Den 10. april 2014 i DR Byen
INVITATION
Kom og bliv inspireret til, hvordan din organisation kan drive innovation gennem digitalisering, ledelse, teknologi og mennesker. Mød bl.a. Maria Rørbye Rønn, generaldirektør i DR, der taler om DR’s rolle i det nye mediemarked. Og Jacob Bundsgaard, borgmester i Aarhus, der fortæller om, hvordan kommunen skaber dynamiske vilkår for innovation.
2
”Innovation Day 2014 er for dig, der møder it i dit arbejde – enten som fagområde, arbejdsredskab
eller udviklingsværktøj. Og det uanset om du er topleder, beslutningstager eller influent.”
3
INNOVATIONDAY 2014I ÅR I DR BYEN
Det kræver innovation at udvikle sig. Både som virksomhed, som organisation og som menneske. Men hvordan skaber vi innovation? Hvem skal drive innovation? Og hvordan forankrer vi innovationen hos os selv, så det at gøre tingene på nye og smartere måder bliver en naturlig del af det at drive en succesfuld forretning?
På Innovation Day 2014 inviterer KMD og en række udvalgte partnere til dialog om it-drevet innovation. Vi giver dig inspiration til, hvordan du i din organisation kan drive innovation - gennem digitalisering, ledelse, teknologi og mennesker. Vi byder på et inspirerende mix af keynotes, campfires og en udstillingszone, hvor vi demonstrerer nye, innovative løsninger, devices og apps. Mød bl.a. Maria Rørbye Rønn, generaldirektør i DR, der taler om DR’s rolle i det nye mediemarked. Og Jacob Bundsgaard, borgmester i Aarhus, der fortæller om, hvordan kommunen skaber dynamiske vilkår for innovation.
Innovation Day 2014 er for dig, der møder it i dit arbejde – enten som fagområde, arbejdsredskab eller udviklingsværktøj. Og det uanset om du er topleder, beslutningstager eller influent. Du skal deltage på Innovation Day 2014, hvis du gerne vil tilegne dig ny
viden, hvis du vil møde kolleger på tværs af brancher, og hvis du har lyst til at tage aktivt del i dialogen om innovation. Og så er DR Byen en oplevelse, som du ikke må snyde dig selv for. Velkommen til Innovation Day 2014 den 10. april i DR Byen.
Karen Nielsen, Direktør, KMD
10. APRIL
Maria Rørbye Rønn Generaldirektør, DR
Jacob BundsgaardBorgmester i Aarhus Kommune
På Innovation Day kan du bl.a. møde:
4
Dørene og udstillingsområdet åbner
Morgenmad
KMD byder velkommen
DR’S ROLLE I DET NYE MEDIEMARKED
Keynote – Innovation gennem digitaliseringMaria Rørbye Rønn, Generaldirektør, DRLæs mere om Maria Rørbye Rønns indlæg på side 9.
SMART AARHUS
Keynote – Innovation gennem ledelseJacob Bundsgaard, Borgmester, Aarhus KommuneLæs mere om Jacob Bundsgaards indlæg på side 9.
Pause
CAMPFIRES
Frokost og besøg i udstillingsområdet
08.00
09.00
09.30
09.40
10.00
10.30
10.45
12.00
PROGRAM MODERATOR: HENRIK FØHNS, DR
5
NÅR ALT BLIVER TIL IT - HISTORIEN OM HVORDAN MOORES LOV GRIBER OM SIG
Keynote – Innovation gennem teknologi Anders Hvid, Co-founder af DareDisrupt og ambassadør for Singularity University i DanmarkLæs mere om Anders Hvids indlæg på side 9.
LESSONS FROM A CORPORATE REBEL: HOW TO DRIVE INNOVATION AND NEW WAYS OF THINKING!
Keynote – Innovation gennem menneskerAnna Kirah, Chief Experience Officer, Making WavesLæs mere om Anna Kirahs indlæg på side 9.
