Marco Logico de Transporte

7/23/2019 Marco Logico de Transporte

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Hctor Sann ngel

Marco Lgico

Marco Lgico, Seguimiento y Evaluacin - Curso Internacional


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Hctor Sann ngel

MARCO LGICO

Instrumento para la ormulacin,Gestin y Evaluacin

Gerencial Lt!a - "#ctor San$n Angel %%


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Hctor Sann ngel

ML

LGICA VERTICAL


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Hctor Sann ngel

entonces

La Lgica de un Proyecto:Una serie de hiptesis lgicas

Fin

Propsito

Componentes

Actividades

entoncessi

entonces

si

si


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Hctor Sann ngel

FIN

PROPSITO

COMPONENTE

ACTIVIDAD


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Hctor Sann ngel

Medios de

VerificacinS!estosIndicador

"ines

#ro!sito

Co$!onentes

Acti%idades

&i%el de

'()eti%o

Marco Lgico


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Hctor Sann ngel

Medio de

Verificacin

SupuestosIndicador

ines

&ropsito

Componentes

Activi!a!es

Primera coumna! Ni"ees de O#$eti"os

Nivel de

ObjetivoSosteni(ilidad

GERE&CIAL LT*A + Hctor Sann Angel


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Hctor Sann ngel

Medio de

Verificacin

SupuestosIndicador

ines

&ropsito

Componentes

Activi!a!es

Ni"ees de O#$eti"os! Propsito

Nivel de




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Hctor Sann ngel

PROPSITO

E PROPSITO es eRES%&TADO 'uease(ura a soucinde pro#ema)

Es* por tanto* eO+,ETIVOCENTRA& de

Pro-ecto)


Definicin conceptua

PROPSITO


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PROPSITO

E PROPSITO es eresutado de usar osproductos .componentes/'ue entre(a e pro-ecto a

t0rmino de su instaacin)Se e1presa por e efectoefectodirectodirecto de a operacin deos componentes* o por a

satisfaccin de consumosatisfaccin de consumo.#ien o ser"icio/ por os#eneficiarios)


Definicin operaciona

COMPONENTES

Efecto directo

Satisfaccin de uso

PROPSITO


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Hctor Sann ngel

*e la Sitacin Actal a la Sitacin Es!erada

SituacinInicial

SituacinO'(etivo

&RO)EC*O

&RO+LEMA &RO+LEMA RESEL*O

&RO+LEMA &RO&SI*OGERE&CIAL LT*A + Hctor Sann Angel

Sistema de transorte!blico ineficiente

Sistema de transorte!blico eficiente


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Hctor Sann ngel

Medio de

Verificacin

SupuestoIndicador

ines

&ropsito

Componentes

Activi!a!es

Ni"ees de O#$eti"os! FIN

Nivel de




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Hctor Sann ngel

FINES

&os FINES sonos IMPACTOSesperados* oefectosderi"ados dePROPSITOde Pro-ecto)


"IN

PROPSITO


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FINES

&os FINES son os 2o#$eti"os

superiores3 a cu-o o(rocontri#u-e e PROPSITO)&os FINES se refe$an en e

Pro(rama* Sistema o Sector

'ue comprende a Pro-ecto* oen e Entorno 0ste)4eneramente e per5odo de

maduracin de os FINES es

ma-or 'ue e de PROPSITO)&os fines normamente sereai6an en e mediano - ar(opa6o)


"IN

PROPSITO


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Hctor Sann ngel

Medio de

Verificacin

SupuestoIndicador

ines

&ropsito

Componentes

Activi!a!es

Ni"ees de O#$eti"os! COMPONENTES

Nivel de




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Hctor Sann ngel

COMPONENTES&os COMPONENTES son os

PROD%CTOS resutantes de aE,EC%CIN de Pro-ecto)Es o 'ue entre(a a (erencia de

pro-ecto durante -7o a t0rmino dea e$ecucin)

