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GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE 2010 2010 2010 2010 RESUMO DA RESUMO DA RESUMO DA RESUMO DA 31 31 31 31ª EDIÇÃO EDIÇÃO EDIÇÃO EDIÇÃO ÍNDICE ÍNDICE ÍNDICE ÍNDICE
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GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGEGLOBAL MANAGEMENT CHALLENGEGLOBAL MANAGEMENT CHALLENGEGLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE 2010201020102010

RESUMO DA RESUMO DA RESUMO DA RESUMO DA 31313131ªªªª EDIÇÃOEDIÇÃOEDIÇÃOEDIÇÃO

ÍNDICEÍNDICEÍNDICEÍNDICE

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2

1.INTERVENIENTES 4 1.1 Organização 4 1.2 Júri 4 1.3 Patrocinadores e Apoiantes 4 1.4 Empresas participantes 5 1.5 Universidades participantes 8 1.6 Perfil dos Participantes 11

2. ORGANIZAÇÃO E PROCEDIMENTOS 14 2.1 Formato 14 2.2 Calendário das Decisões 16

SÍNTESE DE CADA ETAPA 18 2.3. Primeira Volta 18 2.4 Segunda Volta 22 2.5 Final Nacional 24 2.6 Final Internacional 27

EVENTOS 2010 31 2.7 Almoço de Lançamento 31 2.8 Festa 31 2.9 Final Nacional 32 2.10 Final Internacional 32

3 PLANO DE COMUNICAÇÃO 33 3.1 Artigos publicados no EXPRESSO 33 3.2 Suplementos 34 3.3 Anúncio 35 3.4 Botão Dinâmico (Site EXPRESSO) 35 3.5 Site 35 3.6 Canal WorldGMC @ Expresso 35 3.7 e-Newsletter Expresso 36 3.8 Televisão 37 3.9 Revistas – Alguns Exemplos 38

4 ACREDITAÇÃO EFMD – CEL 40 4.1 Programa de Melhoria da Qualidade Feedback 41

5. MATERIAIS DA CAMPANHA 42 5.1 Folheto Universitário 42 5.2 Cartaz Universitário 42 5.3 Folheto de Empresas 43 5.4 Anúncio 43 5.5 Botão Dinâmico (Site EXPRESSO) 43 5.6 Manual 44

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3

5.7 Convite da Festa 45 5.8 Banner – Eventos 45 5.9 Diploma da Final Nacional 46 5.10 Troféus 46 5.11 Site 47 5.12 Vídeo dos Eventos 2010 47 5.13 e-Newsletters 47 5.14 Kit Comemorativo dos 30 anos 47

6. O Global Management Challenge Hoje 48

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4

1.1.1.1. INTERVENIENTESINTERVENIENTESINTERVENIENTESINTERVENIENTES

1.11.11.11.1 OrganizaçãoOrganizaçãoOrganizaçãoOrganização

� SDG – Simuladores e Modelos de Gestão

� Jornal EXPRESSO

1.21.21.21.2 JúriJúriJúriJúri

� Dr. Vítor Constâncio – Vice - Presidente do Banco Central Europeu

� Dr. Miguel Horta e Costa – Vice - Presidente Executivo do Banco Espírito Santo

Investimento

� Professor Doutor Alberto de Castro – Professor da Faculdade de Economia e

Gestão da Universidade Católica Portuguesa do Porto

1.31.31.31.3 Patrocinadores e ApoiantesPatrocinadores e ApoiantesPatrocinadores e ApoiantesPatrocinadores e Apoiantes

PATROCINADORES:PATROCINADORES:PATROCINADORES:PATROCINADORES:

� IMPÉRIO BONANÇA

� ACCENTURE

� PORTUGAL TELECOM

� BARCLAYS

� EDP

� STAPLES

� CTT CORREIOS

� INTRUM JUSTITIA

� SINGULAR

APOIAPOIAPOIAPOIANTES:ANTES:ANTES:ANTES:

� AICEP PORTUGAL GLOBAL

� IEFP

� TAP PORTUGAL

� IAPMEI

� NYSE EURONEXT

COLABORAÇÃO:COLABORAÇÃO:COLABORAÇÃO:COLABORAÇÃO:

� AIESEC

� ANJE

� CANAL UP

� PANDA

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5

1.41.41.41.4 Empresas participantesEmpresas participantesEmpresas participantesEmpresas participantes

Para além da participação dos patrocinadores e apoiantes na competição, outras empresas de renome marcaram a sua presença, tais como:

Accenture ISCAL

AICEP Konica Minolta

ANA Lacticoop

Anacom Logica

Banco BIC Lusosider

Banco Popular Mapfre

Banif McDonald's

Barclays Bank Medtronic

Gomez-Acebo & Pombo Methodus

Bosch Millennium BCP

Canal UP Montepio Geral

Carris Money GPS

Central de Cervejas Novopca

CGD Nutrinveste (Sovena)

Cisco Parque Expo

Colt Telecom Pfizer

Controlgal Portal Universia

Cpc IS Portugal Telecom

Cpc Net Pragal Conta

CTT PricewaterhouseCoopers

Informa D&B Primavera

Deloitte Primeit

EDP Reditus

EGE RS Soc. Construções

Egor Samsung

EMBA Iscte Santander Totta

Ernst & Young Scutvias

Esfera Azul Singular

Essilor Softfinança

ESTG – Portalegre Softlimits

ESTG – Santarém Somincor

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6

Euronext Sonae.Com *

Finibanco Staples

Glintt Subnauta

Grupo Lena Tabaqueira

Heidrick & Struggles TAP

HP Thales

IDEFE (ISEG MC) Towers Watson

IEFP UCB Pharma

Império Bonança Via Consulting

Indra Wartsila

Infor Zon Multimédia

Intrum Justitia

* SONAECOM/MAINROAD S.S; SONAECOM/BIZDIRECT; SONAECOM/WEDO; SONAECOM/SAPHETY SHIELD

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7

PME PME PME PME –––– Pequenas e Médias EmpresasPequenas e Médias EmpresasPequenas e Médias EmpresasPequenas e Médias Empresas

Aroso & Associados

Avoguis

Bi4All

Cardan

Centro Auditivo

Fopil

Idnt

Imagegate

ISA

J. Pinto Leitão

Noesis

OF Consultores

P2P

Unitelco

Total de Empresas PatrocinadorasTotal de Empresas PatrocinadorasTotal de Empresas PatrocinadorasTotal de Empresas Patrocinadoras 9 Total de Empresas ApoiantesTotal de Empresas ApoiantesTotal de Empresas ApoiantesTotal de Empresas Apoiantes 5

Total de Empresas ColaboradorasTotal de Empresas ColaboradorasTotal de Empresas ColaboradorasTotal de Empresas Colaboradoras 4 Total de Empresas ParticipantesTotal de Empresas ParticipantesTotal de Empresas ParticipantesTotal de Empresas Participantes 85

Total de PMETotal de PMETotal de PMETotal de PME 14 TotalTotalTotalTotal 111117171717

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8

1.51.51.51.5 Universidades participantesUniversidades participantesUniversidades participantesUniversidades participantes

EGE - ATLANTIC BUSINESS SCHOOL

EGP-UPBS

ESCOLA DE NEGÓCIOS CAIXANOVA

ESC. SUP. DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS DO PORTO (ESCEP)

ESC. SUP DE SAÚDE DE ALCOITÃO (ESSA)

ESCOLA SUPERIOR DE ESTUDOS INDUSTRIAIS E DE GESTÃO (ESEIG)

ESCOLA SUPERIOR DE HOTELARIA E TURISMO DO ESTORIL (ESHTE)

