hidup.

According to the Company’s vision, i.e. to become a respectable investment company in providing clean energy for the nation and the people, the Company is committed to implementing Corporate Social Responsibility in a sustainable manner. the Company realizes that its benchmarks are not only to meet shareholders’ expectations and serve their interests, but also for it to contribute to all stakeholders. the Company does not only generate profit, but also to protect the planet and enhance the social and economic well-being of the people.

Implementing CSR is also part of the Company’s commitment to complying with various regulations and policies, among others:1. law no. 1/1970 on occupational Safety and Health;

2. law no. 8/1999 on Consumer protection;

3. law no. 13/2003 on employment;

4. Government Regulation no. 47/2012 on Social and environmental Responsibility of limited liability Companies; and

5. CSR Guidelines for environmental Affairs of the Ministry of environment.





Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan HidupEnvironmental Responsibility

Sebagai perusahaan yang berfokus pada usaha di bidang energi, menjadi kewajiban perseroan untuk memperhatikan aspek lingkungan hidup di wilayah operasional perseroan. perlindungan lingkungan hidup dilaksanakan secara menyeluruh mulai dari tahap pre desain, konstruksi, operasi, dan pemeliharaan yang berkelanjutan.

program terkait yang dilakukan perseroan adalah dengan melakukan pengukuran dan pelaporan upaya pengelolaan lingkungan Hidup (uKl) dan upaya pemantauan lingkungan Hidup (upl) secara konsisten sesuai peraturan yang berlaku. program tersebut antara lain dilaksanakan dalam bentuk: 1. pengujian emisi udara;2. pengamatan kondisi limbah air; serta 3. pengamatan tingkat kebisingan pada area operasional

perseroan.

pelaksanaan program tersebut di tahun 2016 dilaksanakan oleh pt energasindo Heksa Karya dan diuraikan sebagai berikut.

ProgramProgram

LokasiLocation

Biaya (Rp)Cost (Rp)

uKl – upl Rencana pipanisasi Gas Sepanjang 11,321 dari pln payo Selincah ke pltMG Sungai GelamuKl - upl Gas pipeline plan of 11,321 from pln payo Selincah to pltMG Sungai Gelam

Jambi 200,608,000

uKl – upl pembangunan pipa Gas Distribusi Kawasan Bekasi Fajar Industrial EstateuKl – upl Construction of Gas Distribution pipeline in Bekasi Fajar Industrial estate

Cibitung 91,600,000

Monitoring uKl – upl Jalur pipa Gas payo Selincah – tempinouKl – upl Monitoring of Gas pipeline of payo Selincah – tempino

Jambi 75,000,000

pelatihan Awareness Sistem Manajemen ISo 14001: 2015training on Awareness of ISo 14001: 2015 Management System

Jakarta 16,000,000

Total 383,208,000

Hasil pelaksanaan program pengujian tersebut menyatakan bahwa, pada umumnya, hal–hal terkait dengan kegiatan operasi dari pt energasindo Heksa Karya masih di bawah nilai ambang batas yang dipersyaratkan, baik dari hasil pengukuran limbah cair, kebisingan, pencahayaan, maupun emisi gas buang.

Selain itu, perseroan juga menyediakan saluran pengaduan terkait masalah lingkungan hidup yang mungkin ditimbulkan dari aktivitas usaha perseroan. Saluran pengaduan tersebut dikelola oleh HSe Unit Head. Adapun sepanjang tahun 2016, perseroan tidak menerima pengaduan ataupun sanksi terkait masalah lingkungan hidup.

As a company operating in the energy sector, the Company strives to pay attention to the environmental aspects in its operational areas. environmental protection has been implemented thoroughly, from the stage of pre-design to construction, operation and ongoing maintenance.

Related programs are also conducted by the Company aimed at regularly measuring and consistently reporting Environmental Management Efforts (UKL) and Environmental Monitoring Efforts (UPL) that comply with the prevailing regulations. the programs are carried out in the form of:1. Air emission testing;2. observation of waste water condition; and3. observation of noise level in the surrounding areas of

the Company’s operations.

programs implemented in 2016 by pt energasindo Heksa Karya are described as follows.

the testing program’s result stated that matters related to the operations of pt energasindo Heksa Karya in general, such as the measurement results of wastewater, noise, lighting, and exhaust emissions, were still below the maximum allowable values.

In addition, the Company also provides a channel for submitting complaints or grievances related to environmental issues that may result from the Company’s business activities. this channel is managed by the HSe unit Head. In 2016, Company did not receive any complaints nor sanctions related to its environment performance.



perseroan memandang SDM sebagai human capital yang harus dikelola dengan baik. Beberapa langkah yang dilakukan perseroan antara lain:a. Melaksanakan rekrutmen secara terbuka dan adil tanpa

membedakan jenis kelamin dan dengan memperhatikan kualitas calon SDM;

b. Mengikutsertakan SDM dalam program pengembangan kualitas, berupa pendidikan dan/atau pelatihan, yang disesuaikan dengan kebutuhan SDM dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab;

c. Menyediakan sarana dan prasarana kesehatan dan keselamatan kerja di seluruh area operasional perseroan;

d. pemberian remunerasi dan fasilitas kesejahteraan yang layak sesuai undang-undang no. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan peraturan turunannya.

Selain itu, perseroan juga melaksanakan berbagai kegiatan yang melibatkan pimpinan dan para karyawan untuk mempererat hubungan antara atasan dan bawahan. Acara tersebut juga diperuntukan dalam memberikan informasi pencapaian, tantangan dan agenda-agenda penting perseroan pada tahun berjalan.

Sepanjang tahun 2016, perseroan menggelar 2 kegiatan, yaitu Town Hall dan Buka puasa Bersama. pada awal tahun 2016, Direksi menyelenggarakan Town Hall guna memberikan arahan kepada seluruh insan perseroan dalam melakukan efisiensi dengan mengurangi beban biaya sebesar 10% dari anggaran. Selain itu, Direksi juga memberikan arahan dalam penerapan sense of crisis pada operasional kerja sehari-hari. Hal ini untuk mengembangkan ide-ide kreatif yang efektif dalam memecahkan persoalan dengan biaya yang minim, serta meningkatkan disiplin dalam hal waktu, kualitas, dan biaya.

Dalam rangka menyambut bulan suci Ramadhan, perseroan juga telah menyelenggarakan kegiatan-kegiatan keagamaan, seperti pengajian dzuhur sepanjang bulan Ramadhan yang ditutup dengan acara buka puasa bersama yang dihadiri oleh Direksi, Komisaris dan insan perseroan. Kegiatan ini selain untuk meningkatkan nilai-nilai religi juga ditujukan untuk memperkuat etos kerja yang positif dari seluruh insan perseroan. Kegiatan ini ditutup dengan pemberian fasilitas transportasi mudik bagi karyawan dengan biaya sebesar Rp7.000.000,-.

the Company considers its workforce as human capital to be properly managed. Several occupational safety and health responsibilities managed by the Company include:a. Implementing open and fair recruitment processes,

regardless of gender but taking into consideration the candidates’ quality;

b. encouraging employees to participate in development programs in the form of education and/or training, tailored to their respective needs in performing their duties and responsibilities;

c. providing occupational safety and health infrastructure in all of the Company’s operational areas;

d. providing fair remuneration and welfare facilities according to law no. 13/2003 on employment, and other regulatory derivatives.

In addition, the Company also carries out various activities involving its employees and the management to strengthen superior-subordinate relationships. these activities are also intended to disseminate information about the Company’s achievements, challenges and agendas during that year.

the Company held two events in 2016, namely town Hall and Iftar. In early 2016, the Board of Directors held the town Hall meeting, in order to disseminate important information regarding the Company’s efficiency measures to reduce expenses by 10% of the budget. Moreover, the Board of Directors also provided other information to evoke a sense of crisis in the employees’ daily operations. this was aimed to develop creative ideas, effectively solve problems at minimal cost, and improve the employees’ discipline in terms of punctuality, quality and cost-efficiency.

In order to prepare for the holy month of Ramadan, Company also organized religious activities, such as midday prayers during Ramadan and closing it with an Iftar attended by the Board of Directors, the Board of Commissioners, and the employees. this activity strengthened religious values and reinforced a positive work ethic among employees. the Company also provided transport money amounting to Rp7,000,000 for the employees who took the trip home to celebrate eid Al-Fitr.

Tanggung Jawab Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Responsibility Regarding Employment and Occupational Safety and Health





Program Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Kesehatan dan keselamatan kerja karyawan menjadi hal yang penting bagi perseroan. oleh karena itu, perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman bagi semua pihak. upaya peningkatan kualitas kesehatan dan keselamatan kerja terus dilakukan di seluruh wilayah operasional perseroan, seperti QHSe meeting, safety briefing/induction, toolbox meeting, inspeksi, dan patroli.

terkait kesehatan kerja, perseroan mengupayakan pencegahan penyakit dan kecelakaan dibandingkan tindakan pengobatan. Dalam mewujudkan hal tersebut, perseroan mengadakan kegiatan donor darah dan olahraga bersama sehingga karyawan tetap berada dalam kondisi yang bugar dan sehat, serta mengurangi tingkat stres karyawan. perseroan juga secara rutin mengadakan pemeliharaan kesehatan karyawan dengan mendeteksi potensi gangguan kesehatan dan melakukan tindakan penanggulangan dini untuk mencegah timbulnya penyakit. Khusus pada tahun 2016, pemeriksaaan kesehatan berkala diperuntukkan bagi pekerja yang sudah berusia lebih dari 40 tahun.

terkait keselamatan kerja, perseroan menyediakan sarana dan prasarana kerja yang memadai dan berkualitas. Sarana dan prasarana keselamatan kerja tersebut antara lain berupa alat pengaman diri, standar pemadan kebakaran, peningkatan kompetensi karyawan dalam bidang keselamatan kerja, serta penerapan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja pada seluruh wilayah operasional perseroan.

Biaya pelaksanaan program kesehatan dan keselamatan kerja pada tahun 2016 tersebut antara lain sebagai berikut

ProgramProgram

LokasiLocation

Biaya (Rp)Cost (Rp)

penyelenggaraan kegiatan donor darahBlood drive

Jakarta 1,000,000

pemeriksaan kesehatan berkalaRegular medical check-up

Jakarta 62,900,000

Total 63,900,000

Hasil dari penerapan program tersebut adalah tercapainya jumlah jam kerja tanpa kecelakaan sebesar 7.018.862 jam.

PerusahaanCompany

Akumulasi Jam Kerja Tanpa KecelakaanTotal Working Hours Without Accident

pt energasindo Heksa Karya 3,588,511

pt pDpDe Gas 1,108,666

pt triguna Internusa pratama dan pt trimitra Cipta Mandiri 2,321,685

Total 7,018,862

occupational Health and Safety Programs

the occupational health and safety of the employees is highly regarded by the Company. therefore, the Company is committed to creating a healthy and safe working environment for all parties. Efforts in improving occupational health and safety of the working environment have been demonstrated in each of the Company’s operational areas, among others via QHSE meetings, safety briefings/inductions, toolbox meetings, inspections, and patrols.

As regards occupational health, the Company prefers to prevent illnesses and accidents before they happen, as opposed to treating them when they already have taken place. Some efforts performed by the Company include blood drive and sport activities in order to promote the employees’ well-being and reduce their stress level. the Company also regularly provides medical check-ups to detect potential health problems and take early action to prevent illnesses and diseases. In 2016 regular medical check-ups were specifically conducted on employees above 40 years of age.

Furthermore, the Company provides adequate and excellent occupational safety infrastructure and facilities, including safety devices, standard fire extinguishers, employee competence improvement in the field of occupational safety and health, as well as safety management system in all of the Company’s operational areas.

the several cost of implementation of occupational safety and health programs in 2016 were as follows.

the result of the occupational health and safety programs implementation was the Company’s achievement in recording 7,018,862 working hours without accident.



Tanggung Jawab Terhadap Pengembangan Sosial dan KemasyarakatanSocial and Community Development Responsibility

Dalam melaksanakan tanggung jawab sosial kemasyarakatan, perseroan memberikan bantuan sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan anggaran perseroan. Bantuan khususnya diberikan bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional perseroan. Bantuan tersebut antara lain diberikan dalam bentuk berikut.1. Bantuan bencana alam Melalui pemberian bantuan pada korban kebakaran,

gempa bumi, banjir, dan sebagainya. 2. pembangunan infrastruktur Melalui pembangunan sarana dan prasarana publik

masyarakat, seperti rumah ibadah, jalan dan jembatan, akses air bersih, dan sebagainya.

3. Sumbangan hari raya Melalui bantuan dalam penyelenggaran kegiatan

keagamaan, seperti hari raya natal, Idul Fitri dan Idul Adha, ulang tahun negara, dan sebagainya.

4. Sumbangan pendidikan Melalui pemberian bantuan peralatan belajar, buku, dan

fasilitas sekolah lainnya, ataupun pemberian beasiswa.5. pengembangan ekonomi masyarakat Melalui penyaluran bantuan kewirausahaan untuk

usaha rumah tangga dengan pedampingan pada sisi manajemen kewirausahaan.

pelaksanaan program tersebut pada tahun 2016 adalah sebagai berikut.

ProgramProgram

Biaya (Rp)Cost (Rp)

penyaluran bantuan Al-Quran sebanyak 1.200 exemplar melalui Al-Hadi Media KreasiDisribution of 1,200 copies of the Koran through Al-Hadi Media Kreasi

28,000,000

Sponsorship kegiatan seminar nasional Fakultas ekonomi universitas trisakti tanggal 27 – 28 April 2016Sponsorship to the national seminar held by the Faculty of economics of trisakti university, on 27–28 April 2016

10,000,000

penyaluran bantuan 2.000 exemplar Kitab Doa Majmu Syarif melalui Maktabah Al-FatihDistribution of 2,000 copies of Majmu Syarif prayer Books via Maktabah Al-Fatih

130,000,000

Bantuan korban banjir di GorontaloAssistance and relief for victims of flooding in Gorontalo

200,000,000

Sumbangan perayaan natal Gereja Maria Bunda perantara di Cideng, Jakarta pusat Donation for Christmas celebration at Maria Bunda perantara Church in Cideng, Central Jakarta

10,000,000

total 378,000,000

the Company provides assistance and support particularly to the surrounding communities and the general public in line with their needs and the Company’s the budget. the assistance includes:

1. natural disaster relief the Company provides assistance to the victims of

natural disasters such as fires, earthquakes, floods, etc.2. Infrastructure development the Company provides assistance to build public

facilities and infrastructure, such as houses of worship, roads and bridges, access to clean water, etc.

3. Donations on Religious/national Festivities the Company organizes religious/national activities, such

as Christmas, eid al-Fitr and eid al-Adha, Independence Day, etc.

4. educational assistance the Company provides learning equipment, books,

other school facilities, and scholarships.5. Socioeconomic development the Company provides assistance to home business

owners through entrepreneurial management mentoring.

the programs implemented in 2016 were as follows.





Tanggung Jawab Terhadap PelangganResponsibility to Customers

perseroan meyakini bahwa pelanggan merupakan aset penting dalam keberlangsungan bisnis perseroan. oleh karena itu, perseroan memperhatikan aspek kepuasan pelanggan dalam melaksanakan kegiatan operasional. perseroan berkomitmen untuk memperhatikan dan menindaklanjuti setiap keluhan pelanggan. perseroan menyediakan sarana pengaduan pelanggan, yaitu melalui Sekretaris perusahaan. perseroan juga senantiasa memelihara hubungan baik dengan pelanggan dalam jangka panjang. perseroan memperhatikan hak dan kewajiban pelanggan, serta mengungkapkan informasi penting bagi pelanggan, khususnya terkait produk dan layanan yang dihasilkan.

pelaksanaan tanggung jawab tersebut pada tahun 2016 adalah sebagai berikut.

ProgramProgram

Biaya (Rp)Cost (Rp)

Keikutsertaan dalam pameran Hari listrik nasional ke – 71participation in the 71th national electricity Day’s expo

150,000,000

Total 150,000,000

Adapun pada tahun 2016, perseroan tidak menerima pengaduan pelanggaran dari pelanggan.

the Company believes that the customers are an important asset for it to sustain its business. therefore, the Company endeavors to pay attention to each aspect of consumer satisfaction whilst carrying out its operational activities. the Company is also committed to paying attention and following up any complaints and grievances as well as providing a means for customers to submit their complaints or grievances through the Corporate Secretary. the Company continues to maintain a good and long-term relationship with its customers, properly upholds their rights and obligations, as well as discloses important information to them, particularly in relations to Company’s products and services.

the responsibility to customers was implemented in the following programs in 2016.

In 2016 the Company did not receive any complaints or grievances from its customers.



Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu faktor penting dalam perkembangan usaha dan kinerja perseroan sehingga diperlukan pengelolaan SDM secara baik dan benar. pengelolaan SDM secara baik dan benar akan menumbuhkan loyalitas SDM terhadap perseroan dan mendukung pencapaian visi dan misi perseroan, serta strategi bisnis.

Menyadari pentingnya SDM bagi keberlangsungan usaha, perseroan memperlakukan SDM sebagai aset strategis (human capital). pengelolaan SDM dilakukan secara terintegrasi untuk menghasilkan SDM yang profesional, bertalenta, dan memiliki integritas. pengelolaan SDM dimulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan rekrutmen, pengembangan kompetensi dan pengembangan karir, serta pemberian penghargaan yang layak. Sepanjang tahun 2016, perseroan telah menyelenggarakan serangkaian kegiatan pengembangan sumber daya manusia, yang merupakan agenda lanjutan dari tahun sebelumnya. Rangkaian kegiatan tersebut meliputi pemetaan bisnis proses, penyusunan analisa jabatan, dan penyelenggaraan survei penggajian. pemetaan bisnis proses dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kesesuaian struktur organisasi dengan bisnis proses yang diharapkan. Dari hasil pemetaan tersebut, perseroan melakukan beberapa penyesuaian pada strukur organisasi di entitas Anak. Kegiatan tersebut dilanjutkan dengan melakukan analisa jabatan untuk memastikan bahwa setiap bisnis proses ditangani secara optimal oleh para pemangku jabatan. proses tersebut masih akan berlanjut di tahun 2017.

Rekrutmen

perseroan meyakini bahwa proses rekrutmen memegang peran penting dalam memperoleh SDM yang handal. oleh karena itu, rekrutmen tidak hanya dilakukan untuk memperoleh kuantitas, namun terutama untuk mendapatkan kualitas SDM yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis. Dalam melakukan rekrutmen, perseroan membuka kesempatan kerja yang sama kepada seluruh calon SDM tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, dan ras.

Komposisi SDM Tahun 2016

Jumlah SDM perseroan dan entitas Anak pada tahun 2016 mencapai 233 orang, mengalami penurunan 2,10% dari tahun 2015 yang mencapai 238 orang. Jumlah SDM pada

employees make up one of the most crucial factors for the Company in carrying out its business development and ensuring its performance. therefore, it is necessary for the Company to have a proper and excellent human resources (HR) management. A sound HR management will foster employees’ loyalty and support the achievement of the Company’s vision, mission, and business strategy.

the Company sees its employees as a strategic asset (human capital) as they are the main component in sustaining its business. to achieve that, HR management is conducted in an integrated manner, to produce professional and talented employees that have integrity. this is achieved by planning, recruiting employees, developing their competences and careers, as well as implementing a reward system.

throughout 2016, the Company conducted a series of human resource development activities, as a continuation of the previous year’s programs. these activities included business process mapping, position analysis and formulation, and salary survey. Business process mapping was carried out to determine the extent of the organization structure’s conformity with the expected business processes. From the results of the mapping, the Company then could make some adjustments to the organization structure of its Subsidiaries. the activity was then followed by analyzing the positions to ensure that each business process is optimally handled by the right people, and this process will be continued in 2017.

Recruitment

the Company believes that recruitment plays an important role in finding reliable candidates to employ. Therefore, recruitment is not only done to fulfill vacant positions (quantity aspect), but also to employ qualified people that will support the Company’s business growth. the Company also provides equal opportunities to all candidates to be employed at the Company, regardless of their gender, ethnicity, religion, and race.

Workforce Composition in 2016

total number of employees in the Company and its subsidiaries in 2016 was 233 personnel, or 2.10% less than in 2015, where 238 personnel were employed. the workforce





tahun 2016 didominasi oleh SDM yang berada pada rentang usia 22 – 39 tahun. Hal ini dengan mempertimbangkan bahwa semangat kerja yang tinggi dan kreativitas pada usia dewasa muda dengan didukung oleh pengalaman kerja serta kematangan berpikir dan emosional pada rentang usia yang lebih tinggi akan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis bagi grup usaha perseroan dalam mencapai visi dan misi perseroan.

Komposisi SDM perseroan dan entitas Anak dijabarkan sebagai berikut.

Komposisi SDM Berdasarkan Status Kepegawaian Workforce Composition by Employment Status

PerusahaanCompany

2016(orang / Personnel)


Tetap / Permanent Kontrak / Contract Tetap / Permanent Kontrak / Contract

pt Rukun Raharja tbk 19 2 21 4

pt Raharja Daya energi 2 0 nA nA

pt energasindo Heksa Karya 59 4 63 3

pt pDpDe Gas 14 5 23 3

pt triguna Internusa pratama 64 13 40 26

pt trimitra Cipta Mandiri 45 6 43 12

Total 203 30 190 48

in 2016 was dominated by employees aged between 22 to 39. By taking into account the passion to work and fresh creativity of the young employees, teamed up with more senior employees with longer work experience and more astute thinking and more mature emotional state, this composition creates a harmonious working environment to support the achievement of the Company’s vision and mission.

the workforce composition in the Company and its Subsidiaries is described below.

PT PDPDE Gas



PT Rukun Raharja Tbk


PT Raharja Daya Energi

2125

66

26

55

66

2015

25

66

26

55

66

2015

21

63

1977

512

2016



Komposisi SDM Berdasarkan usia Workforce Composition by Age

Perusahaan2016

(orang / Personnel)2015

(orang / Personnel)

18 - 30 31 - 40 41 - 50 > 50 18 - 30 31 - 40 41 - 50 > 50

pt Rukun Raharja tbk 3 9 8 1 5 8 10 2

pt Raharja Daya energi 1 0 1 0 nA nA nA nA

pt energasindo Heksa Karya 12 24 22 5 10 26 23 7

pt pDpDe Gas 7 6 4 2 10 7 7 2

pt triguna Internusa pratama 35 18 19 5 23 16 20 7

pt trimitra Cipta Mandiri 21 19 8 3 26 21 5 3

Total 79 76 62 16 74 78 65 21

Komposisi SDM Berdasarkan PendidikanWorkforce Composition by Education

Perusahaan



Pasca Sarjana

Postgraduate

Sarjanaunder

graduate

DiplomaDiploma

≤ SMA High

School or

Lesser

Pasca Sarjana

Postgraduate

Sarjana under

graduate under

graduate

DiplomaDiploma

≤ SMAHigh

School or

Lesser

pt Rukun Raharja tbk 7 11 3 0 6 15 3 1

pt Raharja Daya energi 1 1 0 0 nA nA nA nA

pt energasindo Heksa Karya 7 29 3 24 7 28 4 27

pt pDpDe Gas 0 4 6 9 1 9 5 11

pt triguna Internusa pratama 2 24 1 50 2 25 0 39

pt trimitra Cipta Mandiri 0 6 3 42 0 7 3 45

Total 17 75 16 125 16 84 15 123

Komposisi SDM Berdasarkan Jenis KelaminWorkforce Composition by Gender

Perusahaan



Perempuan Female

Laki-Laki Male

Perempuan Female

Laki-Laki Male

pt Rukun Raharja tbk 6 15 5 20

pt Raharja Daya energi 0 2 nA NA

pt energasindo Heksa Karya 12 51 10 56

pt pDpDe Gas 6 13 7 19

pt triguna Internusa pratama 7 70 9 57

pt trimitra Cipta Mandiri 3 48 3 52

Total 34 199 34 204

Adapun tingkat turnover SDM pada tahun 2016 sebesar 9,01%, mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya yang sebesar 3%. Kenaikan tingkat turnover ini disebabkan adanya langkah perseroan dalam melakukan pemetaan bisnis proses dan penataan struktur organisasi agar dapat lebih fokus pada kegiatan usaha inti.

the employee turnover rate in 2016 was 9.01%, a slight increase from the previous year’s 3%. turnover rate increased due to the Company’s business process mapping and organizational restructuring, which were conducted in order for the Company to be more focused on its core business activities.





Level Jabatan Jumlah (orang)

Jumlah SDM Keluar 21

Jumlah SDM 233

tingkat Turnover 9.01%


perseroan melakukan pengembangan kompetensi untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian SDM guna mendukung peningkatan produktivitas kinerja dan daya saing perusahaan. Setiap SDM memiliki kesempatan yang sama untuk ikut serta dalam program pengembangan kompetensi yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. program pengembangan kompetensi tersebut dilaksanakan dalam bentuk pendidikan dan/atau pelatihan.

pelaksanaan program pengembangan kompetensi SDM pada tahun 2016 adalah sebagai berikut.

KompetensiCompetence

Program PelatihanTraining Program

Durasi (hari)Duration (days)

PesertaParticipants

Keuangan

Financial Modeling Financial Modeling

2 2

Tax Planning terkait Kemungkinan Kurang Bayar/lebih Bayar atas pajak tahunan Badantax planning terkait Kemungkinan Kurang Bayar/lebih Bayar atas pajak tahunan Badan

1 8

Earning Managementearning Management

1 11

Financial Modeling for ForecastingFinancial Modeling for Forecasting

2 2

MYoBMYoB

1 9

SDM

Knowledge Sharing: Job EvaluationKnowledge Sharing: Job evaluation

1 11

Human Resource ManagementHuman Resource Management

5 1

Effective Management Presentation Skill #1Effective Management Presentation Skill #1

1 66

Effective Management Presentation Skill #2Effective Management Presentation Skill #2

2 15

Sosialisasi Performance Appraisal Sosialisasi performance Appraisal

1 25

Compensation and BenefitCompensation and Benefit

1 18

The Art of Negotiation Skillthe Art of negotiation Skill

1 19

Coaching and ConselingCoaching and Conseling

1 19

Workshop Job EvaluationWorkshop Job evaluation

1 10

Seminar WonderwareSeminar Wonderware

1 2

Job Level Employees

number of personnel leaving the Company 21

total Workforce 233

Turnover Rate 9.01%


the Company develops its employees’ competences to enhance their knowledge, hone their skills, and sharpen their expertise, as it will enhance their work productivity and the Company’s competitiveness eventually. each individual has equal opportunity to participate in competence development programs that are aligned to their respective duties and responsibilities. the competence development programs include education and/or training.

the Company’s human resources development programs in 2016 were as follows.






PesertaParticipants

Kepemimpinan

Sharing Session “Leading With Values”Sharing Session “leading With Values”

1 24

Leader Adaptif di era perubahan VuCA (Sharing Session) leader Adaptif di era perubahan VuCA (Sharing Session)

1 66

Developing Adaptive Leader Developing Adaptive leader

3 25

Teknologi Informasi

Introduction Leverage Your PowerpointIntroduction leverage Your powerpoint

1 28

Inhouse Training “Leverage Your Powerpoint”Inhouse training “leverage Your powerpoint”

2 15

Upgrading Ms. Office Skill #1Upgrading Ms. Office Skill #1

1 10


2 10


1 10

Workshop Excel for Performance # 1Workshop excel for performance # 1

1 19

Workshop Excel for Performance # 2Workshop excel for performance # 2

1 14

QHSE

QHSe Committee Meeting (Rapat p2K3)QHSe Committee Meeting (Rapat p2K3)

1 39

Health talkHealth talk

1 22

K3 Migas Certification K3 Migas Certification

6 2

K3 Migas CertificationK3 Migas Certification

5 3

Integarated QHSe Awareness Integarated QHSe Awareness

2 26

Forum Group Discussion SnI 13-3473 & SnI 13-3474Forum Group Discussion SnI 13-3473 & SnI 13-3474

1 1

operational

Open Season tGI open Season tGI

2 5

Integrated Technical Skill Training #1Integrated technical Skill training #1

2 24

Integrated Technical Skill Training #2Integrated technical Skill training #2

2 24

Integrated Technical Skill Training #3 Batch IIntegrated technical Skill training #3 Batch I

2 24

Integrated Technical Skill Training #3 Batch IIIntegrated technical Skill training #3 Batch II

2 24


2 24


2 24


2 24


2 24

Introduction to lnG #1Introduction to lnG #1

1 17

Introduction to lnG #2Introduction to lnG #2

1 14








PesertaParticipants

lnG 18th ConferencelnG 18th Conference

4 2

Share Point DMSShare point DMS

5 2

Multiple InstallationMultiple Installation

1 1

Basic Programming Concept in pHpBasic programming Concept in pHp

1 4

Sales

Ring of Sales Ring of Sales

2 2

transfer Knowledge BD to Salestransfer Knowledge BD to Sales

2 10

Effective Sales ManagementEffective Sales Management

2 1

pelaksanaan program pelatihan tersebut dapat dikelompokkan sebagai berikut.

Jenis Pelatihan 2016(orang /Personnel)

2015(orang /Personnel) Training Type

Kompetensi Teknis 574 14 Technical Competence

Keuangan 32 2 Finance

operasional 237 7 operations

teknologi Informasi 106 2 Information technology

teknis lainnya 199 3 other technical Skills

Kompetensi umum 208 86 General Competence

Kepemimpinan 115 12 leadership

lainnya 93 74 others

Total 782 100 Total

Adapun investasi yang dikeluarkan perseroan untuk pengembangan kompetensi SDM selama tahun 2016 sebesar Rp407.900.000,- dengan total pelatihan sebanyak 1.152 mandays.

Penilaian Kinerja

penilaian kinerja SDM merupakan hal penting untuk mengidentifikasi pemenuhan tugas dan tanggung jawab setiap SDM. penilaian kinerja SDM yang diterapkan di perseroan adalah melalui proses membandingkan antara target yang telah ditetapkan di awal tahun dengan pencapaian pada akhir tahun. Monitoring terhadap pelaksanaan dilakukan secara berkala disepanjang tahun untuk memastikan bahwa target yang telah ditetapkan dapat tercapai dengan baik.

Berdasarkan hasil penilaian kinerja tersebut, perseroan memberikan penghargaan kepada SDM yang berprestasi. penghargaan yang diberikan berupa pengembangan karir, pemberian bonus dan kompensasi, serta manfaat lainnya.

the Company’s training programs can be categorized as follows:

the Company’s investment in its employees’ competence development programs in 2016 amounted to Rp407,900,000, recording a total of 1,152 man days spent for training

Performance Assessment

employees’ performance assessment is highly essential to identify and fulfill their duties and responsibilities Employee performance is conducted at the Company by comparing the targets set in the beginning of the year with their associated end-of-year achievements. Monitoring on the implementation is conducted regularly throughout the year to ensure that the targets that have been set can indeed be achieved.

Based on the results of the performance assessment, the Company will then give reward to the most outstanding employees. the reward is given in the form of career development, bonuses, compensation, and other benefits.



pemberian penghargaan dilakukan untuk memberikan motivasi agar SDM senantiasa mengupayakan yang terbaik bagi perseroan.

Pengembangan Karir

pengembangan karir SDM bertujuan agar SDM dapat berfungsi optimal sesuai dengan kemampuan dan keterampilan yang dimiliki. pengembangan karir juga merupakan kesempatan bagi SDM terpilih untuk mengembangkan keahliannya pada tingkat yang lebih tinggi. pelaksanaan pengembangan karir berdasarkan pada hasil penilaian kinerja masing-masing SDM.

Selama tahun 2016, perseroan telah memberikan promosi kepada 4 orang untuk menduduki berbagai jabatan di perseroan. promosi tersebut diberikan kepada 1 orang untuk jabatan Direktur dan 3 orang untuk jabatan Manajer.

Remunerasi

Sebagai bentuk penghargaan terhadap upaya SDM dalam mendukung pencapaian kinerja, perseroan memberikan remunerasi yang layak dan sesuai dengan undang-undang Ketenagakerjaan no. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan peraturan turunannya. Remunerasi yang diberikan kepada SDM meliputi gaji pokok, tunjangan jabatan, tunjangan hari raya, dan tunjangan cuti. Selain itu, perseroan juga memberikan asuransi pensiun untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi syarat dengan Badan penyelenggara Jaminan Sosial (BpJS) sebagaimana diatur dalam perjanjian Kerja Bersama.

untuk memastikan bahwa imbalan yang diberikan perseroan masih kompetitif di pasar tenaga kerja Indonesia, di penghujung tahun 2016, perseroan ikut serta dalam kegiatan survei penggajian oleh salah satu konsultan manajemen terkemuka di dunia.

this reward system is intended to motivate employees to do their best for the Company.

Career Development

Career development is intended for each individual so they may work optimally in accordance with their unique skills and capabilities. Career development, which is implemented based on performance evaluation result, is also an opportunity for those selected to continue developing their skills at higher levels.

In 2016 the Company promoted 4 personnel to fill in a number of positions, namely 1 for the position of Director and 3 personnel for the position of Manager.

Remuneration

to compensate its employees’ performance, the Company provides fair remuneration in accordance with the employment law no. 13/2003, and other related regulations. Remuneration includes basic salary, position allowance, holiday allowance, and leave allowance. Additionally, the Company also provides pension fund for all eligible employees with the health care insurance managed by BpJS, as stipulated in the Collective labor Agreement.

the Company also participated in a salary survey conducted by one of the world’s leading management consultancy agencies at the end of 2016, to ensure that the benefits it gave to its employees were still competitive and in compliance with the Indonesian labor market situation.





SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARISTENTANG TANGGuNG JAWAB LAPoRAN TAHuNAN 2016

PT RuKuN RAHARJA TBKSTATEMENT LETTER oF MEMBERS oF THE BoARD oF DIRECToRS AND THE BoARD oF CoMMISSIoNERS

REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2016 OFPT RuKuN RAHARJA TBK

Dewan Komisaris Board of Commissioners


Boyke Wibowo MukijatKomisaris utama


M. Arsjad Rasjid p. M.Komisaris

Commissioner

M. Senang SembiringKomisaris Independen

Independent Commissioner

Rachmat GobelKomisaris Independen

Independent Commissioner

Budiman parhusipDirektur utama

president Director

Djauhar MaulidiDirekturDirector

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam laporan tahunan pt Rukun Raharja tbk tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perseroan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We, the undersigned, hereby declare that all the information in the 2016 Annual Report of pt Rukun Raharja tbk has been fully disclosed and we are responsible for the truthfulness of the contents in the Annual Report of the Company.

this statement has been made truthfully.

Jakarta, 25 April 2017Jakarta, April 25, 2017

2016 Annual Report

Halaman ini sengaja dikosongkanthis page is intentionally left blank



Kriteria Penyampaian Laporan Tahunan Berdasarkan Peraturan No. 30/SEOJK.04/2016Annual Report Presentation Criteria as per Regulation No. 30/SEOJK.04/2016

KriteriaCriterion

KeteranganDescription

HalamanPage

1. BENTuK LAPoRAN TAHuNAN ANNuAL REPoRT FoRMAT

1. laporan tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan Salinan dokumen elektronik.

2. laporan tahunan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid dan dapat diperbanyak dgn kualitas baik.

3. laporan tahunan yang disajikan dalam bentuk Salinan dokumen elektronik merupakan laporan tahunan yang dikonversi dalam format pdf.

1. The Annual Report is presented in the form of a printed document as well as an electronic copy.

2. the Annual Report presented in printed document form is printed on brightly colored and good quality paper, A4 in size, bound and to be well-reproduceable.

3. the Annual Report presented in electronic copy form is a converted file of the Annual Report in PDF format.

√

√

√

ISI LAPoRAN TAHuNAN1. Ketentuan umum

a. laporan tahunan wajib memuat informasi mengenai:1) Ikhtisar data keuangan penting2) Informasi saham (jika ada)3) laporan Direksi4) laporan Dewan Komisaris5) Profil Emiten atau Perusahaan Publik6) Analisis dan pembahasan manajemen7) tata kelola emiten atau perusahaan publik8) tanggung jawab sosial dan lingkungan

emiten dan perusahaan publik 9) lKt yang telah diaudit10) Surat pernyataan anggota Direksi dan

anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas kebenaran isi laporan tahunan

b. laporan tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.

ANNuAL REPoRT CoNTENT1. General Requirements

a. the Annual Report must contain information regarding:1) Significant Financial Highlights2) Share Information (if any)3) Board of Directors Report4) Board of Commissioners Report5) Company Profile6) Management Discussion and Analysis7) Corporate Governance8) Corporate Social and environment

Responsibility of public Company9) Audited Financial Statements10) Statement from the Board of Directors

and Board of Commissioners on the responsibility for the accuracy of the Annual Report’s content.

b. the Annual Report may present information in the form of images, graphics, tables and/or diagrams by annotating clear title and description for easy read and understanding.

√





KriteriaCriterion


HalamanPage

2. uraian isi Laporan Tahunan Elaboration of the Annual Report Contents

a Ikhtisar Data Keuangan pentingIkhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:a) pendapatan/penjualanb) laba brutoc) laba (rugi)d) Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan

kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali

e) total laba (rugi) komprehensiff) Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat

diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali

g) laba (rugi) per sahamh) Jumlah aseti) Jumlah liabilitasj) Jumlah ekuitask) Rasio laba (rugi) terhadap jumlah asetl) Rasio laba (rugi) terhadap ekuitasm) Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualann) Rasio lancaro) Rasio liabilitas terhadap ekuitasp) Rasio liabilitas terhadap jumlah aset q) Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan

dengan emiten dan jenis industrinya

Significant Financial HighlightsSignificant Financial Highlights contains information on Company’s financial results of in the form of three (3) years comparison or from the start of business, if the Company has conducted business activities for less than 3 (three) years, and at least must contain:a) Revenue/Salesb) Gross profit c) Income (loss)d) Total Income (loss) attributed to the Shareholders

of the holding company and the interest of the non-controling

e) Total comprehensive income (loss)f) Total comprehensive income (loss) attributed to

the Shareholders of the holding company and the interest of the non-controling

g) Earnings per shareh) Total assetsi) Total liabilitiesj) Total equityk) Return on assetsl) Return on equitym) Net profit (loss) margin n) Current ratioo) Liabilities to equity ratio p) Liabilities to assets ratioq) Other information or financial ratios relevant to the

company and the industry

6 – 7

b Informasi SahamInformasi saham (jika ada) paling sedikit memuat:1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa

triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: a) Jumlah saham yang beredarb) Kapitalisasi pasarc) Harga tertinggi, terendah, dan penutupand) Volume perdagangan

2) Dalam hal terjadi aksi Korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, informasi saham sesuai point 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:

a) tanggal pelaksanaan aksi Korporasib) Rasio pemecahan saham (stock split),

penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus dan perubahan nilai nominal saham

c) Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi Korporasi

d) Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi

Share Information Share information (if any) must contain at least:1) shares that have been issued for every quarter (if

any) presented in a comparative format for the past two years, at least including the following:

a) total number of shares outstandingb) Market capitalizationc) Highest, lowest, and closing pricesd) trading volume

2) In the event that any corporate action takes place, such as stock split, reverse stock, issuance of dividend shares, issuance of bonus shares, and reduction in the par value of the shares, the share price information as mentioned in no. 1 above must include information on, among others, the following:a) Date of corporate actionb) Stock split ratio, reverse stock ratio, dividend

shares, bonus shares, and changes in the shares’ par value

c) total number of shares outstanding before and after the corporate action

d) Share price before and after the corporate action

8 – 9



KriteriaCriterion


HalamanPage

3) Dalam hal terjadi suspension dan/atau delisting saham dalam tahun buku, Emiten menjelaskan alasan suspension dan/atau delisting tersebut.

4) Dalam hal suspension dan/atau delisting sesuai point 3 di atas masih berlangsung hingga akhir periode laporan tahunan, Emiten menjelaskan Tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan hal tersebut.

3) In the event that the company’s shares have been suspended at any point within the financial year, the annual report must contain an explanation as to the reason for the suspension.

4) In the event that the company’s shares are presently suspended as mentioned in no. 3 as at the end of the annual reporting period, the company must provide the actions that have been taken to address the issue.

c Laporan DireksiLaporan Direksi paling sedikit memuat:1) uraian singkat mengenai kinerja emiten paling

sedikit meliputi:a) Strategi dan kebijakan strategis emiten atau

perusahaan publikb) perbandingan antara hasil yang dicapai

dengan yang ditargetkanc) Kendala yang dihadapi emiten

2) Gambaran tentang prospek usaha3) penerapan tata kelola emiten4) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan

perubahannya (jika ada).

Report of the Board of DirectorsThe report of the Board of Directors must contain at least the following:1) Description on the company’s performance,

consisting at least:a) the Company’s of strategic policyb) Comparison between the results achieved and

the targetsc) the challenges faced by the company

2) overview of the company’s business prospect3) implementation of corporate governance4) Changes in the composition of the Board of

Directors and the reason for such changes (if any).

22 – 25

d Laporan Dewan KomisarisLaporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat:1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai

pengelolaan emiten

2) pengawasan terhadap implementasi strategi emiten

3) pandangan atas prospek usaha emiten yang disusun oleh Direksi

4) pandangan atas penerapan tata kelola emiten

5) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya (jika ada)

6) Frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota Direksi

Report of the Board of CommissionersThe report of the Board of Commissioners must contain at least the following:1) Assessment of the Directors’ performance in

managing the company2) Supervision on the implementation of the

company’s strategy3) View on the company’s business prospect as

prepared by the Board of Directors4) View on the company’s governance

implementation5) Changes in the composition of the Board of

Commissioners and the reason for such changes (if any)

6) Frequency and mechanism for advising the members of the Board of Directors

14 – 17

e Profil EmitenProfil Emiten paling sedikit memuat:

Company ProfileThe company profile section must contain at least the following:

1) nama emiten termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku.

1) the company’s name including whether there have been changes to the name and reason for such changes and the effective date for the name change occurring in the reporting year.

32

2) Akses terhadap emiten termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai emiten meliputi : alamat, telepon, facsimile, email dan alamat Situs Web.

2) Access to the company including branch offices or representative offices from which the public may obtain information regarding the company, among others: address, phone number, facsimile number, email, and website.

32

3) Riwayat singkat emiten. 3) the company’s brief history. 34

4) Visi dan Misi emiten. 4) the company’s vision and mission. 36

5) Kegiatan usaha menurut AD terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan.

5) the company’s business activities as per the most recent Articles of Association, as well as the type of products and/or services provided.

35





KriteriaCriterion


HalamanPage

6) Struktur organisasi emiten dalam bentuk bagan, paling singkat 1 tingkat di bawah Direksi, disertai dengan nama dan jabatan.

6) the company’s organization structure in the form of a chart, detailing at least one level under the Board of Directors, complete with the names and positions.

37

7) Profil Direksi, paling sedikit memuat:

a) nama dan jabatan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab

b) Foto terbaruc) usiad) Kewarganegaraane) Riwayat pendidikanf) Riwayat jabatan, meliputi informasi:

i. Dasar hukum penunjukan sebagai Direksi pada emiten

ii. Rangkap jabatan, baik sebagai Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota Komite serta jabatan lainnya (jika ada)

iii. pengalaman kerja baik di dalam maupun di luar emiten

g) Jenis pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti oleh Direksi dalam meningkatkan kompetensi dalam tahun buku (jika ada)

h) Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan pemegang saham utama (jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi

7) Profiles of the members of the Board of Directors, including at least:a) name and brief description on the duties and

functions of eachb) latest photographc) Aged) nationalitye) education historyf) employment history, including:

i. legal basis of initial appointment in the company

ii. Concurrent positions, either as director, commissioner, and/or committee member and other positions (if any)

iii. Work experience in and outside of the company

g) training programs taken to improve competence throughout the reporting year (if any)

h) Disclosure on the affiliation with other members of the Board of Directors and the Shareholders (if any).

6 – 27; 85; 87

8) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:

a) namab) Foto terbaruc) usiad) Kewarganegaraane) Riwayat pendidikanf) Riwayat jabatan, meliputi informasi:

i. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Dewan Komisaris yang bukan merupakan Komisaris Independen pada emiten ybs.

ii. Dasar hukum penunjukan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen pada emiten ybs.

iii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada)

iv. pengalaman kerja baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik

g) Jenis pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti oleh anggota Dewan Komisaris dalam meningkatkan kompetensi dalam tahun buku (jika ada)

h) Hubungan afiliasi anggota Dewan Komisaris dan pemegang saham utama (jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi

i) pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode (jika ada)

8) Profiles of the members of the Board of Commissioners, including at least:a) nameb) latest photographc) Aged) nationalitye) education historyf) employment history, including:

i. legal basis of appointment in the company as member of the Board of Commissioners, which is not as independent commissioner at the company

ii. legal basis of initial appointment in the company as member of the board of commissioner, which is as independent commissioner at the company

iii. Concurrent positions, either as director, commissioner, and/or committee member and other positions (if any)

iv. Work experience in and outside of the company

g) training programs taken to improve competence throughout the reporting year (if any)

h) Disclosure on the affiliation with other members of the Board of Directors and the Shareholders (if any).

i) Statement of independence of the independent Commissioners, in the event that any of the independent Commissioners have held the position for more than two periods (if any)

18 – 21; 82; 84



KriteriaCriterion


HalamanPage

9) Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian laporan tahunan, susunan yang dicantumkan adalah susunan yang terakhir dan sebelumnya.

9) In the event that there have been changes to the composition of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners occurring after the end of the reporting year up to the deadline for submission of the annual report, the composition that must be presented is the latest composition as well as the preceding one.

14 – 17; 22 – 25

10) Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat pendidikan dan usia karyawan dalam tahun buku.

10) number of employees and description on their level of education and age group within the reporting year.

116 - 121

11) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku yang terdiri dari:a) pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih

saham emitenb) Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris

yang memiliki saham emitenc) Kelompok pemegang saham masyarakat

(kurang dari 5%)

11) names of Shareholders and the percentage of ownership of the company’s shares as at the end of the reporting year, including information on:a) Shareholders with ownership of more than 5%

or more in the companyb) Commissioners and Directors that own the

company’s sharesc) public Shareholders (less than 5%)

46 – 47

12) Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan berdasarkan klasifikasi:a) Kepemilikan institusi lokalb) Kepemilikan institusi asingc) Kepemilikan individu lokald) Kepemilikan individu asing

12) number of Shareholders and percentage of ownership of the company’s shares based on:a) ownership by local institutionsb) ownership by foreign institutionsc) ownership by local individualsd) ownership by foreign individuals

46 – 47

13) Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali emiten, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk bagan/skema.

13) Information on the ultimate and controlling Shareholders of the company, both directly and indirectly, up to the individual Shareholders, presented in the form of a chart or diagram.

47

14) nama entitas anak, perusahaan Asosiasi, perusahaan ventura bersama di mana emiten memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi perusahaan tersebut (jika ada), untuk entitas anak ditambahkan informasi mengenai alamat.

14) names of subsidiaries, associated companies, joint ventures in which the company retains a joint controlling power, as well as the percentage of shares held, the businesses, total assets, and operational status of such entities (if any), and for subsidiaries, their addresses must be provided.

39; 41

15) Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama Bursa efek di mana saham emiten dicatatkan (jika ada).

15) Chronology of share listing, number of shares outstanding, nominal value, and offering price from the time of the listing to the end of the reporting year as well as the name of the stock exchange on which the company’s shares are listed (if any).

48

16) Kronologis pencatatan efek lainnya selain saham, yang memuat antara lain nama efek, tahun penerbitan, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada).

16) Chronology of listing of other securities, containing among others the name of the securities, year of issuance, maturity date, offering value, and the securities’ ratings (if any).

49

17) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal.

17) names and addresses of capital market supporting institutions and professions.

43

18) Dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa secara berkala kepada emiten, diungkapkan informasi mengenai jasa yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan.

18) In the event that there are institutions and professions that periodically render services to the company, the information on the services rendered, the fees for such services, and the assignment period of the services, must be provided.

