Date post: | 30-Nov-2014 |
Category: |
Documents |
Upload: | futureleadersgr |
View: | 379 times |
Download: | 2 times |
Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου Θεσσαλονίκης
Future Leaders
Δουκακάρου ΡωµαλέαΛαµπρόπουλος ΑθανάσιοςΛιακοπούλου ΠένυΠιερράκος ΝικόλαοςΤσατσάκη ΜαρίαΦοινίτση Κατερίνα
Facilitators
Δήµου ΜαρίαGambade Gilles Χρυσικοπούλου Μαρία-Δάφνη
Business Coaches
Αγγέλης ΒασίληςΜανωλάκη ΕυδοκίαΣιαρλής Βαγγέλης
Επιχειρηµατικό Πλάνο
Περιεχόµενα1. Περιγραφή Έργου
2. Αξιολόγηση Παρούσας Κατάστασης Αθήνας
3. Διεθνείς δράσεις/ πρακτικές
4. Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου στη Θεσσαλονίκη-Βήµατα
5. Χρονοδιάγραµµα Υλοποίησης Έργου
6. Προϋπολογισµός Έργου
7. Μελλοντικές Ενέργειες
Περιγραφή έργου
Υπηρεσίες Συµβουλευτικού Κέντρου1. Παροχή ψυχολογικής υποστήριξης: • Σε παιδιά και εφήβους που έχουν χάσει ένα αγαπηµένο τους πρόσωπο• Σε παιδιά και εφήβους που µεγαλώνουν σε µια οικογένεια όπου δικός τους
άνθρωπος είναι σοβαρά άρρωστος • Σε γονείς ή συγγενείς του παιδιού ή έφηβου• Στη σχολική κοινότητα για την οµαλή ένταξη του παιδιού που θρηνεί στην τάξη 2. Εκπαίδευση επαγγελµατιών υγείας
Δραστηριότητα Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου Βορείου Ελλάδος
Οργανισµός Μέριµνα -Εταιρεία για τη φροντίδα παιδιών και οικογενειών στην αρρώστια και το θάνατο
Οικονοµικά στοιχεία:•Κεφάλαιο έναρξης(4 µήνες αυτονοµίας)•Ετήσια έξοδα (µε ενοίκιο)
38.000€
88.800€
Ηµεροµηνία Έναρξης 01/09/ 2012
Περιεχόµενα1. Περιγραφή Έργου
2. Αξιολόγηση Παρούσας Κατάστασης Αθήνας
3. Διεθνείς δράσεις/ πρακτικές
4. Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου στη Θεσσαλονίκη-Βήµατα
5. Χρονοδιάγραµµα Υλοποίησης Έργου
6. Προϋπολογισµός Έργου
7. Μελλοντικές Ενέργειες
Δυνατά Σηµεία:•Σωµατείο Φίλων της Μέριµνας •Ανταγωνιστικό πλεονέκτηµα:
Εξειδικευµένη και ποιοτική παροχή υπηρεσιών Μοναδικός Φορέας Ολοκληρωµένη Παροχή Υπηρεσιών
•Εµπειρία•Εργασιακό κλίµα•Εµπιστοσύνη
Αξιολόγηση Παρούσας Κατάστασης ΑθήναςΑδύνατα Σηµεία:•Περιορισµένες πηγές εσόδων•Εσωτερική Επικοινωνία•Σύγχυση ονόµατος για προβολή στο ευρύ κοινό π.χ. Μέριµνα Ζωής•Έλλειψη στρατηγικού σχεδίου•Έλλειψη σώµατος εθελοντών•Ασάφεια ρόλων•Εσωστρέφεια•Περιορισµένη συνεργασία µε ΜΚΟ
Απειλές:•Οικονοµική Κρίση•Επιφυλακτικότητα κοινού ως προς ΜΚΟ•Εσωστρέφεια Μέριµνας•Μεγάλος ανταγωνισµός για χορηγίες•Ταµπού για θέµατα απώλειας
Ευκαιρίες:•Εναλλακτικές πηγές εσόδων •Εθελοντισµός (Νέα Αξία)•Νέα Μέσα προβολής•Διασύνδεση µε άλλες ΜΚΟ
Αξιολόγηση Παρούσας Κατάστασης Αθήνας
Περιεχόµενα1. Περιγραφή έργου
2. Αξιολόγηση Παρούσας Κατάστασης Αθήνας
3. Διεθνείς δράσεις/ πρακτικές
4. Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου στη Θεσσαλονίκη-Βήµατα
5. Χρονοδιάγραµµα Υλοποίησης Έργου
6. Προϋπολογισµός
7. Μελλοντικές Ενέργειες
Διαφορετική προσέγγιση και ενηµέρωση
για τους νέους µε ξεχωριστή επιλογή στην
ιστοσελίδα
Ο επισκέπτης µπορεί να καταθέτει την
προσωπική του εµπειρία και άποψη
Βίντεο µε µαρτυρίες ανθρώπων που
έχουν βοηθηθεί
Χρήση µέσων κοινωνικής δικτύωσης
(π.χ facebook)
Ενηµέρωση-Προώθηση
Έδρα : Ηνωµένο Βασίλειο
Το Winston's Wish είναι η κυριότερη φιλανθρωπικήοργάνωση που ασχολείται µε το παιδικόπένθος και ο µεγαλύτερος πάροχος υπηρεσιών σεπαιδιά, νέους και οικογένειές που πενθούν.
