ISO 27001: внедрение технических защитных мер

Алексей Евменков, isqa.ru

Контекст

Наш контекст: ИСО 27001 и СМИБ • ИСО 27001 – международный стандарт, на основе которого строится

Система Менеджмента Информационной Безопасности (СМИБ) • Базовая схема СМИБ:

Планирование и мониторинг целей

Требования ИСО 27001

Политики и процедуры СМИБ

Корр

екти

рую

щие

им

еры

Управление рисками

Аудиты

Измерения, метрики Комплекс защитных

мер

ИБ в управлении персоналом

Управление активами

Управление доступом Организация ИБ

Криптография

Физическая безопасность

Антивирусная защита ПО

Резервное копирование

Логи и мониторинг

Управление сетевой безопасностью

ИБ при разработке ПО

ИБ при работе с поставщиками

Управление инцидентами

Управление непрерывностью

бизнеса

Соответствие требованиям регуляторов

~114 защитных мер

3

Что такое «технические защитные меры»?

Технические защитные меры? • Меры, реализуемые

посредством ИТ решений/инструментов.

• Ответственность и ресурсы как правило – со стороны ИТ

• Например, внедрение антивирусной защиты, безопасная архитектура сети, разделение (segregation) в сетях, внедрение DLP и т.п.

4

ИБ в управлении персоналом

Управление активами

Управление доступом

Организация ИБ

Криптография

Физическая безопасность (оборудование)

Антивирусная защита ПО

Резервное копирование

Логи и мониторинг

Управление сетевой безопасностью

ИБ при разработке ПО

ИБ при работе с поставщиками

Управление инцидентами

Управление непрерывностью бизнеса (резервирование) Соответствие требованиям

регуляторов

Мобильные устройства и удаленная работа

Защитные меры ИСО 27002 (в произвольном порядке):

Техническая мера Косвенно техническая мера Нетехническая мера

Легенда:

Кто такие технические специалисты? • Сотрудники ИТ отдела - системные администраторы • Сотрудники ИБ отдела – специалисты по пентесту, «технари» • Сотрудники других отделов, участвующих во внедрении

технических защитных мер СМИБ

5

Технические специалисты

Точки соприкосновения ИБ и ИТ (в контексте внедрения СМИБ)

7

Инициация и планирование Разработка и внедрение Эксплуатация

• Проведение первоначального технического аудита

• Планирование технических защитных мер

• Руководство в технических проектах

• Подтверджение в каждой процедуре, с участием ИТ

• Тренинги для технических специалистов

• Эксплуатация, оптимизация и модернизация технических защитных мер

• Пентесты • Разбор инцидентов и

рисков • BCP

Характеристика технич. специалиста

• Любит • Тишину, отсутствие излишнего

внимания к своей персоне • Заниматься «непонятными»

задачами (вроде «конфигурирования железки»)

• Не любит • Публичности • Взаимодействия с руководством,

политики • Взаимодействия ни с кем

8

Взаимодейстивие: ИБ -> ИТ • Изучи «птичий язык»

• Хотя бы на уровне терминов, лучше с пониманием

• Уважение • Простое человеческое уважение

• Впишись в общие планы • (желательно) твои активности должны

вписываться в общие планы развития ИТ отдела, и приносить пользу

• Договоренности • Фиксируй, конструктивно привлекай

руководство, сохраняй прозрачность

9

Взаимодейстивие: ИТ -> ИБ • Уважение • Пойми контекст

• Нужно знать структуру СМИБ, общие планы по развитию

• В идеале, нужно понимать как ИБ смотрит на проект

• Предугадывай • Проактивность – предотвращает

проблемы

10

Природа конфликта интересов ИТ и ИБ

11

ИБ ИТ Основные функции

Обеспечение безопасности информации: конфиденциальность, целостность и доступность

Обеспечение мобильности, скорости, доступности, целостности систем

Цель Защита информации Удобство использования для бизнеса

Метод достижения

Ограничение Открытость

Технические защитные меры

Управление активами • Инвентаризация «железа», ПО, управление лицензиями

• Использование сканеров, базы конфигураций • Классификация информации, владельцы информации

