Portfólio de Serviços 2014 - 2º Semestre (Parceria Digitalflow / Oceano de Ideias)

1 Digitalflow © All rights reserved

Portfólio de Serviços 2014 – 2.º Semestre

“Knowledge has to

be improved,

challenged, and

increased

constantly, or it

vanishes”

― Peter F. Drucker

http://www.goodreads.com/author/show/12008.Peter_F_Drucker

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1. Proposta de Valor – P3 a P5

2. Portfólio Área de Procurement – P6 a P12

2.1. Seminários – P8

2.2. Workshops – P9

2.3. Consultoria e Coaching – P12

3. Portfólio Área de Inovação Empresarial – P13 a P18

3.1. Seminários – P15

3.2. Workshops – P16

3.3. Consultoria e Coaching – P18

4. Calendário – 2.º Semestre de 2014 – P19

5. Experiência e Referências – P21

6 . Contactos – P23

Portfólio de Serviços 2014 – 2.º Semestre

Digitalflow © All rights reserved

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1. Proposta de Valor

A Digitalflow apoia as organizações na implementação de boas práticas e soluções

inovadoras - nas áreas da Inovação Empresarial e do Procurement, que melhoram os

seus processos e facilitam a operacionalização de estratégias de diferenciação e de

geração de valor.

Os clientes valorizam a abordagem da Digitalflow porque lhes permite colocar em

prática todo o conhecimento obtido, adaptando-o facilmente à sua realidade.

Compras Públicas /

eProcurement

Sistemas de Inovação no

Procurement (SIP)

Sistemas de Gestão da

Inovação (SGI)

Procurement

Inovação

Execução Estratégica & Gestão de Performance

Tecnologia & Automação e Gamificação de Processos


http://www.digitalflow.pt/

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Workshops baseados em casos

práticos e ferramentas, organizados

em formatos Inter-empresas e In-

Company.

Consultoria e coaching para

diagnósticos, auditorias, suporte ao

desenho de processos e

implementação de ferramentas e

sistemas de informação.

Seminários gratuitos de partilha de

experiências.

Workshops

Diagnóstico de Entrada

Follow up após 6 meses

Avaliação da Acção


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Equipa

A equipa da Digitalflow, em conjunto com a sua rede de parceiros e

especialistas, possui um conjunto único de experiências e de

competências nas nossas áreas de especialidade, com destaque para

as certificações: “Gestor de IDI”, “Kaplan-Norton Balanced Scorecard” e

KPIs de David Parmenter.


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Seminários Gratuitos de Partilha de Experiências

(4h)

SP1 - A Inovação nas Compras Públicas

SP2- 4ª Reunião FAPPE

Workshops Práticos Inter-Empresas (8h)

WP1- Novo Procedimento “Parcerias para a

Inovação” – Porto e Lisboa

WP2 - Qualificação e Avaliação de Fornecedores

– Porto e Lisboa

WP3 - Procurement Scorecard – Porto e Lisboa

WP4 - Como construir a melhor proposta para um

concurso público? – Porto e Lisboa

WP5 - Como construir um modelo de avaliação

de propostas? – Porto e Lisboa

2. Portfólio da Área de Procurement

Increasing Efficiency

And

Enhancing Value


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Workshops Práticos In-Company

WPS- Procurement Scorecard – Como desenhar um sistema de suporte à inovação no

processo de Compras/Procurement (24h)

WNGQF - Negociação, Gestão e Qualificação de Fornecedores – como (re)desenhar os

procedimentos de avaliação e comunicação com os fornecedores (24h)

WIPP – Inovação no Processo de Procurement – como definir uma proposta de valor

inovadora para o processo de Procurement (8h)

WCPEP – Compras Públicas Electrónicas Personalizadas – como gerir a análise de

mercado e os diferentes interfaces TI na Contratação Pública Electrónica (8h)

WMACAP – Modelos Analíticos de Construcção e Avaliação de Propostas – como

construir melhor proposta para um Concurso e como avaliá-a (16h)

2. Portfólio da Área de Procurement

Increasing Efficiency

And

Enhancing Value


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2.1. Portfólio da Área de Procurement: Seminários Gratuitos

SP1- A Inovação nas Compras Públicas

A Digitalflow apresenta o seu

framework Procurement Innovation

Systems, apresentado na

Universidade de Bangor, RU e como

a inovação pode integrar os

procedimentos de compras

públicas.

