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ECOPETROL
LEIDY MARITZA PRADA MENDOZA
UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
NEGOCIACIÓN
SEMESTRE VIII
ARMENIA - QUINDÍO
2012
Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país y la principal compañía
petrolera en Colombia. Por su tamaño, Ecopetrol S.A. pertenece al grupo de las 39
petroleras más grandes del mundo y es una de las cinco principales de
Latinoamérica.
Son dueños absolutos y tienen la participación mayoritaria de la infraestructura de
transporte y refinación del país, poseen el mayor conocimiento geológico de las
diferentes cuencas, cuentan con una respetada política de buena vecindad entre
las comunidades donde se realizan actividades de exploración y producción de
hidrocarburos, son reconocidos por la gestión ambiental y, tanto en el upstream
como en el downstream, han establecido negocios con las más importantes
petroleras del mundo.
Cuentan con campos de extracción de hidrocarburos en el centro, el sur, el oriente
y el norte de Colombia, dos refinerías, puertos para exportación e importación de
combustibles y crudos en ambas costas y una red de transporte de 8.500
kilómetros de oleoductos y poliductos a lo largo de toda la geografía nacional, que
intercomunican los sistemas de producción con los grandes centros de consumo y
los terminales marítimos.
Tienen a disposición de sus socios el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP),
considerado el más completo centro de investigación y laboratorio científico de su
género en el país, donde reposa el acervo geológico de un siglo de historia
petrolera de Colombia.
Desde 1997 han marcado récords al obtener las más altas utilidades de una
compañía colombiana en toda la historia. En 2003 se convirtieron en una sociedad
pública por acciones y emprendieron una transformación que les garantiza mayor
autonomía financiera y competitividad dentro de la nueva organización del sector
de hidrocarburos de Colombia, con la posibilidad de establecer alianzas
comerciales fuera del país.
Para garantizar la transparencia de sus operaciones y fluidez e integridad en la
información, han adoptado un código de Buen Gobierno.
Gracias a sus fortalezas y competencias, Ecopetrol S.A. es líder en Colombia y el
socio preferido para explorar y producir hidrocarburos
HISTORIA
La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de
1951, dio origen a la Empresa Colombiana de Petróleos.
La naciente empresa asumió los activos revertidos de la Tropical OilCompany que
en 1921 inició la actividad petrolera en Colombia con la puesta en producción del
Campo La Cira-Infantas en el Valle Medio del Río Magdalena, localizado a unos
300 kilómetros al nororiente de Bogotá.
Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una Empresa
Industrial y Comercial del Estado, encargada de administrar el recurso
hidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en que otras concesiones
revirtieron e incorporó su operación.
En 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barrancabermeja. Trece años
después compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956.
En 1970 adoptó su primer estatuto orgánico que ratificó su naturaleza de empresa
industrial y comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, cuya
vigilancia fiscal es ejercida por la Contraloría General de la República.
La empresa funciona como sociedad de naturaleza mercantil, dedicada al ejercicio
de las actividades propias de la industria y el comercio del petróleo y sus afines,
conforme a las reglas del derecho privado y a las normas contenidas en sus
estatutos, salvo excepciones consagradas en la ley (Decreto 1209 de 1994).
En septiembre de 1983 se produjo la mejor noticia para la historia de Ecopetrol y
una de las mejores para Colombia: el descubrimiento del Campo Caño Limón, en
asocio con OXY, un yacimiento con reservas estimadas en 1.100 millones de
millones de barriles. Gracias a este campo, la Empresa inició una nueva era y en
el año de 1986 Colombia volvió a ser en un país exportador de petróleo.
En los años noventa Colombia prolongó su autosuficiencia petrolera, con el
descubrimiento de los gigantes Cusiana y Cupiagua, en el Piedemonte LLanero,
en asocio con la British PetroleumCompany.
En 2003 el gobierno colombiano reestructuró la Empresa Colombiana de
Petróleos, con el objetivo de internacionalizarla y hacerla más competitiva en el
marco de la industria mundial de hidrocarburos.
Con la expedición del Decreto 1760 del 26 de Junio de 2003 modificó la
estructura orgánica de la Empresa Colombiana de Petróleos y la convirtió en
Ecopetrol S.A., una sociedad pública por acciones, ciento por ciento estatal,
vinculada al Ministerio de Minas y Energía y regida por sus estatutos
protocolizados en la Escritura Pública número 4832 del 31 de octubre de 2005,
otorgada en la Notaría Segunda del Circuito Notarial de Bogotá D.C., y aclarada
por la Escritura Pública número 5773 del 23 de diciembre de 2005.
Con la transformación de la Empresa Colombiana de Petróleos en la nueva
Ecopetrol S.A., la Compañía se liberó de las funciones de Estado como
administrador del recurso petrolero y para realizar esta función fue creada La ANH
(Agencia Nacional de Hidrocarburos).
