Luciano Gianni

IL BUSINESS PLAN

A COSA SERVE

Serve a mettere in ordine un'idea imprenditoriale.

Serve a definire cosa si vuole fare, come, dove e con chi.

Serve a individuare il mercato e i clienti di riferimento

Serve a identificare i competitor principali e potenziali

Serve a capire se il business è economicamente fattibile

Serve per coinvolgere i soci e trovare i potenziali finanziatori

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COME SI SCRIVE 1IL BP DESCRIVE LA PROPRIA IDEA DI BUSINESS

IL BUSINESS PLAN E' COSTITUITO DALLE SEGUENTI SEZIONI

• SINTESI PROGETTO IMPRENDITORIALE• RISULTATI ANALISI DI MERCATO• DESCRIZIONE DETTAGLIATA DEI PRODOTTI• ORGANIZZAZIONE AZIENDALE• PREVISIONI ECONOMICO FINANZIARIE

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IL BUSINESS PLAN NON E' STATICO, MA IN EVOLUZIONE, IN BASE ALL'EVOLUZIONE

DEL PROGETTO, AI RISULTATI DELL'ANALISI E AI RISCONTRI DEL MERCATO

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COME SI SCRIVE 2IL BP DESCRIVE LA PROPRIA IDEA DI BUSINESS

DESCRIZIONEDETTAGLIATA

DELL'IDEA

STUDIARE IBISOGNI DEIPOTENZIALI

CLIENTI

STUDIARE ILMERCATO,

OVVERO COSAFANNO GLI ALTRI

CREAZIONE DELBUDGET

VENDITA/INVESTIMENTI

COSTI/RICAVI

DEFINIRE FORMA E

ORGANIZZAZIONE DELL'IMPRESA

CREARE EDEFINIRE LA

PROPRIAOFFERTA, LA

PROPRIAMISSION

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IL BUSINESS PLAN

CLIENTI, MERCATO E COMPETITOR

è strategico analizzare in anticipo questi aspetti chiave:

• chi sono i miei clienti, chi comprerà il mio prodotto e perchè

• Qual'è il mio mercato e come si muove,a chi venderò il mio prodotto e che caratteristiche ha il mio

prodotto.

• Chi sono i miei concorrenti attuali, cosa fanno e come

• Chi potrà divenire mio concorrente in futuro e come

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IL BUSINESS PLAN

CONTROLLO DI GESTIONE

l'inserimento delle informazioni deve essere sintetico e chiaro,ma deve essere il più completo possibile

è strategico x controllare gli scostamenti rispetto alle previsioni

trasforma il rischio di impresa da generico a calcolato

permettendoci di pre-valutare e controllare

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QUALI INFORMAZIONI CONTIENE

• DESCRIZIONEAZIENDA E

TEAMSTORIA

CURRICULAFORMAZIONE

• DESCRIZIONEDEL PRODOTTO

CARATTERISTICHE

CICLO DI VITA

• ANALISI DELMERCATO

SCENARIOPROPRIA POSIZIONE

DINAMICHE

• FINANZACONTO ECONOMICO

STATO PATRIMONIALE

QUADRO FINANZIARIO

• MARKETINGPRODUCT

PRICE

PLACEMENT

PROMOTION

• ANALISI DELLACONCORRENZA

PRINCIPALIPOTENZIALIPRODOTTISTRATEGIE

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