Accredited partner of
Saville Assessment Willis Towers Watson
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empowering for change
of service excellence
Mettre en puissance les talents, les leaders et les organisa-tions à l’ère digitale
Les propositions de valeur de PIMAN
Solutions Assessment SavilleOutils, formation et consulting pour que vous disposiez des meilleures solutions pour recruter, développer et piloter les talents.
Développerle leadership Des solutions innovantes et puissantes pour préparer les talents et les leaders à réaliser des performances élevées mais durables dans un environnement complexe et incertain.
Réussirle changementUne démarche unique pour réussir ensemble les transformations organisationnelles et culturelles nécessaires à l’ère digitale.
Nous intervenons en Français, Anglais, Allemand
Solutions Assessments
SavilleBénéficiez des outils
et solutions les plus puissants au monde pour
Hire recruter
les talents(Pré-)sélectionner par
rapport à vos attentes actuelles et future (rôles,
environnement de travail, culture), rôles spécifiques ou
grands volumes
Build développer les talents
Réussir l’intégration, le développement,
la collaboration et la communication dans et
entre les équipes
Lead piloter
les talentsEvaluer le leadership et développer son impact;
mettre en puissance des équipes de direction, évaluer
et gérer les risques leadership individuels et collectifs.
Outils et solutions
• Swift AptitudeUn ensemble de tests puissants
pour mesurer les aptitudes
d’employés, d’experts et de
leaders (12-24’; haute prédictivité
du succès professionnel).
• Référentiel WaveTM
- Work Strengths
conçu pour la sélection (20’ ;
coût bas; prédictivité 50%)
- WaveTM Focus
conçu pour le recrutement
et le développement de
collaborateurs, et pour les
situations où il faut pouvoir aller
vite (15’ ; prédictivité 45%)
- WaveTM Styles Professionnelsconçu pour tous les processus,
tous les niveaux et les 12
rapports (40’; prédictivité 57%) ;
également pour l’évaluation et le
développement du leadership et
des forces commerciales.
• Feedback 360° Performance 360°;
Leadership Impact 360°.
• Job profiler - Cartes compétences Conçus pour clarifier les attentes
pour les rôles et la culture.
Formations etcertifications internationales
Nous délivrons toutes les formations
et certifications pour vous permettre
de faire le meilleur usage des outils,
de les intégrer dans vos processus
RH et de développer votre impact et
votre carrière.
Consulting
Nous vous accompagnons dans la
mise en place des solutions, dans
l’optimisation de vos processus RH
et de vos organisations, dans le
profilage des rôles ; nous fournissons
aussi des services à haute valeur
ajoutée (p.ex. assessment leadership
et carrière, «customisation» par
rapport à votre référentiel de
compétences, ...).
Des outils et solutionsde classe mondiale
Conçus pour un monde global et
digital, adaptés à toutes les cultures,
nos outils intègrent internet et
l’intelligence artificielle, prédisent
la performance au travail et
l’adéquation culturelle et assurent
la fiabilité des résultats mieux que
n’importe quel autre. Conviennent
pour tous les processus RH, aux
besoins des entreprises et des
consultants.
Accredited partner of
Saville Assessment Willis Towers Watson
Développer les talents et le leadership
Des solutions innovantes et puis-santes pour préparer les talents et les leaders à réaliser des per-
formances élevées mais durables au travers de l’engagement, de la compétence, de la coopération et
d’un pilotage efficace du chan-gement dans un environnement
complexe et incertain.
Les clés pour votre développement
• Prendre conscience de son po-tentiel, de ses forces, des excès de ses forces, de ses limites et
des freins à sa carrière, et décou-vrir comment en faire le meilleur
usage pour créer de la valeur (assessment).
• Découvrir votre impact sur le business, l’organisation et les équipes et apprendre de ma-
nière expérientielle à le renforcer (Ateliers, Development Centers,
Feedback 360°, Formations, Coa-ching, Travail en mode projet, ...)
• Bénéficiez des méthodes les plus innovantes, les plus expé-
rientielles et les plus puissantes pour l’évaluation et le dévelop-pement (Assessments PIMAN, Equicoaching, Hypnocoaching,
Entraînement mental des dirigeants, ...).
