LIFE07 ENV /FR/000173 Inception Report - life … · oeuvre d’un système expert de modélisation...

LIFE07 ENV /FR/000173

Inception Report Ref.N.°: DQE/E&RE/R076/09PL

Covering the project activities from 01/01/2009 to 30/06/2009

Version du 30/09/2009

SEMEAU : Application de la Directive Cadre sur l’Eau (DCE) p ar la mise en oeuvre d’un système expert de modélisation totale d ’une masse d’eau

Data Project Project location France : Auvergne et Rhône-Alpes

Project start date: 01/01/2009

Project end date: 31/12/2012 Extension date :

Total budget 1.341.400 €

EC contribution: 670.700 €

(%) of eligible costs 100%

Data Beneficiary Name Beneficiary Groupe Danone – Société des Eaux de Volvic

Contact person M. Patrick LACHASSAGNE

Postal address Evian Volvic Sources – Danone Eau France SAEME - 11 avenue du Général Dupas, BP 87 74 503 EVIAN Cedex

Telephone +33-4 50 84 80 80 + direct n° +33-4 50 84 86 25

Fax: +33-4 50 84 80 66 + direct n° +33-4 50 84 86 00

E-mail [email protected]

Project Website www.life-semeau.com

Inception report LIFE+ SEMEAU 2

1. TABLE DES MATIERES 1. TABLE DES MATIERES ..................................................................................................... 2 2. LISTE DES ABBREVIATIONS ET SIGLES....................................................................... 3 3. RESUME................................................................................................................................ 3

3.1. Avancement global.......................................................................................................... 3 3.2. Evaluation de la fiabilité des objectifs initiaux ............................................................... 4 3.3. Difficultés rencontrées .................................................................................................... 4

4. ORGANISATION ADMINISTRATIVE .............................................................................. 5 4.1 Management du projet...................................................................................................... 5 4.2 Organigramme du projet .................................................................................................. 6 4.3 Conventions inter partenariales........................................................................................ 7

5. AVANCEMENT TECHNIQUE ............................................................................................ 7 5.0. Description des sites du projet ........................................................................................ 7 5.1. Les actions..................................................................................................................... 10

5.1.1. Actions 1 : Optimiser le potentiel d’innovation et de transférabilité du projet SEMEAU ......................................................................................................................... 10 5.1.2. Actions 2. : Réaliser le système expert SEMEAU et préparer son appropriation par les utilisateurs finaux........................................................................................................ 12 5.1.3. Actions 3. : Optimiser l’adaptabilité de l’outil SEMEAU par un panel d’expérimentations démonstratives sur la gestion de l’espace......................................... 13 5.1.4. Actions 4. : Modéliser les possibilités d’évolution des pratiques des acteurs locaux.......................................................................................................................................... 15 5.1.5. Actions 5. : Communiquer sur la protection de l’eau et disséminer les résultats du projet pour promouvoir leur utilisation ............................................................................ 17 5.1.6. Actions 6 : Gérer le projet, rendre compte à la Commission Européenne et préparer l’après-projet .................................................................................................................... 18

5.2. Disponibilité des licences et autorisations .................................................................... 20 5.3. Réalisations envisagées jusqu’au prochain rapport d’avancement ............................... 20

6. VOLET FINANCIER .......................................................................................................... 23 6.1. Système de comptabilité mis en place........................................................................... 23 6.2. Disponibilité des cofinancements.................................................................................. 24 6.3. Etat des frais engagés .................................................................................................... 24

7. ANNEXES ........................................................................................................................... 26 7.1. Conventions interpartenariales...................................................................................... 26 7.2. Produits.......................................................................................................................... 26 7.2.1. Rapport de stage de Master 2 de l’Université de Paris VI 2009 (Alexandra Stouls) . 26 7.2.2. Plan de communication .............................................................................................. 27 7.3. Site Internet ................................................................................................................... 28 7.3.1. Page d’attente du site www.life-semeau.eu en ligne depuis le 17/07/09 pendant la période de conception du site final....................................................................................... 28 7.3.2. Maquette du site web dans son état d’avancement au 25/09/09 ................................ 28 7.4. Indicateurs de production, d’avancement...................................................................... 29 7.4.1. Tableaux pour (1) les articles et émissions, (2) les réunions, (3) les rapports –Copies des comptes-rendus et des(4) articles................................................................................... 29 7.4.2. Tableau planning et suivi ........................................................................................... 30 7.5. Divers : Organisation de la SEV et de la SAEME au sein du groupe Danone ............. 30


2. LISTE DES ABBREVIATIONS ET SIGLES ADES : portail d’Accès aux Données sur les Eaux Souterraines CEPIV : Comité Environnement pour la Protection de l’Impluvium de Volvic CFT : Charte Forestière de Territoire CGE : Compagnie Générale des Eaux COPIL : COmité de PILotage DCE : Directive Cadre sur l’Eau DEF : Danone Eaux France DIREN : DIrection Régionale de l’Environnement EVS : Evian-Volvic Sources M. : monsieur Mme : madame ONF : Office National des Forêts SAEME : Société Anonyme des Eaux Minérales d’Evian SEMERAP : Société d'Economie Mixte pour l'Exploitation des Réseaux d'eau et d'Assainissement et la Protection de l’environnement SEV : Société des Eaux de Volvic SITHERE : Syndicat Intercommunal pour le THERmalisme et l’Environnement SMUERR : Syndicat Mixte des Utilisateurs d'Eau de la Région de Riom UGB : Unité Gros Bétail

3. RESUME

3.1. Avancement global L’organisation administrative et budgétaire du projet est en place. Les plannings ont été précisés à l’occasion des premiers comités de pilotage. Les outils de suivi, adaptés au projet, sont utilisés par les trois bénéficiaires. Globalement, les actions sont lancées ou en cours de lancement, avec néanmoins un retard pour certaines sous-actions : d’un trimestre (9 sous-actions sur 22) voire d’un semestre (2 sous-actions). Ce délai correspond essentiellement à un manque de prise en compte de la nécessaire phase de mise en place administrative et organisationnelle du projet dans le dossier déposé. Sauf pour une action, il n’entraîne pas de report du délai d’achèvement prévu. Les deux sous-actions techniques (1.1. Etat des lieux des connaissances sur la modélisation hydrodynamique et hydrochimique des masses d’eau et 2.2. Construire le système expert SEMEAU sur la base expérimentale de l’impluvium de Volvic), indispensables au bon lancement du cœur du projet, la mise au point de l’outil de modélisation, ont débuté sans délai, comme prévu, au premier trimestre 2009. Si cinq articles sur le projet ont déjà été publiés, les outils de communication du projet (logo, site internet, plaquette de présentation, etc.) ont pris un peu de retard. Un réel effort pendant l’été, et en particulier en septembre, a permis de retrouver un assez bon état d’avancement.


3.2. Evaluation de la fiabilité des objectifs initiaux Les objectifs initiaux du projet restent parfaitement atteignables. Les premiers échanges entre bénéficiaires ont même permis de bien préciser les connexions entre les sites sur le volet modélisation avec, en particulier :

- les phosphates, objectif prioritaire sur Saint-Etienne, qui sont monitorés sur la partie amont de l’impluvium de Volvic (bassin versant du ruisseau de Lambertèche, au fonctionnement hydrogéologique similaire à ceux de Saint-Etienne) et seront donc a priori bien modélisables ;

- une possibilité de quantification, au moins en termes d’analyse de sensibilité, de l’effet du couvert forestier sur l’hydrosystème de Vals, initialement non prévue dans le dossier.

Le COPIL plénier a confirmé l’intérêt des autorités de bassin (Loire – Bretagne, Rhône Méditerranée et Corse) pour ce type de modélisation globale et ses apports possibles sur le monitoring des mesures prises sur les masses d’eau. Les trois COPIL locaux ont permis de bien préciser les actions pilotes prévues dans le projet en assurant une première concertation avec les acteurs des bassins versants. Le Comité Scientifique du projet a été constitué et la date de sa première réunion fixée.

3.3. Difficultés rencontrées Trois difficultés se sont présentées et des solutions sont proposées. Sur Saint-Etienne, la personne travaillant directement sur le projet sera en congés maternité au quatrième trimestre 2009. Cette heureuse nouvelle a seulement entraîné un léger décalage du début de certaines actions sur ce site avec, pour la seule sous-action « 5.3. Réaliser, sur le site de Saint-Etienne, un sentier pédagogique sur le rôle de l’arbre et de la forêt pour la préservation de la qualité de l’eau », un décalage d’un semestre du délai d’achèvement. Pour Danone/SEV, le questionnement sur l’éligibilité des coûts de personnel des différentes filiales du groupe reste posé après la visite de l’équipe externe. Les explications de l’organisation du groupe, avec la répartition des personnes travaillant sur le projet, sont fournies dans le rapport pour permettre de conclure sur ce point, nous l’espérons, avec une éligibilité confirmée. Dans la négative, une demande d’établissement d’un avenant au projet, avec l’adjonction d’un nouveau bénéficiaire associé, la Société Anonyme des Eaux Minérales d’Evian sera envisagée. Enfin, les précisions apportées sur l’organisation de la gestion des trésoreries au sein du groupe Danone devraient permettre de clarifier le questionnement de la Commission quant aux éventuels intérêts générés par l’avance de fonds versée par la Commission à Danone fin décembre 2008.