Ετήσια αγαθοεργία εταιρειών
Σταθερή προσφορά από µισθοδοσία
εργαζοµένων
Sponsor form ( φόρµα για να
συµπληρωθεί από τον υποψήφιο χορηγό)
Ηλεκτρονικό κατάστηµα
Χρηµατοδότηση
Βέλτιστες Πρακτικές
Το Dougy Center παρέχει υποστήριξη σε παιδιά, έφηβους, νεαρούς ενήλικες και τις οικογένειές τους που θρηνούν σε τοπικό, εθνικό και διεθνές επίπεδο.
Εθελοντισµός: βοηθός γραφείου,
τεχνικό προσωπικό, σχεδιασµός και
προετοιµασία εκδηλώσεων, έρανος
Έδρα: Η.Π.Α.
Οργάνωση-Λειτουργία Χρηµατοδότηση
Εκπαιδευτικό υλικό
Δωρεά εις µνήµην
Δωρεά για στήριξη συγκεκριµένων
περιστατικών (ατοµικό)
Δωρεά εξοπλισµού εργασίας
Χορηγός εκδηλώσεων
Λίστα αναγκών: εργαλεία καλλιτεχνικών,
παιχνίδια, εξοπλισµός κτλ
Βέλτιστες Πρακτικές
Το See Saw Oxfordshire βοηθά τα παιδιά και τις οικογένειές τους, τόσο πριν όσο και µετά από µια µεγάλη απώλεια, να προχωρήσουν και να αντιµετωπίσουν το µέλλον µε ελπίδα.
«Γίνε ενεργό µέλος» , βοηθήστε στη
διοργάνωση σηµαντικών εκδηλώσεων
Εθελοντές : πώληση εισιτηρίων,
προετοιµασία δώρων
Έδρα : Ηνωµένο Βασίλειο
Οργάνωση-Λειτουργία Χρηµατοδότηση
Ανακύκλωση παλιών κινητών
τηλεφώνων
Διοργάνωση χορών, µπαζάρ, λοταρία
Ταχυδροµική επιταγή
Online discount shopping service
Χρήση της µηχανής αναζήτησης
“every click” σα µεσο χρηµατοδότησης
Βέλτιστες Πρακτικές
Οι δραστηριότητες της Childhood Bereavement Network έχουν ως στόχο την καθοδήγηση, στήριξη και πληροφόρηση των παιδιών που πενθούν.