A partir de 2003, Ecopetrol S.A. inició una era en la que, con mayor autonomía, ha
acelerado sus actividades de exploración, su capacidad de obtener resultados con
visión empresarial y comercial y el interés por mejorar su competitividad en el
mercado petrolero mundial.
Actualmente, Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país con una utilidad
neta de $5,25 billones registrada en 2009 y la principal compañía petrolera en
Colombia. Por su tamaño, pertenece al grupo de las 40 petroleras más grandes
del mundo y es una de las cuatro principales de Latinoamérica.
MISIÓN GRUPO EMPRESARIAL
Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y
accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los
procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas
donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su
desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros
grupos de interés.
VISIÓN AL 2020 DEL GRUPO EMPRESARIAL
Ecopetrol, Grupo Empresarial enfocado en petróleo, gas, petroquímica y
combustibles alternativos, será una de las 30 principales compañías de la industria
petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y
compromiso con el desarrollo sostenible.
MARCO ESTRATÉGICO GRUPO EMPRESARIAL ECOPETROL 2012-2020
2020
Upstream Producción equivalente
(KBPED) (Miles de Barriles
de Petróleo Equivalente)
1 millón de barriles de
petróleo equivalente al
2015 y 1.300 barriles
limpios al 2020
Incorporación de reservas
1p (Nuevas, revaluación y
compra)
ROCE Upstream (%)
6.200 MBOE (Millones
de Barriles de Petróleo
Equivalente)
28%
DownstreamROCE Downstream (%)
(2020 - 2025)
9-11%
ROCE de Refinación (%)
Estar entre los líderes en
refinación, en
Latinoamérica
9-11%
Petroquímica
(ROCE) del 13%
Biocombustibles (KTA)
Producir 450 KTA en el
2020 (en todos los
proyecto que participe el
GE)
Gas (GBTUD)
Ventas Nacionales e
Internacional 1.000
GBTUD incluyen
regalías
Transporte
ROCE de Transporte (%)
11%
* ROCE: Criterio de Rentabilidad Sobre Capital Empleado
OBJETIVOS
De acuerdo con los Estatutos Sociales, el objeto social de Ecopetrol S.A. es el
desarrollo, en Colombia o en el exterior, de actividades comerciales o industriales
correspondientes o relacionadas con la exploración, explotación, refinación,
transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de hidrocarburos, sus
derivados y productos.
Adicionalmente, forman parte del objeto social de Ecopetrol S.A.:
1) La administración y manejo de todos los bienes muebles e inmuebles que
revirtieron al Estado a la terminación de la antigua Concesión De Mares. Sobre
tales bienes tendrá, además, las facultades dispositivas previstas en la ley.
2) La exploración y explotación de hidrocarburos en áreas o campos petroleros
que, antes del 1º de enero de 2004: a) se encontraban vinculadas a contratos ya
suscritos o, b) estaban siendo operadas directamente por Ecopetrol S.A.
3) La exploración y explotación de las áreas o campos petroleros que le sean
asignadas por la Agencia Nacional de Hidrocarburos - ANH-.
4) Exploración y explotación de hidrocarburos en el exterior, directamente o a
través de contratos celebrados con terceros.
5) Refinación, procesamiento y cualquier otro proceso industrial o petroquímico de
los hidrocarburos, sus derivados, productos o afines, en instalaciones propias o de
terceros, en el territorio nacional y en el exterior.
6) Compra, venta, importación, exportación, procesamiento, almacenamiento,
mezcla, distribución, comercialización, industrialización, y/o venta de
hidrocarburos, sus derivados, productos y afines, en Colombia y en el exterior.
7) Transporte y almacenamiento de hidrocarburos, sus derivados, productos y
afines, a través de sistemas de transporte o almacenamiento propios o de
terceros, en el territorio nacional y en el exterior, con excepción del transporte
comercial de gas natural en el territorio nacional.
8) Realizar la investigación, desarrollo y comercialización de fuentes
convencionales y alternas de energía.
9) Realizar la producción, mezcla, almacenamiento, transporte y comercialización
de componentes oxigenantes y biocombustibles.
10) Realizar la operación portuaria.
11) Realizar cualquier actividad complementaria, conexa o útil para el desarrollo
de las anteriores.
12) Garantizar obligaciones ajenas cuando ello sea estrictamente necesario dentro
del giro de sus negocios y en el marco de su objeto social, previa autorización de
su Junta Directiva".
HOLDING
EXPLORAR
La Vicepresidencia de Exploración tiene la Misión de "Liderar la actividad
exploratoria de Ecopetrol S.A. para incrementar el volumen de reservas de
hidrocarburos, mediante el hallazgo de nuevas reservas de petróleo o gas,
directamente, en asocio con terceros y/o mediante la compra de las mismas".
Ecopetrol S.A. realiza actividades de exploración de hidrocarburos en 32 bloques
del territorio colombiano de manera directa y en 15 adicionales participa en riesgo
con otras compañías, uno de ellos es Tayrona.
