mercoledì 4 aprile 2018quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

www.brand-news.it TAGOggi parliamo di...

Yam112003, Silvia Messapag. 3Orizzonti Holding, FullSix,SodaStream Italia, Zoo-Com pag. 5Seedtag, Giorgio Corra-dini, Muner, Gruppo Ron-caglia pag. 6BMW, Daimler, IKEA, Nis-san pag. 7Mercedes-Benz, The Ro-yals, WWF, TBWA\Paris,#TooLatergram pag. 8Heineken, Publicis pag. 9Rai Pubblicità, Obi, OfG,Accademia del Panino,Tita pag. 10Amazon, JWT Intelligencepag. 11Channel 4, Studio71, Unile-ver Ventures, ANA pag. 12Fox, Eurosport pag. 13Osservatorio Stampa FCPpag. 14Viacom, Paramount Chan-nel, Spike, Cartoon Net-work pag. 15Medici Senza Frontiere,Impronta pag. 16Monoprix, Amazon, Coin,IKEA pag. 17The North Face pag. 18

Come Amazon sta cambiando il rapporto delle persone con i brand Un nuovo report di JWT Intelligence analizza l’espansione di Amazon nei più diversi set-tori merceologici, attraverso i servizi più disparati e una serie in continuo aumento di pri-vate label, e come questo impatta sul comportamento dei consumatori A pag. 11

INTELLIGENCE

AUTOMOTIVEBMW e Daimler scelgonola co-petizione e mettonoin comune i loro servizi dimobilità A pag. 7

AUTOMOTIVEMercedes-Benz svela illato emotivo dell’esseredei duri con le ‘ToughConversations’ A pag. 8

MEDIAOH rileva il controllo diFullSix e lancia Opassul 100% delle azioni

A pag. 5

FAI DA TERai Pubblicità festeggia con l’agenzia OfG il pianoradio n° 100mila perObi A pag. 10

NO PROFITMedici Senza Frontiere si affida all’agenzia Improntaper la nuova campagna A pag. 16

RETAILL’alleanza Monoprix eAmazon può cambiarelo scenario eCommercefood A pag. 17

MEDIA BEVERAGE

Heineken: Ronaldinho è ilprotagonista del nuovo spotideato da Publicis ItalyL’agenzia ha ideato la nuova campagna#ShareTheDrama di Heineken per laChampions League A pag. 9

Channel 4, Studio71 e Unileveralla scoperta di influencercon potenziale commercialeIl processo di selezione e di sviluppodei talenti social più promettenti è ispi-rato a quello delle startup A pag. 12UN AUTOSTOPPISTA CHE VIAGGIA NEL TEMPO, PASSANDO DAGLI ANNI ’60 A OGGI, ÈIL SIMBOLO DELLA STORIA DI CITROEN NEL FILM CORPORATE IDEATO DA TRACTIONPER IL BRAND CHE SI AVVICINA AL FESTEGGIAMENTO DEI 100 ANNI NEL 2019. UNMODO MOLTO NATURALE DI MOSTRARE LA DIFFERENZA DELLA MARCA E LA SUA CAPA-CITÀ DI INTERPRETARE IL TEMPO E CHE POSIZIONA CITROEN COME UNA MARCA PO-POLARE, ACCESSIBILE E CHE INNOVA, MA SENZA ARROGANZA. TAGLIATA IN 30, 45 E60”, PIÙ UNA VERSIONE DIGITAL DA 90”, LA CAMPAGNA DEBUTTA OGGI IN EUROPA.

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AGENZIE

Yam112003: Silvia Messa entra come creative directorNuovo ingresso nella communication company del Gruppo Endemol Shine

Il team di Yam112003 si arricchisce diuna nuova risorsa, Silvia Messa, cheentra nella creative agency nel ruolo dicreative director.Messa approda in Yam112003, com-munication company del Gruppo Ende-mol Shine, con un consolidatobackground professionale: ha lavoratoalla creatività di campagne atl per al-cune delle più grandi agenzie di comu-nicazione tra cui Publicis, FCB, J.WalterThompson, BGS D’Arcy, Saatchi&Saat-chi e Lowe Pirella, occupandosi di moltibrand tra cui L’Oreal, Club Med, Chry-sler, Tim, Ikea, Swatch, P&G Oral Care,

Alessi, Levissima, Unilever, Zucchi, Ya-kult, Arena, Prénatal, Enpa e altri.Nel 2011 entra nel mondo dell’editoria,prima incrociando le necessità diCondé Nast e dopo quelle di Rcs Me-diaGroup, lavorando per le digital con-tent factory interne ai due grandi gruppieditoriali. Qui si occupa di digital brandsolutions: progetti speciali, native ad-vertising e branded content per moltis-simi clienti dei due editori tra cui Bmw,Sisley, Ferragamo, Peugeot, Hyundai,Skoda, Kia, Ferrero, UniCredit, Che-Banca!, Gucci, Dior, Berlucchi, Philipse molti altri.Silvia Messa

ITALIANOMINE

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AGENZIEBUSINESS

OH rileva il controllo di FullSix elancia Opas sul 100% delle azioniIl pacchetto di controllo di FullSix passa a Orizzonti Holding. A Blugroup di Marco Benatti il 4,53% della start up MyAv