SP2- 4ª Reunião FAPPE

FAPPE (Faster Adoption of Public

Procurement in Europe) é uma rede de

especialistas focados na partilha e

disseminação de boas práticas,

conhecimento, formação e coaching de

utilizadores-chave na área das compras

públicas.

Esta comunidade já efetuou três

reuniões em 2013 – Porto e Londres, com

53 participantes e 2014 – Viena, com

cerca de 60 participantes, sempre de

diferentes Países.


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2.2. Portfólio da Área de Procurement: Workshops Inter-Empresas

WP1- Novo Procedimento de Contratação: Parcerias para a

Inovação

Objectivos •Explicar o novo procedimento criado

com a mais recente revisão das

diretivas comunitárias das compras

públicas.

•Apresentar as aplicações práticas

deste novo procedimento.

•Disponibilizar uma metodologia para a

identificação de potencial de

desenvolvimento deste tipo de

procedimento.

Destinatários Gestores e Quadros de Entidades

Adjudicantes do Estado e de Empresas

Fornecedoras do Mercado Público.

WP2- Qualificação e Avaliação de

Fornecedores Objectivos • Disponibilizar metodologias e ferramentas

que permitam melhorar os processos de

gestão e qualificação de Fornecedores.

• Partilhar experiências sobre este tipo de

processos e dotar os participantes com as

capacidades necessárias para aplicarem

estas abordagens a realidade específica da

empresa.

Destinatários Gestores e Quadros das áreas de compras,

logística, operações, financeira e controlo de

gestão, de empresas e entidades do sector

público com objectivos de optimização da

sua carteira de fornecedores.


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WP3- Como construir a melhor proposta para um concurso

público?

Objectivos •Disponibilizar uma metodologia para

interpretar as peças concursais e

elaborar a melhor proposta para um

concurso público, maximizando as

probabilidades de apresentar uma

proposta vencedora.

•Apresentar ferramentas utilizar para

modelar, simular e otimizar a proposta.

•Discutir o “estado da arte” dos modelos

analíticos e a aplicação prática de um

modelo.

Destinatários Gestores e Quadros de Empresas

Fornecedoras do Mercado Público.

WP4- Como construir um modelo de

avaliação de propostas?

Objectivos •Analisar e discutir casos práticos de

elaboração de peças concursais.

•Explicar como identificar, descrever e

formular critérios para avaliação de

propostas.

•Apresentar e utilizar mecanismos de

comunicação e de avaliação de

propostas.

Destinatários Gestores e Quadros de Entidades

Adjudicantes do Estado.


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WP5- Procurement Scorecard

Objectivos •Utilizar metodologias e ferramentas que permitem melhorar e

avaliar o processo de gestão de compras/Procurement.

•Identificar e envolver os principais stakeholders do procurement

(clientes internos, fornecedores e outros parceiros mais

estratégicos).

•Definir a proposta de valor e construir o procurement scorecard.

Destinatários Gestores e quadros das áreas das compras, logística, produção,

financeira, administrativa, comercial, gestão de projetos e sistemas

de informação, de todo o tipo de empresas e entidades do sector

público, com objectivos de optimização da sua cadeia de

abastecimento.


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Alguns dos serviços de consultoria e workshops in-company desenvolvidos à medida:

CP1- Desenho e implementação de processos de inovação na área do procurement –

para equipas de compras de empresas privadas e do sector público.

CP2- Construção de modelos analíticos para a avaliação de fornecedores – para equipas

de compras de empresas privadas e do sector público.

CP3- Análise e avaliação de propostas à luz do Código dos Contratos Públicos - para

entidades públicas adjudicantes.

CP4- Desenvolvimento de parcerias de inovação com os fornecedores ao abrigo do novo

procedimento da contratação pública – para entidades públicas adjudicantes.

