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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA 2009 - 2016

ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN

1.1. Introducción

1.2. Base Legal

1.3. Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital Coronel

Gregorio Albarracín Lanchipa.

II. ASPECTOS GENERALES

2.1. Ubicación Geográfica

2.2. Límites

2.3. Suelos

2.4. Antecedentes Históricos

III. DIAGNÓSTICO TEMÁTICO Y TERRITORIAL

3.1. Análisis Poblacional

3.2. Análisis de la Educación

3.3. Análisis de la Situación de Salud

3.4. Análisis de la situación de las Viviendas y Servicios

3.5. Criminalidad, Delincuencia y Seguridad Ciudadana

3.6. Aspectos Productivos

3.7. Medio Ambiente

3.8. Transportes y Comunicaciones

3.9. Organizaciones de Base


IV. GESTION MUNICIPAL POR PROYECTOS DE INVERSIÓN EN OBRAS

PÚBLICAS

V. ÁNALISIS ESTRATÉGICO FODA

VI. VISIÓN DE DESARROLLO 2016

VII. EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO

7.1. Eje de Desarrollo Social

7.2. Eje de Desarrollo Económico

7.3. Eje de Desarrollo de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial

7.4. Eje de Desarrollo Institucional y de Capacidades

VIII. CONSISTENCIA DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2009 – 2016

MDCGAL, EN FUNCIÓN A LA VISION 2016.

IX. PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES

9.1. Proyectos estratégicos prioritarios

9.2. Proyectos estratégicos y programación de inversiones a corto

plazo.

X. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2009-2016

DCGAL

10.1. Instrumentos de Implementación del Plan

10.2. Monitoreo del Plan y la sostenibilidad del proceso concertado de

desarrollo

10.3. Modelo de Gestión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito

CGAL

XI. PARTICIPANTES DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DCGAL


REPRESENTANTES DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO

ALBARRACÍN LANCHIPA

Señor VICTOR NAPOLEON CABRERA ZOLLA

Alcalde

Abog. TITO WALTER ZÚÑIGA CASTRO

Regidor

Prof. FRIDA CRISTINA MARTINEZ CHIRI

Regidora

Adm. JAIME MAMANI MAQUERA

Regidor

Prof. ROSA MARIA RIQUELME IBÁÑEZ

Regidora

Odont. MARIO MARIANO CARPIO ZAMBRANO

Regidor

Abog. GLADIS CELESTE SISA YATACO

Regidora

Ing. OMAR JULINHO HIDALGO AGUILAR

Regidor

Lic. Adm. GUILLERMO ERNESTO CUCHO VEGA

Regidor

Señor LUIS LA ROSA HUAMBACHANO

Regidor


GERENTE MUNICIPAL

CPV. ANA CECILIA VALDIVIA RODRIGUEZ

OTROS GERENTES

Gerente de Administración

Abog. FRESIA MARÍA BARRIONUEVO CHIRI

Unidad de Tecnologías de Información, comunicación y Sistemas

Ing. MANUEL JESÚS VIZCARRA GÓMEZ

Gerente de Asesoría Legal

Abog. CARLOS IVÁN PORLLES GAMARRA

Gerente de Planificación, Presupuesto y Racionalización

Econ. PROSPERO JOSE BECERRA DEL CARPIO

Gerente de Desarrollo Urbano, Infraestructura y Transporte

Abog. JOSÉ ARTURO BEDOYA CHIPOCO

Gerente de Administración Tributaria

Bach. EDGAR FELIX MAMANI CONDORI

Gerente de Servicios Sociales Comunales y Desarrollo Económico

Bach. DARINA ANTONIETA ZAVALETA AYALA


EQUIPO TÉCNICO

Soc. ELBA GOMEZ VIZCARRA

Responsable

Adm. DORA ZEBALLOS ZEBALLOS.

Blgo. OLIVIA ORDOÑO SAYRITUPA


PRESENTACIÓN

La Municipalidad Distrital Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa, en el

marco de la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, ha

encargado la elaboración del Plan de Desarrollo Concertado 2009-

2016, para dinamizar la Administración Municipal involucrando

activamente a la Sociedad Civil Organizada del Distrito haciendo

uso de su derecho de participación vecinal en la gestión Municipal,

con el objetivo de contribuir a mejorar la calidad de vida de sus

pobladores, para lo cual se ha propuesto optimizar el uso de sus

recursos, buscando espacios de participación y concertación para

una real y efectiva democratización del proceso de Desarrollo del

Distrito.

Estas acciones que se dan en el contexto del Plan de Desarrollo

Concertado, el cual contribuirá significativamente para establecer

en el DCGAL, un municipio que se proyecta en forma dinámica y

consciente a lograr mejores condiciones de vida para sus habitantes.

Como muestra de ese dinamismo, participación y voluntad de

trabajo, presento el Plan de Desarrollo Concertado 2009-2016 como


el instrumento de gestión y guía que ha de conducirnos a lograr en

forma ordenada, planificada y concertada, el tan anhelado

desarrollo de nuestro Distrito.

Sr. VICTOR CABRERA ZOLLA

Alcalde de la Municipalidad del Distrito Crnl Gregorio Albarracín

Lanchipa


I. INTRODUCCIÓN

1.1. INTRODUCCIÓN

La Municipalidad del Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa a

incorporado el Proceso de Planeamiento Participativo Concertado y

Democrático para el Mediano y Largo Plazo, habiendo elaborado su

visión de desarrollo para el distrito y otros aspectos del plan, con la

concurrencia de diversos representantes de la sociedad civil, de la

institucionalidad pública y privada, los cuales se expresan en el

presente documento de gestión.

El Proceso de Planeamiento concretizó la participación de la

población organizada para lograr consensos y compromisos, no

sólo con la identificación y priorización de problemas, sino también

en la propuesta de soluciones a través de actividades y proyectos

concretos con enfoque territorial y sectorial, referidos a la parte

social y cultural, económica y financiera, ambiental y de recursos

naturales. En este sentido, el Plan se constituye en un instrumento

orientador de la gestión individual y colectiva en el ámbito de

nuestro distrito.

El Plan de Desarrollo Concertado por tanto expresa los acuerdos

sobre la visión de desarrollo y los objetivos estratégicos que tienen los

distintos actores de la comunidad y establecen responsabilidades

capaces de promover el desarrollo sostenible y optimizar el uso de los

recursos públicos, estimular la inversión y la competitividad local


haciendo viable los procesos de coordinación y consolidación

institucional para reafirmar la Gobernabilidad Democrática y

Descentralizada de nuestra Municipalidad.

TALLERES DE TRABAJO


1.2. BASE LEGAL

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ

La Constitución Política del Perú de 1993, aprobada por el

Congreso democrático y sujeto a referéndum mediante Ley

Constitucional para conocer la voluntad del pueblo peruano

respecto al nuevo texto (1993), que reemplaza al anterior (1979) y

convocado dicho referéndum mediante D.S. N° 061-93-PCM en

donde el pueblo peruano optó por la aprobación de dicho Texto

Constitucional, regula las acciones competentes de las

Municipalidades Provinciales y Distritales, en su Capítulo XIV de la

Descentralización, las Regiones y las Municipalidades.

Una de las funciones fundamentales que tiene la municipalidad

es la de planificar y ejecutar el desarrollo local del área de su

jurisdicción (Art. 192, inc. 5), para ello cuenta con autonomía

política, económica y administrativa en asuntos de su

competencia otorgada por la Constitución Política del Perú (Art.

191).

LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES

La actual Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 27972),

aprobada después de un largo proceso de consulta, ha

reconocido en su art. 1° que "los gobiernos locales son entidades

básicas de la organización territorial del Estado y CANALES


INMEDIATOS DE PARTICIPACIÓN VECINAL en los asuntos públicos,

que gestionan con autonomía los intereses de las

correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales

del gobierno local, el territorio, la población y la organización.

Las municipalidades provinciales y distritales son los ÓRGANOS DE

GOBIERNO PROMOTORES DEL DESARROLLO LOCAL, con

personería jurídica de derecho público y plena capacidad para

el cumplimiento de sus fines."

Con esta declaración, la nueva Ley ha otorgado un rol más

activo al gobierno local, es evidente que el gobierno central

delega facultades para resolver los problemas inmediatos de la

población, relacionados con el bienestar y la calidad de vida.

Entre las nuevas atribuciones concedidas por esta Ley, tenemos:

• La promoción de una adecuada prestación de los

servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible

y armónico de su jurisdicción.

• La promoción del desarrollo económico local, con

incidencia en la pequeña y micro empresa.

• El desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la

equidad en sus respectivas jurisdicciones.

• La institucionalización del proceso de planeación local de

maneras integral, permanente y participativa, articulando

a las municipalidades con sus vecinos.


• La institucionalización de la participación ciudadana a

través de sus vecinos y organizaciones vecinales,

transparencia, gestión moderna y rendición de cuentas,

inclusión, eficiencia, eficacia, equidad, imparcialidad y

neutralidad, subsidiariedad, consistencia con las políticas

nacionales, especialización de las funciones,

competitividad e integración.

• Define la obligatoriedad de la formulación del Plan de

Desarrollo Municipal, a partir de las instancias menores

(municipios distritales) y que formará parte de los planes

de instancias mayores (regiones y país).

• Define la obligatoriedad de la formulación del

presupuesto participativo con carácter orientador de la

inversión, asignación y ejecución de los recursos

municipales.

• Crea órganos de coordinación y concertación en las

municipalidades, integrados por el alcalde, regidores,

organizaciones sociales de base, organizaciones

vecinales, gremios, profesionales, universidades y

cualquier otra forma de organización. Estos son los

encargados de "conectar" a los vecinos con sus

autoridades, participando activamente en la aprobación

de planes y presupuestos.

• Otorga a los vecinos el derecho a intervenir en la

administración y gobierno municipal a través del ejercicio

de la participación ciudadana.

•


• Garantiza el acceso a la información libre y sin

restricciones.

• Fomenta y regula las iniciativas vecinales para la

formulación de normas legales y/o dispositivos

municipales.

• Regula el derecho a referéndum.

• Orienta la formación de las Juntas Vecinales Comunales.

• Fomenta la formación de Comités de Gestión para la

ejecución de obras y gestión de desarrollo económico.

• Establece el derecho de los vecinos a denunciar

irregularidades dentro de la gestión municipal y a la

información

• Se otorgan dos derechos de control: revocatoria de

autoridades locales y demanda de rendición de cuentas.

En conclusión, podemos decir que la nueva ley ha otorgado a los

municipios facultades que les permitirá impulsar el desarrollo de

sus jurisdicciones, haciendo obligatorio la formulación de los

Planes de Desarrollo basados en los principios de sostenibilidad y

planificación estratégica, y ha institucionalizado la participación

ciudadana continua y en todos los niveles de gestión,

convirtiéndola en un instrumento de fiscalización y transparencia

en la gestión, estableciendo las bases para garantizar la

continuidad en la aplicación de las propuestas hechas en

diferentes gestiones.


LEY DE CREACIÓN DEL DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN

LANCHIPA

El Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa tiene su origen

durante los años del cautiverio de Tacna, cuando los esposos

Don Juan Ticona Aguilar y doña Hilda Vásquez ubicaron su fundo

en el cono sur de Tacna, comenzando por lo que hoy se conoce

como el Cuartel Tarapacá hasta la Asociación de Vivienda

Guillermo Auza Arce. Años después la demanda demográfica

ocasionó la formación de la Cooperativa de Vivienda 3 de

Diciembre, luego vendría la creación de los programas

habitacionales Enace, hoy Asociaciones de Vivienda Alfonso

Ugarte I y II etapas. El Conjunto de asociaciones de vivienda

pasó a denominarse Nueva Tacna, posteriormente en la década

del 90, las organizaciones de base y representativas exigieron la

distritalizaciòn. Fue así, que mediante Ley de Demarcación

Territorial de la Provincia de Tacna y de Creación del Distrito

Coronel Gregorio Albarracìn Lanchipa No. 27415 aprobado el 25

de Enero del año 2001 y publicada en el Diario Oficial El Peruano

el 3 de Febrero del mismo año, se creo este joven distrito.


BIOGRAFÍA DEL CORONEL GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA.

Héroe de la guerra del Pacífico. Nació en Tacna en 1819, hijo de

Tomasa Lanchipa y Melchor Albarracin. Sirvió en la guardia

nacional, alcanzando grado de teniente coronel en 1844. Hizo la

campaña de Bolivia y concurrió a la batalla de Ingavi al servicio

de Gamarra. Luego, a las ordenes de Castilla, hizo campaña

constitucional, tomando parte en las acciones de Intiorco, Arica,

San Antonio de Pachia y Carmen Alto, entre 1842 y 1844. Se casa

con María Berrios el 10 de agosto de 1848. Militando en el

escuadrón tiradores de Tacna, pasó a formar en el ejército,

reconociéndosele grado de teniente coronel en 1854. Al año

siguiente, envuelto en la guerra civil, fue separado del servicio. Se

reintegro a las filas en 1862, logrando ascenso a coronel en 1866.

Cuando tenía 56 años fue nuevamente llamado al servicio,

destinándosele al cargo de agregado a las inspectoria general

del ejército. Se hallaba otra vez en el retiro cuando estallo la

guerra con Chile. Formo en su Tierra natal una unidad de

caballería que llamo escuadrón tarma, sirviendo en la campaña

del sur en misiones de avanzada. Tras las batallas de San

Francisco y Tarapacá guió la retirada, concurriendo a la batalla

de Tacna el 26 de Mayo de 1880. Posteriormente se dedico a

actividades de guerrilla, en los departamentos de Moquegua y

Tacna, asaltando de sorpresa a compañías enemigas de transito

y logrando varios resonantes éxitos. Estuvo en lima poco después

de los desastres de San Juan y de Miraflores, y luego subió a la

sierra con intención de plegarse a la resistencia bruñera. Bajo


luego a Tacna y continúo su patriótica resistencia hasta que el 7

de octubre de 1882 libro su último combate, en Chucatamani.

Murió junto a su hijo Rufino, y dos días después fue sepultado en

Tarata. (Fuente: Diccionario histórico y biográfico del Perú- autor

Carlos Milla Batres - 1986)

1.3. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL

CORONEL GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA.

Descripción de la estructura orgánica de la Municipalidad Distrital

Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa.

ORGANOS DE ALTA DIRECCION

• Concejo Municipal

• Alcaldía

• Gerencia Municipal

ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN

• Comisiones de Regidores

• Consejo de Coordinación Local Distrital

• Comité Municipal por los Derechos del Niño y del

Adolescente

• Comité Distrital de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana

• Junta de Delegados Vecinales

• Comité Administración del Vaso de Leche.


ORGANO DE CONTROL

• Órgano de Control Institucional

ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL

• Procuraduría Pública Municipal

ORGANOS DE ASESORAMIENTO

• Gerencia de Asesoría Legal.

• Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización.

- Unidad de Presupuesto

- Unidad de Racionalización

- Oficina de Programación e Inversiones

ORGANOS DE APOYO

• Unidad de Imagen Institucional

• Unidad de Tecnologías de Información, Comunicaciones y

Sistemas

• Gerencia de Administración

- Sub Gerencia de Recursos Humanos.

- Sub Gerencia de Contabilidad.

- Sub Gerencia de Tesorería.

- Sub Gerencia de Logística.

Unidad de Patrimonio y Margesí de Bienes.

Unidad de Servicios Generales y Equipo Mecánico


ORGANOS DE LINEA

• Gerencia de Desarrollo Urbano, Infraestructura y

Transportes.

Sub Gerencia de Ingeniería y Obras.

- Departamento de Estudios y Obras.

- Unidad Formuladora de Proyectos – UF.

- Departamento de Planeamiento y Control Urbano.

- Departamento de Catastro.

- Departamento de Transportes.

• Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras

• Gerencia de Administración Tributaria.

- Departamento de Fiscalización y Tributación.

- Departamento de Recaudación, Control y

Orientación al Contribuyente

- Departamento de Ejecución Coactiva.

• Gerencia de Servicios Sociales, Comunales y Desarrollo

Económico.

Sub Gerencia de Servicios Sociales y Comunales.

- Departamento de Salud y Medio Ambiente.

- Departo. de Educación cultura, Deporte y Turismo

- Departamento de Participación Vecinal

DEMUNA

Programa Vaso De Leche

Comedores

Juntas Vecinales


Sub Gerencia de Desarrollo Económico

- Departamento de Promoción Económica y Gestión

Empresarial

OMAPED.

• Subgerencia de Seguridad Ciudadana


CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIAPROCUDADURIA

PUBLICA MUNICIPALORGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL

COMISION DE REGIDORES

CCLD

COMUDENA

C.D. DEF. CIVIL Y SEG. VECINAL

JUNTA DE DELEG. VECINAL

CTE. ADM. VASO DE LECHE

GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA DE ADMINISTRACION

GERENCIA DE ASESORIA LEGAL

GERENCIA DE PLANIFICACION, PRESUPUESTO Y

RACIONALIZACION

SUBGERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION

DE OBRAS

GERENCIA DESARROLLO URBANO, INFRAESTRUCTURA

Y TRANSPORTES

GERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES, COMUNALES Y DESARROLLO ECONOMICO

GERENCIA DE ADMINISTRACION

TRIBUTARIA

SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

GERENCIA DE SECRETARÍA GENERAL

UNIDAD DE TRAMITE DOCUMENTARIO Y

ATENCIÓN AL CIUDADANO

DEPARTAMENTO DE REGISTRO CIVIL

UNIDAD DE ARCHIVO CENTRAL

SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD

SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

SUBGERENCIA DE TESORERÍA

SUBGERENCIA DE LOGÍSTICAOFICINA DE PROGRAMACIÓN E

INVERSIONES

UNIDAD DE RACIONALIZACIÓN

UNIDAD DE PRESUPUESTO

UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Y EQUIPO MECAN.

UNIDAD DE PATRIMONIO Y MARGESÍ DE BIENES

UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL

UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIONES

Y SISTEMAS

SUBGERENCIA DE INGENIERÍA Y OBRAS

DPTO. DE TRANSPORTE

DPTO. CATASTRO

DPTO. PLANEAMIENTO Y CONTROL URBANO

DPTO. FORMULACIÓN DE PROYECTOS – UF.

DPTO. ESTUDIO Y OBRAS DPTO. DE FISCALIZACIÓN Y TRIBUTACIÓN

DPTO. DE EJECUCIÓN COACTIVA

DPTO. DE RECAUDACIÓN, CONTROL Y ORIENTACIÓN

AL CONTRIBUYENTE

SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

SUBGERENCIA DE SERVICIOS SOCIALES Y

COMUNALES

DPTO. PARTICIPACIÓN VECINAL

DPTO. SALUD Y MEDIO AMBIENTE

DPTO. EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES Y

TURISMO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA

ESTRUCTURA ORGÁNICA 2008

APROBADO POR ORDENANZA MUNICIPAL N° 007-2008-MDCGA


II. ASPECTOS GENERALES

2.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El Distrito de Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, se encuentra

ubicado en el llamado “Cono Sur” de la Provincia de Tacna,

cuya capital es la Villa Alfonso Ugarte, nace a partir de la

promulgación y publicación de la Ley Nº 27415, del 03 de Febrero

del 2001.

Su jurisdicción está configurada sobre la demarcación del

entonces Centro Poblado Menor Nueva Tacna, su extensión es

de 187.74 km2, representando aproximadamente el 1,2 % de la

extensión departamental y el 2,4 % de la extensión total de la

Provincia de Tacna y en lo que respecta a su altitud, se

encuentra ubicado aproximadamente a 560 m.s.n.m.

Políticamente se ubica en:

Región de Tacna

Departamento de Tacna

Provincia de Tacna


GRAFICO Nº 01:

UBICACIÓN DEL DISTRITO

2.2. LÍMITES Los límites del Distrito Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa, son por

el:

NORTE: Con el distrito de Tacna, se inicia en la intersección de la

Avenida la Bohemia Tacneña, con la Avenida Collpa, en el

Ovalo Tarapacá (en la coordenada UTM 8005.17 Km N y 365.63

Km. E) continua en dirección Nor-Este por la Avenida Collpa,

hasta interceptar la Avenida Gregorio Albarracín Lanchipa (en la

coordenada UTM 8006,85 km N y 369,03 km. E).

ESTE: Con el Distrito de Pocollay. El límite se inicia en la

intersección de la Avenida Gregorio Albarracín, con la Avenida

Collpa (en la coordenada UTM 8006,85 km N y 369,03 km E),


continua en dirección Sur Este en línea recta hasta la cota 862

m.s.n.m. en el cerro La Mesada, de allí en la misma dirección en

línea recta hasta interceptar el cauce de la quebrada de

Cauñani, (en la coordenada UTM 7999,4 km N y 379 km E).

SUR ESTE: Con el Distrito de Tacna. El límite se inicia en el cauce

de la quebrada de Cauñani, (en la coordenada UTM 7999,4 km N

y 379 km E), continua en dirección Sur Oeste, agua abajo por el

cauce de la quebrada de Cauñani (La Garita) hasta interceptar

la Carretera Panamericana (en la coordenada UTM 7988,65 km N

y 359,47 km E)

OESTE: con el Distrito de Tacna. El límite se inicia en la intersección

de la quebrada de Cauñani con la carretera Panamericana (en

la coordenada UTM 7988,65 km N y 359,47 km E), continua en

línea recta por la carretera Panamericana, hasta llegar a un

punto de coordenada UTM 7995 km N y 359,2 km E, de allí el límite

sigue en dirección Este en línea recta hasta la coordenada UTM

7995 km N y 362km E, en el Cerro de Molles, de allí continua en

Dirección Nor Este en línea recta hasta interceptar la Avenida

Bohemia Tacneña con la Avenida Los Pintores en la coordenada

UTM 8004,3 km N y 366,47km E, luego sigue en dirección Nor

Oeste por la Avenida Bohemia Tacneña, hasta la intersección

con la Avenida Collpa, en el Ovalo Tarapacá en la coordenada

UTM 8005,17 km N y 365,63 km E.


GRÁFICO Nº 02

LÍMITES DEL DISTRITO

2.3. SUELOS El suelo del Distrito, se caracteriza como una de seguridad

sísmica, por lo que se pueden desarrollar programas de

edificaciones mayores, ya que es una zona de suelos de grava

arenoso y topografía leve, tiene un área urbana semiplano,

conformada por pampas eriazas con pequeñas ondulaciones y

más hacia el sur, tierras áridas compuestas por arena, grava, lino

y otros conglomerados.


Esta conformación es una potencialidad en la producción de

agregados en forma masiva, para la gran demanda de la

industria de la construcción, en arena fina, arena gruesa y

piedras, la que puede satisfacer la demanda no sólo local, sino

regional e internacional.

2.4. ANTECEDENTES HISTÓRICOS La referencia más antigua del distrito, nos lleva a los años del

cautiverio de Tacna, en aquellos tiempos, muchos hombres que

mantenían de manera incondicional su amor a la patria, fueron

perseguidos por la impuesta autoridad chilena, entre ellos los

hermanos, Ticona Aguilar, Juan y Cristóbal.

Estos dos, son unos de los muchos ilustres tacneños, que tras

sobrevivir a este duro proceso, el primero de ellos contrajo

matrimonio en el año 1936, con doña Hilda Vásquez, el

compromiso del entonces ya hombre de 32 años con una joven

de apenas 15 años de edad, sin duda causó revuelo en la

tradicionalista sociedad tacneña, del matrimonio nacieron 10

hijos (uno de los cuales falleció), estos eran Cristóbal, Adriana,

Martha, Arturo, Irma, Magdalena, Andrelina, Hilda y Carmen

(estas dos últimas profesionales). Precisamente, Hilda se yergue

hoy como matriarca de este largo linaje familiar con más de

treinta nietos y otro tantos bisnietos.

La morada de tan numerosa familia era un fundo que estaba

ubicado a inmediaciones de lo que hoy conocemos como el


Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, comenzaba desde

el cuartel Tarapacá colindando adicionalmente por el este con el

ferrocarril hacia Arica, por el norte con el Canal Uchusuma y por

el Sur con la actual asociación Guillermo Auza Arce.

La cooperativa de Vivienda “3 de Diciembre”, fue una de las

primeras organizaciones de vivienda debidamente reconocidas,

los que compraron de la Familia Ticona, un área de terreno para

edificar sus viviendas, tiempo después, lo hizo la Asociación de

Vivienda, Primero de Mayo, a continuación fue la Asociación

Pérez Gamboa, pero debido al crecimiento poblacional y a la

gran demanda y al déficit habitacional, el gobierno central crea

los programas habitacionales de ENACE, hoy Conjuntos

Habitacionales Alfonso Ugarte. Etapas I, II.