I. DE ARTES VISUAIS, DESIGN E MARKETING (IADE)

I. ESTUDOS SUP. FINANCEIROS E FISCAIS (IESFF)

INSTITUTO POLITÉCNICO DE BRAGANÇA (IPB)

Escola Superior de Tecnologia e Gestão (ESTG)

I. POLITÉCNICO DE CASTELO BRANCO (IPCB)

▪ Escola Superior de Gestão (ESG)

INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA (IPC)

▪ Instituto Superior de Engenharia de Coimbra (ISEC)

▪ Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra (ISCAC)

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA (IPLEIRIA)

▪ Escola Superior de Tecnologia do Mar (ESTM)

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA (IPL)

▪ Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa (ISCAL)

▪ Instituto Superior de Engenharia (ISEL)

INSTITUTO POLITÉCNICO DE PORTALEGRE (IPPORTALEGRE)

▪ Escola Superior de Tecnologia e Gestão (ESTG)

INSTITUTO POLITÉCNICO DE SANTARÉM (IPSANTAREM)

▪ Escola Superior de Gestão de Santarém (ESGS)

INSTITUTO POLITÉCNICO DE SETÚBAL (IPS)

▪ Escola Superior de Ciências Empresariais (ESCE)

▪ Escola Superior de Tecnologia de Setúbal (ESTS)

INSTITUTO POLITÉCNICO DE VIANA DO CASTELO (IPVC)

▪ Escola Superior de Ciências Empresariais (ESCE)

I. POLITÉCNICO DE VISEU (IPV)

▪ Escola Superior de Tecnologia (EST)

INSTITUTO POLITÉCNICO DO PORTO (IPP) ▪ Escola Superior de Engenharia (ESE)

▪ Escola Superior de Contabilidade e Administração do Porto (ESCAP)

I. PORTUGUÊS DE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING (IPAM)

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA (ISCTE)

INSTITUTO SUPERIOR DE GESTÃO (ISG)

INSTITUTO SUPERIOR DE GESTÃO BANCÁRIA (ISGB)

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9

INSTITUTO SUPERIOR DE LÍNGUAS E ADMINISTRAÇÃO (ISLA)

I. SUP. POLITÉCNICO GAYA (ISPG)

▪ Escola Superior de Gestão e Tecnologia (ESGT)

INSTITUTO PIAGET (IP)

U. ABERTA (UA)

▪ Faculdade de Artes e Letras (FAL)

U. ALGARVE ▪ Faculdade de Ciências e Tecnologia (FCT)

▪ Escola Superior de Gestão Hotelaria e Turismo (ESGHT)

▪ Faculdade de Ciências Humanas e Sociais (FCHS)

▪ Faculdade de Economia (FE)

U. ATLÂNTICA

U. AUTÓNOMA DE LISBOA LUÍS DE CAMÕES (UALLC)

UNIVERSIDADE DE AVEIRO (UA)

▪ Instituto Superior de Contabilidade e Administração (ISCA)

▪ Faculdade de Engenharia

UNIVERSIDADE DA BEIRA INTERIOR (UBI)

▪ Faculdade de Ciências Sociais e Humanas (FCSH)

▪ Faculdade de Ciências de Engenharia (FCE)

▪ Faculdade Educação e Psicologia (FEP)

▪ Faculdade de Medicina (FM)

▪ Faculdade de Economia e Gestão (FEG)

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA (UCP)

▪ Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais (FCEE) – Lisboa

▪ Faculdade de Economia e Gestão (FEG) – Lisboa

▪ Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais (FCEE) – Porto

▪ Faculdade de Economia e Gestão (FEG) – Porto

UNIVERSIDADE DE COIMBRA (UC)

▪ Faculdade de Ciências e Tecnologia (FCTUC)

▪ Faculdade de Desporto (FDC)

▪ Faculdade de Medicina (FMC)

▪ Faculdade de Letras (FLC)

▪ Faculdade de Economia (FEUC)

UNIVERSIDADE DE ÉVORA (UEVORA)

UNIVERSIDADE DE LISBOA (UL)

▪ Faculdade de Ciências (FCUL)

▪ Faculdade de Direito (FDUL)

▪ Instituto Superior Técnico (IST)

▪ Faculdade de Medicina (FMUL)

U. LUSÍADA (UL)

▪ Universidade Lusíada de Lisboa (ULL)

▪ Universidade Lusíada do Porto (ULP)

▪ Faculdade de Economia e Gestão de Lisboa (FEGL)

▪ Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa do Porto (FCEEP)

U. LUSOFÓNA DE HUMANIDADES E TECNOLOGIA

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▪ Faculdade de Economia e Gestão (FEG)

U. MADEIRA

UNIVERSIDADE DO MINHO

▪ Escola de Economia E Gestão (EEG)

▪ Escola de Engenharia (EE)

UNIVERSIDADE NOVA LISBOA (UNL)

▪ Faculdade de Ciências e Tecnologia (FCTUNL)

▪ Instituto Superior de Estatística e Gestão da Informação (ISEGI)

▪ Faculdade de Economia (FEUNL)

UNIVERSIDADE DO PORTO ▪ Faculdade de Ciências (FCUP)

▪ Faculdade de Economia (FEP)

▪ Faculdade de Engenharia (FEUP)

U. PORTUCALENSE INFANTE D. HENRIQUE

▪ Faculdade de Economia e Gestão (FEG)

UNIVERSIDADE TÉCNICA LISBOA (UTL)

▪ Faculdade de Motricidade Humana (FMH)

▪ Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG)

▪ Instituto Superior Técnico (IST) ▪ Instituto Superior de Ciências Sociais e Politicas (ISCSP)

▪ Instituto Superior de Agronomia (ISA)

▪ Faculdade de Medicina Veterinária (FMV)

U. TRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURO

▪ Instituto Superior Técnico (IST)

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1.6 1.6 1.6 1.6 Perfil dos ParticipantesPerfil dos ParticipantesPerfil dos ParticipantesPerfil dos Participantes

ESTUDANTES:ESTUDANTES:ESTUDANTES:ESTUDANTES:

Sexo:Sexo:Sexo:Sexo:

MasculinoMasculinoMasculinoMasculino 69,14%

FemininoFemininoFemininoFeminino 30,85%

Idade:Idade:Idade:Idade:

18181818 ---- 22221111 52,51%

21212121 ---- 23232323 0,12%

22222222 ---- 25252525 27,86%

26262626 ---- 29292929 8,47%

30303030 ---- 33333333 5,20%

33+33+33+33+ 5,81%

Universidade e FaculdadeUniversidade e FaculdadeUniversidade e FaculdadeUniversidade e Faculdade

Universidade do PortoUniversidade do PortoUniversidade do PortoUniversidade do Porto 19,47% dos quais FEP 39,34%

FEUP 60%

Universidade Técnica de LisboaUniversidade Técnica de LisboaUniversidade Técnica de LisboaUniversidade Técnica de Lisboa 25,35% dos quais ISEG 32,49%

IST 65,23%

Universidade Nova de LisboaUniversidade Nova de LisboaUniversidade Nova de LisboaUniversidade Nova de Lisboa 10,60% dos quais Faculdade de Economia 83,23%

Fac. de Ciências e Tec. 6,58%

ISCTEISCTEISCTEISCTE 6,76%

Universidade de CoimbraUniversidade de CoimbraUniversidade de CoimbraUniversidade de Coimbra 4,08%

Universidade do AlgarveUniversidade do AlgarveUniversidade do AlgarveUniversidade do Algarve 2,29%

UnUnUnUniversidade Católica Lisboaiversidade Católica Lisboaiversidade Católica Lisboaiversidade Católica Lisboa 2,80% Universidade Católica PortoUniversidade Católica PortoUniversidade Católica PortoUniversidade Católica Porto 1,40%

