Junio 2014 - Petroleum 293

Junio 2014

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10° Cinmipetrol Deshidratación de crudos pesadosOTC 2014

CICERMReforma Energética Mexicana

EsPECIAL México EsCENARIO TECNOLOGÍA

Colombia 2014

Bogotá • Noviembre, 04 - 07

Revista Oficial

3Junio 2014 / Petroleum 293

Junio 2014Año 30, Nº 293

Portada:El RSS PowerDrive Orbit, diseñado

para entregar control direccional preciso e incrementar la eficiencia de la perforación

(Cortesía Schlumberger)

@petroleumagPetroleumagwww.petroleumag.com

IN SITU

TECNOLOGÍA

ESCENARIO

SHA

ESPECIAL MÉXICO

Retos de la industria petrolera entre Colombia y Canadá

Centro de Investigación de Crudos Extra Pesado y Recuperación Mejorada

Seminario - Taller Internacional Responsabilidad por Eventos Imprevistos en el Sector Petrolero

Deshidratación de Crudos Pesados

La Reforma Energética Mexicana

10° Congreso Internacional de Minería y Petróleo

OTC 2014Récord de asistencia y exhibición

Negocio Base y Confiabilidad de Equipos de Superficie

Taller Mesoamericano de Bioenergéticos Modificados y Tecnologías Aplicadas a Crudos Pesados y Extra Pesados

Representantes de la Cámara de Comercio Colombo Canadiense y de la Agencia Nacional de Hidrocarburos de Colombia debatieron los desafíos principales que afronta la industria petrolera meses previos a la Ronda Colombia 2014

En este trabajo se describe el proceso de deshidratación de crudos pesados, mediante el cual se separa el agua producida con el petróleo

Petroleum dialogó con Néstor Martínez, Comisionado de la CNH, y Pedro Silva, Subdirector de Recursos Técnicos de Pemex, quienes ofrecieron detalles sobre los impactos, retos y beneficios que traerá la reforma energética que experimenta México

Del 14 al 16 de Mayo en el hotel Hilton de Cartagena se llevó a cabo el décimo Congreso Internacional de Minería bajo tres ejes centrales de discusión: la renta minera y petrolera como factor de desarrollo económico, la seguridad y negociaciones de paz, y el entorno social a fin de sentar las bases para el Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018

La conferencia mundial de la industria costafuera tuvo la más alta participación en su larga trayectoria, con 108.300 asistentes. La exposición también resultó ser la más grande de su historia con 680.025 m². En total, reunió a 2.568 empresas que representaron a 43 países, incluyendo 163 nuevos expositores. El 44% de los expositores fueron empresas internacionales

Un proceso estructurado y en etapas permite gerenciar de manera eficiente el Negocio Base de la Industria

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El Taller Mesoamericano de Bioenergéticos Modificados y Tecnologías Aplicadas a Crudos Pesados y Extra Pesados se realizó en Mérida, Yucatán, y sirvió de marco para la inauguración del CICERM

Cinmipetrol congregó a los actores más importantes de los sectores Minería y Petróleo de Colombia

OTC 2014: La más visitada y espaciosa de la historia

SECCIONES CORNISA4 CUADRANTE8 CALENDARIO40 ÚLTIMA PÁGINA42

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Contenido

Del 12 al 15 de Mayo se llevó a cabo en la ciudad de Mérida, Yucatán, este taller que unió esfuerzos científicos, económicos y sociales con el fin de mejorar los aceites pesados y extra pesados, reflejando avances obtenidos en el desarrollo de bioenergéticos

La Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros, Campetrol, dio lugar al seminario que aportó soluciones a los actuales problemas de contratación e inestabilidad jurídica que enfrenta la industria petrolera

La empresa especializada en estudios de ingeniería y subsuelo Geo Estratos inauguró el primer centro de investigación básica y aplicada en México que busca generar, difundir y aplicar conocimiento relacionado con la exploración y explotación de crudos pesados

4 Junio 2014 / Petroleum 293

www.petroleumag.com

OFICINAsCENTRALCalle 72 / Av. 21, Edif. Coimbra, Local OficinaMaracaibo 4005, Edo. Zulia, VenezuelaTel: (58-261) 783 2424Fax: (58-261) 783 0389E-mail: [email protected]

CARACASEsteban R. Zajia / Marketing ManagerTerraza “A” del Club Hípico, Calle Ecuador,Transversal A-1, Qta. Mabel, CaracasTel: (58 212) 975 5387 / Cel: (58 412) 607 [email protected]

COLOMBIAFabiola Villamizar / Marketing ManagerCarrera 45, No. 108-27, Torre 2, Of. 1204. BogotáTel: +57-1-742 8002, ext. 122. Cel: +57-317-512 [email protected]

USA Ricardo J. Soto / Global Marketing Director5850 Pinebrook Drive, The Colony, Texas 75056 USATel: (1) 713 491 4797. Fax: (1) 713 663 7898. Cel: (1) 832 265 [email protected]

ECUADORCésar Guerra N. / DYGOILAv. República de El Salvador 309 y Suiza. Edificio Dygoil, QuitoTel: (59 32) 244 0316 / 244 1481 / 244 0449. Fax: 244 1624

Jorge Zajia, Editor

PETROLEUM es producida por Editorial Victoria C.A. en Maracaibo, corazón de la industria petrolera latinoamericana. Se edita mensualmente (12 núm/año). Circula principalmente entre los profesionales y técnicos de las industrias petrolera, petroquímica y carbonera de los países del Pacto Andino, el resto de América Latina y los Estados Unidos.El precio de la suscripción anual es: Países Andinos US $60; América Latina US $ 80; USA y Canadá US $120; Resto del Mundo US $180. Se envía por correo aéreo. Vía Air Mail.Petroleum, P.O. Box 379, Maracaibo 4001-A, Venezuela. Depósito Legal: 84-0130 ISSN: 1316 - 4988

EDICIóNJorge Zajia, Editor [email protected] Socorro, Directora [email protected] Perozo, Directora [email protected] Isabel Valbuena, Asistente al Editor [email protected] Albarracín, [email protected]

COORDINACIóN GENERALMireille [email protected]

PRODUCCIóNFrancis Rincón, Diseñadora Gráfica [email protected]

ADMINISTRACIóN Elena Valbuena [email protected]

CIRCULACIóN Freddy Valbuena [email protected]

SUSCRIPCIONES Arístides Villalobos / Cel: (58 414) 629 2299 [email protected] ASESORES EDITORIALESEdmundo Ramírez / TecnologíaAníbal R. Martínez / PetróleoDiego J. González / Gas Natural

FOTOGRAFÍA Mirna Chacín www.mirnachacin.com

Miembro de la Cámara Petrolera de Venezuela

Impresión: Grafipress C.A./ Maracaibo

Copyright©2013Reservados todos los derechos. All rights reserved

Cornisa

Venezuela se está preparando para

celebrar los 100 años del inicio

de la explotación petrolera en forma,

cuando en el cerro La Estrella en Mene

Grande, se terminó el pozo Zumaque-1

o MG-1 el 31 de Julio de 1914 -descu-

bridor de la prolífica cuenca de Mara-

caibo-, perforado a 443 pies de pro-

fundidad con una producción inicial de

265 bpd de crudo de 18 °API.

El Zumaque-1 fue un hallazgo tras-

cendental que mostró al mundo el for-

midable potencial petrolero de Venezue-

la, un pequeño y primitivo país ubicado

al norte de la América del Sur; posición

que se consolidó con el tremendo reven-

tón de Los Barroso-2 en el campo La

Rosa (Cabimas, Zulia) la mañana del

domingo 14 de Diciembre de 1922 y

que estuvo fluyendo sin control durante

nueve días, a una tasa que se calculó en

100.000 barriles diarios, “… mostrando

al mundo la riqueza fabulosa y el valor

extraordinario de las entrañas vivas del

subsuelo venezolano”. (A.R.M.)

En esta fecha memorable es justo re-

cordar y reconocer a los verdaderos pio-

neros de la potente y poderosa industria

petrolera venezolana, quienes el 31 de

Julio de 1882 registraron Petrolia en San

Cristóbal, estado Táchira, un documento

de sociedad privada que habían suscrito

el 12 de Octubre de 1878.

Ese día, cuando en toda América se

celebra el descubrimiento de este conti-

nente nuevo, o el Día de La Raza, como

se le conoce en Venezuela, debe ser re-

conocido como el verdadero nacimien-

to de esta industria en el país petrolero

por excelencia del mundo occidental; un

LA PETROLIA“La historia es para comprender y proyectar el pasado,

y creo que la ocasión del primer centenario del arranque de la industria petrolera de Venezuela en el Táchira

debe servirnos para una evaluación objetiva y una búsqueda consiente”

Aníbal R. Martínez“El Camino de Petrolia”,

EDRECA 1979

camino que se había iniciado unos días

antes, el 3 de Septiembre de 1878, con el

otorgamiento de la concesión “Cien Mi-

nas de Asfalto” a Manuel Antonio Puli-

do, por parte del presidente del Estado

Autónomo del Táchira.

En honor a su memoria nos permi-

timos nombrar a los seis socios funda-

dores de la Petrolia del Táchira (como

popularmente se le conoce): J. A. Baldó,

Carlos González Bona, R. M. Maldona-

do, M. A. Pulido Pulido, José G. Villafa-

ñe hijo y Pedro Rafael Rincones.

“Eureka”. Así se denominó el pozo

descubridor del campo La Alquitrana, el

cual se terminó el 13 de Marzo de 1883

a 60 metros de profundidad y una pro-

ducción inicial de 230 litros por día de

crudo de buena calidad. Los emprende-

dores instalaron una rudimentaria refine-

ría para producir querosén que utilizaron

las poblaciones aledañas para alumbrar-

se y parte de los residuales se utilizaba

como sustituto del jabón en los trapiches

de caña de azúcar, como herbicida, para

proteger las maderas y en la pavimenta-

ción de los patios y entradas de las casas.

Petrolia cesó sus actividades en 1934.

Quisimos hacer esta referencia his-

tórica porque en la euforia de la cele-

bración de los 100 años del Zumaque-1

se puede confundir los 100 años de la

industria petrolera venezolana, desdibu-

jando el mérito de los verdaderos pione-

ros de esta formidable industria. Al tiem-

po queremos anunciar que en nuestra

edición de Agosto 2014, Petroleum 295,

le dedicaremos un reportaje especial a

este siglo de actividades iniciadas con la

terminación del Zumaque-1.


INDICE DE ANUNCIANTES

www.winsted.com

www.gruposugaca.com

www.slb.comwww.packersplus.com

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www.panthersmachinery.com

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www.anteksa.com

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www.lmkr.com/geographix

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www.magnetrol.com

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www.jereh-pe.com

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www.lhramericas.com

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www.tradequip.com www.vallourec.com

www.welltec.comwww.weatherford.com

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www.clampon.com

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www.expooilandgascolombia.com

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www.petroleumag.com

www.saudiaramco.com

www.colombiaoilandgas2014.comwww.anh.gov.co

www.sungemini.com.co

www.halliburton.com www.inovageo.com/broadbandwww.ihs.com

Para mejorar la calidad de vida del personal que labora en

campo Rubiales, Colombia, Antek se planteó en 2013 el

gran reto de erigir su primera edificación totalmente ecológica

utilizando elementos reciclados y cumpliendo con todos los

estándares y especificaciones técnicas de una obra civil.

La bodega fue elaborada con jarillones hechos con

llantas desechadas, evitando la erosión del terreno, madera

reutilizada, tubos de PVC, y 25.000 botellas PET, basados

en la arquitectura bioclimática, sistemas de recolección y

La empresa se hizo acreedora del premio MAP -Mejor Aliado

Pacific- luego de construir una base de operaciones completamente

ecológica en campo Rubiales

ANTEK reconocida por

su proyecto Bodega Ecológica

reutilización de aguas resistente a los cambios de temperaturas.

Con este modelo de edificación tipo PET, Antek en alianza

con Pacific Rubiales demuestra que es posible cristalizar

proyectos que le apuntan al desarrollo sostenible y, a la vez, que

reflejen el compromiso de la industria con el medio ambiente.

El proceso de construcción atendió cada una de las políticas

de responsabilidad social empresarial de Antek, empleó mano

de obra no calificada de la región e involucró a las comunidades

donde tiene incidencia directa.

La bodega ecológica favorece a los trabajadores de Antek en campo Rubiales, garantizando la operación, los equipos y el soporte ágil y efectivo a sus clientes


Cuadrante

Por segundo año consecutivo Welltec fue reconocido con el Intervention Technology Award de ICoTA (Intervention and Coiled Tubing Association). El prestigioso premio se otorga a empresas que han desarrollado una tecnología innovadora que añade valor

a la industria, en esta oportunidad la herramienta WLIT (Welltec Lateral Intervention Tool) desarrollada en colaboración con Saudi Aramco, que reduce el riesgo durante la intervención, ayudando a incrementar la producción, mejorar la seguridad y disminuir al mínimo el impacto ambiental. WLIT facilita el acceso a las secciones laterales al detectar electrónicamente la ventana del casing, determinando su orientación, el desplazamiento de una junta direccionada y dirigiendo así la sarta de herramientas o coiled tubing en el lateral.