Gestión Exploratoria Ecopetrol S.A
Indicador Unidad 2007 2008 2009 2010 2011
Sísmica EcopetrolKilómetros
Equivalentes1.670 5.633 9.543 15.961 5.516
Sísmica (2D +3D)
Total país
Kilómetros
Equivalentes9.971 16.286 20.117 25.965 23.963
Perforación Ecopetrol
Pozos A3Pozos 12 15 16 19 21
Perforación Pozos A3
Total paísPozos 75 96 75 112 126
Inversión Ecopetrol Millones de
dólares265 485 510 258 502
REFINAR
Ecopetrol S.A. cuenta con una infraestructura que integra el proceso de
transformación de hidrocarburos, para garantizar la demanda y el consumo
nacional de combustibles y petroquímicos de manera rentable con estándares de
calidad cada vez más altos.
En 2009 Ecopetrol tuvo una carga de refinación de 295,9 mil barriles de carga de
crudo diarios, en las Refinerías de Barrancabermeja (217,1 kbpd) y Cartagena
(78,8 kbpd), esta última en sociedad con Glencore.
Estas dos refinerías suplen la producción nacional de combustibles que permite
atender la demanda del país y la salida de productos de exportación.
En Colombia operan, adicionalmente, dos pequeñas refinerías en Orito y Apiay
(6.000 barriles cada una), que producen combustibles para uso local.
Complejo Industrial de Barrancabermeja
Sede: Barrancabermeja (Santander).
Negocio: Refinación de crudo y petroquímica.
Capacidad instalada: 250kbpd
Producción: Gasolina motor (corriente y extra), bencina, cocinol, diesel,
queroseno, Jet-A, avigás, gas propano, combustóleo, azufre, ceras parafínicas,
bases lubricantes, polietileno de baja densidad, aromáticos, asfaltos,
alquilbenceno, ciclohexano, disolventes alifáticos.
Refinería de Cartagena
Sede: Cartagena
Negocio: Refinación de crudo
Capacidad instalada: 80 kbpd
Producción: Gasolina motor, destilados medios, gas propano, combustóleo.
Indicadores de Refinación Ecopetrol S.A.
IndicadorMedida del Indicador
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Cargas a refinería
crudo
Miles de barriles por
día312,2 309,9 310,1 295,9 293 302,8
Factor de Utilización Porcentaje 83,9 82,6 85,4 83,6 80,8 80,6
Margen Bruto Dólares por barril 8,92 10,40 4,47 4,39 7,55 8,92
Paradas no
programadasDías 500 417,8 236
PRODUCIR
Ecopetrol S.A participa en la mayor parte de la producción de crudo y gas en el
país, obtenida mediante la operación directa y la operación asociada.
La operación incluye la extracción, recolección, tratamiento, almacenamiento y
bombeo o compresión de hidrocarburos.
Con operaciones a lo largo y ancho del territorio nacional, Ecopetrol cuenta con
cuatro gerencias para el manejo de 104 campos deoperación directa y tiene
participación en otros 163 campos con terceros, mediante la figura de contratos de
asociación, que le permiten ser el primer productor de hidrocarburos en el país.
En el 2009, la producción diaria de petróleo total en el país fue de 672 mil barriles
diarios (kbpd), de los cuales 426 kbpd le correspondieron a Ecopetrol (incluye
participación en operación directa y asociada).
La producción de Ecopetrol (directa y asociada) se concentra en las regiones de
Alto, Medio y Bajo Magdalena, Llanos Orientales y Caribe y los departamentos de
Putumayo, Cesar y Norte de Santander.
Petróleo y Gas 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Petróleo operación directa Ecopetrol (Kbpd) 157 151 172 198 248 293
Propiedad de Ecopetrol (incluye regalías) 316 327 362 426 482 670
Petróleo Ecopetrol y socios (Kbpd) 528 525 564
Producción diaria de petróleo
total en el país (Kbpd)529 531 588 671 786 914
Producción Gas Natural (Mpcd) 699 729 874
Gas natural propiedad Ecopetrol (Mpcd) 383 411 486
TRANSPORTAR
Ecopetrol S.A. garantiza al país y a los inversionistas el transporte y disponibilidad
oportuna de los diferentes hidrocarburos para refinación, exportación o consumo a
través de su red de 8.500 kilómetros de poliductos y oleoductos, que van desde
los centros de producción hasta las refinerías y puertos en los océanos Atlántico y
Pacífico.
Cuenta con 53 estaciones desde las que se bombea crudo y productos por la
geografía colombiana, además de sus centros de almacenamiento.
La Compañía asegura una capacidad de excedentes en los principales sistemas
de transporte de petróleo, lo que se convierte en una ventaja económica en caso
de un descubrimiento comercial de hidrocarburos.