48

19) Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima emiten baik yang berskala nasional maupun internasional dalam tahun buku berakhir (jika ada) yang memuat:a) Nama penghargaan/sertifikasib) Badan atau lembaga yang memberikanc) Masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikat

(jika ada)

19) Awards and/or certifications obtained by the company, both on the national and international level within the reporting year (if any), containing:

a) Name of the award/certificationb) name of the awarding/certifying institutionc) Validity period of the award and/or

certification (if any)

11





KriteriaCriterion


HalamanPage

f Analisis dan Pembahasan ManajemenAnalisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yang paling sedikit memuat:

Management Discussion and AnalysisThe management discussion and analysis section analyzes and discusses the financial statements of the company as well as other material information with emphasis on material changes occurring during the reporting period, including at least:

1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri emiten, paling sedikit mengenai:a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan

perkembangannyab. pendapatan/penjualanc. Profitabilitas

1) operational review for each segment of operations in line with the company’s business, containing, among others:a. production, including process, capacity, and

expansionb. Sales/revenuec. Profitability

55 – 58

2) Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:

a. Aset lancar, asset tidak lancar, dan total aset

b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas

c. ekuitasd. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi),

penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif, dan

e. Arus Kas

2) A comprehensive analysis on the financial statements that includes the comparison between the financial performance in the last 2 (two) fiscal years, and the explanation for the causes of the changes as well as the impact of such changes, including among others:a. Current assets, noncurrent assets, and total

assetsb. Current liabilities, noncurrent liabilities, and

total liabilitiesc. equityd. Revenue/sales, expenses, profit (loss),

other comprehensive income, and total comprehensive income, and

e. Cash flows

59 – 67

3) Kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.

3) the company’s solvency and liquidity to service its debts by providing the relevant ratios.

67

4) tingkat kolektibilitas piutang perseroan dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.

4) the company’s collectibility by providing the relevant ratios.

68

5) Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan.

5) the company’s capital structure and the management’s policy for the capital structure and the basis for such policy.

68

6) Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi:a. tujuan dari ikatan tersebutb. Sumber dana yang diharapkan untuk

memenuhi ikatan-ikatan tersebutc. Mata uang yang menjadi denominasi

d. langkah yang direncanakan emiten untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait

6) Description on material commitments for capital goods, along with the explanation on the purpose of such commitments, including:a. purpose of suh commitmentsb. Source of funding to fulfill such commitments

c. Currencies in which the commitments are denominated

d. Measures taken by the company to mitigate its risks arising from its foreign exchange position related to such commitments

68 – 69

7) Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:a) Jenis investasi barang modalb) tujuan investasi barang modalc) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan

7) Description on the investments on capital goods realized within the last reporting year, at least including:a. type of capital goods investmentb. purpose of capital goods investmentc. Amount disbursed for the capital goods

investment

69

8) Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan.

8) Material facts and information after the date of the audit of financial statements.

70



KriteriaCriterion


HalamanPage

9) Prospek usaha dari Emiten dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional serta dapat disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.

9) the company’s business prospect related to the conditions in the industry, general economy, and international markets, which may be supported with quantitative data from reputable and reliable sources.

72 – 73

10) Perbandingan target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai, mengenai:

a. pendapatan/penjualanb. laba (rugi)c. struktur modal (capital structure)d. Hal lain yang dianggap penting bagi Emiten

10) Comparison between the targets/forecasts at the beginning of the financial year and the results achieved, pertaining to: a. Revenue/sales b. Income (loss)c. Capital structured. other aspects considered material for the

company

71 – 72

11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten untuk 1 tahun mendatang, meliputi:a. pendapatan/penjualanb. Laba (rugi)c. Struktur modal (capital structure)d. Kebijakan dividene. Hal lain yang dianggap penting bagi Emiten

11) targets/projections for the next year, pertaining to: a. Revenue/sales b. Income (loss)c. Capital structured. Dividend policye. other aspects considered material for the

company

72 – 73

12) Aspek pemasaran atas produk dan jasa perusahaan, paling sedikit strategi pemasaran dan pangsa pasar.

12) Aspect of marketing of the company’s products and services, among others marketing strategy and market share.

71

13) Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit:a. Kebijakan dividenb. tanggal dividen pembayaran kas dan/atau

tanggal distribusi dividen non kasc. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non

kas)d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar

13) Description on dividends for the last 2 fiscal years (if any), including at least:a. Dividend policy b. Date and amount of cash dividend payout and/

or date of non-dividend distributionc. Amount of dividend per share (cash and/or

non-cash)d. total dividend distributed per year

49

14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan:a. Dalam hal selama tahun buku, emiten memiliki

kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku

b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sesuai poJK tentang lRpD, maka emiten menjelaskan perubahan tersebut

14) Realization of the utilization of public offering proceeds, under the following requirements:a. In the event that during the reporting year

the company had the obligation to report its realization of utilization of proceeds, the cumulative realized amount of utilization of public offering proceeds up to the end of reporting financial year must be provided

b. In the event that there is a change to the proceeds utilization plan, as stipulated in poJK on lRpD, the company must provide an explanation on such change

48

15) Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat:a. tanggal, nilai, dan objek transaksib. nama pihak yang melakukan transaksic. Sifat hubungan afiliasi (jika ada)d. penjelasan mengenai kewajaran transaksie. pemenuhan ketentuan terkait

15) Material information (if any), among others as regards investment, expansion, divestment, merger/acquisition, debt/capital restructuring, transactions with related parties, transactions with conflict of interest, which occurred in the reporting year, with the descriptions on:a. Date, value, and object of the transactionb. names of the parties involved in the transactionc. Nature of the affiliation (if any)d. Fairness of the transactione. Adherence to pertinent regulations

69





KriteriaCriterion


HalamanPage

16) Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).

16) Changes in the laws and regulations that significantly affect the company and the impacts on its financial statements (if any).

70

17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).

17) Changes in the accounting policy, reasons for such changes, and the impacts on the financial statements (if any).

70

g Tata Kelola Emiten atau Perusahaan PublikTata Kelola Emiten memuat uraian singkat, paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:

Corporate Governancethe corporate governance section must include brief description on at least the following:

1) Direksi, mencakup antara lain:a) tugas dan tanggung jawab masing-masing

anggota Direksib) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman

atau piagam (charter) Direksic) prosedur, dasar penetapan, struktur, dan

besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi, serta hubungan antara remunerasi dengan kinerja emiten atau perusahaan publik

d) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut

e) Informasi mengenai keputusan RupS 1 tahun sebelumnya, meliputi:

i. Keputusan RupS yang direalisasikan dalam tahun buku

ii. Alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum direalisasikan

f) Informasi mengenai keputusan RupS pada tahun buku, meliputi:i. Keputusan RupS yang direalisasikan

dalam tahun bukuii. Alasan dalam hal terdapat keputusan yang

belum direalisasikang) penilaian terhadap kinerja komite yang

mendukung pelaksanaan tugas Direksi.

1) Board of Directors, including among others:a) Description on the duties and responsibilities

of each member of the Board of Directorsb) Statement that the Board of Directors has a

Board of Directors guideline or charterc) procedures of determination, basis for

determination, structure, and amount of remuneration for each member of the Board of Directors and the relationship between remuneration and the company’s performance

d) the company’s policy and its implementation regarding the meetings of the Board of Directors, including joint meetings with the Board of Commissioners and the attendance of members of the Board of Directors in these meetings

e) Information on the resolutions of the previous year’s general meeting of Shareholders (GMS), including: i. the realization thereof in the reporting year

ii. Reasons should there be any resolutions that have not yet been realized

f) Information on the resoluions of the GMS of the reporting year, including:i. the realization thereof in the reporting

yearii. Reasons should there be any resolutions

that have not yet been realizedg) performance assessment of the committees

that support the execution of duties of the Board of Directors.

85 – 88; 79 – 81

2) Dewan Komisaris, mencakup antara lain:

a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris

b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman Dewan Komisaris

c) prosedur, dasar penetapan, struktur dan besarnya remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris

d) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut

2) Board of Commissioners, including among others:

a) Duties and responsibilities of the Board of Commissioners

b) Statement that the Board of Commissioners has a Board of Commissioners guideline or charter

c) procedures of determination, basis for determination, structure, and amount of remuneration for each member of the Board of Commissioners

d) the company’s policy and its implementation regarding the meetings of the Board of Commissioners, including joint meetings with the Board of Directors and the attendance of members of the Board of Commissioners in these meetings

82 – 84;87 – 88



KriteriaCriterion


HalamanPage

e) Kebijakan emiten tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, paling sedikit meliputi:i. prosedur pelaksanaan penilaian kinerjaii. Kriteria yang digunakaniii. pihak yang melakukan penilaian

f) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris.

g) Dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk komite nominasi dan Remunarasi, dimuat informasi paling sedikit mengenai:

i. Alasan tidak dibentuknya komite

ii. prosedur nominasi dan remunerasi yang dilakukan dalam tahun buku

e) the company’s policy on the Board of Directors’ and the Board of Commissioners’ performance assessment and the implementation thereof, at least including:i. procedures for assessing performanceii. Criteria used for assessing performanceiii. party assigned to assess performance

f) performance assessment of the committees that support the execution of duties of the Board of Commissioners.

g) In the event that the Board of Commissioners has not establish a nomination and Remuneration Committee, the following information must at least be presented:i. Reason for not establishing said

committeeii. nomination and remuneration procedures

taking place in the reporting year

3) Dewan pengawas Syariah, bagi emiten atau perusahaan publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam AD, paling sedikit memuat:a) namab) tugas dan tanggung jawab DpSc) Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan

saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar Modal terhadap emiten

3) Sharia supervisory board, if the company conducts its business based on the principles of sharia as stipulated in the Articles of Association, at least containing information on:a) namesb) Duties and responsibilities of the sharia

supervisory boardc) Frequency and mechanism for providing

advice and recommendations as well as supervision of the company’s fulfillment of the sharia principles in the capital market

nA

4) Komite Audit, mencakup antara lain:a) nama dan jabatannya dlm keanggotaan

komiteb) usiac) Kewarganegaraand) Riwayat pendidikane) Riwayat jabatan, meliputi informasi:

i. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite

ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada)

iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten

f) periode dan masa jabatan anggota Komite Audit

g) pernyataan independensi Komite Audit

h) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat tersebut

i) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada)

j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai yang dicantumkan dalam piagam (charter) komite audit

4) Audit committee, including among others:a) names and positions in the committee

b) Agec) nationalityd) education historye) employment history, including:

i. legal basis of appointment in the company as member of the committee



f) Term of office and the period as member of the audit committee

g) Statement of independence of the audit committee

h) Disclosure on the company’s policy and its implementation regarding the meetings of the audit committee and the attendance of members of the audit committee in these meetings

i) education and/or training participated in within the reporting year (if any)

j) Audit committee’s activities in the reporting year as stipulated in the audit committee charter





KriteriaCriterion


HalamanPage

5) Komite lain yang dimiliki emiten dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, seperti komite nominasi dan Remunerasi, mencakup antara lain:a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan

komiteb) usiac) Kewarganegaraand) Riwayat pendidikane) Riwayat jabatan, meliputi informasi:

i. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite

ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada)

iii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten

f) periode atau masa jabatan anggota komite

g) uraian tugas dan tanggung jawabh) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman

komitei) pernyataan independensi komite

j) Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut

k) Jenis pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku

l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku

5) other committees in the company that have been established to assist the Board of Directors and/or the Board of Commissioners, such as the nomination and remuneration committee, at least containing information on:a) names and positions in the committeeb) Agec) nationalityd) education historye) employment history, including:

i. legal basis of appointment in the company as member of the committee



f) Term of office and the period as member of the audit committee

g) Description of duties and responsibilitiesh) Statement that the committee charter is

presenti) Statement of of independence of the

committeej) Disclosure on the company’s policy and its

implementation regarding the meetings of the audit committee and the attendance of members of the audit committee in these meetings

k) education and/or training participated in within the reporting year (if any)

l) the committee’s activities in the reporting year

92 – 95

6) Sekretaris perusahaan, mencakup antara lain:a) namab) Domisilic) Riwayat jabatan, meliputi informasi:

i. Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan

ii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten

d) Riwayat pendidikane) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti

dalam tahun bukuf) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris

perusahaan pada tahun buku

6) Corporate secretary, including among others:a) nameb) Domicilec) employment history, including:

i. legal basis of appointment as corporate secretary

ii. Work experience and the respective period of work within and outside of the company

d) education historye) education and/or training participated in

within the reporting year (if any)f) Brief description of the corporate secretary’s

activities in the reporting year

96 – 97



KriteriaCriterion


HalamanPage

7) unit Audit Internal, mencakup antara lain:a) nama kepala unit audit internalb) Riwayat jabatan, meliputi informasi:

i. Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit Audit Internal

ii. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten

c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada)

d) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku

e) Struktur dan kedudukan unit Audit Internalf) uraian tugas dan tanggung jawabg) pernyataan bahwa telah memiliki piagam

(charter) unit audit internalh) uraian singkat pelaksanaan tugas unit Audit

Internal pada tahun buku

7) Internal audit unit, including among others:a) name of the head of internal auditb) employment history, including:

i. legal basis of appointment as head of internal audit

ii. Work experience and the respective period of work within and outside of the company

c) Qualifications and certifications related to the internal audit profession (if any)

d) education and/or training participated in within the reporting year (if any)

e) structure and position of the internal audit unitf) Duties and responsibilities of the internal g) Statement that the internal audit charter is

presenth) Brief description on the execution of duties of

the internal audit within the reporting year

98 – 99

8) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh emiten, paling sedikit mengenai:a) pengendalian keuangan dan operasional, serta

kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya

b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal

8) Description on internal control system implemented in the company, including at least the following:a) Operational and financial control, and

compliance with pertinent regulations

b) Review on the effectiveness of the internal control system

99 – 100

9) Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh emiten, paling sedikit mengenai:a) Gambaran umum mengenai sistem

manajemen risiko emitenb) Jenis risiko dan cara pengelolaannya danc) tinjauan atas efektivitas sistem manajamen

risiko emiten

9) Risk management system implemented in the company, including at least the following:a) overview of the company’s risk management

systemb) Risk categories and risk mitigation measuresc) Review on the effectiveness of the company’s

risk management system

100 – 101

10) perkara penting yang dihadapi oleh emiten, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan komisaris (jika ada), antara lain meliputi:

a) pokok perkarab) Status penyelesiaan perkarac) pengaruhnya terhadap kondisi emiten

10) litigations involving the company, its subsidiaries, and the current members of the Board of Directors and the Board of Commissioners, including among others:a) Case materialb) Case statusc) Impact on the company’s condition

105

11) Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada emiten, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, oleh otoritas lainnya pada tahun buku.

11) Information on administrative sanctions received by the company, members of the Board of Commissioners and the Board of Directors, from capital market or other authorities within the reporting year.

105

12) Informasi mengenai kode etik, meliputi:

a) pokok kode etikb) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya

penegakannyac) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi

anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan emiten

12) Information on the company’s code of conduct, including:a) Components of the code of conductb) Form of dissemination of the code of conduct

and means to enforce the code of conductc) Statement that the code of conduct applies

to the Board of Directors, the Board of Commissioners, and the employees of the company

101 – 103

13) Informasi mengenai budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan (jika ada).

13) Information on the company’s corporate culture or values (if any).

103 – 104





KriteriaCriterion


HalamanPage

14) uraian mengenai program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan emiten, antara lain mengenai:a) Jumlah saham dan/atau opsib) Jangka waktu pelaksanaanc) persyaratan karyawan dan/atau manajemen

yang berhakd) Harga pelaksanaan

14) Description on employee/management share ownership program conducted by the company, containing, among others: a) Amount of shares and/or optionsb) program termc) employee/management requirements for

eligibilityd) exercise price

47

15) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), antara lain meliputi:a) Cara penyampaian laporan pelanggaranb) perlindungan bagi pelaporc) penanganan pengaduand) pihak yang mengelola pengaduan e) Hasil dari penanganan pengaduan, paling

sedikit meliputi:i. Jumlah pengaduan yang masuk dan

diproses dalam tahun buku ii. tindak lanjut pengaduan

15) Description on the company’s whistleblowing system, including, among others: a) Whistleblowing mechanismb) protection for whistleblowersc) Handling of reportsd) party handling the reportse) Results of the handling of reports, at least

concerning:i. the number of reports received and

processed in the reporting yearii. Follow up of the reports

105

16) penerapan atas pedoman tata kelola perusahaan bagi emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas, meliputi:a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah

dilaksanakan dan/ataub) penjelasan atas rekomendasi yang belum

dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada)

16) Implementation of the corporate governance guidelines should the company issue equity-based securities, including:a) Statement on the recommendations that have

been implemented and/orb) explanation regarding the recommendations

that have not been implemented, along with the reasons and alternative measures (if any)

77 – 78

h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik

Corporate Social and Environmental Responsibility

1) Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan emiten dan perusahaan publik meliputi kebijakan, jenis program, dan/atau biaya yang dikeluarkan, antara lain aspek:

1) Description on corporate social responsibility, including the policy, programs, and expenditures, for among others the following aspects:

a. lingkungan hidup, antara lain:i. penggunaan material dan energi yang

ramah lingkungan dan dapat didaur ulang

ii. Sistem pengolahan limbah perusahaan

iii. Mekanisme pengaduan masalah lingkungan

iv. Sertifikasi di bidang lingkungan yang dimiliki

a. environment, such as:i. the use of environmentally-friendly and

renewable/recyclable materials and energy

ii. the company’s waste management system

iii. Mechanisms for submitting complaints on environmental issues

iv. Environmental certifications

109

b. praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, antara lain:i. Kesetaraan gender dan kesempatan kerjaii. Sarana dan kesempatan kerjaiii. tingkat perpindahan (turnover) karyawaniv. tingkat kecelakaan kerjav. pendidikan dan/atau pelatihanvi. Remunerasivii. Mekanisme pengaduan masalah

ketenagakerjaan

b. practices related to labor and occupational health and safety, such as: i. Gender equality and equal opportunity for

work ii. Work facilities and work opportunityiii. employee turnover rate iv. occupational incident rate v. employee training and/or developmentvi. Remunerationvii. Mechanisms for submitting complaints on

labor-related issues

110 – 111



KriteriaCriterion


HalamanPage

c. pengembangan sosial dan kemasyarakatan, antara lain:i. penggunaan tenaga kerja lokalii. pemberdayaan masyarakat sekitar emiten

antara lain melalui penggunaan bahan baku yang dihasilkan masyarakat atau pemberian edukasi

iii. perbaikan sarana dan prasarana sosial

iv. Bentuk donasi lainnya danv. Komunikasi mengenai kebijakan dan

prosedur anti korupsi, serta pelatihan mengenai anti korupsi

c. Social and community development, such as:

i. utilization of local workforceii. Community empowerment in the

company’s operational areas, among others through the use of raw materials produced by local society or the provision of education

iii. Development of social facilities and infrastructure

iv. other donations andv. Communications on the policies and

procedures on anti-corruption, and training on anti-corruption

112

d. tanggung jawab barang dan/atau jasa, antara lain:i. Kesehatan dan keselamatan konsumenii. Informasi barang dan/atau jasaiii. Sarana, jumlah dan penganggulangan atas

pengaduan konsumen

d. product and/or service responsibility, such as:

i. Consumer health and safety ii. product/service informationiii. Facility, number of customer complaints

and the resolution thereof

113

2) Dalam hal epp menyajikan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan pada laporan tersendiri seperti sustainability report, maka epp dikecualikan untuk mengungkapkan informasi tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam laporan tahunan.

2) In the event that the company provides information on social and environmental responsibility in a separate report such as a sustainability report, the company is exempted from the obligation to disclose information on the social and environmental responsibility in the annual report.

nA

3) Sustainability report sebagaimana point 2 wajib disampaikan bersamaan dengan laporan tahunan

3) the sustainability report as discussed in point 2 above must be submitted together with the annual report.

nA

i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diauditlaporan keuangan tahunan yang dimuat dalam laporan tahunan wajib disusun sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang telah diaudit oleh Akuntan. laporan Keuangan dimaksud wajib memuat pernyataaan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam poJK tentang tanggung Jawab Direksi atas laporan Keuangan atau poJK tentang laporan Berkala perusahaan efek.

Audited Financial StatementsThe audited financial statements incorporated into the Annual Report must be prepared in accordance with the Financial Accounting Standards in Indonesia as audited by the accounting firm. The financial statements must include a statement on the responsibility on the financial statements as stipulated in poJK on the Board of Directors’ Responsibility for the Financial Statements or in poJK on periodic Reports of Securities Companies.

√

j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan

Statement from Members of the Board of Directors and Board of Commissioners on their responsibility for the Annual Report

123

PT RUKUN RAHARJA Tbk

dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries

Laporan Keuangan Konsolidasian/Consolidated Financial Statements

Per 31 Desember 2016 dan 2015dan untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada

31 Desember 2016 dan 2015disertai

Laporan Auditor Independen/

As of December 31, 2016 and 2015and for the Years Ended

December 31, 2016 and 2015with

Independent Auditor’s Report

DAFTAR ISI/

TABLE OF CONTENTS

Halaman/

Page

Surat Pernyataan Direksi Tentang Board of Directors' Statement Regarding

Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan The Responsibility For The Financial Statement

Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position

Per 31 Desember 2016 dan 2015 1-2 As of December 31, 2016 and 2015

3 For the years ended

December 31, 2016 and 2015

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity

For the years ended

4 December 31, 2016 and 2015

Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows

For the years ended

5 December 31, 2016 and 2015

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements

As of December 31, 2016 and 2015

and for the years ended

December 31, 2016 and 2015

Informasi Umum 6 General Information

Penyertaan 9 Investments

Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Penting 13 Summary of Significant Accounting Policies

Penjelasan Pos-pos Laporan Posisi Keuangan 46 Notes to The Balance Sheet Accounts

Transaksi dengan Pihak Berelasi 77 Related Parties Transaction

Perjanjian dan Perikatan Penting 77 Agreements and Commitments

Manajemen Risiko 84 Risk Management

Informasi Segmen 85 Segment Information

Persetujuan Laporan Keuangan 88 Completion of Financial Statements

Informasi Tambahan 88 Additional Information

31 Desember 2016 dan 2015

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif

lain Konsolidasian

Consolidated Statements of Profit or Loss and Other

Comprehensive Income

Untuk tahun-tahun yang berakhir






Per 31 Desember 2016 dan 2015

dan untuk tahun-tahun yang berakhir

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

PER 31 DESEMBER 2016 DAN 2015 AS OF DECEMBER 31, 2016 AND 2015

(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

Catatan/ 31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Notes Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 3e, 6 12,987,329 22,137,976 Cash and cash equivalents

Piutang usaha Trade receivables

Pihak berelasi 3f, 3g, 7a 450,062 376,566 Related parties

Pihak ketiga (setelah dikurangi Third parties (nett of

cadangan kerugian penurunan allowance for doubtfull

nilai per 31 Des 2016 dan 2015 account as of Dec 31, 2016 and

yaitu masing-masing sebesar 2015 are

USD206.491 dan USD197.342) 3f, 7b 8,851,688 8,938,530 USD206,491 and USD197,342)

Piutang lain-lain Other receivables


Pihak ketiga (setelah dikurangi Third parties (nett of

cadangan kerugian penurunan allowance for doubtfull

nilai per 31 Des 2016 dan 2015 account as of Dec 31, 2016 and

yaitu masing-masing sebesar 2015 are

USD298.810 dan USD144.980) 3f, 8b 3,033,571 2,730,514 USD298,810 and USD144,980)

Persediaan 9 3,864,682 7,319,635 Inventory

Pajak dibayar dimuka 3r, 15a 1,386,995 1,080,566 Prepaid taxes

Biaya dibayar dimuka dan uang muka 3h, 10 1,553,391 3,171,656 Advance and prepayments

Jumlah aset lancar 32,743,904 46,676,946 Total current assets

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan 3r, 15d 627,401 822,928 Deffered tax assets

Aset tetap-setelah dikurangi Fixed assets- net of

akumulasi penyusutan accumulated

dan penurunan nilai depreciation and

aset sebesar impairment of assets

USD32.732.239 dan USD32,732,239 and

USD41.423 (2016) USD41,423 (2016)

serta USD27.142.047 dan and USD27,142,047 and

USD41.423 (2015) 3j, 11 66,837,899 40,228,592 USD41,423 (2015)

Aset lain-lain 12 10,087,075 27,867,568 Other assets

Aset pengampunan pajak 3b, 13 51,207 - Tax amnesty declaration assets

Penyertaan saham 3i, 14 - - Investment

Hak kontraktual proyek 34 13,441,299 14,337,385 Project contractual right

Goodwill 34 21,435,629 21,435,629 Goodwill

Jumlah aset tidak lancar 112,480,509 104,692,102 Total non current assets

JUMLAH ASET 145,224,413 151,369,049 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to consolidated

merupakan bagian yang tidak terpisahkan financial statements form an integral part

dari laporan keuangan konsolidasian of these financial statements consolidated

1


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION



Catatan/ 31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Notes Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITES AND EQUITY

LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIES

Utang usaha Trade payable

Pihak ketiga 16 4,850,392 8,415,448 Third parties

Utang pajak 3r, 15b 872,997 5,888,273 Tax payable

Uang muka penjualan 17 652,644 1,068,525 Advance received

Utang lain-lain Other payable

Pihak berelasi 18a - 32,010 Related parties

Pihak ketiga 18b 501,175 254,623 Third parties

Biaya yang masih harus dibayar 19 197,332 122,135 Accrued expenses

Utang jangka panjang-bagian yang Current maturities of

jatuh tempo dalam setahun long term liabilities

Utang sewa pembiayaan 3k, 22 45,744 2,719 Leasing

Utang bank 21 15,417,544 5,470,520 Bank loan

Jumlah liabilitas jangka pendek 22,537,828 21,254,253 Total current liabilites

LIABILITAS TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang-setelah dikurangi Long-term loans-net of

bagian yang jatuh tempo dalam setahun current maturities



Provisi diestimasi atas imbalan Estimated provision for

kerja karyawan 3o, 20a 1,710,185 2,281,458 employee benefits

Jumlah liabilitas tidak lancar 31,195,226 46,143,409 Total non current liabilities

JUMLAH LIABILITAS 53,733,054 67,397,662 TOTAL LIABILITAS

EKUITAS EQUITY

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to

pemilik entitas induk owners of the parent company

23 10,575,394 10,575,394

Tambahan modal disetor 24a 21,267,721 21,135,578 Additional paid in capital

Selisih ekuitas dari The difference in the equity of

setoran Entitas Anak 24b 5,552,967 5,552,967 Subsidiaries deposits

Selisih penjabaran laporan keuangan (23,129) (23,129) Translation adjustment

Keuntungan (kerugian) yang belum Gain (loss) of unrealized

direalisasi atas efek securities

tersedia untuk dijual (10,810) (10,810) available for sale

Keuntungan (kerugian) pengukuran Gain (losses) of

imbalan pasti setelah remeasurement on retirement

aset pajak tangguhan 948,148 759,206 benefit program after deffered tax

Saldo Laba Retained earning

Telah ditentukan penggunaannya 4,049 4,049 Appropriated

Belum ditentukan penggunaannya 30,648,175 24,200,037 Unappropriated

Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to

kepada pemilik entitas induk 68,962,515 62,193,292 owners of the parent company

Kepentingan non pengendali 25 22,528,844 21,778,095 Non-controlling interest

JUMLAH EKUITAS 91,491,359 83,971,386 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 145,224,413 151,369,049 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY




Modal saham - nilai nominal Rp100 per

31 Desember 2015 dan Rp25 per 31

Desember 2016

Modal ditempatkan dan disetor penuh

1.019.270.625 saham (per 31

Desember 2015) dan 4.077.082.500

(per 31 Desember 2016)

Capital stock-par value Rp100 as of

December 31, 2015 and Rp25 as of

December 31, 2016

Number of shares issued and fully paid

1.019.270.625 shares (as of December

31, 2015) and 4.077.082.500 (as of

December 31, 2016)

2


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME

UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED

31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 AND 2015


Catatan/

Notes

Pendapatan usaha 3n, 26 186,914,329 193,571,689 Revenue

Beban pokok pendapatan 27 (162,673,291) (159,136,669) Cost of revenue

Laba bruto 24,241,038 34,435,021 Gross profit

Pendapatan (beban) lain 3n, 30 3,307,244 (1,343,821) Other income (expenses)

Laba (rugi) penjualan aset tetap 3n, 30 21,829 (233,419) Gain (loss) on asset disposal

Pemulihan aset 3n, 30 - 405,714 Recovery of assets impairement

Beban pinalti loan refinancing 3n, 30 (35,378) (29,467) Penalty expense of loan refinancing

Beban pemasaran 3n, 28 (134,199) (158,500) Marketing expenses

Rugi selisih kurs 3n, 30 (140,898) (541,244) Loss on foreign exchange

Beban administrasi bank 3n, 30 (228,954) (209,653) Bank chargers

Beban bank loan refinancing 3n, 30 (760,668) (403,082) Bank charges of loan refinancing

Beban bunga 3n, 30 (2,916,776) (2,599,874) Interest expenses

Beban umum dan administrasi 3n, 29 (12,462,734) (14,137,948) General and administration expenses

Laba (rugi) sebelum pajak 10,890,504 15,183,726 Income (loss) before tax

PENDAPATAN (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)

Kini 3r, 15c (3,050,707) (6,190,239) Current

Tangguhan 3r, 15d (113,079) 236,714 Deferred

JUMLAH BEBAN PAJAK (3,163,786) (5,953,525) TOTAL TAX EXPENSE

LABA TAHUN BERJALAN 7,726,718 9,230,201 PROFIT FOR THE YEAR

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pos-pos yang akan direklasifikasikan ke Item that would be reclassifed to

laba rugi profit or loss:

Keuntungan (kerugian) yang belum Gain (loss) of unrealized

direalisasi atas efek yang tersedia securities available

untuk dijual 7,169 - for sale

Pajak penghasilan terkait Income tax related to

pendapatan komprehensif lain (3,602) - other comprehensive income

3,567 -

Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that would never be reclassifed

laba rugi: to profit or loss:

Pengukuran kembali atas program Remeasurement on retirement

imbalan pasti 284,962 455,083 benefit progam

Pajak terkait pos-pos yang tidak akan Income tax related to items that would

direklasifikasi ke laba rugi (71,241) (113,770) never reclassified to profit or loss

213,721 341,312

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, OTHER COMPREHENSIVE INCOME,

SETELAH PAJAK PENGHASILAN 217,288 341,312 NET OF INCOME TAX

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF 7,944,007 9,571,514 TOTAL COMPREHENSIVE PROFIT

Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year

diatribusikan kepada: attributable to:

Pemilik entitas induk 6,505,140 7,868,145 Owners of the parent entity

Kepentingan non pengendali 25 1,221,578 1,362,057 Non-controlling interests

Laba tahun berjalan 7,726,718 9,230,201 Income for the year

Laba komprehensif tahun Comprehensive income for the year

berjalan diatribusikan kepada: attributable to:

Pemilik entitas induk 6,694,082 8,210,222 Owners of the parent entity

Kepentingan non pengendali 1,249,925 1,361,292 Non-controlling interests

Laba komprehensif 7,944,007 9,571,514 Comprehensive income

LABA PER SAHAM INCOME PER SHARE

YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE

ENTITAS INDUK 31 0.0016 0.0019 TO PARENT ENTITY

DASAR* BASIC*




2016 2015

3

PT

RU

KU

NR

AH

AR

JA

Tbk

DA

NEN

TIT

AS

AN

AK

PT

RU

KU

NR

AH

AR

JAT

bk

AN

DIT

SSU

BSID

IAR

IES

LA

PO

RA

NPER

UBA

HA

NEK

UIT

AS

KO

NSO

LID

ASIA

NC

ON

SO

LID

AT

ED

ST

AT

EM

EN

TS

OF

CH

AN

GE

INEQ

UIT

Y

UN

TU

KT

AH

UN

-TA

HU

NY

AN

GBER

AK

HIR

FO

RT

HE

YEA

RS

EN

DED

31

DESEM

BER

2016

DA

N2015

DEC

EM

BER

31,

2016

AN

D2015

(Din

yata

kan

dala

mD

ola

rAS,

kecu

ali

din

yata

kan

lain

)(E

xpre

ssed

inU

SD

oll

ars

,unle

ssoth

erw

ise

state

d)

Cata

tan/

Modalsa

ham

/

Note

sShare

capit

al

Sald

oper

1Januari

2015

10,5

75,3

94

21,1

35,5

78

-4,0

49

17,3

31,8

92

1,1

00,5

18

(23,1

29)

(10,8

10)

50,1

13,4

92

13,1

99,5

57

63,3

13,0

49

Bala

nce

as

of

January

1,

2015

Laba

tahun

berj

ala

n-

--

-7,8

68,1

44

--

7,8

68,1

44

-7,8

68,1

44

Pro

fit

for

year

Selisi

hekuit

as

dari

seto

ran

The

dif

fere

nce

inth

eequit

yof

Enti

tas

Anak

--

5,5

52,9

67

--

--

-5,5

52,9

67

-5,5

52,9

67

Subsi

dia

ries

deposi

ts

Pendapata

n(b

eban)

Pro

fit

(loss

)

kom

pre

hensi

fla

in-

--

--

(341,3

12)

-(3

41,3

12)

(765)

(342,0

77)

com

pre

hensi

vein

com

e

Tota

lpendapata

nkom

pre

hensi

f10,5

75,3

94

21,1

35,5

78

5,5

52,9

67

4,0

49

25,2

00,0

37

759,2

06

(23,1

29)

(10,8

10)

63,1

93,2

91

13,1

98,7

92

76,3

92,0

83

Tota

lco

mpre

hensi

ve

inco

me

Pem

baya

ran

div

iden

--

--

(1,0

00,0

00)

--

-(1

,000,0

00)

-(1

,000,0

00)

Div

iden

paym

ent

Penye

suaia

nKN

P-

--

--

--

--

7,2

17,2

47

7,2

17,2

47

Adju

stm

ent

NCI

Kepenti

ngan

non

pengendali

--

--

--

--

-1,3

62,0

57

1,3

62,0

57

Non-c

ontr

oll

ing

inte

rest

s

Sald

oper

Bala

nce

as

of

31

Dese

mber

2015

10,5

75,3

94

21,1

35,5

78

5,5

52,9

67

4,0

49

24,2

00,0

37

759,2

06

(23,1

29)

(10,8

10)

62,1

93,2

92

21,7

78,0

95

83,9

71,3

86

Dece

mber

31,

2015

Laba

tahun

berj

ala

n-

--

-6,5

05,1

40

--

-6,5

05,1

40

1,2

21,5

78

7,7

26,7

18

Pro

fit

for

year

Pendapata

n(b

eban)

Pro

fit

(loss

)

kom

pre

hensi

fla

in-

--

--

188,9

42

--

188,9

42

28,3

47

217,2

89

com

pre

hensi

vein

com

e

Tota

lpendapata

nkom

pre

hensi

f-

--

-6,5

05,1

40

188,9

42

--

6,6

94,0

82

1,2

49,9

25

7,9

44,0

07

Tota

lco

mpre

hensi

ve

inco

me

Tam

bahan

modaldis

eto

rA

ddit

ional

paid

inca

pit

al

ata

sdekla

rasi

on

the

decl

ara

tion

of

ase

tpengam

punan

paja

k-

132,1

43

--

--

--

132,1

43

7,4

31

139,5

74

tax

am

nest

yass

ets

Penye

suaia

nKN

P-

--

-(5

7,0

01)

--

-(5

7,0

01)

(506,6

07)

(563,6

09)

Non-c

ontr

oll

ing

inte

rest

s

Sald

oper

Bala

nce

as

of

31

Dese

mber

2016

10,5

75,3

94

21,2

67,7

21

5,5

52,9

67

4,0

49

30,6

48,1

75

948,1

48

(23,1

29)

(10,8

10)

68,9

62,5

15

22,5

28,8

44

91,4

91,3

59

Dece

mber

31,

2016

Cata

tan

ata

sla

pora

nkeuangan

konso

lidasi

an

The

acc

om

panyi

ng

note

sto

conso

lidate

d

meru

pakan

bagia

nya

ng

tidak

terp

isahkan

financi

al

state

ments

form

an

inte

gra

lpart

dari

lapora

nkeuangan

konso

lidasi

an.

of

these

financi

al

state

ments

conso

lidate

d.

Tam

bahan

modaldis

eto

r/

Paid

in

capit

al

Selisi

h

penja

bara

n

lapora

n

keuangan

/

Tra

nsl

ati

on

adju

stm

ent

financi

al

state

ment

Keuntu

ngan

(keru

gia

n)

yang

belu

m

dir

ealisa

si

ata

sefe

k

ters

edia

untu

kdij

ual/

Gain

(loss

)

of

unre

ali

zed

secu

riti

es

avail

able

for

sale

Tota

lyang

dia

trib

usi

kan

ke

pem

ilik

Enti

tas

Induk/

Tota

l

com

pre

hensi

ve

inco

me

att

irbuta

ble

to

Pare

nt

Enti

ty

Kepenti

ngan

non

pengendali/

Non-

contr

oll

ing

inte

rest

Jum

lah

ekuit

as/

Tota

lequit

y

Selisi

hekuit

as

dari

seto

ran

Enti

tas

Anak

/

The

dif

fere

nce

in

the

equit

yof

Subsi

dia

ries

deposi

ts

Tela

h

dit

entu

kan

penggunaanya/

Appro

riate

d

Keuntu

ngan

(keru

gia

n)

aktu

ari

a/

Act

uari

al

gain

s

(loss

es

)

Belu

mdit

entu

kan

penggunaanya/

Unappro

pri

ate

d

4


LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED

31 DESEMBER 2016 dan 2015 DECEMBER 31, 2016 and 2015


Catatan/

Notes

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES

Penerimaan kas dari pelanggan 188,117,121 193,540,466 Cash receipts from customers

Pembayaran kepada pemasok Cash paid to supplier

dan operasional (170,164,947) (190,779,347) and operational

Kas diperoleh dari aktivitas operasi 17,952,174 2,761,119 Cash provided by operating activities

Pembayaran bunga (2,916,776) (2,599,874) Payments for interest

Pembayaran pajak (3,627,491) (2,737,383) Payments for taxes

Pembayaran dari operasional Payments from other

lainnya-bersih (235,502) (1,806,000) operational activities-net

Kas bersih yang diperoleh (digunakan Net cash provided by (used for)

untuk) aktivitas operasi 11,172,406 (4,382,138) operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES

Perolehan aset tetap 11 (11,445,366) (1,627,949) Acquisition of fixed assets

Pelepasan aset tetap 11 66,921 3,017,953 Disposal of fixed assets

Pembayaran uang muka proyek - (2,316,383) Advance payments projects

Penambahan investasi (101,723) (1,505,260) increase of investment

Penambahan aset lain-lain (4,332,943) (21,645,742) Additions of other assets

Kas bersih diperoleh (digunakan untuk) Net cash provided by (used by)

aktivitas investasi (15,813,111) (24,077,381) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES

Modal disetor 33,492 12,500,000 Paid-up capital

Pembayaran dividen (490,000) (1,538,000) Dividend paid

Kenaikan utang pihak berelasi 696,089 1,500,117 Increase in related party debt

Pembayaran margin deposit (170,301) (1,224,237) Payment of deposit margin

Penerimaan utang bank 12,890,000 49,680,667 Receipts of bank loan

Pembayaran utang bank (17,359,103) (37,307,187) Payment of bank loan

Pembayaran utang sewa pembiayaan (110,118) (65,712) Payments of finance lease

Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used for)

aktivitas pendanaan (4,509,941) 23,545,648 financing activities

KENAIKAN KAS DAN SETARA KAS (9,150,646) (4,913,871) CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN 22,137,975 27,051,847 AT BEGINNING OF THE YEAR


AKHIR TAHUN 3e, 6 12,987,329 22,137,976 AT END OF THE YEAR



dari laporan keuangan konsolidasian. of these financial statements consolidated.

2016 2015

5


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS


DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEARS ENDED

31 DESEMBER 2016 DAN 2015 DECEMBER 31, 2016 DAN 2015


1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT Rukun Raharja Tbk, (Perusahaan) didirikan

berdasarkan akta No. 290 tanggal 24 Desember 1993

yang dibuat di hadapan Ir. Rusli, S.H., dan diubah

dengan akta No. 163 tanggal 19 Februari 1994 yang

dibuat di hadapan Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta.

Akta ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman

Republik Indonesia No.C2.12743.HT.01.01-Th 94

tanggal 23 Agustus 1994. Perusahaan telah melakukan

penyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan dengan

Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, berdasarkan Akta

Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 Tanggal 8 Agustus

2008 yang dibuat oleh Ny. Poerbaningsih Adi Warsito,

SH., Notaris di Jakarta, dimana akta tersebut telah

memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak

Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-

85276.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 13 November

2008. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan yang

terakhir dimuat dalam Akta Pernyataan Keputusan

Rapat No. 9 Tanggal 11 Juni 2014 yang dibuat di

hadapan Rini Yulianti, SH. Notaris di Jakarta dan

telah memperoleh persetujuan perubahan Anggaran

Dasar dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia

Republik Indonesia dengan No. AHU-02946.40.21.2014

tanggal 13 Juni 2014.

Rukun Raharja Tbk PT, (the Company) was established

by deed No. 290 dated December 24, 1993 were made

before Ir. Rusli, S.H., and amended by deed No. 163

dated February 19, 1994 were made before

Kristianto, SH, Notary in Jakarta. This deed was

approved by the Minister of Justice of the Republic of

Indonesia No.C2.12743.HT.01.01-Th 94 dated August

23, 1994. The Company has adjusted the Company's

Articles by Law No. 40 In 2007, based on the Deed No.

35 On August 8, 2008 made by Mrs. Poerbaningsih Adi

Warsito, SH., Notary in Jakarta, where the deed was

approved by the Minister of Law and Human Rights of

the Republic of Indonesia No. AHU-85276.AH.01.02

Year 2008 dated November 13, 2008. Amendments to

the Articles of Association were last published in

Deed No. 9 On June 11, 2014 were made before Rini

Yulianti, SH. Notary in Jakarta, and has obtained the

approval of an amendment of the Minister of Justice

and Human Rights of the Republic of Indonesia with

No. AHU-02946.40.21.2014 dated June 13, 2014.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum

Pemegang Saham Luar Biasa No. 1 tanggal 9 Juli 2010

yang dibuat di hadapan Notaris Ny. Rini Yulianti, S.H.,

pemegang saham telah menyetujui perubahan bidang

usaha Perusahaan dari sebelumnya bergerak dalam

bidang real estate menjadi bergerak dalam bidang

penyedia energi terintegrasi dari hulu sampai dengan

hilir. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut

telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum

dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui

surat keputusan No. AHU-35808.AH.01.02 Tahun 2010

tanggal 16 Juli 2010.

Based on the Deed of Extraordinary General

Shareholders No. 1 dated July 9, 2010 that made

before Notary Mrs. Rini Yulianti, SH, the shareholders

have approved changing the Company's previous line

of business is engaged in real estate to be engaged in

the integrated energy providers from upstream to

downstream. The amendment of the Articles of

Association of the Company has obtain the approval

from the Minister of Laws and Human Rights of

Republic of Indonesia based on its Decree No. AHU-

35808.AH.01.02 Tahun 2010 dated July 16, 2010.

Perusahaan telah melakukan penyesuaian Anggaran

Dasar Perusahaan dengan peraturan Otoritas Jasa

Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan

Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham dan

Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.

33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan

Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan

Rapat No. 14 tanggal 22 Desember 2015 yang dibuat

di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta,

dimana akta tersebut telah memperoleh penerimaan

pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar dari

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI dengan No.

AHU-AH.01.03-0001182 tanggal 8 Januari 2016.

The Company has adjusted the Articles of Association

their Company to the Financial Services Authority

regulation No. 32/POJK.04/2014 on the Planning and

Implementation of the General Meeting of

Shareholders and the Financial Services Authority

Regulation No. 33/POJK.04/2014 of the Board of

Directors and the Board of Commissioners, based on

the Deed No. 14 dated December 22, 2015 were made

before Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta, where

the deed has gained acceptance notification of an

amendment of the Minister of Justice and Human

Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-

0001182 dated January 8, 2016.

6







1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment and General Information

(Continued)

- -

- -

- -

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b.

Maksud dan tujuan perusahaan sesuai dengan Pasal 3

Anggaran Dasar adalah:

Company purposes and objectives in accordance with

Article 3 of the Articles of Association are as follows:

Menjalankan usaha dibidang jasa atau pelayanan

yang meliputi jasa-jasa penunjang pertambangan

minyak dan gas bumi, penyediaan tenaga listrik,

konsultasi bidang energi dan pertambangan,

pengelolaan pelabuhan, bongkar muat peti

kemas, pengelolaan dan penyewaan gedung,

sarana penunjang perusahaan properti dan

konsultasi bidang perencanaan dan pengawasan

pembangunan;

To carry out a business in the service which

include supporting services to oil and gas mining,

power generation, consultancy in energy and

mining, port services, loading and unloading

containers, building management and rental,

supporting utilities of property company and

consultancy in planning and construction

supervision;

Menjalankan usaha dibidang pertambangan yang

meliputi pendistribusian gas dan Bahan Bakar

Minyak (BBM), penyimpanan gas dan

pengembangan BBM, serta perdagangan kapasitas

pipa transmisi gas dan BBM;

To carry out business in mining, including

distribution of gas and fuel oil, gas storage and

fuel development, as well as trade capacity and

fuel gas transmission pipeline;

Company’s Public Offering

Pada tanggal 31 Desember 2002, Perusahaan

memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua

Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan surat

Nomor S-2699/PM/2002 untuk melakukan Penawaran

Umum Saham Perdana Perusahaan kepada masyarakat

sejumlah 120.000.000 (seratus dua puluh juta) lembar

saham biasa atas nama disertai dengan waran

sebanyak 84.000.000 (delapan puluh empat juta)

lembar waran yang diberikan secara cuma-cuma.

Setiap pemegang satu waran berhak membeli satu

saham Perusahaan dengan harga pelaksanaan sebesar

Rp100 per saham. Pembelian dapat dilakukan selama

masa pelaksanaan yaitu mulai tanggal 21 Juli 2003

sampai dengan 22 Januari 2006. Bila waran tidak

dilaksanakan sampai dengan masa berlaku habis,

maka waran tersebut menjadi kedaluwarsa. Seluruh

saham tersebut telah dicatat di Bursa Efek Surabaya

tanggal 22 Januari 2003.

On December 31, 2002, the Company obtained the

effective statement approval from the Chairman of

the Capital Market Supervisory Board (Bapepam) on

its letter No. S-2699/PM/2002 to do initial public

offering of its shares of 120,000,000 (one hundred

and twenty million) shares by names along with

warrants as much as 84,000,000 (eighty four million)

common shares of warrants allotted free of charge.

Each holder of a warrant is entitled to purchase one

share of the Company with an exercise price of Rp100

per share. Purchases can be made during the

execution period starting on July 21, 2003 until

January 22, 2006. If the warrants are not exercised

until the period of validity expires, the warrants shall

be expired. All shares have been listed on the

Surabaya Stock Exchange on January 22, 2003.

Menjalankan usaha penunjang yang meliputi

usaha pemborongan, perdagangan antara lain

perdagangan yang berhubungan dengan usaha

real estate dan properti; perdagangan impor,

ekspor, lokal serta antar pulau, demikian pula

usaha-usaha perdagangan besar, sebagai agen,

leveransir, grosir dan distributor; bertindak

sebagai perwakilan dari badan-badan, perusahaan-

perusahaan lain baik di dalam maupun di luar

negeri.

To carry out supporting business including

contracting, trading such as trading related with

real estate and property; import, export, local

and inter-island trading, as well as large

commercial enterprises, as agents, suppliers,

wholesalers and distributors; act as

representatives of agencies, other companies both

inside and outside the country.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta Pusat dengan

kantor pusat beralamat di Office Park Thamrin

Residences Blok A.01-05 Jalan Thamrin Boulevard,

Jakarta Pusat dan memulai kegiatan usaha di kantor

ini pada bulan Februari 2012.

The Company is located in Central Jakarta and its

head office is located in Office Park Thamrin

Residences Blok A.01-05 Jalan Thamrin Boulevard,

Center Jakarta and started business operations in this

office on February 2012.

Perusahaan menjalankan usahanya di bidang jasa atau

pelayanan distribusi gas bumi.

The Company’s conducts its business in the field of

service or natural gas distribution services.

7








b. Penawaran Umum Efek Perusahaan (Lanjutan) b.

c. c.