CP5- Elaboração de propostas vencedoras à luz do Código dos Contratos Públicos – para

empresas fornecedoras do sector público.

CP6- Abordagem multidisciplinar para a otimização do processo de Contração Pública -

para empresas fornecedoras do sector público.

CP7- Otimização do processo de resposta aos desafios da Contratação Pública - para

empresas fornecedoras do sector público.

2.3. Portfólio da Área de Procurement: Consultoria e Coaching


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Seminário Gratuito de Partilha de Experiências

(4h)

SI1- Gamificação

Workshops Práticos Inter-Empresas (8h)

WI1 - Gamificação dos Processos de Inovação – Porto e Lisboa

WI2 - Gestão do Portfólio de Projetos de

Inovação – Porto e Lisboa

3. Portfólio da Área de Inovação Empresarial

Driving Innovative Business Models


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Workshops Práticos In-Company

WEPIO - Estratégia Participada e Inovação por Objectivos (8h) WAPI – Acelador do Processo de Inovação, composto pelos

seguintes workshops: Diagnóstico Operacional (8h) – Avaliação da Situação

Actual; Auditoria; Identificação de Oportunidades de Melhoria. Scorecard de Inovação (8h) – Visão; Estratégia participada de Inovação; Objectivos, Indicadores e Metas de IDI. Gestão da Mudança (8h) – Avaliação das Principais Dimensões; Senso de Urgência; Cultura Organizacional; Plano de Comunicação.

Inovação em Rede (8h) – Criação de Redes e Gestão de Parcerias; Gestão das ligações com o exterior. Gestão e Proteção da Inovação (8h) – Proteção do investimento em novos produtos/serviços. Ciclos de Inovação (8h) – Técnicas de Geração e Avaliação de Ideias; Empreendedores Internos; Gestão projetos.

Plano de Negócios (8h) – Criação de um plano de negócios para suporte ao lançamento de novos produtos/serviços.

WSGIDI – Sistema de Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação, como desenhar e implementar um SGIDI (16h)

3. Portfólio da Área de Inovação Empresarial

Driving Innovative Business Models


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3.1. Portfólio da Área de Inovação: Seminário Gratuito

SI1 - Gamificação

Como os elementos e técnicas

dos jogos podem ser aplicados à

realidade e desafios das

organizações. Explicitação da

abordagem, partilha de

experiências e conhecimento.


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3.2. Portfólio da Área de Inovação: Workshops Inter-Empresas

WI1- NOVO! - Gamificação dos Processos de Inovação

Objectivos •Explicação do conceito e da relevância atual para as empresas e organizações. •Aplicação das técnicas de gamificação aos processos de inovação. •Apresentação de casos práticos.

•Definir um plano de implementação.

Destinatários Gestores de topo e quadros das áreas de inovação, marketing,

serviço ao cliente, comercial, gestão de projetos, sistemas de informação, desenvolvimento de produto/serviço, de organizações envolvidas ou com interesse na implementação de Projetos de Gestão de Inovação.


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3.2. Portfólio da Área de Inovação: Workshops Inter-Empresas

WI2- Gestão do Portfólio de Projectos de Inovação

Objectivos •Apresentar os fundamentos da gestão de portfólios.

•Utilizar ferramentas de avaliação de portfólio de projetos.

•Estruturar o processo de tomada de decisão.

Destinatários

Gestores e quadros das áreas de inovação, marketing,

serviço ao cliente, comercial, gestão de projetos, sistemas

de informação, desenvolvimento de produto/serviço.


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Alguns dos serviços de consultoria e workshops in-company desenvolvidos

à medida:

CI1- Elaboração de um Diagnóstico/Auditoria de Inovação.

CI2- Definição e Implementação de uma Gestão da Mudança.

CI3- Definição e Implementação de uma Estratégica de Inovação.

CI4- Definição de Métricas de Inovação.

CI5- Desenvolvimento de processos de Geração e Avaliação de Ideias.

CI6- Gestão de Projetos de IDI.

