MENDIPS TALENT DEVELOPMENT

SOLUCIONES

Coaching & Mentoring

Training & Development

Talent Management

TRAINING & DEVELOPMENT

1. Programas de Desarrollo2. Workshops de impacto3. Team Developments4. Conferencias 5. Programa Be Healthy

TRAINNING PROGRAMS

Co-Crear

• Análisis previo• Definición de

Objetivos• Implicando a las

personas claves y diseñando casos reales

Talleres/Workshops

• Pre-work• Vídeos

Inspiradores• Role Plays• Actividades

Vivenciales• Ejercicios en

Equipo• Canciones que

movilizan

Realizar seguimiento y

Evaluar Resultados• Conclusiones y

Recomendaciones• Compromisos de

pequeños cambios• Libro de Buenas

prácticas

Programas diseñados para generar impacto y para provocar transformación, .

TRAINING WORKSHOPS DE IMPACTO

Salir de la Zona de Confort

Visión estratégica de futuro

Sinergias de Equipo

Mindfullness

El Líder Coach genera más

WORK SHOP DE IMPACTO:

“MOVE TO ACTION”: SALIR DE LA ZONA DE CONFORT”

Movimiento Expresivo .Con el desbloqueo corporal conseguimos ser más conscientes de las necesidades reales de cada uno y encontrar un camino para ir hacia ellas.Después elaboramos la Misión del Equipo y trabjamos en un Plan de Acción concreto

SALIR DE LA ZONA DE CONFORT

Timing Acción Resultado

9h Dinámica Presentación de mi mismo a través de “Mi objeto Personal” Conocer más y empatizar con al resto de integrantes del equipo

9,20-10,40’ Presentación: Zona de confort: Visualizar vídeo inspirador¿Qué nos impide salir de la zona de confort? El MiedoEtapas de adaptación al cambio. Elisabeth Kubler Ross

Introducirlos, prepararlos para aprovechar más la actividad de movimiento corporal

10,40-11,40 Dinámica : Movimiento expresivo(Terapia Corporal Integrativa))

¿Qué pasa si hago algo diferente?Que lugar ocupo“Ver” al otro dentro del equipoEscuchar al otroPedir al otro

11,40- 12,40 Dinámica: Definir Nuestra MisiónSimbología con las velas. Se apaga la vela del pasado y se enciende la vela del futuro

Adquirir consciencia del cambio y de la nueva misión

12,40- 13,40 Dinámica a determinar según las necesidades del equipo

13,40-14,15 Dinámica Compromiso de un pequeño cambioTeoría. Giorgio Nardone Simbolismo Vela. Encender la vela común del equipo.

Cierre: ¿Qué me llevo ?

Teoría del efecto multiplicador de los pequeños cambios.Compromiso público con la vela del futuro del pequeño cambio que voy a realizar en breve

Y cierre con una palabra que me llevo de hoy

14,15-14,30 Lo que más me gusta de ti Darse reconocimiento positivo entre el equipo. Salir cargados de energía positiva

AGENDA “MOVE TO ACTION”: SALIR DE LA ZONA DE CONFORT

WORKSHOP DE IMPACTO

VISIÓN ESTRATÉGICA DE FUTURO

• El Mandala de FuturoTécnica proyectiva que permite que el equipo visualice un futuro ideal, posicionándose en ese futuro y realizando una retrospectiva en 4 parámetros:

1. ¿Cómo es ese futuro ideal?2. ¿Qué ha sido necesario aprender para

lograrlo?3. ¿Qué lastres han tenido que soltarse?4. ¿Con qué recursos se cuenta?

AGENDA MANDALA DE FUTURO

Acción Resultado TiempoPresentación actividad Mandala Ubicarlos 5’

Ejercicio Relajación y visualización

Centrarlos y visualizar un futuro positivo (situación ideal)

15’

Crear tu propio Mandala Expresar mediante la técnica del Mandala 15’

Compartir Tu Mandala con todo el grupo

Verbalizar tu visualización, consolidándola y aprender de las visualizaciones de los demás.Generar sentimiento de equipo frente al cambio

30’

Dinámica “Lo que más me gusta de Ti”

Visión positiva del resto del equipo 15’