Halliburton fue reconocida por el American Petroleum Institute, API, por su notable apoyo y contribuciones en el desarrollo de la especificación API Q2, un estándar de certificación avanzada de la industria para los proveedores de servicio de petróleo y gas

natural. API Q2 es un sistema de gestión de calidad basado en el riesgo, que certifica a los fabricantes de equipos de petróleo y gas en materia de seguridad, consistencia e intercambiabilidad de sus productos. Se centra en la prevención de defectos, la reducción de residuos y la confiabilidad de los servicios. Además de ayudar a desarrollar el estándar, Halliburton acogió dos auditorías beta, siendo la primera empresa en pasar por una auditoría de la etapa 1 en el Golfo de México e Indonesia, y fue la primera en solicitar la certificación de varias instalaciones en todo el mundo.

Ecopetrol puso en marcha una moderna planta de inyección de agua en el departamento del Huila como parte del Contrato de Producción Incremental Neiva, suscrito entre la empresa colombiana y Petrominerales (Pacific Rubiales). La inversión en la

planta fue de US$12,8 millones y está ubicada en el campo Dina Terciarios. Tiene una capacidad nominal de inyección de 20 mil barriles de agua por día y está dotada con equipos de última generación como el power house o cuarto eléctrico, que incorpora un diseño de vanguardia en el país.

Madigas Hidrocarburos vendió el 40% de sus acciones a compañías americanas para concretar la creación de la nueva empresa Doing Company. Con esta alianza estratégica las operaciones continuarán siendo manejadas desde Colombia a pesar de tener

una fuerte inversión extranjera. Doing buscará incorporar importantes avances tecnólogicos para los procesos Oil & Gas en Colombia. En el proceso de cambio y de unificación de marca “se empleará toda la tecnología e ingeniería dirigida al suministro de equipos para el sector petrolero que apoye los desarrollos actuales”, dijo Asclepíades Rincón Mendoza, Presidente de Doing Company.

Weatherford International firmó un acuerdo con TechnoWise Group, Inc., para la distribución exclusiva y global del controlador de motor MotorWise® en aplicaciones de campos petroleros. MotorWise proporciona control inteligente en tiempo real de la

potencia suministrada a los motores eléctricos de corriente alterna utilizados en unidades de bombeo, que son el mayor consumidor de energía en los campos petroleros de producción. Rafael Zaga, Presidente y CEO de TechnoWise Group, comentó que el acuerdo le brinda a los operadores la capacidad de aumentar la tasa de retorno de su inversión y ampliar la vida de sus unidades de bombeo.

Petrobras concluyó la prueba de formación del pozo 1-SPS-98 (1-BRSA-1063-SPS), informalmente conocido como Sagitario, lo-calizado en aguas ultraprofundas en el presal de la Cuenca de Santos, cuyos resultados comprobaron la buena productividad de

este descubrimiento anunciado el 25 de Febrero de 2013. La prueba también indicó que se trata de reservorios carbonáticos con buena permeabilidad. 1-SPS-98 es el primer pozo perforado en el bloque BM-S-50, a una profundidad de agua de 1.871 metros. Este alcanzó la profundidad final de 7.110 metros. A partir de los 6.144 metros de profundidad permitió constatar 159 metros de reservorios del presal con petróleo de buena calidad (32 ºAPI).

Pdvsa anunció la intención de comenzar la exploración de shale gas en la Cuenca del Lago de Maracaibo, específicamente a través de la empresa mixta Petrowayúu. En el marco de la SPE América Latina y el Caribe Conferencia de Ingeniería de Petróleo -LACPEC-,

realizado en Maracaibo, el Ministro de Petróleo y Minería y Presidente de la estatal petrolera, Rafael Ramírez, dijo que las actividades de perforación para iniciar la búsqueda de estos recursos no convencionales en la formación La Luna y aseguró que tienen las destre-zas técnicas para hacerlo. “Hemos aprobado en el Ministerio hacer las primeras exploraciones por búsqueda de gas de lutita”, señaló.

Ecopetrol recibió de la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia patente por tecnología para diversificar biocombustibles. La invención corresponde a una tecnología que permitirá producir Biocetano® (diesel renovable) con materias primas diferentes

del aceite crudo de palma. La protección aplica para el “Método mejorado para la obtención de diesel a partir de fuentes renovables mediante el control del nivel de insaturación”. El Biocetano® es un biocombustible creado por Ecopetrol que se procesa directamente en las plantas de la refinería mediante adición de hidrógeno al aceite crudo de palma. Sin embargo, la misma tecnología no se podía aplicar a otras materias primas orgánicas generadoras de aceites, como las algas. La patente es la tercera que recibe la empresa en el 2014.

Pemex podrá crear una filial para explotar el shale gas en conjunto con empresas privadas en la frontera norte del país, una vez aprobadas las leyes secundarias en materia de energía como parte de la reforma enérgetica, dijo Pedro Joaquín Coldwell, titular

de la Secretaría de Energía, Sener. “Lo que vamos a ver ahí es a empresas pequeñas y medianas participando, o Pemex asociándose con ellas quizá a través de una filial que sea más de estas dimensiones”. Se estima que México tiene una de las mayores reservas de shale gas en el mundo, un hidrocarburo que le ha permitido a Estados Unidos dirigirse hacia la autosuficiencia energética.

10 Junio 2014 / Petroleum 29310 Junio 2014 / Petroleum 293

In Situ

El espacio propició un intenso debate sobre temas de regulación, legislación,

medio ambiente, percepción del proceso de ofrecimiento de bloques, dudas y preocu-paciones sobre las operaciones petroleras.

Luis Miguel Morelli, Director de Azaba-che Energy Inc. moderó el conversatorio en el que participaron Javier Betancourt, Presidente de la ANH; Frederick Caldwell, Agregado Co-mercial de la Embajada de Canadá; y Stephen Benoit, representante para la Región Andina del Export Development Canadá, EDC.

Representantes de la Cámara de Comercio Colombo Canadiense y de la Agencia Nacional de Hidrocarburos realizaron un foro de discusión en Bogotá para debatir los desafíos principales que

afronta la industria petrolera en el marco de la Ronda Colombia 2014 Luis Miguel Morelli, Azabache Energy Inc.; Frederick Caldwell, Cámara de Comercio de Canadá; Javier

Betancourt, Presidente ANH; y Stephen Bennoit, representante Región Andina EDC

Luis Miguel Morelli recalcó que la in-dustria se ha visto afectada por el tiempo que requieren las licencias ambientales. Asimismo expresó que rumores que culpan a las petroleras por fuertes impactos en el medio ambiente han venido generando una pésima percepción frente a las comunidades.

Ante estas inquietudes, Javier Betancourt respondió el Ministerio del Medio Ambiente se ha visto sobrepasado en su capacidad pero que se ha observado un cambio positivo en la tendencia. Aseguró que el Gobierno está

fortaleciendo la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales, ANLA, para lograr responder oportunamente a estos requisitos.

En cuanto a la imagen de la industria frente a las comunidades por supuestas responsabilidades ambientales atribuidas a la exploración sísmica, sostuvo que la ANH patrocina un estudio en la Universidad de los Andes con el fin de demostrar que no existe manera alguna de dañar el medio am-biente por medio de la exploración sísmica.

Sobre la Ronda Colombia 2014 Betan-court adelantó que la respuesta en los dife-rentes escenarios ha sido muy positiva pero que sensatamente esperan vender alrededor del 40% de los bloques, trabajando en fun-ción las lecciones aprendidas en la RC 2012.

Industria canadiense en crecimientoFrederick Caldwell, destacó que la

industria canadiense ha crecido, siendo el sexto productor más grande del mundo. En temas de legislación y consulta previa, explicó que existe una agencia de regulación financiada 100% por la industria, quienes trabajan siendo responsables con las co-munidades y las compañías para impulsar operaciones eficientes.

Stephen Benoit, por su parte, subrayó el crecimiento de la inversión canadiense en Colombia. “El EDC muestra que ha crecido la confianza pero también siguen existiendo preocupaciones financieras, las empresas que se apoyan cumplen con los estándares de calidad y operan con responsabilidad en sus prácticas, ya que es fundamental para el gobierno de Canadá el proteger las relacio-nes binacionales por medio del respeto y la transparencia en las operaciones”. Conclu-yó que el EDC opta por ayudar en términos económicos a las empresas canadienses que deseen apostar por Colombia.

Retos de la industria petrolera entre

Colombia y Canadá


Seminario - Taller Internacional Responsabilidad por eventos imprevistos

en el Sector Petrolero

Con la participación de actores rele-vantes del sector de hidrocarburos en

Colombia el evento se constituyó en un de-bate franco frente a los retos contractuales por los que se atraviesa, ya que actualmente muchos contratos laborales llegan a generar una inestabilidad jurídica que representa un gran impedimento para el desarrollo del sector. Prácticas Internacionales, Marco Normativo Nacional y Lecciones Aprendi-das fueron el foco de varias intervenciones nacionales e internacionales que tuvieron como norte el garantizar la seguridad en el entorno y el desarrollo de la industria. Felipe de Vivero, Gustavo Quintero, profesores de la Universidad de los Andes; Javier Tamayo, Ex magistrado de la Corte Suprema

de Justicia; y Armando Zamora, Ex director de la ANH

La Cámara Colombiana de Bienes y Servicios Petroleros (Campetrol) dio lugar al seminario que aportó soluciones a los actuales problemas de contratación

e inestabilidad jurídica que enfrenta la industria petrolera

In Situ


In Situ

Mauricio Vargas, Primer VP de la junta directiva de Campetrol, en sus palabras de apertura, acotó que todos los actores tienen que asumir de forma conjunta las responsa-bilidades con el fin de evolucionar trabajando para el desarrollo del sector y estableciendo modelos de contratación apropiados.

Armando Zamora, Exdirector de la ANH, expresó que es fundamental que Co-lombia se prepare para los nuevos retos de la exploración costa afuera y los yacimientos no convencionales, debido a que el país no puede aguardar que ocurra alguna catástrofe para tomar medidas apropiadas. Zamora re-conoció que existen grandes brechas entre las prácticas en Colombia y las de otros países en temas de indemnidad, daños indirectos, compensaciones por daños, responsabilidad ambiental y accidentes catastróficos.

Prácticas InternacionalesPeter Cameron, Profesor de la Univer-

sidad de Dundee en Escocia, al referirse al accidente en Macondo, dijo que este caso mostró un cambio de perspectiva, pues si bien la compañía fue capaz de pagar los daños, muchas no están en capacidad de

hacerlo. Dijo que el problema es de legisla-ción y de cómo se aplica la responsabilidad ya que típicamente la industria se organiza basada en un contrato estándar, siendo el operador quien asume la responsabilidad de los daños, pérdidas o perjuicios sufridos. El operador es el que se compromete al diseño del pozo y quien actúa como autoridad al seleccionar a los contratistas pero en un incidente catastrófico puede existir un alti-bajo en esta relación de responsabilidades.

Marco Normativo en ColombiaJavier Tamayo, Ex magistrado de la

sala civil de la Corte Suprema de Justicia, al analizar el marco normativo del país indicó que presenta un desorden judicial que se asemeja a un caos jurídico, “ya que la actual Constitución implementó la tutela como un mecanismo que pone en contra-posición los derechos fundamentales con los derechos legales”.

Los abogados Gustavo Quintero Navas y Felipe de Vivero, profesores de la Univer-sidad de los Andes hablaron sobre el tema Responsabilidad de los Funcionarios en los

Contratos de Servicios Petroleros.

Lecciones AprendidasChristian Leathley, socio de la firma

Herbert Smith Frehills en Londres expuso las cláusulas utilizadas en el onshore en Norte América y Europa. El experto men-cionó que el Estado no puede expropiar la inversión extranjera sin ofrecer la remunera-ción adecuada, el Estado tiene la obligación de proteger la inversión extranjera y el inversor extranjero tiene derecho de tener bases sólidas que le garanticen su inversión.

El panel de cierre estuvo integrado por Alejandro Martínez, Presidente ACP; Camilo Vela, Ecopetrol; Hermes Aguirre, Halliburton; Álvaro José Yáñez, Pacific Rubiales; Orlando Cabrales, Viceminis-tro de Energía; y Carlos Mantilla, ANH, quienes expusieron sus puntos de vista frente a la pregunta ¿Permite la práctica contractual colombiana actual una ade-cuada cobertura de riesgos?.

