+ All Categories
Home > Documents > RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à...

RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à...

Date post: 03-May-2020
Category:
Upload: others
View: 0 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
23
Page | 1 COOPERATION UNICEF-CAMEROUN ********* BUREAU ZONE DE MAROUA 4 Octobre 2017 RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS HUMANITAIRES DANS L’ARRONDISSEMENT DE WAZA (DEPARTEMENT DU LOGONE-ET-CHARI)
Transcript
Page 1: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 1

COOPERATION UNICEF-CAMEROUN *********

BUREAU ZONE DE MAROUA

4 Octobre 2017

RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS

HUMANITAIRES DANS L’ARRONDISSEMENT DE

WAZA (DEPARTEMENT DU LOGONE-ET-CHARI)

Page 2: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 2

Date 04 Octobre 2017

Participants à la mission à Waza

o Wally Badiane, Chief Field office

o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

o Fady Haddad, Security Field Specialist

o Sarhane Mahamat Khamis, Education Specialist

o Gaetan Tounkap, Wash Officer

Participants à la rédaction du rapport d’évaluation

o Wally Badiane, Chief Field Office

o Goman P. Jean Michel, Nutrition Specialist,

o Gaetan Tounkap, Wash Officer

o Sarhane Khamis Mahmat, Education Specialist

o Jean Michel Goman, Nutritionist Specialist

o Antoine Ntapli, Health Specialist

o Loveline Ameck, Child Protection Officer

o Martine Yampella, C4D Officer

o Levis Kamgan, M&E Officer

Localités visitées

Région Département Arrondissement Quartier Extrême-Nord Logone-et-

Chari Waza Waza centre

Page 3: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 3

Liste des acronymes

ATPE Aliment Thérapeutique Prêt à l’Emploi ANJE Alimentation et Nutrition du Jeune Enfant AEP Adduction d’Eau Potable APS Appui Psychosocial ASC Agent de Santé Communautaire AVI Activité de Vaccination Intensive ATPC Assainissement Total Piloté par les Communautés ACDC Association Camerounaise pour le Développement Communautaire EAE Espace Ami Enfants BIR Bataillon d’Intervention Rapide BSFP Blanket Suplementary Feeding Programme CSI Centre de Santé Intégré CMA Centre Médical d’Arrondissement C-DRR Conflits Disaster Risk Reduction CNTI Centre de Nutrition Thérapeutique en Interne CNAS Centre Nutritionnel Ambulatoire Sévère DREB EN Délégation Régionale de l’Education de Base de l’Extrême Nord

DTM Displacement Tracking Matrix

ENA Enfants Non Accompagnés ES Enfants Séparés

IAEB Inspection d’Arrondissement de l’Education de Base

IDPs Internal Displaced Persons JLV Journée Locale de la Vaccination MAS Malnutrition Aiguë Sévère MAM Malnutrition Aiguë Modérée MRE Mine Risk Education MILDA Moustiquaire Imprégnée à Longue Durée d’Action ONG Organisation Non gouvernemental Oed Œdème PEV Programme Elargi de Vaccination PFE Pratique Familiale Essentielle PB Périmètre Brachial PSS Psychosocial Support PCIMA Prise en Charge Intégrée de la Malnutrition Aigue PAM Programme Alimentaire Mondial RECOPE Réseaux des Communautés de Protection de l’Enfant VIH Virus de l’Immunodéficience Humaine Wash Water Sanitation and Hygiene

Page 4: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 4

Table des Matières Objectifs de la Mission ............................................................................................................................. 6

Outils de travail ........................................................................................................................................ 6

1. Contexte et Analyse de la situation .................................................................................................. 7

2. Accessibilité ..................................................................................................................................... 7

3. Information sur les populations affectées ........................................................................................ 7

4. Résultats de la mission ..................................................................................................................... 8

4.1 WASH ............................................................................................................................................. 8

4.1.1 Etat des lieux et assistances actuelles .................................................................................... 8

4.1.2 Gaps et recommandations ................................................................................................... 10

4.2 Santé/VIH ..................................................................................................................................... 10

4.2.1 Etat des lieux ....................................................................................................................... 10

4.2.2 Assistances actuelles ............................................................................................................ 11

4.2.3 Gaps ...................................................................................................................................... 11

4.3 Nutrition ..................................................................................................................................... 12

4.3.1 Etat des lieux ........................................................................................................................ 12

4.3.2 Assistances actuelles ............................................................................................................ 13

4.3.3 Gaps et recommandations ................................................................................................... 14

4.4 Protection de l’Enfant .................................................................................................................. 14

4.4.1 Etat des lieux ........................................................................................................................ 14

4.4.2 Capacités actuelles de protection de l’enfant ...................................................................... 15

4.4.3 Assistances actuelles ............................................................................................................ 15

4.4.4 Gaps et recommandations ................................................................................................... 16

4.5 Education ..................................................................................................................................... 16

4.5.1 Etat des lieux ........................................................................................................................ 16

4.5.2 Capacités actuelles ............................................................................................................... 17

4.5.3 Assistances actuelles ............................................................................................................ 17

4.5.4 Gaps et recommandations ................................................................................................... 17

4.6 Cross-Cutting - C4D (Communication for Development) .............................................................. 18

4.6.1 Problèmes identifiés ............................................................................................................. 18

4.6.2 Actions à entreprendre ........................................................................................................ 18

5. Partenaires opérationnels présents sur le terrain .......................................................................... 18

6. Prochaines étapes .......................................................................................................................... 18

ANNEXE ................................................................................................................................................. 19

Page 6: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 6

Objectifs de la Mission ✓ Objectif général

L’objectif général est de faire une évaluation multisectorielle rapide afin d’apporter une assistance

coordonnée aux femmes et enfants vulnérables dans l’arrondissement de Waza.