Orizzonti Holding ha rilevato ilcontrollo di FullSix e ora lanceràl’Opas per il 100% della società.E’ stato infatti stipulato l’atto de-finitivo di scambio di azioni dellaFullSix SpA, detenute da Blu-group Srl (la società controllatada Marco Benatti), verso azionidella MyAv SpA, detenute daOH SpA e da Centro Studi Srl(consociata di OH).Nell’atto il rapporto di scambio èstato definitivamente fissato in1.118,2315 azioni della FullSixper un lotto di 100 azioni dellaMyAv.In forza dell’atto definitivo discambio, OH ha acquisito4.053.371 azioni FullSix, pari al36,25% del totale voti/azioni rap-presentativi del capitale sociale,e Centro Studi ha acquisito1.013.325 azioni FullSix, pari al9,06% del totale voti/azioni rap-presentativi del capitale sociale.In cambio, Blugroup S.r.l. ha ac-quisito 4.530 lotti di azioniMyAv, composti ciascuno di 100azioni, per un ammontare com-plessivo pari a 453.000 azioniMyAv, corrispondente al 4,53%del totale azioni/voti rappresen-tativi del capitale sociale.Ora OH darà corso ad una of-

ferta pubblica di acquisto, nellaforma di offerta pubblica discambio, con corrispettivo costi-tuito da titoli, sulla totalità delleazioni ordinarie FullSix.L’accordo prevede lo stabilirsi disinergie industriali significativetra il Gruppo Fullsix e il GruppoOrizzonti Holding, in relazione aicampi della comunicazione digi-tale e allo sviluppo di nuove tec-nologie, che coinvolgonorobotica, computer vision, intel-ligenza artificiale e internet dellecose (IoT).Gruppo Orizzonti Holding ha ilsuo core business nella distribu-zione di beni di largo consumoed opera nell’Italia centro-meri-dionale tirrenica. Negli ultimianni, ha molto investito sull’inno-vazione e lo sviluppo processo,come elementi necessari per af-frontare le crescenti sfide com-petitive.La start up MyAv nasce conl’obiettivo di valorizzare e poten-ziare il know-how brevettuale ele tecnologie di process deve-lopment concepite nell’ambitodel Gruppo attraverso CentroStudi Srl (centro di ricerca e svi-luppo del Gruppo e incubatoreper MyAv).

ITALIAAGENZIE

ITALIANUOVI INCARICHI

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SodaStream Italiasceglie ZooCom per i social media

ZooCom, la creative media agency delgruppo OneDay, è stata selezionata daSodaStream Italia per la gestione dellacomunicazione B2C sui social networkdell’azienda.Il mandato prevede la gestione dei canaliFacebook e Instagram di SodaStreamItalia, con l’obiettivo di coinvolgere fan efollower in modo creativo nell’importanterivoluzione ambientale che l’azienda staportando avanti: disincentivare l’acquistodi acqua gasata in bottiglia.“Abbiamo scelto ZooCom perché cre-diamo che possa interpretare al meglio iltone of voice che ci caratterizza da sem-pre, una comunicazione fortemente iro-nica ma con un’attenzione alla battagliaambientale contro le bottiglie di plastica– dichiara Petra Schrott, responsabilemarketing di Sodastream Italia, che ag-giunge: i social sono un canale privile-giato per raccontarci ai nostri clienti inmodo fresco e frizzante attraverso videoe immagini.”

Seedtag: in Italia GiorgioCorradini country managerSeedtag, l’ad-tech company spagnola fondata nel2014 da 2 ex-manager di Google, Jorge Poyatos eAlbert Nieto, ha definito un nuovo assetto manage-riale per velocizzare la crescita in Italia e all’estero.Angelo Greggi da Country Manager Italy diventaGlobal VP Strategic Partnerships & Marketing. Gior-gio Corradini, responsabile della direzione commer-ciale, diventa così Country Manager Italy dellasocietà.Tutto in rosa il resto della squadra italiana focaliz-zata sulle 2 aree strategiche per l’Italia. Per l’areaPublisher Management & Comunicazione c’è StellaAmbrosino, entrata in azienda a febbraio 2018. Am-brosino, grazie all'esperienza maturata in aziendedigitali come Veesible, la concessionaria digital delgruppo Tiscali, si concentrerà sul consolidamentodei publisher attivi e sullo scouting dei nuovi publi-sher per la creazione di partnership con verticalitàleader nelle categorie di riferimento; inoltre, svilup-perà la comunicazione per consolidare il posiziona-mento del brand seedtag in Italia, come aziendaleader dell'In-Image advertising.Per l’area Sales, il team si completa con risorse giàpresenti in azienda. È il caso di Roberta Navoni,Agency Sales Director, che ha militato in aziendedel calibro di RAI Pubblicità, Mediamond e Tribooed Elena Gaietta, Senior Sales Manager, che perquasi 10 anni ha lavorato nella big company inter-nazionale Yahoo!. Veronica Zanchin, Sales Account,è l’ultima arrivata nel team sales ed ha sposato lamission dell’azienda già da Luglio dello scorsoanno.La società a breve aprirà altre 3 filiali in UK, Brasilee Benelux, che si aggiungono a quelle già aperte inprecedenza: Spagna, Francia, Italia e Messico.

Il Muner affida la comunicazione al Gruppo Roncaglia dopo gara

Una nuova acquisizione peril Gruppo Roncaglia che,forte della sua esperienzanel settore automotive, siaggiudica la gara per la co-municazione digitale delMuner.

Si tratta della nuova università fortemente voluta dalla Re-gione Emilia Romagna, nata grazie a un raccordo sinergicotra atenei sinonimo di alta formazione e case motoristiche,che rappresentano l’eccellenza del Made in Italy nelmondo ed affondano le radici storiche nel territorio. Il pro-getto formativo del Muner prevede due lauree inter-ateneoe internazionali: Advanced Automotive Engineering e Ad-vanced Automotive Electronic Engineering.Una nuova eccellenza italiana, che si pone l’obiettivo di for-mare e inserire nel mondo del lavoro gli ingegneri di do-mani, i professionisti che progetteranno veicoli stradali eda competizione, i sistemi di propulsione sostenibili e i sot-tosistemi per le funzionalità intelligenti; gli impianti di pro-duzione all’insegna dell’Industria 4.0.“È davvero una grande soddisfazione”, afferma CamillaRoncaglia, azionista del Gruppo. “Il MUNER non è sempli-cemente un brand che vuole vendere qualcosa. Il MUNERè un’associazione tra Università e Aziende di eccellenzadel Made in Italy che si pone un obiettivo molto più impor-tante – sottolinea Roncaglia - ovvero creare un polo for-mativo nel settore auto e moto che non abbia nulla dainvidiare alle più blasonate università mondiali. Da agenziaitaliana, siamo davvero orgogliosi di poter far parte di que-sto progetto”.L’attività affidata al Gruppo Roncaglia prevede la defini-zione di strategie e attività di comunicazione digitale e so-cial, in Italia e nel resto del mondo, con particolare focussui paesi Europei e Nord Americani.

