1
2
Mi a BPCS ?
Business Planning and Control SystemFejleszti: SSA, ChicagoA világ egyik vezető teljesen integrált vállalatirányítási rendszereTöbb, mint 50 modulPiaci elfogadottság:• 8500 vállalat• 25000 telephelyen• 3 millió felhasználó
3
System Software Associates, Inc.
Székhely: USA, Chicago
1998 árbevétel: $421 millió
1500+ alkalmazott
18 év ERP tapasztalat
Jelenlét 90 országban
BPCS 20 nyelven elérhető
Fókusz a termelő vállalatokon
• Leading Enterprise Application Integration (EAI) solution provider
• Create shareholder value for eBPCS clients
• Provide one stop shopping support
• Leverage current capabilities in e-commerce, business intelligence, and systems integration
4
Miért a BPCS?• Rugalmas, de gyorsan bevezethető• Funkcionálisan gazdag• Működés közben átkonfigurálható• Termelő vállalatok igényei szerint készült• Előremutató technológia• Sikeres hazai referenciák (kb. 20)• Tapasztalt, profi csapat• 3 millió felhasználónál bevált...
5
Anyag-szükséglet-
tervezés
Kapacitás-tervezés
Gyártásiadatok
kezelése
Jóváírásokés levonások
kezelése
Váltó-kezelés
Vállalatistruktúrák és
konszoli-dációk
Kiszállításilogisztika
Konfigurációkezelés
Számlázásés értéke-
sítés-elemzés
Labora-tórium-
irányítás
Minőség-biztosítás
Karbantartás-irányítás(6 modul)
Tárgyieszközök
Készpénz-könyv
Többvalutáskezelés
Raktár-gazdálkodás
Kereske-delmi
erőforrásoktervezése
Beszállításilogisztika
Gyártásialapterv
ütemezés
Just-in-Time/ismétlődőgyártás
Termelés-tervezési
támogatás
Vevőifolyószámla
Magasszintűátutaláskezelés
Költség-elszámolás
Konfigurál-ható vevő-rendelés-
feldolgozás
Árukiadásirányítása
Promóciók,enged-mények
és árazás
MESrendszer-
együtt-működés
Validálásidokumen-
tációk
ERPteljesítmény-
mérés
Projekt-elszámolás
PénzügyTevékenység-alapú költség-
elszámolás
Értékesítésiteljesítmény-
mérésElőrejelzés
Adat-tárolás
Magasszintűfeldolgozó-
ipar
Műhely-irányítás
Gyártmány-fejlesztésitámogatás
Pénzügyitervezés és
elemzés
Szállítóifolyószámla
Valuta-átváltás
Készlet-gazdálkodás
Import/exportdokumen-
tumokBeszerzés
SZ
EM
AN
TIK
US
ÜZ
EN
ET
-KA
PU
K
EG
YÉ
B S
ZO
FT
VE
R/H
ÁL
ÓZ
AT
OK
EG
YÉ
B S
ZO
FT
VE
R/H
ÁL
ÓZ
AT
OK
EL
EK
TR
ON
IKU
S K
ER
ES
KE
DE
LE
M-M
EN
ED
ZS
ER
INT
ER
NE
T /
KE
RE
SK
ED
EL
MI P
AR
TN
ER
EK
INT
ER
NE
T /
KE
RE
SK
ED
EL
MI P
AR
TN
ER
EK
Erőforráskorlát-alapú tervezés
DCOMP ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSEDCOMP ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSE
Disztribúció-optimalizálásKonfigurálható főkönyv