WORKSHOP DE IMPACTO

SINERGIAS DEL EQUIPO

MATRIZ OFREZCO-NECESITOPara conseguir los objetivos trazados en el Plan Estratégico debemos aprovechar al máximo todas las sinergías que existen entre nosotros. Es seguro que cada uno de nosotros puede ayudar a otro miembro del equipo a conseguir más rápido y con mayor eficacia su propio objetivo y es seguro también que esto redundará en un beneficio común. El día a día no nos permite pararnos a entender que necesita el otro y a darnos cuenta de lo fácil que puede resultar proporcionárselo. Esta dinámica nos permitirá poder hacer públicas nuestras necesidades para alcanzar el ÉXITO, conocer las de los demás y realizar así la primera aproximación de como empezar a establecer una colaboración muy rentable.

AGENDA SINERGIAS DE EQUIPO

Acción Resultado Tiempo

Pre-Work 1. Preparar presentación personal a través de un objeto

2. ¿ Yo qué necesito para conseguir los objetivos? ¿Yo qué puedo ofrecer al resto del equipo y/o a la empresa?

-

Dinámica “La línea del Tiempo”

Salir de la Zona de Confort 10’

Dinámica “Mi objeto Personal”

Conocer más y empatizar con al resto de integrantes del equipo

20’

Dinámica “Matriz Ofrezco-Necesito”

Generar Visión Positiva del futuro/Ganas 25’

Dinámica “Lo que más me gusta de ti”

Visión positiva del resto del equipo 15’’

Cierre ¿Qué me llevo de está dinámica? Una palabra

10’

WORKSHOP DE IMPACTO MINDFULLNESS

REEDUCCIÓN DEL ESTRÉS

1. ¿Qué es el estrés? El estres como una respuesta biológica y natural. Consecuencias del estrés actual.

2. Mindfullness o Conciencia plena para reducir el estrés.

3. ¿Cómo conseguirlo?4. Gestión de las emociones5. Comunicación consciente6. Prácticas de relajación y respiración.  

WO

RK

SH

OPS

DE IM

PAC

TO

WORKSHOP SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

Para managers que no pertenecen a RRHH• Concienciarlos de la

importancia y los beneficios

• Aprender y practicar Técnicas y Habilidades

Entevista Curricular

Concepto Competencia

Práctica Casos Reales en Role Play

La entrevista por Competencias

Etapas del proceso. Énfasis en la preparación

Técnicas y habilidades de Entrevista: Escucha, Silencio, Preguntas Abiertas, Rapport …etc

1

2

3

4

5

6

7

WORKSHOP SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

Importancia del Proceso de Selección

TRAINING TEAM BUILDING & DEVELOPMENTS

Experiencias

vivenciales que

permiten descubrir y aprender

COOKING TEAM

CREAR UN SPOT

ART-DEVELOPMENT

HORSE COACHING

OUTDOORS

TEAM DEVELOPMENTCOOKING TEAM

Los participantes deberán seleccionar los menús, comprar los ingredientes, cocinar y elaborar la presentación de los platos.

Guiados por expertos cocineros.Con un pre-work inicial y unas conclusiones finales.

Al final disfrutaran de una buena cena y un buen vino con la satisfacción del trabajo bien realizado

Impulsa el Trabajo en Equipo

TEAM DEVELOPMENT

CREAR UN SPOT

Un equipo de rodaje integrado por colaboradores representando los distintos roles necesarios para el rodaje de un spot y supervisado por expertos.

Elaboraran la creatividad del mensaje publicitario, buscaran localizaciones en pre-producción, así como actores, elementos de arte etc.

Finalmente rodarán el spot que será visualizado por toda la organización.

PLANES DE COMUNICACIÓNINTEGRACIÓN E IMPLICACIÓN EN

MENSAJES ORGANIZATIVOS

AGENDA: CREAR UN SPOT

Fase Concepto Participantes

Tiempo Actividades Roles

Fase I

Idea Creativa

5 3 días Elaboración de ideas: creación del concepto

• Creativos

Fase II

Pre-Producci

ón

10 5 días

• Organización• Localización de ambientes• Castings de Actores

• Productores• Localizadores• Directores de Arte• Directores de Casting

Fase III

Producción/

Rodaje

20 1 día

• Dirección• Filmación• Iluminación• Vestuario• Decoración• Acting

• Realizador• Cámara• Iluminador• Director de Arte• Director de Vestuario• Actores

Fase IV

Post-Producci

ón

5 5 días • Edición • Gráficas• Sonido

• Editores• Dibujantes• Músicos• Locutores

Los tiempos son aproximados considerando que las actividades se realizarán en horario laboral.