Pause
SÅDAN ARBEJDER KMD MED AT SKABE INNOVATION
Et indblik i KMD’s innovationsproces, hvor fokus er på at arbejde struktureret med at generere radikalt nye idéer og koncepter, og eksempler på de løsninger, der er resultatet af den anderledes produktudviklingstilgang.Nikolaj Grønning Hansen, Innovationschef, Ventures, KMD
CAMPFIRES
Afrundning
Forfriskninger i foyeren
Mulighed for rundtur i DR Byen: Vi ser Nyhedsredaktionen, TV-studier og -værksteder
13.00
13.30
14.00
14.15
14.45
15.45
16.00
16.30
6
DERFOR DELTAGER JEG PÅ INNOVATION DAY 2014
7
”Som økonomiansvarlig er jeg optaget af business casen på den enkelte it-investering. Hvordan kan vi bruge teknologi til at gøre
tingene smartere og billigere og skabe en endnu mere effektiv pro-duktionsplatform for vores medarbejdere og kunder? I dag ligger der talrige muligheder for at innovere gennem it, og det glæder
jeg mig til at få belyst på Innovation Day.”
Per Sørensen, CFO, Fritz Schur Consumer Group
”Innovation Day er en interessant form for konference, fordi den blander den nye viden med erfaringer fra os, der lever og arbejder med løsningerne til daglig. Jeg er glad for at se, at der er en workshop om Unified Communications, som er en af
mine personlige kæpheste – fordi den kan hjælpe med til at løfte centrale opgaver i folkeskolereformen. Og så er diskussionen om,
hvordan vi skaber læring, selvfølgelig altid interessant- også for mit fagområde.”
Lars Bertelsen, Leder Skole-it, Randers Kommune
”Jeg har tidligere hørt Anna Kirahs tanker om innovation gennem mennesker og glæder mig meget til at høre hende tale om ’the
corporate rebel’. Som HR-ansvarlig vil jeg også gerne holde mig ajour med de nyeste it-løsninger inden for mit område, og det bliver der rig lejlighed til på Innovation Day.”
Birgitte Pihl Ahrbom, HR-direktør, Telia
8
NOTES
KEY
9
DR’S ROLLE I DET NYE MEDIEMARKEDInnovation gennem digitalisering
Maria beskriver de muligheder og udfordringer DR, står overfor. Hvordan ser Public Service ud i fremtidens mediemarked, og hvordan sikrer DR sig, at man fortsat er relevant for alle danskere?Det internationale Melodi Grand Prix 2014 får også et par ord med på vejen – hvordan løser man en opgave af den kaliber?
Maria Rørbye Rønn har været generaldirektør for DR siden februar 2011. Blev ansat i Justitsministeriet og Kulturministeriet, inden hun i 1995 kom til DR. Blev i 2001 chef for DR Jura, i 2007 udnævnt til underdirektør og i 2009 til direktør i Jura, Politik og Strategi.
SMART AARHUSInnovation gennem ledelse
Hør hvordan Aarhus Kommune er med til at sætte en fælles, innovativ dagsorden for byen - og samtidigt selv handler på den. Og få indblik i, hvordan kommunen skaber dynamiske vilkår for innovation og sikrer rammer, der sætter de kreative kræfter og nye ressourcer fri. Borgmester Jacob Bundsgaard fortæller om den innovative drivkraft i kommunen, om prisen for innovation, og hvordan man i kommunen leder og forankrer den innovative rejse.
Jacob Bundsgaard har været borgmester i Aarhus Kommune siden august 2011 og medlem af Aarhus Byråd siden januar 2002. Uddannet cand.scient.pol fra Aarhus Universitet.
NÅR ALT BLIVER TIL IT – HISTORIEN OM, HVORDAN MOORES LOV GRIBER OM SIGInnovation gennem teknologi
Moores lov om accelererende computerhastighed har vist sig at være særdeles holdbar: Computernes regnekraft fordobles hvert andet år. Indtil videre har vi som mennesker kunnet over-skue udviklingen, men nu tager den eksponentielle vækst for alvor fart og spreder sig til biotech, kunstig intelligens, robotter, medicin og 3D print, der alle er hoppet på den eksponentielle kurve. Anders Hvid vil introducere et nyt paradigme for teknologiforståelse, som gør det muligt at begribe og forudse udviklingen.
Anders Hvid rådgiver om radikal innovation, netværk og projekter, som bygger på ny teknologi. Han er positiv futurist og elsker at holde foredrag om, hvordan fremtidens tegnes af den teknologiske udvikling.