Con el propósito de atender la aún creciente demanda de

viviendas, el Gobierno Local Provincial, crea los Programas

Municipales de Vivienda PROMUVIS, el mismo que estaba dirigido

principalmente a sectores populares de la ciudad.

Precisamente, por la historia de la antes Nueva Tacna, hoy Distrito

Coronel Gregorio Albarracín, podemos decir, que parte de las

dos últimas décadas, los movimientos migratorios cambiaron el

panorama urbano de Tacna, gran parte de este flujo

poblacional fue canalizado hacia las arenosas pampas del sur de

la ciudad, en la que tenían que afrontar las carencias importantes

como ser los servicios básicos, especialmente a nivel de

infraestructura de saneamiento, y otros servicios.


El asentamiento de la población en el Cono Sur de Tacna, fue

creando nuevas necesidades y en la que sus primeros pobladores

habían apostado por mejores posibilidades de desarrollo, a pesar

de la carencia de los servicios más apremiantes y al crecimiento

del conglomerado habitacional, se requirió de formas concretas y

propias para canalizar soluciones a tales deficiencias y anhelos.

Es por eso que al final de la década del 90, fue incesante el

clamor, de parte de las organizaciones de base e Instituciones

representativas, por la distritalización de Nueva Tacna; anhelo

que fue alcanzado finalmente, el 3 de febrero del 2001, en la que

el gobierno aprobó la Ley N° 27415, creando políticamente el

Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa.


III. DIAGNÓSTICO TEMÁTICO Y TERRITORIAL

Esta información es muy relevante para definir políticas públicas y

para la toma de decisiones de inversión, tanto públicas, como las

provenientes de la iniciativa privada, convirtiéndose en fuente de

información sobre la situación de vida de la población y el

crecimiento de desarrollo del Distrito.

3.1. ANÁLISIS POBLACIONAL

DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN

En el censo de 1993, el Centro Poblado Menor Nueva Tacna, hoy

Crnl. Gregorio Albarracín, contaba con una población de 32,319

habitantes. La población proyectada en el Plan Director de la

Municipalidad Provincial de Tacna, para el 2000 y que fuera

elaborado por el INADUR sería de 44 mil habitantes. Pero es el

caso que la cifra de pobladores aumentó de acuerdo al censo

del 2005 se elevo a 58 mil habitantes, sin contar Pampas de

Viñani (15 mil pobladores) los que fueron posesionándose tras el

terremoto del 2001; pero según el ultimo censo de XI Población y

VI de Vivienda del 2007, presenta una población de 68,989

habitantes de los cuales el 33,973 (49.24%) son hombres y el

35,016 (50.76%) son mujeres.


CUADRO Nº 01:

POBLACIÓN DE LA REGIÓN TACNA – DIST. CRNL GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA

Región/Provincia/Distrito Total Hombres Mujeres Casos % Casos %

Región Tacna 288,781 144,528 50.05 144,253 49.95 Provincia Tacna 262,731 130,212 49.56 132,519 50.44 Distrito Crnl. Gregorio Albarracín L. 68,989 33,973 49.24 35,016 50.76

Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda - 2007

Obsérvese que este distrito, siendo el de más reciente creación,

constituye hoy en día el segundo con mayor población de la

región. (Cuadro Nº 02)


CUADRO Nº 02:

POBLACIÓN DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE TACNA

TACNA

DISTRITO HOMBRES MUJERES POBLACION TOTAL

Tacna 46,138 48,290 94,428 Alto de la Alianza 17,492 17,947 35,439 Calana 1,400 1,225 2,625 Ciudad Nueva 16,965 17,260 34,231 Inclan 2,314 1,750 4,064 Pachia 1,060 897 1,945 Palca 817 693 1,510 Pocollay 8,697 8,416 17,113 Sama 1,350 1,037 2,387 Crnl Gregorio Albarracin L. 33,373 35,016 68,989 Total Provincia 130,212 132,519 262,731

CANDARAVE

Candarave 1,652 1,522 3,174 Cairani 693 662 1,355 Camilaca 948 776 1,724 Curibaya 117 86 203 Huanuara 418 405 823 Quilahuani 551 543 1,094 Total Provincia 4,379 3,994 8,373

JORGE BASADRE

Locumba 1,248 911 2,159 Ilabaya 2,572 1,842 4,414 Ite 2,100 1,199 3,299 Total Provincia 5,920 3,952 9,872

TARATA

Tarata 1,824 1,802 3,626 Heroes Albarracin 303 256 559 Estique 276 275 551 Estique - Pampa 221 191 412 Sitajara 298 262 560 Susapaya 456 392 848 Tarucachi 213 221 434 Ticaco 426 389 815 Total Provincia 4,017 3,788 7,805

TOTAL 144,528 144,253 288,781 Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda - 2007

POBLACION POR SEXO En relación a la distribución de la población según el sexo,

proporcionalmente es similar entre hombres y mujeres. La Razón

Hombre / Mujer es de 0.10%.


CUADRO Nº 03:

POBLACION POR SEXO: DPTO TACNA 2007

Categorías Casos % Hombre 144.528 50,05 Mujer 144.253 49,95 Total 288781 100,00


Según el censo XI Población y VI de Vivienda del 2007, la

población de la Región de Tacna cuenta con 288,781 habitantes

de los cuales 144,528 (50.05%) son hombres y el 144,253 (49.95%)

son mujeres, el Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa

presenta una población de 68,989 habitantes de los cuales el

33,973 (49.24%) son hombres y el 35,016 (50.76%) son mujeres.

CUADRO Nº 04:

POBLACIÓN POR SEXO DCGAL

Categorías Casos % Hombre 33.973 49,24 Mujer 35.016 50,76 Total 68.989 100,00


COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN POR CICLO DE VIDA El Departamento de Tacna cuenta con una población según el

censo del 2007 de 288.781.00 habitantes, el mayor porcentaje de

la población lo constituye el grupo Adulto que va de 20 a 59 años

de vida (56.0%), luego el grupo adolescente con el 19.3%

respecto al total de la población.


CUADRO Nº 05:

POBLACION POR CICLO DE VIDA: TACNA POBLACION POR CICLO DE VIDA N° % TOTAL

NIÑO

Infancia (< 1 año) 4567 1.6

49,724

Pre - escolar ( 1 - 4 años) 20,121 7.0 De 5 - 9 años 25,036 8.7

ADOLECENTE De 10 - 14 años 27,157 9.4 55,718 De 15 - 19 años 28,561 9.9

ADULTO De 20 - 30 años 63,044 21.8

161,581 De 31 - 44 años 61,014 21.1 De 45 - 59 años 37,523 13.0

ADULTO MAYOR De 60 a más años 21,758 7.5 21,758

TOTAL 100.0 288,781 Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda – 2007

POBLACION POR CICLO DE VIDA DISTRITO CGAL

El caso del Distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, se tiene

que la población total es de 68,989.00 mil habitantes, donde el

mayor porcentaje de la población lo constituye el grupo Adulto

que va de 20 a 59 años de vida (54.8%), luego el grupo

adolescente con el 21.3% respecto al total de la población.

CUADRO Nº 06:

POBLACION POR CICLO DE VIDA: DCGAL POBLACION POR CICLO DE VIDA N° % TOTAL

TOTAL %

NIÑO

Infancia (< 1 año) 1,281 1.9

14,092 20.4

Pre - escolar ( 1 - 4 años) 5,691 8.3 De 5 - 9 años 7,120 10.3

ADOLECENTE

De 10 - 14 años 7,494 10.9 14,676 21.3 De 15 - 19 años 7,182 10.4

ADULTO

De 20 - 30 años 15,065 21.8

37,809 54.8 De 31 - 44 años 15,534 22.5 De 45 - 59 años 7,210 10.5

ADULTO MAYOR De 60 a más años 2,412 3.5 2,412 3.5 TOTAL 100.0 68,989 100.0



DENSIDAD POBLACIONAL

En general, la densidad poblacional es de 18.0 habitantes por

Km2. Al interior del departamento, la provincia Tacna por

aglomerar la mayor proporción de población, tiene una

densidad de 32.6 habitantes por Km2, mientras que Candarave,

J. Basadre y Tarata presentan las menores densidades

poblacionale

CUADRO:07 DENSIDAD POBLACIONAL POR PROVINCIAS Y DISTRITOS: TACNA

PROVINCIAS/ DISTRITOS SUPERFICIE DENSIDAD POBLACÓN

(Km2) (Hab/Km2) TOTAL

TACNA

TACNA 2,407.18 39.2 94,428.00 ALTO DE LA ALIANZA 371.40 95.4 35,439.00 CALANA 108.38 24.2 2,625.00 CIUDAD NUEVA 173.42 197.4 34,231.00 INCLAN 1,414.82 2.9 4,064.00 PACHIA 603.68 3.2 1,945.00 PALCA 1,417.86 1.1 1,510.00 POCOLLAY 265.65 64.4 17,113.00 SAMA 1,115.98 2.1 2,387.00 CRNL GREGORIO ALBARRACIN L. 187.74 367.5 68,989.00 TOTAL PROVINCIA 8,066.11 32.6 262,731.00

CANDARAVE

CANDARAVE 1,111.03 2.9 3,174.00 CAIRANI 371.17 3.7 1,355.00 CAMILACA 518.65 3.3 1,724.00 CURIBAYA 126.98 1.6 203.00 HUANUARA 95.61 8.6 823.00 QUILAHUANI 37.66 29.0 1,094.00 TOTAL PROVINCIA 2,261.10 3.7 8,373.00

JORGE BASADRE

LOCUMBA 968.99 2.2 2,159.00 ILABAYA 1,111.39 4.0 4,414.00 ITE 848.34 3.9 3,299.00 TOTAL PROVINCIA 2,928.72 3.4 9,872.00

TARATA

TARATA 864.31 4.2 3,626.00 HEROES ALBARRACIN 372.41 1.5 559.00 ESTIQUE 312.85 1.8 551.00 ESTIQUE - PAMPA 185.61 2.2 412.00 SITAJARA 251.24 2.2 560.00 SUSAPAYA 373.21 2.3 848.00 TARUCACHI 113.27 3.8 434.00 TICACO 347.06 2.3 815.00 TOTAL PROVINCIA 2,819.96 2.8 7,805.00

TOTAL DEPARTAMENTO 16,075.89 18.0 288,781.00 Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda - 2007


En la provincia Tacna se encuentran los distritos de mayor

concentración poblacional, ellos son: Gregorio Albarracín (367.5

Hab/Km2), Ciudad Nueva, los cuales albergan mas de 100

Hab/Km2, le sigue, Alto de la Alianza y Pocollay que registran una

densidad entre 50 a 99 Hab/km2. El 85.2 % de los distritos tienen

una densidad poblacional menor de 50 Hab/Km2, que en su

mayoría predominan con área rural y población dispersa.

GRÁFICO: 03

Densidad Poblacional Dpto de Tacna 2007

POBLACIÓN SEGÚN EL ÁREA DE RESIDENCIA

La población del departamento de Tacna esta concentrada en

el ámbito urbano, constituyendo el 91.29% de la población total.


CUADRO N° 08

POBLACION SEGÚN AREA DE RESIDENCIA: TACNA 2007

PROVINCIAS CATEGORIAS

TOTAL URBANO % RURAL % TACNA 245,930.00 93.61% 16,801.00 6.39% 262,731.00 CANDARAVE 5,436.00 64.92% 2,937.00 35.08% 8,373.00 JORGE BASARE 6,202.00 62.82% 3,670.00 37.18% 9,872.00 TARATA 6,073.00 77.81% 1,732.00 22.19% 7,805.00 TOTAL DEPARTAMENTO 263,641.00 91.29% 25,140.00 8.71% 288,781.00


En este aspecto, podemos decir que el Distrito posee una

población, casi en su totalidad urbano, con un porcentaje del

99,81 %, por lo que es menor la proporción de su población rural,

sólo tiene un 0.19 %, que son aquellos que trabajan en las

chacras o tienen granjas.

El incremento de la población, así como la consolidación de las

áreas urbanas, muestran la necesidad de mejorar y/o ampliar la

infraestructura vial interna, así como reubicar la infraestructura

de servicios públicos, como es el caso de la planta de

tratamiento de aguas residuales, para mejorar la calidad de vida

de la gran población que existe.

CUADRO Nº 09:

POBLACIÓN SEGÚN EL AREA DE RESIDENCIA – DCGAL 2007


CATEGORÍAS CASOS %

URBANO 68.858.00 99.81%

RURAL 131.00 0.19%

TOTAL 68.989.00 100.00%


Gráfico: 04

Fuente: Cuadro N°08

Urbano

Rural

C1

99.81%

0.19%0.00%10.00%20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%

POBLACION POR AREA DE RESIDENCIA - DCGAL


3.2. ANÁLISIS DE LA EDUCACIÓN

NIVEL EDUCATIVO

El sistema educativo que se tiene está basado, en las dos formas

de enseñanza: la escolarizada y la no escolarizada que es la que

se brinda a los adultos.

Enseñanza Escolarizada

Enseñanza No Escolarizada


Según la Dirección Regional Sectorial de Educación de Tacna, se

tiene que en la Educación Escolarizada se registro un total de

10,540 matriculas (alumnos), atendidos por 602 docentes y 105

administrativos; con un total de 418 secciones, en 851 Aulas, todo

ello atendido por 53 Instituciones Educativas.

Mientras que la Educación de tipo No Escolarizada registró 624

matriculas, atendidos por 49 docentes, en 49 Instituciones

Educativas.

CUADRO Nº 10

POBLACIÓN SEGÚN EL AREA DE RESIDENCIA – DCGAL 2007

TOTAL A + B 11164 651 105 418 851 102A. ESCOLARIZADO 10540 602 105 418 851 53EDUCACION INICIAL 1775 100 20 86 234 24EDUC. PRIMARIA MENORES 4848 205 28 177 223 13EDUC. PRIMARIA ADULTOS 0 0 0 0 0 0EDUC. SECUNDARAIA MENORES 3309 237 51 119 190 8EDUC. SECUNDARIA ADULTOS 138 11 0 8 96 3EDUC. BASICA ALTERNATIVA 276 33 0 23 96 3EDUC. ESPECIAL 86 10 4 0 7 1EDUC.OCUPACIONAL Y CETPRO 108 6 2 5 5 1EDUC. MAGISTERIAL 0 0 0 0 0 0EDUC. SUP. TECNOLOGICA 0 0 0 0 0 0EDUC. ARTISTICA 0 0 0 0 0 0B. NO ESCOLARIZADO 624 49 0 0 0 49EDUCACION INICIAL 624 49 0 0 0 49EDUC. PRIMARIA ADULTOS 0 0 0 0 0 0EDUC. SECUNDARIA ADULTOS 0 0 0 0 0 0EDUC.OCUPACIONAL Y CETPRO 0 0 0 0 0 0

Adm. Secciones Aulas II.EE.

COMPENDIO DE EDUCACION DISTRITO CRNL GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPAGESTION ESTATAL Y PRIVADO

Etapa y Nivel EducativoAlbarracín

Matrícula Docentes

Fuente: DRSET – 2008


Con respecto a la Educación Estatal y Privado, se puede

evidenciar en el gráfico N° que el numero de matriculas en la

gestión estatal fue de 9500 frente a 1664 matriculas de la gestión

particular; el numero de docentes que atienda a la educación

estatal es de 548 frente a 103 de la gestión particular y por ultimo

el numero de instituciones en la gestión estatal es de 87 frente a

15 de la gestión particular.

GRAFICO Nº 05:

POBLACIÓN SEGÚN EL AREA DE RESIDENCIA


Según el Censo del año 2007, en el Distrito, se aprecia que un

8.04% no tiene ningún nivel educativo, el 3.51% de la población

tiene educación inicial, el 23.65% de la población tiene primaria,

el 38.37% tiene secundaria, el 6.79% de la población ha cursado

estudio superior no universitario incompleto, el 6.50% de la

población ha terminado su estudio superior no universitario, el


6.31% tiene nivel superior universitario incompleto y el 6.82% de la

población ha completado su estudio superior universitario.

(Cuadro Nº 09)

CUADRO Nº 11:

NIVEL EDUCATIVO DEL DISTRITO

Categorías Casos % Sin Nivel 5,224 8.04% Educación Inicial 2,280 3.51% Primaria 15,357 23.65% Secundaria 24,921 38.37% Superior No Univ. incomplet 4,410 6.79% Superior No Univ. completa 4,220 6.50% Superior Univ. incompleta 4,099 6.31% Superior Univ. completa 4,430 6.82% Total 64,941 100.00%


CENTROS DE ENSEÑANZA EDUCATIVA Y COBERTURA EDUCATIVA.

I.E Dr. Luis Alberto Sánchez I.E Jorge Chávez


I.E Enrique Pallardelle I.E Alfonso Ugarte

El Distrito, cuenta con 102 Instituciones Educativas tanto publicas

como privadas; de los cuales 87 de ellas pertenecen al sector

publico (38 brindan educación tipo escolarizado y 49 tipo no

escolarizado) y 15 al sector privado.

De los 38 centros educativos destinados a la educación

escolarizada, 11 brindan educación inicial, 05 educación inicial

articulado, 08 educación primaria, 06 educación secundaria, 03

educación secundaria para adultos, 03 educación básica

alternativa, 01 educación especial y 01 educación

ocupacional/CETPRO. Los 49 centros destinados a la educación

no escolarizada imparten únicamente educación inicial.

En el año 2008, se han matriculado en el sector público 9500

alumnos, donde 8876 reciben educación tipo escolarizada y 624

de tipo no escolarizada.


Dentro de la educación escolarizada se tiene que 1462

matriculas pertenecen al nivel inicial, 3964 al nivel primario, 2842

al nivel secundario, 138 al nivel secundario adultos, 276 a la

educación básica alternativa, 86 educación especial, y 108 a la

educación ocupacional o CETPRO.

Así mismo cabe mencionar que los centros que tuvieron mayor

población escolar fueron: en el nivel inicial I.E Luis Alberto

Sánchez, en el nivel primario la I.E Jorge Chávez, y en el nivel

secundario las Instituciones Educativas Jorge Chávez y Enrique

Pallardelle.

También cabe resaltar que no existe ningún centro de formación

superior, lo que hace que los jóvenes, que desean seguir estudios

superiores, deben desplazarse, fuera del Distrito, en busca de un

grado superior y tener más alternativas para poder enfrentarse a

la vida.


CUADRO Nº 12:

COBERTURA EDUCATIVA DEL DISTRITO

CENTRO POBLADO ALUMNOS1 419 VISTA ALEGRE 1872 414 VIRGEN DEL ROSARIO ALFONSO UGARTE 453 406 ALFONSO UGARTE II ETAPA 1064 397 SAN FRANCISCO SAN FRANCISCO 945 396 ALFONSO UGARTE ALFONSO UGARTE I 1356 378 1 DE MAYO 687 411 NIÑOS DE FATIMA 3 DE DICIEMBRE 628 405 NAZARENO LOS PROCERES 1099 426 LOS ROSALES LOS ROSALES 69

10 LUIS ALBERTO SANCHEZ VIÑANI 18911 DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO VIÑANI 54

1118

12 42237 JORGE CHAVEZ ALFONSO UGARTE 8613 42255 SANTA TERESITA DEL NIÑO JESUS ALFONSO UGARTE 7414 42256 ESPERANZA MARTINEZ DE LOPEZ EL MORRO 5715 42238 ENRIQUE PALLARDELLE GREGORIO ALBARRACIN 5316 42253 GERARDO ARIAS COPAJA LAS BUGANVILLAS 74

344

17 42257 NUESTRO SEÑOR DE LA MISERICORDIA 24 DE JUNIO 8618 42237 JORGE CHAVEZ ALFONSO UGARTE 102319 42255 SANTA TERESITA DEL NIÑO JESUS ALFONSO UGARTE 35620 42256 ESPERANZA MARTINEZ DE LOPEZ EL MORRO 14021 42238 ENRIQUE PALLARDELLE GREGORIO ALBARRACIN 98622 42253 GERARDO ARIAS COPAJA LAS BUGANVILLAS 41023 LUIS ALBERTO SANCHEZ VIÑANI 85924 DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO VIÑANI II ETAPA 104

3964

25 42237 JORGE CHAVEZ ALFONSO UGARTE 95626 42255 SANTA TERESITA DEL NIÑO JESUS ALFONSO UGARTE 16427 42238 ENRIQUE PALLARDELLE GREGORIO ALBARRACIN 94628 42253 GERARDO ARIAS COPAJA LAS BUGANVILLAS 23429 LUIS ALBERTO SANCHEZ VIÑANI 49930 DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO VIÑANI II ETAPA 43

2842

31 MARIA ROSARIO ARAOZ ALFONSO UGARTE 3532 NILO VILDOSO GARCIA GREGORIO ALBARRACIN 5533 LUIS ALBERTO SANCHEZ VIÑANI 48

138

34 CEBA - MARIA ROSARIO ARAOZ ALFONSO UGARTE 11434 CEBA - NILO VILDOSO GARCIA GREGORIO ALBARRACIN 6936 CEBA - LUIS ALBERTO SANCHEZ VIÑANI 93

276

37 BEATA ANA ROSA GATTORNO ALFONSO UGARTE 8686

38 JORGE CHAVEZ ALFONSO UGARTE 108108

8876

SECUNDARIA ADULTOS

NIVEL INICIAL

CENTRO EDUCATIVO

COBERTURA EDUCATIVA TIPO ESCOLARIZADA DEL DISTRITO 2008

TOTALEDUCACIÓN OCUPACIONAL Y CETPROS

TOTALTOTAL DE ALUMNOS

TOTALEDUCACIÓN BASICA ALTERNATIVA

TOTALEDUCACIÓN ESPECIAL

TOTAL

TOTAL NIVEL INICIAL ARTICULADO

NIVEL SECUNDARIATOTAL

NIVEL PRIMARIO

TOTAL



En relación a los Centros Educativos Privados, se registran 15

Centros Educativos, de los cuales 8 son exclusivos del nivel inicial,

05 educación primaria, y 02 educación secundario.

El numero de matriculas en el sector privado fue de 1664, de los

cuales 313 pertenecen al nivel inicial, 884 al nivel primario y 467

al nivel secundario.

CUADRO Nº 13:

CENTROS EDUCATIVOS PRIVADOS

CENTRO POBLADO ALUMNOS

1 HUGO MITCHELL PAGO ARUNTA 202 ALEXANDER VON HUMBOLDT TACNA 543 KINDERLAND SANTA LUCIA 384 DANIEL ALCIDES CARRION EDUARDO PEREZ GAMBOA 95 SANTA CRUZ VIÑANI 1176 ESTRELLITA DE BELEN ALFONSO UGARTE 247 SAN MIGUEL ARCANGEL VISTA ALEGRE 398 HANS BRUNING PAGO ARUNTA 12

313

9 SEÑOR DE LOS MILAGROS ALFONSO UGARTE 5010 DANIEL ALCIDES CARRION EDUARDO PEREZ GAMBOA 911 HUGO MITCHELL PAGO ARUNTA 7512 ALEXANDER VON HUMBOLDT TACNA 44513 SANTA CRUZ VIÑANI 305

884

14 ALEXANDER VON HUMBOLDT TACNA 33915 SANTA CRUZ VIÑANI 128

4671664

TOTALTOTALDE ALUMNOS


NIVEL INICIAL

NIVEL PRIMARIA

NIVEL SECUNDARIATOTAL

TOTAL




No esta demás analizar que según el Censo del 2007, se han

registrado, 25,073 casos de la población del Distrito, que asiste a

algún centro de enseñanza regular, por lo que muchos de ellos

cursan estudios en los Centros Educativos, de otros Distritos,

Centros de Nivel Superior y en Universidades, situación que se

observa en el traslado diario de gran cantidad de escolares y

jóvenes, que salen del Distrito, con las lógicas implicancias

económicas y de congestión de pasajeros y vehiculares.

Existe una población de 39,868 que no asiste a algún centro de

enseñanza regular, en el cuadro N° 14 se puede apreciar que

gran parte de la población de 3-4 años de edad no reciben una

educación inicial, siendo los primeros años de vida

fundamentales para el desarrollo humano.

