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MANUAL GENERAL DE ORGANIZACION

DE LA

UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO

CHAPINGO, MEXICO, ABRIL DE 1995.

2

UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO UNIDAD DE PLANEACION, ORGANIZACION Y METODOS


NIVELES JERARQUICOS

COMUNIDAD UNIVERSITARIA

RECTORIA

DIRECCION GENERAL

DIVISION

DIRECCION DE AREA

SUBDIRECCION

COORDINACION

DEPARTAMENTO

COORD. DE AREA ACADEMICA

CHAPINGO, MEX., ABRIL DE 1995

3



I N D I C E

PAGINA

I. INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

II. DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

21

III. ANTECEDENTES HISTORICOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

22

IV. BASES LEGALES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

41

V. ATRIBUCIONES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

43

VI. OBJETIVOS GENERALES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

46

VII. ESTRUCTURA ORGANICA DE LA UACH. . . . . . . . . . . . . . . . .

48

4



VIII. OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LAS UNIDADES

ADMINISTRATIVAS QUE INTEGRAN LA UACH . . . . . . . . . . . . . .

56

1. COMUNIDAD UNIVERSITARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

57

2. CONSEJO UNIVERSITARIO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

59

2.1. CONTRALORIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

62

2.1.1. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD . . . . . . . . . . . . . . . . .

64

2.1.2. DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA . . . . . . . . . . . 65

2.1.3. DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL. . . . . . .

66

3. RECTORIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

68

3.1. SECRETARIA PARTICULAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

70

3.1.1. DEPARTAMENTO DE PRENSA Y RELACIONES

PUBLICAS

72

5



3.2. COMISION INTERNA DE ADMINISTRACION Y

PROGRAMACION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

74

3.3. DEPARTAMENTO JURIDICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

76

3.4. UNIDAD DE PLANEACION, ORGANIZACION Y METODOS .

77

3.4.1. DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS TECNICOS Y

ECONOMICOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

79

3.4.2. DEPARTAMENTO DE INFORMATICA. . . . . . . . . . . . . . . . . .

81

3.4.3. DEPARTAMENTO DE ORGANIZACION Y METODOS. . . . .

83

3.4.4. DEPARTAMENTO DE PLANEACION UNIVERSITARIA . . .

85

3.5. DEPARTAMENTO DE IMPRENTA UNIVERSITARIA. . . . . . . .

86

4. DIRECCION GENERAL ACADEMICA . . . . . . . . . . . . . . . .

87

4.1. COMISION DE SUBDIRECTORES ACADEMICOS DE

INVESTIGACION Y DE SERVICIO (COSAIS) . . . . . . . . . . . . . . . . . .

90

6



4.2. SECRETARIA TECNICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91

4.3. COORDINACION DE POSGRADO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

92

4.4. DIRECCION DE CENTROS REGIONALES . . . . . . . . . . . . . . . .

94

4.4.1. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . .

95

4.4.2. SUBDIRECCION ACADEMICA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

96

4.4.3 SUBDIRECCION DE MAESTRIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

98

4.4.4. CENTROS REGIONALES UNIVERSITARIO . . . . . . . . . . . . .

99

4.5. COORDINACION GENERAL DE AGROECOLOGIA. . . . . . . . .

100

4.6. SUBDIRECCION DE APOYO ACADEMICO. . . . . . . . . . . . . . . .

102

7



4.6.1. COORDINACION PARA LA CONVIVENCIA

UNIVERSITARIA .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

104

4.6.2. BIBLIOTECA CENTRAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

106

4.6.3. CENTRO DE IDIOMAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

108

4.6.4. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS . . . . . . . .

110

4.6.5. DEPARTAMENTO DE EDUCACION FISICA . . . . . . . . . . . . .

112

4.7. SUBDIRECCION DE INVESTIGACION Y SERVICIO . . . . . . . .

113

4.7.1. COORDINACION DE APOYO A LA INVESTIGACION . . . . .

115

4.7.2. COORDINACION DE DIAGNOSTICOS EXTERNOS . . . . . . .

118

4.7.3. DEPARTAMENTO DE TRABAJOS DE CAMPO

UNIVERSITARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

120

4.8. CENTRO DE EDUCACION CONTINUA Y SERVICIOS

UNIVERSITARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

121

4.8.1. DEPARTAMENTO IMPARTICION DE CURSOS . . . . . . . . . . 123

4.9. SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION ESCOLAR . . . . . . . . 125

8



4.9.1 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ESCOLARES. . . . . . . . . . .

127

4.9.2. DEPARTAMENTO DE ADMISION, PROMOCION Y

BECAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

128

4.10. CENTRO DE INVESTIGACION Y DIVISION

AGROPECUARIA DE LA UACH. (CEIDAUACH). . . . . . . . . . . . . . .

130

4.11. DEPARTAMENTO DE TITULACION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

131

4.12. DEPARTAMENTO DE CAMPO EXPERIMENTAL . . . . . .. . . .

132

4.13. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO. . . . . . . . . . . . . . . . . .

133

5. DIRECCION GENERAL DE DIFUSION CULTURAL. . . .

135

5.1. COORDINACION DE EXTENSION UNIVERSITARIA . . . . . . .

137

5.2. DEPARTAMENTO DE CINES Y MEDIOS AUDIOVISUALES .

138

9



5.3 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION ARTISTICA. . . . . . . 139

5.4. DEPARTAMENTO DE PUBLICACIONES ARTISTICAS . . . . . .

140

5.5. DEPARTAMENTO DE TALLERES ARTISTICOS . . . . . . . . . . .

141

5.6. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

142

6. DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION . . . . . . . 143

6.1. SECRETARIA PARTICULAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144

6.2. DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO.

146

6.3. SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS . . . . . . . . . . . . . .

148

6.3.1. DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO . . . . . . . . .

149

6.3.2. DEPARTAMENTO DE NOMINAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

150

6.3.3. DEPARTAMENTO DE ADMON. DE PERSONAL . . . . . . . . .

152

10



6.4. SUBDIRECCION DE RECURSOS MATERIALES . . . . . . . . . . .

153

6.4.1. DEPARTAMENTO DE ALMACEN GENERAL . . . . . . . . . . . .

155

6.4.2. DEPARTAMENTO DE INVENTARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . .

156

6.4.3. DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES . . . . . . . . . . . . . . . .

158

6.5. SUBDIRECCION DE SERVICIOS ASISTENCIALES . . . . . . . . . 159

6.5.1. DEPARTAMENTO DE COMEDOR CAMPESTRE . . . . . . . . . . 161

6.5.2. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION . . . . . . . . . . . . . . 162

6.5.3. DEPARTAMENTO DE ALIMENTACION . . . . . . . . . . . . . . . . . 163

6.5.4. SERVICIO MEDICO UNIVERSITARIO. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

165

6.5.5. CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL . . . . . . . . . . . . . . . . . 168

6.5.6. DEPARTAMENTO DE INTERNADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171

6.6. SUBDIRECCION DE SERVICIOS GENERALES . . . . . . . . . . . . 173

6.6.1. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174

11



6.6.2. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO . . . . . . . . . . . . . .

176

6.6.3. DEPARTAMENTO DE VEHICULOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

178

6.6.4. DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Y

CONSTRUCCIONES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

180

7. DIRECCION GENERAL DE PATRONATO

UNIVERSITARIO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

182

7.1.TESORERIA GENERAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184

7.1.1. DEPARTAMENTO DE INGRESOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186

7.1.2 DEPARTAMENTO DE EGRESOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187

7.1.3. SUBDIRECCION DE PATRIMONIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

188

7.1.3.1. DEPARTAMENTO DE BIENES PATRIMONIALES . . . . . . . 190

7.1.3.2. DEPARTAMENTO DE PROYECTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191

12



8. DIVISION DE CIENCIAS FORESTALES . . . . . . . . . . . . . . . 193

8.1. SUBDIRECCION ACADEMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194

8.1.1. COORDINACION DE EXTENSION Y SERVICIO . . . . . . . . . . 197

8.1.2. COORDINACION DE PROGRAMAS DE POSGRADO . . . . . . 200

8.2. SUBDIRECCION DE INVESTIGACION DE LA DI.CI.FO. . . . . 202

8.2.1. ESTACION FORESTAL EXPERIMENTAL ZOQUIAPAN. . . . 205

8.3. SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA DE LA DI.CI.FO. . . . . . . 206

9. DEPARTAMENTO DE ENSEÑANZA, INVESTIGACION Y

SERVICIO EN ECONOMIA AGRICOLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

208

9.1. SUBDIRECCION ACADEMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210

9.1.1. COORDINACION DE EXTENSION Y SERVICIO . . . . . . . . . . 212

9.1.2. COORDINACION DE POSGRADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214

13



9.2.- SUBDIRECCION DE INVESTIGACION . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216

9.3. SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218

10. DEPARTAMENTO DE ENSEÑANZA,

INVESTIGACION Y SERVICIO EN FITOTECNIA . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

219

10.1. SUBDIRECCION ACADEMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223

10.1.1. COORDINACION DE EXTENSION Y SERVICIO . . . . . . . . . 227

10.1.2. COORDINACION DE POSGRADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229

10.3. SUBDIRECCION DE INVESTIGACION . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232



INVESTIGACION Y SERVICIO EN INGENIERIA

AGROINDUSTRIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

241

11.1. SUBDIRECCION ACADEMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243


14





INVESTIGACION Y SERVICIO EN IRRIGACION . . . . . . . .

249





INVESTIGACION Y SERVICIO EN MAQUINARIA

AGRICOLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

257



15





INVESTIGACION Y SERVICIO EN PARASITOLOGIA

AGRICOLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

264


14.1.1. COORDINACION DE POSGRADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269




INVESTIGACION Y SERVICIO EN PREPARATORIA

AGRICOLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

273


16






INVESTIGACION Y SERVICIO EN SOCIOLOGIA

RURAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

281

16.1. SUBDIRECCION ACADEMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283




INVESTIGACION Y SERVICIO EN SUELOS. . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

289

17.1. SUBDIRECCIN ACADEMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291


17





INVESTIGACION Y SERVICIO EN ZONAS ARIDAS . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

297




18.3.1. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES Y

ASISTENCIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

306

18.4. DEPARTAMENTO DE TRAMITES ACADEMICOS Y

ADMINISTRATIVOS DEL D.E.I.S. ZONAS ARIDAS EN

CHAPINGO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

308


INVESTIGACION Y SERVICIO EN ZOOTECNIA. . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

310

19.1. COORDINACION DE POSGRADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313


18



19.2.1. DEPARTAMENTO DE GRANJA EXPERIMENTAL . . . . . . . 317


19.4. SUBDIRECCION ADMINISTRATIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319

19



INTRODUCCION

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN FORMA DINAMICA DEBEN CAMBIAR POR UN

MEJOR DESARROLLO Y OPTIMA CONSECUCION DE SUS OBJETIVOS Y DEBIDO A

LA GRAN IMPORTANCIA QUE REPRESENTA CONTAR CON EL MANUAL DE

ORGANIZACION, LA RECTORIA DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO A

TRAVES DEL DEPARTAMENTO DE ORGANIZACION Y METODOS DE LA UNIDAD DE

PLANEACION, ORGANIZACION Y METODOS, HA REALIZADO LA REVISION Y

ACTUALIZACION DEL MANUAL GENERAL DE ORGANIZACION, CON EL

PROPOSITO DE ESTABLECER Y DE PROPORCIONAR UNA VISION COMPLETA,

ORDENADA Y SISTEMATIZADA, DE LOS ANTECEDENTES HISTORICOS, MARCO

JURIDICO, ATRIBUCIONES, OBJETIVOS, ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONES

DE CADA UNA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE INTEGRAN LA UACH.

ESTE DOCUMENTO PRETENDE CUMPLIR, ENTRE OTROS LOS SIGUIENTES

OBJETIVOS.

PRESENTAR UNA IMAGEN DE CONJUNTO.

PRECISAR LOS OBJETIVOS Y FUNCIONES ENCOMENDADOS A LAS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS EN NIVEL DE MANDOS MEDIOS Y

SUPERIORES, PARA DESLINDAR RESPONSABILIDAD, DETECTAR

DUPLICIDAD Y OMISIONES.

COADYUVAR A LA EJECUCION CORRECTA DE LAS LABORES

ENCOMENDADAS AL PERSONAL Y PROPICIAR LA UNIFORMIDAD EN EL

TRABAJO.

PROPORCIONAR INFORMACION BASICA PARA LA PLANEACION E

IMPLANTACION DE NUEVOS Y MEJORES SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.

SERVIR DE MEDIO DE INTEGRACION Y ORIENTACION AL PERSONAL DE

NUEVO INGRESO, FACILITANDO SU INCORPORACION A LAS DISTINTAS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS.

PROPICIAR EL MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS.

MATERIALES Y FINANCIEROS.

20



ESTE DOCUMENTO VA DIRIGIDO A LAS AUTORIDADES, TANTO DE LA

INSTITUCION COMO DE LOS ORGANISMOS EXTERNOS O PERSONAS INTERESADAS

EN CONOCER LA ORGANIZACION Y OPERACIONES DE LA UACH, LA ESTRUCTURA

ORGANICA Y FUNCIONES QUE LA NORMAN, LA SITUACION REAL QUE

PREVALECE EN SU ADMINISTRACION Y CONSECUENTEMENTE PARA

COADYUVAR AL LOGRO DE UNA MAYOR EFICIENCIA EN LOS QUEHACERES DE

LA UNIVERSIDAD A EFECTO DE ALCANZAR EN FORMA OPTIMA LOS OBJETIVOS

INSTITUCIONALES.

ATENTAMENTE

"ENSEÑAR LA EXPLOTACION DE LA TIERRA,

NO LA DEL HOMBRE”

RECTOR DE LA UACH

ING. VICTOR MANUEL MENDOZA CASTILLO

21



II DIRECTORIO

RECTOR Ing. Victor Manuel Mendoza Castillo

DIRECTOR GRAL. ACADEMICO Ing. Ramés Salcedo Baca

DIRECTOR GRAL. DE DIFUSION CULTURAL M.C. Artemio Cruz Leon

DIRECTOR GRAL. DE ADMINISTRACION Ing. Francisco Rodriguez Neave

DIRECTOR GRAL. DE PATRONATO

UNIVERSITARIO M.C. Jorge Duch Gary

JEFE DE LA UPOM Ing. Francisco J. Ramirez Diaz

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE

ORGANIZACION Y METODOS Lic. Yolanda Castillo Derflingher

22



ANTECEDENTES HISTORICOS

1833 SE PLANTEA LA NECESIDAD DE LA EXISTENCIA DE UNA

ESCUELA DE AGRICULTURA.

1843 ANTONIO LOPEZ DE SANTANA, DECRETA LA CREACION DE

LA ESCUELA DE AGRICULTURA Y LA ESCUELA DE ARTES,

ADSCRITAS AL MISIONARIO DE JUSTICIA E INSTRUCCION

PUBLICA.

AGOSTO 17 DE 1853 CREACION DEL COLEGIO NACIONAL DE AGRICULTURA,

UTILIZANDO LOS RECURSOS DE LA ESCUELA DE

AGRICULTURA EXISTENTE EN SAN GREGORIO Y ANEXA A

ELLA LA ESCUELA DE VETERINARIA IMPARTIA

INSTRUCCION PRIMARIA, SECUNDARIA Y SUPERIOR.

FEBRERO 22 DE 1854 SE FUNDA LA ESCUELA DE AGRICULTURA EN EL

CONVENTO DE SAN JACINTO, PREPARABA

ADMINISTRADORES INSTRUIDOS EN CINCO AÑOS Y

MAYORDOMOS DE FINCAS RUSTICAS EN CUATRO AÑOS.

1854 SE CREA LA CARRERA DE AGRICULTOR TEORICO-

PRACTICO.

ENERO 4 DE 1856 IGNACIO COMONFORT, REGLAMENTA LA ENSEÑANZA

AGRICOLA EN LA ESCUELA NACIONAL DEL RAMO,

DIVIDIENDOLA EN SUPERIOR Y COMUN, SE ESTABLECEN 3

CARRERAS: AGRICULTORES TEORICO-PRACTICO EN 5

AÑOS PARA EJERCER COMO AGRIMENSORES, PROFESORES

DE AGRICULTURA CURSANDO 2 AÑOS ADICIONALES Y LA

DE MARISCAL.

23



MAYO 5 DE 1856 LEOPOLDO RIO DE LA LOZA, ELABORO EL REGLAMENTO

INTERIOR DE LA ESCUELA NACIONAL DE AGRICULTURA,

OFRECIENDO: EDUCACION PRIMARIA, FORMACION DE

MAYORDOMOS INTELIGENTES, FORMACION DE

MARISCALES, FORMACION DE AGRICULTORES TECNICO-

PRACTICO, FORMACION DE PROFESORES DE

AGRICULTURA.

1861 DESAPARECE EL MINISTERIO DE FOMENTO,

COLONIZACION, INDUSTRIA Y COMERCIO; LA ESCUELA

PASA A DEPENDER ENTONCES, DEL MINISTERIO DE

JUSTICIA E INSTRUCCION PUBLICA.

NOVIEMBRE 9 DE

1869

SE DECRETA EL REGLAMENTO DE LA ESCUELA NACIONAL

DE AGRICULTURA Y VETERINARIA.

NOVIEMBRE 14 DE

1881

PORFIRIO DIAZ ESTABLECE "ESTACIONES AGRICOLAS

EXPERIMENTALES" EN LOS ESTADOS DE LA REPUBLICA Y

ESCUELAS REGIONALES DE AGRICULTURA ANEXAS A

CADA ESTACION.

NOVIEMBRE 28 DE

1881

MANUEL GONZALEZ DISPONE QUE LA ESCUELA

NACIONAL DE AGRICULTURA PASE DEL MINISTERIO DE

ESTRUCTURACION AL MINISTERIO DE FOMENTO.

NOVIEMBRE 28 DE

1881

SE CREA LA ESCUELA DE LA ASUNCION PARA FORMAR

MAYORDOMOS DE FINCAS RUSTICAS SE LE LLAMA

TAMBIEN ESCUELA-HACIENDA Y SE ANEXA A SAN

JACINTO.

FEBRERO 15 DE 1883 LA SECRETARIA DE ESTADO Y DEL DESPACHO DE

FOMENTO, POR INSTRUCCIONES DEL PRESIDENTE MANUEL

GONZALEZ, CREA LA CARRERA DE INGENIERO

AGRONOMO Y MEDICO VETERINARIO.

1892 SE ORGANIZA LA CARRERA DE MAYORDOMO EN FINCAS

RUSTICAS.

24



1893 LAS CARRERAS DE INGIERO AGRONOMO Y MEDICO

VETERIANO SE CONSTITUYEN COMO PROFESIONES

INDEPEDIENTES.

DICIEMBRE 10 DE

1907

SE ESTABLECE LA ORGANIZACION DE LA ENSEÑANZA

ESPECIAL AGRICOLA Y VETERINARIA, AGRONOMO EN

CINCO AÑOS, INGENIERO AGRONOMO E HIDRAULICO EN

OCHO AÑOS Y MEDIO VETERINARIO EN SEIS AÑOS.

JUNIO 24 DDE 1908 SE PRESENTA EL REGLAMENTO DE LA ESCUELA

NACIONAL DE AGRICULTURA Y SE OFRECEN LAS

SIGUIENTES CARRERAS: INGENIERO AGRONOMO EN CINCO

AÑOS; INGENIERO AGRONOMO E HIDRAULICO EN SIETE

AÑOS; MEDICO VETERINARIO EN SEIS AÑOS E INGENIERO

DE MONTES EN SIETE AÑOS. COMO PRE-REQUISITO SE

EXIGIA LA INSTRUCCIÓN PRIMARIA.

1909 SE CREA LA ESCUELA FORESTAL EN EL POBLADO DE

SANTA FE, TACUBAYA, D.F.

1912 SE IMPLANTA EL REGIMEN MILITAR A LOS ALUMNOS CON

DISCIPLINAS INTERNAS.

NOVIEMBRE DE 1912 SE SUPRIME EL REGIMEN MILITAR.

1916 SE FUNDA EL “ATENCO CERES” POR ALUMNOS DE SEXTO Y

SEPTIMO PARA TERMINAR SUS ESTUDIOS FUNCIONA

DURANTE LOS AÑOS 1916 Y 1917.

1914-1919 LA E.N.A. CIERRA SUS PUERTAS, PERIODO DE LA

REVOLUCION MEXICANA.

1919 AL REABRIRSE LA E.N.A., OFRECE TRES OPCIONES:

AGRONOMO, INGENIERO AGRONOMO Y MECANICO

AGRICOLA.

25



1920 SE ESTABLECE LA SELECCION DE ALUMNOS MEDIANTE

EXAMEN.

SEPTIMBRE 1921 SE REALIZA EL PRIMER CONGRESO NACIONAL

AGROPECUARIO, EN EL QUE SE HABLA EL CAMBIO DE

SEDE DE LA ESCUELA A CHAPINGO.

SEPTIEMBRE 30 DE

1921

SE AUTORIZA GASTAR HASTA $60,000.00 EN OBRA DE LA

E.N.A. EN CHAPINGO.

NOVIEMBRE 25 DE

1921

EL PRESIDENTE ALVARO OBREGON ASIGNA $70,000.00

PARA PROSEGUIR LOS TRABAJOS EN CHAPINGO.

ENERO 5 DE 1922 SE AUTORIZA DISPONER DE LOS PRODUCTOS DE LA

HACIENDA DE CHAPINGO, APLICANDO SU VALOR EN

BENEFICIO PROPIO.

JUNIO 7 DE 1923 SE DECRETA LA EXPROPIACION DE LA HACIENDA DE

CHAPINGO, POR CAUSAS DE UTILIDAD PUBLICA.

NOVIEMBRE 20 DE

1923

EL PRESIDENTE ALVARO OBREGON DESTINA LA

HACIENDA DE CHAPINGO COMO ASIENTO DE LA ESCUELA

NACIONAL DE AGRICULTURA.

NOVIEMBRE 20 DE

1923

SE TRASLADA A CHAPINGO LA ESCUELA NACIONAL DE

AGRICULTURA, SE OFRECEN LAS ESPECIALIDADES DE

GANADERIA. IRRIGACION Y SERVICIOS AGRICOLAS, ASI

COMO CURSOS ESPECIALES, DE UN AÑO, EN MECANICA

AGRICOLA, CULTIVOS, ARBORICULTURA, ZOOTECNIA E

INDUSTRIAS AGRICOLAS.

1924 SE CREA EL DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS AGRICOLAS.

26



MAYO 29 DE 1924 SE ELABORA EL PLAN DE ORGANIZACION DEL PUEBLO

COOPERATIVO, DEDICADO A CAMPESINOS Y OBREROS DE

LA HACIENDA, SE VE LA NECESIDAD DE QUE TODOS LOS

PROFESORES SEAN DE TIEMPO COMPLETO Y VIVAN EN LA

ESCUELA. QUE LOS ALUMNOS SEAN INTERNOS Y QUE LA

ENSEÑANZA SEA ENCAUZADA AL IMPULSO Y APOYO DE

LA REFORMA AGRARIA.

MARZO 24 DE 1926 SE PREPARAN INGENIEROS AGRONOMOS ESPECIALISTAS

EN AGRICULTURA GENERAL, INDUSTRIAS AGRICOLAS,

IRRIGACION Y SERVICIOS AGRICOLAS EN SIETE AÑOS Y

PERITOS FORESTALES EN CUATRO AÑOS.

1927 SE ENVIA A LOS ALUMNOS DE SEGUNDO Y TERCER AÑO A

CURSARLOS EN ESCUELAS CENTRALES AGRICOLAS POR

DOS AÑOS 1927 Y 1928.

1929 SE CONSOLIDA LA ESPECIALIDAD DE FITOTECNIA Y

REAPARECE LA ESPECIALIDAD DE GANADERIA.

1930 SE PRESENTA EL PROYECTO DE REGLAMENTO INTERIOR.

1933 INICIAN LAS ESPECIALIDADES DE ECONOMIA RURAL Y

BOSQUES.

1935 SE CREA LA ESPECIALIDAD DE PARASITOLOGIA

AGRICOLA.

AGOSTO 31 DE 11937 SE FIJAN LAS BASES PARA LA INTEGRACION DEL CONSEJO

DIRECTIVO DE PROFESORES Y ALUMNOS.

SEPTIEMBRE 21 DE

1937

CONSOLIDACION DEL CONSEJO DIRECTIVO.

FEBRERO 1RO. DE

1938

ENTRA EN VIGOR EL REGLAMENTO INTERIOR.

27



MARZO 2 DE 1938 SE ELIMINAN LAS ESPECIALIDADES Y SE ESTABLECEN

PROGRAMAS DE DISTINTAS CARRERAS Y DE DIFERENTES

PERIODOS, SEGUN SU CARRERA.

MAYO 17 DE 1938 A SOLICITUD DE LOS ALUMNOS, SE PROPORCIONA A LA

E.N.A., LOS ELEMENTOS PARA IMPLANTAR EL REGIMEN

MILITAR, COORDINARIAN LA ACCION, LA DEFENSA

NACIONAL Y LA SECRETARIA DE AGRICULTURA Y

FOMENTO.

1939 INGRESAN SOLO ALUMNOS PROVENIENTES DE LAS

ESCUELAS REGIONALES CAMPESINAS.

SE SUSTITUYE LA CARRERA DE GANADERIA POR LA DE

VETERINARIA Y ZOOTECNIA.

1940 HASTA ESE AÑO, SE ACEPTABA LA PRIMARIA PARA

INGRESAR A LA INSTITUCION.

EL CONSEJO DIRECTIVO ACUERDA COMO REQUISITO PARA

INGRESAR AL PLANTEL, PROVENIR DE ESCUELAS

REGIONALES CAMPESINAS (MINIMO 60%) O HABER

CURSADO LA SECUNDARIA DE ESTA MANERA SE

CURSARIAN 3 AÑOS DE PREPARATORIA COMUN Y

POSTERIORMENTE LA CARRERA PROFESIONAL SEGUN EL

PLAN DE 1938.

1941 SE EXIGE LA SECUNDARIA PARA INGRESAR A LA E.N.A. EL

60% DE LOS SELECCIONADOS DEBERIAN PROVENIR DE

ESCUELAS REGIONALES CAMPESINAS.

ENERO 8 DE 1941 LOS ALUMNOS QUEDAN SUJETOS AL REGIMEN DE

INSTRUCCION MILITAR.

FEBRERO 12 DE 1941 EL EJECUTIVO FEDERAL SUPRIME LA CARRERA DE

MEDICO VETERINARIO Y ZOOTECNISTA Y SE LE UBICA EN

LA UNAM.

28



1943 SE EXPIDE UN REGLAMENTO PARA QUE LA E.N.A SE

DESTINE, PREFERENTEMENTE, A LOS HIJOS DE

PROLETARIOS.

SE REGRESA A LA CARRERA DE INGENIERO AGRÓNOMO

CON ESPECIALIDAD Y SE MANTIENE UN CICLO DE

PREPARATORIO COMUN, SE REIMPLANTA LA DISCIPLINA

MILITAR.

1944 PROYECTO DE LEY ORGANICA DE LA E.N.A.

1945 SE INICIA UN PROGRAMA CONJUNTO CON LA FUNDACIÓN

ROCKEFELLER CON EL FIN DE RECIBIR AYUDA TÉCNICA

PARA ELEVAR LA PRODUCCIÓN.

MARZO 28 DE 1946 SE PROMULGA LA LEY ORGANICA DE EDUCACIÓN

AGRÍCOLA SUPERIOR.

FEBRERO 27 DE 1947 CREACIÓN DE UN ORGANISMO TEMPORAL QUE CUMPLIRIA

LAS FUNCIONES DEL CONSEJO DE EDUCACIÓN AGRÍCOLA

SUPERIOR.

1953 SEE CREA EL LABORATORIO DE SUELOS

1956 SE CRE LA ESPECIALIDAD DE ECONOMIA AGRÍCOLA.

MARZO 1º. 1957 SE FORMAN 8 DEPARTAMENTOS DE ACUERDO A LAS

SIGUIENTES ESPECIALIDADES: BOSQUES, ECONOMIA

AGRICOLA, FITOTECNIA, INDUSTRIAS AGRICOLAS,

IRRIGACION, PARASITOLOGIA AGRICOLA, SUELOS Y

ZOOTECNIA.

1957 SE APRUEBA LA ESTRUCTURA DE LA E.N.A. CONSEJO

DIRECTIVO; COMISION TECNICA; COMISION

ADMINISTRATIVA; DIRECCION GENERAL; DEPARTAMENTO

MEDICO; DEPARTAMENTO DE EDUCACION FISICA;

DEPARTAMENTO DE EDUCACION Y ENSEÑANZA.

29



1957 SURGE LA DENOMINACION DE ECONOMIA AGRICOLA.

EL DEPARTAMENTO DE EDUCACION Y ENSEÑANZA SE

TRANSFORMA EN UNIDAD DE ENSEÑANZA E

INVESTIGACION.

SE CREA LA ESPECIALIDAD DE SUELOS.

1958 SE CONSOLIDA LA ESPECIALIDAD DE ZOOTECNIA.

1959 SE CREA EL COLEGIO DE POSTGRADUADOS DE LA

ESCUELA NACIONAL DE AGRICULTURA.

1960 SE INTEGRA EL DEPARTAMENTO DE PROMOCION Y

DIVULGACION AGRICOLA.

1962 NACE EL CENTRO DE EXPERIMENTACION Y

CAPACITACION EN CULTIVOS TROPICALES, UBICADO EN

EL PREDIO RUSTICO DENOMINADO SAN JOSE

PUYACATENGO, EN EL MUNICIPIO DE TEAPA, TAB.

SE MODIFICA LA CARRERA DE INGENIERO AGRONOMO

ESPECIALISTA AL ADMITIR SOLO ALUMNOS CON

ESTUDIOS DE PREPARATORIA, VOCACIONAL O

EQUIVALENTE.

1963 ES ELIMINADO EL CICLO DE PREPARATORIA PARA

REDUCIR LA CARRERA A CINCO AÑOS.

1964 SE RESTABLECE EL CICLO DE PREPARATORIA AGRICOLA Y

SE DA OPCION A INGRESAR CON SECUNDARIA O

PREPARATORIA; EN EL PRIMER CASO A LA PREPARATORIA

PROPIAMENTE DICHA Y EN EL SEGUNDO AL PRIMER AÑO

DE PROFESIONAL, DENOMINADO POSTERIORMENTE

PROPEDEUTICO.

1967 APARECE EL CENTRO NACIONAL DE ENSEÑANZA,

INVESTIGACION Y EXTENSION AGRICOLA, O PLAN

CHAPINGO.

30



1968 LAS ARMAS QUE PERTENECIAN A LA INSTITUCION SON

ENTREGADAS A LA PRIMERA ZONA MILITAR DE MEXICO,

COINCIDIENDO CON EL MAXIMO MOVIMIENTO

ESTUDIANTIL.

AGOSTO 20 DE 1971 SE ACUERDA DEROGAR EL REGLAMENTO DISCIPLINARIO

MILITAR Y ELABORAR UN NUEVO REGLAMENTO CON LA

PARTICIPACION DEL ALUMNADO, ESE MISMO AÑO SE

CREAN LOS CONSEJOS DEPARTAMENTALES.

OCTUBRE 16 DE 1972 EL DEPARTAMENTO DE PROMOCION Y DIVULGACION

AGRICOLA, SE CONVIERTE EN LA ESPECIALIDAD DE

SOCIOLOGIA RURAL. OFICIALIZANDO LA

TRANSFORMACION EN DICIEMBRE DE 1973 POR ACUERDO

DEL H. CONSEJO DIRECTIVO.

1973 SE CREA EL DEPARTAMENTO DE PLANEACION DE LA

E.N.A.

FEBRERO 14 DE 1973 SE CREA EL DEPARTAMENTO DE ZONAS ARIDAS.

DICIEMBRE 30 DE

1973

SE PROMULGA LA LEY QUE CREA LA UNIVERSIDAD

AUTONOMA CHAPINGO.

1974 SE ESTABLECE EL PRIMER CENTRO REGIONAL

UNIVERSITARIO EN SAN JOSE PUYACATENGO, TAB.

SE INICIA LA ESPECIALIDAD DE ZONAS ARIDAS.

SE APLICA, POR PRIMERA VEZ. EL EXAMEN

SOCIOECONOMICO PARA LA ADMISION DE ALUMNOS.

DICIEMBRE 30 DE

1974

SE PROMULGA LA LEY QUE CREA LA UNIVERSIDAD

AUTONOMA CHAPINGO.

1975 INICIA LABORES EL DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA

AGRICOLA Y AGRARIA (DASAYA), SE OFICIALIZA SU

FUNCIONAMIENTO EN FEBRERO DE 1976.

31



SE TRASLADA LA GRANJA EXPERIMENTAL AL PREDIO DEL

OLIVAR.

SE ESTABLECE EL PRIMER CENTRO REGIONAL DEL

SURESTE (CRUSE), SAN JOSE PUYACATENGO.

JUNIO 22 DE 1976 SE ANEXA LA ESCUELA DE AGRICULTURA DE DELICIAS,

CHIHUAHUA A LA E.N.A.

SEPTIEMBRE 2 DE

1976

SE CREA LA ESPECIALIDAD DE ZONAS ARIDAS.

SEPTIEMBRE 5 DE

1977

POR ACUERDO DEL H. CONSEJO DIRECTIVO, SE APRUEBA

LA CREACION DEL CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE

HUATUSCO. VER.

DICIEMBRE 30 DE

1977

SE MODIFICA LA LEY QUE CREA LA UNIVERSIDAD

AUTONOMA CHAPINGO.

LA ESTRUCTURA DE GOBIERNO QUEDA INTEGRADA POR:

LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA; EL CONSEJO

UNIVERSITARIO; EL RECTOR; LAS COMUNIDADES

REGIONALES; LOS CONSEJOS REGIONALES; LOS

VICERRECTORES; LAS COMUNIDADES DE DIVISION, LOS

CONSEJOS DE DIVISION; LOS DIRECTORES DE DIVISION;

LAS COMUNIDADES DE DEPARTAMENTO; LOS CONSEJOS

DEPARTAMENTALES Y LOS JEFES DE DEPARTAMENTO.

SE SEPARA DE LA UACH EL COLEGIO DE

POSTGRADUADOS.

ENERO 15 DE 1978 DASAYA SE TRANSFORMA EN DEPARTAMENTO DE

TRABAJOS DE CAMPO UNIVERSITARIO (DECTU).

MARZO DE 1978 SE TRANSFORMA EL DEPARTAMENTO DE PLANEACION EN

UNIDAD DE PLANEACION, ORGANIZACION Y METODOS.

32



MAYO 12 DE 1978 SE APRUEBA EL ESTATUTO UNIVERSITARIO EN

CUMPLIMIENTO A LA LEY QUE CREA LA UACH.

JUNIO 30 DE 1978 INICIA LA ADMINISTRACION DEL PRIMER RECTOR. ING.

ROGELIO POSADAS DEL RIO.

JULIO 4 DE 1978 INICIA GESTIONES EL PRIMER CONSEJO UNIVERSITARIO.

EN EL MISMO AÑO SE CREA LA MAESTRIA EN ECONOMIA

DE DESARROLLO RURAL.

SEPTIEMBRE 28 DE

1978

SE INICIA EL COMODATO DE LA GRANJA EXPERIMENTAL

"EL TRECE", EN EL MUNICIPIO DE HUITZILAC, MOR.

SEPTIEMBRE 1979 SE ADQUIERE EL RANCHO CHORRENOS. EN EL MUNICIPIO

DE CONETO DE COMONFORT, DURANGO.

OCTUBRE 2 DE 1979 SE OBTIENE EL RANCHO SAN JUDAS TADEO. EN EL

MUNICIPIO DE OTHON P. BLANCO CHETUMAL, QUINTANA

ROO

MAYO 14 DE 1980 ES ADQUIRIDO EN COMODATO EL RANCHO 22 DE

FEBRERO, UBICADO EN EL MUNICIPIO DE SANTIAGO

TULANTEPEC, HIDALGO.

JUNIO DE 1980 INICIA SUS ACTIVIDADES OFICIALMENTE, EL CENTRO

REGIONAL UNIVERSITARIO DE HUATUSCO, VER. SE

CONSTITUYE EL CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO

PINOTEPA NACIONAL, EN EL ESTADO DE OAXACA.

NOVIEMBRE 24 DE

1980

SE COMPRA EL RANCHO "EL CARMEN", EN EL MUNICIPIO

DE TLAHUALILO, DURANGO.

FEBRERO 16 DE 1981 SE CREA LA MAESTRIA EN SOCIOLOGIA RURAL.

ABRIL 10 DE 1981 SE OBTIENE LA GRANJA "27 DE JUNIO", EN TEAPA,

TABASCO.

33



JULIO DE 1981 PASA A PROPIEDAD DE LA U.A.CH. EL RANCHO " 19 DE

JULIO", LOCALIZADO EN EL MUNICIPIO DE TLAHUALILO,

DURANGO.

SEPTIEMBRE DE 1981 SE CONSTITUYEN LOS CENTROS REGIONALES

UNIVERSITARIOS DE MORELIA, MICH.. COCORIT., SON. Y

MERIDA, YUCATAN.

FEBRERO DE 1982 SE OBTIENE, POR DONACION, LA UNIDAD DE PRODUCCION

EL "GARGALEOTE", EN LAS CERCANIAS DE TAMUIN, SAN

LUIS POTOSI.

FEBRERO 22 DE 1982 SE INAUGURA LA UNIDAD REGIONAL UNIVERSITARIA DE

ZONAS ARIDAS EN BERMEJILLO, DURANGO.

JULIO 14 DE 1982 TOMA POSESION COMO RECTOR EL ING. ALFONSO RIOS

ANGELES.

ENERO 31 DE 1983 SE CREA LA MAESTRIA EN CIENCIAS DE PRODUCCION

ANIMAL.

JUNIO 1RO. DE 1983 TOMA POSESION EL DR. BONIFACIO ORTIZ VILLANUEVA,

COMO RECTOR INTERINO.

AGOSTO 15 DE 1983 SE CREA EL PROGRAMA DE LICENCIATURA EN

MAQUINARIA AGRICOLA.

OCTUBRE 13 DE 1983 TOMA POSESION COMO RECTOR EL DR. IGNACIO MENDEZ

RAMIREZ.

FEBRERO DE 1984 SE CREA LA MAESTRIA EN PROTECCION VEGETAL.

ABRIL DE 1984 CREACION DE PREMIOS A LOS MEJORES TRABAJOS DE

LIBROS DE TEXTO, DE INVESTIGACION.

PREMIO JOSE LUIS DE LA LOMA Y DE OTEYZA, AL MEJOR

LIBRO DE TEXTO.

34



PREMIO EFRAIN HERNANDEZ XOLOCOTZI, AL MEJOR

TRABAJO DE INVESTIGACION.

PREMIO FERNANDO MARTINEZ SAINOS, A LA ACTIVIDAD

DOCENTE.

PREMIO ALBERTO BARRIOS, A LA EXCELENCIA EN EL

APRENDIZAJE.

ESTIMULOS A LOS MIEMBROS DEL CUADRO DE HONOR.

MAYO 1984 SE CREAN NUEVAS OPCIONES DE TITULACION PARA LOS

EGRESANTES DE LA UACH. A DECIR ESTAS OPCIONES SON:

1. TRABAJO DE INVESTIGACION O EXPERIMENTACION.

2. PROYECTO O DESARROLLO DE UN PLAN DE

TRABAJO.

3. INVESTIGACION BIBLIOGRAFICA.

4. TRABAJO DE CAMPO.

5. SEMINARIO DE TITULACION.

6. MEMORIA DE EXPERIENCIA PROFESIONAL.

AGOSTO 1984 SE TRASLADA LA COMUNIDAD DEL DEPARTAMENTO DE

ZONAS ARIDAS (TOTALIDAD DE ESTUDIANTES. ALGUNOS

PROFESORES Y TRABAJADORES) A BERMEJILLO,

DURANGO, EN ESTA FECHA SE INICIA EL TRABAJO

FORMAL DE UN DEPARTAMENTO DE SERVICIOS

GENERALES Y ASISTENCIALES DENTRO DE LA

ESTRUCTURA DE LA URUZA.

NOVIEMBRE 1984 LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA DE LA UACH

EMPRENDE UN PROGRAMA PILOTO DE FORMACION DE

PROFESORES CON EL PROYECTO DE LA MAESTRIA EN

CIENCIAS Y TECNICAS DE LA EDUCACION.

SEPTIEMBRE 1985 EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO APRUEBA LA CREACION

DE LA DIVISION DE CIENCIAS FORESTALES.

35



DICIEMBRE 1985 BAJO CONVENIO TRIPARTITA (CENTRO DE ESTUDIOS

AGRARIOS, CONACYT Y UACH) SE CREA EL CENTRO DE

INFORMACION Y DOCUMENTACION AGRICOLA Y

AGRARIA, EN LA COORDINACION DE EXTENSION

UNIVERSITARIA DE LA DIRECCION GENERAL DE DIFUSION

CULTURA.

EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO APRUEBA EL PROYECTO

DEL DOCTORADO EN EL DEPARTAMENTO DE ENSEÑANZA,

INVESTIGACION Y SERVICIO EN ECONOMIA AGRICOLA.

ENERO 1986 SE ESTABLECE EL CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO

OCCIDENTE (CRUO) EN GUADALAJARA, JAL.

ABRIL 1986 SE LLEVA A CABO EL PRIMER FORO SOBRE SERVICIO

UNIVERSITARIO, PARA ELABORAR PROPUESTAS

CONCRETAS SOBRE LA INTEGRACION DE LAS

ACTIVIDADES DE LA CULTURA. DOCENCIA,

INVESTIGACION, SERVICIO Y EXTENSION DE LA CULTURA,

COMO UNA PARTE FUNDAMENTAL EN LA PREPARACION

DE SUS ESTUDIANTES.

MAYO 1986 LA UNIVERSIDAD ADQUIERE LOS TERRENOS PARA EL

CENTRO REGIONAL ZACATECAS, OTORGADOS POR EL

GOBIERNO DEL ESTADO DE ZACATECAS.

AGOSTO 1986 EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO APRUEBA LA MINUTA

SOBRE LA AUTOCONSTRUCCION DE DORMITORIOS

PARA ALUMNOS BECADOS EXTERNOS, Y EN EL MES DE

OCTUBRE DEL MISMO AÑO, SE EMPRENDE LA PRIMERA

PARTICIPACION MASIVA DE ESTUDIANTES EN LOS

TRABAJOS DE AUTOCONSTRUCCION.

SEPTIEMBRE 29 DE

1986

SE FIRMO CONVENIO CON EL INSTITUTO SUPERIOR DE

CIENCIAS AGROPECUARIAS DE LA HABANA. CON UN

PROGRAMA DE TRABAJO CON PARTICIPACION DE TODOS

LOS DEIS.

36



DICIEMBRE 4, 1986 INAUGURACION DEL TORREON DEL EDIFICIO PRINCIPAL

COMO UN MINIMO HOMENAJE EN RECUERDO DEL

NATALICIO DEL MAESTRO DIEGO RIVERA.

1987 SE ESTABLECE EL CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO

CENTRO NORTE (CRUCN) EN ZACATECAS, ZAC.

AGOSTO 10, 1987 CINCUENTENARIO DE LA FUNDACION DEL CONSEJO

DIRECTIVO, HOY CONSEJO UNIVERSITARIO DE LA UACH.

SEPTIEMBRE 21, 1987 EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO APRUEBA LA PROPUESTA

PARA EL ESTABLECIMIENTO DEL MUSEO NACIONAL

AGRICOLA, CON SEDE DEFINITIVA EN EL EDIFICIO

PRINCIPAL DE LA UACH.

OCTUBRE 13, 1987 TOMA POSESION EL ING. CARLOS MANUEL CASTAÑOS M.,

COMO RECTOR DE LA UACH.

NOVIEMBRE 9-13,

1987

REALIZACION DEL 1ER. SEMINARIO NACIONAL DE

AGROINDUSTRIAS ORGANIZADO POR EL DEPARTAMENTO

DE INDUSTRIAS AGRICOLAS.

NOVIEMBRE 18, 1987 CREACION DE LA FUNDACION ENRIQUE ESPINOZA

VICENTE, A.C.

FEBRERO 11 DE 1988 SE CREA EL CENTRO DE EDUCACION CONTINUA Y

SERVICIOS UNIVERSITARIOS.

MARZO 15, 1988 SE ESTABLECE UN CONTRATO DE COMODATO ENTRE LA

UACH Y EL PUEBLO COOPERATIVO, PRESTANDO LAS

CASAS A LOS JEFES DE FAMILIA EN FORMA GRATUITA.

MAYO 16, 1988 SE ACUERDA INVITAR A LA COMISION ACADEMICA DEL H.

CONSEJO UNIVERSITARIO A PARTICIPAR EN EL ANALISIS

DE UNA PROPUESTA DE CAMBIO EN LA UACH.

37



SEPTIEMBRE 21 AL 24

DE OCTUBRE, 1988

SE LLEVA A CABO EL "I CURSO-TALLER SOBRE

ELABORACION DE MANUALES DE ORGANIZACION

"COORDINADO POR EL DEPARTAMENTO DE

ORGANIZACION Y METODOS".

OCTUBRE 13 DE 1988 TOMA POSESION COMO RECTOR EL ING. CARLOS MANUEL

CASTAÑOS MARTINEZ.

DICIEMBRE 5, 1988 EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO APRUEBA LAS

MODIFICACIONES PROPUESTAS AL REGLAMENTO

DISCIPLINARIO.

ENERO 23, 1989 RESPECTO AL PLEBISCITO EFECTUADO EN DICIEMBRE DE

1988, SE RATIFICA EN SU PUESTO EL RECTOR DE LA UACH.

ING. CARLOS MANUAL CASTAÑOS MARTINEZ.

EN EL MISMO, SE APRUEBA QUE LA CONTRALORIA

INTERNA PASE A DEPENDER DEL H. CONSEJO

UNIVERSITARIO, CON LA MODIFICACION

CORRESPONDIENTE DEL ESTATUTO UNIVERSITARIO.

MARZO 9, 1989 LA CONTADURIA MAYOR DE HACIENDA DEL PODER

LEGISLATIVO FEDERAL ENVIA OFICIO EN EL CUAL

COMUNICA LA PRACTICA DE LA 1ER. AUDITORIA A LA

UACH RESPECTO AL EJERCICIO PRESUPUESTAL DEL AÑO

1987.

ABRIL 5, 1989 EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO APRUEBA CREACION DE

LA UNIDAD REGIONAL DE ZONAS ARIDAS.

ABRIL 25, 1989 SE DESIGNA AL C. ING. MIGUEL BLANCARTE DIAZ COMO

CONTRALOR INTERNO DE LA UACH, EN BASE AL

PLEBISCITO DEL 23 DE ENERO DE 1989.

MAYO 25, 1989 EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO DESIGNA AL DR. HUGO

RAMIREZ MALDONADO COMO INTERINO DE LA UACH.

38



JUNIO 12, 1989 LA RECTORIA PROPONE AL H.C.U. LA FORMACION DE

CUATRO COMISIONES DE TRABAJO:

ORGANOS DE GOBIERNO; DOCENCIA, INVESTIGACION Y

SERVICIO; ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES Y

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA A FIN DE MEJORAR LAS

ESTRUCTURAS ACADEMICO-ADMINISTRATIVAS DE LA

UACH.

EL H.C.U. APRUEBA EL NOMBRAMIENTO DEL C. ING. JORGE

DUCH GARY COMO DIRECTOR GENERAL DEL PATRONATO

UNIVERSITARIO, CONFORME LO ESTABLECE EL ESTATUTO

UNIVERSITARIO.

NOVIEMBRE 24, 1989 SE LLEVO A CABO EL PLEBISCITO EN EL CUAL SE RATIFICA

AL DR. HUGO RAMIREZ MALDONADO COMO RECTOR DE

LA UACH.

1990 FORMACION DEL COLEGIO DE ACADEMICOS; INTEGRADO

POR PERSONALIDADES ACADEMICAS DE LA INSTITUCION.

SISTEMA UNIVERSITARIO DE PROFESORES

INVESTIGADORES.

FEBRERO 1990 LA UACH, OBTIENE EL SER. LUGAR EN EL CONCURSO

INTERNACIONAL DE IDENTIFICACION DE PLAGAS DE

PASTIZAL, CELEBRADO EN REMO, NEVADA. EUA. CON LA

PARTICIPACION DE 25 UNIVERSIDADES.

1990 CREACION DE LOS CENTROS COMUNES DE;

INVESTIGACION, SERVICIO. DIFUSION DE LA CULTURA,

BIBLIOTECA Y COMPUTO.

1990 FORMACION DEL SISTEMA UNIVERSITARIO DE

PROFESORES INVESTIGADORES.

FORO NACIONAL "PROBLEMATICA Y ESTRATEGIAS DE

DESARROLLO AGROPECUARIO Y FORESTAL".

39



SEPTIEMBRE 21 AL 24

DE OCTUBRE, 1988

SE LLEVA A CABO EL "I CURSO-TALLER SOBRE

ELABORACION DE MANUALES DE ORGANIZACION

"COORDINADO POR EL DEPARTAMENTO DE

ORGANIZACION Y METODOS".

OCTUBRE 13 DE 1988 TOMA POSESION COMO RECTOR EL ING. CARLOS MANUEL

CASTAÑOS MARTINEZ.

DICIEMBRE 5, 1988 EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO APRUEBA LAS

MODIFICACIONES PROPUESTAS AL REGLAMENTO

DISCIPLINARIO.

ENERO 23, 1989 RESPECTO AL PLEBISCITO EFECTUADO EN DICIEMBRE DE

1988, SE RATIFICA EN SU PUESTO EL RECTOR DE LA UACH.

ING. CARLOS MANUAL CASTAÑOS MARTINEZ.

EN EL MISMO, SE APRUEBA QUE LA CONTRALORIA

INTERNA PASE A DEPENDER DEL H. CONSEJO

UNIVERSITARIO, CON LA MODIFICACION

CORRESPONDIENTE DEL ESTATUTO UNIVERSITARIO.

MARZO 9, 1989 LA CONTADURIA MAYOR DE HACIENDA DEL PODER

LEGISLATIVO FEDERAL ENVIA OFICIO EN EL CUAL

COMUNICA LA PRACTICA DE LA 1ER. AUDITORIA A LA

UACH RESPECTO AL EJERCICIO PRESUPUESTAL DEL AÑO

1987.

ABRIL 5, 1989 EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO APRUEBA CREACION DE

LA UNIDAD REGIONAL DE ZONAS ARIDAS.

ABRIL 25, 1989 SE DESIGNA AL C. ING. MIGUEL BLANCARTE DIAZ COMO

CONTRALOR INTERNO DE LA UACH, EN BASE AL

PLEBISCITO DEL 23 DE ENERO DE 1989.

MAYO 25, 1989 EL H. CONSEJO UNIVERSITARIO DESIGNA AL DR. HUGO

RAMIREZ MALDONADO COMO INTERINO DE LA UACH.

40



AGOSTO 1990 FORO NACIONAL "EL EJIDO EN EL PRESENTE Y FUTURO DE

LA ECONOMIA MEXICANA".

MARZO 20, 1991 SE CREA LA CARRERA DE INGENIERO AGRONOMO.

ABRIL 8, 1991 EL DEPARTAMENTO DE MAQUINARIA AGRICOLA. CAMBIA

DE NOMBRE A INGENIERIA MECANICA AGRICOLA.

ABRIL 15, 1991 SE CREA LA MAESTRIA DE DESARROLLO RURAL.

ABRIL 26, 1991 TOMA POSESION COMO RECTOR EL ING. CARLOS OROZCO

ALAM.

AGOSTO 27, DE 1991 SE ESTABLECE EL PROGRAMA DE SERVICIO SOCIAL.

1992 SE CREA LA MAESTRIA EN HORTICULTURA DEPENDIENTE

DE FITOTECNIA.

14 DE NOV. DE 1991 APROBADO POR EL C.U.

13 DE ENE. DE 1992 ENTRA EN FUNCION.

JUNIO 7, 1993 SE CREAN LAS LICENCIATURAS EN COMERCIO

INTERNACIONAL EN PRODUCTOS AGROPECUARIOS.

ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS Y

LICENCIADO EN ECONOMIA AGRICOLA. DEPENDIENTES DE

ECONOMIA AGRICOLA.

AGOSTO 2, 1993 SE ESTABLECE EL NIVEL PROPEDEUTICO EN LA UNIDAD

REGIONAL DE ZONAS ARIDAS, BERMEJILLO, DGO.

1994 SE CREA LA CARRERA DE ING. AGRONOMO ESPECIALISTA

EN PLANEACION Y MANEJO DE RECURSOS NATURALES

RENOVABLES DEPENDIENTES DE SUELOS, 12 DE JULIO DE

1993 SE APROBO, 8 DE AGOSTO DE 1994 ENTRA EN

FUNCION.

41



IV BASES LEGALES

CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS

ART. 3

ART.90

ART. 109 FRACCION III

ART.113

LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL PUBLICADA EN EL

DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL DIA 29 DE DICIEMBRE DE 1979

REFORMADO LOS DIAS 21 DE FEBRERO Y 25 DE MAYO DE 1992. ART. 3

FRACCIONES I, II Y III.

LEY FEDERAL DE LAS ENTIDADES PARAESTATALES PUBLICADA EN EL DIARIO

OFICIAL DE LA FEDERACION EL DIA 14 DE MAYO DE 1986, MODIFICADO POR

DECRETO PUBLICADO EL 24 DE JULIO DE 1992.

LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS.

LEY FEDERAL DE EDUCACION, DIARIO OFICIAL 29 DE NOVIEMBRE 1973.

LEY DE REGLAMENTACION DEL EJERCICIO DE PROFESIONES, 26 DE MAYO 1945.

LEY DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIO SOCIAL DE LOS TRABAJADORES

AL SERVICIO DEL ESTADO, DIARIO OFICIAL 28 DE DICIEMBRE DE 1963.

LEY QUE CREA LA UACH, 30 DE DICIEMBRE DE 1974 Y REFORMADA EN EL DIARIO

OFICIAL EL 30 DE DICIEMBRE DE 1977.

ART. 3o. FRACCION I, II.

ART. 4o. FRACCION I, II.

ART.8o.

42



ESTATUTO DE LA UACH, PUBLICADO EN FECHA 12 DE ABRIL 1978.

ART.5o.

ART.75o.

ART.76o.

ART. 79o.

43



V ATRIBUCIONES

- ORGANIZARSE COMO LO CONSIDERE NECESARIO, DENTRO DE LOS

LINEAMIENTOS GENERALES QUE INSPIRAN LA PRESENTE LEY.

- PLANEAR Y PROGRAMAR SUS ACTIVIDADES CONFORME A LOS PRINCIPIOS

DE LIBERTAD DE CATEDRA Y DE INVESTIGACION.

- CREAR, MODIFICAR O SUPRIMIR UNIDADES REGIONALES UNIVERSITARIAS.

DIVISIONES, DEPARTAMENTOS. PROGRAMAS Y CENTROS REGIONALES;

EXPEDIR CERTIFICADOS DE ESTUDIO, OTORGAR DIPLOMAS, TITULOS

PROFESIONALES, GRADOS ACADEMICOS Y MENCIONES HONORIFICAS.

- REVALIDAR Y ESTABLECER EQUIVALENTES DE ESTUDIO DE LOS NIVELES

EDUCATIVOS QUE IMPARTA.

- ESTABLECER LAS POLITICAS DE INGRESO Y PERMANENCIA DE ALUMNOS Y

DEL PERSONAL ACADEMICO, ATENDIENDO PARA ELLO LO SEÑALADO EN

EL ARTICULO 3RO. DE LA CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS

UNIDOS MEXICANOS Y EN EL ARTICULO 5TO. DE LA LEY FEDERAL DE

EDUCACION Y DEMAS LEYES APLICABLES.

- PRESTARASISTENCIATECNICAY SERVICIO SOC1ALACOMUNIDADES

RURALES SEGUN SUS PLANES ACADEMICOS Y CUANDO LO JUZGUE

CONVENIENTE.

- COLABORAR EN LOS PLANES NACIONALES DE DESARROLLO Y CON

INSTITUCIONES O PERSONAS LIGADAS AL MEDIO RURAL, SEGUN SUS

PLANES ACADEMICOS Y CUANDO LO JUZGUE CONVENIENTE.

- SOSTENER Y DESARROLLAR LOS SERVICIOS ESCOLARES Y SOCIALES QUE

SE PRESTEN A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

- CREAR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE SEAN NECESARIAS PARA

SU FUNCIONAMIENTO.

44



LEY QUE CREA LA UACH.

ART 3o. LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO TIENE COMO OBJETIVOS:

I. IMPARTIR EDUCACION DE TIPO SUPERIOR -TECNICO, DE LICENCIATURA Y

DE POSGRADO PARA FORMAR PERSONAL DOCENTE, INVESTIGADORES Y

TECNICOS CON JUICIO CRITICO, DEMOCRATICO, NACIONALISTA Y

HUMANISTICO QUE LOS CAPACITE PARA CONTRIBUIR A LA SOLUCION DE

LOS PROBLEMAS DEL MEDIO RURAL, TAMBIEN SI LA UNIVERSIDAD LO

ESTIMA CONVENIENTE PODRA PRESTAR ENSEÑANZA A NIVEL MEDIO.

II. DESARROLLAR LA INVESTIGACION CIENTIFICA, BASICA Y TECNOLOGICA,

LIGADA A LA DOCENCIA PARA OBTENER EL MEJOR APROVECHAMIENTO

ECONOMICO Y SOCIAL DE LOS RECURSOS AGROPECUARIOS, FORESTALES,

Y OTROS RECURSOS NATURALES DEL PAIS Y ENCONTRAR NUEVOS

PROCEDIMIENTOS QUE RESPONDEN A LAS NECESIDADES DEL

DESARROLLO NACIONAL INDEPENDIENTE.

ART. 4o. LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO, PARA EL CUMPLIMIENTO DE

SU OBJETIVO, TENDRA LAS ATRIBUCIONES SIGUIENTES:

I. ORGANIZARSE COMO LO CONSIDERE NECESARIO, DENTRO DE LOS

LINEAMIENTOS GENERALES QUE INSPIRAN LA PRESENTE LEY.

II. PLANEAR Y PROGRAMAR SUS ACTIVIDADES CONFORME A LOS PRINCIPIOS

DE LIBERTAD DE CATEDRA Y DE INVESTIGACION.

X. CREAR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE SEAN NECESARIAS PARA

SU FUNCIONAMIENTO.

ART. 8o. LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO ESTABLECERA LOS

PROCEDIMIENTOS PARA CONSTITUIR LOS DISTINTOS CUERPOS COLEGIADOS

ENCARGADOS DE RESOLVER, ENTRE OTRAS, SUS CUESTIONES ACADEMICAS Y

ADMINISTRATIVAS LAS CUALES ESTARAN CONSTITUIDAS POR ALUMNOS Y

PERSONAL ACADEMICO.

45



ESTATUTO DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO.

ART. 5° PARA REALIZAR SU FUNCION, LA UNIVERSIDAD ESTABLECERA

UNIDADES REGIONALES, DIVISIONES, DEPARTAMENTOS.

PROGRAMAS Y CENTROS REGIONALES DE ACUERDO A SUS

OBJETIVOS, NECESIDADES EDUCATIVAS Y DE FUNCIONAMIENTO Y

RECURSOS DE QUE SE DISPONGA.

ART. 75o. LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ES UNA INSTANCIA DE APOYO A LAS

ACTIVIDADES FUNDAMENTALES DE LA UNIVERSIDAD, POR LO QUE

EL PERSONAL Y FUNCIONARIOS QUE TRABAJAN DIRECTAMENTE EN

EL SISTEMA ADMINISTRATIVO ESTARAN AL SERVICIO DE LAS

ACTIVIDADES ACADEMICAS.