4. ORGANISATION ADMINISTRATIVE

4.1 Management du projet En interne au groupe Danone, le projet était attendu depuis plusieurs mois et avait fait l’objet de présentations et discussions, au sein de différentes instances, dès le dernier semestre 2008 et en 2009 :

- SEV : Direction des Usines Volvic (S. Cousté, H. Le Clanche), Comité Développement Durable, Comité Environnement pour la Protection des Eaux de Volvic : présentation officielle du projet le 12/09/08, puis points réguliers d’avancement, avec notamment un exposé détaillé lors du CEPIV du 30/01/09,

- EVS-DEF : o Direction Qualité et Environnement (avec V. Zambrini, Directeur, puis R.C.

Coumes, son successeur à partir de mars 2009) et Service Environnement et Ressources en Eau (réunions de service),

o présentation du projet en Comité Qualité Environnement (28/01/09) ainsi que lors de la « convention managers » (31/03/09).

Ces échanges et réunions, formels et informels, ont permis de définir, constituer et organiser l’équipe projet. De même, les réunions des 7 janvier 2009 à Saint-Etienne et du 8 janvier 2009 à Vals ont permis de recaler les bases du lancement chez chacun des bénéficiaires associés. Après des échanges par email et téléphone, une conférence téléphonique tenue le 21/01/09, les trois bénéficiaires se sont réunis le 26 février 2009 à Saint-Etienne, à l’invitation du chef de projet. A cette occasion, ils ont échangé, formalisé et décidé sur les différents points suivants : principaux objectifs du projet et orientations techniques, convention interpartenariale, comités de pilotage, comité d’experts, l’assistance extérieure pour le management du projet et la communication, etc.. (cf. annexe 7.4.1.) Le chef de projet a participé avec un représentant d’un des bénéficiaires associés, le SITHERE, à la réunion de lancement des nouveaux projets LIFE 2007, organisée à Paris le 5 mars 2009. Le premier comité de pilotage plénier s’est réuni le 21 avril 2009 à Volvic avec les trois bénéficiaires, des représentants des autorités de bassin en charge de la DCE (DIREN de bassin et Agences de l’Eau). Le projet, son organisation, son suivi, la composition du groupe d’experts, l’articulation entre les sites ont été débattus et ont été suivis par une visite de l’impluvium de Volvic (cf. annexe 7.4.1.). A noter que les trois premiers comités de pilotage locaux se sont tenus : Vals le 6 juillet, Volvic le 9 juillet et Saint-Etienne le 9 septembre (Annexe 7.4.1.). Les COPIL locaux associent les autorités publiques en charge de la DCE au niveau local (Direction Départementale de l’Agriculture et de l’Equipement et/ou Direction Départementale des Affaires Sanitaires et Sociales, voire représentant local de l’Agence de l’Eau), les acteurs du bassin versant comme : les représentants des agriculteurs, des

21/04/09 : SEMEAU, COPIL n°1, Impluvium de Volvic


sylviculteurs, des experts notamment pour leur connaissance hydrogéologique, des intercommunalités en charge de l’eau potable et/ou des milieux aquatiques sur le site. Les COPIL locaux entrent dans le détail des actions proposées sur le site, les enrichissent et aident à les préciser. Le bénéficiaire porteur d’un site apportera au niveau du COPIL plénier les éléments les plus pertinents issus des échanges locaux. Les dates des prochains comités de pilotage (plénier et locaux) ont été fixées. Les trois bénéficiaires ont chacun organisé séparément une consultation pour l’assistance à la gestion administrative et financière du projet, avec publicité en janvier pour Danone, en mars pour le SITHERE et en avril pour Saint-Etienne. Ils ont retenu tous les trois l’Office National des Forêts Rhône-Alpes assisté par l’ONF Auvergne. Les outils de suivi ont été adaptés par l’ONF sur la base du fichier MSExcel disponible sur le site europa.eu, dès la mi-avril 2009. A l’occasion de la première rencontre avec l’équipe externe le 4juin, ceux-ci ont été parcourus et précisés. La synthèse des premières données au 30 juin 2009 est présentée au sein du § 6.3.. Trois tableaux complètent ces outils et seront tenus à jour, respectivement pour les réunions, pour les articles et émissions et pour les rapports (cf. annexe 7.4.1.).

4.2 Organigramme du projet Il respecte les principes de l’organigramme présenté dans le projet mais les tâches ont été mieux définies et réparties, en particulier chez le bénéficiaire.

Vals les Bains Directeur de projet

Directeur du SITHERE

Jean-François Terrisse Chef de projet

Laure VALETTE

Chef de projet modélisation Semeau

Recruté(e) par Danone/SEV A. Stouls puis S. Rouquet

(SEV)

Chargé de communication pour le

projet SEMEAU Nicolas Dissez (SEV)

Directeur de projet

Responsable Service Environnement et Ressources en Eau – EVS - DEF

Patrick Lachassagne (SAEME)

Saint Etienne Directeur de projet

Chef du Service de l’Eau

Damien Jamand Chef de projet

A. Wérochowski puis Valérie Chassignol

Correspondant Danone/SEV pour les

actions sur le site de Volvic Jean-Charles Perfetti (SEV)

Assistante management Danone Eaux France pour la comptabilité

Patricia Ribouchon (SAEME)

0044//0066//0099 :: ll’’ééqquuiippee pprroojjeett rreeççooiitt MMaarriioonn PPiinnaatteell


Saint Etienne

Volvic

Vals-les-Bains

4.3 Conventions inter partenariales Deux conventions similaires ont été signées entre le bénéficiaire et chacun des bénéficiaires associés (cf. annexe 7.1):

- avec le SITHERE en date du 19 mars 2009 ; - avec la ville de Saint-Etienne en date du 30 juin 2009.

Ces conventions précisent les obligations et responsabilités du bénéficiaire et de chacun des bénéficiaires associés, notamment en matière de respect du programme LIFE+ SEMEAU et des dispositions communes. Elles précisent les dispositions financières, les budgets de chacun, les modalités de versement de la contribution communautaire du bénéficiaire aux bénéficiaires associés. Elles rappellent les obligations en matière de publicité et de concurrence, de propriété des données. Elles prévoient les éléments de base en cas de difficultés pénales, de rupture de contrat.

5. AVANCEMENT TECHNIQUE

5.0. Description des sites du projet L’objectif central du projet SEMEAU est d’élaborer, tester et diffuser une méthode de « modélisation totale d’une masse d’eau » (eaux de surface, eaux souterraines), utilisable pour la mise en œuvre de la Directive Cadre sur l’Eau, dans le contexte de type collinéen ou de moyenne montagne qui prévaut dans de nombreuses régions européennes de socle cristallin (Massif Central, Forêt Noire, Bohème, etc.). Si le cœur de l’action de modélisation portera sur l’impluvium de Volvic, celle-ci s’enrichira de la diversité des sites et des acteurs rencontrés chez les bénéficiaires associés.

Volvic : le site porté par Danone/SEV

Situé au nord de la chaîne des Puys, dans le département du Puy de Dôme, le bassin versant ou « impluvium » s'étend sur environ 4000 ha couverts à 51% de forêts, 43% de terres agricoles, essentiellement des prairies, et 6% de bâti. Le contexte géologique, avec notam-ment le socle granitique (en rouge sur la carte) recouvert de scories et laves volcaniques (en bleu et marron), assure la qualité unique des eaux de pluie et neige infiltrées, exploitées en eau minérale naturelle captée en profondeur à l’amont de Volvic. Une autre partie de la ressource est utilisée par les collectivités locales pour l’alimentation en eau potable. Enfin, en front de coulées, dans la plaine de la Limagne (en bleu sur jaune), les eaux souterraines émergent et alimentent un dense chevelu de cours d’eau.


Une structure associative fédère déjà les 5 communes du bassin versant et la SEV : le Comité Environnement pour la Protection de l’Impluvium de Volvic (CEPIV). Créé officiellement en 2006 après un long fonctionnement informel, elle a pour objectif principal la protection d'une ressource commune, l'eau minérale de Volvic. Elle permet notamment une concertation continue entre les différents acteurs du territoire, ainsi que le montage, le financement et le portage de projets variés dans le domaine environnemental. Les connaissances sont importantes sur ce site, en particulier en ce qui concerne sa structure géologique et son fonctionnement hydrogéologique, avec notamment de nombreuses cartes, données de forage, mesures géophysiques, longues séries de mesures quantitatives et qualitatives sur les eaux, etc. synthétisées au sein de notes, rapports, thèses et publications scientifiques. Ces deux points permettent d’envisager sereinement sur ce site le test d’une « modélisation totale d’une masse d’eau ». Si la forêt occupe la moitié de la superficie de l’impluvium, elle est restée à ce jour peu prise en compte dans les réflexions. L’objectif est donc d’apporter pour la modélisation et sur l’impluvium une attention particulière aux interactions entre eau et couvert forestier, eau et gestion forestière, tant du point de vue quantitatif que qualitatif.