Universidade da Beira InteriorUniversidade da Beira InteriorUniversidade da Beira InteriorUniversidade da Beira Interior 3,57%

Universidade do MinhoUniversidade do MinhoUniversidade do MinhoUniversidade do Minho 1,59%

representandorepresentandorepresentandorepresentando 77,9177,9177,9177,91 %%%% do total de participantesdo total de participantesdo total de participantesdo total de participantes

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12

Curso:Curso:Curso:Curso:

GestãoGestãoGestãoGestão 34,27%

EngenhariaEngenhariaEngenhariaEngenharia 28,57%

EconomiaEconomiaEconomiaEconomia 20,75%

OutrosOutrosOutrosOutros 10,50%

Contabilidade e FinançasContabilidade e FinançasContabilidade e FinançasContabilidade e Finanças 3,90%

MarketingMarketingMarketingMarketing 1,98%

Ano do Curso:Ano do Curso:Ano do Curso:Ano do Curso:

1º ano1º ano1º ano1º ano 11,56%

2º ano2º ano2º ano2º ano 25,75%

3º ano3º ano3º ano3º ano 33,09%

4º ano4º ano4º ano4º ano 4,72%

5º ano5º ano5º ano5º ano 4,28%

DoutoramentoDoutoramentoDoutoramentoDoutoramento+ Pós Grad. E MBA's+ Pós Grad. E MBA's+ Pós Grad. E MBA's+ Pós Grad. E MBA's 5,36%

MestradoMestradoMestradoMestrado 12,46%

RRRRecém Licenciadosecém Licenciadosecém Licenciadosecém Licenciados 2,74%

Número de ParticipaçõesNúmero de ParticipaçõesNúmero de ParticipaçõesNúmero de Participações

NovasNovasNovasNovas 71,09%

1ª1ª1ª1ª VezVezVezVez 20,04%

2ª Vez2ª Vez2ª Vez2ª Vez 6,06%

3ª Vez3ª Vez3ª Vez3ª Vez 1,74%

4ª Vez4ª Vez4ª Vez4ª Vez 0,58%

5 ou +5 ou +5 ou +5 ou + 0,46%

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13

QUADROS:QUADROS:QUADROS:QUADROS:

Sexo:Sexo:Sexo:Sexo:

MasculinoMasculinoMasculinoMasculino 70,09%

FemininoFemininoFemininoFeminino 29,90%

Idade:Idade:Idade:Idade:

18 18 18 18 ---- 21212121 0,24%

21 21 21 21 ---- 23232323 0,00%

22223 3 3 3 ---- 25252525 14,79%

26262626 ---- 29292929 21,98%

30303030 ---- 33333333 21,73%

33+33+33+33+ 41,23%

Habilitações AcadémicasHabilitações AcadémicasHabilitações AcadémicasHabilitações Académicas

Até ao 12º ano (incl.)Até ao 12º ano (incl.)Até ao 12º ano (incl.)Até ao 12º ano (incl.) 3,70%

BacharelatoBacharelatoBacharelatoBacharelato 2,22%

LicenciaturaLicenciaturaLicenciaturaLicenciatura 63,86%

Doutoramento + Mestrado + PósDoutoramento + Mestrado + PósDoutoramento + Mestrado + PósDoutoramento + Mestrado + Pós----GraduaçãoGraduaçãoGraduaçãoGraduação 24,60%

OutrasOutrasOutrasOutras 5,59%

Curso:Curso:Curso:Curso:

EngenhariaEngenhariaEngenhariaEngenharia 29,24%

GestãoGestãoGestãoGestão 28,91%

OutrosOutrosOutrosOutros 21,41%

EconomiaEconomiaEconomiaEconomia 15,32%

Contabilidade e FinançasContabilidade e FinançasContabilidade e FinançasContabilidade e Finanças 3,87%

MarketingMarketingMarketingMarketing 1,23%

Número de ParticipaçõesNúmero de ParticipaçõesNúmero de ParticipaçõesNúmero de Participações

NovasNovasNovasNovas 62,89%

1ª Vez1ª Vez1ª Vez1ª Vez 19,65%

2ª Vez2ª Vez2ª Vez2ª Vez 7,37%

3ª Vez3ª Vez3ª Vez3ª Vez 4,58%

4ª Vez4ª Vez4ª Vez4ª Vez 1,63%

5 ou +5 ou +5 ou +5 ou + 3,84%

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14

2.2.2.2. ORGANIZAÇÃO E PROCEDIMENTOS ORGANIZAÇÃO E PROCEDIMENTOS ORGANIZAÇÃO E PROCEDIMENTOS ORGANIZAÇÃO E PROCEDIMENTOS

2.12.12.12.1 FormatoFormatoFormatoFormato

________________________________________________________

1ª VOLTA1ª VOLTA1ª VOLTA1ª VOLTA

Competição A = 54 grupos = 378 equipas

Competição B = 54 grupos = 378 equipas

Duração: 5 semanas

É apurada para a 2ª Volta a 1ª classificada de cada Grupo (108 equipas)

___________________________________________________

2ª VOLTA2ª VOLTA2ª VOLTA2ª VOLTA

18 grupos = 108 equipas

Duração: 5 semanas

É apurada para a Semi - Final Nacional a 1ª classificada de cada Grupo (18 Equipas) _________________________________________________________

FINAL NACIONALFINAL NACIONALFINAL NACIONALFINAL NACIONAL

Semi-final = 3 grupos = 18 equipas (6 equipas p/ grupo)

Final = 1 grupo = 6 equipas

Duração: 2 dias, Semi-final e Final

É apurada para o dia da Final Nacional as duas equipas melhores classificadas de cada grupo da

Semi-final.

A 1ª Classificada na Final Nacional é a representante portuguesa na Final Internacional

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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FINAL INTERFINAL INTERFINAL INTERFINAL INTERNACIONALNACIONALNACIONALNACIONAL

4 grupos = 25 países

• 1 grupo com 7 equipas • 1 grupo com 6equipas • 1 grupo com 6 equipas • 1 grupo com 6 equipas

Duração: 2 dias, Semi-final e Final

É apurada para o dia da Final Internacional as duas equipas melhores classificadas de cada grupo

da Semi-final.

A 1ª Classificada da Final é a vencedora Internacional da competição.

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16

2.2 2.2 2.2 2.2 Calendário das DecisõesCalendário das DecisõesCalendário das DecisõesCalendário das Decisões

TRAINEETRAINEETRAINEETRAINEE

AbrAbrAbrAbr----10101010

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1 2 3

4444 5 6 7 8 9 10

11111111 12 13 14 15 16 17

18181818 19 20 21 22 23 24

25252525 26 27 28 29 30

1ª VOLTA1ª VOLTA1ª VOLTA1ª VOLTA

MaiMaiMaiMai----10101010

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1

2222 3 4 5 6 7 8

9999 10 11 12 13 14 15

16161616 17 18 19 20 21 22

23232323 24 25 26 27 28 29

30303030 31

JunJunJunJun----10101010

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1 2 3 4 5

6666 7 8 9 10 11 12

13131313 14 15 16 17 18 19

20202020 21 22 23 24 25 26

27272727 28 29 30

2ª VOLTA2ª VOLTA2ª VOLTA2ª VOLTA

SetSetSetSet----10101010

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1 2 3 4

5555 6 7 8 9 10 11

12121212 13 14 15 16 17 18

19191919 20 21 22 23 24 25

26262626 27 28 29 30

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Global Management Challenge 2010 Resumo da edição