Nuovi incarichiCarriere

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AD TECHBUSINESS PAG. 6

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PAG. 7AUTOMOTIVE

BMW e Daimler scelgono la co-petizione e mettono in comune i loro servizi di mobilitàDi fronte alla moltiplicazione di app e servizi di mobilitàBMW e Daimler hanno scelto di mettere in comune le loroforze con l’obiettivo di dare un servizio migliore e ottenereuna maggiore visibilità. L’accordo è stato annunciato afine marzo, dopo che BMW aveva comprato la quota diDaimler in DriveNow e Daimler la quota di Europcar inCaR2Go, con l’obiettivo di avvicinare e sviluppare le lorodifferenti piattaforme di mobilità in una joint-venture che“assicurerà l’espansione dei modelli economici digitali perle due aziende”, si legge nel comunicato congiunto. Inconcreto, significa che DriveNow e Car2Go saranno riu-nite, così come i servizi di trasporto come mytaxi, CleverTaxi e Beat per fare concorrenza a Uber. Sul piano deltrasporto multi-modale saranno riuniti i servizi di Moovele Reach Now che permettono di viaggiare usando mezzidiversi, mentre le app ParkNow e Parkmobile, che facili-tano la ricerca di parcheggi e l’eventuale pagamento, sa-ranno riunite come le applicazioni ChargeNow e DigitalCharging Solutions per accedere facilmente alle colon-nine di ricarica delle auto elettriche. In questo ambito,BMW e Daimler intendono anche proporre insieme il carsharing elettrico e l’accesso facilitato alle colonnine di ri-carica e ai parcheggi: Daimler, per altro, ha anche annun-

ciato che dal 2019 saranno prodotte Smart esclusiva-mente elettriche. “Come pionieri dell’ingegneria automo-bilistica non intendiamo lasciare ad altri il compito di darforma alla mobilità del futuro”, ha commentato Dieter Zet-sche, Chairman of the Board of Management di Daimler.“Mettendo in comune i nostri servizi di mobilità creeremoun unico ecosistema digitale e renderemo più facile per inostri consumatori la scoperta della mobilità del futurosenza emissioni di gas serra”, ha detto Harald Kruger,Chairman of the Board of Management di BMW. La for-mazione della joint-venture avrà anche effetto sulle divi-sioni servizi finanziari dei due gruppi automobilistici cheprevedono un leggero aumento dei ricavi nel 2018.

GLOBALDIGITAL

Grazie a Nissan, IKEA ha completato l’infrastruttura di puntidi ricarica presso la sua rete di negozi. La nuova colonninadi ricarica è stata istallata nel punto vendita di Roma Ana-gnina e permette ai clienti di ricaricare una vettura in menodi 1 ora mentre fanno i loro acquisti. La partnership con IKEAnasce dal comune impegno delle due aziende nella soste-

nibilità ambientale: l’azienda svedese è infatti impegnata nelprogramma ‘People and Planet Positive’, mentre Nissan stacostruendo una vera e propria infrastruttura che con il puntodi ricarica presso il negozio romano di IKEA arriva a 82 co-lonnine di ricarica rapida CHAdeMO, crasi di CHarge deMove ovvero ‘charge for moving’ (una carica per muoversi).

ITALIAMOBILITÀ, SOSTENIBILITÀ

IKEA completa con Nissan la rete di colonnine di ricarica per le auto elettriche

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PAG. 8

AUTOMOTIVEAMBIENTE

Mercedes-Benz svela il lato emotivo dell’esseredei duri con le ‘Tough Conversations’La campagna guarda al rapporto tra il pick-up e il concetto di durezza andando oltre la forza fisicaPer il debutto sul mercato australiano dei suoi pick-up X-Class, Mercedes-Benz ha fatto una scelta obliqua e d’ef-fetto affidando la parola al poeta e frontman punk HenryRollins nella serie di documentari e podcast ‘Tough Con-versations’ per raccontare che cosa davvero di intendequando si descrive qualcuno come un ‘duro’. La campa-gna, creata dall’agenzia The Royals, guarda al rapportotra il pick-up e il concetto di durezza andando ben oltrela forza fisica, per scoprire gli aspetti più emotivi della re-silienza. Casa automobilistica e agenzia hanno affidato aRollins il compito di girare per l’Australia intervistando per-sone molto diverse tra loro, dal surfista Mike Fanning so-pravvissuto all’attacco di uno squalo all’agricoltore che hafaticato tanto per mettere insieme la sua educazione ru-rale e il suo essere gay. “Abbiamo costretto tanti nostriconnazionali a confrontarsi con i significati e le motivazioniche sono alla base della durezza, rompendo l’obsoleto

stereotipo per cui è necessario nascondere le proprieemozioni o allenarsi in palestra fino a scoppiare”, ha dettoNik Cummins, partner e direttore creativo dell’agenzia. Le‘Tough Conversations’ di Mercedes-Benz sono disponibiliin formato podcast su Apple, mentre un documentario delviaggio di 60’ andrà in onda sulla rete australiana One il18 aprile e sarà poi disponibile per lo streaming.

AUSTRALIABRANDED CONTENT

Preservare l’ambiente e la natura, farcrescere la consapevolezza della fini-tezza delle risorse, incoraggiare le co-munità locali a mobilitarsi per salvare iluoghi che ancora possono essere sal-vati. È il progetto della campagna so-cial #TooLatergram lanciata dal WWFe ideata da TBWA\Paris che ha presoil via su Instagram. Spiagge incantate, foreste tropicali,cime innevate: dopo poche decine di anni di molte di que-ste non c’è più traccia a causa della crescente antropiz-zazione e dei disastri ambientali causati dall’uomo.L’obiettivo è sensibilizzare soprattutto i Millennial, par-

lando loro attraverso i social: 9 influen-cer in ambito viaggi sono stati invitati apostare sui propri account foto di pae-saggi mozzafiato, dalla Grande BarrieraCorallina alla vegetazione lussureg-giante della Guyana, ottenendo imme-diatamente migliaia di apprezzamentidai follower. In un secondo momento gli

influencer hanno svelato che tutte le foto erano state ri-toccate con Photoshop, mostrando poi lo stato attuale diquei paradisi intoccati diventati spiagge inondate di de-triti, sabbie invece che ghiacciai, coralli sbiancati dall’in-quinamento dei mari, senza filtri né ritocchi.