LESSONS FROM A CORPORATE REBEL: HOW TO DRIVE INNOVATION AND NEW WAYS OF THINKINGInnovation gennem mennesker
A lot of leaders focus on results and result-based management. But the challenge is that leaders haven’t learned what it means to run a democratic workplace in today’s time of turbulence. We’re using models from last century to solve today’s challenges and dilemmas – but they just don’t work. Yet every company has at least someone can who help out – if you give them the chance. How do we open our minds to corporate rebels? How do we carry them forward? How do we get them to drive innovation? Who do we involve in this process and why? Anna Kirah gives us her view on why innovation – and people-centric innovation in particular – is so important and how you can best cultivate innovation in your organization. The keynote will be held in English.
Anna Kirah er uddannet designantropolog og psykolog og er kendt som kvinden, der i begyndelsen af 2000 vendte op og ned på Microsofts måde at drive produktudvikling på. Tidligere tilknyttet Boeing, hvor hendes arbejde har dannet baggrund for udviklingen af næste generations fly.
Anna KirahChief Experience Officer, Making Waves
Anders HviidCo-founder af DareDisrupt og ambassadør for SingularityUniversity i Danmark
Maria Rørbye Rønn Generaldirektør, DR
Jacob BundsgaardBorgmester i Aarhus Kommune
10
1 TIMESWORKSHOP
ORDETER DIT
MAX.20 DELTAGERE
ÉT TEMA
11
CAM
PFIRES &
CO-CREATIO
NPå Innovation Days campfires er det dig, der har ordet.
En campfire er en times workshop, hvor max. 20 deltagere diskuterer et specifikt emne. Målet er at kortlægge de udfordringer, du møder i din hverdag og definere løsninger, der kan skabe innovation og fremdrift i din virksomhed. Resultatet af hver campfire dokumenteres i en rapport, vi skaber på dagen.
Campfires afholdes en gang om formiddagen og en gang om eftermiddagen. Du bestemmer selv, om du vil deltage i en, to eller slet ingen campfires. Du kan vælge campfires, når du tilmelder dig Innovation Day 2014 på:www.ereg.me/id14
CAMPFIRES
01. MOBILITYHvordan kan vi udnytte Mobility som innovationsfaktor?Er Mobility en game-changer, man skal ”med på” for at overleve eller kunne begå sig i fremtidens Danmark? Kan Mobility transformere vores organisationer, og hvilke potentialer rummer Mobility, som vi ikke har fået øje på endnu?
Har vi efterhånden nået næste moden-hedsniveau, hvor apps ikke blot er små programmer – et quick fix – men en reel mulighed for at kunne gøre noget, vi slet ikke tidligere har kunnet forestille os? Kom og drøft, hvordan vi ikke bare tænker apps, men tænker i den samlede løsning: fra app’en over devices, der matcher opgaven, til management, sikkerhed og organisationens bestående back-end.
02. SIKKERHED & IDENTITY MANAGEMENTKan it-sikkerhed overhovedet eksistere side om side med brugernes krav om fleksibilitet, agilitet og mobilitet?Eksperterne påstår, at sikkerheden i Danmark er elendig, og at det ligger langt nede på it-dagsordenen, men er det sådan, virkeligheden ser ud? Hvordan kommer man i gang og får etableret en funktionel sikkerhedsstrategi, hvor virksomhedens vitale data og systemer kan sikres mod kendte – og ikke mindst ukendte – trusler? Hvordan bevæger du dig fra reaktiv til proaktiv sikkerheds- håndtering? Har du egentlig styr på dine brugere og deres adfærd? - og er sikkerhed nødvendigvis en barriere for nytænkning og innovation?
03. DIGITAL LEDELSEHvordan skaber vi commitment for det digitale ledelsesarbejde – og hvem tager egentlig det digitale ledelsesansvar på sig?Digitaliseringsstyrelsen, Cebit og Det Digitale Råd har i årevis talt om behovet for digital ledelse og nødvendigheden af, at de faglige ledere kommer ind i digita- liseringskampen og høster frugterne af it. At lederne stiller krav, udvikler og udnytter det digitale potentiale. Har I en strategi for den værdi, som digitalisering skal skabe i jeres forretning? Hvem ejer strategien – er det topledelse, ledere og medarbejdere? Hvordan sikrer ledelsen, at digitalisering giver mening i hverdagen og skaber reel merværdi for forretningen? Udnytter vi kort sagt digitaliseringens innovative potentiale?
