Plan de marketingde [Cliveth Eventos]

*Davinson yesid Diaz *Angelica Roman

Resumen Del Mercado

• Mercado: pasado, presente y futuro– Revisar cambios en la cuota de mercado,

liderazgo, participantes, fluctuaciones del mercado, costos, precios y competencia.

Primeros implantadores/

Pioneros

Mercado de masas/Seguidores

Fin del ciclo de vida

Tiempo

Número de

clientes

Definición Del Producto

• La definición de nuestro producto es tener la meta de que todo los clientes estén de acuerdo y siempre que den satisfechos con las necesidades y sus deseos, con una finalidad de que encuentren los objetivos que persiguen y que nosotros estemos contentos con que el cliente quede satisfecho.

Competencia• El panorama de la

competencia• El análisis competitivo nos

ayuda ha saber las fortalezas y debilidades de las otras empresas así Como las oportunidades y amenazas que le afectan dentro de y fuera de su mercado .

• La posición de cada producto es de la competencia respecto al Nuevo producto es resolver los problemas de nuestros clientes, saber proporcionar beneficios a los consumidores y hacer crecer la imagen todos los días

A B

CD

Rendimiento

Pre

cio

PosicionamientoPosicionamiento del producto o servicioLo que define con precisión nuestro Mercado es lo que tenemos Para ofrecer a los clientes con nuestros productos y servicios que serian los eventos. Para facilitarles un manejo especifico y seriamos una empresa que generaría un entorno Nuevo y con respecto se atenderían a todos los clientes de una manera respetuosa y ordenada y así quedaríamos todos satisfechos Como los clientes y la empresa..

Estrategias De comunicación

• Dar mensajes Buenos y que llamen mucho la atencion de las personas, la atencion a nuestro publico seria “somos calidad y la mejor opcion Para tus eventos con la mejor atencion”

• Datos demográficos de los consumidores objetivo:

• Tener en cuenta cuantas personas compran si subimos, bajamos ,de que edad, si la mayoria son mayores de edad, tener en cuenta que consumidor entra y sale.

Embalaje y Realización

• Embalaje del producto– El tamaño de nuestra empresa de Cliveth Eventos

es de 80mt al cuadrado.– Precio: El precio seria dependiendo del evento.– Estrategia: tener diferentes estragtegias a la hora

de montar evento que si se restrasa por algo que se busque soluciona.

– Aspecto: los aspectos serian que tengas encuentas que clase de evento es, cuantas personas etc….

– Hacemos eventos donde la gente se sienta feliz– Costo de la mercancía: El costo de la mercancia ya

seria una cotizacion que se haria cada vez que se haga un evento.

- lista: manteleria, sillas, cubiertos, carpas etc..

Estrategias De Lanzamiento

• Plan de lanzamiento– Anunciarnos por la radio o por algun

medio de comunicacion que llame la atencion de nuestra empresa…

• Presupuesto Para promoción– Un presupuesto Para empezar con

nuestra empresa de CLIVETH EVENTOS seria El masomenos de 30 a 35 millones de pesos..

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Sep Oct Nov Dic

Fase 1Fase 1

Fase 2Fase 2

Fase 3Fase 3

Relaciones Públicas

• Estrategia y ejecución– Estrategias de RR. PP: seria la forma de – Puntos destacados del plan de RR. PP:

seria la forma de atraer a los clientes para que cada Uno de ellos quede satisfecho Tener un plan alternativo de RR. PP.

– El horario de nuestra empresa de eventos seria de 7:am hasta las 6:30pm

– El calendario seria que no atenderiamos los Domingo ni lunes festivos.

– Si los clientes son fieles se les descuenta un poco y se les déjà mas economico el evento.

Publicidad

• Estrategia y ejecución– Resumen de la estrategia: pues

pondriamos carteles que llamen mucho la atencion, que diga ejm:“ los mejores eventos y al mejor precio “

– Vision general de los medios de comunicación y distribución en el tiempo: comunicar nuestra empresa por todos los medios de comunicacion atraves de una cancion, mensajes..

– Resumen del gasto en publicidad: el cartel de nuestra empresa costo 350mil, la cancion 400mil, los mensajes 450mil y por todo fue 1200mil

Otras actividades promocionales

• Marketing directo– Llevar un mensaje a nuestros clientes para

que se den cuenta de que hay una empresa de eventos diferentes a las demas

– Resumen de los respuestas, obejtivos, metas planteadas y presupuesto.

• Marketing por parte de terceros– Aliarnos seria una buena forma por que

podriamos ganar mas clientes, mas dinero y creceriamos mas de lo imaginado.

– Programas de marketing– Nos dariamos a conocer atraves de

bolantes, el periodico, revistas etc…

Precios

• Precios– Las estrategias del precio seria obtener la

mayor ganancias posibles para asi crecer cada dia mas con nuestros empledos y nuestros clientes que son los que nos mantienen en pie.

– Comparariamos siertas cosas como manteleria, cristaleria, sillas etc…

– Buscariamos La Comodidad de pago de los clientes.

• Políticas– Seria no aprovecharnos del precio que es

correspondido en nuestra empresa y tener en cuenta las otras empresas para que tampoco se aprovechen de los clientes.

Distribución• Nuestra estrategia de distribuir nuestros eventos seria

tener una alianza con una empresa donde se utilize y se mantenga en firme nuestra forma de trabajar con el en todos los eventos.

• Canales de distribución• -nuetras canales de distribucion serian, internet,

television, carteles en hoteles, tiedas de barrio etc…

• Distribución por canal• Este es nuestro balance de

El primer año de nuestra

Empresa de eventos

Mercados/segmentos verticales

• Oportunidades del Mercado vertical– Saber lo que el cliente nos quiere para

que el evento le quede de manera perfecta.

– Las estrategias serian tener una alianza con las de mas empresas de eventos y que ellas obtengan ganacias como nosotros mismos y que todos quedemos satisfechos.

– La tercera compañia podria ser la que nos respalde o este alli en caso de emergencia que le necesitemos.

Internacional

• Distribución internacional– Tener un concepto sobre lo que ofrecemos y

lo que nos falta por ofrecer – Tratar de que el cliente quede satisfecho con

el evento que se realizo a un modo muy especial

• La estrategia de que las empresas internacionales obtengan ganacias, tambien nuestra empresa pueda crecer y obtener un mayor beneficio en el extranjero y asi poder espandirnos por todo el mundo.

• Asuntos relativos a la localización– Las necesidades de nuestra empresa es que

cada dia seamos creactivos no que darnos siempre en lo mismo darle de diferencia a los otros eventos.

Indicadores de éxito

• Nuestro objetivo en el primer año es recuperar lo que invertimos.

• Los objetivos para los siguientes años son: tener el doble de ganancia, subirles el sueldo a los empleados, premiar a nuestros clientes.

• En nuestro Sistema de exito esperamos que nuestra empresa funcione de una manera eficas y con una calidad que jamas nadies se la espera.

• -nuestra empresa jamas fracasara• Nuestro requisitos para mantener el exito

serian: esforzarnos al 100% para que nuestra empresa cresca cada dia mas y mantener nuestros clientes felices y tener una disciplina.

Calendario

• Nuestros puntos para destacarnos a los 18 meses serian: tener muchas empresas en cada pais del mucho con nuestro nombre CLIVETH EVENTOS

• Planificación en el tiempo– Trabajar horas extras y esforzarnos y

ser cada dia mas mejores.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Sep Oct Nov Dic

Tarea 2Tarea 2

Tarea 3Tarea 3

Tarea 4Tarea 4

Tarea 1Tarea 1

Hito