✓ Objectifs spécifiques

De façon spécifique, il s’agira de :

o Discuter avec les communautés sur les besoins les plus urgents ;

o Évaluer les gaps dans la réponse immédiate en termes d’appui multisectoriel en santé,

Nutrition, WASH, Education et Protection de l’Enfant ;

o Évaluer les infrastructures socio-sanitaires sur place ainsi que le personnel ;

o Discuter avec les autorités administratives et coutumières ainsi que les forces militaires sur

les besoins et les lacunes dans la réponse ;

o Évaluer le nombre d’enfants séparés/non accompagnés au besoin et les aspects spécifiques

à la protection de l’enfant

Outils de travail Le formulaire d’évaluation rapide simplifié a été utilisé lors de cette mission (voir annexe). Ce formulaire

a permis de recueillir les données quantitatives et qualitatives sur le terrain pour avoir un aperçu global

des besoins les plus urgents des populations et aussi la réponse multisectorielle qu’il faudra mobiliser

à court et à moyen terme notamment aux niveaux des intrants, les infrastructures à réhabiliter, le

nombre d’enfants MAS à prendre en charge, les capacités des centres de santé et le personnel médical

sur place, le nombre d’enfants à dissocier des combattants, etc.

Des visites ont été faites dans un site des IDPs situé à proximité de la Mairie de Waza, au centre de

santé où l’on a échangé avec 02 responsables, dans un bâtiment scolaire où nous avons interviewé le

responsable de l’école, à la Sous-Préfecture de Waza pour échanger avec le Sous-Préfet de

l’arrondissement et son adjoint ainsi qu’à la Mairie où nous avons organisé un focus group avec une

vingtaine de chefs de villages et leaders. Des données additionnelles ont été collectées auprès des

responsables des structures étatiques comme le Affaires Sociales ainsi que les ONGs intervenant dans

l’arrondissement, afin de permettre d’avoir une vue globale des besoins.

Page 7: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 7

1. Contexte et Analyse de la situation Erigé en arrondissement depuis aout 1983, l’arrondissement de Waza qui a pour Chef-lieu ladite ville

est en même temps le siège de toutes les institutions. Il se situe dans le Département du Logone et

Chari, région de l’Extrême-Nord.

✓ Sur le plan géographique

Sur une superficie de 1 900 kilomètres carrés, Waza est limité à l’Est par l’arrondissement de

Logone Birni, au Nord-Est par les arrondissements de Zina et de Petté, au Sud par

l’arrondissement de Mora et à l’Ouest par la République du Nigeria. Elle est en partie traversée

par la route nationale N01 (axe de Maroua-Kousseri) facilitant le déplacement d’une frange

partie de la population d’un lieu à un autre.

✓ Sur le plan humain

L’arrondissement de Waza a une population d’environ 30 000 habitants composés des groupes

ethniques ci-après : les Arabes-Choa, les Kanouris, les Kotokos, les Peulhs et les Mousgoum,

ceux-ci cohabitent pacifiquement dans les deux cantons de la circonscription à savoir, le canton

Waza ayant comme Chef-lieu Waza et celui de Ngamé basé à Zigagué. L’islam est la principale

religion pratiquée. Le catholicisme est accessoirement pratiqué.

✓ Sur le plan économique

Les principales activités économiques de la population sont l’agriculture intensive (le sorgho de

saison sèche) ; l’élevage et le petit commerce transfrontalier avec le Nigeria voisin. Le tourisme

à travers le parc national de renom contribue aussi à l’économie de l’arrondissement. Ces

activités susmentionnées prospèrent à merveilles et constituent les principales sources de

revenu de cette population. Il convient de signaler qu’avec la crise nigériane et l’insécurité qui

s’en est suivi, l’activité économique a connu une baisse significative de son de rendement.

2. Accessibilité La route nationale ‘’A’’ qui permet de relier Mora à Kousseri est depuis la saison de pluie en état de

dégradation très avancées. Il faut trois (03) longues heures pour parcourir 60 km par transport en

commun.

3. Information sur les populations affectées D’après le DTM round 10 (aout, 2017), l’afflux des populations dans le Département du Logone et Chari

composé des IDPs, des personnes retournées et des réfugiés non enregistrées ne cessent d’augmenter

depuis près d’un an déjà avec pour motifs principaux la recherche de nouveaux refuges suite aux

conflits dans leurs localités d’origines. Le tableau ci-contre donne un aperçu de cette évolution.

Page 8: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 8

Sources : DTM round 10 / IOM

Selon le DTM round 10, dans la commune de Waza en particulier on dénombre 10 262 personnes

déplacées représentant 3 445 IDPs, 3 442 personnes retournées et 3 375 réfugiés non enregistrés, soit

environ 6% des populations déplacées parmi les 10 communes que compte le département du Logone

et Chari.

Selon des informations recueillies auprès d’une ONG partenaire, 3 communautés des IDP sont

retournées dans leurs villages d’origine à Waza. A ce titre, on note que :

✓ 37 ménages du village Goulouzivini (situé à 9km de Waza Centre) ont été forcés de retourner

dans leur village par les autorités. Les véhicules des forces du BIR les ont alors conduits de leur

site pour le village. A leur arrivée, le forage était en panne et durant plus d’un mois, les

habitants parcouraient 18km pour chercher de l’eau potable à Waza. Il y a seulement 2 jours

que l’artisan réparateur de la commune de Waza a dépanné le forage du village qui est

présentement fonctionnel. L’administration avait promis à ces IDPs de prendre en charge leur

besoin alimentaire mais ils n’ont pas eu satisfaction.