Saint-Etienne : le bassin versant du Furan

Situé au Sud-Est de Saint-Etienne, dans le département de la Loire, le bassin versant du Furan produit deux types d’eau potable : - une issue de champs captants en forêt en amont du bassin (30 km de drains de sub-surface, 1,5 à 3 mètres de profondeur) ; - une de surface prélevée dans les 2 barrages sur le Furan. Ce bassin versant de socle cristallin s'étend sur environ 2000 ha couverts à 72% de forêts, 23% de terres agricoles avec beaucoup d’élevage (400 UGB) et 5% de bâti (1000 habitants). Si l'eau provenant des drains est potable et ne requiert qu’une simple désinfection, celle des barrages, disponible en plus grande quantité, issue principalement du ruissellement, nécessite des traitements, notamment pour le phosphate d’origine agricole. Un des objectifs du projet est d’arrêter une stratégie de piégeage des phosphates, en particulier par des haies arborées. La présence d’une zone agricole sur une partie de l’impluvium de Volvic, elle aussi constituée de socle cristallin, avec notamment un monitoring préexistant des phosphates sur les eaux de

Limite du BV

Champ captant en forêt LLee BBeessssaatt

Zone agricole

Vers Saint-Etienne

BBaarrrraaggee PPaass dduu RRiioott

BBaarrrraaggee GGoouuffffrree dd ’’EEnnffeerr

TTaarreennttaaiissee

Limite du BV

Champ captant en forêt LLee BBeessssaatt

Zone agricole

Vers Saint-Etienne

BBaarrrraaggee PPaass dduu RRiioott

BBaarrrraaggee GGoouuffffrree dd ’’EEnnffeerr

TTaarreennttaaiissee


surface, devrait permettre de modéliser les transferts de phosphates, au moins pour ce qui concerne la fraction dissoute. L’application du modèle sur Saint-Etienne devrait donc être pertinente pour cette problématique principale du site. Vals : le site porté par le SITHERE L’objectif est double : limiter les risques de dégradation de la qualité des eaux les plus superficielles qui participent à l’alimentation des sources minérales et tenter d’optimiser la quantité d’eau disponible. Pour le premier objectif, un important volet de sensibilisation et de communication, s’appuyant sur des travaux démonstratifs autour du Mas de Fargeon, sera développé. Pour le second, en collaboration avec le volet modélisation développé sur Volvic, une comparaison relative des quantités d’eau disponibles entre les deux cas extrêmes rencontrés, versant agricole avec ouvrages entretenus (fin XIXème) et versant boisé actuel, sera réalisée. De plus, des travaux au Mas de Fargeon valoriseront des actions de gestion économe de l’eau.

VVuuee dduu MMaass ddee

FFaarrggeeoonn ddeeppuuiiss ll’’OOuueesstt

Situé au sud du département de l'Ardèche, le site de Vals regroupe 38 sources thermales ou minérales agréées par l’Académie de Médecine. Naturel-lement gazeuses, elles se situent en pied de versant, parfois au sein même de l’habitat. Elles résultent principalement du mélange entre des eaux profondes, ayant cheminé à travers des formations volcaniques, et des eaux des aquifères de socle cristallin plus superficielles issues du versant qui domine la ville sur environ 250 ha. Au début du 20ième siècle celui-ci était agricole, avec des céréales, des vergers, des châtaigneraies, des pâturages et tout un ensemble de petits ouvrages de génie civil (murets, terrasses, sources pour l’habitat rural, seuils, bealières et gourgues pour l'irrigation…) influant sur l'infiltration. Aujourd’hui le versant est totalement boisé, hormis les jardins des habitations, et les petits ouvrages hydrauliques ont été abandonnés.

VVVVVVVVaaaaaaaallllllllssssssss

RRiivviièèrree AArrddèècchhee VVeerrss AAuubbeennaass

SSiittee dduu MMaass ddee FFaarrggeeoonn

Source liée à l’habitat rural

Source thermale ou minérale (localisation schématique)

N


5.1. Les actions

5.1.1. Actions 1 : Optimiser le potentiel d’innovation et de transférabilité du projet SEMEAU

5.1.1.1 Action 1.1. Faire l’état des lieux des connaissances sur la modélisation hydrodynamique et hydrochimique des masses d’eau

Cette action est en cours pour la partie « état des lieux et analyse critique des données d’origine diverses utilisables » et « paramètres modélisables » sur l’exemple du site de Volvic, avec en particulier le stage de Master 2 en hydrogéologie d’Alexandra Stouls, Université Paris VI - Ecole des Mines (cf. 5.2.1) qui vise à préparer le travail de doctorat. Outre la bibliographie de type académique (thèses, articles scientifiques), les différentes sources de données existantes ont été inventoriées (métadonnées), et, pour certaines, recueillies, archivées, analysées et traitées, en particulier : (i) en ce qui concerne la structure de l’aquifère :

- géologie (cartes, sondages et galeries, etc.), - géophysique (synthèses géophysiques antérieures, panneaux électriques réalisés en

2009), - reprise de la cartographie du mur des formations volcaniques et du niveau

piézométrique ; (ii) en ce qui concerne son fonctionnement :

- données météorologiques (Météo France, SEV), - niveaux piézométriques (ADES – DIREN, BRGM -, SEV), - débits des cours d’eau (DIREN pour l’Ambène et SEV pour le Lambertèche), - hydrochimie des eaux souterraines et des eaux de surface (ADES, SEV, mairies de

Volvic et de Charbonnières les Varennes), - traçage (SEV), - prélèvements (SMUER/SAUR pour la galerie du Goulet, SEMERAP pour la source

du Gargouilloux), - débit et hydrochimie des sources de front de coulées (DIREN, Vinci (ex.CGE)), - occupation des sols, activités etc. (SEV).

Un premier cahier des charges pour l’acquisition de données complémentaires a été établi ; il sera précisé et validé au cours des premières semaines de travail du doctorant. A ce stade, de premiers éléments peuvent déjà être notés sur les paramètres qualitatifs à modéliser par rapport aux enjeux et aux données disponibles :

- les chlorures qui constituent un bon traceur (conservatif), notamment des activités anthropiques,

- l’azote, indispensable compte tenu des enjeux associés à cet élément (fonctionnement naturel, forestier, agricole et éventuelles autres influences anthropiques),

- les phosphates, traceurs spécifiques par rapport à la forêt et aux activités agricoles et enjeu important pour Saint-Etienne,

- d’autres traceurs sont envisagés, et notamment certains éléments traces métalliques naturels, qui sont aussi présents sur le site de Vals.

La sélection d’un thésard, M. S. Rouquet, a été réalisée, avec un début de doctorat prévu le 1er octobre. Il travaillera sur le système expert avec, en premier objectif, la finalisation de l’état


des lieux bibliographique des modèles existants, pour un choix en fin d’année 2009 avec donc le rendu de cette première action. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial :

- l’embauche du chef de projet modélisation a bien eu lieu dans les délais et celle de son successeur aussi ;

- l’étape initiale de « validation » du canevas de l’étude par le groupe d’expert n’a pas pu avoir lieu, le groupe se réunissant cet automne.

Cela ne remet pas en cause l’objectif initial qui est maintenu.

5.1.1.2 Action 1.2. : Organiser un groupe d’experts et animer les échanges sur le développement et l’utilisation du modèle

Suite aux divers échanges entre partenaires, le groupe d’expert a été recentré sur un fonctionnement plutôt de type conseil scientifique avec a priori deux réunions par an et l’émission d’avis destinés à optimiser et rendre plus efficaces les actions, valider les choix scientifiques et techniques effectués et, le cas échéant, assurer une force de proposition supplémentaire pour le projet. En plus des bénéficiaires, le groupe d’experts comprendra :

- un expert en modélisation, le Pr. D. Graillot du Laboratoire « Ingénierie de l’Environnement » de l’Ecole des Mines de Saint-Etienne,

- un expert en qualité des eaux en lien avec le couvert forestier, le Dr. N. Gassana du Département Géologie Environnement de l’université de Tours,

- un expert de la mise en œuvre de la DCE, Mme A. Blum, Chef de projet au Service Eau du BRGM. Plusieurs experts étranger sur ce thème ont été sollicités et soit ont décliné l’invitation faute de disponibilité (Johannes Grath, Head of Unit Groundwater, Umweltbundesamt GmbH, Autriche ; Andreas Scheidleder, du même service ; Rob Ward, UK Environment Agency), soit n’ont pas répondu à notre sollicitation (Alwyn Hart, UK Environment Agency).