&os COMPONENTES constitu-en aCAPACIDAD INSTA&ADA dePro-ecto - (eneramente see1presan en!8 O#ras construidas8 E'uipos instaados8 Capacidad instituciona

desarroada8 Comunidad educada -7u

or(ani6ada)


#OMPONENTES


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COMPONENTES

&os COMPONENTESson necesarios para

ase(urar* mediantesu uso* a reai6acinde PROPSITO dePro-ecto

GERE&CIAL LT*A + Hctor Sann Angel#OMPONENTES

PROPSITO


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Hctor Sann ngel

Medio deVerificacin SupuestoIndicador

ines

&ropsito

Componentes

Activi!a!es

Ni"ees de O#$eti"os! ACTIVIDADES

Nivel deObjetivo

Sosteni(ilidad



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ACTIVIDADES

&as ACTIVIDADESson as tareas oacciones 'uede#en serreai6adas paracompetar os

COMPONENTES


$#TI%I&$&ES

&EL #OMPONENTE '

#OMPONENTES

9 :

$#TI%I&$&ES

&EL #OMPONENTE (


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Hctor Sann ngel

ACTIVIDADESEn e M& no es necesario 'ue as acti"idades se

detaen o desa(re(uen demasiado)Es suficiente con 'ue se identifi'uen en e ni"e

de 2macroacti"idades3* indicando a 'u0componente pertenecen)

&a desa(re(acin en su#acti"idades - tareasdetaadas se esta#ecer; en os crono(ramas oredes 'ue se dia(ramar;n para pro(ramacin -

contro con #ase en a informacin de M&


9 :

9)9 9): :)9 :):