CUADRO Nº 14

POBLACIÓN QUE ACTUALMENTE ASISTE ALGUN

CENTRO DE ENSEÑANAZA REGULAR Categorías Casos %

Si 25,073 38.61% No 39,868 61.39% Total 64,941 100.00%


DEPARTAMENTO Y PROVINCIA, ÁREAURBANA Y RURAL, SEXO Y ASISTENCIA A UN CENTRO DEENSEÑANZA REGULAR 3 A 4 5 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64 65 A MÁS

AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOSDistrito CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA 64941 2924 7120 7494 7182 13608 11963 13171 1479

Asiste actualmente 25073 1331 6592 7270 5146 3063 852 805 14No asiste 39868 1593 528 224 2036 10545 11111 12366 1465Hombres 31938 1503 3582 3855 3681 6347 5455 6737 778Asiste actualmente 12740 672 3323 3748 2650 1546 377 418 6No asiste 19198 831 259 107 1031 4801 5078 6319 772Mujeres 33003 1421 3538 3639 3501 7261 6508 6434 701Asiste actualmente 12333 659 3269 3522 2496 1517 475 387 8No asiste 20670 762 269 117 1005 5744 6033 6047 693

URBANA 64813 2922 7117 7488 7172 13584 11947 13117 1466Asiste actualmente 25059 1331 6589 7264 5143 3062 851 805 14No asiste 39754 1591 528 224 2029 10522 11096 12312 1452Hombres 31850 1502 3579 3853 3675 6327 5446 6699 769Asiste actualmente 12732 672 3320 3746 2648 1545 377 418 6No asiste 19118 830 259 107 1027 4782 5069 6281 763Mujeres 32963 1420 3538 3635 3497 7257 6501 6418 697Asiste actualmente 12327 659 3269 3518 2495 1517 474 387 8No asiste 20636 761 269 117 1002 5740 6027 6031 689

RURAL 128 2 3 6 10 24 16 54 13Asiste actualmente 14 3 6 3 1 1No asiste 114 2 7 23 15 54 13Hombres 88 1 3 2 6 20 9 38 9Asiste actualmente 8 3 2 2 1No asiste 80 1 4 19 9 38 9Mujeres 40 1 4 4 4 7 16 4Asiste actualmente 6 4 1 1No asiste 34 1 3 4 6 16 4

TOTAL

GRUPOS DE EDAD

Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda – 2007

ANALFABETISMO

La población de analfabetos en el Distrito es de 8,93 %, que

sobrepasa el 7 % que se observa en la Región de Tacna. No está

demás decir que el Distrito, presenta una baja absorción de la

población en edad de estudiar (32.6%) por lo que es un

preocupante indicativo, para una mejor y mayor atención a la

educación.

CUADRO Nº 15:

POBLACION QUE LEE Y ESCRIBE

Categorías Casos % Si 59,140 91.07% No 5,801 8.93% Total 64,941 100.00%


DISTRITO, ÁREA URBANA YRURAL, SEXO Y CONDICIÓNDE ALFABETISMO 3 A 4 5 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64 65 A MÁS

AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS

Distrito CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA 64941 2924 7120 7494 7182 13608 11963 13171 1479Sabe leer y escribir 59140 5581 7464 7151 13544 11818 12469 1113No sabe leer y escribir 5801 2924 1539 30 31 64 145 702 366Hombres 31938 1503 3582 3855 3681 6347 5455 6737 778

Sabe leer y escribir 29440 2825 3836 3660 6331 5430 6658 700No sabe leer y escribir 2498 1503 757 19 21 16 25 79 78

Mujeres 33003 1421 3538 3639 3501 7261 6508 6434 701Sabe leer y escribir 29700 2756 3628 3491 7213 6388 5811 413No sabe leer y escribir 3303 1421 782 11 10 48 120 623 288

URBANA 64813 2922 7117 7488 7172 13584 11947 13117 1466Sabe leer y escribir 59024 5578 7458 7141 13520 11802 12420 1105No sabe leer y escribir 5789 2922 1539 30 31 64 145 697 361Hombres 31850 1502 3579 3853 3675 6327 5446 6699 769

Sabe leer y escribir 29356 2822 3834 3654 6311 5421 6621 693No sabe leer y escribir 2494 1502 757 19 21 16 25 78 76

Mujeres 32963 1420 3538 3635 3497 7257 6501 6418 697Sabe leer y escribir 29668 2756 3624 3487 7209 6381 5799 412No sabe leer y escribir 3295 1420 782 11 10 48 120 619 285

RURAL 128 2 3 6 10 24 16 54 13Sabe leer y escribir 116 3 6 10 24 16 49 8No sabe leer y escribir 12 2 5 5Hombres 88 1 3 2 6 20 9 38 9

Sabe leer y escribir 84 3 2 6 20 9 37 7No sabe leer y escribir 4 1 1 2

Mujeres 40 1 4 4 4 7 16 4Sabe leer y escribir 32 4 4 4 7 12 1No sabe leer y escribir 8 1 4 3

TOTAL

GRUPOS DE EDAD

Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda – 2007

A pesar del analfabetismo, podemos decir que su población, al

sabe leer y escribir, favorece al Distrito, porque tiene mayores

posibilidades para mejorar su situación social y económica, así

mismo salir del estado de pobreza.


3.3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD

La creciente población y la imperiosa necesidad de brindar

servicios de salud, implica ampliación de infraestructura,

equipamiento y personal de las Instituciones que brindan estos

servicios, por lo que hace imperiosa la necesidad de priorizar la

construcción de un hospital, para cubrir la gran demanda y en el

cual se logre brindar servicios especializados y hospitalización,

que en la actualidad no se cuenta.

INTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD

El sector de salud en el Distrito, está conformado por instituciones

que pertenecen en su mayoría al sector público (95%) y otras en

menor porcentaje al sector privado (5%) entre las que podemos

citar.

• El Ministerio de Salud a través de la Microrred Cono Sur

con 05 establecimientos de salud (01 Centro de Salud –

cabecera de la microrred) y 04 puestos de Salud,

atienden al 80% de la población del Distrito.

• ESSALUD con su Centro Médico atiende

aproximadamente al 15% de la población del Distrito.

• Instituciones sin fines de lucro REMAR.

• Consultorios particulares.


CUADRO Nº 16:

PRINCIPALES PRESTADORES DE SALUD 2006

NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DEPENDENCIA HORARIO DE ATENCIÓN

C.S SAN FRANCISCO DRSST 24 HRS P.S 05 DE NOVIEMBRE DRSST 12 HRS P.S LAS BEGONIAS DRSST 12 HRS P.S VISTA ALEGRE DRSST 12 HRS P.S VIÑANI DRSST 12 HRS C.M CONO SUR ESSALUD 8 HRS CASA HOGAR NIÑOS DEL BUEN SAMARITANO

REMAR 24 HRS

OTROS CONSULTORIOS PARTICULARES - Fuente: DRST - Elaboración propia

GRÁFICO Nº 06: MAPA DE LA UBICACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE

LA MICRORED CONO SUR

La Microred Cono Sur cuenta con los siguientes Establecimientos de Salud:

C.S San Francisco P.S 5 de Noviembre P.S Las Begonias P.S Vista Alegre P.S Viñani


CENTRO DE SALUD SAN FRANCISCO

El Centro de Salud de San Francisco, está ubicado en la

Asociación de Vivienda Villa San Francisco, fue creado el 27 de

Diciembre de 1990, a una altitud de 562 m.s.n.m y a 1.5 Km de

distancia del Hospital y la población asignada es de 27,493

personas, los servicios que brinda son de Medicina, Obstetricia,

Odontología,

Atención integral del niño, Atención de Tópico, Psicología,

Gineco-Obstetricia, Internamiento, Servicio Social, Saneamiento

Ambiental.

PUESTO DE SALUD 5 DE NOVIEMBRE


El Puesto de Salud de 5 de Noviembre, está ubicado en la

Asociación 5 de Noviembre E – 2, fue creado el 18 de Junio de

1997, esta a una distancia de 1.5 Km del Hospital Hipólito Unanue,

a una altitud de 450 m.s.n.m., teniendo una población asignada

de 4,334 personas y los servicios que brindan son en Medicina,

Obstetricia, Odontología, Atención integral del niño, Atención de

Tópico.

PUESTO DE SALUD LAS BEGONIAS

Este Puesto de Salud, fue creado el 09 de Diciembre de 1996, su

Dirección es la Plaza de las Begonias s/n Asociación de Vivienda

del mismo nombre, también está a una distancia de 1.5 km de

Hospital Hipólito Unánue y a una altitud de 560 m.s.n.m, se le ha

asignado atender a 4,297 personas, brindándole los siguientes

servicios: Medicina, Obstetricia, Odontología, Atención integral

del niño, Atención de Tópico.


PUESTO DE SALUD VISTA ALEGRE

El Puesto de Salud Vista Alegre, fue creado el 09 de Diciembre de

1996, cuya dirección es Asociación de Vivienda Vista Alegre Mz

2, y sólo a un kilómetro de distancia del Hospital Hipólito Unánue,

a una altitud de 562 m.s.n.m. la población que tiene asignada es

de 5,849 personas, a las que brinda los siguientes servicios:

Medicina, Obstetricia, Odontología, Atención integral del niño,

Atención de Tópico.

PUESTO DE SALUD VIÑANI


El puesto de Viñani, es el de más reciente creación, el 10 de Junio

del 2002, la dirección es las Pampas de Viñani s/n, se encuentra a

una distancia de 2.5 km del Hospital Hipólito Unánue, a una

altitud de 540 m.s.n.m, teniendo una población asignada de

3,518 personas, a las que brinda los servicios de Medicina,

Obstetricia, Odontología, Atención integral del niño, Atención de

Tópico.

HOSPITAL ALBARRACINO

El centro Medico Municipal se localiza en la avenida Principal

que conecta al distrito con la provincia de Tacna a través de la

Av. Municipal

El hospital Albarracino posee 13 módulos de atención de servicios

de salud, además 3 módulos pequeños, 2 para servicios

higiénicos y 1 para el servicio de rayos X, para el servicio de

Tomografía es especial porque son dos módulos acoplados

especialmente para este servicio; consta también de dos

unidades medicas móviles que cubrirá actividades preventivo-

promociónales, como los servicios de Medicina General,

Pediatría, Tópico, Triaje, Ginecología y Odontología.

Dentro de los servicios que brinda el Hospital se tiene:

Servicios de consultas externas

• Servicio de Triaje • Servicio de Tópico • Servicio de Pediatría


• Servicio de odontología • Servicio de Ginecología • Servicio de Traumatología • Servicio de Psicología • Servicio de Medicina General • Servicio de Dermatología • Servicio de Gastroenterología • Servicio Oftalmología • Servicio de Emergencia • Servicio de fisioterapia

Servicios de de ayuda al diagnostico y tratamiento

• Servicio de Laboratorio • Servicio de farmacia • Servicio de ecografía • Servicio de Tomografía • Servicio de Rayos X


POBLACION ATENTIDA EN LA MICRORED CONO SUR, AÑO 2007

En la Micro Red de Cono Sur, se han efectuado 207,066

atenciones, a una cantidad de 26,282 pobladores, lo que

representa una atención de 7.88 veces por paciente, resaltando

que la población mas atendida en prestaciones de salud es el

Puesto de Salud Las Begonias.

CUADRO Nº 17:

POBLACION ATENDIDA Y INTENSIDAD DE USO

ESTABLECIMIENTOS POBLACION ATENDIDOS ATENCIONES INTENSIDAD DE USO

EXTENSION DE USO

MICRORED CONO SUR 65,812 26,282 207,066 7.88 39.43 C.S. SAN FRANCISCO 39,774 11,554 94,802 8.21 29.05 P.S. 5 NOVIEMBRE 6,270 6,327 36,059 5.70 100.91 P.S. VIÑANI 5,090 3,128 30,406 9.72 49.89 P.S. VISTA ALEGRE 5,462 3,162 23,243 7.35 37.37 P.S. LAS BEGONIAS 6,215 2,111 22,556 10.68 33.95

Fuente: Dirección Regional de Salud Tacna


PRINCIPALES INDICADORES BASICOS DE SALUD

Haciendo un comparativo desde el año 2005 al 2007, en lo que

respecta a los nacimientos podemos decir que año a año estos

se han ido incrementando, por cuanto la tasa de natalidad x

1000 habitantes del 4.28 % ha subido al 18.37 % y en el caso de las

defunciones bajaron en el 2007 a un 1.46 %.

En la Municipalidad, se han inscrito en el año 2007, a 1,007 niños

recién nacidos, a los que se les ha dado un nombre y

nacionalidad.

CUADRO Nº 18:

PRINCIPALES INDICADORES DE SALUD DEL DISTRITO

Fuente: OEI – DRST

AÑOS

POBLACION 2007

Nº DEFUNCIO

NES

Nº NACIMIENTO

S

DEFUNCIONES <1a

TASA DE MORTALIDAD TASA DE

NATALIDAD X 1000 Hab.

GENERAL X 1000 Hab.

INFANTIL X 1000 N.V.

2005 65812 111 282 14 1.69 49.65 4.28 2006 67512 127 1091 11 1.88 10.08 16.16 2007 70443 103 1294 7 1.46 5.41 18.37


GRÁFICO Nº 07

PRINCIPALES INDICADORES BASICOS DE SALUD DEL DISTRITO GREGORIO ALBARRACIN L.

111 127 103

282

1091

1294

14 11 71.69 1.88 1.4649.65 10.08 5.414.28 16.16 18.370

200

400

600

800

1000

1200

1400

2005 2006 2007AÑOS

Nº DEFUNCIONES Nº NACIMIENTOS

DEFUNCIONES <1a TASA DE MORTALIDAD GENERAL X 1000 Hab.

TASA DE MORTALIDAD INFANTIL X 1000 N.V. TASA DE NATALIDAD X 1000 Hab.

Fuente: OEI – DRST

MORTALIDAD

El Distrito muestra en la última etapa de vida mayor porcentaje de

mortalidad con 43.7%, después, los adultos de 20-44 y 45-59 años

continúan con cifras similares, siendo estas, de 22.3 y 18.4 %

respectivamente.

La razón de mortalidad entre los adultos mayores y los menores de 1

año es de 5, es decir, de cada 5 adultos mayores fallecidos, 01 niño

menor de 1 año fenece.


CUADRO Nº 19:

MORTALIDAD POR ETAPAS DE VIDA - DCGAL

GRUPO ETAREO COMPOSICION N°

NORTALIDAD % TASA X 10 000 Hab

INFANTIL Menor de 1 año 9 8.7 70.3

NIÑO

De 1 año 1 1.0 7.7 De 2 a 4 años 0 0.0 0.0 De 5 a 9 años 1 1.0 1.4

ADOLECENTE De 10 a 14 años 2 1.9 2.5 De 15 a 19 años 3 2.9 4.2

ADULTO

De 20 a 44 años 23 22.3 7.5 De 45 a 59 años 19 18.4 26.4 De 60 a m{as años 45 43.7 186.6

TOTAL 103 100.0 14.9 Fuente: HIS-OITE-DRST-2007


CUADRO Nº 20:

CAUSAS DE MORTALIDAD

CAUSA HOMBRE MUJER TOTAL %

1 Resto de ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 7 7 14 13.6

2 Eventos de intención no determinada 4 3 7 6.8

3 Enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores 3 4 7 6.8

4 Resto de ciertas afecciones originadas en el período perinatal 6 6 5.8

5 Accidentes de transporte terrestre y otros 4 2 6 5.8

6 Resto de enfermedades del sistema digestivo 4 1 5 4.9

7 Tumor maligno de la tráquea, los bronquios y el pulmón 2 3 5 4.9

8 Aterosclerosis 2 2 4 3.9

9 Cirrosis y ciertas otras enfermedades crónicas del hígado 3 1 4 3.9

10 Trastornos respiratorios específicos del período perinatal 2 1 3 2.9

11 Tumor maligno del colon y de la unión rectosigmoidea 3 3 2.9

12 Apendicitis, hernia de la cavidad abdominal y obstrucción intestinal 2 1 3 2.9

13 Diabetes mellitus 1 2 3 2.9 14 Enfermedades hipertensivas 2 2 1.9

15

Enfermedad cardiopulmonar, enfermedades de la circulación pulmonar y otras formas de enfermedad del corazón 1 1 2 1.9

16 Enfermedades cerebrovasculares 1 1 2 1.9

17 Enfermedades del sistema nervioso, excepto meningitis 2 2 1.9

18 Resto de enfermedades del sistema respiratorio 2 2 1.9

19 Malformaciones congénitas, deformidades y anomalías cromosómicas 2 2 1.9

20 Resto de las enfermedades 13 8 21 20.4 TOTAL 59 44 103 100.0

Fuente: HIS-OITE-DRST-2007


Si analizamos la mortalidad por años se puede apreciar que en el

2006 se registro mayor número de defunciones.

CUADRO Nº 21:

MORTALIDAD GENERAL POR SEXO

Fuente: OEI – DRS

DESNUTRICION CRONICA Y AGUDA

Con relación a la desnutrición crónica, en niños menores de 5 años,

en el Distrito, podemos decir que del 5%, del I Semestre del 2006, ha

bajado al 4.3 %, en el mismo periodo del 2007, lo que demuestra que

se ha hecho labor, por parte del Sector Salud, en el caso de la

obesidad se mantiene en su 2 %

CUADRO Nº 22:

DESNUTRICION CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE 5

POR MICROREDES

LUGARES I SEMESTRE 2006 (%) I SEMESTRE 2007 (%)

ALTO ANDINO 23 22 TARATA 16 18 CANDARAVE 13 12.5 LITORAL 7 7 FRONTERA 10 8.5 J. BASADRE 5 6.6 CRNL GREGORIO ALBARRACIN L. 5 4.3 C. NORTE 4 3.8 METROPOLITANO 3 3.1

Fuente: OEI – DRS

AÑOS SUBTOTAL TOTAL Femenino Masculino

2005 111 65 46 2006 127 61 66 2007 103 44 59


GRÁFICO Nº 08

DESNUTRICION CRONICA EN NIÑOS NEMORES DE 5 AÑOS POR MICROREDES

2322

1618

13 12.5

7 7

108.5

56.6

5 4.34 3.83 3.1

0

5

10

15

20

25

I SEMESTRE 2006 (%) I SEMESTRE 2007 (%)

%

ALTO ANDINO TARATA CANDARAVE LITORAL FRONTERAJ. BASADRE C. SUR C. NORTE METROPOLITANO

Fuente: OEI – DRS

DESNUTRICIÓN AGUDA POR MICROREDES EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS. No podemos decir lo mismo, de la comparación que hace la

Dirección Regional de Salud, con relación a la desnutrición aguda

del I semestre del 2006 y del 2007, aquí podemos apreciar con

preocupación que el Distrito que tenía 0 % y ha subido a 0.5 %, lo que

debe considerarse para las acciones a tomar, más aún que el

Gobierno Nacional ha definido como prioridad, bajar las tasas de

desnutrición.


CUADRO Nº 23:

DESNUTRICION AGUDA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS POR

MICROREDES

MICROREDES I SEMESTRE 2006 (%)

I SEMESTRE 2007 (%)

ALTO ANDINO 1 1.5 TARATA 2 0.8 CORNL. GREGORIO ALBARRACIN L 0 0.5 METROPOLITANO 1 1.5 LITORAL 1 0.8 FRONTERA 0 0.5 CANDARAVE 1 0.6 CONO NORTE 0 0.8 J. BASADRE 0 1

Fuente: OEI – DRS

GRÁFICO Nº 09

Fuente: OEI – DRS

1

1.5

2

0.8

0

0.5

1

1.5

10.8

0

0.5

1

0.6

0

0.8

0

1

0

0.5

1

1.5

2

2.5

I SEMESTRE 2006 (%) I SEMESTRE 2007 (%)

%

DESNUTRICION AGUDA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS POR MICROREDES

ALTO ANDINO TARATA CONO SUR METROPOLITANO LITORALFRONTERA CANDARAVE CONO NORTE J. BASADRE


3.4. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LAS VIVIENDAS Y SERVICIOS

De acuerdo al proyecto catastral del distrito se tienen 16,598

predios, distribuidos en 3 zonas catastrales, sin considerar los

aproximadamente 16,000 predios del sector 4 Viñani.

Las viviendas del Distrito, en un 77.9% son casas independientes,

de las cuales el 76.40 % sus paredes son hechas de ladrillo o

bloque de cemento, , en cuanto a los pisos estos son de tierra, en

un 50.78 %, en relación a los servicios básicos, el 54.99%, tiene

agua, con respecto a la luz el 70.67 % y alcantarillado el 53.47%,

debemos reconocer también que si bien son de material noble

estas se construyeron bajo el sistema de auto construcción, las

que no han tenido supervisión y garantía de un profesional, ni

licencia de construcción.

Según el censo de 2007, hay una relación de 27.872 casas por los

68,989 pobladores, aún que también hay que reconocer que un

18.46% de las casas son de forma precaria, debido a que algunas

zonas están en proceso de saneamiento legal de las áreas que

ocupan, por lo que las paredes son de esteras en un 20.74 %, los

pisos son de tierra en un 41.44%, alumbrándose con velas u otro

tipo un 29.33% y proveyéndose de agua por un pilón, en un 38.40

%, esta precariedad ha cobrado víctimas, en especial pequeños

que han muerto a consecuencia de los incendios, por la falta de

luz y agua.


TIPO DE VIVIENDA

Con respecto al tipo de vivienda, se observa que predominante

son casas independientes (77.90%), le sigue en orden de

importancia el de tipo de vivienda improvisada (18.46%),

departamento en edificio (2.06%), choza o caña (1.14%), casa

vecindad (0.27%), vivienda en quinta (0.07%), local no destinado

(0.06%) y otros (0.01%).

CUADRO Nº 24: TIPO DE VIVIENDA DEL DISTRITO

CATEGORIAS/TIPO TOTAL % % TOTAL

TIPO DE VIVIENDA 27872 100Casa independiente 21713 77.90Departamento en edificio 574 2.06Vivienda en quinta 20 0.07Vivienda en casa de vecindad 74 0.27Choza o cabaña 319 1.14Vivienda improvisada 5146 18.46Local no dest.para hab. humana 17 0.06Otro tipo 9 0.03URBANA 27328 100.00

Casa independiente 21488 78.63Departamento en edificio 574 2.10Vivienda en quinta 20 0.07Vivienda en casa de vecindad 74 0.27Vivienda improvisada 5146 18.83Local no dest.para hab. humana 17 0.06Otro tipo 9 0.03

RURAL 544 100.00Casa independiente 225 41.36Choza o cabaña 319 58.64

100.00

98.05

1.95



MATERIAL DE PAREDES En relación al tipo de material de paredes de las viviendas, se

tiene que predomina el ladrillo o bloque de cemento (76.40%),

seguido el de la estera con un (20.74%), de madera (0.76%),

adobe o tapia (0.78%), madera (0.47%), quincha (0.31%), piedra

con barro (0.17%), piedra o sillar con cal o cemento (0.12%) y

otros (1.01%).

CUADRO Nº 25:

MATERIAL DE PAREDES

Categorías Casos % Ladrillo o Bloque de cemento 16,791 76.40% Adobe o tapia 171 0.78% Madera 104 0.47% Quincha 68 0.31% Estera 4,559 20.74% Piedra con barro 37 0.17% Piedra o Sillar con cal o cemento 26 0.12% Otro 222 1.01% Total 21,978 100.00%


MATERIAL DE PISOS El tipo de pisos predominantes de las vivienda, es de tierra

(50.78%), siguiendo el cemento con (41.44%), y el menos utilizado

es de tipo madera (0.07%).


CUADRO Nº 26:

MATERIAL DE PISOS Categorías Casos %

Tierra 11,160 50.78% Cemento 9,108 41.44% Losetas, terrazos 1,224 5.57% Parquet o madera pulida 95 0.43% Madera, entablados 15 0.07% Laminas asfálticas 319 1.45% Otro 57 0.26% Total 21,978 100.00%

Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda - 2007 SERVICIO DE ALUMDRADO

El Distrito, recibe energía de las Centrales hidroeléctricas Aricota I

y II y de las termoeléctricas de Calana y Para.

Se tiene que el 70.67% posee alumbrad , y una gran parte de la

población 29.33% no posee alumbrado en sus viviendas por lo

que el tipo de alumbrado que utilizan son velas, kerosene que se

utiliza como combustible de mecheros y lamparines,

petróleo/gas (lámpara) y otros.

CUADRO Nº 27:

MATERIAL DE PISOS

Categorías Casos % Si 15,532 70.67% No 6,446 29.33% Total 21,978 100.00%



ALUMBRADO PÚBLICO


AGUA POTABLE

En el Distrito la Entidad Prestadora de Servicios, tiene a su cargo la

prestación del servicio de agua potable.


CALIDAD Y COBERTURA DE LA RED

Cabe resaltar que la ciudad de Tacna, se encuentra en zona

desértica, por lo tanto el recurso hídrico para consumo humano

es insuficiente, repercutiendo en el distrito, por lo que para

superarlo la zona de viñani se abastece de fuente subterránea,

mediante dos pozos perforados.

Respecto al abastecimiento de agua en las viviendas, debemos

decir que, el 54.99% tiene red pública dentro de la vivienda, el

38.40%, utiliza el pilón de uso público, el 3.49% tiene red publica

fuera de la vivienda, el 0.83% adquiere del camión – cisterna u

otro similar el 0.42% posee pozo, el 0.04% adquiere del rio,

acequia, manantial o similar, el 1.19% posee del vecino y el 0.64%

posee otro tipo.