ART. 76o. LA FUNCION ADMINISTRATIVA DEBERA EJERCERSE CON LA

AGILIDAD, FLUIDEZ Y EFECTIVIDAD NECESARIAS PARA RESPONDER

A LOS REQUERIMIENTOS DE LAS ACTIVIDADES FUNDAMENTALES DE

LA UNIVERSIDAD, BUSCANDO LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS

DE QUE SE DISPONGA.

ART. 79°. TODO EL FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

ESTARA SUJETO A LA SANCION DEL CONSEJO UNIVERSITARIO.

46



VI OBJETIVOS GENERALES

- IMPARTIR EDUCACION DE TIPO SUPERIOR-TECNICO, DE LICENCIATURA Y

DE POSTGRADO PARA FORMAR PERSONAL DOCENTE, INVESTIGADORES Y

TECNICOS CON JUICIO CRITICO, DEMOCRATICO, NACIONALISTA Y

HUMANISTICO QUE LOS CAPACITE PARA CONTRIBUIR A LA SOLUCION DE

LOS PROBLEMAS DEL MEDIO RURAL, TAMBIEN SI LA UNIVERSIDAD LO

ESTIMA CONVENIENTE PODRA PRESTAR ENSEÑANZA A NIVEL MEDIO.

- DESARROLLAR LA INVESTIGACION CIENTIFICA, BASICA Y TECNOLOGICA.


ECONOMICO Y SOCIAL DE LOS RECURSOS AGROPECUARIOS, FORESTALES

Y OTROS NATURALES DEL PAIS Y ENCONTRAR NUEVOS PROCEDIMIENTOS

QUE RESPONDAN A LAS NECESIDADES DEL DESARROLLO INDEPENDIENTE.

- PRESERVAR. DIFUNDIR Y ACRECENTAR LA CULTURA Y PROMOVER LA

REALIZACION DEL HOMBRE, ESPECIALMENTE EN EL MEDIO RURAL PARA

UNA SOCIEDAD MAS JUSTA Y CREADORA.

- PROPICIAR LA LIBRE INVESTIGACION A TRAVES DE LA PARTICIPACION DE

ALUMNOS Y PERSONAL ACADEMICO EN UN PROCESO EDUCATIVO

ABIERTO A TODAS LAS CORRIENTES DEL PENSAMIENTO.

- PROMOVER LA FORMACION DE PROFESIONALES DE ALTO NIVEL

CONFORME A PROGRAMAS ACADEMICOS Y DE INVESTIGACION QUE

COLABOREN AL ESTABLECIMIENTO DE UNA ESTRATEGIA VIABLE PARA

COMBATIR EL SUBDESARROLLO.

- PUGNAR PORQUE LAS INNOVACIONES CIENTIFICAS Y TECNOLOGICAS

LLEGUEN OPORTUNAMENTE AL SECTOR RURAL, A FIN DE PROMOVER EL

CAMBIO PARA LOGRAR UN MEJOR NIVEL ECONOMICO Y CULTURAL DE

SUS MIEMBROS.

47



- PROCURAR, EN COORDINACION CON OTRAS INSTITUCIONES DE CARACTER

AGRICOLA, UNA ADECUADA PLANIFICACION DE LA AGRICULTURA,

ESPECIALMENTE LA DE TEMPORAL. ATENDIENDO A LOS ASPECTOS

ECOLOGICOS, DE CREDITO, MECANIZACION AGRICOLA.

PERFECCIONAMIENTO DE SUS TECNICAS DE PRODUCCION E

INDUSTRIALIZACION, FERTILIZANTES SANIDAD VEGETAL, SEGURIDAD

AGRICOLA, COMERCIALIZACION AGRICOLA, FORMAS DE ORGANIZACION,

SERVICIOS ASISTENC1ALES Y OTROS, A FIN DE ELEVAR LA

PRODUCTIVIDAD, INGRESOS Y NIVEL DE VIDA DE LOS CAMPESINOS Y

OTROS TRABAJOS DE CAMPO.

48



VII ESTRUCTURA ORGANICA DE LA U.A.CH.

0 Consejo Universitario

0.0.0.0.0.1 Contraloría

0.0.0.0.0.1.0.0.1 Departamento de Contabilidad

0.0.0.0.0.1.0.0.2 Departamento de Auditoría Interna

0.0.0.0.0.1.0.0.3 Departamento

1 Rectoría

1.0.0.0.1 Secretaría Particular

1.0.0.0.0.0.1 Departamento de Prensa y Relaciones Públicas

1.0.0.0.0 Comisión Interna de Administración y Programación (CIDAP)

1.0.0.0.2 Departamento Jurídico

1.0.0.0.3 Unidad de Planeación, Organización y Métodos

1.0.0.0.3.0.1 Departamento de Estudios Técnicos y Económicos

1.0.0.0.3.0.2 Departamento de Informática

1.0.0.0.3.0.3 Departamento de Organización y Métodos

1.0.0.0.3.0.4 Departamento de Planeación

1.0.0.0.0.0.1 Departamento de Imprenta Universitaria

1.1 Dirección General Académica

1.1.0.0.1 Secretaría Técnica

1.1.0.0.2 Coordinación de Estudios de Postgrado

49



1.1.0.0.0 Comisión de Subdirectores Académicos, de Investigación y Servicio

(COSAIS)

1.1.0.1 Dirección de Centros Regionales

1.1.0.1.1 Subdirección Académica

1.1.0.1.2. Subdirección de Maestría

1.1.0.1.0.0.1 Departamento Administrativo

1.1.0.1.3 Centro Regional Universitario Occidente Guadalajara

1.1.0.1.4 Centro Regional Universitario Centro Norte Zacatecas

1.1.0.1.5 Centro Regional Universitario Noroeste de Obregón, Son.

1.1.0.1.6 Centro Regional Universitario Oriente, Huatusco, Ver.

1.1.0.1.7 Centro Regional Universitario Península de Marida, Yuc.

1.1.0.1.8 Centro Regional Universitario Sureste, Puyacatengo, Tab.

1.1.0.1.9 Centro Regional Universitario Sur Pinotepa Nacional, Oax.

1.1.0.10 Centro Regional Universitario Centro Occidente, Morelia, Mich.

1.1.0.0.3 Coordinación General de Agroecología

1.1.0.0.4 Subdirección de Apoyo Académico

1.1.0.0.4.0.1 Coordinación para la Convivencia Universitaria

1.1.0.0.4.0.2 Biblioteca Central

1.1.0.0.4.0.3 Centro de Idiomas

1.1.0.0.4.0.4 Departamento de Servicios Educativos

1.1.0.0.4.0.5 Departamento de Educación Física

50



1.1.0.0.5 Subdirección de Investigación y Servicio

1.1.0.0.5.0.1 Coordinación de Apoyo a la Investigación

1.1.0.0.5.0.2 Coordinación de Diagnóstico Externo

1.1.0.0.5.0.3 Departamento de Trabajos de Campo Universitario

1.1.0.0.6 Centro de Educación Continua

1.1.0.0.6.0.1 Departamento de Apoyo a la Impartición de Cursos

1.1.0.0.7 Subdirección de Administración Escolar

1.1.0.0.7.0.1 Departamento de Servicios Escolares

1.1.0.0.7.0.2 Departamento de Admisión, Promoción y Becas

1.1.0.0.8 Centro de Investigación y División Agropecuario

1.1.0.0.8.0.1 Departamento de Titulación

1.1.0.0.8.0.2 Departamento de Campo Experimental


1.2 Dirección General de Difusión Cultural

1.2.0.0.0.1 Coordinación de Extensión Universitaria

1.2.0.0.0.0.1 Departamento de Cine y Medios Audiovisuales

1.2.0.0.0.0.2 Departamento de Programación Artística

1.2.0.0.0.0.3 Departamento de Publicaciones Artísticas

1.2.0.0.0.0.4 Departamento de Talleres Artísticos


51



1.3 Dirección General de Administración

1.3.0.0.1 Secretaría Particular

1.3.0.0.0.0.1 Departamento de Programación y Presupuesto

1.3.0.0.2 Subdirección de Recursos Humanos

1.3.0.0.2.0.1 Departamento de Desarrollo Humano

1.3.0.0.2.0.2 Departamento de Nómina

1.3.0.0.2.0.3 Departamento de Administración de Personal

1.3.0.0.3 Subdirección de Recursos Materiales

1.3.0.0.3.0.1 Departamento de Almacén General

1.3.0.0.3.0.2 Departamento de Inventarios

1.3.0.0.3.0.3 Departamento de Adquisiciones

1.3.0.0-4 Subdirección de Servicios Asistenciales

1.3.0.0.4.0.1 Departamento de Restaurant Campestre

1.3.0.0.4.0.2 Departamento de Administración

1.3.0.0.4.0.3 Departamento de Alimentación

1.3.0.0.4.0.4 Servicio Médico Universitario

1.3.0.0.4.0.5 Centro de Desarrollo Infantil

1.3.0.0.4.0.6 Departamento de Internado

1.3.0.0.5 Subdirección de Servicios Generales


1.3.0.0.5.0.2 Departamento de Mantenimiento

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1.3.0.0.5.0.3 Departamento de Vehículos Oficiales

1.3.0.0.5.0.4 Departamento de Proyectos y Construcciones

1.4 Dirección General Patronato Universitario

1.4.0.1 Tesorería

1.4.0.1.0.0.1 Departamento de Ingresos

1.4.0.1.0.0.2 Departamento de Egresos

1.4.0.0.1 Subdirección de Patrimonio

1.4.0.0.1.0.1 Departamento de Bienes Patrimoniales

1.4.0.0.1.0.2 Departamento de Proyectos

1.0.0.1 División de Ciencias Forestales

1.0.0.1.1 Coordinación de Extensión y Servicio

1.0.0.1.2 Coordinación de Postgrado


1.0.0.1.4 Subdirección de Investigación

1.0.0.1.4.0.1 Estación Forestal Experimental Zoquiapan

1.0.0.1.5 Subdirección Administrativa

1.0.0.2 Dirección de Enseñanza, Investigación y Servicio en Economía

Agrícola



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1.0.0.3 Dirección de Enseñanza, Investigación y Servicio en Fitotecnia






1.0.0.4 Dirección de Enseñanza, Investigación y Servicio en Ingeniería

Agroindustrial




1.0.0.5 Dirección de Enseñanza, Investigación y Servicio en Maquinaria

Agrícola




1.0.0.6 Dirección de Enseñanza. Investigación y Servicio en Maquinaria

Agrícola

54






1.0.0.7 Dirección de Enseñanza. Investigación y Servicio en Parasitología

Agrícola


1.0.0.7'.2 Subdirección Académica



1.0.0.8 Dirección de Enseñanza, Investigación y Servicio en Preparatoria

Agrícola




1.0.0.9 Dirección de Enseñanza, Investigación y Servicio en Sociología

Rural




1.0.0.10 Dirección de Enseñanza, Investigación y Servicio en Suelos



55




1.0.0.11 Dirección de Enseñanza, Investigación y Servicio en Zonas Aridas




1.0.0.11.3.0.1 Departamento de Servicios Generales y Asistenciales

1.0.0.11.0.0.1 Departamento de Trámites Académicos y Administrativos en

Chapingo

1.0.0.1 2 Dirección de Enseñanza, Investigación y Servicio en Zootecnia


1.0.0.1 2.2 Subdirección Académica

1.0.0.12.2.0.1 Departamento de Granja Experimental



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VIII. OBJETIVOS Y FUNCIONES

DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS

QUE INTEGRAN LA U.A.CH.

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1 COMUNIDAD UNIVERSITARIA

LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA, ESTA CONSTITUIDA POR PROFESORES,

INVESTIGADORES Y ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD, LOS ALUMNOS PROFESORES

E INVESTIGADORES TRANSITORIOS O TEMPORALES, SE SUJETARAN A LA

REGLAMENTACION PARTICULAR CORRESPONDIENTE.

LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA TIENE ENTRE OTRAS, LAS SIGUIENTES

ATRIBUCIONES:

1. CONOCER, DISCUTIR Y TOMAR DECISIONES SOBRE LOS ASUNTOS Y

PROBLEMAS DE LA UNIVERSIDAD, A EXCEPCION DE LOS ACADEMICOS.

2. ELEGIR Y EN SU CASO REMOVER AL RECTOR.

3. CONOCER LOS REGLAMENTOS GENERALES DE LA UNIVERSIDAD.

4. APROBAR EL REGLAMENTO DEL CONSEJO UNIVERSITARIO.

5. APROBAR LAS MODIFICACIONES QUE SE HAGAN AL PREENTE ESTATUTO.

6. CONOCER LOS ACUERDOS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO.

7. Y TODAS LAS QUE OTORGA LA LEY QUE CREA LA UACH.

LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA PARA EJERCER SUS ATRIBUCIONES SE

MANIFESTARA POR:

A) ASAMBLEA GENERAL

B) PLEBISCITO POR VOTO DIRECTO, ESCRITO Y SCRETO; Y

C) POR CUALQUIER OTRO MEDIO QUE ESTIME CONVENIENTE

LA ORGANIZACION Y REALIZACIÓN DE LOS PLEBISCITOS DENTRO DE LA

COMUNIDAD UNIVERSITARIA, SERA RESPONSABILIDAD DEL CONSEJO

UNIVERSITARIO.

EL ESCRUTINIO DE LOS PLEBISCITOS SERA ABIERTO.

58



LOS PLEBISCITOS SERAN CONVOCADOS PARA TODOS LOS CASOS QUE LO

REQUIERAN SEGUN LAS FRACCIONES I, II, IV DEL ARTICULO 25 DEL PRESENTE

ESTATUTO Y CUANDO UN 20% DE MIEMBROS DE LA COMUNIDAD MANIFIESTE

DESACUERDO EN ALGUNA DECISION TOMADA POR EL CONSEJO UNIVERSITARIO.

59



2 CONSEJO UNIVERSITARIO

OBJETIVO

RESOLVER Y DECIDIR SOBRE LOS ASUNTOS ACADEMICOS Y ADMINISTRATIVOS

GENERALES DE LA INSTITUCION Y SUS DECISIONES Y ACUERDOS SOLO PODRAN

SER REVISADOS POR LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA EN LOS ASUNTOS QUE A

ESTE ULTIMO COMPETAN EN LOS TERMINOS DE LOS ARTICULOS 25, FRACCION 1,

11. IV Y V, 26, 27 Y 28 DEL ESTATUTO UNIVERSITARIO.

EL CONSEJO UNIVERSITARIO ESTARA INTEGRADO PARITARIAMENTE POR

ALUMNOS Y PERSONAL ACADEMICO Y SU ELECCION O NOMINACION SE

ESTABLECERA SEGUN ARTICULOS 30, 31 Y 33 CEL ESTATUTO UNIVERSITARIO.

FUNCIONES

- INSTRUMENTAR LAS POLITICAS GENERALES DE ACCION DE LA

UNIVERSIDAD, DE ACUERDO A LOS OBJETIVOS Y ATRIBUCIONES QUE SE

ESTABLECEN EN LA LEY QUE LA CREA, EN EL PRESENTE ESTATUTO Y

DEMAS REGLAMENTOS.

- ESTABLECER Y DAR A CONOCER LOS LINEAMIENTOS GENERALES PARA EL

DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE LA UNIVERSIDAD, EN SUS

MODALIDADES DE ENSEÑANZA, INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION

CULTURAL.

- ESTUDIAR Y SANCIONAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE LA

INSTITUCION PRESENTADO POR EL RECTOR Y DECIDIR LA DISTRIBUCION

DEL PRESUPUESTO RECIBIDO ENTRE LAS UNIDADES REGIONALES, DE

ACUERDO A LOS PROYECTOS PRESENTADOS POR ESTAS.

- APROBAR LOS REGLAMENTOS GENERALES DE LAS DISTINTAS

DEPENDENCIAS UNIVERSITARIAS.

- INFORMAR A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA DE TODOS LOS ACUERDOS

QUE TOME Y DEMAS ASUNTOS QUE COMPETAN A ELLA.

- CONSULTAR A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA SOBRE TODO ASUNTO QUE

LE COMPETA A ESTA.

60



- CONVOCAR A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA PARA LA ELECCION DEL

RECTOR SEGUN LA REGLAMENTACION CORRESPONDIENTE Y EN BASE AL

ARTICULO 41 DEL PRESENTE ESTATUTO.

- CUMPLIR LOS ACUERDOS QUE EN USO DE SUS ATRIBUCIONES HAYA

DICTADO LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

- AUTORIZAR LOS CALENDARIOS ESCOLARES CORRESPONDIENTES A LAS

DISTINTAS UNIDADES REGIONALES.

- DECIDIR SOBRE LA CREACION O SUSPENSION DE UNIDADES REGIONALES,

DIVISIONES, DEPARTAMENTOS, PROGRAMAS Y CENTROS REGIONALES.

- REGLAMENTAR LAS FUNCIONES DE LA DIRECCION GENERAL DEL

PATRONATO UNIVERSITARIO ASI COMO AUTORIZAR SUS PROYECTOS

CORRESPONDIENTES.

- AUTORIZAR LOS REGLAMENTOS DE OPERACION DE LOS DISTINTOS

NIVELES DE ENSENANZA QUE SE IMPARTAN EN LA UNIVERSIDAD.

- ELABORAR SU PROPIO REGLAMENTO Y PONERLO A CONSIDERACION DE LA

COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

- SANCIONAR EL NOMBRAMIENTO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO QUE DE

ACUERDO A LA FRACCION II DEL ARTICULO 11 DE LA LEY QUE CREA LA

UNIVERSIDAD, PROPONGA EL RECTOR.

- NOMBRAR AL PRESIDENTE DEL PATRONATO Y SANCIONAR LAS

PROPOSICIONES DEL PERSONAL DE CONFIANZA. QUE ESTE HAGA ANTE EL

CONSEJO UNIVERSITARIO, EN BASE A LA REGLAMENTACION RESPECTIVA.

- APROBAR LOS CONVENIOS DE TRABAJO ESTABLECIDOS CON EL PERSONAL

QUE LABORA EN LA UNIVERSIDAD.

- EN CASOS ESPECIALES DE GRAVE URGENCIA Y NECESIDAD, CUANDO EL

PROCESO DE ELECCION DEL RECTOR GENERAL NO SE PUEDA REALIZAR,

EL CONSEJO PODRA NOMBRAR A UN RECTOR INTERINO QUE FUNGIRA POR

UN PERIODO NO MAYOR DE 6 MESES.

61



- RESOLVER EN DEFINITIVA LOS ASUNTOS ACADEMICOS DE LA

UNIVERSIDAD.

- EL EJERCICIO DEL ARTICULO 6 DE LA LEY QUE CREA A LA UNIVERSIDAD,

CONFORME A LA REGLAMENTACION RESPECTIVA.

- SOLICITAR EN CASO QUE SE CONSIDERE NECESARIO UNA AUDITORIA

EXTERNA.

- LAS DEMAS QUE LE SEÑALEN LAS DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS DE

LA UNIVERSIDAD.

62



2.1 CONTRALORIA

OBJETIVO

REALIZAR REGISTRO, CONTROL Y VIGILANCIA DE LOS RECURSOS DE LA

INSTITUCION POR MEDIO DEL CONTROL PRESUPUESTAL, DE LA CONTABILIDAD,

DE LA AUDITORIA INTERNA Y DE LAS POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS

ESTABLECIDOS, CON EL PROPOSITO DE LOGRAR LA PROTECCION Y EL USO

ADECUADO DE LOS MISMOS.

FUNCIONES

- ESTABLECER LOS METODOS DE CONTROL Y SUPERVISION DEL EJERCICIO

PRESUPUESTARIO CON BASE A LAS POLITICAS Y NORMAS ESTABLECIDAS.

- CONTROLAR EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE ACUERDO A LA

ESTRUCTURA PROGRAMATICA Y A LOS METODOS ESTABLECIDOS.

- REALIZAR COORDINADAMENTE CON EL DEPARTAMENTO DE

PROGRAMACION Y PRESUPUESTO LOS ESTUDIOS QUE FUNDAMENTEN LAS

TRANSFERENCIAS Y AMPLIACIONES A LAS PARTIDAS PRESUPUESTALES.

- ESTABLECER LOS METODOS APROPIADOS PARA EL ANALISIS DE LOS

ESTADOS DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL Y CONTROLAR LA APLICACION

DE LOS MISMOS.

- CONTROLAR LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS DE ACUERDO A SU

CALENDARIZACION, REVISAR LA DOCUMENTACION COMPROBATORIA DEL

EJERCICIO PRESUPUESTAL.

- EVALUAR LOS ANALISIS DE LAS DESVIACIONES DETECTADAS EN EL

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO.

- SUPERVISAR PERIODICAMENTE QUE LOS PAGOS QUE DEBA EFECTUAR LA

INSTITUCION ESTEN ACORDES CON LAS POLITICAS NORMAS Y

CALENDARIZACION ESTABLECIDAS.

- PARTICIPAR EN LOS AJUSTES A LOS PRESUPUESTOS PROGRAMADOS.

63



- ESTABLECER LOS METODOS DE SUPERVISION Y CONTROL DE LOS

SUBSIDIOS E INGRESOS PROPIOS DE LA INSTITUCION.

- SUPERVISAR EL CORRECTO REGISTRO Y APLICACION DE LAS

OPERACIONES FINANCIERAS PARA LA ELABORACION DE INFORMES DESDE

EL PUNTO DE VISTA CONTABLE Y PRESUPUESTAL QUE REALIZA LA

INSTITUCION.

- PROPONER MODIFICACIONES AL CATALOGO DE CUENTAS, PRESENTACION

DE ESTADOS FINANCIEROS, TERMINOLOGIA CONTABLE Y POLITICAS DE

REGISTRO.

- ESTABLECER EL PROGRAMA ANUAL DE REVISIONES Y VIGILAR SU

APLICACION.

- AUTORIZAR CUALQUIER MODIFICACION NECESARIA AL PROGRAMA

ANUAL DE REVISIONES.

- COLABORAR CON LAS AREAS DE AUDITORIA EXTERNA

PROPORCIONANDOLES LA INFORMACION QUE REQUIERA.

- REVISAR Y DICTAMINAR LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS

AREAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ENCARGADAS DEL MANEJO DE

LOS RECURSOS.

- REVISAR Y SUSCRIBIR JUNTO CON EL DIRECTOR GENERAL DE PATRONATO

Y A TRAVES DE EL, INFORMAR A LAS AUTORIDADES SOBRE LAS

ACTIVIDADES REALIZADAS DE CONTROL Y SUPERVISION.

- ANALIZAR E INTERPRETAR LOS ESTADOS FINANCIEROS QUE ELABORA EL

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD.

64



2.1.1 DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

OBJETIVO

ESTABLECER LOS MECANISMOS DE REGISTRO, CLASIFICACION, ANALISIS E

INTERPRETACION DE LA INFORMACION REFERENTE A LAS OPERACIONES

FINANCIERAS QUE SE EFECTUAN EN LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO,

ASI COMO COORDINAR LA FORMULACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

CORRESPONDIENTES.

FUNCIONES

- PLANEAR. ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS FUNCIONES DEL

DEPARTAMENTO.

- ESTABLECER Y VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLITICAS Y

PROCEDIMIENTOS QUE NORMAN EL FUNCIONAMIENTO DE LAS

ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO.

- PROPONER MODIFICACIONES AL CATALOGO DE CUENTAS Y POLITICAS DE

REGISTRO.

- COLABORAR CON LAS AREAS DE AUDITORIA EXTERNA,

PROPORCIONANDOLES LA INFORMACION QUE REQUIERA.

- EJERCER Y VIGILAR QUE EL PRESUPUESTO DEL DEPARTAMENTO ESTE DE

ACUERDO A LO PROGRAMADO.

- PRESENTAR A LA CONSIDERACION DE SU JEFE INMEDIATO LOS ESTADOS

FINANCIEROS MENSUALES Y ANUALES.

- PROPORCIONAR A LAS UBPP's EN FORMA MENSUAL, EL ESTADO DE

CUENTA DE LOS GASTOS PENDIENTES DE COMPROBAR.

- PROPORCIONAR AL DEPTO. DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO EN

FORMA MENSUAL EL BALANCE GENERAL PARA QUE SEA ENVIADO AL

SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACION.

- ASESORAR A LAS UBPP's SOBRE LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS

CONTABLES.

65



2.1.2 DEPARTAMENTO DE AUDITORIA INTERNA

OBJETIVO

EJERCER LA VIGILANCIA DE LOS SISTEMAS FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS

DE LAS DIFERENTES AREAS DE LA INSTITUCION DE ACUERDO A LAS POLITICAS Y

PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS, CON EL PROPOSITO DE LOGRAR LA

PROTECCION Y EL USO ADECUADO DE LOS RECURSOS.

FUNCIONES

- ANALIZAR SI EL CONTROL INTERNO COADYUVA A LA OBTENCION DE

INFORMACION FINANCIERA, CONFIABLE, OPORTUNA Y UTIL PARA LA

ADECUADA TOMA DE DECISIONES.

- ANALIZAR SI LA DEPENDENCIA O ENTIDAD CON LOS RECURSOS

ASIGNADOS, HA CUMPLIDO EN TIEMPO, LUGAR Y CALIDAD CON LOS

OBJETIVOS Y METAS ESTABLECIDOS EN SUS PROGRAMAS.

- REVISAR LA EFICIENCIA OBTENIDA POR LA DEPENDENCIA, O ENTIDAD EN

LA ASIGNACION Y UTILIZACION DE SUS RECURSOS.

- REVISAR SI SE CUMPLE CON LAS DISPOSICIONES LEGALES, NORMAS Y

POLITICAS APLICABLES A LA DEPENDENCIA O ENTIDAD.

- FORMULAR LAS OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES TENDIENTES A

MEJORAR LA OPERACION DE LA DEPENDENCIA O ENTIDAD, ASI COMO

PARA CORREGIR LAS DESVIACIONES Y DEFICIENCIAS ENCONTRADAS.

- REALIZAR EL SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES QUE HAYAN SIDO

APROBADAS CON OBJETO DE CERCIORARSE DE QUE EFECTIVAMENTE SE

IMPLANTARON.

66



2.1.3 DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL

OBJETIVO

ESTABLECER UN SISTEMA DE CONTROL EN EL EJERCICIO PRESUPUESTAL

AUTORIZADO POR EL GOBIERNO FEDERAL, CON EL ESTRICTO APEGO A LA

NORMATIVIDAD DE LA INSTITUCION Y LEYES CORRESPONDIENTES.

FUNCIONES

- CONTROLAR EL EJERCICIO PRESUPUESTAL DE CADA UNIDAD BASICA DE

PROGRAMACION Y PRESUPUESTO, DE ACUERDO A SUS PROYECTOS Y

PARTIDAS PRESUPUESTALES, IDENTIFICAR EL EJERCICIO PRESUPUESTAL

POR CAPITULO, CONCEPTO Y PARTIDA.

- ELABORAR LOS INFORMES PARA TODAS LAS U.B.P.P. DE LA INSTITUCION

SOBRE EL PRESUPUESTO ASIGNADO, EJERCIDO, COMPROMETIDO Y

DISPONIBLE.

- COADYUVAR CON LA CONTRALORIA EN EL RESTABLECIMIENTO DE

POLITICAS Y NORMAS PARA EL CONTROL DEL PRESUPUESTO.

- ESTABLECER LOS METODOS APROPIADOS PARA EL ANALISIS DE LOS

ESTADOS DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL.

- CUIDAR QUE EL EJERCICIO PRESUPUESTAL SE LLEVE A CABO EN

COORDINACION CON LAS U.B.P.P. DE ACUERDO A POLITICAS Y NORMAS

ESTABLECIDAS.

- ANALIZAR LAS VARIACIONES DETECTADAS EN EL EJERCICIO DEL

PRESUPUESTO, EN COORDINACION CON EL DEPARTAMENTO DE

PROGRAMACION Y PRESUPUESTO.

- PARTICIPAR EN LA PLANEACION Y APLICACION DE SISTEMAS

ESTADISTICOS PRESUPUESTALES, ASI COMO LA ELABORACION DE

CUADROS COMPARATIVOS.

- INFORMAR DEL DESARROLLO Y RESULTADO DE SUS ACTIVIDADES A LA

CONTRALORIA.

67



- EFECTUAR CONCILIACIONES PRESUPUESTALES PERIODICAMENTE CON LAS

DIFERENTES U.B.P.P.

- ASESORAR A LAS DIFERENTES U.B.P.P. EN EL CONTROL Y REGISTRO DE SU

PRESUPUESTO ASIGNADO.

- ELABORAR INFORMACION MEDIANTE LOS FORMATOS OFICIALES PARA

LAS DEPENDENCIAS EXTERNAS DE ACUERDO AL SISTEMA INTEGRAL DE

INFORMACION.

- PARTICIPAR COMO INVITADOS DEL COMITE DE COMPRAS DE LA

UNIVERSIDAD.

- APLICAR LAS TRANSFERENCIAS, AMPLIACIONES O REDUCCIONES A LAS

U.B.P.P. AUTORIZADAS POR LA DIRECCION DE ADMINISTRACION.

68



3. R E C T O R Í A

OBJETIVO

DIRIGIR Y COORDINAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES QUE EMANAN

DE LA LEY QUE CREA LA UNIVERSIDAD, Y DEL H. CONSEJO UNIVERSITARIO, POR

MEDIO DE POLITICAS Y PROGRAMAS DE TRABAJO ENCAMINADOS A LA

CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS DE LA INSTITUCION.

FUNCIONES

ARTICULO 42o.- SERAN FACULTADES Y OBLIGACIONES DEL RECTOR:

I. CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LAS DISPOSICIONES DE LA LEY QUE CREA LA

UNIVERSIDAD, EL ESTATUTO GENERAL Y SUS REGLAMENTOS.

II. REPRESENTAR LEGALMENTE A LA UNIVERSIDAD, PUDIENDO DELEGAR

ESA REPRESENTACION PARA CASOS ESPECIFICOS.

III. CONVOCAR Y PRESIDIR LAS SESIONES DEL CONSEJO UNIVERSITARIO Y

VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS QUE EMANEN DE DICHO

CUERPO.

IV. COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LAS DISTINTAS UNIDADES REGIONALES

DE LA UNIVERSIDAD Y DE SUS DIFERENTES ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA.

INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION CULTURAL.

V. MANTENER LAS RELACIONES DE LA UNIVERSIDAD CON LAS

DEPENDENCIAS LIGADAS AL MEDIO RURAL A FIN DE ATENDER LAS

FUNCIONES A LAS QUE SE REFIEREN LAS FRACCIONES Vil DEL ARTICULO

3o. Y LAS Vil Y VIII DEL ARTICULO 4o. DE LA LEY QUE CRFA LA

UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO.

VI PROPONER AL CONSEJO UNIVERSITARIO LAS MEDIDAS QUE TIENDAN AL

MEJORAMIENTO ACADEMICO, ADMINISTRATIVO Y PATRIMONIAL DE LA

UNIVERSIDAD.

69



VII. DIRIGIR LA ADMINISTRACION Y VIGILAR EL CORRECTO EJERCICIO DEL

PRESUPUESTO DE LA UNIVERSIDAD EN SUS DIFERENTES INSTANCIAS, DE

ACUERDO A LAS DISPOSICIONES EMANADAS DEL CONSEJO

UNIVERSITARIO.

VIII. SOMETER A LA CONSIDERACION DEL CONSEJO UNIVERSITARIO LOS

PRESUPUESTOS ANUALES DE INGRESOS Y EGRESOS DE LA UNIVERSIDAD.

IX. GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO FEDERAL EL PRESUPUESTO, ASI COMO

ATENDER LA OBTENCION DE OTROS SUBSIDIOS DE ACUERDO A LOS

LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR EL CONSEJO UNIVERSITARIO.

X. PRESENTAR ANTE EL CONSEJO UNIVERSITARIO Y ANTE LA COMUNIDAD

UNIVERSITARIA UN INFORME ANUAL DE LA INSTITUCION QUE INCLUYA

LOS ESTADOS FINANCIEROS.

XI. EXPEDIR LOS NOMBRAMIENTOS Y REMOCIONES DEL PERSONAL

ACADEMICO Y ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO DE LAS DEPENDENCIAS

UNIVERSITARIAS, CONFORME A LA REGLAMENTACION CORRESPONDIENTE

Y A LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR EL CONSEJO UNIVERSITARIO.

XII. EXPEDIR Y FIRMAR LOS TITULOS PROFESIONALES Y DIPLOMAS DE GRADO

QUE OTORGUE LA UNIVERSIDAD, CONJUNTAMENTE CON EL SECRETARIO

ACADEMICO Y EL VICERRECTOR DE LA UNIDAD CORRESPONDIENTE.

XIII. FOMENTAR LAS RELACIONES ENTRE LA UNIVERSIDAD Y OTRAS

INSTITUCIONES DE ENSEÑANZA Y DE INVESTIGACION TANTO NACIONALES

COMO EXTRANJERAS.

XIV. PROPONER AL CONSEJO UNIVERSITARIO CANDIDATOS A FUNCIONARIOS Y

EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS.

XV. EJERCER LAS DEMAS QUE LE ASIGNEN EL PRESENTE ESTATUTO Y SUS

REGLAMENTOS.

70



3.1 SECRETARIA PARTICULAR

OBJETIVO

COADYUVAR EN ATENDER ASUNTOS DE RECTORIA, ASI COMO BRINDARLE EL

APOYO OPERATIVO, DE PERSONAL PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES,

CON EL PROPOSITO DE OPTIMIZAR EL TIEMPO, DESCONGESTIONAR ACTIVIDADES

Y PROPORCIONAR APOYO ADMINISTRATIVO.

FUNCIONES

- RESGUARDAR Y TRAMITAR LO RELACIONADO CON CONVENIOS

EXISTENTES CON OTRAS INSTITUCIONES.

- RESGUARDAR LOS TITULOS Y CONVENIOS DE PROPIEDAD QUE ADQUIERA

LA UNIVERSIDAD POR COMPRA. SESION Y COMODATO.

- PREPARAR DOCUMENTOS FORMALES, TANTO INTERNOS COMO EXTERNOS

E INFORMAR AL RECTOR DEL CUMPLIMIENTO DE ESTOS.

- DEFINIR LAS POLITICAS GENERALES QUE DEBERAN OBSERVARSE EN

MATERIA DE COMUNICACION PARA INFORMAR SOBRE LA TAREA

UNIVERSITARIA.

- MANTENER CONTACTO PERMANENTE CON DEPENDENCIAS

UNIVERSITARIAS, DEL GOBIERNO FEDERAL Y UNIVERSIDADES.

- ELABORAR Y PRESENTAR A RECTORIA EL PROGRAMA DE TRABAJO DE LA

SECRETARIA PARTICULAR.

- ATENDER A FUNCIONARIOS, ESTUDIANTES Y VISITANTES EN AUSENCIA O

POR INSTRUCCIONES DEL RECTOR.

- SOLICITAR LA PRESENCIA DE FUNCIONARIOS QUE DETERMINE EL RECTOR

PARA ATENDER LOS DIVERSOS ASUNTOS DE LA INSTITUCION.

- CONSULTAR CON EL RECTOR SOBRE ASUNTOS DE TRASCENDENCIA

INSTITUCIONAL Y TOMAR ACUERDOS.

71



- FIRMAR Y CONTESTAR DOCUMENTACION DE LA SECRETARIA

PARTICULAR.

- REPRESENTAR AL RECTOR EN REUNIONES, ACTOS CIVICOS Y DE TIPO

SOCIAL.

- ADMINISTRAR INTERNAMENTE SOBRE EL CONTROL Y EJERCICIO DEL

PRESUPUESTO ASIGNADO A RECTORIA.

- SUPERVISAR EL CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS QUE INTEGRAN LA

RECTORIA.

72



3.1.1. DEPARTAMENTO DE PRENSA Y RELACIONES PUBLICAS

OBJETIVO

ESTABLECER LOS CANALES DE COMUNICACION, A FIN DE PRESENTAR UNA

IMAGEN OBJETIVA DE LA UNIVERSIDAD TANTO AL INTERIOR COMO AL

EXTERIOR.

FUNCIONES

- COORDINAR LA ELABORACION DEL BOLETIN DE RECTORIA.

- PROYECTAR AL EXTERIOR LA IMAGEN DE LA UNIVERSIDAD A TRAVES DE

LOS MEDIOS DE DIFUSION DISPONIBLES.

- ATENDER LAS DEMANDAS DE INFORMACION FORMULADAS POR LAS

DIVERSAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, SECRETARIAS DE ESTADO O

PERSONAS INTERESADAS EN LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO,

MEDIANTE LOS MECANISMOS ESTABLECIDOS.

- COLABORAR EN LA DIFUSION DE CURSOS, CONGRESOS Y OTRAS

ACTIVIDADES ACADEMICAS Y CULTURALES TANTO DE CARACTER

NACIONAL COMO INTERNACIONAL, A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

PRINCIPALMENTE A LOS DEPARTAMENTOS DE ENSEÑANZA E

INVESTIGACION.

- MANTENER ACTUALIZADOS LOS DATOS DE TODAS Y CADA UNA DE LAS

ESPECIALIDADES SOBRE ACTIVIDADES ACADEMICAS, ADMINISTRATIVAS

Y DE INVESTIGACION RECIENTES Y PROXIMAS A REALIZAR.

- MANTENER UNA RELACION DIRECTA Y CONSTANTE CON LOS MEDIOS DE

COMUNICACION.

- SER EL MEDIO POR EL CUAL LA UNIVERSIDAD ESTE EN CONTACTO CON

OTRAS INSTITUCIONES

- COMPILAR Y CONTAR CON LA LITERATURA APROPIADA. AYUDAS

VISUALES, PELICULAS RELACIONADAS CON LA UNIVERSIDAD PARA

CUMPLIR SU FUNCION.

73



- INTEGRAR Y CONTROLAR AL GRUPO DE EDECANES PARA APOYAR LOS

EVENTOS QUE ORGANICE LA UNIVERSIDAD.

- MANTENER UN DIRECTORIO ACTUALIZADO DE FUNCIONARIOS DE LA

INSTITUCION Y CONTAR CON LOS DE OTRAS INSTITUCIONES DEL SECTOR

AGROPECUARIO.

- COORDINAR LOS EVENTOS EN DONDE PARTICIPE DIRECTAMENTE LA

RECTORIA.

- ESTABLECER UNA COMUNICACION PERMANENTE CON LA COMUNIDAD

UNIVERSITARIA, RECABANDO TODA LA INFORMACION PROVENIENTE DE

ESTA: LOGROS, INQUIETUDES Y DEMANDAS.

- ASISTIR A LOS EVENTOS QUE SE LLEVEN A CABO EN NUESTRO CAMPUS

UNIVERSITARIO, ASI COMO LOS ACTOS QUE OCURRAN EN EL EXTERIOR Y

QUE DE ALGUNA MANERA INVOLUCREN A LA UACH.

- APOYAR A LAS ASOCIACIONES DE ESTUDIANTES. EN LA REALIZACION DE

CONTACTOS CON LOS GOBIERNOS DE LOS ESTADOS.

- COORDINAR LAS VISITAS GUIADAS A LA CAPILLA RIVERINA.

74



3.2 COMISION INTERNA DE ADMINISTRACION Y PROGRAMACION (C.I.D.A.P.)

OBJETIVO

COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LOS DISTINTOS ORGANOS ADMINISTRATIVOS

DE LA UACH, ASI COMO PLANTEAR Y PROMOVER EL CONTINUO MEJORAMIENTO

ADMINISTRATIVO, PARA CONTAR CON ADECUADOS MECANISMOS DE

OPERACION QUE PROCUREN LA EFICIENCIA Y FACILITEN EL CUMPLIMIENTO DE

LOS OBJETIVOS Y PROGRAMAS DE LA INSTITUCION.

FUNCIONES

- ESTUDIAR. ANALIZAR Y PROPONER LAS MODIFICACIONES RELATIVAS A

LAS ATRIBUCIONES Y FUNCIONES DE LAS DEPENDENCIAS DE LA

UNIVERSIDAD DE ACUERDO A LOS ORDENAMIENTOS ESTABLECIDOS EN

LA LEGISLACION UNIVERSITARIA.

- SUGERIR LOS OBJETIVOS, METAS Y POLITICAS DEL SISTEMA

ADMINISTRATIVO UNIVERSITARIO.

- DIAGNOSTICAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS

ADMINISTRATIVOS Y ESTABLECER PRIORIDADES PARA LA RESOLUCION

DE LOS PROBLEMAS.

- CONOCER Y ANALIZAR LOS PROYECTOS DE MEJORAMIENTO

ADMINISTRATIVO QUE PRESENTEN LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS DE LA

U.A.CH., A FIN DE INTEGRARLOS DENTRO DEL CONTEXTO GENERAL.

- COORDINAR E IMPULSAR LOS TRABAJOS DE RACIONALIZACION Y

MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO DE LA INSTITUCION.

- EVALUAR PERIODICAMENTE EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS

ADMINISTRATIVOS Y TOMAR EN SU CASO LAS MEDIDAS CORRECTIVAS

NECESARIAS.

LA COMISION INTERNA DE ADMINISTRACION Y PROGRAMACION (CIDAP) PARA

SU FUNCIONAMIENTO SE CONSTITUIRA POR:

I. EL RECTOR, QUIEN FUNGIRA COMO PRESIDENTE DE LA MISMA.

75



II. EL DIRECTOR ADMINISTRATIVO. QUIEN FUNGIRA COMO SECRETARIO DE

LA COMISION Y.

III. TODOS LOS DIRECTORES DE DIVISION Y VICERRECTORES, CUANDO

EXISTAN MAS DE 3 UNIDADES REGIONALES.

76



3.3 DEPARTAMENTO JURIDICO

OBJETIVO

ASESORAR A LA RECTORIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LO DISPUESTO EN LA

LEY ORGANICA, EL ESTATUTO Y DEMAS DISPOSICIONES LEGALES DE LA

UNIVERSIDAD Y AUXILIAR EN LA VIGILANCIA DEL CUMPLIMIENTO DE LOS

REGLAMENTOS ESTABLECIDOS.

FUNCIONES

- REPRESENTAR LEGALMENTE A LA INSTITUCION EN ASUNTOS JURIDICOS.

PROCURAR LA REGULARIZAC10N DE LOS TERRENOS PROPIEDAD DE LA

UNIVERSIDAD.

- EJERCER LA ASEGURANZA JURIDICA DE PROTECCION AUTOMOVILISTICA

DE LA UNIVERSIDAD.

- PRESTAR ASISTENCIA TECNICA JURIDICA A LAS COMUNIDADES RURALES,

EJIDOS Y NUCLEOS DE POBLACION QUE CARECEN DE ELLA.

- SUPERVISAR LOS CONVENIOS, CONTRATOS Y CUALQUIER OTRO

COMPROMISO LEGAL QUE CONTRAIGA LA INSTITUCION.

- PRESTAR ASESORIA JURIDICA A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

- COLABORAR CON LAS INSTANCIAS QUE INTERVENGAN EN LA

ELABORACION DEL ESTATUTO Y REGLAMENTOS INTERNOS DE LA U.A.CH.

- ELABORAR ESTUDIOS SOBRE LA LEGISLACION DE LA U.A.CH.

- INTERVENIR EN LOS CONFLICTOS QUE SE SUSCITEN ENTRE LA U.A.CH., SUS

TRABAJADORES Y EL SINDICATO, Y EN SU CASO DEFENDER ANTE LAS

AUTORIDADES LABORALES LOS INTERESES DE LA PRIMERA.

- INTERVENIR EN TODOS LOS ASUNTOS LEGALES QUE LES SEAN

ENCOMENDADOS POR LA RECTORIA.

77



3.4. UNIDAD DE PLANEACION, ORGANIZACION Y METODOS

OBJETIVOS

ESTUDIAR EN FORMA PERMANENTE Y SISTEMATICA A LA UNIVERSIDAD

AUTONOMA CHAPINGO A FIN DE DEFINIR LAS TRANSFORMACIONES NECESARIAS

Y SUFICIENTES PARA QUE ESTA RESPONDA A LAS DEMANDAS DE LA REALIDAD,

PARTICULARMENTE DE LOS SECTORES AGROPECUARIOS Y FORESTALES Y EL DE

EDUCACION, PLANIFICANDO, PROGRAMANDO, ORGANIZANDO Y

RACIONALIZANDO LOS ASPECTOS ACADEMICOS, ADMINISTRATIVOS,

ESPECIALES Y FINANCIEROS, CONSIDERANDO EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO

DE LA UNIVERSIDAD, ASI COMO PLANTEAR LINEAMIENTOS PARA LA SOLUCION

DE LOS PROBLEMAS INMEDIATOS QUE AQUEJAN A LA INSTITUCION.

CONTRIBUIR A LA PLANEACION UNIVERSITARIA, EN EL PLAN DE DESARROLLO

INSTITUCIONAL, CONCENTRANDO INFORMACION BASICA Y ESTADISTICA DE LAS

FUNCIONES SUSTANTIVAS DE LA UACH, EN UNA BASE DE DATOS QUE SIRVA

PARA EL ANALISIS DEL PROCESO EDUCATIVO.

FUNCIONES

- PLANEAR, COORDINAR Y SUPERVISAR LOS CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA

ADMINISTRATIVA QUE DEMANE EL CRECIMIENTO CUANTITATIVO DE LA

UNIVERSIDAD Y LAS MODIFICACIONESDE ORDEN CUALITATIVO.

- ASESORAR A LAS AUTORIDADES DE LA UNIVERSIDAD EN LA PLANEACION

PARA EL DESARROLLO Y EVOLUCION DE LA MISMA, CONSIDERANDO POR

UN LADO LAS TENDENCIAS DE LA DEMANDA ESCOLAR, Y POR EL OTRO LA

NECESIDAD DE PROFESIONALES EN EL PAIS.

- ESTABLECER LOS ESTUDIOS ELABORADOS EN LA UNIDAD A LAS

DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES.

- PROPONER LINEAMIENTOS GENERALES PARA EL DESARROLLO DE LAS

INSTANCIAS QUE CONFORMAN LA UACH.

- PROPONER A LA RECTORIA CAMBIOS ACADEMICOS ADMINISTRATIVOS.

- EMPRENDER EL ANALISIS DE LA PROBLEMATICA UNIVERSITARIA Y LAS

POSIBILIDADES QUE REPRESENTA LA ACCION DEL CONJUNTO DE

78



PROFESIONISTAS EN LA UACH, A FIN DE POTENCIAR LAS PRACTICAS EN

RELACION A LA PLANEACION UNIVERSITARIA.

- ANALIZAR LOS DIFERENTES DOCUMENTOS NORMATIVOS Y PROPOSITOS

RELEVANTES QUE SURJAN DE LA UACH, CON RESPECTO AL DESARROLLO

ACADEMICO Y ADMINISTRATIVO, PARA OFRECER UNA OPINION

CONTEXTUADA DEL CONTENIDO Y LA PERSPECTIVA QUE REPRESENTA

PARA LA INSTITUCION.

- HACER ESTUDIOS ALTERNATIVOS A PROBLEMAS UNIVERSITARIOS.

- COLABORAR Y PARTICIPAR CON DEPENDENCIAS QUE COADYUVEN AL

DESARROLLO DE LA UACH.

- PUGNAR POR LA INTEGRACION DE LAS DEPENDENCIAS PARA IMPULSAR

EN LA UACH LA PLANEACION EDUCATIVA.

- PROPONER NORMAS GENERALES DE PLANEACION UNIVERSITARIA,

DEFINIR Y PROPONER POLITICAS GENERALES DE LA ESTADISTICA

UNIVERSITARIA.

- ELABORAR PLANES Y PROGRAMA DE OBTENCION Y SEGUIMIENTO DE LA

ESTADISTICA UNIVERSITARIA.

- DISEÑAR Y REALIZAR INVESTIGACION QUE APOYE A LA ESTADISTICA

UNIVERSITARIA.

- PARTICIPAR EN REUNIONES DE TRABAJO, RELACIONADOS CON EL

DESARROLLO GENERAL DE LA INSTITUCION.

- VIGILAR Y COORDINAR LOS DIFERENTES ESTUDIOS ELABORADOS POR LAS

DEPENDENCIAS DE LA UNIDAD, A FIN DE QUE ESTOS SEAN PRACTICOS,

TECNICAMENTE ELABORADOS Y APLICADOS OPORTUNAMENTE.

- PRESENTAR ANTE LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES EL

PRESUPUESTO DE LA UNIDAD DE PLANEACION, ORGANIZACION Y

METODOS PARA SU APROBACION

79



3.4.1 DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS TECNICOS Y ECONOMICOS

OBJETIVO

REALIZAR ESTUDIOS, INVESTIGACIONES. TRABAJOS SOCIOECONOMICOS Y

EDUCATIVOS QUE SIRVAN DE REFERENTE EMPIRICO A LA PLANEACION

INSTITUCIONAL A FIN DE ORIENTAR E IMPLANTAR MEDIDAS QUE PROPICIEN EL

DESARROLLO DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO.

FUNCIONES

- ELABORAR EL PROGRAMA DE LAS INVESTIGACIONES A REALIZAR, EN LOS

ASPECTOS SOCIAL Y ECONOMICO, DE ACUERDO A LOS RECURSOS

DISPONIBLES.

- DISEÑAR PROYECTOS DE INVESTIGACION, TRABAJOS Y ESTUDIOS DE

INDOLE SOCIOECONÓMICA, EDUCATIVA Y TECNICA QUE REQUIERA LA

PLANEACION INSTITUCIONAL.

- REALIZAR INVESTIGACIONES SOCIALES. ECONOMICAS Y EDUCATIVAS QUE

PERMITAN RECONOCER LA SITUACION REAL DE LA INSTITUCION Y SU

QUEHACER UNIVERSITARIO.

- PROPONER E IMPLANTAR POLITICAS DE PLANEACION ACORDES A UN

DESARROLLO INSTITUCIONAL EQUILIBRADO.

- ELABORAR TRABAJOS DE DIAGNOSTICO EXTERNO E INTERNO DE LA

UACH, GENERANDO CONDICIONES PARA UNA MEJOR TOMA DE

DECISIONES RESPONSABLES Y PROPOSITIVAS.

- PARTICIPAR EN LA EVALUACION, CON LOS DEPARTAMENTOS Y/O

DEPENDENCIAS, EN LAS DIVERSAS ACCIONES DE LA PLANEACION

INSTITUCIONAL.

- COLABORAR EN LA REALIZACION Y EVALUACION DE LOS PROGRAMAS

DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL.

80



- COORDINAR TRABAJOS DE CARACTER INTERDEPARTAMENTAL QUE

PERMITAN SUSTENTAR LA PLANEACION INSTITUCIONAL. A FIN DE

VINCULAR A LA UPOM EN LA PROBLEMATICA UNIVERSITARIA.

- ASESORAR EN DIVERSOS EVENTOS A LAS INSTANCIAS UNIVERSITARIAS EN

POLITICA EDUCATIVA.

- PROGRAMAR Y ORGANIZAR EVENTOS (CONFERENCIAS, SEMINARIOS, ETC,.)

QUE SIRVAN DE APOYO A LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LA UNIDAD

DE PLANEACION, ORGANIZACION Y METODOS (UPOM).

81



3.4.2 DEPARTAMENTO DE INFORMATICA

OBJETIVO

REALIZAR LAS ACCIONES TENDENTES A LOGRAR LA COMPILACIÓN, CAPTURA Y

PROCESO DE INFORMACION QUE SE GENERA EN LA UNIVERSIDAD PARA LA

ADECUADA TOMA DE DECISIONES.

FUNCIONES

- ELABORAR PROGRAMAS PARA PROCESAMIENTO DE INFORMACION POR

MEDIO DE LOS SISTEMAS COMPUTARIZADOS.

- ELABORAR PLANES Y PROGRAMAS DE OBTENCION Y SEGUIMIENTO DE LA


- DISEÑAR Y REALIZAR INVESTIGACION QUE APOYE A LA ESTADISTICA

UNIVERSITARIA, DEFINIR Y PROPONER POLITICAS GENERALES DE LA


- VERIFICAR QUE LOS AVANCES DE LOS PROYECTOS QUE SE REALIZAN EN

EL DEPARTAMENTO SEA DE ACUERDO A LO PROGRAMADO.

- ESTABLECER COMUNICACION CON INSTANCIAS EXTERNAS A LA

INSTITUCION QUE PROPORCIONEN INFORMACION NECESARIA PARA LA

MISMA.

- PROCESAR INFORMACION PARA LOS DEPARTAMENTOS DE UPOM QUE LOS

REQUIERAN.

- ESTABLECER LOS CANALES DE INFORMACION NECESARIOS PARA CAPTAR.

PROCESAR Y ACTUALIZAR LA INFORMACION RELATIVA A DOCENCIA,

INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION DE LA CULTURA, Y ALGUNA OTRA

RELATIVA A LA INSTITUCION.

- LLEVAR EL CONTROL DE LOS TRABAJOS QUE SE REALICEN EN EL

DEPARTAMENTO.

82



- PROPORCIONAR INFORMACION A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS O

PERSONAL AUTORIZADO QUE LA SOLICITE.

- ELABORAR EL PRESUPUESTO ANUAL DEL DEPARTAMENTO Y

PRESENTARLO A LA JEFATURA DE LA UPOM PARA SU AUTORIZACION.

- VIGILAR QUE SE PROPORCIONE EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LOS

SISTEMAS DE COMPUTO PARA SU ADECUADO FUNCIONAMIENTO.

- VIGILAR EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DEL DEPARTAMENTO DE

ACUERDO CON LO PROGRAMADO.

- LLEVAR UN CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y

MATERIALES CON QUE CUENTA EL DEPARTAMENTO QUE SEAN

ADECUADAMENTE UTILIZADOS DE ACUERDO AL PRESUPUESTO.

- ELABORAR EL PROGRAMA DE TRABAJO DEL DEPARTAMENTO.

83



3.4.3 DEPARTAMENTO DE ORGANIZACION Y METODOS

OBJETIVO

REALIZAR ESTUDIOS TENDENTES A LOGRAR EL PERFECCIONAMIENTO

ADMINISTRATIVO DE LA INSTITUCION, ASESORANDO A FUNCIONARIOS Y

EMPLEADOS EN ASPECTOS DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS QUE

COADYUVEN A INCREMENTAR EN FORMA SISTEMATICA Y PERMANENTE LA

EFICIENCIA Y LA EFICACIA DE LA UNIVERSIDAD.

FUNCIONES

- DISEÑAR Y REALIZAR ESTUDIOS EN APOYO A LA ORGANIZACION.

SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA UACH.

- DIFUNDIR TECNICAS Y HERRAMIENTAS SOBRE LA ORGANIZACION Y

METODOS, A TRAVES DE LA IMPARTICION DE CURSOS A FUNCIONARIOS Y

PERSONAL ADMINISTRATIVO.

- ASESORAR EN LA ELABORACION DE LOS MANUALES DE ORGANIZACION Y

PROCEDIMIENTO DE TODAS Y CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS DE LA

UACH, QUE LO SOLICITEN.

- REALIZAR ESTUDIOS DE ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS DE LA

INSTITUCION, CUANDO SE REQUIERA.

- REALIZAR DIAGNOSTICOS DE LA ESTRUCTURA, OBJETIVOSY FUNCIONES

DE CADA UNIDAD ADMINISTRATIVA DE LA INSTITUCION A FIN DE

DETECTAR IRREGULARIDADES Y PROPONER ALTERNATIVAS DE

SOLUCION.

- COADYUVAR EN LA IMPLANTACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION

QUE DEBEN SER ACORDES CON LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS.

- ELABORAR Y PROPONER ESTUDIOS SOBRE LOS CAMBIOS EN LA

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y ADMINISTRATIVA DOCENTE, QUE

DEMANDE EL CRECIMIENTO CUANTITATIVO DE LA UACH Y LAS

MODIFICACIONES DE ORDEN CUALITATIVO.

84



- ANALIZAR Y EVALUAR PERIODICAMENTE LA EFICIENCIA DE LOS

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, ADMINISTRATIVO DOCENTE Y ESTRUCTURA

ORGANICA DE LA UNIVERSIDAD PARA UN FUNCIONAMIENTO ADECUADO.

- REALIZAR ESTUDIOS SOBRE LA TRANSFORMACION O CREACION DE

UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ASI COMO SEÑALAR LOS MECANISMOS

PARA SU IMPLANTACION Y DESARROLLO.

- REALIZAR EL ANALISIS, DISEÑO Y CONTROL DE LAS FORMAS IMPRESAS DE

LA INSTITUCION.

- ELABORAR Y PROPONER MECANISMOS DE CONTROL PARA LOGRAR

OPTIMIZAR LOS RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS DE LA

INSTITUCION.

- REALIZAR ESTUDIOS SOBRE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS GENERALES Y

ESPECIFICOS DE LA INSTITUCION, A FIN DE PROPONER ALTERNATIVAS QUE

LOGREN LA EFICIENCIA.

- ELABORAR Y PROPONER ESTUDIOS TENDIENTES A LOGRAR LA

ELIMINACION DE LAS FUNCIONES Y/O ACTIVIDADES INNECESARIAS Y EL

TRABAJO INUTIL.

85



3.4.4 DEPARTAMENTO DE PLANEACION

OBJETIVO

COORDINAR EL PROCESO DE PLANEACION DEL DESARROLLO INST1TUCIONALA

MEDIANO Y LARGO PLAZOS QUE PERMITA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS

ESTABLECIDOS CON EL PROPOSITO DE LLEVAR A CABO LAS FUNCIONES PARA

LAS QUE FUE CREADA LA UNIVERSIDAD.

FUNCIONES

- DEFINIR Y PROPONER LAS POLITICAS GENERALES Y ASPECTOS

NORMATIVOS DE LA PLANEACION INSTITUCIONAL.

- DISEÑAR Y REALIZAR INVESTIGACIONES QUE APOYEN A LA PLANEACION

EDUCATIVA.

- IMPLANTAR Y COORDINAR PROGRAMAS QUE PROMUEVAN LA

INSTITUCIONALIZACION DEL PROCESO DE PLANEACION, ASESORAR A LAS

UNIDADES DE ENSEÑANZA, INVESTIGACION Y SERVICIO EN MATERIA DE

PLANEACION UNIVERSITARIA.

- DISEÑAR Y PROPONER MECANISMOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACION

DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL Y LA SUPERACION ACADEMICA QUE

POSIBILITEN LA PONDERACION CUANTITATIVA Y CUALITATIVA DE LOS

MISMOS.

- COLABORAR CON LAS INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES Y

ESTATALES EN MATERIA DE PLANEACION Y EVALUACION DE LA

EDUCACION MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR.

- ASESORAR A LAS AUTORIDADES UNIVERSITARIAS EN LO RELACIONADO A

LA PREVISION Y PLANEACION DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL.

86



3.5 DEPARTAMENTO DE IMPRENTA UNIVERSITARIA

OBJETIVO

PROPORCIONAR A LAS DIFERENTES INSTANCIAS DE LA U.A.CH., LOS SERVICIOS

DE IMPRESION, ENCUADERNACION, ETC., QUE LAS MISMAS DEMANDEN PARA LA

PRESENTACION ADECUADA DE LOS DIFERENTES TRABAJOS DE DIFUSION E

INCREMENTO DEL ACERVO CULTURAL.

FUNCIONES

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LAS SECCIONES QUE INTEGRAN LA

IMPRENTA UNIVERSITARIA.

- CAPACITAR TECNICAMENTE AL PERSONAL POR MEDIO DE CONFERENCIAS

PERIODICAS Y CURSOS.

- PREPARAR LOS INFORMES DE TRABAJO.

- ELABORAR LA SOLICITUD PRESUPUESTARIA.

- VER QUE NO DESPERDICIEN RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS.

- SUPERVISAR EL USO ADECUADO DE LOS RECURSOS ASIGNADOS AL

DEPARTAMENTO.