TEAM DEVELOPMENT

Innovar y Desarrollar la Creatividad dentro de uno mismoTrabajar la forma, el color y el pensamiento.Transmitir las necesidades de la empresa a través de la pintura para que el equipo desarrolle una clara evolución en su trabajo.

ART - DEVELOPMENT

TEAM DEVELOPMENT HORSE COACHING

Dado que el caballo vive en manada y sigue las leyes de la jerarquía, el caballo siempre busca un líder que le guíe. Este líder debe inspirar ante todo seguridad y protección frente a los depredadores.

El manager incrementará su autoconocimiento respecto a:

• El impacto de su Comunicación no verbal.• La capacidad de estar presente en el aquí

y el ahora, para entender las necesidades de su equipo y del entorno.

• Su aptitud para adaptarse a una situación totalmente nueva .

• Si los medios con los que pretende alcanzar los objetivos son los adecuados.

• Como delega o como no delega.• Su toma de decisiones.• A aprender que hay un momento para cada

acción y que es importante actuar cuando es necesario y no antes o después.

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TEAM DEVELOPMENT

OUTDOOR

Perros de Trineo/Motos de Nieve/ Paseo en raquetas/En Courmayeur, Valle de Aosta, Italia, ubicados en el Hotel “Meuble La Grange” los participantes podrán disfrutar de los increíbles paisajes y practicar distintos deportes de invierno.

En el techo de Europa, los Alpes italianos

CONFERENCIAS INSPIRADORAS

Diseñamos conferencias motivadoras para transmitir mensajes a la organización.

• Potencia tu Diversidad• Lidera tu Tiempo• Coaching para Liderar tu

Vida: Responsabilidad y Proactividad

• Gestión del Estrés: Mindfullness

• Mujeres Sabias y Maravillosas.: Liderar una etapa de cambios

• Liderazgo Femenino

CONFERENCIA: DIVERSIDAD E IGUALDAD

Género, Edad y Discapacidades.

¿Cómo contribuir a la convivencia de los jóvenes de la generación y con nuestros profesionales más veteranos?¿Cómo potenciar las cualidades de nuestros personales con discapacidades?¿Cómo reconocer el papel de la mujer en nuestras organizaciones?

PROGRAMA BE HEALTHY

Implantar un programa continuado para los colaboradores que les ayude a disminuir los niveles de estrés, a potenciar su salud y su rendimiento y a incrementar su autoconocimiento para cuidar su salud de forma preventiva.

PROGRAMA BE HEALTHY

Movement

• Desbloqueo Corporal

• Yoga

• Danza Africana

• Deporte in situ

• Kamina y Kilometra

Emotional Health

• Autocoaching

• Mindfullness

• Risoterapia

• Teatro• Escritura

Terapeútica• Canto

Life Style

• Nutrición Conferencias

• Comida Be Healthy en Cantina

• Dietas Sanas

Prevention

• Ergonomía

• Posturología

PROGRAMA BE HEALTHY

Taller Objetivo Tiempo Participantes

Taller Mindfullness I Estar presentes en el aquí y el ahora

reduciendo el estrés.

2h Máximo 15

Taller Mindfullness II Hábitos para mantenerse en

conciencia plena

2h Máximo 15

Taller Alimentación Natural

Dexintoxicación del cuerpo y dietas

naturales y saludables

2hMáximo 15

Taller Desbloqueo Corporal I

Experienciar y aprender ejercicios que desbloquean

2h Máximo 15

Taller Desbloqueo Corporal II

Experienciar y aprender ejercicios que desbloquean

2h Máximo 15

Taller Auto-Coaching Auto conocimiento 2hMáximo 15

1. Assessment & Development Center2. Evaluaciones 360º3. Mapas de Talento4. Interim Management: Implantación

de procesos y metodologías5. Selección de personal

TALENT MANAGEMENT

PROGRAMA LEADOBJETIVOS

• Alinear visión, misión y valores con el estilo de liderazgo

• Identificar, definir y evaluar competencias de liderazgo.