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Hctor Sann ngel

IMPACTOS

S%PERIORES

EFECTOS

DIRECTOS

PROD%CTOS

"INES

$#TI%I&$&ES

#OMPONENTES

PROPSITO

MARCO &4ICO! &A &4ICA DE& MARCO

Gerencial Ltda + Hctor Sann Angel

MARCO &4ICO


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MARCO &4ICOSI4NIFICADO DE &OS NIVE&ES DE O+,ETIVOS

"INES

LOS IMP$#TOS &EL PRO)E#TO EN EL SE#TOR*EN EL ENTORNO O EN +N SISTEM$ S+PERIOR,

SON L$ -#ONTRI.+#IN &E &ES$RROLLO/&EL PRO)E#TO

PROPSITOE"E#TO &IRE#TO + O.0ETI%O #ENTR$L &ELPRO)E#TO* EL 1+E RES+EL%E EL PRO.LEM$,

ES EL RES+LT$&O &E +TILI2$R LOS

#OMPONENTES &EL PRO)E#TO

#OMPONENTES LOS PRO&+#TOS 1+E ENTRE3$L$ 3EREN#I$ &E E0E#+#IN &EL PRO)E#TO

$#TI%I&$&ES#MO SE PRO&+#IR4N LOS #OMPONENTES,EL #ON0+NTO &E T$RE$S O $##IONES 1+E&E.E RE$LI2$R L$ 3EREN#I$ &E PRO)E#TO

P$R$ ENTRE3$R #$&$ #OMPONENTE



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Hctor Sann ngel

SI4NIFICADO DE &OS NIVE&ES DE O+,ETIVOS

"INES

LOS IMP$#TOS &EL PRO)E#TO EN EL SE#TOR*EN EL ENTORNO O EN +N SISTEM$ S+PERIOR,

SON L$ -#ONTRI.+#IN &E &ES$RROLLO/&EL PRO)E#TO

PROPSITOE"E#TO &IRE#TO + O.0ETI%O #ENTR$L &ELPRO)E#TO* EL 1+E RES+EL%E EL PRO.LEM$,

ES EL RES+LT$&O &E +TILI2$R LOS

#OMPONENTES &EL PRO)E#TO

#OMPONENTES LOS PRO&+#TOS 1+E ENTRE3$L$ 3EREN#I$ &E E0E#+#IN &EL PRO)E#TO

$#TI%I&$&ES#MO SE PRO&+#IR4N LOS #OMPONENTES,EL #ON0+NTO &E T$RE$S O $##IONES 1+E&E.E RE$LI2$R L$ 3EREN#I$ &E PRO)E#TO

P$R$ ENTRE3$R #$&$ #OMPONENTE


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Hctor Sann ngel

Li(ro ML

LGICA H'RI,'&TAL


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Hctor Sann ngel

Lgica -ori.ontal

Ni"e deo#$eti"o Indicador

Medios deVerificacin Supuestos


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Hctor Sann ngel

Medios deVerificacin S!estosIn!ica!or

"in

#ro!sito

Co$!onente

Acti%idad

&i%el de'()eti%o

I.ICA.ORES



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Hctor Sann ngel

Indicadores< #ada nivel de objetivo se identifica 5 se describe como

una situacin eserada* o como un resultado 6ue se desea

lograr con el ro5ecto7de a89 la convencin de redactarloen articiio:,< Si el resultado est; eando en ladireccin 5 en la intensidad deseada,

< Por ello* es necesario 6ue cada nivel de objetivo see


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Hctor Sann ngel

*e la Sitacin Actal a la Sitacin Es!erada

&RO+LEMA &RO+LEMA RESEL*O

&RO+LEMA &RO&SI*O


Pasajeros toman enromedio '(@ minutos

ara llegar a su destino

Pasajeros toman enromedio A@ minutos

ara llegar a su destino

T$NTO EL PRO.LEM$ #OMO L$ SIT+$#IN ESPER$&$ 7PROPSITO: &E.EN&ES#RI.IRSE &E M$NER$ T$L 1+E SE P+E&$N EBPRES$R EN IN&I#$&ORES

SI3NI"I#$TI%OS ) O.0ETI%$MENTE %ERI"I#$.LES

Sistema de transorte!blico ineficiente

Sistema de transorte!blico eficiente

IN&I#$&OR &E SIT+$#IN SIN PRO)E#TO7LCNE$ &E .$SE:

IN&I#$&OR &E SIT+$#IN ESPER$&$7IN&I#$&OR &E PROPSITO:


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Hctor Sann ngel

Indicador Inteligente

I de!endiente.

I $ensiona(leC ronolgicoA ctali.a(le

. eter$inanteO()eti%a$ente %erifica(leR eali.a(le



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*a'lero !e Control / C0

Seguimiento y Evaluacin !el &royecto

CALI.A. CROOLOG1A COS*OCA*I.A.


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Me!ios !e2eri3icacin S!estosIndicador

"in

#ro!sito

Co$!onente

Acti%idad

&i%el de'()eti%o

ME.IOS .E 2ERIICACI



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Medios de Verificacin

< Son a #ase de sistema de informacinsistema de informacin parae se(uimiento - a e"auacin de pro-ecto)

< En os medios de "erificacinmedios de "erificacin se esta#ece

dndednde se conse(uir;* - con 'u0 frecuenciafrecuencia*a informacin 'ue pro"eer; os datos paraactuai6ar os indicadores - confrontaroscon as metas de a 5nea de #ase)

< Son internosinternos o e1ternose1ternos a pro-ecto



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Hctor Sann ngel

#R'#SIT'/Accidentalidad redcida

"I&01 Redcidas lesiones 2 $ertes31 Redcidas las !rdidas41 Rec!erada i$agen

C'M#'&E&TES01 Condctores ca!acitados31 Ve-clos en (en estado

'()eti%o

ACTIVI*A*ES010 Me)orar seleccin013 Ca!acitar a condctores310 Reno%ar %e-clos313 Me)orar $anteni$iento

Accidentalidad redcida5/678 en el a9o 0/:78 en el a9o 3

/;78 en a9o tres

/Tasa de lesiones (a)a en 678111/Tasa de $ortalidad (a)a en 78 en el !ri$er a9o111

Ca!acitado el 0778 en a9o 0En !rogra$as de calidad5:78 a9o 0? 0778 en a9o 3Ve-clos en (en estado5:78 a9o 0? ;78 a9o 3? 0778 a9o 4