Concluyeron que si bien el futuro obliga al país a pensar en explorar yacimientos no convencionales y costa afuera, el Estado debe estar en la capacidad de asumir nuevas responsabilidades y de adaptarse en térmi-nos jurídicos.


Geo Estratos junto a la Secretaría de Relaciones Exteriores de México, el

Proyecto de Integración y Desarrollo de Mesoamérica, la Universidad Nacional Au-tónoma de México y la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarro-llo organizaron este evento que congregó a Viceministros de Energía de Centroamérica y el Caribe, Presidentes de compañías que ope-ran en la región, académicos e investigadores.

Las palabras de apertura estuvieron a cargo de Porfirio Ramos, Dir. Relaciones Internacionales de Geo Estratos, quien pre-sentó a la mesa directiva compuesta por los representantes de gobierno Eduardo Adolfo Batllori, Secretario de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente del Estado de Yucatán; Sandra Orozco Guillén, Subsecretaria de la Agencia Mexicana de Cooperación Inter-nacional para el Desarrollo de la Secretaría de Relaciones Exteriores; Renán Alberto Barrera, Presidente Municipal de Mérida; Néstor Martínez Romero, Comisionado de la CNH y Vicente Gonzalez Dávila, Director General de Geo Estratos.

Porfirio Ramos destacó que Geo Estra-tos es la empresa que más patentes ha soli-

TALLER Mesoamericano de Bioenergéticos Modificados y

Tecnologías Aplicadas a Crudos Pesados y Extra Pesados

Del 12 al 15 de Mayo se llevó a cabo en Mérida, Yucatán, este taller que unió esfuerzos científicos, económicos y sociales

con el fin de mejorar los aceites pesados y extra pesados, reflejando avances obtenidos en el desarrollo de bioenergéticos

citado en México, en virtud del permanente esfuerzo dirigido a la investigación, donde se intenta transmitir la experiencia y la visión de la empresa frente a la sustentabilidad entre el ambiente y el capital. Aseguró que el taller es un paso más junto a los entes de gobierno y el Proyecto de Integración y Desarrollo Mesoamérica, la Secretaría de Relaciones Exteriores y la Academia.

Sandra Orozco resaltó la importancia del evento el cual afirmó no tiene precedentes ya que, en primer lugar, da inicio a la coopera-ción entre el gobierno y el sector privado, y en segundo lugar porque le apuesta a la investigación. Dijo que desde la agencia se busca apoyar estas iniciativas para generar cooperación y ayudar al área de influencia.

Néstor Martínez, argumentó que Mé-xico atraviesa cambios muy fuertes gracias a la reforma energética. Sostuvo que ante-

riormente era un sueño potenciar la riqueza del país ya que no existía impulso y apoyo. “El desarrollo tecnológico y la innovación

es algo en lo que hoy se cree, lo que antes

era un sueño se está haciendo realidad, más que otorgar un reconocimiento para

Geo Estratos, bajo la dirección de Vicente

González resulta un honor compartir el

escenario con la primera empresa mexicana

que se atreve a apostar por la investigación

y el desarrollo de la región”.

Renán A. Barrera se refirió a la época de cambio y de transformaciones profundas que experimenta el país, donde producir petrolíferos requiere el desarrollo de nuevas tecnologías y donde el beneficio se vea retri-buido a la comunidad en general. Comentó que el reto es hacer que las tecnologías sean accesibles para todos y que ello tenga un impacto positivo para toda la región.

En la instalación del Taller Mesoamericano: Porfirio Ramos, Dir. Relaciones Internacionales de Geo Estratos; Néstor Martínez Romero, Comisionado de la CNH; Renán Alberto Barrera Concha, Presidente Municipal de Mérida, Yucatán; Eduardo Adolfo Batllori Sampero, Secretario de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, Yucatán; Sandra Orozco Guillén, Subsecretaria de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo de la SRE; y Vicente González Dávila, Director Gral. Grupo Geoestratos, S.A. de C.V.

El reto es hacer que

las tecnologías sean accesibles

para todos y que ello tenga un

impacto positivo para toda

la región”

Especial MéxICO


Noé Sosa Domínguez, Director de la Facultad de Ingeniería de Petróleos, Universidad del Noreste; Lilia Velasco Del Ángel, Rectora de la Universidad del Noreste de Tampico; Pedro Silva López, Subdirector de Gestión de Recursos Técnicos, PEMEX Exploración y Producción; Vicente González Dávila, Director Gral. Grupo Geoestratos, S.A. de C.V.; Néstor Martínez Romero, Comisionado de la CNH; José Ramón Silva Arizabalo, Director Comercial Grupo Geoestratos; Carlos Julián Sierra Díaz, Consejo Universidad del Noreste; Rodolfo Vichis Aguirre, Director del Área Químico-biológica UNE; Alejandro Fernández Cooper, Director de Vinculación y Desarrollo UNE

El Taller comprendió tres ciclos de conferencias que tuvieron como temas centrales de discusión: Los Bioenergéticos Modificados y Sus Aplicaciones en la Ca-dena de Valor de Exploración y Producción de Petrolíferos, Pruebas Preliminares en el CICERM y La Visión Global del Sector Energético en México.

• Bioenergéticos Modificados y su Aplicación en la Cadena de Valor de Exploración y Producción de PetrolíferosEsta sesión contó con cuatro presentacio-

nes que abarcaron los siguientes temas: “Bio Reductor de Viscosidad (BRV) Un Camino a La Sustentabilidad”, por Vicente González Dávila; “Cultivos Agrícolas con Potencial para la Producción de Aceites en México”, por Alfredo Zamarripa; “La Aplicación de Sistemas Orgánicos de Origen Vegetal para Estimulaciones No Reactivas en Pozos Madu-ros”, Jesús Flores López y “Caracterización de Hidrocarburos” por Mildred Ventura.

CICLO DE CONfERENCIAS

Vicente González presentó la sustenta-bilidad del Bio Reductor de Viscosidad y explicó la visión para desarrollar un nuevo modelo de negocios que busca el balance entre la producción de petróleo y el accionar para ser sustentables.

El experto señaló que el futuro de los bioenergéticos requiere de otra visión mun-dial para establecer cambios de regulación y costos. “Necesitamos un producto que su emisión no represente más de las que estamos reemplazando en su sustitución.

Especial MéxICO


Este modelo de negocio permite reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y aumentar la producción”. Dijo que en el mercado actual esto podría tener un mayor costo pero el producto debe ser más com-petitivo de lo que se usa hoy para producir petróleo, es decir, que debe ser igual o más competitivo que los compuestos químicos que se usan para movilizar el crudo pesado y extra pesado.

La investigación y la inversión para ofrecer un producto bioenergético se realizó junto a investigadores de la UNAM. “Cree-

mos en este modelo que desarrollamos no

queremos ser únicos, queremos desarrollar

medios para que los países en desarrollo

puedan replicar estos procesos, para tener

mecanismos que logren impactar en la sus-

tentabilidad del petróleo. Esta cadena de

valor genera empleo en el campo agrícola,

que se quiere llevar al campo petrolero para

que parte de este dinero pueda regresar al

lugar de donde proviene”. El BRV tiene como usos posibles la

inyección directa en pozos para mejorar flujo y el mejoramiento de la movilidad en ductos y la limpieza de pozos, en sí es un compuesto que interactúa con las moléculas de hidrocarburos inhibiendo fuerzas e incre-mentando la separación molecular.

Participantes del Reino Unido, Cana-dá, Estados Unidos, Honduras, República Dominicana, Salvador, Costa Rica, Vene-zuela, Panamá, México, Guatemala y Co-lombia, celebraron los avances obtenidos en el CICERM al conocer las propiedades del BRV, un bioenergético que muestra su eficiencia en la producción del campo y que además resulta ser amigable con el medio ambiente.

• Pruebas Preliminares en el CICERMEn esta sesión se dio a conocer los

resultados obtenidos en varios estudios e investigaciones realizadas sobre productos químicos estabilizantes y el efecto del BRV en la caída de presión de un oleoducto.

En términos generales se observó que el BRV modifica las características reo-lógicas del crudo pesado y extra pesado, facilita un flujo Newtoniano, también la dosificación con BRV ofrece mayores bondades que el calentamiento del crudo para mejorar la economía en el trans-porte de crudo por ductos. Asimismo la

dosificación en la parte superior del tubo, minimiza el mezclado en las dos secciones de haz de tubos.

Edgardo Suárez, Investigador y Director del Mexican Institute of Complex System presentó el documento denominado “El efecto de un BRV de viscosidad en la caída de presión en un oleoducto”. Explicó que en primer lugar se realizó una clasificación de hidrocarburos en los que se tenía como categoría: Crudo ligero, crudo pesado, extra pesado y condensado. Los análisis se realizaron en crudo condensado, se observó por medio de una cromatografía de gases una mejora en la caída de presión, el BRV generó un efecto de retardo.

• Visión Global del Contexto Energético en México

Representantes de gobierno, de la aca-demia y de la estatal petrolera de México se reunieron en este ciclo del taller con el fin de analizar el actual contexto sociopolítico que enfrenta el país.

Néstor Martínez, Comisionado de la CNH, señaló los nuevos participantes y los roles que tienen los organismos de control. La SENER, Secretaría de Energía, seguirá siendo la encargada de la política energética y las asignaciones a Pemex, sin embargo, ahora deberá seleccionar áreas y diseñar los contratos. La CNH seguirá siendo el asesor técnico y regulador pero ahora manejará la información geológica y operativa y se encargará de la adjudicación y firma de contratos, además de realizar

planes de trabajo y administrar contratos. La SHCP, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, generará los parámetros económi-cos y fiscales y las condiciones para ingresos petroleros. Se creará el Fondo Petrolero que tendrá a su cargo el recibir ingresos, pagar a empresas, pagar a fondos y gobiernos, y crear inversiones extranjeras.

Pedro Silva, Subdirector de la Ges-tión Técnica en Pemex, contextualizó a los asistentes con las cifras actuales de producción de Pemex. Hizo énfasis en la riqueza hidrocarburífera de México y dio a entender que la empresa no tiene actualmente la capacidad para producir y explotar esa cantidad de hidrocarburos, motivo por el que en la Ronda Cero, la empresa entregará el 69% de los recursos prospectivos totales del país y el 20,6% de áreas en producción. Silva señaló que Pemex asume de forma positiva la reforma energética y considera que es un buen paso para el fortalecimiento de la empresa.

Luis Álvarez Icasa, Coordinador de la división de posgrado de la facultad de ingeniería de la UNAM, hizo referencia a la universidad como aliada de la industria y el gobierno. Afirmó que al preparar de forma eficiente a sus estudiantes representa la interacción directa con las fuentes de em-pleo. Sustentó que el CICERM es un buen paso para lograr lo que necesita México, el integrar industria, gobierno y academia. “Es un ejemplo a seguir para otras empre-sas que trabajan de forma aislada a los retos actuales del país”.

Eduardo Adolfo Batllori Sampero, Secretario de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, estado de Yucatán; Renán Alberto Barrera Concha, Presidente Municipal de Mérida, Yucatán; y Néstor Martínez Romero, Comisionado, CNH

Especial MéxICO


Las nuevas facilidades cuentan con un circuito de pruebas que permiten realizar determinaciones de presión de flujo monofásico en crudo sin y con productos químicos

El 14 de Mayo en la ciudad de Mérida, Yucatán, la empresa especializada en estudios de ingeniería y subsuelo Geo Estratos inauguró el primer centro de investigación básica y aplicada en México que busca generar, difundir y aplicar conocimiento relacionado con la exploración y explotación de crudos pesado

Centro de Investigación de Crudos Extra Pesado y Recuperación Mejorada

La industria de los hidrocarburos de Mé-xico ya cuenta en Yucatán con el primer

centro de investigación de crudos extra pesa-dos CICERM, a disposición de universidades, institutos y del Proyecto de Integración y Desarrollo de Mesoamérica, un mecanismo de integración regional en el que participan diez países de la región. La inauguración del centro se llevó a cabo en el marco del 1er Taller Me-soamericano de Bioenergéticos Modificados y Tecnologías Aplicadas a Crudos Pesados y Extra Pesados, realizado del 12 al 15 de Mayo.

La iniciativa estuvo en manos de Vi-cente González Dávila, Director General de Geo Estratos, con el apoyo de profe-sionales, académicos e investigadores de la UNAM, quienes dieron el primer paso de integración entre industria y academia con el propósito de impulsar la innovación, la

tecnología y capital humano especializado.El CICERM tiene como principales ob-

jetivos el desarrollar y patentar tecnología mexicana para mejorar y reducir costos de la producción y transporte de crudo pesado y extra pesado; generar proyectos científicos a través de la investigación en diferentes áreas de especialidad relacionadas con crudos pe-sados; formar recursos humanos mediante cursos, diplomados, especialidades, licencia-turas y a nivel de maestría y doctorado en áreas de especialidad petrolera; y fortalecer la vinculación entre el sector público, priva-do y social por medio de proyectos de inves-tigación y desarrollo, servicios tecnológicos, de consultoría y programas de capacitación.

