1IDENTIFICACIIDENTIFICACIN DE PELIGROS N DE PELIGROS Y EVALUACIY EVALUACIN DE RIESGOSN DE RIESGOS

Ing. Gerardo Arias C.

UNA CONDICIN O ACTO CAPAZ DE CAUSAR DAO

PERSONA

PROPIEDAD

PROCESO

PELIGRO

2RUIDO

GASES Y VAPORES

POLVO HUMO

ILUMINACION

PELIGROS

MAQUINAS SIN GUARDAS

HERRAMIENTA DEFECTUOSA

VEHICULOS EN MAL ESTADO

CALDEROS SIN MANTENIMIENTO

MECANICOS

3 ALTA TENSION

BAJA TENSION

ELECTRICIDAD ESTATICA

ELECTRICOS

FISICO FISICO -- QUIMICOSQUIMICOS

INCENDIOS

EXPLOSIONES

4ERGONERGONMICOSMICOS

Posturas inadecuadas

Movimientos Repetitivos

Levantamiento de cargas

Sobreesfuerzos

FISICOS

QUMICOS

BIOLOGICOS

ERGONMICOS

MECNICOS

FSICOS QUMICOS

LOCATIVOS

PSICOSOCIALES

TIPOS DE PELIGROS

5CUALES SON LOS

PELIGROS EN MI

EMPRESA?

EJEMPLO DE ACTOS SUBESTANDARES

1. Operar equipos sin autorizacin2. No sealar o advertir3. Falla en asegurar adecuadamente4. Operar a velocidad inadecuada5. Poner fuera de servicio dispositivos de

seguridad6. Usar equipo defectuoso7. Usar los equipos de manera incorrecta8. Emplear de forma incorrecta o no usar el

equipo de proteccin personal9. Almacenar en forma incorrecta10.Levantar objetos en forma incorrecta

6EJEMPLO DE CONDICIONES SUBESTANDARES

1. Protecciones y resguardos inadecuados2. Herramientas, equipos o materiales defectuosos3. Equipos de proteccin personal inadecuados o

insuficientes4. Peligro de explosin o incendio5. Orden y limpieza deficiente6. Condiciones ambientales peligrosas: gases,

polvos, humos, ruido, tec.7. Ventilacin insuficiente8. Superficies de trabajo en mal estado9. Escaleras en mal estado

7 INSPECCIONESINSPECCIONESINSPECCIONESINSPECCIONES

INVESTIGACIINVESTIGACIINVESTIGACIINVESTIGACIN DE ACCIDENTESN DE ACCIDENTESN DE ACCIDENTESN DE ACCIDENTES

ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS Y ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS Y ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS Y ANALISIS DE PROCEDIMIENTOS Y

TAREASTAREASTAREASTAREAS

AUDITORIASAUDITORIASAUDITORIASAUDITORIAS

LISTAS DE VERIFICACILISTAS DE VERIFICACILISTAS DE VERIFICACILISTAS DE VERIFICACINNNN

OBSERVACIONES PLANEADASOBSERVACIONES PLANEADASOBSERVACIONES PLANEADASOBSERVACIONES PLANEADAS

METODOS DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS

RIESGO

PROBABILIDAD QUE EL PELIGRO SE MATERIALICE

EN PRDIDA

8HIPOACUSIA INDUCIDA POR RUIDO

SOBREEXPOSICIN AL RUIDO

RUIDO > 85 dBA

ENFERMEDADES A LAS VAS RESPIRATORIAS

SOBREEXPOSICIN AL POLVO DE ALGODN

POLVO DE ALGODN

CONTUSIN - FISURA

FRACTURA

CADA AL MISMO NIVELPISO RESBALOSO CON CERA

HERNIA - LUMBALGIAPROBABILIDAD DE DAO A LA COLUMNA

LEVANTAR CARGA CON ESPALDA DOBLADA

HERIDA - AMPUTACINATRAPAMIENTOMAQUINA SIN PROTECCION

CONSECUENCIASRIESGOPELIGRO

PELIGROS - RIESGOS

IDENTIFICACION DE PELIGROS

MATRIZ PARA CLASIFICAR LAS ACTIVIDADES LABORALES

- Activar y regular el voltaje del Spark Tester

- Regular altura del Cabezal

- Seleccionar en panel de control: calibre, tipo de cable, No. de rollos y metraje de cada rollo

- Colocar rollos en mdulos de fierro

- Todo rollo debe ser pasado por control calidad

- Colocar carrete alimentador con el producto

- Verificar metraje de acuerdo a estndares

Preparar Rollos en Metradora Automtica PS 350/6

Elaborar MetradosPlanta 1

PROCEDIMIENTO / ACTIVIDADPROCESOAREA GEOGRAFICA

9MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS

IDENTIFICACION DE PELIGROS

No. EXPUESTOS

- Activar y regular el voltaje del Spark Tester

- Regular altura del Cabezal

- Seleccionar en panel de control: calibre, tipo de cable, No. de rollos y metraje de cada rollo