LÍNEAS, ESTACIONES Y TERMINALES
El sistema de transporte cuenta con 8.500 kilómetros de redes principales de
oleoductos y poliductos que convergen en los terminales de Coveñas y Santa
Marta, en el Atlántico, y Buenaventura y Tumaco, en el Pacífico.
Los principales oleoductos trabajan, en la actualidad, a un 60% de su capacidad
operativa. Para los nuevos descubrimientos, Ecopetrol cuenta con una amplia
experiencia en la oferta de servicios de transporte multimodal, a través de
oleoductos, poliductos, buquetanques; ofreciendo soluciones integrales a sus
clientes.
Para atender la operación de la red, la Vicepresidencia se encuentra organizada
en cinco Gerencias Regionales, cuya distribución geográfica es la siguiente:
Caño Limón-Coveñas Sede:Cúcuta
Negocio: Transporte de crudo
Áreas: Arauca, Norte, Coveñas.
Andina Sede: Bogotá
Negocio: Transporte de combustibles
Áreas: Llanos y Sabana.
Caribe Sede: Santa Marta
Negocio: Transporte de combustibles
Áreas: Pozos Colorados, Sucre.
Magdalena Sede: Barrancabermeja
Negocio: Transporte de crudo y combustibles
Áreas: Galán, Vasconia.
OccidenteSede: Yumbo, Cali (Valle)
Negocio: Transporte de combustibles
Áreas: Antioquia, Valle, Caldas.
De los sistemas existentes de oleoductos cabe destacar los siguientes:
Oleoducto Caño Limón-CoveñasTiene 770 kilómetros de longitud y a través de él se transportan los crudos
producidos en el campo Caño Limón (Arauca)
Oleoducto del Alto MagdalenaTransporta los crudos que se obtienen en el Valle Superior del Magdalena y
en el cual Ecopetrol participa con el 49%.
Oleoducto ColombiaTiene 481 kilómetros y conecta la estación de Vasconia con el puerto de
Coveñas. Ecopetrol tiene el 42.5% de participación.
Oleoducto Central S.A. (Ocensa)Con 790 kilómetros de longitud, transporta fundamentalmente los crudos
del piedemonte llanero (Cusiana- Cupiagua) hasta el terminal marítimo de
Coveñas.
Oleoducto TrasandinoCon 306 kilómetros, transporta petróleo desde Ecuador hasta el puerto de
Tumaco, sobre el océano pacífico.
Indicadores de Transporte
Indicador Medida delIndicador
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Volumen de crudo Miles de barriles 471,1 516,6 542,3 576,2 770,9 1.204
transportados por
día calendario
Volúmenes de
refinados
transportados
Miles de barriles
por día calendario 180,7 193,8 209,5 223,3 264,9 289
Hurto de hidrocarburos Barriles por día
calendario 942 561 389 196 132 81
COMERCIALIZAR
Ecopetrol comercializa en el mercado internacional sus excedentes de petróleo
tales como crudo Cusiana, Caño Limón, Castilla Blend, Vasconia, South Blend y
productos derivados, entre los que se destacan el fuel Oil N° 6, la nafta virgen, la
nafta craqueada, turbocombustible, entre otros.
En el mercado nacional comercializa combustibles como la gasolina motor regular,
acpm, gas, entre otros. Además ofrece productos petroquímicos como disolventes
alifáticos, aromáticos, parafinas, polietileno, asfaltos y azufre.
La Empresa dirige sus esfuerzos a cuatro frentes estratégicos:
Asegurar la lealtad de sus clientes actuales, posicionar crudos, productos y
servicios en segmentos de mercado, desarrollar nuevos productos y servicios de
mayor valor para los clientes y desarrollar el mercado del gas natural para la
actual y nueva oferta.
Comercio Internacional de Ecopetrol S.A.
Indicador (Millones de dólares 2009 2010 2011
Valor total exportaciones 5.825 11.420 16.062
Balanza Comercial 4.680
Combustibles
Indicador Unidad 2009 2010 2011
Gasolina ventas Barriles por día calendario
(Bpdc) 68.990 72.940 74.500
Diesel ventas Barriles por día calendario
(Bpdc) 97.330 100.580 109.000
Gas natural consumo
país Giga BTU por día(Gbtud) 857 1.061 1.062
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Ecopetrol enmarca la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en una clara
política de relacionamiento con sus Grupos de Interés relevantes, buscando
generar confianza recíproca, a través de:
El establecimiento de compromisos con cada Grupo de Interés.
La adopción de prácticas expresadas en programas y proyectos
específicos.
La implementación de sistemas de seguimiento, verificación y notificación.
De esta forma se busca asegurar la conformidad de los Grupos de Interés y el
logro de los objetivos empresariales en materia económica, social y ambiental, que
garanticen el desarrollo sostenible de su entorno.