SZERVEREK: HP9000 RISC SYSTEM/6000 AS/400 DIGITAL ALPHA (WINDOWS NT)SZERVEREK: HP9000 RISC SYSTEM/6000 AS/400 DIGITAL ALPHA (WINDOWS NT)
OSZTOTT OBJEKTUMÚ ARCHITEKTÚRA (DOCAOSZTOTT OBJEKTUMÚ ARCHITEKTÚRA (DOCATMTM)/EREDETI ADATBÁZISKÖRNYEZET)/EREDETI ADATBÁZISKÖRNYEZET
BPCSBPCSTMTM MÁSODIK GENERÁCIÓS KLIENSEK és USER/VISION MÁSODIK GENERÁCIÓS KLIENSEK és USER/VISION
VÉGFELHASZNÁLÓK WINDOWS KLIENSEN / INTERNETEN / JAVANVÉGFELHASZNÁLÓK WINDOWS KLIENSEN / INTERNETEN / JAVAN
Több Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyek DisztribúcióDisztribúcióDisztribúcióDisztribúció
Vállalati BPCS Kliens/SzerverTM
BPCS Klient/szerver átjárókBevált technológiai alapok
Üzleti folyamatok kezelésetFelhasználók, hálózatok, kliensek/szerverek
6
Egyéb
FémiparAutóipar
Fa, papír, textil
Fogyasztésicikkek
GyógyszeriparVegyipar
Elektronika
Gépipar
Élelmiszeripar
Milyen cégnek való?Vevők megoszlása (iparág szerint)
Csak termelő vállalatok Forrás: Gartner Group
7
GyógyszeriparAbbott Glaxo/WellcomeAmerican Home Prod. ICI/ZenecaBoehringer Novartis PharmaBristol-Myers Squibb Pharmacia UpjohnColoplast SmithKline BeechamEli Lilly Warner LambertE. Merck
Fogyasztási cikkek3M RevlonBausch & Lomb S.C. JohnsonJohnson & Johnson ShiseidoKimberly Clark Smith & NephewL'Oreal StanleyReckitt & Colman Unilever
Vevőkör
8
ÉlelmiszeriparAllied Domecq NestleCampbell Soup ParmalatCPC/Best Foods Ralston PurinaDiago/UDV Remy CointreauHeinz UnileverHershey Very FineHuhtamaki Wrigley
AutóiparAllied Signal EatonAmerican Precision ER WagnerAutomotive Industries Gates HydraulicsBendix GKN Automotive Bundy HellaChief Auto Parts Hercules EnginesCollins & Aikman Lucas VarityDTR Industries Tyco Industries
Vevőkör
9
VevőkörElektronikaElektronikaAiwa MemtecAstec MitsubishiAugat MoulinexCelestica NECEaton NokiaEmerson OsramFujitsu PhillipsHitachi Seiko EpsonJVC SonyKenwood ToshibaLandis & Gyr Ultra ElectronicsMatsushita
Szerelés, gépiparSzerelés, gépiparAlfa Laval ITT Dresser Atlas Copco PirelliCookson PLC SchindlerESAB TrinityGEC TRWGrundfos Van LeerHilti Yamaha
10
Több, mint 10003% 500-1000
9%
250-50012%
Kevesebb, mint 256%
100-25046%
50-10012%
25-5012%
Mekkora cégnek való?Vevők megoszlása (felhasználószám)
Forrás:
Gartner Group
11
0
2
4
6
8
10
BPCS MfgPro Oracle SAP Ipariátlag
Termelés
Disztrib.
Pénzügy
BPCS: Termelési funkcionalitásban első(Gartner Group adatai)
12
Konfigurálható üzleti folyamatok
Az SSA objektum-orientált technológiája
STEP 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4
STEP 2A
Hagyományos üzletmentHagyományos üzletment
A C H
Folyamat
+ +
A B C D H. . . . .