Komisaris Commissioners

Komisaris utama President Commissoners

Komisaris Commissoners

Komisaris Commissoners

Komisaris Independent

Independen Commissioner

Komisaris Independent

Independen Commissioner

Pada tanggal 30 April 2012, Perusahaan memperoleh

surat pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas

Pasar Modal (Bapepam) dengan surat No. S-

4933/BL/2012 untuk melakukan penawaran umum

terbatas II kepada para pemegang saham dalam

rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu

(HMETD) Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal

Rp100 setiap saham, dengan ketentuan setiap

pemegang 2 (dua) saham lama berhak atas 1 (satu)

HMETD untuk membeli 1 (satu) saham baru. Jumlah

saham hasil penawaran umum terbatas II adalah

sebanyak 339.756.875 saham dengan nilai harga

pelaksanaan Rp677 setiap saham.

On April 30, 2012, the Company obtained an effective

statement of the Chairman of the Capital Market

Supervisory Agency (Bapepam) in letter No. S-

4933/BL/2012 to conduct a limited public offering II

to shareholders in order to issue Rights issue (HMETD)

Common Shares with a nominal value of Rp100 per

share with the provisions of any holder of 2 (two) old

shares entitled to 1 (one) HMETD to purchase 1 (one)

new share. The number of shares the limited public

offering II is as much as 339,756,875 shares with an

exercise price of Rp677 per share.

Komisaris, Direksi dan Komite Audit Commissioners, Directors and Audit Committee

Susunan komisaris dan direksi per 31 Desember 2014

berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 14

tanggal 11 Desember 2014 yang dibuat di hadapan

Rini Yulianti, SH., Notaris di Jakarta dan telah

memperoleh Penerimaan Pemberitahuan Perubahan

Data Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi

Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-

46340.40.22.2014 tanggal 11 Desember 2014. Pada

tahun 2016, terjadi perubahan susunan Anggota

Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang terakhir

dituangkan dalam Akta No. 11 tanggal 18 Mei 2016

yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH., Notaris di

Jakarta dan telah memperoleh Penerimaan

Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan dari

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik

Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0049683 tanggal

19 Mei 2016.

Board of management of the compony as of December

31, 2014 based on Deed No. 14 dated December 11,

2014 made in front of Rini Yulianti, SH., Notary in

Jakarta and has obtained Acceptance Notification of

Changes Company Data from the Ministry of Justice

and Human Rights of the Republic of Indonesia No.

AHU-46340.40.22.2014 dated December 11, 2014. In

2015, was changes in the composition of Members of

the Board of Commissioners and Directors last set

forth in the Deed No. 11 dated May 18, 2016 made in

front of Rini Yulianti, SH., Notary in Jakarta and has

obtained Acceptance Notification of Changes

Company Data from the Ministry of Justice and

Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU -

AH.01.03-0049683 dated May 19, 2016.

Company’s Public Offering (Continued)

Pada tanggal 28 Juni 2005, Perusahaan memperoleh

surat pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas

Pasar Modal (Bapepam) dengan surat Nomor:

S1697/PM/2005 untuk melakukan Penawaran Umum

Terbatas I kepada para pemegang saham dalam

rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu

(HMETD). Jumlah saham hasil penawaran umum

terbatas I adalah sebanyak 362.718.750 (tiga ratus

enam puluh dua juta tujuh ratus delapan belas ribu

tujuh ratus lima puluh ribu) lembar saham dengan

harga pelaksanaan Rp100 setiap saham.

On June 28, 2005, the Company obtained the

effective statement approval from the Chairman of

the Capital Market Supervisory Board (Bapepam) on

its letter No: S1697/PM/2005 to do Right Issue to the

shareholders in the framework of the issuance of

Preemptive Rights (HMETD). The number of shares of

public offering I was as much as 362,718,750 (three

hundred and sixty- two million seven hundred and

eighteen thousand seven hundred and fifty thousand)

shares with a value of as much as Rp100 per share

execution.

Mohammad Arsjad Rasjid

P. Mangkuningrat

Mohammad Arsjad Rasjid

P. Mangkuningrat

- Rachmat Gobel

Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31

Desember 2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:

Board of management of the company on December

31, 2016 and 2015 is as follows:

2016 2015

Boyke W Mukijat Boyke W Mukijat

Rachmat Gobel -

Muhamad Senang

Sembiring

Muhamad Senang

Sembiring

8








c. c.

Direksi Directors

Direktur utama President Director

Direktur Director

Direktur Director

Komite Audit Commissioners

Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee

Anggota Member of the Audit Committee

Anggota Member of the Audit Committee

Komisaris CommissionerDireksi DirectorsJumlah Total

2. PENYERTAAN 2. INVESTMENTS

Entitas Anak Subsidiaries

Kepemilikan langsung /Direct Ownership:


Komisaris, Direksi dan Komite Audit (Lanjutan) Commissioners, Directors and Audit Committee

(Continued)

Per 31 Desember 2016 dan 2015, susunan anggota

Komite Audit Perusahaan adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2016 and 2015, the members of

the Company’s Audit Committee are as follows:

Budiman Parhusip

Priyo S.Brodjonegoro

Djauhar Maulidi

Budiman Parhusip

-

Djauhar Maulidi

2016 2015

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015250,149 133,220795,391 546,712

Pada tahun 2016 dan 2015 Corporate Secretary

Perusahaan adalah Cindy Budijono. Perusahaan telah

membentuk unit internal audit pada tanggal 2 Juni

2011.

On 2016 and 2015 Company's Corporate Secretary is

Cindy Budijono. The Company has established an

internal audit unit on June 2, 2011.

Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan kepada

Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai

berikut:

Salaries and other compensation paid to the

Commissioners and Directors of the Company are as

follows:31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Muhamad Senang Sembiring

Bambang Hari Wiryantoro

Aryo Wibisono, SE

Pada tanggal 31 Desember 2016 jumlah karyawan

tetap Perusahaan dan Entitas Anak adalah 223 orang.

On December 31, 2016 the number of employees of

the Company and its Subsidiaries is 223 people.

Sebagai Perusahaan publik, Perusahaan telah memiliki

Komisaris Independen dan Komite Audit yang

diwajibkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

Komite Audit Perusahaan terdiri dari 3 orang anggota,

dimana Komisaris Independen juga menjadi Ketua

Komite Audit.

As a public Company, the Company has had an

Independent Commissioner and the Audit Committee

as required by Otoritas Jasa Keuangan (OJK). The

Company's Audit Committee consists of 3 members,

which also became Chairman of the Independent

Commissioner of the Audit Committee.

2016 2015 2016 2015

PT Cahya Saguna Niketana

(CSN)

Jasa pelabuhan /

Port services2002 99.00% 99.00% 22

1,045,540 679,932

Persentase kepemilikan Perusahaan dan jumlah aset

Entitas Anak adalah sebagai berikut:

The percentaged of ownership of the Company and total

assets of the Subsidiaries are as follows:

Entitas Anak /

Subsidiaries

Tahun

komersial

/ Year

commer -

cial

Bidang usaha / Line

of business

Persentase

kepemilikan /

Percentage of

ownership

Jumlah aset / Total asset

(dalam ribu dolar Amerika

Serikat) / (in thousand

dollar of United States )

22

PT Triguna Internusa

Pratama (TIP) Transmisi gas dan

kompresi gas / Gas

transmission and gas

compression

(Induk perusahaan dari

TCM / The parent

company of TCM )2007 67.00% 67.00% 43,922 49,667

9







2. PENYERTAAN (Lanjutan) 2. INVESTMENTS (Continued)

Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)

Kepemilikan langsung /Direct Ownership:PT Panji Raya Alamindo

PT PDPDE Gas

Kepemilikan langsung /Direct Ownership:PT Raharja Daya Energi

Kepemilikan tidak

langsung / Indirect

Ownership:


(TCM)

Operating &

maintenance2008 99.00% 99.00%

Entitas Anak /

Subsidiaries

Tahun

komersial

/ Year

commer -

cial

Bidang usaha / Line

of business

Persentase

kepemilikan /

Percentage of

ownership





2016 2015 2016 2015

42,286 55,538

Distributor Gas

Alam/ Distributor of

natural gas2012 51.00% 51.00% 29,515 30,331

Kepemilikan tidak

langsung / Indirect

Ownership:

Distributor gas alam

/ Distributor of

natural gasPT Energasindo Heksa

Karya (EHK) 2005 99.00% 99.00%

5,973 5,379


EHK dan PDPDE GAS / The

parent company of EHK

and PDPDE Gas )

Investasi /

Investment2007 99.96% 99.80% 80,497 70,110

441

Kepemilikan tidak

langsung / Indirect

Ownership:

Perdagangan,

Pembangunan, Jasa

dan

Pengangkutan/Trade

, Development,

Service and

Transportation

Services

PT Adidaya Bisma Wisesa

Internasional (ABWI) 2014 70.00% 70.00% 631 601


ABWI dan RGE / The

parent company of ABWI

and RGE )Pengembang /

Developers2014 99.00% 99.00% 687

10










PT Rukun Prima Sarana

1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) 1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN)

Entitas Anak /

Subsidiaries

Tahun

komersial

/ Year

commer -

cial

Bidang usaha / Line

of business

Persentase

kepemilikan /

Percentage of

ownership





2016 2015 2016 2016

PT Cahya Saguna Niketana (PT CSN) didirikan

berdasarkan akta No. 317 tanggal 18 Nopember 1992

dari J.L. Waworuntu, SH., Notaris di Jakarta dan

telah memperoleh pengesahan dari Menteri

Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat

Keputusan Nomor C2-16747 HT.01.01.TH.95 tanggal

19 Desember 1995. Akta perubahan terakhir PT CSN

yang merupakan penyesuaian Anggaran Dasar PT CSN

dengan Undang - Undang No. 40 Tahun 2007 adalah

Akta No. 7 tanggal 22 Juni 2009 yang dibuat Lazmi

Aza, S.H., Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah

memperoleh persetujan dari Menteri Hukum dan Hak

Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat

Keputusannya No. AHU-46326.AH.01.02. Tahun 2009

tanggal 24 September 2009.

PT Cahya Saguna Niketana ( PT CSN ) was established

by deed No. 317 dated November 18, 1992 from J.L.

Waworuntu, SH , Notary in Jakarta, and has obtained

approval from the Minister of Justice of the Republic

of Indonesia in Decree No. C2-16747 HT.01.01.TH.95

date December 19, 1995. The last amendment PT CSN

that an adjustment Statutes PT CSN by Law No. Act 40

of 2007 is No. 7 June 22, 2009, made Lazmi Aza, S.H.,

Notary in Jakarta. These amendments have been

obtained the approval of the Minister of Justice and

Human Rights of the Republic of Indonesia in its letter

No. AHU-46326.AH.01.02. Year 2009 dated September

24, 2009.

Berusaha dalam bidang perdagangan umum, jasa atau

pelayanan, perindustrian, pembangunan,

pengangkutan dan perbengkelan, dimana saat ini PT

Cahya Saguna Niketana menjalankan usaha jasa

bongkar muat di pelabuhan.

PT Cahya Saguna Niketana engaged in general trading,

services, industrial, development, transport and

workshops, which are now PT Cahya Saguna Niketana

exercised at the port of loading and unloading

services.

1,085

Kepemilikan tidak

langsung / Indirect

Ownership:

Jasa penunjang

pertambangan

minyak gas bumi dan

Jasa penyediaan

tenaga listrik /

Supporting services

oil mining gas and

electricity supply

services


(PER) 2012 99.00% 99.99% 1,509 1,528

Industri pembangkit

tenaga listrik yang

meliputi kegiatan

pembangkitan /

Industrial

powerhouse that

includes evocation


PER / The parent

company of PER )2012 97.49% 97.49% 1,513

11








Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) (Lanjutan) 1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) (Continued)

2. PT Panji Raya Alamindo (PRA) 2. PT Panji Raya Alamindo (PRA)

3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) 3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP)

Pada tanggal 31 Agustus 2015, para pemegang saham

PT Cahya Saguna Niketana yang salah satu pemegang

sahamnya adalah PT Rukun Raharja Tbk, menyetujui

untuk menonaktifkan segala kegiatan Perseroan

terhitung mulai tanggal Keputusan sampai dengan

waktu yang akan ditentukan kemudian. Pernyataan

tersebut dituangkan dalam akta notaris No. 20

disaksikan Rini Yulianti, SH, selaku notaris di Jakarta.

On August 31, 2015 , the shareholders of PT Cahya

Saguna Niketana that one of its shareholders are PT

Rukun Raharja Tbk, agreed to disable all activities of

the Company as of the date of decree until a time to

be determined later . The statement set forth in the

deed No. 20 witnessed Rini Yulianti, SH , as a notary

in Jakarta.

PT Panji Raya Alamindo berkedudukan di Jakarta

Selatan didirikan berdasarkan akta No. 4 tanggal 15

Mei 2007 yang dibuat oleh Ninuk Kartini, S.H., di

Jakarta, dan telah memperoleh pengesahan dari


Indonesia dengan Surat Keputusan No.W7-06616

HT.01.01.TH.2007 tanggal 14 Juni 2007. Akta

perubahan terakhir PT Panji Raya Alamindo adalah

Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham

No. 3 tanggal 2 November 2015 yang merupakan akta

perubahan susunan pengurus dan susunan pemegang

saham. Akta tersebut telah memperoleh penerimaan

perubahan data perseroan dari Menteri Hukum dan

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-

AH.01.03-0977449 tanggal 4 November 2015.

PT Panji Raya Alamindo domiciled in South Jakarta

was established by deed No. 4 dated May 15, 2007

made by Ninuk Kartini, S.H., Notary in Jakarta , and

has been approved by the Minister of Law and Human

Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.W7-

06616 HT.01.01.TH.2007 Deed dated June 14, 2007.

Recent changes PT Panji Raya Alamindo is Deed of

Statement of Shareholders No. 3 dated November 2,

2015 which is the deed of change management

structure and shareholding. These amendments have

obtained the acceptance of notification of changes of

company information from the Ministry of Law and

Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-

AH.01.03-0977449 dated November 4, 2015 .

Perusahaan bergerak dalam bidang pembangunan,

industri, perdagangan, pertambangan, transportasi

darat, pertanian, percetakan, perbengkelan dan jasa,

kecuali jasa bidang hukum dan pajak. Saat ini

kegiatan usaha PT Panji Raya Alamindo hanya sebagai

sub-holding company .

Company engaged in the construction, industrial,

commercial, mining, land transport, agriculture,

printing, workshops and services, except for legal and

tax services. The current business activities of PT

Panji Raya Alamindo only as a sub-the holding

company.

Perusahaan mengakusisi PT Cahya Saguna Niketana

pada tanggal 24 September 2004, berdasarkan

Pernyataan Keputusan Rapat No.19 tanggal 24

September 2004 yang dibuat di hadapan Syarhah

Cnozie, S.H., Notaris di Jakarta dan berdasarkan akta

jual beli saham No. 20 tanggal 24 September 2004

dan akta jual beli saham No. 21 tanggal 24 September

2004. Penyertaan Perusahaan pada PT CSN adalah

sebesar Rp35.640.000.000 dengan presentase

kepemilikan sebesar 99%.

The Company acquired PT Cahya Saguna Niketana on

September 24, 2004 , based of Resolution 19 dated 24

September 2004 made before Syarhah Cnozie, S.H.,

Notary in Jakarta and by deed of sale and purchase of

shares No. 20 date September 24, 2004 and the deed

of sale purchase of shares No. 21 date September 24,

2004. Investments in the Company at PT CSN

amounted Rp35,640,000,000 with an ownership

interest 99%.

PT Triguna Internusa Pratama berkedudukan di

Jakarta Pusat didirikan berdasarkan Akta Pendirian

No. 164 tanggal 20 Januari 2003 yang dibuat oleh

Dradjat Darmadji, SH., Notaris di Jakarta dan telah

memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C-

07817.HT.01.01-TH.2003 tertanggal 10 April 2003.

Perubahan Anggaran Dasar yang terakhir berdasarkan

Akta No. 20 tanggal 31 Juli 2015 yang dibuat di

hadapan Rini Yulianti, S.H. Perubahan anggaran dasar

tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Menteri

Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia

dengan surat keputusan No. AHU-0940366.AH.01.02.

Tahun 2015 tanggal 10 Agustus 2015.

PT Triguna Internusa Pratama domiciled in Central

Jakarta was established based on the Deed of

Establishment No. 164 dated January 20, 2003 made

by Dradjat Darmadji, SH , Notary in Jakarta, and has

obtained approval from the Minister of Justice and

Human Rights of the Republic of Indonesia No. C-

07817.HT.01.01-TH.2003 dated April 10, 2003. TIP

Amendment will last based by deed No. 20 dated July

31, 2015, drawn up before Rini Yulianti, S.H. The

amendment of the Articles of Association has been

accepted and registered by the Ministry of Law and

Human Rights of the Republic of Indonesia through

Decree No. AHU.0940366.AH.01.02. Year 2015 dated

August 10, 2015.

12









3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) (Lanjutan) 3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) (Continued)

4. PT Raharja Daya Energi (RDE) 4. PT Raharja Daya Energi (RDE)

5. PT Rukun Prima Sarana (RPS) 5. PT Rukun Prima Sarana (RPS)

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. a.Dasar Penyajian Laporan Keuangan Basis of Financial Statements

Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan

Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”),

yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang

dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan

Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK”) dan Peraturan-

peraturan serta Pedoman Penyajian dan

Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan

oleh OJK.

The financial statements have been prepared in

accordance with Indonesia Financial Accounting

Standards (“FAS”), which comprise the Statements

and Interpretations issued by the Financial Accounting

Standards Board of the Indonesian Institute of

Accountants (“FASB”) and the Regulations and the

Guidelines on Financial Statement Presentation and

Disclosures issued by OJK.

Perusahaan bergerak dalam bidang pembangunan,

bertindak sebagai pengembang yang meliputi

perencanaan, pelaksanaan dan pemborongan pada

umumnya.

The Company is engaged in the development , acting

as a developer covering planning, execution and

general contractor.

PT Rukun Prima Sarana, berkedudukan di Jakarta

Pusat didirikan berdasarkan akta No. 26 tanggal 23

Mei 2012 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H.,

Notaris di Jakarta. Akta ini telah disahkan oleh


Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-

27733.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 24 Mei 2012.

PT Rukun Prima Sarana, domiciled in Central Jakarta

was established by deed No. 26 dated May 23, 2012

made in front of Rini Yulianti, S.H., Notary in

Jakarta. These amendments has been approved by the

Minister of Law and Human Rights of the Republic of

Indonesia in Decree No. AHU-27733.AH.01.01. Year

2012 dated May 24, 2012.Perusahaan bergerak dalam bidang

perindustrian,yaitu industri pembangkit tenaga listrik

yang meliputi kegiatan pembangkitan, penjualan,

penyaluran dan usaha-usaha lain yang terkait dalam

ketenagalistrikan, industri pembangkit listrik tenaga

gas, serta pembangkit listrik.

The Company is engaged in industry, namely

industrial powerhouse which includes the generation,

sale, distribution and other businesses involved in

electricity, gas power generation industry, as well as

power generation.

Perusahaan bergerak dalam bidang jasa penunjang

pertambangan minyak dan gas bumi, dimana saat ini

PT Triguna Internusa Pratama menjalankan usaha jasa

kompresi dan transportasi gas.

Company is engaged in supporting the oil and gas,

which is currently running PT Triguna Internusa

Pratama compression services business and gas

transportation.

PT Raharja Daya Energi, berkedudukan di Jakarta

Pusat didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 1

tanggal 1 September 2014 dibuat di hadapan Rini

Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta. Akta ini telah

memperoleh pengesahan oleh Menteri Hukum dan Hak

Asasi Manusia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-

24289.40.10.2014 tanggal 11 September 2014 (“Akta

1/2014”). Akta perubahan terakhir PT Raharja Daya

Energi adalah Akta Pernyataan Keputusan Rapat

Pemegang Saham No. 7 tanggal 4 November 2015

yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di

Jakarta. Akta tersebut telah memperoleh penerimaan

pemberitahuan perubahan data perseroan dari


Indonesia No. AHU-AH.01.03-0977459 tanggal 4

November 2015, dan merupakan perubahan Komisaris

PT Raharja Daya Energi, domiciled in Central Jakarta

was established by deed No. 1 dated September 1,

2014 made in front of Ninuk Kartini, S.H., Notary in

Jakarta. These amendments has been approved by the

Minister of Law and Human Rights of the Republic of

Indonesia in Decree No.AHU-24289.40.10.2014 dated

September 11, 2014 ("Deed 1/2014"). Recent changes

PT Raharja Daya Energi is Deed of Shareholders No. 7

dated November 4, 2015 made in front of Rini

Yulianti, S.H., Notary in Jakarta. These amendments

have obtained the acceptance of notification of

changes of company information from the Ministry of

Law and Human Rights of the Republic of Indonesia

No. AHU-AH.01.03-0977459 dated November 4, 2015,

and a change of Commissioner RDE.

13







3. 3.

a. a.

b. Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Pengungkapan b. Changes in Accounting Policy and Disclosures

Standar Akuntansi Baru Standards New Issued

- -

- -

- -

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING

(Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

(Continued)

Mata uang penyajian yang digunakan dalam laporan

keuangan adalah Dolar Amerika Serikat yang

merupakan mata uang fungsional Perusahaan. Setiap

entitas di Perusahaan menetapkan mata uang

fungsional sendiri dan transaksi-transaksi di dalam

laporan keuangan dari setiap entitas diukur

berdasarkan mata uang fungsional tersebut.

The presentation currency used in the preparation

of the financial statements is the US Dollar which is

the functional currency of the Company. Each entity

in the Company determines its own functional

currency and items included in the financial

statements of each entity are measured using that

functional currency.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam

penyusunan laporan keuangan konsolidasian konsisten

dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam

penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk

periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2016.

The accounting policies adopted in the preparation of

the consolidated financial statement are consistent

with those made in the preparation of the

consolidated financial statement for the the periods

ended December 31, 2016.

Standar yang berlaku efektif pada tahun berjalan

untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1

Januari 2016 adalah:

Standards effective in current year start date on or

after January 1, 2016 are:

Dasar Penyajian Laporan Keuangan (Lanjutan) Basis of Financial Statements (Continued)

Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep akrual

dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali

untuk beberapa akun tertentu yang diukur

berdasarkan pengukuran sebagaimana diuraikan

dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun

tersebut.

The financial statements have been prepared on the

accrual basis using the historical cost concept of

accounting, except for certain accounts which are

measured on the bases described in the related

accounting policies of each account.

Laporan arus kas yang disusun dengan menggunakan

metode langsung, menyajikan penerimaan dan

pengeluaran kas yang diklasifikasikan dalam aktivitas

operasi, investasi dan pendanaan.

The statements of cash flows, which have been

prepared using the direct method, present cash

receipts and payments classified into operating,

investing and financing activities.

Amandemen PSAK No.4, "laporan keuangan

tersendiri tentang Metode Ekuitas dalam Laporan

Keuangan Tersendiri", memperkenankan

menggunakan metode ekuitas sebagai salah satu

metode pencatatan investasi pada entitas anak,

ventura bersama dan entitas asosiasi dalam

laporan keuangan tersendiri tersebut.

Amendment of SFAS 4, "Separate Financial

Statements of the Equity Method in Separate

Financial Statements", allows uses of the equity

method as one method of recording the

investment in subsidiaries, joint ventures and

associates in the separate financial statements.

Amandemen PSAK No. 15, "Investasi Pada Entitas

Asosiasi dan Ventura Bersama tentang Entitas

Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi",

memberikan klarifikasi pada paragraf 36A tentang

pengecualian konsolidasi untuk entitas investasi

ketika kriteria tertentu terpenuhi.

Amendment of SFAS No. 15, "Investments in

Associates and Joint Ventures on Investment

Entities: Application Exception Consolidation",

clarified in paragraph 36A of exceptions

consolidation for investment entities when certain

criteria are met.

Amandemen PSAK No. 16, "Aset Tetap tentang

Klarifikasi Metode yang Diterima untuk

Penyusutan dan Amortisasi", memberikan

tambahan penjelasan tentang indikasi perkiraan

keusangan teknis atau komersial suatu aset.

Amandemen PSAK 16 ini juga megklarifikasi

bahwa penggunaan metode penyusutan yang

berdasarkan pada pendapatan adalah tidak tepat.

Amendment of SFAS No. 16, "Fixed Assets that

Clarifying which Method for depreciation and

Amortization Accepted", provide additional

explanation regarding indications of technical or

commercial obsolescence estimate of an asset.

Amendments to SFAS 16 is also clarifying that the

use of the depreciation method based on income

is not right.

14







3. 3.


(Lanjutan) (Continued)

Standar Akuntansi Baru (Lanjutan) Standards New Issued (Continued)

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -


(Lanjutan)


(Continued)

Amandemen PSAK No. 19, "Aset tak Berwujud

tentang Klarifikasi Metode yang Diterima untuk

Penyusutan dan Amortisasi", memberikan

klarifikasi tentang anggapan bahwa pendapatan

adalah dasar yang tidak tepat dalam mengukur

pemakaian manfaat ekonomi aset tak berwujud

dapat dibantah dalam keadaan tertentu.

Amendment of SFAS No. 19, "Intangible Assets

that Clarifying which Method for Depreciation and

Amortization Accepted", to provide clarification

on the assumption that the revenue base is not

precisely measure the economic benefits of the

use of intangible assets tht can be rebutted in

certain circumstances.

Amandemen PSAK No. 24," Imbalan Kerja tentang

Program Imbalan Pasti Iuran Pekerja",

menyederhanakan akuntansi untuk kontribusi

iuran dari pekerja atau pihak ketiga yang tidak

bergantung pada jumlah tahun jasa, misalkan

iuran pekerja dihitung berdasarkan persentase

tetap gaji.

Amendment of SFAS No. 24, "Employee Benefits

on Employee Contribution of Defined Benefit

Program", simplify accounting for dues

contributions from employees or third parties

that do not depend on the number of years of

service, for example worker contributions are

calculated based on a fixed percentage of salary.Amandemen PSAK No. 65, "Laporan Keuangan

Konsolidasian tentang Entitas Investasi:

Penerapan Pengecualian Konsolidasi"

mengklarifikasi tentang pengecualian konsolidasi

untuk entitas investasi ketika kriteria tertentu

terpenuhi.

Amendment of SFAS No. 65, "Consolidated

Financial Statements of Investment Entities:

Application Consolidation Exception" clarify the

exception of consolidation for investment entities

when certain criteria are met.

Amandemen PSAK 66, "Pengaturan Bersama

tentang Akuntansi Akuisisi Kepentingan dalam

Operasi Bersama", mensyaratkan bahwa seluruh

prinsip kombinasi bisnis dalam PSAK No. 22:

Kombinasi Bisnis dan PSAK lain beserta

persyaratan pengungkapannya diterapakan untuk

akuisisi pada kepentingan awal dalam operasi

bersama dan untuk akuisisi kepentingan tambahan

dalam operasi bersama, sepanjang tidak

bertentangan dengan pedoman yang ada dalam

PSAK No. 66.

Amendments to PSAK 66, "Joint arrangements,

Accounting for Acquisition of Interest in Joint

Operations", requires that all of the principles of

business combination under SFAS No. 22: Business

Combinations and SFAS others along with

disclosure requirements be applicable to the

acquisition of the initial interest in joint

operations and for the acquisition of additional

interests in joint operations, the extent not

inconsistent with the guidelines contained in SFAS

No. 66.Amandemen PSAK No. 67, "Pengungkapan

Kepentingan dalam Entitas Lain tentang Entitas

Investasi: Penerapan Pengecualian Konsolidasi",

mengklarifikasi tentang pengecualian konsolidasi

untuk entitas investasi ketika kriteria tertentu

terpenuhi.

Amendment of SFAS No. 67, "Disclosure of

Interests in Other Entities of Investment Entities:

Application Exception Consolidation", clarify the

exception of consolidation for investment entities

when certain criteria are met.

PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015), "Pengungkapan

Pihak-pihak Berelasi", menambahkan persyaratan

pihak-pihak berelasi dan mengklasifikasi

pengungkapan imbalan yang dibayarkan oleh

entitas manajemen.

SFAS No. 7 (Adjustment 2015), "The Disclosure of

Related Party", adds the related parties

requirements and disclose the classifying of the

compensation paid by the entity management.

PSAK No. 16 (Penyesuaian 2015), "Aset Tetap",

memberikan klarifikasi pada paragraf 35 terkait

metode revaluasi, bahwa ketika entitas

menggunakan metode revaluasi, jumlah tercatat

aset disajikan kembali pada jumlah revaluasinya.

SFAS No. 16 (Adjustment 2015), "Fixed Assets",

clarified in paragraph 35 related to the

revaluation method, that when the entity using

the revaluation model, the carrying amount of

the asset is back on the revaluation amount.

PSAK No. 19 (Penyesuaian 2015), "Aset Tak

Berwujud", memberikan klarifikasi pada paragraf

80 terkait metode revaluasi, bahwa ketika entitas

menggunakan metode revaluasi, jumlah tercatat

aset disajikan kembali pada jumlah revaluasinya.

SFAS No. 19 (Adjustment 2015), "Intangible

Assets", clarified in paragraph 80 related to the

revaluation method, that when the entity using

the revaluation model, the carrying amount of

the asset is back on the revaluation amount.

15







3. 3.



Standar Akuntansi Baru (Lanjutan) Standards New Issued (Continued)

- -

- -

- -

c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation

PSAK No. 70, "Akuntansi Aset dan Liabilitas

Pengampunan Pajak", memberikan klarifikasi pada

paragraf 10 bahwa aset pengampunan pajak

diukur sebesar biaya perolehan, paragraf 12

bahwa selisih antara aset dan liabilitas

pengampunan pajak diakui dalam ekuitas pada

pos tambahan modal disetor, paragraf 19 bahwa

aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikan

secara terpisah dari aset dan liabilitas lainnya

dalam laporan posisi keuangan. Penghapusan

utang pajak PPh badan merupakan pajak kini

sesuai PSAK 46 yang seharusnya menambah

tambahan modal disetor, tetapi karena

pertimbangan tidak praktis (paragraf 45, PSAK

25), maka diakui dalam pendapatan lain-lain, dan

dikoreksi fiskal negatif. Dasar Kesimpulan (DK)

paragraf 13 juga mengklarifikasi bahwa hilangnya

kewajiban estimasian berkaitan dengan provisi

pajak yang telah diakui pada periode sebelumnya

tidak mengindikasikan adanya kesalahan periode

sebelumnya, sebagaimana didefinisikan dalam

PSAK 25.

SFAS No. 70, "Asset and Liability Tax Amnesty

Accounting", clarified in paragraph 10 that tax

amnesty assets measured at historical cost,

paragraph 12 that the difference between asset

and liability of tax amnesty recognized in

additional paid in capital, paragraph 19 that asset

and liability of tax amnesty presented separately

from others asset and liability of statements of

financial position. The written off tax payable as

current tax in SFAS 46, should be recognized as

additional paid in capital, but because of

impractical consideration (paragraph 45, SFAS

25), it recognized as other income and as negative

fiscal correction. The fundamental conclusion in

paagraph 13 also clarified that the written off tax

payable recognized in prior period didn't indicate

error of prior period in accordance with SFAS 25.

Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan

keuangan Perusahaan dan Entitas Anak yang berada di

bawah pengendalian Perusahaan.

The Consolidateed financial statements include the

accounts of the Company and its Subsidiaries that is

controlled by the Company.

Sebelum 1 Januari 2015, suatu pengendalian atas

Entitas Anak dianggap ada bilamana Perusahaan

menguasai secara langsug atau tidak langsung lebih

dari 50% (lima puluh persen) hak suara, atau

Perusahaan dapat menentukan kebijakan keuangan

dan operasi Entitas Anak, atau mempunyai

kemampuan untuk memberhentikan atau menunjuk

mayoritas anggota Direksi atau Dewan Komisaris, atau

mampu memberikan suara mayoritas dalam rapat

Direksi atau Dewan Komisaris.

Prior to January 1, 2015, control over a Subsidiaries is

presumed to exist where more than 50% (fifty

percent) of the Subsidiaries voting power is directly

or indirectly controlled by the Company, or the

Company has the ability to control the financial and

operating policies of a Subsidiary, or has the ability

to remove or appoint majority of the Subsidiaries

members of Board of Directors and Board of

Commissioners, or can control the majority vote

during Board of Directors' or Board of Commissioners'

meeting.


(Lanjutan)


(Continued)

PSAK No. 22 (Penyesuaian 2015), "Kombinasi

Bisnis", mengklarifikasi ruang lingkup dan

kewajiban membayar imbalan kontijensi yang

memenuhi definisi instrumen keuangan diakui

sebagai liabilitas keuangan atau ekuitas. PSAK ini

juga mengakibatkan dampak penyesuaian

terhadap PSAK 55 "Instrumen Keuangan:

Pengakuan dan Pengukuran" dan PSAK 57 "Provisi,

Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi".

SFAS No. 22 (Adjustment 2015), "Business

Combinations", to clarify the scope and the

obligation to pay contingent consideration that

meet the definition of financial instruments are

recognized as financial liabilities or equity . SFAS

also resulted in adjustments to the impact of

SFAS 55 "Financial Instruments : Recognition and

Measurement " and SFAS 57" Provisions,

Contingent Liabilities and Contingent Assets " .PSAK No. 68 (Penyesuaian 2015), "Pengukuran

Nilai Wajar", mengklarifikasi bahwa pengecualian

portofolio, yang memperkenankan entitas

mengukur nilai wajar kelompok aset keuangan

dan liabilitas keuangan secara neto, diterapkan

pada seluruh kontrak (termasuk kontrak

nonkeuangan) dalam ruang lingkup PSAK No. 55.

SFAS No. 68 (Adjustment 2015), "Fair Value

Measurement ", clarified that the exclusion of the

portfolio, which allows an entity to measure the

fair value of the group's financial assets and

financial liabilities on a net basis, which applied

to all contracts (including non-financial contracts)

within the scope of SFAS No. 55.

16







3. 3.

c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)


(Lanjutan)


(Continued)

Kepentingan yang dipertahankan di Entitas Anak

sebelumnya diukur sebesar nilai wajar ketika

pengendalian hilang.

Any interest retained in the former Subsidiaries is

measured at fair value when control is lost.

Perubahan dalam bagian kepemilikan Perusahaan

pada Entitas Anak yang tidak mengakibatkan

hilangnya pengendalian diperlakukan sebagai

transaksi antara pemegang ekuitas dan dicatat pada

ekuitas.

Changes in ownership interest in a Subsidiaries that

do not result in a loss of control are treated as

transaction between equity holders and are reported

in equity.

Kepentingan Non Pengendali disajikan di ekuitas

dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan

dinyatakan sebesar proporsi pemegang saham non

pengendali atas laba periode berjalan dan ekuitas

Entitas Anak tersebut berdasarkan persentase

kepemilikan pemegang saham non pengendali pada

Entitas Anak tersebut.

Non-Controlling Interest is presented in the equity of

the consolidatd statements of financial position and

represents the non controlling shareholders'

proportionate share in the net income for the period

and equity of the Subsidiary based on the percentage

of ownership of the non-controlling shareholders' in

the Subsidiary.

Akuisisi Entitas Anak oleh Perusahaan dicatat dengan

metode akuisisi. Biaya perolehan akuisisi diukur pada

nilai wajar aset yang diberikan, instrumen ekuitas

yang diberikan, instrumen ekuitas yang diterbitkan,

liabilitas yang terjadi atau diambil dan penyesuaian

harga beli kontinjensi, jika ada, pada tanggal

transaksi. Goodwill yang timbul dari ekuisisi entitas

anak diuji penurunan nilainya minimal secara tahunan

(Catatan 34). Keuntungan yang dihasilkan atas

pembelian dengan diskon diakui langsung pada laba

rugi. Biaya-biaya transaksi yang timbul dari akuisisi

Entitas Anak dibebankan langsung pada laba rugi

periode berjalan.

The acquisition method is used to account for the

acquisition of Subsidiary by the Company. The cost of

acquisition is measured at the fair value of the asset

given, equity instruments issued, liabilities incurred

or assumed and contingent consideration, if any, at

the transaction date. Goodwill arising from the

acquisition of Subsidiaries istested at least annually

for impairment (Note 34) . Any gain on bargain

purchase is recognized in profit or loss immediately.

Transaction costs incurred in the acquisition of

Subsidiaries are directly expensed in the current

period profit or loss.

Kepentingan Non Pengendali diakui pada tanggal

kombinasi bisnis dan selanjutnya disesuaikan dengan

proporsi atas perubahan ekuitas Entitas Anak.

Non-Controlling Interest is recognized at the date of

business combination and subsequently adjusted by

proportion of change in equity of Subsidiaries.

Mulai tanggal 1 Januari 2015, suatu pengendalian atas

Entitas Anak dianggap ada bilamana Perusahaan

terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel

dari keterlibatannya dengan Entitas Anak dan

memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal

hasil tersebut melalui kekuasaannya atas Entitas

Anak. Perusahaan akan menilai kembali apakah

memiliki kendali jika ada perubahan atas satu atau

lebih unsur pengendalian. Ini termasuk situasi dimana

hak suara potensial (seperti yang dihasilkan dari

hubungan pinjaman) menjadi substantif dan

mengakibatkan Perusahaan memiliki kuasa atas

Entitas Anak.

Starting January 1, 2015, control over a Subsidiaries

is presumed to exist if the Company is exposed to, or

has rights to, variable returns from its involvement

with the Subsidiaries and has the ability to affect

those returns through its power over the Subsidiaries.

The Company reassesses whether it has control if

there are changes to one or more of the elements of

the control. This includes circumstances in which

protective rights held (e.g. those resulting from a

lending relationship) become substantive and lead to

the Company having power over a Subsidiaries.

Laporan keuangan dari Entitas Anak dimasukkan ke

dalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal

pengendalian dimulai sampai dengan tanggal

pengendalian berkhir.

The financial statements of Subsidiaries are included

in the consolidated financial statements from the

date on which control commences until the date when

control ceases.

Ketika Perusahaan kehilangan kendali atas Entitas

Anak, Perusahaan menghentikan pengakuan aset dan

liabilitas Entitas Anak, dan kepentingan non-

pengendali terkait dan komponen ekuitas lainnya.

Laba atau rugi yang timbul diakui dalam laba rugi.

When the Company loses control over a Subsidiaries,

it derecognizes the assets and liabilities of the

Subsidiaries, and any related non-controlling interests

and other components of equity. Any resulting gain or

loss is recognized in profit or loss.

17







3. 3.

c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)

Akun Accounts

Aset dan liabilitas Assets and liabilities

d. Aset dan Liabilitas Keuangan d. Financial Assets and Liabilities

1. Aset Keuangan 1. Financial assets

Pengakuan awal Initial recognition

Kurs rata-rata pembelian dan penjualan Bank

Indonesia pada akhir tahun pelaporan.

Average buying and selling exchange rate of Bank

Indonesia at end of reporting year.

Rata-rata tertimbang dari kurs tengah Bank Indonesia

selama setahun dalam laporan laba rugi

komprehensif.

Weighted-average middle rate of Bank Indonesia

during the year of statements of comprehensive

income.

Selisih yang timbul dari penjabaran laporan keuangan

CSN ke dalam Dolar Amerika Serikat disajikan dalam

akun “Pendapatan komprehensif lainnya - Selisih Kurs

karena Penjabaran Laporan Keuangan Entitas Anak”

sebagai bagian dari Komponen Ekuitas Lainnya pada

ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

The difference arising from the translation of CSN’s

financial statements into Rupiah is presented as

“Other Comprehensive Income Difference in Foreign

Currency Translation of the Financial Statements

of Subsidiaries” account as part of Other Components

of Equity in the equity section of the consolidated

statements of financial position.


(Lanjutan)


(Continued)

Revisi PSAK No. 55 tersebut tidak memberikan

pengaruh bagi laporan keuangan konsolidasian pada

saat penerapan awal, sedangkan penerapan PSAK No.

50 dan PSAK No.60 yang direvisi tersebut memberikan

pengaruh bagi pengungkapan dalam laporan keuangan

konsolidasian.

The revised SFAS No. 55 has no impact on the

consolidated financial statements upon initial

adoption, while the adoptions of the revised SFAS No.

50 and SFAS No. 60 have impact on the disclosures

made in the consolidated financial statements.

Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No.55

diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang dinilai

pada nilai wajar melalui laba atau rugi, pinjaman

yang diberikan dan piutang, investasi yang dimiliki

hingga tanggal jatuh tempo dan aset keuangan

tersedia untuk dijual. Aset keuangan pada

awalnya diukur pada nilai wajar, dan dalam hal

aset keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar

melalui laporan laba rugi, ditambah dengan biaya

transaksi yang dapat diatribusikan secara

langsung.

Financial assets within the scope of the SFAS No.

55 are classified as financial assets at fair value

through profit or loss, loans and receivables, held-

to-maturity investments and available-for-sale

financial assets. Financial assets are recognized

initially at fair value plus, in the case of financial

assets not at fair value through profit or loss,

directly attributable transaction costs.

Perusahaan menerapkan PSAK No. 50, “Instrumen

Keuangan: Penyajian”, PSAK No.55, “Instrumen

Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” dan PSAK

No.60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”.

The Company applied SFAS No. 50 , “Financial

Instruments: Presentation”, SFAS No.55, “Financial

Instruments: Recognition and Measurement” and SFAS

No. 60 “Financial Instruments: Disclosures”.

PSAK No. 50 direvisi sehingga hanya mengatur

penyajian instrumen keuangan, sedangkan prinsip

pengungkapan instrument keuangan dipindahkan ke

PSAK No. 60.

SFAS No. 50 was revised to only cover the principles

for presentation of financial instruments, while the

principles for disclosures of financial instruments are

transferred to SFAS No. 60.

Laporan keuangan disusun dengan menggunakan

kebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi dan

peristiwa lain dalam keadaan serupa. Jika anggota

Kelompok Usaha menggunakan kebijakan akuntansi

yang berbeda untuk transaksi dan peristiwa dalam

keadaan yang serupa, maka penyesuaian dilakukan

atas laporan keuangannya dalam penyusunan laporan

keuangan konsolidasian.

Consolidated financial statements shall be prepared

using uniform accounting policies for like transactions

and other events in similar circumstances. If a

member of the group uses accounting policies other

than those adopted in the consolidated financial

statements for like transactions and events in similar

circumstances, appropriate adjustments are made to

its financial statements in preparing the consolidated

financial statements.

18







3. 3.

d. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) d. Financial Assets and Liabilities (Continued)

1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial assets (Continued)

Pengakuan awal (Lanjutan) Initial recognition (Continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal Measurement after initial recognition

a. Pinjaman yang diberikan dan piutang a. Loans and receivables

b. Aset keuangan yang tersedia untuk dijual b. Available for sale (AFS) financial assets

Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset

keuangan non derivatif yang ditetapkan sebagai

tersedia.

AFS financial assets are non-derivative financial

assets that are designated as available.

Pada saat pengakuan awal, aset keuangan ini

diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya

transaksi dan selanjutnya dinyatakan sebesar

biaya perolehan yang diamortisasi dengan

menggunakan metode suku bunga efektif.

Pendapatan dari aset keuangan dalam kelompok

ini disajikan sebagai pendapatan keuangan dalam

laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif

lain konsolidasian.

These financial assets are initially recognized at

fair value plus transaction costs and subsequently

carried at amortized cost using the effective

interest rate method. Interest income on this

financial assets classification is presented as

financial income in the consolidated statements

of profit or loss income and other comprehensive

income.


(Lanjutan)


(Continued)

Pembelian atau penjualan aset keuangan yang

mensyaratkan penyerahan aset dalam kurun

waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau

kebiasaan yang berlaku dipasar (pembelian yang

lazim/ regular) diakui pada tanggal perdagangan,

yaitu tanggal Kelompok Usaha berkomitmen untuk

membeli atau menjual aset tersebut.

Purchases or sales of financial assets that require

delivery of assets within a time frame established

by regulation or convention in the market place

(regular way trades) are recognized on the trade

date, are the date that the Group commits to

purchase or sell the assets.

Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian

penurunan nilai dilaporkan sebagai pengurang dari

nilai tercatat dari aset keuangan dalam kelompok

pinjaman yang diberikan dan piutang dan diakui

di dalam laporan laba rugi dan penghasilan

komprehensif lain konsolidasian.

In the case of impairment, the impairment loss is

reported as a deduction from the carrying value

of the financial assets classified as loan and

receivables and recognized in the consolidated

statements of profit or loss income and other

comprehensive income.

Kelompok Usaha mengklasifikasikan aset

keuangannya menjadi pinjaman yang diberikan

dan piutang dan aset keuangan tersedia untuk

dijual. Klasifikasi ini tergantung dari tujuan

perolehan aset keuangan tersebut. Manajemen

menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut

pada saat awal pengakuannya dan jika

diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi kembali

setiap akhir tahun keuangan.

The Group classifies its financial assets as loans

and receivables and available-for-sale financial

assets. The classification depends on the purpose

for which the financials assets were acquired.

Management determines the classification of its

financial assets at initial recognition and where

allowed and appropriate, re-evaluates this

designation at each financial year end.

Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan

awal tergantung pada klasifikasinya sebagai

berikut:

Measurement of financial assets after initial

recognition depends on the classification as

follows:

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset

keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap

atau telah ditentukan dan tidak mempunyai

kuotasi di pasar aktif.

Loans and receivables are non-derivative financial

assets with fixed or determinable payments that

are not quoted in an active market.

19







3. 3.


b. Aset keuangan yang tersedia untuk dijual b. Available for sale (AFS) financial assets


- -

- -

2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan 2. Impairment of Financial Assets

Untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan ke

dalam tiga kategori sebelumnya. Setelah

pengukuran awal, aset keuangan tersedia untuk

dijual diukur pada nilai wajar dengan laba atau

rugi yang belum direalisasi diakui dalam ekuitas

sampai investasi tersebut dihentikan

pengakuannya. Pada saat itu, laba atau rugi

kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas

harus direklasifikasi ke dalam laba atau rugi

sebagai penyesuaian reklasifikasi.

For-sale or are not classified in any of three

preceding categories. After initial measurement,

AFS financial assets are measured at fair value

with unrealized gains or losses recognized in the

equity until the investment is derecognized. At

that time, the cumulative gain or loss previously

recognized in the equity shall be reclassified to

profit or loss as are classification adjustment.

Investasi yang diklasifikasi sebagai aset keuangan

tersedia untuk dijual adalah sebagai berikut:

The investments classified as AFS are as follows:


(Lanjutan)


(Continued)

Jika Kelompok Usaha menentukan tidak terdapat

bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset

keuangan yang dinilai secara individual, terlepas

aset keuangan tersebut signifikan atau tidak,

maka Perusahaan memasukkan aset tersebut ke

dalam kelompok aset keuangan yang memiliki

karakteristik risiko kredit yang serupa dan menilai

penurunan nilai kelompok tersebut secara

kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai

secara individual dan untuk itu kerugian

penurunan nilai diakui atau terus diakui, tidak

termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara

kolektif.

If the Group determines that no objective

evidence of impairment exists for an individually

assessed financial assets, whether significant or

not, it includes the asset in a group of financial

assets with similar credit risk characteristics

and collectively assesses them for impairment.

Assets that are individually assessed for

impairment and for which an impairment loss is or

continues to be recognized are not included in a

collective assessment of impairment.

Jumlah kerugian penurunan nilai diukur

berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset

keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas

masa datang (tidak termasuk kerugian kredit di

masa depan yang belum terjadi) yang

didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga

efektif awal dari aset keuangan tersebut.

The amount of the loss is measured as the

difference between the asset’s carrying amount

and the present value of estimated future cash

flows (excluding future credit losses that have not

been incurred) discounted at the financial asset’s

original effective interest rate.

Investasi pada saham yang tidak tersedia nilai

wajarnya dengan kepemilikan kurang dari 20%

dan investasi jangka panjang lainnya dicatat

pada biaya perolehannya.

Investments in shares of stock that do not

have readily determinable fair value in which

the equity interest is less than 20% and other

long-term investments are carried at cost.

Investasi pada instrumen utang yang tidak

ditujukan untuk dimiliki sampai jatuh tempo

diklasifikasikan sebagai aset keuangan

tersedia untuk dijual, dan dicatat pada nilai

wajar.

Investments in debt instruments which are not

intended to be held to maturity that have

readily determinable are classified as AFS and

recorded at fair value.

Kelompok Usaha melakukan penilaian pada setiap

tanggal laporan posisi keuangan apakah terdapat

bukti obyektif bahwa aset keuangan mengalami

penurunan nilai.

The Group assesses at each statement of financial

position date whether there is any objective

evidence that a financial asset is impaired.

20







3. 3.