ORGANIGRAMA
LA EXPANSION DE ECOPETROL
Ecopetrol es la mayor compañía de Colombia en facturación, utilidad, activos y
patrimonio.
Es la única compañía colombiana de petróleo crudo y gas natural verticalmente
integrada, que tiene operaciones en Colombia, Brasil, Perú y la Costa del Golfo de
México de los Estados Unidos.
Es también una de las mayores 40 compañías petroleras del mundo y una de las
cuatro principales compañías petroleras en América Latina.
Sus acciones cotizan en la Bolsa de Valores de Colombia S.A. (BVC) bajo el
símbolo ECOPETROL, en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) a través de
su ADR bajo el símbolo EC y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) bajo el
símbolo EC.
La compañía divide sus operaciones en cinco segmentos de negocio que incluyen
exploración y producción; transporte, refinación y petroquímica; mercadeo y
ventas de petróleo; y centro corporativo.
Ecopetrol opera las dos principales refinerías de Colombia, ubicadas en
Barrancabermeja, Santander, y en Cartagena en la Costa Caribe.
Tiene además una red de transporte cercana a los 9.000 kilómetros de ductos que
conectan los campos de producción con las refinerías, los centros de consumo y
los puertos de exportación en el Atlántico y el Pacífico.
Durante el año 2009, la empresa continuó su estrategia de crecimiento enfocada
en la expansión de los negocios y la consolidación del Grupo Empresarial.
Amplió su participación en bloques exploratorios offshore y en campos de
producción ubicados en diferentes partes del continente.
Adquirió el 50% de Offshore International Group y su principal activo Savia Perú
(anteriormente Petro-Tech Peruana). Así mismo, Ecopetrol Perú mantuvo su
presencia en cinco bloques en el noreste peruano, Ecopetrol Brasil tuvo presencia
en tres cuencas sobre el Atlántico y Ecopetrol America Inc. logró la adjudicación
de 22 bloques en el Golfo de México.
En Colombia se concretó la compra de Hoco Petroleum Limited, tras llegar a un
acuerdo con la firma francesa Maurel &Prom, lo cual contribuye a aumentar la
base de reservas y producción.
En mayo de 2009, aumentó su participación en la Refinería de Cartagena, con la
compra del 51% de las acciones de la sociedad a Glencore, para avanzar en el
proyecto de expansión de 80 mil barriles por día, bpd, a 165 mil bpd.
Tras comprar la participación accionaria de Enbridge en Ocensa, Ecopetrol se
constituyó en socio mayoritario, con el 60% de las acciones, de la principal arteria
para el transporte de crudo en el país. El 14 de septiembre de 2009 se inauguró el
Oleoducto de los Llanos Orientales, construido por ODL, entre Rubiales y
Monterrey, en el cual Ecopetrol posee el 65%.
Como parte de la estrategia de incrementar su participación en el mercado de los
biocombustibles, la empresa continúo el plan de construcción de la planta de
etanol en el Meta, en cabeza de su filial Bioenergy. En Barrancabermeja,
Ecodiesel adelantó los trabajos en su planta de biodiesel, la cual le permitirá
producir un diesel más amigable con el medio ambiente.
Finalmente se constituyó Ecopetrol Global Energy S.L.U., filial de inversiones
domiciliada en España para la ejecución de proyectos en el exterior.
Actualmente Ecopetrol posee 21 sociedades subordinadas y tiene participación
accionaria en otras seis sociedades, con los siguientes porcentajes:
REFINERÍA DE CARTAGENA S.A REFICAR
Con la compra del 51% de las acciones a Glencore International A.G., por un valor
de US$549 millones, Ecopetrol se convirtió en propietaria del
100% de la compañía
Durante el 2009 se concluyeron las etapas de ingeniería básica del Plan Maestro
de Desarrollo de la Refinería de Cartagena, se inició la búsqueda
de financiación del proyecto y la compra de maquinaria de larga entrega. También
continuaron las adecuaciones de los terrenos en los cuales se
instalarán las nuevas plantas. La refinería ampliará su capacidad de
procesamiento hasta 165 mil barriles por día
La modernización de la Refinería de Cartagena asciende a US$3.700 millones.
POLIPROPILENO DEL CARIBE S.A PROPILCo
Localizada en Cartagena, Propilco es el mayor productor de polipropileno en
Colombia, con una participación de mercado del 95%.
Debido a la ampliación de la capacidad de producción en 50 mil toneladas por año
durante 2009 y el esfuerzo comercial de la administración, las ventas aumentaron
4,2%, pasando de 374 mil toneladas en 2008 a 390 mil toneladas en 2009.
Propilco continuará con la expansión en 2010 al pasar de 450 mil toneladas/año a
500 mil toneladas/ año en 2010. Se espera completar la ampliación de la torre de
purificación de propileno de COMAI en 2011 la cual pasará de 180 mil toneladas/
año a 330 mil toneladas/año
BIOENERGY S.A.