Objektum gyűjtemény
Üzleti folyamat architektúraÜzleti folyamat architektúra
13
Példa: Hitelellenőrzés konfigurálása
RENDELÉSVÁLASZTÁS
RENDELÉSVÁLASZTÁS
HITELELLENÔRZÉS
HITELELLENÔRZÉS
RENDELÉSFEJLÉCBEVITEL
RENDELÉSFEJLÉCBEVITEL
RENDELÉS SOR
BEVITEL
RENDELÉS SOR
BEVITEL KISZOLGÁLÁSKISZOLGÁLÁS SZÁMLÁZÁSSZÁMLÁZÁS
RENDELÉSBEVITEL
RENDELÉSBEVITEL FOGLALÁSFOGLALÁS KOMISSIÓZÁSKOMISSIÓZÁS KISZÁLLÍTÁSKISZÁLLÍTÁS SZÁMLÁZÁSSZÁMLÁZÁS
RENDELÉSVÁLASZTÁS
RENDELÉSVÁLASZTÁS
RENDELÉSSOR
BEVITEL
RENDELÉSSOR
BEVITELKISZOLGÁLÁSKISZOLGÁLÁS SZÁMLÁZÁSSZÁMLÁZÁS
KISZOLGÁLÁSKISZOLGÁLÁS SZÁMLÁZÁSSZÁMLÁZÁS
RENDELÉS BEVITELRENDELÉS BEVITEL
KIVÁLASZTÁSKIVÁLASZTÁS
FEJLÉCFEJLÉC
SORSOR
HITELELLENÔRZÉS
HITELELLENÔRZÉS
HITELELLENÔRZÉS
HITELELLENÔRZÉS
HITELELLENÔRZÉS
HITELELLENÔRZÉS
HITELELLENÔRZÉS
HITELELLENÔRZÉS
14
Folyamat-modellezés
DCompDComp
BC BC BC
Érték - gyorsan
Könnyebb végfelhasználóképzés
Üzleti folyamatok standardizálása
Teljes ISO/QS támogatás
15
• DComp – Interaktív, grafikus üzleti folyamat
modellezés– A folyamatok összessége, nem-BPCS is– Bevezetés gyorsítása, végfelhasználó-képzés– Dokumentáció csatlakozás, ISO900x
támogatás– Standard folyamatmodell és testreszabás– PC, Windows technológia– Folyamatok állandó naprakészsége
• DComp – Interaktív, grafikus üzleti folyamat
modellezés– A folyamatok összessége, nem-BPCS is– Bevezetés gyorsítása, végfelhasználó-képzés– Dokumentáció csatlakozás, ISO900x
támogatás– Standard folyamatmodell és testreszabás– PC, Windows technológia– Folyamatok állandó naprakészsége
Üzleti folyamat modellezés
16
A BPCS felhasználóbarát
• Felhasználói menük• Kétszintű help• Ablakok• Gyors elérési utak• Interaktív és batch feldolgozás• Emlékezett mezők• Karakteres vagy grafikus felület• Egységes megjelenés
17
A BPCS biztonságos
• A legbiztonságosabb platform• Felhasználók korlátozása• Adatvédelem• Adatintegritás• Archiválás, naplózás
18
C/S
Excel,Access
EIS
BPCS
User/Vision
Értékesítés területenként
Termék Nyugat Kelet Dél Észak
Avhe2 3234 2336 111 463
fe7221h 2223 533 122 342
ff64tgg 1202 4645 1245 5676
Query
Vezetői információ
FRW, SPMCS5,FTP
19
20
Karakteres vagy grafikus felület
“Mixed Mode”:Előnyös a tömeges adatbevitel esetén
“Kliens/szerver”:Vonzó megjelenés,Windows felület
21
22
23
BASIS
Út a sikerhez
Implementációk ezreinek tapasztalataa legkülönbözőbb iparágakbana legkisebb vállalatoktól a legnagyobbakig
•Hatékony projekt szervezet•5 fázis, 22 lépés, 94 tevékenység•Előkészítés és eredménymérés•Teljes dokumentálás•Rugalmasság az alkalmazásban•Folyamatmodellező eszköz: DComp
24
BASIS projekt szervezet
ProjektProjekterőforráserőforrás
ProjektProjekterőforráserőforrás
SzponzorSzponzorSzponzorSzponzor
TerületiTerületivezetővezető
TerületiTerületivezetővezető
KonzulensKonzulensKonzulensKonzulens
PolitikaiPolitikaibizottságbizottság
PolitikaiPolitikaibizottságbizottság
ProjektProjektigazgatóigazgató
ProjektProjektigazgatóigazgató
TerületiTerületivezetővezető
TerületiTerületivezetővezető
ÜzletiÜzletipartnerpartner
ÜzletiÜzletipartnerpartner
IrányítóIrányítóBizottságBizottság
IrányítóIrányítóBizottságBizottság
TerületiTerületivezetővezető
TerületiTerületivezetővezető
Techn.Techn.konzulenskonzulens
Techn.Techn.konzulenskonzulens
TeamTeamerőforráserőforrás
TeamTeamerőforráserőforrás
TeamTeamerőforráserőforrás
TeamTeamerőforráserőforrás
TeamTeamerőforráserőforrás