2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) 2. Impairment of Financial Assets (Continued)


(Lanjutan)


(Continued)

Nilai tercatat aset tersebut dikurang melalui akun

cadangan penurunan nilai dan jumlah kerugian

diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan

komprehensif lain konsolidasian. Jika pinjaman

yang diberikan memiliki suku bunga variabel,

maka tingkat diskonto yang digunakan adalah suku

bunga efektif yang berlaku yang ditetapkan dalam

kontrak.

The carrying amount of the asset is reduced

through the use of an allowance for impairment

and the amount of the loss is recognized in the

consolidated statements of profit or loss income

and other comprehensive income. If a receivable

has a variable interest rate, the discount rate

used is the current effective interest rate

determined under the contract.

Estimasi tahun antara terjadinya peristiwa dan

teridentifikasinya kerugian ditentukan oleh

manajemen untuk setiap portofolio yang

diidentifikasi. Untuk tujuan evaluasi penurunan

nilai secara kolektif, aset keuangan

dikelompokkan berdasarkan kesamaan

karakteristik risiko kredit yaitu berdasarkan jenis

pelanggan.

The estimated year between a loss occurring and

its identification is determined by the

management for each identified portfolio. For the

purposes of a collective evaluation of

impairment, financial assets are grouped on the

basis of similar credit risk characteristics by

customer type.

Arus kas masa datang dari aset keuangan

Perusahaan yang penurunan nilainya dievaluasi

secara kolektif, diestimasi berdasarkan arus kas

kontraktual atas aset-aset di dalam kelompok

tersebut dan kerugian historis yang pernah

dialami atas aset-aset yang memiliki karakteristik

risiko kredit yang serupa dengan karakteristik

risiko kredit kelompok tersebut. Kerugian historis

yang pernah dialami kemudian disesuaikan

berdasarkan data terkini yang dapat diobservasi

untuk mencerminkan kondisi saat ini yang tidak

berpengaruh pada tahun terjadinya kerugian

historis tersebut, dan untuk menghilangkan

pengaruh kondisi yang ada pada tahun historis

namun sudah tidak ada lagi saat ini.

Future cash flows in the Company of financial

assets that are collectively evaluated for

impairment, and are estimated on the basis of the

contractual cash flows of the assets in the group

and historical loss experience for assets with

credit risk characteristics similar to those in the

group. Historical loss experience is adjusted on

the basis of current observable data to reflect the

current conditions which did not affect the year

on which the historical loss experience is based

and to remove the effects of conditions in the

historical year that do not currently exist.

Ketika piutang tidak tertagih, piutang tersebut

dihapusbukukan dengan menjurnal balik cadangan

kerugian penurunan nilai. Piutang tersebut dapat

dihapus buku setelah semua prosedur yang

diperlukan telah dilakukan dan jumlah kerugian

telah ditentukan. Beban penurunan nilai yang

terkait dengan piutang diklasifikasikan ke dalam

“Cadangan Kerugian Penurunan Nilai”.

When a receivable is uncollectible, it is written

off against the related allowance for impairment

losses. Such receivable are written-off after all

the necessary procedures have been completed

and the amount of the loss has been determined.

Impairment charges relating to receivable, is

classified in “Allowance for Impairment Losses”.

Jika, pada tahun berikutnya, jumlah kerugian

penurunan nilai berkurang dan pengurangan

tersebut dapat dikaitkan secara obyektif pada

peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai

diakui maka kerugian penurunan nilai yang

sebelumnya diakui dipulihkan, dengan

menyesuaikan cadangan kerugian penurunan nilai.

Jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada

laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif

lain konsolidasian.

If, in a subsequent year, the amount of the

impairment loss decreases and the decrease

can be related objectively to an event occurring

after the impairment was recognized the

previously recognized impairment loss is reversed

by adjusting the allowance for impairment losses.

The amount of the reversal is recognized in the

consolidated statements of profit or loss income

and other comprehensive income.

21







3. 3.


2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) 2. Impairment of Financial Assets (Continued)

3. Liabilitas Keuangan 3. Financial Liabilities

Pengakuan Awal Initial recognition

a. a.


(Lanjutan)


(Continued)

Kelompok Usaha mengklasifikasikan liabilitas

keuangan dalam kategori (a) liabilitas keuangan

yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan

(b) liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya

perolehan diamortisasi. Liabilitas keuangan

dihentikan pengakuannya ketika kewajiban yang

telah ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau

dibatalkan atau kedaluwarsa.

The Group classifies its financial liabilities in the

category of (a) financial liabilities at fair value

through profit or loss and (b) financial liabilities

measured at amortized cost. Financial liabilities

are derecognized when the obligations under the

contract is discharged or cancelled or expired.

Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai

wajar melalui laporan laba rugi.

Financial liabilities at fair value through

profit or loss.

Penerimaan kemudian atas piutang yang telah

dihapusbukukan sebelumnya, jika pada tahun

berjalan, dikreditkan pada cadangan kerugian

penurunan nilai, sedangkan jika setelah tanggal

laporan posisi keuangan konsolidasian,

dikreditkan sebagai pendapatan operasional

lainnya.

Subsequent recoveries of previously written-off

receivables, if in the current year, are credited to

the allowance for impairment losses, but if after

the consolidated statement of financial position

date, are credited to other operating income.

Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK No.

55 diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan

yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,

utang dan pinjaman. Pada tanggal laporan posisi

keuangan konsolidasian, Kelompok Usaha memiliki

kedua jenis liabilitas keuangan. Perusahaan

menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan

pada saat pengakuan awal.

Financial liabilities within the scope of SFAS No.

55 are classified as financial liabilities at fair

value through profit or loss, loans and

borrowings. As at the consolidated statement of

financial position date, the Group has both type

of financial liabilities. The Company determines

the classification of its financial liabilities at

intial recognition.

Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada

nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang,

ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan

secara langsung.

Financial liabilities are recognized initially at fair

value and, in the case of loans and borrowings,

inclusive of directly attributable transaction

costs.

Kategori ini terdiri dari liabilitas keuangan

diklasifikasikan sebagai diperdagangkan.

This category comprises of financial liabilities

classified as held for trading.

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai

diperdagangkan jika diperoleh terutama untuk

tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu

dekat. Derivatif diklasifikasikan sebagai

kewajiban diperdagangkan kecuali ditetapkan

dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

Financial liability is classified as held for

trading if it is acquired or incurred principally

for the purpose of selling or repurchasing it in

the near term. Derivatives are also

categorized as held for trading unless they are

designated and effective as hedging

instruments.Keuntungan dan kerugian yang timbul dari

perubahan nilai wajar liabilitas keuangan yang

diklasifikasikan sebagai diperdagangkan

disajikan dalam laporan laba rugi dan

penghasilan komprehensif lain konsolidasian

sebagai akun “Laba (Rugi) Perubahan Nilai

Wajar Derivatif - Neto”.

Gains and losses arising from changes in

fair value of financial liabilities classified

held for trading are included in the

consolidated statements of profit or loss and

other comprehensive income are presented as

“Gain (Loss) on Change in Fair Value of

Derivative - Net” account.

22







3. 3.


3. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 3. Financial Liabilities (Continued)

Pengakuan Awal (lanjutan) Initial recognition (Continued)

b. b. Financial liabilities at amortized cost

4. Penentuan Nilai Wajar 4. Determination of Fair Value


(Lanjutan)


(Continued)

Instrumen keuangan dianggap memiliki kuotasi di

pasar aktif, jika harga kuotasi tersedia sewaktu-

waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari

bursa, pedagang efek (dealer) , perantara efek

(broker) , kelompok industri, badan pengawas

(pricing service or regulatory agency ) dan harga

tersebut mencerminkan transaksi pasar yang

aktual dan rutin dalam suatu transaksi yang

wajar. Jika kriteria di atas tidak terpenuhi, maka

pasar aktif dinyatakan tidak tersedia.

A financial instrument is regarded as quoted in an

active market if quoted prices are readily and

regularly available from an exchange, dealer,

broker, industry group, pricing service or

regulatory agency and those prices represent

actual and regularly occurring market transactions

on an arm’s length basis. If the above criteria are

not met, the market is regarded as being inactive.

Indikasi-indikasi dari pasar tidak aktif adalah

terdapat selisih yang besar antara harga

penawaran dan permintaan atau kenaikan

signifikan dalam selisih harga penawaran dan

permintaan dan hanya terdapat beberapa

transaksi terkini.

Indications that a market is inactive are when

there is a wide bid-offer spread or significant

increase in the bid-offer spread or there are few

recent transactions.

Liabilitas keuangan yang diukur dengan

biaya perolehan diamortisasi

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan

sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada

nilai wajar melalui laba rugi dikategorikan

dan diukur dengan biaya perolehan

diamortisasi.

Financial liabilities that are not classified

as at fair value through profit and loss fall

into this category and are measured at

amortized cost.

Setelah pengakuan awal, Perusahaan

mengukur seluruh liabilitas keuangan yang

diukur dengan biaya perolehan diamortisasi

dengan menggunakan metode suku bunga

efektif.

After initial recognition, the Company

measures all financial liabilities at amortized

cost using effective interest rate method.

Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang

diperdagangkan di pasar aktif ditentukan

berdasarkan nilai pasar yang berlaku pada tanggal

laporan posisi keuangan. Termasuk di dalamnya

adalah nilai pasar dari IDMA (Inter Dealer Market

Association ) atau harga yang diberikan oleh

broker (quoted price ) dari Bloomberg dan

Reuters pada tanggal laporan posisi keuangan.

The fair value of financial instruments traded in

active markets is determined based on quoted

market prices at the statement of financial

position date. The fair value includes IDMA’s

(Inter Dealer Market Association) quoted market

prices or broker’s quoted price from Bloomberg

and Reuters at statement of financial position

date.

Nilai wajar untuk semua instrumen keuangan

lainnya yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktif

ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian.

Dengan teknik ini, nilai wajar merupakan suatu

estimasi yang dihasilkan dari data yang dapat

diobservasi dari instrumen keuangan yang sejenis,

menggunakan model-model untuk mendapatkan

estimasi nilai kini dari arus kas masa depan yang

diharapkan atau teknik penilaian lainnya

menggunakan input (sebagai contoh LIBOR yield

curve , nilai tukar mata uang asing, volatilitas,

counterparty spreads ) yang tersedia pada tanggal

laporan posisi keuangan konsolidasian.

For all other financial instruments which not

provided quoted in an active market, fair value is

determined using valuation techniques. In these

techniques, fair values are estimated from

observable data in respect of similar financial

instruments, using models to estimate the present

value of expected future cash flows or other

valuation techniques, using inputs (for example,

LIBOR yield curve, foreign currency rates,

volatilities and counterparty spreads) existing at

the dates of the consolidated statements of

financial position.

23







3. 3.


4. Penentuan Nilai Wajar (Lanjutan) 4. Determination of Fair Value (Continue)

5. Penghentian Pengakuan 5. Derecognition

6. Penyesuaian Risiko Kredit 6. Credit Risk Adjustments


(Lanjutan)


(Continued)

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya

ketika liabilitas yang telah ditetapkan dalam

kontrak dihentikan atau dibatalkan atau

kadaluwarsa.

Financial liabilities are derecognized when the

obligations under the contract is discharged or

cancelled or expired.

Perusahaan menyesuaikan harga di pasar yang

lebih menguntungkan untuk mencerminkan

adanya perbedaan risiko kredit pihak lawan

antara instrumen yang diperdagangkan di pasar

tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk

posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai

wajar posisi liabilitas keuangan, risiko kredit

Perusahaan terkait dengan instrumen harus

diperhitungkan.

The Company adjusts the price in the more

advantageous market to reflect any differences in

counterparty credit risk between instruments

traded in that market and the ones being valued

for financial asset positions. In determining the

fair value of financial liability positions, the

Company's own credit risk associated with the

instrument is taken into account.

Beberapa input dari model ini tidak berasal dari

data yang dapat diobservasi di pasar dan demikian

merupakan hasil estimasi berdasarkan asumsi

tertentu.

Some of the inputs to these models may not be

market observable and are therefore estimated

based on assumptions.

Structured interest rate derivatives ditentukan

menggunakan option pricing models (sebagai

contoh, the Black-Scholes model ) atau prosedur

lainnya seperti Monte Carlo Simulation .

Structured interest rate derivatives are measured

using appropriate option pricing models (for

example, the Black-Scholes model) or other

procedures such as Monte Carlo Simulation.

Penghentian pengakuan aset keuangan dilakukan

ketika hak kontraktual untuk menerima arus kas

yang berasal dari aset keuangan tersebut

berakhir, atau ketika aset keuangan tersebut

telah dialihkan dan secara substansial seluruh

risiko dan manfaat atas kepemilikan aset telah

ditransfer (jika, secara substansial seluruh risiko

dan manfaat tidak ditransfer, maka Kelompok

Usaha melakukan evaluasi untuk memastikan

keterlibatan berkelanjutan atas kontrol yang

masih dimiliki tidak mencegah penghentian

pengakuan).

Financial assets are derecognized when the

contractual rights to receive the cash flows from

these assets have ceased to exist or the assets

have been transferred and substantially all the

risks and rewards of ownership of the assets are

also transferred (that is, if substantially all the

risks and rewards have not been transferred,

the Group tests control to ensure that continuing

involvement on the basis of any retained powers

of control does not prevent derecognition).

Kelompok Usaha menggunakan beberapa teknik

penilaian yang digunakan secara umum untuk

menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan,

seperti opsi suku bunga dan swap mata uang

asing. Input yang digunakan dalam teknik

penilaian untuk instrumen keuangan di atas

adalah data pasar yang dapat diobservasi.

The Group uses widely recognized valuation

models for determining fair values of financial

instruments, such as options of interest rate and

foreign currency swaps. For these financial

instruments, inputs into models are generally

market-observable.

Untuk instrumen yang lebih kompleks, Kelompok

Usaha menggunakan model penilaian internal,

yang pada umumnya berdasarkan teknik dan

metode penilaian yang umumnya diakui sebagai

standar industri.

For more complex instruments, the Group uses

internally developed models, which are usually

based on valuation methods and techniques

generally recognized as standard within the

industry.

24







3. 3.


7. Reklasifikasi Instrumen Keuangan 7. Reclassification of Financial Instruments

- -

- -

- -

8. Saling Hapus Instrumen Keuangan 8. Offsetting financial instrument


(Lanjutan)


(Continued)

Sampai aset keuangan tersebut dihentikan

pengakuannya, dimana pada saat itu keuntungan

atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui

dalam ekuitas harus diakui pada laporan laba rugi

dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Until the financial assets is derecognized, at

which time the cumulative gain or loss previously

recognized in equity is recognized in the

consolidated statements of profit or loss and

other comprehensive income.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling

hapus buku dan nilai netonya disajikan dalam

laporan posisi keuangan konsolidasian.

Financial assets and liabilities are offset and the

net amount presented in the consolidated

statements of financial position.

terjadi setelah Kelompok Usaha telah

memperoleh secara substansial seluruh

jumlah pokok awal aset keuangan tersebut

sesuai jadwal pembayaran atau pelunasan

dipercepat; atau

occur after the Group has collected

substantially all of the financial asset's

original principal through scheduled

payments or prepayments; or

terkait dengan kejadian tertentu yang berada

di luar kendali Perusahaan, tidak berulang

dan tidak dapat diantisipasi secara wajar oleh

Kelompok Usaha.

are attributable to an isolated event that is

beyond the company's control, is non-

recurring and could not have been reasonably

anticipated by the Group.

Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok dimiliki

hingga jatuh tempo ke kelompok tersedia untuk

dijual dicatat sebesar nilai wajarnya. Keuntungan

atau kerugian yang belum direalisasi tetap

diakui dalam komponen ekuitas.

Reclassification of financial assets from held to

maturity classification to available for sale are

recorded at fair value. Unrealized gains or losses

are recognized in the equity section.

Kelompok Usaha tidak mereklasifikasi instrumen

keuangan dari atau ke kategori instrumen

keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui

laporan laba rugi selama instrumen keuangan

tersebut dimiliki atau diterbitkan.

The Group does not reclassify any financial

instruments out of or into the fair value through

profit or loss category while it is held or issued.

Kelompok Usaha tidak mengklasifikasikan aset

keuangan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh

tempo, jika dalam tahun berjalan atau dalam

kurun waktu dua tahun sebelumnya, telah

menjual atau mereklasifikasi investasi dimiliki

hingga jatuh tempo (melebihi jumlah yang tidak

signifikan dibandingkan dengan jumlah nilai

investasi dimiliki hingga jatuh tempo) kecuali

penjualan atau reklasifikasi tersebut:

The Group does not classify any financial assets as

held-to-maturity if the entity has, during the

current financial year or during the two preceding

financial years, sold or reclassified more than an

insignificant amount of held-to-maturity

investments before maturity (more than

insignificant in relation to the total amount of

held-to-maturity investments) other than sales or

reclassifications that:dilakukan ketika aset keuangan sudah

mendekati jatuh tempo atau tanggal

pembelian kembali di mana perubahan suku

bunga pasar tidak akan berpengaruh secara

signifikan terhadap nilai wajar aset keuangan

tersebut;

are so close to maturity or the financial

asset's call date that changes in the market

rate of interest would not have a significant

effect on the financial asset's fair value;

Jika memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk

melakukan saling hapus buku atas jumlah yang

telah diakui tersebut dan berniat untuk

menyelesaikan secara neto atau untuk

merealisasikan aset dan menyelesaikan

liabilitasnya secara simultan.

When there is a legally enforceable right to offset

the recognized amounts and there is an intention

to settle on a net basis or realize the asset and

settle the liability simultaneously.

25







3. 3.

e. Setara Kas dan Kas yang Dibatasi Penggunaannya e. Cash Equivalents and Restricted Cash

f. Piutang Usaha dan Piutang Lain – lain f. Trade Receivable and Other Receivable

g. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties

(i) (i)

- -

- -

- -

(ii) (ii)

- -

- -

- -

- -

- -

- -

Memiliki pengendalian atau pengendalian

bersama atas entitas pelapor;

has control or joint control over the reporting

entity;

Memiliki pengaruh signifikan atas entitas

pelapor; atau

has significant influence over the reporting

entity; or

Personil manajemen kunci entitas pelapor

atau entitas induk entitas pelapor;

is a member of the key management

personnel of the reporting entity or of a

parent of the reporting entity;

Piutang usaha disajikan dalam jumlah neto setelah

dikurangi penyisihan piutang tak tertagih, yang

diestimasi berdasarkan reviu atas kolektibilitas saldo

piutang. Umur piutang diklasifikasikan: Kurang dari 1

bulan, 1 bulan sampai dengan 3 bulan dan diatas 3

bulan. Piutang dihapuskan dalam periode dimana

piutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih.

Penerimaan (pemulihan) kembali piutang yang telah

dihapuskan (write-off ) diakui dalam laporan laba

rugi.

Trade receivables are recorded net of allowance for

doubtful accounts, based on a review of the

uncollectibility of outstanding receivables. Days

receivable are classified: 1 month to 3 months and

over 3 months. Accounts are written in the period in

which they are determined to be uncollectible.

Collection (recovery) of receivables previously

written off is recognized in the income statement.

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang

terkait dengan entitas pelapor:

Related parties are individual or entities related to

the reporting entity:

Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai

relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut :

A person or a close member of that person’s

family is related to the reporting entity if that

Deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan

atau kurang sejak tanggal penempatan

diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”.

Time deposits with maturity periods of three months

or less at the time of placement are considered as

“Cash Equivalents ”.

Rekening bank yang dibatasi penggunaannya

sehubungan dengan persyaratan perjanjian pinjaman

disajikan sebagai “Kas yang Dibatasi Penggunaannya”.

Cash in banks which are restricted for use as

stipulated under the terms of the loan agreement is

presented as “Restricted Cash”.


(Lanjutan)


(Continued)

Entitas tersebut adalah suatu program

imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari

salah satu entitas pelapor atau entitas yang

terkait dengan entitas pelapor jika entitas

pelapor adalah entitas yang

menyelenggarakan program tersebut, maka

entitas sponsor juga berelasi dengan entitas

the entity is a post-employment benefit plan

for the benefit of employees of either the

reporting entity, or an entity related to the

reporting entity. If the reporting entity in

itself such a plan, the sponsoring employers

are also related to the reporting entity;

Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan

bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam

huruf (i); dan

the entity is controlled or jointly controlled

by a person identified in (i); and

Kedua entitas tersebut adalah ventura

bersama dari pihak ketiga yang sama;

both entities are joint ventures of the same

third party;

Satu entitas adalah ventura bersama dari

entitas ketiga dan entitas yang lain adalah

entitas asosiasi dari entitas ketiga;

one entity is joint venture of a third entity

and the other entity is an associate of the

third entity;

Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika

memenuhi salah satu hal berikut:

An entity is related to the reporting entity if any

of the following conditions applies:

Entitas dan entitas pelapor adalah anggota

dari kelompok usaha yang sama (artinya

entitas induk, entitas anak dan entitas anak

berikutnya terkait dengan entitas lain);

the entity, and the reporting entity are

members of the same group (which means

that each parent,subsidiary and fellow

subsidiary is related to the others);

Satu entitas adalah entitas asosiasi atau

ventura bersama dari entitas lain (atau

entitas asosiasi atau ventura bersama yang

merupakan anggota suatu kelompok usaha,

yang mana entitas lain tersebut adalah

one entity is an associate or joint venture of

theother entity (or an associate or joint

venture of amember of a group of which the

other entity is a member);

26







3. 3.

g. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi (Lanjutan) g. Transactions with Related Parties (Continued)

- -

h. Biaya dibayar dimuka h. Prepaid Expenses

i. Penyertaan Saham i. Investment in Shares of Stock

Orang yang diidentifikasi dalam huruf (i)

memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau

personil manajemen kunci entitas (atau

entitas induk dari entitas).

a person identified in (i) has significant

influence over the entity or is a member of

the key management personnel of the entity

(or a parent of the entity).


(Lanjutan)


(Continued)

Kelompok Usaha menentukan apakah diperlukan

untuk mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas

investasi Kelompok Usaha dalam entitas asosiasi.

Kelompok Usaha menentukan pada setiap tanggal

pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif yang

mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas

asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini,

Kelompok Usaha menghitung jumlah penurunan nilai

berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas

investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya

dan mengakuinya dalam laporan laba rugi dan

peghasilan komprehensif lain konsolidasian.

The Group determines whether it is necessary to

recognize an additional impairment loss on the

Group’s investment in its associate. The Group

determines at each reporting date whether there is

any objective evidence that the investment in the

associate is impaired. If this is the case, the Group

calculates the amount of impairment as the

difference between the recoverable amount of the

investment in associate and its carrying value, and

recognizes the amount in the consolidated statements

of profit or loss and other comprehensive income.

Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain

konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil operasi

dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang

diakui langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi,

Kelompok Usaha mengakui bagiannya atas perubahan

tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika dapat

dipakai, dalam laporan perubahan ekuitas

konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi

sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara

Kelompok Usaha dengan entitas asosiasi dieliminasi

pada jumlah sesuai dengan kepentingan Kelompok

Usaha dalam entitas asosiasi.

The consolidated statements of profit or loss and

other comprehensive income reflect the share of the

results of operations of the associate. Where there

has been a change recognized directly in the equity of

the associate, the Group recognizes its share of any

such changes and discloses this, when applicable, in

the consolidated statements of changes in equity.

Unrealized gains and losses resulting from

transactions between the Group and the associate are

eliminated to the extent of the Group’s interest in

the associate.

Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas tahun

pelaporan yang sama dengan Kelompok Usaha.

The financial statements of the associate are

prepared for the same reporting year of the Group.

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa

manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan

metode garis lurus.

Prepaid expenses are amortized over the useful life

of each expense using the straight-line method.

Penyertaan saham pada entitas dimana Kelompok

Usaha tidak memiliki pengaruh yang signifikan dicatat

sesuai dengan PSAK No. 55.

Investments in shares of stock of entities where in the

Group does not have significant influence are

accounted for in accordance with SFAS No. 55.

Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi diukur

dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasi

adalah suatu entitas di mana Kelompok Usaha

mempunyai pengaruh signifikan. Sesuai dengan

metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakui

sebesar biaya perolehan pada laporan posisi keuangan

konsolidasian dan yang selanjutnya disesuaikan

dengan perubahan pasca perolehan dalam bagian

Kelompok Usaha atas aset neto dari entitas asosiasi

tersebut.

The Group’s investment in its associated is accounted

for using the equity method. An associated is an

entity in which the Group has significant influence.

Under the equity method, the investment in the

associate is carried in the consolidated statements of

financial position at cost and adjusted there after for

the post acquisition changes in the Group’s share of

net assets of the associate.

27







3. 3.

i. Penyertaan Saham (Lanjutan) i. Investment in Shares of Stock (Continued)

j. Aset Tetap j. Fixed Assets

Bangunan dan prasarana Buildings and improvements

Mesin dan peralatan Machineries and equipment

Kendaraan bermotor Vehicles

Peralatan kantor Office equipment

Peralatan dan perabot Furnitures and fixtures

Investasi saham dalam bentuk saham dengan

kepemilikan kurang dari 20% dinyatakan sebesar harga

perolehan (metode biaya), sedangkan investasi

dengan kepemilikan 20% atau lebih, baik langsung

maupun tidak langsung melalui anak perusahaan

dinyatakan sebesar biaya perolehan ditambah atau

dikurangi dengan bagian laba atau rugi sejak

perolehan sesuai dengan persentase kepemilikan dan

dikurangi dengan deviden yang diterima (metode

ekuitas).

Investment in shares of stock with ownership in the

form of less than 20% are stated at acquisition price

(cost method), while investment by 20% or more

ownership, either directly or indirectly through

subsidiaries is stated at cost of acquisition plus or

minus with the profit or loss since the acquisition in

accordance with the percentage of ownership and

reduced by dividends received (the equity method).

Group menerapkan PSAK No. 16, “Aset Tetap”. Revisi

PSAK No. 16 ini mengatur akuntansi tanah dan

mencabut PSAK No. 47, “Akuntansi Tanah”.

Penerapan PSAK revisi ini tidak berdampak signifikan

terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The Group adopted SFAS No. 16, “Fixed Assets”. The

revised SFAS No. 16 prescribes accounting for land

and therefore, revoked SFAS No. 47, “Accounting the

Land”. The adoption of the revised SFAS has no

significant impact on the consolidated financial

statements.


(Lanjutan)


(Continued)

4-8 25.00% - 50.00%

4-8 25.00% - 50.00%

4-8 25.00% - 50.00%

Tahun/Years Tarif/Rates

20 5.00%

16-20 10.00% - 12.50%

Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya

perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi

penurunan nilai.

Fixed assets, except land, are stated at cost less

accumulated depreciation and impairment losses.

Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian

aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi

kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi

yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke

dalam jumlah nilai tercatat (“carrying amount ”) aset

tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi

kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan

perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan

diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan

komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya.

Such cost includes the the cost of replacing part of

the plant and equipment when that cost is incurred,

if the recognition criteria. Likewise, when a major

inspection is done, the cost of inspection is

recognized in the carrying value amount ("carrying

amount") of property and equipment as a

replacement if the recognition criteria. All costs of

maintenance and repairs that do not meet the

recognition criteria are recognized in the consolidated

statement of profit or loss income and other

comprehensive income as incurred.

Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan dengan

menggunakan metode garis lurus untuk bangunan dan

prasarana dan metode saldo menurun ganda untuk

seluruh aset tetap lainnya selama umur manfaat aset

tetap yang diestimasi sebagai berikut:

Depreciation of fixed assets, except for land, is

computed using the straight-line method for buildings

and improvements, and the double-declining balance

method for other fixed assets over the estimated

useful lives of the assets, as follows:

Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan tidak

diamortisasi karena manajemen berpendapat bahwa

besar kemungkinan hak atas tanah tersebut dapat

diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.

Land are stated at cost and not amortized as the

management is of the opinion that it is probable the

titles of land rights can be renewed/extended upon

expiration.

28







3. 3.

j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)

Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Lain-

Lain” dan dinyatakan sebesar biaya perolehan.

Akumulasi biaya perolehan untuk aset dalam

penyelesaian akan dipindahkan ke masing-masing aset

tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut

selesai dikerjakan dan siap digunakan sesuai dengan

tujuannya.

Construction in progress is presented as part of

“Other Assets” and is stated at cost. The accumulated

cost of the asset constructed is transferred to the

appropriate fixed assets account when the

construction is completed and the asset is ready for

its intended use.

Aset kerjasama operasi adalah tanah Perusahaan yang

digunakan untuk menyelenggarakan kegiatan

kerjasama operasi. Bangunan kantor yang diperoleh

sebagai kompensasi dalam kerjasama operasi dan

pendapatan diterima di muka terkait diakui pada saat

aset tersebut selesai dibangun dan siap digunakan

sesuai dengan tujuannya. Pendapatan diterima di

muka diakui selama tahun kerjasama operasi.

Joint venture assets are the Company’s land titles

used to carry out the joint venture activities. Office

building obtained as compensation in the joint

operation and the respective unearned income are

recognized when the construction is completed and

the asset is ready for its intended use. Unearned

income is recognized over the year of the joint

operation.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya

pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat

ekonomis masa depan yang diharapkan dari

penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang

timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung

sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil

pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan

dalam laporan laba rugi dan penghasilan

komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset

tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed assets is derecognized upon disposal

or when no future economic benefits are expected

from its use or disposal. Any gain or loss arising on

derecognition of the asset (calculated as the

difference between the net disposal proceeds and the

carrying amount of the asset) is included in the

consolidated statements of profit or loss income and

other comprehensive income in the year the asset is

derecognized.

Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur

manfaat dan metode penyusutan ditelaah, dan jika

sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif.

The asset’s residual values, useful lives and methods

of depreciation are reviewed and adjusted

prospectively if appropriate, at each financial year

end.

Aset dinyatakan pada nilai dapat diperoleh kembali

pada saat kejadian-kejadian atau perubahan-

perubahan keadaan mengindikasikan bahwa nilai

tercatatnya mungkin tidak dapat diperoleh

kembali. Penurunan nilai aset, jika ada, diakui

sebagai rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan

komprehensif lain konsolidasian.

Assets are stated at estimated recoverable amount

whenever events or changes in circumstances indicate

that the carrying amount may not be fully

recoverable. Impairment in asset values, if any, is

recognized as a loss in the consolidated statements of

profit or loss income and other comprehensive

income.

Kelompok Usaha menerapkan ISAK No. 25, “Hak atas

Tanah”. ISAK No. 25 menetapkan bahwa biaya

pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak

Guna Bangunan (“HGB”) yang dikeluarkan ketika

tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian

dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap”

dan tidak diamortisasi. Biaya pengurusan

perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah

diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi

sepanjang umur hukum Hak atau umur ekonomik

tanah, mana yang lebih pendek.

The Group adopted ISAK No. 25, “Land Rights”. ISAK

No. 25 prescribes that the legal cost of land rights in

the form of Building Usage Rights (“HGB”) incurred

when the land was acquired initially are recognized as

part of the cost of the land under “Fixed Assets”

account and not amortized. Handling fee an extension

or renewal of legal rights to land are recognized as

intangible assets and amortized over the life of the

legal rights or economic life of the land, whichever is

shorter.


(Lanjutan)


(Continued)

29







3. 3.

j. Aset Tetap (Lanjutan) j. Fixed Assets (Continued)

k. Sewa pembiayaan k. Finance lease

l. Bisnis Kombinasi l. Business Combinations


(Lanjutan)


(Continued)

PSAK No. 22 menjelaskan sifat dari transaksi atau

peristiwa lain yang memenuhi definisi kombinasi

bisnis guna meningkatkan relevansi, keandalan,

dan daya banding informasi yang disampaikan

entitas pelapor dalam laporan keuangannya

tentang kombinasi bisnis dan dampaknya.

SFAS No. 22 describes the nature of the transaction or

other event that meets the definition of business

combinations in order to improve the relevance,

reliability, and comparability of information

conveyed in the reporting entity financial statements

of the business combination and its effects.

Sewa pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa sewa

sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini

pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih

rendah dari nilai wajar.

Finance leases are capitalized at the beginning of the

lease at the fair value of a leased asset or the present

value of minimum lease payments, if the value is now

lower than fair value.

Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara bagian

yang merupakan pelunasan liabilitas dan bagian yang

merupakan beban keuangan sedemikian rupa sehingga

menghasilkan tingkat suku bunga yang konstan atas

saldo pembiayaan. Jumlah liabilitas sewa, neto beban

keuangan disajikan sebagai utang jangka panjang.

Unsur bunga dalam beban keuangan dibebankan di

laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain

selama masa sewa sedemikian rupa sehingga

menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang

konstan atas saldo liabilitas setiap periode. Aset

tetap yang diperoleh melalui sewa pembiayaan

disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek

antara umur manfaat aset dan masa sewa.

Each lease payment is allocated between the

reduction of the outstanding liability and the finance

charge in such a way as to produce a constant rate of

interest on the balance of financing. The number of

lease liability, net financial expenses are presented

as long-term debt. Element of interest in the

financial burden imposed on the income statement

over the lease term in such a way that produces a

periodic rate of interest is constant over the balance

of a liability each period. Fixed assets acquired

through finance leases are depreciated over the

shorter of the estimated useful lives of assets and the

lease term.

Kelompok Usaha menerapkan secara prospektif

PSAK No. 22, “Kombinasi Bisnis” yang berlaku bagi

kombinasi bisnis yang terjadi pada atau setelah

awal tahun buku yang dimulai pada atau setelah

tanggal 1 Januari 2011.

Group applied SFAS No. 22 prospectively, "Business

Combinations" which applies to business combinations

occurring on or after the beginning of the fiscal year

beginning on or after January 1, 2011.

Aset kerjasama operasi dinyatakan pada nilai dapat

diperoleh kembali pada saat kejadian-kejadian atau

perubahan-perubahan keadaan mengindikasikan

bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat

diperoleh kembali. Penurunan nilai aset, jika ada,

diakui sebagai rugi pada laporan laba rugi dan

penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Joint venture assets are stated at the estimated

recoverable amount whenever events or changes in

circumstances indicate that the carrying amount may

not be fully recoverable. Impairment in asset values,

if any, is recognized as a loss in the consolidated



Sewa yang risiko dan manfaat kepemilikannya ada di

pihak yang menyewakan (lessor ) diperlakukan sebagai

transaksi sewa-menyewa biasa (operating leases ).

Pembayaran sewa-menyewa biasa dicatat sebagai

beban berdasarkan metode garis lurus selama masa

manfaat.

Lease the risks and benefits of ownership on the side

of the lease (the lessor) are treated as ordinary

rental transactions (operating leases). Regular lease

payments are recorded as an expense on a straight-

line method over the period of benefit.

Sewa dimana Perusahaan memiliki secara substansi

seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset

diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan.

Leases where the Company has substantially all the

risks and benefits of ownership are classified as

finance leases.

30







3. 3.

l. Bisnis Kombinasi (Lanjutan) l. Business Combinations (Continued)

- menghentikan amortisasi goodwill ; -

- -

- -


(Lanjutan)


(Continued)

Sesuai dengan ketentuan transisi dari PSAK No. 22,

sejak tanggal 1 Januari 2011, Kelompok Usaha:

In accordance with the transition provisions of SFAS

No. 22, beginning on January 1, 2011, Business Group:

Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihak

pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal

akuisisi.

Reward contingencies are transferred by the acquirer

are recognized at fair value at acquisition date.

Perubahan nilai wajar atas imbalan kontijensi

setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan

sebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam

laporan laba rugi atau penghasilan komprehensif

lain sesuai dengan PSAK No. 55 Instrumen

Keuangan: "Pengakuan dan Pengukuran”. Jika

diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan kontijensi

tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya

diperhitungkan dalam ekuitas.

Changes in the fair value of the reward contingencies

after the date of acquisition are classified as assets or

liabilities, will be recognized in profit or loss or other

comprehensive income in accordance with SFAS No. 55

Financial Instruments: "Recognition and

Measurement". If classified as equity, reward

contingency is not subsequently remeasured and

accounted for in equity settlement.

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan

metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah

akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang

dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal

akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang

diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak

pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang

diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada

proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang

teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-

biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung

dan disertakan dalam beban-beban administrasi.

Business combination accounted for using the

acquisition method. Acquisition cost of an acquisition

is measured at the aggregate value of the

consideration transferred, measured at fair value at

acquisition date and amount of each of the parties

acquired KNP. For each business combination, the

acquirer measures the KNP at either the entities

acquired at fair value or the proportion of ownership

KNP identified net assets of the acquired entity.

Acquisition expenses that arise directly charged and

included in administrative expenses.

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis,

Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan

menentukan aset keuangan yang diperoleh dan

liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan

pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan

kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi.

Hal ini termasuk pemisahan derivatif melekat dalam

kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi.

When the acquisition of a business, classify and

determine the Group acquired assets and financial

liabilities are taken over by the contractual terms,

economic conditions and other related conditions that

existed at the acquisition date. This includes the

separation of embedded derivatives in contracts

acquired by the party primary.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara

bertahap pihak pengakuisisi mengukur kembali

kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada

pihak yang diakuisisi pada nilai wajar pada tanggal

akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian

yang dihasilkan dalam laporan laba rugi dan

penghasilan komprehensif lain.

In a business combination is done in stages, the

acquirer measures the return previously held equity

interests in the acquire the acquisition date fair value

and recognize the resulting gain or loss in the



discontinue the amortization of goodwill;

mengeliminasi jumlah tercatat akumulasi

amortisasi goodwill terkait; dan

eliminate the carrying amount of accumulated

amortization of goodwill related; and

melakukan pengujian penurunan nilai atas

goodwill sesuai dengan PSAK No. 48.

perform the goodwill impairment test in

accordance with SFAS No. 48.

Seperti diuraikan pada bagian ini, penerapan PSAK

No. 22 (Revisi 2010) tersebut memberikan

pengaruh yang berarti terhadap pelaporan

keuangan.

As detailed in this section, the application of SFAS

No. 22 (Revised 2010) provides a significant influence

over financial reporting.

31







3. 3.

l. Bisnis Kombinasi (Lanjutan) l. Business Combinations (Continued)

m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets


(Lanjutan)


(Continued)

Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat

pengujian secara tahunan penurunan nilai aset (yaitu

aset tidak berwujud dengan umur manfaat tidak

terbatas, aset tidak berwujud yang belum dapat

digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu

kombinasi bisnis) diperlukan, maka Kelompok Usaha

membuat estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.

If any such indication exists, or when annual

impairment testing for an asset (i.e. an intangible

asset with an indefinite useful life, an intangible

asset not yet available for use, or goodwill acquired

in a business combination) is required, the Group

makes an estimate of the asset’s recoverable amount.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK

dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan,

maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi

yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah

tercatat operasi tersebut ketika menentukan

keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill

yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai

relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang

ditahan.

If goodwill has been allocated to a specific operation

on UPK and UPK is stopped, the goodwill associated

with discontinued operations is included in the

carrying amount of the operation when determining

the gain or loss on disposal. Goodwill that is released

is measured by the relative value of discontinued

operations and the portion retained UPK.

Sejak awal 1 Januari 2011 perlu dilakukan uji

penurunan nilai atas goodwill positif dan tidak lagi

diamortisasi sesuai dengan PSAK 48, sedangkan untuk

goodwill negatif yang terjadi dari kombinasi bisnis

yang tanggal akuisisinya sebelum 1 Januari 2011

dihentikan pengakuannya dengan melakukan

penyesuaian saldo laba awal periode tahun buku yang

dimulai pada atau setelah 1 Januari 2011 dengan

demikian pengakuan goodwill negatif sejak akuisisi

tanggal 1 Januari 2011 dicatat sebagai pendapatan

lain-lain periode berjalan.

Since the beginning of January 1, 2011 needs to be

done on the goodwill impairment test positive and are

no longer amortized (in accordance with SFAS 48,

while for negative goodwill arising from business

combinations prior to its acquisition date of January

1, 2011 derecognized by adjusting the balance

beginning of fiscal year earnings periods beginning on

or after January 1, 2011 is thus the recognition of

negative goodwill from the acquisition of the

acquisition date of January 1, 2011 are recorded as

other income for the period.

Pada setiap akhir tahun pelaporan, Kelompok Usaha

menilai apakah terdapat indikasi suatu aset

mengalami penurunan nilai.

The Group assesses at each annual reporting year

whether there is an indication that an asset may be

impaired.

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada

harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai

agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap

KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang

diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika

imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto

entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui

dalam laporan laba rugi sebagai keuntungan dari

pembelian dengan diskon setelah sebelumnya

manajemen meninjau kembali identifikasi dan nilai

wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang

diambil alih.

At the date of acquisition, goodwill is initially

measured at cost which represents the excess over

the aggregate value of the consideration transferred

and the amount of any difference in the number of

KNP on identified assets acquired and liabilities are

taken over. If the benefits are less than the fair value

of net assets of the acquired subsidiary, the excess is

recognized in the income statement as gains from the

purchase at a discount after the previous review the

identification and management of the fair value of

assets acquired and liabilitias taken over.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada

jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian

penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan

nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi

bisnis.

After initial recognition, goodwill is measured at

carrying amount less accumulated impairment losses.

For the purpose of impairment testing, goodwill

acquired from a business combination.

Sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap

Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Kelompok Usaha yang

diharapkan akan memberikan manfaat dari sinergi

kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau

liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan

atas UPK tersebut.

From the date of acquisition is allocated to each Cash

Generating Unit ("UPK") of the Business Group is

expected to benefit from the synergy of the

combination, irrespective of whether other assets or

liabilities of the parties set acquired over the UPK.

32







3. 3.

m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (Lanjutan) m. Impairment of Non-financial Assets (Continued)

n. n.

o. Imbalan Kerja o. Employee Benefit


(Lanjutan)


(Continued)

Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui sebagai

laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten

dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.

Impairment losses, if any, are recognized as profit or

loss under expense categories that are consistent with

the functions of the impaired assets.

Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.

Perusahaan memilih metode ini dalam pengakuan dan

pengukuran dari penetapan imbalan pasca kerja

(pensiun), karenanya penerapan awal PSAK No.24 ini

berdampak signifikan terhadap laporan keuangan

Perusahaan.

The Company decided to apply this method in

recognition and measurement of post-employment

benefits (pensions), the initial adoption of SFAS No.

24 has significant impact on the company's financial

statements.

Pendapatan/Beban Keuangan Finance Income/Cost

Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada

biaya perolehan diamortisasi dan aset keuangan

kategori tersedia dijual yang memperoleh bunga,

pendapatan atau biaya bunga dicatat dengan

menggunakan metode Suku Bunga Efektif (“SBE”),

yaitu suku bunga yang secara tepat mendiskontokan

estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa

yang akan datang selama perkiraan umur dari

instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, selama

tahun yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto

dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.

For all financial instruments measured at amortized

cost and interest bearing financial assets classified as

available-for-sale, interest income or expense is

recorded using the Effective Interest Rate (“EIR”),

which is the rate that exactly discounts the estimated

future cash payments or receipts, over the expected

life of the financial instrument or a shorter year,

where appropriate, to the net carrying amount of the

financial asset or liability.

Pengakuan Beban Expense Recognition

Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam

tahun sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik

hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang

digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset

tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui.

Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke

jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi

sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah

terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah

penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan

nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada

tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai

diakui sebagai laba rugi.

A previously recognized impairment loss for an asset

other than goodwill is reversed only if there has been

a change in the assumptions used to determine the

asset’s recoverable amount since the last impairment

loss was recognized. If that is the case, the carrying

amount of the asset is increased to its recoverable

amount. The reversal is limited so that the carrying

amount of the assets does not exceed its recoverable

amount, nor exceed the carrying amount that would

have been determined, net of depreciation, had no

impairment loss been recognized for the asset in prior

years. Reversal of an impairment loss is recognized as

profit or loss.

Pengakuan Pendapatan dan Beban Revenue and Expense Recognition

Pendapatan dari distribusi gas bumi dan jasa transmisi

gas bumi diakui pada saat gas telah didistribusikan

atau dikirim kepada pelanggan berdasarkan

pencatatan pada alat meter gas. Pendapatan jasa

transmisi gas bumi diterima di muka disajikan sebagai

bagian dari “Utang Lain-lain” pada laporan posisi

keuangan konsolidasian dan diakui sebagai

pendapatan pada saat gas telah dikirim kepada

pelanggan. Pendapatan dari jasa lainnya diakui pada

saat jasa diserahkan atau secara signifikan diberikan

dan manfaat jasa tersebut telah dinikmati oleh

pelanggan.

Revenues from gas distribution and toll fees from gas

transmission are recognized when the gas is

distributed or transmitted to the customers based on

the gas meter readings. Toll fees from gas

transmission received in advance are presented as

part of “Other Payables” in the consolidated

statements of financial position and recognized as

revenue when the gas is transmitted to the

customers. Revenues from other services are

recognized when the services are rendered or

significantly provided and the benefits have been

received by the customers.

33







3. 3.

o. Imbalan Kerja (Lanjutan) o. Employee Benefit (Continued)

p. p.

q. q. Foreign Currency Transactions and Balances

Biaya jasa lalu adalah perubahan nilai kini kewajiban

imbalan pasti atas jasa pekerja pada periode-periode

lalu, sebagai akibat dari amandemen program

(pemberlakuan awal atau pembatalan, atau

perubahan, program imbalan pasti) atau kurtailmen

(penurunan signifikan yang dilakukan oleh entitas

dalam hal jumlah pekerja yang ditanggung oleh

program).

Past service cost is the change in the present value of

the defined benefit obligation for service workers on

periods and, as a result of amendments to the

program (the application of the start or cancellation

of, or changes to, a defined benefit plan or a

curtailment (a significant reduction performed by the

entity in terms of number of workers covered by the

program).Untuk program iuran pasti, kontribusi yang terutang

diakui sebagai beban pada tahun berjalan.

For defined contribution pension plan, contribution

payables are charged to current year operations.

Nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini

yang terkait, dan biaya jasa lalu menggunakan

metode penilaian Project Unit Credit .

The present value of the defined benefit obligation ,

the related current service cost and past service cost

using the valuation method Project Unit Credit .


(Lanjutan)


(Continued)

Biaya Emisi Saham Stock Issuance Costs

Berdasarkan Surat Keputusan Badan Pengawas Pasar

Modal (BAPEPAM) yang sekarang menjadi Otoritas

Jasa Keuangan (OJK) No. KEP- 347/BL/2012 tanggal

25 Juni 2012, tentang Penyajian dan Pengungkapan

Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik.

Based on the Decree of the Capital Market

Supervisory Board (BAPEPAM) which is now a Otoritas

Jasa Keuangan (OJK) No. KEP-347/BL/2012 dated June

25, 2012, about Presentation and Disclosure of

Financial Statements Emiten or Public Companies .

Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing

Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 10, “Pengaruh

Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing”, yang

menggambarkan bagaimana memasukkan transaksi

mata uang asing dan kegiatan usaha luar negeri dalam

laporan keuangan entitas dan menjabarkan laporan

keuangan ke dalam mata uang penyajian. Masing-

masing Entitas mempertimbangkan indikator utama

dan indikator lainnya dalam menentukan mata uang

fungsionalnya. Perusahaan menentukan mata uang

fungsionalnya dan mata uang Kelompok Usaha adalah

Dolar AS dan memutuskan mata uang penyajian

laporan keuangan menggunakan Dolar AS.

The Group applied SFAS No. 10, “The Effects of

Changes in Foreign Exchange Rates”, which describes

how to include foreign operations in the financial

statements of an entity and translate financial

statements into apresentation currency. Each entity

considers the primary indicators and other indicators

indetermining its functional currency. The Company

determined that its and the Group’s functional

currency is the US Dollar and decided that the

presentation currency for the financial statements is

the US Dollar.

Perusahaan The Company

Perusahaan mempunyai program asuransi pensiun

untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi syarat,

dengan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS).

Pembayaran premi awal sekaligus dan premi periodik

ditentukan berdasarkan perhitungan secara periodik

yang disetujui oleh Perusahaan dan BPJS. Iuran dari

karyawan adalah sebesar 2% dari gaji pokoknya

ditambah sejumlah tunjangan tertentu. Selisih antara

premi pertanggungan dengan kontribusi karyawan

ditanggung oleh Perusahaan.

The Company has a retirement insurance plan

covering all of its qualified permanent employees,

with Social Security Administrator (BPJS). One-time

initial retirement premium and periodic premium

payments are based on periodic calculations agreed

between the Company and BPJS. The employees

contribute 2% of their basic salaries plus certain

allowances. The remaining balance of the premium is

borne by the Company.