CI7 – Desenho e implementação de Sistemas de Gestão da Inovação,

Desenvolvimento e Investigação (SGIDI)

3.3. Portfólio da Área de Inovação: Consultoria e Coaching


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5. Calendário 2.º Semestre 2014

Seminários e Workshops Inter-Empresas – Área de Procurement Datas

SP1- A Inovação nas Compras Públicas - TBA 25 de Setembro

SP2 - 4ª Reunião FAPPE – TBA A anunciar

WP1- Novo Procedimento “Parcerias para a Inovação” –Lisboa 14 de Outubro

WP1- Novo Procedimento “Parcerias para a Inovação” – Porto 16 de Outubro

WP2- Qualificação e Avaliação de Fornecedores – Lisboa 21 de Outubro

WP2- Qualificação e Avaliação de Fornecedores – Porto 23 de Outubro

WP3- Como construir a melhor proposta para um concurso público? – Lisboa 5 de Novembro

WP3- Como construir a melhor proposta para um concurso público? – Porto 12 de Novembro

WP4 - Como construir um modelo de avaliação de propostas? –Lisboa 20 de Novembro

WP4 - Como construir um modelo de avaliação de propostas? – Porto 25 de Novembro

WP5- Procurement Scorecard – Lisboa 9 de Dezembro

WP5- Procurement Scorecard – Porto 11 de Dezembro


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5. Calendário 2.º Semestre 2014

Seminários e Workshops Inter-Empresas – Área de Inovação Datas

SI1 – Gamificação 8 de Outubro

WI1- NOVO! - Gamificação dos Processos de Inovação – Lisboa 28 de Outubro

WI1- NOVO! - Gamificação dos Processos de Inovação – Porto 30 de Outubro

WI2- Gestão do Portfólio de Projetos de Inovação – Lisboa 2 de Dezembro

WI2- Gestão do Portfólio de Projetos de Inovação – Porto 4 de Dezembro


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A equipa da Digitalflow já realizou mais de 200 workshops inter-empresas e

in-company e 30 seminários nas áreas do Procurement e da Inovação

Empresarial, com destaque para os seguintes: “Plataformas de

Contratação Pública Electrónica”; “Gestão e Avaliação de

Fornecedores”; “Como Construir a Melhor Proposta para um Concurso

Público?” e “Estratégia e Scorecard de Inovação”.

5. Experiência e Referências


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Alguns dos nossos clientes:

Cespa, Praxair, CSL Behring, Efacec, TMG, Radio Popular, Tintas Dyrup,

Merck, Cerealis, Covidien, UMI, Dias de Sousa, CPI-TI, Meilex, Biomet, Grupo

Amorim, Oliveira & Irmão, Sameca, Dentalnor Sirona, DiaMed, OKI Systems,

CUF Químicos, Teleflex Medical, Vista Alegre-Atlantis, VWR International,

Group Bel, Pinto & Cruz, Acciona Facility Services, Grupo 8, Salveano &

Salveano, Jaop, Pharmis, MST, MonteAdriano, Eurico Ferreira, FASE - Estudos

e Projectos, N.V.E. Engenharias, Auto Imperial, Lusoswim, VASP, Ydreams,

Sanitop, Aveleda, SECIL, COLEP, Frulact, APDL, Turbomar, Município da

Maia, Visabeira, Carmo SA, Lidergraf, Unidade Local Saúde Alto Minho,

Grupo Azevedos, M.Coutinho, Maiambiente, Centro Hospitalar Trás-os-

Montes e Alto Douro, Hospital de Ovar, Indaqua, Arlindo Correia e Filhos

SA, Revigrés, Tecnovia Açores, Vibeiras, Linde Sogás, Dicunify, Amplitude

Net, SIEMENS Healthcare, Portugalmail, Vmuse, Audium, Novartis, Toshiba,

Helped, Liderfraf, Sorgal, XEROX, Tecnifar,...

5. Experiência e Referências


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Morada: Centro de Empresas NET – Edifício Promonet Rua de Salazares, 842 | 4149-002 Porto | Portugal

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Date post:	29-Jun-2015
Category:	Business
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