- FORTALECER LAS RELACIONES HUMANAS CON EL PERSONAL.

- REVISAR EL CONTROL DE CALIDAD DE LOS TRABAJOS ENCOMENDADOS A

LAS SECCIONES, A FIN DE QUE SEA EL OPTIMO.

- PROGRAMAR LOS INVENTARIOS DE INSUMOS NECESARIOS PARA LA

IMPRESION DE LOS TRABAJOS SOLICITADOS.

- MANTENER ESTRECHA COMUNICACION CON TODAS LAS INSTANCIAS DE

LA U.A.CH.

87



4 DIRECCION GENERAL ACADEMICA

OBJETIVO

COLABORAR CON RECTORIA EN LA DIRECCION DE LA UNIVERSIDAD EN LO

CONCERNIENTE A LAS INSTANCIAS QUE INTERVIENEN EN LA FORMACION

ACADEMICA DE LOS ESTUDIANTES Y EN EL PERFECCIONAMIENTO DEL

PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACION A FIN DE APOYAR A LA DOCENCIA E

INVESTIGACION, LLEVANDO A CABO LOS PLANES Y REFORMAS QUE SE

CONSIDEREN NECESARIAS PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DE LA UACH.

FUNCIONES

- VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REGLAMENTOS ACADEMICOS DE LA

UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO.

- VIGILAR QUE LAS AUTORIDADES DIRECTIVAS HAGAN CUMPLIR LOS

PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIOS APROBADOS POR LAS INSTANCIAS

CORRESPONDIENTES.

- PROPONER ANTE EL CONSEJO UNIVERSITARIO EL PROYECTO DE EXAMEN

DE ADMISION Y COORDINAR LA IMPRESION Y APLICACION DEL MISMO.

- PROPONER LAS MODIFICACIONES A LOS CALENDARIOS ACADEMICOS POR

AÑO LECTIVO AL SECRETARIO GENERAL. PARA SER SOMETIDO AL

CONSEJO UNIVERSITARIO.

- VIGILAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS ARCHIVOS ACADEMICOS DE

LOS ALUMNOS Y PROFESORES, COMO LA EXPEDICION DE CONSTANCIAS Y

CERTIFICAR QUE CORRESPONDAN.

- PROPONER LAS POLITICAS DE PERFECCIONAMIENTO DEL PERSONAL

ACADEMICO, DE INVESTIGACION Y DE PLANES Y PROGRAMAS DE

ESTUDIO, PARA QUE SEAN SOMETIDAS A LA CONSIDERACION DEL


- VIGILAR QUE LAS POLITICAS DE PERFECCIONAMIENTO DE PROFESORES,

APROBADAS POR EL CONSEJO UNIVERSITARIO, SE LLEVEN A CABO.

88



- COORDINAR Y CONTROLAR LOS PROGRAMAS DE INVESTIGACION QUE SE

GENEREN EN LA UNIVERSIDAD.

- PROPONER LAS POLITICAS DE BECAS Y PROMOCION PARA LOS

ESTUDIANTES Y SOMETERLAS AL CONSEJO UNIVERSITARIO.

- PROPONER LAS POLITICAS A SEGUIR EN LO REFERENTE AL SERVICIO Y A

LA ASISTENCIA TECNICA; VIGILAR SU CUMPLIMIENTO.

- VIGILAR QUE LA BIBLIOTECA CENTRAL Y OTROS CENTROS DE

DOCUMENTACION CUMPLAN CON SUS OBJETIVOS.

- COORDINAR Y CONTROLAR LAS DIFERENTES ACTIVIDADES QUE GUARDEN

RELACION CON VIAJES DE ESTUDIO, TRABAJOS DE CAMPO Y PRACTICAS

AGRICOLAS DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO.

- VIGILAR LA CALIDAD DE LA PRODUCCION DE PUBLICACIONES AVALADAS

POR LA U.A.CH.

- CUMPLIR CUALQUIER OTRA FUNCION QUE LE SEA ENCOMENDADA POR EL


- VIGILAR QUE SE VINCULE A LA UNIVERSIDAD CON LA PROBLEMATICA

RURAL, MEDIANTE ACTIVIDADES ESPECIFICAS DE SERVICIO (CURSOS DE

CAPACITACION, ORGANIZACION, ASESORIA TECNICA Y AGRARIA) DE

INVESTIGACION Y EXPERIMENTACION (EN FUNCION DE PROBLEMAS

REALES DE LOS CAMPESINOS), DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE (TRABAJOS

DE CAMPO Y CAMPAMENTO DE TRABAJOS DE CAMPO) Y DE DIFUSION

CULTURAL (RESCATE Y APOYO DE LA CULTURA CAMPESINA).

- VIGILAR QUE SE REALICEN PROGRAMAS COMO INSTRUMENTOS MEDIANTE

LOS CUALES LA UNIVERSIDAD RECOJA EL ACERVO CULTURAL Y TECNICO

DE AQUELLOS SECTORES CON LOS QUE SE RELACIONA, QUE SIRVAN PARA

LA FORMACION DE PROFESORES Y ESTUDIANTES.

- VIGILAR QUE SE COORDINE A NIVEL INSTITUCIONAL, LA ASESORIA

TECNICA, LA ORIENTACION AGRARIA Y EL SERVICIO EXTRA

UNIVERSITARIO.

- VIGILAR QUE SE CUMPLA LA PROMOCION DE PROYECTOS INTEGRALES DE

SERVICIO, EN LOS DEIS Y DEMAS INSTANCIAS DE LA UACH., COMO MEDIO

89



PARA VINCULARSE A LA PROBLEMATICA DEL MEDIO RURAL, ASI COMO

PROMOVER Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES PRACTICAS Y DE TRABAJO

DE CAMPO, RELACIONADAS CON LA FUNCION DE ENSEÑANZA E

INVESTIGACION DE LOS DEIS.

90



4.1 COMISION DE SUBDIRECTORES ACADEMICOS DE INVESTIGACION Y DE

SERVICIO (COSAIS)

OBJETIVO

TRATAR EN FORMA PERMANENTE Y SUSTEMATICA LOS ASUNTOS ACADEMICOS

DE INVESTIGACION Y SERVICIO DE LA UNIVERSIDAD, PLANTEANDO O

PROPONIENDO POLITICAS, A FIN DE COADYUVAR CON LA DIRECCION GENERAL

ACADEMICA EN LA SOLUCION DE LOS PROBLEMAS QUE SE SUSCITEN EN LOS

DEIS.

FUNCIONES

- TRATAR ASUNTOS DE INDOLE ACADEMICA, INVESTIGACION Y SERVICIO A

PETICION DEL PROPIO DIRECTOR GENERAL ACADEMICO.

- PROPONER ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL DIRECTOR GENERAL

ACADEMICO PARA QUE ESTE TOME LA DECISION FINAL O LOSS PRESENTE

A LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES (COSAIS NO TENDRA UN

CARACTER DECISORIO).

- VIGILAR QUE SE ATIENDAN Y ORGANICEN CURSOS DE CAPACITACION Y

DE ORGANIZACION QUE SOLICITEN LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y

OTRAS INSTANCIAS.

91



4.2 SECRETARIA TECNICA

OBJETIVO

APOYAR A LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA, ATENDIENDO LOS

REQUERIMIENTOS Y DAR SOLUCION A PROBLEMAS ACADEMICO-

ADMINISTRATIVOS BAJO LOS L1NEAMIENTOS DE LA DIRECCION, A FIN DE

ALIGERAR SU CARGA DE TRABAJO Y CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS Y

FUNCIONES PARA LO CUAL FUE CREADA. LA DIRECCION.

FUNCIONES

- APOYAR A LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA EN LA ATENCION AL

PUBLICO.

- DAR SOLUCION A PROBLEMAS ACADEMICO-ADMINISTRATIVOS BAJO LOS

L1NEAMIENTOS DE LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- ASISTIRA REUNIONES, CONGRESOS Y SIMPOSIUMS EN REPRESENTACION

DE LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- RECIBIR Y DAR RESPUESTA A LA CORRESPONDENCIA DIRIGIDA A LA

DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- DAR SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL H.C.U.

- COORDINAR COMISIONES Y REUNIONES DE TRABAJO QUE SE DERIVEN DE

LAS ACTIVIDADES INHERENTES DE LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

92



4.3 COORDINACION GENERAL DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

OBJETIVO

SANCIONAR LAS NORMAS DE CONDUCTA MINIMA NECESARIAS PARA LOGRAR

EL OPTIMO FUNCIONAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DE POSTGRADO, CON LA

FINALIDAD DE RESGUARDAR EL MAXIMO NIVEL ACADEMICO Y CIENTIFICO DE

DICHAS ACTIVIDADES.

FUNCIONES

- PROPONER A LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA Y BAJO SANCION DEL

CONSEJO UNIVERSITARIO (C.U.), POR LAS VIAS ESTATUTARIAS, EL

REGLAMENTO GENERAL DE ESTUDIOS DE POSTGRADO Y SUS

MODIFICACIONES.

- PROMOVER Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LOS ESTUDIOS DE

POSTGRADO.

- SANCIONAR LOS PLANES DE ESTUDIOS ELABORADOS POR LOS C.D.E.P.

(COMITE DEPARTAMENTAL O DIVISIONAL DE ESTUDIOS DE POSTGRADO) Y

PROPUESTOS POR EL COORDINADOR DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS DE

POSTGRADO, ADEMAS DE SOMETERLOS A LA APROBACION FINAL DEL C.U.

POR MEDIO DEL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO.

- REVISAR Y SANCIONAR LAS DECISIONES TOMADAS POR CADA C.D.E.P.

REFERENTE A CONFLICTOS ACADEMICOS ESPECIFICOS.

- ANALIZAR Y EN SU CASO PROCEDER A SANCIONAR CONFLICTOS QUE SE

PRESENTEN Y NO ESTEN PREVISTOS EN EL REGLAMENTO.

- EVALUAR, SANCIONAR Y PROPONER MODIFICACIONES AL C.D.E.P. DE LOS

PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIOS VIGENTES, REVALIDACION DE

MATERIAS, EN SU CASO, DE LOS CANDIDATOS A PROGRAMAS DE

POSTGRADO.

- SUPERVISAR, DE OFICIO, LA INTEGRACION DE LOS COMITES ASESORES.

REVISAR Y APROBAR EL INFORME Y PRESUPUESTO ANUAL DE LA C.D.E.P.

93



- PROMOVER EL F1NANC1AMENTO EXTERNO DE BECAS DE GRADO Y

PROYECTOS DE INVESTIGACION DE TESIS, EN COORDINACION DE

INVESTIGACION Y SERVICIO DE LA U.A.CH.

- DETERMINAR LOS COSTOS DE INSCRIPCION Y COLEGIATURAS, PARA LOS

CASOS PREVISTOS EN EL ARTICULO 450., INCISOS 7 Y 8.

- PROPONER ANTE EL C.U. LA CANCELACION DE UN PROGRAMA DE

ESTUDIOS DE POSTGRADO CUANDO SU NIVEL, ORGANIZACION O

RESULTADOS NO SE AJUSTEN AL REGLAMENTO EN VIGOR.

- ELABORAR Y SANCIONAR UN MANUAL PARA LA PRESENTACION DE TESIS.

- SANCIONAR EL FORMATO DE SOLICITUDES Y DOCUMENTOS NECESARIOS

PARA EL PROCESO DE ADMISION DE CANDIDATOS, ASI COMO, EL

CALENDARIO DE PREINSCRIPCION.

- TURNAR LAS SOLICITUDES DE LOS CANDIDATOS AL C.D.E.P.

CORRESPONDIENTE.

- EMITIR, EN BASE AL VEREDICTO DEL C.D.E.P. EL FALLO DEFINITIVO SOBRE

LA ADMISION E INSTRUMENTAR UN PROGRAMA INTERDISC1PLINARIO DE

FORMACION CON LOS C.D.E.P.

- ASIGNAR Y SUPERVISAR EL PROGRAMA DE AYUDANTIAS CON LAS

ASISTENCIAS DE LOS C.D.E.P.

94



4.4 DIRECCION DE CENTROS REGIONALES

OBJETIVO

REALIZAR ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA. INVESTIGACION, SERVICIO, DIFUSION

DE LA CULTURA Y PRODUCCION EN LAS INSTANCIAS PERTENECIENTES A LA

DIRECCION DE CENTROS REGIONALES.

FORMAR PROFESIONALES CON ALTO NIVEL ACADEMICO Y UNA VISION

CIENTIFICA Y CRITICA DE LOS PROCESOS DE DESARROLLO DE LA AGRICULTURA

QUE LES PERMITA INSERTARSE ADECUADAMENTE EN LA PROBLEMATICA

EXISTENTE PROPONIENDO ALTERNATIVAS VIABLES.

FUNCIONES

- MANTENER LA COORDINACION DE LOS TRABAJOS DESARROLLADOS POR

EL PERSONAL DE LA DIRECCION DE CENTROS REGIONALES.

- DESARROLLAR ACTIVIDADES DOCENTES, DE INVESTIGACION, DE

SERVICIO, DIFUSION DE LA CULTURA Y PRODUCCION EN LAS DISTINTAS

AREAS EN QUE SE UBICAN LOS CENTROS REGIONALES.

95



4.4.1 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

OBJETIVOS

ELABORAR EL PROGRAMA ANUAL DEL PRESUPUESTO DE LA DIRECCION DE

CENTROS REGIONALES, DE LAS GESTIONES Y TRAMITES NECESARIOS PARA SU

EJERCICIO Y SU COMPROBACION ANTE LAS DEPENDENCIAS

CORRESPONDIENTES.

FUNCIONES

- GESTIONAR Y CONSEGUIR LAS FACILIDADES NECESARIAS PARA LA

REALIZACION DE LOS TRABAJOS DE CAMPO Y LOS SERVICIOS DE

ASISTENCIA TECNICA.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION CON LAS

DIFERENTES AREAS DEL DEPARTAMENTO, A FIN DE CUMPLIR CON LOS

OBJETIVOS PARA LO CUAL FUE CREADA.

- VIGILAR LA CORRECTA Y COMPLETA DISTRIBUCION, UTILIZACION Y

EJERCICIO, Y DEL PRESUPUESTO DEL DEPARTAMENTO EN LAS

ACTIVIDADES ACADEMICAS DE INVESTIGACION Y SERVICIO.

- VIGILAR EL USO ADECUADO DE LOS FONDOS ADICIONALES DE QUE

DISPONGA EL DEPARTAMENTO.

96



4.4.2 SUBDIRECCION ACADEMICA

OBJETIVO

COADYUVAR A LA REALIZACION DE TODAS LAS FUNCIONES ACADEMICAS QUE

SE GENERAN EN LOS DIFERENTES CENTROS REGIONALES Y EN LA

COORDINACION GENERAL, DE ACUERDO CON LOS ESTATUTOS, LEYES Y

REGLAMENTOS VIGENTES.

FUNCIONES

- PROGRAMAR Y SUPERVISAR LOS VIAJES DE ESTUDIO QUE LOS CENTROS

REGIONALES APOYAN A LOS DEIS.

- PROGRAMAR CURSOS. SEMINARIOS, CONFERENCIAS, ENTRE OTROS, PARA

EL PERFECCIONAMIENTO Y ACTUALIZACION DEL PERSONAL DOCENTE Y

ALUMNOS DE LA UACH.

- PONER EN PRACTICA LOS REGLAMENTOS ESTABLECIDOS POR LAS

INSTANCIAS ACADEMICAS SUPERIORES.

- COORDINAR LA ELABORACION DE LIBROS. FOLLETOS Y TODO MATERIAL

ACADEMICO IMPRESO QUE SE PRODUZCA EN LOS CENTROS REGIONALES.

- PROPONER MECANISMOS DE EVALUACION DE LOS PROFESORES DE LOS

CENTROS REGIONALES.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL CENTRO DE DOCUMENTACION DE

CENTROS REGIONALES.

- PARTICIPAR EN LA SELECCION Y ADMISION DEL PERSONAL DOCENTE.

- REPORTAR ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES LOS RESULTADOS

DE TODAS LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS REALIZADAS.

- PROPONER MECANISMOS DE CONTROL DE ACTIVIDADES ACADEMICAS DE

LOS PROFESORES DE LOS CENTROS REGIONALES.

97



- SOMETER A CONSIDERACION DEL COMITE ACADEMICO GENERAL TODAS

LAS PROPUESTAS ACADEMICAS QUE SE GENERAN EN LOS CENTROS

REGIONALES.

- PERTENECER AL COMITE ACADEMICO GENERAL COMO SECRETARIO.

98



4.4.3 SUBDIRECCION DE MAESTRIA

OBJETIVO

REALIZAR LA COORDINACION GENERAL DE LAS ACTIVIDADES ACADEMICO-

ADMINISTRATIVAS, RELATIVAS CON EL PROGRAMA DE MAESTRIA EN

DESARROLLO RURAL REGIONAL.

FUNCIONES

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL PROGRAMA DE

MAESTRIA.

- REALIZAR LA REPRESENTACION Y GESTION EXTREMA DEL PROGRAMA DE

MAESTRIA.

- VELAR POR LA SUPERACION ACADEMICA DEL PROGRAMA EN FORMA

DECIDIDA Y PERMANENTE.

- REALIZAR LA PLANEACION PARA LA PERMANENCIA Y CRECIMIENTO DEL

PROGRAMA DE MAESTRIA DE LA DIRECCION DE CENTROS REGIONALES.

- REPRESENTAR A LA DIRECCION DE CENTROS REGIONALES EN LAS

INSTANCIAS RELACIONADAS CON EL POSTGRADO, TANTO DE LA

UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO COMO DE LAS INSTITUCIONES

EXTRANJERAS.

99



4.4.4 CENTROS REGIONALES UNIVERSITARIOS1

OBJETIVO

COLABORAR EN FORMA DIRECTA CON LAS DISTINTAS INSTANCIAS DE LA

UNIVERSIDAD EN EL LOGRO DE SUS TAREAS FUNDAMENTALES CONFERIDAS EN

LA LEY QUE CREA LA U.A.CH. EN SUS RESPECTIVAS AREAS DE TRABAJO.

FUNCIONES

- REALIZAR ESTUDIOS TENDIENTES A DETECTAR Y PRECISAR LOS

PROBLEMAS TECNICOS, ECONOMICOS Y SOCIALES QUE CARACTERIZAN AL

PROCESO DE PRODUCCION AGRICOLA REGIONAL, MEDIANTE LA

PLANEACION Y EJECUCION DE PROYECTOS ESPECIFICOS DE TRABAJO, CON

EL FIRME PROPOSITO DE CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LAS

ACTIVIDADES QUE CONLLEVEN A LA FORMACION DEL PERSONAL

ACADEMICO, E IMPARTIR UNA ENSEÑANZA OBJETIVA Y UN

ACERCAMIENTO CONSTANTE ENTRE PROFESORES Y ESTUDIANTES A LOS

PROBLEMAS REALES DE LA AGRICULTURA REGIONAL, LLEVANDO A CABO

UN ANALISIS DE LOS CONCEPTOS TEORICOS Y DE LOS ASPECTOS

PRACTICOS DE LAMISMA.

1 OCCIDENTE GUADALAJARA, JAL. (CRUO); CENTROO NORTE, ZAC. (CRUCN); NOROESTE, HUATUSCO, VER.

(CRUNH); PENINSULA MERIDA, YUC. (CRUPY); SURESTE, PUYACATENGO, TAB. (CRUSE); SUR, OAXACA.

(CRUS); CENTRO OCCIDENTE, MORELIA, MICH. (CRUCO); CD. OBREGÓN, SON. (CRUNOE).

100



4.5 COORDINACION GENERAL DE AGROECOLOGIA

OBJETIVO

IMPARTIR EDUCACION CRITICA QUE INVOLUCRE UN PROCESO DE ENSEÑANZA,

APRENDIZAJE RACIONAL Y CIENTIFICO, EL CUAL INCLUYA ACTIVIDADES DE

INVESTIGACION Y SERVICIO A DIFERENTES NIVELES, CAPACITANDO A

EDUCANDOS PARA COMPRENDER LA REALIDAD, A FIN DE FORMAR

PROFESIONALES A DIFERENTES NIVELES CON UNA SOLIDA PREPARACION

CIENTIFICA QUE CONLLEVE UNA FORMACION TECNICA Y CIENTIFICA QUE LOS

CAPACITE PARA CONSERVAR LOS RECURSOS FORESTALES Y APROVECHAR

RACIONALMENTE LOS BIENES Y SERVICIOS QUE SE DERIVEN DE ELLOS,

UTILIZANDO LAS METODOLOGIAS APROPIADAS EN CADA CASO, ASIMISMO

PROPORCIONARLES UNA FORMACION CRITICA, SOCIAL Y HUMANISTICA CON EL

PROPOSITO DE QUE APLIQUEN SUS CONOCIMIENTOS CON SENTIDO DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL.

FUNCIONES

- DIRIGIR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y DE INVESTIGACION DE LA DIVISION DE CIENCIAS

FORESTALES, ASI COMO LAS DISPOSICIONES QUE EMANEN DEL H. CONSEJO

DE LA DIVISION Y DEL REGLAMENTO DE LA ESTRUCTURA BASICA Y DE

APOYO DE LA DIVISION DE CIENCIAS FORESTALES.

- EJECUTAR LAS DISPOSICIONES EMANADAS DE LOS ORGANOS DE

AUTORIDAD SUPERIOR, TANTO DE LA UACH COMO DE LA DIVISION.

- COORDINAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACION Y

DOCENCIA QUE SE REALIZAN EN ELLA.

- ADMINISTRAR Y EFECTUAR JUNTO CON PATUACH Y LA SUBDIRECCION DE

ADMINISTRACION DE LA DICIFO LOS RECURSOS POR LOS

APROVECHAMIENTOS EMANADOS DE INVESTIGACION. DOCENCIA Y

SERVICIO DE LA UACH.

- PRESERVAR Y FOMENTAR LOS RECURSOS NATURALES.

101



- ASESORAR LAS ACTIVIDADES QUE SE REALICEN EN LAS COMUNIDADES

ALEDANAS, EN LA MEDIDA QUE LOS RECURSOS Y ACTIVIDADES DEL

CENTRO LO PERMITAN.

102



4.6 SUBDIRECCION DE APOYO ACADEMICO

OBJETIVO

INFORMAR A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA LAS FUNCIONES DEL

DEPARTAMENTO CON MIRAS A INCREMENTAR EL CAMBIO ACADEMICO TANTO

NACIONAL COMO INTERNACIONAL CON EL FIN DE ENRIQUECER LAS AREAS

CIENTIFICO Y CULTURAL MEDIANTE LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS DE

QUE DISPONE EN NUESTRA CASA DE ESTUDIOS.

FUNCIONES

- ESTABLECER RELACIONES INTERINST1TUCIONALES PARA LA

ELABORACION DE PROGRAMAS DE COLABORACION.

- COORDINAR LOS PROGRAMAS DE COLABORACION DE INTERCAMBIO

ACADEMICO CON OTRAS UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES NACIONALES

E INTERNACIONALES.

- COORDINAR A LOS DEPARTAMENTOS DE ENSEÑANZA. INVESTIGACION Y

SERVICIO PARA LA ELABORACION DEL CATALOGO DE PROBABILIDADES

DE COLABORACION ACADEMICA QUE OFRECE LA UACH A OTRAS

INSTITUCIONES.

- ELABORAR UN PROGRAMA PERMANENTE DE DIFUSION ENTRE LOS

PROFESORES Y ALUMNOS DE LA UACH REFERENTE A ESTA ACTIVIDAD.

- EVALUAR LOS PROGRAMAS PROPUESTOS DEL DEPARTAMENTO DE

INTERCAMBIO ACADEMICO.

- PRESENTAR ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DEL DEPARTAMENTO.

- CUMPLIR CON TODAS AQUELLAS FUNCIONES QUE LE ENCOMIENDE EL

RECTOR, EL DIRECTOR ACADEMICO Y EL SUBDIRECTOR DE APOYO

ACADEMICO.

- REGISTRAR LOS APOYOS OTORGADOS POR INSTITUCIONES NACIONALES E

INTERNACIONALES.

103



- TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE SE REQUIERAN PARA EL BUEN

FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO.

104



4.6.1 COORDINACION PARA LA CONVIVENCIA UNIVERSITARIA

OBJETIVOS

1. APOYAR LA EDUCACION DE LOS ESTUDIANTES EN EL ASPECTO

PSICOSOCIAL EN EL SENTIDO DE PROPICIAR EN LA COMUNIDAD

ESTUDIANTIL, LA FORMACION DE ACTITUDES QUE CONDUZCAN A UNA

CONVIVENCIA BASADA EN EL RESPETO A LOS COMPAÑEROS Y AL

PATRIMONIO UNIVERSITARIO.

2. COORDINAR LA REALIZACION DE INVESTIGACIONES DE LAS CAUSAS DE

LA PROBLEMATICA PSICOSOCIAL DEL ESTUDIANTE PARA:

A). SU DIFUSION.

B). PARA ALIMENTAR EL DISEÑO Y REALIZACION DE LOS PROGRAMAS DE

DESARROLLO SOCIAL.

C). EL ESTABLECIMIENTO DE NUEVAS POLITICAS Y NORMAS QUE SE

ADECUEN MEJOR A LAS NECESIDADES.

3. APLICAR LOS LIMITES Y NORMAS NECESARIAS A FIN DE DISMINUIR LA

INCIDENCIA DE ACTOS QUE VIOLEN LA SANA CONVIVENCIA, EL RESPETO A

LA INSTITUCION, A LOS DEMAS. ASI MISMOS Y AL PATRIMONIO

UNIVERSITARIO, A FIN DE LOGRAR LA ATMOSFERA NECESARIA PARA EL

TRABAJO COMPROMETIDO Y CREADOR.

FUNCIONES

- INSTRUMENTAR MEDIANTE ACTAS LEVANTADAS EN SESION ABIERTA LOS

CASOS QUE SE SOMETEN A SU CONSIDERACION, A FIN DE ESTABLECER LAS

RESPONSABILIDADES QUE EN SU CASO HAYAN INCURRIDO. PARA CUYO

EFECTO SE CUENTA CON LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN EL

CAPITULO IV "CORRECCIONES DISCIPLINARIAS Y SERVICIOS" DEL

"REGLAMENTO DISCIPLINARIO".

- PROCURAR LA EJECUCION DE LAS RESOLUCIONES DICTADAS A LOS

DIFERENTES ORGANISMOS ADMINISTRATIVOS.

105



- COMUNICAR A LOS INTERESADOS LOS ACUERDOS TOMADOS POR LA

COORDINACION.

- COLABORAR CON LAS AUTORIDADES UNIVERSITARIAS O LA COMUNIDAD

EN GENERAL, EN EL ANALISIS Y MEJORA DE PROCEDIMIENTOS A FIN DE

OBTENER UNA MAYOR EFICACIA EN LA ESFERA DISCIPLINARIA.

106



4.6.2 DEPARTAMENTO DE BIBLIOTECA CENTRAL

OBJETIVO

PROPORCIONAR LA BASE BIBLIOGRAFICA, LAS TECNICAS Y SERVICIOS

DOCUMENTALES NECESARIOS PARA APOYAR LAS LABORES ACADEMICAS Y DE

INVESTIGACION DE LA UNIVERSIDAD.

FUNCIONES

- SELECCIONAR Y ADQUIRIR LOS MATERIALES BIBLIOGRAFICOS Y

DOCUMENTALES NECESARIOS PARA APOYAR LAS ACTIVIDADES

ACADEMICAS Y DE INVESTIGACION DE LA UNIVERSIDAD.

- ANALIZAR Y DAR A TODOS LOS MATERIALES QUE ADQUIERA EL

TRATAMIENTO TECNICO ADECUADO QUE PERMITA UNA UTILIZACION

INTEGRAL DEL ACERVO.

- PROPORCIONAR A LOS INTEGRANTES DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

LOS SERVICIOS QUE LES PERMITAN TENER ACCESO A LOS MATERIALES

QUE POSEE.

- PROTEGER DENTRO DE SUS POSIBILIDADES EL ACERVO BIBLIOGRAFICO

QUE ES PATRIMONIO DE LA UACH.

- ORIENTAR A LOS USUARIOS EN SUS BUSQUEDAS DE INFORMACION Y

MANEJO DE LAS FUENTES DE CONSULTA ADECUADAS PARA LOGRAR EL

PLENO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS BIBLIOGRAFICOS.

- MANTENER RELACIONES CON INSTITUCIONES Y BIBLIOTECAS DE

CARACTER SIMILAR A ESTA PARA LOGRAR COLABORACION E

INTERCAMBIOS QUE BENEFICIEN LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA

BIBLIOTECA CENTRAL.

- PLANEAR Y COORDINAR EL SISTEMA BIBLIOTECARIO DE LA UACH, PARA

OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS BIBLIOGRAFICOS Y LOS SERVICIOS

QUE PRESTAN LAS DIFERENTES BIBLIOTECAS DE LA UNIVERSIDAD.

107



- ESTAR AL TANTO DE LOS ADELANTOS EN MATERIA DOCUMENTAL. PARA

UTILIZAR TODOS AQUELLOS QUE PERMITAN MEJORAR O AUMENTAR LOS

SERVICIOS QUE PRESTA.

- PROPONER LOS LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA SELECCION DEL

PERSONAL PROFESIONAL, TECNICO Y ADMINISTRATIVO QUE LA

BIBLIOTECA REQUIERE.

- ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y

PRESUPUESTALES ASIGNADOS A LA BIBLIOTECA.

108



4.6.3 DEPARTAMENTO CENTRO DE IDIOMAS

OBJETIVO

APOYAR LA LABOR DE INVESTIGACION Y ESTUDIO DE LA CUESTION

AGRONOMICA A TRAVES DE LA IMPARTICION DE IDIOMAS A DISTINTOS NIVELES

QUE CONTRIBUYAN A UN MAYOR Y MEJOR APRENDIZAJE.

FUNCIONES

- PLANTEAR EL ESTUDIO Y ANALISIS DE LAS POSIBLES FORMAS DIDACTICAS

Y METODOLOGICAS PARA EL ESTUDIO, ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE DE UN

IDIOMA.

- ESTABLECER COORDINACION CON EL AREA DE LENGUAS DE LA

PREPARATORIA PARA CONFORMAR UN PROYECTO CONJUNTO DE TRABAJO

EN FUNCION DE QUE LOS ALUMNOS PERCIBAN CONTINUIDAD, SENTIDO Y

UTILIDAD EN SU APRENDIZAJE DE LOS IDIOMAS.

- ORGANIZAR, COORDINAR E IMPARTIR CURSOS DE ESPECIALIZACION Y

ACTUALIZACION DEL PERSONAL ACADEMICO DEL PROPIO CENTRO.

- ESTABLECER COORDINACION CON EL DEPARTAMENTO DE INTERCAMBIO

ACADEMICO PARA MANTENER RELACIONES DE COOPERACION E

INTERCAMBIO CON LOS CENTROS DE IDIOMAS DE OTRAS INSTITUCIONES.

- COORDINAR Y DESARROLLAR UN SERVICIO DE TRADUCCION ESCRITA,

SOBRE TEXTOS ESPECIALIZADOS EN LA CUESTION AGRONOMICA,

CONTEMPLANDO LA POSIBILIDAD DE ELABORAR ALGUNAS ANTOLOGIAS

Y LIBROS ESPECIFICOS SOBRE LOS ASPECTOS DE LA TRADUCCION Y EL

ESTUDIO DE UN IDIOMA.

- FORMULAR NORMAS Y REGLAMENTOS INTERNOS DEL CENTRO.

- PROMOVER LA PARTICIPACION DEACTIVIDADES DE FORMACION

PROFESIONAL, TALES COMO CONGRESOS Y SEMINARIOS NACIONALES E

INTERNACIONALES, ASI COMO LA PUBLICACION DE ARTICULOS Y LIBROS

PROPIOS DE LA PROFESION.

109



- REALIZAR TRABAJOS DE TRADUCCION E INTERPRETACION EN APOYO A LA

DIRECCION GENERAL ACADEMICA DE LA U.A.CH. DE ACUERDO A LA

DEMANDA Y LAS POSIBILIDADES DE SATISFACERLA.

110



4.6.4. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS

OBJETIVO

ELABORACION Y DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE SIRVAN DE

APOYO A LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS REALIZADAS POR LA BASE DE

PROFESORES Y ESTUDIANTES CON LA FINALIDAD DE OBTENER UNA MAYOR

COMPRENSION Y COADYUVAR A UN MEJOR FUNCIONAMIENTO DE LOS

PROCESOS EDUCATIVOS UNIVERSITARIO.

FUNCIONES

- ASESORAR A LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS SOBRE ASPECTOS

TEORICOS Y METODOLOGICOS QUE TIENDEN A FACILITAR SUS TAREAS DE

PLANEACION, ORGANIZACION, EVALUACION Y EJECUCION DE LOS

PROYECTOS Y PROGRAMAS CURRICULARES.

- REALIZAR INVESTIGACION EDUCATIVA PARA GENERAR LOS

CONOCIMIENTOS, TENDENTES A LA FORMULACION Y DESARROLLO DE LAS

LINEAS DE TRABAJO QUE REQUIEREN PROCESOS EDUCATIVOS DE LA

UNIVERSIDAD.

- PROMOVER LA REFLEXION SOBRE LAS PRACTICAS EDUCATIVAS Y

ESCOLARES EN LA UNIVERSIDAD DE TAL MANERA QUE SE COMPRENDA

SU INTERPELACION A LOS PROCESOS INSTITUCIONALES, COMO EN SU

PARTICULARIDAD.

- COADYUVAR A LA PROFESIONALIZACION DE LAS ACTIVIDADES

ACADEMICAS REALIZADAS EN LA INSTITUCION A PARTIR DE OFRECER LOS

CURSOS, SEMINARIOS Y TALLERES PARA SATISFACER LAS NECESIDADES

DE LOS SECTORES DOCENTE, ESTUDIANTIL Y ACADEMICO-

ADMINISTRATIVO.

- CONTRIBUIR AL DESARROLLO INTEGRAL DEL ALUMNO DE LA UACH

PROMOVIENDO SU FORMACION COMO PROFESIONISTA CON UNA VISION

CRITICA DE SU ENTORNO INMEDIATO Y DE LA REALIDAD DEL AGRO, AL

QUE SE INCORPORE A TRAVES DE LA PARTICIPACION EN ACTIVIDADES Y

EVENTOS QUE INCIDAN EN LA COMPRENSION DE ASPECTOS SOCIO-

CULTURALES Y PERSONALES.

111



- DISEÑAR Y DESARROLLAR LAS METODOLOGIAS E INSTRUMENTOS

REQUERIDOS PARA APOYAR LAS NECESIDADES DE EVALUACION Y

DIAGNOSTICO REFERENTE A LOS PROCESOS DE CONTRATACION DE

PERSONAL ACADEMICO, DE LA SUPERACION ACADEMICA-PROFESIONAL

DEL MISMO Y DE LA SELECCION Y ESTANCIA DE LOS ALUMNOS EN LA

INSTITUCIÓN, PROMOVER LA DISCUSION Y DIFUSION DE LOS RESULTADOS

QUE SOBRE LAS INVESTIGACIONES Y TRABAJOS SE REALICEN.

112



4.6.5 DEPARTAMENTODE EDUCACION FISICA

OBJETIVO

FOMENTAR EL DESARROLLO FISICO E INTEGRAL QUE EL ESTUDIANTE REQUIERE

COMO COMPLEMENTO A SU PREPARACION ACADEMICA EN LA UACH.

FUNCIONES

- FORMULAR UN PLAN INTEGRAL PARA EL DESARROLLO DE LA CULTURA

FISICA, LA RECREACION Y EL DEPORTE, CON LA PARTICIPACION DE TODOS

LOS SECTORES DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

- DESARROLLAR PROGRAMAS DE PROMOCION Y ENSEÑANZA DEPORTIVA

EN COORDINACION CON LAS INSTANCIAS RECTORAS DEL DEPORTE

NACIONAL.

- DESARROLLAR UN PROGRAMA BASICO Y UNIFICADO DE

FORTALECIMIENTO FISICO.

- DETERMINAR LAS NECESIDADES PRESENTES DE INSTALACIONES

DEPORTIVAS Y ELABORAR UN PLAN. CON LAS FUTURAS.

- COORDINAR LA UTILIZACION OPTIMA DE TODOS LOS RECURSOS

HUMANOS LIGADOS DIRECTAMENTE CON LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Y RECREATIVAS DE LA UACH.

- COORDINAR LA UTILIZACION OPTIMA DE TODAS LAS INSTALACIONES,

IMPLEMENTOS Y ARTICULOS DEPORTIVOS, PROPIEDAD DE LA UACH.

- ESTABLECER LOS MECANISMOS DE SELECCION PARA LA INTEGRACION DE

LOS EQUIPOS REPRESENTATIVOS DE LA UNIVERSIDAD.

113



4.7 SUBDIRECCION DE INVESTIGACION Y SERVICIO

OBJETIVO

ASESORAR EN LA ELABORACION, COORDINACION Y EVALUACION DEL

PROGRAMA DE INVESTIGACION Y SERVICIO, EN COORDINACION CON LOS DEIS

DE LA UNIVERSIDAD.

FUNCIONES

- SUPERVISAR QUE SE PROMUEVAN LOS TRABAJOS DE CAMPO

UNIVERSITARIO QUE REALICEN LOS ALUMNOS Y PROFESORES DE LA

INSTITUCION.

- PROPONER AL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO RELACIONES OFICIALES Y

DE COORDINACION CON INSTITUCIONES, PREFERENTEMENTE

EDUCATIVAS, QUE TENGAN ACTIVIDADES DE CAMPO, SIMILARES A LAS

QUE REALIZA EL DETCU.

- SUPERVISAR QUE SE ATIENDAN LAS SOLICITUDES DE ORIENTACION Y

ASESORIA AGRICOLA PROVENIENTE DE LOS EJIDATARIOS, COMUNEROS Y

DE LOS PEQUEÑOS PROPIETARIOS MINIFUNDISTAS.

- PROPONER AL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO LOS CRITERIOS PARA LA

SELECCION DE LAS COMUNIDADES RURALES DONDE SE EFECTUARAN LOS

TRABAJOS DE CAMPO.

- PRESENTAR AL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO EL ANTEPROYECTO DE

PRESUPUESTO DE LA SUBDIRECCION DE INVESTIGACION Y SERVICIO.

- PROPONER AL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO LAS POLITICAS DE

INVESTIGACION Y SERVICIO DENTRO DE LOS LINEAMIENTOS MARCADOS

POR EL CONSEJO UNIVERSITARIO.

- ANALIZAR LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION Y SERVICIO QUE SE LE

PRESENTEN, INFORMANDO AL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO PARA EL

TRAMITE DE APROBACION, CORRECCION O LA NO ACEPTACION.

- LLEVAR EL REGISTRO Y CONTROL DE LAS INVESTIGACIONES QUE SE

REALICEN EN LA INSTITUCION ASI COMO DEL SERVICIO QUE SE PRESTE.

114



- INFORMAR AL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO EL DESARROLLO DE LAS

INVESTIGACIONES Y PROGRAMAS DE SERVICIO.

- PROPONER LAS PUBLICACIONES DE AQUELLAS INVESTIGACIONES QUE

CUMPLAN CON LOS REQUISITOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS

EXIGIDOS POR LA UNIVERSIDAD.

- APROBAR LA EDICION, PUBLICACION Y DIFUSION DE LOS DOCUMENTOS Y

RESULTADOS DE LOS DIVERSOS PROYECTOS QUE SE LLEVEN A CABO POR

LA COORDINACION DE SERVICIO.

- COORDINAR Y VIGILAR QUE SE BRINDE EL APOYO NECESARIO A LOS DEIS

PARA QUE LLEVEN A CABO LAS ACTIVIDADES AGRICOLAS DE

ENSEÑANZA, INVESTIGACION Y SERVICIO.

- ELABORAR EL PROGRAMA ANUAL DE INVESTIGACION Y SERVICIO Y

PRESENTARLO AL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO PARA SU

APROBACION.

- SUPERVISAR LOS PROYECTOS DE PRODUCCION DE FORRAJES DE LA

GRANJA EXPERIMENTAL.

- SUPERVISAR QUE SE PROPORCIONEN LOS RECURSOS ECONOMICOS PARA

LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION Y DE SERVICIO.

- SUPERVISAR EL SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DE SERVICIO EN LOS QUE

INTERVENGAN LOS DIVERSOS DEIS O INSTANCIAS PARA GARANTIZAR SU

CUMPLIMIENTO.

- SUPERVISAR LA COORDINACION A NIVEL INSTITUCIONAL, LA ASESORIA

TECNICA, LA ORIENTACION AGRARIA Y EL SERVICIO

EXTRAUNIVERSITARIO.

- SUPERVISAR QUE SE REALICEN LOS PROGRAMAS COMO INSTRUMENTOS

MEDIANTE LOS CUALES LA UNIVERSIDAD RECOJA EL ACERVO CULTURAL

Y TECNICO DE AQUELLOS SECTORES CON LOS QUE SE RELACIONA, QUE

SIRVAN DE BASE PARA LA FORMACION DE PROFESORES Y ESTUDIANTES.

- SUPERVISAR QUE SE ATIENDAN Y ORGANICEN CURSOS DE CAPACITACION

Y DE ORGANIZACION QUE SOLICITEN LAS ORGANIZACIONES CAMPESINAS

Y OTRAS INSTANCIAS.

115



4.7.1 COORDINACION DE APOYO A LA INVESTIGACION

OBJETIVO

COORDINAR LASACCIONES ENCAMINADAS AGENERAR INFORMACION

CIENTIFICA-TECNOLOGICA Y DIVULGAR LOS CONOCIMIENTOS MEDIANTE

METODOS DE DIFUSION HACIA EL CAMPO, PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DE

LAS REGIONES, CON LA PARTICIPACION DE LOS ALUMNOS Y PROFESORES DE

LOS DEIS DE LA UACH, ASI COMO LOGRAR EL OPTIMO APROVECHAMIENTO EN

EL CONTEXTO BIOLOGICO Y ECONOMICO SOCIAL DE LOS RECURSOS DE QUE

DISPONE EL PAIS.

FUNCIONES

- VINCULAR A LA UNIVERSIDAD CON LA PROBLEMATICA DEL MEDIO

RURAL, MEDIANTE ACTIVIDADES ESPECIFICAS DE INVESTIGACION Y

EXPERIMENTACION (SOBRE PROBLEMAS REALES DE LOS CAMPESINOS) Y

DIVULGAR LOS CONOCIMIENTOS GENERADOS EN LA RELACION:

UNIVERSIDAD MEDIO RURAL.

- PROMOVER LA FORMACION DE RECURSOS HUMANOS, FOMENTANDO EL

INCREMENTO DEL CONOCIMIENTO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO SOBRE EL

DESARROLLO AGRICOLA RURAL Y DIFUNDIRLOS, ESTANDO A LA

VANGUARDIA EN LA BUSQUEDA DE SOLUCIONES QUE RECLAME EL MEDIO

RURAL.

- FOMENTAR Y PARTICIPAR EN PROGRAMAS DE DESARROLLO AGRICOLA Y

RURAL, QUE COADYUVEN A LA INNOVACION COMO GENERACION DE

CONOCIMIENTO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO.

- FOMENTAR LA PARTICIPACION DE ALUMNOS Y PROFESORES EN

EXPERIENCIA DE INVESTIGACION Y EXPERIMENTACION, PARA FORMAR

RECURSOS HUMANOS ALTAMENTE CALIFICADOS.

- PROMOVER LA INVESTIGACION PARA ENSEÑAR A: ANALIZAR, DEFINIR,

INVESTIGAR Y BUSCAR SOLUCION A PROBLEMAS DE CONOCIMIENTO O DE

ACCION.

- PROMOVER ACTIVIDADES PARA AFRONTAR LOS PROBLEMAS QUE

DEMANDAN NUEVOS CONOCIMIENTOS, CON EL PROPOSITO DE CONTINUAR

116



LA SUPERACION DE ALUMNOS Y PROFESORES INVESTIGADORES CON EL

ENFOQUE, TIPO Y NIVELES QUE REQUIERE EL DESARROLLO DEL PAIS.

- INDUCIR LA ACTIVIDAD DE INVESTIGACION AGRICOLA, UBICANDOLA

CERCA O EN EL AMBITO DONDE OCURREN LOS FENOMENOS BIOLOGICOS

ECOLOGICOS, SOCIALES Y ECONOMICOS DEL MEDIO RURAL.

- PUGNAR POR OBTENER MEJORES NIVELES DE INGRESO Y BIENESTAR PARA

LOS CAMPESINOS A TRAVES DE MEJORAR LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES

AGROPECUARIAS QUE SE REALIZAN EN EL MEDIO RURAL.

- RELACIONAR LA INVESTIGACION CON LA DOCENCIA Y EL SERVICIO,

DESTACANDO LA CAPACITACION TECNICA Y PROFESIONAL.

- PROMOVER PROGRAMAS DE DESARROLLO AGRICOLA Y RURAL, Y

EVALUACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS.

- FOMENTAR LA ASESORIA DE TESIS A NIVEL DE LICENCIATURA Y

POSTGRADO.

- PROPONER LINEAS DE INVESTIGACION A LA SUBDIRECCION

CORRESPONDIENTE DE ACUERDO A LOS PROBLEMAS REALES QUE

ENFRENTA EL MEDIO RURAL.

- COORDINAR A NIVEL INSTITUCIONAL, LA ASESORIA TECNICA. LA

ORIENTACION AGRARIA EXTRAUNIVERSITARIA.

- PROMOVER, DESARROLLAR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DERIVADAS

DE LOS CONVENIOS FIRMADOS ENTRE UACH Y ORGANIZACIONES

CAMPESINAS. PRODUCTORES Y ORGANISMOS RELATIVOS AL AGRO.

- PROMOVER EN LOS DEIS Y EN LAS DEMAS INSTANCIAS LAS ACTIVIDADES

DE INVESTIGACION Y EXPERIMENTACION COMO MEDIO PARA

VINCULARSE A LA PROBLEMATICA RURAL.

- FOMENTAR EL INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS RELACIONADAS CON LA

INVESTIGACION ENTRE INSTITUCIONES RELACIONADAS CON LA

PROBLEMATICA DEL MEDIO RURALA NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

Y LA PROPIA UNIVERSIDAD.

117



- PLANEAR, ORGANIZAR. COORDINAR, EJECUTAR Y HACER EL

SEGUIMIENTO, Y EVALUAR LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACION Y

EXPERIMENTACION EN LA UACH.

- ALLEGAR RECURSOS ECONOMICOS (INDEPENDIENTEMENTE DEL

PRESUPUESTO) PARA FINANCIAR LOS PROGRAMAS DE INVESTIGACION.

118



4.7.2 COORDINACION DIAGNOSTICO EXTERNO

OBJETIVO

RECUPERAR, SISTEMATIZAR Y ANALIZAR EL CONOCIMIENTO EMPIRICO EN SUS

MULTIPLES EXPRESIONES (PRODUCTIVAS, CULTURALES, ETC.) PARA

ASIMILARLO AL CONOCIMIENTO CIENTIFICO CON EL FIN DE HACER MAS

ACORDE LOS PROGRAMAS DE ENSEÑANZA FORMALES A LA REALIDAD DEL

AGRO MEXICANO, Y CONTRIBUIR A LA FORMACION INTEGRAL DE LOS

ESTUDIANTES Y MAESTROS DE LA U.A.CH., MEDIANTE EL APRENDIZAJE DEL

CONOCIMIENTO EMPIRICO DEL AGRICULTOR EN LA RELACION TEORIA-

PRACTICA, A TRAVES DE LA VINCULACION PRODUCTOR-ESTUDIANTE-MAESTRO.

FUNCIONES

- VINCULAR A LA UNIVERSIDAD CON LA PROBLEMATICA RURAL. MEDIANTE

ACTIVIDADES ESPECIFICAS DE SERVICIO (CURSOS DE CAPACITACION.

ORGANIZACION, ASESORIA TECNICA Y AGRARIA) DE INVESTIGACION Y

EXPERIMENTACION (EN FUNCION DE PROBLEMAS REALES DE LOS

CAMPESINOS), DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE (TRABAJOS DE CAMPO Y

CAMPAMENTOS DE TRABAJO DE CAMPO) Y DE DIFUSION CULTURAL

(RESCATE Y APOYO DE LA CULTURA CAMPESINA).

- PROMOVER PROYECTOS INTEGRALES DE SERVICIO.

- REALIZAR PROGRAMAS COMO INSTRUMENTOS MEDIANTE LOS CUALES LA

UNIVERSIDAD RECOJA EL ACERVO CULTURAL Y TECNICO DE AQUELLOS

SECTORES CON LOS QUE SE RELACIONA, QUE SIRVAN PARA LA

FORMACION DE PROFESORES Y ESTUDIANTES.

- SEGUIR LOS PROGRAMAS DE SERVICIO EN LOS QUE INTERVENGAN LOS

DIVERSOS DEPARTAMENTOS O INSTANCIAS PARA GARANTIZAR SU

CUMPLIMIENTO.

- ORIENTAR Y DIRIGIR LAS ACTIVIDADES DE SERVICIO DE LA UNIVERSIDAD

ESPECIALMENTE LAS GENERALES Y APOYAR LAS QUE SEAN

DESARROLLADAS PARTICULARMENTE POR DEPARTAMENTOS AISLADOS.

- ESTABLECER, LLEVAR Y DESARROLLAR RELACIONES TANTO CON

PRODUCTORES COMO CON LAS INSTITUCIONES DE APOYO A LA

119



PRODUCCION SILVI-AGROPECUARIA PARA EL DESARROLLO DE LOS

PROGRAMAS INTEGRALES.

- PROMOVER Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES PRACTICAS Y TRABAJO DE

CAMPO, RELACIONADAS CON LA FUNCION DE ENSEÑANZA E

INVESTIGACION DE LOS DEIS.

120



4.7.3 DEPARTAMENTO DE TRABAJOS DE CAMPO UNIVERSITARIO

OBJETIVO

APOYAR A LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO EN LA ACTIVIDAD DE

DOCENCIA, INVESTIGACION Y SERVICIO UNIVERSITARIO, ASI COMO DE DIFUSION

DE LA CULTURA, A FIN DE VINCULARLA CON LAS COMUNIDADES RURALES.

FUNCIONES

- SERVIR COMO INSTRUMENTO DE CAMBIO QUE IMPULSE LA

TRANSFORMACION DE LA EDUCACION EN LA UNIVERSIDAD.

- INTEGRAR EN FORMA PRACTICA LA DOCENCIA, INVESTIGACION, SERVICIO

Y DIFUSION DE LA CULTURA.

- VINCULAR A LA UNIVERSIDAD CON LA PROBLEMATICA DE LAS

COMUNIDADES RURALES.

- CONTRIBUIR A LA MEJOR FORMACION PROFESIONAL DEL UNIVERSITARIO,

EN BASE A LOS PROBLEMAS REALES DE LAS COMUNIDADES Y

ORGANIZACIONES CAMPESINAS DEL PAIS.

- DIFUNDIR LOS CONOCIMIENTOS TECNICOS, CIENTIFICOS Y SOCIALES

NECESARIOS PARA ENTENDER E INCIDIR EN LA SOLUCION DE LA

PROBLEMATICA RURAL.

- ACREDITAR EL TRABAJO DE CAMPO UNIVERSITARIO QUE REALICEN LOS

PARTICIPANTES DEL DETCU COMO SERVICIO SOCIAL.

- PROMOVER, COORDINAR Y ACREDITAR LAS OPCIONES DE TITULACION,

RELACIONADAS CON LA VINCULACION Y SERVICIO UNIVERSITARIO.

- PROMOVER Y COORDINAR CONVENIOS DE COLABORACION CON

ORGANIZACIONES CAMPESINAS, INSTITUCIONES Y OTROS ORGANISMOS

QUE SE REQUIERAN, PARA FORTALECER Y DESARROLLAR LA

VINCULACION Y EL SERVICIO UNIVERSITARIO.

- COORDINAR EL COMITE DE SERVICIO UNIVERSITARIO.

121



4.8 CENTRO DE EDUCACION CONTINUA Y SERVICIOS

UNIVERSITARIOS

OBJETIVO

IMPARTIR CURSOS DE ACTUALIZACION Y ASESORIA TECNICA A COMUNIDADES

RURALES, APOYANDO PROGRAMAS DE TITULACION MEDIANTE LA

COORDINACION Y SUPERVISION DE LOS "SEMINARIOS DE TITULACION", A FIN DE

ENFATIZAR EN LAS TECNICAS AGRICOLAS Y LA APLICACION PRACTICA DE LAS

MISMAS AL DESARROLLO AGROPECUARIO Y FORESTAL DEL PAIS.

FUNCIONES

- IMPARTIR CURSOS DE ACTUALIZACION, A FIN DE QUE EGRESADOS,

ALUMNOS Y TRABAJADORES CONOZCAN LOS ADELANTOS TECNOLOGICOS

EN EL PAIS Y EL EXTRANJERO.

- PRESTAR ASISTENCIA TECNICA A COMUNIDADES RURALES,

INSTITUCIONES Y A PARTICULARES, MEDIANTE ASESORIAS EN LA

SOLUCION DE PROBLEMAS ESPECIFICOS DEL SECTOR AGROPECUARIO Y

FORESTAL.

- VINCULAR A LA UNIVERSIDAD CON EL SECTOR PRODUCTIVO

AGROPECUARIO Y FORESTAL DEL PAIS Y GENERAR INTERCAMBIOS DE

EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTOS EN AMBAS PARTES.

- DIVULGAR LOS CONOCCMIENTOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS,

MOTIVANDO LA INNOVACION, ACEPTACION Y APLICACION DE LOS

MISMOS.

- UNIFICAR EL NIVEL DE CONOCIMIENTOS DE LAS CIENCIAS AGRICOLAS,

AGROPECUARIAS Y FORESTALES ENTRE EGRESADOS Y ESTUDIANTES DE

ESTAS PROFESIONES.

- SISTEMATIZAR EL TIPO DE ENSEÑANZA EXTRACURRICULAR Y SERVICIOS.

APLICANDO NORMAS Y MECANISMOS QUE GARANTIZAN EL CONTENIDO.

NIVEL, CALIDAD Y CERTIFICACION DE ESTA.

122



- MOTIVAR E INCENTIVAR AL PERSONAL ACADEMICO BRINDANDOLE

ALTERNATIVAS COMPLEMENTARIAS PARA OPTIMAR Y AMPLIAR SU

TIEMPO LABORAL.

- ESTABLECER POLITICAS QUE SIRVAN AL DESARROLLO Y BUEN

FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO.

- ELABORAR LA ESTRUCTURA PROGRAMATICA SEGUN LINEAMIENTOS

ESTABLECIDOS DE ACUERDO AL PLAN DE TRABAJO.

123



4.8.1 DEPARTAMENTO DE APOYO A LA IMPARTICION DE CURSOS

OBJETIVO

DISEÑAR, PROGRAMAR, PROMOVER Y COORDINAR MEDIANTE SERVICIOS

PROFESIONALES, LA ASISTENCIA TECNICA E IMPARTICION DE CURSOS, A FIN DE

PRESUPUESTAR Y SUPERVISAR EL DESARROLLO DE SUS PROGRAMAS.

FUNCIONES

- PLANEAR, ORGANIZAR Y SUPERVISAR TODAS Y CADA UNA DE LAS

ACTIVIDADES TENDENTES A SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS

PROGRAMAS A DESARROLLAR.

- DISEÑAR CURSOS. SEMINARIOS U OTROS EVENTOS ACADEMICOS QUE

RESPONDAN A NECESIDADES CONCRETAS DE FORMACION, CAPACITACION

O ASISTENCIA TECNICA.

- PROMOVER ENTRE PRODUCTORES, PARTICULARES. E INSTITUCIONES Y

CENTROS ACADEMICOS Y DE INVESTIGACION LAS ACTIVIDADES DEL

CENTRO DE EDUCACION CONTINUA Y SERVICIOS UNIVERSITARIOS.

- COORDINAR CURSOS Y ASISTENCIA TECNICA.

- SUPERVISAR DE ACUERDO A NORMAS ESTABLECIDAS, TODAS AQUELLAS

ACTIVIDADES QUE SEAN DE SU COMPETENCIA.

- CERTIFICAR LOS CURSOS Y SERVICIOS QUE SE OFRECEN DE ACUERDO A

LAS NORMAS Y REGLAMENTOS DE LA UACH.

- ORGANIZAR Y DESARROLLAR CURSOS ENCAMINADOS AL PERSONAL

TECNICO Y PROFESIONAL DE COMUNIDADES RURALES EMPRESAS E

INSTITUCIONES.

- APOYAR EN LA TITULACION, ORGANIZANDO SEMINARIOS DE TESIS.

- SUPERVISAR LA IMPARTICION DE LOS CURSOS O EL SERVICIO TECNICO

SOLICITADO, A FIN DE CUMPLIR CON LO PROGRAMADO.

124



- OTORGAR EN COORDINACION CON EL CENTRO Y LAS INSTANCIAS

INVOLUCRADAS LOS DIPLOMAS Y/O DOCUMENTOS A LOS QUE SE HAGAN

ACREEDORES ELLOS.

- INTEGRAR Y PROPORCIONAR LAS ACTIVIDADES DEL CENTRO,

PROPORCIONANDO LA INFORMACION NECESARIA, ASI COMO SU DISEÑO

ELABORACION, REPRODUCCION Y DIVULGACION.

125



4.9 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION ESCOLAR

OBJETIVOS

EJECUTAR LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA DIFUSION Y REALIZACION

DEL EXAMEN DE ADMISION, ASI COMO LA SELECCION DE ASPIRANTES Y

ASIGNACION DE BECAS A LOS ALUMNOS DE LA UACH.

SUPERVISAR Y CONTROLAR EL REGISTRO E HISTORIAL ACADEMICO DEL

ALUMNO PARA GENERAR INFORMACION QUE PERMITA NORMAR CRITERIOS

ACADEMICOS, TOMAR DECISIONES EN LA PLANEACION INSTITUCIONAL Y

BRINDAR APOYO, TANTO AL ESTUDIANTE COMO AL PERSONAL ACADEMICO.

FUNCIONES

- VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS INCIDENCIAS DE LA SUBDIRECCION

DE ADMINISTRACION ESCOLAR. COMO EJEMPLO. SE MENCIONAN: LA

EJECUCION DE LA LEY QUE CREA LA UACH; LA EJECUCION DEL ESTATUTO

UNIVERSITARIO; LA EXPEDICION DE DOCUMENTOS; CONTROL DE

PERSONAL, ETC.

- SUPERVISAR EL PROYECTO DEL CONCURSO DE ADMISION.

- SUPERVISAR LA IMPRESION Y APLICACION DEL EXAMEN DE

CONOCIMIENTOS Y EL CUESTIONARIO SOCIOECONOMICO.

- SUPERVISAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS ARCHIVOS ACADEMICOS

DE LOS ALUMNOS Y PROFESORES, ASI COMO LA EXPEDICION DE

CONSTANCIAS Y CERTIFICADOS QUE CORRESPONDAN.

- PROPONER AL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO LAS ADECUACIONES A

LAS POLITICAS DE BECAS Y DE PROMOCION PARA LOS ESTUDIANTES,

EMITIDAS POR EL CONSEJO UNIVERSITARIO.

- PROPONER EL PRESUPUESTO DE LA SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION

ESCOLAR.

126



- RENDIR UN INFORME PERIODICO (SEMESTRAL O ANUAL) A LA DIRECCION

GENERAL ACADEMICA DE LA MARCHA DE LA SUBDIRECCION DE

ADMINISTRACION ESCOLAR.

- EVALUAR Y SUPERVISAR QUE LOS SISTEMAS ELECTRONICOS DE APOYO

SEAN FUNCIONALES A LA SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION ESCOLAR.