CUADRO Nº 28:

ABASTECIMIENTO DE AGUA

Categorías Casos % Red pública Dentro (Agua potable) 12,086 54.99% Red Pública Fuera 767 3.49% Pilón de uso público 8,439 38.40% Camión, cisterna 182 0.83% Pozo 92 0.42% Río, acequia 9 0.04% Vecino 262 1.19% Otro 141 0.64% Total 21,978 100.00%



RED DE ALCANTARILLADO Y SERVICIOS HIGIÉNICOS. En el Distrito se está manejando el sistema de tratamiento de

aguas servidas y su reversión al uso agrícola, tiene dos plantas de

tratamiento de aguas servidas desde hace 25 años, con una

capacidad de 100l/s en 4 lagunas de aireación, el inconveniente

es que está actualmente en una zona poblacional, que ocasiona

trastornos al medio ambiente y a la salud.

Otro problema que tiene es la contrapendiente que tienen

algunos Asentamientos, tales como Caplina y C. Faucheaux, que

es el alto el costo para evacuar las aguas servidas y empalmarlas

al Sistema de lagunas de Magollo.

En cuanto a la conexión de servicios de desagüe, se observa que

53.47% tiene red publica dentro de la vivienda, los que no tiene

son el 8.85% y tienen pozo ciego o letrina, el 10.12% posee pozo

séptico, para su servicios higiénicos, el 2.43% tiene red publica

fuera de la vivienda, y el 14.13 % no posee ninguno de los tipos

mencionados.

CUADRO Nº 29:

RED DE ALCANTARILLADO Y SERVICIOS HIGIÉNICOS

Categorías Casos % Red pública dentro de la Viv. 11,752 53.47% Red pública fuera de la Viv. 534 2.43% Pozo séptico 2,225 10.12% Pozo ciego 3,878 17.64% Río, acequia 484 2.20% No tiene 3,105 14.13% Total 21,978 100.00%



3.5. SITUACIÓN DE CRIMINALIDAD, DELINCUENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA

La situación de inseguridad que afronta el Distrito, es vista por los

pocos efectivos que tiene la Policía Nacional de Perú, por lo que

el 1 de febrero del 2003, se crea el Servicio de Serenazgo

Municipal, la finalidad de brindar apoyo a la policía en las

labores de prevención y para la lucha contra la delincuencia, la

drogadicción y otros problemas que afectan la seguridad

ciudadana a lo largo y ancho de todo el distrito, con el único fin,

de brindar a la población tranquilidad.

El Servicio de Serenazgo Municipal en la actualidad se realiza

durante las 24 horas del día, mediante acciones de patrullaje

móvil y a pié, brindando el apoyo a las labores de la Policía

Nacional con la finalidad de controlar, neutralizar y/o eliminar los

riesgos que atentan contra los bienes patrimoniales, la paz y

tranquilidad de los vecinos, al alumnado de las diferentes

Instituciones Educativas, que ha permitido de manera efectiva la

ausencia de pandillas en los planteles


CRIMINALIDAD Y DELINCUENCIA

Con relación a la delincuencia y a la criminalidad, podemos

decir que es elevada la cantidad de violencia familiar ya que se

han registrado 288 casos, sin contar los que no son denunciados,

en la Comisaría, por vergüenza, el que dirán y otros motivos,

luego tenemos los 269 casos de accidentes de tránsito,

especialmente por imprudencias, luego están los hurtos

agravados 116 casos, los que son efectuados con armas y que

ponen en peligro la vida.

CUADRO Nº 30:

TIPO DE DELITOS REGISTRADOS

CATEGORIA TOTAL 1 Hurtos agravados 116 2 Robos 64 3 Violencia sexual 42 4 Violencia familiar 288 5 Agresión 61 6 Accidentes de tránsito 269

Fuente: Comisaría del DCGAL – 2007

GRÁFICO Nº 10: TIPO DE DELITOS REGISTRADOS


11664 42

288

61

269

050

100150200250300350

Hurtosagravados

Robos Violenciasexual

Violenciafamiliar

Agresion Accidentesde tránsito

Serie1


VIOLENCIA FAMILIAR

La violencia familiar se ha realizado en 288 familias del distrito, los

meses en que se producen más violencia son a partir del mes de

septiembre, en esta estadística de violencia familiar, se puede

apreciar que el mayor índice es el maltrato físico, seguido del

psicológico, los motivos por los que se da este maltrato es

mayormente por problemas conyugales, por consumo de

alcohol, por motivos familiares o sin motivo, también se considera

el sexual, el factor económico (falta de trabajo), los celos de la

pareja.

Asimismo la edad promedio con mayor índice de violencia

familiar es entre los 20 a 35 años, a partir de los 40 años se

disminuye el maltrato físico.

Los lugares donde mayormente se presenta la violencia familiar

es en los domicilios y generalmente por las noches y/o

madrugadas; el porcentaje en el que se suscita es de un 60% en

Gregorio Albarracín y 40% en Viñani


CUADRO Nº 31: MOTIVO DE LA VIOLENCIA FAMILIAR

CATEGORIAS CANTIDAD Conyugal 90 Familiar 49 Económico 24 Alcohol 70 Sexual 30 Celos 26 Sin motivo 49 Irresponsabilidad 30 Infidelidad 10 Total 378


ACCIDENTES DE TRÁNSITO 2007 Los accidentes de tránsito en el distrito, se han registrado en 229

casos, registrándose en mayor cantidad en los meses de abril y

noviembre, los que se deben generalmente a la imprudencia del

conductor, así como al exceso de velocidad, a la ebriedad de

los conductores, pero no escapa también la imprudencia del

pasajero y del peatón, los meses en que más accidentes se ha

producido es abril y noviembre.


CUADRO Nº 32:

CAUSAS DE ACCIDENTES DE TRANSITO

Fuente: Comisaría del DCGAL - 2007

Estos accidentes de transito, se producen mayormente en la Av.

Municipal, Av. Humboldt, Av. Antúnez de Mayolo, Mercado Héroes

del Cenepa, Mercado Santa Rosa, en los Horarios de 12:00 a 14:00

hrs. y feriados; presentándose generalmente daños materiales.

DELITOS Y FALTAS

En el año 2007, se han presentado 227 faltas, el mes donde se han

producido mas faltas es octubre, de las cuales las mas frecuentes

que se presentan, son el robo de medidores de agua y luz, luego a

los domicilios, así como la agresiones físicas, que generalmente se

debe al estado etílico de las personas y se da mayormente en Viñani

durante el día o madrugada, hay considerable cantidad de robo

por arrebato, así como daños materiales a la propiedad

CAUSAS CANTIDAD 1 Velocidad excesiva 33 2 Ebriedad del conductor 31 3 Imprudencia del conductor 62 4 Imprudencia del pasajero 7 5 Imprudencia del peatón 16 6 Falla mecánica 4 7 Otros 17 Total 170


CUADRO Nº 33:

MODALIDAD EN FALTAS

Fuente: Comisaría del DCGAL - 2007

Dentro de los delitos más comunes que se presentan son el robo agravado

y las violaciones sexuales, hurtos en domicilios, así como abortos, los meses

con más violentos son marzo, octubre

CUADRO Nº 34:

DELITOS


TIPO DE DELITOS CANTIDAD 1 Hurto domicilio 38 2 Robos 64 3 Violación sexual 42 4 Aborto 18 5 Reaceptación 8 6 Coacción 8

7 Billetes falsos 5 Total 183

CATEGORIAS CANTIDAD 1 Domicilio 35 2 Medidor de agua y luz 63 3 Agresión 19 4 Señal cable 6 5 Daños materiales 21 6 Abigeato 1 7 Arrebatos 30

Total 175


INTERVENCIONES Y APOYOS BRINDADOS POR EL SERVICIO DE SERENAZGO

Con respecto a las intervenciones efectuadas por el Serenazgo,

en relación a las faltas, podemos apreciar que la mayor cantidad,

son las tipificadas como faltas contra la tranquilidad pública en

226 casos, que son las relacionadas a personas que en estado de

ebriedad protagonizan escándalos en las vías públicas, en plazas

y parques, vociferan, consumen licor con equipos de música a

alto volumen, después siguen en orden de incidencia las faltas

contra la persona 183, que son los que promueven y participan en

agresiones y riñas con lesiones leves, otras son las faltas son contra

el patrimonio 105, de estas las de mayor incidencia son los hurtos

simples, daños a la propiedad leves, etc. y por último las faltas


contra las buenas costumbres 23 casos, que son las que están

relacionadas con comportamientos indebidos en la vía pública

como micciones, maltratar animales, etc.

En lo que se refiere a delitos, el de mayor incidencia de comisión

es el del Delito Contra el Patrimonio con 48 casos, en el que se

consideran los robos y hurtos agravados, robos a domicilios, asaltos

a transeúntes, etc., seguidamente se encuentran los de Contra la

Vida, el Cuerpo y La Salud en 34 intervenciones, en este tipo se

encuentran los homicidios, las lesiones graves como consecuencia

de agresiones con armas punzo cortantes, con objetos

contundentes, accidentes de tránsito con lesiones graves, entre

otros, a continuación se ubican los Delitos Contra la Seguridad

Pública 32 casos, en los que se consideran a los conductores de

vehículos motorizados sorprendidos en estado de ebriedad o que

han participado en accidentes de tránsito en dicho estado.


CUADRO Nº 35:

INTERVENCIONES REALIZADAS POR EL SERVICIO DE SENERAZGO

Fuente: Departamento de Seguridad Ciudadana

Nº MOTIVO CANTIDAD 1.00 FALTAS 1.01 Faltas contra la Persona 183 1.02 Faltas contra el Patrimonio 105 1.03 Faltas contra la Tranquilidad Pública 226 1.04 Faltas contra las Bs. Costumbres 23

SUB TOTAL 537 2.00 DELITOS 2.01 Delito contra la Libertad Sexual 18 2.02 Delito contra vida, el cuerpo y la salud 34 2.03 Delito contra el Patrimonio 48 2.04 Delito contra la Seguridad Publica 32 2.05 Otros 4

SUB TOTAL 136 3.00 OTROS 3.01 Violencia Familiar 133 3.02 Accidentes de Tránsito 48

3.03 Infracciones al Código del Niño y del Adolescente 63

3.04 Menores en Abandono y/o extraviados 34 3.05 Vehículos sospechosos 45 3.06 Personas Sospechosas 131 3.07 Personas consumiendo sustancias tóxicas 102 3.08 Otros 25

SUB TOTAL 581 4.00 Servicios de Seguridad en II.EE. 1920 4.00 TOTAL 3174


GRÁFICO Nº 11

183

105

226

23

0

50

100

150

200

250

Contra laPersona

Contra laLibertad

Contra laTranq. Pbc.

Contra las BsCostumbres

INTERVENCIONES POR FALTAS

Serie1

Fuente: MD - Dpto. Seg. Ciudadana

GRÁFICO Nº 12

18

34

48

32

4

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Libertadsexual

ContraV/C/S

Contra laPatrim.

Contra laSeg. Public.

Otros

INTERVENCIONES POR DELITOS

Serie1



OTRAS INTERVENCIONES DE SERENAZGO

GRÁFICO Nº 13

133

48

63

3445

131

102

25

0

20

40

60

80

100

120

140

V.F A.T I.C.N.A M.A.E V.S P.S C.S.T Otros

Serie1


LEYENDA: Violencia Familiar 133. - VF Accidentes de Tránsito 48 – AT Infracción al Código del Niño y del Adolescente 63 - ICNA Menores en Abandono y/o Extraviados 34 - MAE Vehículos Sospechosos 45 - VS Personas Sospechosas 131 - PS Consumo de Sustancias Tóxicas 102, CST


MAPA DELINCUENCIAL DEL DISTRITO

Teniendo en cuenta la incidencia de faltas y delitos cometidos, así

como los cuadros estadísticos de intervenciones de Serenazgo

Municipal y PNP, se ha podido formular el siguiente Mapa

delincuencial del distrito:

GRÁFICO Nº 14

Robos a domicilio

Presencia de Pandillaje Menores en riesgo Robos a domicilio

Faltas Contra la Tranquilidad

Pública

Faltas contra la Tranquilidad Pública

Violencia Familiar

Violencia Familiar

Violencia Familiar

Presencia de micro-comercializadores

Presencia de micro-comercializadores

Zona Roja Delincuentes



Comunes

Invasiones

Invasiones

Menores en riesgo y robos a domicilio


3.6. ASPECTOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS

En lo que se refiere a este punto podemos señalar que existe

actividad económica productiva artesanal, carpintería,

zapatería, confecciones, además dedicándose la población a

pequeños negocios de abarrotes, venta de comida; comercio

ambulatorio, actividades profesionales y labores diversas.

Estas actividades son consecuencia de la retracción y recesión

productiva por la que nuestro país y esencialmente nuestra

región atraviesa, incrementando los niveles de sub-empleo y

desempleo en el distrito es por eso que buscan otras alternativas

de trabajo dentro de la misma zona.

CUADRO Nº 36:

EMPRESAS FORMALES DEL DISTRITO 2003 - 2007

EMPRESAS FORMALES CANTIDAD %

COMERCIALES 260 50.00

INDUSTRIALES 48 9.23

SERVICIOS 212 40.77

TOTAL 520 100.00 Fuente: MD - Gerencia de Administración Tributaria


GRÁFICO Nº 15

EMPRESAS FORMALES 2003 - 2007

50%

9%

41%

COMERCIALES INDUSTRIALES SERVICIOS

CUADRO Nº 37: EMPRESAS COMERCIALES DEL DISTRITO 2003 - 2007

Fuente: MD - Gerencia de Administración Tributaria

EMPRESAS COMERCIALES CANTIDAD % ABARROTES 147 56.54 BOTICAS 7 2.69 FERRETERIAS 22 8.46 LICORERIAS 16 6.15 LIBRERIAS 11 4.23 VENTA DE GAS 21 8.08 VIDREIRIAS 5 1.92 GRIFOS 3 1.15 VENTAS AL POR MAYOR 3 1.15 OTROS 24 9.23 TOTAL 260 100


GRÁFICO Nº 16

EMPRESAS COMERCIALES 2003 - 2007

58%

3%8%

6%

4%

8%2%1%1% 9%

ABARROTES BOTICAS FERRETERIASLICORERIAS LIBRERIAS VENTA DE GASVIDREIRIAS GRIFOS VENTAS AL POR MAYOROTROS

EL RUBRO MAS DEMANDANTE EN EMPRESAS COMERCIALES DURANTE EL 2003 – 2007 SON LOS ABARROTES


CUADRO Nº 38:

EMPRESAS DE SERVICIOS DEL DISTRITO 2003 - 2007 Fuente: MD - Gerencia de Administración Tributaria

GRÁFICO Nº 17

EMPRESAS DE SERVICIOS 2003 - 2007

6%

37%

21%1%3%2%

4%1%

25%

CONSULTORIOS INTERNET/LOCUTORIOSRESTAURANTES BANCOSHOSPEDAJE SERV. DE TRANSPORTE Y VENTAOFC. DE CONSULTORES DE OBRAS CASA HOGAROTROS

EMPRESAS DE SERVICIOS 2003- 2007 CANTIDAD PORCENTAJE CONSULTORIOS 13 6.13 INTERNET/LOCUTORIOS 79 37.26 RESTAURANTES 44 20.75 BANCOS 3 1.42 HOSPEDAJE 6 2.83 SERV. DE TRANSPORTE Y VENTA 4 1.89 OFC. DE CONSULTORES DE OBRAS 8 3.77 CASA HOGAR 2 0.9 OTROS 53 25 TOTAL 212 100.00


EL RUBRO MÁS RESALTANTE EN EMPRESAS DE SERVICIOS SON: LOS

LOCUTORIOS E INTERNET

CUADRO Nº 39:

EMPRESAS INDUSTRIALES DEL DISTRITO 2003 - 2007


EMPRESAS INDUSTRIALES CANTIDAD PORCENTAJE PANADERIAS 18 37.5

CARPINTERIAS 20 41.67

MECANICAS 4 8.34

FABRICAS 6 12.5

TOTAL 48 100


GRÁFICO Nº 18

EMPRESAS INDUSTRIALES 2003 - 2007

38%

41%

8%

13%

PANADERIAS CARPINTERIAS MECANICAS FABRICAS

EL RUBRO MÁS RESALTANTE EN EMPRESAS INDUSTRIALES SON: LAS

PANADERÍAS


CUADRO Nº 40: EMPRESAS FORMALES DEL DISTRITO 2007

EMPRESAS FORMALES 2007 CANTIDAD % COMERCIALES 76 47.5 INDUSTRIALES 14 8.75 SERVICIOS 70 43.75 TOTAL 160 100


GRÁFICO Nº 19

EMPRESAS FORMALES 2007

47%

9%

44%

COMERCIALES INDUSTRIALES SERVICIOS


CUADRO Nº 41:

EMPRESAS COMERCIALES DEL DISTRITO 2007

EMPRESAS COMERCIALES 2007 CANTIDAD %

ABARROTES 42 55.26 GRIFOS 3 3.95 VENTA DE GAS 7 9.21 VENTAS AL POR MAYOR 3 3.95 FERRETERIAS 7 9.21 FARMACIAS/BOTICAS 3 3.95 LIBRERIAS 3 3.95 VIDRIERIAS 2 2.63 LICORERIAS 1 1.31 OTROS 5 6.58 TOTAL 76 100


GRÁFICO Nº 20

EMPRESAS COMERCIALES 2007

55%

4%9%

4%

9%

4%4% 3% 1% 7%

ABARROTES GRIFOS VENTA DE GASVENTAS AL POR MAYOR FERRETERIAS FARMACIAS/BOTICASLIBRERIAS VIDRIERIAS LICORERIASOTROS


CUADRO Nº 42:

EMPRESAS SERVICIOS DEL DISTRITO 2007

EMPRESAS DE SERVICIOS 2007 CANTIDAD %

CONSULTORIOS 3 4.29 INTERNET/LOCUTORIOS 29 41.43 RESTAURANTES 10 14.28 OFC. DE CONSULTORES DE OBRAS 8 11.43 CASA HOGAR 2 2.86 OTROS 18 25.71 TOTAL 70 100


GRÁFICO Nº 21

EMPRESAS DE SERVICIOS 20074%

42%

14%

11%

3%

26%

CONSULTORIOS INTERNET/LOCUTORIOSRESTAURANTES OFC. DE CONSULTORES DE OBRASCASA HOGAR OTROS


CUADRO Nº 43:

EMPRESAS INDUSTRIALES DEL DISTRITO 2007

EMPRESAS INDUSTRIALES 2007 CANTIDAD % PANADERIAS 7 50 CARPINTERIAS 7 50 TOTAL 14 100.00


GRÁFICO Nº 22

EMPRESAS INDUSTRIALES 2007

50%50%

PANADERIAS CARPINTERIAS


3.7. GESTIÓN AMBIENTAL Y RESIDUOS SÓLIDOS

Uno de los principales problemas ambientales que enfrenta el

Distrito, es el manejo de los residuos sólidos urbanos, la falta de

tratamiento del reciclado y su aprovechamiento, así como la

falta de control de la limpieza, son unas de las muchas causas

que influyen a esta problemática, debido al crecimiento

desordenado del Distrito, la cantidad cada vez mayor de

residuos que genera la población, la falta de educación en la

protección del medio ambiente, sensibilidad y participación

sanitaria, por lo que si queremos un Distrito con Desarrollo

sostenido, en el que las generaciones venideras no sufran las

consecuencias de la falta de protección al medio ambiente, se

tiene que contar con una planta de Tratamiento de Residuos

Sólidos, ya que todos los residuos van a parar a los rellenos

sanitarios; ocasionando serias dificultades debido a la cercanía

de la ciudad, lo que lo convertiría en un futuro foco infeccioso de

enfermedades a los pobladores cercanos a ese lugar.

En la actualidad el Distrito Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa

cuenta solo con los botaderos clandestinos los cuales están

ubicados en las siguientes zonas:

• En la Urbanización Los Sauces, al costado del cuartel Tarapacá

existen zonas de depósitos de material de escombros y

residuos domésticos.

• En la Av. Humbolt existe una zona donde se explota material


de construcción y se deposita material de escombros y

residuos domésticos.

• En frente del complejo deportivo Norman Barahona existen

zonas de disposición de escombros y residuos domésticos.

Actualmente la Municipalidad, dispone de sólo 02 camiones

compactadores, para la recolección de los residuos sólidos,

siendo insuficiente el número de camiones recolectores, para la

gran cantidad de población, con el consiguiente incremento de

residuos sólidos, lo que empeora es el crecimiento desordenado

del Distrito.

CUADRO Nº 44:

DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS PARA EL RECOJO DE RESIDUOS

SÓLIDOS.

UNIDAD MARCA MODELO AÑO CAPACIDAD CAMIÓN COMPACTADOR FORD F - 14000 1996 6 M3 CAMIÓN COMPACTADOR

MERCEDEZ BENZ 1520/48 2005 6M3


Estos carros recolectores de basura en el año 2007 han

recogido 12 TM de los residuos sólidos

JJJ


3.8. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

La necesidad de traslado de la población, desde o hacia el

distrito, plantea una gran demanda de servicios de transporte,

por cuanto se deben trasladar hacia o desde su Centro de

trabajo, de enseñanza, de servicios y otros.

Podemos ver que hay una gran cantidad de líneas de microbuses

y combis, que hacen un circuito de traslado de pasajeros desde

los distritos de Tacna, Alto de la Alianza, Ciudad Nueva, Pocollay,

a el Distrito de Gregorio Albarracín y visiversa, pero en las horas

punta, hay una gran congestión de pasajeros, entre adultos y

niños, con el peligro de que por llegar a su centro de estudios

vayan exponiendo la vida, por lo que se hace de necesidad la

concesión de más líneas, así también hay zonas en la que no

llega el servicio de transporte, con el consiguiente malestar de la

población, que debe caminar grandes trechos, para tomar las

líneas que los trasladen.

En cuanto al servicio de transporte menor, en la Municipalidad se

han registrados 8 Asociaciones de Moto taxis, siendo la de Santa

Rosa, con más cantidad de asociados (100), estas unidades

movilizan a la población dentro del distrito, las 8 Asociaciones

cuentan con 226 moto taxistas formales, que brindan este servicio,

existen otros que son informales.


Cabe resaltar que se cuenta con un moderno mini terminal

urbano, infraestructura a través del cual se controla tanto la salida

como de llegada a las unidades de transportes que sirven al

Distrito.

Con respecto a la cobertura de comunicaciones, el distrito se

halla en el radio de influencia de la ciudad de Tacna, por lo que

cuenta con los servicios de telefonía, prensa, radio y televisión de

abierta y de cable, así como una gran cantidad de cabinas de

internet.


3.9. ORGANIZACIONES DE BASE

En el registro de Organizaciones se han inscrito un número de

316, las que se agrupan en Comités de vaso de leche 96, las

inscritas en el registro único de viñani en 67, luego las juntas

vecinales en una cantidad de 41, estas organizaciones han

logrado gradualmente un mayor grado de participación, en el

desarrollo de su comunidad, las más representativas que son los

que se muestran en el cuadro siguiente:

CUADRO Nº 45:

RESUMEN DE INSCRITOS EN EL REGISTRO ÚNICO

REGISTRO ÚNICO TOTAL REGISTRO ÚNICO DE VIÑANI 67 REGISTRO ÚNICO CERCADO 24 REGISTRO ÚNICO SECTOR ARUNTA 25 REGISTRO ÚNICO DE JUNTAS VECINALES 41 OTRAS ORGANIZACIONES 30 CLUB DE MADRES (COMEDORES) 33 COMITES DE VASO DE LECHES 92 TOTAL INSCRITOS 312


CUADRO Nº 46:

CENTROS DE ACOPIO

CENTRO DE ACOPIO COMITES

ALF. UGR. II ETAPA 6 ALF. UGR. I ETAPA 6 EL MORRO 7 EL PORVENIR 7 LA CONCORDIA 6 LOS ROSALES 10 SAN FRANCISCO 5 VILLA COLONIAL 11 VIÑANI 9 VISTA ALEGRE 17 8 DE DICIEMBRE 8 TOTAL 92

El PNUD, en base al censo del 2005, en su informe sobre desarrollo

humano del Perú, nos muestra el índice de desarrollo del Distrito,

que es de 0.6657, el ingreso familiar per cápita por mes es de

539.7 nuevo soles, la esperanza de vida al nacer es de 72.9 años.