La instalación cuenta con un circuito de pruebas mediante el cual se realizan deter-minaciones de presión de flujo monofásico

en crudo sin y con productos químicos lo que permite evaluar los efectos en un ducto, determinar los patrones de viscosidad en la sección transversal del ducto al inyectar mejoradores de fluidez o productos químicos de cualquier tipo que deseen ser evaluados, también permite realizar experimentos a tem-peraturas mayores a 0°C y menores de 90°C.

Actualmente el CICERM ha desarro-llado nuevas tecnologías: Muestrador in

situ, que logra simular las condiciones de temperatura del yacimiento a fin de incre-mentar la producción en los sistemas de extracción y transporte de hidrocarburos; Carrete Muestrador, que establece los pun-tos de intromisión del mejorador de flujo en el crudo extra pesado; y un Viscosímetro en

Línea que permite conocer las condiciones de viscosidad en tiempo real.

Especial MéxICO


Acto InauguralLa inauguración fue presidida por Lilia

Velazco del Ángel, Rectora de la Universidad del Noreste de Tampico; José Luis Fernán-dez, Director Ejecutivo del Instituto Na-cional de Investigaciones Eléctricas; Shucry Giacoman, Representante del Proyecto de Integración y Desarrollo de Mesoamérica y de la Secretaría de Relaciones Exteriores de México; Vicente González Dávila, Director General de Geo Estratos; Néstor Martínez, Comisionado de la CNH; Eric Ruíz Rubio Valdés, representante de la gobernación de Yucatán y Adalberto Noyola Robles, Direc-tor del Instituto de Ingeniería de la UNAM.

Vicente González Dávila dio la bienve-nida al CICERM, oportunidad en la que resaltó que Geo Estratos destina el 30% de sus utilidades a la investigación, lo que –dijo- demuestra el interés que tiene para la empresa el ofrecer soluciones contundentes

hoy se firma también en los documentos, ahora se formaliza esta cooperación”.

Shucry Giacoman, del Proyecto de Integración y Desarrollo de Mesoamérica, agregó que con este nuevo logro México ofrece nuevas posibilidades para la región y para los países latinoamericanos y que se es-pera que estos procesos integradores logren rendir frutos para todos. También resaltó los esfuerzos del apoyo estatal para lograr los resultados que se han planteado desde el sector privado, público y universitario.

Eric Ruíz Rubio, luego de dar la bien-venida a Yucatán, celebró que la ciencia y la tecnología se apliquen al máximo en el sector de hidrocarburos y destacó el orgullo que sienten los yucatecos de su región por tener ahora un centro de investigación de alto nivel en el lugar de la cultura Maya. Ruíz recalcó que el gobierno presta un total apoyo para Geo Estratos y para el CICERM. Puntualizó que este proyecto es visto de forma positiva en la medida en que la región apueste por el crecimiento en términos de tecnología.

En el acto también se llevó a cabo la firma del convenio entre Geo Estratos y la Universidad del Noreste de Tampico, que formaliza el acuerdo que prestará la instalación para otorgar becas académicas a estudiantes de la facultad de ingeniería de esa casa de estudios.

La inauguración concluyó con una visita guiada por Vicente González a las instala-ciones del CICERM, donde mostró parte de las tecnologías aplicadas en el circuito de pruebas. Señaló que con la firma de los convenios entre Geo Estratos y las universi-dades se preparará el personal que requiere la industria petrolera.

Gisela González Davila, Gerente Comercial Región Sur, Geo Estratos; Néstor Martínez Romero, Comisionado de la CNH;Erick Luis Rubio Barthell, Director General Jefatura de Despacho del Gobierno del Estado de Yucatán, México; Lilia Velasco Del Ángel, Rectora de la Universidad del Noreste de Tampico; Vicente González Dávila, Director General Geo Estratos; Adalberto Noyola Robles, Director Instituto de Ingeniería de la UNAM; Shucry Giacoman Zapata, Secretaría de Relaciones Exteriores México; y Mildred Ventura, Gerente General Analizum Laboratorios SA de CV

Firma del convenio entre el CICERM y la Universidad del Noreste de Tampico, a cargo de Vicente González Dávila, Director General Grupo Geo Estratos, S.A. de C.V.; Lilia Velasco Del Ángel, Rectora, Universidad del Noreste de Tampico; y Néstor Martínez Romero, Comisionado de la CNH

para la industria petrolera y petroquímica. Explicó que México se caracteriza por su bajo nivel de inversión en ciencia y tecnolo-gía, y que únicamente el 7.6% de las patentes gestionadas son solicitadas por mexicanos.

“Desde el 14 de Mayo del 2014 el CI-CERM abre sus puertas con objetivos claros que no sólo tienen la intención de beneficiar a un país si no toda una región que busca desarrollo”, afirmó.

Adalberto Noyola, comentó que el Ins-tituto de Ingeniería de la UNAM inició la colaboración en términos de investigación con Geo Estratos desde hace tres años. “La inauguración del CICERM es un éxito para la empresa y también para los objetivos que tienen en común con la UNAM, en los que se debe producir investigación, generar capital humano y atender a los problemas nacionales aplicando conocimientos. Lo que funciona en un primer lugar como hechos

El CICERM abre

sus puertas con objetivos

claros que no sólo tienen la

intención de beneficiar a un

país si no toda una región

que busca desarrollo”

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¿Cuál es el contexto y las motivaciones de propiciar el proceso de reforma energética?

La motivación de la reforma energética es la baja en la producción, la necesidad de traer gasolina y gas de fuera de México por la falta de capacidad de la empresa nacional de aportar estos hidrocarburos. La primera reforma energética fue en 2008 pero la producción siguió decayendo.

En la actual reforma energética los hi-drocarburos siguen siendo propiedad de la Nación. Seguirá existiendo Petróleos Mexicanos pero ahora nuevas empresas operadoras podrán entrar a trabajar en el país por lo que actualmente se están realizando las leyes reglamentarias. La situación permite que Petróleos Mexica-nos pueda estar en una Ronda Cero sin competencia en los campos donde tenga la capacidad financiera y de ejecución.

En este momento la Secretaría de Energía le da las asignaciones a Pemex; entonces podrá pasarse a contrato en un futuro próximo y después podrá pagar impuestos igual que los demás, porque anteriormente estos han sido más altos que sus ganancias. Los externos pueden venir al interior de México donde es

La reforma energética que experimenta México tiene como objetivo establecer un marco jurídico moderno que fortalezca la industria y que incremente la renta petrolera para beneficio de los mexicanos. En el marco

del Taller Mesoamericano de Bioenergéticos Modificados y Tecnologías Aplicadas a Crudos Pesados, Petroleum tuvo la oportunidad de dialogar con Néstor Martínez, Comisionado en la Comisión Nacional de

Hidrocarburos, y Pedro Silva, Subdirector de Recursos Técnicos de Pemex, quienes ofrecieron detalles sobre los impactos, retos y beneficios que traerá este proceso al país

NÉSTOR MARTÍNEzComisión Nacional de Hidrocarburos“El país se prepara para establecer condiciones que atraigan la inversión extranjera y que ofrezcan beneficios para todos los mexicanos”difícil ver empresas operadoras, sólo existen dos que pueden licitar que son Geo Estratos y el grupo Alfa, las demás son internacionales.

México tiene mucha área sin explorar y muchos campos abandonados por el tema de la falta de recursos financieros, to-dos estos campos deben ser atendidos por las nuevas empresas que además aseguren la renta petrolera del país y el beneficio para todos los mexicanos.

¿Cuál es el nuevo papel de la CNH?La Comisión Nacional de Hidrocar-

buros, CHN, y la Comisión Reguladora de Energía, CRE, tendrán que fortalecerse y prepararse para nuevos temas como licitaciones internacionales para atraer inversión. La CNH es estratégica para que la reforma energética pueda darse como se viene planeando.

La idea no es aceptar al que ofrece más producción sino analizar bien la situación. En un futuro próximo tendre-mos información sísmica propia, por el momento se le permitirá a las empresas privadas estudiar el subsuelo mexicano y que ellos nos entreguen la información ya que pertenece a la nación, con el fin de saber más adelante que áreas nuevas se pueden proponer; las cifras dicen que aún falta un 40% por explorar.

¿Cuáles son los principales desafíos que afronta México en el sector de hidrocarburos?

El primero es hacer de Pemex una empresa productiva del Estado, que pueda competir con los externos, no sólo en temas económicos sino en problemas de restric-ciones laborales. También es importante fortalecer los órganos reguladores para que hagan bien su trabajo, de esta forma se podrá validar los planes de producción y exploración que nos traen las empresas.

Otro tema es el recurso humano, de-bido a que los salarios que se tienen en el exterior son muchos más altos de lo que se tienen a nivel nacional. La riqueza debe verse plasmada en la comunidad. De igual modo, la creación del Fondo Nacional de Hidrocarburos que buscará implementar estrategias de inversión para todo el país.

¿Cómo avanza México en materia de regulación?Hemos tenido mucho cuidado en la

adaptación, actualmente sólo Pemex pasa por esta serie de trámites. El Gobierno protege ciertas áreas pero queremos que cuando vengan las compañías los permisos ecológicos estén listos; si esto no pasa podrá suceder lo mismo que en otros países lati-noamericanos, queremos ofrecer un contrato con un permiso listo, porque estamos en un ambiente global donde el inversionista se irá para donde mejores condiciones le ofrezcan.

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LA REfORMAEnergética MexiCana


¿Cuál es el papel de Pemex en el mundo petrolero actual?

Petróleos Mexicanos es una de las diez empresas petroleras más grandes del mundo y Pemex Exploración y Producción está entre las cinco más grandes a nivel global. En cuan-to a ventas en refinación somos el décimo quinto país del mundo, nuestra fortaleza se base en nuestro nivel de producción.

En términos de producción el 71% en el 2004 y el 54% actualmente es de crudo

Néstor Martínez es Comisionado en la Comisión Nacional de Hidrocarburos, CNH, desde Mayo de 2012. Fue Gerente de Gestión y Transferencia Tec-nológica en la Subdirección de la Coordinación Técnica de Explotación de Pemex Exploración y Producción (PEP), así como Asesor de la Direc-ción General de la subsidiaria. Cuenta con 32 años de experiencia laboral en áreas de investigación y desarrollo tecnológico, docencia, administración y operativas de campo.

PEDRO SILVASubdirector de Recursos Técnicos de Pemex

“Pemex no se detiene, se renueva, se reinventa y seguirá siendo motivo de orgullo para los mexicanos”

El Subdirector de Recursos Técnicos de Petróleos Mexicanos en compañía de Laura Albarracín, de Petroleum

pesado y extrapesado. Pemex es la empresa de mayor producción en aguas profundas. Cuenta con una gran canasta de recursos que nos permite estar tranquilos en auto-suficiencia energética.

En recursos convencionales tenemos 55 MMbl extraídos en 75 años, en recursos normales nos quedan 55 MMbl y en Shale gas nos quedan 60 MMbl equivalentes, y es por ello que Pemex no puede sólo con todo esto, necesita que otras empresas ayuden a aprovechar la gran riqueza hidrocarburífera que tiene el país.

¿Qué cambios encara el país con la nueva reforma energética?

La nueva regulación tiene como fin el atraer inversión, aumentar la producción

de hidrocarburos y reservas, disminu-yendo los precios de la energía. Por este motivo se crean nuevas atribuciones para organismos reguladores como la Secre-taría de Energía, la CNH, la CRE y la Secretaría de Finanzas, entre otros.

Se posicionará a Pemex como una em-presa competitiva y también se dará paso a nuevos contratos en upstream, ganancias, producción compartida y concesiones; exis-tirá una apertura en el sector en actividades de midstream y downstream.

En cuanto a la Ronda Cero, Pemex ten-drá exclusividad en unas áreas pero tendrá que competir por otras, esto implica que la empresa propone aquellos campos que pue-de seguir explotando sin ningún problema

Especial MéxICO

que equivalen al 31% en los mejores recur-sos prospectivos del país. Pemex se quedará con el 81% de los campos en producción, los otros campos serán cedidos para presen-tar contratos de licitación en donde nuevas empresas podrán entrar a competir.

¿Cuáles son los temas claves a tratar para Pemex con el fin de fortalecerse como empresa?

Existen cuatro temas claves a tratar que son: Talento, Tecnología, Inversión y Flexibilidad de Negocio, sin embargo, nosotros lo vemos desde dos perspectivas: la primera en cuanto a recursos convencio-nales y la segunda en no convencionales y aguas profundas.