GLOBALBRANDED CONTENT, INFLUENCER

Il WWF fa viaggiare i propri instagrammer tra paesaggi che nonesistono più per colpa dei disastri ambientali causati dall’uomo

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BEVERAGE

Heineken: Ronaldinho è il protagonista del nuovospot per la Champions League. Firma Publicis ItalyL’agenzia ha ideato la nuova campagna di comunicazione #ShareTheDrama di HeinekenLa Uefa Champions Leagueentra nel vivo con i quarti di fi-nale e Heineken invita i tifosi atenersi pronti per la Finale diKiev con la nuova campagna#ShareTheDrama che raccontacome un match del torneo euro-peo giunto alla 63esima edizionesia uno show imperdibile poichéogni partita è una storia impre-vedibile, scritta in tempo realedai migliori giocatori del globo.Il brand di birra torna anche conl’iniziativa a premio certo dedi-cata al canale moderno chemette in palio l’esclusiva Heine-ken sport bag.Protagonista della campagna#ShareTheDrama è il campionebrasiliano Ronaldinho.Lo spot, ambientato in futuro chericorda le atmosfere di “BladeRunner”, vede Ronaldinho neipanni dell’eroe in fuga, inseguitoda minacciosi droni: una corsaall’ultimo respiro tra acrobazie einsidie che si arresta all’improv-viso, quando il fuoriclasse vienecircondato dai nemici che sem-brano non concedergli scampo.Ronaldinho decide di giocarsil’ultima chance come meglio safare: posa il pallone a terra ebatte un calcio da fermo chebeffa la barriera con un rasoterra

imprendibile. Ecco che il futurosi fonde con il passato: il riferi-mento, infatti, è la sorprendentepunizione con cui Dinho segnòcontro il Werder Brema durantel’edizione 2005/06 del torneocontinentale.L’inquadratura sisposta su due amici che si go-dono la partita sul divano dicasa ed esultano: il pathos dellaChampions League è lo stessodi un film d’azione, un “drama”da condividere con una birraHeineken.Il 2 aprile ha inoltre preso il vial’operazione “In regalo la sportbag Heineken” che premia gliappassionati di birra e di calcioattraverso un’iniziativa con unaformula a premio sicuro.La meccanica della promo pre-vede la possibilità di richiederela sport bag, a fronte di un ac-quisto di almeno 9€ di birra Hei-neken in tutte le referenze(esclusa la bottiglia da 40cl). Lapartecipazione sarà possibilefino al giorno della finale, il 26maggio 2018, semplicementeregistrando i propri dati e quellidella prova d’acquisto sul sitowww.heineken.it, dove sono di-sponibili inoltre il regolamentocompleto e tutti i dettagli dell’at-tività.

ITALIATV, PROMOZIONI

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Credits:Global Chief Creative Officer Publicis WW:Bruno BertelliExecutive Creative Director Publicis Italy: Cristiana BoccassiniExecutive Creative Directors Publicis Milan:Luca Cinquepalmi, Marco VenturelliAssociate Creative Directors: Eddy Guimaraes, Vinicius DalviHead of TV: Silvia CattaneoWorldwide Account Director: David PagnoniAccount Manager: Fabiola MicconeProduction Company: Sonny LondonDirector: Fredrik BondLine Producer: Alicia RichardsProduction Manager: Nicola DempseyDoP: Lasse FrankClient: HeinekenGianuca Di Tondo – Senior Director GlobalHeineken Brand Global CommerceAnuraag Trikha – Heineken Brand Communi-cation & Digital Director Global CommerceEls Dijkhuizen – Heineken Communication Manager Global Commerce

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FAI DA TEALIMENTARI

Rai Pubblicità festeggia con l’agenzia OfG il piano radio n° 100mila per ObiRai pubblicità ha festeggiato con l’ad-vertising agency OfG il piano radionumero 100.000 per il cliente obi, lamultinazionale leader in Europa nelFai da te e nel Giardinaggio, presentein Italia con 56 punti vendita, princi-palmente nel Nord e centro Italia. Con questo piano, Obi, storico clienteradiofonico di Rai Pubblicità, dopoanni di pianificazione tabellare,espande il proprio raggio di azioneentrando nelle iniziative speciali gra-zie ad un piano che comprendeanche la sponsorizzazione del Meteonei canali radiofonici Rai. Il periodo di pianificazione è andatodal 18 al 31 marzo.Obi è un cliente storico per Radio Rai,con diversi flight di campagna distri-buiti nell’arco dell’anno per megliorappresentare i diversi comparti in cui

l’azienda opera.La scelta di OfG di diversificare la pia-nificazione estendendo la campagnaalla sponsorizzazione del Meteo èperfettamente in linea con la tendenzache Rai Pubblicità ha intrapreso disviluppare sempre più formati e pro-gettualità legati all’area delle IniziativeSpeciali.Lo conferma Francesco Barbarani,Direttore Area Radio, Digital e Cinemadi Rai Pubblicità: “I moduli di IniziativeSpeciali presenti nel nostro listinoconsentono agli investitori di conno-tare la pianificazione legando il pro-prio brand a prodotti editoriali benidentificati e riconoscibili. Moduli que-sti, che proprio come il Meteo, garan-tiscono ai clienti una visibilità e unacopertura pubblicitaria di grande ri-lievo”.

ITALIARADIO

Nuovo incarico per Tita. L'Accademia del Panino Italiano, fonda-zione che promuove la cultura del panino italiano nel mondo, haaffidato all'agenzia milanese il lancio della prima grande mappa-tura nazionale di questo concetto gastronomico che si sta rive-lando una espressione molto efficace per la ristorazione made inItaly . Si tratta della App Panino Italiano, che localizza tutti i paniniitaliani di eccellenza preparati al momento e certificati dall'Acca-demia. La campagna si declina su un piano media differenziato:dalla stampa al digital, ad azioni di guerrilla marketing.