Συνεργασία µε άλλες οργανώσεις
για δηµιουργία κοινού ενηµερωτικού
υλικού και δράσεις
Ευρύ δίκτυο διασύνδεσης
Forum γονέων
Έδρα : Ηνωµένο Βασίλειο
Οργάνωση- Επικοινωνία Χρηµατοδότηση
Ετήσια συνδροµή επαγγελµατιών για
ενηµέρωση και εκπαίδευση
Χριστουγεννιάτικη λαχειοφόρος
Βέλτιστες Πρακτικές
Περιεχόµενα1. Περιγραφή Έργου
2. Αξιολόγηση Παρούσας Κατάστασης Αθήνας
3. Διεθνείς δράσεις/ πρακτικές
4. Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου στη Θεσσαλονίκη-Βήµατα
5. Χρονοδιάγραµµα Υλοποίησης Έργου
6. Προϋπολογισµός Έργου
7. Μελλοντικές Ενέργειες
ΙΔΡΥΣΗ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ
Ζητούµενα Παρούσα Κατάσταση Επιθυµητή Κατάσταση
Σωµατείο Φίλων Μέριµνας(20 άτοµα)
Υπό σύσταση (8 άτοµα) Σύσταση Σωµατείου Φίλων Μέριµνας
Χρηµατοδότηση - Χορηγίες, Συνδροµές 38.000 €( για τους 4 πρώτους µήνες)
Κτίριο - Ενοικίαση ή αγορά Διαµερίσµατος (~150 m2.)
Επάνδρωση Συµβουλευτικού Κέντρου της Μέριµνας στη Θεσσαλονίκη
1 ψυχολόγος (υπεύθυνη κέντρου)
•1 ψυχολόγος πλήρους απασχόλησης(υπεύθυνος κέντρου)•2 ψυχολόγοι µερικής απασχόλησης•1 γραµµατέας•2 άτοµα Μάρκετινγκ (Εθελοντές)
Υλικοτεχνικός Εξοπλισµός - Πλήρης Υλικοτεχνικός Εξοπλισµός
Ενηµέρωση - Οργανωµένες δράσεις σε:•Επιχειρήσεις•Νοσοκοµεία•Σχολεία (εκπαιδευτικούς)
Εθελοντές - 20+ άτοµα (ιδανικός αριθµός)
Βήµα 1ο :Σύσταση Σωµατείου των Φίλων της Μέριµνας
Ενέργειες ΠΟΙΟΙ ΠΟΤΕ ΕΞΟΔΑ
Καθορισµός Συντονιστή καιΥπευθύνων
Σωµατείο Φίλων της Μέριµνας
Δικηγόρος
Έως Δεκέµβριο 2011
30€
Συγκέντρωση 20 ατόµων για τη σύσταση
Νοµικές Διαδικασίες
Καθορισµός έδρας
Προκλήσεις
Εύρεση/Προσέλκυσηατόµων για σύσταση σωµατείου
Εύρεση χώρου για την έδρα
Οφέλη
Ίδρυση του Σωµατείου Φίλων της Μέριµνας
Έναρξη των διαδικασιών για την ίδρυση του Συµβουλευτικού Κέντρου Θεσσαλονίκης
Βήµα 1ο :Σύσταση Σωµατείου των Φίλων της Μέριµνας
Βήµα 2ο :Ανεύρεση Πόρων για την ίδρυση του Συµουλευτικού Κέντρου στη Θεσσαλονίκη
Ενέργειες ΠΟΙΟΙ ΠΟΤΕ ΠΩΣ ΕΣΟΔΑ
Bazaar Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας
Εως Πάσχα 2012 •Χώρος: Παραχώρηση ΦουαγιέΔηµαρχείου•Αφίσες/Φυλλάδια200€
10.000€
Χορηγοί•Σ.Ε.Β.Β.Ε.•Ιδιωτικά Σχολεία
Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας
Έως Σεπτέµβριος 2012
20.000€
Ηµερίδες/Σεµινάρια Κατάρτισης Επαγγελµατιών Υγείας & Εκπαιδευτικών
Υπεύθυνη Ψυχολόγος
Έως Σεπτέµβριος 2012
•Χώρος:-Βιοκλινική κ.α-Δήµος Θεσ/νικη-Εκπαιδευτήρια Μαντουλίδη
200€(20€ x 10 άτοµα )
Χρηµατοσυλλέκτες-Κουµπαράδες
Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας
Έως Πάσχα 2012 -Σε κεντρικά σηµεία-Κόστος κατασκευής:200€Π.χ. πανεπιστήµια, εταιρείες
3.500€
Γκαλά Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας
Έως Σεπτέµβριος 2012
•Αίθουσα:π.χ. Κτήµα Γεροβασιλείου
•Αφίσες/Φυλλάδια/Προσκλήσεις :200€•Έξοδα catering: 3.000€(άτοµα:100)
7.000€( min. Τιµή 100€/ άτοµο)
Συνδροµή Φίλων Μέριµνας Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας
Έως Σεπτέµβριος 2012
1.000€
Θεατρικές Παραστάσεις Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας
Έως Σεπτέµβριος 2012 Θέατρο ΚΟΠΕΡΤΙ 150€
(5€x30 άτοµα)
Ανεύρεση Πόρων
Εκτιμώμενα Έσοδα (έως 9/12 ) 41.850€
Εκτιμώμενα Έξοδα έως 9/12 3.630€ (-)
Εκτιμώμενο Σύνολο έως 9/12 38.220€
Προκλήσεις
Οικονομική κρίση
Επιφύλαξη κοινού για το έργο των ΜΚΟ
Ενεργή συμμετοχή ατόμων για την εύρεση πόρων
Οφέλη
Ίδρυση του Συμβουλευτικού Κέντρου της Μέριμνας στη Θεσσαλονίκη
Οικονομική αυτονομία
Εξασφάλιση βιωσιμότητας
Βήµα 2ο :Ανεύρεση Πόρων
Βήµα 3ο: Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου Μέριµνας στη Θεσσαλονίκη
Ενέργειες ΠΟΙΟΙ ΠΟΤΕ ΠΩΣ ΕΞΟΔΑ
Εύρεση χώρου Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας
Έως Καλοκαίρι2012
• Αγορά•Παραχώρηση από το Δήµο•Συστέγαση(Κλινική ή ΜΚΟ)
•Ενοίκιο
170.000€0€0€
500€Εύρεση εξοπλισµού Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας •Χορηγία
•Αγορά0€
10.000€
Εύρεση Προσωπικού •1 ψυχολόγος ΠλήρουςΑπασχόλησης•2 ψυχολόγοι ΜερικήςΑπασχόλησης•Γραµµατέας
•2 άτοµα Μάρκετινγκ
ΥπεύθυνηΚέντρου
ΈωςΚαλοκαίρι 2012
Υπάρχει ήδη
Πρόγραµµα ΟΑΕΔ
Εθελοντές
1.500€
1.500€
1.000€
0€ ή (5% των χορηγιών)
Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου(συµπ. ενοικίαση ακινήτου) Ετήσια Εκτιμώμενα Έξοδα
Ενοίκιο 6.000€
Μισθοί (δώρα κτλ.) 62.400€
Λοιπά έξοδα (π.χ. λογαριασμοί, κτλ.) 20.400€
Πάγια Εκτιμώμενα Έξοδα
Εξοπλισμός 10.000€
Εκτιμώμενα Έξοδα λειτουργίας 1ου χρόνου 98.800€
Εκτιμώμενα Έξοδα λειτουργίας ανά έτος μετά τον 1ο χρόνο 88.800 €
Αυτό σηµαίνει ότι το Συµβουλευτικό Κέντρο Θεσ/νίκης πρέπει:
1. οπωσδήποτε να έχει τουλάχιστον 88.800€ έσοδα (χορηγίες, συνδροµές, bazaar, κτλ.) κάθε χρόνο και
2. άµεσα να εξασφαλίσει 10.000€ για την αγορά εξοπλισµού
Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου(συµπ. αγορά ακινήτου) Ετήσια Εκτιμώμενα Έξοδα
Μισθοί (δώρα κτλ) 62.400€
Λοιπά έξοδα (π.χ. Λογαριασμοί, κτλ.) 20.400€
Πάγια Εκτιμώμενα Έξοδα
Αγορά ακινήτου 170.000€
Εξοπλισμός 10.000€
Εκτιμώμενα Έξοδα λειτουργίας 1ου χρόνου 262.800€
Εκτιμώμενα Έξοδα λειτουργίας ανά έτος μετά τον 1ο χρόνο 82.800€