La première réunion du groupe d’experts est prévue à Volvic le 26 novembre 2009. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Si aucune réunion et avis n’a encore été réalisé, ce retard ne remet pas en cause l’atteinte de l’objectif initial.

5.1.1.3 Action 1.3. : Participation du SITHERE au groupe d’experts Au moment du montage du dossier, le groupe d’experts avait été plus imaginé comme une réunion d’experts choisis par les différents sites, ce qui engendrait des frais de déplacement importants. Proposition à la commission européenne : le recadrage et la précision de cette action font qu’une partie des sommes prévues en déplacement et même en autres coûts pourrait être, dans le respect des dispositions communes, en particulier l’article 15, consacrée à d’autres types de dépenses, en particulier à de l’assistance extérieure. Ainsi, une connexion un peu plus importante avec le développement du système expert sera réalisée sur le site de Vals, avec une analyse de sensibilité sur le plan quantitatif visant à obtenir des ordres de grandeur de différences de débit d’alimentation des aquifères superficiels entre les deux situations extrêmes :

- un versant tout cultivé, sans couvert forestier, avec une infiltration favorisée par une multitude de petits ouvrages de gestion de l’eau (type fin XIXème) ;

- un versant boisé, donc avec une évapotranspiration a priori plus importante, sans gestion de l’eau particulière (pratiquement comme actuellement). Cette réflexion devrait être menée avec une équipe de recherche en hydrologie, par exemple avec l’appui d’un étudiant en stage de Master 2 (Université de Montpellier, Paris VI, Avignon, etc.).


Ce changement n’altère pas les objectifs généraux du projet, ne modifie ni le contenu global de cette sous-action rattachée au groupe d’expert, ni les produits à livrer. Il permettra d’apporter une expertise complémentaire sur une thématique précise. A ce titre, nous sollicitons l’accord de la commission pour cette évolution de l’action 1.3.. Remarque : si l’élaboration d’un avenant au projet s’avérait absolument nécessaire pour l’éligibilité des coûts de personnel du groupe Danone (cf. 5.1.6.1.), la présente évolution de la sous-action 1.3. sera intégrée à cette demande. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : cf. 5.1.1.2.

5.1.1.4 Action 1.4. : Participation de Saint-Etienne au groupe d’experts Comme pour le SITHERE, le recadrage et la précision de cette action font qu’une grande partie des sommes prévues en déplacement et même peut-être en autres coûts ne sera pas utilisée. Proposition à la Commission Européenne : Ces sommes pourraient être, dans le respect des dispositions communes, en particulier de l’article 15, consacrée à un type de dépenses initialement non retenues sur ce site, celles de personnel. Celles-ci resteront limitées à 8000€ portant sur différentes autres actions du projet, 1.4., 3.2., 4.5., 5.3. et 6.5.. Ce changement n’altère pas les objectifs généraux du projet, ne modifie ni le contenu global de cette sous-action rattachée au groupe d’expert, ni les produits à livrer. A ce titre, nous sollicitons l’accord de la commission pour cette évolution. Remarque : si l’élaboration d’un avenant au projet s’avérait absolument nécessaire pour l’éligibilité des coûts de personnel du groupe Danone (cf. 5.1.6.1.), la présente évolution de la sous-action 1.4. sera intégrée à cette demande. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : cf. 5.1.1.2.

5.1.1.5. Action 1.5. : Réaliser, à l’échelle européenne, une étude prospective sur le potentiel d’utilisation du modèle

Cette action commencera ponctuellement cet automne à l’occasion du travail bibliographique du thésard sur les différents modèles existants, se poursuivra avec les contacts qui seront initiés avec d’autres projets, d’autres sites et équipes. Sa phase de réalisation principale devrait néanmoins porter prioritairement sur 2011. Le planning initial ne mettait pas assez en évidence cette réalité de réalisation, le bilan intermédiaire n’étant pourtant prévu que mi 2011. Le choix du prestataire n’interviendra donc qu’au second semestre 2010. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : L’atteinte de l’objectif initial n’est pas remise en cause. Par contre l’indicateur de progrès « choix du prestataire » est repoussé à fin 2010.

5.1.2. Actions 2. : Réaliser le système expert SEMEAU et préparer son appropriation par les utilisateurs finaux

5.1.2.1. Action 2.1. : Construire le système expert SEMEAU sur la base expérimentale de l’impluvium de Volvic

La première phase porte sur le choix des paramètres à modéliser par rapport aux enjeux et aux données mobilisables. Le travail d’Alexandra Stouls apporte déjà de nombreux éléments (cf.5.1.1.1. et rapport joint en annexe 7.2.1.).


Comme évoqué en 5.1.1.1. les paramètres qualitatifs à modéliser par rapport aux enjeux et aux données disponibles pourraient déjà regrouper :

- les chlorures qui constituent un bon traceur (conservatif), notamment des activités anthropiques,

- l’azote, indispensable compte tenu des enjeux associés à cet élément (fonctionnement naturel, forestier, agricole et éventuelles autres influences anthropiques),

- les phosphates, traceurs spécifiques par rapport à la forêt et aux activités agricoles et enjeu important pour Saint-Etienne,

- d’autres traceurs sont envisagés, et notamment certains éléments traces métalliques naturels, qui sont aussi présents sur le site de Vals.

>>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, le recrutement du chef de projet modélisation, a été tenu. L’objectif initial est maintenu.

5.1.2.2. Action 2.2. : Développer un volet forestier pour le SEMEAU et l’illustrer par une étude prospective sur l’impact du changement climatique

Non commencée. Démarrage prévu au 4ème trimestre 2009. L’objectif initial est maintenu.

5.1.2.3. Action 2.3. : Finaliser le produit SEMEAU et préciser ses possibilités d’application à d’autres sites

Non commencée. Démarrage prévu au 3ème trimestre 2011. L’objectif initial est maintenu.

5.1.2.4. Action 2.4. : Préparer l’utilisation de la méthode SEMEAU par la ville de Saint-Etienne

Non commencée. Démarrage prévu au 2nd trimestre 2010. L’objectif initial est maintenu.

5.1.3. Actions 3. : Optimiser l’adaptabilité de l’outil SEMEAU par un panel d’expérimentations démonstratives sur la gestion de l’espace

5.1.3.1. Action 3.1. : Définir, sur le site pilote de Volvic, une stratégie d’adaptation des activités agricoles et forestières à plus fort risque d’impact sur la qualité de l’eau

La réflexion destinée à préciser les actions et les cahiers des charges à rédiger pour les consultations des assistants extérieurs a débuté en septembre. Remarque : en plus du COPIL local Volvic, les interlocuteurs locaux agricoles et forestiers seront associés au projet notamment par le biais du CEPIV. Le projet a déjà été présenté deux fois au CEPIV, en septembre 2008 et début 2009. De plus une charte forestière de territoire (CFT) existe et couvre un territoire plus large que celui de l’impluvium. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, le choix des prestataires pour les 3 produits à réaliser, n’a pas encore été atteint mais la réflexion pour ce choix a commencé. Il n’y a pas de retard, l’objectif initial est maintenu.


5.1.3.2. Action 3.2. : Définir, sur le site de Saint-Etienne, une stratégie de piégeage des phosphates liés à l’activité agricole

L’action prévoit principalement de « définir et appliquer une stratégie à long terme d’occupation du bassin versant du Furan, au regard de l’enjeu principal de limitation des transferts de phosphates provenant de l’activité agricole » puis dans « une phase d’application, qui sera menée à titre démonstratif par le projet »… et « consistera en la mise en place d’une procédure d’aménagement foncier visant à favoriser les échanges et acquisitions de parcelles pour l’implantation de haies dans les parcelles agricoles» pour limiter les phénomènes de ruissellement et d’érosion et absorber une partie des phosphates. Après les premiers échanges entre partenaires, les actions pourront être a priori diversifiées en fonction des divers facteurs explicatifs des teneurs en phosphate avec, en particulier :

- des abreuvoirs et clôtures pour éviter le pacage des animaux directement au bord des cours d’eau,

- le cas échéant, d’autres modalités de gestion des eaux usées, avec non plus un rejet des effluents de station d’épuration directement au ruisseau mais un épandage en zone agricole.

Ces évolutions ne nécessitent pas de changement des catégories budgétaires prévues dans le projet pour cette action ni de leurs montants respectifs. La réflexion porte actuellement sur les parties du bassin versant où ces actions pourront être menées prioritairement, peut-être le plateau de La Barbanche, et sur les modalités du monitoring à mettre en œuvre pour mesurer l’efficacité de ces actions pilote. Le mode de choix des assistants extérieurs est aussi en cours de définition. En parallèle, la réflexion commence sur le cahier des charges de la consultation pour la rédaction d’un guide pratique pour la protection des drains linéaires de collecte de l’eau potable en forêt, second volet de cette sous-action 3.2.. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, le choix du (es) prestataire(s), n’a pas encore été atteint mais la réflexion pour ce choix a commencé. Il n’y a pas de retard, l’objectif initial est maintenu.