17

OutOutOutOut----10101010

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1 2

3333 4 5 6 7 8 9

10101010 11 12 13 14 15 16

17171717 18 19 20 21 22 23

24242424 25 26 27 28 29 30

31313131

FINAL NACIONALFINAL NACIONALFINAL NACIONALFINAL NACIONAL

NovNovNovNov----10101010

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1 2 3 4 5 6

7777 8 9 10 11 12 13

14141414 15 16 17 18 19 20

21212121 22 23 24 25 26 27

28282828 29 30

FINAL INTERNACIONALFINAL INTERNACIONALFINAL INTERNACIONALFINAL INTERNACIONAL

AbrAbrAbrAbr----11111111

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1 2

3333 4 5 6 7 8 9

10101010 11 12 13 14 15 16

17171717 18 19 20 21 22 23

24242424 25 26 27 28 29 30

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Global Management Challenge 2010 Resumo da edição

18

SÍNTESE DE CADA ETAPASÍNTESE DE CADA ETAPASÍNTESE DE CADA ETAPASÍNTESE DE CADA ETAPA

2.3 2.3 2.3 2.3 Primeira Primeira Primeira Primeira VoltVoltVoltVoltaaaa

Na 1ª Volta do Global Management Challenge participaram 756 equipas totalizando

2963 participantes representando as mais variadas empresas:

EMPRESASEMPRESASEMPRESASEMPRESAS Nº EQUIPASNº EQUIPASNº EQUIPASNº EQUIPAS TIPOLOGIATIPOLOGIATIPOLOGIATIPOLOGIA Accenture 40 10 quadros; 30 estudantes

AICEP 2 estudantes

ALUMNIGMC 94 59 quadros; 22 mistas; 13 estudantes

ANA Aeroportos 5 quadros

Anacom 1 estudantes

Banco BIC 1 estudantes

Banco Popular 12 quadros

Banif 5 2 estudantes; 3 quadros

Barclays Bank 10 4 estudantes; 5 quadros; 1 mista

Gomez Acebo & Pombo 2 estudantes

Bosch 1 mista

C2L 2 estudantes

Canal UP 10 estudantes

Carris 1 quadros

Centrl de cervejas 4 3 quadros; 1 estudantes

CGD 23 6 estudantes; 17 quadros

Cisco 2 quadros

Colt Telecom 1 quadros

Controlgal 9 estudantes

Cpc IS 20 estudantes

Cpc Net 16 estudantes

CTT 20 14 quadros; 5 estudantes; mistas

Deloitte 10 9 estudantes; 1 quadros

EDP 20 3 quadros; 8 estudantes; 9 mistas

EGE 1 estudantes

Egor 1 mista

EMBA Iscte 1 estudantes

Ernst & Young 6 estudantes

Esfera Azul 10 estudantes

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19

Essilor 10 estudantes

ESTG – Portalegre 1 estudantes

ESTG – Santarém 1 estudantes

Euronext 10 estudantes

Finibanco 2 1estudantes; 1 quadros

Glintt 6 estudantes

Grupo Lena 3 2 estudantes; 1 quadros

Heidrick & Struggles 10 estudantes

HP 2 quadros

IDEFE (ISEG MC) 2 estudantes

IEFP 41 estudantes

Império Bonança 15 6 quadros; 9 estudantes

Indra 5 mistas

Infor 10 estudantes

Intrum Justitia 15 estudantes

ISCAL 1 estudantes

Iseg MBA 1 estudantes

Konica Minolta 20 estudantes

Lacticoop 1 quadros

LEGI 2 estudantes

Logica 8 mistas

Lusosider 1 quadros

Mapfre 1 mistas

McDonald’s 3 quadros

Medtronic 1 quadros

Methodus 1 mista

Millennium BCP 3 quadros

Montepio Geral 5 mistas

Money GPS 1 mistas

Novopca 1 estudantes

Nutrinveste (Sovena) 1 quadros

Parque Expo 1 mista

Pfizer 2 quadros

Portal Universia 10 estudantes

Portugal Telecom 54 mistas

Pragal Conta 5 estudantes

PricewaterhouseCoopers 1 estudantes

Primavera 2 quadros

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20

Primeit 1 quadros

Reditus 5 estudantes

RS Soc. Construções 9 estudantes

Samsung 2 estudantes

Santander Totta 1 mista

Scutvias 1 quadros

Singular 20 estudantes

Softfinança 3 estudantes

Softlimits 10 estudantes

Somincor 3 quadros

Sonae.Com * 5 quadros

Staples 20 estudantes

Subnauta 10 estudantes

Tabaqueira 2 quadros

TAP 13 5 quadros; 7 estudantes; 1 mista

Thales 10 9 estudantes; 1 quadros

Towers Watson 1 quadros

UCB Pharma 1 quadros

UCP MC 1 estudantes

Via Consulting 10 estudantes

Wartsila 1 quadros

Zon Multimédia 9 8 estudantes; 1 quadro

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21

PMEPMEPMEPME Nº DE EQUIPASNº DE EQUIPASNº DE EQUIPASNº DE EQUIPAS TIPOLOGIATIPOLOGIATIPOLOGIATIPOLOGIA Aroso & Associados 1 mista

Avoguis 1 quadros

Bi4All 1 quadros

Cardan 1 quadros

Centro Auditivo 2 estudantes

Fopil 1 quadros

Idnt 1 mista

Imagegate 1 quadros

ISA 2 mistas

J. Pinto Leitão 1 quadros

Noesis 3 quadros

OF Consultores 1 mista

P2P (Partner To Partner) 1 quadros

Unitelco 1 quadros

Número total de equipas:Número total de equipas:Número total de equipas:Número total de equipas:

EMPRESAS 738

PME 18

TOTALTOTALTOTALTOTAL 757575756666

Tipo de Equipas:Tipo de Equipas:Tipo de Equipas:Tipo de Equipas:

QUADROS 192

ESTUDANTES 386

MISTAS 40

ALUMNI 94

TOTALTOTALTOTALTOTAL 756756756756

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22

2.42.42.42.4 Segunda VoltaSegunda VoltaSegunda VoltaSegunda Volta

Na 1ª Volta foram apuradas 108 equipas que irão competir na 2ª volta:

EMPRESASEMPRESASEMPRESASEMPRESAS Nº EQUIPASNº EQUIPASNº EQUIPASNº EQUIPAS TIPOLOGIATIPOLOGIATIPOLOGIATIPOLOGIA Accenture 2 estudantes

ALUMNIGMC 13 9 quadros; 4 mistas

ANA Aeroportos 3 quadros

Banco Popular 2 quadros

Banif 1 quadros

Barclays Bank 2 1 mistas;1 estudantes

Bosch 1 mista

C2L 1 estudantes

Canal UP 1 estudantes

Central de Cervejas 1 quadros

CGD 3 2 quadros; 1 estudante

Cisco 1 quadros

Controlgal 1 estudantes

Cpc IS 2 estudantes

CTT 8 7 quadros;1 mista

Deloitte 1 estudante

EDP 7 3 estudantes; 4 mistas

Essilor 2 estudantes

ESTG – Portalegre 1 estudantes

ESTG – Santarém 1 estudantes

Euronext 1 estudantes

Heidrick & Struggles 4 estudantes

IEFP 1 estudantes

Indra 1 mistas

Intrum Justitia 4 estudantes

Konica Minolta 2 estudantes

Lacticoop 1 quadros

Logica 2 mistas

McDonald’s 2 quadros

Novopca 1 estudantes

Portugal Telecom 12 quadros

Primavera 1 quadros

Primeit 1 quadros

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23

Reditus 1 quadros

Singular 4 estudantes

Softfinança 1 estudantes

Softlimits 2 estudantes

Somincor 1 quadros

Staples 2 estudantes

TAP 2 1 mistas; 1 estudantes

Thales 1 quadros

Wartsila 1 quadros

Zon Multimédia 3 2 estudantes; 1 quadro

PMEPMEPMEPME Nº DE EQUIPASNº DE EQUIPASNº DE EQUIPASNº DE EQUIPAS TIPOLOGIATIPOLOGIATIPOLOGIATIPOLOGIA Bi4All 1 quadros

Fopil 1 quadros

OF Consultores 1 mista

Tipo de Equipas:Tipo de Equipas:Tipo de Equipas:Tipo de Equipas:

QUADROS 50

ESTUDANTES 42

MISTAS 16

TOTALTOTALTOTALTOTAL 108108108108

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24

2.52.52.52.5 Final NacionalFinal NacionalFinal NacionalFinal Nacional

Local de Competição: Local de Competição: Local de Competição: Local de Competição: VIP GRAND LISBOA HOTEL Jantar: Jantar: Jantar: Jantar: FOUR SEASONS HOTEL RITZ – Salão Nobre

Empresas Representadas na SemiEmpresas Representadas na SemiEmpresas Representadas na SemiEmpresas Representadas na Semi----Final Nacional:Final Nacional:Final Nacional:Final Nacional: ANA AEROPORTOS, ALUMNIGMC, BARCLAYS, CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS,

CONTROLGAL, CTT, ESTG PORTALEGRE, HEIDRICK & STRUGGLES, INTRUM JUSTITIA,

PORTUGAL TELECOM, CENTRAL DE CERVEJAS E TAP.

NNNNome das equipas e Classificação da Semiome das equipas e Classificação da Semiome das equipas e Classificação da Semiome das equipas e Classificação da Semi----Final: Final: Final: Final:

18 Equipas – 3 Grupos/ Duração: 1 dia

GrupoGrupoGrupoGrupo 1111 6. ALUMNIGMC ALGUIDAR6. ALUMNIGMC ALGUIDAR6. ALUMNIGMC ALGUIDAR6. ALUMNIGMC ALGUIDAR 2.2582.2582.2582.258 5. CGD COIMBRA ORIENTAL5. CGD COIMBRA ORIENTAL5. CGD COIMBRA ORIENTAL5. CGD COIMBRA ORIENTAL 2.2452.2452.2452.245 4. PT É MESMO FIBRA 2.238 3. ALUMNIGMC FEUNL OLDSCHOOL 2.160 1. INTRUM JUSTITIA / STRATEGOS 2.144 2. TAP / TRIBUBUS 2.059 GrupoGrupoGrupoGrupo 2222 4. INTRUM JUSTITIA / REI VAX4. INTRUM JUSTITIA / REI VAX4. INTRUM JUSTITIA / REI VAX4. INTRUM JUSTITIA / REI VAX 2.2312.2312.2312.231 6. PT MONEY MAKERS6. PT MONEY MAKERS6. PT MONEY MAKERS6. PT MONEY MAKERS 2.2252.2252.2252.225 2. CTT TERCEIROS 2.152 1. ANA AEROPORTOS DPCG 2.130 3. HEIDRICK / BLAZE 2.122 5. CONTROLGAL / STS GESTAO 2.064 GrupoGrupoGrupoGrupo 3333 3. BARCLAYS3. BARCLAYS3. BARCLAYS3. BARCLAYS 2.4132.4132.4132.413 2. ESTG PORTALEGRE2. ESTG PORTALEGRE2. ESTG PORTALEGRE2. ESTG PORTALEGRE 2.2122.2122.2122.212 4. ALUMNIGMC MGMT SUPERNOVA! 2.184 6. SCC & PARTNERS.SHIP 2.167 1. ANA AEROPORTOS 1 2.150 5. ALUMNIGMC OTIS ELEVADORES 2.129

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25

Empresas Representadas na Empresas Representadas na Empresas Representadas na Empresas Representadas na Final Nacional:Final Nacional:Final Nacional:Final Nacional: ALUMNIGMC, BARCLAYS, CAIXA GERAL DE DEPÓSITOS, ESTG PORTALEGRE, INTRUM

JUSTITIA e PT.

NNNNome das equipas e Classificação ome das equipas e Classificação ome das equipas e Classificação ome das equipas e Classificação da da da da Final: Final: Final: Final:

6 Equipas – 1 Grupo / Duração: 1 Dia

CCCCLASSIFICAÇÃO DA FINAL NACIONAL (LASSIFICAÇÃO DA FINAL NACIONAL (LASSIFICAÇÃO DA FINAL NACIONAL (LASSIFICAÇÃO DA FINAL NACIONAL (5 5 5 5 DecisõesDecisõesDecisõesDecisões = 5 trimestres= 5 trimestres= 5 trimestres= 5 trimestres))))

1º Lugar 1º Lugar 1º Lugar 1º Lugar –––– Equipa: BARCLAYSBARCLAYSBARCLAYSBARCLAYS

2º Lugar 2º Lugar 2º Lugar 2º Lugar –––– Equipa: INTRUM JUSTITIA/REI VAXINTRUM JUSTITIA/REI VAXINTRUM JUSTITIA/REI VAXINTRUM JUSTITIA/REI VAX

3º Lugar 3º Lugar 3º Lugar 3º Lugar –––– Equipa: ALUMNIGMC ALGUIDARALUMNIGMC ALGUIDARALUMNIGMC ALGUIDARALUMNIGMC ALGUIDAR

4º Lugar 4º Lugar 4º Lugar 4º Lugar –––– Equipa: ESESESESTG PORTALEGRETG PORTALEGRETG PORTALEGRETG PORTALEGRE

5º Lugar 5º Lugar 5º Lugar 5º Lugar –––– Equipa: PT MONEY MAKERSPT MONEY MAKERSPT MONEY MAKERSPT MONEY MAKERS

6º Lugar 6º Lugar 6º Lugar 6º Lugar –––– Equipa: CGD COIMBRA ORIENTALCGD COIMBRA ORIENTALCGD COIMBRA ORIENTALCGD COIMBRA ORIENTAL

EQUIPASEQUIPASEQUIPASEQUIPAS 5 D5 D5 D5 D

BARCLAYSBARCLAYSBARCLAYSBARCLAYS 2,352

INTRUM JUSTITIA/REI VAXINTRUM JUSTITIA/REI VAXINTRUM JUSTITIA/REI VAXINTRUM JUSTITIA/REI VAX 2,114

ALUMNIGMC ALGUIDARALUMNIGMC ALGUIDARALUMNIGMC ALGUIDARALUMNIGMC ALGUIDAR 2,087

ESTG PORTALEGREESTG PORTALEGREESTG PORTALEGREESTG PORTALEGRE 2,078

PT MONEY MAKERSPT MONEY MAKERSPT MONEY MAKERSPT MONEY MAKERS 2,077

CGD COIMBRA ORIENTALCGD COIMBRA ORIENTALCGD COIMBRA ORIENTALCGD COIMBRA ORIENTAL 2,056

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26

GRÁFICO RESULTADOS FINAISGRÁFICO RESULTADOS FINAISGRÁFICO RESULTADOS FINAISGRÁFICO RESULTADOS FINAIS

FOTO FOTO FOTO FOTO DA DA DA DA EQUIPA VENCEDORAEQUIPA VENCEDORAEQUIPA VENCEDORAEQUIPA VENCEDORA

1º Lugar Final Nacional:

BARCLAYSBARCLAYSBARCLAYSBARCLAYS

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27

Pela notável contribuição ao desenvolvimento do Global Management Challenge em

Portugal, a Organização da competição premiou as seguintes empresas:

---- Patrocinador do Ano: Patrocinador do Ano: Patrocinador do Ano: Patrocinador do Ano: INTRUM JUSTITIAINTRUM JUSTITIAINTRUM JUSTITIAINTRUM JUSTITIA

---- Apoiante do Ano: Apoiante do Ano: Apoiante do Ano: Apoiante do Ano: NYSE EURONEXT LISBONNYSE EURONEXT LISBONNYSE EURONEXT LISBONNYSE EURONEXT LISBON

Troféu IAPTroféu IAPTroféu IAPTroféu IAPMEI entregue à MEI entregue à MEI entregue à MEI entregue à Equipa IAPMEI/LIPOF, PME melhor classificada da edição de 2010.