A nivel de Talento en recursos conven-cionales se necesita contar con personal crí-tico, fundamentalmente técnico capacitado para atender a un portafolio de productos de mayor complejidad; en Tecnología se desarrollarán estrategias tecnológicas integrales; en Inversión Pemex debe incre-

acceso a tecnología propietaria y mejores prácticas y Pemex deberá complementar su conocimiento geológico con socios en recursos no convencionales. En términos de Inversión la exploración aumentará en miles de millones nacionales por año y se requerirá Flexibilidad de Negocios puesto que la escala de los proyectos en aguas profundas y no convencionales requiere un gran desafío de ejecución y demanda un alto nivel de flexibilidad operativa y de gestión.

¿Cuál es la actual estrategia de Pemex en el marco de la reforma energética?

Pemex actualmente sigue un plan de negocios enfocado en los principales proyectos más productivos, la flexibili-dad para la optimización de los recursos, eficiencia en la ejecución y la excelencia técnica, con lo que se pretende aumentar las reservas, la producción y el factor de recuperación, disminuyendo costos y la declinación de la producción.

¿Qué han definido frente a la gestión de talento humano?

Estamos llevando mucho tiempo para desarrollar la gente, necesitamos mejorar el talento mexicano, estamos trabajando con universidades y centros de desarrollo, la producción nos sirve también para seguir entrenando a las personas.

Sin embargo, estamos preocupados por este tema y estamos organizando un ciclo que empieza por preguntarse qué tipo de talento se requiere en los pro-yectos, en seguida pasamos a la etapa de reclutamiento para saber cómo acceder a este personal, después pasamos a la etapa de desarrollo donde es vital saber qué tipo de competencias debe darse, siguiendo a cómo asignar los proyectos, midiendo siempre el desempeño del talento para finalmente saber en qué momento se deben retener o reemplazar.

¿Qué piensa Pemex sobre el tema de las asociaciones?

El asociarnos con compañías adecuadas nos traería grandes facilidades, podríamos producir más en los entornos de aguas profundas, no convencionales y en acei-tes extra pesados en aguas someras, esto con el fin de mejorar nuestra producción, debemos reconocer que aún los grandes ju-gadores buscan alianzas para el desarrollo de recursos complejos.

Pemex actualmente

sigue un plan de negocios

enfocado en los principales

proyectos más productivos,

la flexibilidad para la

optimización de los recursos,

eficiencia en la ejecución y la

excelencia técnica

mentar el nivel y trabajar con socios para acelerar el desarrollo de los recursos, y a nivel de Flexibilidad de Negocios se debe mejorar y la toma de decisiones además de diseñar esquemas de contratación atracti-vos para ampliar la capacidad de ejecución y experiencia.

En los mismos niveles pero en el área de recursos no convencionales y aguas profundas, en Talento se debe incor-porar personal técnico con experiencia en desarrollo de aguas profundas y no convencionales, Pemex competirá con los pocos recursos que existen en la indus-tria; en Tecnología se debe desarrollar el

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Escenario

Expertos de la industria energética costa-fuera provenientes de todo el mundo se

reunieron del 5 al 8 de Mayo en el Reliant Park en Houston con el entusiasmo de atender esta conferencia anual insignia en el sector que justamente en su 45 Aniversario alcanzó el máximo de asistencia: 108.300, el más alto en su historia, lo que muestra un crecimiento del 3,3% respecto al año pasado, cuando la asistencia superó el total de 2013 de 104.800.

La conferencia mundial de la industria costafuera tuvo la más alta participación en su larga trayectoria, con 108.300 asistentes. La exposición también resultó ser la más grande de su historia con 680.025 m², frente a los 652.185 m² de espacio que abarcó la edición anterior.

En total, reunió a 2.568 empresas que representaron a 43 países, incluyendo 163 nuevos expositores. El 44% de los expositores fueron empresas internacionales

Ed Stokes, Presidente de OTC resaltó que el gran éxito de este año reconoce la gran visión inspirada por los fundadores de la conferencia en 1969. “Es evidente que la cobertura amplia y profunda del programa técnico, apoyado por excelentes paneles, con-ferencias magistrales ejecutivas, programas de premiaciones, así como miles de muestras sobre lo último en nuevas tecnologías, sigue demostrando el poder de la colaboración de los miembros de nuestras sociedades de

ingeniería y geociencias y de organizaciones comerciales al mover la industria de petróleo y gas costa afuera hacia delante, de manera segura, sostenible y con la debida considera-ción de la protección del medio ambiente”.

El evento de este año contó con nueve sesiones de panel, 29 presentaciones en almuerzos y desayunos, y 308 artículos téc-nicos. Contó con oradores de las principales operadoras nacionales e independientes; de funcionarios de los gobiernos federal y regional; del mundo académico y otros más, quienes presentaron sus puntos de vista sobre una amplia variedad de temas, incluyendo los retos actuales y orientaciones acerca del futuro de la industria.

Con el premio Spotlight on New Tech-nology se logró reconocer un total de 12 tecnologías innovadoras que hoy permiten a la industria producir los recursos locali-zados mar adentro.

La seguridad y protección del medio ambiente, una vez más fueron áreas clave de enfoque en el programa de la confe-rencia, abordadas en muchas discusiones, principalmente en un desayuno especial y

Representantes de las compañías cuyas tecnologías de hardware y software fueron galardonas este año con el emblemático Spotlight on New Technology Award por ser innovadoras, probadas y de significativo impacto en la industria offshore


Escenario

un almuerzo centrado en el tema, durante la jornada del jueves.

Varias sesiones ahondaron en las nuevas oportunidades de México, incluyendo un topical breakfast y evento de networking el martes, centrados en la reforma energética en México, y un desayuno de la industria co-patrocinado por el Departamento de Comercio de EE.UU.

El evento también incluyó una serie de discusiones sobre el impacto de la re-volución no convencional en tierra en la industria offshore de aguas profundas. Mike Bloomfield, ex astronauta y Vicepresidente y Gerente General de Oceaneering Space Systems habló en el almuerzo “The Oil & Gas Industry Commercial Use of NASA’s Neutral Buoyancy Laboratory”. En la mesa redonda “Global Energy Outlook: Shaping the Future!, participaron funcionarios de Canadá, EE.UU. y México.

Más de 150 maestros de aula del área de Houston y 200 estudiantes asistieron al Instituto de Educación de la Energía, para aprender más sobre los conceptos científicos de la energía y su importancia en una mane-ra divertida y emocionante. Los estudiantes vieron de primera mano las interesantes

oportunidades que puede ofrecer la indus-tria del petróleo y el gas.

Los estudiantes universitarios de todo el país también se involucraron al partici-par en el University R&D Showcase de la conferencia. Otro evento anual destacado fue Next Wave, un programa para jóvenes profesionales realizado el lunes.

A la Cena Anual OTC asistieron más de 1.000 personas, entre líderes de la industria y asistentes a la conferencia, lo que permitió recaudar US$250.000 para Medical Bridges.

OTC también presentó su 2014 Dis-

tinguished Achievement Award for Indi-

viduals que recayó en Carl Arne Carlsen, DNV, mientras que el Distinguished Achie-

vement Award para empresas, organizacio-nes o instituciones se entregó a BP por su desarrollo Clair Ridge. El premio Heritage Award fue concedido a Susan Cunningham de Noble Energy.

Como novedad, OTC anunció durante la recepción de clausura un nuevo evento llamado “d5”, que se estrenará el Viernes, 08 de mayo 2015 - el día siguiente a la conferencia del próximo año.

“Diseñado para reunir a las mejores ideas y la creatividad desde el interior y fuera de la

industria de E&P, d5 creará un ambiente don-de se producen la innovación y la inspiración para que los mayores desafíos que enfrenta la industria hoy en día, así como aquellos que pondrá a prueba mañana, puedan ser abordados”, explicó la organización OTC.

Gustavo Hernández García, Director de Pemex Exploración y Producción

Pete Hoffman, Barbara Silva, Ben Hilt, Carolina Munguia, Mikael Ahlstrand y Octavio Pérez

Barkeeper de fluid Systems

Fluid Systems dio a conocer en el marco de la OTC su novedoso Barkeeper(™), un separador centrífugo (patente pendiente) diseñado para procesar fluidos de perforación

densificados a la mayor velocidad posible y máxima eficiencia

Barkeeper(™) recupera hasta un 100% de la barita en fluidos densificados. La barita es retornada al sistema activo de lodos, mientras la fase líquida es procesada por una cen-trífuga decantadora para separar los sólidos de baja gravedad.

Un sistema de perforación de aguas profundas, de doble gradiente, basado en la di-lución del tubo elevador de lodo, requiere de una separación económica del lodo en dos fases: una ligera y una de mayor densidad. El Barkeeper(™) puede ser utilizado en módu-los de 250 GPM (950 LPM) para llevar a cabo la separación con propiedades reológicas comparadas a la de las centrífugas pero a un menor costo.

Topical BreakfastsDurante el Topical Breakfasts “Mexico

Energy Reform: Challenges and Opportuni-

ties”, Gustavo Hernández García, Director de Pemex Exploración y Producción, afirmó que la empresa buscará asociarse con com-pañías internacionales para aprovechar los recursos no convencionales y desarrollar algunos recursos en aguas profundas.

Explicó que Pemex ha pedido al gobier-no mexicano que le permita continuar tra-bajando por su cuenta en ciertos esfuerzos en aguas profundas, por lo que ha indicado las áreas que le gustaría tener en una ronda inicial conocida como Ronda Cero.

El gobierno mexicano tiene programado tomar sus decisiones sobre esta ronda el 17 de Septiembre, cuando dirá que se permi-tirá mantener a Pemex y lo que se abrirá a licitación pública para las privadas.

“Nos gustaría ir en algunas áreas sin socios y en algunas áreas de frontera con socios”, dijo Hernández García. “Necesi-tamos la ayuda de capital y la ayuda de la tecnología”.

Dijo que Pemex quiere mantener su producción en aguas someras y campos terrestres convencionales, y además prevé la formación de empresas conjuntas con otras firmas en proyectos de esquisto, de recuperación mejorada de petróleo y en aguas profundas.

Oswaldo A. Pedrosa, CEO de Pré-Sal Petróleo (PPSA) habló en el Topical Breakfast “PPSA’s Challenges in Managing

Brazil’s Libra Consortium Activities” sobre


Escenario

Carlos Mirabal, Líder del proyecto, acompañado por Raresh Pascali y Jack Christiansen, instructores y coordinadores en la facultad de tecnología de la Universidad de Houston

Tech-Subsea - University of Houston - Poster

Un grupo conformado por tres estudiantes de ingeniería mecánica de la Universidad de Houston -Carlos Mirabal, Joshua Bass, John Hogue- diseñó un vehículo a control remoto

submarino como su proyecto final. Este vehículo conocido por sus siglas en Inglés como ROV, y llamado “Nautilus”, fue exhibido en la OTC en representación de la Universidad de Houston

Oswaldo A. Pedrosa, CEO de Pré-Sal Petróleo

los pasos y desafíos que enfrenta la estatal PPSA en la ejecución de sus funciones como representante del gobierno en el acuerdo de reparto de la producción del gigante campo Libra localizado en las aguas profundas de la cuenca de Santos.

PPSA fue creada en 2013, justo antes de adjudicarse el primer contrato de pro-ducción compartida (Contrato Libra) al consorcio Petrobras, Shell, Total y CNPC y

CNOOC. Dijo que como parte del consor-cio PPSA tiene interés común en el mismo. “Estamos buscando el mismo objetivo, que es maximizar la recuperación del petróleo y el gas del proyecto”.

Dijo que de acuerdo a los planes, se usará tecnología de avanzada para un nuevo sondeo sísmico que abarcará toda el área prospectiva. Datos sísmicos 3D serán reprocesados para mejorar las imágenes en áreas vitales. Asimismo se contempla dos pozos exploratorios a ser perforados antes de finalizar 2014 y completados a principios de 2015. De igual modo una prueba de larga duración en 2016.

Se espera que entre 10 y 15 nuevas unida-des flotantes de producción sean desplegadas en el campo de Libra en los próximos años.

OTC 2015 se realizará del 4 al 7 Mayo de 2015 una vez más en el Reliant Park y el 8 de Mayo será seguido por el programa d5. Allí estaremos para reportar lo que acontez-ca en la industria offshore a lo largo del año.

Nautilus será utilizado en una competencia organizada por Marine Advanced Technology Education Center, MATE, donde el propósito es la exploración. Los participantes deberán completar misiones submarinas alrededor de barcos hundidos por lo que decidieron crear un producto pequeño y liviano para el fácil transporte, y bajo en costos para que a futuro pueda convertirse en un producto real para uso comercial.

