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EXECUTIVE EDUCATION 20-23 Noviembre 2017 la Transformación Digital Liderando
EXECUTIVE EDUCATION20-23 Noviembre 2017
la TransformaciónDigital
Liderando
LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL/ 2018/ 2
IE forma líderes que promueven la innovación y el cambio en las organizaciones con enfoque global, carácter emprendedor y espíritu
humanista, proporcionando un entorno de formación en el que las tecnologías y la diversidad juegan un papel clave.
Una institUción
innovadora, modernay emprendedora
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SobreIEDesde
1973 centrados
en la excelencia académica
Más de
1.000ejecutivos formadoscada año
60%de los alumnos
reciben asesoramiento financiero de
IE Financial Aid
Más de
500profesoresde todos loscontinentes
Más de
150compañías
internacionalesreclutan en nuestro Foro
de Talento Anual
Más de
60.000antiguos alumnos
ocupan puestos directivos en 165 países
Más de
180organizaciones
y clubes deAntiguos Alumnos
128nacionalidades
presentes en el campus
29oficinas
de representación en todo el mundo
LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL/ 2018/ 4
IE está presente en todo el mundo con:
29 oficinas internacionales.
583 personas que mejoran la escuela cada día.
1500 eventos al año en todo el mundo.
DE iE
Presenciaglobal
NORTEAMÉRICA4 Los Ángeles
LATAM
8GENERAL
México [email protected]
Bogotá[email protected]
Buenos [email protected]
[email protected]@ie.edu
Santiago de [email protected]
IE HUB / Campus
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ASIA
[email protected]@ie.edu
O. MEDIOY ÁFRICA
4
GENERAL [email protected]
EUROPA
United [email protected]
Moscú[email protected]
LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL/ 2017/ 6
IE está reconocida por la prensacomo una de las mejores escuelas a nivel internacional.
Reconocimientointernacional
EUroPEAN BUSINESS SCHooL 4º de Europa
diciembre 2016
MBA4º de Europa8º del mundo
enero 2017
MBA For ENTrEPrENEUrSHIP1º de Europa8º del mundo
junio 2016
EXECUTIVE MBA10º del mundooctubre 2016
oNLINE MBA 1º del mundomarzo 2017
MASTErS IN FINANCE3º del mundo
junio 2016
MASTErS IN MANAGEMENT 7º del mundo
septiembre 2016
ProGrAMAS LLM DE IE LAw SCHooL
Entre los mejores programas de formación jurídica del mundo
EXECUTIVE MBA1º del mundo - mayo 2015
MBAs17º del mundo - julio 2015
MBAs no estadounidenses5º del mundo octubre 2015
MBAs1º del mundo
septiembre 2009
MBAs no estadounidenses4º del mundooctubre 2015
BUSINESS SCHooLS1º de Europa - 3º del mundo
septiembre 2011
MASTEr IN FINANCE1Oº obtención de un trabajo
en banca de inversiónagosto 2014
DISTANCE oNLINE MBA 2º del mundo marzo 2016
MBAs3º del mundo - mayo 2016
EXECUTIVE EDUCATIoN4º del mundo - noviembre 2015
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AMBA ASSoCIATIoN oF MBA’SAACSB INTErNATIoNAL ASSoCIATIoNTo ADVANCE CoLLEGIATE SCHooLS
oF BUSINESS
EQUIS EUroPEAN QUALITYIMProVEMENT SYSTEM
ACREDITACIONES
LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL/ 2018/ 8
El Programa
El objetivo de Liderando la transformación digital es proporcionar una hoja de ruta a cada participante, que le permita afrontar el desafío de la transformación digital en su organización. A la vez, el programa profundizará en las nuevas estructuras organizativas, los nuevos modelos de relación con el cliente, así como en la gestión del cambio, otorgando herramientas estratégicas, tácticas y operativas para liderar con éxito este nuevo reto.
El “resultado final” del programa proporcionará una guía personal y organizativa para el proceso de transformación digital, completada con un mapa de las capacidades organizativas que deben ser desarrolladas internamente, y un diseño de RFP (Request for Proposal) para aquellas capacidades que deban adquirirse externamente.
Descubre las clavespara gestionar
la digitalizaciónen tu empresa
y construyetu hoja de ruta
para la transformación
Aprovechar las nuevas oportunidades impulsadas por el proceso de digitalización, como una oportunidad para explorar nuevas formas de crecimiento del negocio actual, así como para la generación de nuevos modelos de negocio bajo premisas competitivas distintas a las tradicionales.
Liderar el proceso de transformación digital en su organización, tanto en sus dimensiones estratégicas, como tácticas y operativas.
Afrontar el reto organizativo que supone la digitalización en sectores, empresas, emprendedores y directivos, pues puede implicar nuevas estructuras organizativas, nuevos modelos de relación con el cliente, así como un importante componente de gestión del cambio.
ObjEtivOs
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¿Qué beneficios aporta el Programa?
Comprensión completa de las dinámicas de la digitalización.