• Elaborar e implementar planes de desarrollo con acciones concretas

PROGRAMA LEAD

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DEFINICIÓN DE

TALENTO

EVALUACIÓN

TALENTO

MAPA DE TALENTO

FEED-BACK DE

DESARROLLO

PLAN DE SUCESIÓN

PLANES DE DESARROLLO

● En base a la estrategía de la compañía y utilizando métodos deductivos

● Evaluación del colectivo frente al Modelo de Talento definido. Metodología específica por colectivo.

● Clasificación del Talento y los diferentes itinerarios de desarrollo, a corto, medio y largo plazo.

● Entrevista de feed-back con cada evaluado

● Puesta en marcha de acciones de desarrollo

● Identificar posiciones críticas y sucesores

PROGRAMA LEADEJEMPLO PROCESO INTERVENCIÓN

PROGRAMA LEADEJEMPLO PROCESO INTERVENCIÓN

ALCANCE

WORKSHOP I

Salir de la zona de confort

WORKSHOP II

Auto:Conocimient

oConsciencia

WORKSHOP III

Visión, Misión, Valores

COACHING EQUIPO DIRECTIV

O2

Sesiones

COACHING

INDIVIDUAL6

Sesiones

PROGRAMAS DE COACHING & MENTORING

1. En la Desvincualación2. En la Promoción y desarrollo de

Carrera3. En dinámicas de Equipo4. En situaciones de Duelo5. En situaciones de Conflicto

Equipo de Trabajo

Con Mendips Talent Development

colaboran un grupo de Consultores

Seniors con más de 15 años de

experiencia en distintos sectores y

entornos pymes y multinacionales.

Son expertos en Comunicación, Talent

Management, Desarrollo y Coaching.

Así como también Terapeutas, Artistas,

Coachs y distintos disciplinass.

Comparten la filosofía de Mendips Talent

Development sobre la co-creación, los

resultados, la transformación y la

felicidad

EVA GARCÉS – SOCIA FUNDADORA MENDIPS TALENT

DEVELOPMENT, S.L. Licenciada en Psicología de las Organizaciones por la

Universidad de Barcelona (1993) y MBA por ESADE (2001). En 2010 fundó Mendips Talent Development dedicada a ayudar a las organizaciones a desarrollar el talento de sus equipos.

Inició su carrera profesional en recursos humanos en el año 1990 en PRICE WATERHOUSE, y en 1994 se incorporó como Researcher en BERNDSTON PAUL RAY, posteriormente, en 1995, entró a formar parte de DANONE, S.A. como Responsable del área de Selección y Desarrollo. Desde el año 2000 y hasta el 2007, pasó a ocupar la posición de Directora Regional de RRHH en la multinacional francesa LEROY MERLIN, gestionando una plantilla de 1500 personas. Durante 3 años lideró la Business Unit, SIRH – Sistema Integrado de Recursos Humanos en la consultoría de GRUPO MC ASOCIADOS.

Profesora en ESADE. Ha sido profesora en la Escuela Universitaria de Turismo CETT, en IQS y Coach en el Programa LEAD para Executive Masters de ESADE.

Es Coach, certificada por la ICF (Internacional Coach Federation), nivel ACC y Horse Assisted coach por TISOC, Practitioner PNL.

www.mendips.net

MARIA LUISA MATEO

•Licenciada en Ciencias del Trabajo y Ciencias Políticas y de la Administración

por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Diplomada en “Negociación y

Gestión Comercial" por la Barcelona School of Management (BSM). Certificada

Executive Coach y Coaching de Equipos por la International Coach Federation (ICF).

Certificada en Talent Management & Career Development por la ASTD (American

Association for Training & Development).Especialista en Desarrollo Organizacional y

Consultoría de Procesos por AEDIPE & GR Global (Itamar Rogovsky).

•Su especialidad se centra en el diseño e implementación de proyectos de

Desarrollo Organizativo. Además dirige y gestiona Procesos de Evaluación y

Management Audit, así como el desarrollo de competencias en mandos y directivos,

mediante tutorías o procesos de coaching.

