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Renforcez votre image de marque B2Bde la planification stratégique (ventes, com/mkt...) > Favoriser...

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Renforcez votre image de marque B2B Préparé par Stéphanie Kennan, présidente de Bang Marketing Le 24 octobre 2007
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Renforcez votre image de marque B2B

Préparé par Stéphanie Kennan, présidente de Bang MarketingLe 24 octobre 2007

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Plan de match> Bang Marketing : qui ? quoi ?

> Le branding ou l’image de marque : quoi ? d’où ? pourquoi ?

> Le branding B2B : une perspective différente

> Facteurs de succès et pièges à éviter

présentation B2B > plan de match

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Bang Marketing fête ses 9 ans

présentation B2B > Bang Marketing

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Branding

Communications stratégiques

Communications internes

Secteurs institutionnel et B2B

présentation B2B > Bang Marketing

Reconnue pour son expertise

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présentation B2B > Bang Marketing

8 employés

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présentation B2B > Bang Marketing

Au service des entreprises les plus respectées

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Le branding> QUOI ?

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Le branding (mais de quoi parle-t-on au juste ?)

personnifie l’ensemble des éléments identifiant une entreprise, un produit ou… une personne !

+ qu’un logo + que 2,5 millions de TM enregistrées aux États-Unis seulement

Aujourd’hui, on parle surtout « d’expérience » globale...

L’Association américaine de marketing définit le branding comme « un nom, un terme, un signe, un symbole, un élément de design, ou une combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou les services d’un vendeur, les différenciant ainsi de ceux d’un autre vendeur.

« »

présentation B2B > Le branding : quoi ?

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Le branding> D’OÙ ?

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présentation B2B > Le branding : d’où ?

Le branding n’est pas une science millénaire, mais...

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présentation B2B > Le branding : d’où ?

On brûlait le bétail en signe de propriété

Bandr : brûler au fer

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présentation B2B > Le branding : d’où ?

Grèce et Rome antique, création de symboles par les artisans pour différencier leurs produits

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présentation B2B > Le branding : d’où ?

XIIe siècle les monarchies d’Europe et du Japon inventent le branding institutionnel : les armoiries

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présentation B2B > Le branding : d’où ?

capacité de production

offre de produits distincts

Révolution industrielle

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Début du siècle...

Différenciation et traçabilité

présentation B2B > Le branding : d’où ?

1877

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Les années 50 après-guerre... aidées de la télévision :

Naissance société de consommation Naissance du branding moderne

- Basé sur le produit

- One size fits all

- Non relationnel

- Non interactif

présentation B2B > Le branding : d’où ?

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En 2007, à l’aide des grandes chaînes et d’Internet, le branding a évolué :

Aujourd’hui basé sur l’expérience, personnalisé, relationnel et interactif.

présentation B2B > Le branding : d’où ?

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Le branding> POURQUOI ?

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présentation B2B > Le branding : pourquoi ?

Aux États-Unis, on compte 2 924 marques de vin dont 503 introduites en 2005 seulement1.

1. AC-Nielsen, 2005

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En 2007, personne ne remet en question la nécessité et l’efficacité d’un programme de branding B2C solide.

présentation B2B > Le branding : pourquoi ?

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présentation B2B > Le branding : pourquoi ?

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1. Interbrand/Business Week 2007

Valeur de la marque : 65 millions $ en 20071

présentation B2B > Le branding : pourquoi ?

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Pourquoi hésite-t-on à croire aux vertus du branding dans le commerce interentreprises (B2B) ?

présentation B2B > Le branding : pourquoi ?

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Le branding interentreprises

> UNE PERSPECTIVE DIFFÉRENTE

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OUI. Les marchés B2C et B2B sont différents.

La différence principale se trouve dans la nature et la complexité du processus de vente interentreprises.

> Moins de clients> Un plus grand volume d’achats par client> Des relations humaines à long terme avec ceux-ci

présentation B2B > Le branding interentreprises

DONC...

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Qui a besoin de branding B2B ?

a) Commodité ou spécialité, les consommateurs connaissent vos produits/services et ceux de vos compétiteurs.

b) Le concept de fidélité à la marque est irrationnel et s’applique aux céréales et aux shampooings, pas aux moteurs d’avion, aux services informatiques ou au génie-conseil !

c) Dans votre industrie, le processus d’achat est complexe et objectif. Les décisions ne sont pas émotives : caractéristiques, bénéfices, prix, qualité, service...

présentation B2B > Le branding interentreprises

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Étude 2007/Valeur des plus grandes marques dans le monde

présentation B2B > Le branding interentreprises

1. Coca-Cola 65 millions

4. GE 52 millions

3. IBM 57 millions

2. Microsoft 59 millions

5. INTEL 32 millions

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Le marché B2B est dominé par des marques fortes dans tous les domaines, car elles :

> augmentent la valeur perçue par les consommateurs

> facilitent la livraison de la promesse

> permettent de se différencier de la masse

> communiquent la bonne information de manière efficace

> diminuent le risque et la complexité associés aux décisions d’achat

présentation B2B > Le branding interentreprises

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présentation B2B > Le branding interentreprises

Pour les entreprises québécoises, cela veut dire :

Opportunité

Peu d’entreprises québécoises de l’univers B2B soignent leur image de marque.