- REVISAR Y ACTUALIZAR PERIODICAMENTE, (SEMESTRAL O ANUAL) LA

FUNCIONALIDAD OPERATIVA DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA

SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION ESCOLAR.

- PLANEAR LAS POLITICAS DE EXAMEN DE ADMISION Y PERMANENCIA, A

NIVEL SUPERIOR Y POSTGRADO.

127



4.9.1 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ESCOLARES

OBJETIVO

ORGANIZAR Y CONTROLAR LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVO-DOCENTE,

PLANTEANDO Y PROMOVIENDO SU CONTINUO MEJORAMIENTO DENTRO DE LA

INSTITUCION PARA CONTAR CON LOS MECANISMOS DE OPERACION QUE

PROCUREN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y PROGRAMAS DE LA


FUNCIONES

- EXPEDIR Y AVALAR LA DOCUMENTACION QUE ASI LO REQUIERA.

PROPONER AL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO LOS CAMBIOS DE

ESPECIALIDAD.

- AUTORIZAR PERMISOS POR EL RESTO DEL CICLO ESCOLAR, BAJAS,

CONTRABAJAS Y REINGRESOS.

- PROPONER AL DIRECTOR GENERAL ACADEMICO LOS CAMBIOS DE

CATEGORIA DE ALUMNOS.

- ELABORAR LAS POLITICAS GENERALES DEL DEPARTAMENTO.

- ANALIZAR EN FORMA INTERDISCIPLINARIA LOS CASOS ESPECIALES DE

CAMBIO DE CATEGORIA: DESCENSOS, PERMISOS, BAJAS TEMPORALES Y

DEFINITIVAS.

128



4.9.2 DEPARTAMENTO DE ADMISION, PROMOCION Y BECAS

OBJETIVO

LLEVAR A CABO LA PROGRAMACION, COORDINACION, EJECUCION Y

EVALUACION DEL EXAMEN DE ADMISION, DE ACUERDO A LAS POLITICAS

ESTABLECIDAS EN EL CUERPO LEGAL DE LA INSTITUCION Y EN LOS

LINEAMIENTOS DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, ASI COMO DICTAMINAR

ACERCA DE LA ASIGNACION DE LAS CATEGORIAS EN EL NUEVO INGRESO Y DE

LOS CAMBIOS DE CATEGORIA DEL ALUMNADO, DE ACUERDO A LAS POLITICAS

INSTITUCIONALES Y A LOS RECURSOS EXISTENTES.

FUNCIONES

- ELABORAR Y PROPONER A LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES

ALTERNATIVAS DE EXAMEN DE ADMISION, APEGADAS A LAS POLITICAS

INSTITUCIONALES.

- ELABORAR Y PROPONER A LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES LAS

NORMAS Y POLITICAS PARA REGLAMENTAR LA DISTRIBUCION,

OBTENCION Y CONSERVACION DE BECAS, DE ACUERDO A LOS RECURSOS

DISPONIBLES.

- PROPONER UN PLAN DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS GENERALES Y

ESPECIFICOS DE OPERACION, PARA EL OTORGAMIENTO DE BECAS Y LA

ADMISION DE ALUMNOS EN COLABORACION CON LAS INSTANCIAS

CORRESPONDIENTES.

- PLANEAR EN COORDINACION CON LAS INSTANCIAS QUE TENGAN

INGERENCIA CON LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO, LA ESTRATEGIA

A SEGUIR PARA EL OTORGAMIENTO DE BECAS Y LA ADMISION DE

ALUMNOS.

- COORDINAR LA MARCHA DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS CON LAS

DEPENDENCIAS UNIVERSITARIAS QUE COADYUVEN AL DESARROLLO DE

LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO, PROPONIENDO LOS AJUSTES

NECESARIOS EN CASO DE EXISTIR DESVIACIONES CON RESPECTO A LO

PROGRAMADO.

129



- ESTABLECER COORDINACION CON INSTITUCIONES ESCOLARES Y

GUBERNAMENTALES RELACIONADAS CON EL PROCESO DE EXAMEN DE

ADMISION.

- ELABORAR Y PRESENTAR PARA SU APROBACION A LA SUBDIRECC10N DE

ADMINISTRACION ESCOLAR, EL PROGRAMA DE TRABAJO DEL

DEPARTAMENTO; COORDINAR SU EJECUCION, EVALUARLO Y PRESENTAR

LOS INFORMES RESPECTIVOS.

- ANALIZAR Y EVALUAR PERIODICAMENTE EL FUNCIONAMIENTO DE LOS

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y ESTRUCTURALES DEL DEPARTAMENTO.

- COORDINAR A LAS INSTANCIAS QUE INTEGRAN EL DEPARTAMENTO.

- PRESENTAR ANTE LA INSTANCIA CORRESPONDIENTE, EL PRESUPUESTO

DEL DEPARTAMENTO.

- ELABORAR Y PROPONER UN SISTEMA DE INFORMACION OPORTUNA PARA

LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA, SOBRE EL PROCESO DE ADMISION, ASI

COMO EL OTORGAMIENTO, DISTRIBUCION Y CONSERVACION DE BECAS.

130



4.10 CEIDAUACH

OBJETIVO

DESARROLLAR INVESTIGACION CIENTIFICA, BASICA Y TECNOLOGICA LIGADA A

LA DOCENCIA, PARA LOGRAR EL MEJOR APROVECHAMIENTO ECONOMICO Y

SOCIAL DE LOS RECURSOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES Y ENCONTRAR

NUEVOS PROCEDIMIENTOS QUE RESPONDAN A LA NECESIDAD DEL DESARROLLO

NACIONAL INDEPENDIENTE Y PUGNAR PORQUE LAS INNOVACIONES LLEGUEN

OPORTUNAMENTE AL SECTOR RURAL.

FUNCIONES

- CREAR LINEAS DE INVESTIGACION INTERDISCIPLINARIA QUE PERMITAN

EL ENRIQUECIMIENTO DE LOS CONOCIMIENTOS Y UNA MEJOR

PERSPECTIVA A LOS INVESTIGADORES.

- GENERAR TECNOLOGIA QUE REALMENTE DEMANDEN LOS PRODUCTORES.

- CREAR ENTIDADES UNIVERSITARIAS QUE DESARROLLEN

INTERDISCIPLINARIAMENTE LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACION Y

DIVULGACION DE SUS RESULTADOS.

- DIVULGAR SUS RESULTADOS.

- DIVULGAR LA TECNOLOGIA AL EXTERIOR DE LA UNIVERSIDAD

AUTONOMA CHAPINGO, SECTOR ACADEMICO Y PRODUCTIVO.

131



4.11 DEPARTAMENTO DE TITULACION

OBJETIVO

EVALUAR EN CONJUNTO LOS CONOCIMIENTOS GENERALES DEL SUSTENTANTE

EN SU ESPECIALIDAD, DANDO OPORTUNIDAD PARA QUE ESTE DEMUESTRE SU

CAPACIDAD PARA APLICARLOS CON CRITERIO PROFESIONAL.

FUNCIONES

- INSTRUMENTAR LAS POLITICAS GENERALES DE ACCION PARA LA

PRESENTACION DE LOS EXAMENES PROFESIONALES EN LA UNIVERSIDAD

AUTONOMA CHAPINGO.

- PLANEAR, ORGANIZAR Y CONTROLAR A LOS INTEGRANTES DEL JURADO,

CON EL FIN DE LA MEJOR DISPOSICION EN LA CELEBRACION DE LOS

EXAMENES PROFESIONALES QUE SE CELEBREN EN LA UNIVERSIDAD

AUTONOMA CHAPINGO

- VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLITICAS RELACIONADAS PARA

PRESENTAR EXAMEN DE TITULACION DE TODOS LOS EGRESADOS DE LA

U.A.CH.

- COORDINAR QUE SE CUMPLA CON LOS REQUISITOS PARA LA

PRESENTACION DE EXAMEN PROFESIONAL DE LOS EGRESADOS DE LA

U.A.CH.

- VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS A OBTENER EL REGISTRO

DEL TITULO EN EL LIBRO DE ACTAS.

- REALIZAR TRAMITES CORRESPONDIENTES A LA OPCION TERMINAL,

CONSISTE EN LA PRESENTACION DE UN TRABAJO DE INVESTIGACION PARA

LA OBTENCION DEL TITULO PROFESIONAL.

- VIGILAR QUE SE CUMPLA CON LOS TIEMPOS ESTABLECIDOS EN LA

PRESENTACION DEL TRABAJO DE INVESTIGACION, PARA OBTENCION DEL

TITULO PROFESIONAL.

132



4.12 DEPARTAMENTO DE CAMPO EXPERIMENTAL

OBJETIVO

BUSCAR QUE EN EL CONTEXTO DE LAS ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN EN

EL CAE, LOS ESTUDIANTES Y PROFESORES ENCUENTREN APOYO A SU

FORMACION ACADEMICA, BRINDANDO EL APQYO NECESARIO, TANTO A LA

ENSEÑANZA. COMO A LA INVESTIGACION ASI COMO DIFUNDIR LOS RESULTADOS

QUE SE OBTENGAN DE LA INVESTIGACION AGRICOLA SOBRE EL MEJORAMIENTO

DE LA PRODUCCION DE CULTIVOS.

FUNCIONES

- PROPORCIONAR LOSTERRENOS, MAQUINARIA AGRICOLAY AGUA PARA LA

EJECUCION DE LOS PROYECTOS DE ENSEÑANZA. INVESTIGACION Y

SERVICIO.

- PARTICIPAR EN LAS ACTIVIDADES DE CAMPO CUANDO LOS PLANES Y

PROGRAMAS DE LA UACH ASI LO REQUIERAN.

- COORDINAR Y VIGILAR LAS ACTIVIDADES AGRICOLAS DE LAS AREAS DE

ENSEÑANZA, INVESTIGACION. SERVICIO Y DIFUSION CIENTIFICO-TECNICA.

- REALIZAR Y APOYAR PROYECTOS ESPECIFICOS DE PRODUCCION.

- PROPORCIONAR AL DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO, DEPENDIENTE DE

PATRONATO UNIVERSITARIO UNA RELACION DE LOS PRODUCTOS QUE SE

PRODUCEN EN CAMPO PARA SU COMERCIALIZACION.

- ELABORAR EL REGLAMENTO INTERNO Y SOMETERLO A LA APROBACION

DE LA SUBDIRECCION DE INVESTIGACION Y SERVICIO O AL DIRECTOR

GENERAL ACADEMICO.

- PROPONER PLAN DE TRABAJO ANUAL, ELABORAR INFORME DE TRABAJO

ANUAL.

- ELABORAR EL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE LA SUBDIRECCION

DEL CAE Y PRESENTARLO A LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES.

133



4.13 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO

ORGANIZAR, COORDINAR Y SUPERVISAR EL APROVECHAMIENTO Y

OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS

ASIGNADOS A LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA, CONSIDERADA ESTA COMO

U.B.P.P., CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR AL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS

Y FUNCIONES ASIGNADAS A LA DIRECCION.

FUNCIONES

- COORDINAR EL REGISTRO Y CONTROL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO.

- ORGANIZAR Y ADMINISTRAR EL USO DE LOS RECURSOS FISICOS

MATERIALES Y FINANCIEROS DE LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES, REGLAMENTOS Y

LEYES LABORALES POR PARTE DE LOS TRABAJADORES DE LA DIRECCION

Y REPORTAR A LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES LAS

IRREGULARIDADES QUE SE PRESENTEN.

- ORGANIZAR Y SUPERVISAR EL ALMACEN DE LA DIRECCION GENERAL

ACADEMICA.

- ORGANIZAR Y SUPERVISAR LA CONTABILIDAD DE LA DIRECCION

GENERAL ACADEMICA.

- CONTROLAR EL EJERCICIO PRESUPUESTAL.

- REALIZAR MENSUALMENTE CONCILIACIONES ANTE EL DEPARTAMENTO

DE CONTROL PRESUPUESTAL.

- COORDINAR EL CONTROL DE ACTIVO FIJO, ASIGNADO A LA DIRECCION

GENERAL ACADEMICA.

- PRESENTAR MENSUALMENTE A LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES

LOS INFORMES FINANCIEROS.

134



- MANEJAR MANCOMUNADAMENTE CON EL DIRECTOR GENERAL

ACADEMICO LAS CUENTAS BANCARIAS.

- PROPORCIONAR LA INFORMACION A LASAUTORIDADES QUE SOLICITEN

SOBRE PERSONAL, RECURSOS MATERIALES Y RECURSOS FINANCIEROS.

- TRAMITAR ANTE LA INSTANCIA CORRESPONDIENTE EL PRESUPUESTO

PARA LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- ELABORAR, COORDINADAMENTE CON LA JEFATURA DE LA DIRECCION Y

LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CORRESPONDIENTES, EL PROYECTO DE

PRESUPUESTO DE LA MISMA.

- ELABORAR Y ACTUALIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS PARA LA

FUNCION ADMINISTRATIVA.

- CONTROLAR EL PRESUPUESTO ASIGNADO A LOS DEIS, EN APOYO A LOS

PROYECTOS INSTITUCIONALES.

135



5. DIRECCION GENERAL DE DIFUSION CULTURAL

OBJETIVO

OBTENER LA MAS CABAL EXPRESION CULTURAL, EN LA UNIVERSIDAD Y EN LA

SOCIEDAD, DE LOS CONOCIMIENTOS Y ACTIVIDADES GENERADOS EN ESTOS DOS

AMBITOS ORGANIZACIONALES, A TRAVES DE TAREAS ESPECIFICAS DE

EXTENSION Y DIFUSION DE LA CULTURA; MEDIANTE LA PARTICIPACION ACTIVA,

CREADORA Y RECREATIVA DE LOS UNIVERSITARIOS EN SUS ACTIVIDADES

CIENTIFICAS, HUMANISTICAS Y ARTISTICAS RELACIONADAS CON LA DOCENCIA,

LA INVESTIGACION Y EL SERVICIO.

FUNCIONES

- DIFUNDIR EXPRESIONES Y ACTIVIDADES CULTURAES QUE PERMITAN A LA

COMUNIDAD UNIVERSITARIA EL CONOCIMIENTO DE LOS PROCESOS Y

EXPRESIONES CULTURALES E HISTORICAS DEL HOMBRE Y LA REFLEXIÓN

SOBRE SU PROPIA REALIDAD.

- INCIDIR Y PARTICIPAR EN EL PROCESO DE DESARROLLO DE LA CULTURA

NACIONAL Y REGIONAL.

- INCIDIR EN LA FORMACION INTEGRAL Y EN EL DESARROLLO ACADEMICO

DE LA COMUNIDAD.

- VINCULAR A LA UNIVERSIDAD CON LOS PROBLEMAS TECNICOS, SOCIALES

Y CULTURALES DEL CAMPO Y LOS CAMPESINOS MEXICANOS, A TRAVES

DE LAS ACTIVIDADES DE EXTENSION UNIVERSITARIA.

- LLEVAR AL CAMPO LOS AVANCES TECNICOS Y CIENTIFICOS Y LAS

EXPRESIONES CULTURALES QUE EN SU SENO GENERE, Y EN UN SENTIDO

HORIZONTAL APORTAR A LA CAPACIDAD Y EDUCACION DEL CAMPESINO,

ASI COMO RECOGER SUS EXPRESIONES CULTURALES, TECNICAS Y

ARTISTICAS Y REVERTIRLAS A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA DE LA

UACH.

- PRESERVAR, DIFUNDIR Y DESARROLLAR EL PATRIMONIO HISTORICO Y

CULTURAL DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO, Y EN GENERAL

DE LA AGRONOMIA MEXICANA; PROPICIANDO ADEMAS LA PARTICIPACION

136



ACTIVA Y CREADORA DE LOS UNIVERSITARIOS EN LA GENERACION DE

EXPRESIONES SOCIALES Y CULTURALES, CIENTIFICAS Y ARTISTICAS

PROPIAS Y A TODOS LOS NIVELES EN QUE ESTO PUEDA DARSE.

- VINCULAR DE MANERA ESTRECHA Y PLANEADA LA POLITICA DE

DIFUSION DE LA CULTURA CON LAS FUNCIONES DE ENSEÑANZA,

INVESTIGACION Y SERVICIO, LO QUE NECESARIAMENTE IMPLICA

PROFUNDIZAR Y CREAR LOSCANALES DE COMUNICACION Y ACCION

CONJUNTA CON LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS UNIVERSITARIAS

(RECTORIA, DIRECCION GENERAL ACADEMICA Y DEPARTAMENTOS DE

ENSEÑANZA, INVESTIGACION Y SERVICIO).

- PROPICIAR LA PARTICIPACION ACTIVA Y CREADORA DE LOS

UNIVERSITARIOS DE LAS EXPRESIONES SOCIALES, CULTURALES Y

CIENTIFICAS PROPIAS A TODOS LOS NIVELES EN QUE PUEDAN DARSE.

- PLANEAR LAS POLITICAS DE DIFUSION DE LA CULTURA A FIN DE

VINCULARLAS CON LAS FUNCIONES DE ENSEÑANZA, INVESTIGACIÓN Y

SERVICIO.

- ESTABLECER LAS POLITICAS PARA EDITAR TRABAJOS TECNICOS Y

CIENTIFICOS DE LA UNIVERSIDAD.

- ESTABLECER CANALES DE COMUNICACION Y ACCION CONJUNTA CON LAS

DIFERENTES DEPENDENCIAS UNIVERSITARIAS.

137



5.1 COORDINACION DE EXTENSION UNIVERSITARIA

OBJETIVO

COORDINAR, SUPERVISAR Y EVALUAR ACADEMICAMENTE EL DESARROLLO Y

LOS RESULTADOS DE LOS PROYECTOS INSCRITOS EN LOS PROGRAMAS

ACADEMICO, CULTURAL Y COMUNICACIONAL DE LA DIRECCIÓN, CON EL

PROPOSITO DE GENERAR Y DESARROLLAR LA COORDINACION Y ARTICULACION

DE DICHAS ACTIVIDADES.

FUNCIONES

- SUPERVISAR Y DAR SEGUIMIENTO DE CADA UNO DE LOS PROYECTOS

GENERADOS EN LAS DIFERENTES INSTANCIAS DE LA DIRECCION.

- GENERAR UN PROCESO DE COMUNICACION EN EL QUE SE ESTABLEZCA LA

INTERACCION PERMANENTE ENTRE LA UNIVERSIDAD Y LA SOCIEDAD.

- ESTABLECER UN PROCESO RECIPROCO INTRA Y EXTRA UNIVERSITARIA

PARA LA DIFUSION Y CREACION DE LA CULTURA EN SUS DIVERSAS

FACETAS.

- CAPTAR LAS DIVERSAS EXPERIENCIAS-CONOCIMIENTOS, TRADICIONES Y

VALORES DE LAS MULTIPLES MANIFESTACIONES CULTURALES DEL

ENTORNO SOCIAL.

- GENERAR, PROMOVER Y DIFUNDIR LA CIENCIA, EL ARTE Y LA TECNICA.

- ESTABLECER Y FORMULAR CONVENIOS CON UNIVERSIDADES Y

ORGANISMOS CULTURALES.

138



5.2 DEPARTAMENTO DE CINE Y MEDIOS AUDIOVISUALES

OBJETIVO

PRODUCIR MATERIALES AUDIOVISUALES PARA DIFUNDIR LOS ASPECTOS

TECNICOS-CIENTIFICOS, ASI COMO CIENTIFICOS SOCIALES DEL QUEHACER Y EL

PENSAMIENTO UNIVERSITARIO, QUE COADYUVEN A LA FORMACION Y LA

INTEGRACION DE LOS UNIVERSITARIOS ASI COMO INVESTIGAR PROMOVER Y

GENERAR ALTERNATIVAS CULTURALES CON RECURSOS AUDIOVISUALES.

FUNCIONES

- PRESTAR SERVICIOS DE FOTOGRAFIA. TRANSPARENCIAS, PELICULAS Y

MATERIALES DE TELEVISION QUE REQUIERAN LAS DIFERENTES

DEPENDENCIAS DE LA UNIVERSIDAD, COMO APOYO A LA ENSEÑANZA,

INVESTIGACION Y SERVICIO.

- INTEGRAR, PRESERVAR Y MANTENER ORDENADO EL ARCHIVO

FOTOGRAFICO DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO.

- TRAMITAR ANTE LA INSTANCIA QUE CORRESPONDA LAS ALTAS BAJAS,

LICENCIAS, PERMISOS, ETC. DEL PERSONAL.

- CONTROLAR LOS VIATICOS QUE SE PAGAN CON MOTIVO DE EVENTOS

ARTISTICOS Y CULTURALES.

- COORDINAR CON LA ADMINISTRACION CENTRAL EL DESARROLLO DE LAS

ACTIVIDADES UNIVERSITARIAS, ASI COMO LA RESOLUCION DE LOS

PROBLEMAS QUE SE PRESENTEN.

139



5.3 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION ARTISTICA

OBJETIVO

DAR A CONOCER LAS DIFERENTES EXPRESIONES DEL ARTE Y LA CULTURA QUE

PERMITAN A LA COMUNIDAD EN GENERAL DESARROLLAR SU APRECIACION

ARTISTICA PARA TENER UN CONOCIMIENTO MAS AMPLIO DE ESTAS Y CON ELLO

CONTRIBUIR A LA FORMACION INTEGRAL DEL ESTUDIANTE.

FUNCIONES

- DIFUNDIR LAS EXPRESIONES ARTISTICAS Y CIENTIFICAS QUE PERMITAN A

LOS ESTUDIANTES Y PROFESORES TENER UN ACERCAMIENTO A LAS

CORRIENTES DE MAYOR IMPORTANCIA CULTURAL, SOCIAL Y POLITICA,

COMO UNA FORMA DE INTERPRETACION DE LA REALIDAD Y UN MEDIO DE

INTEGRACION DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

- PROCURAR INCIDIR A TRAVES DE LAS DIFERENTES PROGRAMACIONES, EN

LA FORMACION INTEGRAL Y EN LA APREHENSION DE UNA CULTURA

PROPIA, LIBRE DE MEDIATIZACION, ENAJENACION Y COMERCIALIZACION.

- PROCURAR Y COORDINAR LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO,

VIGILANCIA Y SEGURIDAD, DE LOS AUDITORIOS DE LA DIRECCION

GENERAL DE DIFUSION CULTURAL.

- PROPORCIONAR TODOS AQUELLOS ELEMENTOS Y GENERAR ACTIVIDADES

QUE PERMITAN AL ESPECTADOR UNA VISION MAS COMPLETA Y CRITICA

DE LAS EXPRESIONES CULTURALES. Y HACERLO PARTICIPAR EN LA

DISCUSION Y EN EL DEBATE.

140



5.4 DEPARTAMENTO DE PUBLICACIONES ARTISTICAS

OBJETIVO

APOYAR EL PROCESO ENSENANZA/APRENDIZAJE Y LA DIFUSION DE LA CULTURA

A TRAVES DE LA ELABORACION, EDICION Y DISTRIBUCION DE SUS

PUBLICACIONES A FIN DE LOGRAR UNA PRESENCIA UNIVERSITARIA EN EL

AMBITO AGROPECUARIO NACIONAL.

FUNCIONES

- ELEVAR LOS NIVELES DE ORGANIZACION Y TECNICAS DEL

DEPARTAMENTO APOYAR A LA FORMACION INTEGRAL DE LA COMUNIDAD

UNIVERSITARIA.

- APOYAR LA DIFUSION EXPRESA DE LA PRODUCCION CIENTIFICA TECNICA

Y ARTISTICA DE LA COMUNIDAD.

- APOYAR LA PROYECCION Y APORTE UNIVERSITARIO, AL CONOCIMIENTO

DE LA REALIDAD SOCIAL Y TECNICA DEL CAMPO MEXICANO.

- PLANEAR Y ORDENAR LAS DIFERENTES PUBLICACIONES TECNICO-

CIENTIFICAS, CULTURALES ARTE QUE DEBEN EDITARSE.

- PARTICIPAR EN LA DISTRIBUCION DE LAS PUBLICACIONES MEDIANTE LA

EXHIBICION Y VENTA DE SU FONDO EDITORIAL.

141



5.5 DEPARTAMENTO DE TALLERES ARTISTICOS

OBJETIVO

PROMOVER Y FOMENTAR EL INTERES Y LAS CAPACIDADES ARTISTICO-

INTELECTUALES DE LOS DIFERENTES INTEGRANTES DE LA COMUNIDAD

UNIVERSITARIA MEDIANTE LA FORMACION Y PREPARACION DE GRUPOS

ARTIST1CO-CULTURALES.

FUNCIONES

- COADYUVAR A LA FORMACION INTEGRAL DE LA COMUNIDAD

UNIVERSITARIA Y AL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES CREATIVAS Y

EXPRESIVAS, IMPULSANDO LA PARTICIPACION ACTIVA DE LOS

ESTUDIANTES Y PROFESORES Y LA GENERACION DE EXPRESIONES

ARTISTICAS Y CIENTIFICAS DE LA UNIVERSIDAD.

- COADYUVAR AL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE EXTENSION

UNIVERSITARIA DENTRO DE LOS PLANES QUE LA PROPIA DIRECCION

DESARROLLE.

- PRESERVAR. DIFUNDIR E INVESTIGAR EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE LAS

EXPRESIONES ARTISTICAS Y TECNOLOGICAS, FOLKLORICAS Y POPULARES

EN SUS DIFERENTES MANIFESTACIONES.

- FOMENTAR LA FORMACION Y ORGANIZACION DE GRUPOS CULTURALES

UNIVERSITARIOS, ASI COMO ACTUALIZAR PERMANENTEMENTE A LOS

GRUPOS CULTURALES EN FUNCION DE SU ESPECIALIDAD.

- ORGANIZAR Y COORDINAR CURSOS PARA MOSTRAR A LOS ESTUDIANTES,

PROFESORES Y TRABAJADORES EL PROCESO DE REALIZACION DE LAS

ARTES, FORMA DE DESARROLLAR EL MONTAJE DE OBRAS DE DANZA,

ARTES PLASTICAS, MUSICA, LITERATURA Y FOTOGRAFIA.

- PLANEAR Y CONTROLAR LA OPERACION DE UNA CENTRAL DE VESTUARIO,

EQUIPO Y ESCENOGRAFIA PROPIA DE LA INSTITUCION.

- ESTABLECER CURSOS PARA ENSEÑAR AL PUBLICO Y A LA SOCIEDAD EN

GENERAL LAS TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL ARTE PARA QUE PUEDA

APRECIAR LOS ESPECTACULOS QUE LA UNIVERSIDAD OFRECE.

142



5.6 COORDINACION ADMINISTRATIVA

OBJETIVO

CONSOLIDAR SU FUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO ATINENTE A LA

ESPECIFICA ORGANIZACION DE RECURSOS Y GASTO QUE DEBE TENER UNA

INSTANCIA DE TRABAJO CULTURAL, COORDINADO DISTRIBUYENDO Y

SUPERVISANDO EL PRESUPUESTO ASIGNADO A LA DIRECCION.

FUNCIONES

- COLABORAR CON LOS JEFES DE DEPARTAMENTO Y EL DIRECTOR GENERAL

DE DIFUSION CULTURAL EN LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO PARA

CADA EJERCICIO.

- REALIZAR LOS MOVIMIENTOS CONTABLES EN LAS PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS Y MANTENER AL DIA LOS SALDOS DE LAS MISMAS.

- LLEVAR EXPEDIENTE ACTUALIZADO DEL PERSONAL QUE LABORA EN LA

DIRECCION DISTRIBUIR Y SUPERVISAR EL TRABAJO DE OFICINA.

- CONTROLAR AL PERSONAL EN MATERIA DE ENTRADAS, SALIDAS,

PERIODOS VACACIONALES. ETC.

143



6 DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION

OBJETIVO

COLABORAR CON EL RECTOR EN LA ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL DE

LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y AUXILIARES DE LA UNIVERSIDAD,

PROPONIENDO LAS MEDIDAS PERTINENTES PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO

DE LOS MISMOS.

FUNCIONES

- ATENDER Y AUTORIZAR LAS SOLICITUDES DE INDOLE ADMINISTRATIVO

QUE AFECTEN A LAS DISTINTAS DEPENDENCIAS ACADEMICAS Y DE

SERVICIO.

- REVISAR Y AJUSTAR PERMANENTEMENTE LA ORGANIZACION Y

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA INSTITUCION CON BASE EN

LOS ESTUDIOS EFECTUADOS POR LA UNIDAD DE PLANEACION,

ORGANIZACION Y METODOS.

- COORDINAR Y VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS

ADMINISTRATIVAS, APROBADAS POR EL CONSEJO UNIVERSITARIO Y POR

LA RECTORIA.

- REGISTRAR, CONTROLAR, GUARDAR Y PROPORCIONAR LA

DOCUMENTACION REFERENTE A LAS ACTIVIDADES DE LA UACH. POR

MEDIO DEL ARCHIVO GENERAL.

- AUTORIZAR LOS NOMBRAMIENTOS Y DEMAS MOVIMIENTOS

ADMINISTRATIVOS DEL PERSONAL.

- AUTORIZAR LAS MODIFICACIONES Y ADAPTACIONES DE LAS

INSTALACIONES UNIVERSITARIAS.

- ACORDAR CON LAS SUBDIRECC10NES QUE INTEGRAN LA DIRECCION

GENERAL DE ADMINISTRACION, SOBRE ASUNTOS QUE COMPETAN A CADA

UNA DE ELLAS.

- ACORDAR PERIODICAMENTE CON EL RECTOR ASUNTOS RELACIONADOS A

LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS DE LA INSTITUCION.

144



6.1 SECRETARIA PARTICULAR

OBJETIVO

COADYUVAR CON EL DIRECTOR DE ADMINISTRACION EN LA ORGANIZACION.

DIRECCION, CONTROL ADMINISTRATIVO EN GENERAL, ASI COMO LOS ASPECTOS

RELACIONADOS CON LOS SERVICIOS DE LA UNIVERSIDAD, PROPONIENDO LAS

MEDIDAS PERTINENTES PARA EL MEJOR FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS

GENERALES, ASISTENCIALES; ASI COMO LA MEJOR UTILIZACION DE LOS

RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES Y EL MEJOR MANEJO DE LA RELACION

ENTRE LA UNIVERSIDAD Y LOS TRABAJADORES ACADEMICOS Y

ADMINISTRATIVOS.

FUNCIONES

- COADYUVAR EN LA DERNICION DE LAS ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LOS

SERVICIOS ASISTENCIALES Y GENERALES DE LA MISMA.

COADYUVAR EN LA PROGRAMACION Y OPERACION DEL MANEJO DE LOS

RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS CON QUE CUENTA LA UACH.

- APOYAR AL DIRECTOR EN LOS ASUNTOS RELACIONADOS CON LAS

SUBDIRECCIONES DEPENDIENTES DE LA DIRECCION DE ADMINISTRACION.

- APOYAR AL DIRECTOR EN LA ORGANIZACION Y PROGRAMACION DE LAS

NEGOCIACIONES SALARIALES Y/O CONTRACTUALES.

- PROGRAMAR ACTIVIDADES CON LOS REPRESENTANTES DE LOS

TRABAJADORES PARA UNA MEJOR RELACION EN EL AMBITO LABORAL.

- ATENDER A PERSONAS (ESTUDIANTES, FUNCIONARIOS, TRABAJADORES O

VISITANTES) EN AUSENCIA O POR INDICACIONES DEL DIRECTOR.

- REALIZAR DIVERSOS TRAMITES RELACIONADOS CON LA DIRECCION

GENERAL DE ADMINISTRACION.

- REPRESENTAR AL DIRECTOR EN DIVERSOS ACTOS DE TIPO SOCIAL O

CIVICO.

- ATENDER Y DESPACHAR ASUNTOS URGENTES Y ORDINARIOS.

145



- EJECUTAR COMISIONES ESPECIALES.

- AGILIZAR COMUNICACIONES FORMALES, TANTO INTERNAS COMO

EXTERNAS.

- ATENDER AUDIENCIAS.

146



6.2 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO

OBJETIVO

DISEÑAR E IMPLANTAR UN SISTEMA DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO QUE

PERMITA INTEGRAR COHERENTEMENTE EL PROCESO DE PLANEACION.

PROGRAMACION Y PRESUPUESTO DE CADA UNIDAD DE DECISION, CON EL

PROCESO A NIVEL INSTITUCIONAL Y DE ESTE CON EL

SISTEMA IMPLANTADO DENTRO DEL GOBIERNO FEDERAL POR LA SECRETARIA

DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO.

FUNCIONES

- DISEÑAR EL SISTEMA DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO DE LA

INSTITUCION.

- DISEÑAR EL SUBSISTEMA DE CAPACITACION DE RECURSOS HUMANOS

NECESARIOS AL SISTEMA.

- COORDINAR LA IMPLANTACION DEL SISTEMA, TANTO MANUAL COMO

ELECTRONICAMENTE.

- DETERMINAR LOS INDICADORES PARA EL ANALISIS EVALUATORIO DEL

SISTEMA.

- DISEÑAR LOS REPORTES DE INFORMACION GENERAL DERIVADAS DEL

MANEJO DE LA PROGRAMACION Y EL PRESUPUESTO.

- IMPARTIR CAPACITACION DENTRO DEL SUBSISTEMA CORRESPONDIENTE.

- SUPERVISAR Y CONTROLAR LAS FUNCIONES DEL PERSONAL ADSCRITO

AL DEPARTAMENTO.

- PRESENTAR OPORTUNAMENTE EL PRESUPUESTO SOLICITADO Y ASIGNADO

ANTE LA SECRETARIA DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO Y DEMAS

ORGANISMOS EXTERNOS QUE TENGAN INGERENCIA EN ELLO.

147



- COORDINAR CON LAS DEPENDENCIAS INTERNAS Y EXTERNAS AL

DEPARTAMENTO PARA LOGRAR EL FUNCIONAMIENTO ADECUADO DEL

SISTEMA.

148



6.3 SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

OBJETIVO

ADMINISTRAR EL POTENCIAL DE RECURSOS HUMANOS PARA OPTIMIZAR SU

APROVECHAMIENTO CON SATISFACCION DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES

COMO DE LOS INTERESES LEGITIMOS DE LOS TRABAJADORES.

FUNCIONES

- ESTABLECER UN SISTEMA DE ADMINISTRACION Y DESARROLLO DE

PERSONAL QUE GARANTICE LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES EN EL

EFICIENTE DESEMPEÑO DE SUS TAREAS PARA CONTRIBUIR A LA

CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES.

- PROMOVER Y VIGILAR LA CORRECTA IMPLANTACION DE LOS PROGRAMAS

DE ADMISION, ADMINISTRACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL, ASI

COMO EL OTORGAMIENTO DEL PAQUETE DE REMUNERACION Y

PRESTACIONES DE SUS DIVERSAS FASES.

- ESTABLECER Y PROCURAR EL CUMPLIMIENTO DE UNA POLITICA

CONGRUENTE, DESDE EL RECLUTAMIENTO AL SERVICIO DE LA UACH,

HASTA LA SEPARACION DEL PERSONAL.

- PROPORCIONAR INFORMACION, QUE LE SEA SOLICITADA POR LAS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA INSTITUCION Y/O DEPENDENCIAS

EXTERNAS.

- REALIZAR EN COORDINACION CON LAS DEPENDENCIAS DE LA

INSTITUCION, ESTUDIOS Y ANALISIS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS.

149



6.3.1 DEPARTAMENTO DE DESARROLLO HUMANO

OBJETIVO

OTORGAR LAS PRESTACIONES DERIVADAS DEL MARCO JURIDICO LABORAL Y

LAS PACTADAS ENTRE LA UNIVERSIDAD Y LOS SINDICATOS SIN MENOSCABO DE

AFECTACION DEL PATRIMONIO UNIVERSITARIO, PARA EL DESARROLLO Y

BENEFICIO DE TODO EL PERSONAL DE LA UACH.

FUNCIONES

- CUMPLIR CON LAS GESTIONES DE PAGO Y TRAMITES CORRESPONDIENTES

DERIVADAS DE LAS PRESTACIONES Y SERVICIOS A QUE TIENE DERECHO

EL PERSONAL DE LA UACH.

- DAR ATENCION Y CUMPLIMIENTO A LAS PRESTACIONES DE PROTESIS Y

GUARDERIA, A TRAVES DE LOS TRAMITES ANTE LAS INSTANCIAS

CORRESPONDIENTES.

- PROCURAR CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE ENCAMINADAS A

PRESERVAR LA SALUD E INTEGRACION FISICA DEL PERSONAL MEDIANTE

EL ESTABLECIMIENTO DE MEDIDAS PREVENTIVAS.

- APOYAR EN LA IMPLANTACION DEL PROGRAMA DE CAPACITACION

DETERMINADO POR LA COMISION MIXTA DE CAPACITACION Y

ADIESTRAMIENTO.

- AUTORIZAR LAS SOLICITUDES DE PRESTAMOS DEL ISSSTE Y LICENCIAS

POR MOTIVO DE ENFERMEDAD AL PERSONAL DE LA INSTITUCION

RELACIONADAS CON DISPOSICIONES CONTENIDAS EN LOS CONTRATOS

COLECTIVOS DE TRABAJO QUE COMPETEN AL DEPARTAMENTO.

- ESTABLECER LINEAMIENTOS Y POLITICAS CONJUNTAMENTE CON LAS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE INTEGRAN EL DEPARTAMENTO,

ACORDE A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA,

- OPERATIVIZAR LOS ACUERDOS EMANADOS DE LAS COMISIONES MIXTAS

DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, SEGURIDAD E HIGIENE.

- DAR INFORMACION Y ATENCION AL PUBLICO EN GENERAL.

150



6.3.2 DEPARTAMENTO DE NOMINA

OBJETIVO

DISEÑAR, ESTABLECER Y EJECUTAR LOS PROCEDIMIENTOS NECESARIOS PARA

REALIZAR LOS PAGOS Y DEDUCCIONES AL PERSONAL A FIN DE QUE EL

TRABAJADOR RECIBA OPORTUNAMENTE LA REMUNERACION POR LA

PRESTACION DE SUS SERVICIOS, EN BASE A LA LEY Y LOS CONTRATOS

COLECTIVOS DE TRABAJO VIGENTES.

FUNCIONES

- DETERMINAR, COORDINAR Y SUPERVISAR LOS PLANES Y PROGRAMAS DEL

SISTEMA DE NOMINA, ASI COMO LAS FUNCIONES DE LOS MISMOS QUE

DEBA REALIZAR EL PERSONAL A SU CARGO.

- PROCESAR LOS DIFERENTES PAGOS DE PERCEPCIONES, REMUNERACIONES

Y PRESTACIONES DEL PERSONAL ACADEMICO Y ADMINISTRATIVO DE LA

UACH (NOMINA, SUPI, CAE, HONORARIOS. INCENTIVOS, PENSION

ALIMENTICIA Y POSTGRADO).

- VERIFICAR QUE LAS MODIFICACIONES Y/O CORRECCIONES A LOS

PROGRAMAS DEL SISTEMA DE NOMINA SE REALICEN CON OPORTUNIDAD

Y CONFORME A LOS LINEAMIENTOS AL RESPECTO QUE ESTABLEZCAN LAS

DIFERENTES DEPENDENCIAS OFICIALES, LA SUBDIRECCION DE RECURSOS

HUMANOS Y CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO EN BASE A LOS

TABULADORES Y PRESTACIONES AUTORIZADOS.

- SUPERVISAR, REGISTRAR Y CONTROLAR LA ASISTENCIA DEL PERSONAL

QUE LABORA EN LAS DIFERENTES INSTANCIAS DE LA UACH.

- ANALIZAR, DISEÑAR. PROGRAMAR E IMPLANTAR LOS SISTEMAS

REQUERIDOS POR LAS DIFERENTES UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE

INTEGRAN LA SUBDIRECCION.

- OPTIMAR EL PROCESO DE LOS DIFERENTES PAGOS A TRAVES DE ESTUDIOS

TECNICOS.

151



- APOYAR A LAS DIFERENTES INSTANCIAS DE LA UACH, CUANDO LO

REQUIERAN EN LOS TRABAJOS RELACIONADOS CON LOS

PROCESAMIENTOS DE INFORMACION.

- DAR INFORMACION Y ATENCION AL PUBLICO.

- APLICAR LOS IMPUESTOS FISCALES DE REMUNERACIONES AL PERSONAL

DE LA UACH, BAJO LOS LINEAM1ENTOS QUE ESTABLEZCA LA UNIDAD

RESPONSABLE CORRESPONDIENTE.

152



6.3.3 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

OBJETIVO

CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS DE TRABAJO PARA EFECTUAR EL

RECLUTAMIENTO. SELECCION, INDUCCION. CONTRATACION, REGISTRO DE

MOVIMIENTOS Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS. QUE SE REQUIEREN EN

LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DE LA UACH. PARA EL FUNCIONAMIENTO DE

LOS MISMOS.

FUNCIONES

- CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA

SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS, MEDIANTE EL RECLUTAMIENTO.

SELECCION Y ASIGNACION DE PERSONAL.

- CONTRATAR Y REGISTRAR LOS INGRESOS Y EGRESOS DE LOS RECURSOS

HUMANOS EN LA UACH.

- ELABORAR. ACTUALIZAR Y CONTROLAR LA PLANTILLA DE PERSONAL DE

LA UACH.

- AUTORIZAR SOLICITUDES DE PERMISO AL PERSONAL DE LA INSTITUCION

RELACIONADAS CON DISPOSICIONES CONTENIDAS EN LOS CONTRATOS

COLECTIVOS DE TRABAJO; QUE COMPETEN AL DEPARTAMENTO.

- ACTUALIZAR ARCHIVOS DEL PERSONAL DE LA UACH. PARA SU CORRECTA

REMUNERACION.

- ESTABLECER LINEAMIENTOS Y POLITICAS CONJUNTAMENTE CON LAS

UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE INTEGRAN EL DEPARTAMENTO DE

ACUERDO A LA NORMATIV1DAD ESTABLECIDA SOBRE EL RECURSO

HUMANO DE LA UACH.

153



6.4 SUBDIRECCION DE RECURSOS MATERIALES

OBJETIVO

COLABORAR CON LAS DIFERENTES U.B.P.P's DE ESTA UNIVERSIDAD EN LA

ADQUISICION DE MATERIALES, MATERIAS PRIMAS Y BIENES MUEBLES ASI COMO

EN EL ARRENDAMIENTO DE SIENES MUEBLES E INMUEBLES Y EN LA

CONTRATACION DE SERVICIOS RELACIONADOS CON BIENES MUEBLES Y CON LA

OBRA PUBLICA, NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES

SUSTANTIVAS DE ENSEÑANZA, INVESTIGACION SERVICIO, DIFUSION DE LA

CULTURA Y/O ADMINISTRATIVAS, PROCURANDO LA ATENCION

INMEDIATAYTOTALDESUSREQUISICIONES EN FUNCION DE LOS PRECIOS

CALIDAD TIEMPOS DE ENTREGA Y/O EJECUCION SERVICIO, GARANTIA, ETC. DE

LOS BIENES Y SERVICIOS SOLICITADOS EN ESTRICTO APEGO A LAS

DISPOSICIONES LEGALES Y ADMINISTRATIVAS VIGENTES APLICABLES.

FUNCIONES

- PROGRAMAR, DIRIGIR, COORDINAR, SUPERVISAR Y CONTROLAR LAS

ADQUISICIONES, CON BASE EN LAS POLITICAS Y DIRECTRICES

ESTABLECIDAS Y LAS FUNCIONES INHERENTES AL DEPARTAMENTO DE

ADQUISICIONES BUSCANDO SU MAS EFICIENTE REALIZACION.

- FORMULAR Y GESTIONAR EN COORDINACION CON EL COMITE DE

COMPRAS LA AUTORIZACION DEL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES

Y VIGILAR SU OPORTUNA Y CORRECTA EJECUCION.

- CONOCER CON SUFICIENTE ANTICIPACION LOS BIENES QUE REQUIERAN

LAS UBPP's, ASI COMO LA CANTIDAD Y CALIDAD DE LOS MISMOS, SUS

CARACTERISTICAS Y ESPECIFICACIONES TECNICAS DE ACUERDO A LO

PROGRAMADO.

- SUPERVISAR LAS OPERACIONES Y TRAMITES QUE DEMANDE LA MEJOR

GESTION DE LA INSTITUCION.

- VIGILAR QUE SE CUMPLAN LAS DISPOSICIONES EMITIDAS POR LA

PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA Y POR LAS SECRETARIAS DE HACIENDA Y

CREDITO PUBLICO, DE COMERCIO Y FOMENTO INDUSTRIAL, DE LA

CONTRALORIA GENERAL DE LA FEDERACION Y DE LAS DEMAS

INSTITUCIONES CON ATRIBUCIONES LEGALES EN MATERIA DE

154



ADQUISICIONES Y CONTRATACION DE OBRAS PUBLICAS Y SERVICIOS

RELACIONADOS.

- PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO DE NORMAS, POLITICAS Y

LINEAMIENTOS GENERALES DE COMPRAS PARA LOS BIENES DE USO Y

CONSUMO RECURRENTE.

- IMPLANTAR POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS

CORRESPONDIENTES AL DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES.

- ESTABLECER EVALUACION Y CONTROL ESTRICTO DE PEDIDOS A FIN DE

QUE SEAN SURTIDOS EN EL TIEMPO, CALIDAD Y PRECIOS ACORDADOS.

- REALIZAR LA RECEPCION DE LAS REQUISICIONES ENVIADAS POR LAS

UNIDADES BASICAS DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO.

- PROGRAMAR Y PROCURAR LA ATENCION INMEDIATA DE LAS

REQUISICIONES RECIBIDAS.

- PROPORCIONAR INFORMACION QUE DE ACUERDO A LA LEY DE

ADQUISICIONES QUE SE TIENE QUE ENVIAR A LA SECRETARIA DE

HACIENDA Y CREDITO PUBLICO Y DEMAS ENTIDADES

GUBERNAMENTALES Y OTRAS.

- VIGILAR EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LAS GARANTIAS PACTADAS.

- PROPORCIONAR LA INFORMACION OPORTUNA SOBRE LAS DEMANDAS A

REALIZARSE DE ACUERDO A LA DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL, A LA

SUBJEFATURA ADMINISTRATIVA DE LA SUBDIRECCION DE RECURSOS

MATERIALES PARA EL PAGO A PROVEEDORES, ASI MISMO TURNAR DE

MANERA EXPEDITA LA DOCUMENTACION COMPROBATORIA DE LAS

ADQUISICIONES REALIZADAS.

155



6.4.1 DEPARTAMENTO DE ALMACEN GENERAL

OBJETIVO

MANTENER EN FORMA PERMANENTE Y SISTEMATICA LA ADQUISICION,

ALMACENAMIENTO E INVENTARIO DE LOS RECURSOS MATERIALES DE LA

INSTITUCION A FIN DE SATISFACER LAS NECESIDADES QUE DE ESTOS RECURSOS

REQUIERA LA UACH EN FORMA SUFICIENTE Y NECESARIA, MEDIANTE LA

PLANEACION Y RACIONALIZACION DE LAS ACTIVIDADES MENCIONADAS.

FUNCIONES

- SUPERVISAR EN EL MOMENTO DE LA RECEPCION LOS ARTICULOS Y/O

EQUIPOS QUE INGRESAN A LA INSTITUCION QUE REUNAN LAS

CARACTERISTICAS: MARCA, MODELO, PRECIO Y CANTIDAD, CONFORME A

PEDIDO ELABORADO POR EL DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES DE ESTA

INSTITUCION.

- ALMACENAR CUIDADOSAMENTE LOS ARTICULOS Y/O EQUIPOS, CON EL

PROPOSITO DE MANTENERLOS EN BUEN ESTADO.

- REALIZAR EN FORMA OPORTUNA LA ENTREGA DE LOS ARTICULOS

SOLICITADOS.

- DAR FLUIDEZ A LA TRAMITACION DE SOLICITUDES DE ARTICULOS Y/O

MATERIALES DE LAS DIFERENTES U.B.P.P´S.

- LLEVAR UN ADECUADO Y EFICIENTE CONTROL DEL CONSUMO MENSUAL

POR U.B.P.P, A FIN DE MANTENER UN STOCK MINIMO DE MATERIALES DE

EXISTENCIA. QUE PERMITA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LAS

DISTINTAS U.B.P.P'S.

156



6.4.2 DEPARTAMENTO DE INVENTARIOS

OBJETIVO

RECIBIR, REVISAR, REGISTRAR Y CONTROLAR LOS ARTICULOS INVENTARIABLES

DE ACTIVO FIJO, CONTROL ECONOMICO Y SEMOVIENTES QUE FORMAN EL

PATRIMONIO DE LA INSTITUCION, A FIN DE TENER ACTUALIZADAS LAS ALTAS Y

BAJAS DE CADA UBPP.

FUNCIONES

- SUPERVISAR Y CONTROLAR AL PERSONAL ADSCRITO AL DEPARTAMENTO.

- PLANEAR Y CONDUCIR LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN ESTE

DEPARTAMENTO.

- SUPERVISAR LA ELABORACION DE LAS HOJAS DE CAPTACION DE DATOS

RESPECTIVA.

- RECABAR LA HOJA DE CAPTACION DE DATOS RESPECTIVA POR CADA

RESGUARDO Y/O RELACION.

- ENVIAR AL DEPARTAMENTO DE BIENES PATRIMONIALES LOS

RESGUARDOS Y/O RELACIONES DEBIDAMENTE REQUISITADOS.

- CALENDARIZAR REVISIONES EN COORDINACION CON LA OFICINA DE

REVISIONES. SUPERVISAR LA ELABORACION DE RESGUARDOS Y

RELACIONES. REVISAR, REGISTRAR Y FIRMAR LOS RESGUARDOS Y

RELACIONES.

- EFECTUAR REVISIONES PERIODICAS DE SEMOVIENTES EN LOS DIFERENTES

CENTROS DE TRABAJO DE LA UNIVERSIDAD.

- LLEVAR A CABO REVISIONES FORANEAS EN CENTROS REGIONALES,

UNIVERSIDAD REGIONAL Y UNIDADES DE PRODUCCION DE LA

INSTITUCION.

- RECIBIR ARTICULOS PARA BAJA.

157



- REUBICAR LOS ARTICULOS QUE TENGAN UTILIZACION EN ALGUNA UBPP.

- SOLICITAR LA BAJA AL DEPARTAMENTO DE BIENES PATRIMONIALES.

- TENER ACTUALIZADOS LOS EXPEDIENTES Y LIBRO DE BAJAS, EN

COORDINACION CON LA OFICINA DE RECEPCION, REGISTRO Y CONTROL.

- ENTREGAR ARTICULOS DE BAJA AL DEPARTAMEMTO DE BIENES

PATRIMONIALES.

- PARTICIPAR EN VENTAS, SUBASTAS, DONACIONES, ETC., DE LOS

ARTICULOS QUE CAUSAN BAJA.

- LLEVAR EL CONTROL DE LOS CONTRATOS DE MANTENIMIENTO DE LAS

MAQUINAS DE ESCRIBIR Y CALCULADORAS.

- LLEVAR EL CONTROL DE SOLICITUDES DE REPARACION DE DIVERSOS

ARTICULOS QUE NO ESTAN INCLUIDOS DENTRO DE LOS CONTRATOS DE

MANTENIMIENTO.

158



6.4.3 DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES

OBJETIVO

ABASTECER Y SUMINISTRAR A LAS DIFERENTES AREAS DE LA UNIVERSIDAD

CON MATERIALES, MATERIAS PRIMAS, ARTICULOS Y BIENES MUEBLES, ASI

COMO LA CONTRATACION DE ARRENDAMIENTOS DE SERVICIOS DE CUALQUIER

NATURALEZA Y DE LA OBRA PUBLICA. NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE

LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS DE ENSEÑANZA, INVESTIGACION, SERVICIO,

DIFUSION DE LA CULTURA Y/O ADMINISTRATIVAS EN FUNCION DE SUS

REQUERIMIENTOS Y DE SU ASIGNACION PRESUPUESTAL. OPERANDO CON

ESTRICTO APEGO A LAS DISPOSICIONES LEGALES FEDERALES, ESTATALES E

INTERNOS A FIN DE COADYUVAR EN LA CORRECTA APLICACION DE LOS

RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS.

FUNCIONES

- PROCURAR LA ATENCION INMEDIATA DE LAS REQUISICIONES ENVIADAS

POR LAS UNIDADES BASICAS DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO.

- ESTABLECER CONTROL ESTRICTO DE PEDIDOS, A FIN DE QUE SEAN

SURTIDOS EN EL TIEMPO ACORDADO.

- PROPORCIONAR A LAS U.B.P.P'S ORIENTACION EN CUANTO A PRECIOS,

CALIDAD Y TIEMPOS DE ENTREGA DE LOS SATISFACTORES SOLICITADOS.

- COLABORAR CON LA SUBD1RECCION Y EL DEPARTAMENTO DE

CONTABILIDAD PARA MANTENER INFORMADAS A LAS U.B.P.P'S DE LOS

CAMBIOS EN LAS DISPOSICIONES, LEYES, NORMAS QUE SOBRE

ADQUISICIONES DICTEN A LA SARH, SPP A TRAVES DE LAS DIRECCIONES

CORRESPONDIENTES.

- PROPORCIONAR INFORMACION QUE DE ACUERDO A LA LEY DE

ADQUISICIONES TIENE QUE EMITIR A LA SECOF1.

- INFORMAR QUINCENALMENTE LA SITUACION QUE GUARDAN LAS

REQUISICIONES QUE ENVIAN LAS U.B.P.P'S SOLICITANTES.

- TRAMITAR EN FORMA EXPEDITA Y LLEVAR UN CONTROL EFICIENTE DE LA

DOCUMENTACION QUE SE RECIBE POR CONCEPTO DE ADQUISICIONES

COMO FONDO REVOLVENTE.

159



6.5 SUBDIRECCION DE SERVICIOS ASISTENCIALES

OBJETIVO

OTORGAR LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA Y PRESTACIONES A LA COMUNIDAD

UNIVERSITARIA Y A LOS TRABAJADORES DE ACUERDO A LA CAPACIDAD

ECONOMICA DE LA UACH CONFORME CON LAS NECESIDADES ACADEMICAS DE

INVESTIGACION Y SERVICIO QUE ESTA TENGA PARA CUMPLIR CON SUS

OBJETIVOS.

FUNCIONES

- FORMULAR UN PROGRAMA INTEGRAL PARA EL MANEJO, OPERACION Y

CONTROL DE LOS SERVICIOS ASISTENCIALES Y PRESTACIONES QUE SE

OTORGAN A LOS ALUMNOS, MAESTROS Y TRABAJADORES.

- DETERMINAR LAS NECESIDADES PRESENTES DE INSTALACIONES, EQUIPO

Y PERSONAL PARA EL MEJOR DESARROLLO DE LOS SERVICIOS QUE

PRESTA TOMANDO EN CUENTA LA CAPACIDAD ECONOMICA DE LA

UNIVERSIDAD.

- COORDINAR LA UTILIZACION OPTIMA DE TODAS LAS INSTALACIONES

EQUIPOS, ETC., PROPIEDADES DE LA UACH ASIGNADA A ESTA INSTANCIA.

- COORDINAR LA UTILIZACION OPTIMA DE TODOS LOS RECURSOS

HUMANOS LIGADOS DIRECTAMENTE CON EL OTORGAMIENTO DE

SERVICIOS Y PRESTACIONES A LOS ALUMNOS, MAESTROS Y

TRABAJADORES.

- REGLAMENTAR EL OTORGAMIENTO Y USO DE LOS SERVICIOS.

- COORDINAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES PARA MANTENER

EN OPTIMAS CONDICIONES LAS INSTALACIONES Y EQUIPO UTILIZADO EN

LOS SERVICIOS QUE EN ESTE RENGLON PRESTA LA UNIVERSIDAD.

- ESTABLECER LOS METODOS DE CONTROL Y SUPERVISION DE LOS

SERVICIOS ASISTENCIALES A LOS ALUMNOS Y DE LAS PRESTACIONES A

LOS MAESTROS Y TRABAJADORES.

160



- PREVER Y VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REGLAMENTOS QUE SE

IMPLANTEN EN EL OTORGAMIENTO Y USO DE LOS SERVICIOS.

161



6.5.1 DEPARTAMENTO DE RESTAURANT CAMPESTRE

OBJETIVO

PROPORCIONAR EL SERVICIO DE UNA AUMENTACION PERFECTAMENTE

BALANCEADA, A ALUMNOS DE LA UACH EN SUS DIFERENTES CATEGORIAS; EN

CANTIDAD Y CALIDAD SUFICIENTES, QUE COADYUVE AL DESARROLLO

ACADEMICO DEL ALUMNADO.

FUNCIONES

- PLANEAR UNA DIETA ALIMENTICIA PERFECTAMENTE BALANCEADA.

CONTAR CON EL ABASTECIMIENTO DE LOS MENUS.

- ELABORACION DE MENUS CONFORME AL PROGRAMA ESTABLECIDO SIN

REBASAR LOS LIMITES DE ELABORACION POR MENU.

- DAR MANTENIMIENTO OPORTUNO A LA MAQUINARIA.

- ADMINISTRAR EN FORMA EFICIENTE LOS RECURSOS CON QUE CUENTA EL

DEPARTAMENTO.

- PLANEAR EL PRESUPUESTO DEL DEPARTAMENTO EJERCER EL

PRESUPUESTO DEL DEPARTAMENTO.

162



6.5.2 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION

OBJETIVO

COORDINAR, DISTRIBUIR Y SUPERVISAR EL TRABAJO ADMINISTRATIVO QUE SE

GENERE EN LAS INSTANCIAS QUE CONFORMAN LA SUBDIRECCION.

FUNCIONES

- COLABORAR CON EL SUBDIRECTOR Y LOS JEFES DE DEPARTAMENTO EN

LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO PARA CADA EJERCICIO.

- REALIZAR LOS MOVIMIENTOS CONTABLES EN LAS PARTIDAS

PRESUPUESTARIAS Y MANTENER AL DIA EL SALDO DE LAS MISMAS.

- LLEVAR EXPEDIENTE ACTUALIZADO DEL PERSONAL QUE LABORA EN

ESTA SUBDIRECCION DISTRIBUIR Y SUPERVISAR EL TRABAJO DE OFICINA.

- CONTROLAR AL PERSONAL EN MATERIA DE ENTRADAS SALIDAS, PERIODO

DE VACACIONES, ETC.

- PROPORCIONAR TODOS LOS SERVICIOS QUE EL ESTATUTO UNIVERSITARIO

ESTABLECE EN ESTE RENGLON Y TODOS AQUELLOS QUE LA UNIVERSIDAD

ESTE EN CAPACIDAD DE CREAR.

- TRAMITAR ANTE LA INSTANCIA QUE CORRESPONDA LAS ALTAS, BAJAS,

LICENCIAS, PERMISOS, ETC., DEL PERSONAL DE LA SUBDIRECCION.

- LLEVAR UN CONTROL DE LOS VIATICOS.

- PROCURAR Y COORDINAR LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO.

VIGILANCIA Y SEGURIDAD, QUE REQUIERAN LAS UNIDADES

ADMINISTRATIVAS QUE COMPETAN A LA SUBDIRECCION.

- LLEVAR EL MANEJO DE ALMACEN.

- MANTENER INFORMADA A LA SUBDIRECCION DE LA SITUACION QUE

GUARDAN LOS RECURSOS ASIGNADOS A LA MISMA.

163



6.5.3 DEPARTAMENTO DE ALIMENTACION

OBJETIVO

PROPORCIONAR UNA AUMENTACION ADECUADA A LOS ESTUDIANTES DE LA

INSTITUCION PARA QUE CUMPLAN CON SUS ACTIVIDADES ACADEMICAS.