5.1.3.3. Action 3.3. : Réaliser sur le site de Vals les Bains des actions démonstratives sur la gestion quantitative de l’eau en contexte méditerranéen

L’acquisition du mas de Fargeon par la commune de Vals depuis le montage du projet permet de revoir un peu les actions de terrain en gardant les types prévus (reprise de petits ouvrages de génie civil : murets, terrasses, sources, béalières, gourgues ; gestion de ripisylves, en particulier au niveau de verger) mais en les limitant autour de ce petit habitat traditionnel, en les complétant par une reprise de la toiture avec une mise en valeur aussi de la récupération traditionnelle de cette eau. Le bâtiment servira de support pour une exposition permanente. Ce recalage technique reste conforme à l’esprit de cette action. Sur le plan des rubriques budgétaires, le comptable du SITHERE a précisé que ces dépenses sont en fait des dépenses de grosses réparations imputables à la section de fonctionnement et ne sont pas amortissables. Elles peuvent donc a priori bien rester dans la rubrique assistance extérieure.


La définition des actions avance bien et une consultation devrait être lancée fin septembre ou en octobre pour une réalisation courant 2010 majoritairement. Elles correspondront globalement à :

- réfection toiture et citerne de récupération des eaux ;

- réhabilitation d’un système hydraulique collinaire : réhabilitation et aménagement d’une source et d’un système de puisage, aménagement d’un seuil avec, au préalable, le dossier d’incidence loi sur l’eau, et d’une centaine de mètre de béalières, restauration d’un système de terrasses en pierres sèches sur un linéaire cumulé d’environ 1 km ;

- plantation d’un verger et gestion de l’irrigation : greffage des tiges existantes et plantation d’arbres fruitiers (environ 35 arbres), mise en place d’un système d’irrigation collinaire en lien avec la source, pilotage de l’arrosage et entretien des arbres les 3 années suivant la plantation ;

- aménagement de sentiers : piquetage, profilage et sécurisation d’un sentier d’accès au site sur un linéaire de 1,5 km environ, création d’un cheminement sur le site pédagogique de 400 mètres environ.

>>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, le choix des prestataires, n’a pas encore été atteint mais la réflexion pour ce choix a commencé. Il n’y a pas de retard, l’objectif initial est maintenu.

5.1.4. Actions 4. : Modéliser les possibilités d’évolution des pratiques des acteurs locaux

5.1.4.1. Action 4.1. : Réaliser un argumentaire économétrique sur la pertinence de l’approche préventive de protection de la ressource en eau

Non commencée. Consultation des équipes de recherches pouvant travailler sur cette action repoussée au 4ème trimestre 2009 ; initialement prévue pour le 3ème. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, le choix du prestataire, a été repoussé. Mais l’objectif initial est maintenu.

5.1.4.2. Action 4.2. : Participation de Saint-Etienne à l’étude économétrique Cf. 5.1.4.1.

- gestion de la végétation : travaux de débroussaillage sélectif sur un coteau d’une superficie d’environ 6600 m², d’une ripisylve sur une superficie d’environ 1300 m², travaux de revégétalisation de berges sur un linéaire de 25 m environ, élimination et valorisation d’un boisement de pins sur une superficie d’environ 3300 m², débroussaillage d’entretien du site jusqu’à fin 2012 ;


5.1.4.3. Action 4.3. : Réaliser, sur l’impluvium de Volvic, une action pilote démonstrative de mobilisation des propriétaires forestiers privés autour de la protection de la ressource en eau

Non commencée. Rédaction du cahier des charges et consultation des prestataires repoussée au 4ème trimestre 2009 ; initialement prévue pour le 3ème. Cf. remarque du 5.1.3.1. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, le choix du prestataire, a été repoussé. Mais l’objectif initial est maintenu.

5.1.4.4. Action 4.4. : Concevoir et déployer des outils de sensibilisation et de formation sur la protection de la ressource en eau par l’activité agricole et forestière en contexte méditerranéen

Centrée initialement sur « la création d’une valise pédagogique et la réalisation de sessions de sensibilisation et d’échange avec les acteurs locaux et le public sur l’impact des pratiques agricoles et forestières sur l’eau » cette action, en se précisant, s’est enrichie avec la création, en supplément, d’un sentier pédagogique sur le site du Mas de Fargeon dans le cadre du budget prévu dans le dossier. La définition des actions et de leur mode de réalisation avance bien avec a priori (quantitatif encore indicatif à adapter):

- la valise pédagogique réalisée sous l’animation du SITHERE avec les écoles et les associations locales ;

- les sorties pédagogiques animées par les guides de pays ; - le cahier des charges pour le sentier, en cours de rédaction, pouvant encore évoluer

avec, à ce jour : o conception, fourniture et mise en place d’une signalétique pour l’accès piéton

depuis le centre ville et les deux entrées périphériques et jusqu’à l’espace pédagogique (10 points directionnels « urbains », 12 bornes directionnelles « forestières », 10 bornes info-directionnelles « sur site ») ;

o conception en coordination avec la valise pédagogique, fourniture et mise en place d’équipements pédagogiques et mobilier d’agrément (2 panneaux d’accueil « parking », 1 panneau d’accueil « sur site », 9 panneaux ou pupitres pédagogiques « sur site », 3 panonceaux pédagogiques « sur sentier d’accès », 3 bancs, 1 table-banc) ;

- l’aménagement d’une exposition permanente dans le mas de Fargeon (conception et mise en place des médias pédagogiques, du système d’éclairage).

Une consultation devrait être lancée au quatrième trimestre pour les équipements du sentier. >>>> >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, le choix des prestataires, n’a pas encore été atteint mais la réflexion pour ce choix à commencer. Il n’y a pas de retard, l’objectif initial est maintenu.

5.1.4.5. Action 4.5. : Réaliser, sur le site de Saint-Etienne, des actions démonstratives de sensibilisation et de participation des acteurs locaux sur la protection de l’eau

Non commencée. Démarrage prévu au 1er trimestre 2010. L’objectif initial est maintenu.


5.1.5. Actions 5. : Communiquer sur la protection de l’eau et disséminer les résultats du projet pour promouvoir leur utilisatio n

5.1.5.1. Action 5.1. : Concevoir et déployer les outils d’information sur l’avancement du projet et sur ses résultats

Un plan de communication du projet a été établi (cf. annexe 7.2.2.). Un bandeau de projet a été élaboré à titre provisoire (cf. ci-dessous) dans l’attente de la conception d’une signalétique plus élaborée.

Le logo du projet SEMEAU est en cours d’élaboration. Des projets sont en cours de discussion avec le prestataire (cf. ci-dessous).

L’assistant extérieur pour le site internet a été choisi début juillet après consultation et le site a ouvert, avec un peu de retard, le 17 juillet dans une version très simplifiée : www.life-semeau.eu. La première version élaborée du site sera disponible dans le courant de la première quinzaine d’octobre, le cahier des fonctionnalités du site ayant été validé par les bénéficiaires dans le courant de la semaine 44. Une présentation du projet, tous les livrables, une revue de presse et les évènements, l’état d’avancement des réalisations sur les sites seront notamment accessibles sur ce site internet. Une présentation sommaire du projet avec le lien vers le site SEMEAU sera mise en ligne sur le site internet de chacun des bénéficiaires et sur celui de l’ONF prestataire. La maquette de la fiche de présentation du projet (Présentation du programme LIFE+, du projet SEMEAU et des bénéficiaires) est en cours d’élaboration. Elle sera éditée durant l’automne 2009, diffusée aux salariés de Volvic, disponible notamment à l’espace d’information Volvic, au syndicat d’initiative de Vals, à la mairie de Saint-Etienne. Sa reprise, notamment dans les journaux municipaux, sera encouragée. Les panneaux d’information sont prévus avec une partie commune aux 3 sites et une partie propre à chacun. Leur conception est programmée à la fin 2009 pour une mise en place au printemps 2010 :

- pour Volvic sur le parking de l’Espace Information Volvic qui accueille 100 000 visiteurs par an,

- pour Vals probablement à l’entrée du cheminement principal d’accès, - pour Saint-Etienne a priori au niveau du parking Pont Souvignet, départ probable du

sentier pédagogique.

PPrroojjeett SSEEMMEEAAUU


Déjà trois articles sont parus, sur localtis.info, site internet de la Caisse des Dépôts, au sein du journal interne de Volvic (SEV) et dans le Journal du Parlement ; un poster a été présenté à la foire internationale de Clermont-Ferrand en septembre 2009 (cf. annexe 7.4.1. tableau des articles et émissions et copies des articles et poster). >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, l’ouverture du site internet, a pris un peu de retard (page d’accueil en juillet et ouverture complète au 4ème trimestre 09. Mais l’objectif initial est maintenu.