En noviembre de 2008, dentro de su estrategia de mejorar la calidad de los
combustibles, Ecopetrol adquirió el 79,9% de la participación en Bioenergy,
que se constituirá en la primera productora de etanol en el Meta. Actualmente, el
proyecto está en etapa pre-operativa, pues se están desarrollando los primeros
cultivos de caña para encontrar las condiciones óptimas para su producción.
En 2010 se pondrá en marcha el plan industrial en paralelo con el inicio de la
construcción de la planta de etanol y se avanzará el desarrollo del plan agrícola a
través de la adecuación de tierras. El objetivo es producir 350 mil litros/día de
etanol a partir del primer semestre de 2012.
ECODIESEL COLOMBIA S.A.
Actualmente la compañía construye una planta de producción de biodiesel con
capacidad de 100 mil toneladas por año en Barrancabermeja. Para diciembre de
2009 la ejecución de las obras se encontraba en 86%. Se espera que en el primer
semestre de 2010 finalicen los trabajos.
La refinería recibirá el biodiesel directamente de la planta y el producto será
mezclado en una proporción del 2% con el diesel que produce la refinería.
Dicha mezcla permitirá reducir el contenido de azufre. Posteriormente será
distribuida al mercado mayorista nacional.
ECOPETROL OLEO E GAS DO BRASIL LTDA.
Fue constituida en diciembre de 2006 para iniciar la estrategia de
internacionalización de Ecopetrol.
Ecopetrol Oleo e Gas do Brasil participa en nueve bloques de exploración,
ubicados en cuatro cuencas sobre el Atlántico: Para Maranao, Espirito Santo,
Campos y Santos. En el 2010 espera invertir en exploración unos US$138
millones.
ECOPETROL DEL PERÚ S.A.
En el 2007 Ecopetrol S.A. constituyó Ecopetrol del Perú para continuar
desarrollando su estrategia internacional. Hoy cuenta con cuatro bloques en la
cuenca Marañón y un bloque más en la cuenca Ucayali, donde es socio no
operador de las compañías Talismán y Petrobras.
Para el 2010 se estiman inversiones de US$30 millones, teniendo como
principales actividades la perforación de un pozo exploratorio en el Bloque 101 y la
adquisición de 400 km² de sísmica 3D en los bloques 134 y 158.
ECOPETROL AMERICA INC.
En el 2007 se creó Ecopetrol America Inc. (EAI), con el fin de dirigir la estrategia
de crecimiento en el Golfo de México (GoM). La participación en el GoM se centra
en aguas profundas, las cuales tienen un alto potencial de hidrocarburos.
En el 2009, además de participar de la producción de K2 y del aumento de las
reservas 1P de éste a 35,1 millones de barriles de petróleo equivalente, Mbpe, EAI
presentó la mejor oferta sobre 22 bloques, lo que permitirá realizar exploración de
hidrocarburos en aguas profundas mayores a 400 metros durante un periodo de 8
a 10 años.
OFFSHORE INTERNATIONAL GROUP INC.
En febrero de 2009 se adquirió el 50 por ciento de Offshore International Group
(OIG) en asocio con la firma Korea Nationa lOil Corporation Knoc.
El principal activo de OIG es Savia Perú (anteriormente PetroTech Peruana S.A),
empresa dedicada a la exploración, desarrollo, producción y procesamiento de
hidrocarburos en Perú.
Tiene 11 bloques en ese país (1 en producción y 10 en exploración), lo que
representa una de las superficies en offshore más grandes de América del Sur.
Desde el momento de la compra hasta el cierre del año, la compañía incrementó
su producción de crudo en casi 30%, pasando de 12,2 kbpde a 15,8 kbpde.
El plan estratégico de la compañía proyecta inversiones por más de US$2.500
millones en los próximos ocho años para incrementar su producción a 50 kbpde en
2016.
Savia le aportó al grupo empresarial 6.000 barriles diarios de petróleo promedio
anual durante el año 2009 con lo que contribuyó al crecimiento de la producción.
HOCOL S.A.
Hocol es una empresa de exploración y producción de petróleo que tiene
presencia en campos en la cuenca del Valle Superior del Magdalena y en los
Llanos.
En mayo de 2009, Ecopetrol y la firma francesa Maurel & Prom acordaron la
compra del 100% de las acciones de Hocol Petroleum Limited por US$580
millones y US$162 millones por capital de trabajo.
Hocol tuvo una producción neta cercana a los 15 mil barriles de petróleo por día
en 2008 y en el 2009 la producción alcanzó los 22 mil barriles día, lo que
representa un aumento del 47%. La mayor parte de la producción proviene de los
campos Palermo y Ocelote, situados en los departamentos del Huila y Meta,
respectivamente.
ECOPETROL GLOBAL ENERGY S.L.U.