Prestations à haute valeur ajoutée
• Assessment Talents et Carrière; Coachings
• Constellations et Développement d’équipes
• Assessment et Développement du Leadership
• Assessment du risque Leadership
Être un leader dans un monde digital (force personnelle, état d’esprit, posture)• Evaluation du potentiel
Connaître et accepter ses talents et limites.
• Favoriser la réussite Etre conscient de ses excès, de ses schémas limitants ; dépasser ce qui
empêche de réussir.
• Se concentrer sur l’impact Valoriser au mieux ses talents, optimiser l’impact et l’équilibre de vie..
Réussir ensemble (le “JE” et le “NOUS”)• Réussir ensemble : intégrer, donner du sens et apporter de la valeur
ajoutée durable à toutes les parties prenantes.
• Le “NOUS”: définir une vision stimulante, des valeurs partagées et un
terrain de jeu clair, embarquer les équipes et coopérer efficacement.
• Le “JE”: augmenter son impact pour stimuler individus et équipes au
service du « NOUS » : engagement, affirmation de soi, énergie.
Le développement comme un VOYAGE• Explorer l’inconnu, s’ouvrir, sortir de sa zone de confort, prendre des
risques appropriés.
• Experimenter de nouveaux comportements et postures, s’engager et
augmenter son impact.
• Identifier les ressources pour sa croissance, investir dans l’apprentissage,
apprendre par des connaissances, par l’expérimentation, des autres, par
des projets et missions ; grandir grâce à ses mentors.
Mettre en place des programmes de mise en puissance et de développement des talents qui ont de l’impact:
Et ensuite?
S’engager pour le voyage
Etre un leader dans un monde global et digital
Assessment et projet
individuel
Piloter lechangementTravailler
efficacementensemble
Developperson impactleadership;
le “JE”
Réussir ensemble;le “NOUS”
Un voyage possible
Mettre en puissance les organisations
pour réussir le changement
PIMAN vous aide à définir ce que vous voulez réussir
ensemble, dans un cadre donné, développant une
vision puissante et stimulante qui répond aux attentes de
toutes les parties prenantes et définissant ensemble le
meilleur chemin pour réaliser cette vision.
Vos défis
• Piloter un changement organisationnel et culturel:
nous vous aidons à faire face à des changements dans vos marchés et dans les
technologies, à des fusions ou acquisitions, ou à abandonner
de vieilles habitudes et la zone de confort, en s’appuyant sur
l’intelligence collective et la mise en puissance des talents.
• Transformer des fonctions
supports en partenaires stratégiques : nous aidons les fonctions supports (SI,
RH, Ingénierie, Achats, PMO, Marketing, ...) à renforcer leur
impact en transversal et à habiter une posture
de partenariat.
• Définir la vision 202X, ce
qu’on veut réussir ensemble.
• Définir les axes stratégiques
à travailler pour réaliser la
vision.
• Définir des projets trans-
verses pour proposer des
solutions innovantes et
puissantes.
• S’appuyer sur la réalisation
de projets stratégiques pour
responsabiliser et développer
les individus et les équipes
(coaching).
• Apporter, au travers de mo-
dules de formation ciblés, les
connaissances, les comporte-
ments et la posture néces-
saires au succès.
• Piloter le processus aux
phases clés de son déroule-
ment (définition du projet;
concept; prototypage ; mise
en œuvre).
• Organiser la mise en œuvre
au travers de l’action des
leaders qui émergent du
processus.
• Mettent en puissance les talents
internes et favorisent l’intelligence
collective
• Favorisent l’émergence de leaders
à fort impact pour réussir la mise
en œuvre des solutions
Pourquoi ces programmes ont-ils un ROI très élevé ?
• Mettent les acteurs en mouvement
et favorisent des transformations
rapides et harmonieuses, en
s’appuyant essentiellement sur
des forces internes.
Une approche unique et puissante pour réussir ensemble à transformer organisation et culture à l’ère digitale
Apprendre, piloter et transformer
Assessmentsindividuel
Modules de formations ciblés
Coaching individuel, d’équipe et de projets
PHASE 1 Plan des projets
Vision et projets
PHASE 2Concept
PHASE 3Prototypes
PHASE 4Plan de mise en œuvre
Piloter le changement
Vision 202X
empowering for change
PI Management Sàr lRoute de Lavaux 4CH - 1095 Lutry +41 21 791 61 [email protected]
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