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PRESENTADO POR: JHON F DUQUE MONICA SILVA OVALLE JULIO CESAR MARTINEZ JENNY SILVA OVALLE DIEGO SANCHEZ YENNI HERNANDEZ DAVID MACANA FABIAN OCAMPO LA MOTIVACION
PRESENTADO POR:JHON F DUQUE
MONICA SILVA OVALLEJULIO CESAR MARTINEZ
JENNY SILVA OVALLEDIEGO SANCHEZ
YENNI HERNANDEZDAVID MACANA
FABIAN OCAMPO
LA MOTIVACION
Qué es necesario Hacer para motivar a que una persona aprenda algo?
• REFLEXIONEMOS:• NADIE MOTIVA A OTRO:• Motivar viene de la palabra motivos y cada cual
tiene sus motivos.• No es verbo transitivo sino reflexivo: yo me
motivo a mí mismo y lo hago cuando el clima es apropiado.
• No puedo motivar a otro; solo puedo facilitarle dicho clima
¿QUE NOS MOTIVA A ESTUDIAR EN EL SENA?
• LA MOTIVACIÓN, FUERZA GENERADORA DE CAMBIOS
• La motivación es una fuerza con la que el ser humano establece actividades concretas para satisfacer necesidades.
• la Motivación es la causa de los grandes descubrimientos y progresos de la Organizaciones, a tal punto que hoy en día no se puede hacer a un lado e ignorarla …
¿ QUÉ ME MOTIVA A ESTUDIAR EL OFICIO ELEGIDO ?
• TRABAJO EN EQUIPO• LA DINÁMICA DE GRUPOS • Estudia las fuerzas y tendencias que actúan sobre los
grupos y cada uno de sus miembros en su intento por alcanzar los objetivos.
• “dinámica interna del grupo” Son todas aquellas fuerzas que aparecen como resultado de la interacción de sus miembros en todos los niveles.
DEFINICION DE GRUPO:
• Es un conjunto de personas que se aplican en el desarrollo de una tarea o trabajo,
• Los miembros del grupo poseen algun desarrollo y compromiso, son individuos dirigidos por un responsable que aglutina y transmite información de las etapas del trabajo y distribuye tareas que sumadas completan el todo del trabajo encomendado
EL EQUIPO
• Definición:• Existen muchas y muy diversas definiciones entre
ellas:• Conjunto de Personas trabajando de manera
coordinada en la ejecución de un proyecto• Conjunto de individuos con un objetivo común,
que interaccionan entre sí aceptando ciertas normas y compartiendo emociones, participando de un sentimiento común llamado espíritu de equipo o “membership”.
CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE UN EQUIPO DE TRABAJO:
• El objetivo común.• La estructura.• Los roles.• Las normas.• La cultura del grupo: valores y creencias.• Las interacciones.• La cohesión.• El clima o atmósfera del grupo.• El sistema de comunicaciones interno y externo.
CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE UN EQUIPO:
• EL OBJETIVO COMÚN– Es la característica que define y da vida al equipo.– Se define cuando el equipo particulariza y señala
una situación a la que desea llegar.– Puede surgir como una necesidad del equipo;
como algo impuesto desde fuera o como objetivos intermedios antes de alcanzar el objetivo final.
– Define y une al grupo cuando es colectivamente aceptado.
LA ESTRUCTURA
– Es la configuración que adquiere el equipo al constituirse y desarrollar sus actividades.
– Las actividades y relaciones interpersonales suelen ser muy fluidas y cambiantes, pero es la estructura, como conjunto interactivo de roles y posiciones, lo que permanece.
LOS ROLES
– El rol se podría definir como un modelo organizado de conductas, relativo a determinada posición del individuo en una estructura o conjunto interaccionar.
– La posición de un individuo en una estructura, que influirá en el rol que desempeñará, puede ser impuesta por el equipo o asumido directamente por el mismo.
LAS NORMAS
– Son las reglas de funcionamiento del equipo por las que se regulan las conductas y procedimientos.
– Deben ser conocidas y aceptadas por los miembros del equipo.
LA CULTURA DEL GRUPO: VALORES Y CREENCIAS
• Es el cuerpo de conocimientos que han sido transmitidos por generaciones anteriores y que resume el aprendizaje colectivo de un equipo: códigos de honor, escalas de valores, filosofías de trabajo, etc.
LAS INTERACCIONES
– Es la relación entre los miembros del equipo en la que las acciones de unos son afectadas por las de los otros.
– Cada miembro afecta al equipo en general y es afectado por éste y cada uno reacciona ante los demás como los demás reaccionan ante él.
LA COHESIÓN
– Viene dada por las relaciones iniciadas entre los miembros y sostenidas por las normas. La determina el grado en que los miembros desean participar y permanecer en el grupo. Es la responsable de producir el sentimiento de unidad,
– también llamado espíritu de equipo o “membership”.
EL CLIMA O ATMÓSFERA DEL GRUPO
• Es la tonalidad afectiva que predomina en las acciones y las relaciones. La creación y mantenimiento de un buen clima es una de las responsabilidades del líder.
EL SISTEMA DE COMUNICACIÓN INTERNO Y EXTERNO
– Es la forma en que los miembros, y sobre todo el líder, han establecido las posibilidades de intercambiar mensajes entre ellos y con el exterior.
– Las comunicaciones permiten al equipo fijar y desarrollar sus pautas de actividad y consolidar su estructura.
– Las comunicaciones permiten al equipo definir, diagnosticar y resolver problemas comunes: se podrá trabajar en equipo?.
PREGUNTAS A RESOLVER
• Mi definición de grupo?• Mi definición de equipo?• Escribo 5 diferencias entre grupo y equipo de
trabajo?• Escribo 5 características esenciales de un equipo• Escribo en equipo, que me motivó a estudiar en
el Sena y de manera individual que me motivó a escoger mi especialidad.
GRACIAS