5.1.5.2. Action 5.2. : Réaliser, sur le site de Vals les Bains, une opération pilote de communication sur la préservation de la ressource en eau en contexte méditerranéen

L’action a commencé en avril 09 avec des publi-reportages de présentation du projet (cf. annexe 7.4.1. tableau des articles et émissions et copies des articles). >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, les articles parus, a déjà évolué. L’objectif initial est maintenu.

5.1.5.3. Action 5.3. : Réaliser, sur le site de Saint-Etienne, un sentier pédagogique sur le rôle de l’arbre et de la forêt pour la préservation de la qualité de l’eau

Non commencée. Rédaction du cahier des charges et consultation des prestataires initialement prévue pour le 3ème trimestre 2009, repoussée au 1er trimestre 2010, pour tenir compte des disponibilités de personnel à la ville de Saint-Etienne (congés maternité). Pour cette seule sous-action prévue sur un délai relativement court, 1,5 an, le décalage du lancement entraîne un décalage à mi-2011 de la date d’achèvement. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le report du lancement entraîne un report de la date d’achèvement. L’objectif initial est maintenu sur le plan du fond de l’action mais avec un décalage d’un semestre au niveau du délai d’achèvement.

5.1.5.4. Action 5.4. : Réaliser un colloque international pour la promotion de l’outil SEMEAU

Non commencée. Démarrage prévu au 1er trimestre 2012, à anticiper fin 2010 ou début 2011 notamment pour l’appel à communications scientifiques et techniques, la réservation du lieu d’accueil, etc.. L’objectif initial est maintenu.

5.1.6. Actions 6 : Gérer le projet, rendre compte à la Commission Européenne et préparer l’après-projet

5.1.6.1. Action 6.1. : Management du projet par la société Danone L’action est en cours et semble bien en place, avec les COPIL plénier et de Volvic, l’organigramme, les conventions entre bénéficiaires, les outils et l’organisation pour la remontée des données (cf. 4.1., 4.2. et 4.3.).


Le point qui reste à préciser sur l’éligibilité des coûts de personnels du groupe Danone n’appartenant juridiquement pas à la SEV (contrats de travail SAEME) a déjà été évoqué à l’occasion de la visite de l’équipe externe. L’explication sur l’organisation de l’entité « Evian-Volvic – Sources », des liens entre SEV, SAEME et le groupe Danone se trouve en annexe 7.5.. Dans celle-ci est aussi indiqué précisément pour quelles entités du groupe travaillent les personnes impliquées dans le projet. Sur cette base, nous espérons que les coûts de tous ces personnels du groupe Danone engagés dans le projet sont bien d’ores et déjà éligibles. Dans le cas contraire, nous attendons vos précisions pour engager une éventuelle procédure d’avenant au projet. >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, les conventions interpartenariales, a été atteint avec un peu de retard. Le second, envoi des rapports d’avancement dans les délais, devrait être strictement respecté. L’objectif initial est maintenu.

5.1.6.2. Action 6.2. : Monitoring du projet et élaboration d’un « post Life programme »

A ce jour, seuls ont été mis en place des indicateurs et un outil de suivi du bon avancement du projet, sous la forme d’un tableau joint en annexe 7.4.2.. Celui sera mis à jour semestriellement. La mise en place des deux autres types d’indicateurs est prévue ultérieurement dans le document de projet :

- les indicateurs spécifiques d’avancement du modèle SEMEAU seront élaborés pour le 31 décembre 2009 (fin de l’action 1.1. d’état des lieux),

- l’élaboration des indicateurs spécifiques d’évaluation de l’appropriation du modèle par les utilisateurs finaux est prévue pour le 31 mars 2010 (1ère phase de travail du groupe d’experts ; cf. action 1.2.).

Le projet retenu n’identifiait pas spécifiquement d’indicateur environnemental. Les impacts potentiels de ce projet d’élaboration d’une méthode de modélisation, son empreinte écologique, restent par nature très limités. Pour répondre à votre demande du 29 juin 2009, assurer une limitation optimale de ces impacts, quatre indicateurs environnementaux sont proposés :

- nombre de téléconférences réalisées par rapport au nombre de réunions avec déplacements de tous les intervenants, avec un objectif de l’ordre de 5 à 10%, les déplacements restant indispensables aux objectifs de transférabilité des résultats du projet (nécessité d’entretenir des échanges avec d’autres sites et partenaires) ;

- covoiturage et utilisation des transports en commun autant que possible, avec un objectif de moins de 25% des participants aux réunions arrivant seul en voiture ;

- surfaces effectivement reboisées pendant le projet, en particulier sous forme de haies à Saint-Etienne ;

- taux des assistants extérieurs présentant une certification environnementale (de type ISO 14001), avec un objectif d’au moins 75% des dépenses d’assistance extérieure réalisées par des prestataires certifiés. Ce critère figurera donc dorénavant (à la date d’édition du présent rapport) dans les critères de sélection à l’occasion des mises en concurrence.

Par ailleurs, deux indicateurs sont proposés pour suivre les gains environnementaux attendus du projet, même si ceux-ci resteront modestes à l’échelle des quatre années (cf. dossier retenu B2/2) : - surfaces et/ou linéaires reboisés,


- nombre d’actions pratiques sur la mobilisation des bois (exploitation, desserte) pour diminuer les risques de turbidité et de pollution accidentelle avec des hydrocarbures.

>>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, le tableau de bord général est en place. L’objectif initial est maintenu.

5.1.6.3. Action 6.3. : Audit du projet Non commencée. Démarrage prévu au 3ème trimestre 2012 à anticiper au 3ème trimestre 2011, le nom de l’auditeur retenu devant être mentionné dans le rapport à mi-parcours. L’objectif initial est maintenu.

5.1.6.4. Action 6.4. : Participation du partenaire SITHERE au management du projet

L’action est en cours, avec le COPIL local, l’organigramme, les conventions entre bénéficiaires, les outils et l’organisation pour la remontée des données (cf. 4.1., 4.2. et 4.3.). >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, la convention interpartenariale, a été atteint. Le second, envoi des rapports d’avancement dans les délais, devrait être strictement respecté. L’objectif initial est maintenu.

5.1.6.5. Action 5. : Participation du partenaire Saint-Etienne au management du projet

L’action est en cours, avec le COPIL local, l’organigramme, les conventions entre bénéficiaires, les outils et l’organisation pour la remontée des données (cf. 4.1., 4.2. et 4.3.). >>>> Indicateurs de progrès et atteinte de l’objectif initial : Le premier indicateur de progrès, la convention interpartenariale, a été atteint avec un peu de retard. Le second, envoi des rapports d’avancement dans les délais, devrait être strictement respecté. L’objectif initial est maintenu.

5.1.6.6. Action 6.6. : Préparation d’un « post Life programme » (= « After Life communication plan »)

Non commencée. Démarrage prévu au 1er trimestre 2012. L’objectif initial est maintenu.

5.2. Disponibilité des licences et autorisations Sans objet

5.3. Réalisations envisagées jusqu’au prochain rapport d’avancement La majorité des actions seront lancées au prochain rapport d’avancement (cf. tableau ci-dessous présentant le planning des actions). La fin de l’année 2009 va être essentiellement consacrée à :

- la fin de la réalisation de l’action 1.1., - le lancement du fonctionnement du groupe d’experts (comité scientifique),


- le calage définitif des outils de suivi, en fonction en particulier de la nécessité ou non d’une demande de modification du projet (cf. 5.1.6.1.),

- et, pour les autres actions, à la sélection des assistants extérieurs. En 2010, la majorité des actions seront en cours effectif de réalisation. A ce jour, aucune difficulté notable ne remet en cause les objectifs fixés. Pour une seule action, le délai final de réalisation est repoussé de 2 trimestres vu le report du délai de lancement : l’action 5.3..



6. VOLET FINANCIER

6.1. Système de comptabilité mis en place La comptabilisation du projet est suivie sur MSEexcel avec les éléments suivants :

- information analytique extraite de la comptabilité de la SEV (dépenses directes Société des Eaux de Volvic ; ex : note de frais A. Stouls, dépenses publicitaires...) ;

- récupération des feuilles de temps des différents intervenants ; - récupération des notes de frais pour les salariés SAEME ; - récupération des déplacements pour le calcul des indemnités kilométriques.