Los materiales utilizados fueron aluminio y polipropileno, cuyas características y pro-piedades ayudaron con la flotación y el balance del vehículo. Los componentes del ROV son principalmente eléctricos y neumáticos. Los propulsores fueron creados a partir de bombas de achique a los cuales se les adaptaron hélices de plástico usando un eje de aluminio. La programación para el funcionamiento de los motores se hizo a través del software de Arduino y se utilizó la tarjeta “Arduino Uno”. El proyecto también cuenta con un brazo mecánico controlado por tres cilindros neumáticos. Este trabajo contó con el patrocinio de ExxonMobil, Forum Energy Technologies, CAIC Insurance y Bimba.


Escenario

SSP HUBVisitantes al stand de Bristow Group conocieron las ventajas

tanto de la SSP HUB, una plataforma flotante para la industria del petróleo y del gas desarrollada por SSP Offshore, como de la nueva aeronave Sikorsky, un helicóptero con avanzada tecnología S-76D™

La SSP HUB es un nuevo concepto de logística en alta mar

Representantes de ambas empresas explicaron que la HUB SSP es una revolucionaria base logística en alta mar, que ofrece una plataforma flotante muy estable con Flotel y capacidades de alojamiento de emer-gencia, diseñada para facilitar el transporte de personal a las plataformas de aguas profundas ubicadas lejos de la costa que crean importantes desafíos logísticos para ofertas de servicios convencionales.

Su funcionabilidad combina capacidades de transporte de alto volumen de personal en un ambiente protegido sin depender de pa-sarelas, Flotel y capacidad de alojamiento de emergencia, así como capacidad de suministro para los fluidos y otros materiales.

Sobre la aeronave S - 76D, se conoció que Sikorsky entregó re-cientemente el primer helicóptero S-76D™ totalmente configurado

a Bristow, unidad que en 2013, logró la certificación de la FAA para las operaciones petroleras en alta mar, al aumentar el peso bruto máximo del helicóptero a £ 11.875 y permitir hasta 12 pasajeros para operaciones en el entorno costafuera. Bristow Group opera en la actualidad más de 100 helicópteros Sikorsky.

EXHIBICIóN

SCHLUMBERGER: Lisa Ann Hofmann, Brittany Kiser y Tanya Copelyn

NATIONAL INSTRUMENTS: Tommy Glicker, Kara Weber Gale, Ricardo Soto y Brian Phillippi

SUPERIOR DRILLPIPE: Jorge Kurten, Ejecutivo de Ventas para Latinoamérica

WEATHERFORD: Asistentes al OTC conocieron parte de la tecnología y el talento humano de la empresa, principalmente el galardonado sistema de antena CasingLink EM

CLAMPON: Caleb Roquemore, Hans Wagner, Marquita Joseph, Tine Dale y Dag A. Aldal


Escenario

MAGNETROL: Bernie Díaz, RSM Latin America and Caribbean, mostró algunas de las tec-nologías de control de flujo para aplicaciones costafuera desarrolladas por Magnetrol

SAUDI ARAMCO: El experimentado liderazgo en E&P de Saudi Aramco compartió en su stand la amplia cartera de negocios en toda la cadena de valor del petróleo

HALLIBURTON: Presentó la diversidad de productos desarrollados para brindar confiabilidad y eficiencia a fin de maximizar la producción a lo largo del ciclo de vida de los pozos, incluyendo su herramienta TDReam™ que fue reconocida con el Spotlight on New Technology Award

NATIONAL OILWELL VARCO: Mostró un amplio stand, visitado no solo para atender las pre-sentaciones diarias, sino también una inspiradora galería de arte con piezas creadas por sus empleados

WELLTEC presentó su gama de soluciones tecnológicas en completación e intervención de pozos que aseguran el rendimiento y la integridad del hoyo

ORION INSTRUMENTS: Don Sanders, General Manager/Director, Julie Dugas, Bobbie Johnson, Eric Moore, Rodney Lemoine y Cody Carsella


Escenario

La Asociación Colombiana del Petróleo, ACP, la Cámara Colombiana de Mi-

nería, CCM, y la Asociación Nacional de Comercio Exterior, Analdex, congregaron a los actores más importantes de los sectores Minería y Petróleo, en un evento en el que se tomaron decisiones cruciales sobre el futuro energético del país.

El escenario reunió a más de 800 em-presarios del sector de los hidrocarburos y la minería y permitió a conferencistas pro-venientes de Estados Unidos, Venezuela y México, ofrecer un panorama comparativo sobre los esfuerzos y lecciones aprendidas en el continente, analizando el pasado para tomar acciones contundentes para el desa-rrollo de políticas que dirigirán el futuro próximo de Colombia.

InstalaciónAdriana Martínez Villegas, Presiden-

te del Comité Organizador, encabezó la ceremonia inaugural en la que resaltó el crecimiento del sector petrolero en los últimos cuatro años. Respecto al sector minero dijo que se encuentra atravesando por una situación diferente, no obstante, empieza a disfrutar del fortalecimiento de la institucionalidad al recibir con optimis-mo el surgimiento de la Agencia Nacional Minera, con expectativas que apuntan a que la minería sea un pilar de crecimiento para la economía nacional con sostenibilidad y una adecuada operación ambiental.

Alejandro Martínez, Presidente de la ACP, en su intervención analizó el sector minero bajo el fortalecimiento institucional y el sector petrolero visto desde un ciclo de crecimiento que ha venido consolidándose como la mejor

Del 14 al 16 de Mayo en el hotel Hilton de Cartagena se llevó a cabo el décimo Congreso Internacional de Minería bajo tres ejes centrales de discusión: la renta minera y petrolera como factor de desarrollo económico, la seguridad y negociaciones de paz, y el entorno

social a fin de sentar las bases para el Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018

opción del país para acelerar su desarrollo. Sin embargo resaltó la necesidad de atender los retos que impactan este ritmo de crecimiento, como los ataques a la infraestructura, las de-moras e incertidumbres en el licenciamiento ambiental y los conflictos sociales que afectan a las empresas que pretenden ejecutar su pro-gramación de inversiones.

Martínez destacó el trabajo realizado desde la Agencia Nacional de Hidrocar-buros, en operaciones costa afuera, yaci-mientos no convencionales y yacimientos convencionales, e hizo énfasis en la im-portancia de trabajar de forma integrada entre gobierno, industria y academia para sobrepasar los desafíos del sector.

El acto de instalación del Congreso cerró con las palabras del Presidente de Colombia, Juan Manuel Santos quien aseguró que su gobierno continuará respaldando al sector

siempre y cuando cumplan con ser social y ambientalmente responsables. Señaló que existen retos y dificultades pero que se brindará el apoyo para superarlos, motivo por el que se están realizando ajustes al otorgamiento de licencias ambientales para que ofrezcan respuestas rápidas y de calidad.

Sobre el tema de las regalías dijo que se están realizando esfuerzos para mejorar la situación de aquellos departamentos productores que se sienten afectados. En relación a la conflictividad social destacó que las empresas no están solas y que se están acercando a los gobiernos locales y a las comunidades para crear un ambiente propicio para el desarrollo de ambas partes.

Santos hizo un reconocimiento a Alejan-dro Martínez por el liderazgo desempeñado durante 20 años en el gremio petrolero des-de la Asociación Colombiana del Petróleo.

Hugo Nielson, Presidente, Organización Latinoamericana de Minería; Dionisio Vélez, Alcalde, Cartagena de Indias; Amylkar Acosta, Ministro de Minas y Energía Colombia; Juan Manuel Santos, Pte. de Colombia; Alejandro Martínez, Pte. ACP; Adriana Martínez Villegas, Pte. Comité Organizador Cinmipetrol; Javier Díaz, Pte. Ejec. Analdex; y Julián Santos, Gte. Asuntos Públicos y Gobierno, Región Andina, ExxonMobil


Escenario

Amylkar Acosta, Ministro de Minas y Energía, abrió el ciclo de conferencias para hablar sobre el papel de las compañías, las cuales –aseguró- deben responsabilizarse de adquirir su licencia social que sólo se consigue a través del diálogo y la concerta-ción con las comunidades. También sostuvo que han existido procesos importantes para acortar tiempos en las licencias ambienta-les y que el gobierno mantiene todos los esfuerzos para apoyar y ofrecer calidad en un menor tiempo.

Rodolfo Guzmán, Socio, Arthur D. Little, hizo un análisis sobre el mercado petrolero internacional y sus implicaciones para el país. La comparación fue hecha en-tre México, Venezuela, Brasil y Colombia, y tomó como punto de partida la Reforma Energética en México. Sobre Venezuela ex-puso el caso de la política para explotar la faja del Orinoco y la extracción de crudos

MóDULO 1. La Renta Minera y Petrolera como factor de Desarrollo Económicopesados. En el caso de Brasil habló sobre el descubrimiento del Presal y concluyó con Colombia en lo inherente a la Ronda Colombia 2014 con áreas prospectivas en offshore y no convencionales. Para el exper-to, Colombia destaca por sus esfuerzos en promover la exploración y producción entre los inversionistas pero sigue enfrentando serios problemas sociales y ambientales que pueden ser disuadidos.

Alberto Cisneros, Co-Funder Partner Energy Projects Forum (EPF) centró su presentación en la geopolítica del petróleo pesado en América Latina y las perspectivas que se tienen en Brasil, México y Colombia. Explicó que el petróleo pesado cada vez significa más en la producción en Colombia y en otros países, motivo por el cual el país tiene que hacer mayores esfuerzos explora-torios para que en el 2021 logre ser un gi-gante, todo con el apoyo del sector privado.

Víctor Rodríguez Padilla, Asesor de la Oficina de los Consejeros de Pemex, se refirió a la Apertura de México y sus posibilidad de crecimiento, los cambios que trae la actual reforma energética y sus implicaciones en el resto del continente. El experto sostuvo que “la apertura energética le permitió a México entrar al mercado de los contratos de exploración y producción, convirtiéndose en un riesgo para Colombia porque vamos a salir a buscar inversionis-tas”. Indicó que Pemex tendrá que salir a competir con otras operadoras pero que la reforma le permitirá volverse una empresa competitiva. Comentó que si los países del continente se ponen a competir en términos fiscales todos se verán damnificados, pero si se trabaja en cooperación la respuesta será positiva para cada uno.

Amylkar Acosta, Ministro de Minas y Energía de Colombia

Víctor Rodríguez Padilla, Asesor de la Oficina de los Consejeros de Pemex

Ángela Cadena, Directora UPME – Ministerio de Minas y Energía, ha-bló sobre el futuro del sector extracti-vo y sobre los elementos clave para el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018. Aseveró que la nueva visión debe lograr que las ganancias de la industria se transfieran en bienestar social y se conviertan en capital físico humano e institucional. Dijo que se debe trabajar en las relaciones con las co-munidades y el Gobierno debe enfocar sus esfuerzos en realizar una visión unificada para las regiones.

Sergio Clavijo, Presidente de ANIF, enfocó su presentación en proyecciones eco-nómicas a 10 años, con cifras y dinámicas del PIB nacional y del desarrollo del sector. Sostuvo que las regalías no deben ser “plata” de proyectos si no de infraestructura que permita desarrollar las regiones. El contex-to –dijo- genera una creciente dependencia fiscal de los hidrocarburos.

CINMIPETROL se desarrolló en tres módulos, el primero presentó una

panorámica sobre la renta minera y petrolera como factor de desarrollo

económico, el segundo fue sobre seguridad y negociaciones de paz y

finalmente se concluyó con el entorno social que analizó las problemáticas

existentes en las relaciones con las comunidades y el medio ambiente

AGENDA


Juan Carlos Pinzón, Ministro de Defensa, Colombia

Escenario

Panel “El sistema general de regalías como dinamizador del desarrollo regional”

El primer día concluyó con este panel donde participaron Antonio Vicentelli, Presidente de Petronova; Juan Diego Gómez, de la Cámara de Representantes del Congreso de la República; y Gilberto Toro, Director Ejecutivo de la Federación de Municipios quienes tomaron como eje medular los aspectos positivos y negativos

del nuevo Sistema General de Regalías y las Recomendaciones para mejoras frente al período 2014 – 2018.

Antonio Vicentelli reconoció que el nuevo sistema general de regalías no podrá cumplir las expectativas que se han planea-do, en vista de que no se podrá llegar a todas partes y continuarán existiendo las exigen-cias de las comunidades hacia las empresas.

Juan Diego Gómez, al hablar sobre los aspectos positivos del SGR, sostuvo que se

deben crear condiciones de equidad en la distribución de ingresos, asignación de re-cursos a poblaciones marginadas y alianzas regionales para el desarrollo social.

Gilberto Toro tomó una postura crítica frente al gobierno y su falta de análisis del SGR. Afirmó que es necesario que los entes territoriales tengan autonomía, que se manejen adecuadamente los modelos de certificación de prácticas sociales y ambien-tales de forma responsable.