ITALIASTAMPA, DIGITAL, GUERRILLA, OOH

Accademia del Panino Italiano in comunicazione con Tita

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Francesco Barbarani, direttore area Radio, Digital e Cinema di Rai Pubblicità

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PAG. 11INTELLIGENCE

Come Amazon sta cambiando il rapporto delle persone con i brand attraverso servizi e private labelUn nuovo report di JWT Intelligence analizza l’espansione di Amazon nei più diversi settori mer-ceologici, attraverso servizi e private label, e come questo impatta sul comportamento dei con-sumatori. E se per ora il fatturato pubblicitario è solo una frazione di quello di Google eFacebook, Amazon ha dalla propria il vantaggio di essere nato per vendere prodottiDavid Streitfeld, giornalista del New YorkTimes, non avrebbe potuto sintetizzaremeglio l’evoluzione di Amazon, da nego-zio online di libri ad ecosistema completodi shopping e servizi dal valore di oltre 350miliardi: “Amazon vuole integrarsi così inprofondità nella vita dei clienti in modo checomprare diventi naturale come respirare,e con altrettanta frequenza”. La citazione è così appropriatache JWT Intelligence l’ha posta in apertura del report dedicatoall’analisi dell’evoluzione di Amazon e come questa stia cam-biando il rapporto dei consumatori con i brand. Il terzo polo del digital adv.Non solo infatti si sta candidandocome credibile terzo incomodo nel duopolio di Google e Fa-cebook nel mercato pubblicitario: anche se per ora la sua rac-colta è solo una frazione di quella dei due colossi (arrivata a1,8 miliardi di $ nel 2017, dovrebbe crescere di oltre il 60% nel2018 secondo eMarketer), Amazon si differenzia da loro per ilfatto di essere l’unico nato appositamente per vendere cose,vantaggio - sottoforma di dati - che dà una panoramica unicasu come, cosa, dove e quando la gente compra. Per competere su questo piano, non a caso Google ha dapoco lanciato le Shopping Actions che permettono alle per-sone di fare acquisti online tagliando numerosi passaggi (leggil’analisi di Mindshare).Al di là della pubblicità l’evoluzione di Amazon sta avendoimpatto su numerosi settori merceologici, non solo nell’ecom-merce ma anche nell’entertainment con film e serie tv; nellalogistica con la consegna in un’ora che da lusso diventa unostandard, inclusa nell’abbonamento Prime Now, e il servizioShipping with Amazon lanciato lo scorso febbraio; lifestylecon un crescente numero di brand in esclusiva; dati ovvia-mente, e soluzioni informatiche con Amazon Web Services,fino all’intelligenza artificiale ad uso domestico integrata

nell’assistente vocale e negli smartspeaker. Di fine gennaio è infine la noti-zia che l’azienda si è alleata con JP Mor-gan Chase e Berkshire Hathaway per lacreazione di un’assicurazione sanitariadedicata ai rispettivi dipendenti ridu-cendo i costi assistenziali. Amazon è giàattiva nel campo della salute con una

propria linea di integratori e farmaci che non hanno bisognodi prescrizioni mediche, ma con questa alleanza potrebbeinvadere il campo di case farmaceutiche e farmacie. In ambito grocery l’acquisizione di Whole Foods ha dotatoAmazon di centinaia di punti di distribuzione fisici, con cre-scenti sinergie tra on e offline. Anche Starbucks potrebbeiniziare a preoccuparsi, visto che nel 2016 il retailer ha lan-ciato il proprio brand di caffè, chiamato Happy Belly, e at-traverso il network di punti vendita e locali collegati potrebbeentrare pure nel business del caffè, tostato, macinato e con-segnato fresco in case e uffici. In campo lifestyle infine stanno proliferando le private label cheposizionano Amazon come concorrente dei brand di abbiglia-mento e fmcg. Tra questi ultimi ci sono la linea di pannolini MamaBear, il prodotti per la pulizia della casa Presto!, gli snack e be-vande premium Wickedly Prime, mentre recentemente sono statiintrodotti brand non commodity e con carattere aspirazionalecome la linea di abiti e gioielli Dear Drew firmata dall’attrice DrewBarrymore, Peak Velocity e Goodsport per fitness e athleisure,Stone & Beam per i complementi d’arredo. Manca solo la banca (al netto delle forme di finanziamentoda tempo offerte alle PMI che vendono sulla piattaforma, perun totale di 3 miliardi erogati a 20mila aziende fino allo scorsogiugno), ma secondo McKinsey questa potrebbe essere lanovità del 2018. SCARICA IL REPORT

GLOBALRICERCHE, REPORT, ECOMMERCE, DATI, ADV

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MEDIAINTELLIGENCE

Channel 4, Studio71 e Unilever Ventures alla scoperta di influencer con potenziale commercialeIl processo di selezione e di sviluppo dei talenti più promettenti è ispirato a quello delle startupChannel 4 ha siglato un ac-cordo con Studio71 e UnileverVentures volto a identificarenuovi influencer dotati di poten-ziale commerciale. I nuovi ta-lenti verranno selezionati con ladinamica tipica del mondodelle startup: un pitch, seguitoda un programma di accelera-zione per aiutare i prescelti acreare una società per soste-nere il proprio brand. Esattamente come vere e propriestartup, che verranno aiutate dai tre partner a costruirebusiness plan scalabili, gestire l’esposizione suglischermi e sviluppare branded content. Dal canto lorole aziende avranno accesso preferenziale per collabo-

rare con questi influencer, tro-vare nuovi volti da inserire nellaprogrammazione e sviluppareidee sia sul fronte prodotto chebranded content con le lorostartup, a propria discrezione. Studio71, network multicanalecontrollato dall’emittente tede-sca ProSiebenSat.1, si occu-perà del processo di pitch edella selezione dei talenti in

aree come prodotti consumer, lifestyle ed entertain-ment. L’accordo è stato invece sviluppato attraverso lapartnership di Channel 4 e ProSiebenSat.1 nel quadrodella European Media Alliance, con la collaborazionedi Unilever Ventures.