FUNCIONES

- COORDINAR LAS LABORES DEL DEPARTAMENTO CON EL FIN DE QUE SE

CUMPLAN LOS OBJETIVOS PARA LOS QUE FUE CREADO.

- MANTENER RELACIONES ESTRECHAS CON LA SUBDIRECCION DE

SERVICIOS ASISTENCIALES PARA PLANEAR Y/O DECIDIR LAS REGLAS DE

FUNCIONAMIENTO, DURANTE UN DETERMINADO PERIODO, ASI COMO LOS

REQUERIMENTOS ECONOMICOS. HUMANOS Y MATERIALES

INDISPENSABLES PARA BRINDAR UN BUEN SERVICIO.

- MANTENER RELACIONES ESTRECHAS CON EL SERVICIO MEDICO

UNIVERSITARIO, PARA CONOCER LOS PROBLEMAS QUE SE SUSCITAN POR

ERRORES EN LA AUMENTACION Y PODER COMBATIRLOS EN FORMA

PARALELA.

- COORDINAR CON LOS DEPARTAMENTOS DEL COMEDOR CAMPESTRE Y

CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL LAS NORMAS QUE PERMITAN

BRINDAR UN BUEN SERVICIO.

- ADQUIRIR LAS MATERIAS PRIMAS Y DISTRIBUIRLAS, ASI COMO SU

CONTROL DE CALIDAD PLANEAR Y ORGANIZAR CURSOS DE

CAPACITACION PARA EL PERSONAL.

- ESTABLECER MECANISMOS PARA LA ADQUISICION DE MATERIAS PRIMAS

DIRECTAMENTE CON LOS PRODUCTORES.

- ESTABLECER Y VERIFICAR LA CANTIDAD Y CALIDAD QUE PERMITAN QUE

LA RACION PROPORCIONADA SEA PREPARADA CON LAS MATERIAS

PRIMAS DE LA MAYOR CALIDAD.

164



- CREAR LOS MECANISMOS ADECUADOS PARA ELABORAR LAS DIETAS

ALIMENTICIAS Y PROPORCIONARLAS A LOS ALUMNOS QUE TENGAN

DERECHO.

- OBSERVAR LOS REGLAMENTOS Y ESTATUS VIGENTES QUE RIGEN A

NUESTRA INSTITUCION.

- PROCURAR QUE EL USO DE MATERIAS PRIMAS, EQUIPO Y MATERIALES DE

TODO TIPO, PROPIEDAD DE LA UNIVERSIDAD, SEAN UTILIZADOS

ADECUADAMENTE Y PARA LOS FINES QUE ELLA HAYA DESTINADO.

- PREPARAR EN BASE A LAS NORMAS Y TECNICAS CIENTIFICAS MAS

MODERNAS, LAS DIETAS PARA LOS ALUMNOS DE ESTA UNIVERSIDAD.

- ESTABLECER LOS MECANISMOS DE UNA ORGANIZACION ADECUADA, QUE

PERMITAN LLEVAR A CABO LAS LABORES DE ALIMENTACION, CON LA

MAXIMA SEGURIDAD.

- MANTENER PERMANENTEMENTE CONTACTO CON EL ALUMNADO. A

TRAVES DE LA COMISION DE ALIMENTACION PARA DAR A CONOCER LAS

REFORMAS QUE SE TENGAN PREVISTAS, ASI COMO LOS PROBLEMAS QUE

SE PRESENTAN.

- ASIGNAR LAS CARGAS DE TRABAJO, ASI COMO LA DISTRIBUCION DE ELLA

PARA OBTENER RESULTADOS OPTIMOS.

165



6.5.4 DEPARTAMENTO DE SERVICIO MEDICO UNIVERSITARIO

OBJETIVO

PROMOVER, PROTEGER, RESTAURAR Y REHABILITAR LA SALUD DE LA

POBLACION ESTUDIANTIL EN LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO Y

PROPORCIONAR ASISTENCIA A SUS TRABAJADORES EN CASO DE URGENCIA,

EMERGENCIA Y VALORACION DE PROTESIS NO PREVISTA POR EL ISSSTE.

FUNCIONES

- CONOCER EL COMPORTAMIENTO DEL PROCESO SALUD-ENFERMEDAD EN

LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO.

- ELABORAR Y ACTUALIZAR UN DIAGNOSTICO DE SALUD Y UN PERFIL DE

MORBILIDAD EN LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

- PROPORCIONAR ATENCION DE PRIMER NIVEL DETIPO MEDICO Y

ODONTOLOGICO GENERAL.

- EXAMINAR, DIAGNOSTICAR E INSTITUIR TRATAMIENTOS A LA POBLACION

ESTUDIANTIL ENCOMENDADA Y A TRABAJADORES SOLO EN CASO DE

URGENCIAS.

- PROPORCIONAR ATENCION MEDICA DE SEGUNDO Y TERCER NIVEL CON EL

AUXILIO DE INSTITUCIONES DEL SECTOR PUBLICO Y EN CASOS

JUSTIFICADOS CON SERVICIOS MEDICOS PRIVADOS.

- LLEVAR A CABO ACCIONES MEDICO-PREVENTIVAS DE FOMENTO A LA

SALUD CONCIENTIZANDO A LA POBLACION SOBRE SU AUTOCUIDADO.

- DESARROLLAR FUNCIONES TECNICO-ADMINISTRATIVAS INHERENTES AL

TIPO DE ACTIVIDAD COMO EXPEDICION DE JUSTIFICANTES, CERTIFICADOS

Y/O DICTAMENES MEDICOS.

- EVITAR LA INTRODUCCION Y/O DISEMINACION DE PADECIMIENTOS

INFECTOCONTAGIOSOS EN LA COMUNIDAD.

166



- PRESTAR SERVICIO DE HOSPITALIZACION PARA ALUMNOS CON

PADECIMIENTOS NO GRAVES EN SALAS DE RECUPERACION.

CONVALECENCIA O AISLAMIENTO.

- CANALIZAR OPORTUNAMENTE LOS CASOS PATOLOGICOS QUE REQUIERAN

SUPERVISION ESPECIALIZADA.

- CONTRIBUIR A LA OPORTUNA OPERATIVIZACION DE CONVENIOS

GENERALES DE COLABORACION CON EL IMSS Y OTRAS INSTITUCIONES.

- ESTABLECER COMUNICACION EFICIENTE CON LAS AUTORIDADES

SANITARIAS LOCALES, ESTATALES Y FEDERALES PARA UN CONTROL

EPIDEMIOLOGICO Y REGULARIZACION SANITARIA OPORTUNA.

- COORDINAR LOS EXAMENES MEDICOS A LOS ALUMNOS DE PRIMER

INGRESO.

- PROPORCIONAR A LOS ATLETAS QUE FORMAN PARTE DE LOS EQUIPOS

DEPORTIVOS UNIVERSITARIOS, LOS SERVICIOS MEDICOS, DURANTE LOS

JUEGOS DE ENTRENAMIENTO Y/O COMPETENCIA, PREVIA SOLICITUD Y

CALENDARIZACION.

- ORIENTAR A LA POBLACION ESTUDIANTIL SOBRE LOS DIFERENTES

SERVICIOS QUE PRESTA EL SERVICIO MEDICO UNIVERSITARIO A LA

COMUNIDAD Y LA FORMA DE USARLO.

- REALIZAR EXAMENES MEDICOS A LOS ASPIRANTES, A INGRESAR A LA

UACH. COMO TRABAJADOR, POR LA SUBDIRECCION DE RECURSOS

HUMANOS.

- FOMENTAR LAS CONDICIONES QUE SEAN FAVORABLES PARA PREVENIR Y

ATENDER LOS PROBLEMAS DE SALUD MENTAL.

- CONTRIBUIR A MEJORAR LA SALUD BUCODENTAL DE LA POBLACION

ESTUDIANTIL. PROMOVER CURSOS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO

PARA EL PERSONAL, PREPARAR INFORMES PERIODICOS SOBRE LAS

ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO.

- ATENDER A LOS TRABAJADORES ACADEMICOS Y ADMINISTRATIVOS EN

CASO DE URGENCIA-EMERGENCIA.

167



- SUPERVISAR LA CORRECTA PRESTACION DE SERVICIOS DE PROTESIS A

TRABAJADORES EN CASOS NO PREVISTOS POR EL ISSSTE.

- OTRAS FUNCIONES QUE DERIVEN O SEAN INHERENTES A LAS

ACTIVIDADES MEDICA Y ODONTOLOGICA GENERALES.

168



6.5.5 CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL

OBJETIVO

BRINDAR SERVICIO ASISTENCIAL Y PEDAGOGICO A LOS HIJOS DE MADRES Y/O

PADRES TRABAJADORESY LOGRAR UN DESARROLLO INTEGRAL Y ARMONICO

ENTRE LOS PEQUEÑOS A FIN DE PROPORCIONAR TRANQUILIDAD EMOCIONAL A

LOS PADRES DE FAMILIA DURANTE SU JORNADA LABORAL Y OBTENER ASI UNA

MEJOR PRODUCTIVIDAD, FAVORECIENDO ADEMAS SU PARTICIPACION, PARA

CREAR UNA UNIFICACION DE CRITERIOS Y LA CONTINUIDAD DE LA LABOR

EDUCATIVA DEL CDI EN EL SENO FAMILIAR EN BENEFICIO DEL NIÑO.

FUNCIONES

- ADMINISTRAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y

TECNICOS DEL C.D.I.

- PROMOVER Y CONTROLAR EL APROVECHAMIENTO Y USO CORRECTO DE

ALIMENTOS EQUIPO DE COCINA, UTENSILIOS DE ASEO Y MATERIAL

DIDACTICO.

- DETERMINAR LAS NECESIDADES DEL CENTRO, RELATIVAS A MOBILIARIO,

EQUIPO Y MATERIAL DIDACTICO.

- COORDINAR LOS PROGRAMAS PEDAGOGICOS DEL C.D.I.

- ESTRUCTURAR PLANES DE TRABAJO DEL PROGRAMA PEDAGOGICO, A FIN

DE DEFINIR CRITERIOS QUE PERMITAN UNA MEJOR CONDUCCION DE LAS

ACTIVIDADES.

- ORGANIZAR. DIRIGIR Y CONTROLAR LOS EVENTOS CIVICOS, SOCIALES Y

CULTURALES QUE SE EFECTUEN EN EL CENTRO.

- EVALUAR LOS RESULTADOS DE LOS PLANES DE TRABAJO,

DESARROLLADOS DENTRO DEL PROGRAMA PEDAGOGICO.

- PRESENTAR INFORMES DEL AVANCE DE LOS PROGRAMAS PEDAGOGICOS.

169



- DISEÑAR Y PROPONER EL PROGRAMA DE INTEGRACION DE LOS PADRES DE

FAMILIA A LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL C.D.I.

- ORGANIZAR Y DIRIGIR LA ADMISION E INSCRIPCION DE LOS INFANTES Y

SU INTEGRACION AL NIVEL CORRESPONDIENTE.

- DETECTAR NECESIDADES DE ORIENTACION A PADRES DE FAMILIA.

- ELABORAR Y COORDINAR PROGRAMAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO

PARA EL PERSONAL ADSCRITO AL C.D.I.

- SUPERVISAR QUE SE EFECTUE EL EXAMEN MEDICO A LOS INFANTES Y

PERSONAL DEL CENTRO.

- VIGILAR QUE SE EFECTUE EL SEGUIMIENTO DEL ESTADO DE SALUD Y

ATENCION DEL INFANTE.

- SUPERVISAR EL BUEN ESTADO DEL INMUEBLE E INSTALACIONES DEL

C.D.I.

- VIGILAR QUE SE MANTENGAN EN CONDICIONES HIGIENICAS Y DE

SEGURIDAD LAS INSTALACIONES Y EQUIPO.

- ESTABLECER MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA LA PREVENCION DE

ACCIDENTES.

- VIGILAR QUE SE PROPORCIONEN LOS SERVICIOS DE INTENDENCIA Y

MANTENIMIENTO AL INMUEBLE E INSTALACIONES.

- COORDINAR Y CONTROLAR LAS DIETAS NUTRIC10NALES DE LOS INFANTES

Y SU APROVISIONAMIENTO.

- VIGILAR EL OPORTUNO APROVISIONAMIENTO DE LOS VIVERES Y QUE SE

CUMPLA CON LAS NORMAS DE HIGIENE ESTABLECIDAS PARA LA GUARDA

Y CONSERVACION DE LOS MISMOS Y LA ELABORACION DE MENUS.

- COORDINAR EL PROGRAMA DE PSICOLOGIA DEL CENTRO.

- MANTENER RELACION CON LAS DEPENDENCIAS PUBLICAS Y PRIVADAS

QUE BRINDEN ASISTENCIA ESPECIALIZADA A LOS INFANTES.

170



- PROMOVER Y PROPICIAR EL EQUILIBRIO EMOCIONAL DEL INFANTE.

- VIGILAR QUE SE PRACTIQUEN ESTUDIOS PARA DEFINIR EL PERFIL

PSICOLOGICO Y SE DETERMINE EL TRATAMIENTO O CANALIZACION

REQUERIDOS.

- ESTABLECER CON LAS SELECCIONES LOS PROGRAMAS DE TRABAJO

NECESARIOS PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO.

- PRESENTAR INFORMES DE TRABAJO DE LAS ACTIVIDADES DEL CENTRO.

- SUPERVISAR LA EJECUCION DE LOS CRITERIOS Y L1NEAM1ENTOS

AUTORIZADOS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEL CENTRO.

- VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES ESTABLECIDAS POR

LOS DIFERENTES ORGANOS DE LA UNIVERSIDAD.

- REALIZAR TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES RELATIVAS AL

DEPARTAMENTO, SEGUN SE REQUIERAN.

171



6.5.6 DEPARTAMENTO DE INTERNADO

OBJETIVO

BRINDAR LOS SERVICIOS DE ALOJAMIENTO, LAVANDERIA, ZAPATERIA, ROPERIA,

PELUQUERIA Y DE ORDEN Y DISCIPLINA A LOS ALUMNOS BECADOS INTERNOS

DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO.

FUNCIONES

- PROPORCIONAR EL SERVICIO DE ALOJAMIENTO A LOS ALUMNOS EN EL

DORMITORIO DEL INTERNADO.

- PROPORCIONAR AL ESTUDIANTE DE LOS ARTICULOS BASICOS Y

NECESARIOS DURANTE SU ESTANCIA EN LAS INSTALACIONES

CORRESPONDIENTES AL INTERNADO.

- MANTENER EN CONDICIONES ACEPTABLES DE HIGIENE Y FUNCIONALIDAD

EL MOBILIARIO QUE SE PROPORCIONE AL ESTUDIANTE ASI COMO EL

INMUEBLE QUE ESTE HABITA.

- PROPORCIONAR MANTENIMIENTO ADECUADO A LAS INSTALACIONES DEL

INTERNADO, ASI COMO A LAS DIFERENTES SECCIONES DEL

DEPARTAMENTO.

- GENERAR LA NORMATIVIDAD QUE REGULE EL USO DE LOS SERVICIOS.

- CREAR UNA INFRAESTRUCTURA ADMINISTRATIVA QUE FACILITE LOS

SERVICIOS QUE BRINDA EL DEPARTAMENTO, ASI COMO LA CALIDAD DE

LOS MISMOS CON LA CONSECUENTE RACIONALIZACION DE LOS

RECURSOS.

- FACILITAR A LOS ALUMNOS BECADOS INTERNOS, EL USO DE LOS

SERVICIOS QUE OTORGUEN LAS SECCIONES QUE INTEGRAN EL

DEPARTAMENTO COMO SON:

- DORMITORIOS, LAVANDERIA, INTENDENCIA, ROPERIA, ZAPATERIA,

PELUQUERIA, Y LA SUBJEFATURA DE ORDEN Y DISCIPLINA EN LO QUE SE

REFIERE AL ASPECTO DE PROCEDIMIENTO TECNICO ADMINISTRATIVO.

172



- MANTENER UNA ESTRECHA COORDINACION CON LA DIRECCION

ACADEMICA CON EL PROPOSITO DE OTORGAR SERVICIO DE LA MEJOR

CALIDAD.

- ATENDER LAS SOLICITUDES DE APOYO QUE PROVENGAN DE OTRAS

INSTANCIAS DE LA UACH Y QUE SE REFIERA A CUALQUIERA DE LA

SECCIONES DEL DEPARTAMENTO DE INTERNADO.

- SUPERVISAR Y VIGILAR QUE EL EQUIPO Y MAQUINARIA ASIGNADA A

CADA SECCION, SE ENCUENTRE EN CONDICIONES OPTIMAS DE

FUNCIONAMIENTO, ASI COMO SU UTILIZACION CORRECTA.

- PROPORCIONAR EL SERVICIO ADECUADO AL ESTUDIANTE EN CADA UNA

DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE SE INTEGRAN AL

DEPARTAMENTO DE INTERNADO.

- PARTICIPAR CONJUNTAMENTE CON LA DIRECCION ACADEMICA EN LA

SEMANA DE AMBIENTAC10N DE LOS ESTUDIANTES DE NUEVO INGRESO.

- PARTICIPAR CONJUNTAMENTE CON LA DIRECCION DE ADMINISTRACION Y

EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO EN LAS OBRAS MAYORES QUE SE

REQUIERAN EN EL DEPARTAMENTO DE INTERNADO.

173



6.6 SUBDIRECCION DE SERVICIOS GENERALES

OBJETIVO

LOGRAR MEDIANTE UNA MAYOR EFICIENCIA DEL PERSONAL EL RENDIMIENTO

DESEADO DE LOS RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS, PUESTOS A SU

DISPOSICION PARA MANTENER EN OPTIMAS CONDICIONES DE OPERACION LAS

INSTALACIONES, EQUIPOS PARA EL APOYO DE LA DOCENCIA Y LA

INVESTIGACION, LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y DE USO COMUN,

ESTABLECER LOS MECANISMOS DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD QUE

SALVAGUARDEN LOS ACTIVOS FIJOS Y MIEMBROS DE LA COMUNIDAD

UNIVERSITARIA.

FUNCIONES

- ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS

ASIGNADOS A ESTA U.B.P.P.

- PROMOVER EL SERVICIO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA NECESARIA PARA

SALVAGUARDAR LAS INSTALACIONES, EQUIPOS Y A LOS MIEMBROS DE LA

COMUNIDAD UNIVERSITARIA.

- EFECTUAR EL MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE LOS DIFERENTES

MEDIOS DE TRANSPORTE, PROGRAMARY CONTROLAR LA FLOTILLA

VEHICULAR, ASI COMO MANTENER ACTUALIZADOS LOS EXPEDIENTES

LEGALES DE TODAS LAS UNIDADES DE LA UACH.

- LLEVAR A CABO LAS CONSTRUCCIONES MENORES Y EL MANTENIMIENTO

PREVENTIVO A LA ESTRUCTURA DE LAS INSTALACIONES DE ESTA

UNIVERSIDAD.

174



6.6.1 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

OBJETIVOS

DISTRIBUIR Y SUPERVISAR EL TRABAJO ADMINISTRATIVO, VERIFICANDO QUE SE

CUMPLA LA APLICACION DE LAS NORMAS ESTABLECIDAS, PARA LLEVAR UN

CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS.

REALIZAR MULTIPLES GESTIONES PARA OBTENER LOS RECURSOS NECESARIOS

PARA LA REALIZACION DE VIAJES DE ESTUDIO (VIATICOS, PEAJES,

REFACCIONES, LUBRICANTES Y COMBUSTIBLES, ETC.).

COORDINAR LA ENTREGA OPORTUNA DE LOS ARTICULOS, MATERIALES,

EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS REQUERIDAS POR LOS DEMAS DEPARTAMENTOS

QUE CONFORMAN ESTA U.B.P.P. PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS VARIADAS

FUNCIONES.

FUNCIONES

- LLEVAR EL CONTROL DEL PERSONAL DE LA SUBDIRECCION. MANEJAR Y

CONTROLAR LOS RECURSOS FINANCIEROS.

- CONTROLAR LAS REQUISICIONES ENVIADAS A RECURSOS MATERIALES

Y/O ALMACEN GENERAL.

- CONTROLAR EL PRESUPUESTO.

- CONTROLAR EL PRESUPUESTO ASIGNADO.

- CONTROLAR LA PARTIDA INSTITUCIONAL DE LUBRICANTES Y

COMBUSTIBLES.

- GESTIONAR RECURSOS FINANCIEROS PARA VIATICOS, ALQUILERES,

PASAJES, REFACCIONES, MATERIAL ELECTRICO, DE CONSTRUCCION, DE

OFICINA; PARA TODA LA SUBDIRECCION.

- MANEJAR Y CONTROLAR LAS DIFERENTES PARTIDAS DE LOS PROYECTOS

ASIGNADOS.

175



- CONTROLAR LOS ACTIVOS FIJOS Y DE CONTROL ECONOMICO.

- VIGILAR POR LA SEGURIDAD INSTITUCIONAL.

- MANEJO Y CONTROL DE ALMACEN Y/O BODEGAS.

- COORDINAR LA ELABORACION DE PRESUPUESTOS GENERALES O

ESPECIFICOS.

- REALIZAR PROGRAMAS E INFORMES DE TRABAJO.

- DIRIGIR, COORDINAR, APOYAR Y SUPERVISAR A SU PERSONAL

INTERMEDIO, SUBJEFES DE DEPARTAMENTO Y JEFES DE OFICINA.

176



6.6.2 DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

OBJETIVO

SOLUCIONAR PROBLEMAS DE INFRAESTRUCTURA, OTORGAR MANTENIMIENTO

DE CARACTER GENERAL Y REALIZAR CONSTRUCCIONES MENORES EN LA UACH

PARA OBTENER UN ADECUADO FUNCIONAMIENTO.

FUNCIONES

- COORDINAR CON LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA U.A.CH. LA

REALIZACION DE TRABAJOS DE CONSERVACION Y AMPLIACION DE LA

INFRAESTRUCTURA.

- ESTABLECER PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL, DISTRIBUCION Y/O

ADQUISICION DEL MATERIAL UTILIZABLE EN ESTA UNIDAD.

- DIRIGIR. COORDINAR, SUPERVISAR Y APOYAR LAS FUNCIONES DEL

PERSONAL DE MANDO INTERMEDIO (COORDINACIONES, JEFATURAS DE

OFICINA, SECCIONES).

- REALIZAR PROGRAMAS ESPECIFICOS SOBRE CONSERVACION Y USO DE

AREAS QUE CONFORMAN LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL.

- PROMOVER CURSOS DE CAPACITACION AL PERSONAL EN GENERAL PARA

MEJORAR EL USO DE LA INFRAESTRUCTURA.

- CONTROLAR CUESTIONES ADMINISTRATIVAS Y LABORALES DE ESTA

ENTIDAD.

- REPRESENTAR A LA UACH EN LA REALIZACION DE TRABAJOS CON

ENTIDADES EXTERNAS, MUNICIPIO, GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO,

DEL GOBIERNO FEDERAL Y/O PARTICULARES QUE REDUNDEN EN

BENEFICIO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUN O INSTITUCIONAL.

- COORDINAR LA ELABORACION DE REGLAMENTOS INTERNOS O

ACTUALIZAR LOS EXISTENTES.

- CONFORMAR CON LOS TITULARES DE LOS DEPARTAMENTOS DE

PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES Y BIENES PATRIMONIALES LA

177



COORDINACION PARA LA CONSERVACION DEL PATRIMONIO

INSTITUCIONAL.

- ESTABLECER Y PROMOVER UN SISTEMA DE ADMINISTRACION Y

DESARROLLO DEL PERSONAL, QUE GARANTICE LOS DERECHOS DE LOS

TRABAJADORES Y A LA VEZ QUE EFICIENTICE EL DESEMPEÑO DE SUS

FUNCIONES PARA CONTRIBUIR EN LA CONSECUSION DE LOS OBJETIVOS

GENERALES.

- ELABORAR JUNTO CON LOS COORDINADORES Y JEFES DE SECCION UN

PRESUPUESTO PARA EL DEPARTAMENTO QUE CONTEMPLE EL

REEQUIPAMIENTO, ATENCION DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y

CORRECTIVO DE LA INFRAESTRUCTURA EN GENERAL, ASI COMO LA

REPOSICION DE HERRAMIENTAS Y MATERIALES DE CONSUMO DE LOS

DIFERENTES TALLERES Y/O SECCIONES, ADEMAS LA DOTACION DE

EQUIPOS DE PROTECCION Y ROPA DE VESTUARIO Y EQUIPO; ACORDE AL

TIPO DE TRABAJO.

178



6.6.3 DEPARTAMENTO DE VEHICULOS OFICIALES

OBJETIVO

CONTROLAR LA SITUACION LEGAL Y EL ESTADO FISICO Y MECANICO DE LOS

VEHICULOS PROPIEDAD DE LA INSTITUCION, ASI MISMO CONTROLAR Y

PLANEAR EL MANTENIMIENTO Y USO DEL EQUIPO DE TRANSPORTE, CON EL

AFAN DE APOYAR DE LA MEJOR MANERA LA ENSEÑANZA, LA INVESTIGACION

Y EL SERVICIO.

FUNCIONES

- ESTABLECER MECANISMOS DE CONTROL PARA QUE LOS VEHICULOS DE

LA UACH, SE ENCUENTREN EN OPTIMAS CONDICIONES FISICAS Y

MECANICAS.

- VIGILAR QUE LOS VEHICULOS ADQUIRIDOS POR LA UACH CUENTE CON

TODA SU DOCUMENTACION LEGAL Y SEA DADO DE ALTA

OPORTUNAMENTE EN LA CIA. ASEGURADORA Y DEPARTAMENTO DE

BIENES PATRIMONIALES.

- PROGRAMAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y/O CORRECTIVO PARA LA

FLOTILLA VEHICULAR DE LA UACH.

- ESTABLECER POLITICAS Y NORMAS PARA EL USO DE LOS VEHICULOS

PROPIEDAD DE LA INSTITUCION; ASI COMO TAMBIEN LA REVISION DE

SUS COMPONENTES INVENTARIADOS DE MANERA PERIODICA.

- CELEBRAR CONJUNTAMENTE CON EL DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES

LOS CONTRATOS DE SEGUROS AUTOMOVILISTICOS.

- CONCIENTIZAR AL PERSONAL PARA MEJORAR EL USO DE LOS EQUIPOS,

MAQUINARIA, HERRAMIENTA Y ARTICULOS DE TRABAJO A SU SERVICIO.

- PRESENTAR PERIODICAMENTE INFORMES DE TRABAJO AL SUBDIRECTOR.

179



- ADMINISTRAR TODOS LOS RECURSOS CON QUE CUENTA EL

DEPARTAMENTO PARA QUE DE MANERA EFICIENTE SE LOGRE EL

OBJETIVO MARCADO.

- SOLICITAR A LA SUBDIRECCION DE RELACIONES LABORES LA

IMPLANTACION DE CURSOS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO PARA

EL PERSONAL ASIGNADO.

- SUPERVISAR Y COORDINAR LAS SOLICITUDES DE VIAJES, ASI COMO DE

LAS SALIDAS DE VEHICULOS OFICIALES Y DE MANERA ADECUADA

VIGILAR QUE SE OTORGUE UN SERVICIO EFICAZ.

- PREVER LAS NECESIDADES DE VEHICULOS PARA LA ATENCION DE VIAJES

DE ESTUDIO, ASI COMO SOLICITAR O CANCELAR SERVICIOS CON

UNIDADES ARRENDADAS.

- COORDINAR AL PERSONAL PARA QUE REPORTEN TRABAJOS DE

MANTENIMIENTO NECESARIOS A SUS UNIDADES Y A LA VEZ GIRAR

INSTRUCCIONES AL PERSONAL ASIGNADO PARA ESTAS TAREAS QUE LAS

DESARROLLEN CON RESPONSABILIDAD, SUPERVISAR TAMBIEN QUE LAS

DIFERENTES ORDENES SEAN DESARROLLADAS.

180



6.6.4 DEPARTAMENTO DE PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES

OBJETIVO

ELABORAR ESTUDIOS TECNICOS PARA QUE LA UNIVERSIDAD CUENTE CON LAS

INSTALACIONES FISICAS Y DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA Y NECESARIA

PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS OBJETIVOS.

FUNCIONES

- DIRIGIR EL DEPARTAMENTO. COORDINANDO LAS FUNCIONES

ADMINISTRATIVAS Y TECNICAS. DE ACUERDO CON LA SUBDIRECCION DE

LOS SERVICIOS GENERALES.

- PARTICIPAR EN LOS ACUERDOS CON LOS JEFES DE LOS DEIS Y DE LOS

DEPARTAMENTOS DE APOYO ADMINISTRATIVO, RELATIVOS A LA

EJECUCION DE OBRA.

- COORDINAR LA ELABORACION DEL PLAN DE TRABAJO DEL

DEPARTAMENTO.

- AUTORIZAR Y PRESENTAR EL PRESUPUESTO DEL DEPARTAMENTO ANTE

LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION PARA SU REVISION.

- COORDINAR Y AUTORIZAR LOS ESTUDIOS TECNICOS PARA LA

REALIZACION DE OBRAS EN LA UNIVERSIDAD.

- VERIFICAR QUE SE LLEVE ADECUADAMENTE EL CONTROL FINANCIERO DE

LAS OBRAS.

- AUTORIZAR LAS REQUISICIONES DE FONDOS PARA EJERCER EL

PRESUPUESTO DEL DEPARTAMENTO.

- AUTORIZAR LAS INCIDENCIAS AL PERSONAL DEL DEPARTAMENTO DE

ACUERDO A LO PROGRAMADO.

- COLABORAR EN EL PERFECCIONAMIENTO DE CONTRATOS, CONVENIOS Y

ACTAS DE ENTREGA RELATIVAS A LA EJECUCION DE OBRAS.

181



- ELABORAR INFORMES DE LOS AVANCES DE LOS PROYECTOS A CARGO DEL

DEPARTAMENTO.

182



7 DIRECCION GENERAL DE PATRONATO UNIVERSITARIO

OBJETIVO

ADMINISTRAR EL PATRIMONIO DE LA UNIVERSIDAD CONSTITUIDO POR SUS

RECURSOS FINANCIEROS Y SUS BIENES MUEBLES E INMUEBLES, ASI COMO

CONTROLAR EL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS. PROCURANDO FONDOS

PARA EL FUNCIONAMIENTO Y DESARROLLO DE LA UNIVERSIDAD.

FUNCIONES

- ELABORAR LAS POLITICAS DE TRABAJO DE LOS ORGANOS QUE

CONSTITUYEN A LA DIRECCION GENERAL DE PATRONATO UNIVERSITARIO

Y SUPERVISAR LA FORMULACION DE LOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS

PARA SU FUNCIONAMIENTO.

- PROPONER AL CONSEJO UNIVERSITARIO EL PROGRAMA DE TRABAJO Y EL

PRESUPUESTO ANUAL DE LA DIRECCION GENERAL DE PATRONATO

UNIVERSITARIO.

- RECIBIR FORMALMENTE DE LA RECTORIA DE LA UNIVERSIDAD, LOS

RECURSOS DEL SUBSIDIO FEDERAL Y AQUELLOS OTROS QUE POR SU

GESTION SE OBTENGAN Y PONERLOS A DISPOSICION DE LA TESORERIA.

- ORDENAR Y SUPERVISAR LA FORMULACION DE LOS INFORMES SOBRE EL

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO QUE CORRESPONDAN AL PATRONATO Y

SOBRE SU GESTION GENERAL Y PRESENTARLOS A LA RECTORIA Y AL


- PROPONER AL CONSEJO UNIVERSITARIO, PARA SU APROBACION, A LAS

PERSONAS PARA OCUPAR LOS CARGOS DE TESORERO, CONTRALOR Y

SUBDIRECTOR DE PATRIMONIO.

- PROGRAMAR LOS FINANCIAMIENTOS QUE REQUIERA LA UNIVERSIDAD.

- CUIDAR DEL OPORTUNO PAGO DE LOS COMPROMISOS QUE SE GENEREN

CON MOTIVO DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL.

183



- MANTENER EN POSICION DE SOLVENCIA Y LIQUIDEZ A LA UNIVERSIDAD.

- SUSCRIBIR MANCOMUNADAMENTE CON LOS FUNCIONARIOS

AUTORIZADOS DEL PATRONATO LOS DOCUMENTOS DEL MANEJO DE

FONDOS. CHEQUES, TITULOS DE CREDITO, ETC.

184



7.1 TESORERIA GENERAL

OBJETIVO

ADMINISTRAR LOS RECURSOS FINANCIEROS DE LA INSTITUCION, TANTO LOS

PROVENIENTES DEL SUBSIDIO FEDERAL, COMO AQUELLOS QUE POR OTROS

CONCEPTOS SE PERCIBAN.

FUNCIONES

- ESTABLECER LOS SISTEMAS DE INGRESOS Y EGRESOS DE TESORERIA. DE

LOS RECURSOS FINANCIEROS DE LA INSTITUCION.

- RECIBIR. CUSTODIAR Y MINISTRAR TODOS LOS INGRESOS QUE RECIBA LA

INSTITUCION.

- EFECTUAR LOS PAGOS QUE LA INSTITUCION REQUIERA PARA HACER

FRENTE A SUS COMPROMISOS DERIVADOS DE SU OPERACION Y

DESARROLLO.

- VIGILAR LA SOLVENCIA Y LIQUIDEZ FINANCIERA DE LA INSTITUCION.

- SUSCRIBIR MANCOMUNADAMENTE CON LA DIRECCION GENERAL DE

PATRONATO, TITULOS DE CREDITO Y DEMAS DOCUMENTOS PROPIOS DE

LA OBTENCION DE CREDITO Y DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

FINANCIEROS.

- PROCURAR LA OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DE QUE

DISPONGA LA INSTITUCION.

- PARTICIPAR EN EL ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS ESTADOS

FINANCIEROS QUE SE GENEREN EN LA INSTITUCION.

- EJECUTAR LAS DISPOSICIONES DE LA DIRECCION GENERAL DE

PATRONATO UNIVERSITARIO.

- INFORMAR AL RECTOR Y A LA DIRECCION DE PATRONATO UNIVERSITARIO

SOBRE LA CAPTACION Y APLICACION DE FONDOS Y DE LOS SALDOS DE

LOS RECURSOS EN TESORERIA.

185



- AUTORIZAR LOS MOVIMIENTOS BANCARIOS DE LOS RECURSOS DE LA

UNIVERSIDAD.

- MANTENER CONSTANTE COMUNICACION CON LA RECTORIA Y EL CONSEJO

UNIVERSITARIO, AL RESPECTO DE LOS ASUNTOS ECONOMICOS Y

PRESUPUESTALES DE LA INSTITUCION A CARGO DEL PATRONATO.

- APROBAR LOS PLANES DE TRABAJO DE TESORERIA, CONTRALORIAY

PATRIMONIO, Y PRESENTARLOS A LAS AUTORIDADES UNIVERSITARIAS.

- PARTICIPAR EN LAS DECISIONES ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS DE LA

INSTITUCION.

186



7.1.1 DEPARTAMENTO DE INGRESOS

OBJETIVO

RECIBIR, CUSTODIAR Y DEPOSITAR EN LA INSTITUCION DE CREDITO QUE

CORRESPONDA TODOS LOS INGRESOS POR SUBSIDIO Y LOS QUE POR OTROS

CONCEPTOS RECIBA LA UNIVERSIDAD PARA SU FUNCIONAMIENTO Y

DESARROLLO.

FUNCIONES

- TRAMITAR ANTE LAS DEPENDENCIAS OFICIALES EL COBRO DEL SUBSIDIO

DE ACUERDO A LA CALENDARIZACION PREVIAMENTE ESTABLECIDA.

- RECAUDAR LOS INGRESOS PROPIOS DE LA INSTITUCION GENERADOS POR

DIVERSOS CONCEPTOS.

- DEPOSITAR EN LAS INSTITUCIONES BANCARIAS SELECCIONADAS, LOS

INGRESOS TANTO DEL SUBSIDIO COMO PROPIOS Y POR CREDITOS

OBTENIDOS Y COLOCARLOS EN EL TIPO DE INVERSION APROBADA,

CUANDO SEA POSIBLE.

- FORMULAR, ESTABLECER Y OPERAR UN SISTEMA DE REGISTRO DE

INGRESOS.

- GESTIONAR CONJUNTAMENTE CON LA JEFATURA DE LA TESORERIA Y

RECIBIR CREDITOS QUE LE SEAN OTORGADOS A LA INSTITUCION.

- INFORMAR AL TESORERO Y A LAS DEMAS AREAS FINANCIERAS DE SUS

OPERACIONES DE ACUERDO A LOS SISTEMAS ESTABLECIDOS.

- INFORMAR OPORTUNAMENTE A LAS AUTORIDADES DE LA DIRECCION

GENERAL DE PATRONATO UNIVERSITARIO Y DE LA INSTITUCION, LOS

ASPECTOS ESTABLECIDOS DE SU COMPETENCIA, O QUE LE SEAN

REQUERIDOS, PREVIA COORDINACION CON EL TESORERO.

187



7.1.2 DEPARTAMENTO DE EGRESOS

OBJETIVO

EFECTUAR LOS PAGOS QUE LA INSTITUCION REQUIERA PARA HACER FRENTE A

SUS OPERACIONES Y DESARROLLO CON LOS FONDOS PROVENIENTES DEL

SUBSIDIO FEDERAL Y DE OTROS QUE SE OBTENGAN.

FUNCIONES

- EFECTUAR LOS PAGOS DE PARTIDAS PRESUPUESTALES DE ACUERDO A LOS

PROCEDIMIENTOS Y NORMAS APROBADOS Y A LA ESTRUCTURA DEL

GASTO.

- EFECTUAR LOS PAGOS NO PRESUPUESTALES DE ACUERDO A LOS

SISTEMAS Y NORMAS APROBADOS.

- PROGRAMAR EL CALENDARIO DE PAGOS Y VIGILAR LA DISPONIBILIDAD

DE RECURSOS PARA CUMPLIRLO, COORDINADAMENTE CON EL

DEPARTAMENTO DE INGRESOS.

- FORMULAR, ESTABLECER Y OPERAR UN SISTEMA DE REGISTRO DE

EGRESOS.

- INFORMAR AL TESORERO Y A LAS DEMAS AREAS FINANCIERAS DE SUS

OPERACIONES DE ACUERDO A LOS SISTEMAS ESTABLECIDOS.

- INFORMAR OPORTUNAMENTE A LAS AUTORIDADES DE LA DIRECCION

GENERAL DE PATRONATO UNIVERSITARIO Y DE LA INSTITUCION, LOS

ASPECTOS DE SU COMPETENCIA QUE HAYAN SIDO ESTABLECIDOS O QUE

LE SEAN REQUERIDOS, PREVIA COORDINACION CON EL TESORERO.

188



7.1.3. SUBDIRECCION DE PATRIMONIO

OBJETIVO

COORDINAR EL REGISTRO Y REALIZAR LA VALORIZACION Y EL

ASEGURAMIENTO DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES QUE INTEGRAN EL

PATRIMONIO UNIVERSITARIO, CON EL PROPOSITO DE SU ADECUADA

PRESERVACION, CONSERVACION Y USO ASI COMO REGULARIZAR LOS TERRENOS

QUE SE ENCUENTRAN INVADIDOS Y QUE SON PROPIEDAD DE LA UNIVERSIDAD, A

FIN DE INCREMENTAR Y OPTIMAR LOS RECURSO DE LA INSTITUCION POR MEDIO

DE LA FORMULACION, EVALUACION Y OPERACION DE PROYECTOS.

FUNCIONES

- PLANEAR EN COORDINACION CON EL DEPARTAMENTO DE BIENES

PATRIMONIALES, LAS ACTIVIDADES PARA EL EFICIENTE REGISTRO,

CONTROL Y VALORIZACION DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES.

- AUTORIZAR LAS BAJAS DE ACTIVO FIJO.

- CUSTODIAR LOS DOCUMENTOS QUE AMPAREN LA PROPIEDAD DE LA

INSTITUCION, DE ACUERDO A LAS NORMAS ESTABLECIDAS.

- DECIDIR EN COORDINACION CON EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE BIENES

PATRIMONIALES SOBRE LAS ALTERNATIVAS PARA ASEGURAR LOS BIENES

QUE LO REQUIERAN.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES PARA RECUPERAR Y RECIBIR LOS BIENES

PATRIMONIALES DE LA UNIVERSIDAD.

- RECIBIR DE LA SUBDIRECCION DE SERVICIOS GENERALES, LAS OBRAS

CONCLUIDAS. PARA SU REGISTRO.

- CONSULTAR CON EL DIRECTOR GENERAL DE PATRONATO SOBRE LOS

PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRODUCTIVAS QUE SE REALICEN.

- COORDINAR CON LOS DEIS LA FORMULACION Y OPERACION DE

PROYECTOS CUYO OBJETIVO SEA DE APOYO A LA ENSEÑANZA Y/O

GENERACION DE INGRESOS.

189



- COORDINAR CON LA TESORERIA, SOBRE LOS TRAMITES ANTE

INSTITUCIONES FINANCIERAS, PARA EL FINANCIAMIENTO DE LOS

PROYECTOS QUE LO REQUIERAN.

- COORDINAR CON EL JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PROYECTOS, LOS

ESTUDIOS DE COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS OBTENIDOS DE LOS

PROYECTOS.

- DECIDIR DE ACUERDO A UNA EVALUACION. SEA TECNICA, FINANCIERA,

ADMINISTRATIVA. LA VIABILIDAD RESPECTIVA DE CADA PROYECTO.

190



7.1.3.1 DEPARTAMENTO DE BIENES PATRIMONIALES

OBJETIVO

LLEVAR A CABO LA PROTECCION Y PRESERVACION DEL PATRIMONIO

UNIVERSITARIO A TRAVES DE SU REGISTRO, CONTROL, VALORIZACION Y

CUANDO SE REQUIERA PROMOVER SU ASEGURAMIENTO.

FUNCIONES

- PLANEAR Y CONDUCIR LAS ACTIVIDADES PARA EL EFICIENTE REGISTRO,

CONTROL Y VALORIZACION DE LOS BIENES, PATRIMONIALES DE LA

INSTITUCION.

- SUPERVISAR QUE EL REGISTRO DE LA UBICACION Y EL RESGUARDO DE

LOS BIENES SE MANTENGA ACTUALIZADO Y DEBIDAMENTE CLASIFICADO.

- PROPONER A LA SUBDIRECCION DE PATRIMONIO SOBRE LOS BIENES QUE

REQUIERAN DE ASEGURAMIENTO.

- SUGERIR A LAS AUTORIDADES DE LA DIRECCION GENERAL DE

PATRONATO UNIVERSITARIO, USOS ALTERNATIVOS DE AQUELLOS BIENES

PATRIMONIALES QUE ESTEN SIENDO UTILIZADOS INADECUADAMENTE.

- DICTAMINAR SOBRE LA BAJA DE LOS BIENES DEL ACTIVO FIJO DE LA

INSTITUCION.

191



7.1.3.2 DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

OBJETIVO

ELABORAR MECANISMOS ACORDES A LAS FUNCIONES DE LA INSTITUCION,

COMO LA IMPLANTACION Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE PROYECTOS

PRODUCTIVOS Y COMERCIALES, ASI COMO LA REALIZACION DE

INVESTIGACIONES, ESTUDIOS Y PROYECTOS A TERCEROS QUE TIENEN UNA

VINCULACION CON LOS OBJETIVOS DE LA U.A.CH.

FUNCIONES

- ELABORAR E INSTRUMENTAR PROYECTOS PRODUCTIVOS Y COMERCIALES

INTERNOS O EXTERNOS.

- PROMOVER CONVENIOS DE COOPERACION TECNICA O ECONOMICA CON

INSTITUCIONES Y EMPRESAS, SEAN ESTAS DE CARACTER PRIVADO O

PUBLICO.

- DESARROLLAR PROYECTOS PROPIOS DEL PATRONATO, ASI COMO DE LAS

INSTANCIAS ACADEMICAS Y DE APOYO.

- IMPULSAR, PROMOVER Y APOYAR LAS INICIATIVAS DE PROYECTOS

PRODUCTIVOS Y ESTUDIOS QUE SURJAN POR PARTE DE PROFESORES Y

ALUMNOS QUE CONTRIBUYAN A LOS OBJETIVOS DE LA UACH.

- SENTAR LAS BASES PARA LA PRESENTACION, REVISION, SELECCION Y

APOYO FINANCIERO DE PROYECTOS Y ESTUDIOS DEL PATRONATO

UNIVERSITARIO.

- DETALLAR LOS MECANISMOS ESPECIFICOS PARA LA ELABORACION DE

CADA PROYECTO, ACORDE A LOS OBJETIVOS GENERALES DEL PATRONATO

UNIVERSITARIO Y DE LA UNIVERSIDAD.

- HACER UN BREVE ANALISIS PARA CADA PROYECTO DE OFERTA Y

DEMANDA, EXAMINANDO LAS PRINCIPALES TENDENCIAS.

- CONOCER LA INFRAESTRUCTURA, MAQUINARIA Y EQUIPO QUE VA A SER

REQUERIDO PARA LLEVAR A CABO CADA PROYECTO.

192



- DETERMINAR LOS ALCANCES DE CADA PROYECTO DESDE SU PRIMER

ETAPA HASTA EL FINAL.

- PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE LOS CONVENIOS RESPECTIVOS,

VIGILANDO QUE SE RECONOZCAN LAS NORMAS DE OPERACION Y

EJECUCION.

- PRESENTAR LOS DIVERSOS PRESUPUESTOS QUE SE REQUIERAN EN LA

ELABORACION DE CADA PROYECTO.

193



8 DIVISION DE CIENCIAS FORESTALES

OBJETIVO

FORMAR PROFESIONALES FORESTALES A DIFERENTES NIVELES CON UNA

SOLIDA PREPARACION CIENTIFICA QUE CONLLEVE:

UNA FORMACION TECNICA QUE LOS CAPACITE PARA FOMENTAR. CONSERVAR

LOS RECURSOS FORESTALES Y APROVECHAR RACIONALMENTE LOS BIENES Y

SERVICIOS QUE SE DERIVEN DE ELLOS, UTILIZANDO LAS TECNICAS APROPIADAS

EN CADA CASO PARTICULAR.

UNA FORMACION CRITICA QUE LOS CAPACITE PARA ENTENDER LA REALIDAD

SOCIAL Y ECONOMICA DEL PAIS Y SU INTERPELACION CON LA ACTIVIDAD

FORESTAL.

UNA FORMACION SOCIAL Y HUMANISTICA QUE PROPICIE LA APLICACION DE SUS

CONOCIMIENTOS CON SENTIDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

FUNCION

- IMPARTIR UNA EDUCACION CRITICA QUE INVOLUCRE UN PROCESO DE

ENSEÑANZA-APRENDIZAJE, RACIONAL Y CIENTIFICO, EL CUAL INCLUYE

ACTIVIDADES DE INVESTIGACION Y SERVICIO A DIFERENTES NIVELES,

CAPACITANDO A EDUCANDOS Y EDUCADORES PARA COMPRENDER LA

REALIDAD NACIONAL.

194



8.1 SUBDIRECCION ACADEMICA DE LA DIVISION DE CIENCIAS

FORESTALES

OBJETIVO

AUXILIAR A LA DIRECCION DE LA DIVISION EN LA COORDINACION DE LAS

ACTIVIDADES INHERENTES AL FUNCIONAMIENTO Y DESARROLLO ACADEMICO

DE LA MISMA.

FUNCIONES

- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LOS REGLAMENTOS Y LINEAMIENTOS

ACADEMICOS EMANADOS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO, DE LA

DIRECCION GENERAL ACADEMICA, DEl CONSEJO DE LA DIVISION Y LOS DE

LA PROPIA SUBDIRECCION ACADEMICA DE U DIVISION.

- PROMOVER Y COORDINAR LA CONSTANTE REVISION Y ACTUALIZACION

DE LOS PLANES DE ESTUDIO Y PROGRAMAS ANALITICOS DE LOS CURSOS

DE LA DIVISION.

- COORDINAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES DE PROFESORES Y

ALUMNOS, A FIN DE CUMPLIR CON LOS PLANES Y PROGRAMAS

ANALITICOS DE ESTUDIO DE LA DIVISION.

- REALIZAR SEMESTRALMENTE LA PROGRAMACION ACADEMICA DE LA

DIVISION ESTABLECIENDO HORARIOS, ASIGNACION DE PROFESORES Y

DEMAS SERVICIO ACADEMICOS NECESARIOS.

- SOLICITAR A LOS DEPARTAMENTOS DE LA UACH, LA ASIGNACION DE

PROFESORES DE SERVICIO, PARA IMPARTIR CURSOS EN LA DIVISION Y

PROPORCIONAR SI LO HUBIESE, EL PERSONAL ACADEMICO SOLICITADO

POR ELLOS VIGILANDO EN AMBOS CASOS EL DESARROLLO EFICIENTE DE

LOS CURSOS.

- CONTROLAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS ARCHIVOS ACADEMICOS

DE ALUMNO Y PROFESORES. ASI COMO LA EXPEDICION DE CONSTANCIAS,

JUSTIFICACIONES DOCUMENTOS DE ACUERDO A LOS REGLAMENTOS Y

DISPOSICIONES ACADEMICA VIGENTES.

195



- ESTABLECER LOS SISTEMAS Y MECANISMOS QUE PERMITAN OPTIMAR LOS

RECURSO ACADEMICOS DE LA DIVISION.

- PROMOVER E INSTRUMENTAR EN COORDINACION CON LA SUBDIRECCION

DE EXTENSIO Y SERVICIO, LOS MECANISMOS DE INFORMACION Y

COMUNICACION INTERNA Y EXTERN DE LOS ASPECTOS ACADEMICOS.

- PLANEAR Y COORDINAR LOS PROGRAMAS DE FORMACION Y SUPERACION

DEL PERSONAL ACADEMICO DE LA DIVISION.

- COORDINAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON

VIAJES DE PRACTICAS DE ESTUDIOS Y TRABAJOS DE CAMPO DE LOS

PROFESORES Y ALUMNOS DE LA DIVISION.

- VIGILAR LAS ACTIVIDADES DE LOS PROGRAMAS DE LICENCIATURA Y DEL

POSTGRADO DE LA DIVISION.

- PROMOVER Y ESTABLECER EN COORDINACION CON LA SUBDIRECCION DE

EXTENSION Y SERVICIO, RELACIONES ACADEMICAS CON INSTITUCIONES

DE ENSEÑANZA E INVESTIGACION AFINES.

- PROGRAMAR Y VIGILAR LA ADECUADA DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO

DE LA SUBDIRECCION ACADEMICA.

- ELABORAR LOS MANUALES DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS QUE

GARANTICEN EL BUEN FUNCIONAMIENTO ACADEMICO DE LA DIVISION.

- PRESENTAR ANUALMENTE A LA DIRECCION DE LA DIVISION. LA

ORGANIZACION PRESUPUESTAL DE LOS PROYECTOS ACADEMICOS DE LA

DIVISION.

- REPRESENTAR A LA DIVISION ANTE LA COMISION DE SUBJEFES

(SUBDIRECTORES) ACADEMICOS.

- VIGILAR EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y LAS

ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE APOYO ASIGNADOS A LA SUBDIRECCION.

- PROPORCIONAR AL PERSONAL ACADEMICO EL EQUIPO AUDIOVISUAL Y

MATERIALES NECESARIOS PARA LA IMPARTICION DE SUS CURSOS.

196



- PRESENTAR UN INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES A LA DIRECCION DE LA

DIVISION.

- SOLICITAR A LA SUBDIRECCION DE EXTENSION Y SERVICIO LA

BIBLIOGRAFIA Y DOCUMENTACION NECESARIA PARA EL APOYO

ACADEMICO DE LOS PROGRAMAS DE LA DIVISION.

- SOLICITAR A LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA SE EMITAN LAS

CONVOCATORIAS NECESARIAS PARA EFECTO DE NUEVAS

CONTRATACIONES DE PERSONAL ACADEMICO. ESTA FUNCION DEBERA

COORDINARSE CON LA SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION.

- PROMOVER Y VIGILAR LAS ACTIVIDADES DE COMITES DE ACADEMIA.

- LAS DEMAS QUE SEÑALEN LAS DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS

ACADEMICAS DE LA UACH.

197



8.1.1 COORDINACION DE EXTENSION Y SERVICIO DE LA DIVISION DE

CIENCIAS FORESTALES

OBJETIVO

AUXILIAR A LA DIRECCION DE LA DIVISION EN LA COORDINACION, FOMENTO Y

DESARROLLO DE LA EXTENSION Y SERVICIO UNIVERSITARIO, QUE DIFUNDA EL

CONOCIMIENTO EN APOYO A LO ACADEMICO, LA INVESTIGACION Y EN

GENERAL. OTRAS ACTIVIDADES AFINES A LA PROPIA DIVISION.

FUNCIONES

- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE LA DIVISION EN CUANTO

A LA EXTENSION, DIVULGACION Y SERVICIO INTERNO Y EXTERNO DE SUS

PROGRAMAS PRODUCTIVOS, ASI COMO DE LOS CONOCIMIENTOS

GENERADOS EN APOYO PROPIO, SEGUN LOS LINEAMIENTOS EMANADOS

DEL CONSEJO UNIVERSITARIO DE LA DIRECCION GENERAL DE DIFUSION

CULTURAL, DEL CONSEJO DE LA DIVISION, LA DIRECCION DE LA DIVISION

Y LA PROPIA SUBDIRECCION DE EXTENSION Y SERVICIO.

- ESTABLECER Y VIGILAR LOS SISTEMAS Y MECANISMOS QUE PERMITAN

OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS QUE LA DIVISION DEDIQUE A

ACTIVIDADES DE EXTENSION, DIVULGACION Y SERVICIO.

- PROMOVER, EN COORDINACION CON LAS DEMAS SUBDIRECCIONES DE LA

DIVISION, LA REALIZACION DE EVENTOS ACADEMICOS, CIENTIFICOS Y

CULTURALES, EN APOYO A LOS OBJETIVOS DE LA DIVISION, TALES COMO

SIMPOSIOS, CONGRESOS Y CONFERENCIAS, TANTO DENTRO COMO FUERA

DE LA UNIVERSIDAD.

- ESTABLECER NEXOS INTRA E INTERINSTITUCIONALES, MEDIANTE

CONVENIOS DE COOPERACION ACADEMICA, TECNICA, CIENTIFICA Y DE

SERVICIO O PRODUCCION.

- PROMOVER Y COORDINAR EL INTERCAMBIO ENTRE INSTITUCIONES TANTO

DE INFORMACION COMO DE ESTUDIANTES, INSTITUCIONALIZANDO SU

PARTICIPACION MEDIANTE CONVENIOS Y BOLSAS DE TRABAJO

RESPECTIVAMENTE, FOMENTANDO LAS RELACIONES Y EL CONOCIMIENTO

DE LAS FUENTES DE TRABAJO PARA LOS EGRESADOS DE LA DIVISION.

198



- VIGILAR QUE TODO CONVENIO INTRA O INTERINSTITUCIONAL QUE SE

REALICE TOTAL O PARCIALMENTE CON LOS RECURSOS DE LA DIVISION,

CUMPLA CON LOS LINEAMIENTOS DE LA UACH Y LOS ESTABLECIDOS POR

LA PROPIA DIVISION.

- DESARROLLAR EN COORDINACION CON LAS SUBDIRECCIONES

ACADEMICA Y DE INVESTIGACION, PROGRAMAS DE EDUCACION

CONTINUA, DE CAPACITACION Y ACTUALIZACION TÉCNICA, PROFESIONAL

Y DE POSTGRADO, ASI COMO VIGILAR QUE LOS PRESUPUESTOS Y

RECURSOS ASIGNADOS A ESTOS FINES, CUMPLAN CON LOS LINEAMIENTOS

DE LA UACH Y LA PROPIA DIVISION.

- PROMOVER Y COORDINAR LOS SERVICIOS DE ASESORIA, CONSULTORIA,

DIVULGACION TECNICA Y LOS PROGRAMAS DE EXTENSION FORESTAL.

- PROMOVER Y COORDINAR LOS DIVERSOS ORGANOS INFORMATIVOS Y DE

DIVULGACION TECNICA QUE LA DIVISION ESTABLEZCA.

- PROMOVER Y COORDINAR EL CONTACTO DIRECTO DEL PERSONAL

ACADEMICO CON LA REALIDAD FORESTAL DEL PAIS.

- CONTROLAR Y VIGILAR EN COORDINACION CON LA SUBDIRECCION DE

ADMINISTRACION /AQUELLOS MATERIALES EDITADOS POR LA DIVISION.

- PRESIDIR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL COMITE EDITORIAL DE LA

DIVISION.

- PROMOVER, DESARROLLAR Y VIGILAR EN COORDINACION CON LA

SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION EL FONDO EDITORIAL DE LA

DIVISION.

- VIGILAR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE SERVICIO Y

FUNCIONAMIENTO OPTIMO DE LA BIBLIOTECA DE LA DIVISION, ASI COMO

LA ADQUISICION DE MATERIAL BIBLIOGRAFICO.


APOYEN EL FUNCIONAMIENTO DE LA EXTENSION Y SERVICIO DE LA

DIVISION.

- MANTENER UN CATALOGO ACTUALIZADO DE LAS PUBLICACIONES DE LA

DIVISION.

199



- PRESENTAR ANUALMENTE A LA DIRECCION DE LA DIVISION LA

ORGANIZACION PRESUPUESTAL DE LOS PROYECTOS DE EXTENSION Y

SERVICIO DE LA DIVISION.

- PRESENTAR ANUALMENTE UN INFORME DE ACTIVIDADES A LA DIRECCION

DE LA DIVISION Y LAS DEMAS QUE LE SEÑALEN LAS DISPOSICIONES

REGLAMENTARIAS CORRESPONDIENTES.

- LAS DEMAS QUE LE SEÑALEN LAS DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS

CORRESPONDIENTES.

200



8.1.2 COORDINACION DE PROGRAMAS DE POSTGRADO

OBJETIVO

AUXILIAR AL DIRECTOR DE LA DIVISION EN LA COORDINACION DE LAS

ACTIVIDADES INHERENTES A LA PLANIFICACION, FUNCIONAMIENTO Y

DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE POSTGRADO DE LA DIVISION.

FUNCIONES


ACADEMICOS REFERENTE A PROGRAMAS DE POSTGRADO, EMANADOS DEL

CONSEJO UNIVERSITARIO, DE LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA, DEL

CONSEJO DE LA DIVISION, DE LA DIRECCION DE LA DIVISION Y LOS DE LA

PROPIA COORDINACION, VIGILAR POR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS

PROGRAMAS DE POSTGRADO DE LA DIVISION.

- PROMOVER Y COORDINAR EN COLABORACION CON LA SUBDIRECCION

ACADEMICA, LA CONSTANTE REVISION Y ACTUALIZACION DE LOS PLANES

DE ESTUDIO Y PROGRAMAS ANALITICOS DE LOS CURSOS DE POSTGRADO

DE LA DIVISION.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE PROFESORES Y ALUMNOS DE

POSTGRADO CONJUNTAMENTE CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA, A FIN

DE CUMPLIR SATISFACTORIAMENTE CON LOS PLANES Y PROGRAMAS

ANALITICOS DE LA DIVISION.

- AUXILIAR A LA SUBDIRECCION ACADEMICA. EN EL ESTABLECIMIENTO DE

SISTEMAS Y MECANISMOS QUE PERMITAN OPTIMIZAR LOS RECURSOS

ACADEMICOS DE LA DIVISION.

- CONJUNTAMENTE CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA, COORDINAR LA

PLANEACION Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LOS

VIAJES DE PRACTICAS, DE ESTUDIO Y TRABAJOS DE CAMPO

CURRICULARES, DE LOS ALUMNOS DE POSTGRADO DE LA DIVISION.