Perusahaan memberikan imbalan pasca kerja sesuai

dengan Perjanjian Kerja Bersama yang dibandingkan

dengan imbalan berdasarkan dan Undang-Undang

Ketenagakerjaan No. 13/2003 (UU No. 13/2003),

mana yang lebih tinggi. Perusahaan juga memberikan

imbalan jangka panjang lainnya.

The Company provides post-employment benefits in

accordance with the Collective Labor Agreement

which was compared with benefits under Labor Law

No. 13/2003 (Law No. 13/2003), whichever is higher.

The Company also provides other long-term

employee’s benefits.

34







3. 3.

q. q.

1 Dollar Amerika (USD)/ 1 United States Dollar (USD)/

Rupiah (IDR) Rupiah (IDR)

r. r.


(Lanjutan)


(Continued)

Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing

(Lanjutan)

Foreign Currency Transactions and

Balances (Continued)

Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam mata

uang fungsional berdasarkan nilai tukar yang berlaku

pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan

aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing

dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli

yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal

transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang

bersangkutan dan laba atau rugi kurs yang timbul

dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun yang

bersangkutan, kecuali untuk selisih kurs yang dapat

diatribusikan ke aset tertentu dikapitalisasi ke aset

dalam pembangunan dan pemasangan. Nilai tukar

yang digunakan adalah sebagai berikut:

Transactions involving foreign currencies are recorded

in the functional currency at the rates of exchange

prevailing at the time the transactions are made. At

the reporting date, monetary assets and liabilities

denominated in foreign currencies are adjusted to

reflect the average of the selling and buying rates of

exchange prevailing of the last banking transcation

date of the year, as published by Bank Indonesia and

any resulting gains or losses are credited or charged

to current year operations, except for foreign

exchange differentials that can be attributed to

qualifying assets which are capitalized to properties

under construction and installation. The exchange

rates used are as follows:

Manajemen Group mengevaluasi secara periodik

implementasi terhadap peraturan perpajakan yang

berlaku terutama yang memerlukan interpretasi lebih

lanjut mengenai pelaksanaannya termasuk juga

evaluasi terhadap surat ketetapan pajak yang

diterima dari kantor pajak. Lebih lanjut, Perusahaan

membentuk cadangan, jika dianggap perlu

berdasarkan jumlah yang diestimasikan akan

dibayarkan ke kantor pajak.

Group Management periodically evaluates the

implementation of the tax laws that apply

particularly those requiring further interpretation

regarding its implementation as well as an evaluation

of the tax assessments received from the tax office.

Furthermore, the Company established reserves, if

deemed necessary based on the estimated amounts to

be paid to the tax office.

Pajak Penghasilan Income Tax

Kelompok usaha menerapkan PSAK No. 46 "Pajak

Penghasilan", yang mengharuskan kelompok usaha

memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak di

masa depan (penyelesaian) dari jumlah tercatat aset

(liabilitas) yang diakui dalam laporan posisi keuangan

dan transaksi-transaksi serta peristiwa lain yang

terjadi dalam tahun berjalan.

The business group adopted SFAS No. 46 "Income

Taxes", which requires a group effort into account tax

consequences of current and future tax (settlement)

of the carrying amount of assets (liabilities) that are

recognized in the statement of financial position and

the transactions and other events that occurred in

current year.

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak

tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi dan

penghasilan komprehensif lain konsolidasian, kecuali

jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau

kejadian yang langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal

ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam

penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.

The tax expense consists of current tax and deferred

tax . Taxes are recognized in the income statement

and the consolidated other comprehensive income,

except when the tax related to the transactions or

events directly recognized in equity. In this case, the

respective tax recognized in other comprehensive

income or equity .

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

13,436 13,795

35







3. 3.

r. Pajak Penghasilan (Lanjutan) r.


(Lanjutan)


(Continued)

Income Tax (Continued)

Kelompok usaha menerapkan metode liabilitas

laporan posisi keuangan (balance sheet liability

method ) untuk menentukan beban pajak penghasilan.

Menurut metode liabilitas laporan posisi keuangan,

aset dan utang pajak tagguhan diakui untuk semua

perbedaan temporer antara nilai aset dan liabilitas

yang tercatat di laporan posisi keuangan dengan dasar

pengenaan pajak atas nilai aset dan liabilitas yang

tercatat di laporan posisi keuangan dengan dasar

pengenaan pajak atas aset dan liabilitas tersebut

pada setiap tanggal pelaporan. Metode ini juga

mensyaratkan adanya pengakuan manfaat pajak di

masa datang yang belum digunakan apabila besar

kemungkinan bahwa manfaat tersebut dapat

direalisasikan di masa yang akan datang.

The business group applying the liability method

statement of financial position (balance sheet

liability method) to determine income tax expense.

According to the liability method statement of

financial position, assets and tax debts tagguhan

recognized for all temporary differences between the

value of assets and liabilities recorded in the

statement of financial position with the tax bases of

the assets and liabilities recorded in the statement of

financial position and the tax bases of assets and the

liability at each reporting date. This method also

requires the recognition of future tax benefits that

have not been used to the extent that such benefits

can be realized in the future.

Taksiran pajak penghasilan kelompok usaha dihitung

untuk masing-masing perusahaan sebagai badan

hukum terpisah. Aset pajak kini (current tax assets )

dan liabilitas pajak kini (current tax liabilities ) untuk

badan hukum yang berbeda tidak disalinghapuskan

dalam laporan keuangan konsolidasian. Utang pajak

penghasilan badan dan utang pajak lainnya kelompok

usaha disajikan sebagai "utang pajak" di laporan posisi

keuangan konsolidasian.

Income tax, business groups was calculated for each

company as a separate legal entity. Current tax assets

and current tax liabilities for the different legal

entities are not offset in the consolidated financial

statements. Debt corporate income tax and other tax

debt business groups are presented as "tax debt" in

the consolidated statements of financial position.

Aset pajak tangguhan diakui apabila terdapat

kemungkinan besar bahwa jumlah laba fiskal pada

masa datang akan memadai untuk mengkompensasi

aset pajak tangguhan yang muncul akibat perbedaan

temporer tersebut.

Deferred tax assets are recognized to the extent that

it is probable that taxable profit in future periods

will be available against which the deferred tax

assets arising from temporary differences.

Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif

pajak yang berlaku atau secara substansial

diberlakukan pada periode dimana aset tersebut

direalisasi atau liabilitas tersebut diselesaikan.

Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak

tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif

pajak dibebankan pada laporan laba rugi dan

penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun

berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang

sebelumnya telah langsung dibebankan atau

dikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax is calculated using tax rates enacted or

substantively enacted at the period in which the asset

is realized or the liability is settled. Changes in the

carrying value of assets and the deferred tax

liabilities due to a change in tax rates is charged to

profit or loss and other comprehensive income of the

current year, except to the extent that it previously

charged or credited to equity.

Koreksi atas liabilitas pajak diakui pada saat surat

ketetapan pajak diterima, atau apabila diajukan

keberatan dan/atau banding, maka koreksi diakui

pada saat keputusan atas keberatan dan/atau banding

tersebut diterima. Manajemen juga dapat membentuk

pencadangan terhadap liabilitas pajak di masa depan

sebesar jumlah yang diestimasikan akan dibayarkan

ke kantor pajak jika berdasarkan evaluasi pada

tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian

terdapat risiko pajak yang probable . Asumsi dan

estimasi yang digunakan dalam perhitungan

pembentukan cadangan tersebut memiliki unsur

ketidakpastian.

The correction of the tax liabilities are recognized

when an assessment is received, or if there is

objection and/or appeal, then the correction when

the decision on the objection and/or appeal is

received. Management may also establish reserves

against future tax liabilities at the estimated

amounts to be paid to the tax office if an evaluation

based on the consolidated statements of financial

position are the probable tax risks. Assumptions and

estimates used in the calculation of the reserve

formation has an element of uncertainty.

36







3. 3.

r. Pajak Penghasilan (Lanjutan) r.

s. s.

4. 4.

a. Pertimbangan a.


(Lanjutan)


(Continued)

Laba per saham Earnings per share

Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 56, yang

menetapkan prinsip penentuan dan penyajian laba

per saham. Penerapan PSAK revisi ini tidak

berdampak pada laporan keuangan konsolidasian

Kelompok Usaha.

The Group applied SFAS No. 56, which prescribe

principles for the determination and presentation of

earnings per share. The adoption of the revised SFAS

has no impact on the Group’s consolidated financial

statements.

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham

biasa yang bersifat dilutif per 31 Desember 2015 dan

2014, dan oleh karenanya, laba per saham dilusian

tidak dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi

dan pengasilan komprehensif lain konsolidasian.

The Company has no outstanding dilutive potential

ordinary shares as of December 31, 2015 and 2014,

and accordingly, no diluted earnings per share is

calculated and presented in the consolidated

statements of profit and loss income and other


Income Tax (Continued)

Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus

apabila terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk

melakukan salling hapus antara aset pajak kini dan

apabila aset dan liabilitas pajak tangguhan dikenakan

oleh otoritas perpajakan yang sama, baik atas entitas

kena pajak yang sama atau berbeda dan adanya niat

untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo tersebut

secara neto.

Assets and deferred tax liabilities can be offset if

there is a legal enforceable right to do salling remove

between assets and current tax and if the assets and

the deferred tax liabilities imposed by the tax

authorities the same, either on the entity taxable

same or different and their intention to do the

settlement balances on a net basis.

Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency

Mata uang fungsional adalah mata uang dari

lingkungan ekonomi primer dimana Kelompok Usaha

beroperasi. Manajemen mempertimbangkan mata

uang yang paling mempengaruhi pendapatan dan

beban dari jasa yang diberikan serta

mempertimbangkan indikator lainnya dalam

menentukan mata uang yang paling tepat

menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi,

kejadian dan kondisi yang mendasari.

The functional currency is the currency of the primary

economic environment in which the Group operates.

The management considered the currency that mainly

influences the revenue and cost of rendering services

and other indicators in determining the currency that

most faithfully represents the economic effects of the

underlying transactions, events, and conditions.

SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN DAN PERTIMBANGAN SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY AND

JUDGEMENT

Judgments

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Kelompok

Usaha mengharuskan manajemen untuk membuat

pertimbangan, estimasi dan asumsi yang

mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari

pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan

pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir

tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi

dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan

penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada

aset dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya.

The preparation of the Group’s consolidated financial

statements requires management to make

judgments, estimates and assumptions that affect the

reported amounts of revenues, expenses, assets and

liabilities, and the disclosure of contingent liabilities,

at the end of the reporting year. Uncertainty about

these assumptions and estimates could result in out

comes that require a material adjustment to the

carrying amount of the asset and liability affected in

future years.

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen

dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi

Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan

atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan

konsolidasian:

The following judgments are made by management in

the process of applying the Company’s accounting

policies that have the most significant effects on the

amounts recognized in the consolidated financial

statements:

37







4. 4.

a. Pertimbangan (Lanjutan) a.

SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN DAN PERTIMBANGAN

(Lanjutan)

SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY AND

JUDGEMENT (Continued)

Judgments (Continued)

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities

Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan

liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas

keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi

yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi. Dengan

demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan

diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Kelompok

Usaha seperti diungkapkan pada Catatan 3.d.

The Group determines the classifications of certain

assets and liabilities as financial assets and financial

liabilities by judging if they meet the definition set

forth in SFAS No. 55. Accordingly, the financial assets

and financial liabilities are accounted for in

accordance with the Group’s accounting policies

disclosed in Note 3.d.

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities

Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimating Useful Lives of Fixed Assets

Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat

ekonomis aset tetap berdasarkan utilisasi dari aset

yang diharapkan dan didukung dengan rencana dan

strategi usaha dan perilaku pasar. Estimasi dari masa

manfaat aset tetap adalah berdasarkan penelaahan

Kelompok Usaha terhadap praktek industri, evaluasi

teknis internal dan pengalaman untuk aset yang

setara.

The Group estimates the useful lives of its fixed

assets based on expected asset utilization as anchored

on business plans and strategies that also consider

expected market behavior. The estimation of the

useful lives of fixed assets is based on the Group’s

assessment of industry practice, internal technical

evaluation and experience with similar assets.

Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir

tahun pelaporan dan diperbaharui jika ekspektasi

berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan

pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara

teknis atau komersial dan hukum atau pembatasan

lain atas penggunaan dari aset. Tetapi, adalah

mungkin, hasil di masa depan dari operasi dapat

dipengaruhi secara material oleh perubahan-

perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh

perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas.

The estimated useful lives are reviewed at least each

financial year-end and are updated if expectations

differ from previous estimates due to physical wear

and tear, technical or commercial obsolescence and

legal or other limitations on the use of the assets. It

is possible, however, that future results of operations

could be materially affected by changes in the

estimates brought about by changes in the factors

mentioned above.

Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu jika

terdapat informasi bahwa pelanggan yang

bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban

keuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha

mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi

yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada,

jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status

kredit dari pelanggan, untuk mencatat provisi yang

spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna

mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat

diterima oleh Kelompok Usaha.

The Group evaluates specific accounts where it has

information that certain customers are unable to

meet their financial obligations. In these cases, the

Group uses judgment, based on the best available

facts and circumstances, including but not limited to,

the length of its relationship with the customer and

the customer’s current credit status, to record

specific provisions for customers against amounts due

to reduce its receivable amounts that the Group

expects to collect.

Estimasi dan Asumsi Estimates and Asumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama Estimasi

ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang

memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang

material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas

untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini.

Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada

parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan

konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai

perkembangan masa depan mungkin berubah akibat

perubahan pasar atau situasi di luar kendali

Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam

asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future and other

key sources of estimation uncertainty at the reporting

date that have a significant risk of causing a material

adjustment to the carrying amounts of assets and

liabilities within the next financial year are disclosed

below. The Company based its assumptions and

estimates on parameters available when the

consolidated financial statements were prepared.

Existing circumstances and assumptions about future

developments may change due to market changes or

circumstances arising beyond the controls of the

Company. Such changes are reflected in the

assumptions when they occur.

38







4. 4.


Imbalan Kerja Employee’s Benefits


(Lanjutan)




Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap (Lanjutan) Estimating Useful Lives of Fixed Assets (Continued)

Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat

ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 20

tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan

dalam industri dimana Perusahaan menjalankan

bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan

perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa

manfaat ekonomis dan nilai sisa aset.

The Group estimates the useful lives of these fixed

assets to be within 4 to 20 years. These are common

life expectacies applied in the industries where the

Company conducts its businesses. Changes in the

expected level of usage and technological

development could impact the economic useful lives

and the residual values of these assets.

Walaupun Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa

asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai,

perbedaan signifikan pada hasil aktual atau

perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan

Kelompok Usaha dapat mempengaruhi secara material

liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja

dan beban imbalan kerja neto.

While the Group believes that its assumptions are

reasonable and appropriate, significant differences in

the Company’s actual experiences or significant

changes in the Company’s assumptions may materially

affect its estimated liabilities for pension and

employee’s benefits and net employee’s benefits

expense.

Biaya program imbalan jangka panjang lainnya serta

nilai kini kewajiban imbalan kerja ditentukan dengan

menggunakan penilaian aktuaria. Penilaian aktuaria

melibatkan penentuan berbagai asumsi, termasuk

penentuan tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji

masa depan, tingkat mortalitas, tingkat pengunduran

diri karyawan, tingkat kecacatan dan tingkat hasil

yang diharapkan dari aset program. Karena kerumitan

penilaian, asumsi yang mendasari dan sifat jangka

panjangnya, kewajiban manfaat pasti sangat sensitif

terhadap perubahan asumsi-asumsi tersebut. Seluruh

asumsi ditelaah setiap akhir tahun pelaporan.

The cost of defined other long-term employee’s

benefits and the present value of the defined benefit

obligation are determined using actuarial valuations.

An actuarial valuation involves making various

assumptions, which includes the determination of the

discount rate, future salary increases, mortality

rates, employee turn-over rate, disability rate, and

the expected rate of return on plan assets. Due to the

complexity of the valuation, the underlying

assumptions and its long term nature, a defined

benefit obligation is highly sensitive to changes in

these assumptions. All assumptions are reviewed at

financial year-end.

Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai,

manajemen memperhitungkan tingkat bunga (pada

akhir tahun pelaporan) dari obligasi Pemerintah

dalam Rupiah. Kelompok Usaha menggunakan tingkat

diskonto tunggal untuk masing-masing entitas dalam

Perusahaan yang mencerminkan rata-rata perkiraan

jadwal pembayaran imbalan dan mata uang yang

digunakan dalam membayar imbalan.

In determining the appropriate discount rate,

management considers the market yields (at year

end) on Indonesian Rupiah Government bonds. The

Group uses a single discount rate for each entity

within the Company that reflects the estimated

average timing of benefit payments and the currency

in which the benefits are to be paid. The mortality

rate is based on publicly available mortality tables.

Tingkat mortalitas adalah berdasarkan tabel mortalita

yang tersedia pada publikasi. Tingkat kenaikan gaji

masa depan didasarkan pada rencana kerja jangka

panjang Kelompok Usaha yang juga dipengaruhi oleh

tingkat inflasi masa depan yang diharapkan dalam

suatu negara.

The mortality rate is based on mortality tables

available in the publication. Future salary increases is

based on the Group long-term business plan which is

also influenced by expected future inflation rates for

the country.

39







4. 4.


Financial Instruments

Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure

5. AKUISISI ENTITAS ANAK 5. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES

Akuisisi kepemilikan langsung : Acquisition of a direct ownership :

a. a. PT Panji Raya Alamindo

Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas

keuangan dicatat dalam laporan posisi keuangan

konsolidasian tidak dapat diambil dari pasar yang

aktif, maka nilai wajarnya ditentukan dengan

menggunakan teknik penilaian termasuk option

pricing model . Masukan untuk model tersebut dapat

diambil dari pasar yang dapat diobservasi, tetapi

apabila hal ini tidak dimungkinkan, sebuah tingkat

pertimbangan disyaratkan dalam menetapkan nilai

wajar. Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan

masukan seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan

volatilitas. Perubahan dalam asumsi mengenai faktor-

faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai wajar dari

instrumen keuangan yang dilaporkan.

When the fair value of financial assets and financial

liabilities recorded in the consolidated statements

offinancial position cannot be derived from active

markets, their fair value is determined using

valuation techniques including the option pricing

model. The inputs to these models are taken from

observable markets where possible, but where this is

not feasible, a degree of judgment is required in

establishing fair values. The judgments include

considerations of inputs such as liquidity risk,

creditrisk and volatility. Changes in assumptions

about these factors could affect the reported fair

value offinancial instruments.

Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan

provisi atas pajak penghasilan badan maupun pajak

lainnya atas transaksi tertentu. Ketidakpastian timbul

terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan

yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan

kena pajak dimasa depan. Dalam menentukan jumlah

yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang

tidak pasti, Perusahaan menerapkan pertimbangan

yang sama yang akan mereka gunakan dalam

menentukan jumlah cadangan yang harus diakui

sesuai dengan PSAK No. 57, “Provisi, Liabilitas

Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”.

Significant judgment is involved in determining the

provision for corporate income tax and other taxes on

certain transactions. Uncertainties exist with respect

to the interpretation of complex tax regulations and

the amount and timing of future taxable income. In

determining the amount to be recognized in respect

of an uncertain tax liability, the Company applies

similar considerations as it would use in determining

the amount of a provision to be recognized in

accordance with SFAS No. 57, “Provisions,

Contingent Liabilities and Contingent Asset”.

Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Income Tax Assets


Instrumen Keuangan


(Lanjutan)



Perusahaan membuat analisa untuk semua posisi

pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk

menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak

yang belum diakui harus diakui.

The Company makes an analysis of all tax positions

related to income taxes to determine if a tax liability

for unrecognized tax benefit should be recognized.

Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal

yang belum digunakan sepanjang besar

kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan

tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat

digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen

disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak

tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat

penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan

strategi perencanaan pajak masa depan.

Deferred tax assets are recognized for all unused tax

losses to the extent that it is probable that taxable

profit will be available against which the losses can

be utilized. Significant management estimates are

required to determine the amount of deferred tax

assets that can be recognized, based upon the likely

timing and the level of future taxable profits

together with future tax planning strategies.

PT Panji Raya Alamindo

Pada tahun 2010, berdasarkan Akta Jual Beli saham

No. 20 tanggal 27 Oktober 2010 yang dibuat di

hadapan Notaris Benediktus Andy Widyanto, SH.,

Perusahaan telah mengakuisisi sebanyak 50.510

lembar saham milik Tn. Hapsoro, pihak ketiga, atau

setara dengan kepemilikan 99,99% atas saham PT

Panji Raya Alamindo.

In 2010, under the Deed of Sale and Purchase of

shares No. 20 dated October 27, 2010 made before

Notary Benediktus Andy Widyanto, SH., the Company

has acquired a total of 50,510 shares owned by Mr.

Hapsoro, a third party, or equivalent to 99.99%

ownership of the shares of PT Panji Raya Alamindo.

40







5. AKUISISI ENTITAS ANAK (Lanjutan) 5. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES (Continued)

Akuisisi kepemilikan langsung (Lanjutan): Acquisition of a direct ownership (Continued):

a. a. PT Panji Raya Alamindo (Continued)

Aset Lancar Current Asset

Aset Tetap dan Lainnya Fixed Asset and Others

Jumlah Aset Total Asset

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities

Kepentingan non Non-controlling

pengendali interests

Jumlah Liabilitas Total Liabilities

The fair value of

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi net assets acquired

Ownership of the parent

Kepemilikan entitas induk (99.90%) entity (90.90%

Non-controlling

Kepentingan non pengendali (0.1%) interest (0.1%)

Ownership of

Kepemilikan entitas pengakuisisi the acquirer entities

Goodwill Goodwill

Harga Perolehan Acquisition Cost

Book Value Fair Value

148,596,589,283 148,596,589,283

482,550,259,746 471,709,553,724

PT Panji Raya Alamindo (Lanjutan)

Transaksi pembelian saham PT Panji Raya Alamindo

dilakukan dengan harga perolehan sebesar

Rp144.751.558.000 atau USD15.709.954 melalui

penerbitan surat promes.

Purchases of shares of PT Panji Raya Alamindo

performed with a cost amounted to

Rp144,751,558,000 or USD15,709,954 through the

issuance of a promissory note.

Akusisi PT Panji Raya Alamindo dicatat dengan

menggunakan metode pembelian, di mana harga

perolehan dialokasikan ke nilai wajar aset dan

liabilitas yang ditanggung. Alokasi harga perolehan

adalah sebagai berikut :

Acquisition of PT Panji Raya Alamindo recorded using

the purchase method, in which the acquisition price

was allocated to the fair value of assets and liabilities

are incurred. Cost allocation is as follows:

Nilai Buku / Nilai Wajar /

58,246,816,956

58,244,487,083

2,329,873

58,244,487,083

86,507,070,917

144,751,558,000

93,696,687,705 93,696,687,705

562,059,326,051 562,059,326,051

Nilai Wajar /

Fair Value

631,146,849,029 620,306,143,007

248,322,237,638 248,322,237,638

220,040,400,708 220,040,400,708

Adapun selisih antara harga perolehan dengan nilai

wajar aset bersih yang diakuisisi yang tidak dapat

terdentifikasi oleh manajemen dicatat sebagai

Goodwill .

The difference between acquisition cost and fair

value of acquired net assets that can not be

indentified by management are recorded as Goodwill.

Hal ini diperkuat juga dengan hasil keputusan Rapat

Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan yang

telah dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2010 yang

telah menyetujui rencana akuisisi PT Panji Raya

Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama.

This is confirmed also by the results of the General

Meeting of the Company's Extraordinary Shareholders

that was held on June 24, 2010 that it had approved

the proposed acquisition of PT Panji Raya Alamindo

and PT Triguna Internusa Pratama.

41









b. b.







The fair value of

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi net assets acquired


Kepemilikan entitas induk (99.90%) entity (99.90%)

Non-controlling

Kepentingan non pengendali (0.1%) interest (0.1%)

Ownership of the acquirer

Kepemilikan entitas pengakuisisi entities

Goodwill Goodwill




12,787,605,370 13,284,775,902


No 21 dan 22 tanggal 27 Oktober 2010 yang dibuat di

hadapan Notaris Benediktus Andy Widyanto, S.H.,

Perusahaan telah mengakuisisi sebanyak 49.490

lembar saham milik PT Odira Energy Buana dan Tn.

Hapsoro, pihak ketiga, atau setara dengan

kepemilikan 99,98% atas saham PT Triguna Internusa

Pratama.


shares No. 21 and 22 dated October 27, 2010 which

was made before Notary Widyanto Andy Benedict, SH,

the Company has acquired a total of 49,490 shares

owned by PT Odira Energy Buana and Mr.. Hapsoro, a

third party, or equivalent to 99.98% ownership of the

shares of PT Triguna Internusa Pratama.

Transaksi pembelian saham PT Triguna Internusa

Pratama dilakukan dengan harga perolehan sebesar

Rp71.364.580.000 atau USD7.745.233 melalui

penerbitan surat promes.

Stock purchase transaction PT Triguna Internusa

Pratama carried out the acquisition cost of

Rp71,364,580,000 or USD7,745,233 through the

issuance of a promissory note.

Akusisi PT Triguna Internusa Pratama dicatat dengan

menggunakan metode pembelian, dimana harga


liabilitas yang ditanggung. Alokasi harga perolehan

adalah sebagai berikut :

Acquisition PT Triguna Internusa Pratama recorded

using the purchase method, whereby the cost

allocated to the fair value of assets and liabilities are

covered. Allocation cost is as follows:

PT Triguna Internusa Pratama PT Triguna Internusa Pratama

69,014,017

68,945,002,704

2,419,577,296

71,364,580,000

Hal ini diperkuat juga dengan hasil keputusan Rapat

Umum Pemegang Saham Luar Biasa perusahaan yang

telah dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2010 yang

telah menyetujui rencana akuisisi PT Panji Raya

Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama.

This is confirmed also by the results of the General

Meeting of Shareholders Extraordinary company that

was held on June 24, 2010 which has been approved

plans Alamindo acquisition of PT Panji Raya Alamindo

and PT Triguna Internusa Pratama.

115,994,278,261 115,994,278,261

134,154,596,692 134,154,596,692

69,014,016,721

68,945,002,704

181,260,080,151 189,883,837,551

194,047,685,521 203,168,613,453

18,160,318,431 18,160,318,431

42









b. b.

c. c.

a. PT Rukun Raharja, Tbk a. PT Rukun Raharja, Tbk

b. PT Panji Raya Alamindo b. PT Panji Raya Alamindo

Sejumlah 4.950 saham, dengan nilai nominal

Rp4.950.000.000

A number of 4,950 shares, with a nominal value of

Rp4,950,000,000

Sejumlah 50 saham, dengan nilai nominal

Rp50.000.000

A number of 50 shares, with a nominal value of

Rp50,000,000

PT Raharja Daya Energi, didirikan berdasarkan Akta

Pendirian No. 1 tanggal 1 September 2014 dibuat di

hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta. Akta

ini telah memperoleh pengesahan oleh Menteri

Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-

24289.40.10.2014 tanggal 11 September 2014.

PT Raharja Daya Energi, established based on the

Deed of Establishment No. 1 dated September 1, 2014

made before Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta.

This deed has been approved by the Minister of Law

and Human Rights No. AHU-24289.40.10.2014 dated

September 11, 2014.

Modal dasar Perusahaan berjumlah Rp20.000.000.000

terbagi atas 20.000 saham, yang masing-masing

saham bernilai nominal Rp1.000.000.

Company's authorized capital amounts to

Rp20,000,000,000 divided into 20,000 shares,

respectively Rp1,000,000 shares nominal value.

Dari modal dasar tersebut, telah ditempatkan dan

25% atau sejumlah 5.000 saham dengan nilai nominal

seluruhnya sebesar Rp5.000.000.000 oleh pendiri yang

telah mengambil bagian saham dengan rincian:

Of the authorized capital, has been placed and 25% or

some 5,000 shares with a nominal value totaling

Rp5,000,000,000 by founders who have taken part

shares with the details :

PT Triguna Internusa Pratama (Lanjutan) PT Triguna Internusa Pratama (Continued)

Berdasarkan Akta No. 20 tanggal 31 Juli 2015 yang

dibuat dihadapan Rini Yulianti, SH, Notaris di Jakarta,

PT Triguna Internusa Pratama melakukan peningkatan

Modal Dasar dari Rp190.000.000.000 menjadi sebesar

Rp250.000.496.199 dan melakukan peningkatan Modal

Disetor dan Modal Ditempatkan dari

Rp49.500.000.000 menjadi sebesar

Rp214.612.496.199. Sehubungan dengan peningkatan

modal tersebut, Itochu Corporation mengambil bagian

sebesar 33% dalam PT Triguna Internusa Pratama

dengan nilai sebesar USD12.500.000. Akta tersebut

telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan no. AHU-

0940366.AH.01.02. Tahun 2015 dan telah memperoleh

Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran

Dasar Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi

Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-

0955763, keduanya tertanggal 10 Agustus 2015.

Based on the Deed No. 20 dated July 31, 2015 made

before Rini Yulianti, SH, Notary in Jakarta, PT

Pratama Triguna Internusa increased its authorized

capital from Rp190,000,000,000 amounted

Rp250,000,496,199 and increased its paid in capital

and the issued of Rp49,500,000,000 amounted

Rp214,612,496,199. In connection with the capital

increase, Itochu Corporation took part at 33 % in PT

Pratama Triguna Internusa with a value of

USD12,500,000. These amendments have been

approved by the Minister of Law Human Rights of the

Republic of Indonesia with no. AHU -

0940366.AH.01.02. 2015 and has gained Receipt of

Notification Amendments to the Articles of

Association of the Ministry of Law and Human Rights

of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-

0955763, both dated August 10, 2015.

PT Raharja Daya Energi PT Raharja Daya Energi

43








Akuisisi kepemilikan tidak langsung Acquisition of an indirect ownership

c. c. PT Energasindo Heksa Karya

Alokasi harga perolehan adalah sebagai berikut: Cost allocation is as follows:







Aset bersih Net assets


Kepemilikan entitas induk (80%) entity (80%)

Non-controlling

Kepentingan non pengendali (20%) interests (20%)

Ownership of


Goodwill Goodwill



Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli No. 26 tanggal

13 Agustus 2010 yang dibuat di hadapan Notaris Imas

Fatimah, S.H., M.Kn, dan Akta Risalah Rapat Umum

Para Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan No. 23

tanggal 13 Agustus 2010 yang dibuat di hadapan

notaris yang sama, Perusahaan telah melakukan

penyertaan atas 568.240 saham PT Energasindo Heksa

Karya atau setara dengan 80% dari modal disetor dan

ditempatkan penuh dari PT Energasindo Heksa Karya

yang sebelumnya dimiliki pihak ketiga sebesar

USD23.500.000 ditambah beban keuangan yang

terkait dalam rangka akuisisi sebesar USD1.425.000

atau seluruhnya setara dengan Rp229.681.250.000.

Seluruh aset tidak berwujud yang timbul dari

transaksi ini diakui pada tanggal penyertaan efektif.

Under the Deed of Sale and Purchase Agreement No.

26 dated August 13, 2010 which was made before

Notary Imas Fatimah, SH, M.Kn, and the Deed of

Minutes of General Meeting The Extraordinary

Shareholders Company No. 23 dated August 13, 2010

made before the same notary, the Company has made

investments in over 568,240 shares of PT Energasindo

Heksa Karya equivalent to 80% of the issued and fully

paid-up capital of PT Energasindo Heksa Karya

formerly owned by third parties of USD23,500,000

plus the financial burden relevant in the context of

acquisition of USD1,425,000 or equivalent to

Rp229,681,250,000 total. The entire intangible asset

arising from these transactions are recognized on an

effective date of participation.

413,481,907,521 390,731,609,174

148,809,013,888 148,809,013,888

86,108,041,334 86,108,041,334


132,353,447,812 132,353,447,812

281,128,459,709 258,378,161,362

Pada tanggal 30 Desember 2013, berdasarkan Akta

Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 27,

Perusahaan kembali melakukan penyertaan saham

dalam PT Energasindo Heksa Karya dengan

mengakuisisi sebanyak 142.060 saham dari pihak

ketiga. Adapun langkah-langkah yang telah dilakukan

oleh PT Panji Raya Alamindo dalam pembelian PT

Energasindo Heksa Karya telah dilakukan Uji tuntas

(Due Dilligence).

On December 30, 2013, based on the Deed No.

Shareholders. 27, the Company made an investment

in the shares of PT Energasindo Heksa Karya work by

acquiring as many as 142,060 shares from a third

party. The steps that have been undertaken by PT

Panji Raya Alamindo in purchasing PT Energasindo

Heksa Karya has been done Due Diligence.

Akusisi PT Energasindo Heksa Karya dicatat dengan



liabilitas yang ditanggung.

Acquisition of PT Energasindo Heksa Karya recorded



incurred.


105,029,606,838

229,681,250,000

234,917,055,222 234,917,055,222

155,814,553,952

124,651,643,162

31,162,910,790

124,651,643,162

44








Akuisisi kepemilikan tidak langsung (Lanjutan) Acquisition of an indirect ownership (Continued)

c. c. PT Energasindo Heksa Karya (Continued)

d. d.

1. Uji tuntas (Due Dilligence ) 1. Due Dilligence

2. 2.







Aset bersih Net assets


Kepemilikan entitas induk (99%) entity (99%)

Non-controlling

Kepentingan non pengendali (1%) interests (1%)

Ownership of


Goodwill Goodwill



No.27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 dan 36 yang

dibuat di hadapan Notaris M. Nova Faisal, SH.,M.Kn.

tanggal 20 Juli 2011, PT Triguna Internusa Pratama

telah mengakuisisi 4.950 lembar saham atau setara

dengan kepemilikan 99% atas saham PT Trimitra

Cipta Mandiri.


shares No.27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 and 36

made before Notary M. Nova Faisal, SH., M.Kn. dated

July 20, 2011, PT Triguna Internusa Pratama has

acquired 4,950 shares, equivalent to 99% ownership of

the shares of PT Trimitra Cipta Mandiri.

Transaksi pembelian saham PT Trimitra Cipta Mandiri

dari pihak ketiga dilakukan dengan harga perolehan

sebesar USD1.700.000 atau setara dengan

Rp14.540.000.000 melalui fasilitas pinjaman kredit

dari PT Bank International Indonesia Tbk (BII) (lihat

Catatan 16).

Purchases of shares of PT Trimitra Cipta Mandiri from

third parties done with the cost of USD1,700,000

million or equivalent to Rp14,540,000,000 through a

loan facility from PT Bank International Indonesia Tbk

(BII) (see Note 16).

Adapun langkah-langkah yang telah dilakukan oleh PT

Triguna Internusa Pratama dalam pembelian PT

Trimitra Cipta Mandiri adalah:

The steps that have been carried out by PT Triguna

Internusa Pratama in the purchase of PT Trimitra

Cipta Mandiri are:

PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan)

Adapun selisih antara harga perolehan dengan nilai

wajar aktiva bersih yang diakuisisi yang tidak dapat

teridentifikasi oleh manajemen dicatat sebagai

Goodwill .

The difference between acquisition cost and fair

value of acquired net assets that can not be identified

by management are recorded as Goodwill.

PT Trimitra Cipta Mandiri PT Trimitra Cipta Mandiri

15,964,785,345 20,150,299,020

1,443,003,394 1,443,003,395

897,382,470 897,382,470


4,592,419,876 4,592,419,876

11,372,365,469 15,557,879,144

Penilaian aset PT Trimitra Cipta Mandiri oleh KJPP

Jimmy Prasetyo dan Rekan.

Asset valuation PT Trimitra Cipta Mandiri by

Jimmy KJPP Prasetyo and Partners.

Akuisisi PT Trimitra Cipta Mandiri dicatat dengan



liabilitas yang ditanggung. Perhitungan goodwill

berdasarkan laporan keuangan yang berakhir pada

tanggal 30 Juni 2011 (sudah diaudit) adalah sebagai

berikut :

PT Trimitra Cipta Mandiri acquisition was recorded



incurred. The calculation of goodwill based on the

financial statements ended June 30, 2011 (audited)

are as follows:


(3,091,714,024)

14,540,100,000

2,340,385,864 2,340,385,865

17,809,913,156

17,631,814,024

178,099,132

17,631,814,024

45








Akuisisi kepemilikan tidak langsung (Lanjutan) Acquisition of an indirect ownership (Continued)

6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas Cash

Bank : Bank:

USD USD

PT Bank HSBC PT Bank HSBC

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

PT Bank Mandiri Syariah PT Bank Mandiri Syariah

PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia Tbk

PT Bank Internasional PT Bank Internasional

Indonesia Tbk Indonesia Tbk

PT Bank Jasa Jakarta PT Bank Jasa Jakarta

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

Rupiah Rupiah


PT Bank HSBC PT Bank HSBC


PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia Tbk

PT Bank Syariah Bukopin PT Bank Syariah Bukopin

PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk

PT Bank Internasional PT Bank Internasional

Indonesia Tbk Indonesia Tbk

Deposito Berjangka Time Deposit


PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat


Jumlah Kas dan Setara Kas Total Cash and cash equivalents

Suku bunga per tahun deposito berjangka adalah: Interest rate per year time deposits are:



PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

40,042 66,583

Selisih nilai wajar aset bersih yang diakusisi di atas

harga perolehan diakui sebagai pendapatan lain-lain

di dalam laporan laba rugi dan penghasilan

komprehensif lain tahun berjalan. Perusahaan telah

meyakini bahwa pengukuran tersebut telah

mencerminkan dengan tepat semua informasi yang

tersedia pada tanggal akuisisi berdasarkan hasil uji

tuntas dan penilaian aset independen oleh KJPP

Jimmy Prasetyo dan Rekan. Atas penyajian tersebut

telah sesuai dengan PSAK 22 (Revisi 2010) tentang

“Kombinasi Bisnis “paragrap 36.

Difference in the fair value of net assets acquired

over cost is recognized as other income in the

statement of profit or loss and other comprehensive

income of the current year. The Company believes

that such measurements have been accurately reflect

all information available on the date of acquisition

based on the results of due diligence and asset

valuation by an independent KJPP Jimmy Prasetyo and

Partners. Above presentation in accordance with SFAS

No. 22 (Revised 2010) on "Business Combinations"

paragraph 36.

Kas dan setara kas per 31 Desember 2016 dan 2015 terdiri

dari:

Cash and cash equivalents as of December 31, 2016 and

2015 consist of :

393 1,256

503,102 5,315,571

43,196 2,041,692

168,326 10,679

2,000 4,994

1,801 1,742

6,414,022 13,475,384

3,986,775 228,408

1,313,406 10,710

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

13.00% 13.00%

4.25% 4.00%

26,583 25,670

12,987,329 22,137,976

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

270,000 270,000

26,515 146,883

143,121 502

26,247 -

21,111 514,008

- 18,366

689 5,527

6.00% 4.00%

46







6. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES

Distribusi gas alam Natural gas distribution

Jasa tol fee gas Tol fee service

Kompresor gas Gas compressor

Lain - lain Others

Jumlah Total

Cadangan Kerugian Allowance for Doubtfull

Penurunan Nilai Account

Jumlah Piutang Usaha Total Trade Receivables

Dengan rincian sebagai berikut: The details are as follows:

a. Pihak berelasi a. Related Parties

PDPDE Sumsel PDPDE Sumsel

PT Petrotech Pentanusa PT Petrotech Pentanusa

Sub jumlah pihak berelasi Related parties subtotal

b. Pihak ketiga b. Third Parties

Dolar Dollar

PT Lontar Papyrus Pulp PT Lontar Papyrus Pulp

& Paper Industry & Paper Industry

PT Odira Energy Persada PT Odira Energy Persada

PT Internusa Keramik PT Internusa Keramik

Alam Asri Alam Asri

PT Kedaung Oriental PT Kedaung Oriental

PT Unilever Indonesia PT Unilever Indonesia

PT Angsa Daya PT Angsa Daya

PT Indonesia Pelita Pratama PT Indonesia Pelita Pratama

PT Degusa Peroxide Indonesia PT Degusa Peroxide Indonesia

PT Filamendo Sakti PT Filamendo Sakti

Lain-lain (masing-masing Others (each

di bawah USD100.000) below USD100,000 each)

Cadangan Kerugian Allowance for Doubtfull

Penurunan Nilai Account

Sub jumlah Subtotal

1,966,266 1,264,514

188,449 450,528

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

6,205,162 5,948,459

1,148,364 1,848,937

Deposito berjangka PT Bank Mandiri Syariah merupakan

deposito mudharabah yang mendapatkan nisbah counter

sebesar 13%. Bagi hasil deposito berjangka PT Bank

Muamalat dan PT Bank Mandiri pada tanggal 31 Desember

2016 dan 2015 masing-masing 6% dan 4,25%.

PT Bank Mandiri Syariah time deposits is mudharabah

deposits which gain ratio counter at 13%. Time deposits'

interest rate of PT Bank Muamalat and PT Bank Mandiri

per anmum as of December 31, 2016 and 2015 are 6% and

4.25%.

Piutang usaha per 31 Desember 2016 dan 2015 terdiri

dari:

Trade receivable as of December 31, 2016 and 2015

consist of:

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Entitas Anak memiliki akun untuk Debt Service Restricted

Asset (DSRA) yang ada pada akun The Hongkong and

Shanghai Banking Corporation (HSBC) dengan No.

Rekening 001-012632-117 sebesar USD1.285.641 atas

utang bank sebesar USD18.000.000 kepada The Hongkong

and Shanghai Banking Corporation (HSBC).

Subsidiary have account for Debt Service Restricted Assets

(DSRA) at HSBC Bank account with account No. 001-

012632-117 amounting to USD1,285,641 represent is

restricted cash for the company's bank loan amounting to

USD18,000,000 to The Hongkong and Shanghai Banking

Corporation (HSBC).

341,357 301,713

450,062 376,566

360,859 -

9,301,750 9,315,096

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

9,508,241 9,512,438

(206,491) (197,342)

108,704 74,853

2,138,343 2,649,732

8,277,759 8,938,530

237,427 176,691

- 156,275

1,267,240 1,090,648

1,996,653 3,090,775

229,868 675,475

268,554 -

183,815 -

1,801,491 1,296,276

(206,491) (197,342)

47







7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)

b. Pihak ketiga (Lanjutan) b. Third Parties

(Continued)

Rupiah Rupiah

PT Petogras Jatim Utama PT Petogras Jatim Utama

PT Bina Bangun Wibawa Mukti PT Bina Bangun Wibawa Mukti

Sub jumlah Subtotal

Sub jumlah pihak ketiga Third parties subtotal

Jumlah Piutang Usaha Total Trade Receivables

Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut:

0 s/d 1 bulan 0 - 1 months

1 s/d 3 bulan 1 - 3 months

Diatas 3 bulan > 3 months

Jumlah Total

Saldo awal Beginning balance

pemulihan recovery

penyisihan provision

Saldo akhir Ending balance

8,851,688 8,938,530

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

1,455,687 437,442

2,923,587 4,775,701

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

573,929 -

9,301,750 9,315,096

The aging of trade receivables are as follows:

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

(282,222)

9,149 70,121

206,491 197,342

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

197,342 409,443

5,128,967

9,512,438

Perubahan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai adalah

sebagai berikut :

The changes in the Allowance for Doubtful Accounts are

as follows :

Berdasarkan hasil penelaahan atas kolektibilitas akun

piutang masing-masing pelanggan / individual,

Manajemen bependapat bahwa Cadangan Kerugian

Penurunan Nilai atas piutang usaha adalah cukup untuk

menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak

tertagihnya piutang tersebut dan telah mencerminkan

nilai wajarnya pada tanggal laporan keuangan dan tidak

terdapat piutang usaha yang dijaminkan oleh Perusahaan.

Based on the review of the collectibility of accounts

receivable customer / individual , Management believes

that account receivable more than 3 month it is not

necessary Allowance for Doubtful Accounts on trade

receivables that may arise from uncollectible accounts

and have reflected their fair value at the date of the

financial statements and there are no receivables secured

by company .

On December 31, 2016, allowance for doubtful accounts

are recognized amounting to USD9,149. The allowance

was recognized on the receivables older than 90 days.

Company's management has conduct to collect and

received a promised letter to pay.

Piutang Usaha berasal dari transaksi antara PT Triguna

Internusa Pratama dengan PT Odira Energi Persada PT

Petrogas Jatim Utama, PT Petrotech Pentanusa dan PT

Bina Bangun Wibawa Mukti atas pendapatan Jasa

Kompresi Gas dan Distribusi Pengangkutan Gas.

Trade Receivables is derived from transactions between

PT Triguna Internusa Pratama and PT Odira Energi

Persada, PT Petrogas Jatim Utama and PT Petrotech

Pentanusa for income Services Gas Compression and Gas

Transportation and Distribution.

Piutang usaha pihak ketiga berasal dari transaksi atas

penjualan gas dan transportasi gas dan merupakan

piutang lancar yang dilunasi pada bulan berikutnya.

Third party trade receivables resulting from transactions

on the sale of gas and gas transportation and is the

current receivables settled in the following month.

Pada 31 Desember 2016, dibentuk cadangan kerugian

penurunan nilai sebesar USD9.149. Pembentukan tersebut

dibentuk atas piutang yang berumur lebih dari 90 hari.

Manajemen perusahaan telah mengupayakan penagihan

dan mendapatkan surat pernyataan janji membayar.

-483,533

4,299,295

9,508,241

90,396 -

48







8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES

a. a. Related parties

Pemegang Saham Shareholder

Odira Energi Buana Odira Energi Buana

PT Rukun Wira Paramitha PT Rukun Wira Paramitha

Karyawan dan Direksi Employee

PT Raharja Galuh Energi PT Raharja Galuh Energi


Lain-lain Others

Sub Jumlah Piutang Sub Total Receivables

Lain-lain-Pihak Berelasi Related Party

b. Pihak ketiga b. Third-party

PT Cakrawala Adi Daya PT Cakrawala Adi Daya

PT Petrogas Jatim Utama PT Petrogas Jatim Utama

PT Dinamika Nusantara Resc. PT Dinamika Nusantara Resc.

PT Bumi Samudra Perkasa PT Bumi Samudra Perkasa

PT Cakra Tunggal Persada PT Cakra Tunggal Persada

PT Lumbung Artha Raharja Lumbung Artha Raharja, PT

Lain – lain Others

Provision

Lain-lain-Pihak Ketiga Receivables-Third-Party

Jumlah Piutang Lain-Lain Total Other Receivables


Pemulihan Recovery

Penyisihan Provision

Saldo akhir Ending balance

2,220

5,000 5,000

31 Des 2016/

148,854 144,980

1,500,000 1,500,000

59,557 59,557

5,481

31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

Pihak berelasi

129,166 129,273

Piutang lain-lain per 31 Desember 2016 dan 2015 adalah

sebagai berikut:

Other receivables as of December 31, 2016 and 2015 were

as follows :

656,099

- 56,226

13,127 13,127

438,405 262,962

3,033,571 2,730,514

3,649,755 3,652,017

Perubahan penyisihan piutang ragu-ragu adalah sebagai

berikut :

The changes in the allowance for doubtful accounts are as

follows :

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

289,810 144,980

144,980 144,980

- -

144,830 -

Piutang lain-lain kepada PT Bumi Samudra Perkasa

merupakan piutang kepada pihak ketiga yang tidak

dikenakan bunga. Piutang tersebut terjadi untuk

operational projek Tanjung Jabung Timur yang terjadi di

tahun 2015 dan 2016. Piutang kepada PT Mitsui

merupakan Piutang atas pengembalian lebih bayar atas

asuransi leasing kendaraan yang akan dikembalikan di

tahun 2017.

Other receivables to PT Bumi Samudra Perkasa is a

receivables to the third parties that is not affected by

any interest. Those receivables happened for the

operational project of Tanjung Jabung Timur in 2015 and

2016. Receivables to PT Mitsui is the payback of

recevaibles due to a high payment of leasing insurance

which will be paid in 2017.

Penyisihan piutang (289,810) (144,980)

1,205,300 -

30,823 7,930

616,185 921,502

- 538,524

- 421,098

403,854

Pada 31 Desember 2016, dibentuk cadangan kerugian

penurunan nilai sebesar USD144.830. Pembentukan

tersebut dibentuk atas piutang yang berumur lebih dari 90

hari.