La comptabilité est assurée par P.Ribouchon « responsable comptabilité générale, reporting VOLVIC et immobilisations », salariée SAEME basée au Carré lumière à EVIAN LES BAINS. Problématique des intérêts potentiellement générés par la subvention reçue par la SEV (éléments recueillis auprès d’Olivier JOUX, Responsable « Treasury Reporting & Consolidation » DEF) : Danone et ses filiales sont organisés en étroite collaboration pour ce qui concerne la gestion de tous les flux financiers. C’est le « Danone Cash Management » dont la structure « Danone Finance » (groupe Danone) assure le management. Un outil commun, le « Cash Pooler » permet de réaliser 4 types d'opérations :

- Pooling : renvoyer les excédents de trésorerie au groupe ou se faire financer par le groupe quotidiennement. De fait, tous les comptes bancaires de la SAEME et de la SEV sont automatiquement remis à « zéro » tous les jours en date de valeur et la position financière de ces sociétés correspond donc à celle de ses comptes courants avec Danone Finance ;

- Payment : tous les paiements sont envoyés au groupe Danone qui transfère ensuite ces derniers aux banques utilisées par les Business Units (BU ; en l’occurrence SAEME et SEV) ;

- Hedging : pour couvrir les risques de change et de taux ; - Netting : pour netter les positions des sociétés du groupe.

Historiquement, SEV est toujours à découvert sur ses comptes courants vis-à-vis de Danone Finance. La subvention octroyée n'a donc jamais permis de générer des intérêts créditeurs. Le cas échéant, les Intérêts Débiteurs et Créditeurs sont calculés de la manière suivante :

- moyenne des taux prêteur * 1 mois (taux à 1 mois) - 0,25% pour les soldes créditeurs ; - moyenne des taux emprunteur * 1 mois + 0,75% pour les soldes débiteurs.

Les taux de référence (prêteur et emprunteur) dépendent des devises. Pour l’Euro, il s'agit de l'EONIA (Euro Overnight Index Average : taux de rémunération des dépôts inter bancaires du jour).


6.2. Disponibilité des cofinancements Le projet a été monté sans cofinancement affiché. Si des cofinancements venaient abonder le budget en réduction de la part de certains bénéficiaires, ils seront déclarés. A ce jour, aucun cofinancement n’est acquis. Le SITHERE a sollicité un cofinancement auprès de l’Agence de l’eau Rhône-Méditerranée et Corse, pour lequel la commission des aides se prononcera le 29 octobre 2009

6.3. Etat des frais engagés Par catégorie budgétaire :

Catégories budgétaires Dépenses prévues en €

Dépenses encourues du

01/01/09 au 30/06/09 (en €)

Réalisé par rapport aux

prévu

1. Personnel 275 456 25 022 9 %

2. Déplacements 45 305 3 988 9 %

3. Assistance externe 841 265 2 321 0.3 %

6. Consommables 25 068 0 0

7. Autres coûts 103 235 10 005 10 %

8. Frais généraux 51 070 0 0

TOTAL 1 341 400 41 336 3 % A ce jour une estimation de l’avancement budgétaire probable permet d’envisager l’atteinte du seuil des 30% de dépenses engagées en fin d’année 2010.


Par action :

Code action Dépenses prévues

Dépenses encourues au

30/06/09

Disponible Coût prévisionnel à fin de projet

1.1 Etat des lieux 30 000 5 623 24 377 24 377

1.2 groupe d’experts 30 000 0 30 000 30 000

1.3 Participation Sithere au groupe d’experts 20 000 875 19 125 19 125

1.4 Participation Saint-Etienne au groupe d’experts 30 000 156 29 844 29 844

1.5 Prospective Europe 20 000 0 20 000 20 000

2.1 Système expert Volvic 190 000 6 755 183 245 183 245

2.2 Volet forestier SEMEAU 40 000 0 40 000 40 000

2.3 Finaliser le SEMEAU 30 000 0 30 000 30 000

2.4 Application Saint-Etienne 31 000 0 31 000 31 000

3.1 Pratiques agricoles et forêt Volvic 110 000 0 110 000 110 000

3.2 Piégeage des phosphates 113 000 0 113 000 113 000

3.3 Gestion eau Vals les Bains 135 000 1 234 133 766 133 766

4.1 Etude économétrique 20 000 0 20 000 20 000

4.2 Participation de Saint-Etienne à l’étude économétrique 7 000 0 7 000 7 000

4.3 Mobilisation des forestiers privés 70 000 0 70 000 70 000

4.4 Sensibilisation Vals Les Bains 70 000 7 715 62 285 62 285

4.5 Sensibilisation Saint-Etienne 33 000 0 33 000 33 000

5.1 Outils d’information 20 000 960 19 040 19 040

5.2 Communication Vals les Bains 65 000 8 160 56 840 56 840

5.3 Communication Saint-Etienne 40 000 0 40 000 40 000

5.4 Colloque international 60 000 0 60 000 60 000

6.1 Management Danone 83 000 8 281 74 719 74 719

6.2 Monitoring du projet 30 000 0 30 000 30 000

6.3 Audit du projet 10 000 0 10 000 10 000

6.4 Management SITHERE 29 000 289 28 711 28 711

6.5 Management SAINT ETIENNE 25 400 1 290 24 110 24 110

6.6 Post Life programme 0 0 0 0

TOTAL 1 341 399 41 336 1 300 064 1 300 064


7. ANNEXES NB : la plupart des annexes figurent au sein de la partie non paginée du rapport. Certaines des annexes figurant ci-dessous sont aussi reprises dans la partie non paginée du rapport.

7.1. Conventions interpartenariales 1. Convention interpartenariale entre le Bénéficiaire et le SITHERE (cf. PJ N°7.1.1., y

compris attestation de non assujettissement à la TVA – PJ N°7.1.2.) 2. Convention interpartenariale entre le Bénéficiaire et la Ville de Saint Etienne (cf. PJ

N°7.1.3.)

7.2. Produits

7.2.1. Rapport de stage de Master 2 de l’Université de Paris VI 2009 (Alexandra Stouls) Cf. PJ. N°7.2.1.

7.2.2. Plan de communication

Responsable : Nicolas DISSEZ, Responsable des relations extérieures société des eaux de Volvic, Chargé de communication du projet SEMEAU Retard 1 Planifié 2 En cours 3 RéaliséDernière mise à jour le 25/09/2009

Support Intitulé Contenu Public visé Commentaire mars-09 avr-09 mai-09 juin-09 juil-09 août-09 sept-09 oct-09 nov-09 déc-09 janv-10 févr-10 mars-10 avr-10 mai-10 juin-10 juil-10 août-10

Site internet Rédaction du cahier des charges Grand public 3

Rencontre de prestataires & public spécialisé 3

Choix du prestataire 3

Mise en ligne d'une page d'accueil / attente Mise en ligne le 15/07/2009 3

Réalisation du site 2 2

Mise en ligne Mise en ligne de la version V1 prévue au 15/10/09 1

Logo SEMEAU Tout public 1 logo a été réalisé. Il est en cours de révision 3 2

Tous Logo Visuel "filtration" Tout public 1 visuel a été réalisé. Il est en cours de révision 3 2

Bandeau pour utilisation tous supports Tout public 1 bandeau a été réalisé. Il est en cours de révision 3 2

Salariés Volvic (1000) 1 1

Public Espace d'Information Volvic (70 000 visiteurs. 15 000 fiches) Distribuée avec les fiches développement durable de l'EI 1

Habitants Impluvium 1

Journaux communes CEPIV 1 1

Vals les bains : à définirSaint Etienne : à définir

Panneau

L'impluvium Volvic, site pilote d'un programme LIFE

Présentation LIFE, projet, partenaires- 1 "tronc commun" + - 1 "pavé spécifique" pour chaque site Grand Public Au départ des sentiers Volvic, 100 000 visiteurs/an 1

Saint-Etienne idem Grand Public 1

Vals-les-bains idem Grand Public 1

Presse GénéralePrésentation générale, Lancement

Communiqué de presse, Présentation générale, Lancement Grand Public Au prochain comité de pilotage puis 1 fois/semstre 21.janv

Presse SpécialiséePrésentation générale, Lancement

Communiqué de presse, Présentation générale, Lancement Scientifiques Au prochain comité de pilotage puis 1 fois/semestre 17.nov

Présentation LIFE, projet, partenaires- 1 "tronc commun" + - 1 "pavé spécifique" pour chaque site

Fiche de présentation du projet

Présentation générale, Lancement

Plan de Communication projet SEMEAU

7.3. Site Internet 7.3.1. Page d’attente du site www.life-semeau.eu en ligne depuis le 17/07/09 pendant la période de conception du site final

7.3.2. Maquette du site web dans son état d’avancement au 25/09/09

7.4. Indicateurs de production, d’avancement 7.4.1. Tableaux pour (1) les articles et émissions, (2) les réunions, (3) les rapports –

Copies des comptes-rendus et des(4) articles

Dernière MAJ le 25/09/2009

Sites : DaV, V,

StE transv. T

Journal, revue, média n° page date Titre de l'article Auteur, contact remarques

DaVJournal interne Danone Eaux France et Evian Volvic Sources "Defis"

36 19 fev-09 Volvic, bassin versant du projetDissez N., Lachassagne P.

