+ All Categories
Home > Documents > PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Date post: 23-Oct-2021
Category:
Upload: others
View: 2 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
14
Penempatan Pegawai School of Communication & Business Enjoy to be ON TIME
Transcript
Page 1: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Penempatan PegawaiSchool of Communication & Business

Enjoy to be ON TIME

Page 2: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Penempatan PegawaiSchool of Communication & Business

I enjoy to learn

I obey the rules

I do my best

I already success

Say our commitment:

Page 3: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai
Page 4: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

1. Overview Manajemen Kinerja2. Perencanaan dan Pelaksanaan Kinerja3. Mengelola Produktivitas dan Kualitas4. Umpan Balik dan Pengukuran Kinerja5. Tools dan Proses Penilaian Kinerja6. Review dan Evaluasi Kinerja7. Presentasi

1st Week

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Materi Kuliah

U T S: 05 s.d 14 Maret 2018

8. Pembinaan Sumber Daya Manusia9. Praktek Penilaian Kinerja di Perusahaan10. Overview Manajemen Kompensasi11. Job Evaluation 12. Salary Survey dan Penetapan Patokan Gaji, dan Penetapan Skala Gaji13. Strategi Pengelolaan Kompensasi dan Metode Kenaikan Gaji

Page 5: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Manajemen Kinerja dan Kompensasi

Penempatan PegawaiSchool of Communication & BusinessInspiring Creative Innovation

Strategi Pengelolaan Kompensasi dan Metode Kenaikan Gaji

Page 6: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Strategi Pengelolaan KompensasiPENGELOLAAN KOMPENSASI DISAAT KRISIS

Pemberian tambahan gaji berupa lump sum

Pemberian sembako

Pemberian saham kepada karyawan

Page 7: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Strategi Pengelolaan KompensasiTREN KENAIKAN GAJI

Data IMF menunjukkan pertumbuhan

GDP Asia Tenggara secara rata-rata

tahun 2008-2012 mencapai 5,1%, jumlah

yang jauh lebih besar dibandingkan

Amerika Utara, Amerika Selatan, dan

Eropa. Akan tetapi, pada saat yang sama

turn over karyawan mengalami

peningkatan yang terus-menerus,

sehingga diperlukan pendekatan reward

yang strategis, mengubah paradigma

lama “cost control” menjadi “strategic total

reawards”.

Contoh disamping ini menunjukkan

prosentasi kenaikan gaji secara global

pada tahun 2016 berdasarkan riset Hay

Group

Page 8: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Strategi Pengelolaan KompensasiTREN KENAIKAN GAJI

Tren pada tahun 2016,

menunjukkan Asia melampaui

persentase rata- rata secara

global, yaitu 4,2%. Akan tetapi

pada saat itu perekonomian,

pasar saham, dan nilai ekspor

China menurun. Sementara,

melihat pertumbuhan ekonomi

Asia yang cepat, pekerja India

diperkirakan akan melihat

peningkatan upah riil tertinggi

dalam tiga tahun terakhir.

Page 9: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Metode Kenaikan GajiPertanyaan yang harus dijawab sebelum

menetapkan kebijakan dan metode kenaikan

gaji:

Berapa kali dalam setahun gaji karyawan

akan direview dan mendapatkan

penyesuaian?

Kondisi apa saja yang menjadi faktor dalam

penentuan review besaran gaji?

Kondisi apa saja yang dapat menyebabkan

kompensasi yang diterima karyawan turun?

Siapa yang dapat mengajukan usulan dan

persetujuan akan perubahan gaji karyawan?

Apa form yang digunakan untuk proses ini?

Kapan kondisi struktur gaji karyawan di

review kembali berdasarkan pasar?

Apakah dalam penetapan gaji karyawan

dilakukan pengecekan dan pertimbangan

terhadap sebaran gaji karyawan internal dan

atau struktur gaji?

Comparation adalah rasio

perhitungan antara posisi gaji

karyawan tersebut dibandingkan

dengan pada angka median dari

patokan gaji di jabatan tersebut.

Rasio ini digunakan pada

perusahaan yang menggunakan

patokan gaji berjarak

Page 10: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Metode Kenaikan GajiMenafsirkan hasil Comparatio:

1. Indeks jauh dibawah 100% atau 1.00 menunjukkan beberapa kemungkinan:

a. Karyawan tersebut dibayar jauh dibawah harga pasar

b. Banyaknya tenaga muda professional yang baru direkrut

c. Perusahaan terlalu ketat dalam memberikan nilai prestasi tahunan yang menjadi

landasan dalam kenaikan gaji.

2. Indeks bergerak ideal dikisaran 90-100% atau 0.90

dan 1.00, menunjukkan bahwa terjadi distribusi yang

cukup merata pada patokan gaji dari golongan tersebut.

3. Indeks merata diatas 100% atau 1.00 menunjukkan

indikasi:

a. Banyak karyawan senior yang memiliki gaji tinggi di

golongannya

b. Atasan terlalu royal dalam memberikan nilai

prestasi tahunan

c. Anga tengah sudah tidak kompetitif terhadap pasar

Page 11: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Metode Kenaikan Gaji

Filosofi kompensasi yang merupakan

faktor kenaikan gaji:

Kinerja/ prestasi karyawan

Keterampilan karyawan yang dibutuhkan organisasi

Masa kerja- kenaikan berjenjang

Kenaikan taraf hidup/ nilai inflasi

Kombinasi beberapa faktor

Kenaikan upah/ gaji berdasarkan

jenisnya:

1. Kenaikan bersifat umum

2. Kenaikan bersifat perseorangan

• Prestasi kerja individu

• Promosi

• Masa kerja

Page 12: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Metode Kenaikan Gaji

Contoh 1- Tabel Kenaikan Gaji Bersifat Umum

Green

Zone Q1 Q2 Q3 Q4

Red

Zone

Kenaikan

Umum7.0% 7.0% 7.0% 7.0% 7.0% 7.0%

Contoh 2- Tabel kenaikan gaji bersifat perseorangan berdasarkan indeks Comparatio

Indeks Comparatio

Performance

Rating <8

0%

80

-93%

94-

107%

108-

120%

>12

0%

Istimewa 18% 16% 14% 12% 4%

Di atas target 16% 14% 12% 10% 4%

Tercapai target 14% 12% 10% 8% 4%

Perlu perbaikan 10% 8% 6% 4% 0%

Tidak memuaskan 0% 0% 0% 0% 0%

Page 13: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

Fakultas Komunikasi dan BisnisInspiring Creative Innovation

Metode Kenaikan Gaji

Contoh 3- Tabel kenaikan gaji kombinasi bersifat umum & perseorangan berdasarkan

posisi dalam range gaji

Green

ZoneQ1 Q2 Q3 Q4 Red Zone

Kenaikan

umum7.0% 7.0% 7.0% 7.0% 7.0% 7.0%

Kenaikan

pasar4.0% 2.0% 0.0% 0.0% -2.0% -4.0%

Kenaikan prestasi individu

Istimewa 4.5% 4.0% 3.5% 3.5% 2.5% 2.0%

Diatas

target3.5% 3.0% 2.5% 2.5% 1.5% 1.0%

Tercapai

target2.5% 1.0% 1.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Perlu

perbaikan0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Page 14: PSchool of Communication & Business enempatan Pegawai

School of Communication & BusinessInspiring Creative Innovation


Recommended