El segundo día de Cinmipetrol permitió discutir el tema del contexto actual de segu-ridad nacional frente a un posible acuerdo de paz, con debates sobre las consecuencias positivas y negativas que esto podría ge-nerar, arrojando conclusiones para tomar medidas frente a las nuevas dinámicas socio políticas que podrán existir.

El Ministro de Defensa Juan Carlos Pin-zón abrió la sesión con un análisis sobre el papel de las Fuerzas Armadas y las acciones contra las guerrillas y las bandas criminales. Sostuvo que por cuenta del proceso de paz no

MóDULO 2 – Seguridad y Negociaciones de Paz

MóDULO 3- El Entorno Social

habrá en ningún momento un cese al fuego bilateral, porque la experiencia ha demostra-do que esa circunstancia es aprovechada por los grupos ilegales para fortalecerse. De igual modo reconoció la importancia que tiene el crecimiento del sector energético y el total apoyo que brinda el gobierno para que esa tendencia no se estanque.

Panel “Oportunidades de la industria extractiva frente al post-conflicto”

Este panel abordó los roles, oportunida-des y retos tanto para la empresa privada como el sector público ante el post-conflicto y contó con la participación de Francisco Lloreda, Alto Consejero Presidencial para la Seguridad y Convivencia; María Victoria Llorente, de la Fundación Ideas para la Paz; Ernesto Borda, Director Ejecutivo de Trust; Román Ortíz, Director de Decisive Point; León Valencia, Director de la Fundación Paz y Reconciliación; y Juan F. Cristo Bustos, Presidente del Congreso de la República.

Ernesto Borda, al hablar sobre los retos que generará el post-conflicto en términos de soberanía y legitimidad en el territorio,

destacó que actualmente se presentan grandes desafíos entre el crecimiento de la industria y la precariedad institucional de los territorios donde operan las compañías.

Román Ortíz, por su parte, se centró en los efectos básicos de la desmovilización en el post-conflicto colombiano, las consecuencias en el entorno jurídico complejo, el impacto del acuerdo que podrá ser desigual en varias zonas del país y que asimismo generará una mayor polarización dentro del sistema político.

León Valencia sostuvo que el acuerdo de paz es el mejor escenario para el país y la industria extractiva, e incentivó al sector a trabajar en el post-conflicto para ayudar a construir Estado con la ciudadanía en las regiones petroleras, abriendo un diálogo na-cional en el que participen todos los sectores y construyendo una legislación que detenga la minería ilegal.

El panel concluyó con María Victoria Llorente, quien dijo que el proceso de paz requiere cambios en los siguientes niveles: político, ya que se debe pensar en compartir el poder; social y económico, para afrontar cómo se transformarán las economías ile-gales en legales y seguridad.

Panel “La industria extractiva y el desarrollo social- Nuevas visiones para el fin de la conflictividad social”

La tercera y última sesión inició con este panel en el que intervinieron Ricardo Rodríguez, Gerente de Llanopetrol; Orlando Cabrales, Viceministro de Energía; Walter

Arensberg, Managing Director, Social Capital Group; y Rafael Stand, Presidente de la Junta del Centro Internacional de Responsabilidad Social & Sostenibilidad.

Los conferencistas debatieron sobre las causas raíces del conflicto social en torno a la industria extractiva, las propuestas de solución a la conflictividad social para la em-

presa privada y las propuestas de solución a la conflictividad social para el sector público.

Orlando Cabrales afirmó que un gran reto que afronta la industria es precisamente lograr articularse realmente con el entorno social y ambiental, sin embargo reconoció que el gobierno debe integrarse y fortalecerse desde su interior para unificar los esfuerzos.


Escenario

Se refirió al actual modelo de licencia-miento ambiental, donde el gobierno debe enfocarse en que las compañías cumplan con las normas ambientales y que no sea un tema de papeleo.

Walter Arensberg sugirió a las compa-ñías fortalecer las relaciones con las enti-dades locales con el fin de propender por el beneficio de las comunidades donde operan.

Por su parte, Rafael Stand, sostuvo que las empresas han cambiado su forma

de operar trabajando con sostenibilidad corporativa, pero que muchas veces tienen malas relaciones y estrategias co-municativas que no ayudan a visibilizar sus buenos procesos.

Como observación general se con-cluyó que si la industria desea lograr sostenibilidad y desarrollo en las regiones donde opera, deberá tener una actitud más activa para relacionarse con sus públicos de interés y comprender sus

necesidades. Sólo con estas observaciones gobierno e industria podrán resolver los problemas ocasionados en términos de conflictividad social.

Panel “Las políticas ambienta-les como elemento clave para el fin del conflicto social en las regiones”

La jornada finalizó con este panel

dedicado al análisis de los cambios en la

política ambiental para generar confianza en

las regiones y el rol de la empresa privada

en las áreas donde trabajan. Se recopilaron

percepciones y realidades que podrán dar

paso a la generación de propuestas y re-

comendaciones para una política pública

ambiental 2014-2018.

Participaron los Ex Ministros de

Medio Ambiente Eduardo Verano de la

Rosa, Carlos Costa y Manuel Rodríguez

Becerra; y Alfredo Molina Triana, de la

Cámara de Representantes del Congreso

de la República.

Manuel Rodríguez hizo un análisis de

las actuales dinámicas que se presentan

entre industria minero-petrolera y comu-

nidades. Sostuvo que los temas de viabili-

dad ambiental se perciben dependientes de

los problemas locales y regionales, razón

por la que sugiere trabajar en relaciones

de confianza con las comunidades donde

el sector opera.

Eduardo Verano de la Rosa abogó por la

necesidad de construir un nuevo enfoque de

la política ambiental en el que se tengan en

cuenta el desarrollo sostenible, el industrial

y el ambiental.

Finalmente, Carlos Costa aseguró que el

problema actual es que no existe confianza

entre la industria y las comunidades, debido

a que el sector se muestra invisible. Pun-

tualizó que la industria y el Estado deben

crear indicadores de los temas que afectan

a la comunidad con el fin de realizar un

seguimiento a sus peticiones y a la gestión

de su resolución.

La conclusión general del panel fue

que los intereses de la industria no deben

ir en dirección contraria a los intereses

del gobierno al querer proteger el medio

ambiente y que las prácticas sostenibles

basadas en la responsabilidad son vitales

para el desarrollo del país.


Tecnología

La deshidratación de crudos es el proceso mediante el cual se separa el agua producida con el petróleo, en forma emulsio-

nada o libre, hasta lograr reducir su contenido a un porcentaje previamente especificado.

Generalmente, este porcentaje es inferior hasta un máximo de 0,5% de agua para los crudos livianos y medianos y hasta un máximo de 2% para los crudos pesados y extrapesados.

El agua libre se separa fácilmente del crudo por acción de la gravedad o decantación, tan pronto como la velocidad de los fluidos es suficientemente baja. El agua emulsionada requiere, para su separación del crudo, tratamiento químico, mecánico o electrostático y también térmico cuando se trata de agua asociada a crudos pesados.

Una emulsión de gotas de agua dispersas en el petróleo la cual se llama emulsión agua/aceite (W/O), se muestra en la figura a continuación:

Deshidratación de CRUDOS PESADOS En este trabajo se describe el proceso de deshidratación de crudos pesados,

mediante el cual se separa el agua producida con el petróleo

Edmundo E. Ramírez, Ingeniero de Petróleo, Asesor de Petroleum

¿Dónde y cómo se producen las emulsiones de agua en petróleo?Existen tres requisitos esenciales para formar una emulsión: • Dos líquidos inmiscibles, como el agua y el petróleo.• Suficiente agitación para dispersar uno de los líquidos en pe-

queñas gotas en el otro.• Un agente emulsionante para estabilizar las gotas dispersas en

la fase continua.La agitación es producida por el movimiento de los fluidos del

yacimiento al pozo y por los equipos de producción del mismo, especialmente los de levantamiento artificial como el bombeo mecánico convencional (balancín, BMC), bombeo de cavidad progresiva (BCP) y bombeo electrosumergible (BES), utilizados en la producción de crudos pesados, porque los pozos productores de estos yacimientos no producen por flujo natural y necesitan de estos sistemas de levantamiento artificial.

Los agentes emulsionantes son numerosos y pueden ser clasifi-cados de la siguiente manera: • Compuestos naturales surfactantes contenidos en el petróleo,

especialmente en los crudos pesados, tales como asfaltenos y resinas con ácidos orgánicos y bases, ácidos nafténicos, ácidos carboxílicos, compuestos de azufre, fenoles, cresoles y otros surfactantes naturales de alto peso molecular. Estos surfactantes pueden absorberse a la interfase de la gota de agua y formar una película rígida que resulta en una alta estabilidad de la emulsión W/O formada, lo cual ocurre en menos de tres días. Es por eso, que la emulsión debe tratarse lo más pronto posible con diferentes agentes tales como: química deshidratante, calor, sedimentación o electrocoalescencia, como veremos mas adelante.

La película interfacial formada estabiliza la emulsión debido a las siguientes causas:

a. Aumenta la tensión interfacial. b. Forman una barrera viscosa que inhibe la coalescen-

cia de las gotas. Este tipo de película ha sido comparada con una envoltura plástica. c. Si el surfactante o partícula absorbida en la interfase es polar, su carga eléctrica provoca que se repelan unas gotas con otras. • Sólidos de la formación, finamente divididos, tales como arena,

arcillas, lutitas, que se adhieren a las gotas de agua, impidiendo su coalescencia.

• Fluidos de perforación y completación, tales como lodos de perforación, fluidos para estimulación, químicos de producción tales como inhibidores de corrosión, biocidas, limpiadores, surfactantes y agentes humectantes, que también contribuyen a la estabilidad de la emulsión.


Porcentaje de Agua Mientras mayor sea el porcentaje de agua, mayor será la agi-

tación necesaria para que se forme la emulsión. Al completarse la formación de la emulsión, a mayor porcentaje de agua, mayor será el número de gotitas por unidad de volumen, mayor el número de colisiones entre las gotitas, favoreciendo la coalescencia y sepa-rándose la emulsión del petróleo y agua mas rápidamente que si el porcentaje de agua fuese menor. Ello no implica sin embargo, que no puedan existir emulsiones con elevado porcentaje de agua que sean perfectamente estables.

Composición del agua de formación La composición del agua de formación puede ser un im-

portante factor en la estabilización de la emulsión en el crudo. Los iones bivalentes semejantes como el Ca+ Y Mg+ presentes en el agua de formación forman jabón con el ácido orgánicos del petróleo (Ácido Nafténico); este jabón forma una película estable en la interfase.

Además, de estos iones bicarbonatos (HCO2) contenidos en el agua de formación pueden introducirse en la interfase y contribuir a la estabilidad de la emulsión.

Las aguas de formación de los crudos pesados son contentivas de estos agentes emulsificantes.

Métodos y equipos usados en la deshidratación de crudos pesados

Los métodos usados son: químico (inyección de química demul-sificante) térmico (calentamiento) mecánico (reposo y sedimenta-ción) y electrostático. Los equipos se muestran esquemáticamente a continuación:

Tecnología

factores adicionales que contribuyen a la estabilidad de la emulsión agua petróleo

Tipo de petróleoLos petróleos de base nafténica o asfalténica como son crudos

pesados emulsifican con mayor rapidez y permanencia que los de base parafínica. Esto se debe a que el asfalto y el bitumen que se encuentran en los petróleos de base nafténica actúan como exce-lentes emulsificantes.

Viscosidad del petróleoMientras mayor sea la viscosidad del petróleo, mas lenta será

su movilidad y por tanto mas estable su emulsión con el agua. Los crudos pesados son altamente viscosos.

Diferencia de densidades Mientras menor sea la diferencia entre las densidades del

agua y el petróleo, más estable será su emulsión. Las densidades o gravedades API de los crudos pesados son próximas al agua.

Envejecimiento de la emulsiónUna emulsión que se le permita envejecer o enfriar será mas

difícil de tratar, porque se tornará mas viscosa.

Tamaño de las partículas de agua Se ha encontrado que mientras menor sea el diámetro de

las gotas más estable resultará la emulsión formada. En cambio, mientras mayor sea su diámetro, tenderán a coalescer rompiendo la emulsión. Se ha encontrado que con diámetros de gotas de 10 micrones o menos (0.01 mm) la emulsión es más estable.


SHA

Negocio Base y Confiabilidad de Equipos de Superficie

Un proceso estructurado y en etapas permite gerenciar de manera eficiente el Negocio Base de la Industria

El éxito de las empresas se basa en iden-tificar su Negocio Base (Base Business

en su traducción al inglés) y explotar el mismo. Es estratégico enfocarse en la principal fuente de generación de ingresos, en la razón fundamental del negocio; para la industria petrolera es la producción de

forman la cadena de valor de producción de hidrocarburos, estos son:• Gerencia de Yacimientos / Aumento de

Recuperación de Crudo• Confiabilidad y ajuste de Pozos • Mejoramiento de la Confiabilidad de

Equipos de Superficie

tecnología disponible y las variaciones en la condición de los pozos.