IV. GESTION MUNICIPAL POR PROYECTOS DE INVERSIÓN EN OBRAS

PÚBLICAS

PROYECTOS DE INVERSIÓN EJECUTADOS AÑOS 2007, 2008

Nº NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO SNIP

1 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA ASOC DE VIVIENDA PROMUVI LA UNION 48601

2 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD VISTA ALEGRE 40250

3 FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD VIÑANI 41872

4 CONSTRUCCION DE PISTAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 8 DE DICIEMBRE 38568

5 MEJORAMIENTO DEL ASFALTADO DE PISTAS EN LA ASOC. DE VIVIENDA LAS MAGNOLIAS 53563

6 CONSTRUCCION DE PISTAS, BERMAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS VILCAS 38780

7 CONSTRUCCION DE VEREDAS AV. LA CULTURA 42945

8 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS AV. HUMBOLDT 38413

9 CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AVENIDA ANTUNEZ DE MAYOLO 38414

10 MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA AVENIDA PUYA RAYMONDI 40834

11 CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AVENIDA LOS SAUCES 40387

12 CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AVENIDA SIMÓN BOLÍVAR 42348

13 CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AV. CRISTOBAL COLON 68388

14 MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA AVENIDA LOS ESCRITORES 43313

15 CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA CALLE LAS VIOLETAS 39597

16 CONSTRUCCION DE VEREDAS Y MEJORAMIENTO VIAL DE LA AVENIDA LAS AMAPOLAS 38635

17 CONSTRUCCION DE PISTAS EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS DELFINES 38380

18 “MEJORAMIENTO DE LA CALLE LOS EDUCADORES (TRAMO AV. LA CULTURA – ESTADIO LOS EDILES” DE LAS ASOC. DE VIV. LAS PALMAS Y LOS EDILE 38496

19 CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA AVENIDA LOS POETAS 39071

20 CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AVENIDA LOS HISTORIADORES 42267

21 CONSTRUCCION DE VEREDAS AV LOS FRESNOS 42952

22 CONSTRUCCION DE PANELES DE DIFUSION ELECTRONICOS 42269

23 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACION DE LA AVENIDA MUNICIPAL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 42001

24 MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPROTIVO EN LA ASOIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO 62038

25 CONSTRUCCION PARQUE RECREACIONAL DE LA JUNTA VECINAL LOS JARDINES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 43880

26 CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE ALFONSO UGARTE III ETAPA 38781

27 INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO EN LA PLAZA DE LA JUNTA VECINAL LOS CLAVELES 43788

28 MEJORAMIENTO DE PLAZA EN LA JUNTA VECINAL LOS ROSALES 42495

29 CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACONAL DE LA ASOC. DE VIV. LOS SAUCES II 48917

30 AMPLIACION DEL COMPLEJO RECREACIONAL DE LA ASOCIACION DE VIV. TARAPACA 37853

31 CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VISTA ALEGRE 42962


32 CONSTRUCCION DE PLAZA EN LA JUNTA VECINAL 11 DE AGOSTO 45212

33 CONSTRUCCION DE PLAZA “F. ZORA CARBAJAL” EN LA JUNTA VECINAL “NUEVA TACNA” 37979

34 MEJORAMIENTO DE PLAZA LUIS ALBERTO SANCHEZ 41413

35 CONSTRUCCION DE PLAZA CÍVICA EN LA JUNTA VECINAL LAS AMÉRICAS I I 41871

36 MEJORAMIENTO DEL PARQUE EN LA JUNTA VECINAL LAS AMÉRICAS I 39147

37 DE PARQUE EN LA JUNTA VECINAL LA CONCORDIA 47156

38 CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LA AGRONOMICA 39370

39 CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA JUNTA VECINAL JOSÉ ABELARDO QUIÑONES DEL SUR 39150

40 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL DE LA JUNTA VECINAL SANTA TERESITA 43883

41 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA EL TERMINAL 41319

42 CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO FAP 43213

43 FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LOS PROCESOS DE PLANEAMIENTO LOCAL 50426

44 CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION RIBERA RIO SECO CAPLINA SECTOR ARUNTA 42964

45 CONSTRUCCIÓN LOSA DEPORTIVA ASOC. DE VIV. LAS SIRENAS 43881

46 COSNTRUCCIÓN LOSA DEPROTIVA J.V. MILLARD FULLER 41875

47 CONSTRUCCIÓN DE PUESTOS DE SALUD 5 DE NOV. II ETAPA 42588

48 ASFALTADO ASOC. DE VIV. LAS VIÑAS 42557

49 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN LA ASOC DE VIV VILLA COLONIAL 48643

50 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIO DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VIÑANI I ETAPA 48772

51 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE VIVIENDAS PASEO DE LOS HÉROES 48814

52 INSTALACION DEL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION SECUNDARIA E INSTACION DE ALUMBRADO PUBLICO EN LA HABILITACION DE VIVIENDA EL PEDREGAL 49711

53 RED SECUNDARIA Y SUBESTACIÓN DE LAS ASOC. DE VIV. ELIANE KARP III ETAPA PAMPAS DE VIÑANI 47852

54 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN LA ASOCIACION DE AGROPECUARIA VALLE 2000 48706

55 ELECTRIFICACIÓN ASOC. VIV. VIRGEN DEL CARMEN – II ETAPA PAMPAS DE VIÑANI

56 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA ASOC DE VIV CIUDAD DE PAZ 48621

57 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DESAGUE ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LOS PINOS 42724

58 DE PLAZA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA EBEN EZER 44379

59 MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LOS CLAVELES 42350

60 CONSTRUCCION DE LOSA MULTIUSO Y GRADERIAS DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA SANTA ROSA VIANI I ETAPA 43071

61 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO Y GRADERIAS ASOCIACION DE VIVIENDA CIUDAD FUTURA VIANI I ETAPA 42817

62 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO Y GRADERIAS ASOCIACION DE VIVIENDA LOS GERANEOS VIANI I ETAPA, 42849

63 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO Y GRADERIAS ASOCIACION DE VIVIENDA LOS FLORALES VIANI I ETAPA 43548

64 CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA EBENEZER 45372

65 CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE LA ASOC. DE VIV. VIA DEL NAZARENO 43579


66 CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO Y GRADERIAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LA JOYA VIANI I ETAPA 43593

67 CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DR. LUIS ALBERTO SÁNCHEZ 41502

68 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA JORGE BASADRE 41875

69 MEJORAMIENTO DE PLAZA CIVICA EN LA JUNTA VECINAL ITAMARATY 41874

70 AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL DE LA COMPAÑÍA DE BOMBEROS 41873

71 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA DEL PUESTO POLICIAL 42885

72 CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO EN LA LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JORGE CHAVEZ 44388

73 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA MANZANA F DE LA JUNTA VECINAL LA FLORESTA 42147

74 CONSTRUCCION DE COMPLEJO RECREACIONAL EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS DELFINES 41702

75 MEJORAMIENTO ILUMINACIÓN J.V. PLAZA LA UNIÓN 44985

76 AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA “NUEVO HOGAR” 38378

77 MEJORAMIENTO DE SEÑALIZACION Y SEMAFORIZACION DE LAS VIAS URBANAS 43312

78 AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA EL PEDREGAL 41741

79 MEJORAMIENTO DE LA PLAZA ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO 45211

80 CONSTRUCCION DE CUNAS Y GUARDERIAS INFANTILES WAWASI EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO 45302

81 ELECTRIFICACIÓN DE LA RED SECUNDARIA Y ALUMBRADO PÚBLICO DE LAS ASOC. DE VIV. MONTERREY III ETAPA PAMPAS DE VIÑANI 44578

82 INSTALACION DE LAS REDES SECUNDARIAS DE LAS ASOC DE VIV PROMUVI VIÑANI IV ETAPA 49766

83 INSTALACION DEL SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION SECUNDARIA E INSTALACION DE ALUMBRADO PUBLICO VIÑANI II ETAPA 49884

84 INSTALACION DEL SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION SECUNDARIA E INSTALACION DE ALUMBRADO PUBLICO VIÑANI III ETAPA 49885

85 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOC DE VIV LOS SAUCES 47393

86 CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO EN LA LOSA DEPORTIVA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA COLONIAL 44394

87 CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO EN LA LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO II ETAPA 44400

88 CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO EN LA LOSA DEPORTIVA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 1 DE MAYO 44413

89 MEJORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL DE LA JUNTA VECINAL 3 DE DICIEMBRE 44420

90 MEJORAMIENTO DEL LOCAL, MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS LIBERTADORES VIANI III ETAPA 49170

91 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RED SECUNDARIA Y ALUMBRADO PUBLICO DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS SIRENAS 50286

92 INSTALACION DE LAS REDES DE ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS SIRENAS 50951

93 CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS INDEPENDIENTES VIANI II ETAPA 44466

94 CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS FLORALES VIANI 44467

95 MEJORAMIENTO DE LOCAL MULTIUSOS DE LA ASOC DE VIV LAS AMERICAS II 47464

96 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO Y GRADERIAS DE LA ASOC.DE VIV. LOS FLORALES VIANI I ETAPA 43158

http://ofi.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=44388�



97 CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE LA ASOC. DE VIV. EL TERMINAL 44406

98 MEJORAMIENTO DE LOCALES MULTIUSOS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA 45366

99 SUBSISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PRIMARIA EN 10 KV Y SUBSISTEMA DE TRANSFORMACIÓN IV ETAPA PAMPAS DE VIÑANI SUMINISTRO TRANSFORMADOR DE 50 KVA ASOC. DE VIV. CIELO AZUL- MDGAL

45287

100 AMPLIACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA ASOC.VIV. VILLA LA PAZ ALTO VIÑANI-MDGAL 47895

101 CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONA DE LA ASOC. DE VIV. MONTERREY 45326

102 MEJORAMIENTO Y CULMINACION DEL LOCAL MULTIUSO DE LA JUNTA VECINAL LAS AMERICAS I 47793

103 CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOC DE VIV CIUDAD FUTURA VIANI I ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

45365

104 CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOC DE VIV LAS BUGANVILLAS 45215

105 MEJORAMIENTO DEL I.E.I. Nº 396 ALFONSO UGARTE 46778

106 SUBSISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PRIMARIA, SECUNDARIA Y ALUMBRADO PÚBLICO DE LAS ASOC. DE VIV. VILLA EL TRANSPORTISTA Y TABUL- II ETAPA PAMPAS DE VIÑANI -SECTOR I

47524

107 SUBSISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PRIMARIA, SECUNDARIA Y ALUMBRADO PÚBLICO DE LAS ASOC. DE VIV. VILLA EL TRANSPORTISTA Y TABUL- II ETAPA PAMPAS DE VIÑANI -SECTOR IV

48578

108 INSTALACION DE LOS SUBSISTEMAS DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA ASOC DE VIV VILLA SAN BORJA

48904

109 AMPLIACION Y CULMINACION DEL LOCAL MUNICIPAL 45446

110 AMPLIACION Y CULMINACION DEL LOCAL DE EQUIPO MECANICO 45440

111 MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA EDUARDO PEREZ GAMBOA

71825

112 MEJORAMIENTO DE LAS AREAS VERDES Y JARDINES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA

43743

113 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LA JUNTA VECINAL JORGE BASADRE GROHMAN, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

42878

114 INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN, ALUMBRADO PUBLICO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS EN LA ASOCIACIÓN PRO VIVIENDA MAGISTERIAL CESAR FAUCHEUX PONCE Y MARTIRES DEL SUTEP

41501

115 CONSTRUCCION DE PARQUE ECOLOGICO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO II ETAPA

39844

116 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA ASOC DE VIV VILLA LOS PARQUES 50355

117 CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA 1 DE MAYO 45368

118 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIUSO Y GRADERIAS DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS ACASIAS 44415

119 MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA F. ZORA CARBAJAL 41503

120 MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JAVIER NORIEGA 43395

121 AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JORGE BASADRE 43674

122 INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION PRIMARIA, SECUNDARIA Y ALUMBRADO PUBLICO DE LAS ASOCIACIONES DE VIVIENDA RIO SECO, VILLA LAS ROCAS Y PRIMERO DE MARZO- SECTOR ARUNTA

50354

123 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MDCGAL (PLAN DE TRABAJO)

124 INSTALACIONES DE REDES ELECTRICAS PRIMARI Y SECUNDARIA EN LA ASOC. DE VIV. LOS SAUCES II 49438

125 MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE LA JUNTA VECINAL LA ARBOLEDA 45439



126 FORTALECIMIENTO, IMPLEMENTACION Y ADECUACION DE LA UNIDAD FORMULADORA Y DE LA OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES 32899

127 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ILUMINACION DE LA AV. MUNICIPAL 42001

128 MEJORAMIENTO DE PLAZA LUIS ALBERTO SANCHEZ EN LA ASOC. DE VIV. LA MOLINA 42268

129 MEJORAMIENTO DEL SERVICO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN DCGAL 32960

130 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE EQUIPO MECANICO DE LA MDCGAL 34947

131 MEJORAMIENTO DE CULMINACION DE LOCAL MULTIUSO DE LA ASOC. DE VIV. LOS LIBERTADORES VIÑANI III ETAPA 45402

132 MEJORAMIENTO DEL PARQUE EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA 40318

133 REHABILITACION Y ACONDICIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA INICIAL DE LA MUNICIPALIDAD DEL DISTRITO 49545

134 INSTALACION DEL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION SECUNDARIA Y ALUMBRADO PUBLICO DE LAS ASOC. DE VIV. NUEVO H OGAR Y LOS PINOS 50357

135 CONSTRUCCION PLAZA Y LOSA DEPORTIVA EN LA ASOC DE VIV PASEO LOS HEROES DE VIÑANI 48912

151 INSTALACION ALUMBRADO PUBLICO EXTERIOR DE LA I.E. LUIS ALBERTO SANCHEZ NIETO 60306

152 AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA COMITE 52

87443

153 MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LA MOLINA 85598

154 INSTALACION DE UN CENTRO MEDICO MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN EN SERVICIOS DE SALUD ITINERANTE

73342

155 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL MULTIUSOS DE LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA EL MORRO

83007

156 CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL DE LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LA JOYA 73310

157 MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL ITAMARATY 81765

158 CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA VILLA EL COMERCIANTE (VIÑANI),

78495

159 INSTALACION DE JUEGOS RECREATIVOS DEL CENTRO DE EDUCACION BASICA ESPECIAL BEATA ANA ROSA GATTORNO

82680

160 MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL AREA DEPORTIVA DE LA COMISARIA SECTORIAL PNP 81443

161 MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA Y ÁREA CÍVICA - RECREACIONAL EN VILLA CENEPA

81780

162 REHABILITACION E INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA ASOC. DE VIVIENDA ATMATT

93666

163 MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION ORNAMENTAL Y ADECUACION DE LA BERMA CENTRAL DE LA AV. LA CULTURA ENTRE EL TRAMO AV. LOS POETAS Y AV. BOHEMIA TACNEÑA

81680

164 MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION ORNAMENTAL EN LA AVENIDA VON HUMBOLT, EN EL TRAMO: AV. MUNICIPAL - CALLE 10

81790

165 INSTALACION DE SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA BELLA UNIÓN

68150

166 INSTALACION DE SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA ELECTRIFICACION DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA EL SALVADOR - PROMUVI LOS PRECURSORES I ETAPA

82063

167 INSTALACION DEL SUBSISTEMA DEDISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA PARA LA ELECTRIFICACION

91865

168 AMPLIACION DEL LOCAL EQUIPO MECANICO PARA LAS INSTALCACIONES DE LAS OFICINAS DE LA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE- ALMACEN

62954



PROYECTOS DE INVERSIÓN EN EJECUCIÓN MAYO 2009

Nº NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO SNIP

1 MEJORAMIENTO DEL PARQUE K-5 EN LA JUNTA VECINAL ALFONSO UGARTE II ETAPA. 38636

2 “CONSTRUCCION DE PLAZA Y ZONAS RECREATIVAS EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA VILLA CAPLINA II ETAPA DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN - TACNA “ 41120

3 FORTALECIMIENTO EN PROMOCION Y ACTIVIDADES DE FOMENTO PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES HUMANAS DE LA POBLACION VILNERABLE 38406

4 ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION CATASTRAL URBANO 67003

5 MEJORAMIENTO DE NUMERACION, NOMENCLATURA Y SEÑALIZACION VERTICAL DE VIAS 43768

6 CONSTRUCCION DEL ALBERGUE – CASA HOGAR PARA LAS MADRES Y NIÑOS ABANDONADOS POR VIOLENCIA FAMILIAR Y SITUACION PRECARIA 89100

7 FORTALECIMEINTO DE A INFRAESTRUCTURA DE TECNOLOGIASDE INFORMACION 43776 8 MEJORAMIENTO DE LOSAS DEPORTIVAS MULTIUSOS 45367 9 ACONDICIONAMIENTO Y EQUIPAMIENTO LOGISTICO 47837 10 CONSTRUCCION DE PANELES DE DIFUSION Y UBICACION 42188 11 AMPLIACION DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA 41318 12 CONSTRUCCION DDE VEREDAS Y BERMAS LATERALES EN LA AV. FEDERICO BASADRE 42965 13 MEJORAMIENTO ACTUALIZACION DEL CATASTRO 43767

28 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS SAUCES II ETAPA 91710

29 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS ROCAS 97429 30 CONSTRUCCION DEL PUENTE EN EL RIO SECO DEL SECTOR ARUNTA 96623 31 CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA RIO BRAVO 93738

32 MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO II ETAPA 89306

33 MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN ASOCIACIÓN DE VIVIENDA VILLA DEL PERIODISTA 87252

34 MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA GUILLERMO AUZA ARCE 94908

35 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA COLONIAL AMPLIACION I ETAPA VIÑANI 94766

36 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL TALLER DE MANUALIDADES EN LA JUNTA VECINAL 3 DE DICIEMBRE 93291

37 CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO (TIERRA SANTA) CASA HOGAR DE NIÑOS EL BUEN SAMARITANO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNIO TEPRO VIÑANI 89407

38 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL CON TALLERES MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL LOS PROCERES 93393

39 CONSTRUCCION DEL COMEDOR POPULAR DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA JAVIER PEREZ NORIEGA 96464

40 CONSTRUCCION DEL CLUB DE MADRES NUEVA IMAGEN, EN LA JUNTA VECINAL JORGE CHAVEZ 86424

41 MEJORAMIENTO DE LA PLAZA CIVICA Y LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL LA FLORESTA 86584

42 CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS EDILES 100178

43 CONSTRUCCION DE LA PLAZA PRINCIPAL EN LA ASOCIACION VIVIENDA TALLERES MICRO ARTESANALES TACNA (ATMAT), 94466

44 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO II ETAPA 90906

45 CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA VILLA EL RESERVISTA EN VIÑANI 89391




46 MEJORAMIENTO LOSA DEPORTIVA Y CANCHA DE MINI FUTBOL, EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA 83168

47 CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA NUEVO HOGAR 89459

48 CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LOS INDEPENDIENTES 89358

49 MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPROTIVO ENLA J.V. EL MORRO 97157

50 CONSTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VIÑA DEL NAZARENO -VIÑANI I ETAPA 91308

51 CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA JUNTA VECINAL SATELITE DEL SUR 88856

52 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL Y MEJORAMIENTO DEL AREA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LOS GERANIOS EN VIÑANI I ETAPA 86353

53 CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VIÑA DEL NAZARENO - VIÑANI I ETAPA 88143

54 SUBSISTEMA DE DISTRIBUCIÓN PRIMARIA, SECUNDARIA Y ALUMBRADO PÚBLICO DE LAS ASOC. DE VIV. VILLA EL TRANSPORTISTA Y TABUL- II ETAPA PAMPAS DE VIÑANI -SECTOR I

89542

55 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL Y AREA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO I ETAPA 91971

56 MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD EN EL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 110205

57 AMPLIACION MEJORAMIENTO DELSERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ASENTAMIENTO HUMANO MARGINAL DE VIÑANI, DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA

114172




V. ÁNALISIS ESTRATÉGICO FODA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

a) Impulsar el desarrollo turístico interno y externo sobre la base

de nuestros recursos naturales y culturales.

b) Elevar los niveles educativos, culturales y artísticos.

c) Contribuir a la disminución de la deserción escolar.

d) Impulsar la modernización empresarial e institucional con uso

de tecnologías modernas.

e) Contribuir a mejor los niveles de consumo de las familias a fin

de evitar la desnutrición en especial de los niños.

f) Contribuir a la reducción de los niveles de explotación de la

mano de obra.

g) Crear mecanismos de protección de los hijos y madres

abandonadas.

h) Mejorar el servicio de transporte urbano.

i) Brindar servicios básicos y de limpieza adecuados a la

población.

j) Aplicar mecanismos apropiados en materia de seguridad

ciudadana.

k) Ampliar la infraestructura productiva, social y deportiva.

l) Contribuir a la mejora de los servicios de salud.

m) Lograr la reducción sostenida de los principales problemas

sociales como: Alcoholismo, drogadicción, delincuencia y

prostitución.

n) Mejorar la gestión pública.


o) Promocionar y desarrollar la Micro y Pequeña Empresa

considerando nuestras vocaciones y potencialidades

principalmente en los sectores: industria, agroindustria, turismo,

comercio, minería no metálica y servicios.

p) Reducir los niveles de contaminación y desarrollar acciones de

preservación ambiental.

El análisis estratégico se realiza con la finalidad de identificar los

objetivos que son los propósitos específicos que se definen para cada

línea estratégica y marcan el camino a seguir para alcanzar la visión

de futuro.

El análisis estratégico utiliza el método FODA (Fortalezas,

Oportunidades, Debilidades, Amenazas), y consiste en la

identificación y relación de dos tipos de componentes: internos,

ubicados dentro de nuestro objeto de planificación, (Fortalezas y

debilidades); con los externos ubicados fuera de nuestro objeto de

planificación (las oportunidades y amenazas). El análisis estratégico

consiste en relacionar los recursos en uso y/o utilizables dentro del

Distrito (Fortalezas) con las oportunidades que existen en el entorno

del Distrito y pueden permitir superar los problemas críticos

(debilidades) a la vez que mitigar las amenazas del entorno.

Los insumos para el diseño de los objetivos estratégicos, al igual que

en el primer momento, se obtienen de talleres participativos con

representantes de la Población, Autoridades Municipales y


Representantes de Instituciones Públicas y Privadas del Distrito

complementadas con reuniones del Equipo Técnico.

EQUIPO TECNICO DESARROLLANDO TALLERES PARTICIPATIVOS

CON LA POBLACIÓN



FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS

• Infraestructura básica de salud instala

• Existencia de IE con infraestructura moderna.

• Disponibilidad de aéreas destinadas a educación, cultura y

deporte.

• Emprendimiento empresarial a través de la existencia de

pequeñas y micro empresas comerciales, industriales y de

servicios.

• Disponibilidad de mano de obra calificada y no calificada.

• Existencia de instituciones financieras

• Organizaciones de base fortalecidas

• Adecuado ordenamiento territorial y mejoramiento de los

servicios básicos

• Disponibilidad de aéreas disponibles para parques

ecológicos

• Disponibilidad de suelos seguros y clima favorable para la

ecología

DEBILIDADES

• Insuficiente implementación y equipamiento de los centros

de salud

• Insuficiente infraestructura educativa para cubrir demanda

de la población estudiantil.

• Carencia de especialización de docentes

• Ausencia de centros de educación superior


• Incremento de drogadicción, alcoholismo y violencia

familiar.

• Carencia de líderes capacitados en aspectos de

gobernabilidad.

• Existencia de microempresas informales.

• Insuficiente programas para fortalecimiento de

capacidades humanas

• Desconocimiento de empresarios para acceso a créditos.

• Limitada dotación de recurso hídrico.

FACTORES EXTERNOS

Los principales elementos del entorno al distrito son los siguientes:

OPORTUNIDADES

• Precios elevados de los minerales

• Existencia de mecanismos de participación ciudadana.

• Crecimiento del mercado interno y externo- • Disponibilidad de recursos financieros provenientes del

canon y sobre canon minero


AMENAZAS

• Situación temporal de los precios internacionales de los minerales

• Inestabilidad cambiaria

• Cambio de política participativa

• Variación de la política de descentralización nacional. • Cambio en el manejo político en la toma de decisiones


VI. VISION DE FUTURO DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA

2016

La visión es una proyección a lo que debe ser el futuro de un ámbito

territorial, constituyéndose uno de los pasos principales para salir del

proceso tradicional de planificación, tiene la fuerza de unir a la

población entorno de una identidad y aspiración común, siendo

única para todos las instituciones públicas, privadas y organizaciones

de base, la misma que orientara el desarrollo sostenido de nuestro

distrito. La visión fue construida a partir de los talleres participativos, los

mismos que contaron con la participación activa de los

representantes de las organizaciones de base, instituciones públicas y

privadas del ámbito territorial.