En 2009, Ecopetrol S.A. emprendió un proceso de reorganización de sus filiales en
el exterior, para lo cual constituyó Ecopetrol Global Energy S.L., una empresa
tenedora de valores extranjeros (ETVE), domiciliada en España.
Como parte de dicha reorganización, en junio transfirió a su filial de inversiones la
participación que poseía en su filial en Estados Unidos, Ecopetrol América Inc. La
trasferencia delos activos se realizó por un valor en libros de US$610,1 millones.
BLACK GOLD RE
Fue constituida para gestionar todos los negocios asociados a la suscripción total
o parcial, directa o indirecta del seguro y reaseguro de los riesgos de Ecopetrol y
de sus empresas subordinadas. Dentro de los principales riesgos en que participa
la cautiva, se encuentra daños materiales, sabotaje y terrorismo, así mismo
garantías (pólizas) que
Ecopetrol deba presentar a terceros.
En enero de 2009 se constituyó un contrato de representación y mandato con
Ecopetrol para el manejo del portafolio de inversiones por US$95 millones. Se
exploran nuevas oportunidades de negocio que incluyen la consolidación de la
estrategia de los seguros de daños materiales para todas las filiales y la
participación en el ramo de cumplimiento y fianzas.
OLEODUCTO DE LOS LLANOS S.A – ODL
En septiembre de 2009 se inauguró el Oleoducto de los Llanos Orientales,
construido por ODL, donde Ecopetrol tiene una participación del 65% y Pacific
Rubiales del 35%.
El oleoducto tiene una capacidad de 60 mil barriles por día, la cual subirá a
160.000 barriles por día en 2010. El sistema llevará el crudo desde el campo
Rubiales hasta la estación de Monterrey en Casanare.
En octubre de 2009, tras la colocación de Títulos de Contenido Crediticio en el
mercado de capitales colombiano, ODL aseguró su financiación en el largo plazo,
por $500 mil millones.
El Oleoducto de los Llanos permitirá afianzar la estrategia de
Ecopetrol para incrementar la producción de crudos pesados.
OLEODUCTO CENTRAL S.A – OCENSA
El Oleoducto Central S.A. (Ocensa) el mayor de Colombia. Con 829 kilómetros de
extensión, comunica a los campos Cusiana y Cupiagua en Casanare con el puerto
de Coveñas. Su capacidad de transporte es de 425.000 barriles por día.
En marzo de 2009, Ecopetrol S.A. aumentó su participación accionaria luego de
adquirir el 24,7% a la firma canadiense Enbridge Inc., por US$417,8 millones. En
el año 2010 Ocensa tiene proyectadas inversiones por US$200 millones para el
mantenimiento y ampliación de la capacidad del oleoducto a 560.000 barriles por
día de crudos pesados.
OLEODUCTO DE COLOMBIA S.A – ODC
ODC es una empresa dedicada al transporte de crudo que conecta la estación de
Vasconia con el puerto de Coveñas a través de un oleoducto de 481 kilómetros.
Luego de la compra de Hocol, la participación de Ecopetrol en ODC pasó de
43,85% a 65,57%. Durante 2009 ODC aumentó el volumen promedio transportado
en un 47%, pasando de 107 kbpd a 159 kbpd.
Esta inversión refuerza la estrategia para aumentar las exportaciones de crudos y
conquistar nuevos mercados.
ECOPETROL CREÓ FILIAL EN SUIZA
Con un capital inicial de 100.000 francos suizos, la filial financiera Ecopetrol
Capital AG, fue inscrita en la Bolsa de Zurich, Suiza.
Con el objetivo de facilitar las operaciones financieras de su Grupo Empresarial en
el extranjero y evitar monetizar las transacciones en Colombia, la petrolera estatal
Ecopetrol creó ayer la nueva filial Ecopetrol Capital AG, la cual operará en Suiza.
Capital AG, de la cual es dueña absoluta la empresa colombiana y cuyo valor
patrimonial inicial es de 100.000 francos suizos, operará en la Bolsa de Zurich.
El objetivo de esta apertura según la compañía es continuar con la estrategia de
expansión e internacionalización y mejorar la utilización de los recursos financieros
del grupo empresarial.
Por ejemplo cuando la Refinería de Cartagena –Reficar, necesite prestamos o
hacer transacciones en dólares, no tendrá que recurrir al mercado colombiano sino
que la transacción se realizará directamente por la filial Capital AG.
Con esto además se evita generar presiones en la Bolsa de Valores de Colombia,
al hacer innecesario traer el capital en dólares y convertirlo en pesos para hacer
los acuerdos comerciales.
Situación que es beneficiosa tanto para la petrolera como para el mercado de
valores del país, puesto que la primera facilitará sus transacciones y estará
presente en uno de los mercados que presenta mayor estabilidad del mundo.
Entretanto para el mercado nacional se generará menor presión, ya que hasta el
momento cada que se generaba un gran movimiento de dólares a causa de
negocios relacionados con el crudo colombiano, el mercado reflejaba
inmediatamente la transacción en la cotización de la divisa internacional.