✓ Dans le village Mada II (situé à 25 km de Waza centre) 57 ménages qui s’étaient déplacés près

de la frontière avec le Nigeria sont retournés volontairement dans le village du fait de leur

activités agricole.

✓ Le village Layouna a vu retourner 69 ménages représentant 346 IDPs.

Le tableau 1 ci-dessous donne un aperçu des IDPs retournés.

Village Ménages IDPs

Layouna 69 346

Mada II 57 340

Goulouzivini 37 227

Total 163 913

4. Résultats de la mission Les résultats sont présentés par secteur ainsi qu’il suit, notamment le WASH, Santé/VIH, Nutrition,

Protection de l’Enfant, Education, puis CD4 comme secteur transversal.

4.1 WASH

4.1.1 Etat des lieux et assistances actuelles

✓ Infrastructures d’alimentation en eau

L’alimentation en eau potable des populations de la commune de Waza se fait essentiellement à travers

les forages équipés de pompe à motricité humaine. Les puits à ciel ouvert sont assez rares.

IDP Returnees Unregistered Refugees

Departments

Ro

un

d

7

Ro

un

d

8

Ro

un

d

9

Ro

un

d

10

Ro

un

d

7

Ro

un

d

8

Ro

un

d

9

Ro

un

d

10

Ro

un

d

7

Ro

un

d

8

Ro

un

d

9

Ro

un

d

10

Logone-Et-Chari 113,511 118,336 125,745 127,776 17,917 25,990 24,177 25,243 26,731 28,773 27,655 26,893

Page 9: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 9

Selon le rapport de l’inventaire des ouvrages d’approvisionnement en eau potable et latrine

institutionnelle effectué dans la région de l’Extrême Nord en 2016 et l’état des lieux effectué en juillet

2017 par l’Association Camerounaise pour le Développement Communautaire (ACDC) dans 50 villages

de Waza, la situation des ouvrages hydrauliques se présente ainsi qu’il suit :

Tableau 2 : Infrastructures d’alimentation en eau dans l’arrondissement de Waza

Type d’ouvrage Fonctionnels Non fonctionnels Total

Forages 51 37 88

Puits modernes 9 0 9

Mini AEP (Système d’adduction d’eau potable)

1 1 2

% 62% 39%

Il ressort du tableau 1 relatif

aux infrastructures

d’alimentation en eau dans

l’arrondissement de Waza,

que près de 38 ouvrages

(39% des ouvrages) sont en

pannes, malgré les 8

réhabilités par CODAS avec

l’appui de l’UNICEF. Les

conséquences immédiates

sont les longues distances parcourues par les populations pour s’approvisionner en eau potable et les

longues files d’attente observées au niveau des points d’eau fonctionnels.

Sur le plan institutionnel, la situation est assez déplorable. Seules trois écoles parmi les 21 que compte

la commune (15% des écoles) possèdent un forage. Notons en plus qu’aucune des 11 écoles

actuellement ouvertes et fonctionnelles ne dispose d’un point d’eau. Il en est de même sur le site

abritant temporairement la formation sanitaire. En conséquence, les porteurs d’eau sont mis à

contribution pour approvisionner le centre à partir de la mini adduction d’eau existante au niveau du

Centre Médical d’Arrondissement abandonné suite aux dégâts matériels causés par les vents violents

et les pluies.

✓ Hygiène et assainissement

L’accès aux infrastructures d’assainissement de base au niveau communautaire s’est nettement

amélioré. A titre indicatif, le nombre de ménage disposant de latrine dans près de 54 villages sur les 80

File d’attente à la borne fontaine du CMA de Waza

Page 10: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 10

que compte la commune est passé de 12,5% à 100% grâce aux actions menées par les animateurs de

l’ACDC dans le cadre du projet relatif à l’ATPC mise en œuvre avec l’appui de l’UNICEF. Sur le plan

institutionnel, seules 06 écoles sur les 21 (29% des écoles) disposent de latrines fonctionnelles.

Concernant l’hygiène, les bonnes pratiques telles que ‘’le lavage des mains aux moments clés’’ et

‘’l’utilisation des latrines’’ semblent être appropriées par la majorité des populations.

4.1.2 Gaps et recommandations

Suivant l’état des lieux présenté et les échanges avec les populations, il ressort que l’accès à l’eau

constitue le besoin prioritaire aussi bien en communauté que dans les écoles.

En guise de réponse, les différentes actions à entreprendre consisteront à:

o Améliorer l’accès à l’eau à travers la poursuite de la réhabilitation des ouvrages en pannes;

o Améliorer l’accès à l’eau potable dans les écoles à travers un appui pour la remontée et la prise

en compte des besoins de construction de forage dans les écoles fonctionnelles ;

o Poursuivre les activités de promotion de l’hygiène dans les ménages;

o Améliorer l’accès à l’assainissement dans les écoles à travers un appui pour la remontée et la

prise en compte des besoins de construction des latrines et la promotion de l’hygiène ;

4.2 Santé/VIH

4.2.1 Etat des lieux

L’aire de santé de Waza couvre l’arrondissement de Waza et la population totale est estimée en 2017

à 30 000 habitants répartie dans 57 localités. Elle compte deux structures de soins : le Centre Médical

d’Arrondissent (CMA) de Waza et le Centre de Sante Intégré (CSI) de Zigague.

Le CMA de Waza comprend un bâtiment qui a été décoiffé suite à un orage il y a un an et suite à cet

évènement, le centre de santé a été délocalisé dans une villa privée. Ce bâtiment offre une salle

d’accueil, deux bureaux de consultation, une salle d’accouchement, une salle de pansement, une salle

de mise en observation de 3 lits, une pharmacie, un magasin et une douche/WC.

