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Lez11 Prodotto

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Corso di Marketing prof. Gandolfo DOMINICI Kerin ed al. 2007 Marketing Mix "Il marketing mix è la combinazione delle variabili controllabili di marketing che l'impresa impiega al fine di conseguire gli obiettivi predefiniti nel mercato obiettivo" (Kotler). E’ l’insieme delle tattiche di marketing operate al fine di implementare la strategia di marketing. E’ composto da 4 leve fondamentali del marketing mix: Prodotto, Prezzo, Distribuzione (place) e Comunicazione (promotion). Ciascuna leva è composta da una serie di attività che esprimono in dettaglio le azioni da compiere per arrivare ad influenzare il consumatore.
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Corso di Marketingprof. Gandolfo DOMINICI

Kerin ed al. 2007

Marketing Mix

● "Il marketing mix è la combinazione delle variabili controllabili di marketing che l'impresa impiega al fine di conseguire gli obiettivi predefiniti nel mercato obiettivo" (Kotler). 

● E’ l’insieme delle tattiche di marketing operate al fine di implementare la strategia di marketing.

● E’ composto da 4 leve fondamentali del marketing mix: Prodotto, Prezzo, Distribuzione (place) e Comunicazione (promotion). Ciascuna leva è composta da una serie di attività che esprimono in dettaglio le azioni da compiere per arrivare ad influenzare il consumatore.

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Marketing Mix

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IL PROCESSO DI MARKETING:come iniziareLo sviluppo e il lancio dei nuovi prodotti

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Kerin ed al. 2007

La politica di prodotto

Definizione:● insieme di decisioni che riguardano l‘innovazione, lo sviluppo, 

la gestione, l‘eliminazione dei prodotti

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Il prodotto

Definizione:● Insieme di attributi tangibili (caratteristiche fisiche e elementi 

fisici quali la confezione) e intangibili (servizi annessi al prodotto, garanzie, qualità, design, marca) il cui combinarsi fornisce un insieme di benefici all‘utilizzatore.

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Il prodotto

● Prodotto fisico: oggetto offerto dal produttore;● Prodotto totale: insieme degli elementi, sovente sotto forma 

di servizi aggiunti, con cui l’impresa accompagna l’offerta del prodotto; 

● Prodotto­utilità: benefici e vantaggi che il consumatore si attende dal prodotto

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Il prodottoaree di differenziabilità di Levitt

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Aree di differenziabilità di Levitt

● Prodotto Generico: corrisponde al concetto di prodotto fisico, è l’oggetto prodotto dall’impresa;

● Prodotto Atteso: caratteristiche minimali che il consumatore si aspetta accompagnino il prodotto;

● Prodotto Aumentato: prodotto incrementato da caratteristiche non attese dal consumatore ma che “possono” essere validi elementi di differenziazione;

● Prodotto Potenziale: prodotto con ulteriori caratteristiche che potenzialmente “saranno” in grado di attrarre i consumatori (Esempio televisori HD ready)

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Classificazione dei prodotti

    Tipo di utente:

• prodotti di consumo

• prodotti industriali

    Grado di tangibilità:

• beni tangibili

• beni durevoli

• beni non durevoli

• servizi (prodotti intangibili)

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Classificazione dei prodotti secondo il comportamento d’acquisto

● prodotti convenience: di largo consumo poco costosi ed acquistati frequentemente, fanno parte di questa categoria i prodotti grocery;

●  prodotti preference: sono prodotti a basso costo ed acquistati frequentemente a cui però il consumatore attribuisce particolare valore fanno parte di questa categoria i beni grocery differenziati;

●  prodotti shopping: sono beni per la cui scelta il consumatore dedica molto tempo per la decisione d’acquisto, ne fanno parte i beni durevoli (macchina, arredamento, ecc.)  e alcuni servizi (università, viaggi, ecc.)

●  prodotti specialty: sono prodotti particolari per cui i consumatori sono disposti a spendere molto (beni di lusso, da collezione, ecc.)