- Colocar rollos en mdulos de fierro

- Todo rollo debe ser pasado por control calidad

- Colocar carrete alimentador con el producto

- Verificar metraje de acuerdo a estndares

Preparar Rollos en MetradoraAutomtica PS 350/6

TIPO DE PELIGROPELIGROSPROCEDIMIENTO / ACTIVIDAD

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y

RIESGOS ASOCIADOS

IDENTIFICACION DE PELIGROS

RIESGO ASOCIADO

- Activar y regular el voltaje del Spark Tester

- Regular altura del Cabezal

- Seleccionar en panel de control: calibre, tipo de cable, No. de rollos y metraje de cada rollo

- Colocar rollos en mdulos de fierro

- Todo rollo debe ser pasado por control calidad

- Colocar carrete alimentador con el producto

- Verificar metraje de acuerdo a estndares

Preparar Rollos en MetradoraAutomtica PS 350/6

TIPO DE PELIGROPELIGROSPROCEDIMIENTO / ACTIVIDAD

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LISTADO DE PELIGROS Y RIESGOS

Proceso / Procedimiento

Lugar de trabajo

FechaUnidad Orgnica

Planta

OBSERV.CONSECUENCIASRIESGO PELIGRO ACTIVIDAD No

EVALUACIN DEL RIESGO

Proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la informacin necesaria para tomar una decisin apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas .

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DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO

RIESGO = PROBABILDAD X CONSECUENCIAS

CONSECUENCIAS PROBABILIDAD

CONSECUENCIAS DAOS PERSONA DAOS MATERIALES

Ligeramente daino

Lesin leves sin das perdidos

Daos leves a mquinas, herramientas

DainoLesiones graves con das perdidos

Deterioro total de mquinas, destruccin parcial de la planta

Extremadamente daino

Amputaciones, lesiones fatales

Destruccin total

PROBABILIDAD

AltaEl dao ocurrir siempre o casi siempre

MediaEl dao ocurrir ocasionalmente

Baja El dao ocurrirar raras veces

Baja B

Media M

Probabilidad

Alta A

Consecuencias

Ligeramente Daino

LD

Daino

D

Extremadamente Daino

ED

Riesgo trivial T

Riesgo tolerable TO

Riesgo moderado MO

Riesgo tolerable TO

Riesgo moderado MO

Riesgo importante I

Riesgo moderado MO

Riesgo importante I

Riesgo intolerable IN

NIVELES DE RIESGO

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Riesgo Accin y temporizacin

Trivial (T) No se requiere accin especfica.

Tolerable (TO)

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.

Moderado (M)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.

Importante (I)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable (IN)

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

DETERMINAR LA MAGNITUD DEL RIESGO

R = P x E x C

P = PROBABILIDAD

E = EXPOSICION

C = CONSECUENCIAS

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IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS

EVALUACION DE RIESGOS

Nivel Riesgo = N. Probabilidad x N. Consecuencias

Nivel Probabilidad = N. Deficiencia x N. Exposicin

Metodologa segn NTP 330 Sistema simplificado de evaluacin de riesgos:

TALLER

Objetivo: Evaluar los riesgos asociados y hacer una propuesta de control de los riesgos respectivos

Metodologa: - Constituir grupos de trabajo- Realizar una matriz ER y CR- Presentar trabajo

Recursos: - Poltica, objetivos, documento de trabajo de empresa

Tiempo: 40 min.

IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS

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PROCESO/SUBPROCESO/ACTIVIDAD

LUGAR DE TRABAJO

Indice de Personas

Expuestas

Indice de Procedimientos

Existentes

Indice de Capacitacin

Indice de Exposicin al

riesgo

Indice de Probabilidad

Personas Expuestas

PUNTAJE4

Lesin con incapac. Temporal (S) De 5 a 8

De 9 a 16

De 17 a 24

De 25 a 36

RIESGO SIGNIFICATIVO

RIESGOMEDIDAS DE CONTROL EXISTENTES (F, M, P)

INDICE DE SEVERIDAD

Probabilidad x Severidad

GRADO DEL RIESGO

PELIGROS

PROBABILIDAD

Al menos 1 vez al ao (S)BAJA (SO)

INDICEProcedimientos Existentes Capacitacin Exposicin al Riesgo

PROBABILIDAD

Personal entrenado, Conoce el peligro y lo previene

Existen son satisfactorios y suficientes

Personal no entrenado, no conoce peligros, no toma acciones de control

3 Ms de 12 No Existen

ALTA (SO) Dao a la salud irreversible

Lesin con incapacidad Permanente (S)

Al menos 1 vez al da (S)

Existen Parcialmente y no son satisfactorios o syuficientes

Personal parcialmente entrenado, conoce el peligro pero no toma acciones de

controlMEDIA (SO) Dao a la salud reversible

Al menos 1 vez al mes (S)

De 4 a 122

MEDIDAS DE CONTROL PROPUESTAS (F, M, P)

TOLERABLE

MODERADO (MO)

IMPORTANTE (IM)

INTOLERABLE (IT)

GRADO DE RIESGOTRIVIAL

Lesin sin incapacidad (S)Disconfort / incomodidad (SO)

1 De 1 a 3

TAREA

Estimacin del Grado del RiesgoSEVERIDAD

PLAZORESPONSABLEMEDIDAS DE CONTROLRIESGOPELIGROPROCEDIMIENTO/ACTIVIDAD

PLAN DEL CONTROL OPERATIVO