• Определить за что отвечает ИТ, провести тренинги • Проработать основные бизнес-процессы – открытие/закрытие проекта

(выдача/сдача оборудования, ПО/лицензий) • Безопасное удаление информации с носителей

• С использованием спец. ПО • Физическое удаление носителей информации (HDD, бумага) • Приемлемое использование активов

• Печать через PIN, шифрование носителей инф-ии, настройка средств коммуникации и т.п. 13

Управление доступом • Управление доступом - обеспечение того, чтобы доступ к активам

был санкционирован и ограничен • Первично – процессное обеспечение (need to know, least privilege) • Техническая реализация вторична • IdM, IAM – редко встречаются в чистом виде, чаще заменяются

набором ручных процедур и полуавтоматических решений • Active directory • Стандартные чеклисты по созданию/удалению пользователей • RACI матрицы, User rights pattern

14

Управление доступом - сложности

• Ревью прав – сложная техническая задача

• Но одна из критически важных (перемещение сотрудников между проектами, уход и тп)

• Реальные задачи • Увольнение сис.админа (хорошая проверка) • Управление правами заказчика внутри сети компании

• Многоплановость управления доступом • Управление паролями • Удаленный доступ • Управление доступом при обмене информацией • Доступ к физическим активам (доступ в помещения, доступ к оборудованию).

15

Сетевая безопасность • Безопасная архитектура сети

• Сеть должна быть спроектирована, постоянно оптимизироваться (в зависимости от оборудования, бизнес-потребностей, реальности)

• Процесс внедрения изменений (change mgmt.), управление доступом к конфигурациям

• WiFi – одно из слабых мест • Логгирование действий, защита логов • Отдельная тема: ISO/IEC 27033-1/6 Network security, NIST SP 800-53

• Безопасность ИТ сервисов • Определить что ИТ предоставляет бизнесу, SLA • Последовательно развивать ИБ в отдельных ИС (принудительная

аутентификация, безопасный вход в ИС, закрытие активных сессий и др)

16

Пентесты

• В рамках «18.2.3. Анализ технического соответствия»

• Делаем через проект – с привлечением специалистов (заслуженных)

17

Кадры решают все • Либо создаем внутреннюю команду из подходящих специалистов

• Базовое обучение, • Разработка методики, • Тесты, в согласовании с ИТ

Другое • Физическая безопасность (обслуживание оборудования, СКУД и др) • Антивирус • Бэкапирование • Логгинг и мониторинг (защита от админов) • Обновления системного ПО • Поддержка раздельных сред разработки,

тестирования, прод

• Лучше все внедрять как проекты

18

Последовательность внедрения технических мер • Определяется общим планом внедрения СМИБ

• Тот в свою очередь – анализом рисков

• В некоторых крупных организациях (как правило банки, госорганизации) – дело лоббирования, бюджета и случая

• Пример последовательности: • Управление активами (что защищаем?) • Безопасная сеть (архитектура, firewalls, VPN) • Антивирусы, резервное копирование • Управление доступом • Все остальное

19

Внедрение ИБ инструментов По поводу применения различных ИБ инструментов (DLP, SIEM и т.д) • Инструментов и их производителей много • Критерии выбора:

• Анализ рисков – основа для принятия любого решения • Общая стратегия ИБ – посыл со стороны бизнеса • Лишний бюджет ?:) – тут уж что интереснее

20

Внедрение ИБ инструментов – какой инструмент нужен? NIST Cybersecurity Framework – матрица возможных решений

21

Внедрение ИБ инструментов – текущий рынок

22 По материалам презентации Российская rasputitsa как объяснение будущего отечественной отрасли ИБ от Aleksey Lukatskiy

Вместо заключения

23

Алексей Евменков, CISM isqa.ru evmenkov@gmail.com

Авторский курс: Внедрение СМИБ

Расширенная практическая часть, полное руководство по внедрению ИСО 27001 и защитных мер из ИСО 27002 3х дневный курс, 8-10 июня 2016г. http://edu.softline.by/courses/smib.html