04. BØRN & UDDANNELSEHvordan skaber vi effekt med it i pædagogernes og lærernes arbejde?Ifølge flere kommunaldirektører og borg-mestre er kommunernes største udfordring i 2014 at realisere den nye Folkeskole- reform. Det kommer til at stille store krav til ledelsens evne til at drive forandringer, så de bliver meningsskabende for med- arbejderne. Hvordan skaber vi effekt og mening med it, når pædagoger og lærere tager digitale løsninger i brug sammen med eleverne? Og hvordan sikrer vi, at ledelsen tager ansvar for realiseringen af effekten?
05. TELESUNDHEDHvordan kan vi udbrede telesundhed på tværs af velfærdsområderne og dermed gøre borgerne mere selvhjulpne?Med de store udfordringer, vores sund-heds- og omsorgssektor står overfor, er det nødvendigt at tænke i nye måder at levere service til borgerne på. Telesund-hed er en oplagt vej at gå. Hvordan
kommer man i gang, og hvad skal der til at for udbrede telesundhedsløsninger i stor skala, så gevinsterne kan høstes? Hvad er der brug for, når vi fx taler træning og rehabilitering af KOL-patient-er og borgere med psykiske lidelser? Resultaterne peger på, at telesundhed både giver økonomiske gevinster og en bedre service for borgeren. Hvad er jeres erfaringer? Hvad er best practice?
06. DIGITAL LØNADMINISTRATIONParadigmeskifte: Hvordan håndterer vi lønadministration i den digitale tidsalder?I perioden fra 2015 og frem ændrer digitalisering af lønområdet væsentlig form, idet det nu bliver muligt reelt at fange data ved kilden. Det vil udfordre organiseringen og skabe kolossale muligheder for effektiviseringer, hvis de udnyttes rigtigt. Hvordan skaber vi den optimale organisation baseret på de nye digitale muligheder? Skal vi centralisere eller decentralisere? Hvilke kompetencer skal man have for at kunne udnytte de nye digitale muligheder for effektivisering bedst muligt? Hvorfor taler vi om få år ikke længere om lønadministration, men om personaleadministration? Hvorfor skal HR ikke længere nøjes med at udføre strategiske manuelle opgaver, der ligger tæt på ledelsen, men i stedet digitalisere og effektivisere HR-funktionerne, så de leveres under mange forskellige organisa-tionsformer?
07. HYBRIDE STRATEGIERHvordan håndterer vi ’gammel’ infrastruktur, når virkeligheden og forretningskravene ændrer sig?Hybride strategier forventes at blive et af de helt store it-strategiske temaer de næ-ste år. Ikke kun for CIO’en, men for hele forretningen, fordi evnen til at skabe en
underliggende it-infrastruktur, der er hur-tigere og mere fleksibel og dermed kan følge med konstant hurtigere udvikling i forretningen, vil blive et væsentligt kon-kurrenceparameter – eller en virkelig stor udfordring. Det første store spørgsmål vil for mange blive: Hvordan håndterer vi en samlet transition fra traditionel it-drift og -logik, der mange steder vil flytte sig for langsomt ift. fremtidige forventninger – og over til et miks af leverancemodeller, en blanding af internt og eksternt levere-de services, der øger forretningens evne til udvikling? Men uden at vi øger den samlede kompleksitet og går på kompro-mis med fx sikkerhed?