Catálogo de modelos de negocio susceptibles de ser adoptados y utilizados.
Una amplia variedad de herramientas y metodologías que pueden ser usadas como facilitadores del proceso de transformación digital.
cOnOciMiEntOs
Una visión singular de los desafíos personales que conlleva un proceso de transformación digital.
Capacidades de liderazgo específicas para impulsar y liderar un proceso de transformación digital
HabiLiDaDEs & caPaciDaDEs
Diagnóstico completo de la relevancia, extensión y oportunidades de mejora vinculadas a la digitalización en la organización del participante.
Una hoja de ruta propia que permita iniciar y gestionar con éxito el proceso de transformación digital.
HERRaMiEntas
Una experiencia personal de los distintos roles necesarios en un
proceso de transformación digital.
Un enlace directo con algunos de los jugadores más relevantes en el ámbito de la transformación digital.
DEsaRROLLO PERsOnaL
Y nEtWORKinG
TALLER DE INNOvACIÓN / 2017/ 10
Estructura, metodología y agenda
Liderando la Transformación Digital comienza con un “assessment digital” que permite a cada participante visualizar el punto de partida de su propio proceso de transformación digital.
Esta visión se complementa con la comprensión de cómo funcionan los negocios digitales y las distintas dimensiones de la transformación digital, desde la relación con el cliente hasta los modelos de negocio.
Los participantes abordan la identificación y priorización de sus desafíos orientándose al autodescubrimiento y el aprendizaje.
La segunda fase tiene como objetivo ofrecer a los participantes una guía específica y única para su proceso de transformación digital. Para ello, se abordará el diseño de su propia hoja de ruta, que responda a los desafíos identificados en la primera fase del LAB.
A través de la adopción de distintos roles, los participantes serán capaces tanto de diseñar una respuesta propia a la transformación digital en sus organizaciones, como de desarrollar capacidades de liderazgo adaptadas a los procesos de cambio impulsados por la digitalización.
Este programa se centra en el concepto de “learning by doing”. Los participantes deberán jugar distintos roles relacionados con la transformación digital, identificar y priorizar sus propios desafíos; y finalmente, diseñar soluciones realistas a dichos desafíos.
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La Transformación Digital paso a paso
Comprendiendo la digitalización
Experiencias de transformación
Herramientas para la transformación
Digital assestment
Identificación de retos
Construcción de la hoja de ruta
Mapa de desarrollo de capacidades
Diseño de respuestas
FASE I:DIAGNÓSTICO Y RETOS
FASE II:IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN
El entorno digital Mi organización
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Claustro
Director Académico
Director General de Innovación, Profesor de Sistemas de la Información de IE Business School. Combina las aproximaciones práctica y académica al mundo de la innovación empresarial. En su función de directivo, profesor y consultor busca dar una respuesta coherente al desafío, problemas y oportunidades de la innovación dentro de la empresa.Como “practitioner” de la innovación, se plantea comprender y afrontar los retos organizativos, tecnológicos y de mercado que debe afrontar una de las escuelas de negocio más innovadoras del mundo.Desde una perspectiva investigadora, ha enfocado la innovación como un encuentro entre el mercado, el talento y la tecnología. Fruto de esta aproximación ha publicado estudios en torno a la convergencia y sociedad digital, el desarrollo de nuevos servicios basados en tecnologías emergentes, la aparición de yacimientos de empleo asociados a tendencias sociales, o el papel de la diversidad en la innovación organizativa.Desarrolla una intensa actividad de consultoría en empresas que desarrollan su actividad en las telecomunicaciones, los servicios financieros o la salud, donde ha desarrollado proyectos.Forma parte desde 1997 del claustro de IE Business School.
SalvadorAragón
Socio-director de mdt change, consultora especializada en Agilidad Corporativa, Proyectos de “Respuesta Rápida” que alinean los profesionales de la compañía con las iniciativas de cambio corporativas y maximizan el retorno de la inversión a corto plazo. Áreas de especialización: Gestión del Cambio (Reestructuraciones empresariales, Fusiones y Adquisiciones, etc.), Lanzamiento de proyectos de nuevas líneas de negocio, Crear el Futuro, Innovación, Comunicación, Lean Start-ups.Proyectos de Agilidad Corporativa realizados entre otros para: Alcatel, Amadeus, BBVA, Bristol-Myers Squibb, British Embassy Madrid, Cadbury Schweppes, DKV ERGO, Ericsson, Flex, Movistar, Santander, SAP, SmithKline Beecham, Técnicas Reunidas, Valeo…Profesor asociado: IE Business School, University, IEB, ESIC, EOI, Nebrija Business School, La Salle, CEU, Euroforum, Cámara de Comercio Oviedo, e ILEA, Londres.