UK, EUROPAINNOVAZIONE, INFLUENCER

Secondo un recente report della statunitense Associationof National Advertisers (ANA) per quanto l’influencer mar-keting sia di moda come leva di comunicazione non èdetto che sia ugualmente efficace. Solo il 36% dei 158marketer che hanno partecipato al sondaggio si è dettoconvinto dell’efficacia delle iniziative che ha condotto conla collaborazione di influencer; il 44% si è detto neutralementre il 19% ne ha invece constatato l’inefficacia. Tuttaviail 75% dei rispondenti afferma di farne uso attualmente,mentre il 43% ha intenzione di aumentare l’investimentonel corso dell’anno. E quel 27% che non ha ancora avviatoattività con influencer si è detto intenzionato a farlo nelcorso nei prossimi 12 mesi. Oltre il 60% spende comun-que meno di 100mila dollari all’anno. Facebook e Insta-gram sono le piattaforme social più utilizzate.

Riguardo gli obiettivi delle attività di influencer marke-ting il 90% ha citato la brand awareness, oltre due terzila creazione di contenuti e la loro distribuzione, pocopiù di metà punta invece a migliorare la percezionedella marca e aumentare le vendite. Venendo alla re-munerazione degli influencer, il 62% li paga in denaromentre il 35% fornisce loro prodotti gratuiti in cambiodel servizio. Il coinvolgimento pubblicitario degli influencer vieneesplicitato dal 73% dei marketer con gli hashtag#sponsored o #ad come provvisto dal regolamentodella Federal Trade Commission. Che fa quel 23% la-titante non si sa, o glissa con ambiguità oppure prefe-risce diciture che la FTC giudica insufficienti come#thanks, #collab, #sp, #spon o #ambassador.

USARICERCHE

Influencer marketing, solo il 36% dei marketer è convinto della sua efficacia

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MEDIA

Fox, al via questa sera Legion 2I nuovi episodi in Italia a 24 ore dalla messa in onda negli UsaLegion,la serie tv tar-gata Marvel con prota-gonista il mutanteDavid Haller (Dan Ste-vens, Downton Abbey,La Bella e la Bestia), torna suglischermi di Fox (Sky, 112) con la suaseconda stagione a partire da oggi4 aprile il mercoledì alle 21, a 24 oredalla messa in onda negli Stati Uniti. Dieci episodi che si preannuncianoancora più folli e psichedelici diquelli dello scorso anno. Secondoalcuni critici americani, l’esperienzapiù vicina a una droga psichedelicasenza averla consumata.La seconda stagione di Legion ènuovamente scritta e prodotta daltalento multiforme di Noah Hawley,già vincitore di un Emmy per la serieantologica Fargo (quarta stagionegià in preparazione), romanziere disuccesso (Einaudi il suo editore ita-liano) e fra poco anche regista cine-matografico con Pale Blue Dot (nelcast Natalie Portman e Jon Hamm).Hawley affronta il genere supereroicercando di dar vita a qualcosa dinuovo e inaspettato per un pubblicoaffezionato da decennni all’universocinematografico della Marvel. Le-gion non potrebbe essere più lon-tana da quella tradizione: in luogodell’azione e dei classici superpoterisi mettono in scena le avventuredegli X-Men scambiando i piani tem-porali e distorcendo la realtà, senza

paura di osare e spe-rimentare.Influenzato dallo stilevisionario di StanleyKubrick (alcune scene

ricordano i corridoi dell’astronave di2001 Odissea nello spazio) e Ter-rence Malick, Hawley afferma di es-sersi ispirato ai lavori di David Lynch(la domanda “siamo nel passato onel futuro?” riecheggia sia in Legionche in Twin Peaks) e anche a LewisCarroll, facendo immedesimare lospettatore nel protagonista in mododa condividere la sua confusionementale che dà spunto a «storie al-l'interno di altre storie» come in Alicenel paese delle meraviglie. Non c’èda stupirsi se dopo il personaggionella prima stagione nominato “ilbambino più arrabbiato del mondo”nei nuovi episodi troveremo gattiparlanti e minotauri in carrozzina.Nel primo episodio della secondastagione il Re delle ombre, diventatoFarouk nella sua nuova incarnazione(Navid Negahban, Homeland), stainfettando la popolazione con unostrano morbo che induce il battitocompulsivo dei denti. Quando Fa-rouk minaccia David dicendogli chesta per arrivare la “fine di ogni cosa”gli ricorda che la sua storia con Sydè in pericolo perché “lei vive nel fu-turo che tu stai per distruggere” el’amore non potrà certamente sal-varli.

ITALIATV

Eurosport rinnovaper altri 3 anni conInternational TableTennis Federation

Eurosport ha annunciato di aver pro-lungato la propria partnership con la In-ternational Table Tennis Federation(ITTF), garantendosi così la trasmis-sione degli eventi più importanti del cir-cuito fino al 2020.L’accordo a livello europeo permetteràad Eurosport di trasmettere le imperdi-bili competizioni della ITTF, inclusi gliITTF World Championships, la ITTFWorld Cup sia maschile che femminile,l’ITTF World Tour Platinum e le ITTFWorld Tour Grand Finals. Eurosport trasmetterà più di 120 ore tralive, differite e highlights durante i pros-simi tre anni, grazie ai due canali tele-visivi, al sito eurosport.com e all’app diEurosport. Come parte dell’accordo, sancito perla prima volta nel 2014, Eurosport con-tinuerà a promuovere gli eventi del-l’ITTF e le partnership commerciali inEuropa.

EUROPATV

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MEDIA

FCP: il fatturato pubblicitario della stampa è inflessione del 9,4% nei primi due mesi dell’annoRispetto al corrispettivo 2017 i quotidiani perdono a fatturato l’8,5%, i periodici l’11,3%

Il fatturato pubblicitario del mezzo stampanel bimestre gennaio-febbraio registra uncalo del 9,4% rispetto al corrispettivo 2017,secondo i dati dell’Osservatorio StampaFCP. In particolare i quotidiani nel loro com-plesso registrano un andamento negativosia a fatturato -8,5% che a spazio -2,6%.Le singole tipologie segnano rispettiva-mente: la tipologia Commerciale nazionaleha evidenziato -12,9% a fatturato e -3,5% aspazio. La pubblicità Commerciale locale -3,7% a fatturato e -1,7% a spazio. La tipo-logia Legale ha segnato -15,2% a fatturatoe -2,3% a spazio.La tipologia Finanziaria hasegnato +5,5% a fatturato e -3,4% a spa-zio. La tipologia Classified ha segnato -6,6% a fatturato e -17,0% a spazio. Iperiodici segnano un calo sia a fatturato del-11,3% che a spazio del -5,3%. I Settima-nali registrano un andamento negativo afatturato del -2,1% e positivo a spazio del+2,4%. I Mensili segnano un calo a fattu-rato -15,3% e a spazio -9,0%.Le Altre Periodicità registrano -68,4% a fat-turato e -48,5% a spazio.