- PRESENTAR A LA SUBDIRECCION ACADEMICA, CON TRES MESES DE

ANTICIPACION AL INICIO DE CADA SEMESTRE, LA PROGRAMACION DE LAS

MATERIAS DE CADA PROGRAMA, PARA AUXILIAR EN LA PLANEACION E

INSTRUMENTACION DE LOS SEMESTRES.

201




GARANTICEN EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE

POSTGRADO DE LA DIVISION.

- PRESENTAR A LA DIRECCION DE LA DIVISION. LAS MODIFICACIONES

PERTINENTES A LA PROGRAMACION ANALITICA DE MATERIAS Y A LOS

PROPIOS PLANES DE LOS PROGRAMAS DE LA DIVISION CON OBJETO DE

QUE SEAN PUESTAS A CONSIDERACION ANTE EL CONSEJO DE LA DIVISION.

- PROMOVER, PRESIDIR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE COMITES DE

ACADEMICA Y TODO TIPO DE REUNIONES CITADAS POR LA PROPIA

COORDINACION, PARA ANALIZAR Y/O ACTUALIZAR PLANES DE ESTUDIO Y

PROGRAMAS ANALITICOS DE MATERIAS CURRICULARES.

- AUXILIAR A LA DIRECCION DE LA DIVISION Y A LAS SUBDIRECCIONES DE

LA MISMA, PARA OPTIMAR EL USO DE LOS RECURSOS DE LA DIVISION,

DEDICADOS AL FUNCIONAMIENTO DE LOS PROGRAMAS.

- REPRESENTAR A LA DIVISION ANTE EL COMITE GENERAL DE ESTUDIOS DE

POSTGRADO DE LA UACH.

- PRESENTAR UN INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES A LA DIRECCION DE LA

DIVISION.

- LAS DEMAS QUE SEÑALEN LAS DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS

ACADEMICAS DE LA UACH.

202



8.2 SUBDIRECCION DE INVESTIGACION DE LA DIVISION DE CIENCIAS

FORESTALES

OBJETIVO

AUXILIAR A LA DIRECCION DE LA DIVISION EN LA COORDINACION, FOMENTO Y

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES CIENTIFICAS, TECNICAS Y DE

INVESTIGACION TENDIENTES A APOYAR LAS ACTIVIDADES DE LA DIVISION.

FUNCIONES

- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LOS REGLAMENTOS Y L1NEAMIENTOS DE

INVESTIGACION Y TITULACION EMANADOS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO,

DE LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA, DEL CONSEJO DE LA DIVISION,

DE LA DIRECCION DE LA DIVISION Y LOS DE LA PROPIA SUBDIRECCION DE

INVESTIGACION.

- VIGILAR QUE TODAS LAS INVESTIGACIONES QUE SE REALICEN EN LA

DIVISION CUMPLAN CON LOS LINEAMIENTOS DE INVESTIGACION DE LA

UACH.

- ESTABLECER LOS SISTEMAS Y MECANISMOS QUE PERMITAN OPTIMAR EL

USO DE LOS RECURSOS, QUE LA DIVISION DEDIQUE A ACTIVIDADES DE

INVESTIGACION.

- VIGILAR QUE SE CUMPLAN LOS REGLAMENTOS Y NORMAS

RELACIONADAS CON LA PRESENTACION DE PROYECTOS DE TESIS, ASI

COMO DE LOS EXAMENES PROFESIONALES.

- COORDINAR, LAS ACTIVIDADES DE LAS ESTACIONES Y AREAS

EXPERIMENTALES DE LA DIVISION.

- PROMOVER E IMPULSAR LA INVESTIGACION EN LAS ESTACIONES Y AREAS

EXPERIMENTALES DE LA DIVISION Y DE LA UNIVERSIDAD.

- CONTROLAR EL ARCHIVO DE ALUMNOS Y PASANTES EN PROCESO DE

TITULACION, LLEVANDO ADEMAS UN REGISTRO DE LOS PROYECTOS DE

DESARROLLO.

203



- MANTENER ACTUALIZADO UN CATALOGO DE TESIS DE LA DIVISION,

CLASIFICADO POR TEMAS, TITULOS. AUTORES Y AÑOS DE PRESENTACION,

INCLUYENDO RESUMENES.

- MANTENER ACTUALIZADO UN ARCHIVO DE LOS PROYECTOS DE

INVESTIGACION APROBADOS POR LA SUBDIRECCION DE INVESTIGACION,

ASI COMO DE SUS AVANCES.

- PROMOVER Y VIGILAR, EN COORDINACION CON LAS DEMAS

SUBDIRECCIONES DE LA DIVISION, LA DIVULGACION DE LOS RESULTADOS

DE LAS TESIS E INVESTIGACIONES QUE SE REALICEN EN LA DIVISION.

- PROMOVER EN COORDINACION CON LA SUBDIRECCION DE EXTENSION Y

SERVICIO, EL ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS DE FINANCIAMIENTO Y

DE COOPERACION EN INVESTIGACIONES ENTRE LA DIVISION CON OTRAS

DEPENDENCIAS INTERNAS Y EXTRAUNIVERSITARIAS.

- COADYUVAR EN COORDINACION CON LA SUBDIRECCION DE EXTENSION Y

SERVICIO A LA REALIZACION DE CUANDO MENOS UN EVENTO ANUAL EN

DONDE SE EXPONGAN LOS RESULTADOS DE INVESTIGACION DE LA

DIVISION Y OTRAS INSTITUCIONES AFINES.

- PRESIDIR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL COMITE DE

INVESTIGACION DE LA DIVISION.

- REPRESENTAR A LA DIVISION ANTE EL COMITE DE INVESTIGACION DE LA

UACH.

- MANTENER ACTUALIZADO UN DIRECTORIO DE PROFESIONALES

DEDICADOS A LA INVESTIGACION FORESTAL.


APOYEN EL FUNCIONAMIENTO DE LA INVESTIGACION EN LA DIVISION.

- PRESENTAR ANUALMENTE A LA DIRECCION DE LA DIVISION. LA

ORGANIZACION PRESUPUESTAL DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION

DE LA DIVISION.

- PROPONER LAS POLITICAS DE INVESTIGACION DE LA COORDINACION CON

LOS DEPARTAMENTOS DE LA MISMA.

204



PRESENTAR UN INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES, A LA DIRECCION DE LA

DIVISION.


CORRESPONDIENTES.

205



8.2.1 ESTACION FORESTAL EXPERIMENTAL ZOQUIAPAN

OBJETIVO

AUXILIAR A LA ENSEÑANZA E INVESTIGACION EN LA REALIZACION DE

PRACTICAS A ESTUDIANTES DE LA UACH Y OTRAS INSTITUCIONES, ASI COMO

GENERAR RECURSOS FINANCIEROS QUE SIRVAN DE APOYO A LAS ACTIVIDADES

DE LA DIVISION.

FUNCIONES

- ATENDER A ESTUDIANTES DE LA UACH Y OTRAS INSTITUCIONES.

- CREAR Y DESARROLLAR PROYECTOS PRODUCTIVOS DE INVESTIGACION

DE LA DIVISION Y DE LA UACH. REALIZACION DE INVESTIGACION Y

PRACTICAS DOCENTES EN BOSQUES DE CLIMA TEMPLADO-FRIO.

- APOYAR Y DESARROLLAR LAS PRACTICAS DE INVESTIGACION.

206



8.3 SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA DE LA DIVISION DE CIENCIAS

FORESTALES

OBJETIVO

AUXILIAR A LA DIRECCION DE LA DIVISION EN LA PLANEACION, ORGANIZACION,

DIRECCION, CONTROL Y EVALUACION DE LOS RECURSOS MATERIALES,

HUMANOS Y FINANCIEROS DISPONIBLES, A FIN DE OBTENER EL OPTIMO

APROVECHAMIENTO DE LOS MISMOS, EN FUNCION DE LOS OBJETIVOS DE LA

DIVISION.

FUNCIONES

- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LOS REGLAMENTOS Y LINEAMIENTOS DE

ADMINISTRACION EMANADOS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO, DE LA

DIRECCION ADMINISTRATIVA, DEL CONSEJO DE LA DIVISION, DE LA

DIRECCION DE LA DIVISION Y LOS DE LA PROPIA SUBDIRECCION.

- ELABORAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE LA DIVISION PARA EL AÑO

FISCAL QUE SE SOLICITE.

- CONTROLAR EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO A LA DIVISION,

ASI COMO LA DE LOS RECURSOS PROPIOS.

- SUMINISTRAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LOS PROFESORES.

ALUMNOS Y TRABAJADORES EN LA REALIZACION DE LAS ACTIVIDADES

ACADEMICAS, ADMINISTRATIVAS, DE INVESTIGACION Y SERVICIO

AUTORIZADOS POR LAS INSTANCIAS SUPERIORES DE LA DIVISION.

- REALIZAR LA TRAMITACION LEGAL Y NECESARIA PARA LA

CONTRATACION DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO Y LOS MOVIMIENTOS

DEL PERSONAL CON QUE SE CUENTA EN LA DIVISION, PREVIA

AUTORIZACION DE LA INSTANCIA SUPERIOR CORRESPONDIENTE.

- COORDINAR LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y ASEO EN LAS

INSTALACIONES DE LA DIVISION.

207



- CONTROLAR EL USO DE LOS RECURSOS FISICOS Y LAS ACTIVIDADES DEL

PERSONAL ADMINISTRATIVO, DE APOYO Y DE SERVICIO DE LA DIVISION.

- PLANEAR Y VIGILAR EL MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA, EQUIPO Y DE

LOS VEHICULOS ASIGNADOS A LA DIVISION.


LEYES LABORALES POR PARTE DE LOS TRABAJADORES DE LA DIVISION Y

REPORTAR A LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES LAS

IRREGULARIDADES QUE SE PRESENTEN.

- PROPONER, COORDINAR Y EVALUAR LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION

Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL DE APOYO DE LA DIVISION.

- LLEVAR EL INVENTARIO DE LOS BIENES DE LA DIVISION EN

COORDINACION CON LA OFICINA DE INVENTARIOS DE LA UNIVERSIDAD,

MANTENIENDO UN REGISTRO DE ALTAS Y BAJAS DE LOS BIENES

INVENTARIABLES DE LA DIVISION.


GARANTICEN EL BUEN FUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO DE LA

DIVISION.

- PRESENTAR UN INFORME ANUAL DE LAS ACTIVIDADES A LA DIRECCION

DE LA DIVISION.

- REPRESENTAR A LA DIVISION ANTE LA COMISION DE SUBJEFES

(SUBDIRECTORES) ADMINISTRATIVOS DE LA UACH.


CORRESPONDIENTES.

208



9 DEPARTAMENTO DE ENSEÑANZA, INVESTIGACION Y

SERVICIO EN ECONOMIA AGRICOLA

OBJETIVO

IMPARTIR EDUCACION DE LICENCIATURA Y POSTGRADO EN CIENCIAS

ECONOMICAS PARA FORMAR PERSONAL DOCENTE, INVESTIGADORES Y

TECNICOS CON JUICIO CRITICO, DEMOCRATICO, NACIONALISTA Y HUMANISTICO

QUE LOS CAPACITE PARA CONTRIBUIR A LA SOLUCION DE LOS PROBLEMAS DE

LOS GRUPOS MAYORITARIOS DE LA SOCIEDAD RURAL.

DESARROLLAR INVESTIGACION CIENTIFICA ECONOMICA, LIGADA A LA

DOCENCIA PARA GENERAR NUEVOS CONOCIMIENTOS Y OBTENER UN MEJOR

APROVECHAMIENTO ECONOMICO Y SOCIAL DE LOS RECURSOS AGROPECUARIOS

FORESTALES Y OTROS RECURSOS NATURALES DEL PAIS, ASI COMO ENCONTRAR

NUEVAS OPCIONES QUE RESPONDAN A LAS NECESIDADES DEL DESARROLLO

NACIONAL INDEPENDIENTE.

PRESERVAR, DIFUNDIR Y ACRECENTAR LA CULTURA NACIONAL-POPULAR Y

PROMOVER EL SERVICIO TECNICO COMO ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS PARA

LA REALIZACION DEL HOMBRE, ESPECIALMENTE EN EL MEDIO RURAL PARA

LOGRAR UNA SOCIEDAD MAS JUSTA Y CREADORA.

FUNCIONES

- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LAS DISPOSICIONES DE LA LEY QUE CREA LA

UNIVERSIDAD, DEL ESTATUTO GENERAL Y SUS REGLAMENTOS.

- REPRESENTAR AL DEPARTAMENTO ANTE LAS AUTORIDADES DE LA UACH

Y ANTE OTRAS INSTITUCIONES.

- CONVOCAR Y PRESIDIR LAS SESIONES DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL Y


CUERPO.

- SOMETERA CONSIDERACION DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL LOS

PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y EGRESOS DEL MISMO.

209



- PRESENTAR ANTE LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION EL

PRESUPUESTO APROBADO POR EL CONSEJO DEPARTAMENTAL PARA SU

TRAMITACION CORRESPONDIENTE.

- MANEJAR LOS FONDOS DEL DEPARTAMENTO DE FORMA MANCOMUNADA

CON LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- PROPONER AL CONSEJO DEPARTAMENTAL PARA SU APROBACION AL

SUBJEFE ACADEMICO Y SUBJEFE ADMINISTRATIVO (SUBDIRECTORES).

- PRESENTAR LOS INFORMES PERIODICOS O ESPECIALES QUE LE SEAN

REQUERIDOS POR LAS AUTORIDADES UNIVERSITARIAS SUPERIORES.

- PRESENTAR ANTE EL CONSEJO DEPARTAMENTAL Y COMUNIDAD UN

INFORME ANUAL QUE INCLUYA ESTADOS FINANCIEROS Y DE AVANCE DE

LOS DISTINTOS PROGRAMAS DE DEPARTAMENTO.

- VIGILAR QUE EL PERSONAL ACADEMICO Y ADMINISTRATIVO CUMPLAN

ADECUADAMENTE SUS FUNCIONES.

- PROMOVER LA SUPERACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL

DEPARTAMENTO.

210



9.1 SUBDIRECCION ACADEMICA

OBJETIVO

IMPARTIR EDUCACION A NIVEL LICENCIATURA Y DE POSGRADO PARA FORMAR

PROFESIONALES CON SOLIDOS CONOCIMIENTOS QUE LES PERMITAN CREAR,

ADAPTAR, ORIENTAR, Y DIRIGIR PROGRAMAS DE DESARROLLO, DE ASISTENCIA

TECNICA, DE INVESTIGACION Y DE CAPACITACION.

CREAR CONCIENCIA SOBRE LA NECESIDAD DE TRANSFORMACIONES DE LAS

TECNICAS ACTUALES, DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL PAIS PARA

LOGRAR UN AUMENTO EN LA PRODUCCION Y AYUDAR EN ESTA FORMA A

SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE LA FALTA DE ALIMENTOS.

FUNCIONES

- VIGILAR QUE SE CUMPLAN LOS PROGRAMAS DE ESTUDIO, PRACTICAS Y

DEMAS ACTIVIDADES ACADEMICAS DEL DEIS, REPORTANDO CUALQUIER

ANOMALIA A LA DIRECCION Y CONSEJO DEPARTAMENTAL.

- PROGRAMAR CON ANTICIPACION EN COORDINACION CON LAS AREAS

ACADEMICAS LOS HORARIOS Y ASIGNAR A LOS PROFESORES LOS CURSOS

DE ESPECIALIDAD Y SERVICIO.

- PROGRAMAR CURSOS, SEMINARIOS, CONFERENCIAS, ENTRE OTROS, PARA


ALUMNOS DEL DEIS.

- REALIZAR CADA BIMESTRE REUNIONES PARA ANALIZAR LOS AVANCES DE

LOS CURSOS A FIN DE DETECTAR A TIEMPO IRREGULARIDADES Y DAR

SOLUCIONES PARA PODER CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS DE LOS

CALENDARIOS ESTABLECIDOS POR LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- COORDINAR LA ELABORACION DE APUNTES QUE REALICE EL PERSONAL

ACADEMICO DEL DEIS.

- COORDINAR CON LAS DEMAS SUBDIRECCIONES DEL DEIS PARA

COADYUVAR AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ACADEMICOS.

211



- MANTENER ESTRECHA RELACION CON LAS AREAS DEL DEIS, PARA

DESARROLLAR ACTIVIDADES QUE SEAN DE BENEFICIO AL MISMO.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LA BIBLIOTECA DEL DEIS. PROPONER

MECANISMOS DE EVALUACION DE PROFESORES, PARTICIPAR EN LA

SELECCION Y ADMISION DEL PERSONAL DOCENTE.

- PRESENTAR AL CONSEJO DEPARTAMENTAL UN INFORME SEMESTRAL

SOBRE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA SUBDIRECCION

ACADEMICA.

- NOMBRAR LA COMISION REVISORA DE TESIS DE LOS PASANTES QUE ASI

LO SOLICITEN.

212



9.1.1 COORDINACION DE EXTENSION Y SERVICIO

OBJETIVO

SER LA INSTANCIA QUE AUXILIE A LA DIRECCION DEL DEPARTAMENTO EN EL

FOMENTO, COORDINACION Y DESARROLLO DE LAS TAREAS DE EXTENSION Y

SERVICIO EN ECONOMIA AGRICOLA.

FUNCIONES

- ELABORAR Y PRESENTAR ANTE EL H. CONSEJO DEPARTAMENTAL PARA SU

APROBACION Y PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES DE SERVICIO Y

EXTENSION DEL DEPARTAMENTO.

- DICHO PROGRAMA DEBERA CONTENER LOS OBJETIVOS, LAS METAS Y LOS

SISTEMAS Y MECANISMOS QUE PERMITAN GARANTIZAR SU

CUMPLIMIENTO.

- AL FINAL DE CADA AÑO SE DEBERA DE PRESENTAR UN INFORME DE

RESULTADOS.

- NOMBRAR LAS COMISIONES Y RESPONSABLES QUE SEAN NECESARIOS

PARA QUE SE LOGRE EL CABAL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA ANUAL

DE TRABAJO.

- HACER LAS GESTIONES QUE SEAN NECESARIAS ANTE LAS INSTANCIAS

UNIVERSITARIAS Y EXTRAUNIVERSITARIAS PARA LOGRAR EL

CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA SUBDIRECCION.

- ROMOVER LA ELABORACION E IMPLEMENTACION DE PROGRAMAS DE

SERVICIO Y ASISTENCIA TECNICA QUE VINCULEN AL DEPARTAMENTO

CON EL MEDIO RURAL DEL PAIS Y CONSTITUYAN UNA ALTERNATIVA

PARA EL SERVICIO SOCIAL DE LOS ESTUDIANTES DE LICENCIATURA.

- COORDINAR, ELEVAR Y MANTENER EL SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS

DE SERVICIO SOCIAL EN QUE PARTICIPEN ESTUDIANTES DE ECONOMIA

AGRICOLA.

- CREAR UN CENTRO DE INFORMATICA Y ASESORIA EN COMERCIO

INTERNACIONAL, EL CUAL SEA UN SERVICIO QUE OFREZCA EL

213



DEPARTAMENTO A LA PROPIA UNIVERSIDAD Y A LA COMUNIDAD

AGROPECUARIA DEL PAIS.

- FOMENTAR LA EDUCACION CONTINUA, IMPULSANDO LA CREACION DE

DIPLOMADOS Y EL NIVEL TECNICO DE LA ENSEÑANZA EN LAS AREAS

PROPIAS DEL DEPARTAMENTO, COMO UN PRIMER PASO HABRA QUE

CREAR UN DIPLOMADO EN COMERCIO INTERNACIONAL DE PRODUCTOS

AGROPECUARIOS, PARA ESTA TAREA LA SUBDIRECCION SE COORDINARA

CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA Y DE INVESTIGACION DEL

DEPARTAMENTO ASI COMO CON LA SUBDIRECCION DE EDUCACION

CONTINUA DE LA UACH.

- PROMOVER, COORDINAR Y APOYAR LA REALIZACION DE EVENTOS

ACADEMICOS Y CIENTIFICOS EN EL DEPARTAMENTO, TALES COMO:

CONGRESOS, SEMINARIOS, SIMPOSIOS, CONFERENCIAS, ETC., TANTO

DENTRO COMO FUERA DEL DEPARTAMENTO, PARA ESTA TAREA LA

ACADEMICA Y DE INVESTIGACION.

- PROMOVER CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES QUE PERMITAN

DESARROLLAR LA AVIDA ACADEMICA Y CIENTIFICA DEL DEPARTAMENTO

A TRAVES DE LA COOPERACION INTERINSTITUCIONAL.

- IMPULSAR LA ELABORACION Y EJECUCION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

CON LA PARTICIPACION DE PROFESORES Y ESTUDIANTES DEL

DEPARTAMENTO, EN COLABORACION CON INSTITUCIONES Y

PRODUCTORES DEL PAIS.

- CREAR UNA BOLSA DE TRABAJO EN EL DEPARTAMENTO. COORDINANDO

PARA ELLO. LAS ACTIVIDADES CON LA BOLSA UNIVERSITARIA.

- ESTABLECER Y VIGILAR LOS SISTEMAS QUE PERMITAN OPTIMIZAR EL USO

DE LOS RECURSOS QUE EL DEPARTAMENTO DEDIQUE A ACTIVIDADES DE

SERVICIO Y EXTENSION.

- FOMENTAR LAS TAREAS EDITORIALES DEL DEPARTAMENTO

PROMOCIONANDO Y DIVULGANDO LAS PUBLICACIONES

DEPARTAMENTALES.

- TODAS AQUELLAS QUE ESPECIFIQUE EL H. CONSEJO DEPARTAMENTAL Y

LA DIRECCION DEL DEPARTAMENTO.

214



9.1.2 COORDINACION DE POSTGRADO

OBJETIVO

PREPARAR PERSONAL CAPAZ DE ANALIZAR EL SECTOR RURAL, A FIN DE QUE

PUEDA PROPONER ALTERNATIVAS DE SOLUCION A LA PROBLEMATICA DE

DESARROLLO.

PREPARAR PROFESIONALES CON PROFUNDOS CONOCIMIENTOS EN LA TEORIA

ECONOMICA Y ECONOMIA POLITICA, ASI COMO EN DIFERENTES INSTRUMENTOS

CUANTITATIVOS, A FIN DE QUE SEAN CAPACES DE ANALIZAR Y PROPONER

SOLUCIONES A LA PROBLEMATICA QUE ENFRENTA EL SECTOR AGROPECUARIO

Y FORESTAL.

FUNCIONES

- PLANEAR Y SOLICITAR A LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES, LOS

CURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE

POSTGRADO.

- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LAS DISPOSICIONES ACADEMICAS DE

ACUERDO A LAS POLITICAS DE LAS AUTORIDADES DEL DEPARTAMENTO.

- VIGILAR QUE EL PERSONAL ACADEMICO Y LOS ALUMNOS DE POSTGRADO

CUMPLAN CON SUS FUNCIONES.

- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR EL CALENDARIO ACADEMICO.

- FOMENTAR LA SUPERACION ACADEMICA DEL PERSONAL DOCENTE.

- ESTABLECER VINCULOS ACADEMICOS Y CULTURALES, DENTRO Y FUERA

DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO, DE ACUERDO A LA

NORMATIVIDAD UNIVERSITARIA.

- REPORTAR CALIFICACIONES DE LOS ALUMNOS A LA DIRECCION GENERAL

ACADEMICA REPRESENTAR A LA COORDINACION DE POSTGRADO.

- COORDINAR CON LAS INSTANCIAS UNIVERSITARIAS EL CUMPLIMIENTO DE

LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA.

215



- EVALUAR PERMANENTEMENTE LOS AVANCES ACADEMICOS DE LOS

PROGRAMAS Y PLANES DE ESTUDIO.

- DEFINIR LAS LINEAS DE INVESTIGACION EN COLABORACION CON EL CDEP

Y COORDINAR LA INVESTIGACION CON LA SUBDIRECCION RESPECTIVA Y

SANCIONAR LOS TEMAS DE INVESTIGACION DE CADA ASPIRANTE.

216



9.2 SUBDIRECCION DE INVESTIGACION

FUNCIONES

- REVISAR LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION DEL DEPARTAMENTO Y

AUTORIZAR AQUELLOS QUE SE AJUSTEN A LOS CRITERIOS Y NORMAS

APROBADAS POR EL CONSEJO DEPARTAMENTAL.

- PROPONER AL DEPARTAMENTO LAS PRIORIDADES EN LA ASIGNACION DE

LOS RECURSOS PARA LA INVESTIGACION.

- ORGANIZAR DE COMUN ACUERDO CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA

LOS EVENTOS NECESARIOS QUE PERMITAN LA ADECUADA DIFUSION.

TANTO AL INTERIOR COMO AL EXTERIOR DEL DEPARTAMENTO, LOS

TRABAJOS DE INVESTIGACION QUE SE REALICEN.

- PARTICIPAR EN LA COORDINACION DE POSTGRADO PARA DELIMITAR

LINEAS DE INVESTIGACION Y EXTENSION EN LOS PLANES DE ESTUDIO Y

PROGRAMAS DE LAS MATERIAS.

- PROMOVER Y REALIZAR INTERCAMBIO DE INVESTIGACIONES A NIVEL

INSTITUCIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL.

- COORDINAR CON LAS DEPENDENCIAS DE INVESTIGACION A NIVEL

INSTITUCIONAL EL TRABAJO INTERDISCIPLINARIO.

- REVISAR Y ACTUALIZAR LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIOS.



- DEFINIR LAS LINEAS DE INVESTIGACION EN COLABORACION CON EL CDEP

Y COORDINAR LA INVESTIGACION CON LA SUBDIRECCION RESPECTIVA,

ASI COMO SANCIONAR LOS TEMAS DE INVESTIGACION DE CADA

ASPIRANTE.

- NOTIFICAR OPORTUNAMENTE A LAS AUTORIDADES DEL DEPARTAMENTO

LAS NECESIDADES ACADEMICAS Y DE PERSONAL DE LOS PROGRAMAS DE

POSTGRADO.

217



- TRAMITAR CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA LA CONVOCATORIA DE

INGRESO CORRESPONDIENTE A LOS ASPIRANTES.

- PRESENTAR LOS PROGRAMAS DE POSTGRADO ANTE LAS INSTANCIAS

UNIVERSITARIAS CORRESPONDIENTES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO

DE SUS PROYECTOS, ACADEMICOS Y ADMINISTRATIVOS, ADEMAS DE

ESTABLECER VINCULOS ACADEMICOS Y CULTURALES INTER E

INTRAINSTITUCIONALES.

- COORDINAR ENCUENTROS CIENTIFICOS TANTO UNIVERSITARIOS COMO

EXTRAUNIVERSITARIOS.

- PARTICIPAR EN LA CALIFICACION DEL TRABAJO DE INVESTIGACION DE

LOS PROFESORES DEL DEPARTAMENTO PARA LOS FINES DE TABULACION

SALARIAL Y DEMAS ESTIMULOS QUE SE OFREZCAN AL PERSONAL DE LA

UACH.

218



9.3 SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA

FUNCIONES

- COORDINAR EL REGISTRO Y CONTROL DE PERSONAL ADMINISTRATIVO Y

MANUAL.

- ORGANIZAR LA DISTRIBUCION Y EL USO EN TIEMPO Y ESPACIO DE LAS

AULAS Y LABORATORIOS DEL DEPARTAMENTO PARA APOYAR SUS

PROGRAMAS SUSTANTIVOS.

- ADMINISTRAR EL USO DE LOS RECURSOS FISICOS, MATERIALES, HUMANOS

Y FINANCIEROS DEL DEPARTAMENTO.

- COORDINAR EL CONTROL DE ACTIVO FIJO.

- FOMENTAR LA SUPERACION DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO A SU

CARGO, ELABORARLOS PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS PARA LA FUNCION

ADMINISTRATIVA.

- PROMOVER LA CAPACITACION DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO PARA

UNA MAYOR EFICIENCIA.

- SUPERVISAR EL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEL EQUIPO.

- MANEJAR MANCOMUNADAMENTE LAS CUENTAS BANCARIAS CON EL JEFE

DEL DEPARTAMENTO.

219



10 DEPARTAMENTO DE ENSENANZA, INVESTIGACION

Y SERVICIO EN FITOTECNIA

OBJETIVOS

REALIZAR UN PROCESO EDUCATIVO QUE PERMITA FORMAR INGENIEROS

AGRONOMOS FITOTECNISTAS CON LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y

APTITUDES NECESARIAS PARA PARTICIPAR EN LA SOLUCION DE LOS

PROBLEMAS CIENTIFICOS, TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS QUE TIENEN QUE VER

CON EL PROCESO DE OBTENCION DE LOS PRODUCTOS VEGETALES.

REALIZAR EL PROCESO EDUCATIVO CONSIDERANDO LAS CONDICIONES

ECOLOGICAS, SOCIALES Y ECONOMICAS DEL PAIS, DE MANERA QUE ESTO

INFLUYA PARA QUE EL EGRESADO, EN SU PARTICIPACION DENTRO DE LOS

PROCESOS PRODUCTIVOS, NO SOLAMENTE PRETENDA ALCANZAR LA MAYOR

CANTIDAD DE PRODUCCION. SINO TAMBIEN EL MAYOR GRADO DE ARMONIA

POSIBLE ENTRE CANTIDAD Y CALIDAD, CONSIDERE LA PRESERVACION DE LOS

RECURSOS Y TRABAJE PARA QUE DE LA PRODUCCION SE DERIVE EL MAYOR

BENEFICIO SOCIAL

ADMINISTRAR LAS ACTIVIDADES ACADEMICO-ADMINISTRATIVAS QUE SE

REALIZAN AL INTERIOR Y EXTERIOR DEL DEIS QUE PERMITAN PREPARAR

PROFESIONALES EN LAS CIENCIAS AGROPECUARIAS, A TRAVES DE LA TOMA DE

DECISIONES Y DEL CUMPLIMIENTO DE POLITICAS, PROCEDIMIENTOS Y

FUNCIONES.

FUNCIONES

- GENERAR E IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS, COORDINAR LOS ESFUERZOS Y

RECURSOS DE CARACTER ADMINISTRATIVO, ACADEMICOS, ECONOMICOS

Y TECNICOS, PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS Y APROVECHAR

OPORTUNIDADES DE DESARROLLO, Y ASI LOGRAR LAS METAS DEL DEIS Y

DE SUS INTEGRANTES.

- IDENTIFICAR Y DEFINIR OBJETIVOS DEL DEIS A CORTO, MEDIANO Y LARGO

PLAZO E INTEGRAR A ESTOS LOS DE SUS INTEGRANTES.

220



- COORDINAR EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS HUMANOS, TECNICOS Y

MATERIALES DEL DEIS, EN FORMA TAL QUE PERMITA EL LOGRO DE LOS

OBJETIVOS Y LAS METAS APROBADAS POR EL CONSEJO DEPARTAMENTAL,

TOMANDO EN CUENTA LA INTERPELACION DE LA ORGANIZACION DEL

DEIS CON SU ENTORNO Y SUS PARTES, EN LA BUSQUEDA DE BENEFICIO

INSTITUCIONAL.

- DEFINIR, EVALUAR Y PROPONER LAS ALTERNATIVAS QUE LLEVEN AL

LOGRO E INTEGRACION DE LOS OBJETIVOS CON LAS SITUACIONES

ESPECIFICAS A LAS QUE SE ENFRENTE EL DEIS.

- EVALUAR Y REDISEÑAR LA ESTRUCTURA, LOS SISTEMAS. LAS POLITICAS Y

LOS PROCEDIMIENTOS DEL DEIS, TENIENDO EN CUENTA LOS PROPOSITOS

Y OPERACIONES DE ESTOS.

- ESTABLECER Y MANTENER LOS SISTEMAS DE INFORMACION Y CONTROL

QUE GARANTICEN UNA RETROAL1MENTACION (CONTROL), RAPIDA Y

EFICAZ, CON EL MEDIO AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO, QUE

CONTRIBUYA A LA TOMA DE DECISIONES DEL DEIS.

- VIGILAR LA APLICACION DE LOS ELEMENTOS QUE POSIBILITEN UN

AMBIENTE DE TRABAJO PROPICIO AL DESARROLLO DE LOS GRUPOS O

EQUIPOS, DE LAS PERSONAS Y DEL DEIS COMO INSTITUCION,

CONJUGANDO E INTEGRANDO SUS CORRESPONDIENTES OBJETIVOS Y

NECESIDADES.

- SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DEL DEIS QUE SE SUSCITEN Y, CUANDO

CORRESPONDA, PRESENTARLOS AL CONSEJO DEPARTAMENTAL DEL DEIS,

ASI COMO LAS DIVERSAS OPCIONES DE SOLUCION QUE CONSIDERE

PERTINENTES.

- VIGILAR EL EJERCICIO E INTEGRACION DE ACTIVIDADES ACADEMICAS DE

INVESTIGACION, DE SERVICIO Y DIFUSION DEL DEIS. ASIMISMO, EL RUMBO

Y PUNTO HACIA DONDE SE DIRIGE EL DEIS Y LOS ESFUERZOS DE SUS

INTEGRANTES, A FIN DE QUE ESTOS NO SE CONTRAPONGAN.

- PRESENTAR AL CONSEJO DEPARTAMENTAL, AL INICIO DEL SEMESTRE

LECTIVO CORRESPONDIENTE, LOS PROGRAMAS GENERALES DE

ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO EN EL ORDEN ACADEMICO, APOYADO

MEDIANTE LAS PROPUESTAS Y RECOMENDACIONES FORMULADAS POR LA

221



UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION ACADEMICA (UPEA) Y

APROBADAS ESTAS POR EL CONSEJO DEPARTAMENTAL.

- INFORMAR ANUALMENTE AL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LOS

RESULTADOS DE SU GESTION Y DEL CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS DEL

MISMO.

- ENVIAR A LA INSTANCIA ADMINISTRATIVA CENTRAL LA INFORMACION

PERTINENTE PARA LA FORMULACION DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y

EGRESOS ANUALES DEL DEIS, ASI COMO AUTORIZAR EL PRESUPUESTO

ANUAL SOLICITADO Y ASIGNADO.

- REPRESENTAR AL DEIS ANTE OTRAS INSTITUCIONES Y DEPENDENCIAS

INTERNAS UNIVERSITARIAS, DEL AMBITO NACIONAL E INTERNACIONAL.

- FUNGIR COMO CONDUCTO PARA LAS RELACIONES ENTRE LOS ORGANOS

COLEGIADOS, INSTANCIAS Y DEPENDENCIAS UNIVERSITARIAS, CUANDO

NO ESTE PREVISTO OTRO CONDUCTO.

- ESTABLECER, PREVIA CONSULTA CON LOS SUBDIRECTORES. LAS MEDIDAS

ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS CONVENIENTES PARA EL

FUNCIONAMIENTO COHERENTE DE LAS ACTIVIDADES DEL DEIS.

- DEFINIR Y VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE LOS

INTEGRANTES DE LA ORGANIZACION DE ESTRUCTURA ACADEMICA Y

ADMINISTRATIVA DEL DEIS.

- DELEGAR FUNCIONES EJECUTIVAS Y DE RESPONSABILIDAD EN LAS

SUBDIRECCIONES, CUANDO SE CONSIDERE PERTINENTE, EN LAS UNIDADES

DE APOYC ACADEMICO-ADMINISTRATIVAS.

- EJERCER Y DELEGAR, EN SU CASO. EL EJERCICIO DE LOS RECURSOS DEL

DEIS CONFORME ELTRESUPUESTO AUTORIZADO.

- VIGILAR LA DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO QUE SE HAYA DESTINADO

PARA REALIZAR LOS PROGRAMAS DE ENSEÑANZA, INVESTIGACION.

SERVICIO Y DIFUSION DEL DEIS.

- CONVOCAR Y PRESIDIR LAS SESIONES DE LA ASAMBLEA

DEPARTAMENTAL, CONVOCAR Y PRESIDIR LAS SESIONES DEL CONSEJO

DEPARTAMENTAL.

222



- CONVOCAR JUNTO CON EL SECRETARIO LAS REUNIONES ORDINARIAS

EXTRAORDINARIAS DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL.

- CONVOCAR JUNTO CON EL SECRETARIO DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL A

ELECCIONES DE CONSEJEROS DEPARTAMENTALES.

- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LAS RESOLUCIONES Y/O ACUERDOS

DERIVADOS DE LA COMPETENCIA DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL, DEMAS

ORGANOS COLEGIADOS E INSTANCIAS SUPERIORES.

- PROPONER ANTE EL CONSEJO DEPARTAMENTAL EL NOMBRAMIENTO Y/O

REMOCION DI LOS SUBDIRECTORES DEL DEIS.

- PROPONER ANTE EL CONSEJO DEPARTAMENTAL EL NOMBRAMIENTO DEL

PERSONAI ACADEMICO EMERITO.

- PRESENTAR PROYECTOS DE REGLAMENTACION GENERAL ANTE EL

CONSEJO DEPARTAMENTAL.

223



10.1 DIRECCION ACADEMICA

OBJETIVO

ADMINISTRAR EN COLABORACION CON LA DIRECCION DEL DEIS. LAS

ACTIVIDADES ACADEMICO-ADMINISTRATIVAS EN LA REALIZACION DE LA

FUNCION DE ENSEÑANZA, TANTO A NIVEL LICENCIATURA COMO POSTGRADO,

AL INTERIOR Y EXTERIOR DEL DEIS PARA LLEVAR A CABO SU COORDINACION Y

CONTROL ADECUADOS.

FUNCIONES

- ORGANIZAR LAS FUNCIONES DE DOCENCIA DEL DEIS, ADMINISTRANDO

LOS PROGRAMAS DE LICENCIATURA, POSTGRADO Y EDUCACION

CONTINUA.

- COORDINAR EFICIENTEMENTE CON EL APOYO DE LAS AREAS

ACADEMICAS DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEIS, LOS RECURSOS

FISICOS Y HUMANOS, PARA FINES DE MEJORAR EL DESARROLLO DE LA

DOCENCIA Y LA INVESTIGACION ACADEMICA AL INTERIOR DE LAS AREAS,

1NTERDEPARTAMENTAL E INTER1NSTITUCIONAL.

- DEFINIR, EVALUAR Y PROPONER ANTE LA DIRECCION DEL DEIS, LAS

ALTERNATIVAS QUE CONLLEVEN AL LOGRO E INTERACCION DE LOS

OBJETIVOS GENERALES CON LAS SITUACIONES ACADEMICAS ESPECIFICAS

A LAS QUE SE ENFRENTE EL DEIS.

- EVALUAR Y, EN SU CASO, REDISEÑAR LA ESTRUCTURA ORGANICA, LOS

SISTEMAS, LAS POLITICAS Y LOS PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA

FUNCION ACADEMICA DEL DEIS PARTICULARMENTE LA RELATIVA A

ENSEÑANZA. TENIENDO EN CUENTA LOS PROPOSITOS Y OPERACIONES DE

ESTOS.

- SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS QUE SE SUSCITEN EN EL AMBITO

ACADEMICO Y DE SU COMPETENCIA Y, CUANDO CORRESPONDA,

PRESENTARLOS A LA DIRECCION DEL DEIS, ASI COMO LAS DIVERSAS

OPCIONES DE SOLUCION QUE CONSIDERE PERTINENTES.

224



- PRESENTAR ANTE LA DIRECCION DEL DEIS, AL INICIO DEL SEMESTRE


ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO EN EL ORDEN ACADEMICO RELATIVOS

AL PLAN DE ESTUDIOS DE LICENCIATURA Y DE POSTGRADO.

- PRESENTAR ANTE LA SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA DEL DEIS LA

INFORMACION PERTINENTE PARA FINES DE FORMULACION Y OPERACION

DE PRESUPUESTO SOLICITADO, AUTORIZADO Y DESTINADO AL APOYO DE

LA ACTIVIDAD ACADEMICA Y DOCENTE DEL DEIS, TANTO PARA EL NIVEL

LICENCIATURA COMO EL DE POSTGRADO.

- PROMOVER E INVOLUCRAR A ESTUDIANTES DEL DEIS. EN LA

FORMULACION Y EJECUCION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION Y DE

SERVICIO, A FIN DE FORMAR PROFESIONALES CON JUICIO CRITICO.

- PROMOVER Y DIFUNDIR AL INTERIOR Y EXTERIOR DEL DEIS. LOS

TRABAJOS DE INVESTIGACION GENERADOS EN EL MISMO O EN SU

ENTORNO, MEDIANTE PRESENTACIONES EN REVISTAS CIENTIFICAS,

SEMINARIOS Y CONGRESOS.

- SANCIONAR LOS CONVENIOS Y MODELOS DE COLABORACION CIENTIFICA

QUE CELEBREN MIEMBROS DEL DEIS POR LOS CONDUCTOS ADECUADOS

CON OTRAS INSTITUCIONES.

- COLABORAR EN LA EVALUACION ANUAL DEL AVANCE DE LAS

INVESTIGACIONES Y EN LA PRESENTACION DE UN INFORME

INTEGRAT1VO.

- ASESORAR AL CONSEJO DEPARTAMENTAL. A LA DIRECCION DEL DEIS. AL

DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES Y A LOS USUARIOS EN LAS COMPRAS

DE EQUIPO, MATERIALES Y CONTRATACION DE SERVICIOS O PERSONAL

ESPECIALIZADO PARA REALIZAR LA DOCENCIA E INVESTIGACION,

INCLUIDO MATERIAL DIDACTICO Y DE ACERVO EN BIBLIOTECA.

- BUSCAR FUENTES DE FINANC1AMIENTO PARA EL DESARROLLO DE LOS

PROGRAMAS DE INVESTIGACION EN COLABORACION CON EL O LOS

AUTORES O RESPONSABLES DE LOS PROYECTOS.

- CONSULTAR A PROFESIONISTAS DE PRESTIGIO TECNICO-CIENTIFICO

RELACIONADOS CON LA ESPECIALIDAD, CON EL PROPOSITO DE EVALUAR

Y ADECUAR PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO.

225



- FUNGIR COMO ENLACE DEL DEIS CON LOS SISTEMAS ESCOLARES DE SU

COMPETENCIA Y REPRESENTAR AL DEIS EN REUNIONES PERIODICAS DE LA

COMISION DE SUBDIRECTORES ACADEMICOS DE LA UACH (COSAC).

- ESTABLECER SISTEMAS Y MECANISMOS QUE PERMITAN OPTIMAR LOS

RECURSOS DOCENTES Y DE OTRO TIPO, QUE SE EMPLEEN EN EL PROCESO

EDUCATIVO.

- DEFINIR, PREVIO ANALISIS CON LOS DEMAS SUBDIRECTORES DEL DEIS.

LAS MEDIDAS ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS CONVENIENTES PARA EL

FUNCIONAMIENTO COHERENTE DE LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS DEL

DEIS.

- REUNIR Y PROPORCIONAR A LA DIRECCION DEL DEIS Y DIRECCION

GENERAL ACADEMICA DE LA UACH LA INFORMACION QUE SE REQUIERA

CON FINES DE CONTROL ESCOLAR Y DE APOYO A LA DOCENCIA, RELATIVA

A LOS ALUMNOS Y PERSONAL ACADEMICO DEL DEIS.

- PROPORCIONAR A LAS INSTANCIAS O COMISIONES DICTAMINADORAS DEL

PERSONAL ACADEMICO LA INFORMACION RELATIVA A PLANES Y

PROGRAMAS ACADEMICOS DEL DEIS.

- PRESIDIR LA UNIDAD DE PLANEACION Y EVALUACION ACADEMICA (UPEA)

Y CONVOCAR A LAS SESIONES.

- VIGILAR EL FUNCIONAMIENTO Y OPERATIVIDAD DE LA UPEA. PRESIDIR EL

NUCLEO PERMANENTE DE LA UPEA.

- COORDINAR LA OPERACION Y. CON EL APOYO DE LA UPEA, CONDUCIR LA

REALIZACION DE LA PLANEACION, PROGRAMACION Y EVALUACION

SEMESTRAL DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO, INCLUIDAS LAS

ACTIVIDADES PRACTICAS Y EXCURSIONES DE CURSOS CURRICULARES Y/O

EVENTOS ESPECIALES.



ORGANOS COLEGIADOS E INSTACIAS SUPERIORES.


GARANTICEN EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE

LICENCIATURA Y DE POSTGRADO DEL DEIS.

226



- GENERAR Y PRESENTAR PROYECTOS DE REGLAMENTACION GENERAL Y

PARTICULAR RELATIVOS A LA FUNCION Y ACTIVIDADES ACADEMICAS

DEL DEIS.

227



10.1.1 COORDINACION DE EXTENSION Y SERVICIO

OBJETIVOS

ESTABLECER LAS RELACIONES NECESARIAS CON LAS INSTANCIAS

AGROPECUARIAS DEL PAIS PARA UBICAR A 160 ESTUDIANTES POR AÑO PARA

REALIZAR SU SERVICIO SOCIAL OBLIGATORIO.

IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA EDITAR LOS TRABAJOS

TECNICOS CIENTIFICOS GENERADOS EN EL DEPARTAMENTO DE FITOTECNIA

PARA SU DIVULGACION EN MEDIO AGRONOMICO NACIONAL.

ESTABLECER CONVENIOS DE INTERCAMBIO TECNICO-CIENTIFICO CON:

INSTITUTO, UNIVERSIDADES, ORGANIZACIONES DE PRODUCTOS AGRICOLAS,

ETC., QUE PERMITAN DIVULGAR Y CONOCER CON AGILIDAD LOS AVANCES

GENERADOS EN ESTE RAMO.

ESTABLECER CON INSTITUTOS, UNIVERSIDADES, ORGANIZACIONES AGRICOLAS

Y OTROS, PARA HACER EXPERIMENTACION AGRICOLA CON GENOTIPOS

MEJORADOS Y TECNICAS DE PRODUCCION GENERADAS POR LOS

INVESTIGADORES DEL DEPARTAMENTO DE FITOTECNIA DE LA UACH.

ORGANIZAR LA INFORMACION GENERADA SOBRE LAS POSIBILIDADES DE

TRABAJO PROFESION, PARA LOS EGRESADOS A TRAVES DE UNA BOLSA DE

TRABAJO.

COLABORAR CON LA DIRECCION DEL DEPARTAMENTO DE FITOTECNIA Y DEMAS

ORGANOS UNIVERSITARIOS PROMOVIENDO EL DESARROLLO DE LAS

ACTIVIDADES DE EXTENSION SERVICIO, CONSTITUYENDOSE EN REGULADORA

DE LOS PROCESOS INHERENTES A ESTE AMBITO Y COMPLETANDO SUS

FUNCIONES CON EL COMPROMISO DE CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LOS

PROGRAMAS Y LINEAMIENTOS QUE SOBRE LA MATERIA DETERMINEN LAS

AUTORIDAD DEPARTAMENTALES.

FUNCIONES

- PROPONER A LAS INSTANCIAS O COMISIONES, DICTAMENES DEL

PERSONAL ACADEMICO, LA INFORMACION RELATIVA A PLANES,

PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION DEL

DEIS.

228



- COORDINAR LA OPERACION Y CONDUCIR LA REALIZACION DE LA

PLANEACION, PROGRAMACION Y EVALUACION TRIMESTRAL DE LOS

PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVESTIGACION, SERVICIO Y

DIFUSION, CON EL APOYO DEL COMITE DEPARTAMENTAL DE



DERIVADOS DE LA COMPETENCIA DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL Y

DEMAS ORGANOS COLEGIADOS E INSTANCIAS SUPERIORES.


GARANTICEN EL BUEN FUNCIONAMIENTO, OPERACION Y DESARROLLO DE

PROGRAMAS Y PROYECTOS, CON LA COLABORACION DEL COMITE

DEPARTAMENTAL DE INVESTIGACION Y SERVICIO.


PARTICULAR RELATIVOS A LA FUNCION Y ACTIVIDADES DE

INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION DEL DEIS.

- INFORMAR SEMESTRALMENTE A LA DIRECCION DEL DEIS DE LOS

RESULTADOS DE SU GESTION Y LAS PROYECCIONES QUE CONSIDERE

PERTINENTES, EN BUSQUEDA DE BENEFICIO INSTITUCIONAL.

- CONVOCAR Y PRESIDIR LAS REUNIONES DEL COMITE DEPARTAMENTAL DE


- PROMOVER Y COORDINAR LOS EVENTOS CIENTIFICO-TECNICOS

GENERADOS POR EL DEIS O EN AQUELLOS DONDE EL DEIS TENGA

PARTICIPACION (CONGRESOS, SIMPOSIO, DIAS DE CAMPO O

DEMOSTRACION EXPERIMENTAL, ETC.).

- PROYECTOS PRODUCTIVOS Y QUE REUNAN LAS CARACTERISTICAS PARA

SU POSIBLE APROBACION.

- LAS DEMAS QUE SEÑALE LA LEY QUE CREA LA UACH, EL ESTATUTO

UNIVERSITARIO Y LAS NORMAS Y DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS DEL

DEIS.

229



10.1.2 COORDINACION DE POSTGRADOS DEL DEIS

OBJETIVO

AUXILIAR A LA SUBDIRECCION ACADEMICA DEL DEIS EN LA COORDINACION DE

LAS ACTIVIDADES INHERENTES A LA PLANIFICACION, FUNCIONAMIENTO Y

DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE POSTGRADO DEL DEIS.

FUNCIONES


ACADEMICO REFERENTES A PROGRAMAS DE POSTGRADO, EMANADOS DEL

CONSEJO UNIVERSITARIO DE LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA, DEL

CONSEJO DEPARTAMENTAL, DE LA DIRECCION DEL DEIS Y LOS DE LA

PROPIA COORDINACION.

- EN APOYO A LA SUBDIRECCION ACADEMICA Y DE INVESTIGACION Y

SERVICIO DEL DEIS VIGILAR POR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS

PROGRAMAS DE POSTGRADO DEL DEIS

- PROMOVER Y COORDINAR EN COLABORACION CON LA SUBDIRECCION

ACADEMICA Y LA UPEA, LA CONSTANTE REVISION Y ACTUALIZACION DE

LOS PLANES DE ESTUDIO PROGRAMAS ANALITICOS DE LOS CURSOS DE

POSTGRADO DEL DEIS, MEDIANTE EL APOYO ESPECIFICO DEL COMITE

DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS DE POSTGRADO (CDEP).

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE PROFESORES Y ALUMNOS DE

POSTGRADO CONJUNTAMENTE CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA, A FIN

DE CUMPLIR SATISFACTORIAMENTE CON LOS PLANES Y PROGRAMAS

ANALITICOS DEL DEIS Y SU CALENDARIO ACADEMICO.

- AUXILIAR A LA SUBDIRECCION ACADEMICA DEL DEIS, EN EL

ESTABLECIMIENTO DE SISTEMAS Y MECANISMOS QUE PERMITAN OPTIMAR

LOS RECURSOS ACADEMICOS DE DEIS.

- COORDINAR CONJUNTAMENTE CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA, LA

PLANEACION CONTROL DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LAS

PRACTICAS DE CURSO, VIAJES DE ESTUDIO Y TRABAJOS DE CAMPO

CURRICULARES, DE LOS ALUMNOS DE POSTGRADO DEL DEIS.

230



- COLABORAR EN LA FORMULACION DE LOS MANUALES DE ORGANIZACION

PROCEDIMIENTOS QUE GARANTICEN EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS

PROGRAMAS DE POSTGRADO DEL DEIS.

- PRESENTAR A LA SUBDIRECCION ACADEMICA, LAS MODIFICACIONES

PERTINENTES A LA PROGRAMACION ANALITICA DE MATERIAS Y A LOS

PROPIOS PLANES DE LOS PROGRAMAS DE POSTGRADO DEL DEIS, CON

OBJETO DE QUE SEAN PUESTAS A CONSIDERACION ANTE EL CONSEJO

DEPARTAMENTAL, COORDINACION GENERAL DE ESTUDIOS DE

POSTGRADO DE LA UACH Y DEMAS INSTANCIAS INVOLUCRADAS.

- PROMOVER REUNIONES CONVOCADAS POR LA PROPIA COORDINACION,

PARA ANALIZAR Y/O ACTUALIZAR PLANES DE ESTUDIO Y PROGRAMAS

ANALITICOS DE MATERIAS CURRICULARES.

- AUXILIAR A LA SUBDIRECCION ACADEMICA Y DE INVESTIGACION Y

SERVICIO DEL DEIS PARA OPTIMAR EL USO DE LOS RECURSOS DEDICADOS

AL FUNCIONAMIENTO Y OPERACION DE LOS PROGRAMAS DE ENSEÑANZA,

INVESTIGACION Y SERVICIO DEL DEIS.

- REPRESENTAR AL DEIS ANTE EL COMITE GENERAL DE ESTUDIOS DE

POSTGRADO DE LA UACH.

- INFORMAR SEMESTRALMENTE A LA SUBDIRECCION ACADEMICA DEL DEIS

DE LOS RESULTADOS DE SU GESTION, ACTIVIDADES Y PROYECCIONES QUE

CONSIDERE PERTINENTES EN BUSQUEDA DE BENEFICIO INSTITUCIONAL.


DE LA UACH, DE /ACUERDO A LOS PLANES Y POLITICAS DE DESARROLLO

DEL DEIS Y CONFORME A LA NORMATIVIDAD UNIVERSITARIA.

ELABORAR Y PRESENTAR A LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA, LOS

REPORTES DE CALIFICACIONES DE LOS ALUMNOS INSCRITOS EN LOS

PROGRAMAS DE POSTGRADO.



- DEFINIR LINEAS PARA FORMULAR EL PROGRAMA DE INVESTIGACION DE

POSTGRADO Y SANCIONAR LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION DE CADA

231



ASPIRANTE, MEDIANTE EL APOYO DEL COMITE DEPARTAMENTAL DE

ESTUDIOS DE POSTGRADO.

- MANTENER COORDINACION Y COLABORACION CON LA SUBDIRECCION DE

INVESTIGACION Y SERVICIO DEL DEIS PARA DEFINIR EL PLAN INTEGRAL

DE INVESTIGACION Y SERVICIO DEL DEIS.

- PRESENTAR ANTE LA SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA DEL DEIS POR

CONDUCTO Y PREVIO ACUERDO CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA, LA


DE PRESUPUESTO SOLICITADO, AUTORIZADO Y DESTINADO AL APOYO DE

LA ACTIVIDAD ACADEMICA Y DOCENTE DE LOS PROGRAMAS DE

POSTGRADO.

- COLABORAR EN LA BUSQUEDA DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA EL

DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVESTIGACION EN

COLABORACION CON EL O LOS AUTORES O RESPONSABLES DE LOS

PROYECTOS.


UNIVERSITARIO NORMAS Y DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS DEL DEIS Y

DE LA UACH A TRAVES DEL REGLAMENTO GENERAL DE ESTUDIOS DE

POSTGRADO.

232




OBJETIVO

EN COLABORACION CON LA DIRECCION DEL DEIS, DELIMITAR LAS POLITICAS DE

LAS AREAS Y LINEAS, A EFECTO DE ADMINISTRAR LAS ACTIVIDADES

ACADEMICO-ADMINISTRATIVAS EN LA REALIZACION DE LA FUNCION DE

INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION, TANTO A NIVEL LICENCIATURA COMO

POSTGRADO, AL INTERIOR Y EXTERIOR DEL DEIS, Y PARA LLEVAR A CABO SU

COORDINACION Y CONTROL ADECUADOS.

FUNCIONES

- ORGANIZAR LAS FUNCIONES DE INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION

DEL DEIS, ADMINISTRANDO LO RELATIVO A LOS PROGRAMAS DE

INVESTIGACION DE LICENCIATURA Y POSTGRADO; TAMBIEN, LO

RELATIVO AL PROGRAMA DE SERVICIO Y DIFUSION.

- COORDINAR EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS FISICOS Y HUMANOS, CON

EL APOYO DE LAS AREAS ACADEMICAS DE LA ESTRUCTURA ORGANICA

DEL DEIS, PARA FINES DE MEJORAR EL DESARROLLO DE LA

INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION, AL INTERIOR DE LAS AREAS,

INTERDEPARTAMENTAL E INTERINSTITUCIONAL.

- DEFINIR, EVALUAR Y PROPONER ANTE LA DIRECCION DEL DEIS, LAS

ALTERNATIVAS QUE CONLLEVEN AL LOGRO E INTERACCION DE LOS

OBJETIVOS GENERALES CON LAS SITUACIONES ESPECIFICAS A LAS QUE SE

ENFRENTE EL DEIS EN EL ORDEN DE LA INVESTIGACION, SERVICIO Y

DIFUSION.

- EVALUAR Y, EN SU CASO, REDISEÑAR LA ESTRUCTURA ORGANICA, LOS

SISTEMAS, LAS POLITICAS Y LOS PROCEDIMIENTOS RELATIVOS A LA

FUNCION ACADEMICA DEL DEIS PARTICULARMENTE LA RELATIVA A

INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION, TENIENDO EN CUENTA LOS

PROPOSITOS Y OPERACIONES DE ESTOS.

- SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS QUE SE SUSCITEN EN EL AMBITO

ACADEMICO Y DE SU COMPETENCIA Y, CUANDO CORRESPONDA,

PRESENTARLOS A LA DIRECCION DEL DEIS, ASI COMO LAS DIVERSAS

OPCIONES DE SOLUCION QUE CONSIDERE PERTINENTES.

233



- PRESENTAR ANTE LA DIRECCION DEL DEIS, AL INICIO DEL SEMESTRE


ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO EN EL ORDEN DE LA INVESTIGACION,

SERVICIO Y DIFUSION.

- RECIBIR DE LOS PROFESORES-INVESTIGADORES DE TIEMPO COMPLETO Y

ALUMNOS DEI DEIS, LOS PROYECTOS QUE FORMULEN Y PRESENTARLOS

ANTE EL COMITE DEPARTAMENTAL DE INVESTIGACION Y SERVICIO PARA

SU REVISION Y/O APROBACION TECNICA, POSTERIORMENTE, ANTE EL

COMITE DE INVESTIGACION Y SERVICIO DE LA UACI PARA SU ANALISIS Y

ASIGNACION DE RECURSOS FINANCIEROS DE APOYO.

- PRESENTAR ANTE LA SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA DEL DEIS LA


DE PRESUPUESTO SOLICITADO AUTORIZADO Y DESTINADO AL APOYO DE

LA ACTIVIDAD DE INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION DEL DEIS,

TANTO PARA EL NIVEL LICENCIATURA COMO EL DE POSTGRADO

- PROMOVER E INVOLUCRAR A ESTUDIANTES DEL DEIS, EN LA

FORMULACION Y EJECUCION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION Y DE

SERVICIO, A FIN DE FORMAR PROFESIONALE CON JUICIO CRITICO.

- PROMOVER Y DIFUNDIR AL INTERIOR Y EXTERIOR DEL DEIS, LOS

TRABAJOS DE INVESTIGACION GENERADOS EN EL MISMO O EN SU

ENTORNO, MEDIANTE PRESENTACIONES EN REVISTAS CIENTIFICAS,

SEMINARIOS Y CONGRESOS.

- MANTENER VINCULO PERMANENTE CON LA DIRECCION GENERAL DE

DIFUSION CULTURAL DE LA UACH PARA PRESENTAR LOS ARTICULOS

TECNICOS DERIVADOS DE LA INVESTIGACION DEPARTAMENTAL A FIN DE

QUE SE PROMUEVA Y REALICE LA PUBLICACION EN LA REVISTA

CHAPINGO Y/O EN OTROS MEDIOS, TANTO NACIONAL COMO

INTERNACIONALES.

- SANCIONAR LOS CONVENIOS Y MODELOS DE COLABORACION Y/O

COOPERACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA QUE CELEBREN MIEMBROS

DEL DEIS POR LOS CONDUCTOS ADECUADOS CON OTRAS INSTITUCIONES.

- COORDINAR LA EVALUACION ANUAL DEL AVANCE DE LAS

INVESTIGACIONES Y PRESENTACION DE UN INFORME INTEGRATIVO.