Indicadores

/Registros !e Operaciones/Registros !e Mantenimiento

/In3ormes trimestrales !e siniestros

/In3ormes 3inancieros semanales/Registros e in3ormes mensuales !e

/Capacitacin/Compras/Mantenimiento

Evolucin/In3orme trimestral !e capacitacin/In3orme trimestral !e operaciones/In3orme trimestral !e mantenimientoEntrega

/Actas !e entrega !e componentes

/In3ormes !e *r4nsito 5anuales6/Registros 7ospitalarios 5acum8 Anual6

/In3ormes !e Operaciones y Aseguros/Encuestas semestrales a usuarios

Me!ios !e 2eri3icacin

010 @


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Hctor Sann ngel


"I&01 Redcidas lesiones 2 $ertes31 Redcidas las !rdidas41 Rec!erada i$agen


'()eti%o



/;78 en a9o tres

/Tasa de lesiones (a)a en 678111/Tasa de $ortalidad (a)a en 78 en el !ri$er a9o111


Indicadores

/Registros !e Operaciones/Registros !e Mantenimiento

/In3ormes trimestrales !e siniestros

/In3ormes 3inancieros semanaleas/Registros e in3ormes mensuales !e

/Capacitacin/Compras/Mantenimiento

Entrega/Actas !e entrega !e componentesEvolucin/In3orme trimestral !e capacitacin/In3orme trimestral !e operaciones

/In3orme trimestral !e mantenimiento

/In3ormes !e *r4nsito 5anuales6/Registros 7ospitalarios 5acum8 Anual6

/In3ormes !e Operaciones y Aseguros/Encuestas semestrales a usuarios

Me!ios !e 2eri3icacin

010 @


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Hctor Sann ngel

Medios deVerificacin SupuestosIndicador

"in

#ro!sito

Co$!onente

Acti%idad

&i%el de'()eti%o

S&ES*OS



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Hctor Sann ngel

Los s!estos son

< Factores e1ternos* 'ue est;n por fuera de a(o#erna#iidad de a (erencia - cu-a ocurrencia esnecesaria para ase(urar e cumpimiento de o#$eti"os depro-ecto

< Supuestos en cada ni"e!8 De Acti"idad a Componente8 De Componente a Propsito8 De Propsito a Fin8 De Sosteni#iidad

< &os supuestos de#en ser monitoreados - (estionados pora (erencia



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Hctor Sann ngel

Verificacin S!estoIndicador

in

&ropsito

Componente

Activi!a!

Conce!to

Contri(cin encadenada de o()eti%os

,ig.agB

Supuesto

Supuesto

Supuesto

si m4s

entonces

si

sientonces

entonces

m4s

m4s


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Hctor Sann ngel

"in

#ro!sito

Co$!onente

Acti%idad

La EA# ali$enta el Marco Lgico

O+,ETIVO

CENTRA&

FINES

COMPONENTES

ACTIVIDADES


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Hctor Sann ngel

E$empo de apicacin de M&

&a empresa de transporte ur#anoPro#ema centra identificado!

