BUSINESS CONSULTING

DIVISIÓN TMS

Noviembre 2017

¡OPERADOR AL AGUA!

¡ÉCHENLE UN SERVICIO DIGITAL!

BUSINESS CONSULTING

La disrupción digital esta trayendo

vientos de cambio…

Cambio de paradigma

Rank 2011 2016

1

2

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7

8

9

10

COMPAÑÍAS “DIGITALES”

Top 10 capitalización de Mercado

BUSINESS CONSULTING

...cuando los vientos de cambio

soplan, algunos levantan muros y

otros construyen molinos

Cambio de paradigma

Rank 2011 2016

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COMPAÑÍAS “DIGITALES”

Top 10 capitalización de Mercado

BUSINESS CONSULTING

El entorno de las Telco en la actualidadEl entorno de las Telco en la actualidad

Regulaciones draconianasInversión y deuda

Competencia desleal Capitalización de mercado

SERVICIOS DIGITALES

¿QUIERES SOBREVIVIR?

¡ALÍATE!¿QUIERES GANAR?

¡ALÍATE MEJOR!

BUSINESS CONSULTING

Nuestra inspiración

2012 2013 2014 2015 2016

BUSINESS CONSULTING

BIG DATA

CLOUD

Alcance del Informe

CIBER-

SEGURIDAD

INTERNET

OF THINGS

CONTENIDOS

Y MEDIOS

5G

SDN / NFV

SERVICIOS

DIGITALES

BUSINESS CONSULTING

Entendiendo “Network Advantage”

PRIMER GRADO

SEGUNDO GRADO

TERCER GRADO

Network Advantage

INFORMACIÓN COOPERACIÓN PODER

VENTAJA DE ECOSISTEMA

Finding complementary and compatible partners and forge value-creation relationships

Forming the right portfolio configuration to match strategic imperatives

Building advantages associated with status

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Entendiendo “Network Advantage”

HYBRID PORTFOLIO HUB-AND-SPOKE PORTFOLIOINTEGRATED PORTFOLIO

BUSINESS CONSULTING

1 2 43 65

Herramienta de scoring

Puntuación

DINAMISMO

DE MERCADO Low Medium High

Narrow Mixed Broad

RANGO DE

PRODUCTOS

Low Medium High

PODER DE

MERCADO

INTEGRADO HÍBRIDO HUB-AND-SPOKE

Punt. Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Entendiendo “Network Advantage”

BUSINESS CONSULTING

Configuración óptima de las alianzas para servicios digitales

No todos los servicios

digitales requieren el

mismo tipo de

configuración de la

red de alianzas

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5G Cluster

BUSINESS CONSULTING

5G: ¿Una configuración óptima?

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28.2%

71.8%

TOTAL OPERATORS’ ALLIANCES IN 5G

Alliances with exclusive partners

Alliances with partners shared among operators

5G: La diferenciación, estrategia clave

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BASIC CONNECTIVITY

INFRASTUCTURE

PLATFORMS

SERVICES & FEATURES

• Hardware

• Asset-Heavy Model

• High Financial Leverage

• Software

• Asset-Light Model

• Low Financial Leverage

New Telco Layered Stack

R&D activities led by

traditional vendors

and by IT players

OTTs competition

space

5G: Todo depende de la capa a la que mires

BUSINESS CONSULTING

5G: Un buen ejemplo

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NFV / SDN Cluster

BUSINESS CONSULTING

NFV & SDN: ¿Una configuración óptima?

BUSINESS CONSULTING

NFV & SDN: un cluster en desarrollo

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Internet of Things Cluster

BUSINESS CONSULTING

IoT: ¿Una configuración óptima?

BUSINESS CONSULTING

IoT: ¿Diferenciación o banalización?

BUSINESS CONSULTING

IoT: Puede haber vida fuera de TMT y Automoción …

BUSINESS CONSULTING

Content and Media Cluster

BUSINESS CONSULTING

Contenidos y Medios: ¿Puede la madurez ser atractiva?

BUSINESS CONSULTING

Contenidos y Medios: ¿Dónde está la diferenciación?

BUSINESS CONSULTING

Contenidos y Medios: La diferenciación es la clave

BUSINESS CONSULTING

Contenidos y Medios: Puede haber vida más allá del vídeo

BUSINESS CONSULTING

Se necesitan más

socios de nicho

que genéricos

Urge acabar con

el entreguismo

europeo

La diferenciación

está en peligro

Algunas conclusiones

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¿ESTÁS PREPARADO PARA

SACARLE PARTIDO A TU RED

DE ALIANZAS?

Descárgate el informea través del código QR o en nuestra web:

www.altran.com/es