FOTO PANORAMICA DEL DISTRITO

L


VISIóN

2016

GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA, DISTRITO CON DESARROLLO SOSTENIBLE, SEGURO, CON

POBLACIóN SALUDABLE, CON VALORES, EDUCACIóN MODERNA, PARTICIPACIóN ACTIVA, EMPLEO

PRODUCTIVO TURISTICO E INDUSTRIAL QUE LO CONSOLIDA

COMO EL DISTRITO LÍDER DEL SUR DEL PAIS


Las ideas fuerza que impulsa la visión del distrito están enmarcadas a

los aspectos de:

INTERPRETACIÓN DE LA VISIÓN.

La posibilidad de lograr que el Distrito Coronel Gregorio Albarracín

Lanchipa se consolide en líder del sur del país, se basa en las

potencialidades de su recurso humano, su desarrollo urbano

planificado y su ubicación estratégica dentro de la provincia.

OBJETIVOS DE DESARROLLO

Distrito CGAL con Desarrollo Sostenible, seguro

Población Saludable, con valores y educación moderna

Participación activa, empleo activo turístico e industrial

Se considera Distrito Líder del Sur del País


Para llegar al desarrollo sostenible, con empleo productivo, turístico e

industrial, se parte de la premisa que la economía del distrito esta

enmarcada básicamente en el aspecto comercial, debiéndose

promover la creación, fortalecimiento y formalización de las micro y

pequeñas empresas las mismas que generan ingresos y fuentes de

trabajo dinamizando la economía distrital.

Así mismo, se plantea el mejoramiento de la calidad de vida de la

población, privilegiando el acceso a programas integrales de salud,

educación y sobre todo lograr el desarrollo de las capacidades

humanas en la perspectiva de potenciar a los líderes que conduzcan

y estén comprometidos con el desarrollo del distrito.


VII. EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO

7.1. EJE Nº 01. DESARROLLO SOCIAL

Objetivos Estratégicos

1. Desarrollar las capacidades humanas, educación, salud y

protección social Debido a que el nivel educativo

alcanzado por la población, es relativamente optimo en

comparación a los estándares a nivel regional, pero ello es

insuficiente, por lo que se debe redoblar los esfuerzos de

mejorar la calidad educativa en todos los niveles,

incluyendo la capacitación de adultos en posición laboral,

con lo que se tendrían resultados positivos significativos en

pocos años.

Por el crecimiento poblacional vertiginoso que ha sufrido el

distrito, en estos últimos años ha ocasionado una serie de

problemas que son limitantes para brindar servicios de salud

de calidad, para contrastar este aspecto se plantea

mejorar la prestación de los servicios de salud, en

equipamiento, infraestructura que amerita la construcción

de un hospital y capacitación del personal de salud.

Al aumento de la delincuencia y consumo de drogas

permitibles y de las otras, que afectan la seguridad y

tranquilidad de la ciudadanía, por la limitada dotación

policial y de servicio de seguridad ciudadana, hace

necesario el fortalecimiento de los mismos.

2. Mejorar la calidad y condiciones de vida de la población


Aunque presentamos altos índices de habitabilidad, con un

cercado limpio y ordenado, la fuerte migración recibida, en

especial familias pobres, a raíz del terremoto del año 2001,

que afectó intensamente los distritos de Ciudad Nueva y

Alto de la Alianza, se procedió a trasladar a la población

afectada hacia las pampas de Viñani, donde actualmente

habitan más de 15,000 personas sin servicios de agua ni

alcantarillado, constituyéndose en uno de los asentamientos

urbanos, que requiere pronta atención y su transferencia

administrativa a la jurisdicción del distrito.

7.2. EJE Nº 02. DESARROLLO ECONÓMICO.

Objetivos Estratégicos.-

1. Elevar la competitividad de las empresas productoras y de

los servicios complementarios.

2. Desarrollar Oportunidades de Inversión en el Sector

Productivo

Articular territorialmente los mercados nacionales e

internacionales

3. La ubicación geográfica del Distrito, le otorga carácter

estratégico en las relaciones internacionales, la cercanía a

la frontera Chile y Boliviana, le hacen tener una

oportunidad para conseguir nuevos mercados

4. Fomentar Actividades festivas de Atracción Turística


7.3. EJE N° 03: DESARROLLO DE MEDIO AMBIENTE Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Objetivos Estratégicos

1. Fomentar en al Población una adecuada cultura ambiental

2. Consolidar y Mejorar la infraestructura de soporte vial

3. Llevar a cabo el desarrollo ordenado del Distrito.

7.4. EJE N° 04: DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES.

Objetivo Estratégico

1. Fortalecer la Participación Ciudadana y la gobernabilidad

en la Gestión Pública

2. Fortalecer el gobierno local para una gestión eficiente y

transparente, el gobierno local se constituye en una

instancia principal de brindar un mejor servicio de atención

al poblador así como promover la participación vecinal, en

su responsable de gestión de desarrollo del distrito, como tal

se requiere su fortalecimiento e implementación

institucional.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Para el logro de los objetivos identificados en el punto anterior se

requiere de una estrategia de acción que comprenda

actividades concretas programadas en el tiempo. A fin de

facilitar la asignación de responsabilidades entre los diferentes


actores que participarán en la implementación del Plan se han

considerado las siguientes:

1. Estrategia de infraestructura económica.

2. Estrategia de Mejoramiento de la calidad de vida.

3. Estrategia Educativa.

4. Estrategia Institucional y de gobernabilidad.

5. Estrategia de promoción de la Inversión y la

competitividad empresarial.

6. Proyectos de ornato o equipamiento local.


LOS AGENTES PARTICIPANTES EN GRUPOS TRABAJAN LAS IDEAS QUE VAN A

ENRIQUECER LA VISION, EJES Y OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL DISTRITO


VIII. CONSISTENCIA DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2009 – 2016 –

MDCGAL, EN FUNCIÓN A LA VISION 2016.

El cumplimiento de los objetivos de largo plazo denominados

Objetivos Estratégicos y los de mediano y corto plazo denominados

Objetivos Operativos – Programas, permite alcanzar la realización de

nuestra Visión construida a partir de los talleres participativos

efectuados en el desarrollo del presente plan, con lo cual se verifica

que existe consistencia en el Plan de Desarrollo Concertado 2009 –

2016.


CUADRO: CONSISTENCIAS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2009 – 2016 DEL D.C.G.A.L.

VISIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO

OBJETIVO A MEDIANO PLAZO OBJETIVO OPERATIVO - PROGRAMAS

Distrito con desarrollo sostenible

1

Asegurar el desarrollo sostenible de la población

1.1

Gestión Municipal moderna y competitiva

1.1.1 Afianzar el liderazgo municipal involucrando activamente a la población organizada en la toma de decisiones

1.1.2 Mejorar la calidad de la gestión municipal, consolidad el diálogo Alcalde – Comunidad.

1.1.3 Aplicación de instrumentos de gestión dirigidos a asegurar la transparencia en la administración municipal.

1.1.4 Emplear tecnología de vanguardia en el equipamiento y potenciar la infraestructura de la municipalidad.

1.1.5 Promover y fortalecer el apoyo interinstitucional

1.2

Participación activa y dinámica de los organismos públicos y privados

1.2.1 Desarrollar proyectos de ámbito provincial y/o regional compartido con los organismos públicos y gobiernos local y regional

1.2.2 Concertar convenios con empresarios, productores y comercio en general para desarrollar proyectos productivos

1.2.3 Promover la creación, fortalecimiento y formalización de las micro y pequeñas empresas.

Ciudad segura 2

Seguridad ciudadana de

calidad y oportuna

2.1

Fortalecimiento del servicio de seguridad ciudadana de la municipalidad

2.1.1 Desarrollar el plan de seguridad integral del distrito con la municipalidad.

2.1.2 Potenciar el programa de seguridad ciudadana de la municipalidad dotándoles de equipo y logística adecuada y suficiente

2.1.3 Definir convenios interinstitucionales de la municipalidad CGAL. con la PNP, instituciones públicas y privadas, para ejecutar planes de seguridad distrital.

2.2

Fomentar la participación vecinal organizada en acciones de seguridad del distrito.

2.2.1 Potenciar las Juntas Vecinales de seguridad del distrito CGAL.

2.2.2 Desarrollar programas de capacitación en materia de seguridad ciudadana a las Juntas Vecinales, personal de la municipalidad y a la sociedad civil.

2.2.3 Establecer redes de vigilancia digitalizada, para optimizar las acciones de seguridad

3.1 Fortalecer el sistema de educación, salud

3.1.1 Implementación y equipamiento de centros educativos 3.1.2 Construcción y mejoramiento de locales deportivos de uso múltiple. 3.1.3 Cobertura total de servicios básicos


Población saludable, fundada en valores y educación moderna

3

Mejorar la calidad de vida

de toda la población del

distrito

y recreación 3.1.4 Preservar la salud integral de los habitantes del distrito a través de campañas

médicas permanentes.

3.1.5 Programar actividades de salud, culturales, recreativas y laborales para las personas de la tercera edad y contribuir a su bienestar.

3.2

Ordenamiento integral del

tránsito y del comercio

3.2.1 Desarrollar el Plan Urbano Distrital 3.2.2 Cobertura total de asfaltado de vías del distrito 3.2.3 Implementación de mega centros comerciales 3.2.4 Control y reubicación del comercio ambulatorio

3.2.5 Potenciar los sistemas de semaforización, señalización vial y seguridad peatonal.

3.3 Preservación de la ecología y del medio ambiente

3.3.1 Ampliar la cobertura de servicios de limpieza pública y mantenimiento de parques y jardines proporcionados por la municipalidad.

3.3.2 Ejecutar el Plan Integral de Gestión Ambiental y de Residuos Sólidos – PIGARS del distrito

3.3.3 Desarrollar programas de gestión ambiental y tratamiento de residuos sólidos

3.3.4 Forestación y ampliación de áreas verdes del distrito 3.3.5 Implementación del gran parque eco zoológico del distrito 3.3.6 Potenciar la producción forestal y de flores en el vivero municipal 3.3.7 Cobertura total de servicios básicos 3.3.8 Educación ambiental para todos

3.4

Rescatar los valores morales, sociales y familiares para mejorar la calidad de vida.

3.4.1 Desterrar la violencia familiar y el maltrato infantil 3.4.2

Promover el interés a la cultura, el deporte y sano esparcimiento en centros educativos

3.4.3

Promover y propiciar normas de conducta, comportamiento urbano y buena convivencia en los centros educativos

3.4.4 Revalorar a niños, jóvenes y mujeres de la población albarracina. 3.4.5 Crecer en valores, con ética, moral y solidaridad 3.4.6 Apoyo integral a los estudiantes y menores en riesgo 3.4.7 Crear mecanismos de protección de los hijos y madres abandonadas

3.4.8 Lograr la reducción sostenida de los principales problemas sociales (alcoholismo, droga, delincuencia y otros)

3.5 Distrito albarracino 3.5.1 Promover la alta calidad educativa y cultural de la población con mayor énfasis a

los niños y jóvenes


principal centro cultural de formación superior y de servicios turísticos de alta calidad

3.5.2 Participación activa de la juventud y la niñez en el que hacer de su distrito 3.5.3 Instalación de Universidades y centros educativos tecnológicos

3.5.4 Establecer convenios de cooperación técnica entre los centro educativos primarios y secundarios con las universidades de Tacna

3.5.5 Elevar los niveles educativos, culturales y artísticos

3.5.6 Promover eventos artísticos, culturales y deportivos en la juventud y la niñez

3.5.7 Municipios escolares capacitados, implementados y activados

3.5.8 Implementación de escuelas de formación de niños diestros para la práctica del futbol y demás deportes

Participación activa de la población con empleo turístico e industrial

4

Promoción de la participación ciudadana activa en todos los sectores socioeconómicos de la población

4.1 Organización para la acción

4.1.1 Procurar mayor participación de la juventud en el desarrollo de diversas actividades para su superación y éxito personal

4.1.2 Fortalecer las Organizaciones Sociales par su participación activa en el proceso de desarrollo del distrito y la gestión municipal

4.1.3 Capacitación de la población para la organización y el liderazgo

4.2 Consolidar la identidad distrital

4.2.1 Integración social efectiva entre los sectores sociales a través de la educación y la cultura

4.2.2 Impulsar el desarrollo turístico interno y externo sobre la base de nuestros recursos naturales y culturales.

4.3

Optimizar el empleo de la P.E.A. existente en el distrito

4.3.1 Incentivar la inversión en el sector industrial y comercial del distrito

4.3.2 Capacitación de la población para el trabajo, para que puedan realizar actividades laborales productivas y mejorar sus ingresos

4.3.3 Articular la oferta industrial del distrito con las otras ciudades del país y el exterior

4.3.4 Impulsar la actividad económica y generación de empleo en ámbito distrital

4.3.5 Otorgar incentivos tributarios municipales para lograr la formalización de las empresas informales

4.3.6 Impulsar la modernización empresarial 4.3.7 Contribuir a la reducción de los niveles de explotación de la mano de obra

4.3.8 Promocionar y desarrollar la micro y pequeña empresa en base a nuestras vocaciones y potencialidades, en los sectores industria, comercio, servicios, artesanía, agroindustria


97

IX. PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES

9.1. PROYECTOS ESTRATÉGICOS PRIORITARIOS.

La planificación estratégica ligada al plan de desarrollo, exige la

definición de proyectos estratégicos para poder iniciarlos a corto

plazo y desarrollarlos gradualmente. Para esto, se han utilizado

diversos criterios que nos ayudaron a identificarlos:

1. La importancia del proyecto dentro de la estrategia general.

2. Continuidad de un proyecto previo

3. Vinculación con otros problemas o proyectos.

4. El número de beneficiarios en su ejecución y dentro de ella.

5. La disponibilidad de financiamiento.

6. Posibilidad de sostenibilidad posterior

7. Su atractivo para los actores involucrados

8. El uso de tecnología y mano de obra locales.

Los resultados obtenidos se traducen en 08 proyectos estratégicos

prioritarios (de inmediata atención), que se detallan a continuación.

Proyectos Estratégicos Prioritarios

1. Construcción del Cementerio Municipales en el Sector Viñani

2. Construcción del Coliseo Municipal en el Sector los Ediles

3. Construcción del Teatro Municipal en el Sector Primero de Mayo

4. Ampliación y Equipamiento de la Infraestructura del Estadio

Municipal Joel Gutiérrez

5. Construcción del Hospital del Distrito CGAL

6. Construcción de Puente Peatonal y Portada de Ingreso al Distrito.

7. Construcción y Equipamiento de BY PASS en principales Avenida

del Distrito.

8. Construcción e implementación del Parque Industrial, artesanal,

comercial y ecológico del DCGAL.


98

8.2 PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES

N° EJE DE DESARROLLO PROYECTO O ACTIVIDAD IDENTIFICADO MONTO

ESTIMADO

1

DESA

RRO

LLO

SO

CIA

L

INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS ACASIAS 560,000.00

2 PROEYCTO AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE CON COEXIONES DOMICILIARIAS 850,000.00

3 CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DEL CETPRO 250,000.00

4 CONSTRUCCION DE LA CASA CULTURAL DE LA JUVENTUD 7,000,000.00

5 CONSTRUCCION PARQUE RECREACIONAL DE LA JUNTA VECINAL LOS JARDINES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

650,000.00

6 FORTALECIMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA EN LA ALIMENTACION Y NUTRICION PARA LA ORGANIZACIONES DE BASE 260,000.00

7 PROYECTO INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUADANA 2,500,000.00

8 CONSTRUCCION DEL CUARTEL DE PREVENCION PARA LA SEGURIDAD ANTE DESASTRES NATURALES 1,900,000.00

9 CONSTRUCCIÓN PARQUE DE LA FAMILIA 800,000.00

10 INSTALACION DE LOS SUBSISTEMAS DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y SECUNDARIA EN LA ASOC DE VIV VILLA SAN BORJA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

240,000.00

11 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LA JUNTA VECINAL JORGE BASADRE GROHMAN, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

100,000.00

12 MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE LA JUNTA VECINAL LA ARBOLEDA 100,000.00

13 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO VIÑANI 7,500,000.00

14 COLISEO DISTRITAL GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA 11,700,000.00

15 CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA NIVEL PRIMARIA 500,000.00

16 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LA RINCONADA BAJA 1,300,000.00

17 CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CEBA MARÍA ROSARIO ARAOZ 350,000.00

18 POSTA MEDICA EN VIÑANI 540,000.00

19 SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN ASOCIACIÓN DE VIVIENDA 15 DE FEBRERO 100,000.00

20 AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD LAS BEGONIAS 700,000.00

21 INSTALACIÓN DE GRAS EN ESTADIO DE I.E. LUIS ALBERO SANCHEZ 300,000.00

22 CONSTRUCCIÓN DEL COLEGIO DE APLICACIÓN (INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA) 340,000.00


99


23 DE

SARR

OLL

O S

OC

IAL

CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO, GRADERIAS E ILUMINACION INTERNA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA ENRIQUE PAILLARDELLE 1,300,000.00

24 FORTALECIMIENTO DE LOS SEVICIOS DEL COMEDOR DEL CLUB DE MADRES NIÑO JESUS DEL 506,000.00

25 CONTRUCCION DEL COMEDOR ESTUDIANTIL EN LA INSTITUCION EDUCATIVA ARIAS COPAJA 510,000.00

26 CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSO DE LA JUNTA VECINAL 1 DE MAYO - TEATRO MUNICIPAL 120,000.00

27 ALMACÉN Y TECHADO DEL COMEDOR (CLUB DE MADRES ESTRELLA DEL SUR) 150,000.00

28 CON STRUCCION DEL COMEDOR POPULAR "VILLA MARIA DEL TRIUNFO" 395,000.00

29 CONSTRUCCION DE WAWAWASI EN LA ASO. DE VIV. LA JOYA 1,400,000.00

30 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO PRE UNIVERSITARIO Y CAPACITACION MICROEMPRESARIAL MUNICIPAL EN JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA

1,100,000.00

31 CONSTRUCCION DEL CLUB DE MADRES NUEVA IMAGEN, EN LA JUNTA VECINAL JORGE CHAVEZ 220,000.00

32 CONSTRUCCIÓN DE PLAZA CON JUEGOS RECREATIVOS J.V. MILLERD FULLER HABITAD 280,000.00

33 MEJORAMIENTO INTEGRAL DE COMPLEJO CON CERCO PERIMÉTRICO J.V. 11 DE AGOSTO 224,000.00

34 CONSTRUCCIÓN DE LOSA DEPORTIVA ASOCIACIÓN DE VIVIENDAS CIUDAD DE PAZ AMPLIACIÓN I ETAPA VIÑANI 192,000.00

35 CONSTRUCCION DE AULAS Y LOSA DEPORTIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

1,680,000.00

36 MEJORAMIENTO DEL AREA DEPORTIVA DE LA JUNTA VECINAL SANTA TERESITA 323,000.00

37 LOSA DEPORTIVA A. V. MANANTIAL IV ETAPA 176,000.00

38 PLATAFORMA DEPORTIVA MULTIUSOS J, V, 28 DE AGOSTO I ETAPA 192,000.00

39 CONSTRUCCION DE PARQUE Y AREA DEPORTIVA LAS VIÑAS I 780,000.00

40 MEJORAMIENTO DE LOSA DEPROTIVA Y AREA RECREACIONAL EN LA J.V. LOS ROSALES 100,000.00

41 MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPROTIVA EN LA JUNTA VECINAL DIVINO NIÑO. 1,245,000.00

42 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA Y JUEGOS RECREATIVOS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA CUATRO SUYOS 575,000.00

43 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA CAMPO MARTE 848,000.00

44 CONSTRUCCIÓN DE PUESTO POLICIAL EN VIÑANI 250,000.00


100


45 DE

SARR

OLL

O S

OC

IAL

AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL ESTADIO MUNICIPAL JOEL GUTIERREZ 26,500,000.00

46 CONSTRUCCION DE CEMENTERIO MUNICIPAL 1,500,000.00

47 AMPLIACION, CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO EDUARDO PEREZ GAMBOA EN LA ASOC DE VIV EDUARDO PEREZ GAMBOA

22,000,000.00

48 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO DE LA I.E. JORGE CHAVEZ Nº 42237 798,000.00

49 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LA UNION - VIÑANI III ETAPA 1,250,000.00

50

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL CLUB DE MADRES UNIDOS POR LA PAZ, EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 28 DE AGOSTO SEGUNDA ETAPA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

272,000.00

51 CONSTRUCCION DE COMPLEJO DEPORTIVO EN ASOCIACIÓN DE VIVIENDA CUATRO POZOS (VIÑANI) 1,130,000.00

52 INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA QUINTA EL NARANJAL 231,000.00

53 REHABILITACION E INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA ASOC. DE VIVIENDA ASIATT 57,000.00

54 CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA TALLER COSTA VERDE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

200,000.00

55 MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA EN LA J.V. 3 DE DICIEMBRE DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 330,000.00

56 MEJORAMIENTO DE LOSA DEPROTIVA EN LA J.V. ALFONSO UGARTE III ETAPA 296,000.00

57 INSTALACION DE SOMBRAS EN LAS AREAS CIVICAS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS 526,000.00

58 MEJORAMIENTO DE CLUB DE MADRES D ELA ASOC. DE VIV. LAS BEGONIAS 1,262,000.00

59 INSTALACION DEL TALLER DE COMPUTO MUNICIPAL EN LA JUNTA VECINAL LA FLORESTA - BASE CIUDAD DIGITAL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

467,000.00

60 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA ASOC.DE VIV. LOS LIBERTADORES DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 240,000.00

61 FORTALECIMIENTO DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS 4,695,000.00

62 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE SERENAZGO 828,000.00

63 MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA EN LA J.V. 3 DE DICIEMBRE 330,000.00

64 MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 570,000.00


101


65 DE

SARR

OLL

O S

OC

IAL

FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS EN EL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

2,520,000.00

66 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL EN LA ASOC. DE VIV. 23 DE JUNIO LOS DAMNIFICADOS-VIÑANI IV ETAPA 1,310,000.00

67 CONSTRUCCION DE AULAS Y LOCAL DE APAFA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA DR. LUIS ALBERTO SANCHEZ, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

1,310,000.00

68 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD LOS FLORALES - VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

820,000.00

69 CONSTRUCCION DE AULAS Y LOSA DEPORTIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA DR. JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

1,685,000.00

70 INSTALACIÓN DE RED DE AGUA Y DESAGUE AV LA PRADERA 513,000.00

71 CONSTRUCCIÓN DE LA 2DA, PLANTA DEL COMEDOR EL NAZARENO DE LOS MILAGROS, CH ALFONSO UGARTE 215,000.00

72 CONSTRUCCIÓN DE AULAS Y SERVICIOS COMPLEMETARIOS EN LA IEI N° 419 J. V VISTA ALEGRE 350,000.00

73 CONSTRUCCIÓN DE LOCAL CLUB DE MADRES MARÍA TERESA DE CALCULTA 215,000.00

74 CONSTRUCCIÓN DE 2 AULAS EN LA IE N° 426 JV LOS ROSALES 310,000.00

75 CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE GUARDERÍA INFANTIL J. V. 28 DE AGOSTO 360,000.00

76 INSTALACIÓN DE AGUA Y DESAGÜE ASOC. VIV. VILLA NAZARET 210,000.00

77 CONSTRUCCIÓN DE WAWA WASI ASOC. VIV. RÍO AZUL VIÑANI 314,000.00

78 AMPLIACIÓN DEL COMEDOR CLUB DE MADRES JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI 310,000.00

79 AMPLIACIÓN DEL COMEDOR JV LAS AMÉRICAS PATRONA DE LAS AMERICAS 310,000.00

80 AMPLIACIÓN E INSTALACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE RED DE AGUA Y DESAGUE PROMUVI VIÑANI 700,000.00

81 CONSTRUCCIÓN DE HOSPITAL DCGAL 3,660,000.00

82 FORTALECIMIENTO VOCACIONAL DE LOS ESTUDIANTES DEL NIVEL SECUNDARIO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS REFORZAMIENTO ACADÉMICO Y APOYO PSICOLÓGICO A NIÑOS Y JÓVENES

411,000.00

83 CONSTRUCCIÓN DE GUARDERÍA INFANTIL JV TACNA Y ARICA 310,000.00

84 FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE SALUD SAN FRANCISCO DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 2,280,000.00


102


85

DESA

RRO

LLO

SO

CIA

L MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA IE N° 396 ALFONSO UGARTE 265,000.00

86 MEJORAMIENTO DEL COMEDOR CLUB DE MADRES PAN DE VIDA 262,000.00

87 FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA CON MEDIOS TECNOLÓGIOCS EN EL DCGAL 215,000.00

88 CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL DEL CLUB DE MADRES NIÑO JESÚS AV ALFONSO UGARTE I ETAPA 365,000.00