Αυτό σηµαίνει ότι το Συµβουλευτικό Κέντρο Θεσ/νίκης πρέπει:
1. οπωσδήποτε να έχει τουλάχιστον 82.800€ έσοδα (χορηγίες, συνδροµές, bazaar, κτλ.) κάθε χρόνο και
2. άµεσα να εξασφαλίσει 180.000€ για την αγορά ακινήτου + εξοπλισµού
Προκλήσεις
Έλλειψη πόρων
Έλλειψη εθελοντών
Εντατική και ουσιαστική ενασχόληση
Οφέλη
Επέκταση του έργου στη Βόρεια Ελλάδα
Παροχή ποιοτικών και εξειδικευµένων υπηρεσιών φροντίδας
Βήµα 3ο: Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου Μέριµνας στη Θεσσαλονίκη
Βήµα 4ο :Προβολή- Προώθηση Ενέργειες ΠΟΙΟΙ ΠΟΤΕ ΠΩΣ ΕΞΟΔΑ
ΜέσαΚοινωνικής Δικτύωσης
Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας
ΈωςΔεκέµβριος2011
Σχολή Δηµοσιογραφίας -Εθελοντές
0€
Ιστοσελίδα Μέριµνα Αθήνας Έως Δεκέµβριος2011
Οµιλίες/ Ηµερίδες/Εκδηλώσεις
Επαγγελµατίες Συµβουλευτικού Κέντρου
Έως Σεπτέµβριος2012
• Αφίσες/Φυλλάδια:•Χώρος:-Εκπαιδευτήρια -Μαντουλίδη-Βιοκλινική κ.α
100€
0€
ΘεατρικέςΠαραστάσεις
Σωµατείο Φίλων Μέριµνας•Θεατρική Οµάδα κ.
Έως Δεκέµβριος2011
•Έντυπο υλικό 50€
Προκλήσεις
Έλλειψη εθελοντών
Περιορισμένη έκθεση στα ΜΜΕ
Λειτουργικότητα ιστοσελίδας
Συνεργασία με νοσοκομεία και κλινικές
Δικτύωση και επικοινωνία με επιχειρήσεις και τοπικά ΜΜΕ
Ταμπού στο θέμα της απώλειας
Οφέλη
Ανεύρεση πόρων
Διάδοση του έργου
Ευαισθητοποίηση
Εξάλειψη ταμπού
Διαφοροποίηση οργανισμού και ενίσχυση του ονόματος της Μέριμνας
Βήµα 4ο :Προβολή- Προώθηση
Βελτίωση Ιστοσελίδας E-bazaar
Newsletter
Ιστοσελίδες παρεµφερών συλλόγων
Δηµιουργία forum
Πληρωµή δωρεάς-συνδροµής on-line
Δυνατότητα αποστολής δράσεων της Μέριµνας (facebook ‘Στείλ το σε ένα φίλο σου’)
Ηλεκτρονική έκδοση Μεριµ-Νέα
Διαδικτυακός διαγωνισµός δηµιουργικότητας
Βήµα 5ο : Δηµιουργία Σώµατος Εθελοντών
Ενέργειες ΠΟΙΟΙ ΠΟΤΕ ΠΩΣ ΕΞΟΔΑ
Προσέλκυση Εθελοντών
Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας
Έως Καλοκαίρι2012
•Φυλλάδια/ Αφίσες
• Γραφείο Διασύνδεσης Πανεπιστηµίων
• Διαδίκτυο
100€
0€
ΚαθορισµόςΥπεύθυνης Εθελοντών και εκπαίδευσηςεθελοντών
Σωµατείο ΦίλωνΜέριµνας
Εως Καλοκαίρι 2012
•Έντυπα•Χώρος: ΕκπαιδευτήριαΜαντουλίδη
200€
0€
Προκλήσεις
Απουσία υπευθύνου για εκπαίδευση και συντονισµό του σώµατος εθελοντών
Εµπειρία στην εκπαίδευση εθελοντών
Οφέλη
Εξοικονόµηση πόρων
Συµβολή στην υλοποίηση στόχων
Βήµα 5ο : Δηµιουργία Σώµατος Εθελοντών
Περιεχόµενα1. Περιγραφή Έργου
2. Αξιολόγηση Παρούσας Κατάστασης Αθήνας
3. Διεθνείς δράσεις/ πρακτικές
4. Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου στη Θεσσαλονίκη-Βήµατα