ITALIAEDITORIA

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MEDIA

Viacom Italia: Spike e Paramountraggiungono lo 0,8% e il 2,25% sul target 25-54 nel week end pasqualeViacom International Media Net-works Italia, azienda guidata dal-l’A.D. Andrea Castellari, grazie alportfolio di canali proprietari sul fta(Paramount Channel, Spike e Vh1),in JV con De Agostini Editore(Super!) ed in esclusiva sulla piatta-forma Sky (Nickelodeon, Nick Jr,Teen Nick, Comedy Central edMTV) ha ottenuto nei giorni di Pa-squa e Lunedì dell’Angelo unamedia del 2,96% di share sugli indi-vidui attestandosi stabilmente comesesto editore.In particolare, sul fta, Spike (canale49 fta), nelle giornate di domenica 1aprile e lunedì 2 ha raggiunto unoshare dello 0,46% sul target 4+, ar-rivando allo 0,8% sul target uomini25-54 anni. Ottimi risultati anche ve-nerdì 30 marzo con un ascoltomedio giornalierio pari ad una sharedello 0,52% sul target 4+ edell’1,07% sul preziosissimo targetuomini 25-54, grazie all’enorme suc-cesso del film World War Z che haraggiunto uno share dell’1,2% sultarget 4+ e al 2,3% sugli uomini 25-54 con Spike #9 canale nazionale suquesto target. La prima settimana dipubblicazione ha visto, inoltre, laconferma del grande apprezza-mento nei confronti della serie cult ‘IJefferson’ nella fascia Access PT

che ha raggiunto il picco episodicodello 0,51% di share sui 4+ e dello0,93% sugli uomini 25-54.Grande riscontro anche per Para-mount Channel (canale 27 del fta)nei giorni di Domenica 1 Aprile e Lu-nedi 2: il canale ha ottenuto unamedia di 182mila ascoltatori nel mi-nuto medio con uno sharedell’1,53%, ottimizzando sul targetdei 25-54enni con uno share del2,25% e Paramount Channel è stato#1 canale DTT tematico su questotarget.Particolarmente rilevante la provadella ‘Percy Jackson night’, lunedì 2aprile dalle 21.10, in cui i due film‘Percy Jackson e gli Dei del-l’Olimpo: il ladro di fulmini’ e ‘PercyJackson e gli Dei dell’Olimpo: ilmare dei mostri’ hanno raggiuntouno share del 2,8% che sale al4,1% sul pregiato target dei 25-54enni e con Paramount sesto ca-nale nazionale sul target e primo trai nativi digitali. Molto bene anche‘Hercules’ che la Domenica di Pa-squa in prima serata ha raccoltouna media di 446mila ascoltatori euno share del 2% , ottimizzizzandosui 25-54enni con uno share del2,8% e Paramount Channel primocanale nativo digitale tematico du-rante la messa in onda.

ITALIAASCOLTI TV

ITALIATV

Cartoon Network: alvia il pop up channeldedicato a Gumball

Ad aprile arriva sul canale 608 di Skyil pop up channel dedicato ad unodegli show più amati di Cartoon Net-work: Lo Straordinario Mondo diGumballDal 5 al 15 aprile Cartoon Network +1 si trasforma, infatti, in un canale in-teramente dedicato alle serie TV conprotagonista Gumball.All’interno del pop up channel an-dranno in onda maratone che ve-dranno protagonisti i diversipersonaggi della serie. Non manche-ranno stunt dedicati a temi qualil’amicizia, il web, l’amore e la fami-glia. Gli episodi saranno tratti dalle ul-time 5 stagioni dello show e daglispeciali che hanno fatto di questaserie uno dei più grandi successi diCartoon Network.Il 7 e l’8 aprile ci sarà inoltre, il primolive YouTube di Cartoon Network Ita-lia che sarà dedicato proprio a Gum-ball con tanti episodi, clip, canzoni ecompilation.

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NO PROFIT

Medici Senza Frontiere si affida all’agenzia Impronta per la campagna istituzionale 2018Si chiama Umani la nuova campagna che andrà in tv, affissione, digital, stampa e radio L’agenzia Impronta di Romafirma #umani, la nuova Cam-pagna istituzionale di MediciSenza Frontiere (MSF). Unacampagna con un forte va-lore simbolico visto che que-st’anno si celebrano i 25 anniin Italia di MSF, l’Organizza-zione medico-umanitaria in-dipendente che opera in tuttoil mondo fornendo assistenzamedica alle popolazioni col-pite da conflitti, catastrofi na-turali, epidemie. Ed è proprioil valore dell’umanità al centrodella campagna, attraversoun tono super partes che noncrea barriere e mette tuttisullo stesso piano. Protagoniste le emozioni,quelle degli operatori di MSF,delle popolazioni in difficoltà,ma anche di chi, dietro aduna tastiera, si sente “lon-tano” dal problema. Poichèapparteniamo tutti al genereumano, riscopriamo attra-verso il messaggio, il naturaleistinto all’aiuto, come atto im-portante, significativo, incon-dizionato.Ecco perchè la campagna,dal forte coinvolgimentoemotivo, prevede anche l’ini-ziativa social “Tu cosa

provi?” che invita la commu-nity a condividere le proprieemozioni.«La campagna - sottolineaMarco Cinti, ceo & founder diImpronta - è un invito alla so-lidarietà e al sostegno reci-proco, per questo l’appellofinale non e “Sostienici” ma“Sosteniamoci”». «Con lacollaborazione di Impronta -aggiunge Francois Dumont,direttore comunicazione diMSF - abbiamo voluto comu-nicare la vera essenza del-l’atto umanitario, quelladell’aiuto incondizionato, chenon fa differenze, che muoveda persona a persona, in unmomento in cui l’idea stessadi solidarietà è messa a ri-schio».La campagna, on air dal 3aprile sul sito www.medici-senzafrontiere.it/umani, si svi-lupperà in maniera integratasu diversi mezzi: tv, affis-sione, digital, social, stampa,radio. La voce dello spot è diFrancesco Prando. L’imma-gine dell’abbraccio è statadonata dal fotografo JanBanning e raccolta, come lealtre emozioni, nei progetti diMSF sul campo.