On December 31, 2016, allowance for doubtful accounts

are recognized amounting to USD140,957. The allowance

was recognized on the receivables older than 90 days.

49







9. PERSEDIAAN 9. INVENTORY

Persediaan gas Inventory of gas

Persediaan Inventories of

spare parts & material spare parts & materials

Jumlah Total

10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENT

Sewa dibayar dimuka Prepaid rent

Uang muka proyek Project advances

Biaya SKPP SKPP Cost

Asuransi dibayar dimuka Prepaid insurance

Biaya bunga (SBLC) Interest expenses (SBLC)

Asuransi aset Asset insurance

Deposit LNG Deposit LNG

Lain-lain Other

Jumlah Biaya Dibayar Dimuka Total Advance Payment

Rincian persediaan per 31 Desember 2016 dan 2015

adalah sebagai berikut:

Details of inventory as of December 31, 2016 and 2015

were as follows :

3,864,682 7,319,635

Persediaan yang material disebabkan adanya tagihan

take or pay 2012-2014 yang ditagihkan pada tahun 2015

oleh PT Pertamina Hulu Energi Jambi Merang Talisman.

Take or pay merupakan jumlah pembelian minimum yang

disyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Gas No. 11-

PJBG/PDPDE.JOBPTJM/X/2010 tanggal 2 November 2010.

Untuk setiap tahun yang dimulai setelah tahun kontrak

kedua sampai dengan termasuk tahun penultimate atau 2

(dua) tahun terakhir sebelum masa kontrak berakhir

(tidak termasuk tahun terakhir), pembeli harus, setiap

tahun selama periode pemasokan gas mengambil dan

membayar, atau membayar jika tidak diambil sejumlah

gas berdasarkan perjanjian tersebut yang setara dengan

jumlah pembelian minimum tahunan.

Significant inventory due to the take or pay bills 2012-

2014 were charged in 2015 by PT Pertamina Hulu Energi

Jambi Merang Talisman. Take or pay is the minimum

purchase amount required under the Gas Sales Agreement

No. 11-PJBG/PDPDE.JOBPTJM/X/2010 dated November 2,

2010. For each year commencing after the second

contract year up to and including the penultimate year,

the buyer shall, each year during the gas supply period

take and pay for or pay for it if not taken a minimum

quantity of gas hereunder equivalent to the annual take

or pay quantity.

Berdasarkan penelaahan kondisi persediaan pada akhir

tahun, manajemen perusahaan berpendapat bahwa

seluruh persediaan masih dapat digunakan dalam operasi

sehingga tidak diperlukan penyisihan untuk persediaan

usang. Manajemen tidak mengasuransikan persediaan.

Pada tahun 2016, PT Pertamina Hulu Energi Jambi Merang

Talisman mengirimkan kembali tagihan take or pay

sebagai penggantian tagihan yang dikirim sebelumnya.

Perusahaan mengakui persediaan berdasarkan tagihan

take or pay yang diterima dari PT Pertamina Hulu Energi

Jambi Merang Talisman.

Based on review of the condition of inventories at year

end, the Company's management believes that all

inventoies can be used for operation and therefore no

allowance for inventories obsolescence. Management did

non insure the inventories. In 2016, PT Pertamina Hulu

Energi Jambi Merang Talisman has sent again the take or

pay as the change of the previous claims. The Company

admit the inventory based on the take or pay claims

which received from PT Pertamina Hulu Energi Jambi

Merang Talisman.

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

3,761,878 7,319,635

102,804 -

Persediaan berupa sparepart dan material untuk

keperluan maintenance Cilegon, Sarolangun, Purwodadi

dan Payoselincah.

Inventories of spare parts and materials for maintenance

Cilegon, Sarolangun, Purwodadi and Payoselincah.

77,159 -

800,648 674,573

- 37,796

81,898 17,964

466,166 2,316,383

117,378 100,905

Rincian biaya dibayar dimuka per 31 Desember 2016 dan

2015 adalah sebagai berikut:

Details of prepaid expenses as of December 31, 2016 and

2015 were as follows :

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

Uang muka proyek terdiri atas pengeluaran terkait dengan

pembangunan jaringan pipa di PT Bekasi Fajar Industrial

Estate dan biaya studi kelayakan LNG di Jambi.

Expenses related to the construction of the pipeline in

Fajar Industrial Estate, PT and the cost of the feasibility

LNG in Jambi.

10,142 9,263

1,553,391 3,171,656

- 14,772

50







10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA (Lanjutan) 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENT (Continued)

Asuransi dibayar dimuka merupakan pembayaran dimuka

atas asuransi kendaraan leasing , yang diamortisasi sesuai

dengan masa manfaat.

Prepaid insurance is an insurance advance payments on

leasing vehicles, which is amortized over the useful life .

Sesuai dengan surat tanggal 11 Maret 2015, No.

018/Dir.Um/MBMR/III/15 dan Invoice tanggal 28 Maret

2015 dengan No. 005/Keu/MBMR/III/15, Perusahaan

menyewa lahan seluas 9.215 m2 dari PT Margabumi

Matraraya selama 3 Tahun sebesar Rp3.521.973.000 atau

senilai USD269.536 dan penggantian PBB selama 3 tahun

sebesar Rp70.439.460 atau senilai USD5.391.

In accordance with a letter dated March 11, 2015, No.

018/Dir.Um/MBMR/III/15 and Invoice dated March 28,

2015, No. 005/Monetary/MBMR/III/15, the Company rent

land an area of 9,215 m2 from PT Margabumi Matraraya

for 3 Years Rp3,521,973,000 or USD269,536 and the taxes

of land (PBB) replacement for 3 years amounting to

Rp70,439,460 or USD5,391.

Berdasarkan Perjanjian Kesepakatan Bersama antara

Perusahaan (TIP) dengan PT Bina Bangun Wibawa Mukti

tentang Pembayaran Kompensasi Pemanfaatan Lahan

tanggal 8 November 2016, Bahwa Para Pihak dan PT

Pertamina Gas (Pertagas) membuat dan menandatangani

Perjanjian sebesar Rp6.121.839.000 untuk lahan seluas

4.977 m2 dengan periode April 2016-Maret 2019 dan PT

BBWM memiliki kewajiban melaksanakan pembayaran

senilai 1 bulan sewa dan PT OEP memiliki kewajiban 4

bulan sewa yang merupakan pembayaran kedua atas

pembelian aset pipa Tambun.

Based on Agreement between the Company (TIP) with PT

Bina Bangun Mukti Related Payment for Land

Compensation dated 8 November 2016, that the Parties

and PT Pertamina Gas (Pertagas) prepared and signed the

Agreement with amounting to Rp6,121,839,000 for land

covering an area of 4,977 m2 with the period April 2016-

March 2019, and PT BBWM has the responsibility to carry

out payment amounting to one month's rent and PT OEP

has the responsibility to carry out payment amounting to

4 month's rent as second payment for purchased the

Tambun Pipelines.

Biaya dibayar dimuka atas sewa lahan merupakan sewa

atas tanah/lahan yang dilalui oleh pipa gas milik

Perusahaan, yang disewa dari PT Krakatau Steel

(Persero), Tbk di Cilegon dan PT Jasa Marga (Persero),

Tbk di Bitung, Tangerang, serta PT Kereta Api Indonesia

(Persero) yang berlokasi di Cilegon dan PT Jababeka

Infrastruktur di Bekasi.

Prepaid expenses on land rent is the rent on the land /

land traversed by a gas pipeline owned by the Company,

which is rented from PT Krakatau Steel (Persero) Tbk in

Cilegon and PT Jasa Marga (Persero) Tbk in Bitung ,

Tangerang , and PT Kereta Api Indonesia (Persero) in

Cilegon and PT Jababeka Infrastructure in Bekasi.

Sedangkan biaya dibayar dimuka atas Sertifikasi

Kelayakan Penggunaan Peralatan (SKPP) merupakan biaya

untuk pengurusan sertifikasi peralatan penyaluran gas

yang dikeluarkan oleh ditjen Migas.

While prepaid expenses on Feasibility of Using Hardware

Certification (SKPP) is a fee for the maintenance of gas

distribution equipment certification issued by the

directorate general of oil and gas.

Berdasarkan perjanjian antara Perusahaan PT Triguna

Internusa Pratama (TIP) dengan PT Maspion Industrial

Estate (MIE) serta PT Petrogas Jatim Utama (PJU) tentang

Jasa Penempatan Jaringan Pipa Gas pada tanggal 23

Februari 2015, bahwa MIE memberi persetujuan kepada

TIP untuk menempatkan jaringan pipa diameter 16"

dengan luas 2.769 m2 dan untuk launcher area seluas 160

m2 dengan total luas 2.929 m2 yang terletak di kawasan

Industri Maspion, Jl. Raya Manyar Km.25 Kec. Manyar,

Kab. Gresik. Harga sewa lahan sebesar Rp170.000/m2 x 5

tahun dengan total sebesar Rp2.489.650.000 atau senilai

USD190.532 dengan jangka waktu 1 April 2015 sampai

dengan 31 Maret 2020.

Based on agreement between the Company PT Triguna

Internusa Pratama (TIP) with PT Maspion Industrial Estate

(MIE) and PT Petrogas Jatim Utama (PJU) about the

Placement Services Gas Pipeline as of February 23, 2015,

that the MIE gave approval to the TIP for placing the

pipeline with the diameter of 16" with an area of 2,769

m2 and for the launcher area of 160 m2 and the total

area of 2,929 m2, located in Region of Maspion Industry,

Jl. Raya Manyar Km.25 district. Manyar, Regency. Gresik.

The rental price of land amounting to Rp170,000/m2 x 5

years with total amounting to Rp2,489,650,000 or

USD190,532 for a period of 1 April 2015 up to March 31,

2020.

51








Berdasarkan perjanjian sewa bangunan No.

332/E00/P6/XII/2014 tanggal 1 Desember 2014 antara

Suhaimi US dengan Perusahaan, bahwa Perusahaan

menyewa sebuah bangunan yang terletak di Sarolangun,

seluas 751 m2, seharga Rp34.000.000 dengan jangka

waktu 2 tahun.

Based on agreement No. 332/E00/P6/XII/2014 dated

December 1, 2014 between Suhaimi. US and the

Company, that the Company have rental a building

located in Sarolangun, covering 751 m2, amounting to

Rp34,000,000 for a period of 2 years.

Sesuai dengan perjanjian tanggal 30 April 2015, No.

0269/HK-06/26400/04.2015 dan Invoice tanggal 31 Mei

2015 dengan No. 1800000131, Perusahaan menyewa lahan

seluas 2.600 m2 dari PT Semen Indonesia (Persero) Tbk

selama 5 Tahun sebesar Rp1.627.600.000 atau dengan

ekuivalen sebesar USD122.254.

In accordance with the agreement dated April 30, 2015,

No. 0269/HK-06/26400/04.2015 and Invoice dated May

31, 2015, No. 1800000131, the Company rent land an area

of 2,600 m2 from PT Semen Indonesia (Persero) Tbk for 5

Years Rp1,627,600,000 or with the equivalents amounting

to USD122,254.

Perusahaan menyewa lahan dari BPJN V seluas 2.210 m2

dengan harga sewa Rp59.836.000/tahun x 5 tahun dengan

total sebesar Rp299.190.000 atau senilai USD22.897.

The Company have rent land from BPJN V Works area of

2,210 m2 with the rental price of Rp59,836,000/year x 5

years with the total amounting to USD299,190,000 or

USD22,897.

Berdasarkan perjanjian sewa tanggal 29 April 2016,

Perusahaaan melakukan penyewaan rumah lengkap

dengan perabotnya di Cilegon dari Ny. Elis Nurhayati

Ratna sebesar Rp125.000.000 dengan jangka waktu satu

tahun terhitung mulai tanggal 2 Mei 2016 sampai dengan

1 Mei 2017.

Based on agreement dated April 29, 2016, the Company

have rental a house complete with the furniture in

Cilegon from Ms. Elis Nurhayati Ratna amounting to

Rp125,000,000 for a period of one year start from May 2,

2016 up to Mei 1, 2017.

Asuransi dibayar dimuka untuk Proyek Cilegon sebesar

USD16.500 merupakan Asuransi Property All Risk untuk 3

Unit Gas Compressor PLTGU Cilegon dengan No.

412.203.200.16.00010/000/000 untuk periode 21

Desember 2016 sampai dengan 21 Desember 2017, dengan

nilai pertanggungan sebesar USD6.800.000.

Prepaid Insurance for Cilegon Project amounting to

USD16,500 its Property All Risk Insurance for the 3 Units

of Gas Compressor in PLTGU Cilegon with the Insurance

No. 412.203.200.16.00010/000/000 for the period from

December 21, 2016 up to December 21, 2017, with the

value of sum insured of USD6,800,000.

Asuransi dibayar dimuka untuk Proyek Jatim sebesar

USD10.297 merupakan Asuransi Gempa Bumi untuk Pipa

Gas di Gresik, Jawa Timur dengan Asuransi No.

513.902.300.16.00001 untuk periode 18 Agustus 2016

sampai dengan 18 Agustus 2017, dengan nilai

pertanggungan sebesar USD10.297.455.

Prepaid Insurance for Jatim Project amounting to

USD10,297 its Earthquake Insurance for Gas Pipeline in

Gresik, Jawa Timur with the Insurance No.

513.902.300.16.00001 for the period from August 18,

2016 up to August 18, 2017, with the value of sum insured

of USD10,297,455.

Asuransi dibayar dimuka untuk Proyek Jatim sebesar

USD7.305 merupakan Comprehensive Liability Insurance

untuk Pipa Gas di Gresik, Jawa Timur dengan Asuransi No.

513.902.300.16.00001 untuk periode 18 Agustus 2016

sampai dengan 18 Agustus 2017, dengan nilai


Prepaid Insurance for Jatim Project amounting to

USD7,305 its Comprehensive Liability Insurance for Gas

Pipeline in Gresik, Jawa Timur with the Insurance No.

513.902.300.16.00001 for the period from August 18,

2016 up to August 18, 2017, with the value of sum insured

of USD10,297,455.

Asuransi dibayar dimuka untuk Proyek Tambun sebesar

USD3.005 merupakan Comprehensive General Liability

Insurance untuk Pipa Gas 8" dari Tambun sampai dengan

Tegal Gede, Bekasi dengan Asuransi No.

412.718.300.16.00025/0 untuk periode 18 November 2016

sampai dengan 18 November 2017, dengan nilai


Prepaid Insurance for Tambun Project amounting to

USD7,305 its Comprehensive Liability Insurance for Gas

Pipeline 8" from Tambun up to Tegal Gede, Bekasi with

the Insurance No. 412.718.300.16.00025/0 for the period

from November 18, 2016 up to November 18, 2017, with

the value of sum insured of USD2,000,000.

52








Berdasarkan perjanjian sewa menyewa bangunan no.

133/B00/P6/IX/2014 tanggal 28 Agustus 2014 antara Ai

Rohayati dengan PT Trimitra Cipta Mandiri, yang

menerangkan bahwa Perusahaan menyewa Ruko 2 lantai

seluas 750 m2 yang beralamat di Jl. Merdeka Barat Desa

Purwodadi, Kabupaten Tanjung Jabung Barat dengan

jangka waktu 5 tahun terhitung sejak tanggal 27 Agustus

2014 sampai dengan 26 Agustus 2019 dengan harga sewa

Rp125.000.000.

Based on agreement of rent building

No.133/B00/P6/IX/2014 dated August 28, 2014 between

Ai Rohayati with PT Trimitra Cipta Mandiri, that the

Company have rent a building covering 750 m2 located in

Jl. Merdeka Barat Desa Purwodadi, Kabupaten Tanjung

Jabung Barat for a period of five years start from August

27, 2014 up to August 26, 2019, amounting to

Rp125,000,000.

Pembayaran sewa lahan dilakukan berdasarkan dua (2)

perjanjian kerjasama antara PT Energasindo Heksa Karya

dan PT Trimitra Cipta Mandiri yang terdiri dari perjanjian

kerjasama tentang Pembangunan Sarana Penyaluran Gas

Bumi di Kawasan Krakatau Industrial Estate Cilegon No.

248/B00/P6/VIII/2008 dan perjanjian kerjasama tentang

Pembangunan Sarana Penyaluran Gas Bumi di Kawasan

Industri CIlegon Banten No. 004/TCM/P6/VII/2006 pada

pasal 4 "Biaya Investasi" dinyatakan bahwa pembebasan

dan atau sewa lahan untuk ROW ditanggung oleh PT

Trimitra Cipta Mandiri. Nilai sewa lahan adalah

Rp746.280.000 yang berlaku dari tanggal 14 Januari 2016

sampai 14 Januari 2019 dan Rp590.004.000 yang berlaku

dari tanggal 16 Agustus 2016 sampai 16 Agustus 2019.

Nilai tersebut tidak termasuk PPN.

Land rent payment is made based on two (2) agreement

between PT Energasindo Heksa Karya and PT Trimitra

Cipta Mandiri, which consist of agreement about

Development the Facility of Distribution Natural Gas in

the Krakatau Industrial Estate Cilegon Area No.

248/B00/P6/VIII/2008 and agreement about Development

the Facility of Distribution Natural Gas in Industri Cilegon

Banten Area No. 004/TCM/6/VII/2006which in article 4

"Investments Cost" stated that the acquisition or land rent

for ROW is PT Trimitra Cipta Mandiri's responsibility. The

amount of land rent are Rp747,280,000 applicable from

January 14, 2016 until January 14, 2019 and

Rp590,004,000 applicable from August 16, 2016 until

August 16, 2019. The amount are exclude VAT.


USD1.255 merupakan Asuransi Gempa Bumi untuk Pipa

Gas 8" dari Tambun sampai dengan Tegal Gede, Bekasi

dengan Asuransi No. 412.902.300.16.00006/0 untuk

periode 18 November 2016 sampai dengan 18 November

2017, dengan nilai pertanggungan sebesar USD1.249.852.


USD1,255 its Property All Risk Insurance for Gas Pipeline

8" from Tambun up to Tegal Gede, Bekasi with the

Insurance No. 412.902.300.16.00006/0 for the period




USD2.687 merupakan Property All Risk Insurance untuk

Pipa Gas 8" dari Tambun sampai dengan Tegal Gede,

Bekasi dengan Asuransi No. 412.902.300.16.00005/0

untuk periode 18 November 2016 sampai dengan 18

November 2017, dengan nilai pertanggungan sebesar

USD1.249.852.


USD2,687 its Property All Risk Insurance for Gas Pipeline

8" from Tambun up to Tegal Gede, Bekasi with the

Insurance No. 412.902.300.16.00005/0 for the period



53







11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

Harga Perolehan/

Acquisition Cost

Kepemilikan langsung/

Direct ownership

Tanah/Land

Jaringan pipa dan

tabung gas/Pipeline

and Gas cylinder

Bangunan dan prasarana/

Building and

infrastructure

Gas kompresor/

Compresor gas

Mesin dan peralatan/

Machine and

equipment

Kendaraan/Vehicle

Sewa pembiayaan/

Finance Lease

Kendaraan/Vehicle

Jumlah/Total

Akumulasi Penyusutan/

Accumulated Depreciation

Jaringan pipa dan

tabung gas/Pipeline

and Gas cylinder


Building and

infrastructure

Gas kompresor/

Compresor gas


Machine and

equipment

Kendaraan/Vehicle

Sewa pembiayaan

Finance Lease

Kendaraan/Vehicle

Jumlah/Total

Penurunan nilai aset/

Impairment of asset

Nilai Buku /

book value

238,539 - - - 238,539

51,305,183 9,356,868 - 20,891,856 81,553,907

31 Des 2016 / Dec 31, 2016

Rincian aset tetap per 31 Desember 2016 dan 2015 adalah

sebagai berikut:

Details of fixed assets as of December 31, 2016 and 2015

were as follows :

Pengurangan/

Reduction

Reklasifikasi/

Reclassi -

fication

Saldo akhir 31 Des

2016/ Ending

balance Dec 31,

2016

Saldo awal 1

Jan 2016/

Beginning

balance Jan

1, 2016

Penambahan /

Increase

1,549,768 83,312 - - 1,633,080

1,065,716 74,720 137,724 137,665 1,140,377

370,205 - - - 370,205

12,618,699 1,742,375 - - 14,361,074

263,953 188,091 - (137,665) 314,379

67,412,063 11,445,366 137,724 20,891,856 99,611,561

4,750,249 1,137,143 - - 5,887,392

108,184 18,076 - - 126,260

20,731,244 4,201,185 - - 24,932,429

124,137 58,186 (80,869) 101,455

27,142,047 5,682,824 92,632 - 32,732,239

862,464

716,549 117,454 92,632 80,869 822,240

711,684 150,780 - -

41,423 - - - 41,423

40,228,593 66,837,899

54







11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)

Harga Perolehan/

Acquisition Cost

Kepemilikan langsung/

Direct ownership

Tanah/Land

Jaringan pipa dan

tabung gas/Pipeline

and Gas cylinder


Building and

infrastructure

Gas kompresor/

Compresor gas


Machine and

equipment

Kendaraan/Vehicle

Aset Dalam Pelaksanaan/

Asset in Progress

Sewa pembiayaan/

Finance Lease

Kendaraan/Vehicle

Jumlah/Total

Akumulasi Penyusutan/

Accumulated Depreciation

Jaringan pipa dan

tabung gas/Pipeline

and Gas cylinder


Building and

infrastructure

Gas kompresor/

Compresor gas


Machine and

equipment

Kendaraan/Vehicle

Sewa pembiayaan

Finance Lease

Kendaraan/Vehicle

Jumlah/Total

Penurunan nilai aset/

Impairment of asset

Nilai Buku /

book value

415,088 85,698 262,247 - 238,539

53,889,062 1,038,336 3,622,215 - 51,305,183

31 Des 2015 / Dec 31, 2015Saldo awal 1

Jan 2015/

Beginning

balance Jan

1, 2015

Penambahan /

Increase

Pengurangan/

Reduction

Reklasifikasi/

Reclassi -

fication

Saldo akhir 31 Des

2015/ Ending

balance Dec 31,

2015

1,294,087 629,873 181,727 (192,465) 1,549,768

886,646 37,462 79,555 221,163 1,065,716

370,205 - - - 370,205

12,618,699 - - - 12,618,699

-

239,597 24,356 - - 263,953

- - - - -

18,125,748 3,418,424 812,928 - 20,731,244

69,713,384 1,815,725 4,145,744 28,698 67,412,063

797,418 116,411 9,614 (192,531) 711,684

90,581 17,603 - - 108,184

3,961,580 788,669 - - 4,750,249

23,496,603 4,506,345 889,532 28,633 27,142,047

447,136 - 405,713 - 41,423

442,801 119,575 66,991 221,164 716,549

78,475 45,662 - - 124,137

45,769,645 40,228,592

55








Pada 18 Mei 2015 telah dilakukan transfer aset berupa

Metering USM Station Facility yang berada di Simpang

Abadi dengan nilai penjualan sebesar USD3.000.000 yang

tercantum dalam perjanjian No. 029/DAFT/2015 antara

PT PDPDE Gas dengan PT Transportasi Gas Indonesia.

On May 18, 2015, there was an asset transfer in the form

of USM Metering Station Facility, which is located in

Simpang Abadi with a sales value of USD3,000,000 that

listed on the agreement No. 029/DAFT/2015 between PT

PDPDE Gas and PT Transportasi Gas Indonesia.

Dalam rangka penyaluran gas bumi dari PT PDPDE Gas ke

PT LPPPI, PT PDPDE Gas telah melakukan pembayaran

ganti rugi lahan Right of Way (ROW) pipa gas bumi

sepanjang +/- 9 km di Desa Purwodadi, Tanjung Jabung

Barat, Jambi kepada masyarakat/warga dengan nilai

sebesar Rp2.535.930.000 atau setara USD262.247,15

disebut "Tanah". Tanah tersebut ternyata tidak dapat

disertifikasikan oleh notaris dengan berbagai kendala

yang ada. Sejak April 2012, PT PDPDE Gas telah

memasukkan tanah tersebut sebagai aset tetap.

Mengingat tidak ada sertifikat tanah tersebut atas nama

PT PDPDE Gas, maka dilakukan penyesuaian menjadi

bagian dari Pipa dan Perlengkapan pada tanggal 31

Desember 2015. Beban penyusutan yang timbul dari

tanggal perolehan sampai dengan 2015 dibebankan pada

tanggal 31 Desember 2015.

In order distribution of natural gas from PT PDPDE Gas to

PT LPPPI,PT PDPDE Gas has made payment of land

compensation Right of Way (ROW) natural gas pipeline

along +/- 9 km in Purwodadi, Tanjung Jabung Barat,

Jambi to the public/residents with a value of

Rp2,535,930,000 or equivalent USD262,247.15 called

"Land". The land was not able to be certified by a public

notary with a variety of constraints. Since April 2012, PT

PDPDE Gas have classified the land as fixed assets. Given

there is no land certificate on behalf of PT PDPDE Gas,

then adjustments are made to be part of the Pipe and

Equipment as of December 31, 2015. Depreciation

expense arising from the acquisition date to 2015 is

charged on December 31, 2015.

Jaringan pipa gas berikut perlengkapan pendukungnya

(setelah dikurangi dengan Metering USM Station Facility )

dari Simpang Abadi ke PT LPPPI yang telah dijaminkan

sesuai surat penegasan persetujuan Bank Syariah Mandiri

No. 17/028-3/SP3/CB2 tanggal 15 Mei 2015.

Gas pipeline following its supporting equipment (net of

USM Metering Station Facility) from Simpang Abadi to PT

LPPPI who have pledged corresponding letter of

confirmation of approval from Bank Syariah Mandiri No.

17/028-3/SP3/CB2 dated May 15, 2015.

Pada tahun 2015 Jaringan pipa PT PDPDE Gas di Jambi

telah diasuransikan atas asuransi gempa bumi PT Asuransi

Ramayana Tbk untuk jaringan pipa di Simpang Abadi,

Jambi dengan nomor polis 30015515000001 dengan

pertanggungan USD10.000.000 untuk jangka waktu 18

Januari 2015-18 Januari 2016 dan Property All Risk

Insurance PT Asuransi Ramayana Tbk untuk jaringan

tersebut dengan nomor polis 30015915000001 dengan

pertanggungan USD10.000.000 untuk jangka waktu 18

Januari 2015-18 Januari 2016 .

In 2015, the PDPDE Gas pipeline in Jambi has been insured

for Ramayana Tbk insurance with earthquake insurance of

PT Asuransi Ramayana Tbk for pipelines in Simpang Abadi,

Jambi with policy no. 30015515000001 for USD10,000,000

for the period from 18 January 2015-18 January 2016 and

Property All Risk Insurance PT Asuransi Ramayana Tbk for

that pipelines with policy no. 30015915000001 for

USD10,000,000 for the period from January 18, 2015-

January 18, 2016.

Reklasifikasi jaringan pipa dari aset lain-lain sebesar

USD20.891.856 merupakan proyek pembangunan pipa

berdiameter 16" sepanjang 20 km, pipa tesebut

mengalirkan pasokan gas bumi dari Onshore Receiving

Facility (ORF) milik PT Petronas Carigal Ketapang II Ltd

(P2CKL), yang terletak di KIM Manyar sampai ke PT

Pembangkitan Listrik Jawa Bali (PT PJB) Gresik. Proyek

Tersebut merupakan antara Perusahaan dengan PT

Petrogas Jatim Utama.

The reclassification of pipeline from other asset

amounting to USD20,891,856 its the construction of the

pipeline flowing the natural gas supply from Onshore

Receiving Facility (ORF) of PT Petronas Carigal Ketapang II

Ltd (P2CKL), located in KIM Manyar to PT Pembangkit

Jawa Bali (PT PJB) Gresik. The Project represent is a

cooperation project between the Company and PT

Petrogas Jatim Utama.

Penambahan Gas Compressor merupakan pembelian

Nature Gas Compressor termasuk fasilitas dan

infrastruktur lainnya sebesar USD1.742.375 dari PT

Petrotech Penta Nusa pada tanggal 8 Januari 2016 yang

berlokasi di Sarolangun, Jambi.

The additional of Gas Compressor is purchased for the

Nature Gas Compressor including any other of Facilities

and Infrastructure amounting to USD1,742,375 from PT

Petrotech Penta Nusa dated January 8, 2016, located in

Sarolangun, Jambi.

56








Beban pokok dan Direct cost

pendapatan (Lihat catatan 26) (See note 26)

Beban administrasi General and administration

dan umum (Lihat catatan 28) (See note 28)

Jumlah Total

Nilai jual aset tetap Sale value of fixedassets

Nilai buku aset tetap book value of fixed assets

Laba (rugi) penjualan Gain (loss) on

aset tetap disposal of fixed asset

Penyusutan telah dibebankan ke laporan laba rugi

komprehensif dengan rincian sebagai berikut :

Depreciation has been charged to the comprehensive

income statement are as follows:

Kontrak pembangunan peralatan jaringan pipa distribusi

Simpang Abadi sampai lokasi PT Lontar Papyrus Pulp &

Paper Industry dilakukan oleh PT Adiprotek Envirodunia,

yang meliputi aktivitas procuring pipe line, procurement

dan pembangunan fasilitas Gas Metering Station.

Pemasangan sampai dengan komisioning jaringan pipa

distribusi (pipeline) konstruksi sepanjang 52 Kilometer

dari TGL Simpang Abadi sampai dengan titik serah terima

gas kepada PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry.

The contract to build the distribution pipe network

equipment to the location Simpang Abadi to PT Lontar

Papyrus Pulp & Paper Industry built by PT Adiprotek

Envirodunia, which includes the activity of procuring pipe

line, procurement and Gas Metering Station facilities

construction. The installation up to the commissioning of

distribution pipelines construction along 52 Kilometers

from Simpang TGL lasting up to the point of handover gas

to PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry.

Berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan atas nama

Perusahaan No. 00004 tanggal 10 Desember 2014 di

Kelurahan Parit Culum II, Kecamatan Muara Sabak Barat,

Tanjung Jabung Timur Jambi seluas 19.440 m2.

Based on the Building Rights Certificate on behalf of the

Company No. 00004 dated December 10, 2014 in the

village of Parit Culum II, Muara Sabak Barat, Tanjung

Jabung Timur area of 19,440 m2.

Berdasarkan sertifikat Hak Guna Bangunan atas nama

Perusahaan No. 00005 tanggal 8 Juli 2015 di Parit Culum

II, Kecamatan Muara Sabak Barat, Tanjung Jabung Timur

seluas 18.360 m2.

Based on the Building Rights Certificate on behalf of the

Company No. 00005 dated July 8, 2015 in Parit Culum II,

Muara Sabak Barat, Tanjung Jabung Timur area of 18.360

m2.

Pada tanggal 14 Agustus 2015 PT Prima Energi Raharja

membeli Aset tetap berupa mesin sebesar USD363.293

dan melakukan pembayaran 50% atau sebesar

USD181.646. Pelunasan dilakukan tahun 2016.

On August 14, 2015 PT Prima Energi Raharja was purchase

fixed assets such as machinary of USD363,293 and make a

payment of 50% or USD181,646. Full payment was

required in 2016.

2016 2015

66,921 3,017,953

293,543 295,595

5,682,824 4,506,345

Informasi penjualan aset selama periode-periode tersebut


Information of asset sales during these periods are as

follows :

2016 2015

5,389,281 4,210,750

(45,092) (3,251,372)

21,829 (233,419)

57







12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHERS ASSETS

Bank Garansi Bank Guarantee

Biaya Ditangguhkan- Accrued Expense-

Loan refinancing Loan refinancing

Deposit / jaminan Deposit / guarantee

Biaya ditangguhkan - Deferred Charges -

pengalihan aset Tambun transfer of asset Tambun

Uang muka investasi Prepaid Invesment

Aset software Asset software

Aset dalam penyelesaian PT TIP Asset in process PT TIP

Aset dalam penyelesaian PT PDPDE Asset in process PT PDPDE

Lainnya Others

Jumlah Aset Lain-Lain Total Others Assets

2,584,139 3,380,167

2,316,858 2,146,992

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

13,239 20,929,776

Rincian aset lain-lain per 31 Desember 2016 dan 2015


Details of other assets as of December 31, 2016 and 2015

were as follows :

3,811,324 118,599

32,339 68,197

760,000 -

467,453 443,296

10,087,075

- 780,542

Deposit merupakan saldo yang disetorkan dan dijaminkan

oleh Perseroan untuk mendapatkan Bank Garansi

Pembayaran (Payment Bank Guarantee ) sebagai jaminan

yang diberikan oleh Perseroan dalam proses pembelian

tanah di Muara Tawar, Bekasi dalam proyek lelang PLN

Jawa 1.

Deposit represents the balance that deposited and

guaranteed by the Company to obtain Payment Bank

Guarantee as a guarantee given by the Company during

the land acquisition process in Muara Tawar, Bekasi in

PLN Jawa 1 auction project.

Penalty of Loan Refinancing adalah biaya penalti yang

dikenakan oleh Bank International Indonesia (BII)

sehubungan dengan pelunasan utang bank PT Rukun

Raharja Group kepada Bank International Indonesia (BII).

Atas hal tersebut perusahaan dikenakan biaya penalti 30%

dari total biaya.

Penalty of Loan Refinancing is a penalty charge that is

charge by Bank International Indonesia in connection with

the repayment of bank loan PT Rukun Raharja to Bank

International Indonesia (BII). Above it is the Company

charged a penalty of 30% of total cost.

Margin deposit HSBC adalah dana tunai yang harus

disimpan perusahaan di HSBC dalam rangka margin

penerbitan Standby Letter of Credit (SBLC) untuk Conoco

Phillips (Grissik) Ltd dan pinjaman modal kerja dari HSBC.

Jumlah margin deposit ini ditentukan sebesar 10% dari

total fasilitas yang diberikan.

HSBC margin deposit represents cash deposited in HSBC

for the issuance of Standby Letter of Credit (SBLC) for

Conoco Phillips (Grissik) Ltd and a working capital loan

from HSBC. This margin deposit amount is set at 10 % of

the total facility provided.

Uang muka investasi merupakan uang muka atas

penyertaan modal pada PT Bumi Karya Artha sebesar

USD101.723 dengan kepemilikan 76%. Perusahaan

tersebut belum beroperasi hingga 31 Desember 2016.

Prepaid investment represents prepaid of stock

investment in PT Bumi Karya Artha as USD101,723 with

76% ownership. The company hasn't operated until

December 31, 2016.

Hak Atas Tanah merupakan biaya yang dikeluarkan oleh

perusahaan dalam rangka pengurusan akta notaris, yang

diamortisasi selama 20 tahun.

Land Rights is the cost incurred by the company in the

context of the maintenance of a notarial deed, which is

amortized over 20 years.

Proyek dalam pelaksanaan Tanjung Jabung Timur

merupakan proyek kerjasama dengan PT Bumi Samudra

Perkasa untuk kebutuhan PLTMG PT PLN.

Contract in Progress of Tanjung Jabung Timur is a joint

project with PT Bumi Samudra Perkasa to the needs of

PLTMG PT PLN.

Deferred charges-Loan Refinancing a transfer fee loan

companies from BII to HSBC , which all related to the

Loan Refinancing costs are amortized over the loan period

of 60 months in accordance with the Term Facilities

Agreement dated March 11, 2015 .

101,723 -

27,867,568

Biaya ditangguhkan-Loan Refinancing merupakan biaya

pengalihan pinjaman perusahaan dari BII ke HSBC, dimana

seluruh biaya terkait Loan Refinancing diamortisasi

sepanjang masa pinjaman yaitu 60 bulan sesuai dengan

Term Facilities Agreement tanggal 11 Maret 2015.

58







12. ASET LAIN-LAIN (LANJUTAN) 12. OTHERS ASSETS (CONTINUED)

13. ASET PENGAMPUNAN PAJAK 13. TAX AMNESTY DECLARATION ASSETS

Aset pengampunan pajak adalah sebagai berikut: Details of Declaration Asset were as follow:

Kas Cash

Kendaraan: Mobil Honda Jazz Vehicle: Honda Jazz Car

Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Lain-lain Others

Jumlah Total

-

36,579 -

32 -

Aset dalam progres sebesar USD13.239 merupakan beban

ditangguhkan untuk Proyek yang berlokasi di Bali sebesar

USD11.009 dan Semarang sebesar USD2.230.

Construction in Progress amounting to USD13,239 was

deferred costs for the projects located in Bali amounting

to USD11,009, and Semarang amounting to USD2,230.

Pada tanggal 30 September 2016, PT Rukun Raharja Tbk

mengikuti Program Pengampunan Pajak dengan

mengajukan Surat Pernyataan Harta ke KPP Perusahaan

Masuk Bursa dengan tanda terima No. D3600003475.

Deklarasi harta berupa saham PT Energasindo Heksa Karya

yang belum diungkap pada SPT Tahunan 2015.

On September 30, 2016, PT Rukun Raharja Tbk

participated the government program of tax amnesty,

and propose Declaration Assets Letter to KPP Perusahaan

Masuk Bursa and accepted with letter No. D3600003475.

The declaration asset in the form of shares in PT

Energasindo Heksa that has not been disclosed in the

Annual Tax Report 2015.

Pada tanggal 14 Oktober 2016, Kanwil DJP Jakarta Khusus

mengabulkan pengajuan tersebut dan menerbitkan Surat

Keterangan No. KET-1131/PP/WPJ.07/2016.

On October 14, 2016, Kanwil DJP Jakarta Khusus granted

its declaration and issued Note No. KET-

1131/PP/WPJ.07/2016 dated October 14, 2016.

Nilai aset yang tertera pada Surat Keterangan adalah

sebesar Rp710.300.000 atau sebesar USD78.986 dan

digunakan sebagai penyertaan saham PT Energasindo

Heksa Karya pada tanggal 14 Oktober 2016. Nilai aset ini

diakui dan dicatat sebagai tambahan modal disetor

(catatan 3b dan 24a).

The value of asset that stated on the Tax Amnesty

Approval is Rp710,300,000 or amounted USD78,986 and

used as investment in PT Energasindo Heksa Karya on

October 14, 2016. The value of this asset is recognized

and recorded as additional paid in capital (notes 3b and

24a).

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Pada tanggal 23 Desember 2016, PT Trimitra Cipta

Mandiri mengikuti Program Pengampunan Pajak dengan

mengajukan Surat Pernyataan Harta ke KPP Pratama

Minyak dan Gas Bumi dengan tanda terima

No.08100000063. Deklarasi harta berupa 2 mobil Daihatsu

dan 1 Mitsubishi perolehan tahun 2008 dan 2003 yang

belum diungkap pada SPT Tahunan 2015.

On December 23, 2016, PT Trimitra Cipta Mandiri

participated the government program of tax amnesty,

and propose Declaration Assets Letter to KPP Pratama

Minyak dan Gas Bumi. Its accepted with No.08100000063.

The declaration asset are 2 Daihatsu car and 1 Mitsubishi

in 2008 and 2003 that's not reported in Annual Tax Report

2015.

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

14,885

In relation to the change of plan about the allocation

usage of gas in Letter of Governor No.

S312/SETDABU/2016 dated on February 17, 2016 to PT

PLN so the discontinuance relationship between PT PDPDE

Gas and PT Bumi Samudra Perkasa in the letter of PT

Samudra Perkasa no. 038/BPS-BUMD/XII/2016 dated on

December 27, 2016. So the project in progress is accrued

in the prior year.

-

51,207 -

Sehubungan dengan terjadi perubahan rencana

pemanfaatan alokasi gas yang tertuang pada surat

Gubernur No S312/SETDABU/2016 tanggal 17 Februari

2016 yang ditujukan kepada PT PLN maka terjadinya

pemutusan kerjasama antara PT PDPDE Gas dengan PT

Bumi Samudra Perkasa yang tertuang pada surat PT Bumi

Samudra Perkasa no.038/BSP-BUMD/XII/2016 tanggal 27

Desember 2016. Maka proyek dalam pelaksanaan tersebut

di bebankan pada tahun berjalan.

(289)

59







13. ASET PENGAMPUNAN PAJAK (LANJUTAN) 13. TAX AMNESTY DECLARATION ASSETS (CONTINUED)


sebesar Rp180.000.000/USD13.879 dan digunakan sebagai

harga perolehan aset kendaraan tax amnesty pada

tanggal 10 Oktober 2016.


Approval is Rp180,000,000/USD13,879, so used as cost of

vehicle asset of tax amnesty on October 10, 2016.

Nilai aset ini diakui dan dicatat sebagai tambahan modal

disetor (catatan 3b dan 24a). Berdasarkan fasilitas

Program Pengampunan Pajak sesuai UU No. 11 Tahun

2016, Perusahaan menghapusbukukan utang PPh 29

sebesar USD1.363.725 (catatan 15b). Utang PPh 29

tersebut ditutup ke pendapatan lain-lain pada tahun

berjalan dan dilakukan koreksi fiskal negatif (beda tetap).

The value of this asset is recognized and recorded as

additional paid in capital (notes 3b and 24a). In

accordance with the facility of Tax Amnesty Program in

UU No. 11 Year 2016, the Company write-off tax payable

article 29 amount of USD1,363,725 (notes 15b). Tax

payable article 29 offseted to other income on current

year and as fiscal correction (permanent different).


Approval is Rp305,000,000 or amount of USD13,879 and

used as cost of vehicle asset of tax amnesty on December

29, 2016.

Pada tanggal 29 Desember 2016, Kanwil DJP Jakarta

Khusus mengabulkan pengajuan tersebut dan menerbitkan

Surat Keterangan No.KET-1656/PP/WPJ.07/2016.

On December 29, 2016, Kanwil DJP Jakarta Khusus

granted its declaration and issued Note No.KET-

1656/PP.WPJ.07/2016 dated December 29, 2016.


sebesar Rp305.000.000 atau sebesar USD22.700 dan

digunakan sebagai harga perolehan aset kendaraan tax

amnesty pada tanggal 29 Desember 2016.

Pada tanggal 30 September 2016, perusahaan mengikuti

Program Pengampunan Pajak dengan mengajukan Surat

Pernyataan Harta ke KPP Pratama Jakarta Tebet dengan

tanda terima nomor D3600003497. Deklarasi harta berupa

Kas sebesar Rp.200.000.000/USD14.885 yang belum

diungkap pada SPT Tahunan 2015.

On September 30, 2016, the company participated the

government program of tax amnesty, and propose

Declaration Assets Letter to KPP Pratama Jakarta Tebet.

Its accepted with no. D3600003497. The declaration asset

is a cash Rp200,000,000/USD14,885 that's not reported in

Yearly Tax Report 2015.

Pada tanggal 14 Oktober 2016, Kanwil DJP Jakarta Tebet


Keterangan nomor KET-8252/PP/WPJ.04/2016.

On October 14, 2016, Kanwil DJP Jakarta Tebet granted

its declaration and issued Note no. KET-

8252/PP/WPJ.04/2016.


sebesar Rp200.000.000/USD14.885.


Approval is Rp200,000,000/USD14,885.



Pernyataan Harta ke KPP Pratama Minyak dan Gas Bumi

dengan tanda terima nomor 08100000012. Deklarasi harta

berupa satu buah mobil perolehan tahun 2013 yang belum

diungkap pada SPT Tahunan 2015.


government program of tax amnesty, and propose

Declaration Assets Letter to KPP Pratama Minyak dan Gas

Bumi. Its accepted with no. 08100000012. The declaration

asset is a car acquired in 2013 that's not reported in

Yearly Tax Report 2015.





its declaration and issued Note no. KET-

876/PP/WPJ.07/2016.




2016, Perusahaan mengapusbukukan utang PPh 29 sebesar

USD417.112 (catatan 15b). Utang PPh 29 tersebut ditutup

ke pendapatan lain-lain pada tahun berjalan dan

dilakukan koreksi fiskal negatif (beda tetap).





article 29 amount of USD417.112 (notes 15b). Tax payable

article 29 offseted to other income on current year and as

fiscal correction (permanent different).

60







13. ASET PENGAMPUNAN PAJAK (LANJUTAN) 13. TAX AMNESTY DECLARATION ASSETS (CONTINUED)

14. PENYERTAAN SAHAM 14. INVESTMENT

Saldo penyertaan saham adalah sebagai berikut: Details investment were as follows:

PT Makassar Gas Energy PT Makassar Gas Energy

Penurunan Nilai Impairment Value

Total Investasi Saham Total Investment

(7,979)

- -



Pernyataan Harta ke KPP Pratama Minyak dan Gas Bumi

dengan tanda terima No. 08100000013. Deklarasi harta

berupa Kas sebesar Rp.250.000.000/USD18.607 yang

belum diungkap pada SPT Tahunan 2015.


government program of tax amnesty and propose

Declaration Assets Letter to KPP Pratama Minyak dan Gas

Bumi. Its accepted with No. 08100000013. The declaration

asset is a cash Rp250,000,000/USD18,607 that's not

reported in Yearly Tax Report 2015.





its declaration and issued Tax Amnesty Approval no. KET-

652/PP/WPJ.07/2016.

Penyertaan saham tersebut merupakan kepemilikan

saham pada PT Makasar Gas Energy sebesar USD7.979

(30% kepemilikan). Perusahaan mencadangkan kerugian

penurunan nilai atas investasi pada PT Makassar Gas

Energy karena belum aktifnya perusahaan tersebut.

Investments consist of shares in PT Makasar Gas Energy

for USD7,979 (30% share ownership). The Company

accrued an impairment loss on PT Makassar Gas Energy

investments, because the company has not been active.

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015


sebesar Rp250.000.000/USD18.607 dan aset tersebut

telah digunakan untuk keperluan biaya operasional

perusahaan.


Approval is Rp250,000,000/USD18.607 and the assets have

been used for the purposes of operating costs.




2016, Perusahaan menghapusbukukan utang PPh 21, 23,

4(2) & 29 yang dianggap sebagai provisi menurut PSAK 70

sebesar USD3611, USD18.223, USD2.109, USD2.536.595.

Utang PPh 21, 23, 4(2) & 29 tersebut ditutup ke

pendapatan lain-lain pada tahun berjalan dan dilakukan

koreksi fiskal negatif (beda tetap).





article 21, 23, 4(2) & 29 which is regarded as a provision

under SFAS 70 amount of USD3,611, USD18,223,

USD2,109, USD2,536,595. Tax payable article 21, 23, 4(2)

& 29 offseted to other income on current year and as

fiscal correction (permanent different).