Peter Gil
Desde 2015 Chief Marketing Officer de IE (Grado, postgrado y Executive Education)Master en Dirección de Marketing, IE Business School.Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Especialidad Marketing, Universidad San Pablo CEU.Profesor Asociado del IE Business School especialmente en áreas de marketing digital, innovación en Marketing y social media.Co-autor del Libro “Tengo 30.000 fans ¿Y ahora qué hago?”Autor del blog de Marketing Online: blog-de-marketing-online.com
Carlos Saldaña
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FORMaLización DE La MatRícULa
La formalización de la matrícula se debe
realizar y abonar como fecha límite, 7 días
naturales antes del comienzo del programa.
Se podrá realizar:
• Por correo electrónico:
• Online
• Por teléfono: +34 91 568 97 58
• www.ie.edu/LTD
• www.ie.edu/es/executive-education
DEREcHOs DE inscRiPciónLa matrícula del programa asciende a 3.650 euros, incluye: asistencia a las sesiones, la
documentación y los almuerzos y cafés de
los días de programa.
Consulte las políticas de bonificación para
Antiguos Alumnos de IE Business School, así
como las posibilidades de financiación y
para aquellas empresas que envíen a varios
participantes.
Nuestros programas también pueden ser
subvencionados por la Fundación Estatal
para la Formación en el Empleo,
www.fundae.es (antes Fundación Tripartita)
Información general
Juan Ignacio es Executive Master en Gestión Comercial y Marketing por IE Business School y cursó el programa certificado del Project Management Institute en la Boston University. Profesional con amplia experiencia en las áreas de Comunicación, Marketing Digital y Formación.Fundador de diversas empresas ha desempeñado puestos directivos en IE Business School dirigiendo proyectos de E-learning y Social Media.Ha colaborado en proyectos digitales como el IRC-Hispano, las ieCommunities del IE Business School, Nuez Seguros, el proyecto de redes internas de Repsol a nivel mundial y la implantación de comunidades virtuales a nivel nacional para Leroy Merlin España.Desempeñó durante tres año el puesto de Director de Formación en AERCO-PSM (la asociación española de responsables de comunidad y profesional de los social media).Profesor y formador en múltiples programas (COMMA, INESDI, IE Business School, OBS, etc.) ha desempeñado el puesto de Director Académico programas de Executive Education del IE Business School.Actualmente es el socio fundador de Socialnautas, una consultora estratégica especializada en la gestión de proyectos digitales y sociales, enfocados a resultados.”
Juan Ignacio Martínez
LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL/ 2017/ 14
Portafolio de Programas Ejecutivos
PROGRAmAS EN ESPAñOL
Empresa Familiar y EmprendimientoEmpresa familiar 4.0 - www.ie.edu/gef-es
Recursos Humanos y Gestión del Talento
Taller de Negociación - www.ie.edu/tn
Tecnología & InnovaciónLiderando la transformación digital - www.ie.edu/ltd
marketing, Ventas & ComunicaciónDirección Comercial - www.ie.edu/dc
Customer Experience - www.ie.edu/ce
Inbound Marketing - www.ie.edu/inbmkt
Gestión de ProyectosDirección de Proyectos - www.ie.edu/dp
Responsabilidad CorporativaPrograma Ejecutivo en Responsabilidad Corporativa -
www.ie.edu/persc
FinanzasFundamentos Financieros - www.ie.edu/fnf
Gestión de Tesorería - www.ie.edu/gt
Finanzas Corporativas (Online) - www.ie.edu/fco
Project finance - www.ie.edu/pf
Estrategia & LiderazgoEl Líder como gestor del cambio - www.ie.edu/lgc
Liderazgo transformacional - www.ie.edu/lt
PROGRAmS EN ENGLISH
Technology, Analytics & Innovation programsAccelerate: Building Business from Science & Technology
www.ie.edu/abbst
From Big Data to New Opportunities - www.ie.edu/iepbgd
Industry programsEffective Management for Security Professionals - www.ie.edu/emsp
Finance programsVenture Capital - www.ie.edu/vc
Private Equity - www.ie.edu/pe
Strategy & Leadership programsHigh Impact Leadership Program - www.ie.edu/hilp
Executive Summer School - www.ie.edu/exss
Strategic Corporate Finance - www.ie.edu/exss
marketing, Sales & CommunicationDesign Thinking for Management - www.ie.edu/sdw
Más Información:
www.ie.edu/es/executive-education
(La lista está sujeta a cambios)
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Para más información
@IEExecEducationIE Business SchoolExecutive Education
JeAnette HolyoAkAssociate Director of Executive [email protected]+34 91 568 97 58www.ie.edu/ltD
www.ie.edu/ltd
IE Business School Executive EducationC/ Pinar 18Madrid 28006 - España
Tlf: +34 91 568 96 25
![Aprendizaje de adultos: Liderando el desarrollo profesional docente. · 2019-05-06 · Liderando el desarrollo profesional docente. LIDERES EDUCATIVOS - Prácticas de liderazgo [02]](https://static.documents.pub/doc/80x56/5f386bfb9f5e3f08145a49d7/aprendizaje-de-adultos-liderando-el-desarrollo-profesional-2019-05-06-liderando.jpg)