Le centre de santé offre des soins promotionnels, préventifs et curatifs. Il dispose d’une moto acquise

en 2012 pour la mise en œuvre des activités du PMA en stratégie avancée. Cependant, l’ambulance

pour le transfert des malades vers l’hôpital de Mora n’existe pas.

Le centre dispose d’une chaine de froid alimentée par l’électricité de l’entreprise AES-SONEL. En

matière de ressources humaines, le centre compte un infirmier diplôme d’Etat et deux aides-soignants.

Le centre est approvisionné régulièrement par le district sanitaire de Mora en médicaments essentiels

pour la prise en charge des maladies courantes de l’enfant. Les activités sont menées dans le cadre de

Page 11: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 11

la Prévention de la Transmission Mère-Enfant (PTME). Les stocks de TDR pour le dépistage du VIH chez

les femmes enceintes, les intrants et les médicaments sont disponibles.

Le centre de santé de Waza enregistre une moyenne de 10 consultations journalières tandis que la

maternité enregistre environ 25 accouchements par mois. Les pathologies les plus fréquentes sont le

paludisme, les infections respiratoires aigües, les gastro-entérites, et les autres affections.

Le PEV de routine est fait en stratégies fixes et avancées avec tous les antigènes du PEV.

4.2.2 Assistances actuelles

o Appui à la mise en œuvre du PEV de routine à travers les activités de vaccination intensive

(AVI)

o Appui à l’organisation des JLV polio

4.2.3 Gaps

o Insuffisance de la mise en œuvre des activités visant l’immunité des enfants de moins de 5

ans (PEV, AVI)

o Absence des MILDA aux familles des personnes déplacées internes, retournées et refugiés

non enregistrés

o Faible adhésion des IDP en faveur de la santé de l’enfant

o Rupture de stock des médicaments pour la prise en charge des maladies courantes de

l’enfant (paludisme, diarrhée et infections respiratoire aigüe)

o Réfection du bâtiment principal du CMA dont la toiture a été emportée par le vent

o Dotation du CMA d’une motocyclette pour la mise en œuvre du PMA en stratégie avancé

Une vue arrière du Centre de santé d’arrondissement décoiffé

Page 12: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 12

Pour combler ces gaps, il faudrait :

o Appuyer l'organisation des JLV polio

o Appuyer l'organisation des activités de vaccination intensive

o Acquérir et mettre à disposition des médicaments pour la prise en charge des maladies

courantes de l’enfant.

4.3 Nutrition

4.3.1 Etat des lieux

Dans le cadre de cette évaluation des besoins humanitaires dans la commune de Waza, ci-dessous une

synthèse des principaux constats qui ont été faits:

o Présence de nombreux facteurs aggravants en lien avec la santé, l’eau hygiène assainissement,

la sécurité alimentaire et les abris, pouvant entrainer une détérioration rapide du statut

nutritionnel des enfants de moins de 5 ans surtout sur le site des refugiés

o Forte proportion des enfants de moins de 5 ans au sein de la population IDPs

o Faible qualité du programme PCIMAS mis en œuvre par le CSI de Waza

o Faible couverture des programmes mis en œuvre pour le support à l’alimentation du nourrisson

et du jeune enfant en situation d’urgence

✓ Le Centre de Santé Intégré de Waza: CNAS fonctionnel

La prise en charge intégrée des enfants MAS est assurée par deux infirmiers formés à la PCIMA tandis

que le BSFP est mis en œuvre par l’ONG IEDA avec l’appui du PAM.

Les relais communautaires dépistent les enfants dans la communauté et les réfèrent au centre de santé.

Pour le mois de septembre, 20 enfants MAS ont été admis dans le programme. Le centre de santé est

approvisionné en intrants nutritionnels et en médicaments chaque trimestre mais cependant, la prise

en charge mérite d’être améliorée. Au CSI de Waza, il n’y a pas de point d’eau ni de point de lavage de

mains et la sensibilisation avant la prise en charge des enfants MAS n’est pas systématique.

Les outils de collecte d’informations sont relativement bien remplis et les rapports d’activité faits

régulièrement. En cas de besoin, les enfants MAS qui présentent des complications médicales sont

transférés au CNTI de Mora distante de 60 km sur une route difficilement praticable. L’ambulance étant

inexistant, il faut trois (03) heures par voiture de transport qui sert de moyens d’évacuation à Mora.

Un dépistage a été conduit par l’infirmier et les ASC du CNAS au niveau du site des personnes déplacées

internes. Ci-dessous les critères utilisés ainsi que les résultats du dépistage.

Tableau 2 : Critères utilisés pour l’identification et la classification des cas

Page 13: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 13

Critères Classification Action

PB rouge (< 115 mm) et/ou présence

d’œdèmes bilatéraux

Malnutrition aiguë sévère Les enfants sont référés

vers le CNAS

PB jaune

(≥ 115 mm et < 125 mm)

Malnutrition aiguë modérée Les enfants sont référés

vers le site de BSFP

PB vert

(> 125 mm)

Statut nutritionnel normal Pas de référencement

Résultats

Les résultats suivant (dans le tableau 3) doivent être interprétés et utilisés avec précaution car un

dépistage massif n’a pas valeur d’enquête nutritionnelle. Le screening a touché 1 071 IDPs parmi les

3445, soit environ 31% des IDPs présents.

Tableau 3 : Résultats du dépistage - Octobre 2017 (site des IDPs de Waza)

MAS MAM OK

critères

Type de population

Oed PB<115 Total 115≤PB<125 PB ≥125

IDPs 0 25 25 52 994

% 2,33% 4,85% 92,82%

Total screened 1071 IDPs

✓ La pharmacie

L’UNICEF appuie le centre nutritionnel ambulatoire pour malnutris aigus sévères (CNAS) en

médicaments pour le traitement systématique et en intrants nutritionnels.