234



- ASESORAR AL CONSEJO DEPARTAMENTAL, A LA DIRECCION DEL DEIS, AL



ESPECIALIZADO PARA REALIZAR INVESTIGACION, EL SERVICIO Y/O

DIFUSION.

- BUSCAR FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNA Y EXTERNA PARA EL

DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE INVESTIGACION EN COLABORACION

CON EL O LOS AUTORES RESPONSABLES DE LOS PROYECTOS.

- CONSULTAR A PROFESIONISTAS DE PRESTIGIO TECNICO-CIENTIFICO

RELACIONADOS CON LA ESPECIALIDAD, CON EL PROPOSITO DE EVALUAR

Y ADECUAR PLANES Y PROGRAMAS DE INVESTIGACION, SERVICIO Y

DIFUSION.

- FUNGIR COMO ENLACE DEL DEIS CON LOS SISTEMAS ACADEMICOS Y

ADMISTRATIVOS DE SU COMPETENCIA Y REPRESENTAR AL DEIS EN

REUNIONES PERIODICAS DE LA COMISION DE SUBDIRECTORES DE

INVESTIGACION Y SERVICIO DE LA UACH (COSIS).

- ESTABLECER SISTEMAS Y MECANISMOS QUE PERMITAN OPTIMAR LOS

RECURSOS DOCENTES Y DE OTRO TIPO, QUE SE EMPLEEN EN EL PROCESO

DE INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION.

- DEFINIR, PREVIO ANALISIS CON LOS DEMAS SUBDIRECTORES DEL DEIS,


FUNCIONAMIENTO COHERENTE DE LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACION.


- COLABORAR CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA AL VIGILAR EL

CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES DE LA

ORGANIZACION DE ESTRUCTURA ACADEMICA DEL DEIS.

- MANTENER ARCHIVO ACTUALIZADO DE REGISTRO, CONTROL,

SUPERVISION Y SEGUIMIENTO RELATIVO A LA EJECUCION DE LOS

DIVERSOS PROYECTOS Y DE LA PRODUCCION DE INVESTIGACION,


- EN COORDINACION CON LAS AREAS ACADEMICAS DEL DEIS, HACER DEL

CONOCIMIENTO DEL PERSONAL ACADEMICO DE LAS MISMAS, LA

235



RELACION DE PROYECTOS Y PROGRAMAS DE INVESTIGACION, SERVICIO Y

DIFUSION QUE SE REALIZAN Y SU CONDICION DE DESARROLLO.

- REUNIR Y PROPORCIONAR A LA DIRECCION DEL DEIS Y SUBDIRECCION

GENERAL DE INVESTIGACION DE LA UACH LA INFORMACION QUE SE

REQUIERA CON FINES DE CONTROL Y DE APOYO A LA INVESTIGACION,

SERVICIO Y DIFUSION RELATIVA A LOS ALUMNOS Y PERSONAL

ACADEMICO DEL DEIS.

- PROPORCIONAR A LAS INSTANCIAS O COMISIONES DICTAMINADORAS DEL

PERSONAL ACADEMICO LA INFORMACION RELATIVA A PLAN, PROGRAMAS

Y PROYECTOS DE INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION DEL DEIS.

- COORDINAR LA OPERACION Y CONDUCIR LA REALIZACION DE LA

PLANEACION, PROGRAMACION Y EVALUACION TRIMESTRAL DEL PLAN,

PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION,

CON EL APOYO DEL COMITE DEPARTAMENTAL DE INVESTIGACION Y

SERVICIO.



ORGANOS COLEGIADOS E INSTANCIAS SUPERIORES.



PROGRAMAS Y PROYECTOS, CON LA COLABORACION DEL COMITE

DEPARTAMENTAL DE INVESTIGACION Y SERVICIO.


PARTICULA RELATIVOS A LA FUNCION Y ACTIVIDADES DE

INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION DE DEIS.

- INFORMAR SEMESTRALMENTE A LA DIRECCION DEL DEIS DE LOS

RESULTADOS DE SU GESTION Y LAS PROYECCIONES QUE CONSIDERE


- CONVOCAR Y PRESIDIR LAS REUNIONES DEL COMITE DEPARTAMENTAL DE

INVESTIGACIO Y SERVICIO.

- PROMOVER Y COORDINAR LOS EVENTOS CIENTIFICO-TECNICOS

GENERADOS POR EL DEIS O EN AQUELLOS DONDE EL DEIS TENGA

236



PARTICIPACION (CONGRESOS, SIMPOSIOS, DIA DE CAMPO O

DEMOSTRACION EXPERIMENTAL. ETC.).

- APOYAR A LA DIRECCION DEL DEIS EN EL ANALISIS Y SANCION DE

PROYECTO PRODUCTIVOS Y QUE REUNAN LAS CARACTERISTICAS PARA SU

POSIBLE APROBACIÓN.


UNIVERSITARIO, NORMAS Y DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS DEL DEIS Y

DE LA UACH.

237




OBJETIVO

BRINDAR. EN COLABORACION CON LA DIRECCION DEL DEIS EL APOYO

ADMINISTRATIVO-OPERATIVO REQUERIDO PARA EL ADECUADO DESARROLLO

DE LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA ENSEÑANZA,

INVESTIGACION, SERVICIO, DIFUSION Y EXTENSION A CARGO DEL DEIS.

CONDUCIR LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS DEL DEIS DE MANERA QUE

SE LOGREN NIVELES ADECUADOS DE EFICIENCIA Y EFICACIA, PARA LA

REALIZACION DE LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS AL DEIS Y CONFORME A LA

PROPIA ASIGNACION Y DISPONIBILIDAD DE RECURSOS.

FUNCIONES

- REALIZAR LA COORDINACION GENERAL DE LOS SERVICIOS DE APOYO

DIRECTO E INDIRECTO, REQUERIDOS PARA EL DESARROLLO DE PLANES.

PROGRAMAS Y PROYECTOS RELATIVOS A LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS

DEL DEIS.

- DISEÑAR, APLICAR Y CONTROLAR EL PLAN Y PROGRAMA ANUAL DE

OPERACION DE LA PROPIA SUBDIRECCION.

- COORDINAR LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL DEIS Y

PRESENTARLO ANTE LA DIRECCION DEL DEIS Y ANTE EL CONSEJO

DEPARTAMENTAL PARA SU APROBACION.

- COORDINAR Y REALIZAR EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO CON

APEGO PRECISO A LO PRESUPUESTADO Y AUTORIZADO PARA CADA

PROYECTO Y PARTIDA, MEDIANTE LA ACCION DE VERIFICACION,

REGISTRO Y CONTROL PERMANENTE.

- DISEÑAR Y REALIZAR MECANISMOS DE PREVISION Y DE AJUSTES

REQUERIDOS SOBRE LAS ESTRUCTURAS Y CONCEPTOS DE PRESUPUESTO

ORIGINAL.

- RECIBIR E IDENTIFICAR, CONFORME ESTRUCTURA PRESUPUESTAL, TODO

AQUEL REQUERIMIENTO DE MATERIALES Y SERVICIOS FORMULADOS Y

DEMANDADOS PARA FINES DE APOYO AL DESARROLLO DE PLANES,

238



PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL DEIS, TENIENDO PRESENTE LOS CASOS

QUE REQUIERE EL AVAL PREVIO DE ALGUNA DE LAS INSTANCIAS

ACADEMICAS Y/O ADMINISTRATIVAS DEL DEIS.

- PROGRAMAR, GESTIONAR, OBTENER Y CONTROLAR EL

APROVISIONAMIENTO DE MATERIALES, SUMINISTROS Y SERVICIOS

DEMANDADOS.

- PROGRAMAR, GESTIONAR, OBTENER Y CONTROLAR EL

APROVISIONAMIENTO Y EL EJERCICIO DE RECURSOS FINANCIEROS

AUTORIZADOS Y/O DE AQUELLOS EN DISPOSICION PARA EL DEIS.

- IDENTIFICAR, PROGRAMAR, GESTIONAR, OBTENER Y PROPORCIONAR LOS

SERVICIOS DE TRASLADO Y ESTANCIA REQUERIDOS CON MOTIVO DE LA

REALIZACION DE PRACTICAS Y EXCURSIONES, VIAJES DE ESTUDIO

TECNICO, ASISTENCIA A EVENTOS TECNICO-CIENTIFICOS, ETC.

- GESTIONAR MOVIMIENTOS DE PERSONAL ACADEMICO Y

ADMINISTRATIVO, INCLUIDO EL CONTROL DE LA PLANTILLA DE RECURSO

HUMANO AUTORIZADO Y CON ADSCRIPCION AL DEIS; ASI COMO

MANTENER ACTUALIZADOS LOS MOVIMIENTOS DE PERSONAL

ACADEMICO Y ADMINISTRATIVO (PERMISOS, LICENCIAS, VACACIONES,

ETC,.) Y VERIFICAR MEDIANTE CONTROL INTERNO POR MEDIO DE UN

EXPEDIENTE INDIVIDUAL.

- COORDINAR Y SUPERVISAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y

CORRECTIVO DE INSTALACIONES, EQUIPOS Y MATERIALES DEL DEIS, PARA

PROVEER CONDICIONES ADECUADAS DE USO.

- DISEÑAR MECANISMO Y LOS MEDIOS PARA LA DISPONIBILIDAD DE

ASESORIA Y APOYO TECNICO-ADMINISTRATIVO EN EL EJERCICIO Y

CONTROL DE LOS PROYECTOS ESPECIFICOS DE DOCENCIA,

INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION DE LA CULTURA (PUBLICACIONES

Y OTROS), A CARGO DE INSTANCIAS Y DE(L) PERSONAL ACADEMICO DEL

DEIS.

- DISEÑAR Y APLICAR MECANISMOS QUE PERMITAN LA CAPTURA,

REGISTRO, EJERCICIO Y CONTROL DE LOS INGRESOS DE RECURSO

FINANCIERO GENERADO O EN CUSTODIA POR DIVERSOS CONCEPTOS.

239



- FORMULAR Y PROPONER A LA DIRECCION DEL DEIS PARA SU

APROBACION, POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE ORDEN

ADMINISTRATIVO TENDIENTES AL MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES

DE COORDINACION PROPIAS DE LA SUBDIRECCION.

- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR A INSTANCIAS Y/O PERSONAS CON LOS

COMPROMISOS CONTRAIDOS POR EL DEIS EN LO RELATIVO A LA

COMPROBACION DE GASTOS, REINTEGRO DE PRESTAMOS AUTORIZADOS

Y/O DEPOSITO DE RECURSOS PROPIOS, ANTE LAS INSTANCIAS

CORRESPONDIENTES.

- EMITIR REPORTES PERIODICOS SOBRE LA OPERACION ADMINISTRATIVA

DEL DEIS, INCLUIDOS LOS ASPECTOS CONTABLES, PRESUPUESTAL Y

FINANCIEROS.

- DISEÑAR Y APLICAR ADECUACIONES A LOS PROCEDIMIENTOS Y FORMAS

DE OPERACION INTERNAS.

- SOLUCIONAR PROBLEMAS QUE SE SUSCITEN EN EL AMBITO DE LO

ACADEMICO Y ADMINISTRATIVO DE SU COMPETENCIA Y, CUANDO

CORRESPONDA, PRESENTARLOS A LA DIRECCION DEL DEIS, ASI COMO LAS

DIVERSAS OPCIONES DE SOLUCION QUE CONSIDERE PERTINENTES

- ASESORAR EN ASPECTOS DE ORDEN ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO AL

CONSEJO DEPARTAMENTAL, A LA DIRECCION DEL DEIS, AL



ESPECIALIZADO.

- FUNGIR COMO ENLACE DEL DEIS CON LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y

ACADEMICOS DE LA UACH Y DE SU COMPETENCIA; REPRESENTAR AL DEIS

EN INSTANCIAS DE LA UACH CUANDO ASI SE REQUIERA Y SEA

AUTORIZADO POR LA DIRECCION DEL DEIS.

- DEFINIR, PREVIO ANALISIS CON LAS DEMAS SUBDIRECCIONES DEL DEIS,


FUNCIONAMIENTO COHERENTE DE LAS ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA,

INVESTIGACION, SERVICIO Y DIFUSION DEL DEIS.


DERIVADOS DE LA COMPETENCIA DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL, DE LA

240



DIRECCION DEL DEIS Y DEMAS ORGANOS COLEGIADOS E INSTANCIAS

SUPERIORES.



LA SUBDIRECCION PARA CON LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS, CON LA

COLABORACION DE SUS PROPIAS INSTANCIAS DE APOYO.


PARTICULAR RELATIVOS A LA FUNCION Y ACTIVIDADES DE LA PROPIA

SUBDIRECCION.

- INFORMAR PERMANENTEMENTE A LA DIRECCION DEL DEIS SOBRE

EJERCICIO Y CONTROL PRESUPUESTAL; ASI COMO SEMESTRALMENTE, DE

LOS RESULTADOS DE SU GESTION Y LAS PROYECCIONES QUE CONSIDERE


- APOYAR A LA DIRECCION DEL DEIS EN EL ANALISIS Y SANCION DE

PROYECTOS PRODUCTIVOS SIEMPRE QUE ESTOS REUNAN LAS

CARACTERISTICAS PARA SU POSIBLE APROBACION.

- LAS DEMAS QUE SEÑALE LA LEY QUE CREA LA UACH. EL ESTATUTO

UNIVERSITARIO, NORMAS Y DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS DEL DEIS Y

DE LA UACH.

241




SERVICIO EN INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

OBJETIVO

FORMAR PROFESIONALES CAPACES DE PARTICIPAR EN LA TOMA DE DECISIONES,

PARA PROMOVER, ADMINISTRAR Y REALIZAR ACTIVIDADES DE

ACONDICIONAMIENTO, CONSERVACION Y TRANSFORMACION DE LOS

PRODUCTOS AGROPECUARIOS.

REPRESENTAR AL DEPARTAMENTO EN TODAS SUS RELACIONES EXTERNAS Y

COORDINAR TODAS LAS ACTIVIDADES INTERNAS, SIENDO EL EJECUTOR DE LOS

ACUERDOS DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL.

FUNCIONES



- REPRESENTAR AL DEPARTAMENTO.


VIGILAR El CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS QUE DE AHI EMANEN.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LOS DISTINTOS NIVELES Y PROGRAMAS

DE ENSEÑANZA DEL DEPARTAMENTO Y FOMENTAR EL INTERCAMBIO CON

LAS DEMAS DEPENDENCIAS UNIVERSITARIAS.

- REALIZAR EL TRAMITE PARA LA REVISION Y APROBACION DE TESIS A

TRAVES DE LOS ESPECIALISTAS DEL RAMO CORRESPONDIENTE Y VIGILAR

LA INTEGRACION DEL JURADO PARA EXAMENES PROFESIONALES.

- PROPONER AL CONSEJO DEPARTAMENTAL PARA SU APROBACION AL

COORDINADOR ACADEMICO Y AL ADMINISTRATIVO.

- PRESENTAR ANTE EL CONSEJO DEPARTAMENTAL EL PROYECTO DEL

PRESUPUESTO PARA SU APROBACION Y TRAMITACION

CORRESPONDIENTE.

242



- COORDINAR LAS EVALUACIONES DE LOS MAESTROS, DE ACUERDO A LO

ESPECIFICADO EN ESTE REGLAMENTO EN COORDINACION CON LA

SECCION PEDAGOGICA DE LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA, E

INFORMAR AL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LOS RESULTADOS DE

DICHAS EVALUACIONES.

- MANTENER AL CORRIENTE LOS EXPEDIENTES DE LOS PROFESORES DE

TIEMPO COMPLETO Y TIEMPO PARCIAL CON EL FIN DE PROGRAMAR,

CONTROLAR Y EVALUAR LA FORMACION Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS

MISMOS.

- ADMINISTRAR LOS RECURSOS ASIGNADOS A SU DEPARTAMENTO PARA

ACTIVIDADES ACADEMICAS Y VIGILAR SU CORRECTA APLICACION.

- PRESENTAR JUSTIFICADAMENTE A LA JEFATURA LAS NECESIDADES DE

PERSONAL ACADEMICO Y ADMINISTRATIVO DE LA SUBDIRECCION

ACADEMICA PARA EL AÑO SIGUIENTE.

243




OBJETIVO

AUXILIAR AL DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO EN TODO LO RELATIVO A LA

DOCENCIA; SUPERVISAR EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS ACADEMICOS, Y

CONTROLAR Y REGISTRAR TODAS LAS ACCIONES DENTRO DEL AMBITO DE SU

COMPETENCIA.

FUNCIONES

- PRESIDIR LAS REUNIONES DE LA ACADEMIA.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA EN LAS DIFERENTES

AREAS DEL DEPARTAMENTO.

- VIGILAR Y EXIGIR QUE SE CUMPLAN LOS PROGRAMAS DE ESTUDIO CON LA

REGULARIDAD PLANEADA, ASI COMO LOS PROGRAMAS DE PRACTICAS,

LOS VIAJES DE ESTUDIO Y LOS TRABAJOS DE CAMPO.

- VIGILAR QUE LOS PROGRAMAS DE ESTUDIO DE LAS MATERIAS ESTEN

ACTUALIZADAS Y QUE SE APEGUEN A LAS NECESIDADES DEL

DEPARTAMENTO.

- REVISAR Y PROPONER A LA ACADIA LAS SOLICITUDES DE REVALIDACION

ACADEMICA EN LOS CASOS DE TRANSFERENCIA A LA ESPECIALIDAD DE

LOS ALUMNOS DE OTRAS ESPECIALIDADES DE LA UACH. U OTRAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

- PROMOVER Y COORDINAR ACTIVIDADES QUE CONTRIBUYAN A ELEVAR EL

NIVEL ACADEMICO DE LOS INTEGRANTES DE LA ESPECIALIDAD.

- SUPERVISAR QUE LOS EXPEDIENTES DE LOS ALUMNOS SE MANTENGAN AL

CORRIENTE PARA FINES DE CONTROL ACADEMICO.

- SUPERVISAR EL CONTROL DE ASISTENCIA A CLASES TANTO DE

PROFESORES COMO DE ALUMNOS.

244



- EXIGIR QUE LOS INFORMES DE CALIFICACIONES SE HAGAN DENTRO DEL

PERIODO SEÑALADO POR LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- TRAMITAR LOS TRABAJOS DE TESIS APROBADOS POR LA CIDIA ANTE LA


- HACER LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS DE LOS PROYECTOS

APROBADOS POR LA COMISION.

- ELABORAR UN INFORME SEMESTRAL DE LAS ACTIVIDADES DE

INVESTIGACION REALIZADAS EN EL DEPARTAMENTO.

245




OBJETIVO

DIRIGIR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACION, ASI COMO DE

ADMINISTRAR LOS RECURSOS EMPLEADOS EN CADA PROYECTO DE

INVESTIGACION.

FUNCIONES

- ELABORAR EL PROGRAMA DE INVESTIGACION DE ACUERDO A LOS

LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA COMISION DE INVESTIGACION

(CIDIA).

- COORDINAR Y PROMOVER LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS DE

INVESTIGACION DEL DEPARTAMENTO.

- PROPONER FUENTES POSIBLES DE FINANCIAMIENTO PARA EL

DESARROLLO DE LA INVESTIGACION.

- PROMOVER LA PARTICIPACION DE LOS INVESTIGADORES DEL

DEPARTAMENTO EN EVENTOS CIENTIFICOS.

- PROMOVER LA REALIZACION DE EVENTOS CIENTIFICOS EN EL

DEPARTAMENTO.

- VIGILAR POR LA DIFUSION PERMANENTE DE LAS INVESTIGACIONES

REALIZADAS EN EL DEPARTAMENTO.

- PRESENTAR A LAS AREAS DE ENSEÑANZAS DEL DEPARTAMENTO LAS

NORMAS PARA LA PRESENTACION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION.

- ELABORAR Y MANTENER ACTUALIZADO UN INVENTARIO DE LOS

RECURSOS FISICOS Y HUMANOS DEDICADOS A LA INVESTIGACION.

- COORDINAR EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS DEDICADOS A LA

INVESTIGACION.

- ELABORAR Y PRESENTAR EL PROGRAMA DE FORMACION, CAPACITACION

Y ACTUALIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS NECESARIOS PARA LA

INVESTIGACION.

246



- PRESENTAR LAS NECESIDADES DE FINANCIAMIENTO (PRESUPUESTO),

PARA LA INVESTIGACION, A LAS AUTORIDADES DEL DEPARTAMENTO.

- VIGILAR QUE SE REALICE EL CORRECTO CONTROL DE INVENTARIOS DE

LOS BIENES DEL DEPARTAMENTO.

- VIGILAR QUE SE REALICE EL CORRECTO CONTROL DEL ALMACEN DE

MATERIALES DEL DEPARTAMENTO.

- VIGILAR EL MANTENIMIENTO, REPARACIÓN Y LIMPIEZA DE LAS

INSTALACIONES DEL DEPARTAMENTO.

- MANTENER AL CORRIENTE Y VIGILAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO

DEL ARCHIVO CENTRAL DEL DEPARTAMENTO.

- PROYECTAR EN COORDINACION CON LAS AREAS LAS NECESIDADES A

MEDIANO Y LARGO PLAZO PARA LOGRAR UN CRECIMIENTO ARMONICO

DEL DEPARTAMENTO.

- PRESENTAR UN INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES AL JEFE DE

DEPARTAMENTO, EL PROYECTO DE DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO

AUTORIZADO.

247




OBJETIVO

AUXILIAR AL DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO EN LO CONCERNIENTE EN LAS

ACTIVIDADES DE TIPO FINANCIERO, EN EL USO Y CONTROL DE LOS RECURSOS

MATERIALES Y EL OPTIMO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS

FUNCIONES

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION CON LAS

DIFERENTES AREAS DEL DEPARTAMENTO.


CONTRATACION DE PROFESORES, INVESTIGADORES Y PERSONAL DE

APOYO.

- CONSEGUIR LAS INSTALACIONES, EQUIPO Y MATERIAL NECESARIO PARA

REALIZAR LAS ACTIVIDADES EN LAS DIFERENTES AREAS DEL

DEPARTAMENTO.

- LLEVAR EL CONTROL DEL PERSONAL DE APOYO Y DOCENTE DEL

DEPARTAMENTO, DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE CADA AREA.

- FORMULAR EL PRESUPUESTO GENERAL DEL DEPARTAMENTO PARA EL

AÑO FISCAL CORRESPONDIENTE.

- VIGILAR LA CORRECTA Y COMPLETA DISTRIBUCION, UTILIZACION Y

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DEL DEPARTAMENTO EN LAS ACTIVIDADES

ACADEMICAS DE INVESTIGACION Y SERVICIO.



- SUPERVISAR EL USO EXCLUSIVO PARA ASUNTOS OFICIALES Y EL

MANTENIMIENTO DE LOS VEHICULOS ASIGNADOS AL DEPARTAMENTO.


REALIZACION DE LOS VIAJES Y PRACTICAS DE ESTUDIO, LOS TRABAJOS DE

CAMPO Y LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA TECNICA.

248



- PROPONER, COORDINAR Y EVALUAR LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION

Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL DE APOYO DEL DEPARTAMENTO.



ORGANISMO.

- DESARROLLAR LA INVESTIGACIÓN QUE SUSTENTE LA ENSEÑANZA

TEORICA-PRACTICA.

- DESARROLLAR EN LOS ESTUDIANTES HABILIDADES PARA LA

INVESTIGACION Y EL SERVICIO.

- PRESTAR SERVICIO DE ASESORIA EN SU CAMPO DE INFLUENCIA.

- ASISTIR, CUANDO ASI SE REQUIERA, A CONGRESOS, SEMINARIOS, MESAS

REDONDAS, ETC., QUE CONTRIBUYAN A SU FORMACIÓN PROFESIONAL EN

BENEFICIO DEL DEPARTAMENTO QUE REPRESENTA.

- PROPONER AL CONSEJO DEPARTAMENTAL PARA SU APROBACION, A LOS

SUBDIRECTORES ACADEMICO, DE INVESTIGACION Y ADMINISTRATIVO.

- SUPERVISAR QUE EL PERSONAL ACADEMICO Y ADMINISTRATIVO CUMPLA

ADECUADAMENTE CON SUS FUNCIONES.

- SOMETER A CONSIDERACION DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL, LOS

PRESUPUESTOS DE INGREOS Y EGRESOS DEL DEIS.

- MEJORAR EL PRESUPUESTO ASIGNADO, APOYANDOSE EN LA

SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION.

- REALIZAR LOS INFORMES PERIODICOS QUE LE SEAN SOLICITADOS POR

LAS DIFERENTES INSTANCIAS QUE CONFORMAN LA UNIVERSIDAD.

- PRESENTAR ENTE EL CONSEJO Y COMUNIDAD DEPARTAMENTAL UN

INFORME ANUAL DE LO MISMO, QUE INCLUYA, ESTADOS FINANCIEROS Y

DE AVANCE DE LOS DISTINTOS PROGRAMAS.

249



12 DEPARTAMENTO DE ENSEÑANZA, INVESTIGACION

Y SERVICIO EN IRRIGACION

OBJETIVO

IMPARTIR EDUCACION A NIVEL DE LICENCIATURA Y DE POSTGRADO PARA

FORMAR PERSONAL DOCENTE, INVESTIGADORES Y TECNICOS CON JUICIO

CRITICO, QUE LES PERMITA REALIZAR ESTUDIOS PARA APROVECHAR

EFICIENTEMENTE EL RECURSO NATURAL AGUA.

FUNCIONES

- PLANEAR EN COORDINACION CON LAS INSTANCIAS QUE INTEGRAN EL

DEPARTAMENTO LA ESTRATEGIA DE CAMBIO Y DESARROLLO QUE A

CORTÓ, MEDIANO Y LARGO PLAZO, SEA NECESARIA.

- PROYECTAR. DISEÑAR. CONSTRUIR Y OPERAR OBRAS HIDRAULICAS PARA

ALMACENAR, CONCLUIR Y CUANTIFICAR EL AGUA.

- ESTUDIAR Y PREDECIR LOS FENOMENOS METEOROLOGICOS COMO APOYO

AL PROYECTO DE OBRAS HIDRAULICAS.

- DEFINIR LOS CRITERIOS QUE DEMANDAN LAS CONSTRUCCIONES

AGROPECUARIAS.




- DEFINIR LOS CRITERIOS QUE DEMANDAN LAS CONSTRUCCIONES

AGROPECUARIAS.

250



- REPRESENTAR AL DEPARTAMENTO EN TODAS SUS RELACIONES EXTERNAS

Y COORDINAR LAS RELACIONES INTERNAS, SIENDO EL EJECUTOR DE LOS

ACUERDOS EMANADOS DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL.



251




OBJETIVO

COADYUVAR A LA FORMACION DE PROFESIONALES DE LA ESPECIALIDAD DE

IRRIGACION CONFORME A LOS PROGRAMAS ACADEMICOS Y DE INVESTIGACION

VIGENTES.

FUNCIONES

- PROGRAMAR CURSOS, SEMINARIOS, CONFERENCIAS, ENTRE OTROS, PARA


ALUMNOS DEL DEIS.

- PROGRAMAR Y SUPERVISAR LOS CURSOS DE EDUCACION CONTINUA.

PROGRAMAR Y SUPERVISAR LOS VIAJES DE ESTUDIO.

- PROGRAMAR CON ANTICIPACION EN COORDINACION CON LAS AREAS

ACADEMICAS LOS HORARIOS Y ASIGNAR A LOS PROFESORES LOS CURSOS

DE ESPECIALIDAD Y SERVICIO.

PONER EN PRACTICA LOS REGLAMENTOS ESTABLECIDOS POR LA


- REALIZAR CADA BIMESTRE REUNIONES PARA ANALIZAR LOS AVANCES DE

LOS CURSOS, A FIN DE DETECTAR A TIEMPO IRREGULARIDADES Y DAR

SOLUCION PARA PODER CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS DE LOS

CALENDARIOS ESTABLECIDOS POR LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- PROPONER MECANISMOS DE EVALUACION DE PROFESORES. COORDINAR

LAS ACTIVIDADES DE LA BIBLIOTECA DEL DEPARTAMENTO.

- REPORTAR A LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA LAS CALIFICACIONES,

ALTAS, BAJAS Y CAMBIOS DE ESPECIALIDAD DE LOS ALUMNOS.


252




DEMAS ACTIVIDADES ACADEMICAS DEL DEIS REPORTANDO CUALQUIER

ANOMALIA A LA DIRECCION.

253




OBJETIVO

ORGANIZAR. ORIENTAR, SUPERVISAR. EVALUAR Y DIFUNDIR, LAS ACTIVIDADES

DE INVESTIGACION QUE SE GENERAN, ASI COMO COORDINAR EL SERVICIO Y

DIFUSION EN ESTE DEPARTAMENTO.

FUNCIONES

- PARTICIPAR EN LAS REUNIONES DEL COMITE DE SUBDIRECTORES DE

INVESTIGACION (COSI).

- COORDINAR LOS TRAMITES ADMINISTRATIVOS DE LOS PROYECTOS DE

INVESTIGACION APROBADOS.

- DESIGNAR A LOS MIEMBROS DEL COMITE REVISOR DEPARTAMENTAL DE

LOS ANTEPROYECTOS DE INVESTIGACION PARA SU EVALUACION.

- PARTICIPAR EN EL COMITE DE EVALUACION DE ANTEPROYECTOS DE

INVESTIGACION DEL AREA DE INGENIERIA AGRICOLA.

- REPRESENTAR AL DEPARTAMENTO EN ASUNTOS DE VESTIGACION.

- COORDINAR QUE SE CUMPLA CON LO ESTABLECIDO EN EL REGLAMENTE

DE EXAMENES PROFESIONALES Y LA NORMATIVIDAD QUE DICTE LA

DIRECCION GENERAL ACADEMICA DE LA UACH. PARA LA REALIZACION

DEL ANTEPROYECTO Y PROYECTO DE TESIS PROFESIONAL.

- ASESORAR A LOS ALUMNOS EN LOS TRAMITES PARA LA PRESENTACION

DEL ANTEPROYECTO Y PROYECTO DE TESIS PROFESIONAL SEGUN LA

NORMATIVIDAD VIGENTE.

- REALIZAR LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES ANTE LA DIRECCION

GENERAL ACADEMICA DE LA UACH, PARA LA AUTORIZACION DEL

EXAMEN PROFESIONAL.

- ASIGNACION DEL COMITE REVISOR DEL ANTEPROYECTO Y PROYECTO DE

TESIS PROFESIONAL.

254



- PROMOVER LA PARTICIPACION EN EVENTOS CIENTIFICOS DE LOS

INVESTIGADORES DE ESTE DEPARTAMENTO.

255




OBJETIVO

COADYUVAR EN LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS DEL DEPARTAMENTO,

ASIGNANDO LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y PRESUPUESTALES, PARA

LA FORMACION DE PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN IRRIGACION.

FUNCIONES

- PLANTEAR AL DIRECTOR DEL DEIS Y CONSEJO DEPARTAMENTAL,

SISTEMAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVOS QUE PERMITAN OBTENER UN

MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS.

- ELABORAR EL ANTEPROYECTO DE DISTRIBUCION PRESUPUESTAL Y

PRESENTARLA ANTE EL DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO PARA LA

CONSIDERACION DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL.

- DIAGNOSTICAR EN COORDINACION CON LAS AREAS, LAS NECESIDADES A

MEDIANO Y LARGO PLAZO, PARA PROGRAMAR ACCIONES Y LOGRAR UN

CRECIMIENTO ARMONICO DEL DEIS.

- GESTIONAR Y TRAMITAR LOS APOYOS NECESARIOS PARA LA

REALIZACION DE LAS PRACTICAS DE CAMPO. LOS TRABAJOS DE

INVESTIGACION Y LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA TECNICA Y SERVICIO

SOCIAL.

- TRAMITAR PREVIA APROBACION DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL, LA

CONTRATACION DEL PERSONAL Y LA ADQUISICION DE MATERIALES Y

EQUIPOS.

- DETECTAR LAS NECESIDADES QUE SE GENERAN EN LAS AREAS

ACADEMICAS Y DE INVESTIGACION. SERVICIO Y ADMINISTRATIVAS PARA

ELABORAR EL PRESUPUESTO DEL DEIS.

256



- COORDINAR CON LAS DEMAS SUBDIRECC10NES EL ADECUADO

CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL DEIS.

- LLEVAR EL CONTROL DE TODO EL PERSONAL QUE LABORA EN EL DEIS.

- SUPERVISAR EL CONTROL DE INVENTARIOS DEL DEIS.

- PRESENTAR UN REPORTE DEL EJERCICIO DE PRESUPUESTO, MENSUAL O

BIMESTRAL.

- OPTIMIZAR EL USO ADECUADO DE LOS FONDOS ADICIONALES DE QUE

DISPONGA EL DEIS.

- SUPERVISAR QUE SE REALICE EL CORRECTO CONTROL DEL ALMACEN DE

MATERIALES DEL DEIS.

- SUPERVISAR EL MANTENIMIENTO, REPARACION Y LIMPIEZA DE LAS

INSTALACIONES DEL DEIS.

- CONTROLAR LA EROGACION PRESUPUESTAL ASIGNADA AL DEIS.

- ELABORAR EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO Y EL INFORME DE

ACTIVIDADES DE LA SUBDIRECCION.

257




SERVICIO EN MAQUINARIA AGRICOLA

OBJETIVO

IMPARTIR EDUCACION A NIVEL TECNICO, LICENCIATURA Y DE POSTGRADO

PARA FORMAR PERSONAL DOCENTE, INVESTIGADORES Y TECNICOS CAPACES DE

CREAR, ADAPTAR, APLICAR, ORIENTAR Y DIRIGIR LOS PROCESOS DE

FABRICACION DE MAQUINARIA AGRICOLA EN GENERAL, PROGRAMAS DE

DESARROLLO, DE ASISTENCIA TECNICA, DE INVESTIGACION Y DE

CAPACITACION, EN ASPECTOS DE MECANIZACION PARA EL CAMPO MEXICANO.

PROMOVER Y ESTIMULAR ESTUDIOS Y TRABAJOS DE INVESTIGACION,

RELACIONADOS CON LA APLICACION DE TECNICAS ACTUALES PARA UNA

ADECUADA MECANIZACION.

CREAR CONCIENCIA SOBRE LA NECESIDAD DE TRANSFORMACIONES DE LAS

TECNICAS ACTUALES, DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL CAMPO

MEXICANO.

PARA COADYUVAR AL LOGRO DE SUS OBJETIVOS, EL DEPARTAMENTO

IMPARTIRA CURSOS DE MAQUINARIA AGRICOLA A LOS DEPARTAMENTOS QUE

LO REQUIERAN Y PROPONDRA CURSOS OPTATIVOS PARA CANALIZAR EL

INTERES DE LOS ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD POR UNA MAYOR

ESPECIALIZACION EN ESTA MATERIA.

EL DEPARTAMENTO DESARROLLARA ACTIVIDADES DE SERVICIO AL INTERIOR Y

EXTERIOR DE LA UACH, COORDINANDOSE CON LOS DEMAS DEPARTAMENTOS,

CUANDO SE CONSIDERE NECESARIO.

SE COORDINARA CON OTRAS INSTITUCIONES DE CARACTER AGRICOLA, PARA

REALIZAR UNA ADECUADA PLANIFICACION DE LA AGRICULTURA,

ESPECIALMENTE LA DE TEMPORAL EN LOS ASPECTOS DE MECANIZACION

AGRICOLA, A FIN DE ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD, INGRESOS Y NIVEL DE VIDA

DE LOS TRABAJADORES DEL CAMPO, TAL Y COMO LO SEÑALA LA LEY QUE CREA

LA UACH,Y SU ESTATUTO.

258



FUNCIONES



- REPRESENTAR AL DEPARTAMENTO, PUDIENDO DELEGAR ESTA

REPRESENTACION PARA CASOS ESPECIFICOS.



CUERPO.




- SOMETER A CONSIDERACION DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL LOS

PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y EGRESOS DEL DEIS.

- PROPONER ANTE EL CONSEJO DEPARTAMENTAL PARA SU APROBACION, A

LOS SUBDIRECTORES ACADEMICOS, DE INVESTIGACION Y

ADMINISTRATIVO.

- PRESENTAR ANTE EL CONSEJO Y COMUNIDAD DEPARTAMENTAL UN


LOS DISTINTOS PROGRAMAS DEL MISMO.

- VIGILAR QUE EL PERSONAL ACADEMICO Y ADMINISTRATIVO CUMPLA



CORRESPONDIENTES.

259



13.1 SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA

FUNCIONES


DEMAS ACTIVIDADES ACADEMICAS DEL DEIS, REPORTANDO CUALQUIER

ANOMALIA A LA JEFATURA Y CONSEJO DEPARTAMENTAL.

- PROGRAMAR CON ANTICIPACION LOS HORARIOS, ASIGNAR A LOS

PROFESORES DE LOS CURSOS DE ESPECIALIDAD Y SERVICIO EN

COORDINACION CON LAS AREAS.

- PROGRAMAR CURSOS, SEMINARIOS, CONFERENCIAS, ETC., PARA EL

PERFECCIONAMIENTO Y ACTUALIZACION DEL PERSONAL DOCENTE Y

ALUMNOS DEL DEIS.

- REALIZAR BIMENSUALMENTE REUNIONES PARA ANALIZAR LOS AVANCES

DE LOS CURSOS, A FIN DE DETECTAR A TIEMPO IRREGULARIDADES Y DAR

SOLUCIONES PARA PODER CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS DENTRO DE

LOS CALENDARIOS ESTABLECIDOS POR LA DIRECCION GENERAL

ACADEMICA.

- COORDINAR LA ELABORACION DE APUNTES QUE REALICE EL PERSONAL

ACADEMICO DEL DEIS,

- COORDINAR CON LAS DEMAS SUBDIRECC10NES DEL DEIS PARA

COADYUVAR AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ACADEMICOS.

- MANTENER ESTRECHA RELACION CON LAS AREAS DEL DEIS, PARA

DESARROLLAR ACTIVIDADES QUE SEAN DE BENEFICIO AL MISMO.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LA BIBLIOTECA DEL DEIS.

- PROPONER MECANISMOS DE EVALUACION DE PROFESORES.

260




FUNCIONES

- PROPONER LINEAS DE INVESTIGACION, DE ACUERDO A LOS PROGRAMAS

DEL DEIS.

- PRESENTAR UN REPORTE SEMESTRAL AL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE

LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN ESA SUBDIRECCION.

- VIGILAR QUE LOS PROGRAMAS DE INVESTIGACION, ESTEN PLENAMENTE

RELACIONADOS CON LA ENSEÑANZA Y LAS NECESIDADES DE

TECNOLOGIA DE PRODUCCION EN LA AGRICULTURA Y PARA EL

DESARROLLO DE LA MAQUINARIA EN MEXICO.

- PRESENTAR AL CONSEJO DEPARTAMENTAL. EL PROGRAMA DE

INVESTIGACION ANUAL PARA SU APROBACION DEFINITIVA.

- ANALIZAR LOS CONVENIOS CIENTIFICOS Y SOLICITUDES DE

INVESTIGACION QUE CELEBRE EL DEIS CON INSTITUCIONES PUBLICAS Y/O

PRIVADAS.

- PRESENTAR AL CONSEJO DEPARTAMENTAL, LOS PROGRAMAS DE

INVESTIGACION MNTERDISCIPLINARIOS QUE SE REALICEN EN LA

UNIVERSIDAD, EN LOS CASOS EN QUE SEA NECESARIA LA PARTICIPACION

DEL DEIS.

- EVALUAR EL DESARROLLO Y LOS RESULTADOS DE LOS PROGRAMAS Y

PROYECTOS DE INVESTIGACION.

- ANALIZAR Y PRESENTAR AL CONSEJO DEPARTAMENTAL, LOS

DOCUMENTOS CIENTIFICOS QUE SE PRESENTARAN A NOMBRE DEL DEIS EN

CONGRESOS, CONFERENCIAS, REVISTAS CIENTIFICAS, ETC.

- COORDINAR Y VIGILAR QUE SE REALICEN LOS PROYECTOS DE

INVESTIGACION Y TESIS APROBADAS POR EL CONSEJO DEPARTAMENTAL,

Y TAMBIEN EL DESARROLLO DE LAS PRUEBAS DE MAQUINARIA Y EQUIPO

AGRICOLA QUE SE EFECTUAN EN EL DEIS.

261



- DIVULGAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE INVESTIGACION Y PRESTAR

ASISTENCIA TECNICA EN ASPECTOS DE COMPETENCIA DEL DEIS.

- DESARROLLAR Y MANTENER INFORMACION ACTUALIZADA DE

MANUALES, FOLLETOS Y BIBLIOGRAFIA ESPECIFICA DE ACUERDO A LAS

ACTIVIDADES QUE REALICE.

- GESTIONAR LA OBTENCION DE FACILIDADES PARA CUMPLIR CON LAS

FUNCIONES DE LA SUBDIRECCION.

- COORDINAR LA BIBLIOTECA PARA DISEÑAR, OPERAR Y MANTENER

ACTUALIZADO UN ARCHIVO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y BANCO

DE DATOS SOBRE MAQUINARIA Y MECANIZACION.

- PROPONER MODIFICACIONES A LA POLITICA DE INVESTIGACION DEL DEIS

SOMETIENDOLA A LA CONSIDERACIÓN DEL CONSEJO DEPARTMENTAL.

262




FUNCIONES

- ELABORAR EL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DEL DEIS Y

PRESENTARLO PARA SU APROBACION AL CONSEJO DEPARTAMENTAL.



- CONTROLAR LA APLICACION DEL PRESUPUESTO ASIGNADO AL DEIS.

- LLEVAR EL CONTROL DE TODO EL PERSONAL QUE LABORA EN EL DEIS.

- LLEVAR EL CONTROL DE INVENTARIO DEL DEIS.

- PRESENTAR UN REPORTE DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO, CADA

BIMESTRE.


REALIZACION DE LOS VIAJES Y PRACTICAS DE ESTUDIO, LOS TRABAJOS DE

CAMPO Y LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA TECNICA.

- VIGILAR QUE SE REALICE EL CORRECTO CONTROL DEL ALMACEN DE

MATERIALES DEL DEIS.

- VIGILAR EL MANTENIMIENTO, REPARACION Y LIMPIEZA DE LAS

INSTALACIONES DEL DEIS.

- PROYECTAR. EN COORDINACION CON LAS AREAS, LAS NECESIDADES A

MEDIANO Y LARGO PLAZO, PARA LOGRAR UN CRECIMIENTO ARMONICO

DEL DEIS.

- DISEÑAR Y PROPONER AL JEFE DEL DEIS Y CONSEJO DEPARTAMENTAL,

SISTEMAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVOS QUE PERMITAN OBTENER UN

MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS.

263



- GESTIONAR. PREVIA APROBACION DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL, LA

CONTRATACION DE PERSONAL Y LA ADQUISICION DE MATERIALES Y

EQUIPO.

- COORDINAR CON LAS DEMAS SUBDIRECCIONES EL ADECUADO

CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO.

264



14 DEPARTAMENTO DE ENSENANZA, INVESTIGACION Y

SERVICIO EN PARASITOLOGIA AGRICOLA

OBJETIVO

DESARROLLAR. DENTRO DE SUS POSIBILIDADES LA INVESTIGACION QUE

SUSTENTE LA ENSEÑANZA TEORICO-PRACTICA.

DESARROLLAR EN LOS ESTUDIANTES HABILIDADES PARA LA INVESTIGACION Y

SERVICIO.

PRESTAR SERVICIO DE ASESORIA EN EL CAMPO DE LA PARASITOLOGIA

AGRICOLA EN LA MEDIDA DE SUS POSIBILIDADES.

FUNCIONES


U.A.CH., DEL ESTATUTO UNIVERSITARIO Y SUS REGLAMENTOS.

- REPRESENTAR AL DEIS DE PARASITOLOGIA ANTE INSTANCIAS INTERNAS

COMO EXTERNAS A LA UACH.


EJECUTAR O VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS QUE EMANEN

DE DICHO CUERPO.

- SOMETER A CONSIDERACION DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL EL

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS DEL MISMO.

- BRINDAR SERVICIO DE ASESORIA EN LA SOLUCION DE PROBLEMAS

FITOSANITARIOS.

265



- PROYECTAR EN COORDINACION CON LAS AREAS, LAS NECESIDADES A

MEDIANO Y LARGO PLAZO, PARA LOGRAR UN CRECIMIENTO ARMONICO

DEL DEIS.

- DISEÑAR, Y PROPONER AL CONSEJO DEPARTAMENTAL, SISTEMAS

CONTABLES Y ADMINISTRATIVOS QUE PERMITAN OBTENER UN MEJOR

APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS.

- GESTIONAR, PREVIA APROBACION DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL, LA

CONTRATACION DE PERSONAL Y LA ADQUISICION DE MATERIALES Y

EQUIPO.

- COORDINAR CON LAS DEMAS SUBDIRECCIONES EL ADECUADO

CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL DEIS.

266




OBJETIVO

APOYAR EN LA PLANEACION E INTEGRACION DE LAS MATERIAS AL PLAN DE

ESTUDIOS, ESTABLECIENDO LOS LINEAMIENTOS NECESARIOS, MECANISMOS,

REGLAMENTOS, QUE PERMITAN BRINDAR AL ALUMNO UNA FORMACION

INTEGRAL DEL MEDIO RURAL.

FUNCIONES

- AUXILIAR AL DEPARTAMENTO EN LA COORDINACION DE LOS ASUNTOS

ACADEMICOS.

- PLANEAR CONJUNTAMENTE CON LA SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA LOS

RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y MATERIALES QUE SOLICITA EL

DEIS.

- PRESIDIR LAS REUNIONES DE LA SUBDIRECCION ACADEMICA.

- COLABORAR CONJUNTAMENTE CON LOS COORDINADORES Y

ENCARGADOS DE LOS NIVELES DE ENSEÑANZA TODO LO REFERENTE A

PLANES DE ESTUDIO.


AREAS DEL DEPARTAMENTO.


REGULARIDAD PLANEADA, ASI COMO LOS PROGRAMAS DE PRACTICAS,

LOS VIAJES DE ESTUDIO Y LOS TRABAJOS DE CAMPO.

- EXIGIR QUE LOS INFORMES DE CALIFICACIONES SE HAGAN DENTRO DEL

PERIODO SEÑALADO POR LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- SUPERVISAR EL CONTROL DE ASISTENCIA A CLASES TANTO DE

PROFESORES COMO DE ALUMNOS

267



- SUPERVISAR QUE LOS EXPEDIENTES DE LOS ALUMNOS SE MANTENGAN AL

CORRIENTE DE CONTROL ACADEMICO.

- VIGILAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE LAS UNIDADES DE CONTROL

ESCOLAR Y DOCENTE DEL DEIS.

- PROMOVER Y COORDINAR ACTIVIDADES QUE CONTRIBUYAN A LLEVAR EL

NIVEL ACADEMICO DE LOS INTEGRANTES DE LA ESPECIALIDAD.

- REVISAR Y PROPONER A LA ACADPA LAS SOLICITUDES DE PERMISOS Y

REINGRESOS DE ALUMNOS.

- REVISAR Y PROPONER A LA ACADPA LAS SOLICITUDES DE REVALIDACION

ACADEMICA EN CASOS DE TRANSFERENCIA A LA ESPECIALIDAD, DE LOS

ALUMNOS DE OTRAS ESPECIALIDADES DE LA U.A.CH. EN OTRAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

- COORDINAR LAS EVALUACIONES DE LOS MAESTROS, DE ACUERDO A LO

ESPECIFICADO EN ESTE REGLAMENTO EN COORDINACION CON LA

SECCION PEDAGOGICA DE LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA E

INFORMAR AL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LOS RESULTADOS DE

DICHAS EVALUACIONES.

- VIGILAR QUE LOS PROGRAMAS DE ESTUDIO DE LAS MATERIAS ESTEN

ACTUALIZADOS Y QUE SE APEGUEN A LAS NECESIDADES DEL

DEPARTAMENTO.

- ELABORAR CONJUNTAMENTE CON LOS ENCARGADOS DE CONTROL

ESCOLAR Y DOCENTE, LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS

PARA LA UNIDAD.

- MANTENER AL CORRIENTE LOS EXPEDIENTES DE LOS PROFESORES DE

TIEMPO COMPLETO Y TIEMPO PARCIAL CON EL FIN DE PROGRAMAR,

CONTROLAR Y EVALUAR LA FORMACION Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS

MISMOS.

- TRAMITAR LOS TRABAJOS DE TESIS APROBADOS POR LA CIDPA ANTE LA


- PRESENTAR UN INFORME DE ACTIVIDADES AL FINAL DE CADA SEMESTRE

ACADEMICO ANTE EL CONSEJO DEPARTAMENTAL.

268



- PONER EN PRACTICA LOS REGLAMENTOS ESTABLECIDOS POR LA


269



14.1.1 COORDINACION DE POSTGRADO

OBJETIVO

COORDINAR EL EXAMEN DE SELECCION DE LOS ASPIRANTES A LA MAESTRIA A

FIN DE PROPONER CANDIDATOS MAS APTOS.

FUNCIONES

- RECIBIR LA DOCUMENTACION CORRESPONDIENTE DE LOS CANDIDATOS

ENVIADOS POR LA COORDINACION GENERAL DE ESTUDIO DE POSTGRADO.

- ELABORAR Y APLICAR EL EXAMEN DE CONOCIMIENTOS BASICOS

CORRESPONDIENTES A LOS CANDIDATOS AL PROGRAMA DE POSTGRADO.

- SELECCIONAR Y ASIGNAR A LOS PRESIDENTES DE LOS COMITES

ASESORES, SANCIONAR A LOS MIEMBROS DE LOS COMITES ASESORES.

- REVISAR. DISCUTIR Y DICTAMINAR SOBRE LAS DECISIONES TOMADAS POR

EL COORDINADOR DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS DE POSTGRADO,

RESPECTO A CONFLICTOS ACADEMICOS QUE LO AMERITEN.

- PROPONER A LA COORDINACION GENERAL DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

LA ADMISION O RECHAZO DE LOS CANDIDATOS AL PROGRAMA DE

POSTGRADO EN BASE AL ANALISIS DE SU HISTORIAL ACADEMICO,

EXPERIENCIA PROFESIONAL, INTERESES EXPRESADOS EN LA SOLICITUD

CORRESPONDIENTE Y EXAMEN DE CONOCIMIENTOS.

- PROPONER A LA COORDINACION GENERAL DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

CONVENIOS ACADEMICOS Y/O DE INVESTIGACION CON OTRAS

INSTITUCIONES DE ESTE NIVEL.

- PRESENTAR OPORTUNAMENTE A LA COORDINACION GENERAL DE

ESTUDIOS DE POSTGRADO (CADA SEMESTRE), LA LISTA DE MATERIAS A

IMPARTIR.

270



- PRESENTAR ANTE LA DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION EL



- PROPONER AL RECTOR EL NOMBRAMIENTO Y REMOCION DEL PERSONAL

ACADEMICO, ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO, DEL DEIS DE

PARASITOLOGIA, CONFORME A LA REGLAMENTACION CORRESPONDIENTE.

- PROPONER AL CONSEJO DEPARTAMENTAL DE PARASITOLOGIA, AL

SUBDIRECTOR ACADEMICO, DE INVESTIGACION Y EL DE

ADMINISTRACION.


REQUERIDOS POR LAS AUTORIDADES UNIVERSITARIAS.



LOS DISTINTOS PROGRAMAS DE LA MISMA.


ADECUADAMENTE SUS FUNCIONES.

- ASISTIR A REUNIONES DE TRABAJO QUE CONVOCA LA CIDAP.

271



14.2 SUBDIRECCION DE INVESTIGACIÓN

OBJETIVO

PROMOVER PROYECTOS DE INVESTIGACION DE ACUERDO A LOS LINEAMIENTOS

ESTABLECIDOS A FIN DE LLEVAR A CABO LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL

DEIS.

FUNCIONES

- ELABORAR EL PROGRAMA DE INVESTIGACION DE ACUERDO A LOS

LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA COMISION DE INVESTIGACION.

- COORDINAR Y PROMOVER LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS DE

INVESTIGACION DEL DEIS.

- REVISAR LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION DEL DEIS Y AUTORIZAR

AQUELLOS QUE SE AJUSTEN A LOS CRITERIOS Y NORMAS APROBADOS POR

EL CONSEJO DEPARTAMENTAL.

- PROPONER AL DEIS LAS PRIORIDADES EN LA ASIGNACION DE LOS

RECURSOS DESTINADOS A LA INVESTIGACION.

- PROCURAR TODO LO NECESARIO PARA GARANTIZAR EL

FUNCIONAMIENTO DE LAS PRACTICAS DE CAMPO, LOS TALLERES DE

INVESTIGACION, ETC., DE ACUERDO A LO PROGRAMADO Y AUTORIZADO

POR EL DEIS.

- REPRESENTAR AL DEIS ANTE EL COMITE DE INVESTIGACION DE LA U.A.CH.

- EVALUAR EL AVANCE DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION Y

PROPONER AL CONSEJO DEPARTAMENTAL LAS MEDIDAS PERTINENTES

PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS

ESTABLECIDOS.

272




OBJETIVO

COADYUVAR A LA EJECUCION CORRECTA DE LOS RECURSOS DEL DEIS QUE

SEAN NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES ACADEMICO-

ADMINISTRATIVAS.

FUNCIONES

- ELABORAR EL PRESUPUESTO INTEGRAL DEL DEIS Y PROVEERSE DE LOS

RECURSOS NECESARIOS PARA SU OPERACION.

- ADMINISTRAR EL PRESUPUESTO ASIGNADO AL DEIS.

- VIGILAR EL BUEN DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE APOYO A LA FUNCION

ACADEMICA, INVESTIGACION Y DE SERVICIO.

- PRESERVAR LAS INSTALACIONES.

- INVENTARIAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS MATERIALES DEL DEIS

TALES COMO ALMACEN GENERAL, BIBLIOTECA, AUDIOVISUALES Y

PUBLICACIONES.

- FOMENTAR LA SUPERACION DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO.

- ELABORAR LOS PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS PARA LA FUNCION

ADMINISTRATIVA.

- CONTROLAR AL PERSONAL QUE LABORA EN EL DEIS.


REALIZACION DE LOS VIAJES DE ESTUDIO.

273




SERVICIO EN PREPARATORIA AGRICOLA

OBJETIVO

REALIZAR EL PROCESO EDUCATIVO A NIVEL MEDIO SUPERIOR EN LAS AREAS

DEL CONOCIMIENTO: BASICAS, HUMANISTICAS, SOCIALES Y AGRONOMICAS CON

LA FINALIDAD DE QUE LOS ESTUDIANTES OBTENGAN UNA FORMACION

INTEGRAL.

PROMOVER LA INVESTIGACION EN LAS DIFERENTES AREAS DEL CONOCIMIENTO

QUE SON EL QUEHACER DE LA UNIVERSIDAD Y EL SERVICIO UNIVERSITARIO A

TRAVES DE LOS ESTUDIOS EN LAS COMUNIDADES RURALES.

FUNCIONES

- ORIENTAR A LOS EDUCANDOS EN BASE A LA INFORMACION DEL

CONOCIMIENTO AGRICOLA, QUE TRATA CADA UNA DE LAS

ESPECIALIDADES DE LA UNIVERSIDAD, PARA LA SELECCION CONSCIENTE

DE UNA DE ELLAS, CON ELEMENTOS DE JUICIO A PARTIR DE UNA

INCLINACION VOCACIONAL PERSONAL.

- HOMOGENEIZAR EL NIVEL ACADEMICO DE LA POBLACION DEL DEIS

PARTIENDO DE LAS DIFERENCIAS QUE TRAEN DESDE LA SECUNDARIA, ASI

COMO PROPORCIONAR AL ESTUDIANTE LAS BASES DE UNA FORMACION

HUMANISTICA QUE LE PERMITA ACTUAR LIBRE Y CONSECUENTEMENTE

EN LA TRANSFORMACION DE SU MEDIO.

- PROPORCIONAR LOS ELEMENTOS BASICOS QUE PERMITAN AL EDUCANDO

ADQUIRIR UN DESARROLLO FISICO Y MENTAL ARMONICO, AL MISMO

TIEMPO INTRODUCIRLO AL CONOCIMIENTO DE LAS EXPRESIONES

CULTURALES CON EL FIN DE AMPLIAR SU HORIZONTE CULTURAL.

- PROMOVER EL SERVICIO UNIVERSITARIO A TRAVES DE LOS PROGRAMAS

DE ESTUDIOS A LAS COMUNIDADES RURALES.

274



- PLANEAR Y PROGRAMAR ACTIVIDADES DE FORMACION DOCENTE SOBRE

ASPECTOS EDUCATIVOS.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS, DE INVESTIGACION Y

ADMINISTRACION DEL DEIS.



CUERPO.

- PRESENTAR ANTE EL CONSEJO Y COMUNIDAD DE ESTE DEIS UN INFORME

ANUAL DEL MISMO QUE INCLUYA ESTADOS FINANCIEROS Y DE AVANCE

DE LOS DISTINTOS PROGRAMAS DEL MISMO.


UACH., DEL ESTATUTO UNIVERSITARIO Y REGLAMENTO, QUE LE

CONCIERNAN.

- REPRESENTAR AL DEIS DE PREPARATORIA AGRICOLA, EN SU RELACION

EXTERNA E INTERNA DE LA UNIVERSIDAD.

- MANEJAR EL PRESUPUESTO ASIGNADO, APOYANDOSE EN LA

SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA.

- REALIZAR LOS INFORMES PERIODICOS QUE LE SEAN SOLICITADOS POR

LAS DIFERENTES INSTANCIAS QUE CONFORMAN LA UNIVERSIDAD.



- PRESENTAR UN INFORME DE ACTIVIDADES PREVIA DE CADA SEMESTRE

ACADEMICO, ANTE EL CONSEJO DEPARTAMENTAL Y COMUNIDAD DE LA

PREPARATORIA AGRICOLA.

- COORDINAR CON LAS DIFERENTES AREAS DEL DEIS LAS ACTIVIDADES

DOCENTES.

- PROPONER AL RECTOR EL NOMBRAMIENTO Y REMOCION DEL PERSONAL

ACADEMICO, ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO DEL DEIS DE

PREPARATORIA AGRICOLA, CONFORME A LA REGLAMENTACION

CORRESPONDIENTE.

275





276




OBJETIVO

PLANEAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LA REALIZACION DE LAS FUNCIONES DE

ENSEÑANZA Y SERVICIO DE LA DOCENCIA AL INTERIOR Y EXTERIOR DEL

DEPARTAMENTO.

FUNCIONES


AREAS DE LA PREPARATORIA AGRICOLA.

- SUPERVISAR QUE LOS PROFESORES Y ALUMNOS CUMPLAN LOS

PROGRAMAS DE LOS CURSOS. LOS VIAJES DE ESTUDIO Y LOS TRABAJOS DE

CAMPO.

- SUPERVISAR QUE LOS INFORMES DE CALIFICACIONES SE HAGAN DENTRO

DE LOS PERIODOS SEÑALADOS POR LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- SUPERVISAR QUE LOS PROGRAMAS DE ESTUDIO ESTEN ACTUALIZADOS Y

QUE SE APEGUEN A LAS NECESIDADES DE LA PREPARATORIA AGRICOLA.

- SUPERVISAR EL ENVIO DE CALIFICACIONES, ALTAS, BAJAS, Y CAMBIOS A

LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- COORDINAR LAS CONVOCATORIAS PARA EL EXAMEN DE OPOSICION DEL

PERSONAL DOCENTE DE NUEVO INGRESO.

- PROGRAMAR LAS CARGAS ACADEMICAS A LOS PROFESORES.

- PROGRAMAR EXAMENES: EXTRAORDINARIO, A TITULO DE SUFICIENCIA Y

VIGILAR EL PROCESO DE APLICACION Y REPORTE DE LOS RESULTADOS.

