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IS37 - Sem11,12 - Fijación de Precios

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deacuerdo a un producto que hayas creado
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Universidad Andina del Cusco Fac. Ingeniería CP Ing. de Sistemas IS37  Marketing de Si stemas Ing. Luis Enrique Del Carpio Cuentas/ [email protected] u.pe Enfoques Generales de la fijación de precios Valor Aspectos vinculados al valor La elasticidad precio Política de Precios
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Enfoques Generales de la fijación

de preciosValor

Aspectos vinculados al valor

La elasticidad precioPolítica de Precios

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El valor

Los costos en los que

incurre el comprador son

dinero, tiempo, esfuerzo,

costos psicológicos, costos

 sensoriales (elementos

 físicos donde se da elencuentro).

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Aspectos vinculados al valor

Psicológicos

EconómicosFuncionales

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El Valor y el Precio en el

Desarrollo de un Producto

PRODUCTO COSTE PRECIO VALOR CLIENTES

Fijación de precios basados en los costes

Fijación de precios en función del valor

CLIENTES VALOR PRECIO COSTE PRODUCTO

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La elasticidad precio

Expresa los cambios en el

 precio y la cantidad  

demandada como

 porcentajes del precio

 promedio y de la cantidad

 promedio

Cambio porcentual de la cantidad demandada

Elasticidad precio de la demanda =

Cambio porcentual en el precio 

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Selección de Objetivos Estratégicos

Supervivencia

Maximizar

ingresos

Maximizar

utilidades

Liderazgo

de calidad

de producto

Maximizarventas

Descreme

de mercado

Precio social

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Estrategias de Lanzamiento de Nuevos

Productos

Cuando el producto nuevo

no tiene comparación 

directa y aporta unasolución original, la

empresa puede optar por

dos estrategias:

1. Descreme

2. Penetración

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01 Estrategia de Descreme

Vender el nuevo producto aun precio elevado a un solo

 segmento

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01 Estrategia de Descreme –  Cuándo usarla

Ciclo de vida del producto

CVP es corto o será

 fácilmente imitado por loscompetidores.

Demanda inelástica.

 No hay elementos de

comparación para el

comprador  

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01 Estrategia de Descreme –  Cuándo usar la

Mercado segmentado.

Demanda difícil  de

evaluar .

 No hay liquidez  paragastos promocionales 

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02 - Estrategia de Penetración

Vender el nuevo  producto a

un precio bajo.

Supone un sistema de

distribución intensiva y

una inversión inicial

elevada en promoción

El mercado es grande y no 

tiene conocimiento del

 producto 

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02 Estrategia de Penetración –  Cuándo usar la

La demanda es elástica al

 precio.

 Economías de escala o

curva de experiencia.

El producto es imitable.

Posibilidad de entrada de

nuevos competidores. 

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02 Estrategia de Penetración –  Cuándo usar la

 Rápida recuperación de la

inversión.

El mercado ya está

totalmente satisfecho.

 Fácil  de alcanzar  clientes  potenciales 

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Decisiones Tácticas

Precio

Flexibilidad

de Precios

Niveles de precio

En el ciclo de vida

Del producto

Descuentos

 Y bonificaciones:

a quíen y cuándo

Condición geográfica:

Quién paga

el transporte

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Opciones de Precios en un entorno altamente

competitivo

Integrar beneficios.

Adicionar atributos al

 producto sin variar precios.

Ofrecer el derecho acomprar o recibir  algo 

adicional

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Opciones de Precios en un entorno altamente

competitivo

Desintegrar beneficios:

Algunos beneficios 

tradicionales ahora son opcionales.

Recompras:

Vendo el auto hoy, si

dentro de dos años vuelvesa comprar te recompro el

auto usado y te doy un

descuento sobre el nuevo. 

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Flexibilidad de los precios

Un solo precio: el mismo 

 precio para todos.

Un precio para cada 

cliente.

 Descuentos en el precio deintroducción 

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Precios Psicológicos

Precios Impares.

Números inferiores a cero.

No utilizar precios 

redondeados (5 o 0).

Criterio habitual, no hay

investigaciones que lo

comprueben.

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Política de Precios

• Precios de referencia

• Inferencias precio-calidad

Terminación de precios


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