---- Troféu IAPMEI: Troféu IAPMEI: Troféu IAPMEI: Troféu IAPMEI: FOFOFOFOPILPILPILPIL,,,, LDA LDA LDA LDA –––– FÁBRICA OVARENSE DE PLÁSTICOS INDUSTRIAISFÁBRICA OVARENSE DE PLÁSTICOS INDUSTRIAISFÁBRICA OVARENSE DE PLÁSTICOS INDUSTRIAISFÁBRICA OVARENSE DE PLÁSTICOS INDUSTRIAIS

2.62.62.62.6 Final InternacionalFinal InternacionalFinal InternacionalFinal Internacional

A equipa vencedora da FINAL NACIONALFINAL NACIONALFINAL NACIONALFINAL NACIONAL irá representar PORTUGALPORTUGALPORTUGALPORTUGAL, , , , a MACAU,MACAU,MACAU,MACAU, na FINAL FINAL FINAL FINAL

INTERNACIONALINTERNACIONALINTERNACIONALINTERNACIONAL do GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGEGLOBAL MANAGEMENT CHALLENGEGLOBAL MANAGEMENT CHALLENGEGLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE, defrontando as equipas

vencedoras dos outros países participantes.

A Final Internacional decorreu nos dias 12, 13 e 14 de Abril de 2011.

PARTICIPATING COUNTRIES: PARTICIPATING COUNTRIES: PARTICIPATING COUNTRIES: PARTICIPATING COUNTRIES:

Australia, Belarus, Benin, Brazil, Czech Republic, Denmark, France, Germany, Greece,

Hong Kong SAR (China), Hungary, India, Italy, Latvia, Macao SAR(China), Mexico,

People’s Republic of China, Poland, Portugal, Romania, Russia, Spain, Slovak Republic,

Turkey and Ukraine.

25 25 25 25 EquipasEquipasEquipasEquipas ((((uma de cada paíuma de cada paíuma de cada paíuma de cada paíssss) ) ) ) –––– Duração: 2 Dias

SEMISEMISEMISEMI----FINAL FINAL FINAL FINAL –––– 25 25 25 25 equipasequipasequipasequipas/4 /4 /4 /4 gruposgruposgruposgrupos

FINAL FINAL FINAL FINAL –––– 8 8 8 8 equipasequipasequipasequipas/ 1 / 1 / 1 / 1 grupogrupogrupogrupo

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28

SEMISEMISEMISEMI----FINAL:FINAL:FINAL:FINAL:

GrupoGrupoGrupoGrupo1111

1º – Macao SAR (1,921 Share Price) 2º – Czech Rep. (1,654) 3º – Denmark (1,536) 4º – Germany (1,423) 5º – Belarus (1,369) 6º – Italy (1,202) 7º - Turkey (1,074)

GrupoGrupoGrupoGrupo 2222

1º – Ukraine (1.889) 2º – Australia (1,586) 3º – Mexico (1,249) 4º – Romania (1,163) 5º – Spain (0,977) 6º – Benin (0,758)

GrupoGrupoGrupoGrupo 3333

1º – Slovak Rep. (1,901) 2º – P.R. China (1,680) 3º – Hong Kong SAR (1,671) 4º – Portugal (1,512) 5º – Greece (1,148) 6º – India (1,000)

GrupoGrupoGrupoGrupo 4 4 4 4

1º – Russia (1.766) 2º – Poland (1,623) 3º – Brazil (1,597) 4º - France (1,513) 5º – Hungary (1,308) 6º – Latvia (1,168)

As duas equipas, com a cotação da acção mais elevada de cada grupo na Semi-Final,

qualificaram-se para a Final.

FINAL: FINAL: FINAL: FINAL:

1º – Slovak Republic (2.072 Share Price)

2º – Macao (1.786)

3º – Czech Republic (1.786)

4º – Poland (1.746)

5º – Russia (1.725)

6º – P.R.China (1.724)

7º - Ukraine (1.672)

8º - Australia (1.260)

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29

1º Classificado da Final Internacional

Eslováquia

Entrega de PrémiosEntrega de PrémiosEntrega de PrémiosEntrega de Prémios

Pela contribuição no desenvolvimento do Global Management Challenge, a organização

internacional da competição, para além de ter sido entregues troféus às equipas que

ficaram em 1º, 2º e 3º lugar, distinguiu:

Ms. Paulina Luk

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Global Management Challenge 2010 Resumo da edição

30

Ms. Jodie Lam

Ms. Jessei Iu

Mr. Jordan Kam

Pelo apoio na organização da Final Internacional 2010

International Sponsor of the year:International Sponsor of the year:International Sponsor of the year:International Sponsor of the year: Ernst & Young

Pela notável contribuição ao desenvolvimento do Global Management Challenge

Prémio de colaboração internacional:Prémio de colaboração internacional:Prémio de colaboração internacional:Prémio de colaboração internacional:

Mr. Shui Sai CheongMr. Shui Sai CheongMr. Shui Sai CheongMr. Shui Sai Cheong - MMA, Macau Management Association

Pelo apoio dado na organização da Final Internacional 2010

Mr. Cheong UMr. Cheong UMr. Cheong UMr. Cheong U - Secretary of Social Affairs & Culture, Government of Macau SAR

Pelo apoio e calorosa recepção a todos os participantes da Final Internacional 2010

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Global Management Challenge 2010 Resumo da edição

31

EVENTOS EVENTOS EVENTOS EVENTOS 2010201020102010

Cada edição do GGGGLOBAL LOBAL LOBAL LOBAL MMMMANAGEMENT ANAGEMENT ANAGEMENT ANAGEMENT CCCCHALLENGEHALLENGEHALLENGEHALLENGE é também uma oportunidade para conviver, para trocar experiências e estabelecer novos contactos.

Desta forma, são realizados anualmente diversos e animados eventos sociais, nomeadamente:

2.72.72.72.7 Almoço de LançamentoAlmoço de LançamentoAlmoço de LançamentoAlmoço de Lançamento

Local: Local: Local: Local: Four Seasons Hotel Ritz, na sala Fernando Pessoa

MarçoMarçoMarçoMarço----10101010

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1 2 3 4 5 6

7777 8 9 10 11 12 13

14141414 15 16 17 18 19 20

21212121 22 23 24 25 26 27

22228888 29 30 31

2.82.82.82.8 FestaFestaFestaFesta

Local: Local: Local: Local: BBC – BELÉM BAR CAFÉ

JunJunJunJun----10101010

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1 2 3 4 5

6666 7 8 9 10 11 12

13131313 14 15 16 17 18 19

20202020 21 22 23 24 25 26

27272727 28 29 30

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Global Management Challenge 2010 Resumo da edição

32

2.92.92.92.9 Final NacionalFinal NacionalFinal NacionalFinal Nacional

---- Local da Competição: Local da Competição: Local da Competição: Local da Competição: VIP GRAND LISBOA HOTEL ---- Jantar e Entrega de Prémios: Jantar e Entrega de Prémios: Jantar e Entrega de Prémios: Jantar e Entrega de Prémios: FOUR SEASONS HOTEL RITZ – Salão Nobre