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

7,979 7,979

(7,979)

61







15. PERPAJAKAN 15. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

Perusahaan Company

Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax

Pajak Penghasilan : Income tax :

Pasal 23 Article 23

Pasal 25 Article 25

Jumlah Total

Entitas Anak Subsidiaries



Pasal 23 Article 23

Pasal 28a Article 28a

Sub jumlah Subtotal

Jumlah Total

Perusahaan Company



Pasal 21 Article 21

Pasal 4 (2) Article 4 (2)

Pasal 23 Article 23

Pasal 26 Article 26

Sub jumlah Subtotal

Entitas Anak: Subsidiary



Pasal 21 Article 21

Pasal 4 (2) Article 4 (2)

Pasal 23 Article 23

Pasal 25 Article 25

Pasal 29 Article 29

Sub jumlah Subtotal

Jumlah Total

c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax

Pajak kini Current tax

Pajak tangguhan Deferred tax

Jumlah konsolidasian Total consolidated

1,386,995 1,080,566

b. Utang Pajak b. Taxes Payable

Dec 31, 2015

31,862 35,215

3,281 800

811,364 135,139

1,330,619 812,900

56,376 267,666

515,974 676,961

1,438 1,053

-

11,845 135,360

- 87,412

56,376 180,109

- 145

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016

72,733 51,538

52,762 152,820

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

1,756

18,688 196,955

3,291 53,382

2,114 5,405

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

2016 2015

3,050,707 6,190,239

854,310 5,691,317

872,997 5,888,273

Pajak penghasilan konsolidasi pada tahun 2016 dan

2015 terdiri dari:Coprporate income tax in 2016 and 2015 consist of:

50,743 57,718

- 2,624,821

646,210 2,769,206

113,079 (236,714)

3,163,786 5,953,525

62







15. PERPAJAKAN (Lanjutan) 15. TAXATION (Continued)

c. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) c. Corporate Income Tax (Continued)

Perhitungan rekonsiliasi pajak adalah sebagai berikut: The calculation of reconciliation tax are as follows:

Laba induk sebelum Profit parent before

pajak penghasilan Income tax

Beda temporer : Temporary differences:

Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets

Beban penyisihan piutang Allowance for debt receivable

Imbalan kerja karyawan Employee benefits

Jumlah Total

Beda tetap : Permanent differences:

Pendapatan bunga Interest income and

& jasa giro current accounts

Laba Income from

entitas anak investments on subsidiary

Pendapatan dividen Dividen received

Koreksi kurs correction rate

Biaya pajak Tax expenses

Biaya makan & snack Meals and snack expenses

Entertainment, jamuan Entertainment, meals

dan sumbangan and donations

Biaya kesehatan Medical expenses

Biaya asuransi Insurance expenses

Beban kendaraan Vehicle expenses

Lainnya Other

Jumlah Total

Taksiran rugi kena pajak Estimated loss taxable

tahun berjalan current year

Taksiran rugi kena pajak Estimated loss taxable income

– dibulatkan – rounded

Beban pajak kini: Current tax expense:

- Induk Parent -

- Entitas Anak Subsidiary -

Beban pajak kini Current tax expense

Konsolidasi Consolidated

d. Pajak tangguhan d. Deferred tax

Induk Parent

Entitas Anak Subsidiary

Aset pajak tangguhan Deferred tax asset

(14,591) 60,955

80,383 61,174

Dec 31, 2015 Dec 31, 2014

(3,432,242) 7,859,720

31 Des 2015/ 31 Des 2014/

15,566 16,389

4,849

140,957 -

40,813 32,054

14,111 22,946

(174,774) 129,219

400,370 73,482

87,915

(102,102) -

(589) (6,401)

(10,409,721)

206,749 122,129

- -

3,050,707 6,190,239

(3,211,922) (1,950,620)

(3,211,000) (1,950,000)

(179,824) 116,800

13,571 (9,932,469)

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

50,169 22,355

577,232 800,572

3,050,707 6,190,239

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

627,401 822,928

63








d. Pajak tangguhan (Lanjutan) d. Deferred tax (Continued)

Induk / Parent

Imbalan kerja

karyawan /

Employee

benefit

Cadangan kerugian

penurunan nilai /

Allowance for

doubtfull

account

Sewa pembiayaan /

Finance lease

Penyusutan aset tetap /

Asset depreciation

Jumlah / Total

Entitas Anak /

Subsidiaries

Saldo awal /

Beginning balance

Imbalan kerja

karyawan /

Employee benefit

Cadangan kerugian

penurunan nilai /

Allowance for

doubtfull account

Rugi Fiskal /

Fiscal loss

Sewa pembiayaan /

Finance lease

Keuntungan (kerugian)

yang belum direalisasi

atas investasi /

Gain (loss) of

unrealized on

investment


Depreciation

Aset leasing /

Asset lease

Penurunan nilai aset /

Asset impairment

Penyesuaian /

Adjustment

Jumlah / Total

Konsolidasi /

Consolidated

Saldo awal 1

Jan 2016/

Beginning

Balance Jan

1, 2016

Dikreditkan ke

ekuitas/

Credited to the

equity

Dibebankan

ke laba rugi/

Credited to

the income

statement

Penyesuaian

atas

pelepasan

Entitas Anak /

Subsidiaries

adjustment

Saldo akhir 31

Des 2016 /

Ending

Balance Dec

31, 2016

21,598 4,145 (9,509) - 16,234

2,344 - - 2,344

- - 35,239 - 35,239

Rincian perhitungan aset pajak tangguhan konsolidasi

per 31 Desember 2016 dan 2015, adalah sebagai

berikut:

Details of the calculation of consolidated deferred tax

as of December 31, 2016 and 2015, are as follows:

31 Des 2016 / Dec 31, 2016

(6,751) - - (7,607) (14,358)

555,518 (75,386) (62,070) 418,062

(1,586) - (2,062) - (3,648)

22,356 4,145 23,668 - 50,169

- 9,627 (22,651)

4,929 - - - 4,929

3,602 (3,602) - - (0)

65,652 - 8,944 74,596

163,373 - (155,773) 7,600

(24,045)

822,929 (74,843) (113,079) (7,607) 627,401

(32,278)

122,606 - 1,380 123,986

800,573 (78,988) (136,746) (7,607) 577,232

9,113 - - - 9,113

(85,191) - 61,146

64








d. Pajak tangguhan (Lanjutan) d. Deferred tax (Continued)

Induk / Parent

Imbalan kerja

karyawan /

Employee

benefit

Sewa pembiayaan /

Finance lease


Asset depreciation

Jumlah / Total

Entitas Anak /

Subsidiaries

Saldo awal /

Beginning balance

Imbalan kerja

karyawan /

Employee

benefit

Cadangan kerugian

penurunan nilai /

Allowance for

doubtfull

account

Rugi Fiskal /

Fiscal loss

Sewa pembiayaan /

Finance lease

Keuntungan (kerugian)

yang belum direalisasi

atas investasi /

Gain (loss) of

unrealized on

investment


Depreciation

Aset leasing /

Asset lease

Penurunan nilai aset /

Asset impairment

Penyesuaian /

Adjustment

Jumlah / Total

Konsolidasi /

Consolidated

2,344 - - - 2,344

(69) - (1,517) - (1,586)

11,143 519 9,936 - 21,598

31 Des 2015 / Dec 31, 2015

Dibebankan

ke laba rugi/

Credited to

the income

statement

Penyesuaian

atas

pelepasan

Entitas Anak /

Subsidiaries

adjustment

Saldo akhir 31

Des 2015 /

Ending

Balance Dec

31, 2015

621,315 (114,289) 48,492 - 555,518

65,652 - - - 65,652

13,418 519 8,419 - 22,356

- - - (6,751) (6,751)

3,602 - - - 3,602

(91,158) - 5,967 - (85,191)

520,891 - 163,373 (520,891) 163,373

4,929 - - - 4,929

(398,285) - - 520,891 122,606

693,319 (114,289) 228,293 (6,751) 800,572

(42,739) 10,461 - (32,278)

9,113 - - - 9,113

706,737 (113,770) 236,714 (6,751) 822,929

Saldo awal 1

Jan 2015/

Beginning

Balance Jan

1, 2015

Dikreditkan ke

ekuitas/

Credited to the

equity

65







16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLE

PT JOB Pertamina Jambi Merang PT JOB Pertamina Jambi Merang

PT Transportasi Gas Indonesia PT Transportasi Gas Indonesia

PT Pertagas Niaga PT Pertagas Niaga

PT Pertamina PT Pertamina

King & Spalding (Singapore) LLP King & Spalding (Singapore) LLP

PT Megah Jaya Prima Lestari PT Megah Jaya Prima Lestari

CV Tirama CV Tirama

PT Pondasi Kisocon Raya PT Pondasi Kisocon Raya

PT Odira Energi Buana PT Odira Energi Buana

PT Istpro Insurance PT Istpro Insurance

PT Lintas Nusa Investama PT Lintas Nusa Investama

PT Nasa Teknik PT Nasa Teknik

PT Haskoning Indonesia PT Haskoning Indonesia


PT Sari Multi Artha PT Sari Multi Artha

PT Transmisi Jaya PT Transmisi Jaya

PT Nutech Dinamika Semesta PT Nutech Dinamika Semesta

Lainnya (masing – masing Others (each below

dibawah USD 10.000) USD 10,000)

Jumlah hutang usaha Total trade payable

1 s.d 3 bulan 1-3 months

Diatas 3 bulan >3 months

Jumlah Total

17. UANG MUKA PENJUALAN 17. ADVANCES RECEIVED

PT Surya Toto Indonesia PT Surya Toto Indonesia

PT Petrojaya Boral Plaster Board PT Petrojaya Boral Plaster Board

PT Karya Sumiden PT Karya Sumiden

PT Internusa Keramik Alamasri PT Internusa Keramik Alamasri

PT Filamindo Sakti PT Filamindo Sakti

PT Unilever Indonesia, Tbk PT Unilever Indonesia, Tbk

Jumlah Total

17,807387,803

1,584,685 1,314,360

- 281,091

- 101,486

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

1,875,404 6,501,075

Rincian utang usaha per 31 Desember 2016 dan 2015

terdiri dari:

Details of debt to related parties as of December 31,

2016 and 2015 were as follows :

-228,000

326,182 25,178

- 17,013

133,158 -

45,794 -

10,220 -

36,639 -

4,850,392 8,415,448

Utang usaha baik dari pemasok lokal maupun luar

negeri tidak dijaminkan dan secara umum mempunyai

masa kredit 30 sampai dengan 90 hari.

Trade payables from both local and overseas suppliers are

not guaranteed and generally have a credit period of 30

to 90 days.

- 79,739

40,800 40,800

23,806 36,899

-

-

-

84,000

12,380

61,521

Rincian uang muka penjualan dibayar per 31 Desember

2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:

Details of advances received at December 31, 2016 and

2015 were as follows:

Dec 31, 2015 Dec 31, 2014

4,792,352 8,415,448

58,040 -

4,850,392 8,415,448

Jumlah utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai

berikut:

Total account payable by aging schedule are as follows:

31 Des 2015/ 31 Des 2014/

Utang usaha kepada PT Talisman merupakan utang atas

tagihan penyaluran gas yang belum dibayar.

Account payable to PT Talisman represent payable of gas

suply unpaid.

Utang usaha kepada PT Transportasi Gas Indonesia

merupakan utang atas jasa transportasi gas.

Account payable to PT Transportasi Gas Indonesia

represent payable of gas transport.

Utang usaha kepada PT Pertagas merupakan accrue atas

sewa lahan.

Account payable to PT Pertagas represent accrue of land

rent.

652,644 1,068,525

210,665 227,205

- 257,040

81,954 -

157,625 218,000

202,400 210,005

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

- 156,275

66







18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLE

a. Pihak berelasi a. Related parties

Itochu Corporation Itochu Corporation

Sub jumlah Sub total

b. Pihak ketiga b. Third parties


PT Lumbung Artha Raharja PT Lumbung Artha Raharja

Degusa Peroxide Indonesia Degusa Peroxide Indonesia

PT Bina Bangun Wibawa Mukti PT Bina Bangun Wibawa Mukti

PT Surya Kualita System PT Surya Kualita System

PT Showa Indonesia PT Showa Indonesia

Lainnya (masing-masing Other (each below

dibawah USD10.000) USD10,000)


Jumlah utang lain-lain Total other payable

19. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES

Iuran BPH Migas Contribution BPH Migas

Profesional Professional

Gas fee Gas fee

Pemeliharaan pipa Pipeline maintenance

Lain-lain Other

Jumlah Total

Rincian utang lain-lain dibayar per 31 Desember 2016 dan

2015 adalah sebagai berikut:

Details of other payable at December 31, 2016 and 2015

were as follows:

-187,353

27,000 27,000

63,282 -

38,406 152,623

80,753 -

- 32,010

75,000 75,000

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

- 32,010

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

87,127 84,859

23,919 32,100

-

Utang lain-lain kepada pihak ketiga PT Lumbung Artha

Raharja sehubungan dengan penerimaan pinjaman dalam

rangka pemenuhan modal kerja perusahaan, PT Bina

Bangun Wibawa Mukti sehubungan dengan sewa lahan

tanah dan PT Surya Kualita System sehubungan dengan

proyek Gresik. Pinjaman tersebut bersifat sementara dan

tidak dikenakan bunga.

Other payables to the third parties PT Lumbung Artha

Raharja in relation to the loan receipt in order to fulfill

the working capital of the Company, PT Bina Bangun

Wibawa Mukti in relation to the rent land and PT Surya

Kualita System in relation to the Gresik project. Loans

are only temporary and non-interest bearing.

Rincian biaya yang masih harus dibayar per 31 Desember

2016 dan 2015 adalah sebagai berikut:

Details of accrued expenses at December 31, 2016 and

2015 were as follows:

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

501,175 254,623

501,175 286,633

Utang lain-lain kepada pihak berelasi merupakan liabilitas

Perusahaan sehubungan penerimaan pinjaman dalam

rangka pemenuhan modal kerja Perusahaan. Pinjaman

tersebut bersifat sementara dan tidak dikenakan bunga.

Other payables are liabilities related to the Company in

relation to the loan receipt in order to fulfill the working

capital of the Company. Loans are only temporary and

non-interest bearing.

4,581 4,056

283 1,120

197,332 122,135

29,380 -

81,422

67







20. 20.

a. a.

Nilai kini kewajiban Beginning balance

Nilai wajar kekayaan Fair value of plan assets

Defisit (surplus) Deficit (surplus)

Keuntungan / (kerugian) Gains (losses)

aktuaria yang Unrecognized

belum diakui actuarial

Kewajiban yang diakui Net liability

b. b.

Biaya Jasa Kini Current Service Cost

Biaya Jasa Lalu Past Service Cost

Biaya Bunga Interest expense

Bunga Obligasi Interest on obligation

Gain (losses) of

restructurisation

Amandement plan

effects

(Net) Actuarial Losses (Net) Actuarial Losses

recognized in year recognized in year

(OLTEB) (OLTEB)

Penyesuaian atas Adjustment Interest

bunga tahun 2015 on assets at 2015

Amortisasi biaya Amortization of

jasa lalu the cost of services

Hak aktiva bersih Right of the net assets

Nilai amortisasi rugi Amortization value loss

(laba) aktuaril (gain) aktuaril

Perhitungan kembali Remeasurement of

Imbalan pasca kerja other long term

jangka panjang lainnya employee benefits

Beban Imbalan Pasca Employee benefit

Kerja expenses

23,943 9,339

203,298 164,499

9,539 34,102

(233) (107)

- -

Laba (rugi) atas

(3,478)

Beban imbalan pasca kerja yang diakui dalam laporan

laba rugi adalah sebagai berikut:

Employee benefits expenses recognized in the profit

or loss are as follows:

Mutasi liabilitas atas imbalan kerja pada laporan

posisi keuangan adalah sebagai berikut:

Mutations of a liability for employee benefit on the

financial position of the report are as follows:

PROVISI DI ESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS

Standar akuntansi PSAK 24, "Imbalan Kerja" berlaku

efektif untuk laporan keuangan dengan periode dimulai

atau setelah tanggal 1 Januari 2015 dan diterapkan secara

retrospektif.

SFAS No. 24, "Employee Benefits" become effective for

financial statements beginning on or after January 1,

2015 and should be applied retrospectively.

Pada 31 Desember 2016, Perusahaan mencatat liabilitas

diestimasi atas imbalan kerja karyawan berdasarkan

perhitungan yang dilakukan oleh PT Sentra Jasa Aktuaria

dengan laporan No.9198/BPA/111/17 tanggal 20 Februari

2017, dengan menggunakan metode "Projected Unit

Credit".

As of December 31 2016, the Company records a liability

for employee benefits being estimated based on

calculations performed by PT Sentra Jasa Aktuaria with

report No.9198/BPA/111/17 dated February 20, 2017,

using the "Projected Unit Credit method".

Dec 31, 2015

415,225 387,764

1,710,185

-

2,281,458

1,710,185 2,281,458

(69,269) -

(276,396)

2,264,300

(554,115)

restrukturisasi

(3,174) -

Efek dari rencana

amandemen

-

(266) 195

560,415 595,792

(15,170) -

-

-

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

2,557,854

68







20. 20.

c. Penghasilan komprehensif lainnya tahun berjalan: c. Other Comprehensive Income (OCI) current year:

Nilai awal periode Beginning balance

Total nilai yang diakui Total amount

pada penghasilan recognized in other

komprehensif lainnya comprehensive income

Selisih penjabaran Derived difference

Perubahan lainnya Other changes

Penghasilan komprehensif OCI impact on the

lain dari reklasifikasi reclasification of

keuntungan (kerugian) actuarial (gains) losses

aktuaria amortizations

Penyesuaian Adjustment

Jumlah nilai yang The total amount

diakui di Penghasilan recognized in

komprehensif other comprehensive

lainnya income

d. d.

Kewajiban awal periode Beginning balance

Beban yang diakui pada Current year

periode berjalan benefit expense

(Keuntungan) kerugian Actuarial (gains) losses

aktuaria dari perubahan from changes in

asumsi keuangan financial assumption

Total yang diakui dalam Total recognized in other

pendapatan komprehensif comprehensive

lain (OCI) income (OCI)

Selisih penjabaran Translation difference

penghasilan komprehensif of other

lain comprehensive income

Biaya pesangon pemutusan The cost of

hubungan kerja termination benefits

Reklasifikasi amortisasi Reclassification of the prior

keuntungan /(kerugian) actuarial gains (losses)

aktuaria sebelumnya amortizations

dari laba from RE

Mutasi dari EHK Mutation from EHK

Kontribusi pegawai Contribution by Employer

Penyesuaian kontribusi Adjustment Contribution by

pegawai tahun 2015 Employer at 2015

(dari aset lain-lain) (from other assets)

Beban (Manfaat) Expense (benefit)

Pembayaran iuran Payment of dues

Pegawai pindah unit Employees moving unit

Pembayaran Payment during

imbalan pasca kerja current year benefit

Selisih penjabaran Translation difference

Jumlah Total

1,467,357

274,340 1,012,275

31 Des 2016/

PROVISI DI ESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN

(Lanjutan)

ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS

(Continued)

-

(6,155) 29,312

-

(226,722) (180,592)

- (7,235)

(517,425) (102,079)

18,148 (106,412)

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

1,012,275

1,710,185 2,281,458

31 Des 2015/

Dec 31, 2016

(60,364)

- -

(484,395)

Rekonsiliasi perubahan pada kewajiban yang diakui

pada neraca adalah sebagai berikut:

Reconciliation of changes in obligation which was

recognized at the balance sheet are as follows:

(285,297) (484,394)

- -

-

(446,483) -

-

- -

336

-

29,312

-

- 7,235

(60,364)

Dec 31, 2015

2,281,458 2,529,832

560,415 595,792

(285,297)

69







20. 20.

e. Asumsi utama yang digunakan sebagai berikut: e. The key assumptions used as follows:

Umur pensiun Retirement age

Kenaikan gaji Salaries increase

Tingkat bunga diskonto Discount rate

Tabel mortalita Mortality rate

21. UTANG BANK 21. BANK LOAN

The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai

Bank Corporation (HSBC) Bank Corporation (HSBC)

PT Bank Syariah Mandiri PT Bank Syariah Mandiri

Utang bank jangka panjang Long-term bank loan

Dikurangi bagian yang jatuh Less current maturities

tempo selama 1 tahun over 1 year

Utang Bank Jangka Panjang Long-term bank debt

setelah dikurangi bagian yang net of current

jatuh tempo dalam 1 tahun maturities of 1 year

Hongkong and Shanghai Bank Corporation (HSBC) The Hongkong and Shanghai Bank Corporation (HSBC)

Berdasarkan Secured Facility Agreement tertanggal 11

Maret 2015, Perseroan memperoleh fasilitas kredit dari

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited,

Cabang Jakarta berupa Fasilitas Pinjaman Berjangka

dengan plafon sebesar USD70.000.000. Pinjaman ini

digunakan untuk membiayai kembali (refinancing ) hutang

bank pada Bank BII Maybank sebesar USD29.466.667 dan

sisanya akan digunakan untuk membiayai pengerjaan

proyek baru perseroan.

Based on Secured Facility Agreement dated March 11,

2015, Company has obtained credit facilities from The

Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited,

Jakarta Branch in the form of Term Loan Facility with a

plafon of USD70,000,000. This loan were used for

financing BII Maybank loan amount of USD29,466,667 and

also financing company new project.

Jangka waktu atas fasilitas kredit tersebut adalah selama

60 bulan sejak tanggal penandatanganan perjanjian

kredit, dengan tingkat suku bunga sebesar LIBOR (London

Inter Bank Offered Rate ) tiga bulan ditambah 5,55% per

tahun.

Period of the limit financing facility were 60 months

started from financing facility agreement signed with

interest rate as LIBOR (London Inter Bank Offered Rate)

three months plus 5,55% per annum.

Pada tanggal 31 Maret 2016, Perusahaan melakukan draw

down pinjaman sebesar USD4.890.000 dari Facility C

dimana pinjaman tersebut digunakan untuk pengerjaan

proyek pipa di Sei Gelam Jambi sepanjang 11,4 km.

On March 31, 2016, the Company made the draw down of

Facility C loans amounting to USD4,890,000 which is used

for the pipeline project in Sei Gelam Jambi along 11.4

km.

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

44,791,603 49,260,707

(15,417,544) (5,470,520)

29,374,059 43,790,187

43,318,083 44,313,667

1,473,520 4,947,040

Rincian utang bank per 31 Desember 2016 dan 2015


Details of short-term debt at December 31, 2016 and 2015

were as follows :

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

PROVISI DI ESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN

(Lanjutan)

ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS

(Continued)

55 tahun 55 tahun

5.00% per tahun 9.00% per tahun

8.33% 8.90%

3=TMI'11 3=TMI'11

70







21. UTANG BANK (Lanjutan) 21. BANK LOAN (Continued)

Bank Syariah Mandiri Bank Syariah Mandiri

22. SEWA PEMBIAYAAN 22. LEASING

Jatuh tempo kurang dari 1 tahun Maturity of less than 1 year

Jatuh tempo lebih dari 1 tahun Maturity over 1 year

Amount of finance

23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL

Perusahaan dan Entitas Anak memiliki komitmen

berkaitan sewa pembiayaan untuk kendaraan dengan hak

opsi untuk membeli aset-aset pembiayaan tertentu pada

akhir masa pembiayaan.

Company and Its Subsidiaries have a finance lease

commitments related vehicles with the option to

purchase certain financial assets at the end of the

financing.

Perusahaan telah melakukan pengubahan nilai nominal

saham dengan cara pemecahan nominal saham (stock

split ) yang semula Rp100,00 (seratus Rupiah) per saham

menjadi Rp25,00 (dua puluh lima Rupiah) per saham

berdasarkan Akta No.12 tanggal 19 Mei 2016 dibuat oleh

Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta sebagaimana telah

diberitahukan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi

Manusia berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan

Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03-

0049789 tanggal 19 Mei 2016 dan telah dicatatkan dalam

Daftar Perseroan No. AHU-0061650.AH.01.11.TAHUN 2016

Tanggal 19 Mei 2016.

The Company has made the conversion of par value shares

by way of a stock split originally Rp100.00 (one hundred

Rupiah) per share to Rp25.00 (twenty five Rupiah) per

share based on the Deed No. 12 dated May 19, 2016 made

by Rini Yulianti, SH, Notary in Jakarta, as in let to the

Ministry of Law and Human Rights based on the Letter of

Acceptance Notification Amendments to the Articles of

Association No. AHU-AH.01.03-0049789 dated May 19,

2016 and are registered in the Company Register No. AHU-

0061650.AH.01.11.TAHUN 2016 dated May 19, 2016.

45,744 2,719

110,982 71,764

156,726 74,484

Rincian sewa pembiayaan 31 Desember 2016 dan 2015


Details of finance lease December 31, 2016 and 2015 were

as follows:

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

Sesuai dengan Akta Komitmen Fasilitas Pembiayaan (Line

Facility ) No. 11 tanggal 24 Januari 2011 dari Notaris

Efran Yuniarto, SH, Mkn, notaris di Jakarta, Bank Syariah

Mandiri akan memberikan pembiayaan Al Murabahah yang

digunakan sebagai modal kerja pembelian gas kepada

Talisman Energy, Pasific Oil dan Pertamina Jambi Merang

(JOB Merang), dengan limit pembiayaan sebesar

USD1.000.000 dengan jangka waktu 12 bulan terhitung

sejak realisasi pembiayaan dan dapat diperpanjang.

Based on the deed of commitment limit financing

facilities (line facility), no. 11 dated January 24, 2011 by

Notary Efran Yuniarto, SH, M.kn in Jakarta, Bank Syariah

Mandiri will give line financing facility Al Murabahah to

working capital purchases gas to talisman energy, pasific

oil and pertamina Jambi Merang (JOB Merang), limit

financing of USD1,000,000, period of the limit financing

facility started 12 months from the realization financing

and can be extended.

Sesuai dengan Akta Komitmen Fasilitas Pembiayaan (Line

Facility ) No. 12 tanggal 24 Januari 2011 dari Notaris

Efran Yuniarto, SH, Mkn, notaris di Jakarta, Bank Syariah

Mandiri akan memberikan Pembiayaan Line Facility Al

Kafalah Stand By Letter Of Credit (SBLC) yang digunakan

sebagai jaminan pembayaran gas kepada Talisman

Energy, Pasific Oil, Pertamina Jambi Merang (JOB Merang)

dan PT Transportasi Gas Indonesia, dengan limit

pembiayaan sebesar USD4.000.000 dengan jangka waktu

12 bulan terhitung sejak realisasi pembiayaan dan dapat

diperpanjang.

Based on the deed of commitment limit financing

facilities (line facility) no. 12 dated January 24, 2011 by

notary Efran Yuniarto, SH, M.kn in Jakarta, Bank Syariah

Mandiri will give line financing facility Al Kafalah stand

by letter of credit (SBLC) to guarantee payment to

talisman energy, pasific oil, Pertamina Jambi Merang

(JOB Merang) and PT Transportasi gas indonesia, limit

financing of USD4,000,000, period of the limit facility

started 12 months from the realization financing and can

be extended.

71







23. MODAL SAHAM (LANJUTAN) 23. SHARE CAPITAL (CONTINUED)




Masyarakat masing-masing dibawah 5%

Jumlah




Masyarakat masing-masing dibawah 5%

Jumlah

Saldo 1 Januari 2003 Balance of January 1, 2003

Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering

Saldo 31 Desember 2003 Balance of December 31, 2003

Pelaksanaan Waran Execution of warrants


Penawaran Umum Terbatas I Right Issue I

Saldo 31 Maret 2006 Balance of March 31, 2006

Pelaksanaan Waran Execution of warrants


Penawaran Umum Terbatas I Right Issue I


Penawaran Umum Terbatas II Right Issue II

Saldo 31 Mei 2016 Balance of May 31, 2016

Pemecahan Saham perbandingan 1 : 4 Stock Split ratio 1 : 4


169,354,000 16.62% 1,757,124

127,548,000 12.51% 1,323,369

362,718,750

652,893,750

290,175,000

12.51% 1,323,369

31 Des 2016 / Dec 31, 2016

Pemegang Saham / Shareholders

Jumlah saham yang

ditempatkan dan

disetor penuh /

Number of shares

issued and fully

paid

Persentase

Kepemilikan (%) /

presentage of

ownership

Jumlah Modal / Total

Capital

1,183,285,004 29.02% 3,069,279

677,416,000 1,757,12416.62%

679,513,750

-

679,513,750

339,756,875

1,019,270,625

3,057,811,875

4,077,082,500

26,620,000

Perubahan jumlah lembar saham beredar sejak tahun

2003 hingga 31 Desember 2016 sebagai berikut :

Changes in the number of shares outstanding from 2003

to December 31, 2016 as follows:

Lembar Saham /

Shares

170,000,000

120,000,000

426,547,374 41.85% 4,425,622

1,019,270,625 100% 10,575,394

510,192,000

290,000,000

175,000

31 Des 2015 / Dec 31, 2015

Pemegang Saham / Shareholders

Jumlah saham yang

ditempatkan dan

disetor penuh /

Number of shares

issued and fully

paid

Persentase

Kepemilikan (%) /

presentage of

ownership

Jumlah Modal / Total

Capital

295,821,251 29.02% 3,069,279

1,706,189,496 41.85% 4,425,622

4,077,082,500 100% 10,575,394

72







24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL

a. Tambahan modal disetor a. Additional paid in capital

Penawaran umum perdana Initial public offering

Biaya emisi saham Stock issuance costs

Emisi Right Issue Emition of Right Issue

Pelaksanaan waran Exercise of warrants

Emisi Right Issue II Emition of Right Issue II

Pelaksanaan PUT II Exercise of warrants II

Tambahan modal disetor Additional paid in capital

atas deklarasi on the declaration of

aset pengampunan pajak tax amnesty assets

Jumlah Total

b. Selisih ekuitas dari setoran Entitas Anak b. The difference in the equity of Subsidiaries deposits

Saldo Awal Beginning balance

Ekuitas PT TIP sebelum Equity PT TIP before

penyertaan Itochu Investment of Itochu

Penyertaan saham Itochu Investment of Itochu

Ekuitas PT TIP sesudah Equity PT TIP after

penyertaan Itochu Investment of Itochu

Kenaikan nilai tambahan Increase of additional

modal disetor paid in capital

8,553,326

31 Des 2016/

21,331,852 21,331,852

21,267,721 21,135,578

Biaya emisi right issue tersebut merupakan biaya

yang dikeluarkan perusahaan dalam rangka PUT I.

Pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010 tidak

terdapat waran yang direalisasi. Sisa waran yang

belum direalisasikan telah kadaluarsa.

Right Issuance costs of the rights issue is the cost

incurred by the company in order to Right Issue I. On

December 31, 2011 and 2010 there are no warrants

are realized. Residual unrealized warrants have

expired.

(76,732) (76,732)

27,123 27,123

(188,011) (188,011)

31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

121,470 121,470

(80,124) (80,124)

132,143 -

21,051,616 14,104,583

12,500,000 5,552,967

8,551,616 67% 5,729,583

12,500,000 67% 8,375,000

Sesuai dengan akta notaris No.20 tanggal 31 Juli 2015

yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH di Jakarta,

PT Triguna Internusa Pratama (Entitas Anak) telah

mengeluarkan saham baru sebanyak 24.381 lembar

saham dengan nilai sebesar USD12.500.000 yang

dijual kepada Itochu Corporation. Setoran saham

tersebut merupakan proporsi 33% kepemilikan saham

Itochu Corporation di PT Triguna Internusa Pratama.

Transaksi penambahan saham tersebut menghasilkan

selisih investasi saham PT Rukun Raharja Tbk pada PT

Triguna Internusa Pratama yang dicatat sebagai

komponen ekuitas lainnya atas kenaikan investasi dari

setoran saham pada anak perusahaan, dengan

perhitungan sebagai berikut:

In accordance with notarial deed 20 dated July 31,

2015, made before Rini Yulianti, SH in Jakarta , PT

Triguna Internusa Pratama (subsidiary ) has issued

new shares amounting 24,381 shares with a value of

USD12,500,000 were sold to Itochu Corporation. The

deposit of these shares is the proportion of 33% stake

in PT Itochu Corporation Triguna Internusa Primary.

The transaction resulted in additional shares of stock

investment difference PT Rukun Raharja Tbk PT

Pratama Triguna Internusa are recorded as other

equity components on an increase in investment of

deposit shares in subsidiaries, calculated as follows:

Jumlah ekuitas /

Total equity%

Kepemilikan PT

RR / Ownership

PT RR

99.98% 8,551,616

73







25. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTEREST

Nilai Tercatat Awal Beginning Carrying Value

Periode berjalan The period

Laba komprehensif Comprehensive income

tahun berjalan for the year

Tambahan modal disetor Additional paid in capital

atas deklarasi on the declaration of

aset pengampunan pajak tax amnesty assets

Penyesuaian KNP Non-controlling interests


Jumlah Total

26. PENDAPATAN 26. REVENUE

Penjualan gas Sales of gas

Pendapatan Toll Fee Tol Fee

Pendapatan gas compressor Compressor gas revenues

dan transmisi gas and gas transmission

Operating Maintenance Operating Maintenance

Lain-lain Others

Jumlah Total

27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUE

Beban pembelian gas Expense of gas purchases

Beban distribusi & Distribution and

transportasi gas gas transportation expense

Beban penyusutan Depreciation expense

Beban pemeliharaan Load pipeline maintenance

jaringan pipa & perlengkapan and supplies expenses

Personal, perjalanan dinas Personal, business travel

kantor dan mess office and mess

Gas fee Gas fee

Beban operasional langsung Direct operating expenses

Lain - lain Others

Jumlah Total

Kepentingan non pengendali 31 Desember 2016 dan 2015


Non- controlling interests December 31, 2016 and 2015

were as follows :

22,528,844 21,778,095

Rincian pendapatan tahun 2016 dan 2015 adalah sebagai

berikut:

Details of revenues years 2016 and 2015 were as follows:

2016 2015

1,221,578 1,362,057

28,347 (765)

- 7,217,247

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

21,778,095 13,199,557

(506,607)

-

-

506,087 404,451

186,914,329 193,571,689

Rincian beban pokok pendapatan tahun 2016 dan 2015


Details of cost of revenue years 2016 and 2015 were as

follows:

1,249,753 1,201,476

6,010,450 4,164,835

176,822,515 185,061,525

2,325,524 2,739,403

833,251 992,072

3,530,725 3,402,333

5,389,281 4,210,750

2016 2015

137,586,608 137,662,455

13,465,258 11,489,752

307,197 516,691

162,673,291 159,136,669

864,832 69,878

696,139 792,738

7,431

74







28. BEBAN PEMASARAN 28. MARKETING EXPENSE

Pengembangan usaha Business development

Beban pemasaran Marketing expenses

Representasi Direksi Representation of Directors

Lain – lain Others

Jumlah Total

29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Gaji Salaries

Beban tenaga ahli Proffesional fee

Beban pajak Tax expenses

Sewa kantor Office rent

Manfaat karyawan Employee benefits

Penyisihan Piutang Allowance for Doubtful

Beban perjalanan dinas Travelling office expenses

Penyusutan Depreciation

Asuransi Insurances

Transportasi Transportation

Jamsostek Jamsostek

Beban konsumsi Meals

Sumbangan Donations

Iuran BPH Migas PDPDE BPH Migas Fee

Alat tulis kantor Stationary

Biaya SKPP SKPP Expense

Pemeliharaan dan perbaikan Maintenance and repair

Amortisasi Amottization

Pelatihan Training

Beban legal dan perijinan Licenses and legal expenses

Listrik, air dan Electricity, water, and

telekomunikasi Telecommunications

Beban Entertainment Entertainment expenses

Beban kesehatan Health expenses

Rumah tangga Household

Sewa Rent

Beban Internet & Komputer Internet & Computer expenses

Penyusutan aset Depreciation of

pengampunan pajak tax amnesty asset

Lainnya Others

Jumlah Total

8,521 6,750

16,813 26,854

- 46,209

Rincian beban pemasaran tahun 2016 dan 2015 adalah

sebagai berikut:

Details of marketing expenses years 2016 and 2015 were

as follows:

2016 2015

108,865 78,688

1,568,782 689,455

845,926 608,843

560,415 595,792

5,483,800 6,692,388

1,294,621 1,760,937

40,296 833,152

134,199 158,500

Rincian beban umum dan administrasi untuk tahun 2016

dan 2015 adalah sebagai berikut:

Details of general and administrative expenses for the

years 2016 and 2015 are as follows:

2016 2015

397,606 29,624

143,400 100,993

142,979 150,025

106,721 115,655

99,911 415,911

328,384 402,183

293,543 295,595

50,096 29,172

54,456 59,061

29,729 41,840

35,988 57,596

48,766 105,216

136,278 72,317

38,443 47,185

625,799 778,347

12,462,734 14,137,948

10,132 8,138

16,443 7,114

4,135 5,644

16,008 22,965

289 -

8,787 107,783

81,001 105,016

75







30. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME (EXPENSE)

Pendapatan (beban) lain Other income (expenses)

Laba (rugi) penjualan aset tetap Gain (loss) on asset disposal

Pemulihan aset Recovery of assets impairement

Beban pinalti Penalty expense of

loan refinancing loan refinancing

Rugi selisih kurs Loss on foreign exchange

Beban administrasi bank Bank charges

Beban bank loan refinancing Bank charges of loan refinancing

Beban bunga Interest expenses

Jumlah Total

31. LABA PER – SAHAM DASAR 31. EARNING PER SHARE

Profit for the period

Jumlah rata - rata tertimbang Average number of weighted

saham yang beredar shares outstanding

Laba per saham dasar Basic earnings per share

Profit for the period

Jumlah rata - rata tertimbang Average number of weighted

saham yang beredar shares outstanding

Laba per saham dasar Basic earnings per share

(2,916,776) (2,599,874)

3,307,244 (1,343,821)

(228,954) (209,653)

21,829 (233,419)

(140,898) (541,244)

(35,378) (29,467)

(760,668) (403,082)

Rincian pendapatan (beban) lain-lain tahun 2016 dan 2015


Details of income (expense) years 2016 and 2015 were as

follows :

2016 2015

- 405,714

0.0016 0.0077

Laba periode berjalan 6,505,140 7,868,145

4,077,082,500 1,019,270,625

(753,601) (4,954,846)

Perusahaan melakukan pemecahan nilai saham dari

sebesar Rp100,00 per saham menjadi Rp25,00 per saham.

The company did stock split from Rp100.00 per shares

into Rp25.00 per shares.

2016

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi

laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik induk

dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang

beredar pada periode bersangkutan.

Basic earnings per share are calculated by dividing net

income attributed to owners by weighted average number

of common stock outstanding during the period.

Berdasarkan PSAK 56 paragraf 65, jika jumlah saham

biasa meningkat sebagai akibat dari kapitalisasi,

penerbitan saham bonus atau pemecahan saham, atau

menurun sebagai akibat dari penggabungan usaha, maka

penghitungan laba per saham dan dilusian untuk seluruh

periode disajikan disesuaikan secara retrospektif.

Based on IAS 56 paragraph 65, if the number of common

shares increased as a result of a capitalization, bonus

share issue or stock split, or decreased as a result of the

merger, the calculation of earning per share and diluted

for all periods presented is adjusted retrospectively.

Laba per saham sebelum dan sesudah pemecahan saham


Earnings per shares before and after stock split are as

follows:

Sebelum pemecahan saham/penyajian kembali: Before stock split/restatement:

2016 2015

Laba periode berjalan 6,505,140 7,868,144

4,077,082,500 4,077,082,500

0.0016 0.0019

Sesudah pemecahan saham/penyajian kembali: After stock split/restatement:

2015

76







32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI 32. RELATED PARTY TRANSACTIONS

a. Piutang usaha – pihak berelasi a. Trade receivables from related parties

PDPDE Sumsel PDPDE Sumsel


Jumlah Total

%+terhadap jumlah aset % total asset

b. Piutang lain-lain – pihak berelasi b. Other receivables from related parties

Pemegang Saham Shareholder

Odira Energi Buana Odira Energi Buana

PT Rukun Wira Paramitha PT Rukun Wira Paramitha

Karyawan dan Direksi Employee

PT Raharja Galuh Energi PT Raharja Galuh Energi


Lain-lain Others

Jumlah Total

%+terhadap jumlah aset % total asset

c. Utang lain-lain – pihak berelasi b. Other payable from related parties

Itochu Corporation Itochu Corporation


%+jumlah liabilitas % total asset

33. PERJANJIAN DAN PERIKATAN PENTING 33. AGREEMENTS AND COMMITMENTS

Pembangunan pipa gas di Tambun, Bekasi, Construction of gas pipeline in Tambun, Bekasi,

Jawa Barat West Java

Pembangunan Kompresor Gas di PLTGU Cilegon Gas Compressors Construction in PLTGU Cilegon

656,099

108,704 74,853

129,166

59,557

0.31% 0.25%

Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material

dengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut:

Details of the relationship and natute of material

transactions with related parties are as follows:

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

0.42% 0.61%

31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Des 31, 2016 Des 31, 2015

Des 31, 2016 Des 31, 2015

341,357 301,713

450,062 376,566

13,127

5,481

-

31 Des 2016/

Des 31, 2016

32,010

32,010

5,000

-

403,854

129,273

59,557

13,127

2,220

5,000

56,226

Pada tanggal 13 April 2009, PT Triguna Internusa Pratama

dan PT Odira Energi Persada melakukan perjanjian

kerjasama untuk melakukan pembangunan dan

pengoperasian kompresor gas serta kelengkapannya.

On 13 April 2009, PT Triguna Internusa Pratama and PT

Odira Energy Persada entered into an agreement

cooperation for the construction and operation of gas

compressors and accessories.

616,185

0.00% 0.05%

-

31 Des 2015/

Pembangunan STG tersebut merupakan tindak lanjut atas

perjanjian kerjasama PT Odira Energy Persada dengan PT

Bina Bangun Wibawa Mukti (BBWM) yang merupakan pihak

yang ditunjuk oleh PT Pertamina (Persero) untuk

menyalurkan gas dari Stasiun Pengumpul Tambun milik PT

Pertamina (Persero) ke titik penyerahan di Tegal Gede,

Cikarang.

STG development is a follow-up of a cooperation

agreement with PT Odira Energy Persada PT Bina Bangun

Wibawa Mukti (BBWM) which is a party designated by PT

Pertamina (Persero) to deliver gas from stations owned

PT Pertamina Tambun Gatherers (Limited) to the delivery

point in Tegal Gede, Cikarang.

Pada tanggal 3 Desember 2004, PT Triguna Internusa

Pratama dan PT Odira Energy Persada melakukan

perjanjian kerjasama untuk melakukan pembangunan

pipa gas di daerah Tambun, Kabupaten Bekasi, Jawa

Barat. Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan akan

membangun, menyewakan dan menyerahkan Sistem

Transmisi Gas (STG) kepada PT Odira Energy Persada.

Kontrak berlaku selama 15 tahun jatuh tempo tanggal 3

Desember 2019.

On December 3, 2004, PT Triguna Internusa Pratama and

PT Odira Energy Persada entered into an agreement

cooperation to build a gas pipeline in the area Tambun,

Bekasi regency, West Java. Based on the agreement, the

Company will build, lease and deliver Gas Transmission

System (STG) the PT Odira Energy Persada. Contract valid

for 15 years with maturity date of December 3, 2019.

921,502

Des 31, 2015

77







33. PERJANJIAN DAN PERIKATAN PENTING (Lanjutan) 33. AGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)

Pembangunan Kompresor Gas di PLTGU Cilegon Gas Compressors Construction in PLTGU Cilegon


Pembangunan Kompresor Gas di Sarolangun, Jambi Gas Compressors Construction in Sarolangun, Jambi

PT Energasindo Heksa Karya PT Energasindo Heksa Karya

a. PT Pertamina (Persero) a. PT Pertamina (Persero)

On May 7, 2003 with No. Agreement

016/DOO/P6/II/03, PT Energasindo Heksa Karya

entered into gas supply agreement by PT Pertamina

(Persero) for the supply of gas at the Regional

Operations Tegal Gede Western Java. This agreement

was amended on January 12, 2005 with No

Agreement. 058/DOO/P-6/XII/04 Amendments related

to the total supply of gas, the amount of daily gas

delivery and price changes.

Pada Second Amendment and Restatement Cooperation

Agreement yang sehubungan dengan Perjanjian

Kerjasama Operasi (KSO) No. 166/E10/P2/VI/2014 pada

tanggal 27 Juni 2014 dan Amandemen I Perjanjian

Kerjasama Operasi Jasa Penyewaan dan Pengoperasian

Fasilitas Produksi Gas di TAC Pertamina-BWP Meruap

No.166/E10/P2/VI/2014.

Pembangunan dan pengoperasian kompresor tersebut

merupakan tindak lanjut atas penunjukan PT Odira Energy

Persada dalam pekerjaan pembangunan dan

pengoperasian serta perlengkapannya guna penyaluran

gas bumi dari tie-in point metering PT Perusahaan Gas

Negara (PGN) ke PLTGU milik PLN yang terletak di

Bojonegoro, Cilegon, Banten.

Construction and operation of the compressor is a follow-

up to the appointment of PT Odira Energy Persada in the

construction and operation of the work and equipment

for distribution of natural gas tie-in point metering

company PT Perusahaan Gas Negara (PGN) to PLN's PLTGU

in Bojonegoro, Cilegon, Banten .

Berdasarkan perjanjian tersebut, PT Triguna Internusa

Pratama menyediakan 3 (tiga) unit kompresor beserta

perlengkapannya, memasang dan mengoperasikan

kompresor gas untuk disewakan kepada PT Perusahaan

Listrik Negara (Persero) (PLN) dengan jatuh tempo selama

5 tahun pada tanggal 7 Desember 2014. Saat ini

perusahaan sedang melakukan perpanjangan kontrak

kerjasama denga PT Odira Energi Persada.

Under the agreement, PT Triguna Internusa Pratama

provide three (3) compressor units and equipment,

installation and operation of gas compressors for rent to

the State electricity company PT (Persero) (PLN) with a

maturity of over 5 years on December 7, 2014. Currently

the Company is doing a contract extension with PT Odira

Energi Persada.

Menurut Pasal 5, PPN (Pajak Penjualan) dan PPh 23 (Pajak

Penghasilan) merupakan tanggungjawab PT Petrotech

Penta Nusa dan tidak perlu dibayarkan PT Triguna

Internusa Pratama atas Kerjasama Operasi Meruap ini.

According to Article 5, VAT (Sales Tax) and Tax Article 23

(Income Tax) is the responsibility by PT Petrotech Penta

Nusa and PT Triguna Internusa Pratama no need to pay on

this Meruap joint Operation.

Pada tanggal 7 Mei 2003 dengan Perjanjian No.

016/DOO/P6/II/03, PT Energasindo Heksa Karya

mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi dengan

PT Pertamina (Persero) untuk penyediaan gas di

Daerah Operasi Tegal Gede Jawa Bagian Barat.

Perjanjian ini telah diamandemen pada tanggal 12

Januari 2005 dengan Perjanjian No. 058/DOO/P-

6/XII/04. Amandemen terkait dengan total pasokan

gas, jumlah penyerahan gas harian dan perubahan

harga.

On the Second Amendment and Restatement Cooperation

Agreement with respect to the Joint Operation

Agreement (KSO) No. 166/E10/P2/VI/2014 dated June 27,

2014 and Amendment I of Joint Operation Agreement

Leasing and Operation of Gas Production Facility in TAC

Pertamina-BWP Meruap No.166/E10/P2/VI/2014.

Dalam perjanjian No.166/E10/P2/VI/2014, PT Triguna

Internusa Pratama berkewajiban untuk menyediakan

tenaga kerja/sumber daya manusia untuk pengoperasian

dan perawatan fasilitas produksi gas untuk disewakan

kepada TAC Pertamina-BWP Meruap dan wajib

bertanggung jawab terhadap kelancaran pelaksanaan,

pengoperasian dan pemeliharaan proyek, sesuai dengan

kontrak pekerjaan Jasa Penyewaan Fasilitas Produksi Gas

di lapangan Meruap-Sarolangun, Jambi antara PT

Petrotech Penta Nusa dengan TAC Pertamina-BWP

Meruap.

In agreement No.166/E10/P2/VI/2014, PT Triguna

Internusa Pratama is responsible to provide labor/human

resources for operation and maintenance of gas

production facilities to be leased to TAC Pertamina-BWP

Meruap and shall be responsible for the smooth

implementation, operation and maintenance of the

project in accordance with employment contracts Leasing

Gas Production Facility in field Meruap-Sarolangun, Jambi

between PT Petrotech Penta Nusa and TAC Pertamina-

BWP Meruap.

78








PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan) PT Energasindo Heksa Karya (Continued)

a. PT Pertamina (Persero) (Lanjutan) a. PT Pertamina (Persero) (Continued)

b. Conoco Philips (Grissik) Ltd b. Conoco Philips (Grissik) Ltd

Pada tanggal 26 Maret 2014, PT Energasindo Heksa

Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi

dengan Conoco Philips (Grissik) Ltd untuk penyediaan

gas di Pembangkit Tenaga Listrik PT PLN (Persero)

yang berada di Payo Selincah Jambi dari ladang gas

corridor block PSC. Pembayaran pembelian gas

dijamin dengan Standby Letter of Credit (SLBC).

Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu lima tahun

sejak tanggal dimulai (gas in ) atau terpenuhinya

jumlah kontrak keseluruhan, yang lebih dahulu

tercapai.

On March 26, 2014, PT Energasindo Heksa Karya

entered into natural gas supply agreement with

Conoco Philips (Grissik) Ltd for the supply of gas at

the Power Plant PT PLN (Persero) situated in Payo

Selincah as Jambi from gas fields PSC block corridor.

Gas purchase payments are secured by Standby Letter

of Credit (SBLC). This agreement is valid for a period

of five years from the date start (gas in) or the

fulfillment of the overall contract amount, whichever

is reached first.

Berdasarkan perjanjian ini PT Pertamina (Persero)

menyetujui untuk menyediakan gas dengan jumlah

kontrak keseluruhan sebesar 10,54 BSCF. Perjanjian

ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh tahun sejak

tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya jumlah

kontrak keseluruhan, yang mana yang lebih dahulu.

Pada tanggal 24 September 2013 dilakukan

amandemen kedua, yang berlaku mulai 1 Januari 2013

sampai dengan 31 Desember 2015. Selama periode

berlakunya adendum ini, PT Pertamina akan

menyalurkan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan

3.285 MMSCF.

Under the agreement PT Pertamina (Persero) agreed

to provide gas to the total contract amount of 10.54

BSCF. This agreement is valid for a period of ten

years from the date of start (gas in) or the fulfillment

of the overall contract amount, whichever is earlier.