✓ Les services et appuis disponibles au CSI de Waza

o Existence d’un CNAS au CSI de Waza

o Les enfants MAS avec complications médicales sont référés au CNTI de l’hôpital de district de

Mora

4.3.2 Assistances actuelles

o Renforcement des stocks d’intrants (ATPE) et médicaments pour la prise en charge des

MAS

o Renforcement des capacités du personnel en charge du CNAS

o Les médicaments du traitement systématique des MAS et les intrants nutritionnels sont

disponibles

Page 14: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 14

4.3.3 Gaps et recommandations

o Suivre de près de la situation nutritionnelle des enfants sur les sites des déplacés à travers

des dépistages réguliers;

o Accompagner les infirmiers en charge du CNAS à travers les supervisions régulières

o Approvisionner de façon régulière le CNAS en intrants et médicaments en fonction des

besoins.

o Faire la promotion de l’alimentation et la nutrition du jeune enfant (ANJE)

4.4 Protection de l’Enfant

4.4.1 Etat des lieux

L’arrondissement de Waza comme les autres arrondissements du département du Logone et Chari, fait

face à des multiples obstacles liés aux questions de la protection de l’enfance comme le mariage forcé

et le mariage des enfants, l’abandon des enfants, la discrimination scolaire des filles, les viols, etc. La

crise humanitaire orchestrée par la secte Boko Haram a empiré la situation des enfants dans cette

localité. Il va sans nul doute dire que lors des mouvements des populations, des enfants se sont

retrouvés en situation de séparation avec leurs parents, d’autres ont perdu leurs parents etc…

Bien que les indicateurs de protection de l’enfance (mariage de l’enfant, discrimination scolaire des

filles, maltraitance et travaille des enfants, abandon des enfants, utilisation des enfants comme

kamikazes, enlèvement des enfants, etc.) ne soient pas bons même avant la crise, il faut signaler que la

situation des enfants de Waza s’est aggravée depuis la crise du bassin du Lac Tchad. Nous avons noté

la présence de 09 EAE gérés par des ONG locales partenaires qui encadrent les enfants pour assurer un

soutien psychologique.

En termes de défis de protection de l’enfance, nous pouvons citer :

✓ La perte des documents d’état civil

Lors des mouvements des populations, en prenant fuite à cause des exactions des Boko

Haram, beaucoup de familles ont dû laisser des biens et autres matériels dont font partie

les actes de naissance de leurs enfants. Parfois, leurs maisons sont brulées par les éléments

de Boko Haram où les biens et les documents d’identité sont pris par les flammes.

✓ Le mariage d’enfants

A Waza, le phénomène de mariage des enfants s’est aggravé suite à la crise. Certains

parents sous prétexte de prévenir les grossesses non désirées ou de conserver la dignité

de la famille, ou bien du fait de la baisse de l’activité économique donnent leurs enfants en

mariage. Plusieurs filles sont privées de la scolarisation et sont à risque de toutes formes

de violences et d’abus sexistes.

Page 15: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 15

✓ les séparations familiales

Ce sont des séparations involontaires intervenues lors des suite aux attaques perpétrées

par la secte Boko Haram.

✓ les détresses psychologiques

Les enfants ayant été témoins des attaques sont traumatisés et exposés à plusieurs

facteurs de détresse comme la forte présence militaire dans la localité, les nouvelles

conditions de vie des familles, la promiscuité, etc.

4.4.2 Capacités actuelles de protection de l’enfant

A Waza, il y a des ONG nationales notamment CODAS et ALDEPA qui bénéficient des financements de

l’UNICEF, et d’autres partenaires du secteur comme INTERSOS. En matière des ressources humaines,

ces deux ONG disposent de 6 animateurs et 2 superviseurs chacune pour mieux mettre en œuvre leurs

interventions. Le Ministère des Affaires Sociales est représenté dans cet arrondissement par un Centre

Social qui est dirigé par un responsable. A ce niveau les partenaires ONG ont salué l’esprit d’ouverture

ainsi que la collaboration avec ce service déconcentré de l’Etat.

4.4.3 Assistances actuelles

Les services de protection de l’enfance existant à Waza sont:

o 09 EAE dans l’arrondissement de Waza, gérés par les ONG ADELPA et CODAS avec qui UNICEF a

signé des PCA pour des interventions d’identification des ENA et ES et leurs enregistrements, la

dotation en tenues vestimentaires, en matériels ludiques et alimentaires aux enfants ainsi que le

suivi ;

➢ Le monitoring des enfants séparés et non-accompagnés ;

➢ L’identification, la prise en charge en famille d’accueil des enfants non-accompagnés et leur

réunification familiale ;

➢ La prévention et la prise en charge des violences basées sur le genre ;

➢ Appui à la distribution d’acte de naissance aux mairies ;

➢ Accompagnement de RECOPE sur les activités de prévention de violence ;

➢ La sensibilisation des communautés sur les questions de protection de l’enfance en situation

humanitaire, de risques liés aux mines, restes de guerre et engins explosifs non improvisés à

travers les RECOPEs interviennent également pour les identifications de cas, la médiation

familiale et la sensibilisation sur les préventions des abus faits aux enfants ;

➢ La documentation des incidents relatifs aux six violations graves des droits des enfants.

o Appui à l’établissement d’actes de naissances à la commune de Waza

ALDEPA et les Partenaires de secteur de protection de l’enfant sensibilisent la communauté

pour que les parents fassent établir les actes de naissances des enfants dans les délais

Page 16: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 16

règlementaires, et apportent un appui à la commune dans la distribution des actes

abandonnés par les parents.

