Lecciones aprendidas:el caso de KadaSoftware

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Historia antigua ...Desde antiguo, la universidad buscaba el desarrollo regional a través de la instalación de empresas en el estado

Los esfuerzos para atraer industria no funcionaron, por lo que se decidió empezar con una primera empresa de desarrollo de software

Se creó el Parque Tecnológico y se planeó el desarrollo de una “fábrica de software” que fuese una oportunidad de empleo para egresados de la universidad

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El nacimiento de KadaSoftwareEl Parque Tecnológico siguió sin dar resultados por algún tiempo, pues faltaba alguien que desarrollara la idea y el concepto

El 1ero de Diciembre de 2005, la mtra Irma Solís presentó al rector su visión de la empresa, y desde entonces, tuvo a su cargo el desarrollo del proyecto

KadaSoftware inició operaciones el día 17 de Febrero de 2006

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De producto

utilizar estándares de modelo de negocio

De calidad

desarrollos en tiempo y costo; modelos de calidad (MoProSoft)

Económicos

convenios y alianzas; generar ingresos

De personal

ser una opción para egresados; constante capacitación

Objetivos de KadaSoftware

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Factores de éxitoAseguramiento de calidad en procesos y productos

no puede haber desarrollo ni evolución sin calidad

Incorporación de diferenciadores valiosos para el mercado

diseño centrado en el usuario, usabilidad, etc

Cumplimiento de fechas y desarrollos

resultado de una planeación correcta y experiencia previa

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Factores de fracasoDesarrollo “guerrilla” y empresas desechables

desarrollos informales lesionan la industria de software

Definir “mejor precio” como única ventaja competitiva

ofrecer un precio económico no lleva a ninguna parte a largo plazo

Comportamiento poco profesional

marca la muerte de una empresa de cualquier tipo

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Consejos para emprendedores

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Tips para la formalizaciónInterés, entendimiento del negocio y cumplimento de objetivos

Se requiere de una buena comunicación, compromiso, compartición de conocimiento y experiencias por ambas partes

Capacitación constante y orientada

Conocer el mercado y preparar su empresa para el cambio

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Crear vínculos con empresasSer el socio pequeño de una relación comercial puede o no ser la mejor opción en negocios

Uno puede crear vínculos y multiplicar habilidades, recursos

Pero también puede coartar el desarrollo de nuestra empresa

Sin embargo, es importante reconocer que el aislamiento no es la manera de desarrollar software en estos tiempos

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Tips para mantener clientesAl cliente lo que pida - siempre y cuando sea razonable ...

Crear y mantener la confianza de clientes y usuarios

Ofrecer un valor agregado al producto o servicio ofrecido

Un negocio es cuando todas las partes ganan en la transacción

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Conclusiones

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KadaSoftware fue la primera empresa de la UTM, por lo tanto, el aprendizaje y experiencia obtenido es muy importante

Los objetivos y valores de la empresa han probado ser correctos para formar parte de la industria Mexicana de software

Ya sea como primer paso, o como proyecto de vida, KadaSoftware es un concepto interesante que debemos tomar en cuenta para desarrollos similares.

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