$##I&ENT$LI&$& "RE#+ENTE



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Hctor Sann ngel

EEM#L' *E LA EM#RESA *E TRA&S#'RTE


ARD'L *E 'DETIV'S *EL #R'ECT'ES*RC*RA AAL1*ICA .EL &RO)EC*O 5EA&6

#R'#SIT' 'DETIV' CE&TRALB ACCI.E*ALI.A. RE.CI.A

C'M#'&E&TES CO.C*ORESI.EOS 2E"ICLOS E+E ES*A.O CALLES E+E ES*A.O

"I& .ISMII.AS LAS&9R.I.AS ECOMICAS

.ISMII.A RECECIA.E LESIOES ) MER*ES

ME:ORA.A IMAGE.E LA EM&RESA

ACTIVI*A*ESREO2AR

2E"1CLOSME:ORAR

MA*EIMIE*OCA&ACI*AR A

CO.C*ORES

ME:ORAR&ROCESOS .E

SELECCI


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Hctor Sann ngel

"in

#ro!sito

Co$!onente

Acti%idad


ACCI.E*ALI.A. RE.CI.A

CO.C*ORESI.EOS

2E"ICLOS E+E ES*A.O

CALLES E+E ES*A.O

*ISMI&FI*AS LAS#R*I*AS EC'&MICAS

*ISMI&FI*A "RECFE&CIA*E LESI'&ES MFERTES

ME'RA*A IMAGE&*E LA EM#RESA

RE&'VAR

VEHCFL'S

ME'RAR

MA&TE&IMIE&T'

CA#ACITAR A

C'&*FCT'RES

ME'RAR

#R'CES'S *ESELECCI&

La EA# ali$enta el ML


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Hctor Sann ngel

&RO&SI*O/Acci!entali!a! re!uci!a

I/Re!uci!as lesiones y muertes/Re!uci!as las p#r!i!as econmicas/Recupera!a imagen !e la empresa

AC*I2I.A.ES;8; Me(orar procesos !e seleccin;8< Capacitar a con!uctores


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Hctor Sann ngel


"I&01 Redcidas lesiones 2 $ertes

31 Redcidas las !rdidas41 Rec!erada i$agen

C'M#'&E&TES01 Condctores idneos31 Ve-clos en (en estado

'()eti%o


Acci!entali!a! re!uci!a =so're l$nea !e 'ase>/0?@ en el ao ;

/B?@ en el ao B?@ ao ;, ;??@ en ao actores por 3uera !e la go'erna'ili!a! institucional !el proyecto


RE&'VAR

VEHCFL'S

ME'RAR

MA&TE&IMIE&T'

CA#ACITAR A

C'&*FCT'RES

ME'RAR#R'CES'S *E

SELECCI&


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Hctor Sann ngel

"in

#ro!sito

Co$!onente

Acti%idad


*ISMI&FI*A "RECFE&C IA*E LESI'&ES MFERTES


CO.C*ORESCA&ACI*A.OS

2E"ICLOS E+E ES*A.O

CALLES E+E ES*A.O


Supuestos>actores por 3uera !e la go'erna'ili!a! institucional !el proyecto


RE&'VAR

VEHCFL'S

ME'RAR

MA&TE&IMIE&T'

CA#ACITAR A

C'&*FCT'RES

ME'RAR#R'CES'S *E

SELECCI&


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Hctor Sann ngel

#$LLESEN .+ENEST$&O

"in

#ro!sito

Co$!onente

Acti%idad





2E"ICLOS E+E ES*A.O




RE&'VAR

VEHCFL'S

ME'RAR

MA&TE&IMIE&T'

CA#ACITAR A

C'&*FCT'RES

ME'RAR#R'CES'S *E

SELECCI&


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Hctor Sann ngel

Sosteni'ili!a!"in

#ro!sito

Co$!onente

Acti%idad





2E"ICLOS E+E ES*A.O

RE&'VARVEHCFL'S

ME'RARMA&TE&IMIE&T'


CA#ACITAR AC'&*FCT'RES

Otros 3actores !e riesgo eternosEJAMIAR E*ORO

E I2OLCRA.OS




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Hctor Sann ngel

.e &ropsito a in >El tr4nsito 3luye e3icientemente

Se esta'lece la cultura !el 'uencon!ucir y !el respeto a las normas

!e tr4nsitoLas autori!a!es se preocupan por

el 'uen 3uncionamiento !el tr4nsito

S&ES*OS

2$as ur'anas en 'uen esta!o&asa(eros, transeKntes ycon!uctores !e la ciu!a!se comportan con pru!encia


/;78 en a9o tres

'()eti%o Indicadores


"I&01 Redcidas lesiones 2 $ertes

31 Redcidas las !rdidas41 Rec!erada i$agen

/Tasa de lesiones (a)a en 678111/Tasa de $ortalidad (a)e e( 78 en el !ri$er a9o111

Medios de Verificacin




010 @

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