Date post: | 11-Aug-2019 |
Category: |
Documents |
Upload: | truongkhanh |
View: | 219 times |
Download: | 0 times |
55
EI
Project Management 106Operation Management
IDR 6.200.000
PROJECT MANAGEMENT
Companies often have problems in managing non-routine and incidental interdepartmental activities. These activities should be managed as a project. Problem encountered by companies in managing project-based activities is usually related to the monitoring of the activities which should be completed on schedule whilst still maintaining the quality of the output and controlling the cost efficiency.
Officials who are responsible for project supervisionManagers or staff who is involved in interdepartmental activities
Project management frameworkProject planningNetwork planningResources allocation and procurementProject budgetingProject controlManaging contract and administrationProject risk managementProject management integration
Identify activities that should be managed as a projectMonitor the project’s operational processesPlan and control the project activities with emphasis on timely completionPlan and control project cost by way of identifying deviations which might emerge and perform appropriate action to alter them Identify the risk which might emerge in implementing the project
Problems To Be Addressed
Objectives
Having attended this program, the participants Are expected to be able to:.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
..
.
.
.
Subjects Covered
Who Should Attend
Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memana-jemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien.
Kerangka manajemen proyekPendekatan manajemen proyekPerencanaan proyekPenjadwalan kegiatan proyekAlokasi dan pengadaan sumber dayaAnggaran proyekPengendalian proyekPengelolaan resiko proyekIntegrasi manajemen proyek
.
.
Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaanManajer atau calon manajer lapangan yang terlibat kegiatan lintas departemen
Melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyekMemandu proses operasi proyekMerencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktuMerencanakan serta mengendalikan biaya proyek dengan mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dan melakukan tindakan koreksi tepat pada waktunyaMengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek
Menjawab Masalah Apa
.
.
.
.
.
Apa Saja Yang Dibahas
Siapa Yang Perlu Ikut
Manfaat Apa Yang Anda PerolehSetelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
Nama Pelatihan
Tanggal Pukul :
Biaya
Nama Perusahaan
Alamat Surat
No. Telp. Persh Fax Persh :
Contact Person Telp / HP
Email Jabatan
Bidang Usaha
No. Email HP L/P
1
2
3
4
Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2016PPM Manajemen www.ForumManajemen.Com
BagianNama Peserta Jabatan
5
Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:
Telp : (021) 8798-4777 BANK MANDIRI
: (021) 3318-3601 Cabang Thamrin
Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen
E-mail : [email protected] : www.manajemenforum.com BANK CENTRAL ASIA
Cabang Kwitang
No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen
Pembayaran akan kami lakukan :
Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………
Pendaftar, Konfirmasi,
……………………………….. '………………………………
Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM
PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !
TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340
Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.
• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum
tanggal penyelenggaraan.
• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal
penyelenggaraan.
• Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan.
• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen
PEMBAYARAN
(Mohon bukti transfer difax sebelum pelatihan)
INFORMASI PENDAFTARAN
Tunai / Transfer
*)Pilih salah satu
Apabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) 8798 4777 atau kunjungi http://www.forummanajemen.com