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Classificazione dei prodotti di consumo

• Prodotti banali (Convenience e preference)

• Prodotti problematici (Shopping)

• Prodotti specialty

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Classificazione dei prodotti per le aziende

• Beni di produzione

• Beni e servizi di supporto

• beni strumentali

• beni e servizi accessori alla produzione

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Linea di prodotto e mix di prodotti

       Linea di prodotto: gruppo di prodotti strettamente correlati, che soddisfano una stessa tipologia di bisogni, vengono usati insieme, sono venduti allo stesso gruppo di clienti, sono offerti attraverso lo stesso tipo di canali o rientrano in un dato intervallo di prezzo.

    Mix di prodotti (gamma):  l’insieme delle linee di prodotto offerte da un’impresa.

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Assortimento e gestione della gamma

I vantaggi derivanti dalla numerosità dei prodotti:● migliora lo sfruttamento dei costi fissi produttivi● consente di soddisfare più segmenti di mercato● favorisce la razionalizzazione delle capacità commerciali● permette di regolarizzare gli andamenti periodici delle     vendite● favorisce un migliore sfruttamento della notorietà e dell‘immagine di marca● riduce i rischi dovuti alla obsolescenza del prodotto

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Assortimento e gestione della gamma

Gli svantaggi derivanti dalla numerosità dei prodotti:

● comporta produzioni limitate per tipo di prodotto e quindi costi unitari maggiori

● aggravi amministrativi● riduce la velocità di rigiro delle scorte● costringe a disperdere su troppi prodotti  gli sforzi comunicazionali● rende necessaria la conservazione negli assortimenti di prodotti  poco 

convenienti● può produrre fenomeni di cannibalizzazione

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Le dimensioni dell’assortimento

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Lancio di nuovi prodotti: fattori critici da presidiare

Fattori critici da presidiare nello sviluppo e lancio di nuovi prodotti:

• Caratteristiche distintive

• Analisi e ricerche di marketing

• Attrattività del mercato

• Marketing mix

• Qualità e orientamento al consumatore

• Tempistica

• Accessibilità

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1.Strategia di sviluppo del nuovo prodotto

           Definizione del  ruolo che  il nuovo prodotto dovrà avere all’interno delle strategie aziendali.

      Si stabiliscono gli obiettivi che il nuovo prodotto dovrà contribuire a raggiungere sia a livello di ASA, sia per l’impresa nel suo insieme.

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2.La generazione dell’idea

            La  fase  di  generazione  dell’idea  ha  come  obiettivo  quello  di  far emergere  un  numero  elevato  di  idee  che  possano  essere  poi sviluppate  in  nuovi  prodotti.  Nelle  fasi  successive  si  eliminano  le idee  che  non  sono  in  grado  di  generare  profitti  sufficientemente redditizi  o con un adeguato fondamento di mercato.

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3.Valutazione e selezione delle idee

            Viene  selezionata  l’idea  che  presenta  le  prospettive  migliori  in termini:

• fattibilità tecnica

• Coerenza del concept con la marca

• Coerenza rispetto ai prodotti presenti nel portafoglio dell’impresa

• Potenziale competitivo

• Attrattività del mercato di destinazione del prodotto

• Pressione competitiva del mercato

• Potenziale interesse dei consumatori verso il prodotto

• Rischio complessivo insito nel lancio

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4.Analisi economica

            Previsione,  da  parte  della  direzione  aziendale,  delle  vendite,  dei costi e dei profitti del nuovo prodotto verificando che corrispondano agli obiettivi dell’impresa.

      Verifica della possibilità di brevettare il prodotto.

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5.Sviluppo

      Le idee che sopravvivono all’analisi economica vengono trasformate in un prototipo.

• Test funzionali

• Test di mercato

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6.Test di mercato

      Scopo:

• Verificare  come  i  consumatori  e  gli  intermediari  commerciali  si comportano nei confronti del nuovo prodotto

• Valutazione dell’ampiezza del mercato potenziale

• Coerenza del piano di marketing 

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7. Commercializzazione

• Qual è il momento più opportuno per il lancio

• Decidere se lanciare il nuovo prodotto su un mercato test o su tutto il mercato

• Quale strategia di sell­in utilizzare

• Quando presentare il nuovo prodotto agli intermediari


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