4.4.4 Gaps et recommandations

Compte tenu de ce qui précède, les gaps dans les services offerts pour la protection de l’enfant sont les

suivants :

o Faible couverture des services offerts dans les différentes localités de l’arrondissement ;

o Aucune réponse adéquate en matière d’enregistrement des naissances ;

o Faible structuration des interventions de prévention et de lutte contre le mariage d’enfants et

les violences basées sur le genre ;

Pour combler ces gaps, il faudra :

o Renforcer les interventions des structures déjà présentes dans la commune de Waza

o Renforcer les capacités techniques, matérielles et humaines de ces structures ;

o Le renforcement du système d’information sur les violations graves des droits de l’enfant dans

le contexte humanitaire

o Renforcer la prévention des violences basées sur le genre ;

o Renforcer les interventions sur l’état civil en systématisant l’enregistrement de toutes les

nouvelles naissances ;

o Encourager d’autres partenaires pour des interventions plus ciblées dans la localité;

o Renforcer les mécanismes ou les structures communautaires de protection de l’enfant.

4.5 Education

4.5.1 Etat des lieux

La crise sécuritaire de Boko Haram a mis totalement en mal l’éducation dans la commune de Waza. Les

problèmes éducationnels sont de plusieurs ordres. Il s’agit de :

o La fermeture des écoles à cause des problèmes sécuritaires. En effet dans la commune de

Waza, 11 écoles primaires sur 21, soit 52% des écoles que compte l’arrondissement sont

fermées selon l’IAEB. Les efforts consentis par les autorités administratives et de l’éducation

ont permis de rouvrir 8 écoles cette année scolaire 2017-2018, sur les 11 qui étaient fermées

à cause de l’insécurité. Cependant, trois (3) écoles restent toujours fermées, il s’agit des écoles

de Mamani, Amtalia et Gnamgnam.

o La destruction des mobiliers scolaires par des déplacés et réfugiés pour en faire des bois de

chauffe.

Page 17: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 17

4.5.2 Capacités actuelles

A Waza il faut dire que la crise a eu un impact négatif sur l’éducation des enfants, les élèves n’ont

fréquenté que dans 10 écoles publiques sur 21 écoles, en 2016 et 2017. Au total 11 écoles (soit 52%)

sont restées fermées toute année scolaire 2016 et 2017. Les 10 écoles qui ont fonctionnés l’année

dernière ont pu accueillir un effectif total de 4 105 élèves dont 3 783 filles.

Il convient de signaler que dans les 8 écoles qui ont ouverts leurs portent au cours de l’année scolaire

2017-2018, un total de 1 899 élèves ont été inscrits dont 870 filles soit 46%.

4.5.3 Assistances actuelles

En dépit de la situation sécuritaire qui prévaut dans la localité, les parents et les autorités locales ont la

volonté de bien vouloir envoyer les enfants à l’école. L’UNICEF pour sa part a soutenu en début d’année

la formation des enseignants de cette Inspection, en PSS, C-DRR et MRE. Toutefois avec les

mouvements du personnel enseignants dans l’arrondissement, il y a des nouveaux enseignants

affectés, venant d’autres localités et qui n’ont pas été formé en PSS. Ces enseignants sont une

quinzaine. S’agissant de l’existence des partenaires, Il n’y a pas d’autres acteurs présents sur le terrain

pour soutenir le secteur, ce qui présente un grand défi à relever. Il convient de noter que dans le plan

de la DREB EN en matière d’ouverture pour la rentrée scolaire 2017-2018 des 43 écoles parmi les 124

qui ont été fermées dans toute la région de l’Extrême Nord, le Département du Logone Chari à lui seul

constitue une part importante soit 95% des écoles en projet d’ouverture. Toutefois l’évaluation de la

situation sécuritaire a montré que des menaces continuent de peser, et les autorités ont été capables

d’ouvrir 31 écoles seulement, dont 28 soit 90% dans le Département du Logone et Chari.

4.5.4 Gaps et recommandations

o Appuyer la DREB EN dans son plaidoyer auprès des autorités administratives pour l’ouverture

des écoles restées fermées ;

o Poursuivre la formation sur l’APS, la Réduction des Risques de Catastrophes et Conflit (CDRR)

et MRE au profit du personnel enseignants et de l’éducation de Waza

o Appuyer les écoles pour le développement de la cartographie des vulnérabilités ainsi que les

plans de préparation et réponse aux catastrophes/urgence en milieu scolaire ;

o Distribuer des mobiliers scolaires, des fournitures scolaires pour les élèves et des matériels

didactiques pour les enseignants des écoles rouvertes dans l’arrondissement de Waza

Page 18: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 18

4.6 Cross-Cutting - C4D (Communication for Development)

4.6.1 Problèmes identifiés

o Faible utilisation des services sociaux de base (WASH, Santé, Nutrition, Protection et Education

de l’enfant) par les IDPs et les communautés hôtes ;

o Risques accrus d’exposition des enfants au mariage, violences basées sur le genre,

catastrophes, conflits et engins explosifs

o Faible implication et engagement communautaire en faveur des activités WASH, santé,

Nutrition, protection et éducation de l’enfant ;

o Risques de marginalisation des IDPs (les personnes déplacées internes, les personnes

retournées, et les refugies nigérians), des conflits sociaux et de catastrophes (incendie,

inondation).

4.6.2 Actions à entreprendre

o Promotion des normes sociales et des PFE de WASH, santé, Nutrition, protection et éducation

de l’enfant dans les communautés et les écoles de la commune;

o Promotion de l’engagement et de la participation communautaire en faveur de WASH, santé,

Nutrition, protection et éducation de l’enfant ;

o Promotion du dialogue communautaire, autour des PFE, la consolidation de la paix et la

cohésion sociale dans les communautés et les écoles ;

o Préparation des communautés et des écoles à la prévention et à la réponse aux catastrophes

et conflits.