On September 24, 2013 the second amendment has

been made, effective from January 1, 2013 through

December 31, 2015. During period for the second

amendment, PT Pertamina (persero) will deliver gas

with a total contract amount of 3,285 MMSCF.

Pada tanggal 7 Mei 2003 dengan Perjanjian No.

032/DOO/P6/IV/03, PT Energasindo Heksa Karya


PT Pertamina (Persero) untuk penyediaan gas di

Daerah Operasi Bitung Banten. Berdasarkan

perjanjian ini PT Pertamina (Persero) menyetujui

untuk menyediakan gas dengan jumlah kontrak

keseluruhan sebesar 32,35 BSCF. PT Energasindo

Heksa Karya diwajibkan melaksanakan pembayaran

uang muka (advance payment) sebesar 50% (lima

puluh persen) dari jumlah nominasi pembelian gas

bulan berikutnya. Perjanjian ini berlaku untuk jangka

waktu sepuluh tahun sejak tanggal dimulai (gas in)

atau terpenuhinya jumlah kontrak keseluruhan, yang

mana yang lebih dahulu tercapai. Perjanjian ini telah

diamandemen dengan perjanjian pada tanggal 24

September 2013, berlaku untuk periode 1 Januari

2013 - 31 Desember 2015. Selama periode adendum

ini, PT Pertamina (persero) akan menyalurkan gas

dengan jumlah kontrak keseluruhan 12.045 MMSCF.

On May 7, 2003 with Agreement No.

032/DOO/P6/IV/03, PT Energasindo Heksa Karya


(Persero) for the supply of gas at the Regional

Operations Bitung Banten. Under the agreement, PT

Pertamina (Persero) agreed to provide gas to the

total contract amount of 32.35 BSCF. PT Energasindo

Heksa Karya perform work required down payment

(advance payment) by 50% (fifty percent) of total gas

purchases nomination next month. This agreement is

valid for a period of ten years from the date of start

(gas in) or the fulfillment of the overall contract

amount, whichever is reached first. This agreement

was amended on September 24, 2013, effective from

January 1, 2013 trough December 31, 2015. During

the period of this second amendment, PT Pertamina

(persero)will deliver gas with a total contract amount

of 12,045 MMSCF.

Pada tanggal 27 September 2005, PT Energasindo

Heksa Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas

bumi dengan PT Pertamina (Persero) untuk

penyediaan gas di Cilegon Berdasarkan perjanjian ini

PT Pertamina (Persero) menyetujui untuk

menyediakan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan

sebesar 12,42 BSCF. Perjanjian ini berlaku untuk

jangka waktu sepuluh tahun sejak tanggal dimulai

(gas in ) atau terpenuhinya jumlah kontrak

keseluruhan, yang mana yang lebih dahulu tercapai.

On September 27, 2005, PT Energasindo Heksa Karya


(Persero) for the supply of gas in Cilegon Under the

agreement, PT Pertamina (Persero) agreed to provide

gas to the total contract amount of 12.42 BSCF. This

agreement is valid for a period of ten years from the

date of start (gas in) or the fulfillment of the overall

contract amount, whichever is reached first.

79








PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan) PT Energasindo Heksa Karya (Continued)

c. PT Odira Energy Persada c. PT Odira Energy Persada

d. PT Transgasindo Indonesia d. Transgasindo Indonesia, PT

PT PDPDE Gas PT PDPDE Gas

1. 1.

Pada tanggal 19 Desember 2007, PT Energasindo

Heksa Karya dan PT Transgasindo Indonesia (TGI)

menandatangani Perjanjian Penyaluran Gas melalui

East Java Gas Pipeline System (EJGP), di mana TGI

setuju memberikan jasa transportasi gas dari titik

hubung antara pipa percabangan sampai titik

penyerahan. Perjanjian penyaluran gas ini dilakukan

sehubungan dengan liabilitas PT Energasindo Heksa

Karya dalam penyediaan gas untuk Pembangkit

Tenaga Listrik PT PLN (Persero) yang berada di Payo

Selincah Jambi. Pembayaran jasa transportasi gas

(toll fee ) dijamin dengan Standby Letter of Credit

(SBLC). Perjanjian ini berlaku untuk sepuluh tahun

sejak tanggal mulai yang disepakati atau berakhirnya

Perjanjian Penjualan Gas antara PT Energasindo

Heksa Karya dan Conoco Phillips (Grissik) Ltd., mana

yang lebih dahulu.

On December 19, 2007, PT Energasindo Heksa Karya

dan PT Transgasindo Indonesia (TGI) signed a Gas

Agreement with East Java Gas Pipeline System (EJGP),

in which TGI agreed to provide gas transportation

services from the linking of the branching pipes to the

point of delivery. Gas supply agreement was made in

connection with the obligations of PT Energasindo

heksa Karya in the supply of gas for Power Plant PT

PLN (Persero) situated in Payo agile as Jambi.

Payment of gas transportation service (toll fee)

secured by Standby Letter of Credit (SBLC). This

agreement is valid for ten years from the date of the

agreed start or end of the Gas Sales Agreement

between PT Energasindo Heksa Karya and

ConocoPhillips (Grissik) Ltd., Whichever occurs first.

Pembelian Gas dari JOB Pertamina Talisman Jambi

Merang

Gas Purchase of JOB Pertamina Talisman Jambi

Merang

Pada tanggal 31 Maret 2010 BPMIGAS telah

mengeluarkan surat keputusan tertanggal

0034/BP0000/2010-S2 tentang penunjukannya ke JOB

Pertamina Talisman Jambi Merang untuk menjual gas

bagian Negara yang berasal dari KKS Blok Jambi

Merang kepada penjual untuk memenuhi energi di

Provinsi Sumatera Selatan dan kebutuhan industri di

Provinsi Jambi.

On March 31, 2010 BP Migas has issued a decree No.

0034/BP0000/2010-S2 on his appointment to the JOB

Pertamina Talisman Jambi Merang to sell the gas part

of the country comes from KKS Jambi Merang Block to

the sellerto meet the energy in the province of South

Sumatra and industry needs in Jambi province.

Pada tanggal 6 Desember 2005 dengan Perjanjian No.

506/D20/P6/XII/05, PT Energasindo Heksa Karya


PT Odira Energy Persada (OEP) untuk penyediaan gas

di Bitung Banten dari ladang gas Tambun yang

dioperasikan PT Pertamina (Persero) dan PT Bina

Bangun Wibawa Mukti. Perjanjian ini telah

diamandemen pada tanggal 29 Desember 2009 dengan

Perjanjian No 954/DOO/P6/XII/09. Amandemen

terkait dengan total pasokan gas, jumlah penyerahan

gas harian dan perubahan harga. Berdasarkan

perjanjian ini PT Odira Energy Persada menyetujui

untuk menyediakan gas sejumlah 51,1 BSCF.

Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh

tahun sejak tanggal dimulai (gas in ) atau

terpenuhinya jumlah kontrak keseluruhan, yang mana

yang lebih dahulu tercapai. Perjanjian ini telah

diamandemen melalui adendum ke 6 sesuai dengan

perjanjian No.0629/D00/P-6/IV/2014 tanggal 30 April

2014 yang mengatur tentang perubahan harga gas.

Adendum ini berlaku sampai dengan 31 Desember

On December 6, 2005 with Agreement No.

506/D20/P6/XII/05, PT Energasindo Heksa Karya

entered into gas supply agreement by PT Odira Energy

Persada (OEP) for the supply of gas in Banten Bitung

Tambun gas fields operated by PT Pertamina

(Persero) and PT Bina Bangun Wibawa Mukti. This

agreement was amended on December 29, 2009 with

Agreement No. 954/DOO/P6/XII/09. Amendments

related to the total supply of gas, the amount of

daily gas delivery and price changes. Under this

agreement Persada PT Odira Energy agreed to provide

a 51.1 BSCF gas. This agreement is valid for a period

of ten years from the date of start (gas in) or the

fulfillment of the overall contract amount, whichever

is reached first. This agreement was amended by the

sixth addendum in accordance with agreement

No.0629/D00/P-6/IV/2014 dated April 30, 2014

regulating the gas price changes. This addendum is

valid util December 31, 2016.

80








PT PDPDE Gas (Lanjutan) PT PDPDE Gas (Continued)

2. 2.

3. 3.

4. 4.

5. 5.

6. PT Energi Jambi Lestari 6. PT Energi Jambi Lestari

7. 7.

Perjanjian Jual Beli Gas antara Perusahaan Daerah

Pertambangan Dan Energi (PDPDE) Sumatera

Selatan dengan JOB Pertamina tanggal 2 November

2010.

Gas Sale and Purchase Agreement between

Perusahaan Daerah Pertambangan dan Energi

(PDPDE) Sumatera Selatan with JOB Pertamina

November 2, 2010.

Perjanjian atas Jual Beli Gas No. 11-

PJBG/PDPDEJOBPTJM/X/2010 antara PT Pertamina

Hulu Jambi Merang Talisman (Jambi Merang) Limited

Pasific Oil & Gas (Jambi Merang Limited) dan PDPDE

Sumatera Selatan.

Gas Sales and Purchases Agreement No. 11-

PJBG/PDPDEJOBPTJM/X/2010 between PT Pertamina

Hulu Jambi Merang Talisman (Jambi Merang) Limited

Pacific Oil & Gas (Jambi Merang Limited) and PDPDE

Sumatera Selatan.

Perjanjian pengangkutan Gas dengan PT

Transportasi Gas Indonesia.

Gas transportation agreement with PT

Transportasi Gas Indonesia.

Pada tanggal 4 April 2011, Perusahaan melanjutkan

pelaksanaan kontrak perjanjian yang dilakukan antara

Perusahaan Daerah Pertambangan Dan Energi

Sumatera Selatan dengan PT Transportasi Gas

Indonesia, perihal pengangkutan Gas dari Pertamina

Talisman Jambi Merang ke titik penerimaan Simpang

Abadi dengan tarif USD0.74/MSFC, yang mana kontrak

kerja sama ini akan berakhir 9 Februari 2019.

On April 4, 2011, the Company continued the

implementation of the contract made between

Perusahaan Daerah Pertambangan Dan Energi

Sumatera Selatan PT Transportasi Gas Indonesia,

concerning the transport of gas from Pertamina

Talisman Jambi Merang to the reception point

Simpang Eternal USD0,74 rates/MSFC, which will be

ended on February 9, 2019.

Perjanjian Penjualan Gas dengan PT Lontar Papyrus

Pulp & Paper Industry.

Gas Sales Agreement with PT Lontar Papyrus Pulp &

Paper Industry.

Pada tanggal 22 Oktober 2010, Perusahaan telah

mengadakan perjanjian jual beli gas dengan PT

Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry senilai 22.236

BBTU untuk jangka waktu 8 tahun pengiriman yang

berakhir tanggal 9 Februari 2019. Pembelian yang

disepakati untuk tahun pertama adalah sebesar

USD7.8 per BBTU dan mengalami eskalasi setiap

tahunnya sebesar 2.5%.

On October 22, 2010, the Company has entered into

gas purchase agreement with PT Lontar Papyrus Pulp

& Paper Industry amounted to 22,236 BBTU for 8

years and ended February 9, 2019. Purchases were

agreed for the first year amounted USD7,8 per BBTU

and escalated annually by 2.5%.

Agreement Letter no. 082/K/D2/IV/2013 dated April

5, 2013, on transmission maintenance services of PT

PDPDE Gas gas pipeline along the 51.6 km in the west

Tanjung Jabung, Jambi. PT PDPDE Gas pay O&M

services fee amounted to USD24,000 per month. This

agreement has ended on September 1, 2014.

Sesuai dengan Akta Komitmen Fasilitas Pembiayaan

(Line Facility) No. 33 tanggal 18 Juli 2013 dari

Notaris Efran Yuniarto, SH, Mkn, notaris di Jakarta,

Bank Syariah Mandiri akan memberikan Pembiayaan

Line Facility Qardh dan/atau Al Murabahah dan/atau

Al- Musyarakah yang digunakan untuk investasi

pembangunan jaringan pipa gas dengan limit

pembiayaan sebesar USD15.140.000 dengan jangka

waktu sampai dengan Desember 2017 dengan

expected return sebesar 6,5% per annum.

In accordance with the Deed of Commitment

Financing Facility (Line Facility) No. 33 dated July 18,

2013 of Notary Efran Yuniarto, SH, Mkn, notary in

Jakarta, Bank Syariah Mandiri will provide Line

Financing Facility Qardh and/or Al Murabahah and/or

Al Musharaka used for construction of gas pipeline

investments with total financing limit USD15,140,000

with maturities up to December 2017 with the

expected return of 6.5% per annum.

Surat Perjanjian no. 082/K/D2/IV/2013 tanggal 5

April 2013, tentang jasa pemeliharaan transmisi pipa

gas PT PDPDE Gas sepanjang 51,6 km di Kabupaten

Tanjung Jabung barat, Provinsi Jambi. PT PDPDE Gas

membayar Biaya Jasa O&M sebesar USD24.000 setiap

bulan. Perjanjian ini telah berakhir per 1 September

2014.

Perjanjian kerjasama PT Transportasi Gas

Indonesia dengan PT Istana Karang Laut

Agreement with PT Transportasi Gas Indonesia and

PT Istana Karang Laut

Amandemen I nomor 1SVC-028142 terkait service

kalibrasi antara PT Transportasi Gas Indonesia dengan

PT Istana Karang Laut atas jaringan pipa sepanjang

470 km dari Grissik Station ke Simpang Abadi.

Amendment I no. 1SVC-028142 related to calibration

services between PT Transportasi Gas Indonesia and

PT Istana Karang Laut over 470 km pipeline from

Grissik Station to Simpang Abadi.

81









8. 8.

9. 9.

10. 10.

11. 11.

12. 12.

1. 1.

Perjanjian No.270/K/D/X/2014 tanggal 24 Oktober

2014 tentang jasa pengoperasian dan pemeliharaan

fasilitas PT PDPDE Gas di kabupaten tanjung jabung

barat, provinsi Jambi.

Agreement No. 270/K/D/X/2014 dated October 24,

2014 on operation and maintenance services of

facilities in the district of PT PDPDE Gas in Tanjung

Jabung Barat, Jambi

Perjanjian kerja sama antara PT PDPDE Gas dengan

PT Tri Cahaya Sinergi

Agreement between PT PDPDE Gas and PT Tri

Cahya Sinergi

Perjanjian No.074/K/D2/III/2013 tanggal 21 Februari

2013 tentang jasa pengoperasian dan pemeliharaan

transmisi pipa gas dan metering di Kota Palembang-

Sumatera Selatan.

Agreement no. 074/K/D2/III/2013 dated February 21,

2013 on the operation and maintenance services of

gas transmission pipelines and metering in

Palembang, Sumatera Selatan.



Agreement between PT PDPDE Gas and PT

Trimitra Cipta Mandiri

Agreement no. 233/K/D/IX/2014 02 September 2014,

on the marketing commission on gas sale and purchase

agreement of PT LPPPI amounted to USD7,500 until

February 19, 2019.

Permohonan pinjaman antara PT PDPDE Gas dengan


Loans submission between PT PDPDE Gas and PT

Energasindo Heksa Karya

Surat Perpanjangan Jangka Waktu Perjanjian No.

305/S/D1/XI/2015 tanggal 30 November 2015 sampai

dengan 31 Desember 2015.

Letter Extension Of Term Agreement No.

305/S/D1/XI/2015 Dated November 30, 2015 until

Desember 31, 2015.

Perjanjian dan Perikatan Penting Project PLTMG

Purwodadi

Agreements and Commitments PLTMG Purwodadi

Project

Perjanjian antara Perusahaan Daerah Pertambangan

dan Energi dan PT PLN (Persero).

Agreements between Perusahaan Daerah

Pertambangan dan Energi with PT PLN (Persero).

Perjanjian Jual Beli Gas untuk Kelistrikan di Wilayah

Sumatera No. 20/PDPDE.PLN/2015 & 0140.Pj/040/

Gas Sales Agreement For Electricity at South

Sumatera No. 20/ PDPDE.PLN/2015 & 0140.Pj/

Kesepakatan Bersama Penyaluran Gas ke PLTMG di

Purwodadi, Tanjung Jabung Timur, Jambi No. 005-

KB/ PDPDE.PLN/ 2015 & 0140.Pj/EPI.01.02/DIRUT/

2015 tanggal 22 Januari 2015.

Mutual Agreement For Distribution Gas to PLTMG in

Purwodadi, Tanjung Jabung Timur, No.005-KB/

PDPDE.PLN/ 2015 & 0140.Pj/EPI.01.02/DIRUT/ 2015

Dated January 22, 2015.

Perjanjian No.134/K/D2/VI/2013 tanggal 20 Juni 2013

tentang pekerjaan borongan jasa pengamanan area

PLTG CNG Jakabaring, Palembang Sumatera Selatan

dengan jangka waktu sampai dengan 30 Juni 2014.

Agreement no. 134/K/D2/VI/2013 dated June 20,

2013 related to the work of the security services

contractof PLTG CNG Jakabaring, Palembang,

Sumatera Selatan until June 30, 2014.

Adendum II no. 239/S/D2/IX/2014 tanggal 12

September 2014 terhitung efektif mulai 1 Juli 2014

sampai dengan 31 Desember 2014.

Adendum II no. 239/S/D2/IX/2014 dated September

12, 2014 started July 1, 2014 to December 31, 2014.

Surat permohonan pinjaman dana

No.223/S/D2/VIII/2014, tanggal 27 Agustus 2014,

tentang pinjaman dana kepada PT Energasindo Heksa

Karya sebesar USD200.000 yang digunakan untuk

pengembangan bisnis pra operasional dengan

membangun fasilitas Compressed Natural Gas (CNG)

untuk kebutuhan pembangkit PT PLN (Persero) di

Kabupaten Tanjung Jabung Timur pada kuartal

keempat tahun 2015.

Letter of application for loan no. 223/S/D2/VIII/2014,

dated August 27, 2014, on loan to PT Energasindo

Heksa Karya of USD200,000 used for pre-operational

business development by Compressed Natural Gas

(CNG) building facilities for plant needs PT PLN

(Persero) in East Tanjung Timur in the fourth quarter

2015.


CV Energi Lestari

Agreement between PT PDPDE Gas and CV

Energi Lestari

Surat perjanjian tanggal No.233/K/D/IX/2014 02

September 2014, tentang komisi pemasaran atas

perjanjian jual-beli gas PT LPPPI sebesar USD7.500

sampai dengan 19 Februari 2019.


PT Sigap Panca Marga

Agreement between PT PDPDE Gas and PT Sigap

Panca Marga

82









2. 2.

1. 1.

2. 2.

3. 3.

34. GOODWILL DAN HAK KONTRAKTUAL 34. GOODWILL AND CONTRACTUAL PROJECT RIGHT

Kepemilikan langsung Direct ownership

PT Triguna Internusa Pratama PT Triguna Internusa Pratama

PT Panji Raya Alamindo PT Panji Raya Alamindo

Amortisasi Amortization

Sub jumlah Sub Total

Kepemilikan tidak langsung Indirect ownership

PT Energasindo Heksa Karya PT Energasindo Heksa Karya


Sub jumlah Sub Total

Jumlah Goodwill Total Goodwill

31 Des 2015/ 31 Des 2014/

Des 31, 2015 Des 31, 2014

269,111 269,111

Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya perolehan

dan bagian Perusahaan atas nilai wajar aset bersih Entitas

Anak (lihat catatan 4), Per 31 Desember 2016, tidak

terdapat indikasi adanya penurunan nilai goodwill proyek

berdasarkan laporan goodwill impairment test tersebut

yang dilakukan oleh KJPP Rao, Yuhal dengan nomor

laporan RAO,YUHAL-B-PL/II/17 tanggal 22 Februari 2017.

Goodwill represents the excess of acquisition cost over

the Company’s interest in the fair value of the net assets

of Subsidiaries (see note 4), On December 31, 2015, there

were no indications of impairment of goodwill based on

the report goodwill impairment test made by KJPP RAO,

YUHAL with number report RAO,YUHAL-B-PL/II/17 dated

February 22, 2017.

11,757,597 11,757,597

- -

11,757,597 11,757,597

9,678,032 9,678,032

31 Des 2016/ 31 Des 2016/

Des 31, 2016 Des 31, 2016

9,621,518 9,621,518

9,890,629 9,890,629

(212,597) (212,597)

21,435,629 21,435,629

Sertifikat Hak Guna Bangunan atas nama PT PDPDE

GAS No. 0004 tanggal 10 Desember 2014, luas tanah

19.440 M2

Building Rights On Land Certificate on behalf PT

PDPDE GAS No. 0004 dated December 10, 2014, area

19.440 M2.

Sertifikat Hak Guna Bangunan atas nama PT PDPDE

GAS No. 0005 tanggal 8 Juli 2015, luas tanah 18.360

M2.

Building Rights On Land Certificate on behalf PT

PDPDE GAS No. 0004 dated December 10, 2014, area

18.360 M2.

Perjanjian Pengangkutan Gas Bumi Melalui Pipa dari

Simpang Abadi menuju PLTMG PT PLN (Persero)

Purwodadi di Desa Dataran Kempas, Tebing Tinggi,

Jambi No. 304/K/D/XII/2014 & 036/PLTG/

PDPDE.PDPDE GAS/2014 tanggal 8 Desember 2014.

Gas Transportation Agreement through Pipeline From

Simpang Abadi to Desa Dataran Kempas, Tebing

Tinggi, Jambi No. 304/K/D/XII/2014 & 036/PLTG/

PDPDE.PDPDE GAS/2014 dated December 8, 2014.

Kesepakatan Bersama Tentang Tarif Sementara

Pengangkutan Gas Bumi Melalui Pipa dari Simpang

Abadi Menuju PLTMG PT PLN (Persero) Purwodadi di

Desa Dataran Kempas, Tebing Tinggi, Jambi No.

316/KB/D/XII/2014 & 039/NKB/PDPDE.PDPDEGAS/

2014 tanggal 18 Desember 2014.

Mutual Agreement For Transportation Inisial Tariff

Through Pipeline From Simpang Abadi to Desa Dataran

Kempas, Tebing Tinggi, Jambi No. 316/KB/D/XII/2014

& 039/NKB/PDPDE.PDPDEGAS/ 2014 Dated December

18, 2014.

Perjanjian Kerjasama Operasi No. 001/BSP-

BUMD/VII/2014 &196/K/D/VII/2014 tanggal 18 Juli

2014 Untuk Pengelolaan Atas Alokasi Gas Bumi

Sebesar 5 BBTUD di Wilayah Kabupaten Tanjung

Jabung Timur, Provinsi Jambi Untuk Kebutuhan

PLTMG PT PLN (Persero).

Joint Operation Agreement No. 001/BSP-

BUMD/VII/2014 &196/K/D/VII/2014 dated July 18,

2014 for Managing Gas Alocation 5 BBTUD in Tanjung

Jabung Regency, Jambi Province for Power Plant PT

PLN (Persero).

Perjanjian Kerjasama Operasi antara PT PDPDE Gas

dengan PT Bumi Samudra Perkasa

Agreement between PT PDPDE Gas and PT Bumi

Samudra Perkasa

Perjanjian dan Perikatan Penting Proyek Tanjung

Jabung Timur

Agreements and Commitments Tanjung Jabung Timur

Project

Perjanjian dan Perikatan Penting Project PLTMG

Purwodadi (Lanjutan)

Agreements and Commitments PLTMG Purwodadi

Project (Continued)

83







34. GOODWILL DAN HAK KONTRAKTUAL 34. GOODWILL AND CONTRACTUAL PROJECT RIGHT

(LANJUTAN) (CONTINUED)


Akumulasi amortisasi Amortization

Jumlah Total

35. MANAJEMEN RISIKO 35. RISK MANAGEMENT

a. Risiko terhadap kenaikan suku bunga pinjaman a. Risks to lending rates increase

b. Risiko terhadap kenaikan bahan baku b. The risk of rising raw material

c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk

13,441,299 14,337,385

Risiko suku bunga juga dapat dihadapi oleh

Perusahaan, di mana apabila terjadi peningkatan suku

bunga maka dapat secara langsung meningkatkan

beban bunga pinjaman Perusahaan. Dalam

mengendalikan rasio kenaikan suku bunga pinjaman

ini Perusahaan cukup berhati-hati dalam melakukan

penambahan pinjaman dan selalu menyesuaikan

jangka waktu serta jumlah pinjaman sesuai dengan

proyek yang akan dilakukan, Kenaikan suku bunga

juga dapat mempengaruhi kemampuan atau daya beli

konsumen.

Interest rate risk can also be faced by the Company,

in which case the increase in interest rates can

directly increase the interest expense of the

Company. In controlling the ratio of increase in

lending rates, the Company careful enough in making

additional loans and always adjust the period and the

amount of the loan in accordance with the project to

be undertaken, The increase in interest rates may

also affect the ability or the purchasing power of

consumers.

Perusahaan dipengaruhi oleh risiko terjadinya

peningkatan harga bahan baku gas di mana bahan

baku tersebut merupakan komoditas global yang

harganya terpengaruh siklus dan berfluktuasi

tergantung pada kondisi pasar global yang pada

akhirnya dapat mempengaruhi peningkatan biaya dan

selanjutnya akan menurunkan marjin Perusahaan.

The Company are influenced by the risk of increasing

prices of gas in which the raw materials is a global

commodity whose price is affected by cyclical and

fluctuate depending on global market conditions that

could ultimately affect the increased costs and

further reduce the margin of the Company.

Des 31, 2016 Des 31, 2016

14,337,385 15,233,471

(896,086) (896,086)

Mulai tahun 2014, Perusahaan mulai menghitung

amortisasi atas Intangible Asset (Hak Kontraktual Proyek)

dengan rincian sebagai berikut:

In 2014, the Company began to calculate the amortization

of Intangible Assets (Contractual Rights Project) with the

following details :

31 Des 2016/ 31 Des 2016/

Perusahaan menghadapi risiko jika Perusahaan tidak

memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi

kegiatan operasional dan liabilitas keuangan pada

saat jatuh tempo, Perusahaan juga menetapkan

manajemen risiko likuiditas yang berhati-hati dengan

mempertahankan saldo kas yang dihasilkan dari arus

kas internal dan memastikan ketersediaan sumber

pendanaan yang cukup dari fasilitas kredit yang

diperoleh, melakukan pengelolaan tenor pembayaran,

serta mempertahankan kebijakan penagihan hasil

penjualan secara intensif dengan mempertimbangkan

kondisi dan perencanaan di masa yang akan datang,

Perusahaan berkeyakinan bahwa kondisi likuiditas

atau arus kas dapat dikelola dengan baik.

The Company at risk if the Company do not have

sufficient cash flow to meet operational and financial

liabilities when due, The Company also provides

liquidity risk management to be careful to maintain

cash balances generated from internal cash flow and

ensure the availability of adequate sources of funding

from credit facilities obtained, tenor managing

payments, and maintain billing policy proceeds

intensively, by considering the conditions and

planning in the future, the Company believes that the

conditions of liquidity or cash flows can be managed

properly.

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset

dan liabilitas keuangan yang dicatat sebesar biaya

perolehan diamortisasi dalam laporan keuangan

konsolidasian mendekati nilai wajarnya baik yang

jatuh tempo dalam jangka pendek atau yang dibawa

berdasarkan tingkat suku bunga pasar.

Management believes that the carrying value of assets

and financial liabilities carried at amortized cost in

the consolidated financial statements at fair value

approach both in the short term maturity or that

were taken based on market interest rates.

84







35. MANAJEMEN RISIKO 35. RISK MANAGEMENT

c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)

36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENT INFORMATION

PENDAPATAN /REVENUE

Pendapatan / Revenue

Eliminasi pendapatan /

Revenue elemination

Jumlah Pendapatan /

Total Revenue

BEBAN SEGMEN /

SEGMEN EXPENSES

Beban pokok pendapatan /

Cost of Revenue

Gaji dan kesejahteraan karyawan /

Salary and severances

Penyusutan / Depreciaton

Beban perbaikan dan pemeliharaan /

Maintenance and repair expenses

Beban lain-lain / Other expenses

Jumlah Beban Segmen /

Total Segmen Expenses

HASIL / RESULT

Laba (rugi) segmen /

Profit (loss) of segmen

Beban Perusahaan dan Entitas Anak

yang tidak dapat dialokasikan /

Unallocated expense of Company

and Subsidiaries

Eliminasi beban /

Expenses elimination

Laba Usaha / Operating Income

31 Des 2016/

Dec 31, 2016

Distribusi gas alam /

Natural gas

distribution

Lainnya / OtherKonsolidasi /

Consolidation

179,148,039 10,531,023 189,679,062

Perusahaan dan Entitas Anak beroperasi di Indonesia dan

memiliki tiga jenis jasa utama, yaitu distribusi gas alam,

distribusi dan aktivitas terkait LPG dan transmisi dan

kompresi gas. Pendapatan yang diperoleh bukan dari tiga

jenis usaha utama tersebut disajikan dalam satu segmen

tersendiri. Informasi segmen disajikan berdasarkan jenis

jasa-jasa tersebut.

The Company and its Subsidiaries operate in Indonesia

and has three main service types, namely the distribution

of natural gas, LPG distribution and related activities and

gas transmission and compression. Earned income instead

of the three main types of business are presented in a

separate segment. Segment information is presented on

the basis of such services.

Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah sama

sebagaimana dijelaskan pada catatan No. 3 Ikhtisar

Kebijakan Akuntansi Penting.

Segment accounting policies are the same operation as

described in note No. 3 Summary of Accounting Policies is

important.

Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan melalui

analisis arus kas yang didiskonto dengan menggunakan

tingkat diskonto yang setara dengan tingkat

pengembalian yang berlaku bagi instrumen keuangan

yang memiliki syarat dan periode jatuh tempo yang

sama.

The fair value of financial instruments is determined

by the discounted cash flow analysis using a discount

rate equal to the rate of return that applies to

financial instruments that have maturity terms and

the same period.

185,148 108,395 293,543

35,490 13,276 48,766

151,885,117 10,788,174 162,673,291

3,115,780 2,368,019 5,483,800

- (2,764,733) (2,764,733)

179,148,039 7,766,290 186,914,329

- (2,816,688) (2,816,688)

18,277,654 (12,715,485) 5,562,169

22,094,404 (5,884,423) 16,209,981

3,816,751 9,647,750 13,464,500

1,832,100 372,848 2,204,948

157,053,635 13,650,713 170,704,348

85







36. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (Continued)

Pendapatan bagi hasil – bersih /

Revenue share – Net

Pemulihan aset

Recovery of assets impairement

Pendapatan lain-lain/other income

Pendapatan lain-lain-bersih /

Net-other income

Laba sebelum manfaat (Beban) Pajak /

Profit before tax

Manfaat (beban) pajak /

Tax benefit (expenses) :

Kini / Current

Tanggungan / Deferred

Total Manfaat ( Beban ) pajak

penghasilan / Total benefit

(expenses) income tax

Laba bersih sebelum hak minoritas /

Net Income before minority

interest

Hak Minoritas atas laba bersih

Entitas Anak yang tidak dapat

dialokasikan / Minority interest

of net income unallocated

for subsidiaries

LABA KOMPREHENSIF PERIODE

BERJALAN INDUK /

COMPREHENSIVE INCOME

OF CURRENT PERIOD

FOR PARENT

4,234,545 1,093,790 5,328,335

22,512,199 (11,621,695) 10,890,504

- - -

4,227,425 1,093,790 5,321,215

31 Des 2016/

Dec 31, 2016


Natural gas

distribution

Lainnya / OtherKonsolidasi

/Consolidation

7,121 - 7,121

- (1,221,578) (1,221,578)

6,505,140

(2,885,291) (278,495) (3,163,786)

19,626,908 (11,900,190) 7,726,718

(2,794,000) (256,707) (3,050,707)

(91,291) (21,788) (113,079)

86








PENDAPATAN /REVENUE

Pendapatan / Revenue

Eliminasi pendapatan /

Revenue elemination

Jumlah Pendapatan /

Total Revenue

BEBAN SEGMEN /

SEGMEN EXPENSES

Beban pokok pendapatan /

Cost of Revenue

Gaji dan kesejahteraan karyawan /

Salary and severances

Penyusutan / Depreciaton

Beban perbaikan dan pemeliharaan /

Maintenance and repair expenses

Beban lain-lain / Other expenses

Jumlah Beban Segmen /

Total Segmen Expenses

HASIL / RESULT

Laba (rugi) segmen /

Profit (loss) of segmen

Beban Perusahaan dan Entitas Anak

yang tidak dapat dialokasikan /

Unallocated expense of Company

and Subsidiaries

Eliminasi beban /

Expenses elimination

Laba Usaha / Operating Income

Pendapatan bagi hasil – bersih /

Revenue share – Net

Pemulihan aset

Recovery of assets impairement

Pendapatan lain-lain/other income

Pendapatan lain-lain-bersih /

Net-other income

Laba sebelum manfaat (Beban) Pajak /

Profit before tax

159,136,668

3,925,378 2,767,010 6,692,388

- (2,971,931) (2,971,931)

189,938,308 3,633,382 193,571,690

31 Des 2015/

Dec 31, 2015


Natural gas

distribution

Lainnya / OtherKonsolidasi /

Consolidation

189,938,308 6,605,313 196,543,621

762,354 58,126 820,480

1,193,231 58,126 1,251,357

25,163 - 25,163

405,714 - 405,714

(8,226,199) 25,347,660

7,534,319 7,032,902 14,387,222

1,668,719 330,293 1,999,012

156,364,449 11,859,581

- (2,971,931) (2,971,931)

26,219,539 (12,287,170) 13,932,369

168,224,030

188,183 107,412 295,595

28,425 71,942 100,367

150,553,744 8,582,924

27,412,770 (12,229,044) 15,183,726

33,573,859

87








Manfaat (beban) pajak /

Tax benefit (expenses) :

Kini / Current

Tanggungan / Deferred

Total Manfaat ( Beban ) pajak

penghasilan / Total benefit

(expenses) income tax

Laba bersih sebelum hak minoritas /

Net Income before minority

interest

Hak Minoritas atas laba bersih

Entitas Anak yang tidak dapat

dialokasikan / Minority interest

of net income unallocated

for subsidiaries

LABA KOMPREHENSIF PERIODE

BERJALAN INDUK /

COMPREHENSIVE INCOME

OF CURRENT PERIOD

FOR PARENT

37. PERSETUJUAN LAPORAN KEUANGAN 37. COMPLETION OF FINANCIAL STATEMENTS

38. INFORMASI TAMBAHAN 38. ADDITIONAL INFORMATION

Informasi keuangan tersendiri entitas induk dari lampiran

1 sampai 5 menyajikan laporan keuangan per 31

Desember 2016 dan 2015, dan untuk tahun-tahun yang

berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 dan 2015,

dimana penyertaan saham pada investasi anak dicatat

menggunakan metode biaya.

The supplementary information of the parent company

only from appendix 1 to 5 presented the financial

statements as of December 31, 2016 and 2015 and for the

years ended December 31, 2016 and 2015, in which

investments in subsidiary was recorded for using cost

method.

- (1,362,057) (1,362,057)

7,868,145

(5,878,152) (75,373) (5,953,525)

21,534,618 (12,304,417) 9,230,201

(5,918,864) (271,375) (6,190,239)

Lainnya / OtherKonsolidasi

/Consolidation

Manajemen bertanggung jawab sepenuhnya terhadap

penyusunan dan penyajian laporan keuangan dan catatan

atas laporan keuangan yang telah diselesaikan pada

tanggal 3 Maret 2017.

The Company’s management is responsible for the

preparation and presentation of the financial statements

and notes to the financial statements which is finished on

March 3, 2017.

40,712 196,002 236,714

31 Des 2015/

Dec 31, 2015


Natural gas

distribution

88

LAMPIRAN 1 APPENDIX 1

PT RUKUN RAHARJA Tbk PT RUKUN RAHARJA Tbk

Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position

Per 31 Desember 2016 dan 2015 As of December 31, 2016 and 2015


Catatan/ 31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Notes Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 3e, 6 5,522,971 2,522,519 Cash and cash equivalents

Piutang usaha Trade receivables


Piutang lain-lain Other receivables

Pihak yang berelasi 3e, 3f, 8a 5,876,148 33,252,412 Related parties

Pihak ketiga 3f, 8b 2,910,633 1,755,394 Third parties

Pajak dibayar dimuka 3r, 15a 56,376 267,666 Prepaid taxes

Biaya dibayar dimuka 3h, 10 2,854 3,585 Advance and prepaid expenses

Jumlah aset lancar 14,514,301 38,133,604 Total current assets

ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan 3r, 15d 50,168 22,355 Deffered tax assets

Penyertaan saham 3i, 14 48,519,337 28,483,550 Investment

Aset tetap Fixed assets

setelah dikurangi akumulasi Net of accumulated

penyusutan aset sebesar depreciation of assets

USD367,476 dan USD298,576 USD367,476 and USD298,576

(31 Desember 2016 dan 2015) 3j, 11 158,941 190,958 (December 31, 2016 and 2015)

Aset lain-lain 12 5,842,077 2,657,389 Other assets

Aset pengampunan pajak 3b, 13 78,986 - Tax amnesty declaration asset

Jumlah aset tidak lancar 54,649,509 31,354,252 Total non current assets

JUMLAH ASET 69,163,810 69,487,856 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan merupakan The Accompanying notes to

bagian yang tidak terpisahkan financial statements form an integral part

dari laporan keuangan. of these financial statements.



Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position

Per 31 Desember 2016 dan 2015 As of December 31, 2016 and 2015


Catatan/ 31 Des 2016/ 31 Des 2015/

Notes Dec 31, 2016 Dec 31, 2015

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITES AND EQUITY

LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIES

Utang usaha 16 207,279 2,582 Trade payable

Utang pajak 3r, 15b 18,687 196,955 Tax payable

Biaya yang masih harus dibayar 19 54 - Accrued expenses

Utang jangka panjang-bagian yang Current maturities of

jatuh tempo dalam setahun long term liabilities


Jumlah liabilitas jangka pendek 10,174,043 5,999,537 Total current liabilites

LIABILITAS TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIES

Hutang kepada pihak berelasi 18a 2,284,526 2,273,783 Due to related parties

Utang jangka panjang-setelah dikurangi Long-term loans-net of

bagian yang jatuh tempo dalam setahun current maturities



Provisi diestimasi atas imbalan Estimated provision for

kerja karyawan 3o, 20a 64,934 86,391 employee benefits

Jumlah liabilitas tidak lancar 22,772,390 23,928,920 Total non current liabilities

JUMLAH LIABILITAS 32,946,434 29,928,458 TOTAL LIABILITAS

EKUITAS EQUITY

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to

pemilik entitas induk owners of the parent company

23 10,575,394 10,575,394

Tambahan modal disetor 24a 21,214,564 21,135,578 Additional paid in capital

Selisih penjabaran laporan keuangan (23,129) (23,129) Translation adjustment

Keuntungan (Kerugian) yang belum Gain (loss) of unrealized

direalisasi atas efek securities

tersedia untuk dijual (10,810) (10,810) available for sale

Keuntungan (kerugian) aktuaria 169,776 182,211 Actuarial gains (losses)

Saldo laba Retained earning

Telah ditentukan penggunaannya 4,049 4,049 Appropriated

Belum ditentukan penggunaannya 4,287,533 7,696,105 Unappropriated

Jumlah ekuitas 36,217,377 39,559,399 Total equity

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 69,163,810 69,487,856 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY




Modal saham - nilai nominal Rp100

per 31 Desember 2015 dan Rp25 per

31 Desember 2016

Capital stock-par value Rp100 as of

December 31, 2015 and Rp25 as of

December 31, 2016Modal dasar - Modal ditempatkan

dan disetor penuh 1.019.270.625

saham (per 31 Desember 2015) dan

4.077.082.500 (per 31 Desember

2016)

Number of shared issued and

fully paid 1.019.270.625 shares

(As of December 31, 2015) and

4.077.082.500 (As of December

31, 2016)



Laporan Laba Rugi dan Statements of Profit or Loss and

Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income

Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir For The Years Ended

31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015


Catatan/

Notes

Pendapatan usaha 3m, 26 2,764,733 2,971,931 Revenue

Laba bruto 2,764,733 2,971,931 Gross profit

Penghasilan lainnya 3m, 30 575,249 (410,764) Other income

Beban lainnya 3m, 30 (901,153) (120,676) Other expenses

Beban bunga 3m, 30 (1,685,565) (1,380,992) Interest expenses

Beban umum dan administrasi 3m, 29 (4,287,608) (3,609,500) General and administration expenses

Pendapatan deviden 3m, 30 102,102 26,802,744 Deviden

Laba (rugi) sebelum pajak (3,432,242) 24,252,743 Income (loss) before tax

PENDAPATAN (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)

Kini 3r, 15c - - Current

Tangguhan 3r, 15c 23,668 8,419 Deferred

JUMLAH BEBAN PAJAK 23,668 8,419 TOTAL TAX EXPENSE

LABA (RUGI) BERSIH (3,408,573) 24,261,163 NET (LOSS) INCOME


SETELAH PAJAK PENGHASILAN: NET OF INCOME TAX:

Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that would never be reclassified

laba rugi to profit or loss

Pengukuran kembali atas progam Remeasurement on retirement

imbalan pasti (16,580) (2,075) benefit progam

Pajak penghasilan terkait pos-pos yang tidak - Income tax related to items that

akan direklasifikasikan ke would never be reclassified

laba rugi 4,145 519 to profit or loss

(12,435) (1,556)

Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Items that would be reclassified to

laba rugi

Bagian atas penghasilan komprehensif lain Share of other comprehensive income

entitas asosiasi - -

- -


SETELAH PAJAK PENGHASILAN (12,435) (1,556)

TOTAL COMPREHENSIVE

JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF (3,421,008) 24,259,607 INCOME (LOSS)




2016 2015

LA

MPIR

AN

4A

PPEN

DIX

4

PT

RU

KU

NR

AH

AR

JA

Tbk

PT

RU

KU

NR

AH

AR

JAT

bk

Lapora

nPeru

bahan

Ekuit

as

State

ments

of

Changes

inEquit

y

Untu

kT

ahun-T

ahun

Yang

Bera

khir

For

The

Years

Ended

31

Dese

mber

2016

dan

2015

Dece

mber

31,

2016

and

2015

(Din

yata

kan

dala

mD

ola

rA

S,

kecuali

din

yata

kan

lain

)(E

xpre

ssed

inU

SD

oll

ar,

unle

ssoth

erw

ise

state

d)

Cata

tan/

ModalSaham

/

Note

sSh

are

Capit

al

Sald

oper

1Januari

2015

10,5

75,3

94

21,1

35,5

78

4,0

49

(15,5

65,0

57)

183,7

67

(23,1

29)

(10,8

10)

16,2

99,7

92

Bala

nce

as

of

January

1,

2015

Keuntu

nga

n(k

eru

gian)

akt

uari

a-

--

-(1

,556)

--

(1,5

56)

Gain

(loss

es)

on

actu

ari

al

Pem

baya

ran

devi

den

--

-(1

,000,0

00)

--

-(1

,000,0

00)

Devi

den

paid

Rugi

kom

pre

hensi

fperi

ode

Com

pre

hensi

velo

ssfo

r

berj

ala

nse

tela

hpaja

k-

--

24,2

61,1

63

--

-24,2

61,1

63

the

peri

od

aft

er

tax

Sald

oper

31

Dese

mber

2015

10,5

75,3

94

21,1

35,5

78

4,0

49

7,6

96,1

06

182,2

11

(23,1

29)

(10,8

10)

39,5

59,3

99

Bala

nce

as

of

Dece

mber

31,

2015

Addit

ional

paid

inca

pit

al

Keuntu

nga

n(k

eru

gian)

akt

uari

a-

--

-(1

2,4

35)

--

(12,4

35)

Gain

(loss

es)

on

actu

ari

al

Tam

bahan

modaldis

eto

rA

ddit

ional

paid

inca

pit

al

on

the

ata

sdekl

ara

siase

tta

xam

nest

y-

78,9

86

--

--

-78,9

86

decl

ara

tion

of

tax

am

nest

yass

ets

Rugi

kom

pre

hensi

fperi

ode

Com

pre

hensi

velo

ssfo

r

berj

ala

nse

tela

hpaja

k-

--

(3,4

08,5

73)

--

-(3

,408,5

73)

the

peri

od

aft

er

tax

Sald

oper

31

Dese

mber

2016

10,5

75,3

94

21,2

14,5

64

4,0

49

4,2

87,5

33

169,7

76

(23,1

29)

(10,8

10)

36,2

17,3

77

Bala

nce

as

of

Dece

mber

31,

2016

Cata

tan

ata

sla

pora

nke

uanga

nm

eru

paka

nThe

Acc

om

panyi

ng

note

sto

bagi

an

yang

tidak

terp

isahka

nfi

nanci

al

state

ments

form

an

inte

gral

part

dari

lapora

nke

uanga

n.

of

these

financi

al

state

ments

.

Belu

m

dit

entu

kan

pengg

unaanya/

Unappro

pri

ate

d

Sald

oLaba

/R

eta

ined

Earn

ing

Kom

ponen

ekuit

as

lain

/O

ther

com

ponent

of

equit

y

Selisi

h

penja

bara

n

lapora

n

keuanga

n/

Tra

nsl

ati

on

Adju

stm

ent

Keuntu

nga

n

(Keru

gia

n)

yang

belu

m

dir

ealisa

siata

s

efe

kte

rsedia

untu

kdij

ual/

Gain

(loss

)of

unre

ali

zed

secu

riti

es

avail

able

for

sale

Jum

lah

Ekuit

as

/T

ota

lEquit

y

Tela

h

dit

entu

kan

pengg

unaanya/

Appro

riate

d

Keuntu

nga

n

(keru

gian)

aktu

ari

a/

Act

uari

al

gain

s

(loss

es)

Tam

bahan

ModalD

iseto

r/

Addit

ional

Paid

inca

pit

al



Laporan Arus Kas Statements of cash flows

Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir For The Years Ended

31 Desember 2016 dan 2015 December 31, 2016 and 2015


Catatan/

Notes

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES

Penerimaan kas dari pelanggan 1,609,493 5,065,372 Cash receipts from customers

Pembayaran kepada pemasok Cash paid to supplier

dan operasional (4,008,114) (4,042,133) and operational

Kas diperoleh dari aktivitas operasi (2,398,620) 1,023,239 Cash provided by operating activities

Pembayaran bunga (1,685,565) (1,380,992) Payments for interest

Pembayaran pajak 28,877 38,188 Payments for taxes

Penerimaan (pembayaran) dari operasional Receipts (payments) from other

lainnya - bersih 266,768 3,876 operational activities - net

Kas bersih yang digunakan Net cash used for

untuk aktivitas operasi (3,788,541) (315,689) operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES

Perolehan aset tetap 11 (36,883) (30,738) Acquisition of fixed assets

Penambahan aset lain-lain (3,795,355) (1,652,597) Additions of other assets

Pengurangan aset lain-lain - - Decrease of other assets

Penambahan investasi - (1,473,929) Additions of investment

Kas bersih diperoleh digunakan untuk Net cash used by

aktivitas investasi (3,832,238) (3,157,264) investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES

Penerimaan dividen - 26,802,744 Dividend received

Pembayaran dividen - (1,000,000) Dividend paid

Pengurangan utang pihak berelasi - (24,893,788) Decrease in due to related parties

Penambahan piutang berelasi 7,645,592 3,452,740 Increase in due from related parties

Penerimaan utang bank 12,890,000 31,680,667 Receipts of bank loan

Pembayaran utang bank (9,889,584) (33,816,667) Payment of bank loan

Pembayaran utang sewa pembiayaan (24,778) (22,071) Payments of finance lease

Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used by)

aktivitas pendanaan 10,621,230 2,203,626 financing activities

INCREASE IN

KENAIKAN KAS DAN SETARA KAS 3,000,452 (1,269,328) CASH AND CASH EQUIVALENTS


AWAL PERIODE (1 JANUARI) 2,522,519 3,791,847 BEGINNING OF THE PERIOD (JANUARY, 1)


AKHIR PERIODE (31 DESEMBER) 5,522,971 2,522,519 AT END OF THE PERIOD (DECEMBER 31)




2016 2015

Date post:	28-Apr-2019
Category:	Documents
Upload:	trankhue
View:	214 times
Download:	0 times

FACING The ChAlleNGes Reaching The FuTure - Rukun Raharja Report 2016.pdf · laporan tahunan 2016...

Documents