89 CONSTRUCCIÓN LOCAL USOS MÚLTIPLES J.V. 28 DE AGOSTO II ETAPA 363,000.00

90 INSTALACION DE REDES DE AGUA Y ALCANTARILLADO ASOC. VIV. VILLA EL SALVADOR 360,000.00

91 IMPLEMENTACION I.E INICIAL O WAWAHUASI ASOC. DE VIV. ""MONTERREY""- VIÑANI 3ERA ETAPA 265,000.00

92 CONSTRUCCIÓN COMEDOR ""VIRGEN DEL ROSARIO"" J.V LA UNIÓN 360,000.00

93 MEJORAMIENTO DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA ASOC. VIV. EL PEDREGAL 265,000.00

94 REMODELACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL COMPLEJO DEPORTIVO LAS CASUARINAS 260,000.00

95 CONSTRUCCIÓN DEL COMPLEJO DEPORTIVO VISTA ALEGRE SECTOR II 315,000.00

96 MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA DE LA JV 3 DE DICIEMBRE 215,000.00

97 CONSTRUCCIÓN DE AREA RECREATIVA JV LA UNIÓN 310,000.00

98 CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO RECREACIONAL Y OCUPACIONAL DEL ADULTO MAYOR DCGAL 365,000.00

99 CONSTRUCCIÓN DE UN MÓDULO EDUCATIVO DE LA ESFA FCO. LAZO 310,000.00

100 CONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO DE LOSA DEPORTIVA ASOC. DE VIVIENDA "" LA MOLINA"" 260,000.00

101 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MÚLLTIPLE E IMPLEMENTADA Y PLAZA CIVICA - JV "" LA CONCORDIA"" 360,000.00

102 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL MINISTERIO PÚBLICO DEL DCGAL 1,110,000.00

103 CONSTRUCCION DE BIBLIOTECA MUNICIPAL 580,000.00

104 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROTECCION PARA LA ATENCION INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR 151,000.00


103


105

DESA

RRO

LLO

SO

CIA

L FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROTECCION PARA LA MADRE Y NIÑO 181,000.00

106 FORTALECIMIENTO EN CAPACITACION TECNICA PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y Y ASISTENCIA TECNICA EN LA ALIMENTACION Y NUTRICION DE LOS NIÑOS DE 0 A 5 AÑOS Y MADRES GESTANTES

210,000.00

107 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PREVENCION Y CONTROL EN EL CONSUMO DE DROGAS 181,000.00

108 FORTALECIMIENTO VOCACIONAL DE LOS ESTUDIANTES DEL NIVEL SECUNDARIO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS REFORZAMIENTO ACADÉMICO Y APOYO PSICOLÓGICO A NIÑOS Y JÓVENES

150,000.00

109 CONSTRUCCIÓN DE PARQUE RECREACIONAL DEPORTIVO JV VILLA LOS PRÓCERES 502,000.00

110 CONSTRUCCIÓN COMPLEJO RECREACIONAL ASOC. VIV. VILLA RÍO SECO 421,000.00

111 CONSTRUCCIÓN DE PARQUE RECREACIONAL ASOC. DE VIVIENDA "" LOS LIBERTADORES"" PROMUVI LA UNIÓN 351,000.00

112 CONSTRUCCIÓN DE PARQUE RECREACIONAL JV LAS BEGONIAS 349,000.00

113 CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE RECREACIONAL ASOC. VIV. LAS MAGNOLIAS 320,000.00

114 CONSTRUCCIÓN LOSA DEPORTIVA ASOC. VIV. 24 DE JUNIO 300,000.00

115 CONSTRUCCIÓN PARQUE RECREACIONAL ASOC.VIV. LOS EDILES 601,000.00

116 CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA JV LAS BUGANVILLAS (LOS POBLADORES COLABORARAN CON MANO DE OBRA ) 300,000.00


104


117 DE

SARR

OLL

O E

CO

NÓ

MIC

O

FORTALECIMIENTO DE LA UNIDAD DE PRODUCCION BLOQUES DE CONCRETO, DE LA MUNICIPALIDAD 5,200,000.00

118 FORTALECIMIENTO DE MYPES 800,000.00

119 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO PARA CAPATACION DE AGUAS TEMPORALES EN LA ASOC. AGROPECUARIA VALLE 2000 1,400,000.00

120 CENTRO PRODUCTIVO INDUSTRIAL MUNICIPAL 400,000.00

121 CONSTRUCCIÓN PANADERIA MUNICIPAL 350,000.00

122 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PARA TALLER DE CORTE Y CONFECCION DEL COMEDOR POPULAR VIRGEN DEL PILAR EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS PALMAS

150,000.00

123 CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIUSOS EN LA JUNTA VECINAL ALFONSO UGARTE III ETAPA. 1,900,000.00

124 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA JUNTA VECINAL LA UNION 680,000.00

125 MEJORAMIENTO Y EUQIPAMIENTO EL LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA ASOC. DE VIV. LOS FLORALES - VIÑANI I ETAPA 940,000.00

126 PROMOCIÓN Y ACTIVIDADES DE FOMENTO PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL, COMERCIAL DCGAL 200,000.00

127 CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSO ASOCIACION DE VIVIENDA TRANSPORTISTA TABUL SECTOR I- VIÑANI II ETAPA 843,000.00

128 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL MULTIUSOS EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA CIUDAD FUTURA EN VIÑANI I ETAPA 1,660,000.00

129 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL MULTIUSO EN LA ASOCIACION DE VIV. 29 DE MAYO-RIO AZUL 2,200,000.00

130 CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL MULTIUSO LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS ARENALES - ASOCIACION DE VIVIENDA ROCA ETERNA VIÑANI III ETAPA

1,220,000.00

131 CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL MULTIUSO EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA 23 DE JUNIO DAMNIFICADOS - VIÑANI IV ETAPA 970,000.00

132 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL MULTUSO DE LA ASOC. DE VIV. LAS SIRENAS 1,680,000.00

133 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL MULTIUSOS DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILL ATRANSPORTISTA - TABUL - PROMUVI I, III Y IV ETAPA 1,950,000.00

134 AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL CON TALLERES MULTIUSOS DE LA ASOC. DE VIV. INDEPENDIENTES II ETAPA 755,000.00

135 PARQUE COMERCIAL TURISTICO INDUSTRIAL DE VIÑANI 1,500,000.00

136 CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL MULTIUSOS DEL CLUB DE MADRES MARÍA INMACULADA CONCEPCIÓN AV 11 DE AGOSTO 361,000.00

137 ELECTRIFICACIÓN RURAL CHASTURAL DCGAL 350,000.00


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ELECTRIFICACIÓN RURAL ASOC. AGRICULTORES VALLE RÍO SECO 350,000.00

139 PERFORACIÓN DE POZO EN QUEBRADA VIÑANI 1,310,000.00

140 ELECTRIFICACIÓN RURAL AS. CRIADORES DE ANIMALES MENORES ARUNTA 263,000.00

141 CONSTRUCCIÓN DE TALLERES EN CETPRO JORGE CHÁVEZ (COFINANCIAMIENTO POR GOBIERNO REGIONAL) 510,000.00

142 TECHADO DEL LOCAL MULTIUSOS ASOC. VIV. LAS PALMAS 215,000.00

143 MEJORAMIENTO DE LOCAL MULTIUSOS, J.V. VISTA ALEGRE 310,000.00

144 CONSTRUCCIÓN DE LOCAL MULTIUSOS AV EL PEDREGAL 315,000.00

145 CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL COMUNAL JV LOS SAUCES 315,000.00

146 IMPLEMENTACIÓN DEL TALLER MUNICIPAL DE DISCAPACITADOS DEL DCGAL 265,000.00

147 CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL MULTIUSOS EN LA JV LOS ROSALES 260,000.00

148 CONSTRUCCIÓN DE LOCAL MULTIUSOS ASOC. VIV. VILLA LA AGRONÓMICA 460,000.00

149 CONSTRUCCIÓN LOCAL MULTIUSOS JV 8 DE DICIEMBRE 360,000.00

150 TECHADO DEL LOCAL MULTIUSOS ASOC. VIV. LAS PALMAS 215,000.00

151 MEJORAMIENTO DEL LOCAL MULTIUSOS JV SATÉLITE DEL SUR 260,000.00


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CONSTRUCCIÓN DE LOCAL MULTIUSOS JV LA ARBOLEDA 365,000.00

153 CONSTRUCCIÓN LOCAL MULTIUSOS JV 11 DE AGOSTO 360,000.00

154 CONSTRUCCIÓN LOCAL MULTIUSOS JV SAN FRANCISCO 360,000.00

155 CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOCAL COMUNAL JV EL TERMINAL 315,000.00

156 CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL MULTIUSOS AV VILLA CAPLINA II ETAPA 360,000.00

157 CONSTRUCCIÓN LOCAL MULTIUSOS JV VILLA CAPLINA I ETAPA 360,000.00

158 CONSTRUCCIÓN LOCAL MULTIUSOS JV LAS CASUARINAS 360,000.00

159 CONSTRUCCIÓN DE LOCAL MULTIUSOS ASOC. VIV. LOS DELFINES 365,000.00

160 CONSTRUCCIÓN DE LOCAL MULTIUSOS ASOC. VIV. LAS ACACIAS 315,000.00

161 ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN PARA CRIANZA DE ANIMALES MENORES (AVES, CUYES, ETC) 705,000.00

162 FORTALECIMIENTO EN CAPACIDADES LABORALES EN CARPINTERIA Y ARTESANIA EN SECTORES IDENTIFICADOS DEL DISTRITO 900,000.00

163 FORTALECIMIENTO DE LOS NEGOCIOS Y SU ARTICULACION AL MERCADO DE LAS ORGANIZACIONES DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS EN EL DISTRITO 680,000.00

164 FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DEL PROGRAMA JOVEN EMPRESARIAL (TALLERES PARA LA FORMACION DE OFICIOS) DEL DISTRITO 1,000,000.00

165 FORTALECIMIENTO Y CAPACIDADES EN LA PRODUCCION EN MANUALIDADES DIRIGIDOS A LAS MADRES DE FAMILIA DEL DISTRITO 550,000.00

166 INSTALACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE INDUSTRIA DEL VESTIR AV INDEPENDIENTES II 681,000.00

167 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL SECTOR AGRÍCOLA QUEBRADA DE VIÑANI 606,000.00

168 FORTALECIMIENTO DEL PARQUE INDUSTRIAL DEL DISTRITO 310,000.00


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L REUBICACION DE LA PLANTA DE AGUAS RESIDUALES 1,200,000.00

170 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS AV. MUNICIPAL 2,500,000.00

171 MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA AVENIDA LA BOHEMIA TACNEÑA 1,900,000.00

172 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS AV. INTERMEDIA ( 5 DE NOVIEMBRE HASTA GRIFO) 350,000.00

173 PROYECTO DE SEMAFORIZACIÓN DEL DISTRITO 1,150,000.00

174 CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS, PARA SU DISPOSICION FINAL 4,300,000.00

175 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EDUCACION AMBIENTAL PARA UN CAMBIO EN ELE STILO DE VIDA DEL POBLADOR 350,000.00

176 MEJORAMIENTO DEL ANILLO VIAL SUR ESTE DEL DISTRITO CORONEL GREGORIO ALBARRACIN EN EL DEPARTAMENTO DE TACNA ASOC. VIV. LOS SAUCES Y EL MORRO

460,000.00

177 CONSTRUCCION DE VEREDAS ASOCIACION DE VIVIENDA ATMAT 850,000.00

178 MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA MUNICIPAL TRAMO AV.COLLPA - AV.N-2 9,800,000.00

179 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS 200,000.00

180 CONSTRUCCION DDE VEREDAS Y BERMAS LATERALES EN LA AV. FEDERICO BASADRE 335,000.00

181 MEJORAMIENTO DEL PARQUE EN LA JUNTA VECINAL TACNA Y ARICA 185,000.00

182 ASFALTADO DE PISTAS ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS PINOS 80,000.00


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L CONSTRUCCION DE VEREDAS Y BERMAS EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA VISTA ALEGRE, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

5,950,000.00

184 MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA VECINAL ITAMARATI 480,000.00

185 CONSTRUCCION DE PORTAL DE INGRESO AL DISTRITO CRNEL. GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA 500,000.00

186 CONSTRUCCIÓN DE PISTAS A, DE V. LAS ACACIAS 80,000.00

187 CONSTRCCIÓN DE VEREDAS A, DE V, VILLA RIO SECO 180,000.00

188 CONSTRUCCIÓN VEREDAS FALTANTES EJES VIALES LONGITUDINALES TRANSVERSALES 800,000.00

189 MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA BELLA UNION, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

880,000.00

190 MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA VECINAL AMERICAS I 2,300,000.00

191 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO VIAL EN LA JUNTA VECINAL LA UNION , DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 1,350,000.00

192 CONSTRUCCION DE VÍAS URBANAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA EL PEDREGAL DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

1,390,000.00

193 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS JARDINES, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

635,000.00

194 ASFALTADO DE PISTAS A. DE V. EL PEDREGAL 400,000.00

195 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA JORGE BASADRE GROHMAN. 690,000.00

196 MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA VECINAL LA ARBOLEDA 1,200,000.00


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L MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA JUNTA VECINAL 28 DE AGOSTO II ETAPA 2,300,000.00

198 CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA JUNTA VECINAL LAS VIÑAS II 370,000.00

199 CONSTRUCCION DE PARQUE DE LA AMISTAD DE LA JUNTA VECINAL 11 DE AGOSTO 1,080,000.00

200 CONSTRUCCION DEL PARQUE ECOLOGICO, TURISTICO Y RECREATIVO EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA SATELITE DEL SUR, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

11,300,000.00

201 CONSTRUCCION DE PARQUE Y LOSA DEPORTIVA EN LA JUNTA VECINAL VILLA LOS PRÓCERES 550,000.00

202 CONSTRUCCION DE PARQUE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA 24 DE JUNI 580,000.00

203 CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS MAGNOLIAS 860,000.00

204 CONSTRUCCION DE PLAZA CÍVICA EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA DAMNIFICADOS DEL 23 DE JUNIO - VIÑANI, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

1,480,000.00

205 CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA AEREO AZUL 1,475,000.00

206 CONSTRUCCION DE LA PLAZA CIVICA EN LA JUNTA VECINAL LAS BUGANVILLAS 740,000.00

207 CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LAS SIRENAS 865,000.00

208 CONSTRUCCION DE PLAZA EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS FLORALES 575,000.00

209 MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO DE GRASS PARA MINIFUTBOL J.V. TACNA Y ARICA 320,000.00

210 CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA LOS INDEPENDIENTES 1,630,000.00


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L MEJORAMIENTO DE LA PLAZA CIVICA DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA VILLA DEL PERIODISTA 396,000.00

212 MEJORAMIENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA (CAMARAS VIDEO) 500,000.00

213 VIVERO MUNICIPAL - MEJORAMIENTO AREAS VERDES DCGAL 1,800,000.00

214 CONSTRUCCION DE PARQUE RECREACIONAL EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS FLORALES 45,000.00

215 MEJORAMIENTO DE LA ILUMINACION DE LA PLAZA EN LA JUNTA VECINAL VILLA SAN FRANCISCO 845,000.00

216 CONSTRUCCION DE PLAZUELA EN LA ASOC. DE VIV ALTO PERU 127,000.00

217 CONSTRUCCION DE VEREDAS EXTERIORES EN LA I.E. Nº 378 DE LA ASOC. DE VIV. 1 DE MAYO. 61,000.00

218 MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AV. LAS CASUARINAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 470,000.00

219 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO VIAL EN LA JUNTA VECINAL LA UNION 995,000.00

220 CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA EN LA ASOC. DE VIV. MILLARD FULLER HABITAD 410,000.00

221 MEJORAMIENTO VIAL DEL INGRESO PRICIPAL A LA SEDE DE LAS INSTALACIONES DEL PET 31,000.00

222 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS ACACIAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA

1,220,000.00

223 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA LOS JARDINES 640,000.00

224 MEJORAMIENTO DE ÁREAS VERDES EN LA AV. ANTÚNEZ DE MAYOLO DEL, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 1,435,000.00


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L CONSTRUCCIÓN DE PARQUE EN JV LAS AMÉRICAS II 315,000.00

226 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL RELLENO SANITARIO DEL DISTRITO 231,000.00

227 INTERCONEXION VIAL Y AMPLIACIONES A VIAS PRINCIPALES DE ACCESO DEPARTAMENTAL 351,000.00

228 CONSTRUCCION DE BY PASS EN PRINCIPALES AVENIDAS DEL DISTRITO 443,000.00

229 MEJORAMIENTO VIAL EN I, II, III Y IV ETAPA VIÑANI 2,500,000.00

230 CONSTRUCCIÓN PLAZA CÍVICA MUJER ALBARRACINA JV 28 DE AGOSTO 750,000.00

231 REMODELACIÓN DE LA PLAZA II JV LAS CASUARINAS 281,000.00

232 ARBORIZACIÓN DE LA AV. PRINCIPAL DE LA ASOC. VIV. 24 DE JUNIO 150,000.00

233 CONSTRUCCIÓN DE PLAZA JV DIVINO NIÑO 250,000.00

234 CONSTRUCCIÓN DE PLAZA SECTOR II JV TACNA Y ARICA 380,000.00

235 REMODELACIÓN PLAZA PATRICIO CONTI 190,000.00

236 CONSTRUCCIÓN DE VÍA DE ACCESO A LAS PARCELAS AGRÍCOLAS DEL CERRO ARUNTA 150,000.00

237 MEJORAMIENTO VIAL JV MILLARD FULLER HABITAT 150,000.00

238 MEJORAMIENTO VIAL AS. AGROPECUARIA VALLE 2000 381,000.00


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L CONSTRUCCIÓN VEREDAS Y BERMAS J.V EDUARDO PÉREZ GAMBOA 621,000.00

240 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS ASOC. VIV. MORRO II 420,000.00

241 CONSTRUCCIÓN DE BERMAS Y VEREDAS ASOC.VIV. JAVIER NORIEGA 400,000.00

242 MEJORAMIENTO VIAL Y PEATONAL JV ALFONSO UGARTE II ETAPA 651,000.00

243 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS EN ASOC. VIV. LOS ROSALES 350,000.00

244 MEJORAMIENTO VIAL Y PEATONAL JV 3 DE DICIEMBRE 349,000.00

245 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS JV 8 DE DICIEMBRE 350,000.00

246 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS JV SATÉLITE DEL SUR 500,000.00

247 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS JV LAS VIÑAS 251,000.00

248 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS Y BERMAS JV TACNA Y ARICA 280,000.00

249 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS JV SAN FRANCISCO 602,000.00

250 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS Y BERMAS JV NUEVA TACNA 350,000.00

251 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS JV 1 DE MAYO 306,000.00

252 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS Y BERMAS VILLA CAPLINA II ETAPA 1,002,000.00

253 MEJORAMIENTO DE VEREDAS Y BERMAS EN LA AV. LAS CASUARINAS, DISTRITO DE CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA 250,000.00

254 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS JV LAS BEGONIAS 251,000.00

255 APERTURA TROCHA CARROZABLE Y PUENTE A GRANJAS DE ANIMALES MENORES SECTOR ARUNTA 420,000.00

256 CONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS Y BERMAS ASOC. VIV. NUEVO HOGAR 621,000.00

257 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS ASOC. VIV. VILLA LOS PINOS 150,000.00

258 CONSTRUCCIÓN DE LA RED VIAL ASOC. VIV. CÉSAR FAUCHEUX 1,100,000.00

259 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS Y BERMAS J.V SANTA TERESITA. 350,000.00


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MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RECAUDACIÓN TRIBUTARIA EN LA MUNICIPALIDAD 200,000.00

261 AMPLIACIÓN LOCAL COMUNAL A, DE V, JOSÉ C. MARIÁTEGUI 65,000.00

262 FORTALECIMIENTO AREAS DE PROCESOS MDCGAL 2,500,000.00

263 FORTALECIMIENTO DE LA GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA PARA LA MEJORA DE LOS INTERESES SOCIALES DE L DCGAL 220,000.00

264 PROYECTO DE MODERNIZACION INSTITUCIONAL 2,000,000.00

265 IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION SOCIAL PARA EL SNIP, PARA LA COOPERACION TECNICO INTERNACIONAL Y MIXTOS

200,000.00

266 PROYECTO DE EQUIPAMIENTO INTEGRAL DE LA MUNICIPALIDAD 2,500,000.00

267 PROYECTO DE CAPACITACION DEL PERSONAL DE LA MDCGAL, PARA MEJORAR LA ATENCION AL PUBLICO 200,000.00

268 PROMOCION Y FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION CIUDADANA EN LOS PROCESOS DE PLANEAMIENTO LOCAL 200,000.00


114

X. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2009 – 2016

– MDCGAL.

En todo proceso de planeación es muy importante la Implementación

del Plan, consistente en la realización de una serie de acciones

basadas en las decisiones concertadas de las autoridades del Distrito,

encabezadas por el Alcalde, y en la generación de escenarios

positivos en la comunidad para el desarrollo integral del distrito.

La Implementación del Plan está respaldada por la Ley Orgánica de

Municipalidades Nro. 27972, que establece la obligatoriedad de

contar con el Plan de Desarrollo Municipal Concertado y el

Presupuesto Participativo, para la toma de decisiones y la utilización

de los recursos municipales. Igualmente, contempla el establecimiento

de instrumentos financieros que constituyen la previsión y provisión de

recursos económicos que permitan su realización, incluye también la

participación de un Órgano Ejecutor y otros de apoyo que actúen

como consulta y supervisión.

10.1. LOS INSTRUMENTOS DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN

10.1.1. Instrumentos jurídico-normativos

Los instrumentos normativos constituyen el marco legal que

respalda el proceso concertado de desarrollo local. Entre los

instrumentos legales de carácter nacional se tienen:

• La Ley Orgánica de Municipalidades Nro. 27972, como el

principal instrumento que norma la gestión de la Municipalidad

Distrital Crnl. Gregorio Albarracín Lanchita

• La Ley Nro. 26922, Ley Marco de la Descentralización


115

• La Ley Nª 28411 Ley General del Sistema Nacional de

Presupuesto

Adicionalmente, el Plan de Desarrollo Concertado debe

contar con un respaldo legal que se traduce en la

ORDENANZA MUNICIPAL DISTRITAL DE APROBACIÓN Y PUESTA

EN VIGENCIA aprobada en Sesión de Concejo Municipal, la

cual se convierte en punto de partida para adecuar los

instrumentos de alcance nacional y las normas de aplicación

en el Municipio Distrital Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa así

conformar el marco Legal de Planificación y Gestión Municipal.

10.1.2. Instrumentos administrativos y gerenciales

Otro elemento indispensable para la ejecución del Plan, está

constituido por la necesaria dinamización de la gestión

municipal orientada al liderazgo del desarrollo local, a través de

las siguientes acciones:

• Evaluación de personal, gerencia de redes, círculos de calidad,

equipos de trabajo consolidados, etc.

• Actualización y especialización de los funcionarios y

trabajadores municipales.

• Actualización de la tecnología informática tanto para la

comunicación interna como externa.

• Dotar a la administración municipal de inteligencia,

dinamicidad, flexibilidad y adaptabilidad.

• Llevar a cabo el Monitoreo y Retroalimentación del Plan.


116

10.1.3. Instrumentos económicos y financieros

Una de las exigencias más importantes dentro del Plan está

constituida por la propuesta de los instrumentos financieros

necesarios para concretar los proyectos propuestos. Están

orientados al fortalecimiento de las finanzas municipales para

multiplicar la inversión pública y la consecución de alianzas

estratégicas, convirtiéndose así, el Gobierno Local, en

promotor de desarrollo. Entre los principales instrumentos, se

tienen:

• El Presupuesto Participativo, que es el principal instrumento

tanto financiero como de administración y gestión, el que se

formula, aprueba y ejecuta conforme a leyes y normas de la

materia, y en concordancia con el Plan Estratégico de

Desarrollo del Distrito. El Presupuesto Participativo forma parte

del Sistema de Planificación.

• El Plan de Inversiones, es un instrumento presupuestado por

etapas, que señala las diferentes fuentes de financiamiento y

su destino final y se constituye en el principal referente de la

factibilidad económica de la realización del Plan de Desarrollo

Concertado.

• La Cartera Abierta de Proyectos, que registra cuidadosamente

los proyectos priorizados y programados de acuerdo a su

factibilidad de ejecución, y se puedan también aprovechar

oportunidades financieras externas para su realización y la

optimización de los recursos provenientes del Canon Minero.

Está en constante actualización y retroalimentación a través


117

de los espacios de participación ciudadana y de la Gerencia

de Planificación, Presupuesto y Racionalización, encargada

del monitoreo del Plan, y de campañas de Concientización

tributaria para elevar los ingresos propios con los aporte de la

población.