5. Προϋπολογισµός Έργου
6. Χρονοδιάγραµµα Υλοποίησης Έργου
7. Μελλοντικές Ενέργειες
Προϋπολογισµός(4 Μήνες Λειτουργίας)
ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΑ ΕΣΟΔΑ
Bazaar 10.000€
Χορηγοί 20.000€
Κουµπαράδες 3.500€
Γκαλά 7.000€
Συνδροµές 1.000€
Σεµινάρια 50€
Σύνολο Εσόδων 41.850 €
ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΑ ΕΞΟΔΑ
Πάγιος Εξοπλισµός 10.000€
Μισθοδοσία 19.200€
Ενοίκιο (4 µήνες) 2.000€
Λοιπά Έξοδα (4 µήνες) 6.800€
Έξοδα Ανεύρεσης Πόρων 3.850€
Σύνολο Εξόδων 41.850 €
Περιεχόµενα1. Περιγραφή έργου
2. Αξιολόγηση Παρούσας Κατάστασης Αθήνας
3. Διεθνείς δράσεις/ πρακτικές
4. Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου στη Θεσσαλονίκη-Βήµατα
5. Προϋπολογισµός
6. Χρονοδιάγραµµα Υλοποίησης Έργου
7. Μελλοντικές Ενέργειες
Μήνες
12/
2011
1/
2012
2/
2012
3/
2012
4/
2012
5/
2012
6/
2012
7/
2012
8/
2012
9/
2012
10/
2012Βήµα 1: Σύσταση Φίλων Μέριµνας Θεσσαλονίκης
Α) Καθορισµός Συντονιστή και Υπευθύνων
Β) Συγκέντρωση 20 ατόµων για τη σύσταση
Γ) Νοµικές ∆ιαδικασίες
∆) Καθορισµός έδρας
Βήµα 2: Ανεύρεση πόρων
Α) Bazaar
Β) Χορηγοί
Γ) Χρηµατο-συλλέκτες
Δ) Γκαλά
Ε) Συνδροµή Φίλων Μέριµνας
Ζ) Θεατρικές Παραστάσεις
Βήµα 3:Σύσταση του Συµβουλευτικού Κέντρου
Α) Χώρος
Β) Εξοπλισµός
Γ) Προσωπικό
Βήµα 4: Προώθηση του έργου της Μέριµνας
Α) Social Media
Β) Ιστοσελίδα
Γ) Οµιλίες –Ηµερίδες- Εκδηλώσεις
Δ) Θεατρικές Παραστάσεις
Βήµα 5:Δηµιουργία Σώµα Εθελοντών
Α) Προσέλκυση εθελοντών
Β) Συντονισµός και Εκπαίδευση εθελοντών
Χρονο
διάγραµµα Υ
λοποίησης Έ
ργου
Περιεχόµενα1. Περιγραφή έργου
2. Αξιολόγηση Παρούσας Κατάστασης Αθήνας
3. Διεθνείς δράσεις/ πρακτικές
4. Ίδρυση Συµβουλευτικού Κέντρου στη Θεσσαλονίκη-Βήµατα
5. Προϋπολογισµός
6. Χρονοδιάγραµµα Υλοποίησης Έργου
7. Μελλοντικές Ενέργειες
Μελλοντικές Ενέργειες
Χρηµατοδότηση
Ετήσια συνδροµή επαγγελµατιών για συνεχή εκπαίδευση και ενηµέρωση (π.χ. συνέδρια, αποστολή άρθρων κ.α.)
Οικονοµική ενίσχυση µε κλήση (χρέωση/ κλήση)
Μείωση εξόδων
Δηµιουργία Conference Call- Video Call
Εξωτερική Επικοινωνία-Μαρκετινγκ• Τοποθέτηση ηλεκτρονικού σήµατος της Μέριµνας σε
ιστοσελίδες µε ιατρικά θέµατα• Τοποθέτηση λογότυπου της Μέριµνας σε τοπικά και
πανελλαδικά καταναλωτικά προϊόντα π.χ. Ζαγόρι
Νέες Υπηρεσίες• Παιδιατρική ανακουφιστική φροντίδα στο σπίτι• Πρόγραµµα οµάδας εφήβων από σχολεία για την
υποστήριξη συνοµηλίκων που νοσούν από απειλητικές ασθένειες
• Πρακτική άσκηση ψυχολόγων-φοιτητών στο Συµβουλευτικό Κέντρο της Μέριµνας
Μελλοντικές Ενέργειες