TeamTeamerőforráserőforrásProgramozóProgramozóProgramozóProgramozó
D&TD&Tszponzorszponzor
D&TD&Tszponzorszponzor
ProjektProjektmanagermanager
ProjektProjektmanagermanager
ProjektProjektfelügyelőfelügyelő
ProjektProjektfelügyelőfelügyelő
A siker terve:
ügyfél-DTI
partnerség
25
A BPCS Magyarországon
1992 óta20 ügyfél
3 - 1300 felhasználó
26
Heinz Kecskeméti Konzervgyár TVKGlaxo Wellcome BiogalICN Alkaloida HerendCompack Douwe Egberts (Sara Lee) NovartisProfi Hungária LorebelThomas & Betts PharmavitCiba Speciality Chemicals Fotex
Schindler Hungária Zalatej Zsolnay Stora
Nestlé Organon AMP Falco Johnson & Johnson Landis & Staefa
Hazai BPCS felhasználók
27
28
ssa portfolioÉrtékesítés
automatizálásÜzletiIntelligencia
Fejlett tervező ésütemező rendszerek
Elektronikuskereskedelem
Gyártási adatkezelőrendszerek
Termék adatkezelés
Dokumentumkezelés
Elosztási láncoptimalizálás
eeBPCSBPCS
Anyag-szükséglet-
tervezés
Kapacitás-tervezés
Gyártásiadatok
kezelése
Jóváírásokés levonások
kezelése
Váltó-kezelés
Vállalatistruktúrák és
konszoli-dációk
Kiszállításilogisztika
Konfigurációkezelés
Számlázásés értéke-
sítés-elemzés
Labora-tórium-
irányítás
Minőség-biztosítás
Karbantartás-irányítás(6 modul)
Tárgyieszközök
Készpénz-könyv
Többvalutáskezelés
Raktár-gazdálkodás
Kereske-delmi
erőforrásoktervezése
Beszállításilogisztika
Gyártásialapterv
ütemezés
Just-in-Time/ismétlődőgyártás
Termelés-tervezési
támogatás
Vevőifolyószámla
Magasszintűátutaláskezelés
Költség-elszámolás
Konfigurál-ható vevő-rendelés-
feldolgozás
Árukiadásirányítása
Promóciók,enged-mények
és árazás
MESrendszer-
együtt-működés
Validálásidokumen-
tációk
ERPteljesítmény-
mérés
Projekt-elszámolás
PénzügyTevékenység-alapú költség-
elszámolás
Értékesítésiteljesítmény-
mérésElőrejelzés
Adat-tárolás
Magasszintűfeldolgozó-
ipar
Műhely-irányítás
Gyártmány-fejlesztésitámogatás
Pénzügyitervezés és
elemzés
Szállítóifolyószámla
Valuta-átváltás
Készlet-gazdálkodás
Import/exportdokumen-
tumokBeszerzés
SZ
EM
AN
TIK
US
ÜZ
EN
ET
-KA
PU
K
EG
YÉ
B S
ZO
FT
VE
R/H
ÁL
ÓZ
AT
OK
EG
YÉ
B S
ZO
FT
VE
R/H
ÁL
ÓZ
AT
OK
EL
EK
TR
ON
IKU
S K
ER
ES
KE
DE
LE
M-M
EN
ED
ZS
ER
INT
ER
NE
T /
KE
RE
SK
ED
EL
MI P
AR
TN
ER
EK
INT
ER
NE
T /
KE
RE
SK
ED
EL
MI P
AR
TN
ER
EK
Erőforráskorlát-alapú tervezés
DCOMP ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSEDCOMP ÜZLETI FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSE
Disztribúció-optimalizálásKonfigurálható főkönyv
SZERVEREK: HP9000 RISC SYSTEM/6000 AS/400 DIGITAL ALPHA (WINDOWS NT)SZERVEREK: HP9000 RISC SYSTEM/6000 AS/400 DIGITAL ALPHA (WINDOWS NT)
OSZTOTT OBJEKTUMÚ ARCHITEKTÚRA (DOCAOSZTOTT OBJEKTUMÚ ARCHITEKTÚRA (DOCATMTM)/EREDETI ADATBÁZISKÖRNYEZET)/EREDETI ADATBÁZISKÖRNYEZET
BPCSBPCSTMTM MÁSODIK GENERÁCIÓS KLIENSEK és USER/VISION MÁSODIK GENERÁCIÓS KLIENSEK és USER/VISION
VÉGFELHASZNÁLÓK WINDOWS KLIENSEN / INTERNETEN / JAVANVÉGFELHASZNÁLÓK WINDOWS KLIENSEN / INTERNETEN / JAVAN
Több Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésTöbb Típusú TermelésKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyekKonfigurálható vállalati pénzügyek DisztribúcióDisztribúcióDisztribúcióDisztribúció
Vállalati BPCS Kliens/SzerverTM
BPCS Klient/szerver átjárókBevált technológiai alapok
Üzleti folyamatok kezelésetFelhasználók, hálózatok, kliensek/szerverek
30
Képzeljük el a saját termelővállalatunk sajátosságait...
