GLOBAL FUND CORE PRESENTATION SET ©Introduction (February 2011)

Le Service de Renforcement des Capacités (Capacity Building Services / Supply Chain Management Assistance - CBS)

Séminaire sur les Politiques Pharmaceutiques à l'attention des experts francophones

Stefan KellerProcurement Support Services TeamGenève, 15 juin 2011

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I. Introduction

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Introduction

• Le Service de Renforcement des Capacités / Assistance à la Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement (CBS) comme élément d’une stratégie plus vaste.

• Raison d’être des Services de Soutien à l’Approvision ne ment.

• Opérationnels depuis mi-2009.

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II. Service de Renforcement des Capacités / Assistance à la

Gestion de la Chaîne d‘Approvisionnement (CBS)

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Service de Renforcement des Capacités (CBS): Domaines d’intervention

Principaux domaines d’intervention pour l’heure: •Quantification, •Assurance Qualité, •Stockage, •Distribution, transport, •Système d’Information pour la Gestion Logistique,•Renforcement de l’unité de Gestion des Achats et des Stocks (GAS).

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CBS: Fonctionnement

Financement

Contractation de prestataires

de services

• Le RP paie pour les services à partir de sa subvention.

• Le Fonds mondial effectue un paiement direct aux prestataires de services, sur demande du RP.

• Le RP choisit parmi les services disponibles. • Le RP gère la mise en œuvre des services

contractés.• Le Fonds mondial soutient la contractation et suit

la mise en œuvre (objectifs par étape définis avec le RP).

Identification des besoins

• Par le Récipiendaire Principal (RP) ainsi qu’à travers les évaluations de l’Agent Local du Fonds, de rapports de partenaires, etc.

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CBS: Participation des PR/pays

À fin mars 2011, des PR de 18 pays avaient demandé à participer au Service de Renforcement des Capacités / Assistance à la Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement (CBS).

•Pays où la mise en œuvre a commencé: Gambie, Libéria, Malawi, Nigéria, Uganda.

•Pays en phase de discussion ou contractation: Bangladesh, Burkina Faso, Géorgie, Guinée-Bissau,

Indonésie, Laos, Papua Nouvelle Guinée, Pakistan, RCA, Sierra Leone, Swaziland, Timor Leste, Zambie.

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CBS: Exemples d’activités (1)• Nigéria – Subventions paludisme série 8 – budget: USD 10

Mio. – Activités mises en œuvre:

• Quantification pour les produits de santé paludisme; Amélioration des conditions de stockage dans 35 états; Évaluation du système de distribution; Système d’Information de Gestion Logistique.

– Prochains pas:• Amélioration des conditions de stockage, étendue aux subventions VIH/sida et TB,

planifié pour être terminé au 4e trimestre 2011.

• Gambie – Subventions VIH/sida série 8 – budget: USD 0.4 Mio.– Activités mises en œuvre:

• Évaluation des entrepôts, et réhabilitation de 13 entrepôts; Système d’Information de Gestion Logistique; Procédure d’Assurance Qualité adoptée pour l’échantillonnage et les contrôles de produits en laboratoire; Revue de l’unité GAS and descriptions de postes développées; MOU établi entre les RP et la Centrale de Médicaments.

– Prochains pas:• Collecte d’informations en cours pour l’exercice de quantification, planifié pour être

terminé en juin 2011.

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CBS: Exemples d’activités (2)• Libéria – Subventions VIH/sida série 7 – Budget: USD 0.3

Mio.– Activités mises en œuvre:

• Plan directeur de GAS développé et utilisé pendant la soumission de la proposition de série 10 et négociation de la subvention, servant à documenter le soutien requis. La mise en œuvre du plan directeur commencera après la signature de la subvention.

– Prochains pas:• USAID financera la construction d’une nouvelle Centrale de Médicaments.

• Malawi – toutes les subventions – Budget estimé: USD 2 Mio. – Assistance à la Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement demandée pour la

Centrale de Médicaments.

– Le processus de recrutement est en cours pour un support technique afin de répondre aux défis de sécurité et de gestion de la chaîne d’approvisionnement.

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III. Achats Groupés Volontaires (VPP)

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Achats Groupés Volontaires (VPP): Fonctionnement• Participation des RP: (actuellement, env. 80 subventions participent,

soit près d’un cinquième des subventions en cours d’exécution du Fonds mondial).

• Pouvoir de l’acheteur démultiplié par l’utilisation d’un mécanisme commun (2 Agents de Services d’Approvisionnement).

• Contrat-cadres d’approvisionnement, avec prix-plafond (ARV, CTA).

• Prévisions consolidées de volumes d’achats (en cours d’élaboration).

• Le Fonds mondial effectue un paiement direct aux Agents de Services d’Approvisionnement, sur demande du RP.

• Évaluation des performances des producteurs, transporteurs, et Agents de Service d’Approvisionnement, et renégociation périodique.

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VPP: Bilan de la 1ère phase opérationnelle…en termes de nombre de traitements/produits

VIH/sida•> 7 mio. de boîtes d’antirétroviraux (> 180 mio. de doses journalières)•> 6 millions de tests VIH/sida•> 78 mio. de préservatifs

Paludisme•> 67 mio. de Moustiquaires Imprégnées d'Insecticide de Longue Durée •> 22 mio. de Thérapies Combinées à base d’Artémisinine•> 13 millions de Tests de Diagnostique Rapide

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Merci de votre attention!

Informations supplémentaires et contact:

http://www.theglobalfund.org/en/procurement/vpp/?lang=en

pss@theglobalfund.org