- PARTICIPAR EN EL PROCESO DE ALTAS Y BAJAS DE LOS ALUMNOS, AL

GRADO CORRESPONDIENTE, ASI COMO DE LAS MATERIA OPTATIVAS.

277



- IMPULSAR PROGRAMAS DE FORMACION DE RECURSOS HUMANOS EN SUS

DISTINTOS NIVELES ACADEMICOS, CON EL FIN DE MEJORAR EL PROCESO

DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE.

278




OBJETIVO

PLANEAR Y COORDINAR LA INVESTIGACION CON EL PROPOSITO DE CONTRIBUIR

A MEJORAR LOS NIVELES ACADEMICOS DEL PERSONAL DOCENTE Y PROPICIAR

UNA MAYOR VINCULACION ENTRE DOCENCIA E INVESTIGACION PARA APORTAR

SOLUCIONES TENDENTES A RESOLVER LOS PROBLEMAS NACIONALES DEL

MEDIO RURAL.

FUNCIONES

- PLANEAR EL DESARROLLO DE LA INVESTIGACION, OBSERVANDO QUE LOS

DISTINTOS PROYECTOS Y TEMATICAS CONCUERDEN CON LOS

POSTULADOS BASICOS DEL PROYECTO Y FILOSOFIA DE LA UNIVERSIDAD.

- REVISAR LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION DEL DEPARTAMENTO Y

AUTORIZAR AQUELLOS QUE SE AJUSTEN A LOS CRITERIOS Y NORMAS

APROBADAS POR EL COMITE DE INVESTIGACION, RESPETANDO DESDE

LUEGO LA LIBERTAD DE INVESTIGACION.

- REORIENTAR LAS LINEAS DE INVESTIGACIONES CONSIDERANDO

BASICAMENTE LOS TRABAJOS EXISTENTES, CUIDANDO SU ESTRICTA

VINCULACION CON LA DOCENCIA Y EL SERVICIO.

- COORDINAR LOS PROYECTOS, AVANCES Y RESULTADOS DE

INVESTIGACION QUE SE HAN GENERADO EN LA PREPARATORIA

AGRICOLA.

- IMPULSAR PROGRAMAS DE FORMACION DE RECURSOS HUMANOS EN SUS

DISTINTOS NIVELES ACADÉMICOS, CON EL FIN DE MEJORAR LOS

TRABAJOS DE INVESTIGACION.

- ORGANIZAR MANCOMUNADAMENTE CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA

LOS EVENTOS NECESARIOS QUE PERMITAN LA ADECUADA DIFUSION,

TANTO AL INTERIOR COMO AL EXTERIOR DEL DEPARTAMENTO DE LOS

TRABAJOS DE INVESTIGACION QUE SE REALICEN.

- PROMOVER Y REALIZAR INTERCAMBIO DE INVESTIGADORES A NIVEL

INSTITUCIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL.

279



- PROPICIAR LAS CONDICIONES Y CONJUNTAR ESFUERZOS CON OTRAS

DEPENDENCIAS PARA REALIZAR EVENTOS ANUALES PARA LA

SOCIALIZACION Y DIFUSION DE LOS AVANCES Y RESULTADOS DE

INVESTIGACION.

- FACILITAR LOSTRAMITES ORIENTADOS HACIA LA CONSECUCION DE

PRESUPUESTOS PARA EL FINANCIAMIENTO DE LOS PROYECTOS DE

INVESTIGACION POR PARTE DE LA UACH.

- MANTENER ACTUALIZADOS LOS PROGRAMAS DE BECAS PARA LA

FORMACION DE INVESTIGADORES EN LA PREPARATORIA AGRICOLA.

- MANTENER ACTUALIZADOS LOS PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO DE

PROYECTOS DE INVESTIGACION OTORGADOS POR OTRAS DEPENDENCIAS

FUERA DE LA UACH.


LOS PROFESORES DEL DEPARTAMENTO, CON FINES DE TABULACION

SALARIAL Y DEMAS ESTIMULOS QUE SE OFREZCAN AL PERSONAL DE LA

UACH.

280



1.5.3 SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA

OBJETIVO

PLANEAR. PRESUPUESTAR Y COORDINAR EL GASTO DE OPERACION E

INVERSION, ASI COMO LOS INGRESOS QUE POR CONCEPTO DE RECURSOS

PROPIOS SE OBTENGAN; A FIN DE DIRIGIR Y ASUMIR LA CORRESPONSABILIDAD

QUE IMPLIQUE EL TOMAR DECISIONES CON RESPECTO A LOS RECURSOS CON

QUE CUENTA LA SUBDIRECCION; ASI COMO CONTROL Y SUPERVISAR QUE LOS

FINES Y METAS SE CUMPLA CON EFICIENCIA Y CONFORME A LO PLANEADO.

FUNCIONES

- ELABORAR EL PRESUPUESTO CON LA DIRECCION, PARA PROVEER A LA

MISMA DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA SU OPERACION.


PARA EL DEPARTAMENTO.

- ADMINISTRAR LOS RECURSOS ECONOMICOS ASIGNADOS AL

DEPARTAMENTO, ELABORAR LOS PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS PARA LA

FUNCION ADMINISTRATIVA.

- INVENTARIAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS MATERIALES DE LA

DIRECCION, TALES COMO BIBLIOTECA, AUDIOVISUALES Y

PUBLICACIONES.

- VIGILAR Y PROMOVER EL MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DEL

ESTADO FISICO DE LAS INSTALACIONES.

- VIGILAR EL BUEN DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE APOYO A LAS

FUNCIONES ACADEMICAS Y DE INVESTIGACION.

- FOMENTAR LA SUPERACION DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO.

281




SERVICIO EN SOCIOLOGIA RURAL

OBJETIVO

FORMAR INGENIEROS AGRONOMOS QUE CONOZCAN LAS RELACIONES SOCIALES

ENTRE LOS DIFERENTES SECTORES, A FIN DE QUE COMPRENDAN LA

PARTICIPACION HUMANA EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS AGROPECUARIOS Y

FORESTALES DEL PAIS.

FUNCIONES

- COORDINAR LOS DIFERENTES NIVELES ACADEMICO-ADMINISTRATIVOS.

- REPRESENTAR AL DEPARTAMENTO ANTE LAS AUTORIDADES SUPERIORES

DE LA UNIVERSIDAD Y HACIA EL EXTERIOR.

- DELEGAR LA REPRESENTACION EN CASOS ESPECIFICOS, CONVOCAR Y

PRESIDIR LAS REUNIONES DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL.

- VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS QUE EMANEN DEL

CONSEJO DEPARTAMENTAL.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS, DE INVESTIGACION, DE

SERVICIO, DE DIFUSION Y ADMINISTRACION.

- PRESENTAR ANTE EL CONSEJO DEPARTAMENTAL LOS PROBLEMAS DEL

DEPARTAMENTO.

- INFORMAR ANUALMENTE AL CONSEJO DEPARTAMENTAL Y A LA

COMUNIDAD DEL DEPARTAMENTO DE LOS RESULTADOS DE SU GESTION.

282



- PROPONER ALCONSEJO DEPARTAMENTAL LOS NOMBRAMIENTOS DE LOS

SUBDIRECTORES ACADEMICO, DE INVESTIGACION, ADMINISTRATIVO Y

LOS COORDINADORES DE MAESTRIA Y DE AREA.

- SOMETER A CONSIDERACION DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL LA

DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO AUTORIZADO.

- PROMOVER LA SUPERACION TECNICA Y CULTURAL DEL PERSONAL DEL

DEPARTAMENTO.

- PROMOVER LA VINCULACION DEL DEPARTAMENTO CON INSTITUCIONES A

FINES, ASI COMO CON ORGANIZACIONES CAMPESINAS INDEPENDIENTES.

- MANEJAR LOS FONDOS MATERIALES Y MONETARIOS DEL

DEPARTAMENTO.

283




OBJETIVO

DESARROLLAR PLENAMENTE LA ACTIVIDAD ACADEMICA DEL DEPARTAMENTO,

LOGRANDO EL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO, EN

SUS NIVELES DE LICENCIATURA Y POSTGRADO.

FUNCIONES

- AUXILIAR AL JEFE DEL DEIS EN LA COORDINACION DE LOS ASUNTOS

ACADEMICOS.

- COORDINAR LAS FUNCIONES DE DOCENCIA DEL DEPARTAMENTO,

ADMINISTRANDO LOS PROGRAMAS DE LICENCIATURA, MAESTRIA Y

EDUCACION CONTINUA.

- ESTABLECER SISTEMAS QUE PERMITAN OPTIMAR EL USO DE LOS

RECURSOS DOCENTES, TECNICO Y ADMINISTRATIVO QUE SE EMPLEAN EN

EL PROCESO EDUCATIVO.

- GARANTIZAR EL LOGRO DE LOS PROGRAMAS DE INVESTIGACION EN

COORDINACION CON LA SUBDIRECCION DE INVESTIGACION.

- COORDINAR LA REALIZACION DE LOS OBJETIVOS Y CONTENIDOS DE LOS

PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO.

- FORMULAR Y PONER EN PRACTICA EL PROGRAMA DE FORMACION DE

PROFESORES.

- REVISAR FORMULAR E IMPLANTAR LOS MECANISMOS DE EVALUACION DE

PROFESORES, A FIN DE QUE SEA OBJETIVO.

- CONTROLAR Y COORDINAR LA BIBLIOTECA DEL DEPARTAMENTO.

PARTICIPAR EN LA SELECCION Y ADMISION DEL PERSONAL DOCENTE

284



- RESOLVER PROBLEMAS DE TIPO ACADEMICO PLANTEADO POR LOS

ALUMNOS Y MAESTROS.

- PRESENTAR UN INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES.

285




OBJETIVO

COORDINAR LOS DIFERENTES TRABAJOS DE INVESTIGACION DEL

DEPARTAMENTO, PROCURANDO LA ARMONIA NECESARIA ENTRE ESTAS Y LA

ACTIVIDAD ACADEMICA, DE DIFUSION Y SERVICIO, ASI COMO SU DESARROLLO

HACIA EL LOGRO DE UN OBJETIVO COMUN.

FUNCIONES

- PROPONER MODIFICACIONES A LA POLITICA DE INVESTIGACION DEL

DEPARTAMENTO, SOMETIENDOLA A LA CONSIDERACION DEL CONSEJO

DEPARTAMENTAL Y DE LA ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.

- PRESENTAR A LAS AREAS DEL DEPARTAMENTO LAS NORMAS PARA LA

FORMULACION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION.

- ORGANIZAR DE COMUN ACUERDO CON LA SUBDIRECCION ACADEMICA

LOS EVENTOS NECESARIOS QUE PERMITAN LA ADECUADA DIFUSION,

TANTO AL INTERIOR COMO AL EXTERIOR DEL DEIS DE LOS TRABAJOS DE

INVESTIGACION QUE SE REALICEN.

- EVALUAR EL AVANCE DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION Y

PROPONER AL CONSEJO DEPARTAMENTAL LAS MEDIDAS PERTINENTES

PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS

ESTABLECIDOS.


LOS PROFESORES DEL DEIS PARA LOS FINES DE TABULACION SALARIAL Y

DEMAS ESTIMULOS QUE SE OFREZCAN AL PERSONAL DE LA UACH.

- HACER EL SEGUIMIENTO QUE REALIZAN LOS PROFESORES, UBICANDO LOS

TRABAJOS DE ACUERDO A LA POLITICA DEPARTAMENTAL REVISAR LOS

PROYECTOS DE INVESTIGACION DEL DEPARTAMENTO Y AUTORIZAR

286



AQUELLOS QUE SE AJUSTEN A LOS CRITERIOS Y NORMAS APROBADAS POR

EL CONSEJO DEPARTAMENTAL Y POR LA ASAMBLEA DEL DEPARTAMENTO.

- REPRESENTAR AL DEPARTAMENTO ANTE EL COMITE DE INVESTIGACION

DE LA UNIVERSIDAD AUTONOMA CHAPINGO.

287




OBJETIVO

ORGANIZAR, COORDINAR Y SUPERVISAR EL APROVECHAMIENTO DE LOS

RECURSOS MATERIALES, FISICOS, HUMANOS Y FINANCIEROS DEL

DEPARTAMENTO PARA UNA OPTIMIZACION DE SU USO EN EL CUMPLIMIENTO DE

LAS FUNCIONES QUE TIENE A SU CARGO.

FUNCIONES

- ADMINISTRAR EL USO DE LOS RECURSOS FISICOS, MATERIALES. HUMANOS

Y FINANCIEROS DEL DEIS

- COORDINAR EL REGISTRO Y ESTADISTICA DEL PERSONAL

ADMINISTRATIVO Y MANUAL.

- ORGANIZAR LA DISTRIBUCION Y EL USO EN TIEMPO Y ESPACIO DE LAS

AULAS Y LABORATORIOS PARA APOYAR SUS PROGRAMAS.

- CONTROLAR EL EJERCICIO PRESUPUESTAL. PRESENTAR LOS INFORMES

FINANCIEROS.

- MANEJAR MANCOMUNADAMENTE CON EL JEFE DEL DEPARTAMENTO LAS

CUENTAS BANCARIAS.

- PROPORCIONAR LA INFORMACION ANUAL SOBRE EL DESARROLLO DE SUS

ACTIVIDADES.


LEYES LABORALES POR PARTE DE LOS TRABAJADORES DEL

DEPARTAMENTO Y REPORTAR LAS IRREGULARIDADES QUE OBSERVAN.

- PROCURAR TODO LO NECESARIO PARA GARANTIZAR EL

FUNCIONAMIENTO DEL SEMESTRE DE CAMPO, LOS CAMPAMENTOS DE

288



TRABAJO, LOS TALLERES DE INVESTIGACION Y LOS TRABAJOS DE

INVESTIGACION DEL PROFESORADO, DE ACUERDO A LO PROGRAMADO Y

AUTORIZADO POR EL DEIS.

- VIGILAR LA DIFUSION PERMANENTE DE LAS INVESTIGACIONES

REALIZADAS EN EL DEPARTAMENTO.

- COLABORAR CON LA BIBLIOTECA PARA DISEÑAR. OPERAR Y MANTENER

ACTUALIZADO UN ARCHIVO DE PROYECTOS DE INVESTIGACION Y BANCO

DE DATOS.

- ELABORAR UN INFORME SEMESTRAL (PARCIAL) DE LAS ACTIVIDADES DE

INVESTIGACION REALIZADAS EN EL DEPARTAMENTO.

289




SERVICIO EN SUELOS

OBJETIVO

PREPARAR INDIVIDUOS CON CAPACIDAD DE ANALISIS, PARA QUE CON BASE EN

EL CONOCIMIENTO TRADICIONAL Y MODERNO, DESARROLLEN, APLIQUEN Y

TRANSMITAN TECNICAS PARA MEJORAR EL APROVECHAMIENTO Y

CONSERVACION DEL RECURSO SUELO.

FUNCIONES

- SER EL REPRESENTANTE DEL DEIS Y EJECUTAR LAS DISPOSICIONES

EMANADAS DE ORGANOS Y AUTORIDAD SUPERIOR.

- CUMPLIR Y VIGILAR QUE SE CUMPLAN LAS DISPOSICIONES DE LA LEY QUE

CREA LA UNIVERSIDAD, DEL ESTATUTO UNIVERSITARIO Y LOS

REGLAMENTOS EN VIGOR.

- PRESENTAR Y DESARROLLAR UN PROGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES.

- PRESIDIR LAS SESIONES DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL Y VIGILAR EL

CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS QUE EMANEN DE DICHO CUERPO.



OTRAS DEPENDENCIAS UNIVERSITARIAS.

- SOMETER A CONSIDERACION DEL H. CONSEJO DEL DEPARTAMENTO EL


- PROPONER AL H. CONSEJO DEPARTAMENTAL, PARA SU APROBACION, A

LOS SUBDIRECTORES ACADEMICO, DE INVESTIGACION Y

ADMINISTRATIVO.

290





- PRESENTAR ANTE LA COMUNIDAD DEL DEPARTAMENTO UN INFORME

ANUAL QUE INCLUYA ESTADOS FINANCIEROS Y AVANCE DE LOS

DISTINTOS PROGRAMAS DEL MISMO.

- PRESENTAR ANTE EL H. CONSEJO DEL DEPARTAMENTO UN INFORME

SEMESTRAL DEL MISMO HACIENDO INCAPIE EN LOS AVANCES DEL

PROGRAMA PRESENTADO A SU ELECCION.


ADECUADAMENTE SUS FUNCIONES Y SANCIONE CUANDO ESTAS

FUNCIONES NO SE CUMPLAN ADECUADAMENTE, DE ACUERDO A LA

REGLAMENTACION CORRESPONDIENTE Y A LOS CONTRATOS COLECTIVOS

DEL STAUACH Y STUACH VIGENTES.


REGULARIDAD PLANTEADA, ASI COMO LOS PROGRAMAS DE PRACTICAS,

TRABAJOS DE' CAMPO, ACTIVIDADES DE INVESTIGACION, DIVULGACION,

SERVICIO Y LAS PRACTICAS DE LA CIENCIA DEL SUELO.

- VIGILAR LA DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO QUE SE HAYA DESTINADO

AL DEPARTAMENTO, PARA REALIZAR LOS PROGRAMAS ACADEMICOS Y

LOS DE INVESTIGACION, DIVULGACION Y SERVICIO.

- NOMBRAR AL JEFE DEL LABORATORIO CENTRAL UNIVERSITARIO Y AL

COORDINADOR DEL CEDOC.

- PROPONER ANTE EL H. CONSEJO DEPARTAMENTAL LAS DISTINCIONES

ESPECIALES PARA PROFESORES Y/O ALUMNOS.

291




OBJETIVO

COORDINAR LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS DE ACUERDO A LOS

LINEAMIENTOS INSTITUCIONALES ENMARCADOS EN LA LEY QUE CREA A LA

UACH Y SU ESTATUTO.

FUNCIONES


ACADEMICOS EMANADOS DEL H. CONSEJO UNIVERSITARIO LA DIRECCION

GENERALACADEMICA, DEL H. CONSEJO DEPARTAMENTAL, DE LA

JEFATURA Y LOS DE LA PROPIA SUBDIRECCION ACADEMICA DEL

DEPARTAMENTO.

- PROMOVER Y COORDINAR LA CONSTANTE REVISION Y ACTUALIZACION

DEL PLAN DE ESTUDIOS Y PROGRAMAS ANALITICOS DE LOS CURSOS DEL

DEPARTAMENTO.

- SUPERVISAR EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES ACADEMICAS AL INICIO DE

CADA SEMESTRE ESCOLAR, TANTO DE LOS GRUPOS ACADEMICOS COMO

DE LOS PROFESORES EN GENERAL.

- PROMOVER ANTE EL H. CONSEJO DEPARTAMENTAL LAS INICIATIVAS DE

REFORMAS REGLAMENTARIAS QUE NORMEN LAS ACTIVIDADES

ACADEMICAS.

- CORDINAR LAS EVALUACIONES DE LOS PROFESORES AL FINAL DE CADA

SEMESTRE ESCOLAR, SUJETANDOSE A LOS LINEAMIENTOS Y COMISIONES

EXPROFESO QUE PARA ELLO DETERMINE EL H. CONSEJO

DEPARTAMENTAL.

292



- SOLICITAR A LOS DEPARTAMENTOS DE LA UACH LA ASIGNACION DE

PROFESORES DE SERVICIO, PARA IMPARTIR CURSOS EN EL

DEPARTAMENTO Y PROPORCIONAR SI LO HUBIESE EL PERSONAL

ACADEMICO SOLICITADO POR ELLOS.


DE LOS ALUMNOS Y PROFESORES, ASI COMO LA EXPEDICION DE

JUSTIFICACIONES Y DOCUMENTOS DE ACUERDO A LOS REGLAMENTOS Y

DISPOSICIONES ACADEMICAS VIGENTES.

- VIGILAR EL CONTROL DE ASISTENCIA TANTO DE PROFESORES Y DE LOS

ALUMNOS, A LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS PROGRAMADAS.

- PRESIDIR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LA ACADEMIA DEL

DEPARTAMENTO.

- COORDINAR Y PROMOVER LA CONSTANTE ACTUALIZACION DE UN

PROGRAMA DE FORMACION DE PROFESORES, DONDE SE CONTEMPLE UNA

ADECUADA PROGRAMACION DE LOS DOCENTES EN LAS ACTIVIDADES DEL

DEPARTAMENTO DE SUELOS.


VIAJES DE PRACTICAS DE LOS PROFESORES Y ALUMNOS DEL

DEPARTAMENTO.

- REPRESENTAR AL DEPARTAMENTO ANTE LA COMISION DE

SUBDIRECTORES ACADEMICOS.

- PRESENTAR UN INFORME SEMESTRAL DE ACTIVIDADES A LA JEFATURA

DEL DEPARTAMENTO.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL CEDOC Y LA BIBLIOTECA

DEPARTAMENTAL.

293




OBJETIVO

PROMOVER Y COORDINAR LA INVESTIGACION DE ACUERDO A LOS

LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR EL COMITE DE INVESTIGACION, A FIN DE

CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DEL DEIS.

FUNCIONES


INVESTIGACION Y TITULACION EMANADOS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO,

DE LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA. DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL,

DE LA JEFATURA, DE LA SUBDIRECCION DE INVESTIGACION Y SERVICIO

DE LA UACH, DEL COMITE DE INVESTIGACION DEL DEPARTAMENTO Y LOS

DE LA PROPIA SÜBDIRECCION DE INVESTIGACION.

- VIGILAR QUE SE CUMPLAN LOS REGLAMENTOS Y NORMAS

RELACIONADAS CON LOS EXAMENES PROFESIONALES. ASI COMO

NOMBRAR A LOS MIEMBROS DEL JURADO DE LOS EXAMENES

PROFESIONALES.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LOS INVERNADEROS Y AREAS

EXPERIMENTALES DEL DEPARTAMENTO.

- CONTROLAR EL ARCHIVO DE ALUMNOS Y PASANTES EN PROCESO DE

TITULACION, LLEVANDO ADEMAS UN REGISTRO DE LOS PROYECTOS EN

DESARROLLO.

- MANTENER ACTUALIZADO UN ARCHIVO DE LOS PROYECTOS DE

INVESTIGACION APROBADOS, ASI COMO SUS AVANCES.

- PROMOVER EN COORDINACION CON LAS DEMAS SUBDIRECC10NES DEL

DEPARTAMENTO, LA DIVULGACION DE LOS RESULTADOS DE LAS

INVESTIGACIONES QUE SE REALICEN.

294



- PROMOVER, EN COORDINACION CON LA SUBDIRECCION DE

INVESTIGACION Y DE EXTENSION Y SERVICIO, EL ESTABLECIMIENTO DE

CONVENIOS DE FINANCIAMIENTO Y DE COOPERACION EN INVESTIGACION

ENTRE EL DEPARTAMENTO CON OTRAS DEPENDENCIAS INTERNAS Y/O

EXTERNAS

- COADYUVAR, EN COORDINACION CON LA SUBDIRECCION DE EXTENSION Y

SERVICIO A LA REALIZACION DE CUANDO MENOS UN EVENTO ANUAL, EN

DONDE SE EXPONGA LOS RESULTADOS DE INVESTIGACION DEL

DEPARTAMENTO Y DE OTRAS INSTITUCIONES AFINES.

- PRESIDIR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL COMITE DE

INVESTIGACION DEL DEPARTAMENTO.


SUBDIRECTORES DE INVESTIGACION DE LA UACH.

- PRESENTAR ANUALMENTE A LA JEFATURA DEL DEPARTAMENTO

ORGANIZACION PRESUPUESTAL DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION

REL DEPARTAMENTO.

- PRESENTAR UN INFORME SEMESTRAL DE ACTIVIDADES, A LA JEFATURA

DE DEPARTAMENTO.

- FIRMAR LA BAJA DEFINITIVA DEL EGRESADO, PARA GARANTIZAR QUE LA

INFORMACION DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACION PERMANEZCA EN

EL DEPARTAMENTO.

- DISPONER DE LOS MEDIOS Y RECURSOS EXISTENTES PARA CUMPLIR CON

LOS OBJETIVOS DE INVESTIGACION DEL DEIS.

- NOMBRAR A LOS MIEMBROS DEL COMITE DE INVESTIGACION.

295




OBJETIVO

COORDINAR LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS A FIN DE QUE EL DEIS LLEVE

A CABO SUS ACTIVIDADES DE DOCENCIA, INVESTIGACION Y SERVICIO Y

DIFUSION DE LA CULTURA.

FUNCIONES


ADMINISTRACION EMANADOS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO, DE LA

DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION, DEL CONSEJO

DEPARTAMENTAL Y DE LA JEFATURA DEL DEIS.

- PROVEER DE LOS RECURSOS NECESARIOS, PREVIA PROGRAMACION DE

NECESIDADES, TANTO A PROFESORES, ALUMNOS. PERSONAL

ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIO EN GENERAL, PARA QUE SE CUMPLAN

LAS ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES.

- ELABORAR Y TRAMITAR, CONJUNTAMENTE CON EL JEFE DE

DEPARTAMENTO Y COORDINADORES DE AREA, EL PRESUPUESTO

GENERAL DEL DEPARTAMENTO.

- CONTROLAR EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO ASIGNADO AL

DEPARTAMENTO ASI COMO LA DE LOS RECURSOS PROPIOS.


CONTRATACION DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO Y LOS MOVIMIENTOS

DEL PERSONAL CON QUE SE CUENTA EN EL DEPARTAMENTO, PREVIA

AUTORIZACION DE LA INSTANCIA SUPERIOR CORRESPONDIENTE.

- PROPORCIONAR LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y ASEO A LAS

INSTANCIAS DEL DEPARTAMENTO.

296



- PLANEAR Y VIGILAR EL MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA, EQUIPO Y

VEHÍCULOS ASIGNADOS AL DEPARTAMENTO.


CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO VIGENTES Y REPORTAR A LAS

AUTORIDADES CORRESPONDIENTES LAS IRREGULARIDADES QUE SE

PRESENTEN.

- PROPONER LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO DEL

PERSONAL ADMINISTRATIVO DEL DEPARTAMENTO.

- LLEVAR EL INVENTARIO DE LOS BIENES DEL DEPARTAMENTO EN

COORDINACION CON LA OFICINA DE INVENTARIOS DE LA UNIVERSIDAD,

MANTENIENDO UN REGISTRO DE ALTAS Y BAJAS DE LOS BIENES

INVENTARIABLES DEL DEPARTAMENTO.

- ELABORAR Y/O ACTUALIZAR LOS MANUALES DE ORGANIZACION Y

PROCEDIMIENTOS QUE GARANTICEN EL BUEN FUNCIONAMIENTO

ADMINISTRATIVO DEL DEPARTAMENTO.


SUBDIRECTORES ADMINISTRATIVOS DE LA UACH.

- PRESENTAR UN INFORME SEMESTRAL DE SUS ACTIVIDADES A LA

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO.

- COORDINAR Y SUPERVISAR EL FUNCIONAMIENTO DEL LABORATORIO

CENTRAL UNIVERSITARIO, DEPENDIENTE DEL DEPARTAMENTO

- ASIGNAR COMISIONES Y DELEGAR FUNCIONES EN CASOS ESPECIFICOS AL

PERSONAL A SU CARGO.

- DISPONER DE LOS MEDIOS Y RECURSOS EXISTENTES PARA CUMPLIR LOS

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO.

297




SERVICIO EN ZONAS ARIDAS

OBJETIVO

COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE DOCENCIA, INVESTIGACION Y SERVICIO PARA

LA FORMACION DE EGRESADOS CON UNA ALTA CALIDAD TECNICA, CIENTIFICA

Y HUMANA, A FIN DE INFLUIR EN LA SOLUCION DE LOS PRINCIPALES

PROBLEMAS AGROPECUARIOS DE LAS ZONAS ARIDAS Y EVALUAR LA

PRODUCTIVIDAD DE ESTAS ZONAS REGIONALES.

FUNCIONES

- PLANEAR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE DOCENCIA, INVESTIGACIÓN

SERVICIO Y DIFUSION DE LA CULTURA DE LA URUZA.

- PROMOVER LA FORMACION DE LOS EGRESADOS CON UNA ALTA CALIDAD

TECNICA, CIENTIFICA Y HUMANA, PARA QUE SE DESARROLLEN EN EL

AMBITO DE LA PRODUCCION DE LAS ZONAS ARIDAS.

- FOMENTAR LA VINCULACION DE LA COMUNIDAD REGIONAL Y SU

QUEHACER CON LA SOCIEDAD EN GENERAL.

- PROMOVER LA DIFUSION DE LOS LOGROS DE LA UNIDAD REGIONAL DE

ZONAS ARIDAS EN EL ASPECTO DE DOCENCIA, INVESTIGACION Y

SERVICIO.

- PROMOVER LA INVESTIGACION DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS

AGROPECUARIOS DE LAS REGIONES ARIDAS, A FIN DE INFLUIR A ELEVAR

LA PRODUCTIVIDAD.

- PROMOVER EL ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS CON INSTITUCIONES O

DEPENDENCIAS PUBLICAS Y PRIVADAS.

- FORMULAR INICIATIVAS PARA MEJORAR LOS PLANES Y PROGRAMAS DE

ESTUDIOS.

298



- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL CONSEJO REGIONAL DE LA URUZA.

- PROMOVER CONVENIOS DE PARTICIPACION CON ASOCIACIONES Y

ORGANIZACIONES DE PRODUCCION.

299




OBJETIVO

PROPONER, ORGANIZAR, COORDINAR Y CONTROLAR LAS DIFERENTES

ACTIVIDADES DEL PROCESO DOCENTE EN LA URUZA, CON EL PROPOSITO DE

COADYUVAR EN LA FORMACION DE PROFESIONALES CON ALTO NIVEL TÉCNICO,

JUICIO CRITICO, DEMOCRATICO, NACIONALISTA Y HUMANISTICO QUE

PROMUEVAN LA UTILIZACION RACIONAL DE LOS RECURSOS DE LAS REGIONES

ARIDAS Y SEMIARIDAS EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD, SIN DETERIORO DE LA

NATURALEZA.

FUNCIONES


ACADEMICOS EMANADOS DEL H. CONSEJO UNIVERSITARIO, DEL H.

CONSEJO REGIONAL, DE LA ACADEMIA. DE LA DIRECCION GENERAL

ACADEMICA Y DE LA SUBDIRECCION ACADEMICA.

- PROMOVER Y COORDINAR LAS REVISIONES Y ACTUALIZACIONES DEL

PLAN DE ESTUDIOS Y PROGRAMAS ANALITICOS DE LOS CURSOS DE LA

URUZA.

- AUXILIAR AL DIRECTOR DE LA URUZA EN LA COORDINACION DE LOS

ASUNTOS ACADEMICOS Y ACADEMICOS-ADMINISTRATIVOS.

- SOLICITAR A LOS DEIS DE LA UACH LA ASIGNACION DE PROFESORES DE

SERVICIO PARA IMPARTIR CURSOS EN LA URUZA Y PROPORCIONAR SI LO

HUBIESE, EL PERSONAL ACADEMICO SOLICITADO POR ELLOS, PARA TENER

UN INTERCAMBIO DE RECURSOS HUMANOS.

- PROMOVER Y COORDINAR ACTIVIDADES QUE CONTRIBUYAN A ELEVAR EL

NIVEL ACADEMICO DE LA URUZA.

- REALIZAR LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES PARA REVISION Y

APROBACION DE TESIS, A TRAVES DE LOS ESPECIALISTAS DEL RAMO Y

VIGILAR LA INTEGRACION DEL JURADO PARA EL EXAMEN PROFESIONAL.

300



- PROGRAMAR EXAMENES EXTRAORDINARIOS, A TITULO DE SUFICIENCIA

PRIMERA Y SEGUNDA OPORTUNIDAD VIGILAR EL PROCESO DE

APLICACION Y REPORTE DE CALIFICACIONES.

- CONCERTAR Y REPORTAR LAS CARGAS ACADEMICAS DE LOS PROFESORES

Y REMITIRLA A LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

- PROMOVER Y COORDINAR LA ACTUALIZACION DEL PROGRAMA DE

FORMACION DE PROFESORES, DONDE SE CONTEMPLE UNA ADECUADA

PROGRAMACION DE LA DOCENCIA EN LAS ACTIVIDADES DE LA URUZA.

- PROMOVER LA FORMACION DE GRUPOS DE MATERIAS OPTATIVAS Y

ESTABLECER LAS REGLAS Y REQUISITOS PARA INTEGRAR GRUPO E

IMPARTIR ESTAS ESPECIALIDADES.


VIAJES DE PRACTICAS DE PROFESORES Y ALUMNOS DE LA URUZA.

- PROMOVER ANTE EL H. CONSEJO REGIONAL; INICIATIVAS DE REFORMAS

REGLAMENTARIAS QUE NORMEN LAS ACTIVIDADES ACADEMICAS.

- COORDINAR LA EVALUACION DE LOS PROFESORES AL FINAL DE CADA

SEMESTRE ESCOLAR, SUJETANDOSE A LINEAMIENTOS Y COMISIONES DEL

PROCESO QUE DETERMINE EL H. CONSEJO REGIONAL UNIVERSITARIO.


DE ALUMNOS Y PROFESORES, ASI COMO EXPEDICION DE JUSTIFICACIONES

Y DOCUMENTOS DE ACUERDO A LOS REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES

ACADEMICAS VIGENTES.


- PARTICIPAR EN LA ELECCION Y APROBACION DE ALUMNOS A OCUPAR

AYUDANTIAS ACADEMICAS EN LA URUZA.

- REPRESENTAR A LA URUZA ANTE LA COMISION DE SUBDIRECTORES

ACADEMICOS.

- PRESENTAR INFORME SEMESTRAL DE ACTIVIDADES ACADEMICAS AL

INICIO DE CADA SEMESTRE, TANTO DE LOS GRUPOS ACADEMICOS COMO

DE PROFESORES EN GENERAL.

301



- VIGILAR EL CONTROL DE ASISTENCIA DE PROFESORES Y ALUMNOS A LAS

ACTIVIDADES ACADEMICAS PROGRAMADAS.

- PROMOVER. IMPULSAR Y COORDINAR LAS DIFERENTES ACTIVIDADES

RELACIONADAS CON EL DEPORTE DEL ALUMNADO DE LA URUZA.

- PROPORCIONAR Y COORDINAR EL SERVICIO DE INFORMACION

DOCUMENTAL Y BIBLIOGRAFIA Y APOYAR A LA COMUNIDAD DE LA

URUZA EN EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE ESTUDIO Y DE

INVESTIGACION.

302




OBJETIVO

COORDINAR LA INVESTIGACION Y EL SERVICIO DE LA URUZA DE MANERA QUE

SE PROMUEVE LA INVESTIGACION CIENTIFICA, BASICA Y TECNOLOGICA,

RELACIONADA A LA PROBLEMATICA AGROPECUARIA Y FORESTAL, TAL QUE,

PERMITA UNA MEJOR PLANEACION EN EL USO Y MANEJO DE LOS RECURSOS

NATURALES DE LAS ZONAS ARIDAS DE MEXICO; ASI MISMO, IMPULSAR EL

SERVICIO UNIVERSITARIO COMO FORMA ESENCIAL DE PROMOVER EL

DESARROLLO SOCIAL COMUNITARIO A NIVEL REGIONAL EN EL AREA DE

INFLUENCIA DE LA URUZA.

FUNCIONES

- DESARROLLAR LA INVESTIGACION CIENTIFICA. BASICA Y TECNOLOGICA


ECONOMICO Y SOCIAL DE LOS RECURSOS AGROPECUARIOS, FORESTALES,

Y OTROS RECURSOS NATURALES DEL PAIS Y ENCONTRAR NUEVOS

PROCEDIMIENTOS QUE RESPONDAN A LAS NECESIDADES DEL

DESARROLLO NACIONAL INDEPENDIENTE.

- PROPICIAR LA LIBRE INVESTIGACION A TRAVES DE LA PARTICIPACION DE

ALUMNOS Y PERSONAL ACADEMICO, EN UN PROCESO EDUCATIVO

ABIERTO A TODAS LAS CORRIENTES DE PENSAMIENTO.

- PROCURAR, EN COORDINACION CON OTRAS INSTITUCIONES DE CARACTER

AGRICOLA, UNA ADECUADA PLANIFICACION DE LA AGRICULTURA,

ESPECIALMENTE DE LA DE TEMPORAL ATENDIENDO A LOS ASPECTOS

ECOLOGICOS, DE CREDITO, MECANIZACION AGRICOLA,

PERFECCIONAMIENTO DE SUS TECNICAS DE PRODUCCION E

INDUSTRIALIZACION; FERTILIZANTES, SANIDAD VEGETAL, SEGURIDAD

AGRICOLA, COMERCIALIZACION AGRICOLA, FORMAS DE ORGANIZACION,

SERVICIOS ASISTENCIALES Y OTROS, A FIN DE ELEVAR LA

PRODUCTIVIDAD, INGRESOS Y NIVELES DE VIDA DE LOS CAMPESINOS Y

OTROS TRABAJADORES RELACIONADOS AL CAMPO.

303



- ORGANIZARSE COMO LO CONSIDERE NECESARIO, DENTRO DE LOS

LINEAMIENTOS GENERALES QUE INSPIRAN LA LEY QUE CREA A LA UACH.

- CREAR, MODIFICAR O SUPRIMIR UNIDADES REGIONALES UNIVERSITARIAS,

DIVISIONES, DEPARTAMENTOS, PROGRAMAS Y CENTROS REGIONALES.

- PRESTAR ASISTENCIATECNICA Y SERVICIO SOCIALA COMUNIDADES

RURALES SEGUN SUS PLANES ACADEMICOS Y CUANDO LO JUZGUE

CONVENIENTE.

- CREAR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE SEAN NECESARIAS PARA

SU FUNCIONAMIENTO.

- LA UNIVERSIDAD ESTARA INTEGRADA POR PROFESORES,

INVESTIGADORES, ALUMNOS Y AUTORIDADES.

304




OBJETIVO

COORDINAR, DIRIGIR Y SUPERVISAR LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, ASI COMO PROPORCIONAR LOS

SERVICIOS GENERALES Y ASISTENCIALES.

COADYUVAR EN LA ORGANIZACION, COORDINACION Y SUPERVISION PARA LA

EJECUCION CORRECTA DE LOS RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y

FINANCIEROS, ASIGNADOS, A FIN DE OPTIMIZARLOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE

LAS FUNCIONES SUSTANTIVAS DE LA UNIDAD REGIONAL UNIVERSITARIA DE

ZONAS ARIDAS.

FUNCIONES

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE LAS INSTANCIAS

QUE CONFORMAN LA SUBDIRECCION.

- LLEVAR EL CONTROL DE LA DISTRIBUCION, UTILIZACION Y EJERCICIO DEL

PRESUPUESTO DE LA UNIDAD REGIONAL UNIVERSITARIA DE ZONAS

ARIDAS.

- LLEVAR LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS PROPIOS DE LA URUZA.

EN BASE A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO REGIONAL.

- GESTIONAR Y CONSEGUIR LAS FACILIDADES PARA LA REALIZACION DE

LOS VIAJES DE PRACTICAS DE ESTUDIO, TRABAJOS DE CAMPO, DE

SERVICIO Y DE ASISTENCIA TECNICA.

- GESTIONAR PREVIA APROBACION DEL CONSEJO REGIONAL, LA

CONTRATACION DE PERSONAL ACADEMICO Y ADQUISICION DE MATERIAL

Y EQUIPO.

305



- AUTORIZAR Y TRAMITAR VIATICOS, PASAJES PARA ALUMNOS, MAESTROS

Y PERSONAL DE LA URUZA.

- ELABORAR EL ANTEPROYECTO DEL PRESUPUESTO Y PRESENTARLO ANTE

EL DIRECTOR DE LA URUZA PARA QUE LO PONGA A CONSIDERACION DEL

CONSEJO REGIONAL DE LA MISMA.

- SUPERVISAR QUE SE UTILICEN LOS RECURSOS PROPIOS DE LA URUZA. DE

ACUERDO A LAS POLITICAS ESTABLECIDAS POR EL CONSEJO REGIONAL.

- PLANEAR, ORGANIZAR, COORDINAR Y CONTROLAR EL PRESUPUESTO

ASIGNADO, QUE PERMITA APOYAR LOS PROYECTOS PROGRAMADOS, A FIN

DE QUE LA UNIDAD REGIONAL UNIVERSITARIA DE ZONAS ARIDAS LLEVE

A CABO SUS OBJETIVOS.

306



18.3.1 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES Y ASISTENCIALES

OBJETIVO

OFRECER SERVICIOS GENERALES Y ASISTENCIALES DE MANERA EFICIENTE Y

OPORTUNA A LA COMUNIDAD DE LA URUZA Y AL PERSONAL ADMINISTRATIVO

Y DE APOYO, A FIN DE APOYAR EN LA REALIZACION DE LAS FUNCIONES

SUSTANTIVAS Y AL OBJETIVO DE, LA UNIDAD REGIONAL.

FUNCIONES

- ATENDER Y COORDINAR LAS NECESIDADES DEL COMEDOR, INTERNADO,

OFICINA DE MANTENIMIENTO Y EL SERVICIO DE TRANSPORTE.

- COORDINAR CON LA SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION LAS

ADQUISICIONES PARA EL MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LOS

INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO, ASI COMO EL SUMINISTRO DE

COMESTIBLES Y MATERIAL DE MANTENIMIENTO.

- DAR MANTENIMIENTO A CISTERNA Y TANQUE ELEVADO, ASI COMO DEL

FUNCIONAMIENTO DEL POZO QUE ABASTECE DE AGUA POTABLE A LA

URUZA.

- APOYAR AL TRASLADO DE CONSEJEROS UNIVERSITARIOS Y DIVERSAS

AUTORIDADES QUE VISITAN LA URUZA, TANTO DE LA UACH, COMO DE

OTRAS INSTITUCIONES.

- COORDINAR CON LA DIRECCION DE LA URUZA LAS SOLICITUDES DE LA

COMUNIDAD RURAL, PARA REALIZAR ACTIVIDADES CULTURALES Y DE

SERVICIO.

- APOYAR LA REALIZACION DE EVENTOS ACADEMICOS Y DE

INVESTIGACION QUE SE LLEVEN A CABO EN LAS INSTALACIONES, TALES

COMO: CONGRESOS. DIPLOMADOS, ENCUENTROS Y OTRAS ACTIVIDADES

QUE SEAN REALIZADAS A NIVEL NACIONAL.

307



- MANTENER EN BUENAS CONDICIONES LAS INSTALACIONES DE LA UNIDAD

REGIONAL, INCLUYENDO EL CONTROL Y MANTENIMIENTO DE VEHICULOS

Y MAQUINARIA DE LA UNIDAD.

- APOYAR A LOS GRUPOS DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS DE

ENSEÑANZA, INVESTIGACION Y SERVICIO DE LA UACH QUE VISITAN LA

URUZA. CON MOTIVO DE VIAJES DE ESTUDIO.

- APOYAR A LA COMUNIDAD ESTUDIANTIL EN LA ELABORACION DE

PROGRAMAS DE FOMENTO AL DEPORTE Y EVENTOS CULTURALES.

- ORGANIZAR, EN COORDINACION CON LOS GRUPOS ESTUDIANTILES,

CAMPAÑAS DE LIMPIEZA Y REFORESTACION.

- LLEVAR EL REGISTRO Y CONTROL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE

APOYO DE LA URUZA.

- VIGILAR QUE EL SERVICIO SEA PRESTADO CON EFICIENCIA Y EFICACIA A

LA COMUNIDAD DE LA URUZA.

308



18.4 DEPARTAMENTO DE TRAMITES ACADEMICOS Y

ADMINISTRATIVOS DEL DEIS EN ZONAS ARIDAS EN

CHAPINGO

OBJETIVO

REPRESENTAR AL DEPARTAMENTO DE ENSEÑANZA. INVESTIGACION Y SERVICIO

EN ZONAS ARIDAS EN CHAPINGO, SOBRE TRAMITES ACADEMICOS Y

ADMINISTRATIVOS, QUE COADYUVEN AL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL DEIS.

FUNCIONES

- ELABORAR CONVENIOS CON LAS DEPENDENCIAS DE LA UACH PARA

ATENDER ASPECTOS ACADEMICOS: ENSEÑANZA, INVESTIGACION Y

SERVICIOS.

- COORDINAR LOS EVENTOS ACADEMICOS EN CHAPINGO QUE COADYUVAN

EN LA PRESENCIA DEL DEIS EN ZONAS ARIDAS EN LA UACH O VICEVERSA.

- INFORMAR ADMINISTRACION DEL DEIS EN ZONAS ARIDAS SOBRE LOS

ACONTECIMIENTOS ACADEMICOS-ADMINISTRATIVOS EN CHAPINGO.

- ASISTIR A REUNIONES ACADEMICAS Y ADMINISTRATIVAS EN CHAPINGO.

ENVIANDO ACUERDOS, (AL DEIS EN ZONAS ARIDAS PARA SEGUIR LOS

LINEAMIENTOS QUE SE MARQUEN.

- ELABORAR REQUISITOS DE PERSONAL ACADEMICO Y ADMINISTRATIVO,

ASI COMO TRAMITAR LA DOCUMENTACION CORRESPONDIENTE EN

CHAPINGO.

- GESTIONAR ASUNTOS EN CHAPINGO DEL COMITE EJECUTIVO ESTUDIANTIL

(CEE) DEL DEIS EN ZONAS ARIDAS.

309



- COORDINAR, TRAMITAR, COMPROBAR ASIGNACION DE RECURSOS

FINANCIEROS DEL DEIS EN ZONAS ARIDAS.

- REALIZAR EL ANTREPROYECTO DEL PRESUPUESTO DE INVERSION Y

OPERACION DEL DEIS EN ZONAS ARIDAS, PARA SOMETERLO A

CONSIDERACION DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL.

- REESTRUCTURAR EL PROYECTO DEL PRESUPUESTO DE OPERACION E

INVERSION.

- VIGILAR EL CONTROL DEL EJERCICIO PRESUPUESTAL AUTORIZADO Y

LLEVAR A EFECTO LA COMPROBACIÓN CORRESPONDIENTE.

- PRESENTAR ANTE LAS AUTORIDADES DEL DEIS EN ZONAS ARIDAS UN

INFORME ANUAL QUE INCLUYA AVANCES EN LOS ASPECTOS

ACADÉMICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS.

- REALIZAR CONCILICACIONES PERMANENTES DEL PRESUPUESTO ANTE EL

DEIS EN ZONAS ARIDAS Y EL DEPARTAMENTO DE CONTROL

PRESUPUESTAL EN CHAPINGO PARA MANTENER SANEADAS LAS PARTIDAS

PRESUPUESTALES.

310



19 DEPARTAMENTO DE ENSEÑANZA, INVESTIGACIÓN Y

SERVICIO EN ZOOTECNIA

OBJETIVO

FORMAR PROFESIONALES ALTAMENTE CAPACITADOS CON JUICIO CRITICO,

DEMOCRATICO, NACIONALISTA Y HUMANISTICO, PARA CONTRIBUIR EN LA

SOLUCION DE LOS PROBLEMAS DEL MEDIO RURAL, ASI COMO PLANEAR,

PROMOVER, ORGANIZAR Y DIRIGIR LA PRODUCCION PECUARIA CON EL FIN DE

ESTABLECER LAS TECNICAS DE MANEJO. ACONDICIONAMIENTO Y EXPLOTACION

MAS APROPIADAS A CADA ESPECIE. TENDENTE A LA OBTENCION DE MAS Y

MEJORES ALIMENTOS Y DEMAS PRODUCTOS DE ORIGEN ANIMAL BASADOS EN

LA SITUACION ECOLOGICA Y EN EL CONTEXTO SOCIOECONOMICO PROPIO DE

CADA REGION DEL PAIS.

FUNCIONES


UNIVERSIDAD, DEL ESTATUTO GENERAL UNIVERSITARIO Y SUS

REGLAMENTOS.

- REPRESENTAR AL DEIS EN TODAS LAS INSTANCIAS NECESARIAS.

- DESARROLLAR PROGRAMAS DE INVESTIGACION RELACIONADOS

DIRECTAMENTE CON LA PRODUCCION PECUARIA CON LA FINALIDAD DE

UTILIZAR MAS CONVENIENTEMENTE LOS RECURSOS DE QUE DISPONE

CADA EXPLOTACION O REGION ECOLOGICA.

- PRESERVAR, DIFUNDIR Y ACRECENTAR LA CULTURA Y BRINDAR LA

ASISTENCIA TECNICA MAS EFICIENTE A TODAS AQUELLAS INSTITUCIONES,

ORGANISMOS O AGRUPACIONES QUE SOLICITEN ESTE TIPO DE SERVICIO.

- DESARROLLAR PROGRAMAS DE INVESTIGACION RELACIONADOS

DIRECTAMENTE CON LA PRODUCCION PECUARIA, CON LA FINALIDAD DE

UTILIZAR MAS CONVENIENTEMENTE LOS RECURSOS HUMANOS,

311



MATERIALES Y ANIMALES DE QUE DISPONE CADA EXPLOTACION O CADA

REGION ECOLOGICA.

- BRINDAR LA ASISTENCIA TECNICA MAS EFICIENTE A TODAS AQUELLAS

INSTITUCIONES, ORGANISMOS O AGRUPACIONES QUE POR NO DISPONER

DE LOS RECURSOS ADECUADOS, SOLICITEN ESTE TIPO DE SERVICIOS.

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES Y LOS PROGRAMAS(DEL DEPARTAMENTO

Y FOMENTAR EL INTERCAMBIO CON LAS DEMAS DEPENDENCIAS

UNIVERSITARIAS.



CUERPO.


PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS DEL MISMO

- PRESENTAR ANTE LA DIRECCION GRAL. ADMINISTRATIVA EL



- PROPONER A LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES EL NOMBRAMIENTO Y

REMOCION DEL PERSONAL ACADEMICO, ADMINISTRATIVO Y DE

SERVICIOS DEL DEIS CONFORME A LA REGLAMENTACION

CORRESPONDIENTE.

- PROPONER AL CONSEJO DEPARTAMENTAL, A LOS SUBDIRECTORES

ACADEMICO, DE INVESTIGACION Y AL ADMINISTRATIVO.




INFORME ANUAL DEL MISMO QUE INCLUYA ESTADOS FINANCIEROS Y DE

AVANCE DE LOS DISTINTOS PROGRAMAS.


ADECUADAMENTE SUS FUNCIONES

312



- PROMOVER LA SUPERACION DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL

DEPARTAMENTO.

- ASUMIR EN AUSENCIA DEL COORDINADOR ACADEMICO Y/O DEL

ADMINISTRADOR SUS FUNCIONES.

313



19.1 COORDINACION DE POSGRADO

OBJETIVOS

PROPONER INICIATIVAS QUE INCIDAN EN EL DESARROLLO DEL PROGRAMA Y

VELAR PORQUE LAS ACTIVIDADES APROBADAS POR EL COMITE DE POSTGRADO,

SE EJECUTEN CON LA MAYOR SERIEDAD Y EN LOS MOMENTOS DEFINIDOS, CON

EL PROPOSITO DE FORTALECER SU ESTRUCTURA Y FUNCIONES.

PROPONER EL CALENDARIO DE ACTIVIDADES, CURSOS Y OTRAS ACTIVIDADES

ACADEMICAS, INTEGRAR EL PRESUPUESTO DE LA COORDINACION Y PROCURAR

LOS RECURSOS NECESARIOS.

FUNCIONES

- SERA EL ENCARGADO DE EJECUTAR LAS DISPOSICIONES ACADEMICAS

EMANADAS DE LA COORDINACION DE ESTUDIOS DE POSTGRADO.

- SERA LA PRIMERA INSTANCIA QUE SANCIONA Y RESUELVA CONFLICTOS

ACADEMICOS PRESENTADOS EN ESTE NIVEL, CON LA FINALIDAD DE

RESGUARDAR LA EXCELENCIA ACADEMICA Y CIENTIFICA DE LAS

ACTIVIDADES DE POSTGRADO.

- PRESIDIR LA COORDINACION DE ESTUDIOS DE POSTGRADO.

- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LAS DISPOSICIONES ACADEMICAS DE

ACUERDO CON LAS AUTORIDADES DEPARTAMENTALES O DIVISIONALES

CORRESPONDIENTES.

- VIGILAR QUE EL PERSONAL ACADEMICO Y LOS ALUMNOS DE POSTGRADO

CUMPLAN ADECUADAMENTE SUS FUNCIONES.

- TRAMITAR ANTE EL COORDINADOR DE ESTUDIOS DE POSTGRADO LAS

CONVOCATORIAS CORRESPONDIENTES A ESTOS ESTUDIOS.

314



- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR EL CALENDARIO ACADEMICO DE POSTGRADO

VIGENTE.

- SOLICITAR A LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES, LOS RECURSOS

NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE POSTGRADO.

- REPRESENTAR AL PROGRAMA DE POSTGRADO CORRESPONDIENTE Y

COORDINAR CON LAS INSTANCIAS UNIVERSITARIAS, EL CUMPLIMIENTO

DE LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA.


DE LA UACH, DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD UNIVERSITARIA.

- PRESENTAR UN INFORME ANUAL SOBRE LAS ACTIVIDADES AL JEFE DE

DEPARTAMENTO O DIRECTOR DE DIVISION CORRESPONDIENTE.

- CAMBIAR MIEMBROS DEL COMITE ASESOR DE UN ALUMNO, DE

CONSIDERARLO APROPIADO.

- PRESENTAR A LA COORDINACION DE ESTUDIOS DE POSTGRADO LA

DOCUMENTACION NECESARIA PARA LA REALIZACION DE LOS EXAMENES

DE GRADO.

- REALIZAR ACTIVIDADES COMO: ATENCION DE SOLICITANTES DE

INFORMACION PARA EL POSTGRADO, PERIODO DE ALTA. VISITAS,

ESTUDIANTES CON PROBLEMAS DE ORIENTACION, BIENVENIDAS A NUEVO

INGRESO, HACER QUE DEN MANTENIMIENTO A AREAS DE USO DEL

POSTGRADO.

- LLEVAR A CABO LA ORGANIZACION DE CONFERENCIAS.

315




FUNCIONES

- COORDINAR CON LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA EL CONTROL

ESCOLAR Y DOCENTE DE ESTA SUBDIRECCION.

- COORDINAR CONJUNTAMENTE CON LOS JEFES DE SECCION TODO LO

REFERENTE AL PLAN Y PROGRAMAS DE ESTUDIO.

- REVISAR LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIOS VIGENTES.

SUPERVISAR QUE SE CUMPLAN LOS PROGRAMAS DE ESTUDIO.

- PROPONER ANTE EL JEFE DEL DEIS ALTERNATIVAS O REFORMAS A LA

REGLAMENTACION ACADEMICA.

- PRESIDIR LAS SESIONES DE LA SUBDIRECCION ESTABLECIDOS POR LA


- SEÑALAR POLITICAS EN CUANTO A ASUNTOS DE ORGANIZACION

ACADEMICA. POR EJEMPLO: HORARIOS, DISTRIBUCION DE AULAS, ETC.

- SUPERVISAR EL FLUJO DE INFORMACION DE LA SITUACION ACADEMICA

DE LOS ALUMNOS Y PROFESORES DEL DEIS

- PROGRAMAR LOS VIAJES DE ESTUDIO.

- FOMENTAR LA SUPERACION DEL PERSONAL DOCENTE.

- PLANEAR CONJUNTAMENTE CON LA SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA LOS

RECURSOS.

- SUPERVISAR EL ENVIO DE CALIFICACIONES, ALTAS, BAJAS Y CAMBIOS DE

ALUMNOS A LA DIRECCION GENERAL ACADEMICA.

316



- COORDINAR ASUNTOS ACADEMICOS CON LOS SUBDIRECTORES

ACADEMICOS DE LOS ORGANIZAR LOS CONCURSOS DE OPOSICION PARA

EL PERSONAL ACADEMICO.

- LLEVAR A CABO LOS TRAMITES PARA LA REVISION DE TESIS Y LA

EJECUCION DE LOS EXAMENES PROFESIONALES CORRESPONDIENTES.

- COORDINAR, JUNTO CON EL SUBDIRECTOR DE INVESTIGACION EL USO DE

RECURSOS PARA ENSEÑANZA E INVESTIGACION.

- IMPLANTAR LAS POLITICAS ACADEMICAS DERIVADAS DE LA DIRECCION

GENERAL ACADEMICA.

- PARTICIPAR EN LA COMISION DE SUBDIRECTORES ACADEMICOS (COSAC)

317



19.2.1 DEPARTAMENTO DE GRANJA EXPERIMENTAL

FUNCIONES

- COORDINAR Y VIGILAR LAS ACTIVIDADES DE LAS AREAS DE ENSEÑANZA.

INVESTIGACION Y PRODUCCION.

- PROCURAR QUE LOS SEMOVIENTES GUARDEN LAS CONDICIONES

NECESARIAS A FIN DE SATISFACER LAS DEMANDAS QUE TIENE ESTE DEIS.

- ELABORAR EL REGLAMENTO INTERNO Y SOMETERLO A LA APROBACION

DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL DEL DEIS EN ZOOTECNIA.

- PROPORCIONAR EL EQUIPO NECESARIO PARA LLEVAR A CABO LAS

PRACTICAS QUE REALIZA EL DEIS EN ZOOTECNIA.

- PROPORCIONAR LOS MEDIOS NECESARIOS PARA LA EJECUCION DE LOS

PROYECTOS DE INVESTIGACION.

- ESTABLECER PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO EN LA PRODUCCION DE LOS

DIFERENTES MODULOS COMPONENTES DE LA GRANJA.

318




FUNCIONES

- COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACION EN EL DEIS. MANTENER

ACTUALIZADO EL PROGRAMA DE INVESTIGACION DE ESTA DEPENDENCIA.

- VIGILAR QUE LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACION SE REALICEN DENTRO

DEL PROGRAMA DE INVESTIGACION DEL DEIS.

- PROMOVER CONJUNTAMENTE CON EL DEIS EN ZOOTECNIA EL INTERES,

POR PARTE DEL PERSONAL DOCENTE, PARA LA REALIZACION DE

ACTIVIDADES DE INVESTIGACION.

- PARTICIPAR EN LA BUSQUEDA DE NUEVOS PLANTEAMIENTOS DEL

PROGRAMA DE INVESTIGACION.

- REPRESENTAR AL DEIS ANTE LA SUBDIRECCION DE INVESTIGACION.

LLEVAR UN CONTROL DE LAS INVESTIGACIONES REALIZADAS POR

PERSONAL DEL DEIS.

- CANALIZAR LAS NECESIDADES MATERIALES PARA INVESTIGACION A LAS

INSTANCIAS CORRESPONDIENTES.

319



19.4 SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

FUNCIONES

- RECABAR INFORMACION POR AREAS DE TRABAJO SOBRE SUS

NECESIDADES DE MATERIALES Y EQUIPO PARA OBTENER UN

PRESUPUESTO GLOBAL.


REQUERIDO POR EL DEIS.

- LLEVAR UN SISTEMA CONTABLE Y TAMBIEN UN ARCHIVO DE ACUERDO A

LA POLITICA DE LA INSTITUCION.

- PROVEER AL ALUMNO, AL MAESTRO Y A LOS EMPLEADOS, DE LOS

RECURSOS QUE SEAN NECESARIOS PARA EL BUEN DESEMPEÑO DE SUS

FUNCIONES.


CONTRATACION DE PROFESORES, INVESTIGADORES Y PERSONAL DE

APOYO.

- VIGILAR LA CORRECTA Y COMPLETA DISTRIBUCION. UTILIZACION Y

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DEL DEIS EN LAS ACTIVIDADES

ACADEMICAS, DE INVESTIGACION Y SERVICIO

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