08. KONCERNSTYRING/BI Hvordan bygger vi et cockpit, så vi kan styre vores forretning ud fra let tilgængelig, opdateret data?Er virksomheden på rette kurs i forhold til budgettet? Hvordan ser medarbejder- sammensætningen ud lige nu? Hvor mange skal holde ferie i næste måned, og hvordan påvirker det produktionen? Der er mange spørgsmål at tage stilling til, når man styrer en forretning. Både offentlige og private virksomheder efterspørger metoder til at kunne doku-mentere effekt og levere mere for mindre. Men hvilke styringsværktøjer giver os et overblik over komponenterne i vores forretning? Og hvordan sikrer vi, at det cockpit, vi bygger, integrerer med de systemer, vi i forvejen arbejder med? Hvordan får vi digital adgang til vig-tige forretningsoplysninger på en let tilgængelig måde, og hvordan sikrer vi, at de altid er opdaterede og korrekte? Hvem har erfaringer fra koncernstyring og business intelligence og kan fortælle om best practice i forhold til at undgå overraskelser i økonomien – særligt sidst på året, når det alligevel er for sent at gøre noget ved det?
09. UNIFIED COMMUNICATIONSHvordan skaber vi det virtuellearbejdsrum?Samarbejde og kommunikation – både i store organisationer og på tværs af offentlige og private virksomheder – driver mange omkostninger både til forberedelse og gennemførelse af møder. Omkostninger, der kan reduceres ved øget digitalisering af samarbejdet.
Hvilke gevinster – ud over økonomiske besparelser – kan virksomheder høste med Unified Communications? Hvordan skaber vi et virtuelt arbejdsrum, hvor nye samar-bejdsformer danner grobund for innovationog skaber større arbejdsglæde? Hvordan sikrer vi, at organisationen og medarbej- derne tager ny teknologi og nye måder at gøre tingene på til sig? Hvordan har de succesfulde virksomheder optimeret deres kommunikation? Og hvad kan vi lære af de tilfælde, hvor det er gået knapt så godt? Hvor ser vi i øvrigt kommunikation på forskellige platforme bevæge sig hen? Og kan vi skabe innovation nu og her?
10. IT SERVICES Hvordan udnytter vi it-services til at skabe fremtidens forretningsservice?I kampen for markedsandele kommer it-services til at understøtte nye måder at arbejde på og nye tiltag over for kunder. Men hvordan ser jeres it-servicekatalog ud i dag, og hvordan forventer du, det ser ud om 3-4 år? Understøtter jeres it-ser-vices de services, forretningen efterspør-ger? Og mindst lige så vigtigt: Er de klar til at understøtte de behov, der bliver stillet i morgen? Hvor skal idéerne til forret-ningsudviklingen komme fra? Og hvordan skal de modnes? Udfordringen bliver, om it formår at indtage en ny, intern ‘leverandørrolle’ – og om forretningen vil være i stand til at se it som en ‘forretnings-
udvikler’ og i forlængelse heraf stille de rigtige krav. Fremtidige krav, som du og din serviceleverandør måske ikke engang selv kender.
Tildmeld dig Innovation Day 2014www.ereg.me/id14
14
UDSTILLINGSZONEN
“Prøv at styre cockpittet hos Koncernstyring. Tjek Danmarks største app ud. Beregn din business case på Unified Communications.”
I udstillingszonen står vi klar til – sammen med vores partnere – at demonstrere løs-ninger, apps og devices. Du kan besøgedisse temaområder:
CORPORATE ITHer finder du bl.a.
CLOUD
VOICE BIOMETRICS & MOBIL TALEGENKENDELSE
DET MODERNE DATACENTER
HR, LØN & ØKONOMISTYRINGHør bl.a. om
DIGITAL LØNADMINISTRATION
KONCERNSTYRING
DIGITAL LEDELSE
VELFÆRDSTEKNOLOGITjek det nyeste inden for Børn & Uddannelse, fx
DIGITAL LÆRING
ELEVPLANER
INFRASTRUKTUR TIL SKOLER
og Sundhed & Omsorg, fx
TELESUNDHED
SMARTCARE
KMD 4:18:4
SIKKERHED & IDMHer finder du bl.a.
IDENTITY MANAGEMENT
EFFEKTIV SYSTEM ADGANG
LOG MANAGEMENT
GADGETS & LINE OF BUSINESS APPSPrøv de nyeste devices og tjek nyhederne inden for apps
Kom og hør seneste nyt omKMD IRONMAN og KMD 4:18:4
Tilmeld dig Innovation Day 2014www.ereg.me/id14
Læs mere på kmd.dk/ID14
DR KONCERTHUSETØrestads Boulevard 13, DR Byen2300 København S