Lefedhető a teljes cégminden üzleti funkciója
egyenletesen magas színvonalonegyetlen szállító általános rendszerével?
Ha nem, mi a megoldás?
31
ssa portfolio
Válasz az ezredvég ERP kihívására• Mit akar az ügyfél?• Milyen az ERP piac?• Mik a technológiai lehetőségek?• Tehát mit kell tenni???
32
• A legjobb megoldást minden funkcionális területen • Standard csomaghoz illő biztos hátteret, támogatást• Egyedi fejlésztéshez illő alkalmazkodóképességet, illeszkedést a folyamatokhoz• Elkerülni az interface gyártás idő- és költségkihatását• Mindezt elfogadható áron• A probléma: ilyen rendszer NINCSEN
Mit akar az ügyfél?
33
• Szinte telített• Nagy rendszerek, nagy hazugságok - de tapasztaltabb ügyfelek...• Y2K miatti visszafogottság vagy tartós jelenség?• ERP szállítók: nagyobb hangsúly a saját szolgáltatásokon.• One-stop-shop törekvések, piaci koncentráció: a legnagyobbak mindent maguk csinálnak, vagy bekebelezik a kicsiket A kisebbeknek egyik út sem járható...
Milyen az ERP piac?
34
• Egyre több cég árul alkalmazás-integrációra szolgáló termékeket.• Objektumalapú technológiák az együttműködés alapjai. • Internet terjedése is standardizáló hatású. • Viszont az új eszközökkel való rendszerintegrálás újfajta képzettségű szakembereket igényel.• Az ügyfélnek van-e ilyen embere, van-e erre pénze
Mik a technológiailehetőségek?
35
• ERP szállítónak a termék törzs funkcionalitására kell koncentrálnia• A maguk területén legjobb partnereket kell megtalálnia a speciálisabb igények kielégítésére• Fejlett technikák segítségével gyárilag kell integrálnia a partner temékeket• … újra divatba jött a rendszerintegráció! (amatőrök továbbra is kíméljenek)
Tehát mit kell tenni?
36
A megoldás:
A legjobb termékek
minden területen
gyárilag integrálva
egy megbízható tranzakciós
rendszerre épülve
ssa portfolio
37
Üzleti intelligencia rendszerek
Discover
38
Fejlett tervező- és ütemező rendszerek
Rhythm
TESS
Manufacturing Manager
39
Vevőkapcsolati rendszerek
CSI
Buying ChainChannel ChainMarketing ChainSelling Chain SuiteSales BuilderOpportunity Manager
40
Elektronikus kereskedelem
Net.CommerceIronworks
41
Külkereskedelmi logisztikai, dokumentációs rendszerek
SPEX
FAX/400
DCS
42
Adatgyűjtő és integrációs eszközök
dcServe, dcCollectBPCS
43
Pénzügyi rendszerek
Cashbook
Portolan:Enterprise Value Management
Fedezetszámitás
Költség variancia
anlizis
Fedezet-elemzés
Többdimenziós
Standard PC Interface
Windows kapcs.
Költségszámitás
Terv-tény elemzések
Rugalmas jelentés készítés
Profit analysis
‘Drill-down’
Költséghelyelemzés
Költségviselő elemzés
Profitanalizis
Vezetői jelentések
PC Support
BPCS adatbázis
44
Tranzakciós rendszer
Kontrolling rendszer
Vezetőiinformációs
rendszerFolyam
atmodellezés
A stratégia működésben:a TVK Rt
informatikai piramisaInfoManager
PortolanEVM
BPCS
Dcomp