A destination de l'ensemble des salariés de Danone Eaux France et Evian Volvic Sources (2500)

DaVJournal interne Danone : "Volvic Info"

78 1 mars-09Volvic, une expertise environnementale reconnue par l'Union Européenne

Dissez N., Lachassagne P.

A destination des 1000 salariés de Volvic + services communication de Danone Eaux France

T Journal du parlement 01-avr.-09Programme LIFE+ : l’Union Européenne choisit Volvic


Présentation du projet aux acteurs politiques majeurs français

DaV Lettre aux actionnaires Danone 4 mars-09 L'eau Minérale, plus qu'un bienfaitLégende photographie SEMEAU évoqué

VLe Dauphine Libéré, Ardèche méridionale

11 13-avr.-09Vals les Bains anticipe l'application de la Directive Cadre sur l'Eau

V La Tribune, édition A07 16 14 16-avr.-09Application de la directive cadre sur l'eau, Vals-les-Bains anticipe

DaV France Bleue Pays d'Auvergne 01-oct.-09 Voir si SEMEAU citéDaV Envoyé Spécial (France 2) 15-oct.-09 Voir si SEMEAU cité

jedd.fr : Journées Entreprises et Développement Durable

17 25-mars-09Opportunités de financement européen en faveur des éco-technologies

CCI et CRCI Paris, IDF, …

http://www.jedd.fr/pdf/Ecotech_LIFE_EnviropeaMarine_250309.pdf

entreprise-europe-sud-ouest.fr : site spécialisé dans le développement des entreprises en Europe et à l'international

06-mars-09La Commission européenne finance 7 projets environnementaux français

http://www.entreprise-europe-sud-ouest.fr/sfx/news/index.asp?newsid=189

placedeurope.eu : site de rendez-vous européen des élus locaux

Trouver un financement européen : LIFE+

http://www.placedeurope.eu/node/278

auvergnecentrelimousin.eu : site interregional Auvergne, Centre, Limousin

Des projets environnementaux français financés par Life+

http://www.auvergnecentrelimousin.eu/content/view/303/45/lang,french/

localtis.info :site d'informations aout 2009Programme Life + : les Français manquent de nombreuses opportunités

Michel Tendil/ITW JF Terrisse

http://www.localtis.info/servlet/ContentServer?c=artVeille&pagename=Localtis%2FartVeille%2FartVeille&cid=1236231284934

sithere.frMise en place d'un programme LIFE+ environnement en application de la directive cadre sur l'eau

http://www.sithere.fr/lire.php?id_article=92&appli1=zptibllvw

www.life-semeau.eu 15-juil.-09 Site officiel du projet semeauSuivi des statistiques à partir de la mise en ligne de la version V1 du site

DaV

Panneau "Stand parapluie" présentation les actions développement durable de Volvic, dont LIFE

01-sept.-09Volvic, une marque éco-citoyenne engagée

DISSEZ.N

70 000 passants devant le stand VolvicPanneau commenté à 6500 personnes

T Journal du parlement 01-avr.-09Programme LIFE+ : l’Union Européenne choisit Volvic


Présentation du projet au grand public : affichage de l'article à l'espace d'information. 65 000 visiteurs pendant la saison

Dav

Présentation du projet SEMEAU aux membres du CEPIV (Comité Environnemental pour la Protection de l'Impluvium de Volvic)

09/2008 et 01/2009

Programme LIFE+ : l’Union Européenne choisit Volvic

Lachassagne P.Politiques et experts environnementaux

DavPrésentation du projet SEMEAU au Cycle des Hautes Etudes pour le Développement Economique


Lachassagne P.

60 personnes : Hauts fonctionnaires (Service du Premier Ministre, Ministère du budget, des comptes publics et de la fonction publique ; Ministère de l'économie, de l'industrie et de l'emploi ; Ministère de la justice, ...), Journalistes de la presse économique (Service économie France 2, Chef du service économie du JDD, RFI), Politiques (Député d'Ile et Vilaine, un Sénateur, la Vice-Présidente du Conseil régional d'Ile de France, ...), Entreprises privées (PDG Messier-Bugatti, DRH Petit Bateau - Yves Rocher, EADS, ...)

Dav

Présentation du projet SEMEAU à l'Association Française des Journalistes Agricoles de l'Alimentation, de l'Environnement et de la Ruralité


Lachassagne P. 20 journalistes

Dav

Présentation du projet SEMEAU aux 16èmes Journées Techniques du Comité Françaisde l’Association Internationale des hydrogéologues

16-oct.-09 Lachassagne P.150 experts de la protection des ressources en eau

Volvic DaVVals V

Saint Etienne StEAction transversale T

Suivi des articles et émissions réalisés sur le pro jet

Autres présentations

Code sites

Presse écrite

WEB

Autres supports

Projet SEMEAU

7.4.2. Tableau planning et suivi Cf. PJ N° 7.4.2.

7.5. Divers : Organisation de la SEV et de la SAEME au sein du groupe Danone Les agents « Danone » travaillant sur le projet SEMEAU appartiennent à deux sociétés distinctes, la SAEME (Société Anonyme des eaux Minérales d’Evian) d’une part, en charge de l’embouteillage des eaux minérales naturelles d’Evian, de Badoit et de La Salvetat et la SEV (Société des Eaux de Volvic) d’autre part, en charge de l’embouteillage de l’eau minérale naturelle de Volvic. Ces entités juridiques constituent toutes deux des filiales à 100% de la « Holding Européenne Boissons » (HEB) qui constitue elle-même une filiale à 100% du groupe Danone. L’organisation fonctionnelle de ces deux sociétés transcende les entités juridiques. Les agents des deux sociétés sont ainsi organisés au sein de deux principales structures :

- Danone Eaux France (DEF) qui assure d’une part la gestion opérationnelle des Business Units gazeuses (Badoit et La Salvetat) et, d’autre part, la commercialisation (Marketting et Commercial) de l’ensemble des produits, qu’ils soient plats (Evian, Volvic) ou gazeux (Badoit, Salvetat) ;

- Evian – Volvic Sources (EVS) qui assure principalement la gestion opérationnelle (production, supply chain, etc.) des eaux minérales naturelles d’Evian et de Volvic.

Les agents appartenant à ces deux structures fonctionnelles sont indistinctement basés à Evian, Volvic, Badoit, Salvetat ou Rungis et sont indistinctement des salariés de la SEV ou de la SAEME. Les services fonctionnels de DEF et EVS assurent des fonctions transversales, aussi bien pour la SEV que pour la SAEME, et comprennent indistinctement des agents SEV ou SAEME, même si, historiquement, un certain tropisme géographique perdure. Ainsi, le Service Environnement et Ressources en Eau (E&RE) est rattaché fonctionnellement à EVS. Il fait partie de la Direction Qualité et Environnement d’EVS dont les agents sont basés géographiquement en majorité à Evian et à Rungis. Les principales missions du Service E&RE sont d’assurer la gestion technique et administrative (dossiers d’autorisation notamment), tant sur le plan quantitatif que qualitatif, le développement de nouvelles ressources, la mise en œuvre des politiques de protection, etc. des différentes sources d’eau minérales embouteillées par la SEV et la SAEME (Evian, Volvic, Badoit, Salvetat actuellement). Tout naturellement, c’est ce service qui a monté le projet SEMEAU et qui en assure le leadership. Les missions effectuées par ce service donnent lieu à des refacturations mensuelles de la SAEME vers la SEV, comme c’est le cas pour tous les coûts de structures, en fonction d’un pourcentage établi, sur les cols vendus, lors de la construction du budget annuel. Pour cette année (2009), le taux retenu de refacturation entre les 2 sociétés est de 40.7%. Toutes les dépenses sont donc partiellement refacturées de SAEME à SEV P. Lachassagne, responsable du Service, et J.C. Perfetti, chargé de mission à Volvic, appartiennent à ce service et sont respectivement des salariés de la SAEME et de la SEV. Patricia Ribouchon, en charge de la gestion financière du projet, appartient au service Direction des Comptabilités & Trésorerie, rattaché à la Direction Administrative et Financière (DAF), qui assure les travaux comptables et financiers des deux entités juridiques SAEME & SEV. Elle est elle aussi une salariée de la SAEME. Dans les conditions actuelles de contractualisation du projet SEMEAU, les coûts associés aux temps passés par ces agents ne semblent pas éligibles pour le projet SEMEAU, car ils n’appartiennent pas à la SEV, qui a contractualisé dans le cadre du projet, sauf si la


Commission considérait que la contractualisation est de fait réalisée avec le groupe Danone et donc indirectement avec ses filiales SEV et SAEME. Les autres participants actuels au projet (voir organigramme présenté au chapitre 4.2.), N. Dissez, J. Charles Perfetti et A. Stouls sont des agents SEV.

Date post:	15-Sep-2018
Category:	Documents
Upload:	vokhanh
View:	214 times
Download:	0 times

LIFE07 ENV /FR/000173 Inception Report - life … · oeuvre d’un système expert de modélisation...

Documents