La decisión de inscribirse en Suiza, obedece a la necesidad de operar en un
mercado internacional ya que la gran mayoría de negocios de petróleo en el
mundo se hacen con el dólar estadounidense como referencia.
Además se empezará a gozar de las garantías y atractivos tributarios que tiene el
país eslavo, ya que tiene una baja carga tributaria comparada con sus similares en
el mundo.
Se espera que una vez registrada ante el Banco de la República, esta filial opere
como entidad financiera del exterior.
El mismo camino que ayer empezó a recorrer Ecopetrol, una de las 40 más
grandes petroleras del mundo y entre las 4 principales de Latinoamérica, ya fue
transitado por las empresas Pemex de México y Pedeveza de Venezuela.
PROYECTOS EN EJECUCION
Nombre del proyecto Negocio y Gerencia Fase Actual Control de Hurtos en 5 Sistemas Poliductos Y 5 Sistemas de Oleoductos - ITR
Vicepresidencia del Downstream / Vicepresidencia de Transporte/Gerencia de Control de Pérdidas
Ejecución
Actualización Malla Víal de la Gerencia Refinería Barrancabermeja
Vicepresidencia del Downstream / Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica/Gerencia
Ejecución
Refinería Barrancabermeja
Líderes 2010 Vicepresidencia del Downstream / Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica/ Gerencia de Proyectos de Refinación y Petroquímica
Directa
Reposición de Líneas Vicepresidencia del Downstream / Vicepresidencia de Transporte/ Gerencia de Desarrollo de Transporte
Directa
Optimización de Infraestructura de Estaciones
Vicepresidencia del Downstream / Vicepresidencia de Transporte/Gerencia de Operación Centralizada
Directa
Infraestructura de Transporte Crudos Pesados Campo Castilla Oleoducto Apiay - Porvenir
Vicepresidencia del Downstream / Vicepresidencia de Transporte/Gerencia de Oleoductos
Directa
Optimización Sistema Pozos Colorados - Galán
Vicepresidencia del Downstream / Vicepresidencia de Transporte/Gerencia de Poliductos
Directa
Infraestructura de Transporte Crudos Pesados Campo Castilla Poliducto Andino
Downstream / Vicepresidencia de Transporte/Gerencia de Poliductos
Directa
Plan Maestro de Servicios Industriales
Vicepresidencia del Downstream / Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica/Gerencia Refinería Barrancabermeja
Directa
Hidrotratamiento de Combustibles
Vicepresidencia del Downstream / Vicepresidencia de Refinación y
Directa
Petroquímica/Gerencia Refinería Barrancabermeja
Control Operacional Consolidado
Vicepresidencia del Downstream / Vicepresidencia de Refinación y Petroquímica/Gerencia Refinería Barrancabermeja
Directa
Desarrollo Chichimene A 100K
Vicepresidencia de Exploración y Producción / Vicepresidencia de Producción / Gerencia Regional Central /SOC
Directa
Desarrollo Castilla 170K Vicepresidencia de Exploración y Producción / Vicepresidencia de Producción / Gerencia Regional Central /SOC
Directa
Desarrollo Apiay - Libertad - Reforma
Vicepresidencia de Exploración y Producción / Vicepresidencia de Producción / Gerencia Regional Central /SOC
Directa
On Planta de Gas Cupiagua
Vicepresidencia de Exploración y Producción / Vicepresidencia de Producción / Gerencia Regional Nororiente/ Superintendencia de Operaciones Nororiente
Directa
On Cupiagua Vicepresidencia de Exploración y Producción / Vicepresidencia de Producción / Gerencia Regional Nororiente/ Superintendencia de Operaciones Nororiente
Directa
Campaña de Desarrollo Superintendencia de Operaciones de Mares
Vicepresidencia de Exploración y Producción / Vicepresidencia de Producción /Gerencia Regional Magdalena
Directa
Medio / Superintendencia de Operaciones de Mares
On Campaña de Desarrollo Yariguí - Garzas 2010
Vicepresidencia de Exploración y Producción / Vicepresidencia de Producción/ Grerencia Regional Magdalena Medio / Superintendencia de Operaciones del Río
Directa
On Alianza Campo Casabe 2010
Vicepresidencia de Exploración y Producción / Vicepresidencia de Producción/ GrerenciaRegional Magdalena Medio / Superintendencia de Operaciones del Río
Directa
Programa Infraestructura Física
Vicepresidencia de Servicios y Tecnología / Dirección de Abastecimiento de Bienes y Servicios
Directa
WEBGRAFIA
Ecopetrol
www.ecopetrol.com
Ecopetrol creo filial en suiza
http://portal.araujoibarra.com/biblioteca-y-articulos/noticias-de-comercio-
exterior-1/noticias-2010/ecopetrol-creo-filial-en-suiza