Otros instrumentos paralelos.- A considerar son:

• Consecución de convenios estratégicos, en base a los cuales

se pueda crear una red de socios estratégicos informados y

comprometidos con el Desarrollo Sustentable del Distrito,

promoviendo el compromiso de ayuda mutua entre

instituciones, distritos vecinos, así como de la Municipalidad

Provincial, Gobiernos Regional y Nacional y Cooperación

Internacional.

• Cuando sean necesarios, los préstamos que la Municipalidad

pueda gestionar con Aval tanto del Gobierno Regional como

Nacional, para implementar las obras prioritarias que requiera

la comunidad.

10.1.4. Instrumentos políticos

Están referidos al relanzamiento y fortalecimiento de la

descentralización e impulso de los mecanismos de participación

ciudadana. Se desarrolla en:

• Proceso continuo eleccionario de las Organizaciones Sociales y

su fortalecimiento institucional con la ampliación de roles en la

gestión del desarrollo en cada una de las Organizaciones de

Base.


118

• Consulta o referendo ciudadano del Plan de Desarrollo y otras

decisiones locales claves, para institucionalizar la participación

ciudadana, renovando la cultura política de Crnl. Gregorio

Albarracín Lanchipa.

10.1.5. Instrumentos de comunicación y difusión

Comprenden la renovación de las relaciones y pacto social con la

población hacia la integración de ésta dentro del proceso de

planificación y gestión de su Distrito. Se propone:

• La publicación y distribución de ejemplares del Plan de

Desarrollo Concertado 2009 – 2016 de la MDCGAL, tanto a la

población (en versión popular), como a las instituciones

públicas y privadas vinculadas al desarrollo del Distrito.

• Mecanismos de rendición de cuentas municipales y

transparencia en los balances económicos.

• La formación y puesta en marcha del Sistema de

Comunicación Municipal sobre la Gestión Institucional y la

marcha del Plan de Desarrollo, cuya primera acción sería su

publicación en Internet del Portal del Distrito, que servirá para

la difusión del trabajo que se viene realizando y como espacio

de intercambio de experiencias con municipios hermanos.

• Campañas de sensibilización y reforzamiento de la identidad

local.


119

10.2. MONITOREO DEL PLAN Y LA SOSTENIBILIDAD DEL PROCESO

CONCERTADO DEL DESARROLLO LOCAL

Esta etapa es muy importante del Plan, porque permite no solo el

Monitoreo sino también la Evaluación y Retroalimentación del

proceso de ejecución del mismo. Debe ser de carácter crítico,

controlando la ejecución de los programas y proyectos.

Se realiza como parte de la metodología de trabajo del Plan, a partir

del Consejo Municipal Distrital, el Consejo de Coordinación Local

Distrital, la Junta de Delegados Vecinales y las Organizaciones

Sociales de Base. Comprende la elaboración de informes y de

evaluación interna, verificando para ello el cumplimiento de metas

en cada uno de los programas y proyectos para tener una visión

clara y objetiva del nivel de realización de los mismos.

Esto tiene como objetivo, además, de hacer posible la

retroalimentación, para fortalecer el proceso de ejecución del Plan,

y en términos de planificación, permitir introducir acciones de

corrección y reajuste en los programas y proyectos y mejorar las

estrategias. En esta perspectiva, se propone un PLAN DE

MONITOREO, EVALUACION Y RETROALIMENTACION del Plan de

Desarrollo Concertado, articulado al Plan Estratégico de Desarrollo

Institucional, Plan Operativo Institucional y Plan de Inversiones, en una

proyección de desarrollo humano sostenible de la comunidad de

Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa.

Seguir esta ruta, donde todos los actores locales vivan

cotidianamente la concertación y negociación democrática en

torno al desarrollo integral, permitirá:


120

• Lograr la perdurabilidad del proceso ya iniciado en la formulación

participativa y concertada del Plan así como establecer su réplica y

proyección en otros ámbitos.

• Multiplicar los recursos, capacidades y oportunidades en el distrito.

• Consolidar realmente un gobierno local democrático en Crnl.

Gregorio Albarracín Lanchipa.

• Asumir la corresponsabilidad según los roles, habilidades y

pertinencias de los actores comprometidos: a nivel técnico -

profesional en el diseño de proyectos, monitoreo o seguimiento y

evaluación; a nivel participativo con la vigilancia o control

ciudadana y; a nivel político, con las voluntades de ejecutar las

decisiones, los pactos y compromisos públicos.

El camino de la Sostenibilidad es complejo, su éxito tienen como

fundamentos:

• La participación ciudadana activa tanto individual como

organizada y colectiva.

• Los espacios de dialogo u concertación entre los actores del distrito

así como la agenda publica del desarrollo de Crnl. Gregorio

Albarracín Lanchipa.

• El diseño y puesta en marcha de políticas locales consensúales.

• El control y fiscalización publica del Plan de Desarrollo Concertado al

2016.

Para la Sostenibilidad del proceso concertado de desarrollo, a partir

del Plan de Desarrollo Concertado de Crnl. Gregorio Albarracín

Lanchipa, se considera:


121

• Incorporar en la cultura organizativa y jurídica de la población de

Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa, una serie de procedimientos

estables en la gestión del desarrollo que se basa en los principios y

métodos de la concertación, participación ciudadana activa y co –

responsable, a través de: normatividades y documentos oficiales de

las alianzas estrategias, compromisos o pactos intersectoriales, y, el

establecimiento o adopción de lineamientos de políticas locales,

tanto temáticas y sectoriales.

• La calificación y formación del capital social, representado por los

líderes locales (mujeres, varones, jóvenes y adultos). Así es posible

renovar y ampliar la representatividad de la sociedad civil y la

pluralidad de sus sectores, recogiendo expectativas, demandas y

sensibilidades mayoritarias y minoritarias.

• También, constituye una apuesta, la consolidación de los espacios

de concertación tanto por líneas de desarrollo como siguiendo los

enfoques de equidad de género y generacional. De manera similar,

la descentralización en la localidad tanto de los recursos, como de la

participación democrática de las Organizaciones de Base que se

articulan a la gestión distrital. Esto implica el cultivo de las

capacidades y habilidades en cada una de los sectores del distrito.

• El concurso de las capacidades económicas y financieras de todos

los actores locales: la puesta en común de inversiones, capitales y

emprendimientos en torno a proyectos sinérgicos de desarrollo.

Igualmente con asumir la gestión y negociaciones ante posibles

agentes de inversión en el distrito ya sea por vía de la cooperación,

prestamos y concesiones, por medio del establecimiento y

formalización de la Cartera Abierta de Proyectos, la continuidad de

aplicación del Presupuesto Participativo y la búsqueda de la


122

inversión del capital privado en las zonas comerciales y productivas

de Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa.

• Crear una adecuada comunicación local que integre a la

comunidad respetando las diferencias culturales en una perspectiva

intercultural. Sin comunicación local hay pocas oportunidades para

la participación y expresión ciudadana. Se propone entonces,

organizar las capacidades y recursos comunicativos, articulándolos

en una oferta plural, donde iniciativas públicas y privadas confluyan

en objetivos comunes de futuro sin olvidar la historia del pasado y la

realidad actual: conectar al ciudadano con el desarrollo de su

localidad generando compromisos y sentimientos de pertenencia. Se

propone la comunicación y promoción del Plan de Desarrollo

Concertado, de manera permanente y actualizada para garantizar

retro – alimentación y ajustes periódicos del proceso, determinación

de la “Agenda Pública de Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa” según

fechas y coyunturas, y la implementación del Sistema Ciudadano de

vigilancia publica del PDC.

10.3. MODELO DE GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

DE CRNL. GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA

Una de las grandes apuestas del proceso de elaboración del Plan de

Desarrollo Concertado del Distrito Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa,

es la conformación de un modelo de gestión que permita ser

involucrado y su seguimiento del Plan, abriendo oportunidades

concretas y sencillas de participación del ciudadano en la gestión del

desarrollo del distrito.

Este modelo de gestión se respalda en la creación y reconocimiento

de los espacios de participación y concertación en torno a


123

lineamientos temáticos y enfoques transversales de equidad de

género y generacional, articulándose en este proceso a las

Organización Sociales de Base que posibilitaran la interacción

territorial y la conexión con el tejido social de base.

Las instancias participativas están convocadas directamente por la

municipalidad; las organizaciones sociales, vecinales, económicas y

culturales, las instituciones públicas y privadas y las empresas privadas

del distrito. Así, el proceso de concertación será permanente,

tomando decisiones en función del desarrollo. Entonces, la formación

e institucionalización del CONSEJO DE COORDINACION LOCAL

DISTRITAL DE CRNL. GREGORIO ALBARRACÍN LANCHIPA, es el modelo

de gestión del distrito, en donde todos los actores sociales y agentes

del desarrollo, comparten en común una visión de desarrollo al 2016.


124

XI. RELACION DE PARTICIPANTES DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

NOMBRES Y APELLIDOS

ORGANIZACIÓN

49 Abdias Thomas Catacora Dávalos Asoc. Viv." Luís Alberto Sánchez" 121 Adolfo Mamani Espinoza Asoc. Villa 28 de Octubre 16 Agustín Calderón Ancori Asoc. Viv. 6 de Enero

130 Alfredo Canqui Mamani Asoc. Agro Productores san Martín de Porres 178 Alfredo Colque Pacheco J.V. "La Concordia " 87 Alfredo Taquila Chipana Asoc.V. Villa La Paz

188 Alicia Anco Chambilla JV. "Jorge Basadre Grohmann " 177 Alicia Vargas U. Aso. Viv. "Teresa de Calcuta " 85 Álvaro Gómez Solís JV. Las Viñas II

172 Ana Maria Lima Ayaripa Aso.Viv. "Benedicto XVI" Habitad 65 Andrea Conde de Castillo J.V " La Unión" 86 Badi Velásquez C. A.Viv. Villa Salaverry

135 Benigno Ancco Huilca Asoc. Villa Salvador 119 Benjamín Humberto Núñez Puesto de Salud V. Alegre (MINSA) 170 Bewwer Ramírez V JV. "La Concordia " 144 Braddy Luli Palacios JV Los Ediles 51 Camilo Zeballos Z. 2 Juzgado de Paz.

6 Carlos Demetrio Muños Pilco JV. Las Viñas 33 Carlos Guzmán Rodríguez Asoc. Viv." Independientes II."

200 Carlos Mamani Aya Asoc. Viv. " Alfonso Ugarte" III Etapa 95 Carlos Muñoz Pilco J.V.Las Viñas I

117 Carlos Rospigliosi Ramos Liga de Fútbol del Menor 166 Carmelo Caserez F. Asoc. Viv. Villa La Unión 100 Carmen Huarino Linares Maria Inmaculada 26 Carmen Huaymata Tello JV. A.Ugarte III Etapa

145 Carmen Valdivia Sotero JV. Divino Niño 81 Celia Huarcusi C. JV. Millard Fuller Hábitat 60 Cemando Vega JV: 28 de Agosto I

162 Cesar Laquihuamaco Vizcarra Asoc. Los Ángeles 126 Ciro Quispe Cervantes Asoc. De Viv. Alto Peru 63 Cleterio Gutiérrez P. Asoc. Viv. "Virgen Carmen " 97 Constantino Olarte Asoc. Jardines de Viñani 32 Cristóbal Ticona Pilco JV. Vista Alegre 66 Delmi Lino López JV.Las Américas II


125

185 Demetrio Vilca Pacco Asoc. Viv. "Villa del Sur" 71 Demetrio Zapa.Mamani JV. Las Américas I

7 Dennis Henrry Chuquimia JV. Los Jardines 21 Dino Concha Gómez JV. 8 Nueva Tacna

123 Dominga Rodríguez Condori Asoc. Villa Los Taxistas 213 Eduardo Parí Vilca "Artemega " 94 Edy Paucar Huaman Asoc. Virgen del Carmen

141 Elena Mamani 23 de junio 79 Eleutenia vial Conde Asoc. Villa la Agronómica 67 Eliana Zavala Prince Asoc. Viv. "4 Pozos "

127 Elías Quecaño Huanca Asoc. De Viv. Alto Peru 38 Emilio Cueva Mamani Asoc. Viv. Carlos Cidiani

155 Emilio Llerena A. ARTEMEGA 182 Ernesto Mamani Molinedo Aso.Viv. "15 de Julio " 34 Esteban Mamani Asoc. Viv." Villa Caplina "I Etapa Viñani 46 Eusebio Romero Mamani Asoc. Viv."Aero Azul " IV Viñani 42 Eusebio Rosas Huerta Asoc. Viv." San Juan Bautista" III Viñani 35 Eva Caviri Mamani Asoc. Viv. 6 de Enero

101 Fabio Espinoza Chucuya PRONAA 192 Feliciano Clicani Silva JV."8 de Diciembre" 132 Feliciano Salazar Asoc. Virgen del Carmen II Etapa 176 Félix Alave Mamani JV. "Las Americas II " 104 Félix Carita Yupanqui Asoc. De Viv. 15 de Julio 146 Félix Coarita Uchusara Asoc.Viv.23 de Junio Los Damnificados 167 Félix Mamani Cano Asoc. Viv. Independientes II 80 Félix Nonja Secrete Asoc. Canto Grande

150 Fernando Ramos Flores Asoc. Villa Canto Grande 36 Fernando Silva de Romero JV. 28 de Agosto 19 Franco Cano Rufino Asoc. Viv. Villa Transportistas

196 Fresia N. Jiménez Poma Asoc. Viv. "Aero Azul " 156 Gabriel Cardenas Amezquith Agraria Delta Pampa Colorada 30 Genaro Chura Choque Asoc. Viv." Villa los Arenales." 82 German Calla Gonzalo Los Libertadores III 17 German Flores Laura Asoc. Viv. Los Florales. Viñani 28 Geronimo Bonegas Asoc. Viv. 15 de Febrero 55 Gilberto Cuchillo Colla Asoc. Viv." Los Parques" 12 Gómez Solís JV. Las Viñas

8 Gregorio Amachi Mayta Asoc. Viv. Pedro Hualca T. 128 Gregorio Mamani Mullanero Asoc. Pequeña Industrial Costa Verde 45 Guillermo chata Llanque Asoc. Viv."29 de Mayo" III Etapa Viñani


126

163 Héctor López Flores Asoc. Los Geranios 153 Heleodoro Apaza T. JV. Villa Los Próceres 181 Henry Roque huanacune JV. "8 de Diciembre " 111 Hilario Savano Cuchi Asoc. Viv. El Manantial IV Etapa 76 Hilda Chambi Mamani Asoc. Villa El Éxodo 44 Hilda Mamani Chambi Asoc. Viv."Promovi La Unión" 89 Hipólito Condori De la Cruz J.V. Millard Fuller Hábitat 68 Hipólito Rodríguez Quispe Asoc.Agraria Delta -Pampa Colorada

174 Honorato Cama Alanoca Aso.Viv. "Comerciantes Señor de los Milagros "

9 Ilario Serrano Cachi Asoc. El Manaltial 186 Isidro Quispe Cervantes Asoc. Viv. "Alto Peru " 24 Jacqueline Chambilla Asoc. Viv. Santísima Trinidad. Viñani

211 Javier Adolfo Marcali Asoc. Viv. "Villa el Reservista " 5 Javier Ruiz Vargas JV. La Concordia

195 Jessica Muñoz Sarmiento P.S "5 de Noviembre" 57 Jesús Chacatana García J:V Tacna y Arica 69 José Contreras Vilca JV.1ero de Mayo 23 José Gonzáles Asoc. Viv. Villa de Tacna 84 José Gutiérrez Torres Asoc. Prog.Mun. Comité S2 62 José Huaco Yánez Asoc.Viv. "Los Ediles"

165 José Maquera Foraquira Asoc. Viv. 23 de Junio A 88 José Moisés Núñez Valdivia C.S San Francisco

205 Josefina Rodríguez C. Asoc. Viv. "El Morro " 110 Josué Bobadilla Choque Asoc.Los Libertadores la Unión 169 Juan Alanoca Gómez Aso. Viv. "Roca Eterna" 194 Juan Llano Pacohuamaco I.E "Enrique Pallardelle " 41 Juan Magallanes Palacio Asoc. Viv." La Perla" viñani

175 Juan Mamani Encalado JV. "Las Américas II " 47 Juan Marca Cutipa Asoc. Viv."Villa Reservistas" IV Viñani

114 Juan Mario Lima Flores Asoc.de Viv. Villa San Borja 142 Juan Rogelio Calizaya L. Asoc.Viv Viña del Nazareno

4 Julio Cabrera Fuentes JV. A.Ugarte 11 Leonardo Vega Choque JV. 28 de Agosto 96 Leonidas Pongo Tarqui Asoc. Villa 28 de Octubre 73 Lisbeth Feliciano Zegarra Asoc. Los Ediles

138 Lisbeth Mamani V. Asoc.Viv. ......Villa B 1 Lucas Jiménez Rodríguez Asoc. Viv. Unión Canto Grande

52 Lucila Chipana Molina Asoc. Viv." Valle 2000" 50 Lucio Choquecahua Asoc. Viv. 1 de Mayo. 25 Lucio Mario Tacora Asoc. Viv. Paraíso Azul


127

48 Luís Paolo Copare Salcedo Asoc. Viv."Javier Noriega" 124 Luz Virginia F. de Cárdenas Pro-Vivienda Villa La Cantera 152 Magda Nina Zapata JV. Santa Teresa 202 Mailler Santos Huanco Asoc. Viv. " Nueva Jerusalén" 207 Maney Condori JV: "11 de Agosto " 64 Maney Monje Juzgado de Paz 72 Manuel Colque Surco JV. Villa Caplina I

136 Manuel Lima ACDEVI 40 Manuel Ramírez Suárez Asoc. Viv." Villa la Cantera Promode"

210 Manuel Turfo Coaila Asoc. Viv. "La Pradera " 105 Marcial Hurtado Malaga JV. Las Buganvillas 179 Maria Inmaculada J.V: "Alfonso Ugarte" III Etapa 180 Maria Mamani ponce CLAS P.S " 5 de Noviembre "

2 Maria Marce L. Asoc. Viv. Unión Canto Grande 102 Mario Quispe JV. 28 d Agosto 149 Marisol Ccalli Gutierrez CLAS P.S Las Begonias MINSA 208 Mary Torres Zeballos I:E. "Luís Alberto Sánchez" 90 Micaela Maquera Ticona Asoc. 23 de Junio

125 Miguel Chura Chura Asoc. De Viv. Independiente III Etapa 148 Miguel Guanil Gómez JV. Divino Niño 14 Miguel Guarilo Goraez JV. Divino Niño 13 Miguel Rivera Mamani Asoc. Viv. Villa Colonial

129 Miguel Sumario JV. Satélite del Sur 158 Milton Tuesta Ruiz Liga Distrital de Futbol 78 Nancy Condori Ch. JV.11 de Agosto

160 Nancy Rosales Porras Asoc.Viv. Villa del Periodista 70 Natalia Salluco de Mamani Asoc. Viv.Las Palmas

122 Nelly Flores Mamani Asoc Jardines de Viñani 154 Nelo Vilca H. Asoc. Viv. Nueva Colonia 59 Nelson Perez Ale Asoc. Viv. "Las Sirenas" 10 Néstor Curasi Maquera Asoc. Viv. 23 de Julio

184 Néstor Guerra Pari JV:"Las Américas I " 134 Néstor Mamani Chambilla Asoc. Villa Viñani 106 Nohemi Mamani Mamani C/M Jose Carlos Mariategui 15 Norma Maquera Yura Asoc. Viv. Corazón de Maria IV. Viñani

187 Norma Zúñiga Huaman JV. "Los Próceres " 143 Oswaldo Gallegos T. JV. La Concordia 212 Pablo Pariona Nieto Asoc. Viv. "Rió Azul" 29 Paolo Cáceres González Asoc. Viv." Los Pinos."

171 Pastor Ángel cabrera Mamani JV " Tacna y Arica "


128

92 Patricia Miranda Borda Asoc. Villa La Agronómica 161 Paulina Mamani J. Asoc. Viv. Villa El Comerciante 183 Pricela Huanca Mamani Aso.Viv. " Artemega " 43 Primitivo Laura Llanos Asoc. Viv."Cielo Azul" IV Vñani

113 Raquel Amahua Maquera Asoc. De Viv. Villa Caplina II Etapa 140 Raúl ticona Mamani JV. San Francisco 27 Raymundo Mendosa Mendoza JV. 28 de Agosto 37 Ricardo Vilca Condori JV. Vista Alegre

103 Robert Llanos Flores JV. Caplina 1era Etapa 189 Roberto G. Castillo Rejas I.E "Luís Alberto Sánchez" 31 Rogelio Calizaya Lema Asoc. Viv." Villa del Nazareno." 58 Rogelio Chahua Nina Asoc. Viv. "Villa Cenepa" Viñani 20 Rogelio Ramírez Maquera JV. 8 de Diciembre

112 Roland Chucuya Tello Asoc. Ciudad de Paz 139 Rolando Laric Larica Asoc. Viv. Villa La Joya Viñani 53 Rosa Anahua Maquera Asoc. Viv." Villa Caplina " II Etapa.

164 Rosa Rengifo Meyo Asoc. La Molina 131 Rufino Franco Cano Asoc. Transportista- Viñani 39 Rufino Saravia Saravia JV. Jorge Chávez 99 Sabino Bolaños Asoc. Viv. El Comerciante

159 Salomón Castro Estrada Liga Distrital de Futbol 173 Sandra Mamani Montesinos. JV " Tacna y Arica " 193 Sara J. Gallego Cutipa I.E "Enrique Pallardelle " 18 Saúl Mauricio Bolívar Asoc. Viv. Ciudad Futura 93 Sergio J. Menendez Valle Director I.E.G. Arias ...

137 Simeón Alcantara ACDEVI 75 Sofía Gómez de la Rosa Asoc. La Molina

209 Sofía Gómez Leon Asoc. Viv. "La Molina " 168 Tito Nina Torres Asoc Viv. Eliane Karp III 108 Tomas A. Santibáñez C. JV. Villa San Francisco 206 Vicente Yanarico Calla Asoc. Viv. "Campo Marte " 116 Víctor Arroyo Lanchipa JV. Las Casuarinas

3 Víctor Ccopa Catacora Asoc. Viv. El Pedregal 118 Victor Flores Choquecota Asoc. 15 de Julio Viñani 98 Víctor Maldonado JV. Los Rosales

157 Victor Nacarino B. Liga Distrital de Futbol 201 Víctor Peralta Cruz JV. "Arboleda" 198 Víctor Sigueñas Quezada Asoc. Viv. "La Floresta " 83 Vilma Gutiérrez Incacutipa Asoc. Jardines de Viñani II Etapa

107 Virgina Laura C7M Las Doscas


129

197 Wahintgton Mariaca Alave Asoc. Viv. " San Martín de Porres" 151 Wender Chino P. Asoc. Viv.Santa Rosa Viñani 109 Wilfredo Chino Churacutipa Asoc. Monterrey 91 William Velásquez Asoc. Villa Salaverry

203 Zacarías Larico Flores JV. "Itamaraty "

INSTITUCIONES PARTICIPANTES EN EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

INSTITUCION CARGO ENTIDAD - APELLIDOS Y NOMBRES

Sector Salud Jefe CCSS San Francisco Dr. Moisés Núñez Valdivia

Sector Salud Gerente del PPSS Las Begonias Dr. Javier Valdivia Gómez

Sector Salud Gerente del PPSS Vista Alegre Dr. Benjamín Muñoz Espiral

Sector Salud Gerente del PPSS 5 de Noviembre Dr. Freddy Gamero Bedregal

Sector Salud Gerente del PPSS Viñani Dr. Fernando Rivera Gonzáles

Sector Educación I:E Jorge Chávez Director Prof. Carmen Flores Lujan

Sector Educación I:E Enrique Pallardelle Director Prof. Maria Rodríguez Navarro

Sector Educación I:E Gerardo Arias Copaja Director Prof. Sergio Menéndez Valle

Sector Educación I.E Luís Alberto Sánchez Director Prof. Roberto Castillo Rejas

Sector Educación I.E Santa Teresita del Niño Jesús Director Prof. Elfer Marisol Chipana

PNP Comisario My. Abner Barbales Cochagne PRONAA Jefe del PRONNA Sr Eric Vildoso


130

ANEXOS


131

PRINCIPALES OBRAS Y ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL DISTRITO

CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE SANTA TERESITA

CONSTRUCCION DE LA PLAZA ZORA CARBAJAL


132

CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA DE JUSTICIA

PARQUE DEL NIÑO


133

BOMBEROS

ESTADIO JOEL GUTIÉRREZ


134

AVENIDA MUNICIPAL

CORSO ALBARRACINO

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