5. Partenaires opérationnels présents sur le terrain Les partenaires opérationnels sur le terrain sont:

sections Partenaires

Nutrition

o PCIMA : District Sanitaire de Mora

o BSFP : PAM/IEDA

Protection de l’enfant ALDEPA, INTERSOS et CODAS

WASH CODAS CARITAS- ACDC

Santé/VIH District sanitaire de Mora

Education IAEB de Mora

6. Prochaines étapes o Partage du rapport avec les différents secteurs et les autres Agences des Nations Unies ;

o Elaboration d’un plan de réponses interne à l’UNICEF en vue de porter assistance aux

enfants vulnérables ;

o Mobilisation des ressources ;

o Mise en œuvre du plan de réponses

Page 19: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 19

ANNEXE

UNICEF Cameroun : Fiche d’Evaluation Rapide

Multisectorielle (Version Courte) – Pilote

1. LOCALISATION ET ACCESSIBILITE

1.1. Date de collecte des données : _ _ (date) _ _ (mois) _ _ (an)

1.2. Region: Extreme Nord Nord Adamaoua Est

1.3. Departement: ________________________________________

1.4. Arrondissement: _____________________________________

1.5. Village:________________________________

1.6. Latitude: ____________ Longitude: _______________

1.7. Milieu: Urban Rural

1.8. Type de lieu: Village/quartier (communauté hôte) Site/camp

1.9. Accessible total par voie habituelle ? Oui Non

Sinon, expliquez (type de coupure, alternative actuelle, insécurité, etc)

______________________________________________________________________

2. DEMOGRAPHIE MAINTENANT

2.1. Nombre de familles affecté _________

2.2. Nombre d’individus affecté __________

2.3. Type de la population affectée

PDIs Refugié Autre ________

2.4. Effectif des personnes par âge et sexe

Sexe < 5 ans 5-17 ans 18-59 ans 60 ans et +

Homme

Femme

2.5. Propension de femmes chef de famille ____ %

2.6. Quelle est la religion majoritaire dans le village/quartier ?

Chrétienne Musulmane Autre ___________

2.7. Quels sont les langues parlées par les déplacés? (Réponses multiples acceptées)

Français Anglais Fulfulde Ewondo Basaa Douala

Hausa Wandala Kanuri Arab Choa Pidgin

Autre _____________

2.8. Quels sont les langues parlées dans la communauté hôte?

Français Anglais Fulfulde Ewondo Basaa Douala

Hausa Wandala Kanuri Arab Choa Pidgin

Autre _______________

Page 20: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 20

2.9. Quelle est la répartition actuelle de la communauté hôte, des déplacés et retournés

(s’il y en a) ?

-----% résidants habituels

-----% nouveaux arrivées (PDIs)

-----% nouveaux arrivées (Refugiés)

-----% retournés

2.10. Où résident les nouveau-venus ? (réponses multiples acceptées )

Bâtiment Public Espace public Famille d’accueil

Aux champs (agri forestière) Logement à louer Autre

2.11. Quelles sont les intentions de la population affectée par rapport de déplacement à

l’avenir proche ?

Rester ici Installer ailleurs au Cameroun

Retourner au pays d’origine (refugiés)

Retourner au village d’origine au Cameroun (PDIs) Autre ______________

3. SECURITE ALIMENTAIRE ET MOYENS DE SUBSISTANCE

3.1. La principale source de revenu actuelle est-elle affectée ?

Oui Non

3.2. Marché

3.2.a. Denrées 5.2.b. Hausse des prix 5.2.c. Niveau de stocks actuel

Aliment de base* Oui Non Plus Normal Faible Nul

PPN* (sucre, etc) Oui Non Plus Normal Faible Nul

3.3. Stocks auprès des ménages

3.3.a. Aliment de

base*

3.3.b. Aliment de

substitution

3.3.c. Estimation de la durée

totale de couverture

Oui Non Oui Non ______ semaine(s)

3.4. Quel est le nombre de repas consommés par jour ?

Avant la crise/déplacement ________ repas

Maintenant _________ repas

3.5. Les partenaires operationnels (ministère, ONGs, etc)

____________________________________________________________________

4. SANTE (pour les personnels medicaux)

4.1. Centre de Santé

4.1.a. Nb total fonctionnel

maintenant

4.1.b. Nb total non fonctionnels

maintenant

4.2. Les CSs fonctionnels ont-ils la capacité de fournir les besoins actuels (personnel,

matériels) Oui Non

4.3. Existe-t-il suffisamment de médicaments pour prendre en charge les sinistres ?

4.4. Y-a-t-il une suspicion d’épidémie actuellement ? Laquelle :___________________

4.5. Les partenaires opérationnels (ministère, ONGs, etc)

__________________________________________________

Page 21: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 21

5. NUTRITION - Information à recueillir auprès du centre de santé

5.1. Existe-t-il une prise en charge de la malnutrition aigüe sévère fonctionnelle dans le

centre de santé ? Oui Non

Si non quel est le centre de santé avec CNAS le plus proche _________________

5.2. Existe-t-il un centre nutritionnel interne (CNTI) à l’HD ? Oui Non

Si non, lequel est le plus proche___________________________________

5.3. Combien de patient MAS sont en charge dans le CNAS à l’heure actuelle? _____

5.4. Avez-vous constaté une augmentation récente des admissions ? Oui Non

5.5. Existe-il un stock suffisant d’ATPE pour la prise en charge des enfants MAS pour les

2 prochaines semaines ? Oui Non

5.6. Avez-vous organisé des dépistages des cas de malnutrition aigüe récemment ?

Oui Non Si oui, où ?________________________

5.7. L’Aire de Santé bénéficie-telle des programmes BSFP ? Oui Non

5.8. Existe-t-il une ONG qui appui la prise en charge ? Oui Non

Si oui, quelle(s) est cette ONG ?_____________________________

5.9. Quel est la nature de l’appui (supervision, Supply, personnels ?)

________________________

6. EAU, HYGIENE ET ASSAINISSEMENT

6.1. Eau

6.1.1. Sources 6.1.1.a. Quantité 6.1.1.b. Utilisation (entrer

le code)