Su carrera profesional se ha desarrollado desde 1998 en la Consultoría para

diferentes compañías nacionales y multinacionales, contribuyendo a la mejora de las

organizaciones y aportando valor en el desarrollo organizativo y del talento comercial

y corporativo. Algunas de las empresas son: ALMIRALL, ALSTOM, BACARDÍ,

BOEHRINGER INGELHEIM, CARBUROS METÁLICOS, CINESA, COTY ASTOR, DAMM,

EDEBÉ, EXPOHOTELES, EAT& OUT, FIRA BARCELONA, FRESENIUS, GENERAL OPTICA,

IESE – UNIVERSIDAD DE NAVARRA, LIDL, MANGO, NOVARTIS, NUTREXPA, SEAT, PIERRE

FABRE IBÉRICA y SARA LEE, entre otras. www.mendips.net

MARTA SIERRA

Consultora especializada en el área de desarrollo de personas,

consultoría estratégica de Recursos Humanos, facilitación de programas de

desarrollo del talento dentro de las Organizaciones. Más de 10 años de

experiencia con organizaciones y anteriormente más de 5 años en el ámbito de

gestión de personas

Coach Acreditada por ICF.

 Formación:

Master en Habilidades Directivas y Gestión de Recursos Humanos por la UdGi.

Master en Coaching y PNL. Master en Practitioner en PNL por el Instituto Gestalt,

Barcelona. Master en Coaching Operativo impartido por “Comunicación Objetiva”.

Barcelona.Formada en Eneagrama, estudios de las personalidades (Claudio

Naranjo), por Instituto SAT. Certificada en DISC por Human & Business

Development SL.

MARIA SAURA

Licenciada en ciencias de la actividad física y el deporte (INEFC).

Terapeuta gestáltica.

Terapeuta Corporal Integrativa.

Psicoterapia integrativa en el programa SAT de Claudio Naranjo.

Más de seis años de experiencia en el trabajo corporal (sesiones grupales e individuales).

ALBERT SUREDA

Es diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Barcelona y Master en Dirección de RRHH por EADA.

Actualmente desempeña su labor como Consultor de DESARROLLO DE ORGANIZACIONES Y PERSONAS, y Executive Coach, tanto a nivel individual como en Team Coaching, estando certificado por la ICF (International Coach Federation) nivel ACC.

Inició su carrera profesional en recursos humanos en el año 1994 en JDS, ASESORAMIENTO Y GESTIÓN DE EMPRESAS como Asesor Laboral, y en septiembre de 1997 se incorporó como Jefe de Relaciones Laborales en MUTUA UINVERSAL, pasando a desempeñar posteriormente la Dirección de Desarrollo de Personas. En febrero de 2004, entró a formar parte de PREVISORA GENERAL como Director de RRHH, gestionando una plantilla de 350 personas, liderando un proceso de integración de varias divisiones. Finalmente en febrero de 2008 se incorporó a CAIXA TARRAGONA como Director de Gestión y Desarrollo del Talento, En paralelo desde 2007 desempeña su actividad como Consultor Externo en Desarrollo de Organizaciones y Personas y Executive Coach para Organizaciones.

DANIEL BERDALA

Nacido en Barcelona (1968), estudió en la Escola Massana, diplomado con nota excelente, obtuvo el Premio Final de Carrera.

Desde 1990 realiza exposicione individuales y colectivas. Realiza desde hace más de 10 años acciones plásticas

culturales especializado en dinámicas pictóricas para empresas. Ha trabajado con la la Escuela de Administración de Empresa, EADA, participando en la relaización de diversos proyectos creativos.

Colabora con Franc Ponti, profesor de creativad e innovación, en varios proyectos de talleres de innovación dentro de la empresa.

En el último año ha trabajado para empresas como Sage, Edditorial Edebé, Danone, Novartis, Airfarm, Procter&Gamble…

Actualmente tiene obra expuesta en el mejor rrestaruante del mundo con 3 estrellas Michelin, El Celler de Can Roca, en Girona

www.mendips.net

ALGUNOS CLIENTES

Cuida tus pensamientos porque se volverán palabras.

Cuida tus palabras porque se volverán actos.

Cuida tus actos porque se harán costumbre.

Cuida tus costumbres porque forjaran tu carácter.

Cuida tu carácter porque formará tu destino y tu destino será tu vida.

Mahatma Gandhi

EVA GARCÉS SOLER

@GarcesEva

WWW.mendips.net

egarces@mendips.net