ITALIATV, OOH, STAMPA, DIGITAL RADIO

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Credits:Creative Director: Annalisa Minniti Copywriter: Annalisa MinnitiArt Director: Valentina Raccuia Digital Creative: Sara CoiraGeneral Manager: Massimo Filippetti Account: Monica PerinProduction: Pixelheads

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PAG. 17RETAIL

L’alleanza tra Monoprix e Amazon può cambiarelo scenario nell’eCommerce del foodMentre sta per compiere 2 anni la par-tnership siglata in Italia da Unes / U2 su-permercati con Amazon (per alimentarisecchi e in scatola) e Prime Now (solo aMilano), in Francia ha destato grande sor-presa la collaborazione commerciale suiprodotti commerciali siglata a fine marzotra il marketplace e l’insegna Monoprix. Secondo gli ana-listi, la scelta di Monoprix non è una resa ma un potenzialemoltiplicatore per il settore alimentare sul digitale che inFrancia non ha la stessa penetrazione che ha ottenuto in

UK, oltre a essere un argine ai costi dellalogistica e delle consegne e a mettere unfreno al modello drive, particolarmente dif-fuso in Francia ma anche altrettanto co-stoso per i negozi. Il modello è quantoavvenuto in USA con l’integrazione deiprodotti alimentari di Whole Foods in Ama-

zon: nessuna cannibalizzazione, ma un aumento del fat-turato, grazie anche a un posizionamento sulle famigliepiù alto spendenti, dato che la sfida per l’alimentare onlinesi gioca soprattutto sulla qualità.

FRANCIAECOMMERCE, ALIMENTARE

Per marcare il nuovo corso iniziato con il ritorno in maniitaliane, il department store ha intrapreso un percorso divalorizzazione delle eccellenze del territorio e dell’artigia-nato locale offrendo i negozi Coin come palcoscenico. Ilprimo passo è l’apertura, nei negozi di 16 città, di spazidedicati alle principali realtà locali del settore florovivai-stico e l’inserimento, nei reparti casa, di piccole collezionidi oggetti fatti a mano e in edizione limitata.

ITALIARETAIL

Coin valorizza le eccellenze del territorio e l’artigianato locale

Dal 21 al 29 aprile il cinema parigino Max Linder Panoramasi trasformerà in Home Cinema: al posto delle solite poltron-cine ci sono divani, poltrone, tavolini, lampade e tappeti dellanuova collezione per il soggiorno di IKEA. I 20 film, 4 spetta-coli al giorno più due matinée il 25 aprile, sono stati scelti conuna votazione online e i posti limitati sono solo su prenota-zione. L’esperienza ‘cinema’ si svolge in 14 spazi, arredati inmaniera differente, che ospitano da 2 a 8 persone.

FRANCIARETAIL

IKEA si inventa l’home cinema per mostrare a Parigi la nuova collezione di divani e poltrone

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PERSONAAGENDA

The North Face lancia “Move Mountains”, un movi-mento globale nato con l’obiettivo di cambiare il con-cetto di esplorazione, celebrando e condividendo lestorie delle esploratrici di tutto il mondo con lo scopodi incoraggiare la crescita di una nuova generazionedi donne, fiere e fiduciose delle proprie capacità.

“Move Mountains”affonda le sue radicinella volontà di con-dividere le storiedelle donne cheesplorano il mondo

che le circonda e di impegnarsi affinché possa cre-scere una nuova generazione di esploratrici; un altropunto focale molto importante è inoltre la volontà diinvestire sia nelle campagne marketing che nel de-sign di prodotto.La pietra miliare di “Move Mountains” è la volontà dicelebrare le storie di tutte le donne che spingonooltre i confini di ciò che è possibile fare, incluse leatlete del team The North Face Hilaree Nelson (alpi-nista), Ashima Shiraishi, Margo Hayes (entrambeclimber) e Fernanda Maciel (ultrarunner nonché so-stenitrice di importanti cause umanitarie), in unaserie di video narrati da chi le ammira.Inoltre, il marchio punta ad incoraggiare anche altrisoggetti a condividere sui social media le storie delledonne che li ispirano con l’hashtag #SheMove-sMountains.Queste storie verranno raccolte sulla pagina thenor-thface.com/shemovesmountains e trasformate inopere d’arte che verranno esposte a New York que-st’estate e nello store londinese del marchio in pri-mavera.

The North Face celebrale donne con il progetto“Move Mountains”

ITALIANOMINE

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AGENDAMERCOLEDì 4 APRILEReal Time e Dueb presentano ‘Hello goodbye’. HotelMagna Pars Suites Milano, via Forcella 6. Ore 11. Tel.02.36006482.

GIOVEDì 5 APRILEPress day Kinder. Glebb&Metzger, Largo la Foppa 1, Mi-lano. Dalle 9 alle 19. Per info: lahmed@glebb-metzger.it.

Presentazione del serale del talent Amici. Studio 5, Tita-nius Elios in Roma – via Tiburtina 1361. Ore 12. Per info:martina.perri@redcommunications.it.

‘Italiani e social media’, incontro organizzato da Blog-meter che presenta i dati di una ricerca. Hotel NH Presi-dent, largo Augusto 10, Milano. Ore 18,30.

VENERDì 6 APRILEWhirlpool presenta la nuova campagna. Presso la sededi Whirlpool in via Carlo Pisacane 1, Pero (Mi). Ore 9. Perinfo: sonia.silvani@omnicomprgroup.com.

Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

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