Tres grandes áreas que abarcar: • Monitoreo de pozos y adquisición de data• Procesamiento y Análisis de información• Manejo de oportunidades de mejora

continuahidrocarburos.

Inmensurables y justifica-dos esfuerzos se han canaliza-do para estandarizar a nivel mundial procedimientos de Seguridad, Salud y cuidado al Medio Ambiente dentro de la industria petrolera (HES, por sus siglas en inglés), protec-ción de propiedad intelectual, cumplimiento de leyes anti corrupción y estrictos pro-cesos de licitación y procura. En contra parte, es natural plantearse, ¿Cuánto tiempo se invierte en desarrollar procedimientos estandarizados relacio-nados con el negocio base? – Producción de hidrocarburos y mantenimiento a los equipos directamente relacionados con los mismos.

Sería ingenuo pretender menospreciar la importancia de procesos de HES y otros que soportan el negocio base, pero no identificar la principal cadena de valor tienen como resultado el fracaso econó-mico y el riesgo de perder la continuidad operativa. El objetivo es conseguir un ba-lance, que tenga como meta estandarizar procesos de mantenimiento y operaciones que permitan aumentar la confiabilidad, garantizando la capacidad operativa sin comprometer por ningún motivo la seguridad o el medio ambiente.

Teniendo en mente el desempeño de clase mundial, gerencias efectivas han agrupado sus esfuerzos en tres grandes áreas del negocio base que agrupados con-

Para gerenciar de manera adecuada los yacimientos, se deben desarrollar e implementar procedimientos estandariza-dos para el aumento de la producción, las reservas y los recursos utilizando mejores prácticas a nivel mundial, establecer mé-tricas de desempeño y aplicar monitoreo objetivo y crítico. Asegurarse que los ya-cimientos maduren de manera adecuada, promover la predicción de resultados para permitir desarrollar planes de negocio óp-timos, descubrimiento de nuevas reservas y consecución de las metas de producción son varios de los beneficios.

Para el segundo eslabón de la cadena de producción, Confiabilidad y ajuste de Pozos, se debe tener como meta asegurar que la producción disponible sea maximizada; re-duciendo tiempo de baja de pozos y cuellos de botella, optimizar los diseños de comple-tación existentes y evaluar alternativas para el diseño de pozos para tomar ventaja de la

El último eslabón de la cadena, está conformado por el mejoramiento de la Confia-bilidad de Equipos de Super-ficie, destinado a diseñar una estrategia de mantenimiento basada en confiabilidad orien-tada a aumentar el desempeño de equipos rotativos, preservar la integridad de equipos estáti-cos, evitar fallas imprevistas y accidentes.

La primera etapa consiste en el desarrollo de una estrate-gia de Mantenimiento y Opera-ciones, asegurando que toda la

organización conozca y sea partícipe de una política. Adicionalmente esta primera etapa siembra las raíces del sistema basado en la confiabilidad a través de la implementación de un sistema automatizado de manteni-miento (CMMS) que sirve de base de datos

Javier González Méndez, Operations Assurance, Chevron, Houston - [email protected]


SHA

para almacenar información relacionada con los activos, registro de fallas, admi-nistración de mantenimiento programado y seguimiento de costos. Posteriormente una política de administración de partes y repuestos basado en el consumo, costos y tiempo de entrega; intentando conseguir el balance entre costos y servicio. Por último pero no menos importante, el entrenamiento a operadores para apoyar el proceso de aumento de confiabilidad; estos representan la primera línea de defensa ante las fallas, pérdidas de producción y potenciales acci-dentes, un indicador de un operador proac-tivo indica que el mismo realiza el 30% del trabajo de mantenimiento.

La segunda etapa, se basa en la manipu-lación e interpretación de la data obtenida en la primera etapa a través del CMMS para identificar oportunidades de mejora; activi-dades de alto costo y riesgo deben ser evita-das en la medida de las posibilidades. Fallas recurrentes con alto impacto en producción deben ser mitigadas a través del desarrollo de planes preventivos o predictivos para intervenir equipos de manera programada antes de una falla. Data de benchmarking de la industria refleja que el mantenimiento por falla es 2 a 7 veces mayor al costo de un mantenimiento proactivo, en adición a mayor riesgo de incidentes ambientales y de seguridad. Empresas con desempeño de “clase mundial” invierten de 70% a un 80% de todas las horas laborales en man-tenimiento proactivo; el 95% del trabajo es planificado y programado y no obedece a una reacción producto de una falla y menos del 5% de las actividades son producto de una reacción a emergencias.

La base de la segunda etapa es el Man-tenimiento centrado en la confiabilidad, a través del cual se identifican equipos críticos, evaluando su probabilidad de falla vs. el impacto en la producción, la salud y el medio ambiente de las mismas; esto se traduce en un ranking de equipos de acuerdo a su criticidad, el secreto del éxito se traduce en emplear mayor aten-ción al 20% de los equipos que originan 80% de los problemas, calidad en lugar de cantidad. A este 20% de equipos se le emplearán técnicas de confiabilidad para evitar futuras fallas.

La última y tercer etapa desarrolla procedimientos y rutinas de inspección

a equipos estáticos y estructuras, los cuales por lo general tienen tasas de fa-llas bajas pero con altas consecuencias. Utilizando la inspección basada en riesgo como plataforma, diversas técnicas son empleadas para determinar la integridad de estos equipos; ensayos no destructivos,

inspecciones visuales, captura de data son utilizadas como base en fórmulas estadís-ticas para optimizar rutinas de inspección y predecir fallas.

Un proceso en etapas, estructurado y en etapas permite Gerenciar de manera eficien-te el Negocio Base de la Industria.


Para mayor información sobre los eventos de la industria petrolera mundial, visite: www.petroleum.com.ve/eventos

Calendario

10 - 12 JunioSPE Heavy Oil

Conference

Calgary, Canadáwww.spe.org/events/hocc/2014

01 - 03 JulioIV Congreso Integral de

Hidrocarburos - XXIV Exposición Latinoamericana del Petróleo

Maracaibo, Venezuelawww.grupobgdeventos.com/laps-2014

10 - 12 JunioSPE Exploration and Development of Unconventional Reservoirs in

Argentina Conference

Neuquén, Argentinawww.spe.org

23 - 25 JulioColombia InvestmentConference Oil & Gas

Cartagena, [email protected]

Media Partner

04 - 07 NoviembreExpo Oil & Gas 2014

Bogotá, Colombiawww.expooilandgascolombia.com

Revista Oficial

2 0 1 4 2 0 1 409 - 10 Junio - Caribbean South America Energy Summit 2014 Miami, USA - www.csaenergysummit.com

10 - 12 Junio - Global Petroleum Show Calgary, Canadá - www.globalpetroleumshow.com

16 - 20 Junio - API Exploration and Production Standards Conference on Oilfield Equipment and Materials Chicago, USA - www.api.org

15 - 19 Junio - 21th World Petroleum Congress Moscú, Rusia - www.21wpc.com

09 - 11 Junio - SPETT 2014 Energy Conference Puerto España, Trinidad & Tobago - www.spettconf.org

09 – 10 Julio - 8th Andean Energy SummitBogotá, Colombia - www.andeanenergysummit.com

23 - 24 Julio - Campos Maduros Argentina 2014Buenos Aires, Argentina - www.campos-maduros-argentina-2014.com

11 - 15 Agosto - XI Semana Técnica de Geología Universidad Industrial de Santander - Bucaramanga, Colombia www.semanageologiauis.wix.com/xisemanageologiauis

11 - 16 Agosto - XXXIV Convención Panamericana de Asociaciones de Ingeniería - UPADI Bolivia 2014Santa Cruz de la Sierra, Bolivia - www.upadibolivia2014.com

26 - 27 Agosto - I Simposio Latinoamericano de Talento Humano y Gestión del Conocimiento en la Industria de Petróleo y Gas - Lima, Perú - www.arpel.org

20 - 21 Agosto - 7mo. Congreso Internacional Bolivia Gas & Energía 2014Santa Cruz, Bolivia www.boliviagasenergia.com

25 - 27 Agosto - Unconventional Resources Technology Conference - URTeC Denver, USA - www.urtec.org


Última Página

E n su gran generalidad, los trámites ambientales y de consulta previa no

radican en los Ministerios de Energía o de Hidrocarburos, sino más bien en otros Ministerios o Instituciones especializadas que defienden temas ambientales o aspectos sociales respectivamente. Radicar estos temas en el ministerio del mismo ramo que promueven la actividad es convertirlos en juez y parte.

Para temas ambientales la práctica recomendada es crear institucionalidad dentro los Ministerios del Ambiente. En estas instituciones debe recaer toda la responsabilidad para recibir, evaluar, aprobar y dar seguimiento a “todos” los temas ambientales referidos a hidrocarburos. Los agentes de ninguna manera deben ser dirigidos a otras instituciones y esta entidad debe canalizar y coordinar con otras instituciones del Estado (arqueología, etc.).

En casi la mayoría de los países estudiados, también existe una sola entidad que coordina la actividad de consulta previa, que es un tema social. La empresa o agente ejecuta la consulta previa (con sus planes exploratorios definidos) en coordinación con esta institución social, que no es la institución ambiental y menos aun la institución que impulsa las actividades del sector, como es el caso de Perupetro en Perú. En Colombia por ejemplo es el Ministerio del Interior, a través de la dirección de consulta previa, quien realiza esta coordinación y aprueba los acuerdos llegados con las comunidades.

Estas dos instituciones deben contar con recursos humanos técnicos e idóneos,

Un reciente taller realizado en Lima, Perú, analizó a profundidad la problemática ambiental y de consulta previa en varios países

de la región. A continuación presentamos algunas conclusiones a manera de resaltar mejores prácticas y tendencias. Lo anterior con el ánimo de aportar al debate regional y tratar de reducir contratos

en fuerza mayor y acelerar inversiones en el sector hidrocarburos

Álvaro Ríos Roca*

así como el equipamiento respectivo y los aspectos administrativos necesarios para su gestión y funcionamiento. En Colombia, por ejemplo, la entidad reguladora ANH que administra las áreas y promueve la actividad exploratoria, ha entregado recursos al ANLA (Autoridad Nacional de Licencias Ambientales) para la contratación de más de 40 funcionarios técnicos especializados que le permiten cumplir sus actividades establecidas por ley y cumplir con los plazos establecidos.

La consulta debe ser real izada únicamente a los pueblos originarios indígenas y las mismas deben estar claramente identificadas previamente por el Ministerio de Cultura u otra institución que de seguimiento a la consulta y tenga bajo su mando temas sociales. El área de acción y a quienes consultar debe estar claramente identificado previo a que el agente económico realice la consulta.

La compensación es sin duda uno de los objetivos de la consulta y se concluyó que es mejor tener montos techo establecidos por Ley (que guarden relación con el proyecto o actividad) y de esta manera no estar sujeto a pedidos irracionalidades o negociaciones interminables. Las exigencias son cada vez mayores y muchas veces es casi imposible arribar a acuerdos y esto demora las inversiones.

Ecuador por ejemplo ha establecido una metodología de compensación máxima, a cargo de una entidad estatal, que maneja los montos derivados de un porcentaje de las utilidades de las empresas y que están destinados a la compensación para comunidades originarias. Se está debatiendo

en algunos países establecer compensaciones máximas y se recomienda que las mismas puedan darse sobre la siguiente base:

Un porcentaje de la inversión del proyecto en exploración, transporte y otras. Un porcentaje del monto de los hidrocarburos comercializados cuando ocurra la explotación. Estas compensaciones no serían entregadas de manera monetaria sino a través de proyectos a solicitud de las comunidades del lugar.

Destacar que Ecuador ha desarrollado un modelo informático denominado “Sistema Único de Información Ambiental” SUIA. Este modelo está implantado en la unidad especializada de la entidad ambiental donde se realiza la solicitud de todos los procesos de licencias y permisos ambientales. Este sistema está totalmente desarrollado en forma digital y permite una efectiva interface entre la empresa y la autoridad ambiental.

En conclusión, la mayoría de los países estudiados en la región tienen esta configuración de dos instituciones, una para aspectos ambientales y otra para llevar adelante la Consulta y Previa y que fijar montos techo para las compensaciones es un camino que sin duda debe estudiarse. Lo anterior puede sin duda acelerar las inversiones que tanto necesita la región.

* Actual Socio Director de Gas Energy y Drillinginfo

Foto: archivo ONIC


PROBLEMÁTICA

y CONSULTA PreviaRegional Ambiental

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Junio 2014 - Petroleum 293

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