NovNovNovNov----10101010

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1 2 3 4 5 6

7777 8 9 10 11 12 13

14141414 15 16 17 18 19 20

21212121 22 23 24 25 26 27

28282828 29 30

2.102.102.102.10 Final InternacionalFinal InternacionalFinal InternacionalFinal Internacional

Local: Local: Local: Local: MACAU FRIENDSHIP DINNEFRIENDSHIP DINNEFRIENDSHIP DINNEFRIENDSHIP DINNER R R R –––– Regency Hotel GALA DINNER GALA DINNER GALA DINNER GALA DINNER –––– Grand Hyatt Hotel

AbrAbrAbrAbr----11111111

DOMDOMDOMDOM SEGSEGSEGSEG TERTERTERTER QUAQUAQUAQUA QUIQUIQUIQUI SEXSEXSEXSEX SABSABSABSAB

1 2

3333 4 5 6 7 8 9

10101010 11 12 13 14 15 16

17171717 18 19 20 21 22 23

24242424 25 26 27 28 29 30

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Global Management Challenge 2010 Resumo da edição

33

3333 PLANO DE COMUNICAÇÃOPLANO DE COMUNICAÇÃOPLANO DE COMUNICAÇÃOPLANO DE COMUNICAÇÃO

3.13.13.13.1 Artigos publicados no EXPRESSOArtigos publicados no EXPRESSOArtigos publicados no EXPRESSOArtigos publicados no EXPRESSO

DIADIADIADIA JANEIROJANEIROJANEIROJANEIRO 9999 Organização abre inscrições 16161616 Prova forma para a gestão – Manuel Gonçalves, Fernando. Monteiro + 1º anúncio 23232323 2º Anúncio 30303030 Prova com novo patrocinador – José Vaz Pinto + 3º anúncio

DIADIADIADIA FEVEREIROFEVEREIROFEVEREIROFEVEREIRO 6666 Simulação forma para a gestão (José Morgado) + 4º anúncio 13131313 PME garantem presença (Partner to Partner; Bi4all) + 5º anúncio 20202020 Equipa portuguesa prepara ida à Sibéria + 6º anúncio 27272727 Prova simula a realidade – CPCIS +7º anúncio

DIADIADIADIA MARÇOMARÇOMARÇOMARÇO 6666 Via Consulting aposta nas equipas de estudantes + 8º anúncio 13131313 Ana Aeroportos aposta nos quadros + 9º anúncio 20202020 Ásia compete com estudantes + 10º anúncio

27272727 Prova portuguesa atinge 31 anos de existência + O melhor jogo do mundo + 11º anúncio

DIADIADIADIA JUNHOJUNHOJUNHOJUNHO

5555 Uma boa ferramenta de formação – Luísa Marques + A arte de bem gerir recursos – Nelson Teixeira Millennium BCP

12121212 A prova é um bom exercício de gestão – João Duque + O papel do líder numa empresa – Miguel Ferreira

19191919 26262626 Experiência formativa para quadros de empresas – UBC Pharma e Tabaqueira

DIADIADIADIA ABRILABRILABRILABRIL 2222 Banco Popular apoia 12 equipas – Carla Gouveia + 12º anúncio 10101010 Zon divide-se entre quadros e estudantes + 13º anúncio 17171717 Thales Portugal com 11 equipas em prova + 14º anúncio 24242424 Edição de 2010 com equipas Alumni

DIADIADIADIA MAIOMAIOMAIOMAIO 1111 Empresas apostam na diversidade – (Indra e Banif) + 15º anúncio 8888 Edição de 2010 com mais equipas – (parceria Panda + Manuel Branco) 15151515 31 Anos, 30 países, 756 equipas em Portugal + Almoço de tributo a V. Constâncio

22222222 Novas empresas apostam na prova + Ucrânia vence competição

29292929 1º SUPLEMENTO + Equipas Alumni em força na prova + Produzir para vencer – Vasco Falcão

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Global Management Challenge 2010 Resumo da edição

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DIADIADIADIA JULHOJULHOJULHOJULHO

3333 2º SUPLEMENTO

17171717 Prova desenvolve competências – McDonald's – Joaquim Rafael

31313131 Prova forma para a gestão – Egor + Carris

DIADIADIADIA AGAGAGAGOSTOOSTOOSTOOSTO 14141414 Formação para quadros – Lacticoop e Somincor 28282828 ISCTE analisa equipas em prova

DIADIADIADIA SETEMBROSETEMBROSETEMBROSETEMBRO 11111111 Softlimits aposta na prova – Paulo Ramos 25252525 Empresas testam quadros na prova – Primavera e Wartsila

DIADIADIADIA OUTUBROOUTUBROOUTUBROOUTUBRO 2222 O peso da tomada de decisão – Maria Lacerda Imagegate 9999 A gestão deve apostar na inovação – Carlos Maia Staples 16161616 Uma prova que simula a vida empresaria – João Lima Essilor 23232323 O importante são as pessoas – Rui Semedo Banco Popular 30303030 A prova testa competências de gestão – Paulo Barros, CGD

DIADIADIADIA NOVEMBRONOVEMBRONOVEMBRONOVEMBRO 6666 Equipas enfrentam final com optimismo 27272727 3º SUPLEMENTO

DIADIADIADIA DEZEMBRODEZEMBRODEZEMBRODEZEMBRO 11111111 Austrália elege campeão nacional 25252525 Prova portuguesa cresce em África

Número total de artigos da Edição de 2010: 61

3.23.23.23.2 SuplementosSuplementosSuplementosSuplementos

Ao longo de cada edição são publicados 3 suplementos exclusivos sobre a competição no semanário Expresso.

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Global Management Challenge 2010 Resumo da edição

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29 Maio de 201029 Maio de 201029 Maio de 201029 Maio de 2010 3 de J3 de J3 de J3 de Julho de 2010ulho de 2010ulho de 2010ulho de 2010 27 de Novembro de 201027 de Novembro de 201027 de Novembro de 201027 de Novembro de 2010

3.33.33.33.3 AnúncioAnúncioAnúncioAnúncio

Número total de Anúncios: 15 Imagem disponível nos materiais da campanha

3.43.43.43.4 Botão Botão Botão Botão DinâmicoDinâmicoDinâmicoDinâmico (Site EXPRESSO)(Site EXPRESSO)(Site EXPRESSO)(Site EXPRESSO)

Este botão tornou mais fácil o acesso ao canal WorldGMC pela visibilidade no site,

incentivando às inscrições em período de campanha e maior rapidez no acesso aos

resultados e artigos publicados durante a competição.

Imagem disponível nos materiais da campanha

3.53.53.53.5 SiteSiteSiteSite

Imagem disponível nos materiais da campanha

3.63.63.63.6 Canal WorldCanal WorldCanal WorldCanal WorldGMC @ ExpressGMC @ ExpressGMC @ ExpressGMC @ Expressoooo

Em 2009 foi lançado o Canal WorldGMC no site do Expresso e rapidamente se tornou

um dos canais mais visitados (dados de Março a Julho de 2009) na área da economia,

sendo que esta é a segunda área com mais visitas.

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Esta aposta permitiu aos nossos patrocinadores ganharem mais visibilidade e

possibilitar a todos um acompanhamento mais próximo da competição.

Neste canal foram publicados artigos de professores sobre factores críticos de sucesso

das empresas, artigos de participantes que partilham as suas experiências e ainda um

acesso rápido aos resultados, regulamento, calendário e site da competição.

3.73.73.73.7 eeee----Newsletter ExpressoNewsletter ExpressoNewsletter ExpressoNewsletter Expresso

A e-newsletter Expresso veio dar mais visibilidade ao Global Management Challenge,

pois é enviada a todos os registados no Expresso Online e no Expresso Emprego.

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37

3.83.83.83.8 TelevisãoTelevisãoTelevisãoTelevisão

A cobertura televisiva do Global Management Challenge só veio mostrar a sua

importância no panorama nacional e internacional de todos aqueles que fazem parte

desta competição dando-lhe ainda mais prestígio.