Nb Total Nb

fonctionnel

actuel

Boisson Autre

Sources ameliorées*

Sources non-ameliorées*

Code: 1= utilise toujours; 2= utilisation occasionnelle; 3= ne l’utilise pas

L’eau utilisée actuelle a-t-elle traitée? Oui Non

6.2. Assainissement et Hygiène

6.2.1 : Type de latrines Nb de ménages

concernés

Nb de latrines non-

fonctionnel

Latrines ameliorées*

Latrines non ameliorées*

6.3. % de ménage pratiquant la défécation a l’air libre ______%

6.4. La population a-t-elle accès aux matériels pour l’EAH* (dalle sanplat, savon,

ordures, etc ?)

6.5. Les partenaires opérationnels (ministère, ONGs, etc)

_______________________________________________________

7. ABRIS ET BIEN NON-ALIMENTAIRES

7.1. Est-ce que la capacité d’hébergement actuelle est-elle suffisante (édifices publiques

inclues) ? Oui Non

7.2. Type et nombre de personnes hébergées actuels :

7.2.a. Bâtiment Public 7.2.b. Espace public 7.2.c. Famille d’accueil

Page 22: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 22

7.2.d. Aux champs (agro

forestière)

7.2.e. Logement à louer 7.2.f. TOTAL

7.3. Nombre de personne qui est hébergée à la condition sans minimum protection et

dignité (l’espace libre, sans le toit, surpeuplé) _______

7.4. Pour les articles ménagers, quels sont les problèmes les plus importants ? (hiérarchie

de 1 à 3, 1 étant le plus gros problème)

__ Pas de savon __Pas d’ustensiles de cuisine __Pas de vêtements/chaussures

__Pas de récipient de stockage d’eau __Pas de nattes __Autre:______

7.5. Les partenaires opérationnels (ministère, ONGs, etc)

_____________________________________________________________________

8. EDUCATION

8.1. Nombre d’écoles qui sont fonctionnelles and non-fonctionnelles

8.1.a. Nb total fonctionnel

maintenant

8.1.b. Nb non fonctionnels

maintenant

8.2. Est-ce qu’il y des enseignants suffisamment?

Oui Non

8.3. Nécessité d’envoyer les kits scolaires ?

Oui Non Si oui, pour combien d’élèves? ____________

8.4. Est-ce qu’il y a de PTA fonctionnel ?

8.5. Les partenaires opérationnels (ministère, ONGs, etc)

________________________________________________________________

9. PROTECTION

9.1. Y a-t-il une identification des groupes vulnérables ?

Oui Non Si oui, qui sont-ils ? _________________

9.2. Nombre d’enfant non accompagnes/séparés

Filles_____________ Garçons___________

9.3. Risques* de protection les plus importants pour les enfants ?

Combat entre groupes armes Exploitation d’enfant Criminalité

Recrutement/associations des enfants dans les groupes armés

Violence contre les civils (attaques, meurtres)

Les mines terrestres et d’explosifs Traumatismes psychologique

Autre _________________

9.4. Est-ce qu’il y a des mariages d’enfants? Oui Non Si oui, combien ces 3

derniers mois? ___________________________________

9.5. Les partenaires opérationnels (ministère, ONGs, etc)

_______________________________________________________________

10. LOGISTIQUE

10.1. Télécommunication par téléphone mobile

Orange : Oui Non Nextel : Oui Non

Airtel : Oui Non Telma : Oui Non

CAMTEL : Oui Non MTN : Oui Non

Page 23: RAPPORT D’EVALUATION DES BESOINS...Page | 2 Date 04 Octobre 2017 Participants à la mission à Waza o Wally Badiane, Chief Field office o Jean Michel Goman, Nutrition Specialist,

Page | 23

10.2. Accès physique

Accessible totale par voie habituelle ? Oui Non

Sinon expliquez (type de coupure, alternative actuelle, etc)

10.3. Distance et durée actuelles de trajet par rapport au chef lieu de district le plus proche

_ _ km _ _ heures ou _ _ jours

Moyen de transport pour ce trajet : voiture A pied Autre ___________

Directives et définitions

3.2 PPN: sucre, huile, savon, sel de cuisine, farine

3.2 et 3.3. Aliment de base : aliment le plus consommé par les ménages depuis des années,

faisant partie déjà de leur tradition et de leur habitude alimentaire

6.1.1. Sources améliorées : Bornes fontaines, puits sécurisés, robinet, source protégée

Sources non améliorées : Rivière, puits non couverts, source non protégée…

6.2.1. Latrines améliorées : latrine avec dalle lavable, fosse septique

Latrine non améliorées : Simple trous, latrine traditionnelle, …

6.3. EAH : Matériels et produits utilisés pour l’Eau, Assainissement et Hygiène

9.3. Risques de protection : se rapporte à tout ce qui constitue une violation des droits des

enfants ou susceptible de favoriser la violation ou un obstacle pour le bien être de l’enfant :

mariage précoce, accidents de moto, travail d’enfants… Noter les risques qui ne sont pas

abordés dans les autres sections.


Recommended