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présentation B2B > Le branding interentreprises

Pour les entreprises québécoises, cela veut dire :

Menace

Toutes les entreprises québécoises qui transigent en B2B sont aujourd’hui confrontées à des concurrents internationaux.

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Facteurs de succès et pièges à éviter

> COMMENT ?

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présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

Le défi des entreprises B2B est de dépasser la vision

simplemement graphique du branding (la myopie du logo)

pour atteindre une « uniformité culturelle » reconnue et

valorisée par les consommateurs.

> est reconnue par les clients et par le marché

> est adoptée à l’interne

> est régie par des normes et politiques

> est personnalisée

> est positionnée

> possède une certaine reconnaissance

> aucune image

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Facteurs de succès B2B :

> Implication de la présidence et du top-management

> Valorisation de la fonction marketing et branding dans l’entreprise comme gardienne d’un avantage compétitif ayant un impact important sur la profitabilité

> Compréhension de la nécessité d’investir dans les actifs intangibles pouvant affecter les profits à court terme

présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

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Facteurs de succès B2B:

> Miser sur la marque institutionnelle

> Ne pas créer ou conserver des « marques » qui ne sont pas supportées par une stratégie marketing et des budgets appropriés

> Ne pas confondre « nom de produit » et « marque »

présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

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Les 5 « C »

présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

Clarté

Crédibilité

Cohérence

Continuité

Couverture

Planification Analyse Stratégie Implantation Évaluation

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Planification

> Inclure une planification de l’image de marque à l’intérieur de la planification stratégique (ventes, com/mkt...)

> Favoriser les petits plans d’action plutôt qu’une planification annuelle

> Créer un climat de changement

> Développer des processus et des canaux informationnels

> Impliquer l’ensemble des employés à leur niveau respectif

présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

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Planifier avant minuit moins une...

présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

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Analyse

> Recherche : consommateurs, compétiteurs, auto-analyse

> Définir et formuler une mission, des valeurs et une personnalité à l’image qui sera en lien avec la vision corporative

> Maîtriser les attributs de vos services et anticiper les besoins de vos clients

présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

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présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

> L’essence d’une marque ne s’invente pas

> Elle ne naît pas du « wishful thinking »

> La politique et les intérêts partisans n’ont pas leur place dans le processus

> L’agence ne peut faire le travail à votre place

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Stratégie

Complexifier une chose simple est facile. Simplifier une chose complexe, nécessite de la créativité.« »

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- Meilleur ou différent ? clarifier et positionner

- Mission de la marque

- Promesse de la marque

- Architecture de marques

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Déterminer le positionnement

presentation B2B > facteurs de succès

> Occuper un espace unique dans la tête des consommateurs

- Bill Cosby cité par Kotler dans B2B Brand Management

«I don’t know the key to success, but the key to failure is trying to please everybody.»

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Implantation

> Nom

> Design

> Histoire

> Message

> Politiques et normes

présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

> Force de vente

> Service à la clientèle

> Marketing direct

> Relations publiques

> Foires commerciales

> Publicité et promotion

> Faire vivre sa marque

> Co-brander

> Utiliser Internet 2.0

> Responsabilité sociale

> Les possibilités sont infinies !

LA BASE

> pertinence, unicité, encadrement

LE RAYONNEMENT

> À la rencontre de la marque

ALLER PLUS LOIN

> Sortir des sentiers battus

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« Brander » avec la main, la tête, et le coeur

présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

toucher

ContactNotoriété

croire

ComprendreAccepterDéfendre

vivre

PromouvoirPersonnaliserS’approprier

Les marques ne prennent pas soin d’elles toutes seules...

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Évaluer

> Audit de la marque : groupes de discussion, questionnaires...

> Analyse de l’équité de la marque

> Business Intelligence

> Réévaluation de la marque/rebranding

présentation B2B > Facteurs de succès et pièges à éviter

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En résumé

> Le branding ou l’image de marque : quoi ? d’où ? pourquoi ?

> Le branding B2B : une perspective différente

> Facteurs de succès et pièges à éviter

présentation B2B > En résumé...

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Merci !

présentation B2B > merci !


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