SIC Notícias:SIC Notícias:SIC Notícias:SIC Notícias: Negócios da Semana, 23:00, 17 de Novembro de 2010

Expresso TV:Expresso TV:Expresso TV:Expresso TV:

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Global Management Challenge 2010 Resumo da edição

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Canal UP:Canal UP:Canal UP:Canal UP:

3.93.93.93.9 RevistasRevistasRevistasRevistas –––– Alguns Exemplos

NotíciasNotíciasNotíciasNotícias FEPFEPFEPFEP Jornal de NotíciasJornal de NotíciasJornal de NotíciasJornal de Notícias Revista ExameRevista ExameRevista ExameRevista Exame

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39

Revista ExameRevista ExameRevista ExameRevista Exame TAP NewsTAP NewsTAP NewsTAP News

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4444 ACREDITAÇÃOACREDITAÇÃOACREDITAÇÃOACREDITAÇÃO EFMDEFMDEFMDEFMD –––– CELCELCELCEL

Ao Global Management Challenge, foi atribuída a acreditação EFMD – CEL, acreditação

de programas tecnológicos de ensino avançado (teChnology-Enhanced Learning)

O Global Management Challenge, organizado nacional e internacionalmente, pela SDG e

o Jornal Expresso, obtém assim um importante reconhecimento que confirma a sua

qualidade como programa de desenvolvimento e formação profissional avançado.

Sendo o programa de simulação de Estratégia de Gestão que reúne mais participantes

em todo o mundo, o Global Management Challenge, continua assim incessantemente a

contribuir para a formação avançada de qualidade, de estudantes e executivos em todo

o mundo.

A EFMD – European Foundation for Management Development, é uma organização

global dedicada ao desenvolvimento contínuo da Gestão e que conduz programas de

certificação, entre os quais o CEL que se destina a melhorar os standards dos

programas no âmbito de ICT-based learning.

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4.1 4.1 4.1 4.1 Programa de Melhoria da Qualidade FeedbackPrograma de Melhoria da Qualidade FeedbackPrograma de Melhoria da Qualidade FeedbackPrograma de Melhoria da Qualidade Feedback

O Programa de Melhoria da Qualidade Feedback foi recomendado pela certificação CEL

e EMFD com o intuito de avaliar o grau de satisfação dos participantes do Global

Management Challenge.

O objectivo era compreender a avaliação da qualidade nos pontos críticos da

participação na competição: o site, o manual, os relatórios de gestão, os históricos da

empresa, do apoio por telefone e e-mail e se recomendariam a alguém, colegas e

amigos, a participação no Global Management Challenge.

Os resultados do inquérito foram disponibilizados a todos os participantes

Pergunta 9Pergunta 9Pergunta 9Pergunta 9: Recomendaria a um colega ou a um amigo participar nesta competição?

Respostas no formato de Net Promoter Score:

Promotores 54% 270 participantes

Neutros 38% 188 “

Detractores 9% 43 “

%Promotores – %Detractores = Net Promoter Score 54% - 9% = 45%

NPS=NPS=NPS=NPS=45454545%%%%

Net P romoter ScoreNet P romoter ScoreNet P romoter ScoreNet P romoter Score

9%9%9%9%

38%38%38%38%

54%54%54%54%

DetractoresDe tractoresDe tractoresDe tractores

NeutrosNeutrosNeutrosNeutros

PromotoresPromotoresPromotoresPromotores

Detracto resDetracto resDetracto resDetracto res NeutrosNeutrosNeutrosNeutros PromotoresPromotoresPromotoresPromotores

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5. 5. 5. 5. MATERIAIS DA CAMPANHAMATERIAIS DA CAMPANHAMATERIAIS DA CAMPANHAMATERIAIS DA CAMPANHA

Seguem-se alguns exemplos de materiais desenvolvidos onde constam os logótipos dos

patrocinadores e dos apoiantes oficiais da competição.

5.15.15.15.1 Folheto UniversitárioFolheto UniversitárioFolheto UniversitárioFolheto Universitário

5.25.25.25.2 Cartaz UniversitárioCartaz UniversitárioCartaz UniversitárioCartaz Universitário

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5.35.35.35.3 Folheto de EmpresasFolheto de EmpresasFolheto de EmpresasFolheto de Empresas

5.45.45.45.4 AnúnciAnúnciAnúnciAnúncioooo

5.55.55.55.5 Botão Botão Botão Botão DinâmicoDinâmicoDinâmicoDinâmico (Site EXPRESSO)(Site EXPRESSO)(Site EXPRESSO)(Site EXPRESSO)

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5.65.65.65.6 Manual

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45

5.75.75.75.7 Convite da Convite da Convite da Convite da Festa Festa Festa Festa

5.85.85.85.8 BannerBannerBannerBanner –––– EventosEventosEventosEventos

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Global Management Challenge 2010 Resumo da edição

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5.95.95.95.9 Diploma da Final NacionalDiploma da Final NacionalDiploma da Final NacionalDiploma da Final Nacional

5.105.105.105.10 Troféus: 1º, 2º e 3º Classificados, Patrocinadores, Patrocinador e Troféus: 1º, 2º e 3º Classificados, Patrocinadores, Patrocinador e Troféus: 1º, 2º e 3º Classificados, Patrocinadores, Patrocinador e Troféus: 1º, 2º e 3º Classificados, Patrocinadores, Patrocinador e

Apoiante do AnoApoiante do AnoApoiante do AnoApoiante do Ano

1º, 2º e 3º Classificados Patrocinador e Apoiante do Ano

Patrocinadores

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5.115.115.115.11 SiteSiteSiteSite

5.125.125.125.12 Vídeo dos Eventos 20Vídeo dos Eventos 20Vídeo dos Eventos 20Vídeo dos Eventos 2010101010

Imagem disponível após a conclusão da Final Internacional que se realizará a 13 e 14 de Abril de 2011.

5.135.135.135.13 e-Newsletters

5.145.145.145.14 Kit Comemorativo dos 30 anosKit Comemorativo dos 30 anosKit Comemorativo dos 30 anosKit Comemorativo dos 30 anos

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6.6.6.6. O Global Management ChallengeO Global Management ChallengeO Global Management ChallengeO Global Management Challenge HojHojHojHojeeee

Lançado em Portugal em 1980 pela SDG e pelo jornal Expresso, já envolveu até hoje

mais de 450.000 quadros de empresas e estudantes universitários de todo o mundo.

O Global Management Challenge tornou-se um evento de elevada notoriedade e

visibilidade em cada um dos 33 países em que está presente, prestigiando as

organizações que nele participam.

O sucesso do Global Management Challenge deve-se ao envolvimento dos seus

patrocinadores, apoiantes, júri, media partners e aos milhares de equipas que

anualmente participam nesta competição com o objectivo de conquistar o Título de

Melhor Equipa Nacional e assim poder disputar o Título Mundial.

A final internacional onde as equipas vencedoras de cada país competem entre si para

alcançar o Título Mundial, é um evento marcante e de grande prestígio internacional,

que proporciona uma experiência única de contacto entre realidades e culturas

diferentes.

Com Com Com Com mais de 30 anos e presente em 33mais de 30 anos e presente em 33mais de 30 anos e presente em 33mais de 30 anos e presente em 33 países, o Global Management Challenge é a países, o Global Management Challenge é a países, o Global Management Challenge é a países, o Global Management Challenge é a

maior competição de estratégia e Gestão do Mundo!maior competição de estratégia e Gestão do Mundo!maior competição de estratégia e Gestão do Mundo!maior competição de estratégia e Gestão do Mundo!


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